1、 航天桥、四通桥、复兴门北过街天桥景观照明工程设备材料采购及施工施工组织设计*2014年7月目 录第一章 编制说明41.1 编制目的41.2编制依据5第二章 工程特点62.1工程管理目标62.2 工程特点、重点及解决方案63.1 项目部主要职能8第四章 施工组织部署134.1前期准备情况134.2进场前的准备工作144.3进场后的管理工作154.4施工顺序安排17第五章 施工进度计划和工期保证措施195.1工期的承诺195.2施工进度的安排205.3施工进度具体保证措施205.4主要施工机具配备215.5 机械设备的合理使用225.6 机械设备的保管、发放245.7机械设备的保养与维修245.2、8 组织体系上工期完成的保证措施24第六章 重点部位施工工艺及施工机械设备安排266.1主要项目施工技术方案26主要项目施工方法及技术措施26主要施工方法、安装验收、安装技术要点276.2.灯具安装366.3建筑电气安装工程通病预防措施376.3.1 管路敷设通病及预防措施376.3.2 金属管线保护地线和防腐通病及预防措施386.3.3 箱盒安装质量通病及预防措施386.3.4 管内穿线质量通病及预防措施396.3.5 导线连接质量通病及预防措施396.3.6 设备安装质量通病及预防措施407.1工程质量目标427.2质量保证体系和机构427.3质量保证措施427.4材料进场检验制度437.3、5秋雨施工措施437.6工序质量及自检自控措施447.7工程各方的协调、配合、管理措施44第八章 工程成本控制措施478.1材料的管理47第九章 安全生产保障措施及对意外情况处理措施489.1安全管理措施制度489.2施工现场安全管理499.3各施工人员安全职责499.4消防防火措施499.5用电安全管理50第十章 文明施工保证措施及环保措施5110.1文明施工及工地标准化管理计划5110.2文明施工保证措施5110.3防扰民措施及环境保护措施5110.4噪音控制与粉尘控制措施5210.5施工场所文明管理措施5210.6临时工程和其它用途的用地要求5310.7现场交通组织53第十一章 季节性施4、工措施5511.1季节施工的总体控制原则5511.2季节性施工措施55第十二章 合理化建议及降低成本措施5612.1合理化建议5612.2降低成本措施5612.3 采取措施5712.4正确使用各种机械设备5712.5加强产品保护5712.6计算机的应用6012.7施工机械的管理6012.8降低材料成本60第十三章施工现场维护及成品保护措施62第十四章施工现场安全事故应急预63第十五章夜间施工方案66一、夜间施工的安全管理与控制661.1 夜间施工的施工安全661.2安全用电681.3人身安全681、触电紧急措施681.4夜间照明71A.二、防扰民施工71B.三、质量与安全管控体系与措施723.5、1 组织机构723.2 夜间施工基本要求72第十六章地下设施保护方案75第十七章 保修期服务及承诺7717.1竣工后质量保证措施7717.2回访服务形式7717.3保修77一、施工组织设计第一章 编制说明1.1 编制目的复兴门北过街天桥景观照明工程设备材料采购及施工项目施工组织设计是根据业主提供的招标文件、照明方案、设计图纸并现场考察及答疑，结合本工程施工特点、重点及难点，在施工组织管理、技术措施、劳动力组织、材料采购、机具设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全保证措施、文明施工、环境保护措施、夜间施工措施等作详细而周全的规划，以保证本工程在灯光施工的全过程中，能严格按照国际标准ISO90006、质量保证体系、设计图纸和GB50300-2001建筑工程质量验收规范的要求，确保各个施工环节始终处于受控状态。本灯光工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行，以及现场施工的具体条件，具体问题具体分析，以保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的灯光装饰效果。我们考虑到该工程的重要性，必须按超常规的标准来建立一个管理经验丰富的项目班子，和一支技术精湛、管理严密、综合素质全面的施工队伍，并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、施工工艺水平，及安全文明施工管理力度，统一协调各工种之间的交叉作业。本着“创一流质量，树一流品牌”的宗旨，我们汇集了公司重要部门的骨干7、力量，认真学习和讨论了各桥体的施工方案，并勘察了现场情况，本着极其慎重和科学的态度，编制该施工组织设计。从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国家标准规范施工，有计划、有步骤地开展各项工作，充分做好人力资源、物力资源及材料采购的调配，精益求精，按质按期完成施工任务。我公司将委派管理水平高、经验丰富的项目经理，组建强有力的工程项目管理部，做好施工前的准备工作和施工方案的审定工作。在施工过程中贯彻以安全生产为中心，以优质高效为目标的方针，按期保质完成本工程的施工任务。1.2编制依据 1、业主所提供的施工招标文件和方案，以及根据方案进行的深化设计图；2、我司工地现场考察和市场调查所得资料；3、招8、标答疑所获情况；4、本公司类似工程施工经验；5、公司ISO9000质量管理体系文件；6、国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。7、工程、建筑工程施工及验收规范、规程和标准：（1）城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001（2）城市道路照明设计标准（3）城市道路绿化规划与设计规范（4）城市绿化工程施工及验收规程（5）10KV 及以下变电所设计规范GB50053（6）建筑安装工程质量检验评定标准 （自动化仪表安装工程）（7）低压成套开关设备（8）电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（9）工业与民用电力装置的接地设计规范（10）电气装置安装工程9、接地装置施工及验收规范（11）灯具油漆涂层（12）高杆照明设施技术条件CJ/T3076（13）砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（14）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（15）建筑施工安全检查标准第二章 工程特点2.1工程管理目标1、工期目标：按招标要求工期完成2、质量目标：合格3、安全目标：无重大安全事故及违章指挥、违章操作2.2 工程特点、重点及解决方案本项目为复兴门北人行过街天桥，本工程的难点主要为LED景观灯的安装及管线的敷设，施工过程中的安全保护措施。项目位于西二环复兴门桥北人行过街天桥，车流量较大。LED景观灯包括扶手投光灯和LED檐板投光灯10、等，安装难点及重点主要是灯具的安装固定及防水问题，在安装上主要从三个方面给予解决：1、桥体均为钢结构桥体，按业主要求，桥梁不能打孔固定灯具，灯具和管线、桥架只能做各类型管卡、支架来安装。我们根据施工图及灯具特点，选取根据现场制定各种管卡及支架等来安装固定灯具和管线。2、管卡按安装点位情况选分为不锈钢和铁材质，支架外观颜色刷与安装部位颜色接近的漆料。进场后根据现场尺寸，按要求在加工厂生产订制管卡和支架。部分灯具在生产车间与支架固定后，运至现场后可再安装固定。3、灯具的进线处的电缆应选用适宜电缆，灯具之间以公母插防水接头为主，这样就能有效地防止潮气及水从电缆中渗入，也便于施工。4、灯具螺丝的固定应11、对角逐步固定，防止有跷角问题，这样能保证防水橡胶圈能跟灯具紧密接触，防止水气进入灯具。另外还要以下几个方面：1、在季节施工方面，本工程前期施工处于夏雨季施工，因此，我司将合理安排施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程施工质量。 2、提前安排好节日值班、保卫工作。根据以上工程特点，本工程施工总体部署重点在于“早计划，早安排”，合理安排施工流水节拍，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。3、本工程位于西二环金融区，对施工质量、施工管理有较高的要求。我司将制订严密的质量保证措施，建立各项管理制度。4、本工程中选用灯具均为高档次灯具，灯具品质高，所以对施工的质量同样要求很高，对于这些灯12、具的具体安装，如果我们中标，我司将要求灯具厂家派遣专业工程师现场安装、调试，从而保证灯具的最后效果。5、本工程工期短，工程量大，工程质量要求高，需投入大量的熟练工人、施工机械设备及组织大批量的灯具及辅材等。组织、管理、协调相对困难，因此，需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥。因此，我司将制定详细的灯具供应计划、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因灯具供应原因和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。6、因桥下交通流量大，为避免施工物品掉落，根据安装进度，相应13、配挂安全防护网加强防护。7、根据现场考察，白天现场人流量很大，结合周边环境，避免交叉作业，我们计划夜晚施工。安装工作主要以管卡工程为主，施工噪音小，对周边环境无污染。 第三章 施工组织机构3.1 项目部主要职能1、项目经理项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期在合理规定日历天以内，公平维护各方利益。（1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。（2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表上报公司和甲方备案。（3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。（4）14、对设计、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。（5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。（6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。（7）向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。（8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合各工程坚决不予交付使用。2、项目副经理（技术负责人）项目副经理（技术负责人）在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调各分包单位施工现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、厂商和分包单位联15、系协调工程有关问题，监督执行质量检查规程。（1）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。（2）对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始纪录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会。（4）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查检评、督促工程手续的评定工作。（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检工作，对违反操作16、程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。（7）对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用。（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。（10）项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。3、质量检查员（1）负责工种内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程班长填写质量保证书，17、方可施工。（2）收集整理整理资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填写分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。（6）积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。（7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒18、工程质量事故的，有权越级反映情况。（9）认真实行目标管理和全面质量管理。（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展19、自检、互检和专检的检评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。4、安全员（1）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻招待劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 （2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。（3）深入施工现场进行安全20、检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停止整顿。（4）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。 （5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（6）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。（7）在质量检评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。（8）一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时清除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全管理经验。5、计划员、材料员、资料员负责协助项目经理对专业分包单位做好计划调度和进度21、控制，负责工程资料、工程后勤、材料采运和按合同处理各方面关系。