1、生产安全事故的应急处置生产安全事故的应急处置 火灾事故现场应急处置方案.触电事故现场应急处置方案高处坠落事故现场应急处置方案机械伤害事故现场应急处置方案物体打击事故现场应急处置方案灼伤事故现场应急处置方案塌方（坍塌）事故现场应急处置方案大型脚手架事故现场应急处置方案施工电梯、吊篮故障现场应急处置方案大型机械事故现场应急处置方案安全生产事故的分类安全生产事故的分类基本原则：保证生命财产不继续恶化的前提下，防止事故事态和影响情况进一步扩大现场应急事故处理现场应急事故处理应急组织及职责应急组织及职责组长：项目经理，联系方式：职责：负责指挥灭火和人员财产的抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，根据火灾2、情况判断是否向有关部门报告和求援。副副组长：生产经理，联系方式：职责：协调各组之间的抢救工作，协助组长指挥现场应急救援工作，组长不在现场时，承担指挥职责。成成员：工程部、安全部：，联系方式：职责：负责现场处置 医院：，联系方式：职责：负责受伤人员的现场救治。物物资供供应：，联系方式：职责：负责抢险、救援物资、器材器具的供应。综合合办公室：公室：，联系方式：职责：根据组长指令向指定外援求援，负责安排车辆。现场安全保安全保卫：，联系方式：职责：负责组织消防人员进行火灾扑救，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与救援无关人员进入现场。应应急急处处置程序置程序1、现场人员第一时间及时通知现场负责人。23、现场负责人、现场处置小组成员接到报告应立即联系各应急处置部门及时赶到事故发生地点。3、记录现场情况，做好资料搜集 4、组长到达现场后应根据事故情况，按照应急处置措施组织现场施工人员进行自救。5、情况较为危急时（如受伤人员急需医疗救治）的情况时，向指定有关部门（医院）拨打求助电话。现场人员第一时间及时通知现场负责人，并维持现场秩序，安抚工人情绪，疏散围观人员。现场负责人、现场处置小组成员接到报告应立即联系各应急处置部门及时赶到事故发生地点记录现场情况，做好资料搜集组长到达现场后应根据事故情况，按照应急处置措施组织现场施工人员进行自救情况较为危急时（如受伤人员急需医疗救治）的情况时，向指定有关部4、门（医院）拨打求助电话事故特征事故事故类型型：气体火灾、液体灾害、固体可燃物火灾。危害程度危害程度：火灾生成的有毒、有害或窒息性气体易使人员中毒或缺氧窒息死亡，燃 烧的火焰会造成人员烧伤或死亡。事故征兆事故征兆：焦糊味、烟、火光、电气产品突然损坏或温度异常升高、线路产生火花。发生条件：有可燃物，有氧气或氧化剂，有热源。火灾事故火灾事故现场应现场应急急处处置方案置方案应急处置措施1、最先发现火情的人要报告项目部负责人。报告人员应叙述：出事地点、情况、本人姓名2、迅速根据约定形成应急小组，现场负责人负责现场总指挥，按应急方案立即进行自救。火灾初起阶段可用灭火器灭火，用消防桶提水，用铁锹铲土等力争在5、火灾初起阶段，将火扑灭。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向指定专业救援队求助。3、由电工负责切断电源，防止事态扩大。4、在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。如有物资仓库起火，应首先抢救危险及其它有毒、易燃物品，防止人员伤害和污染环境。火灾事故火灾事故现场应现场应急急处处置方案置方案5.疏通事故发生现场的道路，保持消防通道的畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺利进行。消防车由消防机构统一指挥，火场根据需要调动义务消防队及其他人员。6、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速疏散人群至安全地带，以减少不必要的伤亡。设立警戒线，禁止无关人员6、进入危险区域;组织脱离危险区域场所后，再采取紧急措施;对因火灾事故造成的人身伤害要及时抢救。7、保护火灾现场，指派专人看守。8、现场发生火灾事故后的注意及急救要领 现场出现火险或火灾时要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不宜用水扑救，可用干粉灭火器。电气设备在起火时，应尽快切断电源。用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路爆炸等并发性事故。9.