1、1 成都市南部新区府河景观绿化施工组织设计2 第一章编制说明第一节编制依据一、施工招标文件以及招标补遗文件和工程量清单。二、成都市南部新区起步区府河景观带管理用房室外总平工程施工图设计文件。三、国家现行颁发的交通、市政、建筑安装有关道路、排水等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。四、现场实际踏勘所了解的情况。五、我公司技术管理水平及机械设备的装备能力，类似工程施工经验。六、省、市有关市政建设管理、文明施工、质监、监理等规章。第二节编制原则及内容一、本施工组织设计是根据招标文件、施工图设计及现场踏勘所了解的情况等进行编制的，并将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高2、速、安全地完成该工程的建设任务。二、本施工组织设计结合工程特点，应用新技术、新工艺以达到降低工程造价，缩短工期，提高工程质量的目的。三、本施工组织设计，是根据本工程设计特点来优化施工方案，并本着对业主资金的合理使用和对工程质量高度负责的态度组织编写，编制的原则是：经济合理、优质高效、施工技术先进。3 四、编制范围：排水、道路、化粪池及附属设施。第二章工程概况第一节设计规范与施工标准一、本设计中采用规范1、城市道路设计规范（CJJ37-90）2、地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）3、砼结构工程施工质量验收规范（GBJ204-2002）4、砌体工程施工质量及验收规范（GB503、203-2002）5、屋面工程技术规范（GB50207-2002）6、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）7、装饰装修工程施工质量验收规范（GB50327-2001）8、建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46 88）10、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）4 二、施工技术规范及标准1、遵守设计图纸明确的技术规范；2、执行国家有关现行设计、施工验收规范。3、质量标准：符合市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）市政排水工程质量检验评定标准（CJJ3-90）第二节工程位置、施工现场条件、水文地质条件工程位置及概况本工程位于成4、都市南部新区起步区红星路南延线以东，三环路以南，府河以西，府城大道以北。二、施工现场条件该工程沿线地势平坦，场内进出交通方便，施工干扰较小。施工用电搭接由施工方自行解决。施工用水由施工方自行解决。三、水文地质条件由于业主未提供地勘资料，地下水位及场内准确地质情况，需待沟槽开5 挖后确定。第三节设计概况一、铺装部分概况1、铺装材料采用芝麻黑花岗石，文化石。2、本工程采用混凝土垫层。二、给排水工程（一）管道基础管道基础应置于密实的原状土层上，要求地基承载能力R0.15Mpa。（二）管材选用及连接排水管材采用钢骨架螺旋缠绕管，热熔连接。给水管材采用钢丝骨架增强聚乙稀复合管，热熔连接。检查井和阀门井为5、砖砌检查井，检查井按有地下水处理，内外抹面至井顶，设置钢筋混凝土爬梯。三、室外路灯及照明工程室外路灯包括泛光灯、地灯、LED 灯、走廊吊灯、侧壁灯、庭院灯、草坪灯、水底灯、照树灯。电缆敷设方式为直埋，外套PVC 管，穿过道路部分采用镀锌钢管保护。6 第三章施工组织措施第一节施工组织机构我公司将高度重视本工程的建设，把本工程列为公司2007 年度重点工程，启动公司重点工程的管理程序；在全公司范围内，挑选责任心强、现场施工经验丰富、综合素质好、技术过硬的人员组成一个团结精干、高效务实的项目经理部管理机构；在施工中，遵守国家法律法规，严格按照国家及行业验收规范标准进行施工，积极配合相关单位进行工作，6、遵照公司制定的“开工前为业主着想，施工中为业主负责，竣工后让业主满意”的一贯原则，为工程质量达到优良提供组织保障条件。一、工程指挥决策管理机构设置1、工程指挥决策机构框图公司总经理项目经理部生产副经理财经副经理总工程师质量安全部工程技术部劳资财务部机械材料部经营预算部综合管理部合同、计划、资金、劳资、机械、技术7 2、工程指挥决策层由公司高级管理人员组成，在整个公司范围内，对该项目施工所需的人、机、料、物、金、技等进行统一调配,最大限度的为项目经理部提供可靠的保障。下达指令性计划，并为项目部提供完成施工所必须的各种基础条件；工程竣工交付阶段，组织试车和工程验收，并对项目部进行考核。二、项目管理7、层管理机构设置1、项目经理部组织框图由公司管理人员和项目部管理人员组成，实行项目经理负责制，公司各职能部门配合项目经理部履行工程施工合同和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用。接受指令性计划后，制定质量、安全、技术、工期、文明施工等管理体系和保证措施；在工程建设施工准备、施工过程和竣工交付阶段管理中，着重进行施工过程控制，并达到工程管理目标；建立项目成本中心，并由此进行材料采购供应、人工工资、机械消耗、施工措施费等费用管理；建立项目部考核体系，将工程目标管理与奖勤罚懒有机结合；主动提供网络监控点，请示指挥决策层进行监督整改。2、拟定的项目部主要管理人员表拟定岗位人数工作8、范围项目经理1 对本工程 负责项目副经理1 对工程具体组织实施负责并负责协调工作项目技术负责人1 对本工程施工技术负责责任工长1 对工程合同财务管理负责并负责成本核算土建工长2 对工程土建部分负责8 安装工长2 对工程安装(水电、给排水等)部分负责测量工长1 对整个工程测量负责质检工程师1 对工程质量负责安全员1 对工程安全负责计划统计负责人1 对计划、报量、统计技术负责内业技术员1 对技术内业和竣工资料负责材料管理员1 对工程材料采购及质量负责试验工程师及试验员3 对工程试验负责机械工程师1 对工程机械管理及维护负责造价员1 对工程预决算负责财会人员2 对工程财务负责劳资员1 对工程劳动人事9、管理负责合同管理员1 对工程合同管理负责3、项目经理部主要管理人员岗位职责1）项目经理：项目经理为工程第一责任人，对工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，执行企业规章制度，履行承包合同。作为工程现场责任人，根据工程施工合同范围，协调建设单位、监理单位、质监单位、设计单位和分包单位的关系，按时参加协调会；制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设；组织实施工程施工组织设计、施工计划、技术管理、降低成本、安全生产、文明施工；施工中按月及时组织专业人员填报工程进度计价表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。2）项目副经理：直接负责工程施工计划落实，并在质量、安全10、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本项目生产顺利进行；开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查专业责任师责任制的执行情况；组织项目质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患；积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用；搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业；制定安全生产管理制度，执行“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。3）项目技术负责人：在上级技术部门的指导下，对工程技术、质量管理负直接责任，认真贯彻国家技术标准、规范、规程，接受上级部门的监督检查；组织专业技术人员进行工程质量检查，及时处理各种技术问题，参与9 分11、部分项工程的质量评定工作；主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向施工员进行技术规范方面的交底工作；制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展；积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，提高技术管理水平；督促、指导专业责任师抓好班组施工质量，安全文明施工，争创标准化文明工地。4）质检工程师：对其分管工作按规范/标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量负责；熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，全面负责工程质量检查工作；参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施；负责施工过程中的质量监控；负责各分部、分项工程的检验与质量评定，12、行使质量监督权；负责各种质量记录，并整理归档。5）责任工长：在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，严格按照设计图纸、施工组织设计和规范/标准组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，保证工程质量、合同工期的实现。向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝伤亡、火灾及设备事故的发生。开展全面质量管理，坚持三检制，严13、格计量工作，负责测量放线的复核工作，详细认真填写施工日志。6）试验工程师：负责本工程范围内的试验工作，试验仪器的标定，配合中心试验室的抽检工作和送检工作，做好试件的见证取样工作。负责工程试验资料的收集整理，提交试验竣工资料。7）安全员：负责现场安全生产和现场安全保卫工作；负责安全记录，并整理归档。8）管理员：按施工要求，提供合格的材料的设备；强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率；根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。10 9）财务管理：做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行；做好成本结算工作，为总会计师及技术组组长提供决算依据10）14、各专业工长：认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。加强对班组的管理工作，避免出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及处理。作好施工记录及有关的经济技术资料，整理好相关内业归档。三、施工作业层1）由项目管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，做好文明施工；贯彻执行项目管理层制定的各种15、施工措施，按照国家技术规程规范和项目部下达的目标实施作业，组织班组完成计件承包，主动接受项目管理层和指挥决策层的监督检查并及时将施工管理信息反馈到项目管理层。2）组织框图模工管工砼工钢筋砖工机操土方水电普工装饰施工员下达任务书，技术交底11 第二节施工组织机构管理运行机制一、管理运行图施工过程及对象检查与验收12 图纸会审编制施工组织设计/方案修建临设人员机具设备调配材料设备采购检验业主设计土建安装总协调现场二次设计完善非标制作道路、管线及结构物核准位置固定系统试验检测验收,移交业主投入运行技术交底施工准备阶段施工过程阶段签署合同自检、整改给排水安装局部处理竣工验收阶段配合土方施工道路施工消防16、施工地面施工13 二、管理运行图说明1、施工工序与工程过程管理进行有效的衔接，体现了项目经理部对本工程管理的一种思路，比如施工工序方面、各方协调方面、资源管理方面（人员机械设备调配/材料设备采购验收）和技术管理方面（现场二次设计/技术交底）将贯穿施工准备和施工过程的两个阶段，而行之有效的调试方案对竣工交付阶段将起着重要的作用。2、根据以往的工程管理经验，项目部编排施工过程管理运行图很有好处，一是使项目管理人员尤其是项目工程负责人对施工工艺流程和管理启停点有比较清淅的了解，二是经过建立框图的过程加深了本工程施工与管理特性的统一认识，根据本框图进行质量、安全、技术、资源、进度的细化管理，使施工管理17、工作走向正规化、迈向高起点的一项重要举措。四、施工组织机构运行机制项目经理部是企业形象的缩影，是否建立建全各项管理制度直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力，为此必须建立、建全以下项目主要管理制度。1、项目经理部组织管理制度；2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；3、项目经理部的分工与协作制度；4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；6、项目各职能人员各级质量管理责任制度；7、技术管理责任制度；8、材料管理责任制度；9、设18、备管理责任制度；10、安全与技术交底制度；11、项目员工考勤考核制度；12、项目成本考核制度；13、项目职业道德专项考核制度。14 五、施工组织机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，并定期组织考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，杜绝不合格产品的发生。4、建立现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调安排问题，确保项目各项工作高效运转。519、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第三节施工组织技术保证措施一、工程项目技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指导技术工作。二、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。测量定位，工程技术负责人、质量专职员复核控制点的位置应有记录，以备复查。测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位20、检测、校核后方可使用。三、施工前，项目技术负责人组织现场工长、内业技术员、质量专职人员、预算人员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。四、做好施工前临设平面布置，安全防护全面布置，合理安排施工现场，15 保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。五、对地面工程、消防工程、管道及道路工程部分的施工应建立专业小组，组织有关技术、操作质量验收规范的学习，并做好技术交底。六、及时办理隐蔽验收记录。七、设计变更或核定单，应必须坚持设计人员签字制度，否则无效。如果建设单位在施工中所用材料设备，使用功能改变，也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更，无权擅自修改设计。21、应将变更核定手续，设计变更，核定单的填写内容，变更部位，文字说明应清楚。八、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录，反映企业技术水平及文明施工程度。所以，现场内业技术人员由责任心较强、技术水平较高的人员担任，从工程开工至竣工，随工程的形象进度逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。九、由项目技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必须的技术书刊、报刊、杂志、规范及与之有关的建筑施工技术并组织学习，运用于本工程技术管理工作，使之形成技术网络信息，促进工程质量优良目标的实现。第四章重点、难点及合理化建议一22、施工条件本工程拟建场地内由多个施工区段构成，施工现场内不同的施工队伍较多，场地内车辆来往频繁，文明施工尤其重要。16 二、工程特难点及其施工组织1、本工程工程量很大，所需专业工种较多，施工工期短；工程主体建筑尚在施工，在施工期间协作单位多，给施工的组织和劳动力安排提出了较高的要求，也给工程的协调配合增加了难度。