1、商丘市商务中心区城中村改造5#安置地B区13#楼桩基工程施工组织设计目 录目 录1第一章 公司简介2第二章 编制依据5第三章 工程概况6第四章 工程目标7第五章 施工部署8第六章 主要施工方案12第七章 施工进度计划19第八章 资源配置计划21第九章 检验试验计划25第十章 关键过程、特殊过程的划分与控制28第十一章 管理与控制33第十二章 附图表51第一章 公司简介 郑州一建集团工程建设有限公司成立于2007年。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，经营范围涉及房屋建筑、市政道路、机电安装、节能保温等多个领域，是一家集工业民用建筑、地基与基础、水电安装、装饰装修、建筑幕墙、屋面防水、管道敷2、设为一体的多元化大型（股份制）建筑施工企业。 公司资本雄厚、设备齐全、人力资源丰富，注册资本金10000万元。目前，公司拥有员工835人，其中，高级专业职称人员28人，中级工程技术人员76人，建造师52人。公司年施工工程能力500万平方米以上。公司秉承“科学管理、精心施工，团结奋斗、争创一流”的科学发展观，坚持“质量第一、信誉第一、服务第一”的经营方针，实施“凝心聚力、与时俱进、更大更强”的管理理念，一心建设优质工程。一、品质卓越，登高求远 在发展的道路上，公司始终高度重视企业内部管理与外部形象塑造，立足实际，不断调整发展思路，自内而外着重打造郑州一建精品工程：中国人民武装警察8680部队机关3、迁建工程第二标段施工项目、中国中部纺织服装品牌中心3#、4#馆、5#馆装修施工项目、河南省医药有限公司遂平仓库、河南省女子劳教所强制隔离戒毒区、河南省流浪乞讨人员救助管理中心、河南三华科技实业有限公司1#、2#钢结构厂房建设工程、郑州市二七区高砦村城中村改造项目B组团、阜南县王家坝抗洪纪念馆、济源职教园区高职校区中心教学楼；嘉业龙湖壹品等，施工项目涉及群体性住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路、公立学校、医院等，先后荣获河南省建筑质量“中州杯”奖，公司创省级工程质量奖8项，市级工程质量奖32项。 同时，按照建筑法、工程建筑质量管理条例等要求，实施“过程控制创精品，文明施工保安全”的管理方法，4、开展问责机制，严把工程质量关，配齐配强公司安全生产管理机构，不断完善安全生产管理制度，明确职责，双管齐下一手抓质量、一手抓安全，保证工程质量、确保施工安全，全心全意打造质量好、品质优、无事故的放心工程，不断践行“精品交给业主、健康留给你我、绿色献给社会”的工程理念。屡次斩获多项殊荣。通过公司不懈努力于2011年通过ISO9001、ISO14001和GB/T28001“三标一体”认证，使公司在质量管理、环境管理和职业健康安全管理工作上进一步取得新的突破，连续五年获得河南省建筑业先进企业称号，多次被评选为河南省建设工程质量管理先进企业、河南省建筑安全先进企业、河南省优秀施工企业、河南省“守合同、重5、信用”企业、AAA级信用企业，入选河南省住房和城乡建设厅和郑州市省、市级房屋建筑工程施工总承包预选承包商名录。 目前，公司在建工程遍布全省及安徽、四川、海南等地，工程涉及政府工程、民用工程、学校、红色人文纪念、商业住宅等各个领域。 二、保业守成，任重前行 在公司领导的带领下和全体员工的不懈努力下，公司业绩逐年递增，2014年公司的全年建筑业产值更是首次突破了10亿元的大关，其中省外建筑业完成产值达37678万元占总产值的38%，省内建筑业完成产值62323万元占总产值的62%，企业工程结算税金及附加更是达到了3000多万元。目前公司按照GB/T19001-2008/ISO9001：2008质量6、管理体系标准要求、GB/T24001-2004/ISO14001：2004环境管理体系标准要求、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准要求，在省内主要承接了中牟县雁鸣湖镇韩寨安置区，工程造价造价1亿元；郑州市二七区高砦村城中村改造项目B组团，工程造价9755万元；龙湖.熙岸，工程造价5272万元；嘉业龙湖壹品（1-6#楼、地下车库项目），工程造价9642万元；惠沣生活广场（木马村一期安置小区），工程造价1.2亿元；2014年西门村社区城中村改造安置施工项目（一标段），工程造价3169万元；郑州市中医院病房综合楼及连廊工程，工程造价2720万元。 公司秉承“开拓创新、优质高效、安全7、环保、诚信服务”的管理方针，落实“过程控制创精品，文明施工保安全”的管理政策，在注重“量”的提高的同时，也十分注重产品“质”的提升。公司成立以来，不断完善安全生产管理制度；配齐配强了安全、优质生产管理机构、人员和设备；实行了问责制和纠察制；一方面做到了权、职、责明确，严把生产质量和安全工作；另一方面有相关领导责任人制作定期检查，防范于未然。公司关于安全生产方面所作的努力也得到了上级安全主管部门的认可，根据“河南省企业安全生产级别评定标准”被评定为安全生产等级A级。2014年，公司所有在建工程都实现了安全生产年的目标。 三、乘风破浪，一往而前 公司成立后，十分重视人才储备与人才培养工作，坚信人才8、是公司发展的核心力量，积极开展人才引进与培训工作，在聘用集团公司大部分骨干基础之上的同时积极面向社会、校园聘请了大量优秀人才，对新员工实行“师徒制”，并且明确规定每位师傅只能带一个徒弟，给这批刚出校园的孩子每人安排了一位经验丰富的技术人员，确保每一位新员工都能在其岗位上学习经验技术。2014年公司共招收96名应届大学毕业生，这些年轻的、新鲜血液的不断注入为公司增添的活力，进一步配强配齐了公司人事力量，为公司科学发展、持续发展打下了坚实的基础。同时，公司积极引导员工树立强烈的社会责任感，加强党员党性教育工作，激发党员职工在公司中的模范带头作用，2010年公司成功组建“中共郑州一建集团工程建设有限9、公司党支部委员会”，在纯洁党员思想，保持党的先进性方面起到了良好的作用，发展了一批忠于党、忠于祖国、忠于人民，为党的事业奋斗一生的合格的共产党员。 在落实农民工工资方面，一方面，公司加强了工程款的发放管理，严格执行审批制度，实行民工工资张榜公布，个人签收制度，并新设了定期回执纠察制度，以保证民工工资确实在第一时间为民工所收；另一方面，公司积极配合市建委的有关指示，切实做到每新成立一个项目部，就同期开设一个专门用于确保按期兑现农民工工资的账户，从而使民工工资能够按期足额发放得到了双重保障。 