（1）负责协助项目经理做好计划调度和进度控制，将周、月工程完成情况制成报表，并对照计划作出总结和调整，及时上报公司，并根据完成工作量上报甲方付进度款。（2）负责工地文件档案记录的文件管理，并协助工程经理对工程中需甲方确认、同意的变更、调整发联系函，经项目经理认可后交甲方签收并催促答复，重大问题及时上报。控制行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见。 （3）负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作。（4）按合同处理与甲方、供货商、分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，建立必要的工作规程22、以管理有关合同变更问题。6、各工种班组长（1）对本工种的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。（2）自觉遵守各项安全生产认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原觉接受质检员、技术员的检查指导。（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。（5）自觉维护班组形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除。（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。（7）自觉遵守23、安全生产纪律，听从指挥。（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。第四章 施工组织部署4.1前期准备情况1、项目经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指标等向各施单位组织交底，由分包单位贯彻执行。2、项目部技术总负责人全面负责技术、质量工作，组织各工种技术人员熟悉图纸的内容和要求，与分包单位现场情况对照，发现问题记录下来，参加业主组织的技术交底，图纸会审，并积极提出解决问题的办法，供业主及设计人员参考，汇总各工程图纸变更资料、材料产品合格证，组织隐蔽工程自检、竣工验收及资料的收集和竣工图的汇总、认定工作。3、各专业技术负责人负责本专业范围内分包单位的施工技术、工程质量，提出材料供产计划进行24、监督，并认真检查材料的质量是否与图纸不一，对没有合格证的产品拒绝使用，并向项目部报告并提出处理办法，认真填写施工日志，分项工程验收报告，工程量的汇总及竣工图的制作等。4、各专业负责人负责向每个参加施工的工人进行技术质量交底，并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。5、在施工过程中按审定后的图纸施工，发现问题要求及时向技术负责人汇报，由技术负责人向业主反映。6、各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监督，严格按各有关施工规范施工，按省优工程要求把关，要求做到施工质量自检、互检、专职检，发现问题必须及时解决，不留隐患，不留尾巴。7、其它外部看不到的施工部位，首先班组自检、项目部检查，再25、请业主、监理人员进行检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，不办好隐蔽工程签字手续，下一道工序不得进行施工。8、材料、设备采购供应要及时，主要材料、设备的采购按图纸要求与业主商定的品牌、规格、质量等级进行，其它材料应符合国家标准并持有产品合格证书，如确需要使用代用材料，应先报业主代表签字，同意后方可进行采购。9、材料进场按有关规定向业主和监理部办理有关进场手续。4.2进场前的准备工作 项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解，对工程概况做到心中有数。 工程量的计算，即监督分包单位根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。 制定材料计划表，将26、工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学地编排在时间表内。 开工前企业去工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 材料进工地应做好以下工作： a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： （a）不得反复搬迁，损材费工27、，影响施工的进行。 （b）分类堆放，便于使用。 （c）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 （d）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。 （e）即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。 接通工地临时电： a、临时用电的布置一般是以架空线路或电源箱的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是箱体，箱中须有漏电保护开关、熔断器、插座等。 10、施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行28、部署，划分各分包单位工作范围，明确各单位的责任，并落实到各单位的负责人。同时，召集各单位施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。4.3进场后的管理工作 在工程开工时，召集所有分包单位负责人，简明交待有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，使所有工地人员对整个工程有一定认识。 工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不29、符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。 监督分包单位调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱、施工间断，从而造成浪费和损失。具体内容： a、人员（工种）高度配合加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：以免相互争场地离工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同30、时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。 b、材料调度 施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。 管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。 c、机具管理实行31、施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 施工日记 施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 施工检查 施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面： a、工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验32、收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。 b、安全检查 （a）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周围的易燃物品，配备灭火器械，必要时指定专人监护。 （b）施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木制作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 （c）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 （d）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。 c、施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的33、进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。 与甲方（业主）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容： a、工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。 b、陪同甲方看工地，并介绍施工情况。 c、按时参加甲方召开的工程会议。 d、重视甲方提出更改设计的意见，对不34、能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章认可。 e、邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。 f、协助甲方办理消防及报建手续。4.4施工顺序安排 （1）施工界面的分割 根据本工程的特点，在施工界面的分割方面，我们采取从高到低、从上往下的施工方案。 （2）施工界面的顺序 根据从上往下的方案，先铺设管线，后安装灯具，这样才能保证施工进度。4.5材料定货、采购计划措施 1、所有装饰材料必须符合图纸设计要求，符合现行材料标准的规定，必须具有供应商质量合格证、保证书，并按规定做材料复检，且需及时向甲方（或监理工程师）报送复检报告和其它检测报告。2、不合格材料不得用于本工程。3、乙供材料必须按投标承诺采购，35、主材由甲方指定品牌、厂家、规格和价格，并积极配合甲方对主要材料的品种、色泽、产地等进行选样、封样等工作，并按3%的比例对材料的质量进行调研把关，查验质量证明文件是否与材料实物相符，外观、几何尺寸、状态、基本性能等是否与技术文件相符，并填写记录单，一式两份，若需变更用材，须预先填报材料变更申请单和供货商资质等相关材料，经业主、监理认可后采购。4、工程材料复检单位须经甲方（或监理工程师）认可。5、以上材料有计划地安排好堆放和进场时间，减少多次搬运所造成的污染和损坏。6、根据招标文件要求，所有进场材料、器件均应为国家名牌或优良品牌，都必须具备质保书且经招标方工地代表和监理人员检验同意后，方可用于施工36、。7、积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关。根据我公司对同类工程的选材经验，推荐本工程各类材料的品牌、规格、生产厂家，同时将同种材料的各种性能比较提供给甲方参考；在价格确定上，联系几家生产厂家进行报价比较，协助甲方确定产品质量优、价格价位廉的生产厂家。8、对有特殊要求的产品，本公司一着不让，确保根据设计图纸及有关规范的要求选择采购材料，特别有防火要求的产品更是不能马虎，一定要检查该类产品是否获得防火材料的生产许可证，是否获得南京地区消防大队销售许可证，同时对招标文件要求的各类材料及产品严格执行采购，确保材料的供应采购有原则有次序地进行。9、加强材料采购人员的思想教育，明确“巧媳妇难为无米之炊37、”的道理，材料的好与坏直接影响到工程的质量，牢牢把握材料采购关，同时杜绝“人情材料”和“回扣材料”。第五章 施工进度计划和工期保证措施5.1工期的承诺1、本公司根据对该工程的理解和业主对该工程的工期要求，结合公司的实际施工能力，本公司郑重承诺满足业主对该工程的工期要求：工期：我公司承诺合同规定天内完工 2、施工进度安排及保证施工进度的措施施工进度计划按总工期要求分阶段完成。 5.2施工进度的安排 A、施工进度管理 制定严密的施工进度计划，实现工期目标的有效控制，可采用计划分解，在总的施工进度计划下，编定周施工进度计划，做到计划科学合理。 项目经理部、项目经理要重视工期，要加强检查和调整，做好生38、产要素的合理配置，严格执行施工规范和施工组织设计。贯彻执行ISO9000质量体系及程序文件，要组织高素质的施工作业队伍，与劳动层签订劳动合同。明确工期、质量、安全目标，并制订奖罚办法。加强与业主和监理工程师的联络和沟通，完善施工前的准备工作。工程正式开工前，施工方要及时将开工报告送业主及监理工程师，请求签字认可，双方确认起始时间。B、工期保证措施 督促分包单位严格按照施工程序和进度计划进行施工，做到材料供应及时，合理安排交叉施工，合理调配施工人员工作时间和休息时间，节假日必须照常施工，必要时增加人员或适当延长工作时间，做到歇工不歇场地。 将每天的工作情况对照施工进度表，看是否按计划进行，工作只39、能比计划提前，否则就要查找原因，提出补救措施，确保按时完工。 技术、质量管理工作做细，提前消化图纸内容，尽量做到有问题事前发现并解决，杜绝返工现象的发生，做好各工种之间、工序之间的衔接工作，避免产生不必要的停工。 加强材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。 要加强机具的保养，保证机具的完好率。 制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。5.3施工进度具体保证措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精40、心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 （2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级计划（星期工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程星期进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。 （341、）项目经理部每周开好施工现场协调会议（邀请业主、监理单位、总包单位等参加），对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对周计划加以调整，解决存在问题，确保目标实现。 （4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前备齐备足，便于加快施工进度。 （5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员可根据要求取消节假日、休息日。 （6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现42、奖罚。 （8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（9）合理安排各种工序的配合。 首先应确定综合平面图，正确反映顶面各部件之间的尺寸关系。吊顶放样时在地面放样，把所有灯具、风口、喷淋、烟感位置均放出，然后投射到顶面排放吊筋，同时避免龙骨冲割。在工序排放上建议其它施工单位先风后水、电，交叉配合走线，在调试完成后由我公司进行封板。各孔洞均由装修工人完成。5.4主要施工机具配备（1）技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备43、及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： 贯彻机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。 优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械44、设备时，我公司还综合考虑了以下因素： 技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。5.5 机械设备的合理使用1、机械设备的综合利用机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到一机多用。要按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力提高其利用45、率。2、组织机械设备的流水施工当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇。一个施工项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。3、施工生产和机械设备使用之间的协调现场施工单位在确定施工方案和编制施工组织设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置图，为机械施工创造必要的条件。如水、电、动力供应，照明的安装、障碍物的拆除，以及机械设备的运行路线和作业场地等。现场负责人要善于协调施工生产和机械使用管理的矛盾，既要支持机械操作人员的正确意见，又要向机46、械操作人员进行技术交底和提出施工要求。4、实行人机固定和操作证制度为了使施工机械设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量的操作人员并实施机械使用、保养责任制是关键。现场的各种机械设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责。操作人员必须经过培训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作，无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机械操作人员之类时间的发生。5、操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机械设备的良好状态，提高机械设备的使用效率，47、节约使用费用，取得良好的经济效益。6、机械设备安全作业项目经理在机械作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。7、遵守走合期使用规定由于新机械设备或经大修理后的机械设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及吃啮合尚未达到良好的配合。所以，机械设备使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求即走合期使用规定。5.6 机械设备的保管、发放机械设备设专门机具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件48、，易于清楚发放。机具设备应在开工前15分钟发放，做好纪录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。5.7机械设备的保养与维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。因此要保持机械的清洁，检查运转的情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。5.8 组织体系上工期完成的保证措施1、专门组建项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械49、设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工。2、将该工程列为我公司年度重点工程，在全公司范围内统一协调，确保其人、财、物、料各方面的优先地位。已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的施工队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力上加以保证。3、充分发挥我司集中管理的优势，以确保该项目的材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材设供应方面加以保证。5.9材料、资金及时安排的保证措施为满足施工进度的实际需要，要达到最佳的施工效果，材料、机械、资金的提前准备到位，这是保证工期、符合品质要求的必要条件。5.150、0 进度安排的执行措施制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。制订综合性总进度计划，包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业等。充分发挥公司的协调职责，将各分项的作业计划并入总包计划加以统筹兼协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供周报表，以便业主更直接地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。组织多支作业队，同步进行立体交叉施工。紧紧抓住关键线路的工序，排出日工作明细一览表，确保各关键工作在最迟结束时间交付下道工序，而非51、关键线路上的工作则应争取尽可能提前最早开始时间，分流施工，留出更多的劳力主攻关键工作。为确保进度计划的落实，项目部用周、月计划控制分部分项工程进度，每周召开一次由各作业队参加平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度和各工种协调搭接关系，确保工程计划实施。制定一级进度计划，即施工总进度控制计划表，提供业主和项目监理部，此为一级动态管理。根据一级进度计划，编制二级进度计划，即每个施工面的分项施工进度计划表和月工作计划表，由项目经理部实施操作、控制、调整、管理，此为二级动态管理。根据二级进度计划，编制各施工作业队的三级进度计划及周工作计划表，由项目经理部控制，各施工作业队操作、调整、管理，此为52、三级动态管理。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，并根据总进度计划和月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证连续性。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具实际性和可操作性。管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。第六章 重点部位施工工艺及施工机械设备安排6.1主要项目施工技术方案主要项目施工方法及技术措施工程项目经理部将于签订合同书的一周内成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总53、承包的各项工作。项目部将根据外立面装修工程进度网络图，制定泛光照明工程详尽的进度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。按照现场总平面部署图组织施工队伍、施54、工机具及首批施工材料进场。主要施工方法、安装验收、安装技术要点施工内容：检查、预埋管子；各类电缆、电线的敷设及管内穿线；安装电气控制柜及灯具；电气测试及接线；调整灯具照射角度。施工流程：检查、吊支架安装 /管线安装、线槽安装/检验/管内穿线/测试/安装电气控制柜/检查/安装灯具/测试、接线/试灯/调整灯具照射角度/通电运行/验收。施工前设计图纸及其他技术文件齐全，并经过审检和技术交底。建立项目级、专业级、班组级的三级技术交底制度，各项施工都必须实行技术交底，未经交底的不得进行施工。安装前技术人员向施工班组作一次技术交底。所有材料、设备有质量证明书或试验报告单、合格证，进场前经监理公司代表及建设55、单位代表检查认可方可安装施工。所有安装灯具图纸、使用说明书、线路说明书等技术资料齐全，并对安装班组进行交底。安装室外灯具壳体均为铸铝成型，表面喷漆处理过，已达到防锈功能，安装螺丝、螺帽为不锈钢的，能满足防锈要求。灯具安装前装饰工程已验收、保养合格、预埋符合要求，对现场进行清理。灯具安装牢固、垂直、平整，螺栓均敷设弹簧垫片。预埋件位置准确，安装牢固。成排灯具安装水平、标高均成一直线。安装灯具时严格按图施工，三相负荷均匀分布，试灯时先每个单相供电调试，符合要求后再三相送电调试。电缆敷设制定敷设计划，列出电缆清单，准备必要的机具，核定电缆的规格型号、电压等级。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线56、，不应穿于同一导管内，同一交流回路的电线应穿与同一金属导管内，三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。当灯具距地面高度小于2.4M 时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。.1、电缆敷设（1）注意事项A、电缆直埋或在保护管中不得有接头；B、电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉。 电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂 等机械损伤；C、电缆在敷设前应用 500V 兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于 10M；D、电缆在灯杆两侧预留量不应小于 0.5m；E、电缆埋设深度在绿地、车行道下不0.7m，人57、行道下不0.5m， 若不能满足上述要求地段按设计要求敷设；F、电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥，绕包绝缘前，应用汽油浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂、收缩管等材料密封，且护套表面应打毛，粘接表面用溶剂除去油污，粘接良好。（2）电缆敷设电缆敷设施工方案1、工艺流程：确定电缆桥架位置固定支架桥架安装配电箱固定2、施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。3、电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验，1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M电缆测试完毕，应用绝缘布密封后再用黑包布包58、好。4、电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。5、临时联络指挥系统的设备，室内电缆敷设，使用无线电对讲机做为定向联络。6、桥架多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的交叉和混乱。7、电缆的搬运及支架架设，电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。8、电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴59、的上方（见图）。 9、电缆在桥架内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。10、电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。11、电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。12、同等级电压的电缆沿桥架 敷设时，水平净距不得小于35mm。13、电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。14、挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。电缆井及两端应挂标志牌。沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志60、牌，直线段应适当增设标志牌。15、质量标准电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。检验方法：检查试验记录。电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤等缺损。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。基本项目：坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志牌清晰齐全。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表的规定。检 测 项 目弯曲半径检测办法橡皮或聚氯乙烯护套10d尺量检查塑料绝缘电缆10d尺量检查控制电缆10d尺量检查注 ：d为电缆外61、径。16、成品保护 桥架敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。电缆两端头处的门窗装好，并加锁、防止电缆丢失或损毁。17、应注意的质量问题沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重，电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。沿桥架敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或施工时，施工人员应考虑满足该桥架上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。配电箱安装施工方案1工艺流程明装配电箱安装划线定位铁架或螺栓固定进出线连接绑扎成束相序校线绝缘测试通电测试结束。