1、危险化学品应急队伍资源优化及正规化管理 第 2 页目 录一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力 三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施第 3 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状中国石油各单位危险化学品应急工作主要由所属专职消防中国石油各单位危险化学品应急工作主要由所属专职消防队承担，公司现有消防队总数为队承担，公司现有消防队总数为45家，成建制的队伍家，成建制的队伍32支，支，员工总数员工总数11457人，应急救援车辆人，应急救援车辆1218台。主要负责中国石台。主要负责中国2、石油所属各单位的危险化学品事故预防油所属各单位的危险化学品事故预防、火灾扑救火灾扑救、抢险救抢险救援、现场监护等工作援、现场监护等工作，同时承担了大量的外单位及队伍周边，同时承担了大量的外单位及队伍周边地区的危险化学品应急救援工作。地区的危险化学品应急救援工作。(一一)队伍的规模队伍的规模第 4 页中国石油应急救援队伍是随着油气勘探开发和炼油化中国石油应急救援队伍是随着油气勘探开发和炼油化工生产的发展，按照工生产的发展，按照消防法消防法和有关消防技术规范的要和有关消防技术规范的要求逐步建立的。求逐步建立的。1978年前，多数为现役兵制，年前，多数为现役兵制，1978年后年后转制为企业专职消防队3、伍，由所属油田和炼化单位直接管转制为企业专职消防队伍，由所属油田和炼化单位直接管理，在业务上接受当地公安消防部队的指导。理，在业务上接受当地公安消防部队的指导。(二二)队伍的沿革队伍的沿革一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状第 5 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状中国石油天然气集团公司重组改制后，打破了专职中国石油天然气集团公司重组改制后，打破了专职消防队原有的管理模式，少部分专职消防队伍归上市公消防队原有的管理模式，少部分专职消防队伍归上市公司管理，大部分专职消防队伍归属未上市企业管理，通司管理，大部分专职4、消防队伍归属未上市企业管理，通过关联交易为上市公司提供消防和救援服务。经过过关联交易为上市公司提供消防和救援服务。经过8年年的运行，暴露出一定的管理体制和装备更新等方面的问的运行，暴露出一定的管理体制和装备更新等方面的问题。题。(二二)队伍的沿革队伍的沿革第 6 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状为有效地提高专业应急救援为有效地提高专业应急救援队伍的整体战斗力，集团公司队伍的整体战斗力，集团公司于于2006年年3月份，对整个公司月份，对整个公司的消防业务实行了全面整合，的消防业务实行了全面整合，将未上市企业管理的消防业务将未上市企业管理的消防业务整合5、到相应的上市公司所属地整合到相应的上市公司所属地区公司直接管理。区公司直接管理。(二二)队伍的沿革队伍的沿革第 7 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状将股份公司相应地区公将股份公司相应地区公司管理的消防业务进行重组，司管理的消防业务进行重组，重点对大庆地区、兰州地区重点对大庆地区、兰州地区的消防业务进行了区域整合。的消防业务进行了区域整合。在股份公司安全环保部设立在股份公司安全环保部设立消防处，对消防业务实行专消防处，对消防业务实行专业管理。业管理。(二二)队伍的沿革队伍的沿革第 8 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急6、队伍管理现状消防业务整合后，集团公司明确了消防业务整合后，集团公司明确了“专职消防专职消防队伍由集团公司统一领导、股份公司管理，服务范围队伍由集团公司统一领导、股份公司管理，服务范围覆盖所在区域的所有中国石油企业和单位覆盖所在区域的所有中国石油企业和单位”的原则的原则定位。专职消防队伍统一由所在地区分公司（全资子定位。专职消防队伍统一由所在地区分公司（全资子公司）直接管理，业务上接受接股份公司安全环保部公司）直接管理，业务上接受接股份公司安全环保部和当地公安消防部门的指导。和当地公安消防部门的指导。(三三)队伍的管理定位队伍的管理定位第 9 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油7、危险化学品应急队伍管理现状多年来，中国石油专职消防队有效地承担了所属多年来，中国石油专职消防队有效地承担了所属各单位的危险化学品应急救援工作，将大多数危险化各单位的危险化学品应急救援工作，将大多数危险化学品事故控制在初期状态，成功地处置了多起重特大学品事故控制在初期状态，成功地处置了多起重特大火灾爆炸事故和危险化学品泄漏事故，最大限度地减火灾爆炸事故和危险化学品泄漏事故，最大限度地减少了事故的损失和造成的影响，保卫了企业的安全生少了事故的损失和造成的影响，保卫了企业的安全生产，同时在处置石化行业危险化学品事故方面积累了产，同时在处置石化行业危险化学品事故方面积累了一定的经验。一定的经验。