为此，我公司在劳动力的组织上将全部采用成建制的劳务公司和专业的作业队伍确保工程高效、有序的完成。为做好工程的管理协调工作，我公司将成立专门的协调小组，由项目经理任协调小组组长，由参与过三个以上类似综合性工程管理的人员担任协调小组副组长具体负责协调事宜。2、由于施工工期相对较短，除土方、23、路面基层及面层作业主要采用机械作业外，其余大部分工作均需大量的人工完成。为此，施工中将采取平行、流水作业方式进行，因而交叉作业特别多。如何合理地安排各分部分项工程的施工时间和进度将直接影响工程总工期。（详见施工进度表）3、该工程施工场地狭窄，且工期比较紧张，给材料的堆码及转运造成了一定的困难。为此，在本工程施工组织中，将严格按施工总平面布置，尽力减少材料二次转运，并由施工、材料、预算员编制好材料供应计划，提前一星期准备好。4、本工程施工中特别加强土建与安装工程的协调配合工作，搞好预留孔洞和预埋等件的留设工作，防止事后凿打影响结构质量，是保证工程顺利进行和工程质量达到优良的关键。5、该工程协作的24、专业工种较多，施工中协调配合比较困难。如何协调好各专业工种间相互关系，处理好矛盾、分歧，同时保护好建筑成果，防止产品的交叉污染，是工程施工的一个难题。为此，本方案在相关章节有成品保护措施。6、本工程砌体、混凝土施工、二灰基层的施工将在冬季进行，作好冬季施工措施，对保证工程质量是必要的。本施工组织将采取以下措施：1）砌体工程17 A、在普通砂浆内掺入一定量的抗冻外加剂，如氯化钠，使砂浆在负温下不冻结，且强度能继续缓慢增长。氯化钠抗冻剂在高于-10时，对砌砖工程掺量为4%。B、砂浆应使用水泥砂浆或混合砂浆，不得使用石灰砂浆，水泥应采用普硅水泥。C、砌筑前应清除表面冰霜、积雪、浮灰。D、砌筑时砂浆要25、随拌随用，不得存灰过多，防止冻结，禁止用灌浆法砌筑。E、每天砌筑后，砌体表面上不应铺灰（但竖缝应填满），并用草袋、草帘等覆盖。2）砼工程A、砼所用水泥应采用普硅水泥。B、拌制砼所用材料如砂、石、水等应保持正温，温度低时，可采用对水进行加热，但水泥不得进行加热。C、砼在运输过程中应加以覆盖，砼灌入模时的温度一般不应低于15。D、砼养护可以采用防水布、塑料薄膜、草帘等材料覆盖，砼采用热水或养护液进行养护。3）管道工程A、当管口表面温度低于-3时，水泥砂浆抹带接口施工应采取如下措施，刷洗管口时宜用盐水，砂及水加热后拌和砂浆，但水温应于 80，砂应低于 40，同时，水泥砂浆接口中可掺入3%（占水的重量26、%）的食盐防冻。B、管道接口材料填充打实、抹平后，应及时覆盖保温养护。C、冬季施工水泥应采用硅酸盐水泥或普硅水泥，夜间刚浇完的露天砼及砌体应用草帘或塑料薄膜覆盖（膜内应有水雾结水），负温下严禁浇冷水养护，砼可用热水或养护液进行养护。4）基层18 A、水泥应采用普硅水泥，水稳混合料应及时摊铺，及时碾压。B、冬天水稳基层强度增长较慢，应覆盖养生，必要时洒热水养护。三、工程重点及施工组织本工程的施工重点应放在对工程工期及质量影响较大的分部工程上，结合本工程特点，施工中应重点突击土方工程、地下给排水安装工程、基层及铺贴面层工程。四、合理化建议1、由于本工程工程量很大，涉及专业工种众多，有装饰、土建、市27、政、弱电、综合安装、变配电、通信、光彩等诸多工程，工期又很紧，作为承包方，我公司将全力做好管理、协调及配合工作，同时也真切地希望业主方高度重视本工程的协调工作，以优质、高效顺利完成本施工工程。2、根据招标文件及设计图纸，本工程道路基层为二灰稳定碎石，由于工期紧，施工正值冬季，其强度增长较慢，为保证工程质量和减少环境污染，我公司建议将二灰稳定碎石改为水泥稳定碎石基层。3、由于涉及专业工种众多，我公司进场后将根据施工现场实际情况编制详尽的施工进度计划，具体明确各个工期段的施工内容和工作重点，并提交业主方，由业主方统一进行协调，确保工程工期。19 第五章施工进度计划及工期保证措施第一节总工期及进度计28、划安排一、工期目标我公司在进度安排上结合自身实际和实际施工经验，将尽可能地缩短施工工期，在保证工程质量一次性验收合格的基础上，在规定日期内完成该工程。预计开工日期为 2007 年 9 月 25 日（具体以合同签定日为准），竣工日期为 2008 年 1 月 20 日，总工期为 115（详见施工进度表）二、工程进度安排由于工期紧，工程必须采取流水施工、平行、交叉作业等方式进行，根据工程特点及各专业在位置及标高上的相互关系，本工程先进行部分总平土方施工，并及时穿插进行室外给排水管道、路灯照明及场地硬质铺装等的施工，为避免高峰期人员过于集中，给排水管道工程的施工安排在工程前期进行，道路硬质铺装工程的施29、工安排在工程后期进行。由于本工程工程量相对很大，本工程至少须分5 个以上作业组同时施工，各专业工程需由各自独立作业组进行施工，方能保证施工工期。各部分具体施工进度安排如下：（一）市政道路、排水及附属施工准备7 天土方工程施工15 天（穿插 5 天）排水工程沟槽开挖10 天排水工程施工（含污雨水管道安装、检查井、回填、闭水等）20 天（穿插 18 天）20 道路土方工程施工15 天（穿插施工）给水管道及附属构筑物40 天（穿插 15 天）道路基层施工10 天（穿插施工）路灯、照明工程10 天（穿插施工）砼垫层施工30 天（穿插 15 天）立面铺贴施工30 天（穿插施工）平面铺贴施工30 天（穿插30、 15 天）清理、扫尾、验收10 天（穿插 15 天）（二）园区管道接入工程8 天（穿插施工）第二节工期保证措施一、工期管理体系1、工期管理体系岗位监管要点建设单位对工程工期提出要求，对施工单位制定“工期管理体系及保证措施”进行审批，为施工单位创造确保工期的条件并进行相关的技术协调；监理单位受建设单位委托，对施工单位制定的“工期管理体系及保证措施”实施监督，向施工单位和建设单位提出加快施工进度的有效建议；施工单位将建设单位提出的工期要求做综合分析研究，列为施工管理的一项重点管理21 目标，制定“工期管理体系及保证措施”报建设单位审批，并在建设单位、监理单位的监督指导下，将保证措施落实到实处。231、管理体系框图二、工期保证措施（一）控制点设置1、影响工期的因素分析和工期控制点设置影响工期的主要因素：除自然灾害不可抗拒外有四个，它们是拆迁进度（业主提供工作面的快慢）、材料供应周期、交叉施工配合效率、施工单位自身管理效率；根据上述情况，应制定不同的保证措施。材料供应周期工期技术方案友邻进度协调项目资金控制质量检验评定劳动资源调配机械器具调配施工班组包工技术负责人项目副经理项目经理建设单位监理单位工程工期目标22 工期控制点设置：施工工序交接点，主材进场周期，抢工弥补停窝工的损失，交叉施工重合点等。（二）工期控制组织保证措施1、我公司对此工程十分重视，公司在人、财、物等方面给予优先保证。选派32、有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理水平到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，用优化的机制和科学的管理保证预期目的。2、建立健全各种施工管理制度，建立科学的激励、约束机制，实行目标分解，责任到人。3、公司与建设单位签订工期奖惩合同，项目经理部与公司签定工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各班组、专业工长签定责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面，作到工期提前有奖，工期33、延误受惩。4、对施工进度图实施目标管理：按工期目标倒排“施工进度网络图”，以周为单位对网络进度实施目标管理，每周定期落实进度实施情况，使施工进度置于严密的控制管理之下。5、从接到中标通知书之日起，就投入本工程前期准备，准备工作从以下几方面展开：1）主材进场周期控制：此周期是工期目标的重要保证条件，由项目部制定主要材料供应计划。23 2）在开工前完成人员、机械、材料向现场集接，完成临设的搭设，保证施工队伍进场后能立即展开施工。3）积极与业主协调，提前进行放线交接。4）提前进行“三通一平”工作，使之开工前达到通行条件。5）提前进行其它准备工作。（三）工期控制技术保证措施1、编制有针对性的施工组织设34、计,本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案,要求管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。2、加强技术交底工作，采取图示或现场演示等方法，解决操作人员的技术难点和工艺不熟练的问题，使施工操作人员掌握设计意图及工程特殊要求和技术关键，把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。如生产过程中发现施工组织设计/施工方案与施工实际情况不符后，要及时改进，决不能因技术不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。3、合理组织平行施工、立体交叉、尽量创造工作面，使后续工作能提前插入。由技术负责人带领内业技术员和各专业施工员，随时发现并及35、时解决施工中遇到的技术问题，防止返工和不必要的窝工造成工期损失。4、项目经理部配备6 个班组确保工程施工进度，为后续施工创造条件。配备专业的作业组（独立的管道安装组、砖工班组、砼班组、模工班组、抹灰班组、钢筋班组、普工班组及其它所需辅助班组）可同时进行各专业的施24 工，大大缩短施工必要时间。5、加快隐蔽工程的进度计划，为总平面施工提供作业面。6、采用优质大厂水泥配制砼及砂浆，必要时加入早强剂，保证砂浆及砼的早期强度，缩短施工时间。（四）工期控制机械设备保证措施针对本工程施工需要，我公司准备提供搅灰机4 台，用于现场砂浆搅拌，提供稳定料拌和设备（200t/h）一套，用于稳定料拌和，配备1 台挖36、掘机及其配套装载机、自卸汽车可同时进行道排工程施工，配备 8t 压路机 1 台及小型夯机进行路基及沟槽回填压实，配备各型水泵若干进行场内排水，配备2台柴油发电机，以备停电急用。在施工中加强机械设备的管理和维护，确保正常运转。具体详见机械设备配置方案。（五）工期控制材料供应保证措施1、根据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料（钢材、水泥、木材、砂、石、砖等）应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。2、根据施工进度安排，及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。3、加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前37、半个月，进场时间应较实际进度提前37 天。4、加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。25 5、为满足工期，周转材料提出二套计划，按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。6、对特殊材料、短缺材料应早组织，可在公司范围内进行调剂。（六）材料、机具、设备供应保证的应急预案措施工程开工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，即比质、比价、比服务的原则进行定货，特别是钢材、水泥建议尽量采用大厂材料，确保工程质量。为保证材料供应的稳定，材料供应商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，38、可以有第二家或第三家供应商，如还有困难时，加强公司内部调剂。（2）现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面（1）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。（2）施工大型设备如搅拌机等需要配备足够的易损零部件。（3）现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。（七）工期控制劳动力保证措施1、对劳动力实施动态管理，针对施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班或多班作业。2、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价26 比例为 15%，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担39、的工作。3、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性工期控制施工后勤保障措施1、后勤保障：根据工程进度的安排，我公司将对工作人员实行换休不停工制度，公休和节假日也不停工，利用雨休和工序衔接过程中的空隙时间进行换休，公司除尽最大努力确保职工生活、劳动保护需要外，还将对换休人员作适当经济补偿。2、夜间施工保障：合理安排夜间施工工序，增加夜间照明及夜间防护，保证施工作业面，并为夜间施工工人提供足够的生活及经济保障。3、保证施工的后勤供应工作，确保劳动工时的充分利用，组织足够的劳动力，安排双班作业连续施工，并及时请监理对关键工序进行验收，以利于其它工序的插入。（八40、）工期控制协调保证措施1、建立工地例会制度，工地例会每周进行，由建设、监理、施工及分包单位参加，检查进度计划的落实情况，及时发现问题，制定解决所出问题的有力措施，并完善下一步的工作计划。2、加强内外部的协调工作：在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与施工各单位的协调，并通过建设单位、监理单位的指导，使现场发生的技术问题、洽商变更及施工报验能够及时解决，促使进度计划的顺利进行。27 第三节劳动力计划一、劳动力安排的组织措施根据本工程特点，结合四川省建筑安装工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则41、。1、劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。2、本工程由于工期紧，专业工种多，作业量大，工程施工中除土方工程主要采用机械作业为主外，其余大量的工作特别是场地铺装、砌体、给排水等均须人工完成。因此高峰人数较多，最多可达150 人左右（除管理人员）。3、由于总平工程涉及的专业较多，施工阶段按时间进行划分，各阶段的劳动力配备与施工进度计划相适应。二、各阶段的劳动力安排各施工阶段投入的劳动力情况详见劳动力计划表。劳动力计划表工种按42、工程施工阶段投入劳动力情况2007年 10月2007年 11月2007年 12月2008年 1 月28 砌筑（含应配普工）10 15 5 4 抹灰工（含应配普工）10 10 10 4 钢筋工4 4 4 2 砼工（含应配普工）10 20 16 4 模板工4 4 4 2 机械（含各种施工机械）15 15 10 5 铺贴工10 40 10 水电工2 2 2 2 测量工5 5 5 5 试验工3 3 3 3 一般普工20 30 50 40 合计78 118 149 81 第六章主要施工方案及技术措施第一节施工总体方案部署一、施工指导思想1、针对本工程特点，多工种施工,作业量大，工期紧，除土方工程主要以机43、械作业为主外，钢筋砼施工、给排水管道安装、砌筑、场地铺装、管沟回填等均需大量人工作业来完成。因此本工程必须采取综合性作业方法，配备足够的施工机械和劳动力（应以专业工人为主配以足够的普工），为提高生产效率，施工中能利用机械的工作应尽量利用机械。29 2、由于平行、流水、交叉作业较多，施工中应以土方工程及道路排水施工为主线，同时兼顾地面铺装及其它工程。二、施工展开顺序及力量部署（一）施工展开顺序利用开工前及开工后3 天的时间完成各项施工准备工作，随即进行污雨水管网及土方工程施工，其间穿插道路基层水管网、场地硬质铺装的施工，其总体施工程序为：施工准备（临设水电等）总平土方工程施工污雨水管网施工道路土44、方工程施工基层施工面层铺贴施工清 理验收给水管网施工园区管道接入施工场地硬质铺装施工其它工程施工各工序均以一定的时间间隔进行施工。在总平土方工程施工7 天后进行室外污雨水管网施工，在污雨水管网施工10 天后进行道路土方工程施工，道路土方工程施工 10 天后进行道路基层施工，道路基层基层施工15 天后进行道路垫层及平石、缘石施工，而后进行路面铺贴施工，其它工程穿插其中。具体详施工进度计划（二）施工力量部署根据本工程作业特点，将本工程划分为污雨水管网工程、总平土方工程、道路路面铺贴工程、室外给水管网工程、园区管道接入工程、场地硬质铺装及其他工程等几大板块，配置相对独立的作业组进行施工。