暗装配电箱安装箱体稳注固定进出线连接绑扎成束绝缘测试62、通电测试结束。2、配电箱安装要求配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所, 配电箱底边距地高度应为1.5m，照明配电板底边距地高度不应小于1.8m。导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长,导线压头应牢固可靠,如多股导线与端子排连接时,应加装压线端子(鼻子),然后一起烫锡,再压按在端子排上。如与压线孔连接时,应把多股导烫锡后穿孔用顶丝压接,注意不得减少导线股数。导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套，一孔只穿一组线。配电箱内装设的螺旋熔断器,其电源线应接在中间触点的端子上,负荷线应接在螺丝的端子上。垂直安装的电器均应上端接电源，下端接负荷。横向安装的电器应左端接电源，右端接负荷。63、进出导线应按从左到右排列为L1（黄色）、L2（绿色）、L3（红色）、蓝色为N线、黄绿为PE线。配电箱内盘面闸具位置应与支路相对应,其下面应装设卡片框,标明回路名称。配电箱盘面上安装的各种刀闸及自动开关等,当处于断路状态时,刀片可动部分均不应带电(特殊情况除外)。配电箱上电具、仪表应牢固平正整洁、间距均匀,铜端子无松动,启闭灵活,零部件齐全,其排列间距应符合下表的要求:间 距最小尺寸（mm）仪表侧面之间或侧面与盘面60以上仪表顶面或出线孔与盘边50以上闸具侧面之间或侧面与盘边30以上上下出线之间隔有卡片框：40以上；为隔卡片框：20以上配电箱内应分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排,各支64、路零线和保护地线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号。配电箱内的接地应牢固良好。保护接地线的截面应按下表的规定选择,并应与设备的主接地端子有效连接。单位:(mm2)装置的相、导线的截面积S相应的保护导线的最小面积SpS16Sp=S16S35Sp=1635S400Sp=S/2配电箱的箱体及二层金属覆板均应与保护接地电路连接,在订货时应提出设置专用的、不可拆卸的接地螺丝母,其保护接地线截面按上表的规定选择,并应与其专用接地螺丝有效连接。注意:PE线不允许利用箱体、盒体串接。3明装配电箱拆开配电箱:安装配电箱应先将配电箱拆开分为箱体、箱内盘芯、箱门三部分。拆开配电箱时保管好拆卸下来的螺丝、螺母、垫65、圈等。安装箱体用金属膨胀螺栓固定,金屑膨胀螺栓的大小应根据箱体重量选择。其方法是根据弹线定位的要求,找出墙体及箱体固定点的准确位置,一个箱体固定点一般为四个,均匀地对称于四角,用电钻或冲击钻在墙体及箱体固定点位置钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。最后将箱体的孔洞与墙体的孔洞对正,注意应加镀锌弹垫、平垫,将箱体稍加固定,待最后一次用水平尺将箱体调整平直后,再把螺栓逐个拧牢固。见图安装箱内盘芯:将箱体内杂物清理干净,如箱后有分线盒也一并清理干净,然后将导线理顺.分清支路和相序,并在导线末端用白胶布或其他材料临时标注清楚,再把盘芯与箱体安装牢固,最后将导线端头66、按标好的支路和相序引至箱体或盘芯上,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线按要求压接牢固，将线绑扎成束。用仪表校对箱内电器,调整无误后试送电,最后把此配电箱的系统图贴在箱盖内侧,并标明各个闸具用途及回路名称,以方便以后操作和维修。管内穿线施工方案1、工艺流程：选择导线穿带线扫管带护口放线及断线导线与带线的绑扎管内穿线导线连接接头包扎线路检查绝缘摇测2、选择导线根据设计要求选择导线规格及型号相、零、地使用颜色加以区分：黄、绿、红色为相线，黄绿双色为地线，兰色为零线。穿带线：带线受阻时，用两根钢线同时搅动，使两根钢线的端头相钩绞在一起，然后将带线拉出。清扫管路：清除管路中的灰尘、泥水67、杂物等3、放线与断线。放线：放线前根据设计施工图对导线的规格，型号进行核对。放线时导线置于放线框架或放线车上。断线：接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度应为15cm配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。出户导线预留长度应为1.5m共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过。4、导线与带线的绑扎:考虑导线截面大小,根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。5、管内穿线穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送。管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉,截面大、长度长的导线考虑机械牵引。6、穿线时应注意下列问题:同一交流回路的导线必须穿于同一管内；不同68、回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外；电压为50V及以下的回路；同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；照明花灯的所有回路；同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根。穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。7、导线连接导线自缠绕5-7圈，用像胶和绝缘胶布包缠；压线帽连接必须采用专用的压线钳。8、线路检查及绝缘摇测:检查导线接、压、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。绝缘摇测使用摇表摇测线路,照明回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5M(兆欧)。动力线路采用1000V摇表,线、相、69、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1M(兆欧)。报监理验收合格后把资料存档。应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。A、电缆沟槽土方开挖及回填采用人工方式，及时进行，挖出土方堆置沟槽两侧，回填时用打夯机分层压实。B、电缆直埋敷设时，沿电缆全长上下铺厚度小10的细土或砂层，沿电缆全长覆盖宽度不电缆两侧各 50的保护板，保护板宜用混凝土制作，并在保护板上铺以醒目标志。C、直埋电缆敷设的电缆穿越道路、道口等机动车通行的地段穿管敷设。D、电缆之间、电缆与管道间平行和交叉的最小净距按有关规程和规范进行。E、焊接镀锌钢管连接时，要保证牢固，密封良好；套接时的短套管或70、带螺纹的管接头长度不外径的 2.2倍，不能用直接对焊。F、电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。G、过路管道、绿地与绿地间管道在两端设置工作井，超过50m 时增设工作井，灯杆处也宜设置工作井，工作井应符合下列规定：（1）井盖应有防盗措施；井深不得小于 1m，并应有渗水孔。（2）井宽不应小于 700mm。（3）交接验收质量标准A、电缆型号符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；B、电缆固定、间距、弯曲半径符合规定；C、电缆接头良好，绝缘符合规定；D、保护管的连接、防腐符合规定；在施工过程中做好中间验收，并做好记录；提交资料和文件A、电缆路径的批准文件B71、工程竣工资料C、工程竣工图D、设计变更文件E、各种实验和检验记录配电装置与控制注意事项A、配电装置室的耐火等级不低于三级；B、配电室门应外向开启，门锁牢固可靠；C、低压配电室内不应通过与配电装置无关的管道，室内电器设备 避免强烈日照；D、配电室的接线要编号，各类标识齐全，遮拦应符合规定。.2、电管敷设安装施工工艺A. 焊接钢管敷设：分型号、规格备料，根据图纸现场测位、定位、量管、调直、断管、套丝、锉管口、打过眼、接管、配管、上根母、上护口、安装固定、扫管、利用钢丝穿引线、堵口和接口处作防潮处理、安装好的管面水泥沙浆保护、压地线、焊地线及焊点的防腐处理等；B. 焊接钢管的内外壁均应作防腐处理，72、管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑，采用螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2；连接后，其螺纹宜外露23扣；采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍，管与管的对口处应位于套管的中心；采用焊接连接时，焊缝应牢固严密，管与箱体连接时，宜高出箱内壁35mm；焊接处应做好防腐处理。C. 镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹或套管紧定螺丝连接，不应采用熔焊连接。D. 镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线宜采用专用接地线跨接，不应采用熔焊连接。E. 金属软管不应退绞、松散，中间不应有接头；固定点间距不应大于1m，管长不宜大于2m，应可靠接地，且不得作为电气设备的接地。F. 塑料管必73、须是阻燃处理的材料制品；连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封，不得有导线裸露。6.2.灯具安装 (1)LED灯具安装：A、灯具完好，无破裂；B、灯具采用专用的绝缘支架固定，且牢固可靠。C、所供灯管长度不大于允许负载长度，露天安装的有防雨措施；D、灯具专用变压器的二次电线和灯管间的连接线采用额定电压大于15kV的高压绝缘电线。二次电线与建筑物、构筑物表面的距离不小于20mm。建筑物景观照明灯具安装应符合下列规定：E、每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2M；F、金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地(PE)或接零(PEN)可靠，且有标识。在景观照明中，LED灯具安装要保护景观，爱护74、环境，防止灯具有碍观瞻，要做到白天美化，夜幕下艺术亮化。这就需要灯具的结构与安装因景制宜，因建筑特色制宜使景观照明与景观协调，达到美化环境的新水平A、当灯具变压器明装时，高度不小于3m：低于3m采取防护措施；B、灯具变压器的安装位置方便检修，且隐蔽在不易被非检修人触及的场所，不装在吊平顶内；C、灯具变压器二次侧的电线采用玻璃制品绝缘支持物固定，支持点距离不大于下列数值：水平线段：0.5m垂直线段：0.75m。D、灯具构架应固定可靠，地脚螺栓拧紧，备帽齐全；灯具的螺栓紧固、无遗漏。灯具外露的电线或电缆应有柔性金属导管保护；6.3建筑电气安装工程通病预防措施6.3.1 管路敷设通病及预防措施管路不75、齐，套丝乱扣，管口进入箱盒不一致，钢管管口出现毛刺，弯曲半径不够，有扁凹、开裂和严重锈蚀现象，该进行防腐处理的未做，墙面地面敷设管路出现裂缝。原因分析：锯管管口不齐，是因为操作时钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣，原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致，是由于箱盒外边未用锁，箱盒内又没有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打磨管口，弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急，弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁，表面凹裂现象，出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起，在受力的情况下出现裂缝。预防措施：锯管时，人必须站稳，手腕不颤动，出现马蹄口时，可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检76、查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母，吊顶配管时必须在箱（盒）内外用锁母锁定，配电箱入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口入箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于20mm 以上，这样才能避免出现裂缝现象。6.3.2 金属管线保护地线和防腐通病及预防措施金属管线保护地线截面不够，焊接面太小，达不到标准，煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。原因分析：金属管线敷设焊接地线时，对焊接地线的作用和重要性概念不清，对金属管线刷防锈漆的目的、部位不明确。预防措施：金属管线接77、头处，用6 以上的钢筋焊接，双面满焊，焊接长度要求达到跨接地线直径的6 倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外，其他部位均应进行防腐处理，另外防雷接地线的各焊接处，清除皮后，刷防锈漆，最后再刷银粉。6.3.3 箱盒安装质量通病及预防措施箱盒安装标高不一致，箱盒开孔不整齐，铁盒变形，箱盒抹灰缺阳角，现浇混凝土墙内箱盒移位，安装电器后，箱盒内脏物未清除。原因分析：稳箱盒时未参照土建装修预放的统一水平线控制标高，尤其是在现浇混凝土墙、柱内配管的模板放平线未找，铁箱盒用电气焊切割开孔，致使箱盒变形，孔径不规矩，木箱盒开孔用钢锯锯成长方口，甚至敲掉一块箱子帮，土建施工时模板变形或移动，而78、使箱盒移位，凹过墙面，土建施工抹底子灰时，盒子口没有抹整齐，安装电器时没有清除残存及箱盒的脏物和灰砂。预防措施：稳箱、盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线（水平的0.5m 装饰线），在混凝土、柱内稳箱盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应与土建技术人员联系定位，用经纬仪测定出标高，以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时，应与钢筋网先连接牢固，并在后面加撑子，使之能被模板顶牢，不易移位。箱盒开眼孔，必须用专用的开孔工具，保持箱盒眼孔整齐；穿线前应先清除箱、盒内灰渣，再刷道防锈漆；穿线后，用接线盒的盖板将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完79、成后，再拆除盒子盖，安装电器，灯具，这样可以保持盒内干净。