(四四8、)近年来发挥的作用近年来发挥的作用第 10 页一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状尤其是在尤其是在2005年年11月月13日吉林石化苯胺装置爆日吉林石化苯胺装置爆炸火灾、炸火灾、2006年年8月月14日大庆炼化重油催化裂化装置日大庆炼化重油催化裂化装置爆炸火灾、爆炸火灾、2006年年9月月11日大庆石化乙烯装置火灾、日大庆石化乙烯装置火灾、2007年年2月月6日兰州石化公司丁二烯装置火灾和日兰州石化公司丁二烯装置火灾和2007年年3月月25日重庆开县罗家日重庆开县罗家2号井井漏的现场处置过程号井井漏的现场处置过程中受到了实战的检验。中受到了实战的检验。(9、四四)近年来发挥的作用近年来发挥的作用第11页目 录一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力 三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施第12页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力快速反应能力快速反应能力正确决策能力正确决策能力综合实战能力综合实战能力协调配合能力协调配合能力装备保障能力装备保障能力技术保障能力技术保障能力安全保障能力安全保障能力第13页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(一一)快速反快速反应能力应能力第14页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(二二)正确决策能力正确决策能力第15页二、企业危险化学10、品应急队伍应具备的能力(三三)综合实战能力综合实战能力第16页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(四四)协调配合能力协调配合能力第17页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(五五)物资保障物资保障能力能力第18页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(六六)技术保障技术保障能力能力第19页二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力(七七)安全保障安全保障能力能力第20页目 录一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力 三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施第21页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路1、2006年年3月11、，中国石油天然气集团公司对消月，中国石油天然气集团公司对消防业务进行了全面整合，理顺了专职消防队伍的隶属防业务进行了全面整合，理顺了专职消防队伍的隶属关系，实现了管理上和使用上的统一，减少了管理环关系，实现了管理上和使用上的统一，减少了管理环节，并在安全环保部设立了消防处，统筹负责消防队节，并在安全环保部设立了消防处，统筹负责消防队伍基层建设、装备规划、战术研讨、技能培训、新技伍基层建设、装备规划、战术研讨、技能培训、新技术应用、区域联防组织协调等专业管理工作。术应用、区域联防组织协调等专业管理工作。(一一)统一管理模式，实现专业化管理统一管理模式，实现专业化管理第22页三、中国石油专业应急队12、伍管理的总体思路2、中国石油天然气集团公司从实施消防、中国石油天然气集团公司从实施消防专业化管理和和灭火救援指挥的协调的实际需专业化管理和和灭火救援指挥的协调的实际需要出发，明确了专职消防队伍的要出发，明确了专职消防队伍的“五化五化”的工的工作目标和作目标和“四统一四统一”的管理原则。的管理原则。(一一)统一管理模式，实现专业化管理统一管理模式，实现专业化管理第23页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路(一一)统一管理模式，实现专业化管理统一管理模式，实现专业化管理工作目标工作目标集集约约化化整整合合正正规规化化建建设设区区域域化化服服务务科科学学化化布布局局规规范范化化设设置置统统一一招招13、标标采采购购管理原则管理原则统统一一工工作作职职责责统统一一组组织织协协调调统统一一配配置置标标准准第24页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路1、充分利用股份公司集约化管理的整体优势，、充分利用股份公司集约化管理的整体优势，对一些地区的消防资源持续进行优化整合，逐步把具对一些地区的消防资源持续进行优化整合，逐步把具备撤并条件的油库的消防保障任务，就近依托给炼化备撤并条件的油库的消防保障任务，就近依托给炼化或油田专职消防队，淘汰或减少落后的消防装备，提或油田专职消防队，淘汰或减少落后的消防装备，提高消防车辆的性能，降低劳动强度，逐步减少消防战高消防车辆的性能，降低劳动强度，逐步减少消防战斗员14、用工总量。斗员用工总量。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置第25页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路2、依据危险程度，统筹消防设施规划，优化、依据危险程度，统筹消防设施规划，优化固定与移动消防设施的配置。