个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
城市印象小区建筑工程及装饰装修工程施工组织设计方案(63页)
城市印象小区建筑工程及装饰装修工程施工组织设计方案(63页).doc
下载文档 下载文档
施工组织
上传人:偷**** 编号:553914 2022-08-24 62页 191.54KB
1、工程概况及特点一建筑概况 本工程为亚欧城市印象小区1-4#楼及车库工程,由新疆石湾房地产开发有限公司开发,新疆印象建设规划设计研究院(有限公司)设计,位于乌鲁木齐市南湖北路北延段,总建筑面积41844.93m2。二结构概况本工程为框架剪力墙结构。三工程招标施工范围全套施工图范围内(除电梯、消防)的所有施工内容。四工程类别:1-4#楼为建筑工程一类,装饰装修工程二类,地下车库为建筑工程一类,装饰装修工程二类。五工程质量、工期要求1.质量要求:合格。2.工期要求:2012年4月10日开工,2013年9月30日竣工。六屋面防水等级:二级,抗震设防烈度:八度。七基本风压值:0.60KN/M,基本雪压值2、:0.80KN/M。八耐火等级:二级。施工准备工作计划我公司将积极主动与建设单位联系及熟悉外部情况、疏通关系,做好施工一切准备,为工程如期开工创造条件。一施工准备原则施工准备抓得紧、落实到位,为工程施工创造良好条件,按照计划,结合实情、周密策划,对施工技术、临时设施、施工用水、电、道路、排水、施工机械布设、标牌设置、围墙整修等分条、分块落实实施。二施工技术准备1.组织施工技术人员熟悉施工图纸,做好图纸会审,学习相关施工技术标准规范、规程及技术文件及合同约定条款,以实现工程施工目标。2.对工程施工测量仪器、检测器具检测和添置。3.摸清施工现场工程坐标点和标高点位置。4.认真进行钢筋、模板埋件翻样3、。5.编制特殊分部、项关键部位技术方案和交底书。6组织有关人员熟悉图纸,进行设计交底和施工组织设计交底、会审、讨论。对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案和工艺流程。做好充分的技术准备工作。7了解施工现场地上和地下现状。8开工前应先把现场周围墙隔开,建好临设工程.9开工前应做好从变压器至配电室的外线,再根据施工顺序安排各用电地点的外线架设。临时上下水应同时安装,临时下水、厕所和污水管等均应在开工前完成。10定型钢模板加工制作和配套工作必须在基础施工前完成。11根据施工进度编制材料进场计划,组织施工力量,提前做好构件及其它制品的加工定货工作。12测量放线:根据测绘单位提供的测量坐标控制点,根据4、基础施工平面图定位座标控制,经移交认可后,布设垂直测试及轴线控制点,并绘制测设控制图。 观测点的设置:为进行建筑物的沉降观测及垂直度观测,设置一定量的观测点进行定期测量,并作好记录。所有的观测点以及测量放线控制点都将进行严格的保护。13提前做好材料试验、配合比设计和计量器具的检定工作。三物质准备1 根据机械设备计划,组织施工机械设备、周转工具进场,按施工平面布置就位、安装、调试、运行。2 根据施工图预算材料分析和施工进度计划、材料需用计划,确定供货渠道,按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。3 根据施工要求,现场配备镑秤六台,经纬仪二台,水准仪四台,50m钢尺四把,5m卷尺5、二十把,混凝土坍落筒三个,混凝土试模十组,砂浆试模十组,检测尺三套。四 劳动组织准备1根据工程规模,结构特点和施工工期等情况,确定项目经理部人员和劳动力数量,遵循合理分工与密切协作的原则,因事设职和因职选人。按时组织工人进场,并进行安全技术、防火、文明施工教育。2确定各级人员岗位职责、权限。3定期对各级人员工作业绩进行考核。五外部协调1提前与市管理部门取得联系,包括水、电、消防、电信、公安、交通以及环卫等部门,取得他们的支持,为工程顺利进行提供保障。2与业主及监理部门协调。按照规定的工作程序,主动同业主及监理公司联系。积极配合业主及监理人员做好各项工作。六临时设施搭设根据本工程招标提供的现场平6、面图及现场察看搭设在现场内;材料堆放场地及钢筋、木材加工场地将根据地下室及主体结构不同施工阶段进行灵活布置。具体布置位置详见施工平面图。七施工用水、电、道路及排水根据现场水、电源位置及工程施工用水、电需要,沿施工道路及拟建建筑围边铺设水管、电线电缆;电线电缆埋地敷设。现场施工道路详见施工平面图,用C20砼硬化,在工地大门旁设置洗车台,排水出口设过流沉淀池等。施工方案一施工总部署(一)中标后积极主动创造按期开工条件1.组织强有力项目管理班子按施工组织设计要求明确人员,同时充实具有丰富管理经验,曾参予类似工程施工,并已取得各方面显著成绩的施工技术管理人员,参于本工程施工全过程管理,并明确分工,责任7、到人,实现投标承诺,工程合同各项条款。2.主动与有关方接触进行联系按项目部的职责分工,各级管理人员分别与建设单位派驻代表、工程监理、设计部门及与工程施工相关单位和部门接洽,并诚恳欢迎各方协助、监督。3.组织学习工程合同、施工图纸及相关文件组织项目部管理人员学习工程合同,根据合同条款进一步讨论制订实现工程工期、质量、安全、标化、文明施工等详细实施计划;熟悉图纸及图纸说明要求的相关规范、规程和标准,严格按图精心施工,确保工程结构安全、使用功能满足,环保质量符合要求,扎扎实实实现本工程各项目标。4.抓紧施工前的一切准备切实抓紧施工前的一切准备:施工现场平面布置围墙修筑、标化现场策划、场内道路铺设、施8、工场地硬质地面、临时设施搭设、施工用水、电路敷设架空、场内排水及污水处理,落实施工机具、周转材等进场,各专业工种劳动力有计划调遣等,确保工程开工后施工劳力集中,材料充足,机械正常运转,有节奏进行工序间流水,工种间交叉作业,充分发挥工程施工综合管理能力。(二)本工程施工主要管理目标1.工期:2012年4月10日开工;2013年9月30日竣工2.质量标准:符合国家质量验收标准;3.安全:无重大伤亡、设备事故,一般事故频率不超过1.2;4.标化现场:确保标准化现场。(三)本工程施工段的划分与流水1施工段的划分0.000以下按挖土、钢筋及砼可划分为三个竖向施工段;0.000以上可按不同楼层来划分施工段9、,即以水平构件平面和梁底下50100mm将水平构件与竖向构件分开施工。2施工流水根据本工程施工特点,将全面组织施工段与段之间和工序与工序之间的施工流水,合理利用人力、物力,提高机械利用率,确保工程施工的顺利进行。(四)施工机械(具)配备及周转材添置根据本工程特点,结合施工现场具体要求,各种机具根据需要相应配置,确保施工需要。(五)施工现场通讯和监控装置及计算机管理1现场办公配备程控电话,保证内外联系;2栋与栋间施工,采用对讲机联系和指挥;3项目部施工管理、劳动力、材料、机械设备、施工技术及计划调整、来往文书等均用计算机管理。二管理机构与项目部组织网络(一)公司管理机构网络监 事 会董 事 长总10、 经 理总会计师总经理师总工程师副总经理档案室劳动人事科企业管理科审计科财务科安全设备科施工技术科办公室分 公 司分 公 司分 公 司分 公 司项目部 项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部(二)加强公司管理机构与项目部关系充分发挥组织机构网络作用,一级领导一级,一级服从一级,左右相互支持协作,以纵横组织成管理网络,确保工程工期、质量、安全、标化现场等目标的实现。(三)项目部主要管理人员岗位职责1项目经理由壹级项目经理担任项目经理主持项目部全面施工管理,并对工程质量终身负责,在管理方面对外协调,对项目部内部管理指挥,以工程合同、投标承诺、施工组织设计、工程施工工期、质量、安全、标化目标、工11、程核算等全面实施。具体职责如下:主持项目部全面施工管理,负责项目部“人、财、物”统一协调,并对工程的质量、进度(工期)、安全、成本和文明施工等全面负责。参与制定施工组织设计,编制总体进度计划及各质量控制点计划,编制各项施工方案及质量、安全的保证措施,并组织项目部技术人员学习和实施。严格履行工程承包合同,组织编制项目的年、季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划,组织有关部门参与签订质量、安全、标化等分项管理责任制合同。组织建立项目班子,明确各类人员的岗位责任制,贯彻执行各项规章制度,接受行业主管部门的监督、检查和审计,定期向主管领导回报管理目标完成情况。建立项目核算制度,12、加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施,按月召开经济活动分析会,使各项开支按计划有效地控制。做好与业主、监理单位及社会相关部门的协调工作,保证工程施工的顺利进行。2项目工程师由具有施工技术管理专业高级工程师担任项目工程师负责项目部施工技术全面管理,参于施工组织设计修改补充,特殊分部项施工方案的编制,落实四新技术及质量通病治理计划与措施及日常施工技术管理。负责项目技术管理的全面工作以及质量保证体系的建立和有效运行。参与施工组织设计的编制及修改补充,监督实施。负责编制“项目质量计划”,组织“四新技术”应用、QC小组活动及质量通病防治、技术攻关等,确保工程质量目标的实施。负责特殊分部、项工程施工方13、案的编制及报批。项目部日常技术事务管理。3施工技术管理人员由具有专业技术职称和多年工作经验的担任,严格按施工图及说明进行施工,依照国家、省、市相关规范、规程和技术文件进行全面策划交底检查督促,做到对工程施工质量、施工安全,以预防为主,确保质量、安全等目标的实现。施工员职责:负责分部、分项工程施工技术的现场交底及实施。质检员职责:负责施工全过程各工序的质量检查、督促工作。安全员职责:负责施工过程中安全管理及预防监督工作。预算员职责:负责工程成本核算及工程预决算工作。