1、宁夏回族自治区国道211线灵武至甜水堡段及古窑子至青铜峡联络线公路灵武至白土岗段通信管道工程施 工 组 织 设 计1、 编制依据1.1业主提供的相关文件及资料（1） 招标文件（2） 招标文件补遗书（3） G211线灵武至白土岗段公路通信管道工程（K32+340K63+100）两阶段施工图设计。1.2相关技术标准及规范（1）通信管道工程施工及验收技术规范YD51032003（2）长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定YD504397（3）公路地下通信管道高密度聚乙烯硅芯塑料管JT/T496-2004（4）公路用玻璃纤维增强塑料产品JT-T599.3-2004（5）高速公路交通工程钢构件防腐技术要求2、GB/T18226-20001.3其它依据（1） 我公司组织工程技术人员对现场多次勘察所获取的资料。（2） 我公司现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统，多年的高速公路通信管道工程中取得的成功经验。2、 工程概况本项目位于宁夏回族自治区灵武市和吴忠市境内，起止桩号为K32+340-K63+100，含郭家桥枢纽LK41+000-LK45+000。通信管道路线全长约31.6公里，主干线整体式路基段通信管道采用9孔40/33HDPE硅芯管，整体式路段埋设在中央分隔带内；互通主线前后监控设备之间及互通匝道段采用10孔40/33HDPE硅芯管，其中匝道段埋设于边坡。3、施工部署及资源3、配备计划31施工组织设计总目标确定施工组织设计的总目标，总工期200天；施工总质量等级达到合格。项目工程所用到的硅芯管、钢管、钢筋、玻璃钢管箱、水泥及人井材料等均已与厂家或商家取得联系，砂、碎石等原料已在当地找到原料来源；工程管理根据现场实际，做到科学、合理，满足业主的要求，具体工程管理曲线见附表三。32施工组织机构成立宁夏回族自治区国道211线灵武至甜水堡段及古窑子至青铜峡联络线公路灵武至白土岗段通信管道工程项目经理部。组织机构设置如下:项目经理项目办公室项目总工总工办公室安全保卫部后勤保障部技术质检部工程部计划财务部管道施工队土建施工队机械化施工队3.3施工组织原则（1）项目经理对工程建设4、及管理负全责；（2）总工程师负责技术，重大技术问题的决策必须由总工程师同意签字后方可实施。（3）各职能部门主任负责完成各部门职能工作。（4）工程部负责通信管道干线及支线管道铺敷、玻璃钢管箱安装和人（手）孔浇筑等工程的实施。落实工程计划、操作规程、安全规程，管理各个施工队。（5）技术质检部负责硅芯管、钢管、人（手）孔材料、混凝土等材料检验及工程施工质量检验，解决技术上存在各种质量问题和事故处理。（6）材料供应部负责材料供应。（7）后勤保障部负责食堂、居住、生活管理、医疗等工作。（8）安全保卫部负责驻地及施工现场的安全、消防和环境保护等工作。、（9）各专业施工队是工程的基本单位，各施工队之间有明确5、的分工.3.4 施工任务的划分(1)管道施工队计划配备工程管理及技术人员24人，工程机器具20台（套），主要负责：安装托架和玻璃钢管箱，敷设镀锌钢管和硅芯管管道。(2)土建施工队计划配备工程管理及技术人员16人，工程机器具15台（套），主要负责：人孔浇筑和附件安装、混凝土包封及临时用地用房的建设。(3)机械化施工队计划配备管理及操作人员13人，车辆机械7台（辆），主要负责：包括平整土地、挖沟、回填土等机械作业，原材料、设备、土石方、工程用水的运输。(4)材料供应部：工程所需各种设备、硅芯管、镀锌钢管、过桥玻璃钢管箱、槽钢、角钢、钢筋、水泥及砂石等原材料的供应。35资源配备计划351人力计划为使6、整个通信管道工程顺利进行，做到扎实、可靠、经济有效，必须根据工程程序、总进度计划，做好人力计划合理安排和组织劳动用工。整个施工期人力计划详见劳动力计划动态分布图和附表六的劳动力计划表。352拟投入本工程主要人员计划一览表拟投入本合同段人员简历表序号拟担任职务职称学历备注1项目经理高级工程师本科2项目技术负责人工程师本科3质检工程师工程师本科4管道工程师工程师本科5合同计量负责人工程师本科6档案管理负责人工程师本科7财务负责人会计师本科8专职安全员工程师本科353本工程拟配备办公用具序号名称规格单位数量备注1电脑台2自有2打印机台1自有3复印机台1自有4资料柜5档台4自有5档案盒件100自有6文7、件袋件200采购7文件夹件20采购8稿纸件2采购4、施工平面总体布置依据本合同段地理位置和工程量分布情况，结合我公司以往的施工管理方法，进行施工总平面布置，具体施工总平面图见附表五。根据集中管理、兼顾全面、对应监理、经济合理、交通便利的原则，我公司拟将项目经理部设在红卫车站（K76+550），项目经理部内设办公区、生活区、材料仓储、砼拌和站、绿化区等五部分，临时用地面积4800，其中办公生活区700，料库1000，砼拌和站及预制场1500。项目经理部布置图如下（具体临时用地见附表六）：项目经理部设置图消防通道库 房修理间住 房住 房食 堂住 房住 房食 堂住房及办公用房料场绿化区域办公用房住房8、及办公用房办公用房绿化区域砼拌和站 停车场预制场厕 所大门门房5、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 5.1设备、人员动员周期接到中标通知书5天内，动员完成本合同段所需要的人员和设备，按业主要求提前进场。