以立足岗位自救，实固定与移动消防设施的配置。以立足岗位自救，实现本质安全为目标，重点完善炼化装置、大型油库现本质安全为目标，重点完善炼化装置、大型油库稳高压消防水系统和固定消防设施。强化专职消防稳高压消防水系统和固定消防设施。强化专职消防队伍应急抢险救援、气防救护等工作职能和装备保队伍应急抢险救援、气防救护等工作职能和装备保障能力，集中资金，为炼化装置、大15、型油库配备功障能力，集中资金，为炼化装置、大型油库配备功能强大、技术先进的移动消防装备。能强大、技术先进的移动消防装备。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置第26页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路3、根据中国石油业务发展的需要，充分评估、根据中国石油业务发展的需要，充分评估各地区分公司消防资源现状和分布、保卫对象的规各地区分公司消防资源现状和分布、保卫对象的规模和性质、固定消防设施的设置水平以及当地公安模和性质、固定消防设施的设置水平以及当地公安消防部队现有力量，统筹消防队伍发展规划，有计消防部队现有力量，统筹消防队伍发展规划，有计划划、分步骤地解决历史上16、形成的消防站布局不科分步骤地解决历史上形成的消防站布局不科学、消防装备结构不合理、消防战斗力量分布不均学、消防装备结构不合理、消防战斗力量分布不均衡等问题。加强新增、撤并消防站的规划、论证和衡等问题。加强新增、撤并消防站的规划、论证和审批管理。审批管理。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置第27页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路4、加强区域联防体、加强区域联防体系建设，突出区块优化、系建设，突出区块优化、就近借助、属地指挥、调就近借助、属地指挥、调集重点力量的原则，充分集重点力量的原则，充分利用系统内的消防资源优利用系统内的消防资源优势，保证和满足系统内跨17、势，保证和满足系统内跨企业的重特大火灾抢险救企业的重特大火灾抢险救援实战需要。援实战需要。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置第28页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路5、大力开展行业、大力开展行业之间之间的技术协作、经验交流，取的技术协作、经验交流，取长补短，共同提高。通过区长补短，共同提高。通过区域性消防技能、技术比武等域性消防技能、技术比武等形式，开辟灵活多样的协作形式，开辟灵活多样的协作空间，不断增强全体指战员空间，不断增强全体指战员的灭火救援实战技能，以适的灭火救援实战技能，以适应重、特大和复杂事故应急应重、特大和复杂事故应急救援的实际需要。救援的18、实际需要。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置第29页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路统筹队伍发展规统筹队伍发展规划，持续进行消划，持续进行消防资源优化、人防资源优化、人员结构优化以及员结构优化以及消防设施优化。消防设施优化。(二二)统筹发展规划，实现资源优化配置统筹发展规划，实现资源优化配置资源优化资源优化人员精干人员精干装备精良装备精良保障有力保障有力达到的目标达到的目标第30页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路1、按集团公司、按集团公司突发公共事件总体应急预案突发公共事件总体应急预案和和16个专项应急预案，重点抓好各单位应急预案与集个专项应急预案19、，重点抓好各单位应急预案与集团公司总体应急预案和专项应急预案的衔接。并按照团公司总体应急预案和专项应急预案的衔接。并按照统一指挥、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高统一指挥、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制要求，组建应急指挥中心，设立应急办效的应急机制要求，组建应急指挥中心，设立应急办公室。公室。加强应急信息平台建设，建立落实重大事故加强应急信息平台建设，建立落实重大事故信息报送制度，完善报送程序。信息报送制度，完善报送程序。(三三)完善应急体系，提高救援能力完善应急体系，提高救援能力第31页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路2、充分发挥专职消防队作为应急抢险救援的骨、充20、分发挥专职消防队作为应急抢险救援的骨干作用，完善应急抢险救援联动机制，立足处置各种干作用，完善应急抢险救援联动机制，立足处置各种特殊灾害事故的实战需要，加强应用性、实战性训练，特殊灾害事故的实战需要，加强应用性、实战性训练，开展区域性和跨地区实战演练，提高处置特殊灾害事开展区域性和跨地区实战演练，提高处置特殊灾害事故的攻坚能力。加强炼化、含硫油气田单位的气防队故的攻坚能力。加强炼化、含硫油气田单位的气防队伍建设，配备足够的气防装备，按照应急预案编制要伍建设，配备足够的气防装备，按照应急预案编制要求，制定有毒气体泄漏的抢险处置预案，并定期演练，求，制定有毒气体泄漏的抢险处置预案，并定期演练，提高21、危险化学品应急救援能力。