1、XXX校区XX学生公寓室外管网工程施工组织设计 年 11 月 26 日目 录一、 工程概况.6二、编制依据与采用标准.6三、保障施工总体进度计划措施.6四、质量保证措施和创优计划.14五、主要分项工程施工方案和技术措施.26六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合.31七、定位和测量放线施工方案.34八、安全措施现场文明施工、冬季和雨季施工方案.38九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.43十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.46一、工程概况项目名称：XX校区XXX学生公寓室外管网工程建设地点：济南市其中采暖外网管线起点为换热站，热水通过直埋保温管道至个采暖单体。消防和给2、水的水源为市政自来水，在校园内设消防及生活水池经二次提升供园内消防生活用水。二、编制依据与采用标准1.编制依据：1.1外网施工图纸1.2施工规范及验收标准2.采用标准：2.1钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准2.2给水排水标准图集2.3给水排水管道工程施工及验收规范2.4工业设备及管道绝热工程设计规范2.5城镇直埋供热管道工程技术规范三、保障施工总体进度计划措施1、总体进度计划根据建设方要求，该工程历日30天。按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们拟定了一份可行的施工进度计划，为了保证工程有充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质3、量；在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置，从而保证总体目标实现。2、进度计划合理化分析及详细施工进度计划以已完成类似工程的经验为基础，参照单位综合协调能力和预算出的工天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划。对施工部署及施工程序进行合理性分析，排列出合理的施工进度计划。3、各级进度计划的编制工程开工后，指派专人负责所有施工进度计划的编制与跟踪，中标后向业主及监理单位提交实际可行的总控施工计划（包括横道图及网络图），详列工程的各主要阶段点及秩序、分包工作面交接点，以及所需的时间、前提条件等。经业主、监理单位4、审核批准的计划要认真执行。按照总控计划时间在施工当中编制月、周进度计划，并且严格执行，当月、周进度计划与总控进度计划有偏差时应及时进行调整，保证不影响到总控计划当中关键控制点的完成。4、进度计划因素分析影响施工进度的因素主要有：4.1施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配等可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。施工过程中需加强组织管理，加强内、外协调，避免各种计划外的不利情况发生。4.2工程、设计变更的影响业主要求的改变、设计图纸方面重大变更以及实际工程量的增减变化是计划执行中最大的干扰因素，将导致重新组织施工部署，施工节奏被打乱而5、速度变缓。4.3材料设备供应的影响施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。如果材料设备质量要求高、订货周期长，将具有较大的管理风险。5、进度计划保证措施5.1组织保证施工组织建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部门负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护6、计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。组织保障的管理根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及单位的各程序文件，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一、严格的管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。5.1.做好现场调度工作现场调7、度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，单位派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。5.2人力资源保证措施针对工程施工进度，我单位将选派出有丰富的同类型工程施工经验的项目经理，和有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，成建制的南方队伍，同时岗位设置齐全，以形成严格8、完整的管理及施工层次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。引入竞争性机制，确保劳动力的人员满足施工要求。5.3材料及设备配置9、的保证措施材料保障为保证施工生产的正常进行，单位将根据施工总进度对施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通过与业主、监理共同招标，选择合格 材 料、成 品、半 成 供 货 商，严 格 考 察 其 资 质 水 平、生 产 能 力、供 货 能力、技 术 实 力 和 企 业信 誉。提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。机械设备保障科学选用机械设备10、，提高机械化程度，尤其是垂直运输的塔吊等设备的选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人(驻场)对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、电缆的布设工作。11、现场平面动态管理，合理科学利用通过对现场的勘察，现场围墙内的场地有限，而钢筋半成品、周转料等需要的周转场地较多，场地的矛盾较为突出。我们在现场平面的划分与布置时，采用动态优化施工管理，力争施工现场条件的不利转变为有利地条件。在不同的阶段，及时为下一阶段创造良好的施工现场条件。在工程施工后期，大量分包进场，机电设备也逐步进场，此时根据各分包和各专业需要，将现场划分出各分包的专用场地，由项目工程部统一协调管理，可保证现场周转的需要，保证各专业和各分包的材料、设备能及时到场。5.4技术方面的保证措施方案和工艺的保证“方 案 先 行，样 板引 路”是 本 单 位 施 工 管理 的 技 术 原 则，本 12、工程 将 按照 方 案 编 制 计 划 制 定 详 细 的 、 有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工 有 条 不 紊 的 按 期 保 质 完 成 。施 工 方 案 覆 盖 面 要 全 面，内 容 要 详细，配 以 图 表 ，图 文 并 茂 ，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。施工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，依据建新材料、新工艺推广项目，根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期、节约资13、金的目的。本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。