设备管理员职责:负责施工机械日常检查、维修、保养工作。资料员职责:负责有关文件资料的编目、收集、传递、整理及归档等工作。测量员职责:14、负责工程测量定位放线及工程施工中的计量工作。试验员职责:负责原材料取样、送检、复试及试块的制作、养护、试验等工作。4项目部其它管理人员明确分工,责任到人,项目部将对参于项目部管理的所有人员明确分工,责任到人,并进行公示、考核。三各分部、项工程施工方法及措施(一)土方工程根据设计要求和现场地质条件,(在专业基坑支护施工完工和进行降水措施后)本工程拟采用机械挖运土与人工修整相合的方法进行基坑土方开挖,在开挖过程中,若局部持力层遇水易软化,则采用排水沟集水井,用水泵抽水排出场外指定管网。1机械大开挖本工程施工面积大,基坑土方开挖、运土车输行驶回转余地有限,因此采用放坡道坑内回旋法、由浅至深、逐层后退15、开挖。基坑开挖应先开挖塔吊基坑土方,以便先做好塔吊基础、安装塔吊为地下室施工材料运输提供方便。在基坑开挖过程中,注意挖斗不要碰触工程桩并随时注意土质变化和基坑支护周边情况,分层分段进行,出现特殊情况及时反应,与设计、监理等部门随时沟通,研究解决问题,以防意外事故的发生。2人工挖土在机械开挖后,距基坑底板设计标高以上留300mm,由人工进行修整。人工挖土应遵守分段分层开挖的原则,并做好基坑周边防护和监测,以便采取相应措施。3基坑降水方法及措施在开挖过程中,若局部持力层遇水易软化,则基坑设简易排水沟和集水井,水泵抽水;在挖土前沿基坑线外挖截水沟、阻止地表面水浸入坑入,在坑内周边开挖排水沟、集水井,16、伴随分层挖土,而分层挖沟、集水井,并始终保持沟底比挖土面低0.30.5m,集水井底比沟底低约1m,其直径0.71.0m,井壁进行临时支护,底铺碎石0.3m厚,排水沟,距坡脚0.3m,沟底宽0.3m,坡度15,在施工过程中要派专人理顺排水沟和及时抽水,有组织排出场外。(二)施工测量控制本工程施工测量包括定位测量和楼内轴线控制,拟采用激光经纬仪来进行工程的测设控制。1我公司中标后,首先对建设单位提供的建筑红线位置和各建筑崭线位置进行定位测量。并适当增设控制点,同时根据建设单位提供标高点,测设施工用水准点,以控制挖土深度及工程各层标高的引测。当完成垫层砼浇筑后,将控制轴线引测至砼垫层面闭合规定后弹纵17、横轴线控制线的墨线及混凝土构件平面位置和模板的控制线。基础浇筑完毕后在工程平面内引测埋设控制轴线观测点并埋设150钢板,复核符合规范后在钢板面刻划十字线,作为轴线传递控制基点。以上各层楼面在相应的位置留设150的洞口(洞口四周用砖砌100高的阻水圈),以作上部各层结构施工轴线控制线的引测点,上部结构平面轴线引测选用经纬仪,将轴线引测到施工层楼面,复测闭合后,再放出相应控制点连成轴线再弹出墙、柱的位置线。为减少激光散射产生的误差,使用其最有效的可靠射程来控制垂直度。2测量精度要求主要轴线误差不得超过2mm,次要轴线误差不得超过3mm,每层垂直度偏差不得超过3mm,全高垂直偏差不应超过3H/10018、00(H为建筑物总高)且为20mm。3楼层标高测量根据转测至现场0.000标高点,并引测至井筒内墙壁上,随着施工层次增加,引测至施工层楼面抄平,测设水平点,控制楼面标高及平整度,待墙、柱模板拆除后,在其面弹出高于楼面1000mm水平墨线,供装饰及安装测定位置。4工程沉降观测水准基点的设置:设置两个水准基点的原则是合理埋设、观测方便,并能保证水准基点与建筑物主楼间的距离控制在30m之内稳定可靠的土层内,我方准备设置两个水准基点以便校核。其水准基点必须加盖保护,具体构造按设计要求和有关施工规范要求执行。沉降观测点的设置:依据工程结构特点及平面形状设置沉降观测点,原则上设于便于观测的轴线上,并在平面19、上编号,沉降观测件采用质监部门指定的专业沉降观测埋件及埋置方法,根据工程进度情况,由专人及时埋设,埋设时应具有良好的透视能力。沉降观测的方法使用仪器:精密水准仪和配套的水准标尺。施测次数:地下室施工完毕后即进行第一次观测,以后每浇筑一层、内墙砌筑完毕、内外粉刷贴面完成等各施工阶段完成时进行观测一次直到竣工验收。并向建设单位办好移交手续,以便在完工后当年每3个月观测一次共四次,第二年后每6个月观测一次,直到沉降稳定为止。特殊情况如发现沉降速率增大、沉降量不均匀时,应相应增加观测次数,并整理出资料由主管工程师审核,及时提交给建设单位及设计院。观测成果整理本工程沉降观测设立专用的记录手薄,记录表和建20、筑物平面图及观测点布置图等,并根据沉降观测成果绘制沉降分布图,沉降量与时间关系曲线图,最后计算整个建筑物的平均沉降量和相对沉降差。工程沉降观测资料,由专人管理,每次施测一周后提交工程技术部门,最终将系统观测资料作为工程技术资料收集、整理、存档,并交建设单位一份,同时办理移交手续。(三)模板工程1砼构件模板选用该工程结构较复杂,现浇砼构件类型多,为了满足施工需要,保证砼构件清水砼面,根据不同构件,选用不同类型模板。2模板设计原则以模板工程在混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002中一般规定,普通模板及其支架荷载标准值及分项系数的要求;在建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13021、2001、J842001中,模板支架计算及模板支架构造的规定。3梁板后浇带支模方法为了保证后浇带处在梁板支模独立性,避免在拆除梁板模板同时拆除、二次支撑马虎从事及防止此处施工荷载失控,易造成梁板裂缝,浇砼时楼面不平直系质量问题,见支模图示。4模板质量要求及拆除梁、板模:一般采用胶合板,其搁栅用50100mm木方置于胶合板接缝处,其余用483.5焊接钢管,钢管扣件支承架。安装顺序:测设梁板标高搭支承架铺梁底模绑扎梁钢筋,立梁侧板安放搁栅铺板底板。一般模板起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000,对于跨度8m以及悬臂跨度大于2m的梁,应按施工规范要求起拱1/350。梁模要编号,当梁高大于7022、0mm侧模之间要增设对拉螺栓。在梁与板、柱接头处衔接吻合,拼缝严紧,支撑牢靠;支承架基土或下层楼板,必须能承受上层荷载,上层立柱应对准下层立柱;支承架立柱必须增设纵横腰杆及纵横方向剪刀撑,间距不大于1.5米。现浇结构模板安装的允许偏差(mm)项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础10柱、墙、梁+4,-5层高垂直度5m65m8相邻两板表面高低差2表面平整(2m长度以上)5模板拆除现浇结构的模板及其支架拆除时砼强度,应符合设计要求及符合拆模时所需砼强度。现浇结构拆模时所需砼强度构件类型构件跨度(m)达到设计标号值的百分率%板2502,8758100梁8758100悬臂构件100侧模23、,在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时,方可拆除。剪力墙模板的拆除在不影响施工进度时,尽量迟拆,以便增强砼的养护,当拆除墙模时先拆除支撑,松动对拉螺栓,然后自上而下扒去内模,吊离至平整场地整修保养。外模待楼层梁板浇筑后再拆除。内模拆除后仍须认真拧紧靠梁板处螺栓,当地下室墙外模拆除后,应随后割去露出墙面的螺栓,并用防水砂浆将螺栓穴补平,以便即时做防水及回填土。模板拆除,应先松螺栓,拆除墙、柱、梁侧模,不得强行硬撬,更不得碰撞梁、板的顶撑;当拆除梁、板底模时,必须满足拆模时所需砼强度要求,并得到工地技术负责人同意拆模,方可进行,拆模时不得野蛮行事,严禁硬撬、乱赎甩冲击砼构件。必须保证拆24、一处清一处,不留边角配件,保持楼梯、通道畅通。若上层继续施工,在梁、板顶撑拆除后,可立即再支撑(在不隔层拆模时);拆除后的模板和配件吊离至平整场地整修保养,以便再次周转使用。(四)钢筋工程1钢筋翻样所有结构钢筋配料都需翻样,翻样时先进行预排,翻样后的构件钢筋满足设计意图和施工规范的要求,并便于施工操作。根据翻样长度通知定尺进货正确下料,合理安排接头位置、搭接和锚固长度;下料成型的钢筋须集中挂牌分类堆放。在抽筋编制钢筋配料单的基础上,编写钢筋材料表,并监督抄牌,指导施工。2钢筋施工流程基础钢筋施工流程:钢筋翻样下料制作测量定位及放线底部钢筋定位排入底部钢筋并绑扎垫块布置焊钢箍支架顶部钢筋定位顶部25、钢筋排入绑扎插柱、墙筋。主体钢筋工程施工流程:钢筋配筋下料成型加工零料焊接水平运输吊装到施工层现场焊接与绑扎塑料保护层垫块布置焊接柱插筋、底部支撑钢筋顶埋管、预留洞、加强筋验收顺序施工;零料焊接在地面场地采用闪光对焊。3钢筋加工钢筋加工制作采用机械、人工成型,人工绑扎。根据结构设计总说明,本工程二级抗震墙暗柱纵向钢筋要求采用焊接或机械连接,凡直径16钢筋采用焊接或机械连接,其中柱要求采用电渣压力焊,梁采用闪光对焊或机械连接;钢筋机械连接类型待中标后由甲方、监理、设计院及施工单位等共同在图纸会审时确定,其具体施工方法待中标后另行编制详细的钢筋焊接、连接的特殊过程施工方案,本工程成型钢筋的场内运输26、以塔吊转运为主,人工搬运为辅。钢筋接头焊接及连接操作者需持证上岗,正式焊接或连接前按规定对试件进行取样试验,合格后方能正式投入施工。4钢筋的绑扎安装梁板钢筋绑扎:钢筋绑扎前核对成型钢筋的级别、直径、形状、尺寸、数量是否与翻样单相符。准备好扎丝和塑料保护层垫块、撑筋等。钢筋绑扎前,先清除模板内垃圾,划出钢筋位置线,楼板或墙板钢筋在模板面上划线;柱的箍筋在两根对角线主筋上划点;梁的箍筋在梁的架立筋上划点;基础的钢筋,在两个方向各取一根钢筋划点或在垫层面上划线,并注意钢筋接头的位置错开,同时要事先考虑穿钢筋就位的先后顺序。钢筋绑扎方法:用斜角绑扎法,梁板钢筋网除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢外,中27、间部分交叉点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置移动,双向受力筋的钢筋必须全部绑扎牢;梁和柱的箍筋除设计有特殊要求外,应沿受力钢筋方向错开设置。