为便于总体协45、调，30 各作业组的划分不是一层不变的，施工中将根据工程进度进行相互调剂，以减少窝工及缓解高峰期人员过于集中。1、土方工程：主要包括总平土方工程和道路土方工程，总平土方工程安排工期 15 天，道路及沟槽土方工程安排工期15 天，土方工程分作业面同时施工（道路与总平土方机械相互调剂），需配置独立的机械土方班组，班组由挖掘机、自卸汽车、装载机及其相应的辅助工种组成。各班组长向项目部工长负责，接受工长下达的施工任务。2、室外污雨水管网安排工期30 天，分作业面同时施工，需配置独立的综合作业班组，每个综合作业班组，其下包括管道小班组、普工小班组、砖工小班组及辅助班组。沟槽开挖及回填每个作业面另配备挖掘46、机及配套汽车进行作业，作业面共用装载机及压路机。各小班组长向大班组长负责，大班组长向项目部工长负责，接受工长下达的施工任务。3、园区管道接入工程安排工期8 天，由一个独立的综合作业大班组进行，其下包括普工小班组、砖工小班组、管道安装班组及辅助班组。基槽开挖由挖掘机（不另配）进行作业。各小班组长向大班组长负责，大班组长向项目部工长负责，接受工长下达的施工任务。4、园区道路路面工程安排工期60 天（与土方工程穿插30 天），路面上基层及下基层施工各由一个独立的综合作业队伍进行，其下包括机械作业班组（包括沟槽施工的机械），整平班组及辅助班组。基槽开挖由 1 台挖掘机（与污雨水沟槽共用）进行作业。作业47、队向项目部工长负责，接受工长下达的施工任务。31 第二节施工测量及技术措施工程施工测量贯穿整个工程施工的全过程，本方案将施工测量工作列为工程施工的重要技术性工作，并予以重点控制。为此本工程将配备先进的全站仪器和专职测量工长及其测量班组，负责全部工程的测量工作，并作好以下测量技术工作：在开工前由技术负责人带领各专业工长和测量技术人员全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复核图表中各个数据的正确性，了解设计意图，向各专业工长及测量技术人员作技术交底。测量前要求勘测单位到施工现场进行技术交底，包括各结构物位置及控制桩、水准基点桩以及一些其它重要桩橛，并提供放线交接单。测量技术人员根据这些桩橛，全面复核并将48、复核结果报告监理工程师审批。每道工序测量结果均须由项目专业工长、质检工程师及技术负责人复核无误后方能进入下道工序施工。一、技术准备（一）组织一支测量小组，由项目技术负责人牵头，测量技师主测，测量结果至少检测校核一遍，并绘制施测记录。（二）施测人员应全面熟悉总平面布置图，弄清轴线尺寸和各部位标高及拟建结构与建筑规划用地红线的关系，并根据现场条件制定各专业的施测操作方案。二、设备配置仪器名称数量用途设备性能32 全站仪1 套高程、轴线、距离、测量测角精度 1DJ2经纬仪1 台投测轴线测角精度 2S1水准仪4 台标高测量与传递精度：每公里往返测 1mm 无线对讲机8 部通讯联络5 公里50m钢尺2 49、把距离测量经检定校核彩色铝合金塔尺4 把标高测量5m 测钎20 根定位三、定位测量根据提供的放线基线形成首级控制网采用极坐标法依次测放各部位的定位点和各轴控制线。四、高程控制网的测设依据场区水准基点(不少于三个)，采用 1mm 级 S1水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，采用符合测回法将原水准点引测。标高的施测：为控制基坑开挖深度，当基坑开挖到槽底，接近设计标高时，应用水准仪在槽壁上测设水平控制桩，作为清理槽底和浇筑垫层的依据。总平土方中，挖方地段在挖至接近设计标高时，应测设水平控制桩，作为检底的依据，填方地段应测设设计高程水平桩，控制填土高程。为保证竖向控制的精度要求，对标高基准50、点，必须正确测设。基准点设置边坡外稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。33 五、施测中应注意的问题（一）必须使用经检验合格的测量仪器，如全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等。（二）每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。（三）测距误差不得超过1/1000，引角误差不得超过20。（四）施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各部位的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。（五）施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同51、时依据施工图进行复核，进行工程施工，从而进一步验证测量放线的正确性。第三节总平土方工程施工方案根据设计图纸及工程量清单，考虑招标方对工期的要求，我司对土方工程主要采用机械开挖，人工修边检底，沟槽及基坑土方采取放边坡。本节仅介绍总平土方及基（槽）坑的一般施工方法。一、施工作业顺序及施工工艺测量放线定标高清除与掘除填方区原地面碾压土方挖、填（软弱34 地段处理）碾压实（分层）验收采取分层开挖，随后进行人工修边检底。二、工期安排1、总平土方工期控制在30 天内，机械开挖及回填与人工修边、捡底及边角回填配合进行。2、土方机械选用拟投入挖掘机 1 台，自卸汽车 6 台，装载机 1 台，8t 压路机 1 52、台，分作业组进行施工。沟槽及基坑开挖采用挖掘机进行，必要时由装载机配合。三、土方开挖方法土方开挖至设计标高0.1m0.2m 时停止开挖，进入人工修边捡底。（二）人工捡底的方法人工捡底前应先测放出水平控制桩，并水平线，作为人工捡底的依据，捡底过程中应注意标高，防止超挖，对于基坑及沟槽尚应邀业主、监理、质监等部门进行验槽。四、土方的运输和堆放土方运输和堆放原则，挖出的土方在平衡填方后外弃。35 五、基（槽）坑挖土前的防护措施本工程沟槽及基坑采取自然放坡，放坡系数根据挖土深度按照规范执行，保证开挖的安全。六、地面及基（槽）坑的排水为确保开挖土方不受水浸泡，开挖前应根据地势高低沿四周设置排水沟，排水沟53、与周围河道相连，如需进入城市地下水道，需进行沉淀处理。在基坑内工作面外须设置临时排水沟，并设集水井抽排积水。七、土方回填施工及措施回填土的质量应符合国家标准土方爆破施工及验收规范的规定，淤泥、有机物含量大于8%的不得作回填土。回填时应注意以下几点：1、回填土前，原地面应清除耕植土并碾压合格，基坑内应清除积水和有机杂物，场平土方采用振动压路机，坑（槽）回填采用人工回填，机械夯实，每层夯实虚铺厚度 300mm，夯实遍数 34 遍。2、对于预埋管道，采取人工在管子周围分层夯实（20cm为一层），并从管道两边同时回填夯实，直至管顶 0.5m 以上，方可采用机械夯实。3、回填承载能力应达到设计要求，施工54、后应对已回填实的土做土方实验，每隔 2050m测试一组，并符合设计和施工规范要求。36 第四节排水工程施工方案本工程段排水工程主要为室外污雨水管网（主要材料为钢骨架螺旋缠绕管管道，砖砌检查井）。一、沟槽开挖及排水1、开挖方法1）开挖方法采用机械开挖及人工配合修整，土方开挖应从上到下分层分段进行，分段长度一般为100m，本工程段排水管道埋深较浅，沟槽采用一次性开挖法，挖出的土方就近堆置于沟槽边，平衡后多余土方外弃。开挖中，不同种类土方应分开装卸，以便于回填。土方开挖应随时作成一定的坡度以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水；如果地下水位较高或者遇积水时应采用明沟排水结合抽水措施进行降水。2）55、机械开挖时，槽底留 20 厘米土层厚度，由人工找平至设计槽底高程；人工挖槽时开挖边坡1：0.3，沟槽每侧临时堆土高度不宜超过1.5 米，且距槽口边沿不宜小于1.5 米；管道基础应尽量放在未被扰动的原状土层上，如果管道无法避免在回填土或者松软土质时，则应与设计单位协商在槽底采取相应处理措施。3）相同土质的第一段开挖时，沟槽挖至基底标高后应汇同设计单位、监理单位和质检单位检查沟槽边坡放坡系数，基底土质以及基底垫层处理是否符合设计要求，并签署隐藏工程记录。37 2、放坡及支撑1）采用机械开挖，配合人工捡底（槽底上 20 厘米），开挖边坡 H3米时，按 1：0.3，3 H80 原土回填七、管道密闭性检56、验1、管道安装完毕经检验合格后，应进行密闭性检验，宜采用闭水检验方法。2、管道密闭性检验宜在相邻两个管井之间进行，以便于封堵管口。上游管口应留有进水口和排气口。3、管道密闭性检验前，管井等构筑物应达到设计强度要求，管底与基础腋角部位应用砂回填密实。必要时可将被检验管段回填到管顶以上一倍管径高度（接口外露）。4、作闭水检验前，管道内应充满水并保持24 小时，待管道稳定后再作正式检验。作闭水检验时，应保持上游管顶以上2m水头的压力，外观检查，不得有漏水现象。5、闭水检验可按 1 小时渗水量计算管道24小时渗水量。管道 24 小时渗水量应不大于按下式计算的允许渗水量：Q=0.0046Di，式中 Q每57、公里管道24 小时允许渗水量：m3，Di 管道内径：mm。八、塑料排管施工本工程塑料排管主要用于园区电缆工程。1、施工工艺：测量放线 沟槽开挖 基础施工 排架安装及排管安装 附属施工 沟槽回填交验44 2、材料要求：基础采用碎石（厚100mm）及中砂，其所用材料材质应符合要求，所用 110 重型 PVC管及砖，应有出厂合格证及材质证明书。3、排管沟槽在开挖线复核无误后进行开挖，采用机械开挖（对局部障碍地段改用人工开挖），本工程段采用 5 孔及 10 孔排管，机械开挖至设计基底上 20 厘米后，改为人工清理沟槽，严禁超挖及扰动基底。4、碎石及中砂基础应平整密实，施工过程中，应严格控制砼顶面高程。58、5、排管支架采用塑料支架，支架间距不大于3m，排管与支架间应安装牢固。水平方向并排5 根及 10 根，排管与排管间中心距250mm，在排管安装完后，经验收合格，方能进行下一工序。6、排管管顶覆土厚度不应小于0.3m，当管顶覆土厚度小于0.7m 时，周边应进行加强。7、排管与手孔井之间应连接牢固，不得有漏水现象。8、排管沟槽回填中回填料不得有大石块，腐植土及有机质，回填应分层填筑，每层需铺厚度不大于30 厘米，采用冲击夯等小型夯具夯实。回填土根据其所处位置在路床或人行道上，分别按路床或人行道貌岸然的密实度要求进行。第五节硬质景观工程一、施工准备1、材料及主要机具：（1）花岗石的品种、规格形状、颜59、色应符合设计要求，技术等级、光45 泽度、外观质量要求，应符合国家标准 花岗石建筑板材 的规定。花岗石板材+0-1 2 长度：400 0.6 800 0.6 花岗石表面光洁、明亮、色泽鲜明，无刀痕旋纹。边角方正，无扭曲、缺角、掉边。（2）标砖。（3）水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于 32.5 级。（4）砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。（5）矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸。（6）主要机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、60、钢丝刷、各种压实机具。2、作业条件：（1）花岗石板块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条，46 并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除。（2）各类管线均已完成。（3）按照设计要求各区域标高进行测量，设置标高控制桩。（4）施工操作前应先做样板进行预拼，花色、图案符合要求后再大面积施工。二、碎石基层、砼垫层施工方案在做砼垫层之前，应先按设计要求做好素土基础和碎石基层，并经验收达到要求后方可进行。1、素土基层施工按设计图纸进行放线，开挖至设计高程，注意预留一定的压实余量，夯实至设计要求的2、碎石基层施工做好的素土61、基层经验收合格后即进行碎石基层施工，采用机械和人工相结合的摊铺方法进行，严格控制压实度、宽度、平整度（注意排水横坡）厚度和设计标高。3、砼垫层铺设（1）、为了控制垫层的平整度，在地面上应先设置控制桩做上标记控制47 标高，砼垫层施工应分区段进行浇筑。（2）、振捣用铁锹铺砼，厚度图高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。做到不漏振，确保砼密实。（3）、找平砼振捣密实后，检查平整度，用水平木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。（4）、养护已浇筑完的砼垫层，应在 12 小时左右覆盖和浇水，垫层砼强度达到规范要求以后，才可允许在其上走动和进行其它工序。（5）、按设计要求做砼涨62、缩缝。三、面层材料铺贴操作工艺1、工艺流程：准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层（1：2：4 细石混凝土）面层材料板块灌缝、擦缝养护。2、准备工作（1）以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清各部位之间的关系。48（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。3、试拼：在正式铺设前，对每一板块的面层材料，就按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。4、弹线：为了检查和控制面层材料板块的位置，控制线弹在混凝土垫层上。5、试排：按设计要求各区图案或面层材料板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块尺寸在各部位63、的相对位置。6、刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清理干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.40.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层水泥砂浆。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。7、铺砌面层材料板块a.花岗石均应作背胶处理，防止反浆。b.板块应先用浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。c.根据各部位十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依49 据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于 1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好64、纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分须分区依次铺砌，面层材料与基层必须结合牢固、无空鼓。8、灌缝、擦缝：在板块铺砌后12 昼夜进行灌浆擦缝。根据或花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合65、均匀，调成1：1 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆12h 后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时板面上水泥浆擦净，使面层材料面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。9、养护50 板材铺设小时后，应洒水养护次，养护期天之内禁止踩踏第六节景观照明施工方案一、配管穿线 1、根据施工图纸和国标GB50286-96 的要求，暗配前必须对管材进行检查，暗配时其弯曲半径必须符合要求，在管子长度超过一定距离时,必须加装接线盒，管子与管子、盒子连接处，焊接应紧密、光滑、无漏焊。2、管66、内穿线宜在地面工程结束后进行，穿线前必须疏通线管，导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内，导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线，配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准电气装置安装工程设备交接试验标准 GB501150-91 的有关规定，并做好记录。二、照明箱、盘及器具安装1、本工程采用户外落地式防水型非标低压配电箱，照明配电箱应按GB50259-96 规范要求施工，注意埋设位置、高度的准确性。