拟定于2010年5月5日进入驻地，在接到监理工程师开工令7日内准时开工。52设备、人员、材料运到现场的方法施工人员、设备和材料主要采用公路汽车运输的方法进入施工现场。大型设备通过租赁15吨大型平板运输车运输进场。工程所需114镀锌钢管、89镀锌钢管、槽钢、角钢、钢筋、人孔井盖等材料从银川以汽车运输至施工现场，硅芯管、玻璃钢管从厂家由大型运输汽车直接配送到施工现场。其余原材料在当9、地采购，以汽车运输至施工现场。进场材料中水泥、镀锌钢管、钢筋、人孔井盖等材料置于半面棚防止雨水淋湿。对镀锌钢管采用枕木垫法，面层加胶皮保护镀锌层，并按不同出厂时间、规格分类堆放。6、各分项工程的施工顺序及进度计划6.1各分项工程工期安排原则以业主提供的招标文件和补遗书为基础，以我公司计划投入的全部人员、物力、机械设备为依据，保证合同工期并稍有提前。62分项工程进度计划（1） 施工准备：2010年5月10日至2010年5月31日；（2） 测量放线、设标桩：2010年5月28日至6月10日；（3） 人（手）孔开挖：2010年6月1日至7月30日；（4） 人（手）孔浇筑：2010年6月15日至7月310、0日；（5） 人（手）孔安装上履及附件：2010年8月20日至8月30日；（6） 开挖管道沟：2010年7月1日至9月30目；（7） 管道敷设、回填和包封：2010年7月15日至11月5日；（8） 安装玻璃钢管箱：2010年8月1日至10月10日；（9） 全程打压试验：2010年11月6日至11月15日；（10） 最后完善和竣工资料：2010年11月10日至11月26日。63分项工程进度率计划 （见附表二）。64各分项工程施工顺序641人（手）孔分项工程施工顺序（见下图）人孔分项工程施工顺序图监理工程师批准施工准备分项工程开工报告校测坑底高程人（手）孔坑开挖测量放线夯实人孔坑底绑筋、支模板现场11、监理签字分项工程验收浇筑砼、养生642管道分项工程施工顺序（见下图）管道分项工程施工顺序图分项工程开工报告施工准备监理工程师批准安装玻璃钢管箱测量放线开挖管沟校测沟底高程管道砼包封并养生敷设硅芯管铺设钢管现场监理签字回填夯实分项工程验收65分项工程生产率和施工周期表（见附表四）。7.施工准备71施工准备计划详细内容如下：施工准备工作计划表序号施工准备项目内 容主办部门完成日期1施工临时驻地设施勘察、选址、建设四通一平项目办工程部2010年5月15日2现场实地测量地形标高测量勘察、资料整理核对总工办工程部2010年5月31日3技术资料准备各种技术资料整理熟悉总工办2010年5月20日4编制实施性12、施工组织设计编写、打印总工办2010年5月31日5编制施工预算调查当地情况，了解市场编写总工办计划财务部2010年5月30日6试验技术方案编写依据设计要求编写总工办2010年5月30日7编绘现场控制网图测量、设桩、绘制总工办工程部2010年5月30日8机械设备试验仪器计算需用量，组织运输进场存放工程部、项目办、材料供应部2010年5月25日9组织施工队伍编制工程量、工价，组织劳动人员进行安全、纪律等培训项目办、安全保卫部2010年5月30日10施工现场准备建立各项规章制度，调查施工现场建设安全标志等项目办2010年5月10日11材料准备核算工程量清单，作出材料计划项目办、材料部2010年5月313、0日12开工报告申请向监理申请开工报告办公室2010年5月31日72人员、设备进场准备接到中标通知后，派先遣组于2010年5月8日进入驻地，主要任务是落实生活设施、住房和用地。制定工地规则并报监理工程师批准后，筹备组全体成员（由后勤保障部负责人、后勤工作人员、工程部工程技术人员组成）于2010年5月9日进入驻地，为机械设备的进入、前期工程的施工做一切准备。5月10日大型机械和全体人员进场。 73技术准备筹备组进场后，即开始技术准备工作，技术准备分内、外业技术准备。731内业作业（1）认真阅读、审核设计文件、施工规范、进行图纸会审。（2）编写实施性施工组织设计质量计划和施工预算。（3）编写各种施14、工工艺标准，结合各项工程特点，写出技术管理办法，制定详细的工程质量保证措施。（4）施工人员及技术人员做技术交底。732外业工作（1）实地测量地形标高。（2）编绘时标网络计划。74物资材料、机械准备程序设计（见下图）施工进度计划施工预算施工方法物资、材料、机械用量计划订货、签订供应合同组织进场、按平面图堆放贮备、使用确定运输方法和计划8、工程进度计划与措施8.1工程工期安排原则以业主提供的招标文件和补遗书为基础，以我公司计划投入的全部人员、物力、机械设备为依据，以保证合同工期并稍有提前为控制目标，运用网络计划，统筹兼顾，合理安排工期。8.2工程进度计划根据我们以往通信管道施工经验，结合本标段施工15、条件及工程数量安排总工期。从2010年5月10日至2010年11月26日截止依次安排施工进度，总施工期6个月。工程进度计划详见附表一施工总体计划表。（1）施工准备：2010年5月10日至2010年5月31日；（2）测量放线、设标桩：2010年5月28日至6月10日；（3）人（手）孔开挖：2010年6月1日至7月30日；（4）人（手）孔浇筑：2010年6月15日至7月30日；（5）人（手）孔安装上履及附件：2010年8月20日至8月30日；（6）开挖管道沟：2010年7月1日至9月30目；（7）管道敷设、回填和包封：2010年7月15日至11月5日；（8）安装玻璃钢管箱：2010年8月1日至1016、月10日；（9）全程打压试验：2010年11月6日至11月15日；（10）最后完善和竣工资料：2010年11月10日至11月26日。