6.3.4 管内穿线质量通病及预防措施先穿线后戴护口，或者根本不戴护口；导线背扣或死扣，损伤绝缘层；相线未进开关，螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上；穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板（棚），穿线不分颜色。原因分析：穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣，导线任意在地上拖拉而被弄脏，操作人员手脏。相线和零线因使用同一颜色的导线，不易区别，而且在断线、留头时没有严格做好记号，以导致相线和零线混淆不清，结果相线未进开关，也未安在螺灯头的舌簧上。预防措施：穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口，放线时应用放线车80、，将整盘导线放在盘上，并在线轴上做出记录，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。为做到相线、零线、地线不混淆，可采用不同颜色的导线，一般穿人管内的干线可不分色，为保证安全和施工方便，按要求分色为L1 相线黄色，L2 相线绿色，L3 相线红色，N（中性线）为浅蓝色，PE（保护线）为黄绿双色线。6.3.5 导线连接质量通病及预防措施剥除绝缘层时损伤线芯；焊接时，焊料不饱满，接头不牢固；多股导线连接设备、器具时未用接线端子，压头时不满圈，不用弹簧垫圈造成接点松动。原因分析：用刀刃切割导线绝缘层伤线芯，导线焊接时，清理表面不彻底，焊接不饱满，表面无光泽，导线和设备、器具压接81、时，压得不紧，不加弹簧垫。预防措施：剥切导线塑料绝缘层时，应用专用剥线钳，剥切橡皮绝缘层时，刀刃禁止直角切割，要以斜角剥切；多股导线与设备、器具连接时，必须压接线鼻子，而且压接丝必须加弹簧垫，所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理，不允许将多股线自身缠圈压接。6.3.6 设备安装质量通病及预防措施(1)开关插座安装金属盒子生锈腐蚀，插座盒内有不干净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后，四周墙面仍有损坏残缺，特别是外观质量，暗开关、插座芯安装不牢固，安装好的暗开关板，插座盖板被喷浆污染，插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。原因分析：各种铁制暗盒子，出厂时没有做好82、防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，忽视盒子的修整，抹罩面石膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结，造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆前先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺，不懂规范标准要求，所以将线接错，插座线进孔不打扣。预防措施：在安装开关、插座时，应先扫净盒内灰渣脏土，铁盒应先焊好接地线，然后全部进行防腐处理，如出现锈蚀，应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口，如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其他补救措施，土建装修进行到墙面，顶板喷完浆活时，才能安装电83、气设备。要求工序绝对不能颠倒，开关插座导线压接必须做扣、压紧，相线、零线、接地一定按规范做：左零，右火，上接地。(2)箱、盘安装质量通病箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm 砖墙或16cm 混凝土墙内安装配电箱，墙背面普遍裂缝。原因分析：箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，稳装箱体时与装修抹灰层厚度不一致，造成深浅不一，箱盘面接地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在24cm 厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体背面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使墙面普遍出现裂缝。84、预防措施：箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉，入室贮存在分层摆放，上方不能负重，箱盘面要装接地，保护箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的接地线必须做在盘面的明显处，以便于检查测试，不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。(3)开关柜安装质量通病安装运输中，开关柜普遍碰坏油漆。由于基础槽钢作法不统一，柜与柜并列安装时拼缝不平整，柜与柜之间的外接线的编号不按照标准接线图编号，垂直距离超过标准。原因分析：搬运起吊开关柜时，没有采取有效的保护措施，设备进场后，存放保管不善，过早地拆去包装，造成人为的或自然的侵蚀损伤，安装开关柜时不做槽钢基础，有时在底部开螺丝孔过早，而且采用电气焊开孔，造成槽钢因受热85、而变形。预防措施：成套设备搬运、起吊应按吊装规程办事，加强对成套设备的验收、保管，不到安装时不得拆除设备的包装箱或包装皮。安装成套柜时，要在混凝土地面上按安装标准设置槽钢基座，基座应用水平尺找平，用角尺找方，安装时先中央找平再向两边进行找平，最后在上面再拉一道通线，局部垫薄铁片找平找齐，找平整后，在基础槽钢上打孔，用螺丝固定好。第七章 质量保证体系及措施7.1工程质量目标确保本工程达到合格质量等级。7.2质量保证体系和机构行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量， 我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总86、工程师负专责 的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。7.3质量保证措施健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人 为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项 目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。运用TQC 方法，切实抓好施工全过程质量控制87、。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核。彻底子解设计意图，并对施工难点88、进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的赏罚制度，以促使创优工作在良好的氛围下进行。积极推行ISO9000质量管理体系，确保ISO9000标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。89、7.4材料进场检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商处采购材料。进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。7.5夏雨施工措施雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。临近夏雨前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防90、漏工作。对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、 水鞋、雨衣、手套、手灯等。施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施， 凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。管道沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。主动同当地防汛指挥部加强联系和协调，听取他们的意见，服从当地防汛指挥部的统一指挥。合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。7.6工序质量及自检自控措施认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字91、，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。执行验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。设立工序管理质量控制点，进行重点控制。严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，92、必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。7.7工程各方的协调、配合、管理措施施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作： 1、加强与业主、监理的沟通 质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主93、代表、监理工程师的关系，也是保证道路排水工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。 2、与设计单位密切联系 施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。 3、取得有关政府部门支持配合 本工程的施工将涉及94、当地村政府、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。 4、与各标段工程施工单位的施工配合协调 施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量进行施工外，还有其他标段施工单位与我司同步进行施工，因此，在施工过程中如何做好与附近各施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与附近各施工单位的关系，本着有主有次，确保95、重点的原则，协调好我司与各标段工程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。 (1)计划的统筹与协调 计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出发给予各施工单位以最大限度的支持及配合，确保总工期的如期完成。 (2)为各施工单位施工工作面的展开创造条件 施工期间，各施工单位的施工工96、作面的展开，极大程度取决于施工单位之间的配合，我司将积极地、主动地为施工单位施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。 （3）严格遵照承诺，在施工中与建设单位真诚协作，并接受建设监理单位的监督和指导。（4）认真履行合同条款所承诺的条件，按时向甲方和监理方提交周、旬、月进度计划，验工月报及由业主提供产品的需用量计划，及时邀请业主代表及监理方参加规定的过程检验和试验。（5）积极参加甲方召开的工程施工协调会，了解甲方及其代表的要求，听取意见，以便及时做出对策。（6）建立专职资料员制度，文件资料往来扎口管理，尊重97、监督部门指导，并及时做出书面回复。（7）在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点的监控，掌握施工现场情况。对内发挥施工管理的经验，定期召开工程例会，协调好各专业施工队之间的关系，合理高效地组织施工；对外成立协调小组，积极与业主、监理单位、设计单位、质量监督站及各协作单位沟通，保证解决现场问题的渠道畅通无阻；协调好与施工场地周边有关部门的关系，减少不利因素对施工的干扰。第八章 工程成本控制措施8.1材料的管理（1）把好材料订货关（2）做到“准确、可靠、及时、经济”。 准确：材料品种、规格、数量与设计一致。 可靠：材料性能、质量98、符合标准。 及时：供货时间有把握。 经济：材料价格应低于市场价格。（3）把好材料验收、保管关。（4）经检验质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。（5）把好收发关。（6）项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，并将领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目组浪费或损坏，应由项目组负责。（7）把好材料盘点、回收关。（8）完成工作量的70%时，应及时盘点，严格控制进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退库，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖99、励。回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。另外，在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。第九章 安全生产保障措施及对意外情况处理措施安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。 因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，100、无疑对安全生产将起到积极的作用。 安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。9.1安全管理措施制度（1）认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。（2）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。 （3）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必101、须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，操作人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（5）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。