四、脚踏实地，继往开来 在今后发展的道路上，公司将继续保持昂扬斗志，任道重远，以诚信的服务、顽强的作风、创10、新的精神、良好的信誉、高效的管理及求真务实的态度去开拓市场、服务市场、赢取市场，众志成城实现公司跨越式大发展，齐心协力攀登建筑领域新高度。为加快全省城镇建设和实现“中原崛起”做出新的贡献。荣誉是过去的、成绩是暂时的，让用户满意则是郑州一建人永恒的追求，郑州一建期待您的加入！ 地址：郑州市管城区紫荆山路91号 网址： 电话：0371-66390095、0371-66390085 传真：0371-66393536 邮政编码：450004 第二章 编制依据1.编制依据1.1 依据商丘市商务中心区城中村改造5#安置地B区13#楼桩基工程施工图。1.1.1配套的建筑标准图集、国家有关现行的规范、标准及省11、市有关规定。1.1.2施工现场的实地勘察结果。1.1.3国务院颁布的建筑工程质量管理条例、建筑法。预应力混凝土管桩（10G409）。建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）。建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）。预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程（YBJ25-91）。二氧化碳气体保护焊工艺规程（JB/T9186-1999）。建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2012）。中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002）建设工程项目管理规范（GB/T503262014）工程12、测量规范（GB50026-2007）建筑工程冬期施工规程（JGJ-T1042011）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）第三章 工程概况3.1工程概况及工程特点本施工组织设计为基础桩基工程施工编制，针对本工程主要分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、冬雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。如果在施工中建设单位和设计单位对原设计及用料变更，须及时调整本设计。项目名称：商丘市商务中心区城中村改造513、#安置地B区13#楼桩基工程建设单位：商丘市日月新城开发有限公司设计单位：上海千年城市规划工程设计股份有限公司勘察单位：商丘市规划勘测建筑设计院监理单位：河南新恒丰建设监理有限公司施工单位：郑州一建集团工程建设有限公司工程地点：商丘市中州路南头。拟建商丘市商务中心区城中村改造5#安置地B区13#楼桩基工程，采用PHC-AB桩。13#楼桩数109根，桩长为20米，桩间距多为1.4米,以第(7)层细砂层作为桩端持力层，桩端进入持力层深度为大于3米。单桩承载力特征值为： 1300KN，极限值为：2900KN。施工前保证3根试桩，施工后进行测桩。第四章 工程目标4.1 工程质量目标及控制本工程质量目标14、为优秀工程。为了实现这一目标，我方将建立以项目工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照IS9000 标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。4.2 管理目标4.2.1成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资4.2.2 工期目标根据业主要求的日期开工，工期为15天。并提出“向科学管理要工期，在关键点上出进度”的措施。4.2 安全生产目标无工伤事故；无重大机械事故；无火灾事故；无场内车辆伤害事故；创安全达标工地，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1以内。4.3 文明施工目标我方进场后将对施工现场进行合理布置，对场15、区内的道路进行硬化，对场区内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化，创建文明工地。4.5 新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺。第五章 施工部署5.1 施工部署5.1.1 指导思想1.1.1 本工程为我区的重点工程、形象工程，质量目标优秀工程。通过发挥我公司的传统优势，创优质、创名牌、创建文明工地，开拓市场，巩固我公司在新乡市建筑市场取得的成就。为此，我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。1.1.2 我公司技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事民用及工业建筑的建设，积累了相当丰富的施工经验。锻炼16、了一支质量意识强、技术水平高、具有工作责任心的施工队伍。为完成本工程，我公司将选派技术业务水平高、施工经验丰富的人员担任该工程的施工任务。并对工程的经济技术成果承担责任。1.1.3 精心选择施工队伍，对作业层的管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严、技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。1.2 施工方案1.2.1 根据现场施工条件和本工程特点及我公司技术装备条件合理组织施工力量和施工设施。本工程拟采用两台静压设备，两班人员施17、工2.施工顺序场地清理平整测放控制网监理验收监理验收测放桩位桩身检查复查桩位准备记录桩就位桩机就位压桩观测垂直度压桩记录桩位验收观测标高、记录终压力值送桩至设计标高桩机转移 3.施工准备3.1 技术准备：3.1.1 会同建设单位搞好现场划分与布置工作，现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施3.1.2 由项目工程师组织现场施工员、测量员、质检员等认真熟悉图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。3.1.3 组织项目部18、现场施工人员分专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。3.1.4 组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和建设工程质量管理条例。