8.3计划开、竣工日期和施工进度网络图本标段工程计划开工日期为2010年5月10日，竣工日期为2010年11月26日，施工进度网络控制图如下：高速公路通信管道工程工程进度网络控制图施工准备管道工程硅芯管、钢管敷设托架、管箱安装通讯管道干线及支线管道的铺敷测量、放线、路基复测管沟及人手孔坑开挖竣 工 验 收缺 陷 期 管 护交 工 验 收管道埋设办公及生活设施准备，设备、人员和资金保障，材料供应土建（混凝土）工程人孔混凝土包封人（手）孔、紧急电话平台混凝土包封预埋横17、向钢管连接安装玻璃钢管箱安装过桥托架混凝土包封土方工程管道沟开挖、回填中央分隔带管道埋设的土方工程8.4落实工程进度计划的保证措施在确保工程质量的前提下，为保证工程进度提出以下措施。制度保证措施实行项目经理负责制，建立高效的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速处理影响施工进度的各种因素，落实奖惩制度，引入激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣。项目经理部与施工队签订责任包干协议，保质保量完成进度任务者奖，造成返工浪费，完不成进度任务者罚。基础准备保证措施充分准备、周密计划、科学运筹是进度保证的先决条件，充分准备包括技术措施、技术方案的确定，先进技术、先进方法、先进施工机具的选用，实验验证、改进、组装、控制网18、的测量，图纸的绘制、出图分发、质量标准和各种规程的制定，人员培训，工程任务向施工队交底等；根据工程施工程序做出周密计划（用工计划、用料计划、用水用电计划、财务计划、进度计划）。根据公路管道工程的特点进行科学运筹。人员管理保证措施所有施工的技术员、施工人员落实岗位、持证上岗；谁的责任谁负责，谁的失误谁承担的原则，对所有现场人员进行严格管理，严格要求。从思想上让所有人员意识到：决不允许人为的质量事故发生，决不允许人为的因素影响工程进度，决不允许人为的现场混乱等等。凡是出现类似情况的将依据有关制度进行从快从严处罚。施工现场管理措施（1）场内各种运输车辆，须设专人指挥、疏导，以预防发生交通事故。（2）19、运输车辆到现场应排列有序，杜绝插队现象，要求指挥人员不徇私情，一视同仁，保证现场车辆井然有序的工作。（3）对现场出现故障的车辆及时、有效的处理，以免因此而影响当天的工程进度。（4）对所有施工车辆要求必须按规定的路线行驶，不得随意更改行车路线，造成行车混乱。施工机械、设备保证措施（1）整个工程的施工的尽量采用机械作业。（2）对机械设备进行经常性的保养，确保施工机械设备始终牌良好状态。技术方案保证措施探索好的施工方法，优化施工组织方案，从施工技术方法上寻求加快施工进度的路子，通过试验安排，积累理论和实践经验，有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练度，提高工作效率。关系协调保证措施项目部与本合同20、段沿线施工影响到的乡村公路工程其它施工单位做好关系协调工作，避免与当地百姓和其它施工单位发生矛盾，引起争执，从而严重影响到工程的进度和社会形象。9、主要工程项目施工原则、施工方案及施工方法91施工原则（1） 按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中；（2） 确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位，设专职质量监督工程师；（3） 不损坏公路的原则，在施工中，要本着不损坏公路的原则，保护公路建设。（4） 确保工期的原则：严格按施工进度计划完成各项施工工作，确保工程如期完成。（5） 安全文明施工原则：加强人员的安全文明施工和交通安全意识教育。按规定设21、立专职安全员。（6） 环保原则：严格遵守环保法规的要求，树立生态保护意识，工程垃圾按选定的地点倒运，统一处理。对施工造成的污染，进行环保处理。92整体施工方案本标段主要工程内容为硅芯管敷设、安装过桥玻璃钢管箱、人（手）孔浇筑、C25混凝土包封。工程整体施工安排由土建、管道、机械化三个施工队，分成六个施工单位进行施工。预计在200天内完成通信管道工程。具体见施工总体计划附表一。93主要工程项目施工方案和施工方法高速公路通信管道工程主要项目有：硅芯管敷设、安装过桥玻璃钢管箱、人（手）孔浇筑、C25混凝土包封等。931施工测量9311测量要求：通信管道的测量，应按照设计图纸上确定的位置、坐标和高程进22、行，施工前，依据设计图纸和现场交底的控制桩点，进行通信管道及人（手）孔位置的复测，并按施工需要应钉设桩点，另在施工现场增设临时水准点，对完工项目进行校测。9312测量方案和方法（1）施工前对通信管道及人（手）孔的位置进行复测，自人（手）孔中心3-5米处开始，沿管线20-25米宜设一牢固桩（板），顶部宜与地平面平齐；（2） 平面复测超出允许偏差范围的重新测量，允许偏差应符合下列规定：a、管道中心线不得大于10mm；b、人（手）孔位的中心位置不得大于15mm；c、管道转弯处的人（手）孔中心位置不得大于20mm。