楼板采用双层钢筋时,在上层钢筋网下面,设置钢筋撑脚,以保证钢筋位置正确,钢筋撑脚采用10钢筋进行制作且其间距不大于1m,底板上层钢筋与下层钢筋之间设置18撑脚,且不少于2根/m2(见图示)。墙及框架柱钢筋绑扎应牢固正确,为保证柱钢筋平面位置准确,基础钢筋绑扎完毕后,用经纬仪将柱轴线引到基础梁板上层钢筋表面,注明标志,在竖向柱墙插筋周边点焊定位框。对于有特殊要求的钢筋,如抗扭箍筋、设计变更的钢筋和洞口边转角边的加强钢筋梁柱节点筋,应单独加工,单独28、吊装到现场专人跟踪绑扎。钢筋保护层:除基础外,均采用成品塑料保护层。本工程钢绑扎、锚固、连接等施工注意事项按结构设计总说明进行。钢筋绑扎完毕经自检、互检、交接检合格后须及时办理隐蔽验收手续,以便下道工序施工。5钢筋检查验收原材料的质量必须有质保书,且必须按规格、炉号、批量进行抽样复试,钢筋的焊接及机械连接接头按规定抽检,均合格方可使用。钢筋的规格、尺寸、数量、间距、锚固长度接头等必须符合设计与施工规范的要求。钢筋绑扎完毕经自检、互检、交接检,合格后通知有关人员验收,并办理隐蔽验收手续,方可进行下道工序。(五)砼工程1混凝土施工关键本工程结构所用砼为商品砼,必须加强现场商品砼的的管理及现场搅拌砼29、配合比严格执行。加强后浇带砼施工方案编制及施工。加强原材料产品合格证及进场复验、工序自检和交接检、抽样检验、见证检测、隐蔽工程验收等。2严格执行强制性条文“GB50204-2002”中7.2.1、7.2.2和7.4.1条款。3加强商品砼管理商品砼厂家的选择必须选择砼生产能力强、机械完好率高、产品质量有保证、服务好的生产厂家。对商品砼所用的水泥、砂、石品质级配、外掺料及外加剂等技术要求均要得到有关方认可。加强对厂内材料抽样和施工现场检测,派专业人员对商品砼验收和测试,要根据随车送货单(一车一单)查明砼强度等级、送至工地、发货时间等,测试砼坍落度是否在规定范围内,坍落度的检测每班、每个配合比不少于30、两次,若发现砼异常随时可抽检,不合格随即退场。加强商品砼厂内与施工现场的联系,若遇砼质量、供应速度及施工现场发现其它情况等,以便及时取得联系,保证商品砼正常供应。4混凝土浇筑方法素砼垫层浇筑:当基底土方挖至标高整平时,清除垃圾或软土,及时浇筑砼垫层,并做到震实、压光、标高符合,并严防低强度等级砼掺入桩基顶部,同时加强坑槽内排水。基础砼浇筑:基础砼采用商品砼、泵送布料,按设计留设的伸缩缝、后浇带分段施工,在浇筑砼前必须做到坑槽内无积水,其浇捣顺序:先深后浅,先远后近,采取一个坡度(自然流淌形成斜坡),逐层浇筑、循序推进、一次到顶的浇筑方法。梁板砼浇筑。浇捣楼面梁、板砼,其砼铺摊面采取自然流淌斜面31、浇筑,逐渐向前推进,每层浇筑厚度控制在1520cm之内,震捣分前排和后排,方法:直上直下,快插慢拔,插点均匀,层层衔接,震捣时要求不得碰及模板、钢筋,插点要求均匀,不得超过震动有效半径的1.41.5倍,砼上下层间接缝不得过长,施工缝不得任意留设,确须留设,板在次梁跨中范围内,施工缝浇筑砼时,已浇的砼其抗压强度不应小于1.2N/mm2在已硬化砼浇筑前,必须把基面松动石子和软弱砼层冲洗干净并润湿,而后铺同成分水泥砂浆在浇砼。楼面砼浇筑完毕,应用平板震动器振实,抄平,压实打毛,覆盖保温保湿材料,养护一周。楼梯砼浇筑方法楼梯段砼浇筑时自下而上进行,先振实底板砼,达到踏步位置时再与踏步砼一起浇捣,不断连32、续向上推进,并随时用木抹子将踏步上表面抹平,楼梯施工缝应留置在楼梯段1/3部位其缝面与楼梯底模垂直;楼梯与墙连接处,靠墙侧沿墙留设200mm宽后浇带。5砼试块制作与养护为了保证结构混凝土强度等级必须符合设计要求,应在混凝土浇筑地点随机抽取砼制作试块,其规定如下:每拌制100盘且不超过100m的配合比的砼,取样不得少于一次;每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时,取样不得少于一次;每次连续浇筑超过1000m同一配合比的砼每200m取样不得少于一次每一层楼,同一配合比的砼,取样不得少于一次;每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数根实际需要确定。对有抗渗要求的砼结构,其砼试33、件应在浇筑地点随机取样,同一工程、同一配合比的砼,取样不得少于一次,留置组数可根据实际需要确定。(六)砌体工程1砌体施工要求:按设计执行。2砌体施工方法及措施:施工前必须做好砂浆设计配合比工作与原材料试验工作。砌砖预先浸水湿润,其浸水不能过多,也不能过少,以免影响粘结力和强度。砌体应采用挤浆法砌筑,砌体砂浆饱满密实。砖砌体组砌要求:横平竖直、砂浆饱满、厚薄均匀、砌缝交错、接槎可靠。标高要根据皮数杆控制,皮数杆一般立于房屋转角,内外墙交接处,皮数杆的设立,应由两个方向斜撑或锚钉加以固定,以保证其牢固和垂直度。宽度小于1m的窗间墙,应选用整砖砌筑,半砖应分散使用在受力较小的部位。墙中的洞口、管道、34、配电沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋。门窗洞口应上下三皮砖和中间每500mm放一块砼木砖。砖墙与构造柱交接处每300mm高,进出60mm宽留出马牙槎,进出要标准整齐,以保证构造柱断面尺寸。施工中临时留设的施工洞其最大尺寸不应大于1m1.5m,并应留设拉接筋。砖墙每天砌筑高度以不超过1.8m为宜;雨天施工时,每天砌筑高度不宜超过1.2m。当墙体砌至门、窗洞口上标高时,应及时安装过梁、过梁两头按搭设规定搭设,支座座浆10mm,过梁用塔吊,人工配合安装。卫生间、厨房等有水房间,为防止水通过墙根渗漏,可先浇120mm高砼梗子,宽度根据上面墙体定,砼要捣实抹平。然后按图纸要求砌筑墙体。墙体允许偏差35、:每层垂直度5mm,全高20mm,平整度8mm水平灰缝平直度为8mm。砌筑砂浆的取样应符合砌筑砂浆(GBJ203-83)和砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)有关规定,每一楼层或每250m3砌体各种强度等级的砂浆取样不少于一次,每一工作班取样不少于一次。制作时要按规定要求进行,对于混合砂浆应置于温度为203、相对湿度6080%环境中养护;水泥砂浆应置于温度203,相对湿度90%以上环境中养护,达成规定龄期进行试压,并进行适时评定。(七)装饰工程1本工程装饰要求:本工程外墙主要为水泥砂浆粉刷,内墙为混合砂浆墙面,乳胶漆等;楼地面采用地砖、水泥等楼地面;天棚为砼板下粉平顶及板底刷乳36、胶漆等。2粉刷及涂料施工方法墙面粉刷A.对整个工程进行垂直度和基层表面的平整检查,如有缺陷,事先进行修补。B.砖墙、墙与梁、梁与柱交接处,凹凸要凿平,修补用1:2水泥砂浆修补密实。C.水、电、管道通过的墙洞和楼板洞必须用1:2水泥砂浆或细石砼堵严。D.内粉刷必须严格按图纸和施工规范要求进行,对施工程序、施工用料、施工技术作详细交底。E.粉刷前先做样板墙,样板经建设单位和监理认可后,才开始大面积铺开粉刷。F.内外墙面粉刷前墙面应清理干净,隔夜浇水、拉线“贴饼”、“冲筋”,门窗角及内墙转角用1:2水泥砂浆做好护角线,墙面粉刷时,必须做到垂直、平整、整洁、光滑、阴阳角方正、线条顺直、不起壳、无裂缝现37、象,天棚阴角必须平直一致,施工顺序:弹水平线基层清理隔夜浇水湿润贴灰饼冲筋粉护角粉头糙粉面层。面层必须平整、垂直,隔24小时36小时后二遍粉刷铁板压光,抹灰按中级抹灰要求施工。顶棚抹灰:粉刷前在墙面上距顶板25cm处弹出水平墨线,对顶棚进行清理干净,用水泥砂浆刷贴结层,然后用石灰膏砂浆粉面层,二次粉平整。施工顺序:弹水平墨线清理刷粘结层括糙粉面层压光涂料施工基本要求:涂料工程施工时,施工环境应当清洁干净,抹灰工程、地面工程、木装修工程,水电安装工程等全部完工后再进行涂料工程,环境温度不宜低于+10,相对湿度不宜大于60%,本工程以外墙面为主体涂料施工,施工前抹灰面基层表面含水率不宜大于8%,涂38、料工程使用的腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。涂料的工作粘度须加以控制,应根据不同的材料性质和环境温度而定,不可过稀过稠,使其在施涂过程中不透底、不流坠、不刷纹。施涂过程中不得任意稀释。施工工序:施涂前应将基层的缺棱掉角处,用1:2水泥砂浆修补;表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。同立面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚,涂层应均匀,颜色一致。抹灰施涂工序为:清扫填补、缝隙、局部刮腻子第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平干性油打底第一遍涂料复补腻子磨平第二遍涂料磨平第三遍涂料。3楼地面工程:水泥楼地面:施工前楼地面基层清理是施工质量的关键。应该全部39、清除在以前施工中的砂浆层、杂物、垃圾等,直至结构基层,并逐层逐单元报请监理现场验收。基层验收后的楼地面立即按楼层水平要求打水平进行楼面细石砼施工。同时在施工间禁止其它工序作业,以免影响其与上水泥砂浆间层的结合力,引起空鼓、起层。水泥砂浆施工应注意有泛水,排水要求的房间水平控制,严禁出现倒流水现象。其上用1:2水泥砂浆压平抹光即可。地砖楼地面:本工程厨卫间及公用卫生间采用地砖楼地面,根据设计图集要求,其粘贴地砖的砂浆掺入瓷砖粘结剂,以提高粘接强度。地砖楼地面的基层施工与水泥楼地面一样,应充分注意基层清理。在细石砼做好后,用5mm厚1:1砂浆进行地砖铺贴施工,用1:1砂浆掺缝,其施工质量要求平整度40、1mm,且不得缺角、破损、空鼓等。