加强施工图深化设计工作总承包单位对设计院及其他专业设计单位完成的所有设计施工图、深化施工图负有审核义务，需保证图纸满足技术标规定、国家规范、地方和政府标准以及功能使用和现场条件的要求。确保各专业图纸的正确衔接。故总承包部专门安排一名技术和管理能力全面的总设计协调人，统筹解决工程图纸中存在的问题，以及工程变更文件的管理跟踪。在设计阶段重点协调各专业施工之前的审图工作，加强各专14、业之间的互审工作，保证各专业间之间，在设计上一致、准确、可行。施工阶段及时了解各分包、各专业的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，保证现场施工顺利进行。同时根据业主、设计单位及新规范的修改要求，根据现场情况提出合理化建议，及时调整相关设计和施工要求，及时避免和减少施工错误和返工现象发生。5.4.3完善图纸综合处理由于图纸是按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题往往在最后装修阶段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备管线布置图，达到将问题提前发现、及时解决的目的，保证施工进度。提前完善各部分重点、难点的施工方案我们分析了本工程多项在施工中需15、控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。四、质量保证措施和创优计划1质量目标确保本工程质量符合城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准SY16、/T0414-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范50242-2002等现行标准验收规范。2质量预控2.1质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。2.2进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工伍全体员工进行普遍质17、量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。2.3狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。2.4针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。2.5工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌牙18、状态。3技术保证措施3.1加强对现行标准和规范的学习组织技术人员学习和掌握现行施工规范和质量验收标准认真做好技术交底3.1.3根据不同的分部、分项做详细、全面的技术交底。交底要面向操作层，责任到人，要使操作者明白技术做法、工序衔接、质量标准；要用详图、数据和通俗文字表述清楚，不能用不具体的、笼统的概念性指标和语言敷衍了事。细化技术交底要做为质量预控的重要手段，交底要针对工程的特点和难点来写，不能硬搬照抄。3.2工艺控制当前工序施工前，要采用先进的工艺做为指导，科学管理、有序组织，以免造成返工和质量缺陷。对因时间差、工序工种间、不同专业间的接口部位，要主动的、有预见性的提出预控措施，不能出现混乱19、后再被动应付。各专业出现较大设计变更时，要相互传递信息，必要时由项目经理部开会协调，制定具体工措施后再展开施工。定期召开质量分析会，建立纠正和预防措施3.2.5根据ISO9002贯标体系的要求，制订质量计划，针对当前工现状，有预见性的提出下阶段的质量控制要点和措施，避免和减少下一步施工中质量的发生。3.2.6每月召开一次各类人员参加的“质量分析会”，在做好记录的同时，建立纠正和预防措施，较大范围地消除质量和不合格发生的潜在因素。3.2.7加强设备管理，全方位对整体工程进行质量控制，不留死角和盲区。4工程材料控制4.1加强对材料和设备的采购控制，选择合格的供方，遵守优质、适价的原则，杜绝伪劣建材20、和设备进入施工现场。4.2加强对原材、半成品、设备的进场检验，包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌。4.3查验出厂合格证、准用证、质量证明文件、产品试验报告或检测报告。4.4强化检验和试验，需经检测和试验方可使用的产品，如：塑料管、散热器、阀门等必须如实取样送试，检验合格后方可使用。4.5严格现场材料的标识与隔离，确保未经检验或检验不合格的材料，混用或误用在工程上。及时将不合格材料清出现场。5施工过程控制5.1严格按照ISO9002贯标程序施工过程控制程序组织施工。在确保质量体系运行符合的同时，注重有效性，把体系运行和施工生产有机的统一起来。开工前总工组织编制项目质量计划，建21、立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，强化预控措施，确保项目质量目标的实现。5.2施工班组坚持“三检制”：自检：班组完成施工工序后，组织自检；专检：质量检员对班组完成的工序进行检查，合格后在工程质量自检表上签字；交接检：生产负责人在对已完工序检查后，在工程质量自检表上签字并做结论性意见，作为下道工序施工的依据。5.3按ISO9002贯标程序质量监控程序的要求，在施工中严格实行“样板制”，施工前由质量工程师负责编制样板方案，并按方案随施工进度做好样板工序、样板间（套）后分别组织验收，做到以样板引路。5.4加强施工过程的检查监控，对检查中发现的不合格施工过程和材料，严格按照公司不合格品的控制程序22、进行记录、评审、处置和验收。对于甲方、监理、监督和上级主管部门提出的质量问题，除按上述程序进行整改验收外，还应将处置结果以书面形式反馈给相应部门。5.5项目经理部要依法履行总包责任，对土建施工和设备安装施工的管理和配合。5.6定期组织由各专业质检人员参加的联合检查，针对问题召开专门会议解决，工序间、专业间的接口部位和工艺转换出现的控制盲点，主动、有预见地提出综合配合方案，解决出现的各类问题和预防另类问题的发生。5.7广泛开展QC小组攻关活动，用科学的管理方法，解决施工过程中的难点问题，并在实践中总结提高。5.8要督促各专业的技术、质量保证资料的建立和归档。6组织保证措施6.1落实“第一质量责任23、人”的责任制，实施项目经理领导下的项目负责制。6.2建立以施工队伍兼职质检员为旁站，项目各专业质检工程师为主导，监理为指导协调，上级主管质量部门和政府监督部门为龙头的质量监控系统网络。6.3实行优质优价、奖优罚劣，按质保体系规定的职责和实际工作现状，将工资、奖金同质量业绩挂钩，切实实行质量否决权。6.4各类专业人员要经过考核，择优录取，持证上岗。坚持对各类业务人员的考核和培训。7.质量通病与防治：7.1管沟坍塌7.1.1现象在开挖过程中或开挖后，边坡土方局部或大面积坍塌，使管道不能正常铺设，甚至危及施工安全。7.1.2原因分析7.1.2.1管沟开挖较深，放坡不够，或通过不同土层时，没有根据土的24、特性分别放成不同的坡度，致使边坡失去稳定而造成塌方。7.1.2.2在有地下水或地表水作用的土层开挖沟槽时，未采取有效的降水、排水措施，土层受到地下水或地表水的影响而湿化，内聚力降低，在重力作用下失去稳定而引起塌方。7.1.2.3边坡顶部堆载过大，或受施工机械等外力的振动影响，使土体内剪切应力增大，失去稳定而塌方。7.1.2.4在不良地质条件下，采取直壁沟槽形式时，由于支撑结构失稳，而造成坍塌。7.1.2.5在土质松弱的土层，开挖次序、方法不当造成塌方。7.1.3预防措施7.1.3.1根据土的种类、物理力学性质(如土的内摩擦角、内聚力、湿度、密度、含水量等)确定适当的边坡坡度。7.1.3.2当沟25、槽开挖范围内有地下水时，应采取降、排水措施将地下水降至基底以下0.5-1.0m方可开挖，并持续到回填完毕。