（3）施工现场增设临时水准点，并标定管道及人（手）孔施工直测的水准桩点，临时桩点按以下要23、求设置：a、临时水准点的设置必须牢固、可靠，两点的间距小于150m；b、临时水准点，水平桩（或平尺板）应按顺序编号，测定相应高程，计算出各点相应沟（或坑）底的深度，标在平尺板上并做好记录；c、水准点、水平桩（或平尺板）的顶部必须平整、稳定，并做明显标记。 （4）施工时，在完成沟（或坑）挖方及地基处理后，应校测管沟、人（手）坑底地基的高程是否符合设计规定。施工中如发现水平桩（或平尺板）错位或丢失及时进行核测并补设桩点。（5）挖土方工程完成后，凡在沟（坑）中的其他管、线等（指不需移改的）地下设施及移完毕的地下设施，测量其顶部（底部）的高程、宽度等及临近人（手）孔和通信管道（通道）的相对位置，垂直间24、距，并做好记录为绘制竣工图准备资料。各种高程，以临时水准为基准允许误差应不大于10mm。9313施工测量流程图如下：检查、统计原有测设标桩控制测量、校正测设标桩标记、加固测设标桩管道铺敷测量经纬仪放线、定桩桩点高程测量绘制纵断面图计算各标点挖填方沟底高程复测 记录备案 932人（手）孔工程9321施工工艺框图测量放样钢管管沟开挖人孔坑开挖校测坑底地基高程现场监理签字夯实开挖基础埋设钢管、C25砼包封监理签字砼包封养生回填土电夯夯实达到原压实度浇人孔基础监理签字绑扎钢筋网现场监理签字养生、支模监理签字浇筑人孔监理签字装上覆监理签字拆模、养生开窗口自检验收交工验收监理签字缺陷期养护管理竣工验收监理25、签字竣工资料编写抹人孔面监理签字做水罐安人孔盖安人孔附件9322施工方案和方法（1） 人（手）孔施工必须严格按有关规范及设计文件要求施工。采购的水泥、砂、石必须符合标准。设计的混凝土配合比必须通过试验确定，并报监理工程师批准。（2） 人（手）孔基坑采用人工直挖法施工，浇筑垫基层前必须整平、夯实人（手）孔的地基；人（手）孔配筋必须符合设计要求，人（手）孔配筋网在车间内集中生产，经监理工程师批准后的人（手）孔配筋网才能用于工程；人（手）孔所支的模符合设计的尺寸要求，方可用C25混凝土浇筑。（3） 人（手）孔基坑的开挖和回填，应符合设计文件的要求，在混凝土达到设计强度的75%后经监理工程师批准方可回26、填。在中央分隔带内人（手）孔外模可采用“以土代模”方式进行施工。（4） 浇筑的人（手）孔拆模后，在人（手）孔的内壁，用1：2.5水泥砂浆分两层抹面，厚度为1520mm,第一层为粗糙压实,第二层压实压平并抹光,确保孔壁整齐美观。（5） 人（手）孔预埋拉线环和电缆支架穿钉，上、下穿钉应在一个垂直线上，垂直偏差不大于5 mm，距离偏差不大于10 mm。拉线环安装在管口下部200 mm，露出墙面部分为80100 mm。（6） 人（手）孔上覆外形尺寸、设置高程、预留孔洞的位置及形状应符合设计文件要求，外形尺寸偏差不大于20 mm，厚度负偏差不大于5 mm。（7） 中分带人（手）孔铁圈应高出相邻路面10227、0 mm，路侧人（手）孔铁圈高出土路肩2 mm防止雨水进入，铁圈缘石用C25混凝土现浇。933管道工程9331施工工艺框图校测坑底地基高程管道沟开挖现场监理签字测量放样敷设硅管夯实管沟铺5cm素土回填土管沟铺10cm素土硅管配盘、现场监理签字现场监理签字交工验收监理签字工程总结竣工验收监理签字9332施工方案和方法纵向主线管道施工，要采取措施保证公路其他设施在施工过程中不致损坏。预理钢管根据设计埋深，在地基施工前开挖埋设。管道工程开工前，根据设计图纸和现场的控制桩号，对管道的位置进行测量，并按施工需要钉设基准桩点，测量包括基准点测量，中心线测量，设置高程基准点测量等。（1）管沟开挖纵向主线管道28、沟采用直槽挖沟法施工，管沟开挖采用挖掘机与人工相结合的方法，管道沟地基整平、夯实。（2）管道敷设通信管道所用管材的材质、规格、程式和断面组合符合设计规定，敷设硅芯管前严格配盘。管道敷设方案和方法如下： 管道沟槽放样一定要准确，平直，沟底无硬坎，无突出的尖石砖块。铺管时先在沟槽内铺5cm中细砂垫层再铺硅芯管，铺完管道后先用素土回填，最后原土回填夯实。 硅芯管在管沟中铺敷时，一定要严格控制硅管的高程，并且应平整、顺直、无扭绞、缠绕、死弯、环扣等现象，并对管群每隔5m捆扎一次。当沟槽内有水时，铺管前清除沟内积水或对管道采取沙袋加重措施，以防硅芯管漂浮导至埋深不够。 硅芯管在弯曲时，其曲弯半径必须大于29、硅芯管外径的10倍。 硅芯管接续时采用配套的硅芯管接头管件，硅芯管铺敷施工时把管头堵住或用胶带贴住防止污物及水进入管内，且在施工完后将硅芯管两端用密封塞子堵严。 当天铺敷的硅芯管，当天回填土掩埋，并保证填土密实，减少硅芯管裸露以保护成品，避免人为质量事故的发生。 在施工过程中勿使钉、镐、铲、坚石等伤及硅芯管。 硅芯管埋深为80cm，管道在铺敷过程中如遇到影响铺敷的主线构造物，如填土高度较小的通道和涵洞时，可利用硅芯管的柔韧性绕过构造物，在硅芯管改变埋深或避开障碍物而改向时，尽量减少角度的锐度。 管道进入人孔口的处理方法必须符合相关规范和设计文件要求。硅芯管尽量避免出现接续的情况，如需断开，则应30、在人孔中且不小于30 cm。 硅芯管接续采用塑料气密封专用接头连接，硅芯管端口应剪切平直并将管壁内外磨平；接续前应保证接头内的橡胶垫圈位置正确，硅芯管从两端插入二分之一后旋紧；铺设时，管间接头应相互错开。（3）钢管埋设钢管的接续采用套管焊接，严禁钢管对口焊接，并且相邻钢管的接头要相互错开。钢管斜插入人孔时应将管口切成与孔壁同一平面，钢管应缩入孔壁一定距离并用水泥砂浆将管口抹成圆楞。