4门窗工程门窗的强度、刚度、气密性、水密性等各项质量指标及生产制造的技术质量要求应符合国家有关规定。生产厂家须将构造做法送建设单位经认可后方可能使用,并提供准用证及检测报告。安装时严格把好质量关,里外进出、上下垂直度应一致,边框缝大小一致。固定用铁脚材质、间距大小符合要求。外框与结构面采用软结合。安装好后,材料表面要用胶纸包裹好,并做好防按护。外墙窗沿外窗四周留10mm凹槽,并打密封胶,防止雨水渗入窗盘。安装结束后,要做气密性、水密性、隔音性、开闭性试验。本工程其它装修的施工方法待中标后再详细编制分部项方案报监理及甲方审批。(五)外脚手架工程根据本工程特点,为41、满足工程施工的安全需要,并考虑到工程施工进度脚手搭设适用性、标化现场管理,本工程小高层外脚手架采用悬挑式脚手架,多层采用双排落地钢管脚手架(待中标进场后编制详细施工方案),内脚手架在平顶粉刷阶段利用满堂脚手架,其它阶段利用折叠式和马凳脚手架,其构造及技术要求如下:1用于模板工程及砌体、抹灰等施工脚手架按普通脚手架考虑,即主料横向间距1.5m,立杆纵向间距0.9m,横杆步距1.8m,距建筑物外面0.2m,第一步及施工面上满铺竹笆片,外围满挂密眼安全防护网(施工前项目部提供脚手架搭设方案)。2双排落地脚手架搭设工作双排落地外脚手杆搭设前要注意夯实基础四周回填土,做好混凝土垫层或垫好脚手板。搭设严格42、执行规范要求,脚手架纵向杆间距1.81.2m,横向立杆间距11.2m(特殊情况下,可用0.8m),小横杆悬臂长度10m。剪刀撑、斜撑搭设长度0.4m,且不少于2只扣件紧固。首层及施工操作层必须满铺竹笆片,四角绑扎牢固。架体从第二步起每层防护栏杆、踢脚杆,整个架体用密目式安全网封闭。登高设施的斜道坡度不应大于1:3,并采取防滑措施;斜道转向设置34m2的平台;斜道的两侧应设防护栏杆,斜道纵向侧及横向两终应设置剪刀撑。门洞通道架子搭设可采用挑空一至二根立杆,并在悬空的立杆下端加人字斜撑,使上面荷载向两侧传递。脚手架的验收管理:按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查,全部验收合格并挂上合格牌方可施工43、。扣件的扭力矩应按规范要求测试,抽点验收。分段搭设的脚手架应分段验收,严禁边搭边投入使用。脚手架的例行保养与检查:设专职人员对脚手架进行保养和检查。检查重点是:脚手架的垂直度、基础,脚手架与建筑物结构的拉接,脚手架的连接件,堆荷的数量和位置,防雷、防电、防火措施。外墙脚手架搭设完毕并张挂阻燃密目安全网后,一律使用红、白相间油漆对钢管进行涂刷,并在脚手架上悬挂安全宣传条幅,以及能体现企业形象、精神面貌的标语,以增加现场标化效果。四季节性施工措施(一)本工程施工历经过程简述根据招标文件要求,本工程开工期处于春季,所以施工期间需历经春、夏、秋、冬四季,为了使工程施工不受气候影响,工程开工后应根据施工44、季节做好冬季、雨季及夏季高温天气施工的各项技术准备工作。(二)冬期施工措施下述工程在此期间施工属冬期施工:室外日平均气温连续5天低于5时的砼结构工程;大气温度低于5以下的抹灰工程,室外日平均气温连续十天稳定于5,日最低温度低于-3时的砖体结构工程。按计划进度,该工程主体结构施工后期正处于冬期施工阶段,在此期间除应做好临时设施的防冻保温工作,做好给排水管道保温,防止管道冻裂,防止道路积水成冰,保证运输道路畅通外,还应做好砼结构工程施工冬期的准备工作。应设置草帘、围护布保温等材料。对于砼工程主要采取蓄热保温养护和砼拌制加复合抗冻早强剂方法。1设专人测温及冬季施工检查工作。2以草帘为主,对底板、梁、45、柱模砼浇筑后进行保温,及时进行覆盖保温,砼中外加剂掺量应准确。3混凝土的浇筑,原则上不留施工缝,浇筑前应清除模板、钢管上的冰雪和污垢,浇筑时,梁底、梁侧要注意捣实,楼板混凝土振捣后抹平,及时铺保温材料。对负温下的砼浇筑后严禁浇水。4做好冬期施工砼试块,增设二组在同等条件下进行养护,作为砼受冷时的强度和转入常温下养护28天的强度。(三)夏季高温施工措施本工程主体与装饰阶段处于高温季节,高温施工应注意以下几点:1高温期间要适当调整露天作业人员作息时间,避免中午从事外装饰及焊接等高温作业。2高温期间水泥楼地面细石砼及面砖面层用水泥砂浆,内外墙面粉刷用砂浆,砼施工配合比要作适当调整,且水泥砂浆和混合砂46、浆要随拌随用。装饰面基层和抹面施工要提前浇水润湿。砼浇筑后要及时覆盖草袋,浇水保湿养护,防止干缩裂缝。3及时收听掌握天气预报,根据天气情况及时调整施工计划。4高温期间保证职工茶水清凉饮料供应,做好防暑降温和卫生保健工作。劳动力、材料、施工机械设备等需用量计划一根据本工程工期要求紧结合工程特点及各施工段要求,拟配备人力如下表: 单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰及室外阶段竣工扫尾阶段瓦工14518012065砼工40808020木工20020012030钢筋工60803010抹灰工83015060架子工40603010油漆工10109020机修工3333电焊工46947、3壮工501008530注:1.本计划为各阶段所需工种的总人数,表中各工种人数分别为各阶段高峰人数。二主要机械设备配置本工程拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力M/H进场时间1装载机ZLB-30E181.012砼搅拌机JZM35047.55350L3对焊机UN1-1003100KVA24电渣压力焊BX3-63236KVA25电焊机BX5-250618.5KVA66切断机GQL3245.52327弯曲机GWB-4043.52328潜水泵QX3242.229高压水泵BS-15045.1210平板振动器BP1.581.1611棒式振动棒6M301.12013圆48、盘锯MJ10445.5414刨床MB10642.2415卷扬机JM-227.521.5T16蛙式打夯机HW-60103.2117塔吊QTZ35418三施工测量、检测器具及办公用具配备计划表序号器具名称型号规格或精确度单位数量配备对象1经纬仪J2-2台2测量组2水准仪S3-d3mm/km台4测量组3钢卷尺50m3mm把5测量组4水平尺把4测量组5线锤1Kg个8班组6角尺200200mm根7班组、质检7水准尺450mm根6工长、质检8百格网1152403mm块4质检9塞尺锲形塞尺0.3mm把4质检组10塌落度筒d100D200H300个3试验11刻槽直尺2505025mm根3质检12靠尺2000149、0015mm根5质检组13托线板200015015mm根8质检组14砼抗压试模150150150mm组20试验15砼抗渗试模d175D185H150组15试验16砂浆试模70.770.770.7mm组20试验17磅秤1T1.0%台8工地质量保证技术组织措施和保证体系一质量标准质量标准:建设单位要求工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的规定。我公司确保工程质量符合招标文件要求。创优质工程是我公司一贯方针,同时我公司已具有丰富的的创优经验,就创优质工程的意义来说,确是施工企业的活广告,也是企业的无形资产。二组织保证成立创优领导小组创优有一条重要的成功经验就是在项目上50、成立由各方组成的创优工作领导小组,这就为“创优”这一系统工程提供了组织上的保证,有利于问题及时有效的处理和矛盾的协调解决,因此我们将在此项目上建立创优领导小组。三成立创优检查小组组建强有力的检查小组,由公司质量部门、项目部质量组派专职人员组成常驻现场,检查监督,发现问题坚持“四不放过”即原因找不出不放过、责任查不清不放过、纠正措施不落实不放过、纠正措施效果不验证不放过。四做好层层验收上道工序完成后,通过自检、互检,由班组填写工序质量报验单,最后经质检员验收合格方能进行下道工序的施工。职工任务单上必须经质检员验收签字后,班组长才能记工。进场材料和半成品必须经施工、质量部门认可同意,方能投入工程使51、用。五抓住创优关键我们对本工程创优良充满信心。在本工程工过程中,我公司将严格执行ISO9001:2000质量管理体制文件,从资料和实物质量等方面实施标准化管理,在资料收集整理上,我们将由专业资料员管理资料,从基础开始收集整理,收集及整理好每一份工程质量保证资料,特别注重工程沉降观测记录、定位放线记录、垂直度测量记录,为工程的评优提供第一手可靠资料。六处理好三个关系(一)在本工程具体施工中,我们首先处理好与甲方的关系,在建设单位支持下,为创优良工程提供条件。(二)处理好创优与进度之间的关系,我们按照工期科学合理制定详细的施工进度计划,并把工程质量的要求作为计划参数,保证质量领先考虑。(三)处理好52、创优与效益的关系:我们目标是施工过程中,各分部项质量一次成优。杜绝修修补补、整整改改、返工等,创造最好的经济效益。七强化质量目标管理在工程施工过程中加强目标管理,坚持跟踪检查,落实措施,如工程中标后就立即立项、计划,纳入企业创优质工程的目标管理中。从施工组织设计、图纸会审、技术交底、成品保护、回访保修等一系列环节中实施创优计划,有的放矢。对施工的每一过程都进行认真验收,发现问题及时整改,确保内在质量和外在质量都能符合要求。对于工程的每个分部、分项都将有针对性的、具体的预防措施,每一件事都将明确由谁做、如何做、在什么时候去做。怎样才能做得更好。八促进QC小组在施工全过程中运作积极开展QC小组公关53、活动,运用PDCA循环的方法,实施全员、全过程管理,改变过去质量管理“少数人干、多数人看”的现象,充分调动每一个职工创优的积极性,克服质量通病。九工程施工中增添科技含量向科技要质量、要效益,努力推广建设部提出的十项新技术,增加工程的科技含量,提高工效、提高工程的质量;如钢筋连接技术、模板、脚手架、砼及新的工艺。