1、煤业有限公司碾子沟煤矿回风立井安装施工方案编制时间：2013年7月20日一、工程环境 1、地理位置及交通 2、地质构造碾子沟井田位于太峪背斜南翼，拜家河聚煤盆地东北角隅，该区地南构造呈以下特点：前侏罗纪地层由于受印支期构造运运动的影响，发生层内剪切并褶皱隆起及剥蚀作用，致使成煤盆地出现隆凹底形；聚煤盆地形成后经历燕山期或喜山期变质变形改造，总体向南西倾斜的复杂单斜构造，地层化解一般在610；井田处于聚煤盆地的边缘，盆地底型复杂，向东翘起，向西倾状。 3、煤（岩）层赋存特征本井田上、中、下煤层均为可采煤层，巷道开口处于下煤层，围岩类别为半煤岩巷。中煤层为矿井次采煤层，较稳定，厚度变化不大，0.82、3.07m，平均厚度1.44m，煤层结构简单-复杂，含夹矸03层，含矸率为21%，为碳质泥岩或泥岩，埋藏深度111461m，底板标高7801010m。下煤层为矿井主采煤层，与中煤层间距为0.923.65m，较为稳定，厚度变化较大，但规律明显，向南向西厚度增大，最小厚度2.5m，最大厚度6.52m。煤层结构简单-复杂，含夹矸05层，含矸率为19%，为泥岩或碳质泥岩。埋藏深度131470m，底板标高7501010m。煤层直接顶为砂质泥岩、碳质泥岩，厚度一般为1.133.65m，属软弱岩层，易冒落。老顶为中粗粒长石石英砂岩夹黑色泥岩，为中等冒落半坚硬岩石，厚度可及1020m，未发生冒落现象。底板为铝3、土质泥岩属软弱岩石，遇水膨胀，有底鼓现象。矿区内上、中、下三个煤层的物理性质相似，煤层煤岩类型为半暗-半亮型，煤岩组以暗煤为主，夹有镜煤、亮煤条带及薄层，含丝碳透镜体，细条带-条带状结构，块状结构。燃烧时微熔，有微膨现象，燃烧后烟浓。二、工程概况碾子沟井田位于太峪背斜南翼，拜家河聚煤盆地东北角隅。井田处于聚煤盆地的边缘，盆地底型复杂，向东翘起，向西倾伏。本工程包括以下内容：、回风立井井筒装备见施工图S16871181至S168711834图号所含施工方的工程量。、引风机设备安装2台及配电部分。、安装朝向装备所需要的措施工程。、原井装备的拆除。、井口防爆门制安。、原施工单位的井架与2.5m绞车的4、拆除。、引风机风道及相关配套工程。、安全通道施工及施工准备。二、编制依据1、 国家有关施工规范、标准和招标书中要求的施工技术规范、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安装工程质量检验评定标准（MT501095）、电气装置安装工程施工及验收规范、建筑工程施工及质量验收规范四、总体施工部署1、 施工承包目标质量目标：合格工期目标：60天安全目标：无重伤以上人身事故和机电设备事故文明施工目标：争创市级文明施工工地2、 项目组织机构为保证优质、高速完成承建的施工任务，我单位在该工程的施工中采用项目管理法施工，建立项目部，由项目经理对施工的全过程实施管理，并对施工安全、质量、进度全面负责。项目部5、由项目经理、副经理、技术负责组成，下设生产技术组、材料后勤组。项目的质检员、安全员由项目经理、副经理直接领导，对工程的质量、安全工作直接监督检查。生产及材料供应上的问题由副经理协调，工程质量和技术的问题由技术负责协调解决。项目经理安全负责人质量负责人技术负责人质量员材料员安全员施工员技术员施工班组五、施工准备措施 1、工业场地的清理 2、在朝向南北方向布置5台16T稳车，其中南面3台，北面2台，其中4台控制吊盘，并要求同步运行；另1台提升大件用。 3、井筒 外30m设置安全防护措施，安装1.8m高围栏。 4、16T稳车安装 5台（含基础部分） 5、缠绕31mm引钢 2600m 6、天轮平台调整6、 安装5个1m绳轮和5个600mm托绳轮；含高空保证安全防护措施。 7、2.5m绞车使用准备工作（加油、检查、调试）。 8、主天轮2.5m安装和调试。 9、确定提升主天轮的中心线。 10、井筒原系统拆除。 11、地面吊盘加工后，开始拆除原封口盘。 把新制的双层吊盘与稳车钢丝绳，通过绳卡连接后放入井筒（吊盘详见施工图） 12、井筒安全出口防护平台制安 2.2吨 见施工图 13、引风道出口防护平台制安 2.2吨 见施工图 14、临时封口盘制安 2.8吨见施工图 15、安装临时施工风、水、电等。 16、梯子间安装 引放大线4根。 17、梯子间大梁、托梁打孔固定并安装玻璃钢梯子间 18、井筒防护栏制安7、 0.8吨 见施工图 19、2.5m天轮、天轮平台、井架拆除 套用定额及市场机械费。 20、拆除措施工程各平台、吊盘封口盘及临时风、水、电等。 