严禁不等径钢管接续。所有外露钢管均应采用两层浸沥青布包裹防腐。（4）回填土管道工程回填土，应先清除所有遗留杂物，并经隐蔽工程验收合格后进行。管道回填土应采用素土并应从两侧进行回填。回填土中不得含有砾石、碎砖或其他坚硬31、物。（5）混凝土包封C25混凝土包封，采用小石子混凝土，简易木模浇注，无不良缺陷。包封外露部分用水泥砂浆抹平。934 玻璃钢管箱工程安装玻璃钢管箱施工工艺框图测量放样安装过桥托架校测调整过桥托架高程安装玻璃管箱敷设硅芯管 测硅管高程安装箱盖桥头两侧混凝土包封安装过桥玻璃钢管箱，先做好施工测量放样， 然后用膨胀螺栓固定槽钢、角钢，做好过桥托架，校测过桥托架高程，安装玻璃钢管箱，之后敷设硅芯管，硅芯管上下桥梁的高程渐变距离为4m，安装固定管箱抱箍、桥头两侧管箱处用C15混凝土包封。10、关键工程的施工技术方案、方法及其措施10.1硅芯管管道工程的施工技术方案、方法及其措施硅芯管管道工程的施工技术方32、案和方法纵向主线管道施工，要采取措施保证公路其他设施在施工过程中不致损坏。预理钢管根据设计埋深，在地基施工前开挖埋设。管道工程开工前，根据设计图纸和现场的控制桩号，对管道的位置进行测量，并按施工需要钉设基准桩点，测量包括基准点测量，中心线测量，设置高程基准点测量等。（1）管沟开挖纵向主线管道沟采用直槽挖沟法施工，管沟开挖采用挖掘机与人工相结合的方法，管道沟地基整平、夯实。（2）管道敷设通信管道所用管材的材质、规格、程式和断面组合符合设计规定，敷设硅芯管前严格配盘。管道敷设方案和方法如下： 管道沟槽放样一定要准确，平直，沟底无硬坎，无突出的尖石砖块。铺管时先在沟槽内铺5cm中细砂垫层再铺硅芯管，33、铺完管道后先用素土回填，最后原土回填夯实。 硅芯管在管沟中铺敷时，一定要严格控制硅管的高程，并且应平整、顺直、无扭绞、缠绕、死弯、环扣等现象，并对管群每隔5m捆扎一次。当沟槽内有水时，铺管前清除沟内积水或对管道采取沙袋加重措施，以防硅芯管漂浮导至埋深不够。 硅芯管在弯曲时，其曲弯半径必须大于硅芯管外径的10倍。 硅芯管接续时采用配套的硅芯管接头管件，硅芯管铺敷施工时把管头堵住或用胶带贴住防止污物及水进入管内，且在施工完后将硅芯管两端用密封塞子堵严。 当天铺敷的硅芯管，当天回填土掩埋，并保证填土密实，减少硅芯管裸露以保护成品，避免人为质量事故的发生。 在施工过程中勿使钉、镐、铲、坚石等伤及硅芯管34、。 硅芯管埋深为80cm，管道在铺敷过程中如遇到影响铺敷的主线构造物，如填土高度较小的通道和涵洞时，可利用硅芯管的柔韧性绕过构造物，在硅芯管改变埋深或避开障碍物而改向时，尽量减少角度的锐度。 管道进入人孔口的处理方法必须符合相关规范和设计文件要求。硅芯管尽量避免出现接续的情况，如需断开，则应在人孔中且不小于30 cm。 硅芯管接续采用塑料气密封专用接头连接，硅芯管端口应剪切平直并将管壁内外磨平；接续前应保证接头内的橡胶垫圈位置正确，硅芯管从两端插入二分之一后旋紧；铺设时，管间接头应相互错开。（3）回填土管道工程回填土，应先清除所有遗留杂物，并经隐蔽工程验收合格后进行。管道回填土应采用素土并应从35、两侧进行回填。回填土中不得含有砾石、碎砖或其他坚硬物。硅芯管管道工程的施工措施（1） 材料选购。满足设计文件和招标文件的要求。（2） 配盘时满足设计文件和招标文件的要求。（3） 管道铺设的线形应顺适，弯曲度符合设计要求。（4） 放管前，确保管道轴线偏位、沟底高程符合设计要求。（5） 回填管沟前，确保管线顺直、色序正确。（6） 进行挖沟、放管、回填工序时，每道工序得到现场监理的签字认可后，方能进行下道工序的施工。（7）管道工程完成后，整个管道进行打压试验，发现问题作好记录并及时解决处理。10.2混凝土人孔工程的施工技术方案、方法及其措施10.2.1混凝土人孔工程的施工技术方案和方法（8） 人（手36、）孔施工必须严格按有关规范及设计文件要求施工。采购的水泥、砂、石必须符合标准。设计的混凝土配合比必须通过试验确定，并报监理工程师批准。（9） 人（手）孔基坑采用人工直挖法施工，浇筑垫基层前必须整平、夯实人（手）孔的地基；人（手）孔配筋必须符合设计要求，人（手）孔配筋网在车间内集中生产，经监理工程师批准后的人（手）孔配筋网才能用于工程；人（手）孔所支的模符合设计的尺寸要求，方可用C25混凝土浇筑。（10） 人（手）孔基坑的开挖和回填，应符合设计文件的要求，在混凝土达到设计强度的75%后经监理工程师批准方可回填。（11） 浇筑的人（手）孔拆模后，在人（手）孔的内壁，用1：2.5水泥砂浆分两层抹面，37、厚度为1520mm,第一层为粗糙压实,第二层压实压平并抹光,确保孔壁整齐美观。（12） 人（手）孔预埋拉线环和电缆支架穿钉，上、下穿钉应在一个垂直线上，垂直偏差不大于5 mm，距离偏差不大于10 mm。拉线环安装在管口下部200 mm，露出墙面部分为80100 mm。（13） 人（手）孔上覆外形尺寸、设置高程、预留孔洞的位置及形状应符合设计文件要求，外形尺寸偏差不大于20 mm，厚度负偏差不大于5 mm。中分带人（手）孔铁圈应高出相邻路面1020 mm，路侧人（手）孔铁圈高出土路肩2 mm防止雨水进入，铁圈缘石用C25混凝土现浇。10.2.2混凝土人孔工程的施工措施（1） 材料选购，满足设计文38、件和招标文件的要求。（2） 混凝土配合比符合设计要求。（3） 绑筋。严格按照设计要求配筋、绑扎，经现场监理的签字认可后，方能进行下道工序的施工。