1、 1 目录 一、编制依据及综合说明.4 1.1 招标文件.4 1.2 主要规范、规程、标准.4 1.3 主要图集.5 1.4 主要法规、规定.5 1.5 其他.6 1.6 承包人的优势.6 二、工程概况.8 三、施工部署.9 3.1 施工组织.9 3.2 施工部署原则.13 3.3 施工协调管理.14 3.4 各项目标.14 3.5 施工管理承诺.16 3.6 针对本工程的各项管理措施.16 3.7 替代方案.23 3.8 对招标文件的响应.23 四、施工准备.25 4.1 技术准备.25 4.2 协调工作准备.26 4.3 岗位培训.27 五、主要的施工方法.28 5.1 拆除工程.28 52、.2 测量工程.30 5.3 隔墙工程.33 5.4 天棚工程.34 5.5 乳胶漆墙面工程.38 5.6 地面工程.39 5.7 电气工程.44 5.7 电气照明工程.47 5.8 空调通风工程.49 5.9 安防工程.51 2 5.10 灭火及火灾自动报警工程.53 六、质量目标和质量保证措施.57 6.1 工程质量目标.57 6.2 项目质量保证组织体系.57 6.3 工程施工质量管理.58 6.4 施工过程质量管理制度.59 6.5 主要分项工程的质量控制措施.62 七、季节性施工措施.68 八、工程施工总体进度及保障措施.69 8.1 工期要求及目标.69 8.2 施工进度计划编制.3、69 8.3 工期保证措施.69 8.4 施工进度计划.70 九、安全施工体系及保障措施.72 9.1 安全管理目标.72 9.2 安全保证体系.72 9.3 职业健康安全保证措施.73 9.4 职业安全管理目标、指标方案.77 9.5 消防保卫管理.78 十、保证文明施工的技术与管理措施.80 10.1 文明施工管理目标.80 10.2 文明施工管理措施.80 10.3 防止扰民技术措施.82 10.4 季节性施工.82 10.5 材料运输.82 10.6 环境保护.83 十一、成品保护措施.88 11.1 成品保护机构的设立.88 11.2 成品保护的两方面工作.88 11.3 成品保护体4、系的建立.88 11.4 成品保护的具体措施.88 十二、拟投入劳动力及施工主要机械设备仪器计划.90 12.1 主要劳动力配备.90 3 12.2 主要施工机械、设备准备.93 十三、主要施工材料供应计划及环保措施.95 13.1 编制供应计划.95 13.2 材料需求流程.95 13.3 材料“样板制度”.96 13.4 材料验收制度.96 13.5 材料保管制度.96 13.6 物资的领用制度.97 十四、紧急情况处理措施及抵抗风险的措施.98 14.1 紧急情况.98 14.2 应急预案及应急措施.98 14.3 风险分析及抵抗风险的管理措施.101 十五、与业主、监理、设计人、其它分5、包商的配合措施.106 15.1 与业主方的配合措施.106 15.2 与监理单位的配合措施.106 15.3 与设计单位的配合.107 15.4 内部单位的协调配合.107 十六、服务保障措施.108 16.1 工程施工中与甲方配合.108 16.2 工程竣工交付.108 16.3 工程服务及保修.108 十七、施工现场平面布置.111 17.1 施工总平面布置依据.111 17.2 施工总平面布置原则.111 17.3 施工总平面图的内容.111 17.4 施工平面管理.112 17.5 施工现场平面布置.112 4 一、编制依据及综合说明 1.1 招标文件 招 标 文 件 编 号 日 期6、 图书资料中心、声像录音棚改造工程招标文件/图书资料中心、声像录音棚改造工程施工图/1.2 主要规范、规程、标准 类别 名 称 编 号 规 范 规 程 标 准 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 建筑设计防火规范 GB50016-2006 建筑地基基础设计规范 GB5007-2002 砌体结构设计规范 GB50003-2001 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑给水排水设计规范 GBJ15-88 低压配电装置及线路设计规范 GBJ54-83 7、通用用电设备配电设计规范 GB50055-93 民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92 公共建筑节能设计标准 GB50189-2005 建筑材料放射性核素限量 GB/T41002006 建筑材料燃烧性能分级方法 GB/8624-1997 室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量 GB/18585-2001 门窗安装工程施工操作规程 YSJ408 一 1989 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑施工测量规范 GB50026-93 建筑工程资料管理规程 DB118、/T695-2009 5 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBG01-62-2002 建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-80-2003 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/01-26-2003 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 建筑机械工程使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99 建筑工程施工现场供电用电安全规范 GB50194-93 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 1.3 主要图集 图 集 名 称 图集编号 编 制 单 位 建筑构造图集 88J 系列 华北9、地区建筑设计标准化办公室西北地区建筑标准设计协作组办公室 建筑设备安装图集 91SB 华北地区建筑设计标准化办公室 1.4 主要法规、规定 名 称 编 号 发布日期 实施日期 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号 1997.11.1 1998.3.01 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令 1989 年第 22 号 1989.12.26 1989.12.26 中华人民共和国消防法 中华人民共和国主 席令 1998 年第 4 号 1998.4.29 1998.9.01 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令 2002 年第 70 号 2002.610、.29 2002.11.01 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知 京建法1997172 号 1997.4.11 1997.4.11 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知 京建法199850 号 1998.7.01 1998.7.01 6 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知 建设部2000211 号 2000.09.26 2000.9.26 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的补充通知 京建法2000578 号 2000.12.14 2000.12.14 工程建设标准强制性条文 中华人民共和国11、2002 年版房屋建筑部分 2002.8.30 2003.1.01 1.5 其他 1、现场踏勘情况及现场施工条件。2、我企业类似工程施工的丰富经验和管理能力。3、我企业拥有的机械设备及技术力量。4、体系文件：4.1 GB/T 190012000 质量管理体系标准(ISO9001：2000)；4.2 GB/T 240012004 环境管理体系标准(ISO14001：2004)；4.3 GB/T 280012001 职业健康安全管理体系标准(OHSAS18001)。4.4 我企业编制的“三位一体”体系手册和程序文件。1.6 承包人的优势 1、技术优势：我公司以装修改造工程见长，在施工中积累了丰富的12、施工经验，对装修改造工程技术难点、质量通病都十分了解，施工过程中实际解决措施方案得当，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。2、人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是做好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目经理和管理人才，通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，95%为江苏籍工人，在长期的合作中，本着“以人为本”的13、原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高品质、高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。7 3、组织优势：我公司在投标期间，都会对标书和工程进行有针对性的分析并制定相关措施，主要目的就是为保证业主的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使业主最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现，确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想14、三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去并及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制住每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织优化，管理的再提高。4、管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的15、一套科学的项目管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。8 二、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 图书资料中心、声像录音棚改造工程 2 施工地点 3 建筑面积 4 招标人 5 工程类别 装修改造工程 6 招标方式/7 资金来源及落实情况/8 招标范围 装修改造、消防改造、电气及照明改造、弱电改造等 9 质量标准 合格 10 工期要求 招标单位要求总工期：60 日历天，招标要求本工程计划开工日期为 2016 年 6 月 22 日，本工程计划竣工日期2016 年 8 月 20 日。9 三、施工部署 3.1 施工组织 3.16、1.1 项目组织机构图 为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和经验丰富的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司各项管理规定，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。本工程由具有建设部二级资质并有同类工程经历的工程师担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称并具有同类工程经历的技术人员担任项目工程师，全面负责工程施工技术、质量管理工作。项目经理部是公司授权对图书资料中心、声像录音棚改造工程项目的常设现场管理机构。项目经理部按照项目法原则17、组织施工，各施工班组根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部领导。项目经理为项目经理部的总负责人，项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的代表公司对该项目实施策划与组织的全部权力，其签署的有关该项目的文件均为有效，并由公司承担经济法律责任。如我公司有幸中标，我方承诺将与招标人签署总承包施工合同。项目组织机构图如下：项 目 经 理 执行副经理 总工程师 工 程 部 技 术 部 质 量 部 工 长 技 术 质 量 安 全 计 量 资 料 试 验 劳务分包 10 3.1.2 项目经理部管理部门职责一览表 3.1.2.1 项目经理 1.受公司的委托，全权代18、表公司履行工程现场管理责任。2.主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和劳务分包及成本控制负全责，。3.合理配置施工要素，并随工程进度变化而做相应调整。4.合理协调业主、设计单位、监理单位等管理部门的工作关系。5.组织施工组织设计的审定，质量体系的评审和各部门管理工作程序的审定。6.对现场消防、安全工作负领导责任。3.1.2.2 总工程师 1.对项目技术管理负领导责任，对项目质量目标进行策划。2.组织编制施工组织设计，并审批分项工程施工组织设计及施工方案、关键工序和特殊工序施工方案。3.负责技术管理、项目试验、测量工作。4.对现场技术管理实行超前考虑，及时处理施工过程中出现的各19、种技术质量问题，确保施工的正常开展。5.组织重要部位的隐蔽验收。6.协助项目经理全面抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，按照全面质量管理标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。7.参加对专业分包单位的招标评定，对中标分项目经理部的技术状况和工程质量情况了如指掌。8.组织开展科研技革和推广应用新技术。9.负责组织在项目上实施质量控制工作程序、资料控制工作程序、试验工作程序、测量工作程序、质量措施工作程序。3.1.2.3 执行副经理 1.组织生产各要素的协调和管理，合理组织施工，对工期、质量负领导责任。主抓安全文明施工、生产20、进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，分管工程股。2.负责施工物资的招标、定标工作，组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。3.按时下达施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。4.定期召开工程例会，协调各施工队进度、技术、工序搭接的矛盾。11 5.对消防、安全、文明施工负分管领导责任。3.1.2.4 工程部 1.有效、动态地对现场施工生产、安全、质量及一切活动实施全方位、全过程管理。2.负责编制施工进度总计划、月计划及周计划，并根据计划组织施工，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，对施工过程中计划的实施进行监督、协调，形成最终优质建筑产品。21、3.组织工程例会、调度会，及时解决施工中存在的问题，保证施工生产顺利进行。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4.协调建设单位、各参施单位之间的配合工作及关系。协调各分项目经理部的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。5.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6.落实项目进展的进度计划，劳动力调配，确保进度计划科学管理，随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。7.负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。对高大型架子、垂直运输设备和安全防护棚等设施的使用性能进行检查22、和验收。3.1.2.5 技术部 1.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场验收、检查工作。2.在项目主任工程师的领导下，负责编制施工组织设计和方案，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3.制定技术质量管理细则和保证措施，组织处理质量事故。4.对各专业深化理解图纸，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。负责协助解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。5.管理变更洽商，做好项目技术资料档案管理工作。组织重点技术攻关，技术交底，检查作业队的技术工作。6.协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。7.按建筑工程资料管理规程（DB11/T69523、-2009）标准管理文件资料，对技术资料进行系统检查、指导管理。3.1.2.6 质量部 1.认证贯彻国家和北京市关于质量工作的方针、政策、法规、规范、标准以及公司制定的各项质量管理制度和措施。12 2.组织制定工程的质量管理办法、质量目标总设计工作。3.督促检查各施工队建立完善质量保证体系，定期组织质量大检查，召开质量情况分析会。负责质量竞赛的评比工作。4.参加图纸会审，掌握设计意图，熟悉施工方案。5.参加分项工程的质量验收，及时向监理申报工程验收资料。6.参加样板件及样板间、样板工序的验收工作。7.组织参加质量事故的调查处理工作。8.控制工程质量，纠正违章施工。9.完成领导交给的其它工作。324、.1.2.7 工长 1.负责项目施工的具体指挥；2.负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥；3.负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现；4.负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息；5.负责执行项目各项管理制度；6.负责处理施工中一般性的技术、质量问题。3.1.2.8 材料员 1.编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场；2.负责项目材料仓库管理和机械设备的管理及安全检查；3.负责施工机械设备配件的采购；4.负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；5.负责施工25、周转工具的管理；6.负责项目劳动保护用品的采购和发放；7.负责甲方供应材料的管理和验收。3.1.2.9 安全员 1.代表公司行使安全否决权；2.负责现场消防、安全检查管理及安全管理资料的整理工作；3.负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；4.负责项目月、周的安全交底工作；5.负责项目各安全设施的认定和检查；6.负责落实项目安全生产措施和安全操作规程。13 3.1.2.10 质检员 1.代表公司行使质量否决权；2.负责监督工程施工质量，并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；3.负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；4.负责与质监站、业主及监理单位26、有关质量工作联系；5.负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。3.1.2.11 资料员职责：1.协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作；2.及时报送有关统计报表；3.参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作，负责项目质量记录收集归档工作；4.及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。3.2 施工部署原则 3.2.1 施工部署应满足以下要求：必须以承包合同中确保的质量标准为安排工作的中心指导思想，一切方案、措施、物资、人力等安排均以此目标为中心；施工组织安排必须满足合同对质量、工期的要求；各工序安排必须符合27、施工操作工艺要求；必须注意到季节性施工差异、并采取相应措施；工期安排应合理有序；必须优化方案、择优选择、以创造最佳经济效益；以科技为先导、尽最大限度地利用新技术、新工艺、新材料。3.2.2 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，按照准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。3.2.3 施工协调的原则：建立土建项目为首的项目经理部管理机构，下设水电专业、装饰装修专业等相关专业项目部门，所有参与施工的项目分包单位必须树立工程整体一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无28、缝连接，特别在结构施工、管线安装，乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。3.2.4 资源利用的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。3.2.5 本工程施工总体流程 14 准备及拆除各类管道安装吊顶改造地面改造墙面改造水、暖、电改造调试及修补（穿插进行现场清理）竣工报验 3.2.6 本工程施工分包计划 消防改造、门窗更换、弱电改造等。3.2.7 零星砂浆及砼部署 本工程施工中原则上将采用预拌砼及预拌砂浆，做到29、工完场清脚底净，场地不积水、无砂浆料留物，保证现场文明干净，使招标人满意。3.2.8 材料采购部署 本工程施工过程中所有材料必须注明生产厂家及品牌，保证符合国家质量环保标准，并使用在北京市住建委网上备案的厂家生产的合格材料，同时所有材料必须经检测合格，招标人同意后方可进场使用。3.3 施工协调管理 3.3.1 所有分包班组进场后，均要求与我公司签订施工管理协议及其进场各项管理制度，根据我公司与招标人签订的合同对其进行管理。3.3.2 每周召开监理例会，分包单位主要负责人必须参加，并在例会中共同协调本工程有关事宜。3.3.2 按照总包单位规定的时间参加生产例会，共同探讨、分析本周质量、进度等需要30、总包单位配合解决的问题，并制定相应的措施，以确保工程按要求保质、保量、保期完成任务。3.3.3 按照本工程的总工期要求安排各自的施工进度，并及时向监理及招标单位提供进度计划。3.4 各项目标 3.4.1 工期指标 根据招标文件要求：本工程开工日期为 2016 年 6 月 22 日，竣工日期为 2016 年 8 月20 日，总工期为 60 日历天；如有幸中标，我公司将响应招标文件精神，承诺本工程计划开工日期为 2016 年 6 月 22 日开工，计划竣工日期为 2016 年 8 月 20 日，总工期为 60 日历天，满足招标工期要求，且在此承诺工期内完成招标范围内全部工程，具体开工日期以招标人书31、面通知或承包合同约定为准。3.4.2 质量目标 严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保达到国家及当地有关施工质量验收规范的合格标准，符合合同规范标准，最终得到业主满意。3.4.3 安全指标（1）杜绝亡人事故。15（2）杜绝重伤事故。（3）工伤事故频率不得超过年平均总人数的 3。（4）不发生火灾事故。（5）杜绝重大交通事故，杜绝肇事亡人。（6）杜绝食物中毒事故。（7）逐步改善工作环境，杜绝职业病的发生。3.4.4 文明施工目标 严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，在施工中加强对噪音、扬尘、污水排放、光污染、固体废弃物等方面的控制，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该32、工程在环境保护、文明施工和 CI 形象方面，符合我公司的一贯宗旨：严格按招标文件要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证拆除清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场达到“北京市文明安全工地”标准，避免投诉现象发生。施工材料将确保符合国家 A 级环保产品；进场材料环保合格率 100%；室内环境验收检测合格率 100%。符合环境管理标准 ISO14000 的标准。环境管理目标控制一览表 序号 环境目标 完成指标 实施阶段 1 噪声排放达标 昼间70dB，夜间55dB 整个施工阶段 2 现场尽量减少扬尘 现场库房、垃圾站封闭率 100%整个施工阶33、段 3 运输无遗撒 运输无遗撒现象 整个施工阶段 4 污水排放达标 污水排放符合北京市排放标准 整个施工阶段 5 施工现场夜间无光污染 夜间施工照明灯罩的使用率达 100%整个施工阶段 6 防止火灾、爆炸事故发生 施工现场火灾隐患下降至法律规定的安全范围，重大事故发生率为“0”整个施工阶段 7 减少油品、化学品泄漏现象 施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭或容器管理，封闭率达 100%整个施工阶段 16 8 固体废弃物逐步实现减量化资源化、无害化 有毒有害废弃物分类消纳率 100%，有毒有害涂料、油漆等包装袋回收率 100%整个施工阶段 3.4.5 工程成本造价控制目标 我们将34、始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，从材料、设备选型、施工队的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地减少和节省工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。3.4.6 售后服务目标 在施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服务，安排专人负责，确保业主满意。“我们的服务，业主的满意”的理念将贯穿在我们合作的每一个细节。3.4.7 C35、I 形象目标 CI 战略实施：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。