做好地面排水措施，防止在影响边坡稳定的范围内积水。7.1.3.3在坡顶弃土、堆载时，弃土堆坡脚至沟漕上边缘的距离，应根据沟槽的开挖深度、边坡坡度和土的性质确定。当土质干燥密实时，其距离不得小于0.8m，弃土高度不得大于1.5m，以保证边坡的稳定。.4采取直壁沟槽时，对支撑材料应选择正确，对支撑结构应进行受力验算，使其具有足够的强度和刚度。7.1.3.5土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。相邻管沟开挖时，应遵循先深后浅的施工顺序，并26、及时处理管基、铺管，尽量防止对地基的扰动。7.1.4治理方法沟槽塌方应及时查明原因并采取相应措施排除，然后可将坡脚塌方清除作临时支护(如堆码装土草袋、设支撑等)。7.2管道铺设不顺直7.2.1现象管道坐标、标高误差超标过多，使管道水头损失增大。7.2.2原因分析7.2.2.1施工测量、定线控制不严格，沟槽开挖后未经复测或修整即开始铺管。7.2.2.2铺管时，未采用龙门板、中线桩、平桩等措施控制轴线和标高，仅凭操作人员目测进行铺管，或中线桩、平桩布置间距过大。7.2.3预防措施7.2.3.1施工测量、定线严格加以控制，沟槽开挖后，应认真进行复测并进行修整，验槽合格后方可铺管。7.2.3.2铺管前27、应设置龙门板、中线桩、平桩等措施控制轴线和标高，其间距以10m为宜。7.3管道堵塞7.3.1现象管道通水量不足或不通水。7.3.2原因分析7.3.2.1接口填料掉人管内造成堵塞。7.3.2.2铺管时未对管子进行清理，使杂物留存在管内，或铺设停顿时将工具等物放人管内，继续铺设未取出而留在管内。或铺设停顿时未将管口封堵，有小动物进人管内。7.3.2.3在管道凸起点有空气存在，形成气囊。7.3.3预防措施7.3.3.1管道接口施工应按操作规程进行，防止填料掉人管内。7.3.3.2管道铺设前，对管子进行认真清理，将管内杂物清理干净。铺设停顿时应将管口封堵好，但不能将工具等物品置于管内存放。7.3.3.28、3管道凸起处的排气装置必须按规范要求设置并保证其工作状态良好。7.3.4治理方法在发生故障的管段，拆除。7.4检查井与路面衔接不顺7.4.1现象：路面上的各类检查井较路面高突或低洼，或井周路面下沉、碎裂。原因分析：检查井周围土基回填不实，路面基层密实度不够，造成井周下沉。升降检查井时，检查井圈未与路面高度和路面纵、横坡吻合。检查井圈缺乏足够的水泥砂浆和水泥混凝土固结牢固，经车辆创压后活动，致使井周跃同结构碎裂。危害：检查井与路面衔接不平顺，造成跳车，降低车速，同时加大对井周路面的冲击，致使井周路面过早破坏出坑。检查井高突和低洼形成路面上的障碍，行车中常出现躲闪检查井，易引发交通事故。7.4.429、治理方法：检查井周的回填土，应从检查井废槽底开始用动力夯转圈分层夯实，遇土质不好时，井周要回填石灰土。松散材料的路面基层，凡不易夯打密实部分，可填筑低标号混凝土。为了使井周路面基层松散材料能够压实和保证检查井与路面衔接平顺，可在路床顶面或在石灰土基层顶面将检查井用钢板盖死，将井位用拴点法拴牢，将路面中面层以下结构同其部位一起摊铺碾玉成活后，再将检查井挖出，升至表面层高程，废槽填筑低标号混凝土，然后一并铺筑表面层，这样可免于后补井圈。不论是新铺路还是旧路加铺面层，在升降检查井时，检查井圈的升降高度要用小线仔细校核，使井圈与路面高度和纵、横坡完全吻合。7.5阀门选型不当7.5.1现象阀门选型不当，30、影响管道的正常使用。原因分析在阀门采购或安装时，没有严格按照设计图的规程、型号进行选用、安装、造成安装后的阀门不符合管路使用要求。预防措施阀门的种类繁多，结构、材质、性能各不相同。必须严格按照图纸要求和规范规定，按介质性质、工作参数以及安装和使用条件正确选用。另外，采购的阀门在仓库内要分类存放，挂好标示牌，防止领用安装时出错。7.6阀门关闭不严或阀体泄露7.6.1现象阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，阀体有泄露，影响正常使用。原因分析密封面损伤或轻度腐蚀。操作不当，致使密封面接触不紧密。阀杆弯曲，上下密封面中心不重合。杂质堵住阀芯。阀体或压盖有裂纹。预防措施密封面磨损造成关闭不严时31、，应进行修理，一般需拆下进行研磨。密封面的缺陷(撞痕、刀痕、压伤、凹凸痕等)深度小于0.05m时，可研磨消除；深度大于0.05m时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用锉刀或砂纸打磨等方法修理。属于操作关闭不当原因泄露时，可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止。属于阀杆原因造成泄露，应拆下进行调整或更换。属于阀体有裂纹或压盖开裂泄露的原因，一是在安装前由于运输堆放受到碰撞形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄露；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛或受力不均匀造成阀体裂纹或压盖损伤。杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排除杂物，再缓缓关闭，有时可以轻轻敲打直至排出杂质。治理32、方法当管路系统的阀门有泄露或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原理，轻轻启闭几次仍不能排出故障时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄露的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就可以继续使用，属于本身裂纹或存在较大缺陷的就应更换新阀，重新安装。7.7钢管接口开裂、漏水7.7.1现象钢管对接焊口全断面或部分开裂，裂缝宽度一般为上宽下窄，螺旋焊接钢管焊缝漏7.7.2原因分析管道安装后没有及时回填，由于受温度变化的影响较大，使钢管产生纵向温度应力，造成管道接口开裂。管道回填密实度达不到设计要求，或覆土厚度过小或回填土土质不良，由于车辆等荷载的外力作用，造成管接口开裂。在坚硬岩石的管基条件下，铺设管道没有进行33、管基处理，管道直接铺在坚硬的岩石上，造成管道应力集中，而使接口开裂。焊接环境温度控制不当或焊接材料选用不正确，或焊接质量达不到要求。7.7.3预防措施管道焊接时，应选择在温差变化较小的时间进行。7.7.3.2管道安装完毕后，应及时回填，并应使回填土的密实度(管道两侧尤为重要)和覆土厚度达到设计要求。认真做好管基处理，特别是坚硬岩石的管基，铺设砂垫层。7.7.3.4焊接材料应符合规定，焊接人员必须有相应的操作合格证,并严格按照焊接技术规程进行施焊。治理方法管道出现裂缝后，可采用外加板焊接加固。7.8管道试压的常见通病7.8.1现象管道试压时，管段两端封堵板接口或管道转角处的接口漏水或脱口。7.834、.2原因分析管端封堵板支撑不牢固，或后座受力变形、位移。管段转角处未设支墩或墩过小，或支墩不牢固。土体松弱，回填不密实。防治措施后座支撑应牢固，后座与土壁间隙应用砂填塞密实。7.当作为后背墙的土体松软时，应对土体进行加固。按规范要求设置管道转角支墩，并确保质量，当转角处土体松软时，应采取加固措施。7.9管道铺设不顺直7.9.1现象管道坐标、标高误差超标过多，使管道水头损失增大。原因分析施工测量、定线控制不严格，沟槽开挖后未经复测或修整即开始铺管。铺管时，未采用龙门板、中线桩、平桩等措施控制轴线和标高，仅凭操作人员目测进行铺管，或中线桩、平桩布置间距过大。预防措施施工测量、定线严格加以控制，沟槽35、开挖后，应认真进行复测并进行修整，验槽合格后方可铺管。铺管前应设置龙门板、中线桩、平桩等措施控制轴线和标高，其间距以10m为宜。五、主要分项工程施工方案和技术措施1、管道工程管道工程安装以后，要经过施工单位、检查监督单位和建设单位的质量检查，确认工程质量合格后，才能交付使用。