（4） 支模完成后，经现场监理的签字认可，方能进行下道工序的施工。（5） 混凝土的拌和。每天的拌和混凝土抽取2组试块。（6） 混凝土浇筑时采用插入式振捣器振捣，使之形成密实、均匀的整体。（7） 混凝土的养生，达到规定的天数。（8） 人孔井盖的安装。混凝土养生结束后方可进行井盖的安装。11、雨季、风天施工措施11.1雨季施工措施（1） 密切关注天气预报，做到提前准备；（2） 施工现场的所有材料和机械设备堆放时，下面垫一定高度的垫木，并在下雨时用防雨布盖好39、，防止雨淋。（3） 雨天停止施工，对已施工工程要做好防护和排水工作，避免因积水影响施工进度现象；（4） 开挖基坑后，做好坑底和护堤的排水准备工作。（5） 雨后土壤松软，对管沟开挖相当有利，及时调整工作。（6） 大雨过后，对现场进行全面检查，发现问题能及时处理，检查合格后方可继续施工。11.2风天施工措施（1）要求技术员放线准确，避免因刮风原因造成的放样错误，尽力将误差降至最小；（2）运料、运土车辆用布遮盖，减少污染与含水量损失。12、质量保证体系12.1 质量目标本同段质量的目标：杜绝一切质量影响因素，争取所有工程质量都达到合格，合格率达到100%。12.2 质量方针我们的质量方针为：坚持预防40、为主，强化质量管理，严格执行标准，树立良好的企业信誉。12.3质量管理体系项目部成立质量以项目经理为组长、总工程师为副组长的层层抓质量工程质量管理体系。工程质量管理体系质检组长（项目经理）总工程师作业队长主管工程师测量组工程师试验工程师施工工程师质检工程师专职质检员各作业班工班自检专职质检质检工程师最后由监理工程师签认专业质检12.4 质量管理的方法（PDCA循环方法）质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高，为不断揭示项目施工过程中在生产、技术、管理诸方面的质量问题，我们对本标段工程用PDCA循环方法进行全41、面的质量管理。PDCA分为四个阶段，即计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）阶段。（见下图）计 划执 行检 查处 理分析现状掌握质量规格、特性制定目标：找出影响质量因素制定实现目标的方法、措施进行作业标准教育按各作业质量标准施工作业是否按质量标准进行 作业过程 作业结果处理检查结果，出现异常时，调查原因，消除异常尚未解决的问题，通过循环，再次检查、处理四个阶段又可具体分为八个步骤（1）计划（P）阶段。确定任务、目标、活动计划和拟定措施。第一步，分析现状，找出存在的质量问题，并用数据加以说明。第二步，掌握质量规格、特性，分析产生质量问题的各种因素，并逐个地进行分析。第三步，找出影响质量问42、题的主要因素，通过抓主要因素解决质量问题。第四步，针对影响质量问题的主要因素，制定计划和活动措施。计划和措施应该具体明确，有目标、有期限、有分工。（2）执行（D）阶段。按照计划要求及制定的质量目标、质量标准、操作规程去组织实施，进行作业标准教育，按作业标准施工。第五步，即第二阶段。（3）检查（C）阶段。通过作业过程、作业结果将实际工作结果与计划内容相对比，通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况。第六步，即第三阶段。（4）处理（A）阶段。总结经验，改正缺点，将遗留问题转入下一轮循环。第七步，处理检查结果，按检查结果，总结成败两方面的经验教训，成功 的纳入标准、规程、予以巩固；不成功的，43、出现异常的应调查原因，消除异常，吸取教训，引以为戒，防止再次发生。第八步，处理本循环尚未解决的问题，转入下一循环中去，通过再次循环求得解决，随着循环的不停转动，原有的矛盾解决了，又会产生新的矛盾，矛盾不断产生而又不断被克服，克服后又产生新的矛盾，如此循环不止。每一次循环都把质量管理活动推向一个新的高度。12.5 质量管理保证体系质量管理保证体系制订质量保证制度和质量管理程序领导机构的职责制订和实施创优工程规划组织、管理、落实强化质检机构和提高质检人员素质量检查机构质量体系结构质量负责制和质量一票否决制全面质量管理制度施工准备质量控制各阶段质量控制施工过程质量控制检验、检测质量控制竣工质量控制三44、检制（自检、互检、专职检）群众性质量控制质量管理小组（QC小组）活动质量手册 内部质检人员自检审核 质量体系审核项目经理抽检监理工程师抽检 施工中质量反馈质量信息反馈质保期内质量跟踪业主回访制度12.6 全面质量管理步骤（1）制订推进规划。根据全面质量管理的基本要求，结合施工项目的实际情况，提出分析阶段的全面质量管理目标，进行方针目标管理，以及实现目标的措施和办法。（2）建立综合性的质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能力、精通业务的人员组建各级质量管理机构，负责推行全面质量管理工作。（3）建立工序管理点，在工序作业中的薄弱环节或关键部位设立管理点，保证质量。（4）建立质量体系，以一个45、施工项目作为一个系统，建立完整的质量体系。项目的质量体系由各部门和各类人员的质量责任和权限、组织结构、所必需的资源和人员、质量体系各项活动的工作程序等组成。（5）开展全过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工后服务的质量管理。