主要 CI 形象如下：3.4.7.1 保证员工着装的统一 员工按公司要求统一着装；各劳务班组按本公司要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。3.4.7.2 保证现场办公设备统一 保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。3.4.7.3 现场宣传标语、各种标牌统一 对于现场悬挂的各类宣传标语、材料场地的各类标牌，均有公司统一规范。3.5 施工管理承诺 本公司一旦中标，我们将按36、照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定和施工各级人员的选择，都已作了相应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。3.6 针对本工程的各项管理措施 3.6.1“样板”引路的装饰控制程序和措施 为了更好的控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序。具 17 体的装饰控制程序和措施如下：1.职责安排 项目经理部全面负责工程“样板间”的制作。技术负责人协助项目经理部接交工程“样板间”控制线及相关的技术管理。质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对“样板间”37、的质量检验评定及确认。材料员负责制作“样板间”所需物资的采购供应并参与验收确认。计划员和公司合约部负责相关合同评审、签订及相关费用确定。2.控制程序 若我公司有幸中标，我公司将以“样板引路”，由公司与业主协调确定样板规模范围，即确定“样板工艺”、“样板间”或“样板层”。项目部与业主协商确定“样板”所在部位，编制“样板制作方案”经项目经理批准后实施并负责施工准备。现场材料员依据项目经理部所提“样板”需用物资，负责按公司采购控制程序进行采购，并即使准确无误供应到现场。对于业主提供物资的则按对甲供材料的控制措施进行保护和管理。材料进场和贮存，由材料员和项目经理部按材料进场和贮存的相关程序进行。施工过38、程中，项目部将按建设工程项目管理规范和公司施工过程控制程序等规定进行控制，并与其他专业安装单位负责协助或监控。“样板间”完成（包括自检合格）后，由项目经理部的现场经理组织交验，需约业主（或监理）、设计代表和公司有关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责“样板间”的相关资料记录、整理、签证、发放和保存。验收后的“样板间”便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据，也是业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对于“样板间”的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方共同负责看护。3.6.2 施工中协调关系，防止施工扰民和民扰的控制措施 本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民39、，拟定了如下切实可行的施工控制措施：1.减少噪音和粉尘对周边环境的影响。（1）空气压缩机底部放置橡胶垫，减少共振、尽量采用大容积气泵，减少电动机启动次数。（2）在施工现场尽量减少材料的加工，待基本加工完成后再搬至施工区域，如现场需少量加工时尽量采用手工方式。18（3）工地现场清扫前先洒水，减少扬尘。（1）装修施工过程中随时清扫地面，保护环境清洁。2.防止扰民措施（1）进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。（2）现场设临时接待室，公布现场联系电话，专人负责接待领导来访，及时解决建设单位反映的问题，确保工程顺利进行。（3）加强对40、全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。（4）规范每个员工的举止行为和言谈，避免和周边居民以及其他人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严格处理。（5）对于施工设备带来的噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。对于地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用彩条布或密目网覆盖。夜晚施工不超过 22:00 点，做到工完灯息。对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场，现场周边多设41、封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。（6）所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。通过 ISO14000 环境管理体系的运行，我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，营造“绿色建筑”。3.6.3 项目不拖欠民工工资保证措施 根据国务院的决定,要求解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题，以及建设部公布的将从 2004 年 4 月 1 日起施行的房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法，新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注。特别明确分包工程发包人和42、分包工程承包人要依法签分包合同，并按照合同履行义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。为此，我公司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法，禁止将承包的工程进行转包或违法分包。为此，我公司在本工程装修施工中切实做好民工工资款支付问题，并依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。19 同时，为保证本工程的质量，体现我公司技术优势，让业主放心，我公司将采取如下管理措施：143、.工程不转包、不违法分包，安排项目经理常驻施工现场，紧抓现场施工及管理工作，同时我项目部成员服从甲方、监理和质检部门的监督管理和指挥。2.所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工，绝不临时雇佣，以保证施工班组技术的熟练性。3.6.4 施工中降低工程造价的管理措施 在施工中采取各项措施，大力开展节约、降低成本活动，提高企业的竞争力。1.管理上的节约（1）施工时遵循计划先行，对施工中的材料及费用作出准确的测算，进行计划管理。（2）对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前，发现问题正确面对、及时解决，杜绝再犯的原则，制定制度保障体系。（3）在施工管理工作安排时，安排有经验的管理人员及施工人员去44、完成施工任务，充分发挥施工人员的特长及工作效率。2.施工方案上的节约（1）合理制定流水施工方案，从人力、施工物资消耗、设备台班消耗开展节约，灵活机动安排工作面。在施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工，确保现场不出现窝工现象。（2）节约临时设施投入，同时编制合理的机具计划，发掘机具潜力充分使用两用电锤、多功能台式电锯（锯、刨）的最大功能。3.材料采购中的节约（1）编制主要材料用量计划，进行多方比价、比质量，节约成本支出，同时批量采购，降低材料单价。（2）公司总部物资部进行集团采购材料，有利于节约采购成本。（3）到材料生产厂家直接订购材料，减少中间环节。4.材料使用中的节约（1）对施工人45、员进行限额领料。（2）夹板、线条下料准确，合理套材。3.6.5 施工中地上地下各类管线设施的保护加固措施 1.查阅图纸进行标识 我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线、设施的情况，并标识于装修施工图纸上。20 2.对照分析、合理避开管线和设施 根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下管线、设施情况，在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。3.预先制定方案进行保护加固 对于施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施，应提前制定保护加固方案，并将方案报送业主和监理单位审核认可，然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施，最终确保在装修过程中不对46、地上地下有关管线、设施造成任何损坏。3.6.6 技术资料管理措施 1.妥善保管工程设计图纸和相关技术资料，未经业主同意，不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后，除存档需要的图纸和技术资料外，将其余图纸和技术资料退还业主。2.施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，做到项目齐全、准确、真实，无未了事项，施工资料表格统一采用地方性技术资料管理标准所附表格。我公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时向业主提交完整、准确的工程资料。3.项目质检工程师严格执行国家质47、量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。4.材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场前提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。5.项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的 30%以上，试验总次数48、在 10 次以下的不得少于 2 次。6.各专业工程师对所负责分部分项工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。3.6.7 农民工工资发放保障措施 1.严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：（1）建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。21（2）推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。（3）推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动49、计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。2.为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。（1）俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。（2）我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。（3）在劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司督促施工队与民50、工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。（4）我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。（5）保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。（6）我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。3.不拖欠农民工工资的承诺书 为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求51、，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。具体措施为：（1）施工单位与所有民工签订劳动合同。（2）开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。（3）根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。（4）将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。（5）严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。3.6.8 防污染管理措施 1.防止大气污染措施 （1）现场设立固定的垃圾存放站，并在各区域设立足够的垃圾收集点，并适量洒 22 水，减少污染。（2）要求各施工班组必须将产生的垃圾集中到固定的垃圾堆放收集点，52、施工垃圾应于当天清运出场。（3）水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，在运输、卸运和使用时要轻拿轻放，防止遗洒、飞扬，减少污染。（4）现场配备专门的洒水设施，设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以防止车过尘起。当风力在 3 级以上时，每天要分早、中、晚三次对现场道路洒水，以防止满天飞沙。（5）安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。（6）工棚、露天仓库或封闭仓库地面均全部硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。（7）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，车辆必须有效清洗且轮胎上无泥垢后，方可离开现场，以防止车辆携带泥沙出场而53、污染周围道路。（8）所有进出现场的运输车辆，必须车况良好，尾气排放符合交通管理部门的规定，且施工车辆都必须安全载荷，运送土方的大型货车必须加盖。2.防止水污染措施（1）雨水管网与污水管网要分开使用，不得将施工产生的污水排入市政雨水管网。（2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排出。（3）出场大门处车辆轮胎清洗冲刷台要配置相应的污水沉淀池，不得直接将污染排入市政污水管线。（4）加强对现场存放油料和化学品的管理，对存放油料和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3.特殊施工工序的防污染措施 （1）54、采用符合环保规定的建筑装饰材料，严禁使用对人体有害的装饰建材，积极推广使用“绿色建材”。（2）各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质，其有关指标必须符合有关环保规定。（3）在施工过程中，涂刷油漆、涂料等化学品时，要防止遗洒。4.施工完毕后现场的清理措施（1）从已完工程内清除所有剩余材料、杂物、垃圾等；（2）清洗工程的所有地面、墙面、路面等表面；23（3）清洗和擦洗所有玻璃和所有金属面；（4）修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料；（5）检查、测试和确保所有设施和设备达到良好的运行状态和效果。3.7 替代方案 本工程我公司不考虑替代方案。3.8 对招标文件的响应 3.8.55、1 如有幸中标，我公司承诺本工程总工期为 60 日历天，计划开工日期为 2016 年6 月 22 日，计划竣工日期为 2016 年 8 月 20 日，满足招标工期要求，并在此承诺工期内完成招标范围内的全部工作，具体开竣工时间以招标人书面通知或承包合同约定为准。3.8.2 如有幸中标，我公司承诺本工程装修质量达到合格标准，且符合图纸及技术规范要求。3.8.3 如有幸中标，我公司承诺进场后立即到工程所在地政府部门办理一切必要的工地及人员保险。3.8.4 如有幸中标，我公司承诺在施工过程中将及时清除在施工过程中堆积起来的垃圾，放置在指定的垃圾收集点，并及时运至经政府有关部门批准的垃圾弃处。3.8.556、 如有幸中标，我公司承诺工程竣工后，自行移走一切临时施工机械、剩余物料及清理垃圾，并为修复施工期内由于本工程而引致对建筑物结构或设备造成的任何损坏。3.8.6 如有幸中标，我公司承诺将自中标之日起 7 日内向招标人上报详细的施工组织设计和施工进度计划，并按经招标人或监理批准的施工组织设计和进度计划严格执行。3.8.7 如有幸中标，我公司承诺本工程将不在未经招标人许可的情况下进行分包。3.8.8 如有幸中标，我公司承诺工程施工过程中严格监督工人在未征得招标人许可时不得进入其它不属于施工范围之地方。3.8.9 如有幸中标，我公司承诺工程开工前将负责办理国家及北京市现行规定的有关手续（包括有关施工场57、地交通、环卫和施工噪音管理手续等），并符合北京市文明施工的规定。3.8.10 如有幸中标，我公司承诺在施工过程中，无条件服从招标人及监理对现场的一切管理制度和要求。3.8.11 如有幸中标，我公司承诺将无条件负责工程移交前的现场成品保护工作。3.8.12 如有幸中标，我公司承诺在工程竣工验收后提交二套合格的竣工资料（包括全套竣工图和竣工图电子光盘），其中存档一套、发包人一套，并将按照发包人的编制要求组卷并完成相关部门的备案，且我公司承诺所有资料费用我方自理。3.8.13 如有幸中标，我公司承诺施工管理人员均为专职人员且均持证上岗，整个施 24 工过程中保证不擅自更换项目经理和技术负责人，如出现58、擅自更换项目经理和技术负责人现象我公司将无条件服从招标人根据合同条款进行罚款处理，同时我公司承诺施工过程中项目部全体员工将无条件配合招标人和设计单位研究解决施工中出现的疑难问题；我公司同时承诺项目经理将常驻现场。3.8.14 如有幸中标，我公司承诺如因我公司原因造成工期延误，将无条件接受误期违约金，其额度为工期每延误一天，向招标人赔偿人民币结算造价的万分之二元/天整，不足一天按一天计。误期违约金的最高限额为结算造价 3%。3.8.15 如有幸中标，我公司承诺本工程质量保修期为 24 个月。3.8.16 如有幸中标，我公司承诺本工程竣工验收合格 14 天内无条件向招标人移交本工程。25 四、施工59、准备 4.1 技术准备 4.1.1 熟悉和审查施工图纸 4.1.1.1 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。4.1.1.2 由公司总工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。4.1.1.3 工程开工前及时与业主、设计联系，作好设计交底及图纸会审工作。4.1.2 准备与本工程有关的规程、规范、图集 根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。4.1.3工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度60、。4.1.4 器具配置 本工程拟配备的试验和检查仪器设备表 序号 仪器设备 名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备 注 1 水平仪 PSZ2 1 台 北京 2012 年 300 测放线 2 激光自动安平仪 JP-2 2 台 国产 2011 年 200 水平控制 3 万用表 MF115 2 台 北京 2012 年 150 测电阻和电流 4 工程质量检测仪 1000-2000 2 套 北京 2012 年 50 质量检测 5 90 宽座角尺 200125mm 3 台 国产 2012 年 50 质量检测 6 游标卡尺 0-125mm/0.02mm 1 副 国产 2010 年61、 50 质量检测 7 钢卷尺 5m/50m 若干 北京 2012 年 0 测量长度 8 声计级 AW5633 1 台 北京 2010 年 100 噪音监测 9 粉尘测试仪 HBD5 1 台 北京 2012 年 100 空气粉尘 26 SPM4210 监测 10 标准养护箱 1 北京 2014 年 0 试块养护 11 厚度测试仪 YG（L）142A 1 台 国产 2012 年 100 厚度测试 4.1.5 技术工作计划 4.1.5.1根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制62、计划详见下表：施组、方案编制计划表 序号 施组、方案名称 要求完成时间 1 施工组织设计 2016-6-26 2 项目质量计划 2016-6-26 3 临时用电施工方案 2016-6-26 4 临时用水施工方案 2016-6-26 5 试验方案 2016-6-26 6 安全防护措施 2016-6-26 7 技术资料目标设计 2016-6-26 8 成品保护措施 2016-6-26 9 现场文明施工措施 2016-6-26 10 环境管理措施 2016-6-26 11 现场消防保卫措施 2016-6-26 12 机电安装施工方案 2016-6-26 13 装饰装修施工方案 2016-6-26 463、.2 协调工作准备 4.2.1 制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。4.2.2 和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。27 4.2.3 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。4.2.4 施工通讯联络 现场管理人员配备先进的联系工具，对现场发生的各类事情及时得到全面了解。4.3 岗位培训 4.3.1管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中64、培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。4.3.2劳务人员培训 对劳务对全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。28 五、主要的施工方法 5.1 拆除工程 5.1.1 服务与照管：为保证施工过程不影响周边的正常工作秩序。要求我们严格执行各项管理制度和环境安全保护措施，保证施工安全和避免环境污染。措施如下：1、不断与甲方及监理单位沟通，随时接受甲方及监理单位对施工的指导与建议，并对错误之处及时改进。2、派专人协调渣土运输车辆，进入施工现场的运输车辆必65、须经过年检合格，要求司机三证齐全、驾驶技术娴熟，保证施工区域周边交通畅通。3、派出专人随时清清洁运输车辆途经道路的卫生，保证车辆每次经过，必须清扫。4、不和军区内拌嘴吵架，有事及时协商解决。5、渣土运输车辆严格按照规定的时间出入，并主动给过往车辆让行。6、按照规定的时间施工，并采取可行的技术措施，减小施工时产生的震动、噪音、扬尘污染，保证居民生活秩序不受施工影响。5.1.2 技术准备工作 1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关资料；拆除工程涉及区域的建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2、学习有关66、规范和安全技术文件。3、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4、向进场施工人员进行安全技术教育。5.1.3 现场准备 1、清理施工现场，保证运输道路畅通。2、施工前，先清除场区范围内的物资、设备；将电线、管道、水管等干线与该建筑物的支线切断或迁移；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。3、搭设临时防护围挡，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬污染四周的环境。4、在拆除危险区设置警戒区标志。5、接引好施工用临时电源、水源，现场照明等用电不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。5.1.4 具体施工内容 167、门窗拆除 29 将窗户四周连墙铁件处水泥凿除并拆除。将窗户四周与墙体连接处的砖凿除，将窗户向下拆除下来。在开凿过程中应对玻璃进行遮挡保护，防止开凿碎片打碎玻璃。将门窗边四周墙体的砖凿除，并取下门窗框及门窗扇。注意事项：拆除下来的材料严禁直接抛扔，应从窗户转运至楼内归堆，并及时清理外运。高空作业时施工人员必须佩带安全带，并固定在稳固结构上。2、外敷电线电缆、埋地管道管线拆除 外敷电线电缆及埋地管道管线的拆除，应通知相关单位，由相关单位专人进行拆除，项目部派人配合。3、楼内墙体拆除 墙体拆除采用人工拆除。根据图纸内容确定需拆除的墙面位置，弹线找直。用小型电动工具进行辅助操作，将拆除的渣土用编织袋68、装好，用专用垂直运输工具运往楼下，集中堆放，并且及时运输出施工现场。4、地面拆除 地面拆除采用人工拆除，根据图纸内容确定需拆除的地面位置，用小型电动工具进行辅助操作，将拆除的渣土用编织袋装好，运往楼下集中堆放，及时运输出施工现场。地面拆除过程中严禁扰动原结构楼板。5、墙面剔凿 根据墙面具体情况，将外墙有瓷砖及抹灰水刷石等装饰物的墙面用手持电动工具进行剔凿。剔凿时，注意应由上往下进行施工，上层施工时下层不得有人进行施工。剔凿时，尽量注意原墙面的保护工作，剔凿到砖墙表面即可，不得将墙面大面积的破坏。墙面剔凿时应注意防尘工作，可在墙面上洒水。剔凿的渣土应用编织袋装好，运往规定的场地。6、墙面打磨 墙69、面打磨采用角磨机打磨，将砖墙光滑表面打磨粗糙，保证砖墙能与混凝土有效的连接。打磨时应按照次序，分墙面分块由心细的打磨工人进行打磨。打磨时，有些部位不能用角磨机进行打磨的，可采用钢丝刷或砂纸进行打磨。打磨时切忌东一块西一块，应按照次序，逐步逐次序的打磨，不得漏磨。打磨时应注意防尘工作，打磨前和打磨时可派专人在墙面上洒水处理。打磨工人应注意自身健康保护，打磨时应该戴口罩，以防吸入过多粉尘。5.1.5 主要措施 1、降尘措施 降尘措施主要以洒水和渣土装袋为主。30（1）拆除施工前和进行时，在要拆除的主体作业面上用水进行喷洒，使墙砖和灰吸收水分，可防止拆除墙体时产生扬尘。（2）机械拆除时，边拆除，边洒70、水，防止扬尘污染。（3）在地面上对大块解体物破碎时，采用洒水的方式进行降尘。（4）对本工程的室外部分，已拆除完毕的施工场地定期洒水细润，防止刮风扬尘。