提高危险化学品应急救援能力。(三三)完善应急体系，提高救援能力完善应急体系，提高救援能力第32页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路1、加强先进救援技术、装备的推广和应用，积极组、加强先进救援技术、装备的推广和应用，积极组织开展事故预防技术措施与管理措施的研究工作，提高织开展事故预防技术措施与管理措施的研究工作，提高科学防控能力。股份公司将组织专业科研技术力量，重科学防控能力。股份公司将组织专业科研技术力量，重点对石油、石化典型火灾爆炸事故成因、机理进行技术点对石油、石化典型火灾爆炸事故成因、机理进行技术研究研究，提出超前预防，提出超前预防、过程控制、过程控制、科学施22、救的技术措、科学施救的技术措施；开展应急救援信息系统的研究和开发工作，完善灭施；开展应急救援信息系统的研究和开发工作，完善灭火救援应急体系的信息化建设。火救援应急体系的信息化建设。(四四)依靠科技进步，实现管理和技术创新依靠科技进步，实现管理和技术创新第33页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路2、建立消防安全专家队伍，开展消防工作专项、建立消防安全专家队伍，开展消防工作专项调查调研，组织典型事故灭火救援战术研究、灭火救调查调研，组织典型事故灭火救援战术研究、灭火救援专项预案研究以及固定、半固定及移动消防设施优援专项预案研究以及固定、半固定及移动消防设施优化配置的研究，制定和完善企业消防安全23、管理标准、化配置的研究，制定和完善企业消防安全管理标准、消防装备配备标准，编写应急救援人员培训教材，组消防装备配备标准，编写应急救援人员培训教材，组实现消防专业技术资源共享。实现消防专业技术资源共享。(四四)依靠科技进步，实现管理和技术创新依靠科技进步，实现管理和技术创新第34页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路3、加强国际技术交流合作，学习借鉴国外石油公、加强国际技术交流合作，学习借鉴国外石油公司防火、灭火、救援的先进管理理念和先进技术，通司防火、灭火、救援的先进管理理念和先进技术，通过引进消化吸收，实现管理创新和技术创新，逐步建过引进消化吸收，实现管理创新和技术创新，逐步建立适合中国石24、油安全生产需要的企业应急工作标准和立适合中国石油安全生产需要的企业应急工作标准和技术标准体系，统筹企业应急工作的标准化建设。技术标准体系，统筹企业应急工作的标准化建设。(四四)依靠科技进步，实现管理和技术创新依靠科技进步，实现管理和技术创新第35页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路1、加强火灾隐患源头控制，在项目设计和施工、加强火灾隐患源头控制，在项目设计和施工阶段要按照国家消防技术标准，严格执行消防设计审阶段要按照国家消防技术标准，严格执行消防设计审查制度、设计变更审批规定以及消防验收制度，确保查制度、设计变更审批规定以及消防验收制度，确保配套消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时配25、套消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用，确保选用的消防设施的质量和性能，验收投入使用，确保选用的消防设施的质量和性能，从源头上不留隐患。从源头上不留隐患。(五五)加大基础设施投入，提高本质安全水平加大基础设施投入，提高本质安全水平第36页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路2、全面开展火灾隐患排查，进一步健全重大火灾隐、全面开展火灾隐患排查，进一步健全重大火灾隐患立案销案和挂牌督办制度，督促有关单位及时整改重患立案销案和挂牌督办制度，督促有关单位及时整改重大火灾隐患。要进一步完善生产装置工艺灭火技术设施，大火灾隐患。要进一步完善生产装置工艺灭火技术设施，加快稳高压供水系统改26、造步伐，加强固定和移动消防设加快稳高压供水系统改造步伐，加强固定和移动消防设施（装备）及火灾报警系统的维护，及时整改存在问题，施（装备）及火灾报警系统的维护，及时整改存在问题，确保紧急状态完备好用。确保紧急状态完备好用。(五五)加大基础设施投入，提高本质安全水平加大基础设施投入，提高本质安全水平第37页三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路3、加强专职消防队基础设施与装备建设，根据、加强专职消防队基础设施与装备建设，根据灭火和抢险救援需要，重点加强大功率消防车及抢险灭火和抢险救援需要，重点加强大功率消防车及抢险救援装备建设，加强应急救援基地建设，不断提高应救援装备建设，加强应急救援基地建设，不27、断提高应急救援基地的基础设施、训练设施以及文化娱乐、生急救援基地的基础设施、训练设施以及文化娱乐、生活设施的水平，配齐一线指战员的个体防护装备，做活设施的水平，配齐一线指战员的个体防护装备，做到尽快还清到尽快还清“旧账旧账”，不欠，不欠“新账新账”。