检查工作主要由施工单位配合施工监理人员进行，主要内容包括外观检查、断面检查和渗漏检查。外观检查主要是对管道基础、管道、阀门井及其它附属构筑物的外观质量进行检查；断面检查是对管道断面尺寸、中心位置及高程、管道坡度的检查，看其是否符合设计要求。1.1施工前质量控制要点1.1.1测量放线：根据设计图纸进行测量，在每个管架位置上打36、进中心桩（或中心控制桩），然后用白灰放出管架基础坑的位置线；定位轴线引桩、基槽顶、底的水平桩等，挖掘运土时不能碰撞。材料控制：无缝钢管、焊接钢管、型钢、阀件、橡胶垫、电焊条、水泥、粗（细）骨料、保温材料等质量必须符合相关的技术标准的规定和验收的要求。1.2施工过程的质量控制管架基础：管架基础不得座落在冻土、回填土、淤泥等未经验收合格的基坑内；采用人工挖土。沿灰线直边切出坑槽边的轮廓线，每挖一层清底一次，出土堆方先向远处甩，挖土距坑槽底约15-20cm处，先预留不挖，下道工序进行前，按控制抄平木桩找平。管道敷设管道少、管径一般较小、重量轻，地沟及支架构造简单，可以由人力借助绳索直接下沟，落放在已37、达到强度的支架上，然后进行组对焊接。管径较大的管道采用汽车吊，首先将管吊进安装口内座落在特制小车上，然后再将小车运至安装位置。为避免小车翻倒，将车栏角铁放下，垫好木块，再将管子从小车撬至支座上。将管子运完、连接、试压、保温后，进行下步工序的施工。1.23管道焊接、阀件连接：给水管采用PE给水管，采用电热熔接口。消防水管及喷淋水管采用焊接钢管焊接及法兰连接。雨水管采用钢筋混凝土管。钢丝网水泥抹带接口，污水管采用HDPE双壁波纹管，橡胶圈接口。热力管道采用国际复合预制直埋保温管，管材DN219mm采用无缝钢管，其他采用螺旋电焊钢管。试压与验收试压：试压以前，须对全系统或试压管段的最高处放风阀，最低38、处的泄水阀进行检查，若管道施工时尚未进行安装，则立即进行安装；根据管道进水口的位置和水源距离，设置打压泵，接通上水管路，安装好压力表监视系统的压力下降；检查全系统的管道阀门关启状况，观察其是否满足系统或分段试压的要求；灌水进入管道，打开放风阀，当放风阀出水时关闭，间隔短时间后再打开放风阀，依此顺序关启数次，直至管内空气放完方可加压。回压于试验压力，热力管网的试验压力应等于工作压力的1.5倍，不得小于0.6Mpa。停压10min，如太力降不大于0.05Mpa即可将压力降到工作压力。可以用重量不大于1.5kg的手锤敲打管道距焊口150mm处，检查焊缝质量，不渗不漏为合格。验收：严格检查管网及其坡度39、是否符合设计要求；检查放风阀、排泄阀、管口直径与变径位置是否正确；管道的材质、阀件、管件均应有质量合格证，焊口应有试压或探伤记录；水压试验合格；水压试验合格后，应及时对焊口进行防腐处理。冲洗与通热冲洗必须在管道全系统试压验收已合格的情况下进行。热水管的冲洗对供水及回水总干管先分别进行冲洗，先利用0.3-0.4Mpa压力的自来水进行管道冲洗，当从下水道的出口流出洁净水时，认合格，然后再以1-1.5m/s的流速进行循环冲洗，延续20h以上，直至从回水总干管出口流出的水色透明为止。通热：首先用软化水将热力管网全部充满；再启动循环水泵，使水缓慢加热，要严防产生过大的温差应力；同时，发现异常情况要及时处40、理，直到全系统达到设计温度为止。1.2.6防腐1.2.6.1表面锈垢处理有人工除锈垢法。人工除锈垢：一般使用钢丝刷、砂布、废砂轮片等。磨擦管子的外表面，达到除锈垢的目的。对于钢管的内表面除锈，可用圆形钢丝刷两头绑绳来回拉擦。内外表面除锈必须彻底，以露出金属光泽为合格。再用干净废棉砂或抹布擦干净。有条件时可用压缩空气吹扫。1.2.6.2埋地管道防腐施工按设计要求确定管道防腐结构级别，分别进行各道工序的施工。刷防锈漆一遍，调和漆两遍。2、管道工程的质量检查2.1检查井室壁的检查内容：砂浆的饱满度和灰缝的平整情况；砂浆抹面压光是否有空鼓和裂缝缺陷。室底的检查内容：平顺程度，坡向是否正确；踏步安装是否41、牢固、位置准确性；有无垃圾等杂物。附件的检查内容：井圈、井盖型号是否准确；安装的平衡和牢固程度。2.2管道除锈表面的检查内容：钢管表面是否将铁锈、铁屑、焊渣、油污、灰尘等污染物清刷干净；涂刷底漆一度，涂层的均匀度，有无露刷和流坠等缺陷。焊口的检查内容：管道、设备及附件的焊接焊口，是否经试压检查合格后，涂防锈油漆。2.3材料材料的检查内容：钢管的规格、材质应符合设计规定，并具有生产厂家的合格证明书，每批钢管应进行不少于一组试件的化学成分和机械性能试验；钢管表面应无显著腐蚀管材应无裂纹、重皮和压延不良等缺陷；焊接钢管是得有超过标准的焊接缺陷，根部必须焊透。2.4管口管口的检查内容：管口制作加工的坡42、口及钝边是否符合设计和规程的规定；加工的精度，管子端面与管子中心垂直偏差为管子外径的1%，但不得大于3mm。2.5焊缝焊缝的检查内容：焊缝有无气孔、夹渣、裂纹、熔合性飞溅等缺陷。表面是否完整，焊缝的尺寸；焊缝加强面应满足于焊坡口边缘2-3mm。六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理服务方案我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工43、程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。1.工程项目的协调工作1.1协调工作内容1.1.1与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，人员确认“业主是顾客、为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。1.1.5与专业单位的协调配合在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合作给予方便，我公司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。1.1.5.1顾全大局，确立工程一盘棋44、的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。1.1.5.2加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面45、的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。1.1.5.3以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。1.1.6与当地有关部门及居民之间的协调配合我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保46、证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。对各专业分包商提供措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：2.1提供现场已有的操作平台，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；2.2提供现场场地为47、各专业承包商建造临时办公场地及库房；2.3在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；2.4提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管48、理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：3.1对各专业承包商的服务与支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。