（5）打磨和剔凿的时候，墙面也必须进行洒水处理。2、降低噪音措施（1）尽量减少机械设备的使用，以降低施工噪音。（2）合理安排作业时间，严格按照规定的作业时间要求施工。（3）严格执行施工管理制度，禁止施工人员在施工区喧哗，减少人为的施工噪声。3、渣土清运措施（1）在渣土清运时，设专职人员协调道路交通。施工车辆要先让行其他车辆。（2）在施工现场区域内设专职清扫人员，随身清扫，保证施工区域及施工道路环境的卫生。（3）运渣车出场时，设专职人员对车身及四周71、进行清扫，对轮胎冲洗，保证施工所经道路不被污染。（4）渣土运输时，不得超载，装车不超过槽梆，做到运输途中无遗洒现象。（5）在施工区域内限制车辆速度，控制在 5Km/h 内，以保证安全及减少灰尘对周边环境的影响。4、环境卫生措施（1）施工期间，设专人定期清扫施工周围各道路及通往主要干道和门前三包地段，清运渣土期间每天派一辆货车，2-3 人沿清运路线洒水清扫。（2）现场无扬尘。在进行拆除时，边拆除边喷水降尘。（3）待清运的渣土，清扫归堆，并用苫布遮盖。（4）运输车辆的车容、车况良好，车辆出场时清扫车轮、车厢、关好防尘罩，以免尘土飞扬或者遗洒。（5）一些有污染的物品要单独处理，以免运出后，污染环境或72、危害他人健康。（6）工人进行拆除作业时，要使用防护用品，避免拆除工程中对人体有害物质对人体造成危害。作业现场要保证通风良好。5.2 测量工程 5.2.1 测量仪器的准备 本工程所使用的水平仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。31 5.2.2 现状复测 1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测。2、结构轴线复测，并计算出偏移尺寸。5.2.3 装修工程测量方法 1、装修工程施工前，应对现状进行全面的测量，并将数据提交装修放样人员，以便依据现状进行放样工作。2、装修施工的放线应依据原建筑施测，对地面、墙面、屋面装饰的测量基线应顾及现状，按设计图纸进行必要的分格调整。3、73、门窗工程（1）安装前检测结构：检测门窗洞口的净空尺寸偏差，检查外墙偏差。（2）门口水平控制线，按照装饰工程测量的一般要求，弹 50cm 控制线，测设门口上皮标高；（3）使用 DJ2 经纬仪作竖向投测，根据需要在外墙面弹竖直通线。（4）外窗复核窗口垂直控制线、窗间距离，保证层间所有窗在同一水平线上。4、墙面装饰施工 在建筑物四角吊出铅垂钢丝并牢固地固定，用以控制墙面垂直度、平整度，其精度应符合装饰工程测量的一般要求。5、天棚工程 以 1.00 米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。6、地面工程 根据经认可的排列图尺寸按石材的规格尺寸弹分格74、线，以便按图纸要求顺序分别铺贴。并在墙面上弹出标高控制线。5.2.4 施工测量验线 1、测量验线人员应按施工组织设计施工进度的安排，结合施工测量方案准确及时地做好各阶段的测量验收工作，紧密配合施工生产。2、验线工作与放线工作要采取人员、仪器和测量方法三者相对独立的原则，验线的精度要高于放线精度，严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。5.2.5 测量仪器及器具的使用 1、测量仪器严格按要求进行检定或校准，建立测量及试验设备台帐。不得有未检定、超过有效期或检定不合格计量器具在工程上使用。经纬仪、水准仪需送到具有资格计量检定部门进行检定；盒75、尺、水平尺等普通计量器具按照企业的相关规定进行自检；32 对于在检定期内的经纬仪、水准仪要定期自检，校核其主要轴线关系。2、组建一支专业精良的测量队伍，在主任工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术部负责测量技术、具体的测量放线和验线工作，包括：内业管理、编制作业指导书，建立施工测量数据库，对测量人员进行技术交底，各项测量放线的检查验收工作，以及日常测量工作等。3、仪器保养和使用制度（1）测量仪器实行专人负责制，建立测量仪器管理台帐，由专人保管、填写；（2）仪器现场使用时，测量员不得离开仪器；三角架水准尺不得做工具使用。（3）仪器必须置于专业仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土；（4）仪器76、在运输过程中，必须手提、抱等，禁止置于有振动的车上；（5）所有测量仪器必须每年校准检定一次，在仪器上粘贴校准状态标识，具备合格的计量检定证书，并由项目部测量负责人每旬进行一次常项检查。5.2.6 对分包项目施工测量的服务和管理 本公司将本着总承包管理的理念，对分包项目施工测量的服务和管理包括以下内容：1、对分包项目提供标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置标高点。2、对分包项目施工测量结果进行检验。5.2.7 施工测量放线质量控制 1、明确为工程服务，对按图施工和工程质量负责的工作目的。2、遵守先整体后局部，高精度控制低精度的工作程序，先测设精度较高控制点作整体控制；再以控制点为依据进行各77、部建筑物的定位放线。3、测量要科学、简捷，精度合理，仪器选择要适当，使用要精心，在满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。4、严格审核测量原始依据的准确性，坚持测量作业与计算步步有校核的工作方法。5、测量利用施工间隙放线，为施工创造条件。6、现场使用的测量仪器设备应按规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。7、测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”自检：作业人员在每次测量放线完成后立即进行自检，自检中发现不合格项立即进行改正，直到全部合格，并填好自检记录。互检：由施工负责人或质检员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。交接检：由施工负责人或质量检查员78、组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。33 5.3 隔墙工程 本工程有小型轻质砌块隔墙及玻璃隔墙。5.3.1 砌块隔墙 1、放线 根据建筑平面图放出砌体中心线及边线、门窗洞口位置线，门窗洞口位置线用十字对角线表述，并标明门窗型号，门窗边线引出墙体边线便于复核检查。垂直方向在原有墙体上画出砌体皮数控制线、配筋带位置线、窗台标高位置线、过梁位置线。皮数线和皮数杆的画制应确定水平灰缝厚度，根据砌块砌筑标准要求，水平灰缝厚度为 10mm。2、基层清理及砌块湿润 将砌筑砌块部位的楼（地）面剔除撂底面的残余灰浆，并清扫干净，洒水湿润。3、排砖撂底 砌筑前先行试摆，不79、足整个砌块的，使用半头砌块；不足半头砌块处可用普通粘土砖补砌；第二层的第一块为半块，以后皆为整块。砌块按孔洞竖向立砌，孔洞开口朝下，以便坐灰找平，注意上下层之间错缝砌筑。4、铺底灰 砌筑前先铺砂浆，底灰的铺灰厚度为 20mm 左右，铺底灰时将基层找平。5、挂线砌筑 每一隔断墙体在铺底灰后，随之根据皮数杆和皮数线挂线进行砌体砌筑，砌筑时要双面挂线，各层灰缝厚度为 812mm；垂直缝宽 812mm，在砌块上砌筑上层砌体时，先用小手铲满铺灰浆，铺灰厚度 812mm，长度不大于 500mm，在砌块端头两边刮满灰浆，将砌块挤至与下层砌块挤紧，用小手锤将砌块敲至与线相平，相邻两块砌块之间的缝隙用灰刀将砂浆80、灌满。在操作中随砌随时刮去从灰缝中挤出的灰浆，砌筑时保证“上跟线，下跟线，左右要看平”每层都要穿线看平。每砌三皮砌块应及时用靠尺板检查砌体的垂直度及平整度，发现偏差及时调整。砌块砌筑要做到横平竖直、灰缝饱满，上下皮错缝搭接，搭接长度不小于 90mm，窗洞口两侧砌块，面向洞口者为无槽一端。按要求设置窗框固定用的混凝土锚固块。砌块每天的砌筑高度控制在 1.5m 内，每一段砌体同时砌筑，不得留槎，如由于施工需要需留槎时，应留成斜槎。5.3.2 玻璃隔墙 1、玻璃隔断施工顺序 墙位放线型材划线、下料组装、固定框架安装玻璃清洁 2、墙位放线 根据施工图纸，在室内楼地面上弹出隔墙位置中心线和边线，然后将线81、引测至两侧 34 墙面和楼板上。标出竖框间隔和固定点位置。位置线弹完后，应检查两侧墙面的垂直度，地面平整度和标高。弹线的位置应准确，墨线应清晰。3、框架组装 根据图纸提供的隔墙中心线，复查框架安装位置线。隔墙框架就位：框上保护膜安装前后不应撕掉或损坏。将框架安装在安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框受力部位，以防框子被挤压变形。组合框架应先按设计要求进行拼装。隔墙框横向组合及竖向组合应采用套插。搭接一般不大于 10mm，以避免框架冷热伸缩和建筑物变形而引起的框架之间裂缝。4、框架固定 当墙面、地面为混凝土基层未预埋铁件或未预留槽口时，其框子的82、连接铁件可用射钉射入4 或5 射钉紧固。连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在框上。组合框架立柱上、下端应各嵌入框顶和框底的基体内 25mm 以上。转角处的立柱其嵌固长度应在 35mm 以上。框架连接采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙（或梁、柱）边缘不得小于 50mm。且错开墙体缝隙，以防紧固失效。5、安装玻璃 按型材骨架框格，裁割玻璃。玻璃不能直接嵌入下框凹槽内。应先垫橡胶垫块（垫块宽度不超过玻璃厚度，长度根据玻璃自重决定），然后将玻璃安装在框格凹槽内。玻璃隔墙不高，各块玻璃面积不大，可用手提吸盘将玻璃两面吸住就位，再用吸盘将玻璃提起，轻轻嵌入框格内，玻璃装入后，凹槽两侧嵌橡胶压条，从两83、边挤紧，防止玻璃移动。然后，在其上注一道硅酮密封胶。密封胶要注的均匀、饱满，注入深度约 5mm。随手用棉布将余胶抹干净。6、清洁玻璃 清洁时，用两块抹布，抹布只能一次性使用。第一次顺一个方向擦净即弃掉抹布。第一次清洁，用丁酮擦。第二次用干净的布擦。5.4 天棚工程 5.4.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 1、准备工作（1）在原结构楼板上植入主龙骨。（2）吊顶内的灯槽、水电管道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕。（3）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型灯具应吊在 35 主龙骨或附加龙骨，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接，应吊挂吊钩。2、材料要求（1）按设计要求选择配套的轻钢84、龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准。（2）主件：主副龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证。（3）石膏板的品种、规格、质量应符合设计要求，并有出厂合格证明。3、工艺流程 放线/弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装石膏板 4、施工方法 （1）根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置用机械打眼，采用 M8 内膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用直径 8mm 镀锌全牙螺杆固定。（2）根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量)。（3）根据板的规格确定主、副龙骨位85、置，副龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。主龙骨间距一般为 1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一侧倾斜。（4）用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，一般视房间大小起拱 5-20mm（房间短向 1/200），待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。（5）施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、电气管线、消防管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。（6）纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距 150-170 mm，距离边口不小于 86、15mm，略深入板面 1mm 左右。（7）石膏板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于 600mm；石膏板端接头处必须有次龙骨。（8）螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。5、质量标准 （1）轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。（3）石膏板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢固。（4）轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。（5）罩面板表面平正整、清洁、颜色一致，无污染、反锈，板缝宽窄一致。（6）允许偏差详见下表：87、36 项次 项目 允许偏差（mm）检查方法 纸面石膏板 木质板 金属铝板 1 表面平整 3 2 2 用两米靠尺和塞尺 2 接缝平直 3 0 1.5 拉 5m 通线检查 3 压条平直 3 3 3 拉 5m 通线检查 4 接缝高低 1 0.5 1 用直尺和塞尺 5 压条间距 2 2 2 用尺子检查 6、成品保护（1）注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道或其它设备上。（2）材料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。（4）棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。7、质量通病防治 （1）拼板处不平整。原因分析88、：操作不认真，主、次龙骨未调平；选用材料不配套，或板材加工不符标准；拼接处没龙骨。防治措施：先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度；应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整；板四周接口处均应有龙骨。（2）罩面板大面积不平整，挠度明显 原因分析：由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均匀；龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显；次龙骨间距偏大也会导致挠度暴露较为明显；采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力；次龙骨铺设方向不妥，不是与板长89、边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。防治措施：按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距；从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于 100 mm。如选用大块板材间距以不大于 500 mm 为宜；在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于 10 mm，也不宜大于 16 mm，板中间螺钉的间距不大于 200 mm；铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列和紧固；吊杆与吊件均锁紧，不得松动。37 5.4.2 铝板吊顶 1、材料要求 铝天花板的品种、规格、颜色及其产品性能符合设计和规范要求，有产品合格证和质量检验报告 2、施工条件（1）墙面90、施工符合吊顶铝板的安装要求。（2）吊顶内水电、通风、消防等隐蔽专业施工完毕且达到竣工验收标准要求。3、工艺流程 基层处理龙骨布置与弹线固定吊杆安装与吊平龙骨安装铝板修边封口 4、施工方法（1）根据设计图纸要求先在墙面和柱面弹出吊顶标高线，找出吊顶区域纵向及横向中心线并拉通线，定位吊点，吊点间距不大于 1200mm，吊点采用 8 镀锌膨胀螺栓。（2）根据图纸要求，结合现场实际情况敷设吊筋，要求吊筋间距不大于 1200mm，隐蔽工程影响吊筋安装的位置根据现场实际情况须增设附和吊筋。（3）龙骨安装：沿垂直于布板方向设置 300mm 宽铝板专用龙骨，龙骨间距不大于1200mm，调平调直后拧紧固定螺栓。91、在安装过程中严禁使用木楔。（4）铝板安装：根据铝板扣挂顺序，依次安装铝天花板；（5）3mm 厚铝板用自攻钉固定于轻钢龙骨侧面,并用密封胶进行封堵。（6）检修口按设计图纸制作标准化检修口。5、质量标准 （1）材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。（2）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理，安装必须牢固。（3）铝板吊顶上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板交接应吻合、严密。（4）金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合、表面应平整、无翘曲、锤印。（5）用搁置片安装的金属面板，不得有漏透、翘角现象。（6）重型灯具及其他重型设备严禁安装在吊顶92、工程的龙骨上。（7）吊杆距主龙骨端部距离不得大于 300mm，当大于 300mm 时，应增加吊杆。当吊杆长度大于 1.5m 时，应设置支撑，当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。（8）吊顶内填充保温、吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。（9）允许偏差（详见 5.4.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶）38 6、成品保护 （1）铝天花板安装过程中安装人员必须戴防护手套，防止污染板材饰面。（2）要严格按照铝板布置安装，不得随意裁割。（3）材料堆放地须平整干燥，防火措施齐全，包装箱下面设置垫木，包装箱不得重压、倒置。（4）铝板轻拿轻放，不得损坏塑料保护膜，防止撞伤划伤饰面。（5）铝板安93、装时拼缝要严密，缝隙均匀，饰面平整，不得出现错位、高差现象。5.5 乳胶漆墙面工程 1、作业条件 基层抹灰经过全面检查验收。提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。施工现场的环境温度不低于 10，不高于 35。2、操作工艺 基层处理 将基层灰尘、油污和灰渣清理干净。用白水泥(或大白粉)、滑石粉与 107 胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用 1 号砂纸打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自94、左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加 10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用 1 号砂纸磨光，并清扫干净。涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。395、质量标准 39 保证项目 油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。质量检测方法 项目 质量要求 检验方法 颜色 均匀一致 观察检查 泛碱、咬色 允许少量轻微 流坠、疙瘩 允许少量轻微 砂眼、刷纹 允许少量轻微砂眼、刷纹通顺 装饰线、分色线平直允许偏差(mm)2 拉 5m 小线检查，不足 5m拉通线钢尺检查 4、成品保护 涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内96、空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。5、施工注意事项 涂料工程基体或基层的含水率，不得大于 10%（木材 12%）。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厨房、厕所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。涂刷带色乳胶漆时，配97、料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。5.6 地面工程 5.6.1 地面石材铺贴 40 1、基本工序（1）花岗石板（正、背面及四周满涂防污剂二道，且需涂刷抗碱剂），DTG 擦缝；（2）10 厚 DTA 砂浆粘结层；（3）20 厚 DS 干拌砂浆找平层（地面不平整时可用适当提高厚度）；（4）100 厚 C15 混凝土垫层（原楼面有则不需要做）。2、施工准备 施工前应将原地面铲除干净，并将垃圾清理干净、洒水湿润。石材六面已进行防护处理，且除正面外已经涂刷抗碱剂。3、作业准备（1）材料进场需检验合格，石材品种、规格数量齐全；（2）机电、土建隐蔽98、工程均已验收合格并有书面交接手续；（3）操作面应进行封闭施工，禁止交叉作业，确保施工质量及装饰效果；（4）所有轴线、标高线已与监理进行文字书面交接，经实测量放线检查无误；（5）对项目部全体员工及作业队进行完整的技术交底，并做好书面记录。4、材料要求 （1）石材品种、规格、花色、尺寸、质量应符合设计和规范要求。（2）水泥使用高标号普通硅酸盐水泥。（3）中粗砂应过筛并洁净。5、工艺流程 清理基层放线试拼编号刷护理浆或结合层铺砂浆铺石擦缝清理打蜡 6、施工方法 （1）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先剔凿和修补，并将基层清扫干净。（2）抄平放线：按水平线控制平整度，按轴线控制板缝，以符合设99、计要求，高档地面石材应讲究对称。（3）挑材选料：将有缺陷和局部污染的石材挑出来，完好的石材进行平整度几何尺寸测量和套方检查，确保用料合格。（4）对色编号：正式铺设前进行试拼，达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设计要求后统一按两个方向编号。石材涂刷石材护理液。石材背面网格及胶应除去。（5）铺设顺序：弹线后应先铺设若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由走廊中线往两侧采取退步法铺贴。（6）正式铺贴：石材铺贴之前应先试铺。地面提前浸湿，在找平层上均匀刷一道素 41 水泥浆，随刷随铺 10 厚 DTA 砂浆粘结层。板块后刮素浆安放，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使粘结层平整密实。（7）擦缝清理：100、石材饰面板铺设干硬后，再用配套嵌缝剂填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。7、成品养护 板材铺设 24 小时后，应洒水养护 1-2 次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固，养护期 3 天之内禁止踩踏，交工前打蜡。8、质量标准 （1）石材品种规格质量必须符合设计要求。（2）面层与基层粘结牢固、无空鼓。（3）石材表面清洁，光亮、光滑、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂缝、掉角和缺楞等现象。（4）踢脚线表面清洁、接缝均匀、高度一致、结合牢固、出墙厚度适当。（5）允许偏差 表面平整 1mm/2m 缝格平直 2mm/5m 接缝高低差 0.5mm 踢脚线上口平直 1mm/5m 板块间隙101、宽度不大于 1mm 9、成品保护 （1）石材运输应有包装，现场存放要垫木方，一般采用板块立放、光面相对。不得雨淋、水泡、长期日晒、尤其注意防止草绳污染。（2）试拼应在地面平整的房间进行，试拼或安装人员应穿软底鞋。（3）运输石材及水泥砂浆时应采取措施防止碰撞已作好的墙面、门口等。（4）铺砌石材时应防止污染墙面和其它房间地面，操作人员随铺砌随擦净。（5）新铺砌石材的房间应临时封闭，覆盖塑料薄膜及纤维板，严禁上人行走。10、石材地面空鼓原因及防治（1）空鼓原因 石材地面铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：基层清理不净、背胶未除或浇水湿润不够；刷水泥浆结合层不均匀或面积过大、风102、干起隔离作用；干硬性水泥砂浆任意加水，放置时间过长；板面有浮土未浸水；42 上人、上物过早。（2）防治办法 认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比 0.4-0.5）刷的面积不要过大，随铺随刷；结合层砂浆需按照规定要求加水搅拌，铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实找平；将石材放好位置，用橡胶锤震实，掀起补灰，面板背侧满刮素水泥浆后重新放平震实。做好板材预处理，地面石材要预拼编号，有背胶的背胶要提前除去，石材六面均应刷上护理液备用。注意保护和养护：石材铺完 24 小时后，要指派专人用塑103、料养覆盖，养护 7 天以上；地面完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证。5.6.2 复合地板 1、操作工艺（1）底清理：基层表面应平整、坚硬、干燥、密实、洁净、无油脂及其他杂质，不得有麻面、起砂裂缝等缺陷，应用水泥砂浆将地面找平。（2）铺衬垫：将衬垫铺平，用胶粘剂点涂固定在基底上。（3）铺复合地板：从墙的一边开始铺粘企口强化复合地板，靠墙的一块板应离开墙面 10mm 左右，以后逐块排紧。板间企口应满涂胶，挤紧后溢出的胶要立刻擦净。实木复合地板面层的接头应按设计要求留置。（4）铺复合地板时应从房间内退着往外铺104、设。