(五五)加大基础设施投入，提高本质安全水平加大基础设施投入，提高本质安全水平第38页目 录一、中国石油危险化学品应急队伍管理现状二、企业危险化学品应急队伍应具备的能力 三、中国石油专业应急队伍管理的总体思路四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施第39页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施1、专职消防队管理办法专职消防队管理办法出台的背景出台的背景28、是专职消防队伍实施的专业化管理的需要是专职消防队伍实施的专业化管理的需要是解决专职消防队管理上存在问题的需要是解决专职消防队管理上存在问题的需要是实现是实现“五化、四统一五化、四统一”工作目标的需要工作目标的需要是弥补专职消防队法规不健全的客观需要是弥补专职消防队法规不健全的客观需要(一一)制定管理办法，完善队伍管理制度制定管理办法，完善队伍管理制度第40页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施2、专职消防队管理办法专职消防队管理办法制定的意义制定的意义明确专职消防队伍的组织机构与管理职责明确专职消防队伍的组织机构与管理职责规范专职消防队伍的执勤和灭火救援行为规范专职消防队伍的执勤和灭火救援行29、为提高消防车辆装备的管理水平和保障能力提高消防车辆装备的管理水平和保障能力进一步落实股份公司管理层对队伍的要求进一步落实股份公司管理层对队伍的要求为专职消防队基层建设达标提供政策依据为专职消防队基层建设达标提供政策依据(一一)制定管理办法，完善队伍管理制度制定管理办法，完善队伍管理制度第41页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施3、专职消防队管理办法专职消防队管理办法内容内容第一章第一章总则总则第二章第二章专职消防队的设立与职责专职消防队的设立与职责第三章第三章执勤战备与教育训练执勤战备与教育训练第四章第四章火灾扑救与抢险救援火灾扑救与抢险救援第五章第五章消防人员消防人员第六章第六章奖励与处30、罚奖励与处罚第七章第七章附则附则(一一)制定管理办法，完善队伍管理制度制定管理办法，完善队伍管理制度第42页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施1、实行达标考核的目的意义、实行达标考核的目的意义实行专职消防队伍达标考核，将会进一步明确专实行专职消防队伍达标考核，将会进一步明确专职消防队的工作职责，规范执勤战备、业务培训、灭职消防队的工作职责，规范执勤战备、业务培训、灭火救援、现场监护、防火监督等工作行为，火救援、现场监护、防火监督等工作行为，规范消防规范消防站的建设与规划、装备配备与更新管理，建立专职消站的建设与规划、装备配备与更新管理，建立专职消防队考核机制，提高专职消防队的服务和保障能力31、，防队考核机制，提高专职消防队的服务和保障能力，保持专职消防队灭火救援能力力持续提高。保持专职消防队灭火救援能力力持续提高。(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第43页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施2、专职消防队伍达标考核方法、专职消防队伍达标考核方法中国石油专职消防队基层建设达标考核分为中国石油专职消防队基层建设达标考核分为股份股份公司、地区公司、专职消防队公司、地区公司、专职消防队三级。股份公司每年组三级。股份公司每年组织专项考核，考核分优秀、达标、不达标单位，考核织专项考核，考核分优秀、达标、不达标单位，考核结果作为股份公司年度安全生产先进单位32、评比依据。结果作为股份公司年度安全生产先进单位评比依据。地区分公司和专职消防队定期组织考核，并将考核结地区分公司和专职消防队定期组织考核，并将考核结果纳入本单位经济责任制考核之中。果纳入本单位经济责任制考核之中。(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第44页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施3、专职消防队伍达标考核内容、专职消防队伍达标考核内容达标考核标准的内容按照综合管理、基础设施、达标考核标准的内容按照综合管理、基础设施、战训管理、物资装备、防火监督等五个方面设置，共战训管理、物资装备、防火监督等五个方面设置，共设置了设置了66个考核项目，总分值为个考33、核项目，总分值为1000分。分。(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第45页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第46页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第47页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第48页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第49页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第50页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第51页四、中国石油专业应急队伍管理的基本措施(二二)实行达标考核，加强队伍正规化建设实行达标考核，加强队伍正规化建设第52页