3.2对质量的管理和控制3.2.1根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运49、行，并定期检查质量保证体系的运行情况。3.2.2制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。3.2.3严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，精品”；七、定位和测量放线施工方案1、施工前的准备工作1.1人员准备：本工程设测量管理员1名负责本工程与测量有关的工作，测量员2名负责施工过程中的测量放线工作。1.2技术准备：根据工程50、任务的要求，收集分析勘测、设计及施工等相关资料。包括：1.2.1.1施工场地地下管网及其它构筑物的成果图。1.2.1.2工程勘察报告；1.2.1.3施工设计图纸与有关的变更文件；1.2.1.4施工组织设计及施工方案；1.2.1.5检测仪器、鉴定钢卷尺为了保证测设精度，使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺必须由专业鉴定部门进行鉴定，鉴定合格后投入使用。施工中注意钢卷尺的维护保养，每使用后要用棉纱上黄油，在运输和存放中均不得挤压，防止钢尺变形，影响测设精度。1.3施工程序公司技术质量部派测量工程师参加建设单位组织的红线桩、水准点的交接工作，并将结果交于项目测量员。对建设单位交桩点进行复测，确定无误后51、引测出平面控制网，并报公司技术质量部派测量工程师验收。根据土方开挖方案确定基坑开挖线，报公司技术质量部复测，复测合格后报监理单位验收，合格后进行土方开挖。1.4主要施工方法1.4.1基坑开挖放线根据场地轴线控制网，按照总体施工部署，定出基槽上、下口开挖线，并撒白灰线标示。同时，在距上口开挖线外0.5m设控制桩，此桩点在转角必须设置，在直线段间隔20m左右设置，保证在坑口白灰线被破坏时能及时恢复。土方开挖过程中，随时检查坡度情况，以防止坡度偏差过大，影响基础工程施工。挖槽时要随时用水准仪检查槽底情况，以防止少挖或超挖。1.4.2、基坑抄平基槽开挖以后，当基槽快要挖到设计标高时，应在基槽的边沿及中52、央打入小木桩，要木桩上引测同一高程的标高，以便根据标点拉线修整基底。1.5验线资料和验线1.5.1验线资料施工测量过程中的测量资料应根据施工进度及时进行报验，主要包括：1.5.1.1开挖前的工程定位测量记录和施工测量放线报验表1.5.1.2基槽验线记录和施工测量放线报验表1.5.1.3施工轴线及高程点的放样程序1.6质量保证措施由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。加强现场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错。钢尺量距时，应做到“直、平、准、齐”测量应进行温度改正；线坠轴线引测时应稳定不晃动。延长直线时应采用正倒镜挑直法，且前视长度53、不得大于后视长度的3倍，以降低或消除方向差。标高竖向传递时应以首点向上传递，以防止误差累计。1.7管理措施所有质量活动均应按照公司工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。进场的测量仪器设备，必须经检验合格且在有效期内，标识保存完好。强光下应打伞遮护仪器，雨天及风力五级以上应停止室外仪器操作。测量工作应做到步步有校核，以控制误差超限，并防止出现粗差。不准在工作岗位上使用无鉴定合格证、印或超过鉴定周期以及经鉴定不合格的测量器具。质量管理职责：测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行工程测量专业质量手册和细则文件。测量作业人员作到100%自检要求。测量人员必须持证上岗，测量作业应按54、相关工程测量规程规范执行。1.8测量仪器使用、保管和维护1.8.1测量仪器的使用测量管理人员应负责并检查仪器的使用及保管情况。测量人员必须熟悉、掌握并严格遵守测量仪器操作规程。凡新仪器使用前应仔细阅读说明书，充分了解仪器的性能并进行检定，校核合格后方可使用。测量人员在使用仪器过程中必须坚守岗位，避免仪器受震、碰撞或倾倒，雨天或阳光下测量应打伞。1.8.2测量仪器保管测量仪器必须由专人负责保管，并存放在通风、干燥常温的室内，必要时将仪器放入防潮、防盗的箱柜中。领用与归还仪器时，使用与保管人员应当面进行检查。各主管部门必须掌握、检查、了解测量仪器的使用和保管情况，发现问题及时提出。须报废的测量器具55、鉴定后方可报废。1.8.3测量仪器的维护测量仪器必须由熟悉仪器性能和有实践经验的人员经常定期维护，按期检校与鉴定。测量人员应随时清点仪器的附件、工具，以防丢失。测量仪器及工具应经常保持清洁，并及时擦拭。仪器使用过程中，如发现误差过大或受损坏时，应及时送往有关部门处理，不得私自拆换。八、安全措施1、管理目标1.1在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及出入时打开，不用时关闭。对现场围墙、围挡按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。4.1.3为美化环境，在出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称56、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。在主大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）现场道路进行硬化处理。4.2尽量减少扰民活动工程施工中扰民问题历来就是一个难以解决的问题，我公司在多年施工中总结出一套行之有效的方法。夜间施工用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工作区而不影响周围社区居民休息。加强环保意识的宣传，教57、育工人注意环境噪音污染，现场严禁人声喧哗、吵闹、娱乐，装卸建筑材料要轻拿轻放。尤其夜间卸料，百倍小心，以免影响左邻右舍的休息和生活，最大限度地减少噪音扰民。42.3由现场经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉，并认真解决，最大限度的减少由于扰民、民扰给工程施工造成的不便。4.3防止对自然环境污染施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。现场内根据现场具体情况交通路面和物料堆放场地铺设硬化路面做到黄土不露天。对混凝土浇筑要加强防止遗撒的管理，混58、凝土浇筑完后现场必须清理干净。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。混凝土浇筑完毕清洗所用的废弃水、生活污水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4.4防止施工噪音污染现场严格控制强噪声作业，对强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。4.5废弃物管理4.5.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染59、的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。4.5.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。4.5.3对可回收的废弃物做到再回收利用。4.6材料设备的管理4.6.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料使用专门围栏和库房储存，并设专人管理。4.6.