现场采集相关资料事故特征触触电种种类：电击和电伤 触触电方式方式：单相触电、两相触电、跨步电压触电。危害程度：危害程度：由于电流通过人体带来的电击或电伤，造成人员的受伤或死亡。由于电流通过人体带来的电击或7、电伤，造成人员的受伤或死亡。事故征兆：事故征兆：气候潮湿，线路老化，带电设备无警示标识货缺少防护设施、电气作业违章操作等。发生条件：人员身体接触带电体或高压带电体对人体感应放电，电流在身体形成回路触触电电事故事故现场应现场应急急处处置方案置方案应急处置措施1.发现人员触电后应大声呼喊寻求帮助，迅速使触电者脱离电源，同时向现场负责人报告。（1）低压触电事故脱离电源方法：立即切断电源。如电源开关距离太远，用有 绝缘把的钳子或用木柄的斧子断开电源线。用木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断流经人体的电流。用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木桥等绝缘物作为工具，拉开触电者及挑开电线使触电者脱离电源。（2）高8、压触电事故脱离电源方法：立即通知有关部门停电戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋用相应电压等级的绝缘工具来开开关抛掷一端可靠接地的裸金属线使线路接地，迫使保护装置动作，断开电源。触触电电事故事故现场应现场应急急处处置方案置方案2.救援人员要防止触电者脱离电源后可能的摔伤，特别是当触电者在高处的情况下，应采取防摔措施，注意防摔。3.立即向现场处置小组报告，并立即组织救治。（1）若触电者停止心跳和呼吸，立即报告指定医院寻求救援，并组织现场人员进行现场急救（人工呼吸和心肺复苏）直至医务人员到达现场（2）若触电者失去知觉，但心脏跳动和呼吸还在，应使触电者舒适、平卧、空气畅通，解开他的衣服以利呼吸。同时，报告应急领9、导小组，由项目部医务人员陪同送往医院治疗。（3）若触电者伤势不重，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送往指定医院进行检查事故特征事故事故类型：型：高处坠落 危害程度危害程度：高处坠落导致人员的受伤或死亡。发生条件生条件：不正确使用个人防护用品，高处作业注意力不集中、安全设施不完善。高高处坠处坠落事故落事故现场应现场应急急处处置方案置方案 应急处置措施（1）若坠落人员为轻伤时，现场人员采取防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等 紧急救护措施，并将受伤人员脱离危险地段，拨打指定医院电话，并详细说明事故地点、受伤部位、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。救援人员到达现场后，协助医务人员实施各项救10、护措施。（2）若坠落人员处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压，一般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员一侧，唾弃受害者下颌，捏住受害者鼻孔，深吸一口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用一手压其胸部以助呼气，反复并有节律地（每分钟吹16-20次）进行，直至恢复呼吸为止。高高处坠处坠落事故落事故现场应现场应急急处处置方案置方案 （3）如受伤者心跳已停止，应先进行胸外心脏按压，让受害者仰卧，头低稍后仰，急救者位于受害者一侧，面对受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手臂上，借急救者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防止骨折，然后松手11、腕（手不离开胸骨）使胸骨复原，反复有节律地（每分钟60-80次）进行，直到心跳恢复为止。（4）以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应配合救援人员进行救治。事故特征事故事故类型：型：机械设备的零、部件做直线运动时造成的伤害，机械设备零部件作旋转运动时造成的伤害，刀具造成的伤害，被加工的零件造成的伤害，手用工具造成的伤害。事故危害事故危害：压伤、砸伤、挤伤、烫伤、刺伤、割伤。危害程度危害程度：轻伤、重伤、死亡。事故先兆事故先兆：机械设备传动部位没有防护罩、保险、限位、信号等装置。