21、井口防爆门、引风机安装、调试 甲方补图 22、系统调试。 23、初步自检。 24、竣工验收。六、施工方案及技术要求、施工现场准备与甲方联系，查看有关施工及生活现场、施工技术准备 1、熟悉图纸和图集，对图纸中不明确部分和存在问题进行汇总，进行技术交底和图纸会审，明确设计意图 2、根据图纸、图集和相关的规范规定，研究制作方法，编制施工技术安全措施，制定切实可行的施工进度计划。 3、向加工、防腐及施工人员进行传达施工技术安全措施及技术交底卡。 4、建立8、安全、生产、质量管理网络，明确岗位管理职责。 5、填写开工报告、施工用材料的准备工程开工报告报监理方，监理确认后签发开工令方可。 1、对施工中使用的材料（除矿方提供的材料外）依据施工图纸提前列出材料计划，并根据施工进度安排进行采购和加工，且应明确材料名称、数量、规格、型号、进行时质量要求等。 2、对所进场材料、设备等按要求进行复核、报验，并且原材料应有材质证明和出厂合格证。钢材表面质量应符合国家标准规定，设备运到现场后，应及时与监理、甲方代表一起，按装箱清单进行全面清点，做好原始记录，妥善保管。发现缺件或技术规格不符的及时与监理或甲方代表联系解决。如有缺陷应及时处理。所有随机文件由施工单位保管9、。参考施工，竣工后交给甲方。设备在现场应堆放有序，结合安装工序，避免多次倒运，并做好现场保管和消防工作。 3、在施工过程中，检查设备及材料等如有防腐层破坏应及时涂上相应的防腐漆。、施工人员组织、材料、准备该工程设立项目经理，实行“工程项目经理负责制”项目部配设工程技术人员、质量监督、经营核算、材料供应、安全监察等职能人员。整个项目经理实行负责制，项目实行单独核算，自负盈亏。施工期间根据工期要求特点采取连续工作制或应急措施，组织专业班组，要求工人技术性强，业务熟练，以达到优质高效快速施工，确保工期的实现。心仪施工人员的证件的复印件（如焊工的等级合格证）。 人员组织准备：项目部经理：1人副经理： 10、3人机械加工、安装、工程师各1人技术队、加工制作防腐队、设备接线安装队队长各1人安装队长3人地面作业人员10人井筒作业人员30人主要工、器具配备： 1、31mm钢丝绳 2500m 2、33mm钢丝绳 500m 3、单16T稳车 5台 4、2T手动葫芦 10个 5、电缆托架 若干付 6、U型卡（含配套螺帽）若干付 7、卡板若干块 8、绳头若干 9、汽车运输车辆 10、起吊设备 50T 100T吊车外租 11、临时风水管57mm 600m 12、临时供电设备、材料 13、电焊机400A6套 14、氧割工具 15、测量仪器 16、YZ28型钻机3台 17、20T挂钩1个 18、各种电缆（含通信、信号11、电缆）1000m七、工期保证措施总工期为60天时间 1、实行项目法管理，组织强有力的领导班子和一流的安装施工队伍，建立期目标控制体系，实行全员、全过程的目标控制。 2、加强施工准备工作，成立准备工作专项领导小组，搞好准备工作的综合平衡，提前落实人员、材料、设备及非标件加工计划。 3、为按期或提前完成合同工作任务，提供高素质的劳动力资源根据施工现场实际进行不间断连续施工及安排合理的交叉作业，对劳动力进行综合平衡。 4、编制先进、可行、周密的施工组织设计和技术措施，积极采用新技术、新工艺及我单位多年来形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。 5、合理安排施工顺序，经济技术上合理，工艺上先进，保证工程12、进度、高速、均衡施工，最大限度的满足矿方生产的要求。 6、配齐配足状况良好的机械设备，在施工过程中加强维护保养，成立设备包机组，落实“清洁、润滑、调整、防腐”机械现状保养作业法，保证设备正常运转。 7、确保物资材料供应，建立完善的物资供应系统，保证施工正常进行。 8、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加工程施工。 9、加强各项工程施工中的综合调度平衡，搞好各工序间的衔接，解决薄弱环节，把辅助生产时间压缩到最短。 10、确保施工质量，杜绝工程返工现象。 11、加强施工管理，组织工程技术人员围绕施工艺进行攻关，技术创新，解决施工中的疑难问题。 12、组织岗位技术培训和岗位练13、兵，提高施工人员的施工技术操作水平。 13、项目部制定工期保证的奖罚制度，对工期目标的实现进行控制的激励。