3.1.5 优化施工组织设计，制定施工测量、各分部分项工程施工方案与质量控制措施，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。3.1.6 组织项目部现场施工技术人员编制分部分项工程作业指导书。3.1.7 向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：项目工程师工长班组长工人，并以书面形式将安全技术交底下达到班组。3.1.8 建立本工程技术管理机构，与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。3.1.9 根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和19、认定工作。3.1.10 做好特殊工种的上岗认证，考核和测试工作。3.1.11 编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。3.2 物资准备委派专人组织、管理，主材及地材等均应根据实际情况做好计划，分批分段按网络计划所需提前进场，并做好材料的储备工作。编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法3.3 现场准备3.3.1 办理施工许可证、临时道路使用证、夜间施工许可证等手续，沟通建设单位、环卫、公安、税务等部门的联系，根据各项准备工作情况，提出开工报告，争取早日开工。3.3.2 按照施工总平面图、布置现场、平整场地。清除现场内20、影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临建3.4 施工机械准备3.4.1 项目部根据施工总平面图和主要施工机械需用量计划表，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部物资设备科。3.4.2 物资设备科根据需用计划联系落实机械设备。3.4.3 组织各种经检修后的机械进场，根据总平面图布置就位。3.4.4 物资设备科对进场后各种机械进行验收和试运转。4.劳动力安排的基本原则本工程的工期目标是15天，在施工劳动力总体安排是：统一安排，分项负责，各尽其责。在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏秋季、节假日、两班施工21、等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量120%为宜。5.施工协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理及各参建单位。首先，应协调好与业主的关系，服从业主的领导，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，从而建立融洽的工作关系。其次，我们应与设计单位进行友好的协作，加强技术沟通，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。再次，要与监理单位进行紧密的合作，诚恳的接受监理单位的监督、检查，理解、支持监理单位的工作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查，同样我们将在施工22、前把每个分项分部工程有关的施工方案提交监理方，并听取监理方的意见。最后，我们与参建分包单位（业主确认），将通过合同及协议形成明确我们之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的重要依据。由项目生产副经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜，直接管理生产事务，并负责甲方指定分包单位和协调管理，由项目总工程师负责与甲方、监理、设计院等的技术协调。第六章 主要施工方案根据现场地质条件，本工程采用静压法沉桩，先进行试桩，试桩选择在拟建工程内，试桩打好15天后进行桩检测，根据试桩检测结果，结合设计单位、地勘单位、建设单位、监理单位的意见，在进行正式打桩施工。6.1静力压桩6.1.1桩材的现场23、验收、桩运至现场后，由业主、监理、施工单位，根据建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）、先张法预应力混凝土管桩基础技术规程及预应力混凝土管桩（10G409）对桩进行外观检查验收，验收包括：桩身完整性、桩径、桩长、矢曲等项目。、桩验收率应达到100%，须作好桩的到货物资记录及标识工作，对不合格桩，开启不合格品报告，并严禁用于工程。、桩验收时供货方需出具与桩编号相一致的桩合格证、砼立方体抗强度报告、钢材、水泥、砂、石料合格证及复试记录等。6.2施工测量及桩位控制6.2.1、设置测量控制网根据建设单位及设计院提供的测量基准，采用NTS-322型全站仪精确建立施工场区控制网（包括水准点），为保证在施24、工过程中控制点不易被破坏，其位置应在打桩区边缘外10M以上，并不少于三点。控制网建立之后须报监理工程师测量验收并加以保护，同时绘制测量成果图备案。6.22、控制点保护控制点所用木桩边长10cm，进入土中深度大于50cm，控制点定位后，木桩周围用素砼浇筑加固。在控制点周围做醒目标志，以防破坏。6.2.3、控制网复检在施工过程中利用业主提供的测量基准对现场建立的测控网每10天进行校核一次，以确保施工测量精度，避免积累误差。由于本工程压桩产生挤土效应，桩位放线以及桩位复测均采用较远处的控制点监控。6.2.4、桩位测放及验收按照设计桩位图及测量控制网点准确施放工程桩桩位。为防止土体推移影响，须分区，施25、放桩位，原地面抬升较大（超过20cm）时应采用逐桩施放的方法以确保桩位准确性，经自检无误后报测量监理工程师验收。6.2.5、桩位监测为保证桩位的准确须坚持插桩前复测、压桩过程中监测和压桩后实测的“三测”原则，保证沉桩桩位准确。6.2.6、垂直度控制压桩过程中桩及桩机的垂直度通过经纬仪监测。校正顺序应为“先机后桩”原则即先校正桩机垂直度，然后校正桩垂直并保持桩与桩机相垂直，校正指标偏差应为零。6.3压桩顺序按照“先近后远、先内后外、先长后短、沿背离建构筑物”的顺序原则进行施工，为了减少压桩施工的挤土效应还要采取跳压，施工过程中严格控制，发现挤土立即采取有效可行措施，并报建设和监理单位。 