（5）不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并用胶粘剂加强固定。2、施工要点（1）木地板均采用实木复合木地板，配以配套木踢脚板。此道工序为房间装修的最后一道工序，施工安排时掌握好插入时间。（2）本工程木地板均采用水泥砂浆找平层上加塑料泡沫衬垫的浮铺方法。施工中要按装修菜单方案逐一落实到位，并严格按图示方向进行木地板铺设，施工中坚决杜绝随意性。（3）木地板铺设前须严格进行选料，对色差较明显、表面及活模有破损的要挑选出来，另当别用或修复后再用。43（4）铺设前应仔细核对找平层的标高是否符合要求，平整度偏差是否在允许偏差之内，当上述两项指标偏差较小时，可采用适当补求措施105、，可加铺一层补垫或局部铺补垫，对于偏差较大者，须经技术部门拿出处理方法再进行实施。（5）木地板采用“浮铺”法时，地板块与基底（水泥砂浆找平层）之间不需要用胶，钉子或螺丝固定。地板块之间用防水聚醋乙烯胶粘结，在木地板靠墙、楼梯、柱子、管道或其它硬立面时，要预留 812mm 的空隙，若房间的长或宽超过 8m 时，必须加设扣板留伸缩缝。（6）水泥砂浆找平层要坚实平整、不起壳、不起砂，表面应干燥、洁净，含水率应15%，要经检测确定。（7）找平层表面平整度是保证地板面层平整度的关键，铺设前须认真检查。（8）第一排铺设：先擦净基底面、板、尾面，放入塑料泡沫衬垫，第一排要从左向右放，槽面靠墙，板尾面放木楔，106、然后根据房间大小依次连接需要的地板块但不要粘胶，如果墙不直，在地板块上画出墙的轮廓线如此切割第一排地板块。（9）每一排的最后一块板：将最后一块板 180 度反向，让其与同排其余板子舌对舌，使该块板紧靠墙面，如果板块有多余长度，用铅笔在背面划上记号，并按尺寸切割，锯切地板块时，若用手锯，将板面花纹朝上，若用电锯，将花纹正面朝下，然后均匀用力锯切。（10）在地板块结尾的舌部均匀涂布足量的胶，使用木垫块、锤子小心将板面连接起来，绝不能用锤子直接敲击地板企口侧面，要隔着木垫块敲，施工前准备两块小垫块，厚度为 8mm，其中一面开槽，槽宽要稍大于地板的凸出舌厚度，用这块木头槽夹住地板舌隔着另一块木头敲击开107、槽小木块，以保护地板舌。最后一块板可用连系钩，用湿布将挤出的多余胶立即擦掉，在墙根部与地板间的空档处设入木楔子。（11）下一排安装：上一排切下的部分作为第二排的第一块，切下的地板块小于30cm 的应丢弃不用，舌部上涂布足量胶，将地板块小心轻敲到位，要隔着木垫块敲地板块，头二排装好后，依据所用胶的说明书，待胶硬化后（或过 2 小时）再装余下部分。（12）最后一排，把最后一块板和倒数第二块板排齐就算装好最后一排了，单独放一块板在上面，使舌面顶着墙，作记号并切割，最后安装。用连系钩将最后一块板就位，并放好隔离楔子，最后一块板不得短于 5cm，地板铺完后，24 小时内不要上人踩踏，以保证胶干透。（13108、）在安装过程中，相对于出地面的暖汽管部位，首先要保证其管位置正确，严禁随意弯折和改变其位置，这一点尤其重要，施工中要注意，在地板块上钻孔，应在现场实量实测切割，过孔应比管外径大 10mm，要确保位置合适，接缝严密。（14）在地板与门槛石，在地板与门框之间使用的过渡扣板或贴靠扣板，在与门框 44 交接处或与扇口裁口处要套割尺寸严密，接缝平直，扣板螺丝不能固定太紧，太紧了地板不能浮动，也容易将地板块压翘。（15）待地板胶干透后，可用踢脚板来封闭地板与墙之间的空隙，踢脚板可用无头或带头水泥钉固定或用胶粘贴，施工时要用柔软之物先覆盖在已铺完的地板上，不允许有漏铺之处，操作人员可在其上行走，严禁有锐器等109、硬物与地板直接接触。踢脚板要厚度一致，颜色相同，在转角处要采用 45 度角拼接，出墙厚度要一致。5.7 电气工程 5.7.1 管道敷设 1、工艺流程 暗配管流程 材料进场检验管材预制加工测定盒、箱位置固定盒箱管路敷设管路接地 明配管流程 材料进场检验管材及支吊架加工测定盒箱及支吊架位置固定支吊架固定盒箱管路敷设管路接地 2、管材及支吊架加工（1）管道切割 选用钢锯或砂轮切割机切管，切管的长度要测量准确，管子断口处应平齐不歪斜，将管口上的毛刺用半圆锉处理光滑，再将管内的铁屑处理干净。（2）管道套丝 采用套丝板、套管机，根据管外径选择相应的板牙，将管子用台虎钳或压力钳固定，再把绞板套在管端，先慢慢110、用力，套上扣后再均匀用力，套几扣及时用毛刷涂抹机油，保证丝扣完整不断扣、乱扣，用套管机套丝时，应注意随套随浇冷却液。管径在20mm 及以下时，应分成二板套成，管径在 25mm 及以上时，应分三板套成。（3）管道弯曲 大于 DG32 的钢管须采用液压煨管机弯制，DG25 以下的钢管采用手动煨管机弯制。钢管弯曲处不能出现凹凸和裂缝。（4）支吊架制作 支架、吊架的材料应符合招标文件及设计要求，其规格及加工尺寸应符合设计图及标准图集规定。（5）测定盒箱位置 根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒箱位置。（6）固定盒箱 45 暗配管：固定盒、箱要求平整牢固111、，坐标正确。明配管：在近盒箱 100150mm 处加稳固支架，将管固定在支架上，盒箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。（7）支吊架固定 固定点的间距应均匀，固定点与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为300mm，固定点之间的最大距离应满足规范要求。根据测定的盒箱位置，弹出管路的垂直、水平方向线，按照规范规定的固定点间距，确定支架、吊架的具体位置。（8）管路敷设 钢管采用丝扣连接，套丝后要对管口进行打磨、清扫，施工过程中要尽量减少弯头。电气管路敷设时有下列情况时须加装接线盒：直线段超过 30m；有一个转弯且超过20m；有两个转弯且超过 15m；有 3 个转弯且超过 8m。钢管进出线112、盒处，用锁紧螺母固定牢固。管子进入箱盒螺纹应外露 23 扣，并且一孔一管，严禁将其它敲落孔敲掉。多根管子进入配电箱时，应排列整齐，进入箱内的管口高度一致。暗配管施工后，应将管口用管堵塞牢，防止混凝土块、杂物进入管内。管路经金属软管引入设备或电气器具时，金属软管的长度在照明工程中不得超过1.2m，动力工程中不得超过 0.8m。（9）管路接地 管路的接地采用接地卡与专用接地线。3、管路施工关键部位技术措施（1）管道穿伸缩沉降缝 管道穿伸缩沉降缝时要使用金属软管做过渡，施工时要做好线路接地。（2）管道穿防火墙 电线管穿过防火墙时要采用防火封堵，管径大于 DG80 时，距墙 1m 内的钢管应外涂防火涂113、料。5.7.2 管内穿线 1、工艺流程 导线选择清扫管路放线、断线导线绑扎管内穿线导线连接线路检查绝缘测试 2、选择导线 应根据设计图及规范规定选择导线。46 相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿双颜色的导线做保护地线，淡蓝色为工作零线。黄、绿、红为相线，开关控制线使用白色线。3、清扫管路 清扫管路的方法：将布条的两端牢固绑扎在带线上，从管的一端拉向另一端，以将管内杂物及泥水除尽。4、放线、断线 放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对，并用对应电压等级的兆欧表进行通断测试。剪断导线时，导线的预留长度应按规范要求进行预留。5、导线绑扎 当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然114、后将线芯与带线绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。6、管内穿线 电线管在穿线前，应首先检查各个管口的护口，保证护口齐全完整。当管路较长或转弯较多时，在穿线前向管内吹入适量的滑石粉。穿线时，两端的工人应配合协调一致。7、导线连接 导线接头不能增加电阻值，不能降低原机械强度及原绝缘强度。导线连接选择搪锡方式。搪锡连接的技术要求：必须在接线后加焊、包缠绝缘层。锡锅加热时温度过高则搪锡不饱满，温度过低则搪锡不均匀。因此要根据搪锡的成分、质量及外界环境温度等因素，掌握好适宜的温度进行搪锡。搪锡完后必须用布将搪锡处的焊剂及其它污物擦净。8、线路检查 穿线后，应按规范及质量验评标准进行自检互检，不115、符合规定时应立即纠正，检查导线的规格和根数，检查无误后再进行绝缘测试。9、绝缘测试 电气器具未安装前进行线路绝缘测试时，首先将灯头盒内导线分开，将开关盒内导线连通。测试应将干线和支线分开，测试时应及时进行记录。电气器具全部安装完后，在送电前进行测试时，应先将线路的开关、仪表、设备等全部置于断开位置，绝缘测试无误后再进行送电试运行。绝缘电阻值应符合规范和设计的要求。5.7.3 配电箱安装 1、配电箱安装工艺流程图：47 弹线定位铁架固定/暗装配电箱明装配电箱盘面组装箱内配线箱体固定绝缘遥测试运行验收 2、配电箱挂墙明装 在混凝土墙上采用金属膨胀螺栓固定配电箱时应根据弹线定位的要求找出准确的固定点116、位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞平直不得歪斜。在轻钢龙骨隔墙上安装配电箱时应注意配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔与导管管径适配。配电箱的所有进出电线导管及开孔处须有保护措施，以防止损坏电线电缆。3、配电箱内接线 箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出117、线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。4、绝缘遥测 配电箱安装完毕后，用 1KV 兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人摇测，做好记录，纳入技术资料存档。5、试运行验收 配电箱回路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。5.7 电气照明工程 5.7.1 材料要求 （1）所用电线、线管、线槽及连接件必须符合设计和材料规范要求，并有产品合格证。（2）灯具、开关、插座118、的型号、式样必须符合设计要求。5.7.2 工艺流程 放线下料安装吊杆布管、布线槽穿线金属蛇皮管联接接线、涮锡灯具安装开关、插座安装 5.7.3 施工方法 48（1）熟悉图纸、弹线，安排走向及预敷。（2）核对现场尺寸，下料预制吊杆。（3）安装吊杆及管道支架一般管路采用 6 吊杆，专用卡子固定。吊顶上使用的灯头盒，其朝向应便于维修和接线。（4）管路联接一般用钢管，使用 6 圆钢做跨接地线，两端焊接长度不小于 40mm，两面焊接，焊接处涂防锈漆两道；管与盒连接除在盒内外均上锁母固定外，另焊跨接地线并防腐；墙面插座管路从吊顶上通过接线盒入墙暗敷，并做跨接地线及防腐。（5）墙面插座标高按面板下沿计算，距119、地 0.3m；若有弱电插座，其水平间距不小于0.5m；开关面板下沿距地 1.4m，门口距面板中心 0.2m。（6）管内穿线按回路分相序，导线分别用黄、绿、红色对应 A、B、C 相，零线用淡蓝色，保护地线用黄绿双色线，灯头线分色要求同上。（7）灯盒与灯之间用金属蛇皮管专用接头联接，同时上护口，管头在锁母外不得超过四扣；蛇皮管外皮保护线接盒内保护线。（8）盒内导线接头缠绕不小于 5 圈，并涮锡处理，要求涮锡均匀、饱满，不得遗漏；接头清洁后分别用塑料胶布、黑胶布缠绕两层，尔后盒上盖用螺母固定；线槽内敷设导线应按回路绑扎成束，适当固定，导线不得在线槽内接头，各回路相应作标记。（9）超过 3 千克的灯具120、必须自做吊杆，不应使吊顶龙骨受力。所有日光灯金属外壳均应联接保护地线，并与灯具专用接地螺丝可靠联接；固定在非阻燃材料上的日光灯盒下应垫石棉布隔热。（10）插座保护地线线径相同，相线按相序分色；按“左零右火”接线，相序与设计图纸相符；线头压接时做折回处理。开关必须“三相四线制”，与对应灯具相线相符，所有开关的开关方向要求一致。5.7.4 质量标准 （1）各种管、线必须符合设计及规范要求；（2）线管安装牢固、连接紧密、护口光滑；（3）盒、箱位置正确、固定可靠；导线连接紧密、牢固；（4）灯具、插座、开关面板必须符合设计及规范要求；（5）灯具、插座、开关面板安装牢固、位置正确。5.7.5 成品保护 （121、1）灯具等材料进场后要单独放置，严禁挤压，防止破损。（2）灯具、插座、开关面板等安装完后，要及时清洁，注意保护。（3）防止其它工种污染、损坏。防止丢失。49 5.8 空调通风工程 1、通风管道及部件加工和连接（1）法兰焊接要求平整，不大于1mm，边长不大于3mm，铝铆钉孔应不大于130mm，螺栓空应不大于150mm，以上数据都在允许偏差范围内，焊完法兰后先除去焊药再刷防锈漆。（2）风管交工板材剪切必须进行下料的复核，以免有误，而后按画线形状用机械剪和手工剪进行剪切，下料时应注意留出翻边量，本工程板材采取咬角方式有：联合咬口、立式咬口、咬口后要求平整，在咬口后的板按画好的线在拆方机上进行拆方、合122、缝。（3）矩形风管的弯头采用内外弧制作，当边长大于500mm时，应在管内设置导流片，导流片的迎风侧边缘应圆滑，其两端与管壁的固定应牢固，同一弯管内导流片的弧长应一致。（4）风管与法兰连接翻边量应控制68mm，风管需要铆法兰时，先用固定画尺把翻边线画出，然后法兰套在画出的线位进行钻空铆接，在铆接前要注意风管及法兰的方正及角度。（5）风管大边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm时，其管段长于1.2m以上均采取加固措施，本工程将采用角钢或角钢框加固，加固部位应取风管长度的中心位置为加固位置。2、风管加工质量要求（1）风管加工即用板材必须符合规范及设计要求，风管的规格尺寸必须符合设123、计要求，风管咬缝必须紧密，宽度均匀，无孔洞、半咬口和胀裂等缺陷。（2）风管外观平直，表面凹凸不大于5mm，风管与法兰连接牢固，翻边平整。（3）成品保护：风管法兰加工好后应按分类码放整齐，露天放置应采取防雨雪措施，注意法兰的防腐，保护好风管的镀锌层。3、风管及部件安装（1）风管及部件分系统逐层安装，支架采用吊杆支架，标高必须根据图纸要求和土建基准线而确定，吊架安装时，先按风管的中心线找出吊杆敷设位置，做上记号，再将加工好的吊杆固定上去，吊杆与横担用螺母拧上，以便于日后调整。当风管较长时，需要安装一排支架时，可先将两端吊杆固定好，然后接线法找出中间吊架的位置，最后依次安装。（2）为了保证法兰处的严124、密性，法兰之间垫料采用8501密封胶做密封料，螺栓穿行方向要求一致，拧紧时应注意松紧不均造成风管的扭曲。根据现场情况可以在地面连成一定长度，再整体吊装，或将风管放在支架台上逐节连接，安装时一般按先安干关，后 50 安支管的顺序。需要防火阀或消声器安装时，各大边如超过500mm时，应单设吊架。4、安装质量要求（1）支吊托架、规格、间距必须符合设计要求，风口阀门等处不宜设置吊杆，风管吊杆必须牢固、位置标高及走向符合设计要求，部件安装要求方向正确，操作方便，防活阀检修必须便于操作。（2）本工程小于630mm新风管采用无法兰风管连接方式，无法兰加工，无法兰连接风管的口采用机械加工尺寸正确，形状规则，接125、口严密，插条式法兰连接，插条用0.8mm镀锌钢板下咬形。插条两端压接两平面各20mm，风管安装时候、把插条与风管连接；风管吊装好时，用打高风子密封严密。（3）风口安装位置正确，外露部分平整美观排列整齐一致。5、风机盘管安装（1）工艺流程：施工准备打压试验单机试运转吊杆制作风机盘管安装配管连接接电源单调试。（2）风机盘管整体向凝结水出口倾斜度为35，使水盘无积水现象，风机盘管两端与风管配管连接处加复合铝箔保温型软管，根据型号不同，口径不一情况下各种型号需加软管长度200mm，风机盘管、新风机组的送、回风管均加软管接头。6、漏光及漏风量测试（1）漏光法检测应采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密126、程度进行的检测方法，采用具有一定强度的安全光源。如低压灯100W带保护罩的低压照明灯，或者其他低压光源。低压风管每10m不应大于2处且100m接缝平均不应大于16处，中压系统每10m不应超1处，且100m接缝平均不应大于8处，都为合格漏光，检测中如发现条缝形漏光的及时进行密封处理。（2）漏风量测试应采用检验合格的专用测量仪表或采用符合现行国家标准（流量测量节流装置）规定的计量元件搭设的测量装置。漏风管测试装置可采甩风管式或风室式。风管式测试装置采用孔板作计量元件，风室式测试装置采用喷嘴作计量元件，最后测出的实测值与设计给定的数值偏差不应大于10为合格。7、空调冷却水系统（1）冷却水管采用焊接钢127、管连接。管道要求除锈刷防锈漆两道；管道采用吊卡固定，穿墙及楼板加套管。管道安装完毕后，要进行水压试验和通水冲洗试验。（2）冷却塔安装前在基础上预埋钢板，最后由厂家配合一次吊装就位。冷却循环泵基础由土建砌筑，基础要加减振。水泵安装完成后进行试运转，合格后投人使用。8、空调水系统管道制作、安装、保温要求（1）空调水系统设计为双管制，需从竖井外至各层的风机盘管，夏天供冷水，冬天 51 供热水，空调水系统包括供水、回水、冷凝水、供回水管材质对DN50mm的管采用无缝钢管焊接方式，对DN50mm的管采用焊接钢管焊接方式，冷凝水管采用镀锌管丝扣连接方式，其常规工艺为：预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安128、装试压冲洗防腐调试保温。（2）全国水系统有压管道均为3坡度，无压管道（冷凝水管）的坡度均为8，施工过程中严格控制焊口或丝扣的质量及坡度。（3）空调管道系统安装完毕后，必须进行严密性试验。水压试验水系统工作压力为0.7Mpa,试验压力为工作压大的1.25倍，在10分钟内降压不大于0.02Mpa为合格。冷冻水管道在系统最高处便于操作部位设置排气阀，最低处应设置排露水阀，通过严密性试验合格后方可保温，冷凝水管做灌、通水试验。（4）制冷管道、管件阀门等保温材料必须具有产品合格证明及质量鉴定文件等有关资料，报监理方验收合格后，方可使用于本工程。9、空调设备安装 设备到场后，首先开箱、检验手续齐全，基础是129、否平整，减震器码放是否均匀，空调设备就位后看减震器受力是否均匀，使设备保持平稳状态，保证空调设备正确就位。5.9 安防工程 1、线缆敷设 线缆的型号、规格应与设计规定相符。线缆的布防应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤。线缆两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确。线缆的弯曲半径应符合下列规定：电缆的弯曲半径至少为电缆外径的 6 至 10 倍。主干对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的 10 倍。光缆的弯曲半径至少为光缆外径的 15 倍。电源线、各种线缆应分隔布放。线缆间的最小净距符合设计要求。2、监控系统安装（1）水平布线 水平布线系统主要包括从现场设130、备到中心主机的走线路由，水平配线系统的总体施工要求如下：布线过程中缆线的施工应尽量避免扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤；52 线路的走线要作好外观防护、防雨、防火、防鼠。户内使用线槽保护，户外线管保护。缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确；缆线终接后，应有余量，水平配线系统在设备端预留的线长为 30cm-80cm，管理配线端预留的线长为 3-5m；各种端接设备应接触良好。（2）设备中心 设备中心布线主要包括监控中心的走线路由，施工要求如下：设备间应提供不少于一个 220V、10A 带保护接地的单相电源插座。设备工作台及控制箱安装完毕后，垂直偏差度应不大于 3131、mm，安装位置应符合设计要求。各种设备安装符合有关规定的技术要求。（3）前端设备的安装 一般要求：按安装图纸进行安装。安装前应对所装设备通电检查。安装质量应符合电气装置安装工程及验收规范的要求。摄像机的安装：A、安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像处于正常工作状态。B、摄像机应牢固地安装在云台上或固定位置上，所留尾线长度以不影响摄像机为宜，尾线须加保护措施。C、摄像机安装过程中尽可能避免逆光摄像。D、室外摄像机若明显高于周围建筑时，应有避雷措施。E、在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。F、安装固定摄像机时，可参考以上要求。（4）中心控制设备的安装 监视器的安装 A、监视器应端正、132、平稳安装在监视器机柜（架）上。应具在良好的通风散热环境。B、主监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的 46 倍。C、避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于 100Lx。D、监视器机柜（架）的背面与侧面距墙不应小于 0.8m。控制设备的安装 A、控制台应端正、平稳安装，机柜内设备应安装牢固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按标装好，不得遗漏。53 B、控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲，脱落现象。C、监控室内的所有引线均应根据监视器、控制设备的位置设置电缆线槽和进线孔。D、所有引线设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。133、5.10 灭火及火灾自动报警工程 5.10.1 工艺流程：安装准备 吊杆安装 气瓶安装 信号线、配件安装 系统调试 5.10.2 安装准备：认真熟悉图纸，结合现场情况复核管道的坐标；标高是否位置得当，如有问题，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。检查预留及预埋是否正确，临时剔凿应与设计协调好。检查设备材料是否符合设计要求和质量标准。安排合理的施工顺序、避免工种交叉作业干扰，影响施工。安装施工前，灭火系统组件应按下列规定进行检查:各组件的型号、规格、数量，应符合设计文件的要求。组件上的铭牌应清晰，完整。组件应无碰撞变形及其它机械性损伤；表面应无锈蚀，保护层完好。保险封铅等应完整。安装施工前必须134、检查灭火系统中灭火剂贮罐或贮气瓶内的充装压力，应符合下列规定：贮压式灭火装置上的压力表应指示在绿色区域内。贮压瓶式灭火装置的贮气瓶内的压力应不低于规定值。5.10.3 超细干粉灭火装置系统的安装：1、悬挂式灭火装置的固定（1）直喷悬挂式装置的固定：灭火装置采用带钩的膨胀螺钉予以固定。安装时，按设计图纸规定的位置，将膨胀螺钉固定在保护区上方混凝预制板上，再将灭火装置上部的吊环钩在膨胀螺钉弯钩处，插上定位销。（2）悬挂式灭火装置的安装高度 超细干粉是一种可以弥漫于整个空间的细微粉末，在全淹没应用时，一般不考虑安装高度，但当保护区高度超过 8m 时，可分二层布置，这样有利于灭火剂能迅速达到均匀的灭火135、浓度，在局部保护应用时，其灭火装置喷口到保护物顶面的最佳距离为不大于4m，当保护距离超过时可考虑采用支架下降灭火装置的安装高度。2、悬挂式灭火装置的安装 54（1）安装前的检查 灭火装置安装施工前，应按照下列要求进行检查：a 灭火装置的型号规格数量应符合设计文件的要求，并贴有产品合格证。b灭火装置上的铭牌应清晰完整。C、装置应无碰撞变形及其它机械性损伤。d、压力指示器应指示在绿色区域内。（2）电引发启动灭火装置的安装 电控悬挂式灭火装置均可与市场上通用型自动报警控制系统连接（火灾报警控制器），组成无管网灭火系统，安装时必须按设计要求布线，报警设备的安装按其说明书要求进行，启动灭火装置的电源信号136、线必须在报警系统调试合格且运行一周以上后，确认没有误报的情况下再接通。安装要求 a、灭火装置的安装位置应符合设计文件的要求 b、多具灭火装置上的电引发启动器间采用并联方式连接。启动电源其额定输出电压为 DC24V，额定输出电流应不小于多具灭火装置电引发启动器所需电流的总和（每具灭火装置电引发启动器启动电流为 0.5A）。c、火灾报警控制系统的安装应符合有关国家标准及工程设计文件的规定。（3）维护 灭火装置一经开启或发现压力指示器指针指向红色区域时，必须重新再充装。每年至少应对灭火系统进行一次功能试验检查。使用单位应建立维护管理制度，由专人负责定期检查和维护。灭火装置每次再充装或每五年应对灭火剂137、贮罐进行水压试验。水压试验不合格不允许再使用。再充装时所用灭火剂必须是超细干粉灭火剂。3、火灾自动报警设备安装：（1）进厂火灾自动报警设备应根据设计图纸的要求，对型号、数量、规格、品种、外观等进行检查，并提供给国家消防电子产品，质量监督检测中心有效的检测检验合格的报告，及其它有关安装接线要求的资料，同时与提供设备的单位办理进厂设备检查手续。（2）感烟感温探测器的保护面积和保护半径应符合要求。（3）感烟感温探测器的安装间距不应超过规定中的极限曲线 DlD11(含 D9，)所规定的范围，并由探测器的保护面积 A 和保护半径 R 确定探测器的安装间距的极限曲线。（4）在顶棚上设置感烟、感温探测器时，138、梁的高度对探测器安装数量影响。55（5）房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁的距离小于房间净高的 5%时，则每个被隔开的部分应设置探测器。（6）探测器周围 0.5m 内，不应有遮挡物，探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于 0.5m。（7）在宽度小于 3m 的走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过 10m，感烟探测器安装间距不应超过 15m，探测器至端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。4、手动火灾报警按钮的安装：（1）手动火灾报警按钮应安装在明显和便于操作的墙上，距地高度 1.5m，安装牢固并不应倾斜。（2）手动火灾报警按钮外接导线应留有 0.10m 139、的余量，且在端部应有明显标志。5、端子箱和模块箱安装：（1）端子箱和模块箱一般设置在专用的竖井内，应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。（2）用对线器进行对线编号，然后将导线留有一定的余量，把控制中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来的干线，右侧为火灾报警探测器和其它设备来的控制线路。（3）压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。（4）模块箱内的模块按厂家和设计要求安装配线，合理布置，且安装应牢固端正，并有用途标志和线号。