八、质量保证措施、技术保证措施 1、做好技术准备 、首先组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，学习本工程使用的规范和有关的技术操作规程，然后组织施工图纸的会审工作，搞好相互间的配合，明确施工程序，以便科学组织施工。 、主要技术管理人员要认真研究施工图纸和合同文件等有关资料，进一步细化、完善施工技术安全措施修订和完善质量计划调整施工部署。 、对施工人员进行技术交底，根据工期要求和施工做好材料计划、机具计划、劳动力的需用计划等。 2、技术管理措施 、设一名工程师，负责协调，督促实施技术管理14、工作。 、设专人收发，整理归档施工图纸，与业主（监理工程师）的洽谈记录，往来技术文件、资料等，作废的图纸技术文件要加以“作废”标记，并及时收回防止错用。 、组织有关工程技术人员做好图纸审核，发现问题及时解决，不得因此而延误工程。 、做好工程翻样和加工定货工作，对设计中不完善或不明之处，要绘制出翻样图。 、工程资料填写施工进度同步真实反映和记录工程实际资料，并及时整理归档。 、做好材料试验管理工作，明确试验项目、指取样方法等。 、质量保证措施 1、质量目标工程质量检验评定标准执行MT501095煤矿安装工程质量检验评定标准根据文件要求，工程质量全部达到合格品标准。 2、工程质量保证措施为达到工程15、质量目标，必须依靠行政、技术和经济管理相结合，严格按施工规范、质量标准和公司质量体系手册和程序文件要求落实管理职责。 、认真贯彻“科学管理、顾客至上、持续改进、以优取胜”的质量方针，始终坚持百年大计，质量第一的宗旨，切实贯彻公司质量手册制度文件和规章制度。 、实施项目经理质量责任制和工程技术负责制度，分组管理，分层负责，建立和完善各级与质量有关的管理制度，执行验证人员的质量管理职责、任务权限。 、配备质量意识强业绩显著的项目经理，质量、技术等管理人员充实到项目部，组成强有力的领导班子赋予质检人员质量等级检查核定，奖励罚款、停工整改和越级报告的权力。 、树立“提高质量、意识先行：的意识，提高”控16、制施工每道工序，建造业主满意工程“的自觉性。施工管理和特殊工种必须持证上岗。 、组织全体施工人员（包括工程员和管理干部）认真学习全面掌握施工技术规程和质量标准以及质量体系三级文件。 、认真贯彻实施MT501095煤矿安装工程质量检验评定标准严格按其施工。 、合理选择施工方法和施工机具，组织编制技术先进，经济合理，能够保证施工质量、安全施工组织设计、作业规程或技术措施，并认真组织实施。 、认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定施工质量检验和试验方法。 、严格事前控制，加强设计图纸等文件与资料的控制，做好图纸会审，技术交底工作和施工资料收集整理及移交工作。 、落实施工质量挂牌制，坚持以17、工序质量控制为核心，把握每一工序施工作业质量。认真实施班组施工者自检、互检和交接检等质量检查，工序质量检验不合格不得进行下道工序，将施工质量问题消灭在施工过程中。、质量控制措施 1、严格按照MT501095煤矿安装工程质量检验评定标准有关规定执行，成立项目经理为首的质量管理机构，下设技术组负责日常工作，设立质量检查员班组设质量检验员。 2、建立班组自检互检和交接检制度，班级质量检验员填写分项工程质量评定表（班组原始记录），班长审核分工工程质量评定表，进入下道工序前质量检查员复查核定班组施工工序质量等，发现不合格重新返工。 3、工件在安装前应按设计图纸检查，清点，发现问题及时得理，不能处理的应及18、时汇报处理，不得凑合安装。 4、隐蔽工程在隐蔽前应有技术人员检查，要有隐蔽工程记录并经过建设单位检查，合格后方可隐蔽。 5、做好移交资料的整理工作。、质量保证制度 1、定期召开现场例会和质量情况汇报会，及时通报质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板引路制度，树先进学样板，上水平超前示范，以点代面。 2、严把材质关，做好原材料，半成品，成品出厂合格证的检查和验收制度，特别是直接影响使用功能和观感效果的要进行特殊控制。 3、把好特殊工序和关键工序对关键工序持靠定人定位，定量，项目部编制作业指导书管理人员旁站监督。 4、严关计量，检测关建立现场计量人员的岗位责任制和计量器具的维护保养规定，19、保证计量准确，人员尽职。 5、加强技术管理工作贯彻各级技术岗位责任制，认真进行图纸会审，把有可能造成质量通病的部位在施工前解决好，严格按图纸组织施工，方案和保证计划要有针对性和可操作性。 