6.4验26、收的方法及允许偏差管桩的外观质量 表1项 目质 量 要 求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总表面的0.5%，每处粘皮和麻面的深度不大于10mm，且应修补。桩身合缝漏浆漏浆深度不大于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100mm，且应修补。局部磕损磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm2，且应修补内外表面露筋不允许表面裂缝不得出现环向及纵向裂缝，但龟裂及水纹不在此限。桩端面平整度管桩端面混凝土及主筋镦头不得高出端板平面。断筋、脱头不允许，但预应力筋为钢丝时，短丝和滑脱钢丝数量不大于钢丝总数的3%桩套箍凹陷凹陷深度27、不大于10mm。内表面混凝土塌落不允许接头及桩套箍与桩身结合面漏浆深度不大于主筋保护层厚度，漏浆长度不大于周长的1/4，且应修补。空洞和蜂窝不允许管桩尺寸允许偏差表 项目允许偏差(mm)项目允许偏差(mm)长度L+0.7%L 0.5%L桩身弯曲度L/1000端部倾斜不大于0.5%D端板平面度0.2外径D600+5、 4外径0、-2600+7、 4内径0、-1壁厚t+20、 0厚度正偏差不限 0保护层厚度+10、 06.5压桩6.5.1、 压桩施工流程图场地清理平整测放控制网监理验收监理验收测放桩位桩身检查，做好标识复查桩位准备记录桩就位桩机就位压桩观测垂直度压桩记录桩位验收观测标高、记录终压力28、值送桩至设计标高桩机转移 图1压桩施工流程图6.5.2、压桩施工过程注意事项（1）桩的垂直度通过桩插位后用两台经纬仪监测，监测时两台经纬仪与桩机成90度角，先校正桩机垂直，然后校正桩垂直并保持桩与桩机相垂直。桩压入时允许偏差不大于0.5%桩节长。（2）做好沉桩设备的检查和调试，保证使用可靠，以免发生施工中途间断，引起间歇后沉桩阻力增大，发生滞桩事故； （3）施工时应注意保持桩处于轴心受压状态，以免发生桩顶破碎和断桩质量问题；（4）接桩施工中，应保持上、下节桩的轴线一致，并尽可能缩短接桩时间；（5）压桩机行驶的地基应有足够的承载力（30Kpa/m），并保持平整；（6）桩下沉至接近设计标高时，用水29、准仪监测标高。（7）施工时注意桩顶标高的控制。（8）上节桩应提前划好标高刻度线，以控制桩顶标高。（9）压桩记录应完整、清晰、准确;至少应包括以下记录：a、压桩起止时间；b、压桩压力读数；c、单节桩长度；d、桩顶标高（送桩深度）；e、每次压力记录；f、入土总深度。接桩记录 6.5.3、桩位控制 表3 项 次项 目允许偏差(mm)1盖有基础梁的桩:垂直基础梁的中心线 沿基础梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:最外边的桩 中间的桩1/3桩径或边长1/2个桩径或边长5桩的垂直度600+7、 4内30、径0、-1壁厚t+20、 0厚度正偏差不限 0保护层厚度+10、 0第十章 关键过程、特殊过程的划分与控制A. 确保工期的技术组织措施1.组织管理措施 公司的工程领导小组，每本个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题项目部成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并根据实施情况及时调整和补充，确保阶段进度计划按时进行。成立由业主、监理、项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下31、周工程进度和解决需落实的问题。2.新技术应用措施 主要工序效率的高低是决定工期快慢的关键因素，所以我公司决定在本工程中采用效率高的新技术措施提高施工速度，确保工期目标的实现。2.1 严格按照工期目标，全方位加强管理工作，保证工期和质量。3.确保工期的技术组织措施3.1 首先编制施工准备工作计划，责任落实到人，保证按时开工。3.2 根据业主的一级进度控制计划编制二级进度计划（本标段施工内容总进度计划）及年、月施工进度计划。通过层层计划的实现来编制总进度计划。3.3 关键部位的施工编制周作业计划，加强各施工专业队的调度，缩小工序流水间隔时间。确保关键线路的节点工期的实现。3.4 发现关键部位的施工32、的滞后，要向监理报告，采取有效措施挽回或调整工期，包括加班加点、增加劳动力等。3.5 制定农忙季节劳动力的稳定措施，关键工序不使用季节工。3.6 确保原材料、半成品的按期供应，定期了解供应单位的质量、进度情况，发现问题及时解决。3.7 确保新工艺、新技术的实现，提前做好技术学习和培训工作。3.8 确保各道工序质量的过程控制，防止因返工造成拖延工期。4.保证材料和外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。5.施工进度根据工期要求，结合以往的施工经33、验，在施工过程中，编制详细的进度控制网络，协调组织施工，合理配置资源，提高施工的连续性和严密性，确保工程总工期目标和质量目标的实现。B确保工程节能的技术组织措施1.组织管理措施项目部成立工程节能管理小组，主体施工阶段每本个月在施工现场召开一次协调会，在装饰装修阶段每周召开一次协调会，邀请业主、监理及设计等参加，各方加强沟通，明确工程做法，确定质量标准，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题项目部成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业施工班组长组成的节能管理小组，建立以质量为中心的管理体系，形成专管成线、群管成网的质量控制网络。根据图纸设计要求，按照设计、业主等意图的制定详34、细施工方案，并负责贯彻执行，并解决工程节能方面的技术、质量等问题。2. 确保节能的技术组织措施由于建筑节能工作今年来受到各方重视，各种新技术、新材料、新工艺层出不穷，在本工程的施工中，我们将与设计、业主、监理等方面密切配合与沟通，选用效果现对较好的节能方案、工艺、材料。2.1 严格按照节能目标，全方位加强管理工作，保证工期和质量。2.2 选用环保无污染的新型绿色节能材料。2.3 编制施工方案、作业指导书及交底，明确标准，责任落实到人。2.4 确保新工艺、新技术的实现，提前做好技术学习和培训工作。2.5 确保各道工序质量的过程控制，防止因返工造成拖延工期。2.6 关键部位的施工执行旁站制，加强对35、施工过程的质量控制，确保关键部位、关键工序的施工质量。2.7 加强原材料、半成品的质量控制，定期了解供应单位的质量、进度情况，发现问题及时解决。