6、火灾报警控制器安装：火灾报警控制器(以下简称控制器)140、接收火灾探测器和火灾报警按钮的火灾信号及其它报警信号，发出声、光报警，指示火灾发生的部位，按照预先编制的逻辑，发出控制信号，联动各种灭火控制设备，迅速有效的扑灭火灾。为保证设备的功能必须做到精心施工，确保安装质量。火灾报警器一般应设置在消防中心、消防值班室、警卫室及其它规定有人值班的房间或场所。控制器的显示操作面板应避开阳光直射，房间内无高温、高湿、尘土、腐蚀性气体；不受振动、冲击等影响。7、系统的调试：（1）灭火系统的调试宜在系统安装完成后进行。调试前应具备完整的技术资料及调试必需的其它资料。调试负责人应由专业技术人员担任。参加调试的人员应职责明确。调试前应按设计要求检查系统组件的型号、规格141、数量、布置位置以及安装质量，并应及时处理所发现的问题。调试后按相关标准规定的内容提出调试报告。调试报告的表格形式可根据灭火系统的具体情况进行调整。56（2）灭火系统的功能调试前的准备（调试前先检查如下各项安装施工质量，确认合格后，才能开始进行调试）：各设备之间的连接线应正确无误；灭火装置上有绝缘要求的外部带电端子及灭火装置外壳间的绝缘电阻应大于 20。调试时应先断开灭火系统中所有悬挂式灭火装置上的电控启动器上的信号输入线，在启动信号输入线上接入相应电压的指示灯。（3）自动启动功能调试：将灭火控制器设在“自动”位置，对灭火系统中的火灾探测器逐个分别施加模拟火灾信号，声光报警器应发出声光报警信号142、。当施加两个独立的模拟火灾信号时，在到达设计规定的延时时间后，接入的指示灯应显亮。（4）手动启动功能调试：将灭火控制器设在“手动”位置，对灭火系统中的火灾探测器施加两个独立的模拟火灾信号，声光报警器应发出声光报警信号，但接入的指示灯应不显亮。按下操作显示板上手动启动按钮或灭火系统中安装的任一手动控制盒上的启动按钮后，到达设计规定的延时时间后，接入的指示灯应显亮。（5）紧急停止功能调试：当灭火控制器处于启动延时期间内，按下操作显示板上或手动控制盒上的紧急停止按钮时，接入的指示灯应不显亮。（6）各项功能调试合格后，灭火系统应按下列规定复位：灭火控制器应复位；拆除调试用接入的指示灯；用万用表测量悬挂143、式灭火装置上的电控启动器，其阻值应为 50 60。合格后，将电控启动器与信号输入线按设计要求，可靠地连接在一起。57 六、质量目标和质量保证措施 6.1 工程质量目标 本工程质量目标：严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保达到国家及当地有关施工质量验收规范的合格标准，最终得到业主满意。6.2 项目质量保证组织体系 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照 GB9001-ISO9000 模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管144、理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、督促后进。6.2.1 建立完善的项目质量保证体系 6.2.1.1 本公司将根据本工程的特点，组织有丰富装修经验和较高管理水平的项目经理部负责该工程的施工。6.2.1.2 本工程的项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，且均有“上岗证书”,现145、场各工种操作人员具备熟练的操作技能。6.2.2 总部工程部对项目的服务控制 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和 ISO 9000 程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行 ISO 9000 质量管理体系和ISO 14001 环境管理体系运行的培训，对技术资料的管理、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本146、项目的质量情况，对项目质量进行考核，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。6.2.3 劳务素质保证 本工程选用我公司自有施工队伍进行本工程的施工，所有工人经过严格的技术培训，技能熟练，能够满足本工程的需要。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培 58 训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。6.3 工程施工质量管理 6.3.1 全面培训：6.3.1.1 进行质量意识的教育：增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司147、质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各级人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各班组班长组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对班组进行教育的情况予以监督与检查。6.3.1.2 加强对班组的培训：班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。148、项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。全员树立“质优我优，质劣我劣”的质量思想，并贯彻到操作岗位，建立严格的质量考核制度。6.3.1.3 通过全方位、深层次的质量意识教育，使每位管理人员和操作工人在思想意识上树立明确、深刻质量理念：百年大计，质量第一；对用户负责，让用户满意；预防为主，检查上道工序服务下道工序。6.3.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理 6.3.2.1 公司物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 I149、SO-9001 质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，选择材料分供方。6.3.2.2 选择合格的分供方：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。6.3.2.3 选择合格的分供方：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商 59 店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范150、要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货 6.3.2.4 材料满足规范要求：本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和现行建筑材料规范大全有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经甲方书面认可后，方可进行采购。6.3.3 加强计量检测 采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。6.3.4 材料检查验151、收 材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照 ISO9001 标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。6.3.5 材料的放置 运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发书面的搬运作业指导书进行交底，“一般”材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。6.3.6 特殊材料管理 有特殊要求的装152、饰材料由项目经理部、监理、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到 100%。6.4 施工过程质量管理制度 6.4.1 实行样板先行制度：工程大面积施工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织班组进行样板分项施工，经业主、监理书面确认符合设计与规范要求后，方可进行施工。本工程主要功能为公共空间，为了保证装修效果和质量，我们将在进场之后，根据施工安排选择适当部位作为样板段进行样板施工，并保证质量达到一流水平，待业主确认后，作为装饰效果和质量验收依据，其它部位以其为标准，按照进度计划进行大面积施工。6.4.2 执行检查153、验收制度：6.4.2.1 预检：工程施工过程中，经测量标放的各类控制线，如标高线、墙体位置线 60 等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。6.4.2.2 隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。6.4.2.3 自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上签字认可。6.4.2.4 交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录154、，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。6.4.2.5 标识：每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。6.4.2.6 分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。6.4.2.7 质量验收：项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报监155、理做最终的分项工程检查验收。6.4.2.8 质量监督：除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。6.4.2.9 分部验收：每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。6.4.3 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 6.4.3.1 每周生产例会质量讲评：项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成156、会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。6.4.3.2 每周质量例会：由项目经理部质量工程师主持，参与项目施工的所有劳务队负责人及质量负责人参加。首先由参与项目施工的劳务队负责人汇报上周施工项目的质 61 量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量工程师要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为157、下周例会检查执行情况的依据。6.4.3.3 每月质量检查讲评：每月底由项目质量总监组织施工班组班组长及质量负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由施工班组写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。6.4.4 实行挂牌制度 6.4.4.1 技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底158、，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。6.4.4.2 施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。6.4.4.3 操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。6.4.4.4 半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的门窗、油漆、涂料、普通烧结页岩砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要159、时必须注明存放要求。6.4.5 加强成品保护 施工期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，直接整体工程质量。因此必须加强成品保护，具体措施如下：6.4.5.1 设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。6.4.5.2 制定正确的施工顺序：制定重要部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。6.4.5.3 作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识 62“正在施工，注意保护”的标牌。6.45.4 采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保160、护措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。6.4.5.5 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6.4.5.6 施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。6.4.5.7 工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。6.4.5.8 工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。6.4.6 工程161、机具管理 6.4.6.1 为保证工程质量和进度要求，项目经理部配备各种专用进口机具。6.4.6.2 对于机具的使用进行交底，保证使用得当，减少损耗。6.4.6.3 施工过程中，合理调配各种机具的用量，不足的及时进行补充，保证施工质量要求。6.4.6.4 施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。6.5 主要分项工程的质量控制措施 6.1.1 装修工程 1、深化完善节点设计 装饰工程施工过程中，在责任工程师的组织领导下，安排专业技术人员，对各部位节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路，并经过业主和设计审核同意。深化设计将作为技术162、安全交底的重要内容，下发到每个施工人员手中，从而保证交底的针对性和可操作性。2、组织专业施工队伍 装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。开工前，对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训。施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情况定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。在工程完工后，要组织总结，通过工程实践，都能有相应的提高。63 3、强调综合放线先导 任何分项工程，尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程，必须先行放线，由各专业工种按线施工，避免位置、布置的冲突。在放线过程中，装饰专业要有统筹组织观念，要协调其他各个专业，以达到使用功能、体163、现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。放线既是安排各项工程的第一步，更是发现问题的重要方法，在放线过程中发现的问题，一定要就地解决，不留后患。4、选择优良品质材料 装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议，按照合同约订定货加工。重要部位的材料和大面积使用的材料，应经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和当地有关规定进行进场检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全，且要求随货同时到场。5、坚持样板确认引路 在工序开始前，必须制作样板块或样板间，制作样板应严格按照技术安全交底的要求进行，以利164、发现交底中存在的问题或优秀经验，可在推广时及时总结改进。在样板实物和技术交底的作法得到业主、监理、设计认可后，总结样板的工艺做法和注意要点，对所有施工人员进行充分交底说明后，再推广使用。在施工作业过程中，应严格按照交底和样板标准进行操作；在验收时，要严格按照样板标准进行验收。6、加强细部做法处理 细部是体现工艺水平和施工质量的最充分的地方，也是最容易忽视和出现质量问题的地方，因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度的重视。对细部做法中边、角、口等如何处理，采用何种工艺，互相如何衔接交圈，以及要求达到的质量标准等，在技术交底中都应给予详细说明。细部做法处理的好坏，是深化完善节点设计从方案、图纸到在165、实际成品的重要体现。7、保证成品保护到位 装饰工程的完成代表着工程的最终完成，也最直接地给人观感，被客户使用，一旦受到污染破坏，将无法弥补，也极大地影响工程整体形象。成品保护从进场开始就存在，上道工序完成的就是下道工序的成品，而不是最终交工的才是成品，成品保护贯穿在整个施工过程中，一刻不能放松；成品保护应当对施工人员进行教育的重要内容。64 应设专人负责成品保护工作，并针对不同部位不同材料做法，合理地采用不同的保护措施。当现场施工状态进入粗装修及精装修阶段，总包根据施工分区及分段安排成品人员进行成品保护的工作：8、协调各方配合关系 本工程涉及专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工166、阶段将集中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。在空间上，必须使用统一确定的参照系，这里体现出了强调综合放线先导的重要性。在时间上，应合理安排各个专业和工序的进度，使工程整体有序进行。9、强化装修质量管理 健全三检，认真贯彻三检制，即自检、互检、工序交接检查，把事故或影响质量、影响效果的因素消灭在萌芽状态。其中特别是前后两道工序的交接检查，均需办理书面移交手续。上道工序未经检查验收绝不允许进行下道工序施工。上道工序的施工人员撤出工作后，下道工序要对成品保护负责。10、进行全过程的质量监控 建立健全监理工程师、质检人员、专业分包质检人员直至施167、工班组质量员组成的质量监控组织体系，并明确各自的职责。制定一整套从材料、工艺控制直至工程验收的质量监控制度。每一装饰项目开始之前，所用装饰材料和采用的装饰方案施工工艺均要按规定报监理工程师审批，并做出样板，经业主和监理工程师认可后按样板的标准进行施工。施工中每道工序均实行三检制。只有监理工程师认定合格后才能进行下道工序。6.5.4 机电安装工程 1、建筑电气工程质量要求（1）建筑电气设备安装工程所用材料、电器、设备、成品、半成品的铭牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和建筑电气工程施工质量验收规范及有关专业规范、标准。应按有关规定出具相应的产品合格证、检验、测试报告及文件记168、录，并经有关专业主管部门检验认可，有认可证明。（2）电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑构件的连接固定不得采用熔焊(电气焊)，且严禁热加工开孔。（3）电气设备上的仪表装置，应确保其功能准确有效，计量和具有保护性的仪表应经检定合格。（4）接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地 65 或接零干线相连接，不得串联连接：（5）金属导管、线槽应按规定做防腐处理。金属电线保护管及接线盒外观，不得有折扁、裂缝，管口应平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。（6）电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等，必须符合有关规定。配线应169、分色，同一建筑工程的电线绝缘层颜色应选择一致，接地保护线(PE)应是黄绿相间双色线；零线(N)应用淡蓝色线；相线分别用：A 相-黄色、B 相-绿色、C 相-红色。开关的回火线宜用白色导线。导线绝缘电阻值必须符合规范要求。（7）金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于 2mm 的钢管不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。（8）电源插座的规格，型号、接线和安装，应符合规范和设计要求。当接插有触电危险的电源时，应采用能断开电源的带开关插座。厨房、卫生间安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。暗装插座位置、高度符合要求。地插座面板与地面齐平。各种插座安装均170、应与墙面(地面)贴紧、无缝隙、安装牢固，表面光滑整洁，盖板、装饰帽齐全、固定牢靠，无碎裂、划伤。安装电源插座时，面向插座的左侧应接零线(N)，右侧应接相线(L)，中间上方应接保护地线(PE)。PE 线在插座间不串联连接。（9）照明开关的接线和安装，应符合规范和设计要求。同一建筑工程的照明开关、应采用同一系列的产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表面光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。厨房、卫生间的开关宜安装在门外开放侧的墙上。（10）各种灯具、风扇应安装牢固、固定牢靠，不得使用木楔。（11）171、成套配电柜、控制柜(台)和动力、照明配电箱(盘)安装所用的电器设备和导线、端子等器材产品，必须是经过有产品生产许可认证厂家的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求。2、建筑设备（给水、排水、通风空调等）安装工程质量要求（1）工程项目的设备安装工程所使用的材料、配件、半成品、成品、器具和设备的品种、型号、规格、性能及其产品质量应符合规范、标准和设计要求。并应按有关规定具有产品出厂合格证明、复试检测报告及生产许可证等。（2）管道和设备安装应位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求。支架、吊架、托架(含设备基础)的构造型式、规格尺寸、间距、位置符合有关规范、规程和172、设计要求，安装固定牢固、平整、与支撑物或垫层接触紧密、平稳，不得与 66 管道直接焊接，防腐处理良好。（3）管道及设备连接接口应平整、严密、无渗漏，其备接甩口应封闭严密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。各类连接应符合以下规定：焊接：焊缝高、宽度合格、接口均匀、圆滑、无焊瘤、夹渣、气孔，两管对口间隙一致且不大于 2mm，无错口。丝接：采用管件正确，丝扣规格、整洁合格，接口严密填料无外露。法兰接：法兰和衬垫规格、材质、厚度符合规范和设计要求。对接平行度与管中心线垂直，螺杆露出螺母长度一致，且不大于螺杆直径的 12，朝向合理，涂黄油无锈蚀便于拆卸检修。承插、套箍、卡箍接口：接口的173、构造和采用材料、填料、粘结剂的品种、性能、质量应符合规范、标准及设计要求。捻口应密实、饱满、平整。橡胶圈接口应严密平直，无扭曲，对口间隙准确，环形间隙一致。（4）室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准。给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。水泵、水箱、消防设备等 安装质量符合规范，管道穿墙处的保护连接合格。表面涂层光滑整洁，色泽均匀，无漏涂透底、返锈、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。（5）室内冷、热水等压力管道和设备系统安装后，管道保温前应进行压力试验(有记录)，试验方法和试验174、压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不应有接头。管道穿墙及出地面应设置硬质套管，套管高度，规格应符合有关规定。需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求。明装的塑料管道应固定牢固，不得有松动和污染。（6）排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，应按规定进行灌水试验。室内排水管道应按有关规定做通球试验，确保排水畅通。金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固。检查口、清扫口伸缩节、止火环及污水通气管设置的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。（7）地漏应设置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水，地漏卧入地面的位置175、深度正确，周边封闭严密、平整、光洁、美观。（8）通风、空调安装工程，所使用的材料、成品、半成品、设备及其型号、规格、性能和施工安装质量，应符合通风与空调工程施工质量验收规范)和设计要求：金属、非金属风管加工制作材料的品种、规格、性能、厚度、形状、尺寸、拼接接缝（咬口接、焊接、插接、粘接）及所用螺栓、螺母、垫圈、铆钉等配件应与管材性能相匹配，并有防腐处理。强度和严密性应符合设计要求。防火风管与其固定、密封垫 67 等材料，必须为不燃材料。柔性接口应松紧适度，不得作变径使用。风管系统安装应位置正确、支、吊架构造符合规定，安装牢固、减震合理，高度、坡度、走向、严密性、管弯曲半径、角度、防腐、保温、176、防火、防爆等符合设计要求和有关规定。风管排列整齐，连接平直，接缝严密，折角平顺，圆弧均匀，端面平整，表面整洁，色泽一致、无锈蚀、污染。无翘曲、扭曲，无孔洞、裂缝、破损、不漏风。风机减震可靠、转动灵活、噪音符合有关规定。风管穿过需要封闭的防火墙、防爆墙或楼板时，应设预埋管或防护套管。