2、照明器具安装前,土建应已具备相应的不妨碍灯具安装和保护灯饰成果的措施。3、照明器具的安装应符合GB50259-96的有关规定。4、灯具重量大于 3kg67、 时应使用预埋吊钩或专用吊具固定。5、当灯具距地面高度低于2.4m 时,灯具的金属外壳应作接地保护。三、防雷接地（1）本工程采用TN-C-S 系统接地形式，应严格根据设计要求和GB50169-92严格执行，从地下垫层作起，引出接至接地体，所有设备用房及其它潮湿场所均进行等电位连接。第七节给排水系统施工方案一、给水管主要施工技术措施51 1、工艺流程：安装准备实地放线管沟开挖管道防腐和保温管道冲洗、试压2、安装准备：认真熟悉图纸，参看有关专业设备图和建筑装修图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3、实地放线：根据施68、工图纸在原地面上放出管道的埋设线。4、管沟开挖：按设计的宽度和深度开挖沟槽，管床不得超挖，而且应修整平直。5、管道、设备安装：应严格按设备安装使用说明书和施工技术要求进行安装。给水管道为钢丝骨架增强聚乙烯复合管，管道连接方式为热熔。施工过程中，应严格质量要求，管道安装位置应准确无误。阀门应安装在易于操作和便于检修、更换的位置，安装的阀门型号、规格、耐压强度和严密隆试验结果，应符合设计要求和施工规定，阀门安装的位置、进出口方向应正确，阀门安装应牢固、紧密，并且启闭灵活，朝向合理，表面洁净。施工过程中应按施工要求做好保护处理。给水管道应进行消毒、冲洗，安装好的管道还应进行水压及泄漏处理。6、管道试69、压：安装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安52 装完后进行综合水压试验。管道系统试压分区进行，给水管道系统试验压力应为工作压力的 1.5 倍。7、管道冲洗、通水试验：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。给水系统交付使用前必须进行通水试验，开启阀门水嘴等放水，观察放水情况，并做好记录。第八节路缘石、嵌边石安装1、园区道路路缘石、平石采用成品花岗石，材料运至现场安装，路缘石平面安装应在该侧路面基层完成后进行，安装前应放线定位，先拉线顺适，再沿线安装，不能出现弯曲或折线，影响美观。2、路缘石、嵌边石、平石应严把质量关，保证成品表70、面平整、密实、光洁。3、施工中应重点控制路缘石、嵌边石、平石高程，这三者高程将直接影响人行道高程，施工中必须用3m直尺随砌随检查，以保证后续工程的质量。4、路缘石、嵌边石、平石采用1：3 水泥砂浆砌筑，砌筑应座浆饱满，座浆厚度 2cm，立缝宽不大于 10mm，灰缝必须嵌填饱满，并采用勾凹缝处理接缝。第九节立面铺贴工程53（一）立面装饰工程高程控制 1、施工前应至现场详细了解结构体现状，明确结构造高程结构各轴线（柱心线），对装修设计图的各天、地、墙的位置、高程、开孔位置、材料规格、构造尺寸等应完全明了，应于放样前对现场结构体的施工偏差等予以修整、凿除。2、乙方应自备符合国家计量标准的放样仪器，以71、及附属工具。3、完成面导布设，根据检核的结构基准线、高程控制线，用水平仪、经纬仪确定完成面、柱心线、门、窗、台面、开孔处、天花标高、墙体长度、厚度等。用墨线弹出，如检测结构体有偏移，应将偏移点标示出并及时加以处理。4、用水准仪将结构高程控制点引至墙柱面上，计算出距地坪完成面1米处，标示出 1 米线，以做为高程的依据。（二）装饰装修脚手架装饰装修施工时外架采用主体的整体架，内架采用移动式工具门架。（三）内墙面抹灰施工1、工艺程序基层处理打巴出柱抹护角润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或踢脚线中层糙灰插入天棚、地面施工润湿墙面抹罩面灰2、施工要点（1）基层处理:将基层表面的灰尘、污垢和油渍72、等清除干净，用沥青麻54 刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼基体表面洗刷或凿毛，填充墙与框架梁柱接缝处必须挂宽400mm，厚 0.8mm的 925 孔钢板网，以防抹灰开裂。（2）检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔 1.21.5m 打一个巴子,巴子砂浆配合比和糙灰相同,巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。（3）抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，特别是煤73、渣砖墙，吸水量大，吸水慢，应提前 2d多次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。（4）抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。再做墙裙或踢脚线的糙灰，墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再做罩面灰及罩面。（5）不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于200mm。（四）外墙石材墙面的施工方案和工艺1、工艺流程如下：基层处理吊垂直、冲筋底层糙灰弹线、分格、排砖选砖、浸泡55 勾缝、擦缝2、施工要点（1）基74、层处理：浇水湿润墙面，修补缺棱掉角处。加气砼墙面与砼交界处，钉一层金属网再抹底灰。（2）冲筋：从顶层用线坠系铁丝吊垂直，然后根据面砖规格尺寸分层设点，做灰饼，间距1.6m。（3）底层糙灰：用专用聚合物砂浆，打底应分层分遍进行，第一遍厚宜 5mm，待 6-7 成干时，可抹第二遍，终凝后洒水养护。（4）弹线、分格、排砖：基层灰六、七成干时，按设计要求及外墙砖排列方式进行分格、弹线。凡阳角处必须是整砖。（5）选砖、浸泡：镶贴前，应挑选颜色、规格、一致的砖；浸泡砖时，应将砖面清扫干净，放入水中浸泡2h 以上，取出待表面晾干后方可使用。（6）粘贴石材面层：镶贴应自上而下进行，粘贴面砖将砂浆抹在砖背面 375、5mm 厚粘贴。（7）勾缝、擦缝：用1:1 水泥砂浆勾缝，勾缝要凹进面砖外表面3mm，勾缝应密实，以防止渗水。面砖处理完后，用稀盐酸擦洗表面，并用清水冲洗干净。（8）质量要求：石材必须粘结牢固、方正、楞角整齐，无脱层、空鼓、裂缝；表面平整、洁净、颜色一致，接缝嵌填密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角压向方正；滴水线顺直。56 第十节电气照明工程施工方案一、施工工序二、主要施工技术措施 1、配管穿线（1）根据施工图纸和国标GB50286-96的要求，暗配前必须对管材进行检查，暗配时其弯曲半径必须符合要求，在管子长度超过一定距离时,必须加装接线盒，管子与管子、盒子连接处，焊接应紧密、光滑、无漏焊76、。（2）由于管路较多，在明配管前，必须确定编排好电气配管的位置、走向，让开其它管路并满足与其最小距离的规范要求。管子长度超过一定距离时，也必须加装拉线箱。明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规定，管卡与终端、弯头中点、电气器具或箱（盒）边缘的距离宜为 150500mm，螺纹连接其表面应光滑、无缺损，连接处两端宜采用专用接地卡跨接。（3）管内穿线宜在地面工程结束后进行，穿线前必须疏通线管，导线在管接地预留、预埋管线线槽安装线缆敷设绝缘测试箱、盘、器具照明灯具安装通电调试接地电阻测试清理预留孔洞及线管57 内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内，导线穿入钢管时，管口77、处应装设护线套保护导线，配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准电气装置安装工程设备交接试验标准GB501150-91的有关规定，并做好记录。2、低压开关柜安装及二次回路施工设备和器材进场时，应按规定做验收检查并做好开箱记录在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施，其安装应按GB50171-92规范执行。（1）柜下用 10#槽钢作基础，槽钢安装应平直，水平度偏差每米不得大于 1mm，全长偏差不得大于5mm。（2）盘、柜、台、箱的接地应牢固良好,但不应与基础型钢焊死。（3）二次回路接线应符合以下要求：按图施工，接线正确。导线与电气元件间采用螺栓78、连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。电缆芯线和所配导线的端部均应正确标明其回路编号。配线应整齐、清晰、美观、导线绝缘应良好，无损伤。每个接线端子的每侧接线应为1 根，不得超过两根,对于插接式端子不同截面的两根导线不得接在同一端子上，对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。3、电缆敷设58（1）按 GB501168-92规范施工。电缆敷设前应仔细检查有无损伤，并用电阻表测试，敷设前按图详细排好先后顺序，以免交叉，电缆的弯曲半径不应小于电缆外径的 10 倍。自制的电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合，按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减79、少电缆接头，电力、电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。（2）电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。电缆固定应符合规定要求。电缆进入电缆沟、隧道、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。（3）电缆终端和中间接头的制作应符合规范要求。4、照明箱、盘及器具安装（1）对照明配电箱、小型动力配电箱应按GB50259-96 规范要求施工，注意埋设位置、高度的准确性。（2）照明器具安装前,土建应已具备相应的不妨碍灯具安装和保护灯饰成果的措施。（3）照明器具的安装应符合GB50259-96的有关规定。（4）灯具重量大于 3kg 时应使用预埋吊钩或专用吊具固定。（5）当灯80、具距地面高度低于2.4m时,灯具的金属外壳应作接地保护。5、防雷接地（1）根据设计要求和GB50169-92严格执行，从地下垫层作起，引出接至接地体，所有设备用房及其它潮湿场所均进行等电位连接,所有进出建筑物的59 金属管道及电缆金属外皮等在入户处同接地装置可靠连接。（2）本建筑防雷设施要求：突出屋面的金属体及网格应与避雷装置相连，所有金属门窗均和防雷引下线连通，并应预先做好各层连接点的部位，点数的确定，并做好施工记录。（3）整个建筑物引上、引下主筋全部焊通，全部焊接应牢固，搭接长度应满足规范要求。第七章质量保证体系、重要部位质量控制及保证措施第一节质量保证体系一、质量目标我公司将实现对业主的81、质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率达到90以上。质量保证资料准确、齐全。二、施工质量管理组织机构我公司严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家质量认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。60 在施工过程中，项目部以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人；项目技术负责人对工程质量总负责；项目部设质量组，并设专职质量工程师，作业班组设82、兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环、测”诸方面加以控制，确保工程质量。61 三、质量管理流程图单项工程质量评定、认定整理汇总交工资料绘制竣工图工程交工验收图纸会审施工组织设计和施工方案编制技术核定设计变更施工计划安排质量责任制落实组织施工地基基础工程班组三检上部主体结构工程室外附属工程分项工程检查、验收分部工程检查、验收单项工程检查、验收门窗工程、地面与楼地面、屋面、室内外装饰、水电安装工程单位工程检查、验收单位工程质量评定、认定62 四、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确是落实责任到位、有效管理的首要条件。在此，我公司对施83、工现场管理人员的质量职责予以明确：1、项目经理项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下平衡工程进度计划，经济效益等各项指标的完成，并教育项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。2、项目技术负责人项目技术负责人作为项目质量控制及管理的执行者，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，全面负责整个工程的质量管理工作。项目技术负责人组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包方所提供的施工方案等，主持质量分析会，检查施工管理人员质量职责的落实情况。3、质检员质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验，对发现的质量问84、题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4、施工工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时纠正作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。63 第二节、施工质量管理制度一、工程质量管理制度1、工程项目质量负责制施工单位对工程的分部分项工程质量向业主负责。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原则，项目部编制有针对性的施工方案，将特殊过程或关键工序做为质量控制点，做好施工前的技术方案编制和各级技术交85、底工作。3、材料进场检验制度原材料采购制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不准进场。材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。4、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，每个分部分项工程在大面积开始操作之前做出样板，统一操作要求，明确质量目标。5、工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检；总包与分包间交接检；成品保护交接检。86、上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量，并作好交接记录。同时做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验64 收合格不交接；施工记录不全不交接。6、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经验收签字，不能进行隐蔽。7、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后87、报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。8、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。9、质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。分部分项工程必须经过质检员核查合格后方可上报监理。10、质量奖惩管理制度在工程施工的全过程中，项目部要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行质量奖惩，以激励、提高职工的质量意识，努力提高施工质量水平88、。公司每季度组织一次项目间以质量为主的评比检查，及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进质量管理工作。