2.8 确保各道工序质量的过程控制，防止因返工造成质量问题。3、临时用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用36、可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱内统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统37、。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（8）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（10）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。4、 大中型施工机械管理（1）静压桩机必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效；操作人员应持证上岗操作；必须有良好的单独接地，接地应符合规定；操作杆必须38、装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链；（2）手持电动工具有可靠的防雨措施；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮电线不得破损。（3）电焊机有防雨措施；接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配电不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。（4）起重工（挂钩工）起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的调况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。第十一章 管理与控制12.1、管理目标我们将参照公司环境、职业健康安全39、管理体系标准，依据市里的合种管理规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。12.2、组织管理1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2）根据现场情况，项目经理部成立5人的场容清洁队，每天负责清扫场外40、周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50来区域内的清洁卫生，并洒水降尘。12.3、工作制度（l）每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。12.4、一般规定1）制定施工现场管理41、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。2）现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。3）材料堆放必须按场地布图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。4）制定办公室卫生管理制度，使施工现场做到整洁、卫生。5）施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。6）施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。12.5、防止大气污染措施1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填42、时另外运土进场。2）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4）现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。5）对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。6）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥43、沙出场造成遗撤。7）对现场内的烧水茶炉采用液化石油气。8）禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。9）加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。12.6、防止水污染措施污水排放指标应达到污水COD排放达标。1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污44、水管线或流出施工区域污染环境。4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料路、冒、滴、漏污染水体。5）搅拌站、冲洗砂石排水等施工排水应先排到搅拌站处设置的沉淀池内。6）现场食堂应设置过滤网。洗水、清洗路面处应设置沉淀池。12.7、防止施工中噪音污染（1）噪声排放指标土方施工：昼间75db,夜间55db;结构施工：昼间70db,.夜间55db;装修施工：昼间65db，夜间55db。（2）措施1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早645、时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电据等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、在各有人传递。4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。8）严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。9）成品、半成品尽量在工厂区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。10）现场木46、工棚、搅拌站在使用前封闭率达100%o11）浇筑混凝土的，防止振动棒与钢筋、模板强烈接触撞击。拆除模板时，禁止乱砸等野蛮施工，禁止整体拆除。使用模板前，刷好隔离剂，防止清理模板时乱砸、乱敲等现象。12）合理安排有噪声施工，噪声较大的大型机械，特别工序夜间禁止施工。