室外风管的固定拉索固定牢靠，严禁拉在避雷设施上。各种阀类、安装应正确牢固，接口法兰不得入墙，操作、检修方便。防火排烟阀关闭严密，动作可靠。68 七、季节性施工措施 根据招标要求和工程实际情况，本工程大部分均为室内作业，天气对工程影响不大，施工过程中主要注意的是对室外材料的堆放要求。在雨季施工期间准备足够的塑料布，对装177、饰装修材料及时进行覆盖处理，防止雨淋。69 八、工程施工总体进度及保障措施 8.1 工期要求及目标 根据招标文件要求：本工程开工日期为 2016 年 6 月 22 日，竣工日期为 2016 年 8 月20 日，总工期为 60 日历天；如有幸中标，我方承诺将响应招标文件精神于 2016 年 6 月22 日开工，并计划于 2016 年 6 月 20 日竣工，总工期为 60 日历天，且在此承诺工期内完成招标范围内全部工程，具体开工日期以招标人书面通知或承包合同约定为准。8.2 施工进度计划编制 计划编制应考虑的主要因素 8.2.1 施工文件中规定的开、竣工日期；8.2.2 有关概（预）算文件、劳动定178、额等；8.2.3 主要分部、分项工程的施工方案；8.2.4 现场施工条件及可能提供的施工人数；8.2.5 材料、预先加工品的数量和机械设备型号、数量以及运输的能力。8.3 工期保证措施 8.3.1 提前作好前期施工准备 8.3.1.1 在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、施工班组的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，一旦宣布中标，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面布置、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。8.3.1.2 根据工程实际情况、招标文件、工程特点、工179、程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的雷同工程项目的施工经验，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程如期竣工。8.3.2 密切配合相关专业，及时安排各专业穿插进入施工 8.3.2.1 对施工将发生的问题要有预见性，通过及时沟通，相互配合，在甲方的协调下，保证工程的顺利进行。8.3.2.2 由于本工程精装修期间工序繁多，交叉配合量大，受到机电专业施工的牵制大，成品保护的难度也大，这些因素在编制本计划时要充分考虑。8.3.3 从劳动力资源、资金和材料等方面创造条件 8.3.3.1 在本工程上，将委派施工过同类工程、具有大型工程180、施工经验和能力的一级优秀项目经理和多名具有丰富的项目管理经验的管理人员组成项目经理部，以最大程度 70 地满足本工程的需要。8.3.3.2 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。8.3.3.3 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。8.3.3.4 我公司将按照业主下发的工期计划，严格进行材料选样、订购等配套工作，以保证工程所用材料能够保质保量到及时进入施工现场，满足工期计划181、的需要。8.3.4 以先进的技术工艺及措施作为施工保证 8.3.4.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案：“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。8.3.4.2 采用划分流水段的方式组织施工：根据前述工程施工总进度计划图和阶段计划目标要求，采用划分流水段的方式进行组织施工，保证工期目标。在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用合理调整资源投入，加强协调管理等措施满足施工的需要。8.4 施工进度计划182、 8.4.1 施工进度计划网络图 71 72 九、安全施工体系及保障措施 9.1 安全管理目标 在本工程施工中，我公司将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。9.2 安全保证体系 依据标准：我公司已通过 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证，在本工程施工中，将严格按标准要求建立安全管理保证体系。9.2.1 安全领导小组 施工现场建立以项目经理的安全领导小组，主要组成人员包括：组长：项目经理 副组长：生产经理、项183、目总工 组员：工长、安全员、作业班组长 9.2.2 安全保证体系 73 9.3 职业健康安全保证措施 安全不仅是施工生产的重要保证，同时，它也是保证生命财产安全的一个重要方面。增强安全意识，加强安全防范措施，是施工保证措施的一个重要方面。9.3.1 加强安全教育 对施工人员加强安全教育,贯彻安全第一的思想,加强安全防范意识,是安全施工的第一保证。9.3.2 安全保证措施 项目经理 项目总工 生产经理 工长 材料员 安全员 质检员 技术员 现 场 管 理 电 气 管 理 环 保 管 理 环 卫 卫 生 机 具 管 理 材 料 料 具 消 防 保 卫 安 全 管 理 CI 形 象 管 理 施工队及184、班组 工作目标：文明安全工地 74 在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，各施工人员必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，所有特殊工种人员必须持证上岗。9.3.3 安全管理制度 9.3.3.1 安全生产责任制:建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。9.3.3.2 员工安全培训：新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职185、工劳动保护记录卡”，及时做好记录。9.3.3.3 安全交底制度：进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续 9.3.3.4 特种作业人员必须经培训考试合格特证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。9.3.3.5 安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间有要求，明确重点部位及危险岗位。安全检查记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。9.3.3.6 班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。9.3.3.7 佩戴安全标记：严禁违章指挥、违章作业；管理人员和各类操作工人要186、戴不同颜色安全帽，以示区别。施工管理人员戴红色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；9.3.3.8 工伤事故处理制度：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9.3.4“三宝”、“四口”安全防护措施 9.3.4.1 安全帽 75 安全帽必须经有关部门检验合格方能使用 正确使用安全帽并扣好帽带 不准把安全帽抛、扔或坐、垫 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。9.3.4.2 安全带 安全带须经有关部门检验合格方能使用。安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后材能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明187、火、强碱酸或尖锐坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将强打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加强套。9.3.5 施工用电安全防护措施 9.3.5.1 支线架设 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。9.3.5.2 现场照明 一般场所用 220V 电压。危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具188、的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于 3m；室内距地面不得低于 24m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯的安装高度宜在 5m 以上，灯线不得靠近灯具表面。9.3.5.3 架空线 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在柱或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地 2.5m 以上应加绝缘子。架空线一般应离地 4m 以上。76 9.3.5.4 电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号。按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱等三类标准箱。电箱内开关电器必须完189、整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无灰、杂物，箱体不得歪斜。临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定电流进行分极配合。电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零接地齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一配置，作分设置，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备应达到一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有 380V 和 220V 两种电压等级。9.3.5.5 中小型机具使用安全防护措施 1.木工平（压）刨 外露传动部位190、必须有防护装置;刨面必须有靠山;平刨刀刃必须设护手防护装置;压刨设有刀口防回弹装置;必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。2.木工圆锯 传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡析及月牙罩;圆锯要设松口刀（分料器）;操作必须使用单向电动开关;要有良好的接地化学反应，并安装漏电保护器。3.手持电动机具 必须单独安装漏电保护器;防护罩壳齐全有效;外壳必须有效地接地或接零;橡皮电线不得破损。4.电焊机 一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子;77 有良好的接地或接零保护;配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。5.乙炔发生器 距明火距离应大于 10M;必须装有回火防止器;应有保险191、链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。6.气瓶 各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒;乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于 5m;乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器;皮管应用夹头紧固;操作人员应持有效证上岗操作。9.3.6 防火安全管理 9.3.6.1 施工现场建立和执行防火管理制度，设置消防设施，在易发生火灾区域采取特殊的消防安全措施。9.3.6.2 项目部以项目经理为负责人 组织消防、防火管理小组，责任层层落实到班组和个人，加强安全生产、防火教育，分期分项做好消防、防火工作。9.3.6.3 现场严禁明火，进行现场不得吸烟。9.3.6.4 现场配备齐全消防验收合格的灭火器、消防水桶、黄砂192、箱，消防设施分楼层、区域、部位按现场要求放置在显眼位置，并明确标志消防标志。9.3.6.5 仓库、木板材堆放区、油漆仓库等特殊防火要求区域，加强消防监管力度，增加布置消防设施。9.3.6.6 溶剂、化工材料等易烧物品，特别加强消防管理，严格收发制度，对用毕的材料一律随时归库保管。9.3.6.7 油漆仓库、易燃品仓库、木制品施工、油漆施工，夜间作业时，严禁用碘钨作照明灯具。9.3.6.8 电焊特殊工程施工及必须运用明火时，必须申请动火证，请专人监护，操作规程必须符合本工种安全防火规范要求。9.3.6.9 施工现场的临时用电线路、设施、安全和使用必须符合安装规范严禁任意拉线接电线路。9.4 职业安193、全管理目标、指标方案 目标：杜绝各种原因引起的死亡事故，尽量减少工伤事故；指标：死亡率为 0，年工伤频率小于或等于千分之三。78 序号 管理重点 主要措施 管理方式 1 高空坠落 1、从事高空作业人员定期体可偿还，不适于高空作业者，不得从事高空作业；2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑底鞋；3、高空作业材料堆放平稳，工具随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷；4、梯子不得缺挡，不得垫高使用。横挡间距以 30 厘米为宜；高空作业拴挂安全带。加 强 培 训 运行 控 制 程 序监 测 与 测 量控制程序 2 机械伤害 1、按期维修保养，完善有关制度；2、操作规程，纠正违章，特别是习惯性违章194、；3、操作人员持证上岗；4、完善安全装置，防护设备警示标牌；5、其它按编制的有关规定。加 强 培 训 运行 控 制 程 序监 测 与 测 量控制程序 3 触电 1、电器设备安装隔离栅栏、防护罩、绝缘等；2、使用安全电压；3、电器设备外壳接地接零；4、经常检查电器设备底绝缘性能，防止漏电伤人；5、其他按编制底有关规定。加 强 培 训 运行 控 制 程 序监 测 与 测 量控制程序 4 物体打击 1、上层拆除脚手架及其他物件时，上方不得有其他作业人员；2、上、下交叉施工时，不允许在同一垂直方向上作业；3、进入施工现场必须戴安全帽；4、其它按编制的有关规定。加 强 培 训 运行 控 制 程 序监 测195、 与 测 量控制程序 9.5 消防保卫管理 9.5.1 施工现场消防管理 9.5.1.1 施工现场严禁吸烟。9.5.1.2 施工现场动用明火和电气焊必须持操作证、上岗证、用火证、并采取必要的防火措施。9.5.1.3 施工现场的防火设施，非火警时严禁动用。9.5.1.4 施工现场严禁非公使用电炉、电热器等，严禁私自乱拉乱接电线。9.5.1.5 易燃易爆物品必须入库存放，专人管理，不准同其他材料混放，必须有收发登记。9.5.2 施工现场保卫管理 9.5.2.1 施工现场所设办公室、材料库房等必须认真加固，做到外出时，关灯、关窗、锁好门。79 9.5.2.2 现场使用的贵重物品（电脑、电动工具、重要196、器材等）实行专人管理，重点保护，防止被盗。9.5.2.3 携带物品出现场，应出具保卫部门开具的证明，经门卫检查后方可出门。9.5.2.4 现场不许私自留宿他人，严禁家属带儿童住进施工现场，严禁打架斗殴，闹事等事件发生。9.5.2.5 施工现场设警卫人员，负责门卫值班和现场巡逻。警卫人员指标期间不准看书、睡觉，不准擅自离岗，作好值班记录，严格交接班制度，发生问题及时报告。80 十、保证文明施工的技术与管理措施 10.1 文明施工管理目标 坚持文明施工、无扰民现象发生。10.2 文明施工管理措施 10.2.1 现场场容、场貌布置 10.2.1.1 现场布置图：现场场地采用彩钢板搭设临时围挡，临时围197、挡高度为 1.8 米。10.2.1.2 大宗材料堆场 砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清，砌体归类成垛，堆放整齐，随用随清，无底脚散料。10.2.1.3 水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌和账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。10.2.1.4 易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。10.2.2 现场保卫措施 10.2.2.1 建立健全现场治安、消防责任制度和组织 公司保卫部门定期监督现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门联系，争取得到他们的支持与指导。实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的198、名牌，未佩戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。10.2.2.2 做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作 对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备、出入现场必须有收发领用手续和出门证明。10.2.2.3 加强法制教育 进入现场所有人员必须自学遵纪守法，严禁在工地赌博，偷盗公司财物，严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。发现上述情况，及进制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。10.2.2.4 现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游动吸烟。10.2.2.5 下班前实行点名制度，下班后除指定保卫199、人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。10.2.2.6 保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切隐患。10.2.2.7 保持场地整洁 81 10.2.3 争创文明工地 10.2.3.1 生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。10.2.3.2 施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。10.2.3.3 工地有有防窃措施，保持室内清洁。10.2.3.4 现场落实消灭蚊蝇 孳生承包措施，与业主签订检查监督约定，保证措施落实。10.2.3.5 生活垃圾必须随时处理或集中，妥善处理，保持场容整洁。10.2.3.6 施工现场禁止乱拉接、乱堆放200、，保持场地整洁。10.2.4 企业 CI 形象布置 企业形象是属于企业的知识产权，是企业管理的组成部分，是企业走向标准化高质量管理的一种标志。在工程施工期间，本公司全体施工人员都应自觉地尊重和维护企业形象和统一和完美，严格遵守企业形象对施工现场的具体规范。10.2.4.1 开展企业形象活动的重要意义 10.2.4.2 宣传和维护企事业的知名度 10.2.4.3 保持施工现场的统一、规范、整洁、活泼。10.2.4.4 现场管理做到标准化、制度化，更好地开展文明施工。10.2.4.5 充分体现本公司的综合管理实力。10.2.4.6 业主及社会职能主管部门对各施工单位施工现场高度要求的体现。10.2201、.4.7 使施工现场充满“人文”气氛，更好地开展文明施工。10.2.4.8 开展企业形象活动、维护本公司企业形象的具体措施。10.2.4.9 在施工现场成立企业形象小组，由项目工程师主管负责。10.2.4.10 施工现场的各类识别牌、宣传图均采用企业形象手册中统一规定的标志、标准色、标准格式。10.2.4.11 场地办公用品、公共用品、运输工具等物品按企业形象规范执行。10.2.4.12 和业主方及配合单位的联系局面文件、表格资料均采用标准格式、文本，以项目资料的统一。10.2.4.13 施工现场的技术工人统一着装，配戴安全帽，不同工种佩戴不同着色的安全帽以识区别，工人的着装及安全帽上有醒目的202、企业标志。10.2.4.14 施工现场管理干部统一着装，并佩戴安全帽，管理干部着装及安全帽不同于工人，并有醒目的企业标志。10.2.4.15 企业形象的各类宣传物、标志物加以爱护，有损坏，及时更换。企业形象 82 宣传品、标志物的布置位置和方式根据工程的进展情况适时出调整。10.3 防止扰民技术措施 为了体现公司环境和职业安全卫生一体化管理体系，向社会和相关方展示本公司保护和改善环境及实施职业安全卫生管理的意图和宗旨，展示本公司遵守有前法律法规及其它要求的承诺；展示本公司在污染预防、危害防治和持续改进等方面的承诺，我们将全面贯彻环境管理体系（ISO14000）及 OHSMS职业安全卫生管理体系203、的实施。10.4 季节性施工 10.4.1 生活方面 1）地区传染性疾病较多时，加强生活卫生的宣传和教育。2）对气温骤变的情况作好预计，备足必要的生活设施及常用药品。3）施工生活区进行清洁区包干划分，安排专人负责清理打扫。4）开展卫生评比活动，制定奖罚制度。10.4.2 季节性施工 1）做好现场临时封闭，防止雨水内浸，保证作业区域干燥，创造良好的现场施工条件。2）施工现场备齐，必要的排水设备，防水材料。3）收听天气预报，根据气象变化情况，调整施工步骤，作业 工种进行合理的统筹安排，尽量避免延误。4）利用温温度计进行现场环境监测，对有明确作业条件的工艺，如面砖铺贴，油漆涂刷等，应检测其环境是否满204、足要求，并采取相应措施。5）注意材料的保管，特别是电气设备及易吸湿材料，作好其防潮围护工作。6）定期检查配电设施，以防发生事故。10.5 材料运输 10.5.1 大宗材料，大批量材料，如：普通烧结页岩砖、水泥、砂石等必须由卡车进行运输的，进场时间为凌晨 1：00-5：00 之间，即避开交通管制限制时间，并及时了解当地交通管制情况的变化。因需在夜晚进行搬运，应同时做好夜间照明措施及劳动力的安排工作。10.5.2 零星材料、急需材料等，一律用面包车进行运输，以达到随需随到的条件。10.5.3 及时做好材料分流处理，安排好劳动力及运输设备，力争在材料到场的第一时间内，运到所需要的施工现场，尽量减少因205、二次搬运所浪费的搬运费及因产品保护所消耗的产品中保护费。10.5.4 时时做好进场道路清理工作，保持进场道路畅通，避免因垃圾材料堆放不当影响材料进场。83 10.6 环境保护 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，本公司严格按照 ISO14000 的标准，必须做好建筑施工现场的环境保护工作，以便体现本公司进行环境和职业安全卫生管理和证实自身具有环境和职业安全卫生的管理能力，使建设单位和其它相关方满意，本公司将严格遵守国家和地方的有关法律法规和其它要求，不断改善建筑安装施工生产和环境和职业安全卫生状况，保证工地周边及社区206、及环境质量，降噪除尘，保证员工及相关人员的安全与健康，消除危害。公司承诺：本着防患于未然的宗旨。我们将全体员工进行多层次多形式的环境和职业安全卫生培训，努力控制生产过程中的环境影响和安全卫生风险，减少环境污染和安全事故的发生，以人为本，文明施工，节能降耗，持续发展。并且，我们将公司的贯标内容及对工种对环境卫生的管理措施传达到全体管理人员及生产工人，鼓励全体人员积极参与，献计献策，为实现企业的环境和职业安全卫生方针的宗旨和目标、指标要求而努力工作。我们将对环境卫生的管理状况贯穿本工程施工生产和全过程，即施工准备阶段、施工阶段、设备安装阶段、工程验收文件阶段。我们将负责废弃物的处置。并定期分类做好207、排放量统计记录，负责做好对自由环境检测进行日常的维护和保养，并按照计量宣要求做设备的检定和校准工作，负责对不符合控制要求的具体工作进行记录、分析、整改。10.6.1 环境保护目标 1)噪音扰民投诉次数为“0”2)粉尘污染受到相关部门警告次数为“0”3)水污染受到相关部门警告次数为“0”4)因公死亡率为：“0”5)年工伤率1.8 10.6.2 防止大气污染 我们的目标是：粉尘污染受到相关部门警告次数控制在本工程施工检查为“0“。1)施工现场，建筑施工垃圾堆放的指定位置设置密闭式垃圾站，严禁随意凌空抛散，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。2)水泥等粉细散材料，尽量采用室内存放，卸运时采用有效措208、施，减少扬尘，并及时清扫地面残渣。3)拆除旧有墙体时，应随时洒水，减少扬尘污染。4)油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离放置。5)生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器。10.6.3 防止噪声污染 84 我们的目标是：噪声扰民投诉在本工程施工全过程的次数为“0”。1)施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。2)声音较大设备使用时安排在白天正常上班时间，并尽能采取降低噪声措施。3)必须昼夜连续施工时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周转群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。4)在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标，采取措施减少噪音。基209、本保证施工现场噪音分贝控制在国家规定的范围内，夜间施工 18 时至 8 时 30 分不得有噪声。5)型材切割即必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。风动钻配消音器，压缩机良好及尽可能低音运转，并要安置在可能远离邻近房屋的地方。10.6.4 防止水污染 我们的目标是：水污染受到相关部门警告控制次数在本工程施工全过程为“0”。1)施工现场用水作业时，应控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置没沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线，施工污水严禁流出工地污染环境。