11、质量体系内部审核制度公司定期（每半年一次）按ISO9002 标准要求，对项目的质量体系进行审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格项整65 改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。12、成品保护制度管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染，按照质量计划要求，做好89、成品保护工作。13、工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量均需进行评定和质量等级核定，分部工程由项目部核定，单位工程由业主、监理核定，未经核定或核定不合格者不得交工。14、挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员的质量意识。15、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种人员必须持证上岗。16、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、台秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期检定，专人负责管理。17、文字报告制度对业主和监理提出的整改90、意见，按时整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。18、竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序要求，做好竣工服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。66 二、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到预定目标的循环系统，其设置使施工过程有据可依，质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。TQM 小组活动程序见下图。质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程中的质量有机91、地联系起来，形成一个高效的体系来保证施工质量。在施工过程中，针对工程施工重点和难点，项目部将成立QC小组开展全面质量管理小组活动（即TQM 活动），对质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，消除质量通病，确保工程质量达到预期目标。67 阶段内容P（计划）D（执行）C（检查）组建小组现状调查选择课题分析原因制定计划建立目标实施计划建立组织体系组织各种培训掌握实际情况检查效果修订计划改进活动目标是否达到验评活动效果申报有关部门鉴定68 A（总结）三、施工阶段性的质量保证措施施工阶段主要分成事前、事中、事后三个阶段。根据这三个阶段不同的特点，采取有针对性的质量保证措施，对各分部分项工程的施92、工进行有效的控制。（一）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动前进行的质量控制，事前控制是先导。1、建立质量管理组织机构、明确分工、权责。2、根据管理手册规定要求，建立完善的质量保证体系和质量管理体系。3、建立完善的计量和质量检测器具、技术和手段。4、对工程项目所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。5、进行设计交底、图纸会审等工作。6、根据工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术可行性和运用范围。7、检查现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点等。（二）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。制93、定巩固措施整理活动资料准备成果发表纳入标准化69 1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。2、及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不能交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4、对完成的分部分项工程按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5、审核设计变更和图纸修改。6、若施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（三）事后控制阶段94、事后控制是指对施工完的产品进行质量控制，是弥补。1、保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。2、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。3、核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。4、在保修阶段，对工程进行回访，增补、修订已有的预防纠正措施。第三节、工程质量保证体系和保证措施一、工程质量总控制图70 二、施工计划的质量控制措施 1、在编制施工总进度、阶段性进度、月施工进度等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各工程质量目标施工质量控制体系施工质量保证体系全面质量管理施工质量控制措施阶段性质量控制措施施工95、质量管理体系开展 QC 质量小组活动各施工要素质量控制施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制编制相应作业指导工程回访维修服务71 施工工序的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2、当工期和质量发生矛盾时应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。3、项目部全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质96、量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。三、技术制度、技术策划执行质量控制措施 1、图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后项目技术负责人会同内业技术员、施工工长对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的疑点、难点和错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2、关键工序、特殊工序的策划根据设计图的要求，施工前项目技术负责人明确“特殊工序”、“关键工序”，即施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量的目的的工序。项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等进行深入研究，编制相应的97、作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。3、技术交底在施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书对施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工人72 员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人员，让他们98、了解施工流程、进度要求、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。4、工序质量控制（1）施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法控制工序质量。（2）加强工程施工过程中的质量管理，严格按过程控制程序 实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全面控制，保证工程质量。（3）做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中对质量实行动态管理，99、工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中.施工质量动态管理流程图如下（见下页）：73 合格不合格（4）在施工中实行“工序操作挂牌制”，整个施工全过程中要做到工前有交代，过程有检查，工后有验收的“一条龙”工作挂牌方式，确保工程质量，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。（5）实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工前。样板做好经业主、监理验收合格后方可进入大面积施工。（6）严格执行工长、质检人员旁站监督制度。操作班组自检完毕工100、长与专职质检员初检工长质检员填报检查表设计、监理、业主会同施工单位复核进行下道工序返修74 技术管理控制程序图学习图纸和技术资料、操作规程和质量标准化材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场，做好排水准备主要分部分项书面交底班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师监督隐蔽工程验收签证，清理现场，文明施工，不合格品处理（返工、修补鉴定），质量评定克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完成进度执行验评标准，按设计规准 备工 作技 术交 底施 工75 四、工程技术资料质量控制措施1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等101、日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2、制定施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目技术负责人对技术资料总负责制，并做到分级把关。（1）材料管理组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等材料的材质证明。（2）技术管理组负责编制施工施工设计和作业指导书，提供原材料、半成品试验报告，办理设计洽商，收集整理相关资料。（3）工程管理组负责技术交底、提供质量评定、预检等原始资料，办理隐蔽工程检查。（4）质量管理组、安全管理组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。3、严格执行建筑安装工程资料管理规程，做到施工技术资料与102、施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。五、材料质量控制措施 1、建立合格的材料供应商档案，并从列入档案的供应商中采购材料。所有甲、乙双方采购的材料、设备都要满足设计和规范要求，并具有产品合格证材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理记录资 料整 理76 及检验资料。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决做退货处理。2、为保证材料质量，材料管理部门严格按照有关管理制度和管理办法进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场。3、进场的各种原材料103、半成品、预制构件的采购供应，均严格执行“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度，确保只有检验合格的材料进入下一道工序。4、建立监理见证抽样试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证。原材料使用质量控制程序77 根据工程提出材料要求供货商评审及选择进场材料见证送检批准使用按工程量开领料单正确发料加强使用过程中的监督现场了解情况进行协调78 六、施工班组操作质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要严格要求，增强操作人员质量意识并加强管理，以确保满足操作规程中的质量要求。1、对进104、入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场劳动者进行考核，并在施工工程中考察，对不合格的施工人员坚决辞退，以保证操作者本身具有合格的技术素质和能力。2、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能教育，提高他们的质量意识，使之自觉按操作规程进行操作，加强其控制质量的自觉性。3、施工管理人员，特别是工长和质检人员，应随时对操作人员施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时纠正不符合质量要求及验收标准的问题并进行整改。4、加强岗位培训，对105、一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工带培，进行岗位培训。七、计量管理控制措施计量及其管理工作在整个质量控制中是一个重要的措施和手段，项目部建按要求实施控制现场检查检查各项目考核项目和班组落实技术管理考核79 立计量设备台帐，加强各种计量设备的检测工作，按规定、计划送检，确保计量设备的有效性。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，保证整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第四节 土方工程质量控制措施1、土方开挖前对整个场地的排水坡度、排水沟、下水道进行系统设计，作好排水设施，使场地排水通畅，开挖基坑周围应设排水沟或挡水线，防止地面水流入基106、坑内。2、土方开挖到基底标高立即组织设计、建设、质检、监理、地勘等有关部门进行基础验槽，若持力层不能满足设计要求，共同协商处理。验收合格后及时浇筑垫层混凝土，避免基坑在露天长时间暴露。3、适当选用回填土料，回填土中不得含有有机杂质和大块土，控制土的含水量，使之在最优范围内。4、土方回填前将基坑内的积水、淤泥、杂物清理干净。如有地下水或滞水带必须经过排水后再进行回填。第五节 混凝土工程质量控制措施1、混凝土资料要求：（1）水泥、外加剂原材料证明资料及现场抽样检验报告。（2）砂、石筛分报告。（3）28天抗压强度报告。（4）混凝土浇灌记录。（5）混凝土坍落度测试记录。（6）混凝土试块强度统计及评定记107、录。2、混凝土试块严格按照规范要求的数量和部位留取，每次均需留置标养、拆模试件、同条件养护试块外，还应留置备用试块。80 3、混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写混凝土浇筑申请单，经监理签认后方可浇筑。4、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度层高板厚（梁高）混凝土软弱层厚度 5mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。5、混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的1.25 倍，振捣时振捣棒应伸入下层混凝土50mm，振点交错均匀排列（间距不大于400 mm），振捣时要108、快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。6、钢筋较密处混凝土浇筑时，要精心操作，不得漏振、过振，以免造成蜂窝、麻面。7、浇筑混凝土时要注意梁、柱、板混凝土强度等级，当混凝土强度等级有差异时，必须按先高标号，后低标号、高强度等级混凝土覆盖低等级混凝土。8、施工缝处理。施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子，并浇筑 3050mm 厚的同配比的无石子细石混凝土，以确保施工缝处的质量。