12.7 工程质量保证措施12.7.1组织保证措施（1） 建立健全质量保证体系，成立质量管理领导小组。为确保体系的有效运转，实行全过程，全面质量控制，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长，技术质检部负责人、工程部负责人和质检工程师为组员工程质量管理领导小组，具体领导质量管理工作，使质量管理工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。（2） 实行质量管理挂46、牌制。增加工程质量管理的责任感，将工程规模、开工日期、工程质量管理目标、各岗位负责人一一明示，以增强工程质量管理的力度。（3） 仔细研究确定施工工艺。（4） 加强质量内控，严格执行各项制度，使工程质量管理工作有章可循。（5） 广泛开展劳动竞赛，制订工程质量奖惩办法，鼓励各部门加强施工管理，提高工程质量。12.7.2 思想保证措施（1）宣传优质建成高速公路通信管道工程的意义，提高全面质量意识，加强TQC教育。（2）把质量管理工作列入主要议题，及时总结质量管理的经验，分析解决存在问题。（3）在评先、评模、劳动竞赛中把质量管理作为重要内容，实行一票否决。按上述质量目标，项目部与各工程队共同制定全标段47、工程创优规划，全面质量管理的程序，制定目标，编制本项目质量目标计划，提出要求，明确任务，落到实处。12.7.3管理保证措施（1） 加强组织领导，明确岗位职责。（2） 开展创优意识教育和技术培训。（3） 加强质量综合治理。（4） 加强内部监督检查工作，严格检查制度，做好验评工作。a 为配合好甲方监理开展工作，项目部成立质检组织机构，设专职质检人员。b 各作业点应认真按图纸、工艺规范及验收标准要求施工，并认真执行自检、互检、职检的“三检”制度。（5） 用经济手段对工程质量实行控制管理，质量与经济挂钩。a 制定工程质量奖罚条例。b 实行质量工资制度。12.7.4技术保证措施（1）落实技术责任制，本工48、程技术工作由总工程师负责，对各施工技术人员进行领导，做各个施工阶段图纸交底和施工技术交底。（2）组织管理好技术资料，原始收据，做好内业资料存档。（3）设计变更资料管理规范，资料要管理归档。（4）对各分项工程制定出详细的施工技术操作规程和技术规范，对施工技术人员要进行岗前培训，实行定岗、定人、定任务制度。12.7.5 质量控制措施（1）严把主要材料的采购、进场、使用、检验关。所有器材、材料均应有出厂质量签定合格证明书和符合规定的标志，标签，凡无出厂证明的器材、材料、拒绝进场，凡有质量签定合格证书的器材，材料按规定的规章和相关规定，进行抽检，发现有问题时，做质量技术签字后处理，严禁使用不合格材料。49、本合同段使用的新材料HDPE硅芯管，是一种内壁带有硅胶质固体润滑剂的新型复合管道,密封性能好,耐化学腐蚀（右图所示）。（2）严把随工检验和隐蔽工程签证关。管道检验内容和方式表序号项 目内 容检验方式一管道沟1、 沟深应满足设计规定2、 沟内处理：沟底平整、顺直，沟坎及转角应平缓过渡。随工检查二铺敷管道1、管道位置、沟底排列顺序、沟底排列方式、高程；2、管道接续质量（应逐个检查）；3、水泥混凝土包封质量；4、填管间缝及管底垫层质量隐蔽工程签证三回土夯实应符合设计要求随工检验四人（手）孔、通道掩埋部分1、砌体质量及墙面处理质量；2、混凝土浇灌质量（含基础、上覆等）3、管道入口外侧填充情况、质量；450、结合部位质量。隐蔽工程签证五管孔试通及人（手）孔、通道等可见部分1、管孔试通质量；2、人（手）孔，通道内可见部分的质量（四壁，基础表面，铁件安装、管道窗口处理等）；3、人（手）孔口圈安装质量、位置、高程竣工预验六核对竣工图核对图纸与实际是否相符竣工预验13、安全管理体系与措施13.1安全管理的方针和目标（1）安全管理的方针：安全第一，预防为主。（2）安全管理的目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝车辆和机械设备重大事故；杜绝火灾事故；杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；施工现场达标率为；三级安全教育率为；所承建的工程项目符合文明安全工地评比标准的要积极争创文明工地。13.2安全管理的基本原则（1）管生51、产必须管安全的原则（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。13.3安全管理体系本标段工程建立项目经理负责的安全管理体系，各级领导分层负责，从项目经理到各作业队实行层层负责的安全管理体系。全员树立安全生产的意识。安全管理体系图项目经理（安检组组长）项目总工（安检组副组长）各施工队安全施工负责人各部门安全施工负责人各施工队专职安全员13.4安全管理保证措施13.4.1组织措施实行项目安全责任制，为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，成立“项目安全管理领导小组”， 项目经理担任组长，项目总工为副组长，各部门负责人为组员52、。成立项目安全管理领导小组的目的是将本标段工程的安全管理工作落到实处。13.4.2制度措施（1）项目经理与施工队长签订安全生产责任书，将“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则在制度上落到实处。（2）建立健全安全管理制度。