2)生活垃圾及施工垃圾严禁堆放在排水池（沟）附近，防止堵塞排水池（沟）。10.6210、.5 环境影响因素清单：环境影响因素清单 序号 环境因素 活动点/工序/部位 环境影响 1 噪音的排放 运输车辆、电锯、压刨、切割机、电焊机、套丝机、冲击钻、手电钻 影响人体健康 脚手架安装、拆卸、清理、修复等 材料设备的搬运、装卸等 2 粉尘的排放 沙堆、运输车辆车轮带泥沙、水泥和石灰存放搬运、砂浆搅拌、切割、木工房锯木、折迁 污染大气 3 运输的遗洒 施工垃圾清运、原材运输，生活垃圾清运，车轮带泥，施工作业面工完清理、施工垃圾场内清运 污染路面 4 化学危险品、有品的遗漏或挥发 油漆库、化学材料库及其作业面 污染大地 85 5 有毒有害废弃物的排放 施工现场（废化工材料及其包装物、容器等、211、废玻璃丝布、铝箔纸、油手套、含油棉纱棉布、废漆刷、废旧测温计、废机油、灭火器 污染土地、水体 现场清洗工具废油、机械维修保养废油废泡沫塑料、废保温板等 6 有毒有害废弃物的排放 办公用废复写纸、版纸、胶片、油墨盒、圆珠笔蕊、废硒鼓、墨盒、色带、旧电池、蓄电池、废磁盘、废计算器、废日光灯管、汽车轮胎、塑料制品等 污染土地、水体 7 无毒无害废弃物的排放 废木材、废钢材、废水泥、废空材料桶、面砖、碎砖头、碎切块、废弃的石子、砂子、碎瓷砖、建筑物内浮土、浮灰、废办公用纸、纸杯及其它纸制品、生活垃圾等 污染 土地、大气水体 8 潜在的火灾、爆炸 的发生 油漆、稀料、易然材料库房、施工作业面、木工房、电212、气焊和防水作业点、氧瓶和乙炔瓶、油漆调配和作业面、稀料稀释、清理作业、建筑垃圾、冬季混凝 污染大气 9 生产、生活污水的排放 施工中湿作业、食堂、厕所、现场洗车处 污染水体 10 光的污染 施工现场夜间照明灯光 10.6.6 环境目标、指标及环境管理方案：环境目标、指标及环境管理方案 序号 目标 完成指标 管理方案、措施 1 噪音排放达标 施工现场场界噪声；昼夜装修施工。1、开工前现场围墙建设完，对处于敏感部位或有特殊要求的工种，施工前完成降噪安全围帘的包裹。2、其它按有关规定执行。2 现场无扬尘，符合北京市有关法规与其他现场目测无尘现场主要运输道路硬化率达到目的 100%1、现场水泥库进行封213、闭并于第一批水泥进货前完成。2、放水泥等易扬尘的粉面状建材及时 86 要求 覆盖。3 运输无遗洒，符合北京市有关法规与其他要求 运输无遗洒现象 1、垃圾运输车出场前一律用毡布覆盖。2、砂石料车装载不超量，并适当覆盖。3、其它按编制的有关规定执行。4 生产及生活污水符合北京市的环保规定排放 污水放符合所在地的环保规定要求 1、现场洗车池处设置沉淀池；2、现场固定式厕所设置化粪池；3、其它按编制的有关规定执行。5 尽 量 减 少 油品，化学品的泄漏现象 施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境污染。编制化学品及有毒有害物214、品的使用及管理作业环保指导书，并于作业前对操作者进行培训；工现场易燃、易爆品和化学品存放应设立专用仓库或专用储存柜，防止污染土壤和水源。配备沙土、铲等用品以备泄漏之时使用。6 杜绝施工现场火灾、爆炸的发生 施工现场火灾、爆炸隐患下降至法律、法规规定的安全范围，无火灾、爆炸发生 1、对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识，定期进行消防实战演习；2、对木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合消防规定数量的火器；3、项消防规章及防火管理制度；4 场有临时消防用水设施，临时消防水管道随主体施工保持同步高度；5、氧气瓶、乙炔瓶隔离存放、并标识，使用中与火源保持安全距离；6、其它215、按编制的规定执行。7 固体废弃物的排放符合当地分类管理，合理处置各类固体废弃1、根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃 87 法规与其它要求 物，施工垃圾与生活垃圾、有毒无害废弃物规定与无毒无害废弃物分类排放，可回收利用的尽量回收利用。物的分类管理；2、在清运垃圾前与运输方签定协议；3、在分类存放的固体废弃物及时处理；4、其它按编制的有关规定 8 最大节约水资源、节约电资源 按时计量和记录，积累管理的基础资料。为来年制定可行的数量控制指标打基础 1、制定切实可行的节水、节电措施；2、装电表、水表，监测用电用水量；3、指派专人负责监督水、电节约措施的实施；4、对用水、用电216、量大的施工制定作业指导书，实施节水、节电方案。5、其它按编制的有关规定。9 节约纸张、保护森林资源 复印纸、较好纸张实现双面使用后再废弃 1、非重要文档、未定稿文档用单面用过的打印纸打印，复印纸，较好的纸张必须两面均使用过后方可按废纸处理；2、其它按编制的有关规定执行。88 十一、成品保护措施 11.1 成品保护机构的设立 为了在工期紧张的条件下，保证我们的产品一次成优，并能最终交工，我们根据工程的具体特点、现场环境建立切实可行的产品保护措施，从管理层、作业层及其他相关方面出发，确保工程产品不被污损破坏。成品保护工作，需建立专门的机构，派专人进行成品保护工作。项目经理是成品保护工作的第一责任人217、，现场主管具体负责成品保护工作，安全员、各工队长、库管是成品保护工作的核心，各班组长，保安是成品保护工作的重点，全体员工一起参与。，在对外工作的协调中，由安全员具体负责、处理调查、确认、索赔等各项事宜，保安员时时在现场巡查，纠正对产品保护所产生不利因素，落实产品保护具体措施，同时参与配合安全员对外所产生的产品保护协调、索赔等各项事宜。11.2 成品保护的两方面工作 在员工中树立，成品保护工作道德是保护他人的成品的意识。保护好他人的成品是建立良好的现场施工顺序的必须，也是与各相关单位协作的基础。尊重他人的劳动果实，才能尊重自己，也才能赢行他人的尊重。第二方面是保护好自己的成品。本工程成品保护工作218、重在抓好装修期间，我公司承诺项目部成立 4 人成品保护小组，由项目质量工程师直接领导。11.3 成品保护体系的建立 11.3.1 完善组织机构，建立有关制度。11.3.2 加强员工岗前培训，定期进行教育。11.3.3 建立成品保护目标责任制，责任落实到人。11.3.4 进行交底，明确责任目标。对重点设备、重点部位进行重点保护。11.3.5 建立通畅的成品保护信息渠道，主动了解其它单位情况，通报我方情况。工地现场通过高度会对保护工作作出统一布置。11.3.6 认真区分恶意破坏和偶然损坏，对恶意破坏的行为不姑息，对偶然损坏要吸取教训，加强责任心教育。11.3.7 建立工地联合保护体系，施工单位共同219、协作，让破坏行为无处藏身。11.4 成品保护的具体措施 11.4.1 施工过程中使用的材料、半成品的保管 1）按照材料保管要求进行入库、码放、保管。2）门窗等制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。89 3）贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。11.4.2 门窗工程 1）我公司计划将安装完毕的门窗框，用 9mm 厚胶合板将 1.2 米以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。2）门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙220、面的污染。3）运输砂浆过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。11.4.3 墙面涂料 1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电施工人员向装修人员进行交接，再进行最后一遍涂料施工。2）墙面涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。3）在涂刷221、分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。4）墙面刮腻子滚刷涂料、油漆喷漆过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。90 十二、拟投入劳动力及施工主要机械设备仪器计划 12.1 主要劳动力配备 12.1.1 劳务分包情况 12.1.1.1 对工人素质的控制策略 好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺。为达到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如下图所示。对工人素质的控制体系流程图 12.1.1.2 对工人素质的控制（1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。（2）以合理的工价222、，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到奖金，将目标与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。（3）为工人提供良好的住宿条件。（4）提供数量充足、性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。（5）对进场的施工人员进行严格的资格审查。（6）对现场的专业分施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意调换，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（7）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到预期的最佳效果、最方便合理的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。（8）有工程段223、各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。12.1.2 本工程各专业施工班组相关管理措施 12.1.2.1 瓦工班：负责砌筑、贴砖，是本公司有多年施工经验的专业工人，有多处大工程施工经验。有较强的实力，本项目将挑选一批很有经验的工人亲自操作，确保达到预期最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目合格标准（由监理工程师确认）给予一定奖励，直接发项目部 审查合作公司工人 研究协调做法 上岗 上岗 进行岗前培训 挑选本公司内专业工人 91 放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组 10 个工人左右，施工期间，责任明确，奖罚分明。完工后，经验收达到合格标准继续下一工序，不合格者退场，回公司培训，扣罚工资 5224、0%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。12.1.2.2 木工班组：从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多都有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术部确认达到优良标准，奖励 10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的模板施工均由该木工班组施工。12.1.2.3 油漆班225、组：油漆工基本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励 10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除 50%前期工资款作为罚款。为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在安装前做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在局漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在局漆房进行或喷漆，保证无尘土和漆快干，并不受天气的影响，达226、到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的局漆房作为木器油漆场，油漆工人到局漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或太阳灯辅助施工。12.1.3 专业工人技术水平要求 12.1.3.1 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。12.1.3.2 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：(1)木工技术水平要求 看懂装饰施工图。熟悉常用木材、胶合板基本性能。熟练掌握木结构227、制作安装的技能。(2)瓦工技术水平要求 92 看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。熟练常用水泥、砖、石材的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。掌握封墙面、地面和顶棚抹灰操作。(3)油漆、涂料工技术水平要求 看懂装饰施工图。懂得各颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握各种饰面的层处理工艺及技巧。(4)放线员技术水平要求 熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。12.1.4 劳动力需用计划表 劳动力需用计划表 按工程228、施工阶段投入劳动力情况 10 天 20 天 30 天 40 天 50 天 60 天 放线工 1 1 1 1 1 1 木工 8 8 8 5 2 2 瓦工 8 8 4 0 4 4 油漆工 2 2 5 8 10 5 焊工 2 2 2 2 2 2 抹灰工 3 3 3 5 5 5 电工 2 2 2 2 2 2 门窗工 2 2 2 0 0 0 机电安装工 15 15 5 5 2 2 壮工 10 5 5 5 5 5 注：1、上述劳动力安排已包括分包单位劳动力在内。93 2、此计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3、上述表格内时间安排为暂定，实际时间以具体施工日期为准。12.2 主要施工机械、设备准备 1229、2.2.1 工程投入的主要施工机械、设备情况 工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具先进性有关。对于本工程的施工，本公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。本公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：12.2.1.1 贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。12.2.1.2 充分发挥机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整施工作业区。12.2.1.3 优先配备本工程施工230、中所必须的、保证质量与进度的设备以代替劳动强度的、作业条件差的机具设备。12.2.1.4 根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。12.2.1.5 在配备机具设备时，本公司还综合考虑了以下因素：（1）先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。（4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低231、费用。（6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。12.2.2 工具的保管、发放、维修均有保障措施 12.2.2.1 工具设专门工具房保管，用木箱或架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。12.2.2.2 对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。12.2.2.3 仓库配维修技师 2 名和保管员 2 名。12.2.2.4 云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货 3 件以上。12.2.2.5 对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。12.2.2.6 应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。94 12.2.232、2.7 应在开工前 15 分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。12.2.3 主要施工机械计划 拟投入的主要施工机械设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（KW）生产能力 用于施工部位 备注 1 电焊机 BX-50 型 1 北京 2010 年 21*3kva 良好 机电 2 空气压缩机 大型 2 北京 2011 年 7.5 良好 装修 3 角向磨光机/5 北京 2011 年 1 良好 装修 4 冲击钻 TE25 5 日本 2010 年 10 良好 安装 5 砂纸打磨机 TL-905 5 牧田 2009 年 0.37 良好 涂饰 6 台233、钻 16 1 威海 2009 年 1.5 良好 安装 7 手电钻 日立 5 日立 2010 年 1 良好 安装 8 渣土车 5t 4 江苏 2010 年/良好 运输 95 十三、主要施工材料供应计划及环保措施 13.1 编制供应计划 13.1.1 编制项目主要物资设备需用量总计划 根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。13.1.2 编制主要物资月度供应计划 审核主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项234、目部编报月度供应计划，并经项目部审核。编制主要物资供应计划好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。13.2 材料需求流程 13.2.1 流程 工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进厂入库 13.2.2 供应商的选择（1）根据月度供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）甲方指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面批示。（3）由甲方指定供应商的235、物资（其质量、价格需业主书面认可）。（4）根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其他说明，并在合理期限内取得甲方有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：（6）质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。（7）价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量是否决权。挑选交货及时有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好信誉的供应商。13.2.3 签订购销、加工合同 96 各类购236、销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。13.2.4 资源组织的调整 根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交业主总包、监理方。根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取更换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。13.3 材料“样板制度”我公司对业主指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送业主和监理工程师审核鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格颜色定购回现场使用。13.4 材料验收制度 1237、)物资进入现场或工作区域外的仓库前 2 天应通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2)根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。3)由甲方直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现甲方确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知甲方代表复查确认。4)由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知甲方代表检查确认（也可共同验收238、确认）。5)未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。6)各类物资质量证明文件应及时归档。13.5 材料保管制度 1)进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。2)任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。3)验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收发明细账。4)根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。5)对购入的材料的成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类239、堆放，妥善保管。97 13.6 物资的领用制度 1)根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。2)据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，同时长期记录质量证明文件的编号。3)进入现场的物资需撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。4)物资的节约使用。5)分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。98 十四、紧急情况处理措施及抵抗风险的措施 14.1 紧急情况 本工程施工位于军区内，因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失，同时能够保证工240、期目标及质量目标的顺利完成。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。认真分析施工过程和现实生活中可能出现的紧急情况并进行识别和具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情及困难如下表：序号 情况类型 可能的险情及困难 1 火灾 生活区或办公区失火、库房料场失火、在建工程失火等 2 爆炸 易爆物品爆炸、压力容器爆炸等 3 坠落伤亡事故 人员重伤、死亡 4 集体食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒等 5 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病，特别是 SARS 6 不可抗力自然灾害 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重241、沙尘暴等 7 突然停电 现场内所有用电机械不能运转 14.2 应急预案及应急措施 14.2.1 建立紧急情况预警机制 在本工程施工管理中我单位将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。具体措施如下：（1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。（2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检242、查。（3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。（4）在施工由一个阶段转入另一阶段前及时将下一阶段的安全工作重点和危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。99 14.2.2 建立紧急情况处置组织体系 项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理、项目生产副经理（安全）和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应243、措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。通讯联络组：负责联络和车辆调度等事宜，可直接和附近急救中心联系，让他们作好接收伤员准备，经紧急情况处置领导小组同意，对外上报事故情况。紧急抢险组：迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。疏导警戒组：负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。救护组：负责对伤员进行临时有效救护，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报244、抢救情况。14.2.3 应急程序（1）报告 通过电话报告“在哪里”、“什么事”、“具体情况”简单明了的重复二次。紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。