12.8、减少对周围环境影响的措施1）成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。2）专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。3）建立融洽的睦邻夫系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从公司到项目部要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。4）认真听取合理化建47、议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。5）项目部设专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽夫系。6）施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇捣砼期间，项目都及时张贴安全告示牌。7）土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清除干净，在大门口冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。8）对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。12.9、其它管理1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发48、放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。6）项目经理部可请环保部门定期对各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。1.安全目标本工程的安全目标为：安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制49、在1以内。2.安全保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目工程师、工长、质检员、安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。本工程安全保证体系、安全管理制度如下：公司本部项目经理部公司安全生产处安全生产领导小组lingdliang li委员会施工安全科各施工班组兼职安全员安全管理制度项 目制度名称内容简介公司安全管理制度安全生产教育制度教育对象：项目部管理人员、职工（包括联营队伍）进厂要进行三级安全教育；特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。经常性安全教育50、内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；安全生产法律、法规、制度教育，安全事故案例分析。安全教育有教育计划，有记录台帐。安全生产检查制度公司每季度组织对项目部安全生产大检查，项目经理组织项目安全文明生产领导小组成员每月对项目安全生产管理的执行情况进行检查，考核和评价项目部安全生产管理工作。安全监察科每日对施工现场进行检查，及时发现处理安全隐患。建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。安全生产奖罚51、制度 制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指挥、违章操作人员的管理办法。建立安全事故的调查处理规定。其它具体安全施工管理制度建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目部每周、班组每日安全生产会议制度。3.安全管理措施3.1 建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。3.2 建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。352、.3 建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，由工班长做班前安全施工教育。3.4 坚持安全检查制度。每月由项目安全员牵头对工地进行两次安全检查，安全员要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督53、。3.5 坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。3.6 安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。3.7 制定奖励和处罚制度。对重视安全教育的部门和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，不按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。4.安全管理要点4.1 安全教育a 三级教育坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括54、被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要建立三级教育制度，定期按时进行三级教育。b 日常教育项目部将要求并监督劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的各个方面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度图表，张贴在醒目位置，使工人和管理人员随时都能接受教育。c 班前班后教育每班班前要对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项，班后要进行简要讲评。d 节假日前后教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致的做好职工思想工作，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。e 特殊工种教育对特殊55、工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。