9、混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，混凝土养护时间不得少于 14 天。10、拆除混凝土模板，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。11109、混凝土楼板在强度未达到1.2Mpa前不得上人操作。12、混凝土质量必须达到：表面平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。混凝土分项工程实测实量合格率达100%，混凝土强度等级满足设计要求。81 混凝土工程质量控制程序学习图纸和技术资料申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋交接检查脚手架及道路垂直水平运输机械准备上道工序补救措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工班组质量根据情况调整配合比按要求覆盖养护时间按要求材料合格证、复检资料资料整理学习操作规程、质量标准制定保证混凝土质量措施技术交底书面交底操作人员参加交底签字申请浇灌命令浇灌混凝土清理现场，文明施工养护交底签字监理见110、证取样：1、每工作班不少于1 组2、每拌制 100m3混凝土不少于1 组3、现浇每层不少于1组标准养护试块质量评定执行验评标准82 第六节 砖砌体工程质量控制措施 1、材料质量保证措施（1）砖砌块强度必须满足设计标要求，产品龄期不应小于28d，进场后应分类堆入，堆置高度不宜超过2m，防止雨淋。（2）砌筑砂浆的水泥必须经强度、安定性复验合格方可进场，不同品种的水泥不得混合使用。（3）砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量分别应满足如下要求：a、对水泥混合砂浆强度等级不小于M5的不应超过 5%。b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆不应超过10%。（4）施工中采用水泥砂浆代替水泥混和砂浆时，应重新111、确定砂浆强度等级。2、施工质量保证措施（1）落实砌筑人员，做好技术交度。（2）全面清理楼面，凿除落地混凝土，打扫干净。（3）砌筑前对砌块筑面充分浇水，以保证砌块间粘结良好。按梁柱和基础混凝土的件数抽查 10%，但不得少于3 件，带基圈梁和板每3050m（m2）各处抽查1 处，但均不应小于3 处83 3、质量标准砖砌体一般尺寸允许偏差序号项目允许偏差(mm)检验方法1 轴线位移10 用经纬仪或拉线和尺量检查2 垂直度小于或等于 3m 5 用2m 托线板或吊线、尺检查大于 3m 10 3 表面平整8 用2m 靠尺和楔形塞尺检查4 水平灰缝厚度清水墙：7 拉10m线和尺量检查混水墙：10 5 水平灰112、缝厚度10、-5 与皮数杆比较，用尺量检查6 垂直缝宽度10、-5 用尺量检查7 门窗洞口宽度（后塞框）高度 5 用尺量检查8 清水墙游丁走缝宽度20 用吊线或尺量检查9 外墙上、下窗口偏移20 用经纬仪或吊线检查 4、砌体采用如下措施以防止抹灰出现裂缝、空鼓现象:提前一天将墙体浇水充分湿润后，将1:2 水泥砂浆用条帚摔浆拉毛，待拉毛后的砂浆保养 7d 达到一定强度即可施工。第七节装饰工程质量控制措施一、组织管理措施装饰装修的质量好坏是影响工程质量的关键，现场需加强与业主、设计、现场监理的联系，加强对施工质量的检验，坚持样板开路的原则，为保证工程质量打下坚实基础。1、施工前由设计和施工单位对外113、装饰的色彩和细部做法出具详细的施工图，并请业主、监理审批，以保证整体装饰协调。2、施工单位与业主、监理、设计按照设计图共同对装饰原材料供应商进行选择，从装饰原材料的颜色、品质、尺寸等方面严格把关，使装饰材料必须84 符合设计和有关的规范要求。现场材料人员严格把好装饰材料的进场关，按照选定的样品仔细核对，认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，对不符合要求的材料一律不准进入现场。3、坚持样板开路的原则，对内、外装饰先做样板块，样板严格按照设计要求和验收规范的标准组织施工，并经业主、设计、监理、质检、总包单位验收合格后方可大面积施工。4、选择施工质量好、技术过硬、责任心强的班组和人员进场施工，114、对质量不符合要求的立即停止使用。5、加强对施工过程的监督管理，对工程质量实行三检制。现场专职质检员必须深入施工过程中，对违反规程的操作及时制止。6、加强对装饰细部处理，装饰细部要求做到细致、精细。第八节季节施工措施一、冬季施工措施（一）冬期施工的准备工作1、进入冬期前，对掺外加剂、测温保温等技术性较强岗位人员进行系统的专业知识培训及思想教育，使他们认识到冬期施工的重要性。2、根据施工部位，备齐冬期施工所需物资。3、安排专业人员进行气温观测并作好记录，保持与气象部门的联系，防止寒流袭击。4、做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出混凝土施工配合比。5、根据冬季期间的施工范围和内容115、，编制有针对性措施的冬期施工方案。（二）技术措施1、混凝土工程85 混凝土工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬期施工措施。（1）冬期施工拌制的混凝土，按冬季施工措施设计的配合比，组织施工和养护。（2）为了减少冻害，将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入早强减水剂，具体由试验室确定。（3）混凝土拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。（4）浇筑混凝土前清除模板和钢筋上的污垢。（5）根据气温及施工的实际情况，本工程混凝土浇筑成型后可采用草垫、塑料薄膜覆盖，覆盖层厚度视施工温度而116、定。（6）混凝土的质量检查和测温混凝土工程冬期施工，除按常温施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：a、化学附加剂的质量和掺量。b、除按常温施工要求留置试块外，另增做两组补充试块，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组与构件同条件养护二十八天后，测混凝土非标养护条件下的强度。c、模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。2、钢筋工程（1）负温焊接尽量在室内进行，必须在室外焊接时设防雨挡风措施，焊后的接头严禁立刻碰到冰雪。（2）负温闪光对焊选用预热闪光焊。（3）竖向电渣压力焊：适当延长通电时间，接头焊剂117、盒拆除时间及接头焊86 渣清除时间。3、作好防滑防冻工作，操作外架要有防滑措施。建筑物上的物体应固定牢固，大风大雾时应停止工作。过后，要对垂直运输机械等进行全面检查，发现问题及时处理。4、天气寒冷时操作人员必须配备足够的防寒装备，上外架操作时必须栓安全绳。5、进场的装饰材料作好防冻措施，夜间不得堆放在露天。6、冬期风大，物件要作相应固定，防止被风刮倒或吹落伤人，机械设备按操作规程要求，风太大时停止工作。7、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。8、作好冬季防火措施。现场成立消防小组，在生活区、工作区、生产区醒目位置设置手提式灭火器。生活区严禁用电炉烤火118、和100w以上的电灯或电器设备。二、雨季施工措施（一）雨期施工准备工作1、现场排水按照施工现场临时设施布置方案，提前做好现场排水设施，保证雨施期间现场疏水顺利，在雨后地面不积水，最大限度的减少雨水的影响，确保施工生产顺利进行。2、运输道路现场施工道路和排水应结合施工平面图的布置统一安排，根据现场的特点作临时施工道路。3、原材料、成品及半成品（1）水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守87“先收先发，后收后发”原则，避免久存的水泥受潮影响活性。水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。（2）砂石应堆放于地势较高的地方，地坪要有排水坡度。119、（3）石灰应随到随淋，使用期长的淋灰池可搭雨蓬。（4）乳胶漆等易受潮装饰材料在室内保管。4、要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。5、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型暂设工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。6、塔吊、门架、施工电梯和其他临时设施，应有避雷装置。7、现场水电安装设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要及时处理，保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护器，并保证灵敏可靠。（二）技术措施 1、雨季来临前，对现场施工道路、排水沟进行一次彻底清理和维修，做到有组织排水，保证排120、水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。雨季过程中要经常疏通下水管道，及时清理沉淀池内的杂物，保证总平面排水畅通。现场施工道路全部做硬化处理。2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可发放使用。3、所有机电房、水泥库房搭设严密，防止渗漏，并防止水淹。机电设备和塔吊、门架、施工电梯、外脚手架必须做好防雷措施，以防雷击毁坏。在雨季来临之前应对所有垂直运输机具的接地装置进行一次检测检查，发现问题及时88 改正，使其达到安全要求。4、放在露天的材料架空堆放，距地20cm。现场需准备足够的防雨布，一旦下雨立即遮盖。5、尚未施工防水层的屋面，拟暂时采取临时排水措施，即利用屋面雨水管做临121、时排水。雨季施工时确保屋面管沟排水畅通无阻，无积水，以免渗漏，影响外装饰和屋面施工。6、雨季施工时要严格控制砌筑砂浆及抹灰砂浆的含水率，要派专人测控，随时调整砌体砂浆及抹灰砂浆的配合比，以保证装饰装修工程的质量。7、各种惧雨防潮装修材料应按物资保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。石膏板、腻子粉等易受潮材料应存放于库房内，并垫高。8、装饰施工应精心组织，合理安排施工工序。按照晴天、雨天、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装饰，雨天多做内装饰。9、雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染，一旦污染楼地面应及时组织清理。10、外装饰前要收听天气预报，确认无雨后方可进行外墙施122、工。11、雨后出入现场的车辆必须冲洗干净方可上路，避免将泥土带出工地，污染市政道路。12、暴雨天应停止在外架上的工作，大雨后应对外脚手架、道路等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。13、雨季正值高温季节，现场需作好防暑降温工作。89 第八章安全文明施工保证措施第一节安全管理制度及安全施工措施一、安全管理制度及措施 1、建立健全安全保证体系（详见“公司安全保证体系”和“项目部安全保证体系”）,现场建立各级安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。项目经理是安全生产的第一责任人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈。2、在施工现场设置安全标语牌、悬挂安全警示123、标志，落实安全生产制度，制订管理细则，做到人人重视生产安全，大家自觉遵守安全规定，搞好安全系统防护管理（见附表）：安全管理系统表90 安全教育1、对入场人员必须进行安全规定教育，强制遵守安全管理规定，新入场工人必须进行相关专业安全教育。2、安排生产必须交待安全防护措施。3、每周必须进行一次安全讲话，实行讲评和奖惩。4、完备施工安全、消防、治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施，做到警钟长鸣。5、狠抓事故苗头，消除诱发事故因素，对事故处理严格执行“三不放过原则。”安全防护1、进场人员必须配戴安全帽，不得穿着时装、裙衫、硬底、高跟鞋，不得在作业区追逐嬉笑，不得随意挪动安全保护设施。2、楼沿、梯沿等一切124、高空外沿必须设1.2m 高双钢管安全栏杆，临空面必须按施工组织设计布设安全网，高空作业必须配拴安全带，工具应盛入专用袋、夹内。3、建筑物外围防护屏障周密，人行通道部位水平防护棚架牢固。机电安全1、施工用电必须按施工方案设计实施和管理。严禁乱搭线和超负荷用电，非专职电工不得擅用电气设备。2、一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置。3、重大气象现象或施工活动前必须对电路及设施进行普查，确认安全，方得运转。4、严格实行岗位责任制，非岗位机操人员，不得启动施工机械，机械不准带病运转，传运部分必须有防护盖。5、垂直运输机械安装须试车验收后方得投入使用。严格例行保养制度，塔式起重机必须坚持“十不吊”规定。125、6、手提电动机的缆线插座闸阀保险必须完备，严禁裸插和随地抛线。消防1、施工现场、食堂、工房、库房应有完备适量有效的消防设施，现场义务消防组织人员必须经过培训，能正确使用器材。2、工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易燃爆标物品应有足够的安全隔离和保管措施。3、消防水桩、水池、器械及道路应随时保证启用状态。治安1、加强门卫管理、外用工管理，将现场保卫工作纳入所在片区公安部门范畴，确保一方平安。2、切实遏制酗酒闹事、打架斗殴以及黄、赌、毒行为在现场滋生，协助公安部门打击刑事犯罪。3、严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故。二、安全施工管理措施电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要126、有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡胶电缆，或穿塑料软管，长度不大与5m。91 三、安全教育及交底工作 1、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，公司主管安全的负责人进行交底。2、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，特种作业工人经专业培训持证上岗。3、每一分部、分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能实施。4、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭式管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。5、进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人127、员须佩戴明显的袖章或标志，施工区域挂警示牌或警示灯。6、施工现场设两名专职安全员，配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。7、公司每季或每月，施工项目每周进行一次制度性安全大检查，现场安全组每天跟班巡回检查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械正常使用进行。第二节现场各级管理人员安全生产职责一、项目经理安全生产职责1、项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，负直接领导责任。92 2、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准和规范。3、认真组织实施安全技术措施，确保安全经费的合理投入，不违章指挥。4、组织定期和不定期安全检查，消除事故隐患，制止128、违章作业和违纪行为。5、抓好职工安全技术和安全纪律教育、培训工作。6、对施工现场的架子、井架、塔吊、机械设备，临时电气线路的检查验收，合格后方准使用。负责建立和完善安全、消防、治安责任制。负责落实文明施工，抓好“标准化文明工地”的建设与管理。