6、贯彻以自检为基础的自检，互检专职检查的“三检”制度，并认真填写“三检制”检查记录，对不符合要求的施工内容不予验收，未经甲方监理等有关人员签字认可，不准进行下道工序验收。 7、严格控制施工作业程序，协调配合，坚决禁止例外程序，坚持样板引路，做好各工序的优化组合，建立严格成品保护制度，对已完分项、分部工程采取包、栏、护、盖、封等措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。 8、严把资料关，质保20、资料要有专人管理，保证资料齐全，成套验评资料规范化。 9、建立严密的监督检查网络，落实各级检查人员的职责，严格行使监督检查职权，强调质量检查制度和质量检查程序的严肃性。九、施工安全保证措施 1、全体施工人员要牢固树立安全第一的思想，认真贯彻学习作业规程、煤矿安全规程，对安装中常用的技术尺寸及安装标准做到心中有数，熟悉施工现场，了解施工及每一环节。 2、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格按照煤矿安全规程、操作规程及本措施进行施工。 3、坚持“先检查，后工作”的制度，施工前应对所有的吊挂装置、机械设备进行详细检查，稳车的制动系统必须安全可靠方可使用。 4、施工现场必须有声光具备的信号及的通21、信，信号发送应按规定执行，稳车司机听清信号后方可开车，信号一不清不得擅自开车。 5、实行专职安全员制度，对入井人员进行安全检查。 6、强化使用保险带制度，凡在井筒内作业人员，必须使用合格的保险带。 7、电源必须有可靠的确保可靠的接地保护系统，确保用电安全。 8、电管设备严禁带电检修。 9、强化钢丝绳日检制度，及检查记录。 10、做好防火、防触电等有关专项保护工作要设专人负责。 11、加强劳动纪律，班前不得喝酒，班中严禁打闹。 12、下放材料和稳车必须统一信号，统一指挥，配合一致，以防拉坏设备器材，并设专人巡查，发现异常立即停止，查明原因处理后方可下放。十、文明施工、环境保护保证措施 1、施工现22、场施工标牌，标明工程名称，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等工程负责人、开工日期、竣工日期。 2、施工现场设置一图二牌三板：施工平面图；安全计数牌、施工现场管理体系牌：安全管理生产制度板、消防保卫管理制度板、场所卫生环保制度板。 3、进入现场一切材料、设备按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按规格型号统一编号，保持现场材料整齐统一。 4、所有施工人员必须进行入场教育，经考试合格后上岗。 5、特殊工种必须持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品，严禁酒后上岗。 6、各部位临时用电必须符合临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线。 7、现场供电线路敷设必须按电气有关规定23、执行。 8、严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护，并根据本工程环保的特点制定具体措施和建立健全施工中的环保责任制，切实贯彻落实。 9、加强全体职工环保意识教育。对所有参与施工管理的人员，在上岗之前一次系统的环保思想教育。 10、项目经理部成立环保机构，设置专职人员和设备，配置1至2 名专职工作人员，在项目经理的直接领导下，负责施工区环境保护工作的统一管理、监督、检查与调配。 11、严格在合同规定的施工活动界限之内施工，器材、机具、构件、临建、加工等用地，严格遵守施工平面布置图的施工，不乱停乱放。维持施工活动界限之外的植物、树木的原状，若因24、施工需要，需增加施工范围时，必须经业主及环保部门批准同意后，才可在其中的施工场地施工。 12、工程中上废料，严格遵照业主指定的地方弃放，并在施工期间做好弃料物的保护工作，防止弃料被雨水冲蚀，在工程完工时清除干净，以免污染环境。 13、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理，定期进行环境卫生防疫检查喷洒药剂，防止疫情发生；施工期间做好临时排水设施，防止或减少水土流失，保护工地水质，施工废水、生活污水不直接排入农田，灌溉渠，不排入饮用水源中。 14、控制扬尘：施工期间为防止施工道路扬尘污染，加强对施工道路的养护，做到晴天不扬尘，雨天不溅泥。十一、避灾路线 施工现场风井井筒地面