发生条件：没有避让时间、没有避让空间、没有避让能力。机械机械伤伤害事故害事故现场应现场应急急处处置方案置方案应12、急处置措施1发现受伤人员后，必须立即停止运转的机械，向周围人呼救，同时报告现场负责人。2现场负责人接到报告后应立即到现场查看情况并通知应急领导小组和医务部门，若受伤人员伤势较重，应立即拨打指定医院急救电话，说明事故发生的时间、区域场所、人员伤亡情况、受伤者的受伤部位和受伤情况、事故范围程度、现场其他情况，、报警人姓名和电话，以便让救护人员和应急处置人员做好急救的准备。3现场应急处置小组在接到报警后，应立即组织应急抢救，最大限度的减少人员伤害和财产损失。如遇事态严重，难以控制和处理，应立即请求社会专业资源（119）提供支持和救援。4项目部医护人员到达现场后应立即对伤者救治，对创伤出血者迅速包扎止13、血，送往医院救治。机械机械伤伤害事故害事故现场应现场应急急处处置方案置方案5发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中以防细胞变质。将包好的断手断指放在无泄漏的塑料袋内并扎紧袋口，在袋周围放置冰块，速随伤者送医院抢救。6如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件7发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：采取止痛及其他对症措施，用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射破伤风血清，预防伤口感染，送医院进一步治疗。8受14、伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，由现场医务人员对伤体进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行抬运，防止因救助方法不当导致伤情进一步加重。9受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行心脏按压和人工呼吸直至医护救援人员到达。事故特征事故事故类型：型：高空作业物体坠落，人为抛掷杂物伤人，起重吊装、拆装物料掉落伤人，车辆运行物体洒落。事故危害：人员受伤、死亡、财产损失。危害程度：危害程度：轻伤、重伤、死亡。事故先兆及事故先兆及发生条件：生条件：设备或构件吊装作业时，没有设置警示隔离标识；设备捆绑不牢固，磨光机、切割机等电动工具装夹不牢，操作人员野蛮操作或操作不当。手锤、大锤等垂头松动，15、操作人员戴手套操作，焊条筒、扳手等高处作业工具无防坠绳或工具袋，脚手架管、扣件、钢筋高处或临边放置材料不稳固，大风等恶劣天气造成物体吹动。物体打物体打击击事故事故现场应现场应急急处处置方案置方案应急处置措施1 抢救脊椎受伤的人员，不要随意翻动或移动伤员。2 重伤员运送应使用担架，腹部创伤及脊柱创伤者应卧位运送，颅脑损伤一般采取 半卧位，胸部受伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。3对于头部受到物体打击的伤员，检查中午发现头部出血或无颅骨骨折的伤员，如 果当时发生过短暂性昏迷但很快又恢复意识，清醒后当时自觉无精神，神经方面症状的伤员，切勿掉以轻心而放松警觉。该伤员必须送医院做进一步检查并应留16、院观察，因为这可能是严重脑震荡或硬脑壳撕裂出血的前兆。4注意保护现场，便于调查分析事故原因。5救援人员要做好自身防护措施，高处救援正确使用防坠落用具。物体打物体打击击事故事故现场应现场应急急处处置方案置方案事故特征事故事故类型：型：物体掩埋，物体打击，开挖机械倾覆造成机械伤害。危害程度：危害程度：可造成人员伤亡、机械损坏、交通中断、施工中止、延误工期。事故征兆：事故征兆：坍塌，有落土、落石等。发生条件：生条件：土方开挖未按要求进行放坡，施工中超挖、掏挖等。塌方（坍塌）事故塌方（坍塌）事故现场应现场应急急处处置方置方案案1出现塌方征兆时：（1）当施工人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应17、立即通知该区域施工人员迅速撤离可能塌方区域，同时报告现场负责人。（2）现场负责人接到报告后立即到达现场查看情况，并通知现场处置小组。（3）工程部、安监部接到报告后立即到达现场，对危险区域进行查看，由现场处置小组制定应急处置措施并负责执行，待危险因素消除后方可继续施工。