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。4.6.3对废料、旧料做到每日清理回收。4.7环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：4.7.1满足设计要求4.7.2满足规范要求4.7.3满足质量和建筑物尤60、其是综合楼工程所特有的使用功能要求4.7.4满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。4.8消防保卫管理4.8.1严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。4.8.2现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。4.8.3氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同电焊机间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应61、严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工施工人员与焊接点应保持在安全距离。4.8.4坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物5、施工安全注意事项5.1加强安全检查，及时发现问题。各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。5.2注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用。5.3暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。5.4加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。562、.5凡从事闷热不透风或有化学气味的工作先应制订施工方案，设置排风设备，施工要有三人以上合作，不许单干。5.6现场施工要合理安排。夏期施工期间露天作业人员应适当调整作息时间，尽量要在早晚气温较低时施工。地下工程尽量要在雨季前完成或要制定安全可靠的降排水措施。5.7每个工程应根据具体情况搭设凉棚，提供工人休息的地方，工地上要有足够的茶水供应和必要的防暑药品。易燃、易爆及有毒物品要有专人保管，妥善安置。明火作业应实行动火证审批制度，并配置必要的安全防火用品。水泥等不能受潮物品的仓库应搭设在地势较高的地方，库底要垫高，严防雨水浸入。5.8水泥等不能受潮物品的仓库应搭设在地势较高的地方，库底要垫高，严防63、雨水浸入。5.9施工现场要保持道路畅通，排水系统要正常有效。消灭积水死角，防止疾病传染。施工现场给水系统要畅通，对于多层及高层建筑应有竖管随主体一起升高，确保每层有施工用水供应。如水压不够，则应采用高压扬程水泵增压。九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。1、成品保护的原则1.1合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或64、工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案。1.2建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。1.3施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。1.4加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。1.5除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。1.6对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。2、成品保护管理65、制度2.1建立成品保护工作的组织机构2.1.1以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2.1.2项目经理部各专业施工员负责实施。2.1.3各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2.2建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。2.3确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。2.4分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。2.5健全成品保护的各项管理制度由66、项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。3、各专业间的成品保护3.1本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解67、决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。5.3技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。5.4若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。5.5保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。5.6对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。5.7一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作68、日内完成。5.8在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。5.9公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。5.10保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.组织准备11成立以69、项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。12项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。13领导小组职责：1.3.1对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。1.3.2负责项目治安、消防、安全管理工作。1.3.3负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。1.3.4负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。1.3.5负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面70、的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。1.3.8负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。2.消防预防方案及处理预案21施工现场消防方案2.1.1建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2.1.2施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。