（6）所有施工现场需动用电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。（7）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。（8）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。（9）施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握文明优质施工手册，严格对工102、人进行安全技术管理。9.2施工现场安全管理（1）在施工现场入口处设七牌一图：标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。（2）所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。（3）进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。9.3各施工人员安全职责（1）服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不103、安全问题要及时解决，使设备正常使用。（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。（4）时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。（5）施工现场内严禁吸烟。9.4消防防火措施(1)确立消防制度，确立专人负责，按规定配备消防器材(灭火机、沙桶等)，非特殊情况任何人不得擅自动用。(2)所有操作员上岗前须经过培训，学习消防知识。(3)施工中所用易燃物品，如油漆、溶剂等按规定妥善保管，远离火源。 (4)认真执行动火审批制度，使用电焊、气割时必须遵守公司的有关安全操作规范，坚持 十不烧原则;严格签发动火证，动火必须经104、项目经理及安全管理员审批，并报业主备案。(5)做好防火安全技术交底，并作交底记录:电焊、气割等动用明火作业，必须由持证专业焊工操作，并设专人监控。(6)施工现场不得吸烟，违反规定者，安全管理人员有权给予批评指正，并按规定予以罚款。9.5用电安全管理为了保证施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：(1)施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。(2)施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉乱接电源。(3)各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。(4105、)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电操作。(5)由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。(6)现场电气设施严禁超载使用。(7)现场设置的开关箱1.8m的范围内严禁堆置可燃物质。(8)使用电气机具的操作人员严禁赤膊，赤足作业。(9)所有用电施工机具有电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。(10)用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。(11)在潮湿环境使用的用电施工机具必须加接保护线。第十章 文明施工保证措施及环保措施10.1文明施工及工地标准化管理计划本工程将106、按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。10.2文明施工保证措施（1）项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。（2）全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。（3）公司提供统一的工作服、安全107、帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。（4）制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。 工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。10.3防扰民措施及环境保护措施（1）首先注意施工现场的位置，以及详细了解工地附近周围环境，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。（2）项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。（3）现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现108、场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。（4）工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班，接送人的车辆要在现场内停放。不允许施工人员在研究所内随意走动，如工人衣冠不整，则不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。（5）在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守文明施工管理要求，确保本工程达到“文明工地标准”。（6）总之，项目经理部一定要严格遵守执行市政府和市建委有关维护市容、市貌的文件规定，在安全生产、文明施工等方面，严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。10109、.4噪音控制与粉尘控制措施 （1）严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，欢迎各职能部门监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决，一时不能解决的，说明情况，并限期解决。执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。（2）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫、无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声的电动工具、电动空压机、电锯等。（3）噪声作业严格按国家监管机构规定工作时间进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度，以免影响银行正常工作。10.5施工场所文明管理措施（1）施工现场设置安全宣传标语和警告牌。标牌内容齐110、全，规格规范统一。（2）建筑材料划区域堆放整齐，对所进场的材料挂标识牌，并采取安全保卫措施；施工区域和办公区域互相分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（3）工地周围、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（4）开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。（5）加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（6）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放， 无散落物，四周保持洁净。（7）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措111、施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（8）对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。（9）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。10.6临时工程和其它用途的用地要求临时设施布置 根据平面布置原则对施工现场临时设施作出合理的规划布置，从而正确处理施工期间各项临时设施和永久建筑、拟建建筑之间的空间关系。按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则。分别布置办公室、加工厂、材料堆场、厕所、仓库等112、临时设施。在布置临时设施时，需按照“总平面规划图”及现场的实际情况进行统一设计。在设置围墙（或围栏）和脚手架的搭设时，需考虑场地内的施工道路畅通和方便建筑材料及设备的场内运输。 10.7现场交通组织本项目施工范围较小，全面开工后对车辆不会构成影响，因此应做好人员通行宣传工作。并采取以下具体措施：1、具体施工时，将详细安排施工计划计划，以保证灯具供应畅顺，使工程进度不受影响。 2、配合交通安全宣传，派出交通疏导员在桥上各个节点协助维持人员通行秩序。 3、围蔽附近应设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。 4、桥上各上下口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通113、。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机。 5、加强与业主、参建单位、监理单位及有关合作单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。第十一章 季节性施工措施11.1季节施工的总体控制原则（1）本工程的计划施工期间正是雨季，时有雨水，因此应该合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量。（2）项目经理对施工人员进行施工质量、安全教育。制定、落实措施，并安排专人每天听天气预报，及时报告。（3）现场室外材料堆放必须加设防雨或防雨棚，定期检查维修。（4）不可少的“季节性”物资应提前编制计划，及时派人采购入库。在秋雨从事施工时，容易发生的伤亡事故主要市触电情况，114、因此，在组织秋雨施工时应当注意以下问题，并做好工作。在雨天到来之前，要组织电气人员认真检查现场的所有电器设备，凡露天使用的设备和电闸箱等，都要有可靠的防雨防潮措施。要认真检查各种设备的接零或接地保护措施市否牢固。检查漏电保护装置是否灵敏，对于秋雨使用的手持电动工具要从严检查，坚持无漏点电保护装饰不准使用手执电动工具的制度。对现场内的电线也要认真检查，发现接头处绝缘不好时，要及时扎处理。11.2季节性施工措施（1）各级施工负责人应根据各工程特点和进展情况，制定或督促施工单位制定具体的冬季施工安全技术措施，并逐渐交底和监督执行。确保工程竣工和在建工程生产计划顺利完成，各开工项目应认真编制好冬季施工115、组织设计方案。（2）各现场应指定专人负责收听、记录气象预报，了解天气变化趋势，经常与气象站联系，及时掌握气温变化，并及时做好各项准备工作。（3）各类施工机具、运输机械要按照设备冬季维护保养的规定进行检查，委派专人进行统一管理。第十二章 合理化建议及降低成本措施在施工项目管理中，最终是要使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标，而成本是这四项目标经济效果的综合反映。因此，施工成本是其管理的核心。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。12.1合理化建议全面了解灯具的特点结合投资预算，合理地选用灯具发挥高效节能，灯具的配光性、配件组合的优势。在光照性能保证的条件下，适当加大灯116、具间距，以节省灯具数量； 12.2降低成本措施降低管理费措施：项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以 及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。项目部选配优秀精干的管理人员，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率，节约计划管理费用的支出。降低人工费措施：采取成立混合工程的综合班组，实行组合分项工程班组包干制，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少 人员投入。提供人员使用情况报表，加强劳动管理，改善劳动组织，压缩非生产用工。降低机械费措施：按施工组织设计配备的设备，根据实际施工进度 计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备117、闲置率。加强维修 和保养，提高设备的使用效果。降低材料费措施：控制材料的采购单价，在施工中引进实用的新技术，改进传统的施工工艺，并在材料的使用过程中，严格按照工程量，采用限额领料的形式，完善管理制度，减少耗损因素，做好成本的事前控制。避免因设计变更、价格变动、停工、协作不利、施工管理不善以及 意外事故所造成的成本升高。改进传统的施工工艺，引进实用的新技术，注意废旧回收。12.3 采取措施1、加强自身建设，强化管理体制。2、合理调配各部门施工人员，积极调动施工人员积极性，实行科学的作息制度。3、建立施工奖惩制度，群策群力，制定合理的施工计划，减少不必要的工耗。4、科学合理安排工程资金，工程款专款118、专用，保证工程顺利进行。根据工程的进度情况，正确控制资金流动，保证工程资金的合理流动。5、根据施工图及现场实际尺寸，制定详细的材料计划单、加工单，准确统计出各种材料的数量、规格，准确进料。6、实行严格的材料领用制度，仔细核算施工操作面所耗材料，当日所领材料，当日施工，决不让多余材料遗放现场造成不必要的损失。12.4正确使用各种机械设备1、根据是经常使用还是临时使用，确定机械机具的来源。经常使用的机械机具宜于新购，而临时使用尤其是特殊工艺不常使用的机械应以临时租用为宜。2、选用的机械机具应与工作内容相适应，一般应使机械机具的能力略大于工作要求。能力过大，易造成浪费，能力过小，易造成损坏。3、加强119、对机械操作人员的培训，所有机械机具应由专业操作工进行操作，减少不必要的损坏。4、对操作工应明确责任，对机械机具的使用、保管、维修实行一管到底，防止只用不管，只用不养，避免机械机具损坏丢失。5、及时更换易损件。6、提高机械机具的使用率。