2发生塌方事故后，现场人员应大声呼叫，通知该区域施工人员，立即疏散，并立即通知现场负责人。3现场负责人接到报告后应立即到达现场，询问现场人员有无人员被埋，对现场施工人员人数进行清点，确定有无人员被埋，并将情况立即报告现场处置小组。然后组织人员保护现场，做好警戒，禁止无关人员进入该区域，以免造成二次伤害。塌方（坍塌）事故塌方（坍塌）18、事故现场应现场应急急处处置方置方案案（1）若没有人员被埋：待现场处置小组赶到现场后，对现场进行详细检查，并根据现场情况组织 坐吃山空、机械进行处理，对周边区域存在的塌方隐患进行处理。（2）若有人员被埋：现场负责人应立即询问现场人员，了解被埋人员数量、大体位置，组织现场人员进行抢救工作，同时立即通知现场处置小组，并拨打指定医院救援电话求援。现场处置小组到过现场后，应组织现场人员进行许多询问、调查，掌握被埋具体人数；然后查看现场，根据塌方情况和现场抢救情况，继续组织人员、机械对被埋人员进行抢救，准备好车辆运送伤员车辆。4抢救前要详细检查塌方区域，对有可能塌方的隐患先处理后再进行抢救工作；抢救过程中19、要密切关注现场情况，特别是高处土石方情况，防止造成二次事故。5被埋人员抢救出土后：（1）及时送医院进行检查、救治。（2）对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏直至与救援人员交接。（3）应急救援队负责清除伤员伤口，鼻口泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。（4）对骨折、外伤流血的伤者，简易包扎、止血或简易折固定后送医院救治。事故特征事故类型：机械伤害，高处坠落，物体打击。危害程度：受伤，死亡。事故征兆：设备存在隐患，经常带病工作，设备发出异常声音。发生条件：机械设备传动部位不能正确工作；设备设施、工具、附件有缺陷；设备维护、保养不到位、机械设备带病运转；作业人员操作失误，忽视安全，忽20、视警告。施工施工电电梯、吊梯、吊篮篮故障故障现场应现场应急急处处置置方案方案 应急处置措施1当电梯突然停电或出现故障而停止运行，被困在轿厢的乘客应通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行求援，如电梯轿厢内有病人或其它危急情况，应当告知救援人员。2耐心等待救援。由于是非正常停止运行机制，轿厢可能不是停在平层位置，所以不要自行扒开电梯门出去，以免造成坠落事故。（如电梯不在平层位置，救援专业人员会首先将轿厢移动至平层位置后，然后才开门救人。3能短时间内恢复送电时，应通知被困人员耐心等待。恢复送电后，将电梯正常运行至地面。施工施工电电梯故障梯故障现场应现场应急急处处置方案置方案 4锅炉施21、工电梯故障无法盘车或无法短时间内送电时，应在距吊笼最近的统一水平层面的梯栏平台上搭设临时通道（通道两侧要搭设栏杆，便于救援人员和被困人员悬挂安全防护用品），救援人员通过临时通道到达吊笼进行救援。5烟囱吊笼或其他电梯故障或无法短时间内送电时，应耐心等待救援。救援人员应按照下列程序实施救援：（1）确定电梯轿厢所在位置；（2）关闭电梯总电源；（3）通过盘车将轿厢移动到平层位置；（4）用紧急开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门；（5）疏导乘客离轿厢，防止乘客跌伤；（6）重新将电梯层门、轿厢门关好；（7）在电梯出入口处设置禁用电梯的指示牌。事故特征事故事故类型：型：机械事故，人身伤害。主要有起得设备钢丝绳断裂、22、塔式超重机可物料提升机倒塌、吊篮附落等重大事故。危害程度：危害程度：人员的受伤和死亡，机械设备损坏，或其他经济损失。事故征兆：事故征兆：设备存在隐患，经常带病工作，设备发出异常声音。发生条件生条件：（1）机械设备吊具或吊装容器损坏、起升装置的零件故障。（2）设备设施、工具、附件有缺陷；（3）设备维护、保养不到位、机械设备带病运转；（4）生产作业环境缺陷，设备安装布局不合理，安全通道不畅通地基下陷、坡度风载作用等；（5）作业人员个人防护用品、工具缺少或缺陷；（6）作业人员操作失误，物件捆绑不牢、挂钩不当，操作不当（超载、变幅回转过快）支腿未找平。（7）作业人员野蛮操作，导致机器设备安全装置失效或23、失灵。大型机械事故大型机械事故现场应现场应急急处处置方案置方案1现场应急处置小组接到报警后，应立即组织应急抢救，最大限度的减少人员伤害和财产损失。如遇事态严重，难以控制和处理，应立即请求相关支持和救援。