全安全管理做到责任明确到人、考核落实到人。日常安全管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。（3）定期召开安全管理会议，总结、解决、布置安全工作。13.4.3教育和培训措施（1）岗位教育和培训：新工人、调换工作岗位的工人和生产实习人员在上岗之前，必须进行岗位教育，电气、焊接、起重、机械操作，车辆驾驶，等特殊工种的工人，除接受一般岗位教育53、之外，还要进行专门的安全操作技术教育训练。开展各种类型的安全活动，如安全技术交流会，研讨会、安全展览会等（2）交通安全教育和培训：聘请路政工作人员、交警到项目部讲授公路交通规则及管理办法、安全注意事项。（3）对新进场的施工人员进行三级安全教育和培训，建立三级安全教育和培训卡。13.4.4检查措施项目部按安全检查制度对安全管理的全过程进行检查，平时则根据季节变化和工程实际开展各项专项安全管理的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑和施工过路的安全设施设置和安全措施等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。13.4.5应急救援预案措施开工后，项目部承建工程的特54、点，制定突发事故应急救援预案，并报总监办备案。13.4.6现场管理措施（1）抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。在检查质量的同时检查安全生产,对施工用电、施工机械、起吊设备、模板支撑等认真检查,发现问题及时纠正。对保证不了安全生产的，坚决不许施工。（2）生活区、拌和站、加工场，要符合防水要求，切实做好防洪、防火、防中毒等工作,杜绝事故发生。（3）加强对火工材料、易燃易爆物品的管理,。（4）施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，各种施工机械和电器设备均设置漏电保护确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。（5）车辆要经常检修，保55、持完好，动力机械必须由考试合格并持有合格证的司机上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。14、环境保护管理体系与措施14.1环境保护管理体系成立以项目经理任组长的环保领导小组。认真学习环保知识，将环境保护工作层层分工、责任到人。14.2环境保护管理措施（1）工程废水和生活污水不排入农田、耕地、饮用水源等。（2）将拌和机等机械设备放在尽量远离居住区的地方。（3）加强临时驻地管理，使驻地整洁、卫生，施工装备及材料整齐、妥善存放和贮存，不需要的临时设施，及时从现场拆除，清除并运走，工地不堆放与工程无关的物资。（4）施工期间，对施工场地经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料覆盖或适当的56、洒水喷湿，在运输期间用帆布覆盖。（5）工程作业车辆必须各项性能良好，严防滴、漏污油或农药等造成路面及有关设施污染。（6）工程中的一些弃物如塑料、混凝土、油漆、铁块等应及时清理，集中处理，随时保持施工现场整洁。（7）各单项工程结束后，清理施工现场，对临时占用的农田渠道及时恢复和疏通。14.3保护绿色植被措施（1）采取措施尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏现有绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。（2）施工期间破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地，砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。14.4土地资源的保护措施（1）妥善处理废方，对弃土堆进行复垦，有条件时，在弃土57、堆顶面绿化，或整平成为耕地。（2）严格按设计取土坑土、弃土、将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地和绿化工作。14.5节约用地措施项目部根据设计要求进行科学合理的用地，项目部及施工点临时占地已满足施工要求为宜，优先考虑在路基范围内用地，便道采用原有道路及路基用地范围内占地，尽可能的节约用地。15、缺陷责任期和保修期（1）缺陷责任期。为了保证整个工程的竣工，项目部成立缺陷责任期养护管理组织机构。由项目总工总负责，下设材料供应部、土建维修养护队、管道工程维修养护队，定期维修养护以确保工程的质量。（2）保修期。公司专门成立售后服务队，做到随叫随到，到达现场后先解决问题，后分析原因和责任。16、保障农民工权益在本合同段执行阶段，为了保证农民工的权益，我们拟采取以下措施：1、与村民委员会达成意向性协议，由村委会牵头组织五十名农民工参加工程建设，并签订劳动合同。2、由总工程师和安全员在开工前组织农民工进行不少于8个学时的施工操作和安全培训。提高其业务素质，自觉维护本合同段的安全施工。3、坚持保障农民工的收入，工资月底足额发放。对因工程需要临时雇用人员，当日结算。标准均高于当地工资标准。4、按照承诺书条款及时上报农民工工资发放情况，并欢迎和接受建设部门及相关部门检查监督