不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。积极改善劳动条件，不使用伪劣防护设施和防护用品。发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查处理。二、项目技术负责人安全生产职责 (1)协助项目经理做好所管工程的安全生产工作，负分管工作的直接责任。(2)编制生产中辅助设施的安全生产技术措施方案，解决安全生产中的难题。(3)负责组织实施安全技术措施，129、组织有针对性安全技术交底，做到针对性强，切实可行。(4)协助项目经理对施工现场的架子、井架、塔吊、机械设备、临时电气线路检查验收，合格后方准使用。(5)协助项目经理负责落实标化工地的建设与管理工作。93 (6)协助项目经理负责组织职工对安全操作规程的学习教育和培训工作。(7)组织参加每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边查边整改，及时制止违章违纪行为。(8)发生工伤事故要立即报告项目经理，及时采取救护措施，保护好现场，参加事故调查处理。(9)参加项目值日工作，并做好检查记录。三、项目施工工长安全生产职责 (1)对所在单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。(2)对班组进行书面的分部分项130、安全技术交底。(3)组织实施安全技术措施。(4)参加对施工现场的脚手架、井架、塔吊、机械设备、临时用电线路的检查验收，合格后方准使用。(5)参加每周的安全检查，边查边改。(6)有权拒绝使用无证（身份证、上岗证、特种作业操作证、健康体检证）人员上岗作业。(7)经常组织职工学习安全技术操作规范，及时制止或纠正违章作业和违纪的行为。(8)有权拒绝伪劣防护用品。(9)发生工伤事故立即报告项目经理，并保护好现场。(10)组织落实文明施工。(11)参加项目安全值日工作并及时做好检查记录。四、项目安全员安全生产职责94 (1)坚持日常检查和每周一次检查制度。(2)参加安全教育、安全检查、安全技术交底、事故的131、调查处理。(3)在对井架、塔吊、脚手架等设施的验收工作中发挥监督作用。(4)做好安全记录、报告报表，配合有关部门搞好安全工作。(5)有权制止违章指挥、违章作业、发出隐患、整改，对违章者有权按规定罚款处理。(6)查验特种作业人员持证上岗。(7)在执行安全监督中，应忠于职守，坚持原则。五、项目机械管理员安全生产职责 (1)负责落实并参加现场机械设备的安装验收。(2)查验机操人员持证上岗。(3)负责机械设备的防护装置，保险装置完善有效，保障机械设备的正常运转。(4)定期检查机械设备及保养。(5)参加项目安全值日，并做好检查记录。六、项目材料员安全生产职责 (1)对发放的材料、安全防护用品、防护设施的132、质量负直接责任。(2)保证发放和供给合格的防护用品与安全设施，并定期检查。95 (3)搞好材料构件的安置和文明堆放。(4)协助项目经理积极改善劳动条件。(5)参加项目安全值日工作，并作好检查记录。七、项目操作人员安全生产职责 (1)自觉接受安全知识的教育培训与考核。(2)严守纪律，执行安全操作规程和规章制度，正确使用好防护用品。(3)不违章冒险作业，增强安全自我保护意识。(4)有权拒绝违章指挥。(5)自觉做到文明施工，做好“落手清”工作。八、项目班组长安全生产职责 (1)坚持班组的班前安全活动，并认真做好记录。(2)随时掌握班组人员变动情况，及时向管理人员汇报。(3)带领班组人员正确使用防护用133、品，有权停止违章人员的工作。(4)使用的机具、设备、作业环境，班前认真检查，发现隐患及时报告或采取有效措施消除隐患后方可作业。(5)有权拒绝违章指挥。(6)发生事故或未遂事故要立即向主管工长直至项目经理报告，并做好现场保护工作。九、项目劳资员安全生产职责 (1)落实好用工制度，严格招用工手续，加强农建队伍管理。96 (2)组织职工安全教育，保障工人安全。(3)协助项目经理保证安全措施费用的使用。(4)协助项目经理积极改善职工劳动条件。(5)保证按规定支付职工待遇，严格控制百元工资含量。(6)参加项目安全值日工作，并做好检查记录。第三节施工消防措施一、建立消防领导小组，落实消防责任人。必须配备足134、够数量的消防水桩、水头、沙池及消防器材，保持器材的完好率，并达到随时启用的状态。二、保证现场施工道路的畅通，以作临时消防通道之用。三、建立健全现场消防管理制度，责任到人，做到消防工作，人人有责，从根本上重视消防工作，杜绝火灾事故的发生。四、加强职工的消防知识教育，定期展开消防培训，防患未然。现场易然品较多的地方，厨房、库房、配电房、加工房等应作为重点防护区要加以防护。五、加强火源管理，易然易爆物品应设专人专库存放管理，并进行安全隔离。六、现场施工如需动火，须向有关部门报告，具备动火报告后，才可施工。七、现场施工平面消防水桩布置不得少于十个，高层标准层不得少于5 个消防水头，并配备适量的消防器材135、。八、一旦发生火灾，应立即停止现场其余用水，确保消防灭火之用。97 第四节安全用电措施一、在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于 10，以实测为准。总电源低压配电柜两端应与重复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地，作防雷接地的电器设置必须同时作重复接地，防雷接地与重复接地具有一组接地装置。二、发电机应采用三相四线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4，以实测为准。三、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零。保护零线（PE）必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区136、别，杜绝混用。用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于 2.5mm2的绝缘多股铜芯线（采用绿/黄双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器。四、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品、用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏税电保护装置。施工现场的配电箱和开关箱应至少配置两级漏电保护器。分配电箱和开关箱由两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使137、之具有分级分段保护的功能。漏电保护器应选用电流动作型，使用于一般场合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电98 动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀2 介质场所的末级漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。五、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。六、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用Y138、HS 型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度应不大于30m。七、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻，其阻值1 类电动工具不得小于2 兆欧姆，类电动工具不得小于7 兆欧姆。手持电动工具的外壳、手炳、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。八、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS 型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36A，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。九、对运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。一旦检查到漏电139、保护器已坏，应立即断电更换。十、现场办公室、宿舍及工作棚内的照明导线应固定在绝缘子上（瓷瓶或瓷柱），室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于 2.4m 应使用 36V 安全电压；室外安装的照明灯具不得低于3m；安装在露天工作场所的照明灯具应选99 用防水灯头；安装在食堂的厨房照明灯具应采用防水防尘灯。电源线路的敷设及照明灯的使用还应符合消防安全有关规定。十一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场，并做好工作记录，禁止带电作业、电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。十二、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维140、修进行分片、分块、分机落实到人，加强施工安全用电管理。十三、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，必须符合 JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定。十四、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在配电房和发电机房内配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置“禁止烟火”标志。第五节现场文明施工管理一、现141、场成立文明施工领导小组，统一指挥，统一协调，严格按成都市建设施工现场监督管理规定，结合该工程实际制定具体管理办法提高管理水平，100 提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证企业信誉和经济效益的提高。二、严格执行建筑施工标准化管理。项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标化组织机构，完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：1 质量方面正确贯彻执行建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB503002001），维护及检修规程，安全技术规程。2 安全方面贯彻临时用电，高处作业安全技术规范、安全检查标准。3 文明施工方面建立标化领导小组，142、将有关责任指标分解落实到个人，以便形成全方位网络监控。4 建立激励机制，做到奖勤罚懒。5 为新工艺新产品编制特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。三、场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，才有利于工程产品创优。开工前准备工作应做到：现场施工总平面布置要建立管理标准。现场系统管理标准化，建立健全各种规章制度。现场机械等分阶段布置。根据施工现场特点，队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。101 保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理，集中放置，做143、到工完场清。施工现场大门整齐，门上及施工围墙有本企业的宣传标语，出入口有门卫，统一设置晒衣处、生活垃圾箱。建立健全党组织。由工会组织，搞好“职工之家”的建设。专人负责思想政治工作。建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产服务。第六节施工人员行为规范保证措施管理员规范日常用语对公司形象将起到良好的影响，因此，特作如下日常行为规范措施：1、严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。2、称呼：对上级或同事应呼其职称。如某某经理，某某工长。严禁用不规范语言称呼对方或不礼貌地直呼其名。3、不准打架斗殴，赌博，更不能将工地材料私自拿走或倒卖。4、施工人员不得穿高跟鞋144、，拖鞋或带钉易滑鞋进入现场。5、上班必须统一着装，衣着要整洁。6、进入施工现场，必须佩戴安全帽。7、遵守社会公德和职业道德，不得在现场任何地方乱丢、乱倒生活垃圾。更不能随地大小便。102 8、现场施工时，不准抽烟、酗酒。遵守劳动作息时间。当日施工完毕后，必须清理现场，特别要加强成品与半成品的保护，不准搁放东西在其上，更不准损坏成品与半成品。9、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，树立企业形象，宏扬企业精神，体现企业的实力。第七节外部环境管理本工程实行打围作业，封闭式施工，落实“净化、绿化、美化、亮化”创建措施，做到145、内部标准化、外部景观化。一、本工地门头、大门、围墙的广告统一按建设单位的规定进行布置。大门的门扇为二扇开关门。每扇门的尺寸为不小于2m 2m，门扇底色一律为白色油漆；门墩一律为正方形断面，规格为600mm 见方，高度为 3000mm。上做悬挑压顶；围墙高度为2450mm，门墩、围墙应有水泥砂浆粉刷，后刷白色涂料，图案部确定。二、工地进出口地坪必须进行混凝土硬化处理，进出口处设置密目网钢笆或钢筋蓖子、草帘等，防止泥土带入城市道路。三、认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。第八节工地内部环境管理一、施工现场总平面布置纳入施工组织设146、计，按照布局紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。103 二、工地主要通道进行硬化，料具场地平整夯实，其它裸露地面进行绿化。三、施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料按照施工总平面图合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出入口道路畅通。四、施工场区内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。第九节工地防止扬尘污染管理一、建筑、装饰装修施工现场对施工区域实行封闭或隔离，建筑主体、装饰装修施工时从建筑物底层外围开始搭设防尘密目网且封闭高度高于施工作业面 1.2米以上，同时采取有效防尘措施。二、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清除建筑物楼层废弃物147、时采取集装密闭方式进行，清扫场地和楼层时采用湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾场处理。不能及时清运的，在工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。三、施工运输车辆驶出工地前作除泥尘处理，避免将泥土、尘土带出工地。同时在出入口设高压水枪，对出场车辆进行彻底清洗，并设置密目网钢笆或钢筋蓖子、草帘等，防止泥土带入城市道路污染环境。四、派专人每隔两小时，对场内施工道路进行洒水，保持场地内道路润湿，以免尘土飞扬，污染空气。五、运输砂、石、水泥、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，必须封闭，严禁撒漏。六、搅拌棚四周采用彩条布，外挂密目安全网封闭，顶棚上满铺 50 厚木板，其上在铺一148、层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。七、其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如需露天存放，采取严密遮盖措施。104 八、遇有四级风以上的天气，停止土方施工。九、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。第十节工地防止废水污染管理一、搅拌机的废水排放控制：凡在施工现场进行搅拌作业的，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。