2现场应急处置小组根据现场情况疏通事发现场的道路，保证救援工作的顺利进行，并及时输送人群至安全地带，事故现场周围应拉设警戒线，设置警示标志，禁止无关人员进入。3事故现场若有人员被压在重物下面，立即采取搬开重物或用起重工具、起重机械等吊开重物，将受伤人员转移到安全地带进行抢救，必要时由专业人员现场拆除机械。4观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，迅速进行现场包扎、止血等措施后，送往指定医院救治。大型24、机械事故大型机械事故现场应现场应急急处处置方案置方案建设部事故快报http:/219.142.101.58/oawww/Accident.htm全国建筑市场诚信信息平台http:/ 政府网站事故政府网站事故查询系系统http:/:8090/iSystehttp:/:8090/iSystem/shigumain.jspm/shigumain.jsp省省级建建设主管部主管部门之之间事故事故 处罚通通报生生产安全事故的曝光路径安全事故的曝光路径：总公司考核公司考核企企业资质建筑业企业资质管理规定中华人民共和国建设部令第159号第二十一条第二十一条取得建筑业企业资质的企业，申请资质升级、资质增项，在申25、请之日起前一年内有下列情形之一的，资质许可机关不予批准企业的资质升级申请和增项申请：（六）发生过较大生产安全事故或者发生过两起以上一般生产安全事故的；（七）恶意拖欠分包企业工程款或者农民工工资的；（八）隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故或破坏事故现场、阻碍对事故调查的；（九）按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗，情节严重的；第二十七条第二十七条企业取得建筑业企业资质后不再符合相应资质条件的，建设主管部门、其他有关部门根据利害关系人的请求或者依据职权，可以责令其限期改正；逾期不改的，资质许可机关可以撤回其资质。被撤回建筑业企业资质的企业，可以申请资质许可机26、关按照其实际达到的资质标准，重新核定资质。建建设部事故快部事故快报全国建筑市全国建筑市场诚信信息平台不良行信信息平台不良行为曝光曝光建筑市建筑市场诚信信行行为信息管理信息管理办法法建市20079号第四条第四条各省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责本地区建筑市场各方主体的信用管理工作，采集、审核、汇总和发布所属各市、县建设行政主管部门报送的各方主体的诚信行为记录，并将符合全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准的不良行为记录及时报送建设部。报送内容应包括：各方主体的基本信息、在建筑市场经营和生产活动中的不良行为表现、相关处罚决定等。各市、县建设行政主管部门按照统一的诚信标准和管理办法，负责对本27、地区参与工程建设的各方主体的诚信行为进行检查、记录，同时将不良行为记录信息及时报送上级建设行政主管部门。中央管理企中央管理企中央管理企中央管理企业业和工商注册不在本地区的企和工商注册不在本地区的企和工商注册不在本地区的企和工商注册不在本地区的企业业的的的的诚诚信行信行信行信行为记录为记录，由，由，由，由其其其其项项目所在地建目所在地建目所在地建目所在地建设设行政主管部行政主管部行政主管部行政主管部门负责门负责采集、采集、采集、采集、审审核、核、核、核、记录记录、汇总汇总和和和和公布，逐公布，逐公布，逐公布，逐级级上上上上报报，同，同，同，同时时向企向企向企向企业业工商注册所在地的建工商注册所在28、地的建工商注册所在地的建工商注册所在地的建设设行政主管部行政主管部行政主管部行政主管部门门通通通通报报，建立和完善其信用档案。，建立和完善其信用档案。，建立和完善其信用档案。，建立和完善其信用档案。施工施工施工施工单单位不良行位不良行位不良行位不良行为记录认为记录认定定定定标标准（准（准（准（D1 D1 D1 D1)关于印关于印发北京市建筑施工北京市建筑施工总承包企承包企业及注册建造及注册建造师市市场行行为评价管理价管理暂行行办法法的通知的通知 京建法201128号第十五条 建筑施工总承包企业或注册建造师在上一年度有下列情形之一的，其市场行为评价为不合格：（一）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他29、形式非法转让资质资格证书承揽工程的；（二）销售、使用假冒伪劣建筑材料、设备和构配件，造成工程质量事故的；（三）发生较大以上生产安全责任事故或者两起以上一般生产安全责任事故的；（四）发生一般以上质量责任事故的；（五）拖欠工程款、劳务费和劳务作业人员工资，经法院、仲裁、劳动部门认定后拒不还欠的；（六）建设项目施工过程中，由于自身原因发生群体性事件，造成恶劣社会影响的；（七）没有经营合同额，但建筑业企业资质及人员资格动态监管平台中有不良行为记录的；（八）其他违法违规并造成恶劣影响的不良行为。