4.2 操作工艺与交底a 技术负责人和土建、安装应保证由项目部自行选择制定的操作工艺无先天安全缺陷。b 总包单位各级管理人员应向下级职工进行安全技术交底，分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。c 交底应包括工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。d 交底在班组以上应以书面形式进行，并需要交底人、接受人签字，使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。4.3 安全检查a 安全检查是安全管理的重要内容。为做到“防患于未然”，安全员要每日坚持巡查工地，做好安全检查记录，对发现的问题及时责令有关机构和人员解决。项目经理对安全检查记56、录进行抽查。b 每周安全员会同项目工程师及其他各工种工程师、各分包单位领导及安全员进行全面检查。巡视和检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将按制定的处罚措施进行处罚。4.4 安全管理中的几个重要问题a 进场许可我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩戴工作牌及安全帽者（包括各级管理人员）不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥。对违反总包单位各项规章制度者，将按规定进行处罚。b 上岗许可上岗工作人员必须持有上岗证，未经核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。c 标牌标志将在工地上安放多个安全规章制度57、及安全标志、危险警示等标志标牌。各劳务、分包单位在自己的工作会对他人造成危险时，在工作进行前，向他人作出书面及口头警示，且工作现场有专人进行监护。d 垂直交叉作业将预先安排好穿插工作，尽可能地避免垂直交叉作业，如不可避免，将尽最大能力防护，并做好安全教育，派专人现场监督。e 危险作业危险作业如基坑支护、预应力张拉施工，应考核每个作业人员的身体及精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。f 恶劣天气与天气预报将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接受工作。恶劣天气提前检查电器、防雷、塔吊等各种设施的安全可靠性，及时停止室外作业。突然的恶劣天气，各操作岗位自动停止作业，并转58、移到安全地带。g 作业现场清理将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财产造成损伤。h 消防作为总包方，将对现场消防设施进行充分配置，项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，避免因火灾给工程带来损失。j 现场医疗与抢救劳务单位配有卫生员、总包单位现场配备值班车辆，保证伤害和疾病能够得到及时抢救、处理。5.安全生产技术措施5.1 一般规定进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。在本工程所用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，59、优先使用指定产品和推荐产品。对所使用产品将根据有关规定进行检验，并保留各种检验证明。安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期内定期进行抽查。5.2 施工用电安全措施a 施工用电安全管理本工程项目经理部专职电工为现场施工用电安全直接责任人，现场施工用电设计及施工必须在其许可、指导、监督下进行；现场电工必须持有相应的技能等级证书。所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装；电工还要负责日常检查和维修保养，并做好检查记录，以便定期检查。现场内其他人员不得私自乱接、乱拉电线，违者从重处罚，对引发安全事故的还要送当地公安部门处理。送电操作顺序为：总配60、电箱分配电箱开关箱。停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：(1) 选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标61、准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；(2) 建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；(3) 保护零线的电气连接符合要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；(4) 在做好保护接零的同时，还要按要求装设漏电保护器。b 线路敷设现场施工用电线路严格按设计图纸施工，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空敷设，用绝缘子固定，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。经常过负荷的线路、易燃易爆物邻近的线路、照明线路，必须有过负荷保护。电缆干线应采用埋地或架空敷设。电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m62、 处，须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，沿墙或电杆设置，用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。配电器、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与63、箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。