报告程序：事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。项目经理在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。（2）启动应急预案 事故初期 一旦发生事故，疏导警戒组组长立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。紧急抢险组245、组长立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长根据现场实际情况通知：现场工长立即管理现场相关的机械设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场 100 所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部分人员参与抢险；组织部分246、人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到医院；随时反馈伤员的救护情况。通讯联络组组长打电话到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆随时等候。项目经理在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。事故中期 项目经理根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的247、帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示公司是否需要求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员立即赶到，项目经理应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。如果公司决定可以求助社会援助机构，项目经理通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到项目经理。通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理，以便做出相应调整。通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，248、应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。事故后期 事故控制后，项目经理通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，101 广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。14.3 风险分析及抵抗风险的管理措施 本工程是招标人今年内的重点工程，工程类别为既有249、建筑装修改造，具有专业化程度高、各专业工程齐全、施工项目综合、与环境接口较复杂等特点，因此我们充分重视本工程的风险管理。14.3.1 风险的分类及管理 按本工程的进展阶段的不同，风险可分为施工阶段风险和试运行阶段风险。14.3.2 风险的管理流程 对风险的管理包括风险的识别、评估与衡量等的认知阶段，风险的转移、保险、控制和规避等的控制阶段。我们将在人员、资金、工作程序、外部支持等各方面，建立完善的风险管理体系，以确保工程的顺利实施。14.3.3 施工阶段风险 施工阶段风险是从本工程正式开工开始计算。项目动工后，大量的资金将投入到工程机械、材料设备采购、支付工程款等方面，风险也随之面来，主要包括250、：工程质量风险、工期风险、施工方案的合理性风险、施工安全风险、组织协调风险。随着施工的不断推进，风险也将不断的被预测、衡量、优化和解决。14.3.4 试运行阶段风险 该阶段主要的风险是，如果系统的运行不能达到设计要求，就意味着在设计、施工、设备采购等前面的工作中存在问题，这将可能引起费用的增加和总工期的拖延。14.3.5 施工风险防范的重点及对策 对本工程而言，风险的分类主要基于风险防范和风险处理，是定性的、相对的。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险251、，发生的概率较小，是非常规性风险，包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。14.3.5.1 风险防范的重点 在本工程施工管理过程中，风险防范的重点在于以下方面：a.对建筑物内仪器设备的伤害风险 本项目在施工期间，由于机电设备无法移动，其防护对正常的施工进度势必造成影响。b.地下管线切改与保护风险 102 地下管线切改与保护风险主要针对地下管线切改遗漏或切改不彻底，给地上装修施工带来的风险。14.3.6 工程进度风险 工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程252、碑目标、关死工期后门的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。14.3.7 人员安全风险 施工人员安全风险在各个工程中都存在，但针对本工程而言，施工对于项目施工地点周边人员及车辆也带来安全风险。14.3.8 采购风险 采购风险是指因市场材料的价格、质量波动而使承包商不能获得预期产品或增加投资的风险。14.3.9 管理运行风险 管理运行风险是指承包单位管理体系的不完善或在执行过程中没有有效解决发生的矛盾而使个别目标在落实中产生困难甚至出现损失的风险。它可能表现为：信息不畅、审核不利、工作流程出现错误或控制失效等。14.3.10 设计变更风险 设计变更风险是指由于253、设计图纸的不完善、不够深度、各专业综合不足，甚至存在设计失误等，将造成施工的返工、增加造价、影响工期，甚至影响使用功能等。14.3.11 对重点风险的防范 风险管理是一个确定和量度风险，以及制定、选择和管理风险处理的过程，目标是通过风险分析减少决策的不确定性，以及在本工程实施阶段，保证目标控制的顺利进行，更好地实现工程项目质量、进度和造价等综合目标。对上述重点风险我们将进行以下防范措施：14.3.11.1 对建筑物内设备的伤害风险 施工期间要解决好设备防护和正常施工两者之间的关系，主要应该从主观意识、安全防护等方面采取措施：1、主观意识：（1）、事前对进入现场施工的人员进行安全防护教育。（2）254、设置专人进行防护。2、安全防护措施：（1）、严禁该房间内堆放建筑材料。103（2）、严禁该房间作为办公及宿舍。（3）、当天施工结束后对该房间进行保洁。（4）、保洁后请该房间的看护人员验收查验。（5）、验收合格后该房间上锁封闭。（6）、钥匙由专人保管。14.3.11.2 地下管线切改和保护风险 1、积极配合管线切改单位进行地下管线的切改工作，在必要情况下提供相应设备、人力，最大限度地给予支持。2、施工前根据建设单位提供的地下管线现状图和地下管线切改竣工图对照进行施工现场内地下管线的探测、刨验。3、对管线产权单位切改后废弃管线进行有效封堵处理。4、在探测过程中，发现切改遗漏管线，立即与招标人有关255、部门联系，并协助切改单位进行且该施工。14.3.11.3 工程进度风险 本工程为既有建筑装修改造工程，施工总工期为 60 日历天，为应对进度工期风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三方面进行风险应对。1、极大发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。2、一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以总公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量进行工程组织实施。3、提前与各劳务基地、各材料分包商、机械租赁商签订预租、预约合同，储备一定量的劳动力、材料、工具，一旦须启动进度风险应急措施，能在极短的时间内保证各种材料、机械和256、劳动力及时投入生产。14.3.11.4 人员安全风险 1、施工区域严格封闭。2、严格按照施工安全有关条例采取安全措施，确保施工人员的生命安全。3、如我单位中标，将派人与保险公司联系，进行购买工程一切险和第三责任险，保证工程的顺利实施。14.3.11.5 采购风险 1、做好国内外材料及设备市场的价格、质量的调研分析。2、通过与材料、设备供应商的详细技术交底，使其完全了解总承包商对产品的质量、供应时间、到场方式、验收方式等需求，并要求其在报价时考虑到各方面因素。3、认真选择材料、设备的国外进口渠道和运输方式，作好运输费用的评估工作，确 104 保运输费用在财务预测的范围内。4、通过合同签订前的合同257、评审工作，集中技术、质量、经济、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。5、如可能，将通过签订长期的供货合同锁定产品的价格，合同中规定的材料设备的购买价格要涵盖生产及供应商的全部费用，且在整个施工期内有效。6、通过合同执行过程中的监控，及时解决出现的问题，通过管理和经济等手段避免问题的出现。7、制定替代性原材料应急计划以及其他替代方案。14.3.11.6 管理运行风险 1、建立和完善本工程的总承包管理方案，注重其涵盖性和本工程特点的针对性。2、管理机构领导层对管理方案达成高度的统一，并分工负责落实的落实工作。3、向各部门进行交底，将各项具体工作落实到人。4、对管理过程进行258、跟踪，及时调整运行方式和工作程序，以适应工程在不同阶段的要求。5、通过定期的专题会议，加强各方的工作沟通，加强相互协调，解决管理中的问题。6、在施工不同阶段，组织专门风险管理小组对风险进行预测分析，制定风险控制预案。14.3.11.7 设计变更风险 1、对图纸进行充分、细致的审核，力求将全部问题发现在正式施工之前。2、组织各专业的图纸综合，发现专业间不交圈问题，尽量避免设计问题引起的经济索赔。3、与设计单位保持密切联系和沟通，协调设计单位的设计变更，使设计变更不影响工程的预期进度要求。4、组织人员绘制细部大样图、综合图，有效的指导施工的顺利进行。5、对可能出现的设计失误，本着对业主负责的角度提259、出专业性建议，并协助业主及设计单位妥善解决。14.3.12 全面实行风险管理 风险存在于工程实施的全过程，也同时存在于各项目标实现的各阶段，全面提高风险意识，利用有效的风险管理手段并全面与总承包管理相结合，是控制本工程风险的唯一方式，除足够重视重点风险的防范之外，我们将在以下方面加强风险管理工作。14.3.12.1 建立科学的经营决策机制 我们将预先对本工程的各项方案进行科学的分析和论证，对可预见以及不可预见的 105 风险逐项进行分析研究。在决策中避免武断，重视各部门及施工队的建议和意见，确保决策的科学性、民主性、合理性，最大限度地避免施工过程中可测与不可测的各类风险。14.3.12.2 严260、格按要求施工 按照国家有关规范、标准和本工程的设计要求进行施工，避免造成质量缺陷、要求返修等经济责任风险。加强各施工队伍中从事工程质量监督的工作人员的思想教育，避免其滥用职权、玩忽职守。14.3.12.3 重视合同管理 在本工程建设管理过程中，一切活动遵守国家法律、法规和北京市地方法规，强调法律至高无上的地位和作用，是防范风险的重要手段。充分发挥合同管理和控管职能，对施工过程的各项行为进行全面调控、管理。通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位，实现成本、进度、质量各项指标的最佳效果。14.3.12.4 加强现场管理 现场管理是防范风险的重要一环261、，我们将大力加强这方面的工作，配备足够的人员进行管理，对工程实施过程中实行全程监督，对每个环节严格把关，对工程的进度、质量决不含糊，确保工程保质保量按期完成，避免造成停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损耗，或因工期的延误、质量问题带来的风险。14.3.12.5 注意安全生产 在进人现场前对全体人员进行足够的安全教育，教育施工人员必须严格遵守安全操作规程，管理人员将每天对现场进行检查考核，建立严格的奖惩措施，杜绝安全事故的发生，避免由于生产过程中的安全因素造成责任事故和人身伤亡等重大风险。14.3.12.6 明确风险责任主体，加强目标管理 承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体262、及相关的责任、权利和义务。有了明确的责任、权利和义务，工作的广度、宽度和深度就一目了然，易于监督和管理。首先，定岗、定责，即确定岗位的数量及相应的任务和责任，但岗位和责任的确定又是灵活的，根据工程项目的进展或需要相应的变化。其次，利用管理环的 PDCA 和 5W1H 方法进行目标管理。在计划阶段，根据确定的责任、权利和义务，列出规范化表格，同时与5W1H 对应起来进行计划工作，使责任人明确工作的内容、性质、方法、期限、应变策略、检查人和向谁负责等事项。106 十五、与业主、监理、设计人、其它分包商的配合措施 15.1 与业主方的配合措施 15.1.1 项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与263、业主的关系，项目部全体人员竖立业主至上的观念，把工期和质量作为核心，为业主提供最佳服务，让业主满意。15.1.2 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主改监理书面认可。15.1.3 为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。15.1.4 经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。15.1.5 实行“样板引路”制度，做好样板后，由设计方、监理方、业主及其有关部门就材质、质量、色彩等提出的意见和建议，我司必须认真研究，采纳好264、的意见和建议，并据此做出改进措施。15.1.6 如果施工班组与施工班组发生矛盾，不能意气用事，要以大局为重进行协调。15.1.7 对业主方与总包单位在工地内提供现成的并能独立使用的脚手架、机械装置、贮存仓库等辅助设施和临时设施，我司必须保护好这些设施，若有损坏视实际情况赔偿损失。15.1.8 根据本装饰工程施工图纸以及现场的具体情况，我司需用的一定量的工程生活用水、用电。我司项目部有义务负责安装好电表、水表，根据有关的协议和北京市的水、电价，按实际用电、水量付给甲方施工用电、水费用。15.1.9 施工区域的平面定位控制点和标高点的位置、资料应由甲方与监理确定并提供给我司。我司有义务配合甲方、监265、理单位的工作，在我司的施工区域内为甲方的测量工作提供便利条件。15.1.10 对于其他公司的施工对在工程进度协调方面、工程质量方面、产品保护方面对我司提出的意见和建议，我司应组织最强的技术力量进行改进。15.2 与监理单位的配合措施 15.2.1 开工前将正式施工组织设计及施工计划表送监理工程师审定。15.2.2 各类检测设备和重型机电设备进场情况向监理申报并签证。15.2.3 施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。15.2.4 材料进场时，要及时向监理报审，通过监理抽检合格后方可使用。107 15.2.5 工程隐蔽前，在自检合格的基础上，提266、前 24 小时书面通知监理。15.2.6 若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，应给予积极配合，并对有关检测过程提供方便。15.2.7 及时向监理报送分项工程质量自检资料。15.2.8 若发现质量事故，及时报告监理并报业主代表，共同商定处理方案。15.2.9 工程全部完工后，先认真自捡，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。15.2.10 在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审企。15.3 与设计单位的配合 施工中如发生疑问之处可直接与业主方代表沟通，也可在业主方代表同意或协助下与设计人沟通，但就其工作量而言较少，此处不再敖述。15.4 内部单位的协调配267、合 15.4.1 内部工种间的衔接 1)工种间交接要求上不清下不接。2)工种间交接要求在不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。3)工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。4)各工种交叉作业要注意施工安全，防止物体坠落打击。5)天棚、墙面装饰施工，必须与电气、空调、消防等安装密切配合，科学安排工种交叉，相互创造施工条件，共同保护成品。6)各工种有交叉作业、工作面重复等问题时，应相互协调，服从统一领导、安排，合理解决。108 十六、服务保障措施 16.1 工程施工中与甲方配合 在本工程的施工过程中，为保障甲方的经济效益、质量及工期等目标的顺利实现268、，在施工过程中，我公司将本着诚信原则积极配合甲方施工。在编制施工组织设计、施工方案及洽商变更时，进行技术经济指标分析，在保障质量指标的前提下，选择低成本方案。施工过程中，办理洽商涉及到经济时，在出技术洽商的同时提供相关的费用变更。做到“先算后干”，让甲方及时了解成本变更，对成本进行有效的控制。减少施工中一些不必须的洽商变更，以免给业主带来经济损失。如在施工前，项目三个专业之间进行专业配合图纸会审。把水电专业的一些主要管线返到土建专业的一张图纸上。防止由于设计原因，在以后装修时在结构上开洞或加固，给甲方带来经济损失。严格按照总进度计划进行施工，每周、月、季对甲方、监理报验收进度计划，及时调整施工269、部署，保证工程进度与计划进度同步，工程按进度计划完成。对于一些甲方有特殊要求的质量目标，我公司将由公司总工程师牵头，参考国内外施工经验，通过施工试验、结合本工程的特点，单独编制详细的施工方案及质量保证措施，制定出施工及验收标准。保证本工程的质量目标的实现。16.2 工程竣工交付 为保证业主能按时开校，我公司在完成竣工验收同时，做到工完场清。我公司所有的施工人员及设备材料，在完成竣工验收后十日内完成现撤场，并及时恢复临设、材料堆放等设施占用场地的原貌。如甲方需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到甲方指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到甲方270、。16.3 工程服务及保修 为维护业主的合法权益，维护公共安全和公众利益。我公司建立了专门的服务体系及保修、回访制度。我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程验收合格之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我司将依据建设部第 80 号令，按房屋建筑工程质量保修办法、房屋建筑工程质量保修书及施工合同，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、高效的维修服务维护用户的利益。16.3.1 保修起止日期及期限 16.3.1.1.保修期限从竣工验收合格之日起，开始进入保修期。109 16.3.1.2.本工程保修期限满足房271、屋建筑工程质量保修办法的规定：装修工程为 2 年。其它的保修期限在填写房屋建筑工程质量保修书中约定。16.3.2 保修内容及范围 由我公司所承包的所有工程，均在此保修范围内，由甲方分包商分包的工程，可由我公司进行协调、分析原因，并责成其进行保修。16.3.3 回访制度 根据公司程序文件规定，由公司质量部组织，自本工程竣工验收合格起，按照公司年度工程质量回访计划，每三个月定期组织一次回访，回访小组由公司质量部部长带队，公司相关部门及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，如是我方的原因，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法272、并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。16.3.4 顾客投诉 各部门接到已交付工程顾客投诉电话或信函，及时将信息反馈给质量部，由质量部对业主来电、来函反映问题记录，质量部进行分析后进入保修项目。16.3.5 工程保修 质量部接到反馈的工程施工质量问题或工程回访时发现工程质量问题后，立即通知工程部，并协助工程部进行保修工作。由工程部负责组织工程维修的实施工作。遇疑难问题时，由工程部，技术部对工程质量问题273、进行鉴定，并制定修理方案（技术措施），及时发给项目经理部。项目经理部根据维修通知单组织施工，维修自检合格后，填写工程维修结果报告表上报工程部。同时，在保修期内，我公司派工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成维修小组，驻现场进行维修，如建筑安装工程发生质量问题，由甲方填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司驻现场保修负责人(或公司质量部)。我公司接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修。如 24 小时后我公司未到现场进行维修，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。16.3.6 保修措施 工程交付后274、，与业主签订工程保修合同及工程质量保修书，并建立保修业务档 110 案。同时，可根据要求向提供详尽的有关技术说明资料，编制成建筑工程使用说明书，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在 13 日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司质量部，按回访程序进行保修。保修作业时根据实际情况，尽量避开甲方工作时间，以不影响甲方的工作为准，对于一般质量问题，保修工作将在 24 小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在 37个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认275、真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质量部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，技术部及预算部负责处理解释，并做到使业主满意。16.3.7 保修记录 维修工作完毕后，维修人员认真填写回访记录表及工程维修结果报告表，并做好维修记录，相关记录存公司质量部备案。111 十七、276、施工现场平面布置 根据以往类似工程施工经验及招标文件要求，施工现场平面布置我公司拟在投标之平面布置图基础上进场后与招标人协商并结合施工现场实际现状按平面布置图布置，我公司根据以往已施工工程现场平面布置的原则和经验，制定了以下施工现场平面布置管理措施。17.1 施工总平面布置依据 根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求，装修施工平面布置要与装修施工重点相适应。17.2 施工总平面布置原则 着重加强现场平面管理力度，根据现场条件进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工现场管理的各要素。施工总平面布置原则如下：1)在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2)满足施工277、生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。3)在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。17.3 施工总平面图的内容 为便于现场文明施工管理，结合本工程现场条件，施工总平面布置内容应包括：临时办公室、室外材料及工具库房、垃圾池、卫生设施等主项。由于本工程为装修综合改造工程，施工的地点为海淀区内，因此施工现场平面布置我公司计划进场后根据现场的实际情况和实际空间布局进行具体布置。临时用地表：用途 面积（平米）位置 需用时间 临时卫生设施 10 楼外 60 日历天 临时垃圾区 10 楼外 6278、0 日历天 材料工具库房 20 楼外 60 日历天 材料临设堆放区 40 楼外 60 日历天 17.3.1 现场办公室 关于现场办公室设置问题，我公司计划根据与招标人的协商结果或招标人的指示进行详细布置，办公室采取就近租房，办公室内设置会议室，以便于我公司与雇主、监理和其它专业施工单位之间沟通，并保证现场统一、整洁。17.3.2 临时材料周转场地布置 112 施工现场临时材料周转及堆放场地我公司计划进场后按照与招标人的协商结果或指示，并结合现场实际条件灵活布置。实际施工过程中我公司计划在室外设置一处材料及工具库房，具体位置进场后根据现场实际情况确定。本工程为装修改造工程，我公司将不考虑在施工现279、场设置生活区，生活区由我公司自行在施工地点周边自行租房解决并负责租房区的各项管理；关于施工现场卫生设施问题，施工期间我公司计划租赁市政临时厕所解决。消防设施除利用原有设施外，我公司计划在施工平面内设置 90 组以上干粉灭火器（具体布置数量和位置现场定），每组两个，干粉灭火器布置间距不大于 20 米。17.3.3 临时用电布置 为便于本工程施工，我公司计划根据各个施工平面实际情况设置 3 台以上二级配电箱作为电源接驳点，施工时我公司将根据施工实际情况自行设置流动箱，并自行接驳使用，接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护，并接受招标人和监理人的统一管理和监督。临时280、用电我公司将按雇主提供的电源接驳点自行接驳使用，并按招标文件要求统一挂表计量，无条件遵守招标人之管理要求，并按承包合同约定及时向招标人缴纳使用费用。17.3.4 施工临时用水布置 本装修工程施工用水利用现场内现有设施，由招标人提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用及挂表计量，并接受其统一管理和监督，并按承包合同约定及时向招标人缴纳使用费用。消防用水利用施工现场和楼内原有消防水源。17.4 施工平面管理 由于本工程为装修综合改造工程，施工总的地点为海淀区内根据施工总平面布置，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工总平面科学、文明的管理。17.5 施工现场平面布置 本工程为室内改造，现场临时设施布置简单，室外仅设置临时仓库，临时卫生间等，本次改造仅做管理上的要求，具体平面布置进场后与建设单位协商布置。113