（二）综合得分排名后100名的建筑施工总承包企业，实行市场行为限制机制。1、列入重点监管企业名单；2、在企业申30、请资质延续、安全生产许可证延期、出具与业务经营有关的证明材料等日常管理中予以重点审查；3、引导不得参与政府和国有投资项目建设；4、引导招标人在制作资格预审和招标文件时，不得设定有利于其投标的因素和条件；5、加大对其在建工程项目施工现场的执法检查力度；6、提高工资保证金额度；7、施工合同履约担保比例提高到30%；8、评优时，各相关专业协会予以重点审查；9、企业主要负责人参加市住房和城乡建设委员会组织的不少于8个学时的法律法规培训。（三）市场行为评价为不合格的建筑施工总承包企业，实行市场行为惩戒机制。1、向社会公布企业名单；2、不为其出具与业务经营有关的证明材料；3、属于本市的，核查企业资质，经核31、查达不到资质条件的，依法责令限期改正，整改期间停止其招投标资格，停止为其开具出京承揽工程证明，被核查企业不得申请资质升级或增项；逾期不改或者整改不达标的，依法撤回其资质，并通报国资、国土、规划、发展改革、工商、人力社保、税务等部门；4、属于外省、自治区、直辖市的，将其评价结果通报企业注册所在地建设行政主管部门，上报住房城乡建设部，依法限制在本市从事建筑业经营活动。建建设部关于部关于严格格实施建筑施工企施建筑施工企业安全生安全生产许可可证制度的若干制度的若干补充充规定定（建（建质200618200618号）号）三、三、市、县级地方人民政府建设行政主管部门及其委托的建筑安全监督机构要加强对取得安全32、生产许可证建筑施工企业承建工程项目的日常监督、巡查，因安全生产问题对同一企业三个以上（含三个）项目或同一项目二级以上（含二次）做出限期整改、责令停工等处理的，应于作出最后一次处理之日起3个工作日内报告（跨省施工的，通过省级人民政府建设行政主管部门）企业安全生产许可证颁发管理机关。企业安全生产许可证颁发管理机关应在接到报告之日起5个工作日内，重新复核违法违规企业的安全生产条件，发现其不再具备法定安全生产条件的，应依法暂扣其安全生产许可证，并限期整改。省省级建建设主管部主管部门之之间事故事故 处罚通通报四、四、取得安全生产许可证的建筑施工企业在本地区发生伤亡事故，安全生产许可证颁发管理机关或其委托33、的事故发生地建设行政主管部门应立即到事故现场调查了解情况，安全生产许可证颁发管理机关应于事故发生之日起5个工作日内暂扣企业（包括总承包企业和发生事故的分包企业）的安全生产许可证。五、五、取得安全生产许可证的建筑施工企业在外埠发生伤亡事故的，工程所在地省级人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当在事故发生之日起5个工作日内将事故基本情况、企业违法违规事实（包括询问笔录）和暂扣安全生产许可证的建议，书面通报企业安全生产许可证颁发管理机关。颁发管理机关应当在接到通报之日起5个工作日内作出暂扣安全生产许可证等行政处罚。一是事故发生立即上报，不得隐瞒不报。集团签约项目发生事故必须立即报集团安全部，各单34、位董事长或总经理要到位进行事故处理。否则无论是否处理妥当，均加倍处罚（10万起）。事故事故应应急急处处置置二是围绕事故曝光路径要重点注意的几个问题：1、通过公安系统或安监部门将事故处理成非生产安全事故。2、控制建委系统（省级建委）事故快报的上传。3、控制建委系统（省级建委）上传全国建筑市全国建筑市场诚信信息平台。信信息平台。4、注重与媒体的协调，避免不实或夸大事实报道。5、协调公安机关、安监、建设行政主管部门等政府资源6、立即寻找企业内部可靠的合法分包单位。在政府安全生产监督管理部门进行事故责任划分过程中，竭尽所能将事故的主要责任推卸给专业分包单位。罗董事长在2012集团市场营销会讲话：什么事情会打垮我们这样的企业？我认为主要有以下三个方面：一是安全事故，二是质量事故，三是盈利能力的丧失。对于第一项和第二项，各单位要高度视。为了避免重大质量和安全事故的出现，可以用极端的手段和措施来管理。如出现.，安全管理无序等情况，项目经理第一时间免职。某一单位这样的项目多，该单位的领导班子必须调整。