十为争创优良工程提供良好环境施工现场将做到六化“门前亮化、地面硬化、标牌规范化、材料堆放规格化、办公场地整洁化、职工宿舍军事化”,创造一个良好文明的施工环境,使职工都有饱满的工作热情和愉快的心情,生产出高质量的产品。十一狠抓工程主体施工质量在质量控制上,我们严格按照“上一道工序不验收,不54、得进入下一道工序施工”的原则,狠抓主体施工质量,墙柱、梁、板做清水混凝土面;构件饰面做磨、批、刷,可不做粉刷;确保观感好、墙面平直线条顺直、地净墙白,使人赏心悦目、心情舒畅。为了保证工程质量目标的实现,我项目部采取以下质量保证措施。(一)质量保证体系的建立及质量职责以项目经理为主,建立项目质量管理体系,实行分级质量岗位责任制,由项目经理牵头,技术负责人中间控制,质量员基层检查的三级管理体系,形成从项目经理到生产班组的质量管理网络。有关项目管理人员质量职责按本公司质量保证手册中相应的职责去执行。(二)质量控制点的控制1质量控制点的设置项目技术负责人应根据工程实际特点设置质量控制点,符合下列条件之55、一时,均应设置控制点:关键部位(如测量定位放线、砼强度、厨卫间、外墙面、门窗、屋面、防水工程、粉刷防空鼓、钢筋连接、水电安装预留洞等)。工艺有特殊要求或对工程质量有较大影响的过程。采用新材料、新工艺、新技术的施工过程或部位。2质量控制点的实施技术负责人应编制质量控制点的实施方案,并应该将质量控制点具体内容和要求向施工员、质检员及操作班组交底。操作班组必须严格按规范和质量控制点的控制要求进行施工。对建设单位需要检查和验收的施工过程(如隐蔽工程等),根据规范自检合格后,由质检员请建设单位或监理验收认可并签证。在施工过程中,如发现质量控制点不合格,项目技术负责人组织相关人员按照公司程序文件中的有关规56、定进行处置。3质量保证措施按照公司制定的质量方针:强化质量精品意识,提高管理水平,把工程创优目标贯穿于施工管理全过程中。牢固确立质量第一的宗旨,精心管理、精心施工,确保每道工序受控,建造一流的优质工程。全面推行ISO9001:2000质量保证体系依据公司质量管理的要求,对组织机构的建立,施工生产的“过程”进行强化控制,并配备充足的人力、财力、物力,确保质量体系的有效运行。项目经理部通过全员培训和公司质量体系程序文件的学习,促进全体员工,尤其是项目职能管理人员转变质量观念,更新知识,改变旧的工作习惯,编写针对性强的分部项质量计划及作业指导书,指导操作人员,严格按照规范、标准作业,质量部门要按照程57、序文件规定,加强施工过程的控制,从操作人员培训到计量器具的检测,从物资检验到产品的试验,并对质量问题进行统计分析,及时提出整改措施进行处理,以有效改进质量。在公司“质量保证手册”,“标准程序文件”的指导下,项目经理部编好“作业指导书交底细则”,“分项质量保证计划”,做好“质量记录”及质量管理卡片,形成施工过程、检验、测量、产品、试验五大质量控制系统。强化质量体系的有效实施A、项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底,强化质量意识。B、以项目经理为主,统一指挥,协调工作。各职能人员严格把关。服从公司管理机构、主管部门等对质量体系的严格监督,发现问题及时纠正。工作制度的确保我公司自成立以来,曾先后58、承建过很多大中型项目,在这些施工中,积累了很多的宝贵经验,进一步完善了技术交底制、材料进场检验制、样板引路制,施工挂牌制、过程三检制、质量否决制,成品保护制等一系列规章制度,使施工全过程始终处于较好的控制状态,制定了工程质量优劣与管理人员的六项考评和工人的百分考核(一次检查合格率为90%不予奖罚,9095%的奖总节约工日的5%,95100%的奖10%;反之8590%的罚5%,8085%的罚15%,低于80%的要求返工)与经济利益相挂钩措施,保证了我公司所承诺的工程质量至今无一违约。根据公司文件要求:建立工作目标责任制度,任务落实,责任到位,建立严格的工作考核制度,做到工作有部署、有检查、有总结59、有奖罚制度。组织完善的质量控制体系:项目部从上到下形成闭合管理系统,项目管理机构设专职质检员,作业班组设兼职检查员,质量控制系统对工程实行“一票否决制”,质量不合格的分项工程必须立即返工,并依据奖罚条例进行处罚。认真落实各部门、各级质量岗位责任制,抓好三检制度的落实,着重解决各工种、工序之间的交接、检查、验收。为达到上述质量控制目的,各部门、各级之间须严格执行,认真落实。加强施工设备的维护保养及施工人员的持证上岗A、进场的机械设备如供水、供电设备等要保养、维护好。保证其处于良好的工作状态。以保证有连续性工艺要求(砼浇筑)的分项工程能正常进行施工。B、贯彻执行施工人员持证上岗制度。操作人员必须60、持有效的上岗资格证书,对不符合要求及无证人员严禁上岗操作。强化技术交底每个分部分项工程或重点部位关键工序施工前,项目技术负责人均须进行详细的技术交底,将可能出现的技术问题与重点和职工交底,让操作者心中有数,特别对地下室防水混凝土及地下室外墙防水工程的操作人员要进行详细的技术交底、编制专门的作业指导书,并跟踪检查其执行情况。对现场的一般作业人员也要进行必要的培训,在施工中严格监督,发现问题,立即责令其整改,并严格履行签字手续,保证施工操作人员都能按作业指导书、现行国家标准和规范进行施工。推行全面质量管理,抓住质量管理“关键点”推行QC小组的有效活动,攻克技术难关,对工程质量通病一是预防:通过技术61、交底单,明确其具体做法,加强督促、检查与验收;因地制宜地采取预防措施。二是治理:对出现质量不达要求的坚决返工,直到验收合格。加强工序控制工序的质量,形成了工程的质量。没有好的工序质量,就没有好的工程质量,因此加强对工序的控制是工程质量上台阶、上水平的一个关键,对工序的质量控制,我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法。即在上一工序结束后,下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理,防止问题积累,然后针对本工序可能出现的问题制订预防措施。工序实施过程中,按措施执行。管理人员还要跟踪检查,发现质量波动及时采取措施,以保证工程质量稳定。工序结束后,进行检查验收并总结经验62、,不合格不准转序。在工序控制中,我们特别强调序前预防和序中控制两个阶段,这时工序质量还没定位或没完全形成,要重点进行控制。加强施工过程控制A、组织有关技术人员认真学习施工图纸领会设计意图,熟悉施工方案,掌握施工方法。B、在施工过程中,坚持全面质量管理,坚持自检、互检、交接检查和专职质量检查制度。C、明确岗位责任制,对材料消耗、人工、机具实行三包,对任务、工期、质量、安全实行四定。加强进货与过程检验:钢材、水泥、砖、防水材料、装饰材料等,除厂家质保书外,使用前必须进行复试,合格后方可使用;未经检验或检验不合格的材料不得投入施工。4实行项目质量目标管理明确质量目标明确工程质量目标:项目部与分公司签63、订责任状,奖罚有力。达到工程质量目标的奖励项目部10万元,确保总目标实现。严格质量标准“创优”没有固定的标准,是优中选优。因此,我们的质量标准将高于国家标准。将在项目上开展“测点比零”活动。细部处理将开展QC小组活动,想点子、想办法、增加科技含量。使细部更美观、更艺术。地下室、三小间的工程质量要同正式房间。分解落实质量责任以项目经理为第一责任人,把施工全过程的工序进行分解,落实质量责任。确保每个分部都创优良。使每个人心中都明白自己应做什么?怎么做?负什么责?做的工艺标准是什么?做不好会受到什么处罚。从分项工程到分部工程真正形成一个严密的质量管理工作体系,一旦发现质量波动和变化,便可查清楚责任,64、落实整改。在落实质量责任时,通过总结正反两方面的经验,更好体现和提高工程质量,进行动态管理的控制。严格检查管理A、严格检查制度。每天质检员、施工员跟踪检查,分公司质量股每月全面检查。公司技术质量科派人驻现场检查。检查结果张榜公布。实行劳动用工按质论价,管理人员的工资奖金均与质量挂钩,奖罚兑现。B、严格执行施工前“四认真”,施工中“十必须”,施工后“三不得”即:施工前“四认真”:认真进行合同交底。认真进行图纸会审。认真编制施工方案。认真进行定位放线。施工中“十必须”:必须坚持按图纸、规范。必按施工方案进行施工。必须做好工程隐蔽验收工作。必须加强对加工件、原材料的检验复验,坚持先试后使用。必须按标65、准进行检验和评定。必须认真做好水电与土建的配合。必须按档案管理工作要求,做好工程技术资料的收集整理工作。C、竣工后“三不得”:技术资料不全不得提请验收。未经公司自检通过,不得提请验收。未经验收的工程不得交付使用。5合理安排工期,保证工程质量为保证装饰施工有足够的时间,我们在工期安排上将合理组织确定主体工期。装饰工程施工提前穿插介入,以争取更多的时间进行装饰施工,保证装饰工程的质量。6成品保护措施工程项目开工后,项目技术负责人(施工员)须根据工程特点制定有效的成品保护措施,每道工序的半成品均要得到有效保护,特别是楼梯踏步、地坪、门窗、灯具、粉刷等要防止损坏,具体措施如下:主体工程施工阶段在存放吊66、运成型的钢筋过程中,应加以保护,防止变形,且堆放整齐,防止锈蚀和人为踩踏。绑好的楼板钢筋,浇筑砼前用马凳支撑搭设平台,在砼施工过程中施工人员站在平台上操作。模板工程要严把定位、定点作业关,并逐层调整检查,严禁从高空向下投掷。不得碰撞、冲击组装好的模板。土建施工人员在施工过程中对安装预留(埋)的管线、孔洞应加以保护,严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。施工过程中的成品保护措施由施工员对上道工序验收,并做好记录后,移交下道工序。装饰工程施工阶段A.内墙装饰施工时,应保护好墙上的电线槽盒及水暖设备。B.脚手架拆除前,应先清理脚手架上的杂物,防止撞坏门窗、窗台板、玻璃等外墙饰面。所有半成品存放应有防水、防67、潮措施,并分规格码放在库房内,小五金等附件货架存放。