12.5加强产品保护为更好的保护成品，做到不损坏，不浪费材料，提高工程质量，结合工程实际情况特制定本措施。电器安装1、防雷及接地装置保护措施:、其它工种在开挖土方时，注意不要损坏接地体，安装接地体时不得破坏墙壁装修。、支架剔洞时，不应损坏建筑物结构。、遇坡屋顶瓦面应采取措施避免踩坏屋面瓦。、同时已调整好的避雷网注意保护，不得踩坏。2、电气配管保护措施:、管路敷设完120、后，应进行保护，在操作时，应注意不要将管路踩扁或砸坏。、配合土建浇砼时，应派专人看护，以防管路位移或受机械损伤。3、电气墙体敷管保护措施:、剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不易剔的过大，过宽，不要造成土建结构缺陷。、管路敷设完后应立即进行保护，其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。4、电气配线保护措施:、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保护周围环境，活完料清。、用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、地面、墙面等。、在接、焊、包全部完成后，应钭导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。、穿线时不得遗漏带护口。、穿线后导线不应有破121、损及被灰浆污染。、穿线后管口应有防止积水及潮气侵入的措施。5、配电箱安装保护措施:、配电箱箱体安装后，应采取保护措施，避免土建刮腻子、喷浆、刷油漆时污染箱体内壁。箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入线管内。、安装箱盘盘芯、面板或贴脸时，应注意保持墙面整洁。安装后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏。6、灯具安装保护措施:、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。、安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。、灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具被污染。7、开关、插座安装保护措施:、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。、开关、122、插座安装完毕后，不得再次进行喷漆，以保持面板清洁。、其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。8、桥架安装保护措施:、室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。、电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。除采取必要措施外，对易燃、易潮、易玷污的材料应注意合理堆放，在不影响他人施工的前提下，尽量以方便施工为原则，减少因二次搬运而带来的不必损耗，并派专人对施工现场进行巡视和监督。1、对需运输材料，尽量满足车辆装载要求。2、严格把好材料采购关，杜绝以次充好，主要材料有公司物资部统一采购，并做好材料价格、数量申报制度，公司主管经理批准后方能123、采购。3、加强现场操作人员材料节约意识，每个施工段的用料实施限额进行发放，并与任务单结帐挂钩，奖节约，罚浪费。4、认真做到材料的随用随清，工完场清，及时回收下脚料以供再利用。5、加强各专业施工队伍的配合协调，加强成品保护，减少必要的修补。6、严格控制用电量，避免资源的浪费。12.6计算机的应用在项目上实现计算机的局域联网，使技术、工程、材料、经营、财务部门等部门的资源共享，保证资源的统一性，使项目施工管理科学、系统、规范。12.7施工机械的管理1、结合方案的制订，从机械性能、操作运行成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，要做到既实用及经济。2、做好工序、工种机械施工的组织工作，124、最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。12.8降低材料成本施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。节约材料的途径主要有以下几个方面：1、在材料的采购上，材料的采购坚持直接从厂房进货，减少不必要的中间环节，坚持按最低价采购。节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位。2、在材料的验收入库上，认真计量验收，如果遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔125、。3、在材料的现场管理上，严格执行材料消耗定额，实行限额领料制度严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需要写明材料的规格型号、数量及用处。4、在材料的现场管理上，正确核算材料消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，减少搬运，以便合理的利用。要根据施工需要合理储备，尽量减少资金占用。5、在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，减少边料的损耗。在完成工作量80%左右，应及时进行现场材料的盘点、核实工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费。6、材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料126、的破损、毁坏。第十三章施工现场维护及成品保护措施1. 根据施工计划和工艺流程,合理安排施工顺序,按正确的施工工艺流程组织施工,并减少施工现场存放过多的材料、成品、半成品。对施工中需要的材料、成品、半成品，按每天需要的数量合理安排和配置，做到工完料清。对必需施工现场存放的材料、成品、半成品等，要妥善存放在专用的临时库房，并设专人看管和维护，及时关门上锁，防止被盗或流失。对施工中使用的各种较贵重的或关键的成品、半成品，采取保护措施；如采用护、盖、封等措施，防止备用或临时放置及施工传递运送过程中造成污染或损坏。对已完工的工序和关键部位设置警示保护牌或采取必要保护措施，防止遭到损坏。在施工现场设立专人127、值班，进行巡视检查，防止被盗和人为破坏。第十四章施工现场安全事故应急预案 1概述 根据工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：火灾、高空坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。 应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。 2应急组织 应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长； 现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员：医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员； 后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体128、人员为后勤服务组成员； 应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。 现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，129、尽快送医院抢救。 后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。 3救援器材 应急领导小组应配备下列救援器材： 医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱； 抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用； 照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途； 灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。 4。应急知识培训 应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。 培训内容：伤员急救常识、灭火器材使130、用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。 5通信联络 项目部必须将110、119；120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。 6事故报告 工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门： 轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会： 重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：131、 重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场； 死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场； 急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门； 易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。 员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应132、在8小时内通知劳动行政部门处理。第十五章夜间施工方案一、夜间施工的安全管理与控制1.1 夜间施工的施工安全1、 灯具安装的要求(1) 严禁在桥上嬉闹或坐在栏杆上等不安全处休息，尤其是夜间视线不好的情况下，所有人员必须穿上反光背心。(2) 严禁攀援桥上护栏，发现异常情况时，人员应立即撤离。2、 支架拆除规定(1) 拆除顺序：护栏脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆件。(2) 拆除前应先清除支架上杂物及地面障碍物。(3) 拆除作业必须由上而下逐层拆除，严禁上下同时作业。(4) 拆除过程中，凡已松开连接的杆、配件应及时拆除运走，避免误扶、误靠，坠落后影响交通。 (5) 不得在六级以上大风、雷雨和雪天下继续施133、工。2、 高空作业其它要求(1) 熟悉掌握本工种专业技术及规程。(2) 年满 18 岁，经体格检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业、及疲劳作业，夜间作业时必须有一个团队一起。 (3) 距地面三公尺以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方，应视为高空作业。(4) 防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住， 戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。 (5) 登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。 (6) 检查所用的登高工具134、和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等），必须安全可靠，严禁冒险作业。 (7) 高空作业区地面要划出禁区，用栏杆围起，并挂上“ 闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。 (8) 靠近电源（低压）线路作业前，应先联系停电。确认停电后方可进行工作，并应设置绝缘挡壁。作业者最少离开电线（低压）2 公尺以外。禁止在高压线下作业。 (9) 高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下，不得在高空投掷材料或工具等物，不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上，不准打闹。工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落135、下伤人，上下大型零件时，应采用可靠的起吊机具。 (10) 要处处注意危险标志和危险地方。夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。 (11) 严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业， 应经有关领导批准，并在上下两层间设专用的防护棚或者其他隔离设施。 (12) 严禁坐在高空无遮栏处休息，防止坠落。 (13) 卷扬机等各种升降设备严禁上下载人。 (14) 脚手架的负荷量，每平方公尺不能超过 270 公斤，如负荷量必须加大，架子应适当加固。 (15) 超过 3 公尺长的铺板不能同时站两人工作。 (16) 进行高空焊接、氧割作业时，必须事先清除火星飞溅范围内的易燃易爆品。 (17) 脚手板136、斜道板、跳板和交通运输道，应随时清扫。如有泥、水、冰、雪 , 要采取有效防滑措施， 并经安全员检查同意后方可开工。当结冰积雪严重，无法清除时，停止高空作业。 (18) 使用梯子时，必须先检查梯子是否坚固，是否符合安全要求。立梯坡度以 60度为宜。梯底宽度不低于50 公分，并应有防滑装置。梯顶无搭勾，梯脚不能稳固时，须有人扶梯，人字梯拉绳必须牢固。 1.2安全用电(1) 用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。(2) 用电作业人员必须持证上岗。(3) 照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。(4) 照明线路应布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂137、高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水型灯头。(5) 照明电源线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。在脚手架上安装临时照明时，在木脚手架上应加绝缘子，在金属脚手架上应设木横担和绝缘子。