2.1.3工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员71、动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。2.1.4对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。2.1.5对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。2.1.6施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。21.7配备足够数量72、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。2.1.8食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。2.1.9工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。2.1.10工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。2.1.11工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。2.1.12节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。22施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：2.2.1任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！呼喊73、附近的人立即跑步前去报告项目领导。2.2.2现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。22.3项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。2.2.4现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先74、断电，义务消防队员使用干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。2.2.5发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑75、清醒，避免发生二次伤害。2.2.6报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。2.2.7保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。2.2.8将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。2.2.9协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。23重大节假日消防安全预案2.3.1为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。2.3.2节日期间，上述76、场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。2.3.3消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。24项目消防领导小组管理制度2.4.1凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。2.4.2定时组77、织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。2.4.3每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。2.4.4每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。2.4.5每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。25施工现场消防管理措施2.5.1施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2.5.2现场消防通道要保持畅通，消防栓周围5米内不得堆放任何材料。2.5.3易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专门的库房存放。2.5.4存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房78、应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过60瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。2.5.5现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。2.5.6电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行做业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。2.5.7现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。2.5.8施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。2.5.9工79、地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。2.5.10现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。2.5.11施工现场内不得吸烟。2.5.12现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。2.5.13施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。2.5.14配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。26各工种作业消防要求1）电、气焊工上岗作业要求（1）电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。（2）严禁与焊接操作有相抵触的油漆防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。（3）在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品80、。（4）氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。（5）作业前必须准备足够的水和灭火器材。（6）作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开（7）电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。2）油漆工作业规定（1）油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。