C.对水电工种,严格按施工程序施工,先上后下、先湿后干、先管道试压后吊顶,对孔洞等剔除须严格控制,面板等安装必须注意墙面的整洁。D.门窗收货后要逐樘进行验收,安装时用塑料胶带把框包好,木门框、门套加钉木质防护条,防止车辆等物碰坏门框。在施工洞口处应用木盖板保护,防止施工人员踩踏。抹水泥砂浆时,应防止污染门窗表面。工程拆脚手架前,拆除胶带,四周打密封胶。E.严禁将门窗做为脚手架搁置点使用,防止脚手板砸碰损坏门窗及使之变形。F.楼梯扶手用旧布包裹,楼梯踏步用木板作抱角防护。G.油漆、涂料施工前应在可能受污染的范围内对成品采取防护措施。H.门窗玻璃68、及小五金安装完毕,在门窗玻璃上用红色纸带贴出明显标志,并应派人看管,负责开关窗扇。J.楼、地面装饰后,各工种的高凳、架子、台钳等工具一般不得进入房间。最后油漆及安装灯具时,梯子脚包胶皮,施工操作人员或其它人员必须穿软底鞋入内,特别是装饰要求高的房间,进去前要准备好换用的拖鞋。K.卫生器具安装后加以保护,不准踏蹬或作它用,防止浆水油漆掉下污损器具。L.建立成品保护小组,设专人管理。在装饰后期,门锁、钥匙的供用建立书面记录,分清责任。M.订立成品保护奖罚条款,并坚决执行。工程收尾阶段A建设单位需在竣工交验前使用的部分设施,必须办妥移交手续后方可使用。B各楼层设专人负责成品保护和负责窗扇开关,对即将69、完成或已完成的房间应及时关闭,专人负责掌管钥匙。班组交接时,要对成品情况实行登记,如有损坏,追查责任。C经过检验和调试已具备交付条件的所有工程设施,任何人未经许可不得入内和擅自使用。安全保证技术组织措施和保证体系安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产,必须管安全”的原则,推行安全系统工程管理,重点放在基坑的土方开挖,脚手架的搭设和大型机械设备的管理,以及现场防火防毒等几个方面。一安全管理目标1因工死亡:零;2因工重伤:零;3重大机械事故率:零;4工伤事故频率:1.2以下。二安全教育制度对公司员工在开工前进行三级安全教育(分公司、项目部、班组),经安全知识考核合格后方可上岗操作,70、教育内容的重点是新工人、青年工人专业工种的工人进行专题教育,另对变换工种的职工必须进行新岗位安全教育,并对每位职工进行体格检查,凡患有精神病、高血压等不适应高处作业人员,不得进行施工作业。三安全管理体系根据本工程的管理特点,组织体系必须形成横向到边,纵向到底的网络体系,实行全面、全员、全过程的监督检查。项目经理为安全生产第一责任人,下设专职安全员,各班组长为该班兼职安全员,负责安全、督促等工作。四各阶段安全保证措施(一)开工前准备阶段1项目部负责施工现场平面布置,工地周围设置安全围护和显目标志,做好现场的安全保卫工作。2项目部事先制定出施工现场仓库、工棚的安全消防、防火、防涝、防台措施以及危险71、品的储存隔离安全措施。3项目部在编制施工组织设计时,应编制相应的安全技术方案,如现场用电安全措施、防火措施,关键部位施工措施。4根据工程垂直运输需要,确定垂直运输机械设备的型号,并编制组装拆卸方案。5编制切实可行的基坑维护方案、降水方案、挖土方案及基坑内外排水措施,加强对周边观测,处理好挖土与维护,塔吊基础设置与安装之间的关系,确保基坑和周围循环道路畅通安全。6项目技术负责人根据工程情况,施工方法,事先编制脚手架搭设方案和安全网张设方案。(二)现场施工阶段1进入施工现场必须佩戴好安全帽,非施工作业人员进入工地必须持有准入证,严格控制闲杂人员入内。现场全体员工必须自觉遵守劳动纪律和安全生产各项规72、章制度,工作思想集中,做到“十不准”。2项目部禁止使用未满十六周岁的童工,对患有高血压、心脏病、精神分裂症等人员禁止从事建筑施工。3特殊工种人员(电工、焊工、起重工、架子工等)必须经劳动部门培训考试合格后持证上岗。4施工中对易燃易爆物的控制:项目部由专人负责管理,采取专库存放,配备好灭火器材,悬挂各种防火标志,控制好明火安全距离。5安全设施,必须按国家指定定点厂家购买,必须附有产品合格检验证和质保书。保管员必须做到验规格、验品种、验质量、验数量,发现数量短缺、损坏、质量和凭证不符,应查明原因及时处理。6坚持“谁施工、谁负责安全”的原则,安全员负责对现场施工进行跟踪检查,确保人身和机械设备安全。73、7特殊气候条件如遇六级以上大风、雷雨、大雾等恶劣天气,项目部下令停止高空作业。8施工过程中,严禁上下抛散物体,紧邻建筑人行道,塔吊通道口须设双层竹笆保护,外装饰上下同时施工时,中间必须采取设隔离措施。9 “三宝、四口、五临边”安全防护用好安全三件宝(安全帽、安全带、安全网),严格按各专业工种安全操作规程施工。对于施工中楼梯口、井架口、通道出入口,预留洞口等“四口”部分,用钢筋焊接成网片加以覆盖,另对楼层周边、阳台边、卸料口两侧边、屋面周边等“五临边”用钢管搭设双道栏杆,并用竹笆围护严密。楼梯边侧必须设防护栏,预留孔洞口用钢筋网进行封密并加设盖板;楼梯出入口须按规定要求搭设安全防护通道。10高空74、作业安全措施为确保高处作业安全,利用料台吊物时长钢管一次限20根,短钢管一次限40根,夹板一次限20片,严禁长短不一钢管同时往上吊运,料台吊物指挥员必须到位。未经许可严禁拆除架子上的安全竹笆片、周边安全网以及墙体与架子连接装置和防护栏杆等,严禁高空抛物或将垃圾往下投扔,严禁未正确系好安全带就进行高空作业,凡违反上述条款,每发现一次罚款100元/人.次。脚手架四周除正常张设阻燃密目网外,内侧再张设一道安全网,脚手架下口的马槽除用十一夹板做挡板外,下口再用一道密目网封闭,确保石子等杂物不掉落。在模板拆除时,除按照安全操作规程要求操作外,在建筑物四周张设安全网,以防模板、脚手钢管等物体飞出。(三)临75、时施工用电及施工机械的安全防护措施1支线架设由技术部门按施工现场临时用电安全技术规范要求编制现场临时用电施工组织设计。配电箱的电缆线应有套管,电线进出整理有序。大容量电箱进线加滴水弯。支线绝缘好,无老化、破损等现象。支线应沿墙或电杆架空敷设,并固定在绝缘瓷瓶上。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。2现场照明一般场所采用220V电压,对地下室等潮湿场所和金属容器内的照明应采用不大于36V的电压。现场电气设备应定期进行用电安全检查,节假日前后、大风、大雨、大雾等天气更应在全面检查后,再安排工人上岗作业。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料76、胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。3架空线架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树上或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子,其线的规格,项线的间距、档距等应符合架空线路要求,电杆干线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。4电箱(配电箱、开关箱)电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类77、接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排、地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。5接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组二根接地体之间间距不小于278、.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式民用电器设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。电线转角杆、终端杆及总箱、分配箱必须有重复接地。高层配电箱重复接地,必须从地下引入。6配电装置配电间面积应不小于3m3m。单列配电柜(板)通道;正面不小于1.5,侧面不小于1m,背面不小于0.8m:双列配电柜下面不小于0.2m。配电间必须符合“四防一通”的要求。变配电间配有安全防护用品和消防器材,并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。7夜间施工照明夜间施工应有足够79、照明设备,机电设备应设置安全防护罩其接地装置需安全可靠,振动器有良好的绝缘性能,电器开关应有防雨装置,下班后应拉掉工地电源开关(照明除外),施工机械应由专人操作,持证上岗,非机械人员严禁无证作业。(四)防火防毒措施1建立消防组织制度施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例,明确各级防火岗位责任制,建立防火档案,加强防火重点部位管理。加强消防意识和消防制度教育,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防活动,定期进行专业性防火检查,及时消除火灾隐患,增强全员消防观念。工地消防组织与地区消防组织挂钩,及时将工程情况进行通报,以便一旦发生火情,可得到当地城市消防部门的紧急支援。2配备必要的消防设施和器材设置80、消防水源,保证必要的水压和水量,消防用水和施工用水分开,设置高压泵,增压供水。加强防火重点部位管理,如木工房、仓库、食堂、职工宿舍、配电房等必须配置一定数量的灭火器和太平桶,且应放置在显眼易取的地方。3明火管理现场划分禁火区域和动火等级,对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围,禁止一切可引起明火的火种进入。动明火作业必须办理动火作业审批手续,并实行监护,配置消防器材。