(8) 照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直按照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施。(10) 施工现场电源线路，必须按“三相五线”制，TV-S系统要求布置，并按“三级配电”、“二级漏电分级”分段保护。 (11)用电必须分闸，严禁一闸多孔和一闸多用。138、必须一机一闸一漏一箱进行敷设。孔上电线、电缆必须架空。(12) 电箱一律采用铁质电箱，电箱应有严密的防雨措施，安装位置合适，安装牢固，进出线整齐，拉线牢固，熔丝不得用金属代替，箱内不得放其它物品；(13) 施工现场所有设备和机具必须做好保护接零。所有机械设备的传动部位，必须装设防护罩。1.3人身安全 1、触电紧急措施(1) 如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即向安全长及项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。(2) 项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。(3) 首先要查明险情：确定触电者的电139、源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案；然抂商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式。(4) 抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。(5) 脱离电140、源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：a. 如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，再旁看护，并召请医生。b. 如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合-即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。c. 如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行141、紧急救护。同时迅速请医生抢救。(6) 人工氧合基本内容和步骤工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压（即心脏按摩两种方法）。根据触电者的具体情况，这两种方法可单独应用，也可以配合应用。a. 口对口（鼻）式人工呼吸法的步骤：使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口（鼻）向内吹气，为时约S。吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的口（或鼻），让他自行呼气，为时S。b. 心脏挤压的操作方法、步142、骤：如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了，则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿势与口对口（鼻）人工呼吸的姿势同。操作方法如下： 救护者脆在触电者腰部一侧，或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处。 掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷34cm。以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜。 挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。应当指出，心脏跳动和呼吸143、互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气23次，再挤压1015次。急救过程中，如果触电者身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。2、 物体打击紧急措施(1) 当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱144、骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。(2) 物体打击事故预防a. 强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能b. 正确使用“三宝”c. 合理组织交叉作业，采取防护措施d. 拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底e. 起重吊装作业制定专项安全技术措施f. 对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施g. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求h. 加强安全检查，严禁向下抛掷i. 材料堆放控制高度，特别是临边作业j. 高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物k. 模板作业有专项安全技术措施，有交底，有145、检查，严禁大面积撬落。1.4夜间照明1、在施工现场采用防水灯具作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。2、在其它部位施工采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。3、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度A. 二、防扰民施工1、 而经批准后的夜间施工，施工单位必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。 2、特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好146、周围群众的工作，并报工地所在的区有关部门备案后方可施工。为了降低夜间施工中噪声对环境的影响，采用如下措施： 1）、人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。a、通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数； b、在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工； c、砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； f、车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。2）、强噪声机械的降噪措施 a、牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪147、声。 b、尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电锯、电刨，砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 3）、加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的监测，采专人管理的原则，根据测量结果凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。a、车辆进入现场要禁止鸣号，渣土运输车辆厢盖密闭并经清洁冲洗后才能驶出工地。 b、现场装卸物件应轻装慢放，并在装卸点铺垫草包等降噪物体；大型物件装卸，应当使用起吊设备，严禁汽车自卸。 c、施工期间，工地负责人员应当轮流值班，及时妥善处理市民投诉。B. 三、质量与安全管控148、体系与措施3.1 组织机构成立“夜间施工巡查小组”，并制定详细的“夜间施工巡查小组”分工表。3.2 夜间施工基本要求1、无特殊情况，夜间施工通常在22：30前结束。 2、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：30不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作，及时上报项目部审批，经项目部同意后方可进行夜间施工。3、 夜间施工必须遵照国家及辽宁省安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。 4、 对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。5、 对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序149、，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。6、 夜间施工的地点工程部必须及时安装充足的照明，安排人员隔时检查。7、夜间高空作业处搭设的脚手架，必须经工程队兼职安全员和使用者检查确认安全牢固性能后方可使用。8、 夜间动火作业，作业人员必须确认动火点周围有没有易燃易爆物，采取安全防范措施，避免发生着火事故，作业结束后必须确认有没有火灾隐患后，方可离开作业地点。 9、 夜间进入有限空间作业至少安排两个人，起到监护的作用。 10、 夜间车辆行驶驾驶人员必须要格外小心、谨慎驾驶。 11、 夜间吊装作业，驾150、驶人员和起重操作工支车时要注意地面的各类电线、氧气乙炔带等物品，避免碾压损坏，起重操作工要特别注意吊钩、绳索、物品的安全状态，避免事故的发生。12、充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。3.3 质量保证措施1、 组织保证措施建立详细的质量组织保证体系，保证夜间施工质量。2、 技术保证措施(1) 严把原材料关。做到不进不合格材料、不存放不合格材料、不使用不合格材料。(2) 优化安装设计，严格按照规定的安装方式安装灯具。 (3) 灯具在运输中采用装箱打包的方式运输。 (4) 专业化施工。对夜间施工人员实行专业化培训、施工，不随意换人。3、 制度保证措施(1) 实行技术交底制。151、开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、质量标准等并按要求施工。(2) 实行质量责任制。建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。(3) 实行“三检制”严格实行工程队自检、项目部复核、监理工程师把关验收制度。 (4) 实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。(5) 实行“值班制”。对分包单位施工全过程进行行政、技术值班，及时解决施工中出现的问题。*第十六章地下设施保护方案本工程处于北京市主干道路，原来的地下管线复杂，且缺少设计图纸，施工时只能边挖边看。为使本工程早日竣工和保证施工质量，从完全角度考虑，如有管线，则按本方案进行保护。一152、地下管线保护目标工程施工全过程中应无地下管线责任事故。二、地下管线保护责任制为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程的地下管线保护责任人。三、地下管线保护管理网络(自己边的施工组织设计里面有)。管线保护管理网络。四、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。(1)从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。(2)从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20153、m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。(3)如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。五、保护措施(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线154、开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。(2)工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。(4)落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的155、管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。(5)对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。(6)成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。(7)工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。(8)施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资156、料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。(9)施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。(10)一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。第十七章 保修期服务及承诺 17.1竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：本工程质保期为自工程竣工后两年157、。竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。 17.2回访服务形式实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡，认真履行合同及有关规定，保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录。凡属其他原因造成的质量问题，我们认定后将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。17.3保修工程质量包修期限：两年。除建设单位使用过程中人为损坏、第二者损坏及超过合同约定不可抗力因素外，因我公司施工质量原因造成工程范围内各部位、部件、整件或单件的损坏、脱落、变形、开裂、渗漏、等，均属我公司保修责任范围。