（2）油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。（3）进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在（电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等）。（4）严禁油漆作业与81、电气焊操作同步进行。（5）油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。（6）油漆库房内禁止使用60瓦以上灯泡，只准使用安全灯泡。（7）油漆作业时严禁吸烟。3）电工作业规定（1）不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。（2）工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。（3）安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。（4）架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。（5）包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。（82、6）闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。4）木工作业规定（1）木工房或木工作业面，严禁吸烟和动用明火。（2）木工作业的废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及时清除到作业面以外的垃圾站，每天下班前必须彻底清理干净。（3）作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。（4）作业面应设足够的消防水和灭火器材，并保证随时使用。（5）木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。5）防水作业消防管理制度（1）防水作业在施工过程中，材料桶装卸搬运过程中必须轻拿轻放，防止磕碰产生火花引起火灾83、，在开启桶装防水材料时，应先将桶盖和气眼全部打开，不准使用铁制工具开启桶盖。（2）需要动用明火时，必须到安全部门办理动火手续，领取动火证指定专人看火，并配备消防器材清理作业面后方可作业。（3）防水作业施工中严禁在施工现场吸烟，在楼内进行防水作业时，要注意通风，照明设备必须使用低压电，禁止使用碘钨灯照明。（4）防水作业不准与其他作业特别是明火作业同步或交叉进行。（5）防水作业时要清除周围可燃物，存在安全火灾隐患时禁止作业。（6）防水作业人员必须持证上岗，禁止无证作业。（7）防水作业中各种废弃物、油桶不能乱扔乱放，应集中收存处理。（8）防水材料应专库单独存放，库房应通风，照明不准使用高压电，不准住84、人，不准混放其他材料，库房内禁止吸烟使用明火，配备足量消防器材。（9）施工中剩余材料应放回库房存放，不准露天存放。（10）使用喷灯是要注意加油不能过满、打气不能过足使用时间不能过长。（11）防水作业还应遵守其他项目规定和消防法规。6）库房消防管理制度（1）库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。（2）库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，不得与其他料具混放。（3）库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特殊情况报项目批准后方可住人。（4）因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，经批准后方可设置库房，易燃易爆危险品库房禁止在工程主体内设置。（5）库房用电必须符合安85、全用电规范，严禁使用高压电。（6）库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。（7）库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。7）伙房消防管理规定（1）伙房内应配置消防器材并保证随时使用。（2）伙房用电应符合用电规范，禁止私拉乱接。（3）伙房内未经许可不准使用电炉。（4）伙房必须使用符合安全规范的灶具。（5）燃气灶具操作人员必须经过陪训方可上岗。（6）使用液化气、煤气、天然气灶具前，应先仔细检查是否漏气，检查是要采取刷肥皂水的办法，禁止使用明火检查漏气点，如果发现有漏气现象要禁止使用，及时找有关部门修理。（7）点火时，要按“火等气”的原则，操作时不要离人，防止热水沸溢浇灭或大风吹灭火焰造成跑气。（86、8）伙房内不得将液化气和火炉放在一起使用。（9）液化气罐和煤气、天然气管道与灶具必须使用耐油耐高压胶管连接，连接时必须使用铁丝连接，防止胶管脱落跑气。（10）液化气罐不准躺到倒置使用，严禁火烤、热水烫或阳光爆晒。（11）液化气残液严禁乱到。（12）伙房内配制的灭火器材不准随便动用。8）施工人员住宿管理规定（1）在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排，在地下室楼层内居住的要经项目批准。（2）宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。（3）宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱扔。（4）宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。（5）住宿人员必须遵守宿舍住宿管理规定，住宿单位须签订住宿包保责87、任状。9）易燃易爆危险品库存、堆码使用规定（1）易燃易爆危险品必须专库存放。（2）油漆、防水材料和氧气、乙炔瓶应分开专库存放。（3）氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，氧气、乙炔库房应相隔十米以上。（4）如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废品集中站不得设置在施工现场内。易燃可燃材料场内各种材料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持2米距离。附表（1）拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产能力备注1打夯机HW601中国201230002热熔机DRH-160A2中国20133沟槽机GC-C1中国201211004推土机SD188、6R1中国20131200005砂浆机JH1000-31中国2012114006空气压缩机VMC1中国20135500附表（2）劳动力计划表单位：山东XXX有限公司 人_工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况放线定位，挖沟槽管道敷设水压试验回填夯实竣工验收管理人员55555后勤人员44444司机44444施工人员1010101010普工2020202020 附表（3） 计划开、竣工日期和施工进度网络图编号工程项目名称总工期 30天5555551放线定位，挖沟槽2管道敷设3水压试验4回填夯实5竣工验收 附表（4）临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区域30施工场地附近30天职工宿舍50施工场地附近30天食堂20施工场地附近30天厕所12施工场地附近30天材料堆放场地70施工场地附近30天材料加工场地80施工场地附近30天机械设备库房70施工场地附近30天门卫8施工场地附近30天合计34030天