高空明火作业必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。4现场防火要求规划消防通道,保证消防车辆畅通无阻。楼层作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备,一旦有险情可及时向指挥部门报告。施工中不宜采用可燃材料作为脚手架的安全围护81、,及时清理多余的易燃材料。焊割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃物品距离不得少于30m,如达不到以上要求,必须设置专门隔离措施。现场焊割作业人员要进行专门防火教育,建立焊割作业安全规定,保证割、焊作业施工安全。5卫生防毒施工现场蔬菜、肉类及调品味应到正规副食品市场购买,谨防食物中毒。现场的茶水桶必须加盖加锁,防止发生意外。进行有粉层作业和有毒气的作业,除配备必要的防护设备外,还要加强通风。生活区设立垃圾箱;结构施工阶段设专门垃圾通道,及时清除建筑垃圾,不得由高处任意抛散,装饰阶段垃圾由专人装包运出。(五)现场围护工程开工后须尽快在原有施工围墙进行检查、加高加固处理,82、基坑四周搭设钢管扶手进行封闭围护,现场出入口大门处须做好进场人员登记工作,闲杂人员一律拒绝进入施工现场,确保施工现场和周围环境的安全;另外,地下室施工阶段,若发现基坑支护有异常现象,立即通报,并做好应急措施,确保安全。(六)地下管线及其他地上、地下设施加固措施1工程开工前,查明地下管线及设施的分布情况,在地下室基坑机械挖土过程中,如地下管线及其他设施,主动及时与建设单位及监理单位联系,以便联合采取有效的保护加固措施。2地下室施工前,对基坑支护进行全面检查,在施工过程中对支护桩派专人全天候进行检查,发现异常情况,及时向业主及监理汇报,并积极采取加固措施,确保原有设施及周围建筑的安全。3严格按施工83、方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止小高层建筑施工过程中材料等坠落而造成对原有建筑设施的破坏。(七)加强施工期间疾病预防措施1严格施工现场食堂卫生管理制度,预防食品中毒;2定期对施工人员进行身体检查,预防各种突发性疾病;3严格执行国家地方政府对各时期关于疾病预防的各项规章制度、通知等;4组织现场施工人员进行各种常见疾病知识的学习,增加其抵抗疾病的自我保护意识。进度保证技术组织措施和保证体系一组织措施1成立具有开拓精神,运作高效的项目部,充分发挥现场土建、安装施工人员及管理人员潜力,调动广大职工的生产积极性,切实做好土建与安装之间的配合工作。2项目经理部由懂技术、有经验84、善管理的人员组成,确保工程高速、优质地完成。3加大劳动力投放,组织本企业技术素质高(中、高级技工占80%以上),能打硬仗的施工队伍,合理安排作业班次,抓紧主体结构的施工。4加强施工机械的维修保养,提高机械利用率,并以公司为后盾,及时调拔,配备充足的机械设备。5虚心接受当地建设行政主管职能部门的监督、检查与指导。6施工材料须配备足够,如模板、钢筋、水泥等材料分期、分批配备二至三层用量,确保施工不受影响。7在保证工程质量、安全的前提下,实行横向水平流水施工,竖向多工种的交叉作业,尽量缩短各阶段施工工期,实现按期竣工的目标。二合同措施1项目部全体人员积极认真为履行工程合同献计、献策,为实现工程承包85、范围的承诺积极工作。2分项工程以合同或协议的形式对施工操作层的工期质量实行考核与奖罚挂钩,并切实落实到基层生产班组,促使各施工段工程进度计划提前完成,保证总工期的实现。三技术措施1加强生产管理,中标后立即编制详细的网络施工控制计划,抓住主导工序,将总进度计划划分为年、季、月、周分段实施。同时做好阶段性进度分析,抓住薄弱环节,及时调整战术,促进阶段计划按期完成。2加强技术管理与科技攻关,紧密结合工程实际和施工现状,做到技术先行,为生产排忧解难,确保施工一次成优。3根据工程特点积极推广先进的科技成果,提高工效。模板采用先进施工工艺,网架结构采取综合拼装,工序间合理衔接,理顺进度、质量、安全关系。486、建立和完善工序间的检查、整改、复查制度,减少返工、杜绝不合格项目,保证工程顺利进行。5加强工序管理,土建、安装紧密配合、妥善安排施工流程、相互创造条件、减少交叉污染。四经济措施1内部制订奖励制度。从工程进度、质量、安全及文明等方面明确奖罚制度,充分发挥人力资源的潜力,奖优罚劣。2工程资金专款专用,在建设单位一时资金不能到位的情况下,公司将自行适当调度,确保工程顺利进行。五信息管理1甲乙双方每周召开一次工作例会(协调进度),施工方每天召开内部碰头会,以施工进度、材料供应、劳动力调配等诸方面进行协调,确保工程顺利开展。2根据施工进度计划,及早编制甲、乙双方各种材料需用量计划表,以便提前落实材料供应87、计划。3成立资料信息室,及时收集掌握建设工程的有关法规、政策,加强与设计单位的设计变更、甲方的工作联系单,并纳入电脑控制,有关信息及时传达到相关人员,使工程进度得到全面控制。降低成本技术组织措施和保证体系一材料计划与材料采购管理措施1材料计划的编制根据施工图编制项目工程工料分析预算书,确定所需主要材料用量总计划,并按施工进度要求,分阶段列出所需材料的品名、规格、质量、数量以及材料供应协议的其他要求,按时报送建设单位及其委托管理方批准。使其能按月、季、年度编制材料进场计划(每月月底前报送下月的材料供应计划)。2材料采购管理凡委托由我方采购的材料,经建设单位同意,编制材料采购计划,由材料员按设计和88、规范要求,进行市场调查,采集样品,其品种、质量、价格由甲方府可。钢材、水泥、木材经建设单位签证同意,确定合格分供方,订立采购合同,其他材料采购均需三证俱全,并对所采购材料进行质量检验和评价。所有采购合同均需明确对采购产品的验收内容、方式,并予实施。二施工现场材料进场与验收1对进场物资的检验材料进场时,由材料员及保管员根据进货通知单、认真核对材料,并收取磅码单,检查质量保证书或合格证,收齐书面资料后,对实物的品种、规格、数量、出厂日期、标识等一一核对,同时检查实物上的各种标记与发货资料所载内容是否一致。2对进场材料的质量进行检验与试验首先进行外观验收,如发现同样缺陷、多种缺陷和严重缺陷时,应认真89、鉴定并做好准确记录。然后按以下标准验收:一切原材料、成品(半成品),如:水泥、钢材、红砖和砂石等,必须具有出厂材料质量证明(质保书)、合格证和复检报告。特种材料必须由甲、乙双方共同认可后方可订货和使用,严禁以次充好。承建方负责进场材料的检验与试验,确保质量。施工中所需复试的材料都要取样复试,取样的程序和要求应符合国标中有关材料取样规定,在复试合格后方可使用。水泥存放期如超过三个月,必须重新取样复试,合格后方可使用。3对非甲供材料的验收经甲方(建设单位)同意,凡由乙方采购的材料设备,在材料设备到货24小时内,通知甲方代表及监理进行现场验收。三仓库管理制度1进入现场仓库的物资,总承包管理人员应将进90、场材料的名称、规格、数量、验收结论、送达地点、运输车辆牌证等内容予以记录。2进入现场的物资,均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。3验收合格入库的物资,应由供货方开具书面签证,并计入材料入库明细帐。4根据物资的价值、品种、数量、物理、化学性能妥善保管,确保数量正确、质量完好,有规定保管期限的,对保管期满的一律不准使用,并撤离现场。四材料的领用制度1根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证,并记录质量证明文件的编号。2进入现场的物资撤离现场时,需出具书面申请。未经建设单位及其委托管理方同意的,不准撤离现场,所有撤离现场的设备、物资必须有总承包方开具的出门证。五材料堆放1大宗材料堆放钢筋、91、水泥、木材分规格堆放,并挂牌标识;钢材、成型钢筋分类集中堆放,整齐成线;砂石分类集中堆放;砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。2周转材料堆放及机械设备布置施工设施、设备按施工平面布置摆放,大模、周转材料等集中堆放整齐,大模板成对放稳,角度正确。脚手扣件分类、分规格集中堆放,竹木杂料分类堆放,规则成方,不散乱,不作它用。3水泥库袋装水泥不得混放,分清标号,堆放整齐,分类挂牌标识,做到帐、卡、物相符。库容整洁,无“上漏下渗”。4构配件及特殊材料混凝土构件及特殊材料同样分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐,稳定,堆92、放不超高;木制品分别按规格摆放整齐,并设置防火器具;埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。现场文明施工措施一文明施工目标本工程文明施工目标为创乌鲁木齐市文明现场。二文明施工管理及措施1项目部将按照文明工地施工的要求,采用现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。2按照施工总平面布置图设置的各项临时设施,按规定堆放材料、成品、半成品,不得侵占场内道路及安全防护设施。3施工现场用电线路、用电设施的安装和使用,必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。4现场机械应按照总平93、面布置图规定的位置安装架线,不得侵占场内道路,机械操作人员必须建立机组责任制,定机定人持证上岗,禁止无证人员操作。5保证现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场容场貌的整洁。随时清理建筑垃圾及生活垃圾;在车辆、行人通行的地面,应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。