二、油漆油料库的防渗控制：装饰装修工程施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊149、处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。三、禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。第十一节工地防治噪声污染管理本工程应合理安排工期，尽量避免夜间施工，噪声大的控制在6:0020:00间施工，如因生主工艺要求或者特殊需要连续作业，确需夜间连续施工时，应提前办理夜间施工许可证手续，并在工地门进出口悬挂，公告附近居民。在中、高考期间禁止夜间施工，抢修、抢险作业除外。一、尽量利用低噪音机具。二、现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。105 三、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递150、。四、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。五、车辆进出场禁止鸣笛。六、垂直运输机械设备使用时专人指挥上下材料，严禁在架上，钢管上以敲打金属形式通知操作人员，避免大声呼叫。七、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、切割机、柴油发电机等）要设置封闭的降噪棚，以减少强噪声的扩散。八、加强施工现场的噪声监控。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。九、加强环保意识的宣传，采用有力措施151、控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。第十二节施工现场卫生管理施工现场必须建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好建筑施工现场“除四害”及消杀工作，保持工地内部生活环境整洁。施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所；设专人管理，保持卫生清洁，并定期施放药物杀灭蚊、蝇，做到无蝇、蛆、无臭味。一、施工现场环境保护管理制度板内容1、清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。106 2、现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。3、存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。4、现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。152、5、强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过 22 时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。6、现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。二、施工现场行政卫生管理制度板内容1、施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。2、办公室室内整洁、保持卫生；厕所卫生良好、有专人保洁。3、职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。第九章施工机械设备配置方案第一节施工机械设备的配备一、土方施工机械配备根据施工进度，本工程总平及道路土方工程分2 个作业班组进行施工，同时尚需兼顾给其他沟槽等的开挖回填及基层的施工，因此本方案考虑配置挖掘机 1 台、自卸汽车153、 6 辆、装载机 1 台、压路机 1 台、其它小型夯机2 台，以满足土方工程施工需要。107 二、搅拌机械的配备本工程砼主要采用商品砼，现场仅需布置简易搅拌站，用于零星砼及砂浆的拌制，现场配置砂浆搅拌机2 台。二灰基层施工需布置二灰搅拌站，配备稳定料拌合设备 1 套，200 吨/小时。三、抽水机械的配备由于施工正值冬季，属枯水期，但由于部分地段沟槽开挖较深，并考虑雨天影响，本工程拟投入出水口径50100 的各型潜水泵、污水泵、抽水机共计 8 余台套，完全可以满足施工排水的需要。四、加工机械的配备施工现场配备热熔焊机2 台。五、其它施工机械的配备施工现场配备 120KW 及 75KW 柴油发电机154、各 1 台，以备停电及负荷不足时急用。配备交流焊机 2 台用于焊接。配备插入式振动器2 台，平板振动器1 台，及其它机械若干。具体机械配备及型号详见拟投入的主要施工机械设备表。七、施工机械进出场以上所需机械应在开工前进场，随工程进度逐步退场。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 KW 生产能力用于施工部位备注1 挖掘机CAT320 1 美国2001 年195kw 0.8m3土石方及挖基2 装载机ZL30C 1 成工2006 年135kw 3m3土石方工程、路面基层5 压路机8T 1 徐工8T 7 冲击夯HC70D 10 湖北2000 年2.2kw 沟155、槽、井周、边角回填108 8 自卸汽车EQ3242 6 东风2002 年193kw 14t/台土石方工程及其它运输11 蛙式打夯机HW60 10 天津2001 年3kw 沟槽、井周、边角回填13 电动污水泵80 2 天津2000 年5.5kw 50m3/h 排水14 电动潜水泵100 1 天津2000 年7.5kw 80m3/h 排水15 电动潜水泵50 2 天津2000 年2.21kw 25m3/h 排水16 柴油发电机120GF 1 国产2000 年120kw 120kw/h 停电及负荷不足使用17 柴油发电机75GF 1 国产2000 年75kw 75kw/h 停电及负荷不足使用19 砂156、浆搅拌机YZ250 2 山东2000 年5.5kw 1.2m3/h 砂浆拌和20 热熔机1 排水管道22 电焊机BX3-500 2 国产1999 年200A 焊接用23 木工锯MJ109 1 国产1997 年400mm 模板用24 木工刨MB106C 1 国产1999 年205mm 模板用27 插入式振动器ZF150 1 武汉2001 年1.5kw 砼工程28 平板振动夯ZB5.5 1 湖北2002 年0.55kw 砼、路面30 农用小四轮1 国产2002 年15 马力1t/台场内运输等第二节施工机械设备的保养与维护一、凡在用的机械设备应设专人负责，机械操作人员要持证上岗。二、施工生产计划编制157、的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。三、项目经理部在施工生产中应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经公司机械部门审定后下达执行。109 四、项目部必须配备相应的兼职机修人员，公司不定期派出专职机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对机修作业进行技术指导。五、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。六、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防158、腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。七、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第十章施工配合措施第一节与设计院的工作配合一、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。二、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。三、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参159、加新材料的定样采购。110 五、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与监理单位的配合一、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。二、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工160、程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。四、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。161、111 六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节管理协调方式一、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。二、由建设单位的现场负责人负责主持施工协调会，每周一进行。三、会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。四、项目经理162、部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第十一章成品（半成品）保护措施项目部应制定“成品与半成品保护制度”，教育职工遵照执行，贯彻奖勤罚懒的思想，将此项工作的奖惩引入职工年度考核中；在本工程施工中,项目部应注意保护成品,凡损坏的必须原样修复；工程进入后期,项目部应提供“成品保护计112 划”和“保安人员名单”交建设单位审批执行。1、现场安装发生不能当晚隐蔽情况时，为防止成品或半成品损坏、丢失，要163、安排专人值班看守。2、在材料运输、装卸和保管时，要对贵重物品轻拿轻放，吊索绳与设备材料间要垫软料，防止破裂、破损和破皮现象；汽车运输时，在不平地段行驶时，除要求驾驶员慢速行驶外，还要在物品底层加铺缓冲材料，防止损伤现象；有些贵重物品必须在干燥、卫生、密闭、避光的房间内存放，防止丢失、精度下降、功能受损的情况发生。3、管道沟槽回填时，应防止石头等锐利物体击伤管道。4、井室四周回填土时，应注意不得碾伤井室。5、所有砼基础施工完毕后，应进行必须的凝固养护，必要时可以设置防护栅栏或警告标志牌。6、在二灰基层施工及养护期间严禁通车。7、砼浇筑中如遇雨不能中断施工，必须采用彩条布进行覆盖，施工区域搭设简易164、钢管架，并用彩条布覆盖。砼搅拌过程中适量减小坍落度，在能设置施工缝的地方应及时暂停施工。砂浆应随拌随用，若砌筑中遇雨，应及时停砌，将砌体用彩条布覆盖，砌体应留成斜搓。若砂浆中进水，应适量加入水泥，并取试样检查，保证砂浆配合比。三、交叉作业保护搞好土建与安装及装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量把干扰减少，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工作好预留、预埋工作，限制其事后剔槽打洞。作好不同工程的交接管理，在工序交接时由土建与安装负责人进行检查记录113 备案；做到有据可查，健全成品保护的责任制。四、做好工程竣工验收前的清洁工作。清洁时要特别注意对已建成品的保护，清洁所用酸类材料，165、其浓度要适度，不能造成外墙、地面等块材材质或勾缝的腐蚀性损坏。第十二章施工服务、质量回访及保修措施第一节施工服务以科学的管理创时代的精品是我们追求的目标，以优质的服务赢得业主的满意是我们获取社会效益的有力保证。在本工程的施工过程中，我们应以优质的服务赢得业主及各相关单位的信任，为项目施工总体目标的实现争取多方面的支持：一、积极配合业主办理施工前期及施工过程中的各种手续。二、积极配合业主协调村民，乡派出所、政府行政部门的关系。三、在现场为业主提供办公用房。四、为业主派出人员提供现场生活上的方便。五、积极配合业主处理工程技术问题，以及融洽和设计、监理、质检等的关系。六、及时为业主提供所需的各种工程166、信息、资料。为优质高速低耗地建成本工程而共同努力。114 第二节质量回访及保修措施自工程竣工验收交付使用，严格执行建筑工程的质量回访和保修制度，树立“用户至上”的思想。一、及时回访在保修期内，由施工企业的领导人带领有关人员组成工程质量回访，征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量原因，及时研究对策以便有效治理，并防范后续工程再度发生。二、对建设单位在本工程投入使用后发现的工程质量方面的问题，在接到通知后二日内派人专门接洽及时处理，对其它专业施工质量问题的处理，也积极配合，全力保证工程正常使用，让用户放心。三、实行保修根据回访结果，如属于施工原因造成的质量问题，施工单位要实167、行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，施工单位应协助建设单位解决并提供服务。四、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提出改进工程质量的措施。第十三章施工进度安排及施工总平面布置图1计划开竣工日期和施工进度安排为了能保证工期,提高工作效率,必须对分部分项的每个工程内容进行周密、合理的安排，制订施工进度日程安排表，并严格按日程表执行。根据本工115 程特点及施工总体进度安排，土方工程先测量原地貌高程，再进行障碍物破除和沟槽土方开挖、回填等工作；积极协调各相关单位进行施工。本工程施工工期业主要求为120 天，我单位加168、强施工管理，计划2007 年 9月 25日开工，2008 年 01 月 27日完工（具体开工日期依监理工程师批准日期为准，工期依次顺延）。（1）、施工准备工作：从2007年 9 月 25 日至 10 月 1 日，工期为 7 天。（2）、土方工程：从 2007 年 10 月 1 日至 10 月 30 日，工期为 30 天。（3）、排水工程：从 2007 年 10 月 1 日至 10 月 30 日，工期为 30 天。（4）、园路、园桥、假山施工：从2007年 10 月 31 日至 11 月 30 日，工期为 30天。（5）、给排水施工：从 2007年 10 月 31 日至 11 月 29 日之间进169、行穿插施工，工期为 40 天。（6）、硬质铺装基层施工：从2007 年 10 月 1 日至 10 月 20 日，工期为 20天。（7）、铺装垫层、花池施工：从2007 年 10 月 20 日至 11 月 20 日，工期为30 天。（8）、路灯及照明工程施工：从2007 年 11 月 20 日至 11 月 30 日，工期为10 天。（9）、平面铺装工程施工：从2007 年 11 月 20 日至 12 月 20 日，工期为 30天。（10）、立面铺装工程施工：从2007 年 11 月 30 日至 12 月 30 日之间进行穿插施工，工期为30 天。（11）、园区管道接入工程施工：从 2007年 1170、2 月 30 日至 2008 年 1 月 7 日，工期为 8 天。（12）、清场、扫尾：从2008 年 1 月 8 日至 1 月 18 日，工期为 10 天。116 附：计划开、竣工日期和施工进度图117 施工总平面布置图门卫室项目部办公室厕所宿 舍食 堂库 房项目部布置大样图118 施工准备工作17天2排水施工30天土方工程30天20天354景观照明施工平面铺装基层垫层施工6给排水施工清场、扫尾30天10天40天8天假定2007年9月25日开始10天计划开、竣工日期和施工进度图2008年4月27日竣工89101、-2、-注:关键线路T=115天完工平面铺装面层施工30天730天T=115天立171、面铺装施工园路、园桥、假山工程园区管道接入工程119 项目管理机构配备情况表成都市南部新区起步区府河景观带管理用房总平工程工程序号拟担任职务姓名职称1 项目经理张凯工程师2 技术负责人刘代兵工程师3 土建施工员范华根工程师4 水电施工员胡耀辉技术员5 材料负责人方忠红技术员6 质量负责人梅凤霞工程师7 安全负责人冯万兴工程师8 预算负责人叶身廷工程师9 计量测试人员沈继承会计师10 资料员张晓峰助理工程师本工程一旦我单位中标，将实行项目经理责任制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。注：（1）项目经理和技术负责人附资质证书复印件。（2）项目经理押证施工至工程初验。