c 接零保护措施配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2 相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10 欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零：(1) 电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳；(2) 电气设备传动装置的金属部件；(3) 配电屏与控制屏的金属框架；(4) 室内配电装置的金属框64、架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；(5) 电力线路的金属保护管、敷线的钢索、塔吊轨道；(6) 安装在电力线路杆（塔）上的开关、电容器等电气装置的金属外壳及支架。d 漏电保护措施施工现场所有用电设备，除作保持接零外，须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，实行“一机一闸一漏”，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。e 现场照明安全措施夜间施工或自然采光差的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等，设一般照明、局部照明或混合照明。在一个65、工作场所内，不得只装设局部照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程，装设自备电源的应急照明。在潮湿场所及高度低于2.4m 的房间、以及各种通道内作业时应使用36V 的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。有火灾危险的场所如木工加工场所、氧气乙炔存放场地等，必须按危险场所等级选择相应的照明器；照明器具和器材的质量均符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。5.3 施工机械安全措施a 施工机械管理现场施工机械由专职机械工负责安装、调试、维修、保养、拆除，项目经理部设专人负责管理，包括对机械设备的日常检查、使用状态检查。所有大型机械均要66、建立管理档案，包括安装与拆除方案、管理台帐、机械安全使用技术交底、机械运转记录、机械维修保养记录、班前检查记录、交接班记录等，所有记录均要如实填写，交底记录必须要本人签名。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品，并严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法（试行）。项目经理部要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素；夜间作业设置67、有充足的照明。b 其他小型机械安全使用注意事项潜水泵放入水中，或提出水面，先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。钢筋冷拉机场地在两端地锚外侧设置警戒区，装设防护栏杆及警告标志。严禁无关人员在此停留，操作人员在作业时必须离开至少2m以外。焊接机械放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。电弧焊焊接时，焊接和配合人员须采取防止触电、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。严禁在运行中的压力管道68、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，电弧焊接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4。电弧焊施焊现场的10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。5.4 现场消防措施a 现场消防管理把预防火灾、保障安全放在首位，要做到“防患于未然”，从人力、物力、财力上积极投入，防止火灾的发生。项目经理部对现场消防安排专人负责，给排水专业主管工程师为现场消防工作直接责任人，现场消防平面图由该工程师设计绘制，并报有关单位69、审批，消防设施严格按图布置。消防工作人人有责，消防器材不得挪用。建立现场义务消防人员组织表，成立各专业施工队义务消防队，对管理人员和施工人员进行防火宣传，按各工种的不同制定防火制度；建立现场动火制度，现场使用明火必须有申请单，经项目经理或项目工程师批准后方可用火。b 施工现场防火制度(1) 施工现场严禁吸烟。(2) 安装和修理电气设备须由专业电工进行。电气设备和电线不许超负荷运行，配电箱要牢固，门要完好，电线接头要牢固，绝缘良好。电灯泡距可燃物不小于30mm，不准用纸或其他可燃物做灯罩。施工现场不准使用电炉及其他电热器。(3) 仓库、油漆库、氧气瓶、乙炔瓶库房应有“严禁烟火”标志牌。仓库通道，70、上下楼通道，现场通道应保持畅通，便于扑救火灾和人员疏散。仓库内严禁私拉乱接电线。(4) 油漆工用过的棉丝、抹布、手套等物应妥善处理，不得随扔乱放。现场加工木材后的锯末要及时清理掉，以防自燃。现场熬炼沥青要有专人看护，附近配置一定数量的灭火器材。(5) 氧气瓶、乙炔瓶严禁敲击混放，二者必须保持一定的距离。乙炔气瓶严禁靠近高温，明火和电器设备，与明火作业处要保持不低于10m的安全距离。乙炔气瓶储存量不得超过5 瓶，超过5 瓶要用非燃材料隔断或单独的储间，超过20 瓶要建造乙炔仓库。(6) 变配电所、乙炔站、氧气站、空压机房、发电机房、锅炉房等场所应接消防规定的要求设置各种防火消防器材及工具，其周围71、不得堆放物品。(7) 严禁将焊把线和气焊橡胶带混在一起。电、气焊明火作业需取得用火证，在外架上作业时需上下有人看护，否则不许施工。电气失火首先必须切断电源方可扑救。(8) 值班人员和门卫不得擅离职守，严禁值班人员喝酒。c 现场消防设备和器材的管理现场按要求配备一定数量的消防设备和器材，如消火栓、水龙带、水枪头、灭火器等；消防工作人人有责，消防器材不得挪用。消防池要经常保证一定的水量，以保证火灾时用水。消防水泵要经常启动、维护，以保证火灾时正常运行。消防管道要保持满水。消防水龙带要双层折放叠放，保持干燥。消防水带更新要用同一型号，以便交叉使用。在无火情时，严禁私自开启消火栓，使用水龙带。干粉灭火器严禁私自开启放空，要定期检查，使之保持正常压力状态，泡沫灭火器严禁倾斜、倒置，定期更换药物。严禁私自挪用消防器材，破坏、损坏消防标志。d 现场义务消防组织体系现场消防最终是依靠全体职工和工人，要做到从注意防火安全，要利用会议、宣传画、安全活动日等各种形式，经常向全体施工人员开展防火宣传教育，使他们明确消防工作的重要意义，增加责任心，确保施工生产安全，自发地形成现场消防义务队。第十二章 附图表