6现场职工生活设施与生产区分开,并符合卫生、通风照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。7建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的防火设施,并保持完好的备用状态,在容易发生火灾的施工区域或者储存使用易燃易爆器材的地方,应采取特殊的消防安全措施。三标化现场管理及措施施工现场是直接反映企业综合管理水平的“窗口”,为此公司决94、定,我们的管理目标保证达到标准化合格现场。1落实标化管理组织成立标准化现场管理领导小组,并与项目部签订标化管理责任状组长:项目经理成员:项目副经理、各科室领导各一名2美化环境措施现场标牌现场的七牌二图、安全警示牌等做到齐全、规范、整洁,安全标语显目;施工机具、脚手架“四口”“五临边”防护、施工用电等,必须按照乌鲁木齐市颁发的施工现场标准化管理规定实施。生活设施A.施工现场生活卫生设专职管理人员进行常效管理,食堂、宿舍卫生,室内外环境做到整洁有序。B.现场厕所保持清洁,无虫无臭。施工场地A.现场区域满浇素砼,作硬化地坪,这样既有利于排水、交通,同时也可减少尘土和泥浆被带到场外,保护周边环境,也为95、生产工人提供了良好的工作环境。B.设专门垃圾通道,派专人进行现场打扫和洒水,防止灰尘土飞扬,保持周边空气清洁。C.保持现场整洁卫生,生活区内外整洁有序,无污物,污水,垃圾集中堆放,及时清理。D.现场办公室内外,大门两侧及其它适当地方布设花草,并派专人浇水、养护,美化环境。E.场容管理做到工完料尽场地清,分片到组责任到人,定期检查考核,场容管理与职工分配有机地结合。材料堆放材料堆放按施工现场布置图实施,并注明材料名称、规格品种,做到堆放整齐有序,井井有条。治安管理建立健全治安保卫制度,并进行责任分解,采取必要的防盗措施,防止各类案件发生。在现场周边设立围护设施,门卫负责进出人员的登记工作,非施工96、人员不得擅自进入现场。现场防火成立义务消防小组,配备消防灭火器材,对动火作业实行审批和监护。社区服务A.楼层建筑垃圾集中清理后,转运到卸料平台,吊运到地面集中处理,建筑垃圾集中管理,在搬运过程中必须做好有效防护,竖决杜绝洒落污染路面现象。B.合理安排作业时间,避开中午、夜间施工时机械噪音影响邻舍人员休息,特殊情况时办理好有关手续,夜间灯光须集中照射,避免灯光扰民。卫生保健施工现场设卫生保健箱,并在各楼层设置茶水供应筒,保健员到项目部进行义诊服务,并开展卫生防病宣传教育。保证施工现场环境清洁措施A运输散装材料的车厢实行封闭,避免材料撒落。B道路平整坚实,畅通,并有排水设施,现场出入处设冲洗台,保97、证运输车辆清洁出场。C每天对施工道路和场区范围地段进行洒水、打扫,及时清除道路上的杂乱物品,和挖土回填期间的撒土保持通道清洁。D施工污水,生活污水,不得任意排放,由专人管理,经过处理达到排放要求,方可排入指定的市政污水管网。以上是原则上的几点,项目部在施工中还须做好相应的细部工作,以确保标化现场的实施。四减少扰民、降低环境污染和噪音污染措施1夜晚及凌晨严禁灯光集中照射扰民。2在振捣砼时,对操作工人进行技术交底,严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板,产生刺耳噪音扰民。3严格遵守乌鲁木齐市建筑工地文明施工有关规定,控制噪声较大的工序施工时间,砼浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要,事先须得到周围98、居民同意,并去环保部门办理好有关手续,请周边单位及市民的谅解),严禁夜间违章施工。4材料加工场地,采用全封闭管理(如圆盘锯,平板创等机械),以减少噪音对周围环境的影响。5合理选用低噪音的先进机械设备,避免进行噪音较大的施工。6夜间施工一般不超过22:00,如有工序要求,按规定办理手续。7加强职工教育,施工现场不得高声呐喊,夜间禁止喊号子和唱歌。8在学生中考、高考其期间,有效组织施工时间段,合理安排施工工序,尽量避免在周围居民休息时间内进行施工作业,为学生的考试创造良好的环境。9禁止各种有害气体直接向外排放,施工现场食堂采用天然气燃气灶,以减少二氧化碳气体的大量排放;10施工现场的废水排放时需经现场的废水沉淀池进行沉淀后,排入现场指定管网,部分物殊有毒污水排放时需经专业污水处理、净化后方可排入指定管网。施工平面图一现场平面布置依据条件及原则(一)依据条件根据招标所提供的设计总平面图、工程现场勘察、占地范围、工程平面及提供施工现有场地水电源头等。(二)平面布置充分利用施工场地,合理布置,不影响室外工程及后期工程的施工,合理、利用空间,分阶段调整布置实施,以方便满足施工要求为原则。二施工现场总平面布置图(见附图)
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  2. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  3. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  4. 动火作业安全告知卡(1页).docx
  5. 高处作业安全告知卡(1页).docx
  6. 广场工程建设项目施工招标评标报告表格(24页).pdf
  7. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  8. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  9. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  10. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  11. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  12. 工程变形测量之基坑监测培训课件(155页).ppt
  13. 房地产开发企业拿地操作指引方案.pdf
  14. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  15. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  16. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  17. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  18. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  19. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  20. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  21. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  22. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  3. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  4. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  5. 龙港市专业市场布局规划方案(2023-2035年)(草案)(61页).pdf
  6. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  7. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  8. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  9. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  10. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  11. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  12. 建筑工程三级安全教育内容(24页).doc
  13. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  14. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  15. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  16. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  17. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  18. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  19. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  20. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  21. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt