1、轨道交通11号线安亭站地块工程施工组织设计目 录1、工程概况51.1参建单位51.2地理位置51.3建筑设计51.4结构设计51.5工程范围61.6工程目标61.7现场条件61.8工程特点72、编制依据73、施工部署83.1施工准备83.2施工总体设想94、施工进度计划104.1总进度计划104.2保证工程进度工期主要措施115、施工平面布置145.1施工总平面布置145.2施工用电布置175.3施工用水布置186、主要分项工程施工方案196.1、测量方案196.2降水工程施工方案226.3挖土工程施工方案256.4、基础底板（基础承台、梁）施工方案296.5、地下室结构施工方案366.6、基2、坑回填土施工方案476.7、上部结构施工方案486.8、非承重结构施工方案556.9、屋面施工方案596.10、装饰装修工程施工方案626.11、安装施工方案907、施工机械使用计划及劳动力使用计划1088、质量计划1138.4质量检验计划1148.5管理职责1168.6过程控制1228.7质量保证体系1329、保证安全、消防主要措施1439.1施工安全生产总体措施1439.2保证安全的具体规定及技术措施1449.3保证消防安全主要措施14610、文明施工的措施14710.1文明施工目标14710.2场容场貌管理措施14710.3文明建设措施14710.4强化工地卫生建设14910.5对施工现3、场废水的控制措施14910.6施工现场尘灰及废气控制措施15010.7施工现场噪声及振动控制措施15010.8对建筑垃圾管理措施15110.9对现场河道的保护措施15211、工程总包管理、施工配合的措施15311.1工程承包范围15311.2总承包对专业分包方主要照管、配合、协调管理措施15311.3总承包对安装工程施工质量、工期及文明施工主要协调和管理措施170轨道交通11号线安亭站地块施工组织设计1、工程概况1.1参建单位建设单位：上海嘉亭荟房地产发展有限公司设计单位：上海建筑设计研究院有限公司监理单位：上海一测建设咨询有限公司施工单位：中国对外建设总公司1.2地理位置本工程位于嘉定区安亭4、镇内，轻轨11号线安亭站南侧，西至安亭泾，北靠拓宽中的曹安公路，东临墨玉路。1.3建筑设计整个工程总建筑面积约525公顷，西南区为住宅及住宅地下室部分；东北区为商业区及商业地下车库。本工程为轨道交通11号线安亭站地块项目，结构设计使用年限为50年，安全等级主楼（高层）二级，结构重要性系数为1.0，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度七度。混凝土强度等级：住宅区基础底板的垫层为200厚C20，商业区基础地板垫层为200厚C30，地下室底板、外墙用C30，抗渗等级为S6,结构混凝土强度等级分别为C30、C35、C40。 1.4结构设计本工程采用框剪结构体系，现浇楼盖及屋盖。1.5工程范围土方开挖、地下5、结构、上部结构、回填工程、砌体工程、防水工程、装饰工程、总体工程。1.6工程目标1、质量方面：本工程实行创优目标管理，确保本工程质量一次验收合格率达到100%。2、环境、文明施工管理目标：1）争创上海市节约型工地。2）争创嘉定区文明工地。3）水、声、气、渣达标排放100%。4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；3、职业健康安全创建目标：1）施工现场安全检查达到JGJ59-1999合格以上标准；2）安保体系通过DGJ08-903-2003规范的审核认证；3）年事故轻伤发生频率控制在1以内；4）无伤亡和重伤事故；5）食物中毒事故为零。4、工期方面：18个月全面竣工1.7现场条件1、 本工程施工6、作业场地比较小，全面开工无较大空余场地可供使用。2、 现场施工用电由建设单位接至施工现场相变内引出。3、 业主提供的水源接口位于场地东南角（墨玉路）和东北角（曹安公路、墨玉路路口）。4、 住宅区塔吊基础己完成，井点管已插设完成，并进入降水施工阶段；商业区29轴以东桩基工程已施工完毕，29轴以西桩基工程正在进行施工，预计在四月底结束。住宅区地下室外引2m控制点已施放完毕。1.8工程特点1、有不良地质现象：本场地地下水系较发达，土质软弱，不宜作为天然地基持力层，应作相应处理。2、工期比较紧：本工程合同工期为18个月，在合同工期内必须完成土建、机电、装饰及室外总体施工的所有工作量。3、质量要求高：完7、全接受投标文件提出的质量要求，我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工，并严格按照我司已通过的ISO9000-2000质量标准组织管理施工，达到竣工验收备案制要求，按目前质量“备案制”评定标准，验收一次合格。4、文明施工要求高：本工程将争创嘉定区文明工地，确保本工程施工期间无死亡和重伤事故发生；现场形象整洁有条，各类设施、设备管理到位。2、编制依据1、国家有关法律、法规和上级行政规定及企业的有关管理制度。2、设计院设计图纸。3、地质勘察报告。4、水准及轴线测量原始点等资料。5、工程施工合同的有关约定。6、相关标准、规范的规定。7、其它有关文件。3、施工部署3.1施工准备技术准备1、组8、织技术科和工程科的工程技术人员进行业务培训，并认真会审施工图纸和学习有关设计文件，虚心听取设计人员的技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。2、按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后，才能运用到工程上。3、做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底和施工讨论。同时做好加工件的翻样工作。施工现场准备1、根据现场条件做好现场场地平整工作。2、根据场布图做好大临设施的搭设及施工便道的铺设工作。3、做9、好施工现场临时水、电管路的铺设及现场排水沟的砌筑工作。4、做好现场轴线控制网的投测工作。3.2施工总体设想1、根据业主提供的城市坐标点建立本工程总体平面控制网，东西方向设三根控制线；另外将业主提供的水准点引进场内建立高程控制网。对场内拟建建筑物进行位置和标高控制。2、根据本工程工作面先、后移交和单体多的特点，我们考虑先施工住宅区，然后依次插入商业区深基坑和1#商业楼的施工，各单体结构遵守结构自下而上、装修由上而下的顺序进行有组织地流水搭接施工，既可加快施工进度，又可使劳动力较均衡分配。3、模板体系全部采用九夹板，支撑采用48钢管扣件排架，确保砼结构质量达到优质结构标准。砼全部采用商品砼。为满足10、工程对砼的要求，我公司将统一调度。4、二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即进行，砼结构封顶后一个月基本结束，但是根据本工程工期紧的特点，我司准备在住宅区结构施工六层时开始二结构墙体砌筑，并将住宅区上部结构分作两次进行结构验收，以便后序工作的提前插入。5、装饰工程在各单体结构验收后展开，在满足总工期的前提下，合理组织施工流程，使每一个分项工程有足够的时间来满足各个工艺的时间要求，以保证质量。6、各种装饰分项工程施工均要以样板开路，对样板进行验收并加以总结，以后的施工质量以样板为标准。7、为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，先进行综合管线图深化设计，在全面安装施工前，先进行样板层11、或样板间段施工，为大面积安装施工创造条件。8、为保证工期，有效配合各分包单位，使本工程安全、顺利进行，在住宅区和商业区共布置七台塔吊配合各单体的主体结构施工。二结构和装饰阶段，高层区域每个单体布置一台施工电梯，并根据实际情况适当增加施工电梯以保证施工进度；商业楼和物业楼均布置井架（具体位置见施工平面布置图）。9、 本工程脚手系统为二大类：48钢管落地脚手架和型钢悬挑脚手架。10、现场总平面布置充分利用塔吊的起重能力在场地塔吊起重半径内布置钢筋加工场。上部结构施工钢筋由塔吊直接吊运至施工层面，布局不在塔吊作业半径的采用人力搬运。4、施工进度计划4.1总进度计划1、我公司对本工程总工期安排为18个12、月。2、本工程开工日期暂定为2010年3月22日，具体开工日期以甲方通知为准。3、施工准备：进场后立即进行施工准备。4、住宅区开工日期暂定为2010年3月22日。5、住宅区地下车库土方开挖日期为2010年3月22日， 地下室结构工程计划于2010年5月18日完成。 住宅区A、B座结构封顶施工计划于2010年12月30日完成， 内、外装饰及安装工程计划于2011年4月11日完成。 住宅区C、D座结构封顶施工计划于2010年12月10日完成， 内、外装饰及安装工程计划于2011年3月21日完成。6、E座楼结构工程（含砌体）完成时间为2010年7月8日， 内、外装饰及安装工程计划于2010年10月313、1日完成。7、商业区地下室土方开挖日期为2010年06月01日， 结构封顶施工计划于2010年12月07日完成。8、1#商业楼开工日期为2010年6月13日， 结构封顶施工计划于2011年1月29日完成， 粗装修工程计划于2011年5月24日完成。9、2#、3#商业楼结构施工日期为2010年12月08日， 结构封顶施工计划于2011年03月19日完成， 内、外装饰及安装工程计划于2011年07月02日完成。10、4#办公楼结构开始施工日期为2010年12月01日， 结构封顶施工计划于2011年3月30日完成， 内、外装饰及安装工程计划于2011年7月18日完成。11、施工现场临时设施施工开始时14、间为2011年2月1日。4.2保证工程进度工期主要措施总体措施技术保证措施我们将利用我公司已有的一套成熟的管理经验和结构施工技术，充分体现我公司的施工技术水平，确保工程建设的顺利、快速进行。施工计划的实施及调整1、由公司副总经理主持召开的每月一次的项目经理部会议，对工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。2、项目经理部用周计划控制分部工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。3、本工程施工时，必要时安排二班工作制施工，我公司将安排好施工计划，确保工程如期完成。材料供应保证措施为15、加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。设备供应保证措施本工程采用一定数量大型施工机械设备，能满足工程需要，是加快整个工程进度的有力保证。劳务保证措施在本工程施工中，发挥我公司施工管理的优势，组织多支作业队，分区域同时施工，确保工期目标实现。安装工程确保工期措施1、依据以往施工经验，密切配合土建，在结构施工阶段安装与土建密切配合，交叉施工，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。2、配备良好的机械设备，确保配备充分，及时到位，以提高机械利用率，指定专人管理和维护机械设备，全面为施工服务。3、对本工程一些涉及环保、消防等政16、府检验的内容，在进度安排时应重点计划，同时进行相关审批手续的办理，以免耽误施工进度。4、配备专业CAD设计人员，在施工前全面详细熟悉设计施工图及有关的技术质量要求，将各专业、各工种的矛盾消除在施工前，做到设备布置合理，管线布置紧凑、美观，便于操作维修，避免返工，影响工期进度。6、与建设单位保持经常性联系，了解建设单位的特殊要求，制订相应的施工方案，绘制专门的、详细的施工节点详图，经建设单位审批后严格实行，避免返工，确保施工工期。7、为防止设备损坏或出现事故而影响正常的施工，在施工现场配备专业维修人员2人，并备置必需的维修工具、易损配件，在施工过程中，对机械设备进行保养，一旦设备损坏立即进行维修17、，以免影响施工进行。具体措施施工安排措施1、进场后首先做好大临设施的施工规划、临时便道定位。2、根据本工程特点和我公司以往施工经验，在分块施工的阶段，指使每个时段上有几个施工面同时施工，但施工顺序前后错开，以求达到材料、各工种劳动力的均衡使用以及砼的分块浇捣的均衡。3、为合理组织施工，缩短工期，基础及上部结构的验收工作应按分段来组织分部验收，以加快进行下道工序的施工。4、有组织地进行流水搭接施工，既要加快施工进度，又要使劳动力较均衡分配。 大型机械选择措施1、考虑到垂直运输机械的选择将直接影响工程进度,针对本工程的特点，住宅区及商业区部分共选用七台塔吊，作为垂直运输设备，负责高层各单体上部结构18、施工阶段的垂直运输。住宅区二结构和装饰施工阶段，各单体配置一台施工电梯作为物料的垂直运输；商业楼配置井架作为物料的垂直运输。合理安排垂直运输机械的使用，使其发挥最佳功效，同时加强对机械设备的保养及维修，确保不影响工程进度。2、本工程砼采用汽车泵及固定泵两种形式浇捣混凝土。 施工平面布置措施钢筋加工场、堆场，模板、脚手堆场等均尽量布置在塔吊的有效起吊半径内，以便塔吊能直接将材料运至操作面，减少人工水平运输量。5、施工平面布置5.1施工总平面布置施工临设布置1、在建设单位指定用地区域搭设一幢二层彩钢板活动房作为业主与监理办公用房；三幢二层彩钢板活动房作为总承包办公和生活用房 ；另设三幢彩钢板活动房19、作为分包办公及生活用房。彩钢板活动房开间3.6米进深6.0米，办公区域用围墙与施工区域隔开。施工道路布置1、本工程施工场地利用彩钢板围墙和砖砌墙与周边环境隔开，围墙高2.0m。2、本工程占地面积较大，施工单体较多，为便于施工，沿建筑物一周浇捣砼便道，便道尽量布置在今后小区永久道路位置，标高适当降低，以满足施工水平运输的需要和今后道路施工的方便。施工道路中主干道宽6m，次干道宽3.5m，便道做法为素土夯实，上铺500厚建筑垃圾，上浇捣200厚C20砼。在道路布置时结合现场大临设施的布置，保证道路的畅通。现场排水设施平面布置1、沿施工道路一侧设排水沟，排水沟宽400，排水沟过施工便道上时预埋瓦筒管20、。出水点处设三级沉淀池，经过多级沉淀后的水排入市政管网。2、工地厕所设化粪池，与环卫部门签订协议，定期抽粪。严禁污水未经处理直接排入市政管网。材料堆场布置及大型机械布置材料堆场布置1、按照市政府相关文件的精神，本工程采用商品砂浆或干粉砂浆，故现场不设水泥仓库和黄砂堆场。2、砌体堆场主要设置在各幢楼施工道路一侧近施工电梯或井架处。3、危险品仓库共设置3间，间距2m。4、木工、钢筋加工场设在一号商业楼南侧；木料、钢筋堆场设在二号商业楼西侧，钢筋采用现场加工成型。5、在砌体结构和装饰施工阶段，砂浆搅拌台均布置在施工便道旁，以便于运输。大型机械布置考虑到垂直运输机械的选择将直接影响工程进度,针对本工程21、的特点，住宅区及商业区共选用七台塔吊，作为垂直运输设备，负责高层各单体上部结构施工阶段的垂直运输。住宅区二结构和装饰施工阶段，各单体配置一台施工电梯用作物料的垂直运输；商业楼合理配置井架用作物料的垂直运输。场容及标准化管理1、按建设主管部门和公司文件的规定，对施工现场进行标准化管理。2、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯管线铺设。3、现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。4、大门、围墙、五牌二图等设置按照公司要求统一设置。5、按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二22、次搬运，提高劳动生产率。6、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面布置图设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。7、设置垃圾箱，生活垃圾和建筑垃圾分类堆放，并及时清理出场。8、在大门处设置车辆冲洗台，土方车辆必须经冲洗后方能出场。9、砼浇捣时，搅拌车在场内清理干净后方可出场，场内散落的砂浆做到随落随清理。10、施工现场开展落手清管理。由项目副经理(生产)负责落手清工作的执行检查、考核。安全设施布置1、施工用脚手架外侧满挂密目式安全网进行封闭作业做为第一道防护。2、建筑物脚手架与楼层面空隙每二层设置一道隔离网。3、进楼层处便道搭设安全通道，安全通道采用双层防护网。4、建筑23、物临边处设置栏杆并用安全密网封闭。5、施工电梯每层均需设置好安全门，并悬挂好警示牌。6、楼层内电梯井道必须每隔三层设置一道硬隔层，并且封闭出入口。5.2施工用电布置1、变配电间是由建设单位接至施工现场，提供施工用电量为1600KVA。2、施工用电分为二路，线路1供住宅区域和办公、生活区用电施工用电；线路2供商业楼区域施工用电。3、施工用电、生活用电敷设方法主要埋地形式，过河时采用架空形式。配电间至1#电箱选用150mm2电缆线，其余施工、生活、办公用电电缆选用95mm2。4、住宅区每幢单体设置一只3#电箱，各单体每四层设一只3#电箱，电箱布置在楼层的中部。商业区域每个单体设置一只3#电箱。5、24、为方便管理，在现场施工区域四周布置若干照明灯。6、现场塔吊、电梯等大型机械均采用专用电缆供电，设置专用电箱。7、现场施工作业点采用碘钨灯照明，地下室、楼梯间和施工电梯通道口均采用低压电照明。8、宿舍区域全部采用500W过载保护器，从硬件设施上彻底解决滥用电炉、电炒锅、“热得快”等问题，预防火灾。9、为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据JGJ46-2005标准实施。10、施工用电平面布置详见附图。5.3施工用水布置施工用水布置1、施工用水为建设单位在施工现场东南角提供的水源。进场后在水头处接施工用水水表。现场水管管网总管选用100UPVC管，沿施工便道绕建筑物一25、周，由总管引出若干支管分别接至各单体、办公区、生活区和加工场等用水点。2、主管铺设时埋入地下，过施工便道用瓦筒管保护。首层室外每隔30m设一个3/4”水龙头。在冬季，明露管及龙头做好保温防冻工作。3、由于高层部分为2幢24层和2幢30层建筑，高度较高，故先在地下室砌筑20t蓄水池，由水源处接管进入蓄水池，通过高压泵（二台，一台备用，扬程100m）进入楼层竖向管网，供应楼层生产用水及消防用水。4、施工用水布置见附图。施工消防布置1、上部结构消防用水拟将布置的2英寸水管与竖向供生产用水总管相结合（合用一根水管），沿结构垂直向上敷设，每层设置2英寸消防栓，并设置消防带，高压水泵定期保养、专人看护。226、按标准化工地的要求，在各个消防关键部位如施工电梯、脚手转角、井架平台处等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火器，保证灭火器完好。3、现场施工便道作为消防通道，平时严禁堵塞。4、对施工现场的易燃、易爆物品及存放点需派专人负责管理，定期检查，消除各种隐患。6、主要分项工程施工方案6.1、测量方案6.1.1测量依据根据设计图纸、有关技术核定单及业主提供的有关测量资料进行计算；依据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行引测、放线。测量仪器选用全站仪RTS-632B QB600246水准仪 DSZ3 159553钢卷尺 50m和30m塔尺 5m6.1.3建立平面控制网1、考虑到本工程基地面积27、大，单体工程多的特点，根据业主提供的基准点、基准点城市坐标及建筑总平面图用全站仪定出基地总平面轴线控制网。2、根据总平面控制网引出各单体的平面控制轴线，单体布设的辅助控制轴线向中部内收1m。3、轴线控制点布设要远离基坑，避免基坑开挖过程中控制点的移位。4、在工程施工过程中，定期对控制网进行复测，防止地面变形沉降或其它因素导致的控制点移位。5、建立高程控制网根据业主提供的水准点、水准点高程值，以闭合回路法将水准引至新建筑物周围。水准点要求设在周围永久性建筑上，减小基坑开挖过程中地面沉降对基准点的影响。对于基准点定期进行复测修正。6、控制网复核平面控制网及高程控制网建立后，由我公司测量队进行复核，28、复核无误后提请监理及相关单位复测，并做好书面签证工作。6.1.4.基础阶段测量、放线单体基础施工阶段，依据平面控制网，用方向线法，将轴线投测到工作面上。投测完成后，对各条轴线关系进行复核，复核无误后提请监理复核。6.1.5上部结构测量、放线1、在0.00结构面轴线控制线交点位置上预留埋铁，在埋铁面控制点位置做好刻痕。以上各楼层在控制点位置预留200200洞口。采用激光经纬仪向上引测各层轴线控制线交点。2、上部结构阶段测量放线，用激光经纬仪天顶法投测，将首层辅助轴线控制线交点投射至施工楼层。在施工楼层面用方向线法放出轴线控制线以及各条轴线。对于建筑物的圆弧线，在施工楼层面上将投射上来的控制点的连29、线引出，根据事先计算的数据从控制点定出放射线，再从放射线上量出圆弧线交点，最后用圆弧套板将交点连接定出圆弧形轴线。6.1.6标高测量1、以高程控制网为依据，用闭合回路法将0.000标高引测至建筑物边框架柱上并用红三角做好标记，以后各层标高均以此为依据分别引测，减小累积误差。2、在装饰阶段每个楼层均用+0.5m控制线引至各层柱、墙上，然后用墨斗线统一弹出，以后室内装饰、室外装饰、设备安装均以此线为准。6.1.7沉降观测1、精确的沉降观测值将为设计、施工单位提供十分有价值的信息。2、在地下室施工阶段，在承台上埋设沉降观测点，并进行观测得到原始数据，地下室顶板浇捣完成后进行一次沉降观测，并将沉降量累30、计列入上部结构沉降观测值中。3、在上部结构柱侧室外地坪向上500mm位置埋设临时沉降观测点。按设计图纸要求埋设。每施工一层观测一次。结构封顶后，每1个月观测一次。观测结果及时整理、汇总分发各有关单位。测量精度主要保证措施1、全站仪、激光经纬仪、水准仪应根据公司要求，定期进行检查、校对。2、钢尺使用前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。3、测角：采用测回法，测角误差应在2秒内。4、测距：采用往返测法，取平均值。5、所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。6、在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而31、造成积累误差。7、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。6.2降水工程施工方案商业区降水采用深井疏干井降水，住宅区采用轻型井点降水。定位：根据现场情况，确定井点布置方位。6.2.1 疏干井：按照每隔12米间距均匀布置一口降水井的原则，商业区域基坑内共需布置107口疏干井。疏干井开终孔直径为700mm，井管直径为273mm，井深为16.0m，局部设备坑为15-16m，坑内降水井布置避开支撑及工程桩；降水井每口安装一台深井水泵，每3口共一台真空泵；预降水时间不小于14天，降深尽可能均匀；疏干井抽水含砂率控制在0.5以下。疏干井施工工艺：准备工作钻机进场定位安装开孔下护口管钻进终孔后冲孔换浆下井管32、稀释泥浆填砂止水封孔洗井下泵试抽合理安排排水管路及电缆电路试验正式抽水记录。6.2.2 轻型井点：住宅区基坑采用的轻型井点降水设备为JSJ60型射流真空泵机组，为目前市场上通用的井点降水设备。6.2.2.1 轻型井点工艺流程：开沟：深2.0米，为排放冲孔用水，若表面是杂填土，必须清除到原土，方便井点插入。冲孔：用高压水枪冲孔，孔径约0.3米，孔深超过井点管（连滤头）长度0.5米。置管：成孔后迅速放入支管，放入后以管口出水为合格。填砂：井点管放入后四周及时填砂，以粗砂为宜，每孔约350kg。安装：井点管和总管用弹簧软管连接，两端用12铁丝扎紧，以防漏气，总管和机组连接。机组位置以设在总管中部为好33、。若考虑排水位置或场地具体情况，亦可放在端处（每组总管各自分开）。铺设排水管道（排放口应在沉淀池），抽去沟内明水，并用粘土填封孔口，以防漏气。开机抽水：（需在围护体系闭合后开始） 质量保证措施：1、 责任保证措施：施工全过程实行责任制，项目负责人、工程师、施工人员明确职责，保证工程质量及施工安全，奖优罚劣。值班制度：实行工程技术人员现场值班制度，保证施工现场技术人员在岗在位。2、 技术培训制度：工程技术人员每天向各施工班、组技术交底，做好技术培训和劳动教育，使全体施工人员了解设计意图，熟悉操作规程。3、开好碰头会，值班工程师及施工班组开发施工碰头会，及时布置施工计划，解决施工难题。4、 严把材34、料进场关，所有材料均应有产品合格证，出厂检验报告，质量不合格的产品不准进入施工现场。5、 加强施工质检工作，由质检员对每道工序进行质量检查验收，做好施工记录。6、 工程技术人员负责工程进度、质量和边坡安全情况全面了解，密切注意边坡位移和地面沉降，发现问题，及时处理。7、 针对每一道工序施工工艺，都应具有可控性及可操作性。8、 井点管间距、埋设深度应符合设计要求，一组井点管和接头中心应保持在一条直线上。9、 井点埋设应无严重漏气、淤塞、通水不畅或死井等情况。10、埋入地下的井点管及井点连接总管，均应除锈，并刷防锈漆一道； 各焊接口处上焊渣应凿掉，并刷防锈漆一道。11、各组井点系统的真空度应保持在35、，压力应保持在0.1mpa。12、井点管埋设后，管口要用木塞堵住，以防异物掉入管内堵塞。 安全生产措施及文明施工措施1、措施、建立专职与兼职相结合的安全生产管理网络，项目经理是安全生产的第一责任人，安全员是安全生产全方位管理的负责人，各管理组、作业班组设兼职安全员。安全指导每个工种、每项作业及每个环节。、建立安全岗位责任制及安全奖励惩制度，确保每个员工必须遵守安全操作规程，明确安全责任及安全目标。、定期对施工现场进行安全检查，提出指令、要求、批评及表扬；坚持班前安全活动制度，签定安全责任书。、贯彻三级教育，开工前进行全员安全作业规范教育，施工前对班组进行安全技术交底，针对各专业组进行岗位安全责36、任教育。、定期对施工现场的各类设备、器材的配备、性能状态、防护装置、电缆的布设、架空及电器的二级漏电保护进行检查。、制定文明生产岗位责任制及奖励惩罚制度，开展定期检查、验收、评比活动。、加强全员法制观念，定期进行法律、法规、制度、劳动纪律教育，规范各员工的行为。2、安全制度、施工人员服从现场管理，遵守当地政策法规。、文明施工，施工结束时做好现场清理工作。、严格遵守施工操作程序，严禁违章施工。、不准向基坑内抛掷工具、钢筋（土钉）等重物。、安全用电，注意防火、防盗。、进入施工现场必须戴安全帽，不得赤膊、赤脚或穿拖鞋进入施工现场。、挖土时，不得在挖土机工作面内施工，同时派专人负责安全工作。6.3挖土37、工程施工方案1、土方开挖住宅区采取自西向东一次挖至设计标高；商业区基坑比较深，并且有两道支撑，土方开挖必须配合支撑施工采用分层、分区、分段开挖的方式进行开挖。2、凿桩工作、扦土工作与挖土工作必须按顺序进行，密切配合。3、每台挖机的修边铲平人员不少于68人。4、为了保证基底表面无积水，排除地面雨水，在基坑开挖前进行降水，并且在基坑开挖时在基坑内设置明沟及在基坑四周设置集水井。6.3.1挖土质量控制1、开挖前，由技术负责人召集施工人员及挖机操作人员进行技术、质量、安全要求的交底，每班设专人负责指挥挖机的施工流向作业。2、控制挖土深度，用水准仪控制好挖土标高，严禁超挖。3、挖机挖土应避免撞击工程桩和38、支撑立柱桩，在桩四周应人工开挖。4、基坑土方收底施工方法、机械开挖至离设计高度20cm时，必须采用人工开挖，并在坑底做好标高控制标志。、基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水平标高引测到基坑周边地下连续墙上，并做好明显的标志。、施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并作好标记。、挖土施工人员根据测量标记采用固定测量的量具，将坑底土方修理平整。、坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。6.3.2土方外运1、由专业人员负责落实，办妥渣土处置、运土路线等的许可证及手续。2、组织协调与交警、市容、街道等的关系，以取得他们对土方施工的支持。3、39、组织道路突击整理清洁队，以备随时清洁场外运土道路。6.3.3场内、外保洁措施1、挖机进入场内砼道路时必须铺设路基箱，严禁挖机履带直接与路面接触。2、砼道路上有泥土散落时必须及时冲洗清扫干净。3、在车辆进出口设置车辆冲洗台，土方车辆开出工地时必须进行冲洗，防止工地上的泥土通过车辆带出工地。4、土方运输车辆的车斗必须封闭良好，防止在运输途中有泥土洒落。5、派专人检查土方运输车辆沿途的清洁情况，如有问题及时派人清扫。6.3.4安全施工管理1、按“规范”操作、严格遵守“挖土令”的有关规定。、严格按“土方工程施工方案”进行施工。、严格执行“挖土机安全操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组40、织现场人员认真学习，严格遵守；坚持持证上岗制度。、遵守“建筑工地六大纪律”(进出基坑人员和需离机离车人员一律戴好安全帽)。、土方装车时应按额定载重量进行装载，严禁超载。、自觉遵守安全生产和车辆行驶的有关规定，严禁酒后开车和酒后施工。2、执行好JGJ59-99“建筑施工安全检查标准”中的有关要求、做好防止坑壁周围土体位移、沉降的保护措施。加强监察，注意土体变化，落实保护措施。、基坑挖好，应尽量减少暴露时间，如不能立即基础施工时，应预留约20cm待挖土层。、指定挖土人员上下专用通道，机械作业时，作业人员应选定安全立足点，不得有人进入挖土机作业半径内，本工程不允许在坑坡上、下方同时作业。、施工机械进41、场需经验收合格，司机必须持证作业。、夜间施工时，坑内应有足够照明。6.3.5文明施工管理1、运土车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运，确保市容整洁。2、夜间运土车辆保证静音，禁鸣喇叭扰民。3、车辆装土高度应防止渣土在外运过程中掉落。6.4、基础底板（基础承台、梁）施工方案6.4.1基础底板（基础承台、梁）施工流程基础底板施工流程： 基础承台施工流程：垫层面放线底板下部钢筋施工底板上部钢筋支架安装底板上部钢筋施工集水井、底板支模上部钢筋面放线绑扎柱墙插筋、设备基础钢筋外墙施工缝及吊模、底板面预埋件埋设底板砼浇捣底板砼养护钢筋垫块垫层面放线基础承台钢筋施工基础承台模板施工钢筋表面42、放线绑扎柱、墙插筋预埋件埋设基础承台、梁砼施工砼养护6.4.2垫层施工方案 1、本工程垫层紧随挖土进行，垫层砼采用商品砼，由汽车泵接软管直接布料。垫层面标高用竹桩控制。2、在垫层施工时要确保预应力管桩锚入承台处加厚垫层处理。3、地下室垫层内设若干条明沟与四周排水沟和集水井相通，排水利 用电梯井基坑和集水井基坑。4、如基底土质同地质勘察资料不符，及时通知设计单位调整，局部 进行加深处理，并办妥技术核定单签证。6.4.3钢筋施工方案6.4.3.1底板钢筋施工工艺流程底板钢筋施工流程：钢筋加工绑扎下部钢筋钢筋垫块钢筋支架制作作绑扎上部钢筋6.4.3.2钢筋加工方式、连接方法底板钢筋：二、三级钢筋直径43、16 采用套筒连接； 直径 16 采用绑扎搭接；直螺纹连接施工流程及示意钢筋直螺纹套筒验收钢筋直螺纹加工、刻画套入长度标记套筒套入钢筋进行连接接头体形检查。粗直螺纹连接示意图如下图所示： 1-已连接的钢筋 2-直螺纹套筒 3-未连接的钢筋镦粗直螺纹连接示意图一级钢筋： 一级钢筋采用绑扎搭接方式施工。6.4.3.3钢筋绑扎方法钢筋绑扎搭结长度、主筋保护层严格按照设计图纸施工。地下室底板受力钢筋的接头应互相错开，在任一接头中心至长度为35d的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的钢筋数量不得超过钢筋总数的50，绑扎接头位置应互相错开，同一截面处的钢筋接头数收拉区：绑扎接头不得超过2544、，焊接接头不超过50；受压区不得超过50，支座负筋应伸入支座35d。人防地板为梁板式时，底板面主筋应放在梁上部第一道主筋的下面穿过，并与梁主筋扎牢，梁、柱箍筋要闭口，不得以用开口箍时，必须将每2个开口箍电焊闭合。6.4.3.4钢筋施工质量控制要点1、钢筋采用现场加工成型。送达现场的原材料钢筋应附有钢筋质保书、原材料试验报告，并对进场钢筋抽样试验和现场碰焊接头抽样送检试验。 本工程底板钢筋采用的直螺纹连接，接头的验收与试验相关规范进行验收。2、加工好的钢筋必须进行整理、分类，按照施工计划及使用位置分点堆放整齐，并挂牌标明种类及使用部位。3、底板钢筋分皮分块进行验收。以免出现下皮钢筋出现问题而上皮45、已施工完毕而造成整改困难的现象。4、为确保柱插筋位置正确，底板钢筋完成后，把垫层上轴线引至钢筋面或用仪器重新投设轴线，用红漆做好标记。根据钢筋面轴线放出柱墙线，并把柱箍筋墙水平筋点焊固定。既有利于插筋位置正确又有利于防止砼振捣时带动插筋移位。6.4.4模板施工方案1、由于本工程住宅区与商业区基坑内外墙与周边围护相距很近，只有800mm操作空间，外墙模板施工时要要采用对拉螺杆固定。2、集水井坑吊模采用九夹板。3、底板施工缝处理严格按设计图纸要求进行。4、其余技术、安全、质量要点详见地下部分模板方案。6.4.5大体积混凝土浇筑方案6.4.5.1混凝土工程施工方案1、本工程砼施工采用商品混凝土泵送工46、艺，地下室部分施工采用固 定泵结合汽车泵进行，地上部分在结构楼板适当位置预留泵管洞，结 构采用固定泵进行浇筑。结构封顶后，对于泵管洞，采用高一等级的 砼进行封堵。2、本工程底板砼厚度高、面积大，属于大体积砼，浇捣采用大斜面分层向前浇捣法。砼分层下料，分皮振捣，每皮厚度为20cm左右，上下皮砼应及时覆盖，防止冷施工缝出现。3、砼浇筑带范围不少于2台振动器在前面进行成斜坡形振捣密实。同时在后面另配2台振动器进行复振。4、在泵浇筑带范围振捣的操作人员在振捣过程中为了防止相互浇注连接处的漏振，因此在各自的连接分界区必须超宽50cm的振捣范围，在振捣时前面不少于2台振动机必须在下层钢筋的面上进行操作。547、每台泵的浇捣速度平均每小时不少于30m3，由于砼供应速度大于砼初凝速度，确保了砼在斜面处不出现冷缝，可考虑掺加外加剂，以延长初凝时间。6、每次承台浇砼的时间均应控制在20小时之内，每次浇砼泵车的配备数量以此作为控制依据。7、砼表面的控制和处理:、底板面标高控制，应在浇捣前利用短钢筋采用电焊焊接在上层钢筋或支架上做好面标高的基准点，间距约46m2一个点。、在浇灌过程中采用水准仪进行复测标高，发现有高差者，加料或括平。、砼表面做到“三压三平”：、首先按面标高的基准点用铁锹拍平压实，长括尺括平。、其次初凝前用铁滚筒来回碾压，铁板抹平。、最后终凝前，用磨光机打磨、压实、整平，防止砼出现收水裂缝。6.48、4.5.2砼控制裂缝措施 钢筋砼结构引起裂缝的原因是水泥水化热大量积聚，使砼内产生早期升温和后期降温时的温度应力，故施工中采取下列措施来降低温差，防止出现结构裂缝。1、优化砼配合比、对于基础承台来说，一般不会很快就增加结构荷载，因此建议采用4560天强度，充分利用砼的中后期强度，可有效地降低水泥用量，选用中低水化热水泥，以降低水泥水化所产生的热量，从而控制大体积砼的温度升高。、粗骨料选用粒径为5-40毫米连续级配或5-16毫米，20-40毫米双级配碎石，细骨料选用细度模数2.50左右的中砂。严格控制粗细骨料的含泥量，石子控制在1%以下，黄砂控制在2%以下，如果含泥量大的话，不仅会增加砼的收缩，49、而且会引起砼抗拉强度的降低，对抗裂不利。、掺入一定量的磨细粉煤灰，发挥其“滚珠效应”，以改善砼的和易性，提高砼的可泵性，并因此取代部分水泥，降低了的水化热，而使得砼温升减小。、掺入具有缓凝、减水作用的P621新型外加剂，以改善砼的性能。加入外加剂后，可延长砼的凝结时间，采取分层浇筑砼，利用浇筑面散热，并可大大减少施工中出现冷缝的可能性。、坍落度：控制在12020毫米。、凝结时间：初凝时间为7-8小时，终凝时间为12-13小时。、水泥采用低水化热经掺粉煤灰后,尽量减少单位立方米水泥用量。2、切实做好砼保温养护，砼表面覆盖二层薄膜和二层草袋，缓慢降温，充分发挥砼徐变特性，减小温度应力。6.4.5.50、3保证砼质量的技术措施1、由项目经理部组成一个大体积砼浇捣领导和施工生产班子，按照浇捣方案，组织全体参战人员进行事先技术交底会，使每个操作工人对技术要求、砼下料方法、振捣步骤等做到心中有数。施工管理人员专人负责砼施工全过程确保砼浇捣顺利进行。2、严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂、粉煤灰、外掺剂等要达到国家规范规定的标准。3、砼搅拌车进场，砼品质严格把关，检查搅拌车运输时间、砼坍落度、可泵性是否达到规定要求，及时向搅拌站反馈现场砼质量信息，以有利于控制搅拌站出料质量。对不合格者坚决予以退车，严禁不合格砼进入泵车输送。4、每台泵车进料量要及时反映到调度室，按浇捣总量及时平衡搅拌车进入各泵位，基51、本做到浇捣速度相同，齐头并进。5、混凝土坍落度根据天气情况严加控制，严禁有任意加水现象产生。砼浇捣施工时进场的拌车必须进行砼坍落度测定检查，凡未能达到方案规定的坍落度指标者，不得上泵。6、坍落度检查要求：、开始浇捣时拌台发出的不少于5车必须每车进行检查。、第5车以后，在送料正常的工作情况下，每台泵每隔5车抽检一次。、下料过程中，如果发现砼有异常情况需增加坍落度抽检。7、按规定要求批量制作砼试块，按R14、R28二个龄期试压。8、全体施工管理人员实行岗位责任制，做到职责分清，分工明确。做到职责分清，奖罚分明。9、基础砼浇捣采取一次性连续进行，操作者、管理人员轮流交替用餐。10、浇捣采用斜面分层浇52、捣，砼的自由落度高不得大于2 m。砼浇捣时按每皮下料高度控制在50cm，做到边下料边振捣，每台泵的砼浇筑面不少于6只振动棒进行砼振捣。在振捣上一层砼时，应插入下一层5cm左右，以消除两层间的接缝；同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前进行。在砼浇筑时特别需注意基础梁砼的振捣，如钢筋过密则应预先留出振捣孔。11、基槽须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工达到国家规范规定的标准。12、准备好一定数量的草包和塑料薄膜，派专人负责，做好砼的养护工作。13、质量部门分三班巡回监督检查，发现质量问题苗头，立即督促整改。14、当泵管发生爆管时，若砼散落在基坑内，经估计后当砼捣至散落处的时间少于砼初53、凝时间，则可以不派人去清理。若砼浇捣至散落处的时间超过砼的初凝时间，则立即派人进行散落砼的清理，在砼浇捣至该处之前，必须清理干净。15、砼浇捣前只有各项准备工作完善、到位，现场各项各级验收工作顺利通过，最终由公司总工程师下达砼浇捣令，砼才能开泵进行浇捣。6.5、地下室结构施工方案6.5.1概述1、本工程商业区地下二层，住宅区地下一层，住宅区地下室外墙采用分段方法施工。2、地下室外墙砼强度为C30，抗渗等级为S6；地下室柱、墙模板采用九夹板模板，钢管围檩；梁板模板采用九夹板，木肋，钢管支撑。6.5.2地下室施工流程测量放线施工缝清理柱墙钢筋绑扎隐蔽工程验收钢管排架搭设柱、墙模板安装、校正柱墙模板54、复核验收梁底模板安装、校正平台模板铺设梁板钢筋隐蔽工程验收砼浇捣砼养护安装埋管配合施工梁、板钢筋绑扎安装埋管配合施工 6.5.3钢筋施工方案1、认真审图，如果结构局部钢筋过密，特别是梁与梁交叉处、梁与柱节 点处、梁与剪力墙节点处、门洞和预留洞口处，难以保证施工质量时，应 先提请设计部门作相应的代换修改或采取技术措施，确保施工质量。2、仔细深化图纸，主次梁构造、洞口加强以及结构节点处钢筋均严格按 图纸说明实施。所有的钢筋应具有出厂质量保证书、原材料试验报告、焊 接试验报告。进场钢筋抽检并作试验。3、地下室钢筋绑扎，板墙竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式、水平钢筋 采用绑扎连接。4、保护层厚度3cm的55、，垫块用1:2水泥砂浆制作；保护层厚度3cm的， 垫块用C20细石混凝土制作，纵横间距700，地下室结构的外墙的保护层 要严格按图纸和规范执行。5、钢筋接头型式，错开要求、搭接长度、弯钩等必须符合设计规定和规 范要求。6、绑扎网片时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要呈八字形，以免网片歪斜变 形。7、为保证钢筋绑扎质量，安排钢筋质量看工跟班指导检查施工班组的施 工，及时发现并解决问题，并及时汇报技术部门。技术部门应及时会同监 理进行隐蔽工程验收，合格后方可浇捣砼。8、本工程地下室外侧壁较高，绑扎时须搭设临时脚手架登高，也可利用 平台板支模排架搭设操作平台，以便于绑扎钢筋，并可用于临时固定竖向 钢筋。9、56、钢筋电焊连接须满足规范要求，搭接长度双面焊5d，单面焊10d，接 头位置按要求相互错开。6.5.4模板方案6.5.4.1模板选用1、本工程地下室外墙板、内墙板，以及梁、柱模板全部采用九夹板。2、柱竖围檩用50100方木，间距不大于300，横围檩用双根48钢管， 柱边长800在中间设一道16对拉螺栓，离地200设第一道，下面四道 间距400，其余取600。3、地下室墙50100方木竖围檩间距300，横围檩用双根48钢管，离 地200设第一道，下面四道间距400，其余间距600。对拉螺栓用16圆 钢，纵横间距600，螺杆中间设-45050止水片。4、地下室梁模板均采用九夹板，肋用50100方木，间57、距300，梁高大 于700时必须设置一道16对拉螺栓，间距不大于750。 5、模板底模支撑系统采用钢管扣件排架支撑，排架立杆间距不大于700 700，每只扣件螺栓必须拧紧，要求力距控制在4-5kg.m。排架搭设时， 梁底模适当起拱，梁侧设斜撑，排架立杆间距0.8米，离地200设扫地杆， 间距1800设纵横向水平牵杠，以确保排架的整体稳定。6.5.4.2柱模板工程1、由于本工程结构柱截面尺寸不大,柱纵围檩间距取250mm，横围檩间 距取600mm，底部四道加密为400mm，所有柱模最下一道围檩中心线距 地坪不大于200mm。6.5.4.3地下室砼墙板模板工程1、模板采用大模板分段支模，剪力墙选用58、九夹板作面板。2、地下室墙模板纵围檩选用50100木方，竖围檩间距不大于300,内墙 及外墙横围檩用双根48钢管，第一道横围檩距相应结构面不得大于200。 内外模板采用16对拉螺栓拉结，纵横间距600。外墙板使用的对拉螺栓 螺杆中间设置-4*50*50止水片。3、安装顺序：砼结构面弹出需安装模板的边线、找平、内模板先装、立 竖档、横档、加临时斜撑、用线锤找平、穿对拉螺柱及撑头、安装外模板 校正、固定对拉螺栓。4、模板安装后要注意对平整度及垂直度的复核，允许偏差+2-3mm， 模板拼接处要采取一定的措施，以免漏浆，影响外观质量。封模前必须清 除根部的垃圾及浮浆。6.5.4.4梁、板模板工程1、考59、虑到支模的需要，在梁、板排架搭设前必须弹出排架线，以便控制排架的位置、间距及整齐度，使排架受力均匀,具有足够的承载力和稳定性。2、梁、平台模板配制均采用九夹板，支撑均采用48钢管排架。排架立管纵横间距900，梁底加一排立管，横向水平牵杠间距不大于1800，第一道横管距楼板面200，设纵横剪刀撑加强整体性。3、平台模板铺设时，板缝间采用双面胶带纸粘贴。4、平台模板板面用水平仪器监测，以保证平整度和标高准确。5、排架搭设时,梁底模适当起拱,梁侧设斜撑。梁高大于700时，在梁中部加设一道M16对拉螺栓，梁高每增加300，增设对拉螺栓一道。6.5.4.5模板拆除1、严格按照混凝土结构工程施工质量验收规60、范（GB50204-2002）“模板拆除”规定进行拆除。2、拆模程序是先支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。已拆松动的模板，必须一次拆除完，方可停歇，严禁留下安全隐患。3、梁、板模板拆除时间根据试块抗压报告而定，拆模令须项目工程师审批。严禁野蛮施工，以免损伤砼及模板，使结构出现裂缝。拆除的模板应统一堆放。对于缺角、损边的旧模板不得继续翻用，可裁小后使用。4、拆模作业时，必须设警戒区，严禁下方有人进入。拆模作业人员必须站在平稳牢固可靠的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落。5、拆除电梯井及大型空洞模板时，下层必须支搭安全网等可靠防坠落措施。6.5.4.6模板工程质量控制要点61、：1、模板表面应平整，缺棱掉角的模板不能使用。模板应具有足够的强度和刚度，能有效的承受新浇砼的重量和侧压力，以及施工过程中所产生的各类荷载。2、满足工程结构各部分形状尺寸和相互位置的正确。3、安装位置、标高、限位要绝对正确。模板的接缝要严密，用双面胶带拼缝，不应漏浆。24木料要刨直扎挺。4、对于民防要求的地下室结构，其地下室结构的剪力墙、柱、梁均不得留设穿墙螺栓孔，以保证民防要求。5、模板及其支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，不许发生不允许的下沉及变形。模板安装后应仔细检查各部分构件是否牢固，在浇捣砼过程中要经常检查，如发现变形、松动等现象，要及时修整加固。6、在同一条直线上的柱子垂直误差不能62、一根左，一根右（需用长线通拉）。7、在一根柱子的同一立面上不能出现一正一负。8、柱子、梁交接处模板接缝要严密、平整、方正、垂直一致（这是制模的薄弱环节）。9、模板底砂浆封口要严密、牢固、严禁漏浆，以防“烂脚”。但不得嵌进模板内。10、封闭模板应待混凝土结构内的安装管线，及预埋件验收完毕后方可进行。11、在封闭模板前应将模板内的杂物清理干净，并且确保钢筋垫块的位置正确。12、为确保模板支撑系统的整体稳固，搭设过程中架体必须同步设置纵向、横向剪刀撑，剪刀撑必须成斜向直线并贯通到地面，底部应垫实；扫地杆的高度不得大于200mm。6.5.4.7模板工程技术安全措施1、对现场施工人员做好安全教育和安全培63、训工作，切实提高每个工人的安全意识。2、进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带。经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。3、作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求，木模板及支撑材质是否合格。地面上的支模场地 必须平整夯实，并及时排除现场的不安全因素。4、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳练系挂在身上钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。5、安装与拆除2米以上的模板，应搭设脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。支设高度在3米以上的模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。操作人员登高必须走人行64、梯道，严禁利用模板支撑攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。6、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。高空拆模时，应有专人指挥及监护。并在下面标出工作区，用红白旗加以围栏，暂停人员过往。7、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。8、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8米高以上。模板安装工程中，不得间歇。柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后，作业人员才允许离开。模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好。9、基础及地下工程模板安装，必须检查基坑土壁边坡的稳定状况，基坑上口边沿165、米以内不得堆放模板及材料。向坑内运送模板构件时，严禁抛掷。使用溜槽或起重机运送，下方操作人员必须远离危险区域。10、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。11、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。12、高于二步的模板支撑系统应搭设登高设施。二米以上的高处悬空作业，操作人员必须佩带安全带，保险钩宜高挂低用并扣在牢固的部位。13、各类相邻杆件的对接或搭接必须错开一跨或一步。立杆除顶部允许采用搭接方式，其它部位严禁搭接。搭接长度不得小于1000mm，并用两只转向扣件紧固。钢管伸出扣件盖板边缘不得小于100mm。14、现浇混凝土模66、板支撑系统搭设、拆除施工，其垂直下方严禁立体作业。危险区域的地面周边应设置警戒线，落实专人监护。6.5.5混凝土浇筑方案及防止地下室、外墙板产生裂缝的技术措施6.5.5.1混凝土浇筑方案1、地下室结构砼采用商品砼。2、墙、柱混凝土分层分皮浇捣，每皮不超过50cm。3、浇捣混凝土时按照实际情况布置汽车泵停放点，依次浇捣混凝土。每个停放点浇捣两次，第一次浇捣至墙体高度的1/2；第二次浇捣至设计标高。4、混凝土浇捣的振动棒应以70型振动棒为主，并配部分50、30的振动棒，振动棒布点密度不大于50cm。5、砼布料时应按布料点间距要求沿墙周围均匀进行，不得在某一处的墙内集中布料，靠振动器使混凝土流淌，不67、允许造成高差过大的现象。6、对钢筋密实处和预留洞口处，增加以下措施:当预留孔的长度或宽度超过1.0m，应在预留孔中间设置混凝土的浇灌和振捣通道，确保混凝土浇捣密实。当预留孔的长度或宽度超过1.0m时，也可以采取在墙模边开设门子板和孔底模留设观察孔的方法，作为观察砼浇灌时流动情况及振动棒插入补振之用。6.5.5.2防止地下室、外墙板产生裂缝的技术措施1、严格控制外板墙钢筋的垂直度及保护层厚度。2、选用水化热小的水泥，如矿渣水泥等，以减小砼内外温差，防止因温差大而产生裂缝。3、在不改变外墙钢筋总量的情况下，对外墙水平钢筋进行等截面代换，将原来的粗钢筋大间距改成细钢筋小间距，从而防止地下室外墙产生裂68、缝。4、控制商品砼的坍落度，在不影响砼浇捣的情况下选用坍落度较小的商品砼(砼坍落度在12020范围内)，砼用砂必须采用连续级配的中粗砂，严格控制水灰比，水灰比300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。f.埋地管道的下管与稳管总体埋地给排水管道的下管，采用人工方式或机械方式。采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。总体埋地排水管道的稳管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。排水管道稳管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时69、，为合格。g.检查井与阀门井的砌筑井底基础应与管道基础同时浇注。砖砌圆形检查井，应随砌随检查直径尺寸，当需要收口时，如由四周收进，每次收进不大于30mm；如部分收进，每次收进不大于50mm。排水检查井内的流槽，应在井壁砌筑至管道顶部时进行砌筑，流槽应与上下游管内底平接，表面应用砂浆分层压实抹光。砌筑检查井的内壁，应用原浆勾缝，内壁需抹面，并且分层压实。h.沟槽的回填土沟槽的回填土时，管道两侧应同时均匀回填，以免管线水平移位。回填土时应先回细土，防止石块碎砖损伤管道与镀锌钢管的防腐层，回填土时应分层夯实，当土层含水率较低时应洒水，确保土层夯实。i.排水管道铺设除特别注明外，排水管上下管段采用管顶70、平接。管道的坡度必须符合设计要求和施工规范规定。硬聚氯乙烯管道的最小坡度应符合规定。j.排水管道安装完经复核无误后，应做灌水试验，灌水高度不得五分钟，液面不下降为合格。灌水试验由施工单位主特，邀请监理等有关方面人员参加。试验合格后，应办理隐蔽工程验收。试验后的水定点排放，保持现场清洁。k.加筋UPVC塑料排水管安装加筋UPVC塑料排水管采用承插，橡胶圈密封连接。管道应采用细齿锯，断口应平整，并且将管道承插口处的泥沙垃圾清除干净。橡胶圈应正确的安装在承口的沟槽内，不得扭曲，承口应为迎水方向。根据管道的承口长度在插口处做好记号，保持连接管平直状态，用人工一次插入到标记处。管道与井壁连接的管端部位，71、在管道安装前应涂刷二道黏结剂，并且滚上粗砂，其长度不应小于井壁结构厚度。当管道闭水试验与管道验收合格后，再进行管道的坞邦保护工作。承台内预埋排水管道施工1、系统概况本工程承台内预埋排水管采用离心浇铸球墨排水铸铁管，不锈钢节套连接。各集水井废水经排水泵加压排至室外。压力排水管采用球墨铸铁管，承插安装。2、施工程序施工准备管道及支架预制加工支架安装管道安装灌水试验。3、技术措施a.材料选用必须符合设计要求，管材应有出厂合格证。b.铸铁管壁厚均匀，不得有沙眼、裂纹、毛刺及疙瘩；承插口的内外径及弯件造型规矩。管内外表面防腐层整洁均匀，附着牢固。c.施工技术人员必须制定出各系统施工作业指导书，编制施工质72、量要求和施工安全措施.d.施工技术人员必须认真审查施工图纸并已对施工班组进行技术交底，交底内容应包括施工图、工艺、技术措施、质量标准及施工安全措施。4、主要施工方法a.离心浇铸球墨排水铸铁管安装排水管采用离心浇铸球墨铸铁管，节套连接。管材与附件必须具备出厂合格证，并符合国家现行标准。管道伸缩节、固定支架的设置必须符合设计和施工验收规范要求。管道安装前，宜先设置支架，位置正确、固定平整牢固。管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。支（吊）架与固定支架的设置必须符合设计和施工验收规范要求。铸铁管道连接时，应先对铸铁管的槽口进行清洁，特别是橡胶圈紧固的位置要清洁干净。室内排水管道铸铁管、管件均应采用73、成品管件，管道连接采用不锈钢快速连接夹具内垫橡胶皮套。管道的安装应严格按照设计和规范要求，确保其平面位置、标高、坡度、垂直度的准确无误。卡箍式离心浇铸排水铸铁管道安装应采用分段预制安装法，管道的预制应考虑运输和安装的方便，一般每二节或三节管道为一个预制段。管道的切割采用砂轮切割机，切割后对切口要用磨光机和锉刀予以打磨修整，以确保切口平直且无毛刺。在大口径管道连接中，一般安装方法为：将橡胶皮套和不锈钢夹具套在管子的一端，深度为橡胶皮套的一半。在橡胶皮套内侧涂少许润滑剂，不锈钢夹具的螺栓要收紧。将需连接的另一根管子插入皮套内，两管要严格对中，保证管口对接平齐，拧紧夹具螺栓，抱紧管道。在小口径管道连74、接中，一般安装方法为：将橡胶皮套套在管子一端，套入管口深度为皮套长度的一半，将没有套住的另一半橡胶皮套翻转，将需连接的另一根管子和已套皮套的管子对接，随后将橡胶皮套翻回成原状，包住两管接口，注意两管必须严格对中在橡胶皮套外用不锈钢夹具将两管接口处抱紧，夹具位置要准确。以上两种办法要确保两管口对接紧密、平齐，以获得最佳管道连接效果。安装时应按照设计要求与施工验收规范要求合理设置支（吊）架。 将支架固定时，按照设计要求保证排水管道的坡度。按照管道设计位置和标高，确定管道支架位置，其间距不大于2米，支撑点选在大头上。安装完毕后应进行通球、通水与灌水试验。b.铸铁管承插安装将水、石棉、水泥按1：6比例75、，均匀拌和。（拌好的料必须在当日用完，超过时间不能在使用）清除管口杂质，用油麻拧成麻辫塞入承插间隙。麻辫直径应大于承插间隙，长度为周长的1.3倍。将拌好的石棉水泥分二三次填入口内，每次均用盘根凿打23遍。接口要求饱满、光滑。接口捻好后，应注意养护，保持接口湿润。管道必须保证其平直，宜采用分段预制连接，整体安装办法。如管线较长，应选择好在支架上的连接点。按照管道设计位置和标高，确定管道支架位置，其间距不大于2米，支撑点选在大头上。c.试压、灌水试验及验收管道安装完毕后应对排水埋地管、排水压力管进行试压、通球、通水与灌水试验。埋地排水管道测试必须在管道安装之后，浇筑混凝土和地面回境之前进行。按照施76、工图对敷设好的管道坐标、标高及预留管口尺寸进行自检，确认无误后即可从预留管口处灌水做闭水试验，闭水试验时先将排水管道尾端及其他接连处以临时封闭，管道顶端接驳临时胶管，再注入水，直至高处达15米水压。在试验开始后二小时内，管道须补充水量，以维持原本水柱的高度。二小时后，每隔十分钟，对管道补充水量，以维持原本水柱的高度。并记录六十分钟内所需的补充水量。对管径300mm及以下的管道，其损失的水量每100米管长不大于每小时0.06升。测试后要把管道的水立刻放出，证明没有其他的物件堵塞管道。压力排水管在安装完成后必须进行水压试验。试验压力为工作压力的 1.5倍且不少于 10巴，加压时间 6小时内不得有漏77、水现象。管道系统经试压、灌水试验合格后须进行水冲洗，以清除管道内的杂物。排水管冲洗从管道末端接出。排水管截面积不应小于冲洗管道截面积的60，排水管应接入可靠的排水井或排水沟中，并应保证排泄畅通和安全。水冲洗时，以系统内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行，直到出口处的水色和透明度与人口处目测一致为合格。管道冲洗后须将水排尽。管道测试时必须邀请监理等有关方面的代表到场，一同进行记录试验。合格后填写隐蔽工程验收记录，办理隐蔽工程验收手续。所有记录整理好后，交与设计单位发包方监理审核。管道系统经隐蔽验收合格后，临时封堵各预留管口，以免浇捣混凝土时堵塞。预留孔洞、预埋套管施工工程毛坯阶段，78、预留孔洞、预埋套管位置是否准确，关系到大楼今后的安装工程整体质量，以及大楼的结构安全。因此是安装工程中十分重要的阶段。1、预留孔洞施工a.本工程垂直安装的管道所经砼楼板应配合结构预留楼板孔洞。预留上下层孔洞时，中心线应垂直，保证预留孔洞垂直度。b.在混凝土楼板、梁、墙上预留孔洞、槽和预埋件时应有专人按设计图将管道及设备的位置、标高尺寸測定，标好洞孔的部位，将预制好的模盒、预埋件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在盒顶端用木板钉牢，将盒顶完全封盖，以免入浆。在浇注混凝土过程中应有专人看护，以防止木盒、埋件移位或堵塞。c.成排、成行预留孔洞施工时应水平拉线，上下标高每只都要统一。d.浇注79、混凝土前应对预留孔洞进一步核对位置和尺寸，确认无误后及时报请监理验收。e.预留孔洞应配合土建进行，如设计无要求时应按下表执行。项次管道名称明管 留孔尺寸（长*宽）（mm）暗管 墙槽尺寸（长*宽）（mm）1采暖或给水立管管径25mm100*100130*130管径3250mm150*150150*130管径70100mm200*200200*2002一根排水立管管径50mm150*150200*130管径70100mm200*200250*2003两根采暖或给水立管管径32mm150*100200*1304一根给水立管和一根排水立管在一起管径50mm200*150200*130管径70100mm80、250*200250*2005两根给水立管和一根排水立管在一起管径50mm200*150200*130管径70100mm250*200250*2006给水支管或散热器支管管径25mm100*100200*130管径3240mm150*130250*2007排水支管管径80mm250*20060*60管径100mm300*250150*1008采暖或排水立干管管径80mm300*250管径100125mm350*3009给水引入管管径100mm300*20010排水排出管穿基础管径80mm300*300管径100125mm（管径+300）*（管径+200）2、预埋套管施工a.对于结构梁、墙中预埋81、套管应根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管的长度、规格，下料后钢套管内刷防锈漆一遍。b.过混凝土现浇板的套管，在混凝土浇筑前安置好并且用电焊与钢筋焊牢。套管的上口应高出地面100mm或结构面200mm，下端与楼板面平。预埋上下层套管时，中心线应垂直。c.过混凝土现浇墙的套管，在混凝土浇筑前安置好并且用电焊与钢筋焊牢，套管的两端应和墙面平。d.为防止套管在浇砼时混凝土灌入套管，应对套管进行封堵，管内塞入纸团等物，以防止套管堵塞。在浇注混凝土过程中应有专人看护，以防止套管移位或堵塞。e.成排、成行预留套管施工时应水平拉线，上下标高每只都要统一。f.根据管道走向，在施工完、浇砼前、按图严格认真复核82、留洞位置，大小以及走向是否正确，确认无误后及时报请监理验收。6.12、总体工程施工方案6.12.1总体施工部署1、总体施工在外装饰基本完成后开始进行。2、总体施工顺序：雨、污水管和窨井施工门卫、围墙施工上水管、煤气管、电力电缆等施工路基施工砼路面施工绿化施工。6.12.2下水道工程施工详见第17.2.3章节。6.12.3道路工程施工6.12.3.1概述本工程有小区道路，消防道路和普通砼道路。小区道路除面层外，做法基本同砼道路，我司现说明砼道路的施工方法。6.12.3.2施工流程拆模切割填缝排砌侧石填缝基层准备垫层夯实安装模板设置伸缝安放钢筋隐蔽验收砼浇捣养护6.12.3.3施工方法1、根据设计83、图纸检查基层的标高和路拱横坡度，并放出路中线和路边线及接缝线，当接缝距离窨井井盖的边缘较近(小于1m)时，应适当移动接缝位置。2、在浇捣砼之前，必须检查基层的压实度、平整度、路横坡度等是否符合设计及规范要求。新埋管和窨井附近的回填土要检查是否夯实。3、直线段模板采用槽钢，曲线圆角部分用23cm厚的薄木板，便于弯成曲线，模板高度应与路面厚度一致，槽钢背面斜撑支点用钢筋打入地面，槽钢顶面用手提砂轮磨平，便于滚筒操作，立好的模板要与垫层紧贴，并经得起震动而不走样。模板内侧涂刷清机油，并在模板上口用油漆标出伸缩缝的位置。4、窨井及进水口四周立模板框后，应先浇筑框外围砼(模板应支撑在井框内侧)，待拆模后84、安放浸透沥青的木丝板，并在四周涂60#沥青二度后再补浇窨井框内的混凝土。5、钢筋安放，设置双向钢筋网片，布置在路面砼上部，在伸缩缝处网片一律断开，钢筋间距要均匀，接头采用绑扎式。6、混凝土浇捣：采用商品砼浇筑路面，配备一定数量的劳动车水平运输。用插入式及平板式振动器振捣后用铁滚筒滚压，再用磨光机进行初步抹平，待水份稍蒸发凝固后再用铁板拖刮、粉光，最后表面抹平后用道路压纹机进行压纹。7、湿润养护：用湿草帘覆盖，同时浇水(水不得直接浇在砼上)，保持湿润。养护期般为1421天。8、拆模：拆模先拆模板支撑等，然后轻轻用扁头小铁捧插入模板顶端内侧，慢慢向外移动，并及时整理保养。9、排砌侧石：侧石采用混凝85、土预制侧石，宽12cm，高30cm。直线段用100cm长的，转角处用60cm、30cm长的侧石。要检查侧石的外观质量并根据道路的平面位置和标高放处侧石的施工线。侧石底部用C10素砼坞实坐牢，注意侧立面和顶面接缝口的平整和接缝的宽窄一致，相邻接缝宽1cm。排砌完成后在侧石背面支立侧模，浇捣细石砼坞牢侧石。水泥砂浆勾缝为凹缝，要做到宽窄一致、深浅一致、光滑圆顺。10、填缝：道路养护期满后进行，先将缝内清理干净，保持干燥，先刷一层薄沥青漆，干后再填缝。将橡胶粉、石棉屑、石粉三种材料拌和均匀，放入桶内后，加入重柴油和沥青的混合物加热，再充分搅拌均匀，用一带漏斗的特制小车将混合液缓缓灌入缝内。6.12.86、4室外散水施工6.12.4.1施工流程素土夯实碎石细石砼垫层钢筋砼整浇层面层。6.12.4.2施工要点1、散水施工前，应在外墙面上弹出它们的上缘标高线，然后按照设计要求的坡度、宽度支出模板。2、散水必须按照设计要求分层、分段(指伸缩缝)进行施工。3、散水在转角处和每隔20-30m设伸缩缝，缝宽20mm，且散水与外墙之间设20mm宽缝。伸缩缝顶部用防水油膏封平。7、施工机械使用计划及劳动力使用计划7.1塔吊1、由于本工程单体较多，根据其总平面布置的特点，在现场拟布置工作半径为50米55米的塔吊。2、塔吊安装在基础底板上，在进行基础施工前先进行塔吊基础的定位和基础地脚螺栓的预埋工作。塔吊在基础承台87、施工完成后，进场安装，采用50T和100-150T汽车吊吊装，在结构封顶后拆除。5、塔吊拆除：利用塔吊的自爬升系统，逐节拆除塔吊的标准节，使塔吊随之下降，至距地面一定高度后用50TM汽车吊解体吊装。7.2人货两用电梯1、根据本工程各幢楼的单层面积及结构形式，布置人货两用电梯，商业楼区域布置井架。2、本工程在结构施工至第六层左右时，开始安装人货两用电梯，共同完成砌体砌筑和装饰阶段的施工运输任务。3、人货电梯在三层楼面处设第一道附墙，以上每隔二层附墙一道。4、人货电梯布置在外脚手外侧，结构施工时升至作业层下面第三层，随作业层的上升而相应上升。7.3基础结构施工阶段主要施工机械选用表序号机械或设备名88、称型号规格数量国别产地额定功率生产能力进场时间备注1塔吊QTZ-63QTZ-80A7台德国40KW/台85.5TM2010.03大臂选用5055m2挖土机CAT-3112台美国0.4M3/斗2010.033土方车SH36110辆国产15 M32010.034电焊机BX3-300-25台国产20KW/台2010.035潜水泵QY-155台国产2010.036振动棒F30、50、7030根国产1.5KW/台2010.037电渣压力焊机BX3-5002台国产40KW/台2010.03钢筋连接8木工园锯4005台国产3.0KW/台2010.039木工平刨车MB5042台国产3.0KW/台2010.0389、10钢筋切割机GQ-403台国产5.5KW/台402010.0311钢筋对焊机UN1-1002台国产100KW/台202010.0312砼汽车泵1台瑞典2010.0313汽车吊50T1台日本2010.03安装塔吊14静压桩基400T22010.037.4上部结构施工阶段主要机械选用表序机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率生产能力进场时间备注1塔吊QTZ63QTZ80A7台德国40KW/台85.5TM2010.03大臂选5055m2砼固定泵BSA2100H-D2台德国2010.03一台备用3砼汽车泵2台瑞典2010.03一台备用4人货两用电梯ALIMAK7台瑞典19KW/台双笼 1T/笼290、010.035汽车吊50T1台日本50TM2010.03拆除塔吊6高压水泵ZGL-52台国产30KW/台扬程1500M2010.03一台备用7电焊机BX3-300-25台国产20KVA/台2010.038振动棒F30、50、7050根国产1.5KW/根2010.039电渣压力焊机BX3-5003台国产36KW/台2010.03钢筋连接10木工园锯4008台国产3.0KW/台2010.0311木工平刨车MB5044台国产3.0KW/台2010.0312钢筋切割机GQ-403台国产5.5KW/台402010.0313钢筋对焊机UN1-1003台国产100KW/台202010.0314井架J301091、台国产2010.0315砼布料机HGY-132台国产2010.03 7.5安装阶段主要机械使用表序号机械设备名称数量型 号进场时间性 能1 直流电焊机2台 300型2010.03 焊接钢材2 交流电焊机2台 300型2010.03 焊接钢材3 电动套丝机2台 1/2-42010.03 水管、电管套丝4 砂轮切割机2台 40型2010.03 切割各种钢材5 钻 床2台 Z4016J2010.03 钻孔6 电钻2台 =122010.03 各种金属钻孔7 电 锤2台 =1252010.03 砼钻孔8 手动试压泵1台 SB-4Mpa2010.03 管道泵压力9 电动试压泵1台 6Mpa2010.03 92、管道泵压力10 潜 水 泵2台QX10-10-0.75J2010.03 抽水11 标准压力表2只0-2.5Mpa Y1002010.03 测量管道压力7.6装饰阶段主要机械使用表序机械或设备名称型号规格数量制造 年份额定功率进场时间1冲击钻12.55把2001年0.8KW2010.032手枪钻1210把2001年0.6 KW2010.033大理石切割机40型5台2000年2.2 KW2010.034平刨机MB5042台1999年3.0 KW2010.035空压机0.3M32台1999年3.0 KW2010.036电焊机BX1-3005台1996年2.0 KW2010.037真空压力泵2台19993、6年2010.038角向砂轮机S1M-5D0110把1999年0.75 KW2010.037.7劳动力使用计划月份名称2010年12345678910搭建临设工/普工3030404040404030木工150150200200200200100100钢筋工80801001201201007070混凝土工7070708080705050瓦工150150200200200150150150粉刷工100100150150150150150200架子工5060606070708080电焊工55101010101010机电工22233333防水工1515152020202020油漆工505050100194、00100100100机操工1515151520202020安装工30505050100100100100合计747777962104811131033893933月份名称20010年111212345678普工30303030304020202010木工8080505030301010105钢筋工40401010555553混凝土工5050505050301010105瓦工15010010080806030202010粉刷工20020015015010010080505015架子工80808080505030303020电焊工10101010553222机电工2222222222防水工20295、02020101010552油漆工10010010080808050505020机操工202020201010/安装工1001001001001008080808050合计8829328227826526023302842841448、质量计划8.1编制本计划依据1、我公司质量保证手册。2、我公司安装质量分手册。3、我公司质量计划编制工程程序。4、我公司与业主签定的施工总承包合同及有关文件。5、国家颁布的建筑工程施工质量验收标准。6、国家颁布的建筑工程施工及验收技术规范。8.2目的1、确保公司质量体系正常运行和对项目工程质量的有效控制。2、确保轨道交通11号线安亭站地块所有单体工程质量达到“备96、案制”标准一次验收通过。履行我公司对顾客的质量承诺。3、贯彻我公司质量方针，实现企业的质量目标。8.3质量计划的管理要求1、本质量计划由项目经理主持编制，由一管部初审后，送公司有关部门审批通过后发布。质量计划的发放由总包经理或项目工程师负责。2、本计划的更改应由计划所涉及的部门的负责人提出，并起草更改意见，报总包经理或项目工程师批准，最终由公司组织会审通过方可执行。3、质量计划经过审定通过发布后，项目各相关部门和人员必须严格按照质量计划之规定执行。8.4质量检验计划隐蔽工程验收计划隐蔽工程验收计划表序验收项目验收人备注1基坑验槽技术员、质量员项目工程师、建设单位、监理参加2桩头锚筋技术员、质量97、员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加3地下室底板钢筋（基础承台、梁）技术员、质量员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加4地下室柱、墙钢筋技术员、质量员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加5地下室顶板梁、板、楼梯钢筋技术员、质量员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加6地下室外墙防水层技术员、质量员项目工程师、建设单位、监理参加7地下室防水外保护层技术员、质量员项目工程师、建设单位、监理参加8结构柱、梁、板钢筋技术员、质量员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加9构造柱、圈梁钢筋技术员、质量员项目工程师、建设单位、监理参加10预埋件技术员、质量员、钢筋翻样项目工程师、建设单位、98、监理参加11屋面找平层技术员、质量员、关切项目工程师、建设单位、监理参加12屋面找平层钢筋技术员、质量员钢筋翻样项目工程师、建设单位、监理参加13屋面防水层技术员、质量员、关切项目工程师、建设单位、监理参加14屋面保温层技术员、质量员、钢筋翻样、木翻项目工程师、建设单位、监理参加技术复核计划技术复核计划表序号复核项目施工人员复核人员备注1建筑物水平位置及标高技术员项目工程师监理参加2一般轴线定位关砌技术员监理参加3楼层轴线、楼层标高关砌技术员监理参加4模板线木翻技术员监理参加5钢筋钢翻技术员监理参加6模板图木翻技术员7模板木翻技术员监理参加8预埋件、预留孔木翻技术员监理参加砂浆、砼试块制作计划99、商业区混凝土、砂浆试块制作计划表序试块名称标号试块组数备注1基础垫层C30不少于1组。地下室结构混凝土抗渗试块C30,S6不少于1组。抗渗试件2地下室结构混凝土C30每100m3一组，每施工台班一组。3上部梁、板、柱结构混凝土C30每100m3一组，每施工台班一组。4砌筑砂浆每250m3砌筑墙体一组、每楼层一组高层混凝土、砂浆试块制作计划表序试块名称标号试块组数备注1基础垫层C20不少于1组。地下室结构混凝土抗渗试块C30,S6不少于1组。抗渗试件2地下室结构混凝土C30每100一组，每施工台班一组。一次连续浇筑500 m3以上，每200 m3一组3上部梁、板、柱结构混凝土C30每100 m3100、一组，每施工台班一组。4砌筑砂浆每250m3砌筑墙体一组、每楼层一组8.5管理职责8.5.1项目组织结构项目经理项目工程师施工经理安装副经理项目副经理技术质量、安全施工材料、设备计划财务综合管理分包施工单位8.5.2质量管理组织体系项目经理副经理（生产）施工作业队或分包单位负责人副经理（安装）项目工程师施工组材料设备组：物资设备质量、安全组：安全质量技术组：物资试验设备综合办公室：质保资料施工作业队或分包单位负责人作业质量看工班组质量员8.5.3责任与权限项目经理1、领导制定，实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系的评审。2、决定资源配备，明确项目职能101、条线的质量职能，援权项目工程师和质监组织独立行使质量监督、检查和考核权，并保证其活动不受干预。3、确定项目质量方针，目标并保证质量方针和协调，采取必要的组织，管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。4、负责劳务分包及其他分包选择时的质量、技术素质审核。项目工程师1、参与制定、贯彻项目质量方针，组织实施质量体系。2、参与制定和审核项目质量计划，并督促实施。3、组织项目内部质量审核，负责组织、编制项目的施工方案。4、全面负责项目的技术、质量管理工作，并负责对分包方、分供方的质量审核、验收工作。项目经济师1、参与制定、贯彻项目质量方针，组织实施质量体系。2、保证项目的经营管理和经营活动符102、合质量体系的要求。项目预算员1、负责项目分包合同洽谈、签约。2、按质量体系要求，对分包方的质量行为从经济上加以控制。项目质量员1、按质量体系文件和合同要求，实施施工全过程的质量监督、检查、 指导和控制，独立行使质量否决权、分项工程质量的等级核定工作，并负责提供适当信息和可追溯性的证据。2、参与本项目检测和测试计划。3、负责施工全过程中不合格项的处理，签发纠正措施表，追溯纠正措施效果。4、负责对分供方材料的验收、检验和实施。项目施工员1、包括关砌、翻样，分别对砼、模板等施工质量加以控制。2、负责督促分包方执行项目质量计划，有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。3、合理安排施工搭接，确保每103、道工序质量，形成最终优质产品。4、指导分包方按企业质量、安全、标准化管理要求实施并达标。项目材料员1、按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备，强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。2、对各种资源建立可追溯性的各种资料。3、负责物资采购质量计划的制定和实施。4、负责构成建筑产品实体的原材料和半成品的验证、储存、保管和防护。5、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响工程质量。项目资料员1、负责文件资料的登记、分办、摧办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。2、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办104、理。3、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核，归档和保管。4、注意保密的原则。5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。8.5.4工程质量职能分配轨道交通11号线安亭站地块工程质量职能分配表序号程序文件岗 位总 包经 理项目工程师项 目经 理项目经济师质量材料施工技 术1质量保证手册2质量计划编制3合 同 评 审4文件和资料5物 资 采 购6工 程 分 包7顾客提供产品8标识和可追溯性9施工过程控制10过程参数和产品特 性 监 控11特殊过程控制12施工检验、试验13检验、测量和试验设备控制14不合格品控制15纠正和预防措施16产 品 保 护17质量控制105、记录18统计方法选用 主责 相关8.6过程控制8.6.1与业主有关的过程控制1、合同评审（1）项目经理在收到合同后，应召集项目经理部人员学习合同，了解并取得在投标阶段合同评审的全部报告文件。组织项目经理部主要人员，根据投标文件和施工图纸，清楚地了解合同要求及确保项目部有足够的资源按时、保质地完成合同。（2）发觉有问题时，应按授权范围与业主讨论和磋商，澄清问题，签订备忘录或补充合同。（3）备忘录及补充合同是对原合同的又一次评审，应就其过程进行记录（每周工程例会记录，与业主洽谈记录、内部讨论、评审意见）并交由项目资料员保管，重要的备忘录及补充合同报营业部评审。签定后报一份给公司营业部，特别重要的再106、报一份给公司经理。有关资源、工期的条款应另报生产监控中心一份，有关资金条款另报财务部一份，有关材料的条款另报建筑材料分公司一份，有关机电设备安装条款另报设备安装分公司一份。（4）所有合同的备忘录及补充合同正本必须存档。（5）合同过程中的评审全部内容由项目专人负责记录。2、业主指令及修改通知处理（1）凡项目各职能部门收到业主或监控指令后，先由项目专人登记，然后交项目经理处理。（2）项目负责人收到业主或监理指令后按合同规定的范畴，对流程进行处理。（3）项目负责人应注意下列因素并进行处理。a是否涉及图纸的变更、修改；b是否涉及本项目施工上缺陷的更正；c是否涉及技术难度，施工方案的变化或改进或纠正；d107、是否涉及工期质量问题；e是否涉及工期的拖延及造成的经济损失；f是否涉及安全、文明施工；g是否涉及施工人员的服务态度及保修期内的问题；h是否涉及政府法律、法规、法令的问题；i是否涉及需要额外材料的问题。凡涉及上述问题，项目经理应及时与各有关方面联系，需更动合同内容的经有关人员评审起草补充合同或备忘录，由项目经理签字有效。（4）补充合同及备忘录由项目经理部报公司营业部资料员存档。8.6.2物资采购过程控制1、重要产品物资质量控制（1）成型钢筋的采购与验证主要由材料主管负责，项目部对进场材料抽样复试，收集、验证相应资料。（2）商品砼的采购与验证主要由材料主管负责，项目部对进场砼按规范和施工图要求做试108、块并进行试验，收集、验证相应资料。（3）水泥的采购与验证主要由材料主管负责，项目部对进场水泥按规范要求做试块并进行试验，收集、验证相应资料。2、自行采购的物资质量控制（1）任何物资采购都应遵守公司的物资采购管理工作程序。（2）物资分供方由项目经理室批准评定。（3）项目采购文件由项目经理室批准实施。（4）物资验证由材料部门办理，必要时由项目工程师审定。（5）材料部门负责物资采购的管理和实施。3、业主提供产品的质量控制（1）要求：本项目质量计划中业主提供的产品指业主自行采购的建筑材料、设备、业主指定分供方提供的建筑材料、设备及业主指定的工程分承包方。本质量保证计划中的“业主提供的产品控制”按我公司109、的顾客提供产品的控制工作程序，明确验证、标识、储存、维护、管理和不合格处理规定，防止误用，混用和管理失控。（2）范围：本章程序用于业主提供物资和指定分承包方的管理。（3）职责：a项目部经理室负责业主提供物资管理与工程分承包管理的实施，并按程序执行。b业主提供产品的控制要求c在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。d验证按规范或合同规定进行，对合格与否加以标识并处置。e按物资储存要求进行分类、入库和保管，对丢失、损坏或不适用情况加以记录并报告顾客，整改或纠正措施经验证认可。f业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。g本公司及项目部的验证不能免除业主提供可接收产品的责任。h110、不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。4、采购物资的质量凭证（1）凡构成工程实体的物资和与施工安全防护设施相关的材料和物品，必须取得和保存质量证明或合格证书，以及按规定必须具备的其它材料。进口钢材应取得化学分析检测报告。（2）采购材料的质量证明必须是合法有效的：a质量证明具有供方或生产单位的红印公章。b质量证明上的代表数能覆盖实际采购材料的数量。c质量证明上的日期是合理有效内的。d采购人员从进水泥、钢材之日起应在十一天（含使用前复试时间）内负责向使用单位提供该批材料的质量证明，三十五天内负责提供该批水泥的二十八天强度报告。e商品混凝土在第一车送达施工现场时，供方应提供该批量混凝土111、的级配单，同时应按BDJ 08-227-1997 预拌砼生产技术规程规定，供方必须提供混凝土出厂质量证明书、强度报告，以及按规定要求的其他性能检测报告。f成型钢筋在第一车送达施工现场时，供方必须提供该批量成型钢筋的出厂合格证明（按沪建质监总1997第006号文件规定，出厂证明要记录原材料的质量证明和复试报告中的主要检测数据）。g其它应有质保书的材料，其质保书应与材料同时或在复试前到达收货现场。采购单位应有人负责记录质量证明文件的收发台帐，认真做好签收签发工作，项目经理部和各分公司应有专人收集、整理、保存必需的材料质量证明文件。5、材料复试验收后要进行复试的材料按 QB/PJAB 20403-2112、000 产品和过程测量与监控工作程序规定进行复试并填写复试通知单。8.6.3不合格（项）的控制1、前言引用我公司企业标准不合格品控制工作程序。2、范围本章程适用于原材料、半产品、工程设备及施工全过程的不合格品（项）的控制，也适用于项目接收的分承包方顾客提供的不合格品控制。3、职责（1）由项目部材料设备部门负责对物资不合格品的管理实施；（2）项目部经理室和技术、技监部门负责对施工过程中的不合格项的管理实施；4、标识、记录和隔离（1）经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录，由项目部进行隔离；（2）经检验、试验判明为不合格项的过程，由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录113、标识，后序施工停止；（3）不合格品（项）不得擅自放行和转序。5、不合格品（项）的评价及时组织有关人员（材料、设备部门负责对物资不合格的评审；技术、技监部门负责对施工过程不合格的评审）对不合格品项进行评审，针对工程的使用功能、性能、安全以及其它对质量影响范围和程度作出判断。6、不合格品（项）的处置及时由业主、监理和技术、技监部门确定处理方式，主要有如下几种处理方法：a返工达到规定要求。b返修后作为让步接收。c材料、半成品降级使用或改作他用。d报废处理e涉及到工程设计的事故应通报设计部门，由各方面人员共同评审后确定处置方案。f按建设部关于工程质量事故划分规定，视其严重性分别上报有关方面。g让步接114、收需向业主或其代表提出申请，同意后记录返修情况。让步接收仅限于不影响产品主要功能的偏差的特许，不作为今后持续让步的依据。h建立质量事故的调查、评审和处理资料档案并交资料员存档保管。i对分包方经抽查认可不合格（项），并已书面通知分承包方后，分承包方仍继续使用的可按下列措施处理；勒令停止施工，由此所发生的损失均由分承包方自行承担。中止合同,退出施工现场。勒令返工，由此所发生的损失均由分承包方自行承担。暂停支付工程款。对下道工序造成影响的，应索赔工期及经济损失。8.6.4文件和资料控制1、引用要求引用公司文件和资料管理工作程序2、范围适用轨道交通11号线安亭地块工程总承包经理部对文件的审批、发布、更115、改和控制，以及包括外来原始文件在内的文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。3、定义a本标准中的文件是指质量体系文件，它不包括本项目总承包经理部在处理与质量体系无关的事务中发生的书面材料。b资料是指与产品质量密切相关的文字记录。4、职责项目总承包经理室负责对重要文件的审定和批准。a各职能部门负责对有关文件的起草与审核。b综合办公室负责文件的组织起草、审定、修改、批准、分发与回收；负责文件和资料的归档与销毁处理。c职能部门负责对文件与资料日常管理，包括使用与归档。d项目经理部设专职资料员负责对文件的日常管理，以及对资料的收集、使用与归档。5、文件与资料的受控管理文件与资料分为受控与非受控二种116、状态,并根据本项目特点，有关质量文件与资料由项目经理和项目工程师签定受控与否，并批准转发相关对象。（1）本项目所需建立并控制的文件:公司的质量保证程序文件轨道交通11号线安亭地块工程质量保证计划（2）本项目的受控资料为：a.标准、规范b.图纸c.业主、监理指令（包括以业主、监理名义发来的其他施工单位的指令、通知）。d.技术核定单e.工程联系单f.质量指令（包括对分供方的质量要求）g.图纸修改通知单h.纠正和预防措施8.6.5环境对工程质量负面影响控制1、每次砼浇捣前，做好天气预报资料收集工作，工地常备足量农用薄膜及麻袋。做好砼的保温、养护工作。2、成型钢筋按计划进场，防止暴天时间长，发生锈蚀。117、3、水泥及时进库，水泥库做到防水、防潮。4、屋面保温板严禁露天堆放。5、进场木制品及时就位，防止淋雨导致变形。8.6.6监视和测量装置的控制1、控制依据本工程监视与测量装置的控制依据为程序文件QB/PJAB 20604-2000。2、测量装置一览表序号名称规格数量使用人备注1全站仪RTS632B1项目工程师、技术员、测量员1经纬仪J2”2项目工程师、技术员、测量员2水平仪S62技术员、测量员、关切3钢卷尺50m1技术员、测量员4钢卷尺30m1关切、测量员5钢卷尺5m6技术员、关切、翻样6地秤500kg1级配员7地秤50kg1级配员8质检器JEC21质量员9乙炔表04mp1电焊工10乙炔表00.118、25mp1电焊工11氧气表025mp1电焊工12氧气表02.5mp1电焊工13砼试模150*15021级配员14砼试模100*10010级配员15砂浆试模70.7*70.79级配员16砼塌筒1级配员17接地电阻测试器ZC29B1电工18绝缘电阻测试器(万欧表)ZC25B一31电工19万能表1电工3、监视与测量装置管理、各种监视与测量装置由项目计算员建立完整的台帐。、项目各种监视与测量装置必须在检验周期之内。、严格控制各分包单位的监视与测量装置。按我公司要求建立完整的台帐，并送总包备案，并要求帐、物、鉴定书相符。、管理人员保护好自己名下的监视与测量装置，确保其在检验周期内的精度与使用寿命。8.7119、质量保证体系8.7.1公司质量管理组织体系总经理副经理总工程师技术部施工生产部安全计划质量施工调度计量试验技术项目工程师项目经理项目质量员班组质量员材料分公司物资设备质保资料综合管理部8.7.2土建质量管理组织体系贯彻落实“施组”执行操作规程、规范责 任内 容方 法处 理技术员技监员根据项目要求，制定质量技术措施确定各类施工方案确定施工工艺确定项目质量目标翻样关切构件员材料员确定操作技术规范确定质量检查标准确定质量管理重点(分部，分项)树立质量第一预防为主思想熟悉施工工艺了解质检标准明确质量重点掌握操作规程确定结构件半成品质量标准确定采购材料的质量标准确定机电设备及使用方案中间控制、技术指导、120、开展QC活动执行三检查制度自检、互检管理制度项 目总承包项目经理总承包项目副经理项目工程师土建项目经理土建项目副经理土建项目工程师加强验收、采用合格品加强管理提供服务技术科工程科材料设备科加强项目全过程质量管理机管员8.7.3保证质量体主要措施8.7.3.1总体措施1、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保本工程质量一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准。2、分包队伍必须严格考察、分析对比、择优选用。3、认真执行实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。4、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能121、实施施工。5、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。6、工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由分包自行检查经总承包复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。7、对土建、安装、装饰工程，主要分项或关键部位可推行“样板间”引路的施工管理方法，得到各方各使用部门认可后才予施工，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。8、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。9、技术资料管理归档必须遵122、照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。8.7.3.2混凝土工程质量保证技术措施1、本工程砼全部采用商品砼，由搅拌台经试验确定最佳配合比，并严格把好计量关，依据气候及现场的实际情况，选择合理的砼坍落度。确保砼的可泵性符合要求。2、砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。3、严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。4、为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。5、砼浇捣前对新123、老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。6、在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。7、混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。8、楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。8.7.3.3钢筋工程质量保证技术措施1、钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求，搭接长度、弯钩符合设计施工规范的规定。品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。2、所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料应进行抽样检查，并附有抽124、样报告，不得未经试验盲目使用。3、绑扎钢筋应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。4、为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。5、注意满足砼浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采用普525#水泥按1112的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米块。6、弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。7、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。125、为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。8、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。9、为了保证浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量留出下料串筒的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。10、各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工方案中详述。8.7.3.4模板工程质量保证技术措施1、模板在每一次使用126、前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。2、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可，方可进行拆模。3、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大捶敲打，不允许在模板上留下铲毛或捶击痕迹。4、对木模本身的质量应认真检查；a.钢围檩挠曲不直者不得使用；b.木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；c.木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。8.7.3.5测量工程质量保证技术措施1、全站仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。2、水准仪工127、作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3、用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。4、测角：采用三测回，测角中误差10秒。5、测距：采用往返测法，取平均值。6、所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。7、使用全站仪，应进行加常数、乘常数、温差修改值的修正。8、在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误差。9、在定点测量，应避免垂直角大于45。10、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。11、必须对控制点进行定期校核并做好记录。避免因季节变化而引起的误差。12、严格按照操作规程进行现场128、的测量定位和放样。8.7.3.6特殊气候条件下施工的质量保证技术措施1、雨季施工质量保证技术措施a.浇捣砼前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣砼。b.如果浇捣砼时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整砼配合比。c.现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免砼遭受雨水冲刷，以保证砼质量。d.做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。e.如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。2、夏季施工质量保证技术措施a.在高温和太阳直接129、辐射下浇筑混凝土时，模板应设专人浇水润湿，混凝土振捣平整后，应立即用塑料薄膜或草袋进行覆盖，防止混凝土过早脱水而裂纹。12小时后进行浇水或蓄水养护，养护期不小于天。按规定可提前拆模部分应继续加强养护措施，确保养护期。b.内外墙砌体施工，墙体砌筑前，砖块应隔夜或提前浇水润湿，砂浆铺设长度不宜过长。砂浆应随到随用，宜在2小时内用完，已完成墙体如暴晒在太阳下，要采取覆盖或遮阳措施，确保砌体质量。c.夏季高温季节粉刷施工时，应预先处理好结构，并隔夜浇水润湿浇透，砂浆宜用中、粗砂配制，水灰比不应过大，粉刷面层不能过早失水，既影响砂浆强度又容易起砂，必要时应采取遮阳措施。d.在夏季施工时，应经常了解和掌握130、大风警报，合理安排施工计划。e.混凝土用砂石应考虑到风力造成的含水量损失。f.塔吊、井架等机械必须带好缆风，并特别注意缆风防拔。g.遇六级以上大风应停止高空作业。h.搭设临建屋盖应牢固，防止大风把屋面掀开甚至吸走。3、冬季施工质量保证技术措施a.当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低于-3时，应按冬季施工要求组织施工。b.采用以掺化学剂相结合的防冻保温办法，并辅以调整砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。c.根据实际情况，如有必要时可掺加早强型外加剂，外露砼表面应用草包加塑料薄膜覆盖24层。d.做好清除积雪，凿除结冰层等措施。8.7.3.7砌体工程质量保证技术措施1、砌筑砂浆拌合量131、应以4h内用完为限，做到随砌随拌，确保砌块间粘结力。2、砌体上下左右间要求灰缝饱满，确保厚度。3、严格按设计规定的墙体埋设加固筋及砌体与砼柱墙拉结筋。不能遗漏，加固筋、拉结筋正确到位，确保砌体整体稳定性。4、砌上墙的砖块不应任意移动或受撞击。砖块因校正墙体垂直度等因素需要撬动，应重新砌筑。 5、墙体砌完后必须检查表面平整度，使偏差值控制在允许范围内。6、厨房间、卫生间砌体砌筑，应采取专项措施，做好防水处理。并在楼层面墙身处浇捣200高砼导墙。7、墙体内安装木门或铝合金门窗时，应在门洞或窗洞两侧墙体中按规定位置砌入带防腐木砖的C15砼块或C15素砼块，以便于用钉子安装木门或用射钉枪，固定铝合金门132、窗。8、水电管线的暗敷工作待墙体完成后达到一定强度后方能进行。开槽应使用轻型电动切割机。管线敷设完毕，槽口用1:3水泥砂浆填实，并比墙面微凹2mm，再用粘结剂补平。9、水电管线安装开槽深度不宜超过墙厚的1/3。8.7.3.8装饰工程质量保证措施1、一般抹灰质量保证措施抹灰采用的砂浆品种，应按设计要求选用，抹灰前，砖石、混凝土等基体表面的灰尘，污垢和油渍等，应清除干净，并洒水润湿，检查基体表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋，各种砂浆抹灰层在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动，凝结后应采取措施防止玷污和损坏。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝133、等缺陷，严格控制抹灰层的厚度，表面洁净，接搓平整，清晰顺直，边缘整齐，护角符合施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整，滴水槽深度、宽度均不小于10mm，整齐一致，严格施工程序，防止空鼓、裂缝。2、面砖质量保证措施、材质强度(配合比)密实度关系到垫层和各构造层的内在质量，各种材料应有出厂合格证，强度(配合比)、密实度应有试验报告，必须符合设计要求。饰面材料的品种、规格、图案、固定方法和砂浆种类，应符合设计要求，无缺陷。、饰面板应镶贴在粗糙的基体或基层上，用胶粘剂粘贴的饰面薄板基层应平整，饰面砖应镶贴在平整粗糙的基层上，光滑的基体或基层表面，镶贴前应处理，残留的砂浆、尘土134、和油渍等应清除干净，镶贴应平整，接缝宽度应符合设计要求，并填嵌密实，以防渗水。、各种面层邻接处的镶边用料如无设计要求，则按规范要求作业，要求美观和耐久性，不易损坏，边角整齐光滑，饰面工程镶贴后，应采取保护措施。3、木门框、木门质量保证措施、材质等级，含水率和防腐、防虫、防火处理必须符合设计要求和施工规范的规定。、门框安装位置正确，按下端锯口线为准，对照设计所指定的标高，认准开启方向，安装牢固，横平竖直，木门安装时开关灵活，无倒翘，无回弹，留缝宽度符合施工规范规定，小五金安装位置正确，槽边整齐，木螺钉拧紧卧平。4、批嵌涂料、清色油漆质量保证措施、材质的等级和产品的品种应符合要求和现行有关产品国家135、标准的规定，基层含水率控制在有效范围。、涂料干燥前防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭，工作的粘度和稠度加以控制，使其在施涂过程中不流坠，不显刷纹，后一遍涂料在前一遍涂料干燥后进行，各层必须结合牢固，主要工序如下：清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平(光)第二遍涂料。、木料、板表面施涂清漆前应将表面灰尘、污垢等清除干净，材料表面的缝隙、毛刺、掀岔修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光，施涂表面无漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等缺陷，木纹清楚、光滑、五金配合件洁净。5、铁栏杆带木扶手(细木制品) 质量保证措施、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和规136、范规定，细木制品与基层必须镶钉牢固，无松动现象。、制作质量要求尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无接槎，创痕，毛刺，锤印等缺陷。、金属栏杆材质要符合设计要求，线条顺直，表面无锈迹。8.7.3.9各类成品、半成品的保护措施1、墙地砖、石材的保护、产品进场以后，设专门仓库，予以堆放，并派人予以看管。、产品施工完毕后，表面覆盖纤维板或纸板箱予以保护。、对已施工完毕的区域予以封闭。2、电梯的保护电梯安装完毕后，在其轿箱内地面及四壁均钉夹板予以保护，电梯门贴保护膜保护。3、电器设备及卫生洁具的保护、卫生洁具安装前，应逐个开箱检查，确认完好无损后方可安装。卫生洁具安装完毕后，在其内覆衬137、一层纸板箱予以保护，卫生间应加锁保管。、所有地漏均需加盖，以防止垃圾落入堵塞。、座便器安装后不允许施工人员在其上踩踏。、对各类进口设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭，妥善保护。安装完毕后，要及时做好保护措施。4、铝合金门窗的保护、铝合金门窗进场后设专门仓库堆放，竖立排放在室内，按规格堆放整齐，底部垫实垫平。、铝合金门窗安装后，在门窗框上用胶带纸予以封闭，在玻璃表面贴保护薄膜，并用醒目标记。9、保证安全、消防主要措施9.1施工安全生产总体措施1、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理138、安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。3、工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。4、每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。6、每个楼面上均应设若干灭火器，实行统一管理，在每个楼面上设消防龙头。7、各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。8、各部门及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给总承包部安全部门。9、凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。10、配备工地保安人139、员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。11、制定执行出入大门的规章制度。12、工地建立安全管理体系。专职和兼职安全员 安全值日员操 作 人 员日巡逻周巡视总承包项目经理部技 术 部工 程 部计划、预算、财务部材料设备部综合办公室安全文明施工管理组月检查布 置相关联相关联钢结构施工土建与总体工程装饰工程安装工程其他防水工程9.2保证安全的具体规定及技术措施1、严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗140、，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。4、严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和13级动火界限审批手续。6、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7、夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电应为36伏的低压电，以保安全。8、现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。9、现场用电机具141、较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。10、现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。12、塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。13、塔吊在作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上空。14、小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗，钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。15、所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。16、操作使用的脚手142、，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。17、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。18、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。19、楼板上预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。20、钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。21、楼面每四层设置外挑安全网，以防止高空坠落事故发生。9.3保证消防安全主要措施1、由总包项目副经理、分包项143、目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。2、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。5、施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置，妥善保管。6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严格处理。7、进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。并设专144、人监护，各楼层施工情况，人员进出作记录。8、对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。施工阶段，各楼设置临时消防供水专用管，消防栏配备相应消防带，以备应急。9、加强警卫上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。10、文明施工的措施10.1文明施工目标1、本工程实行施工现场标准化管理。2、公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到嘉定区文明工地的要求。10.2场容场貌管理措施1、工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及门头145、大门、旗杆按公司统一标准围设。2、在施工现场，设置“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。3、建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。4、挖土阶段及浇捣混凝土阶段，运输车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运，并派专人负责施工现场周边相关道路的保洁工作。5、所有落地外脚手架外侧均采用绿网围护，以保证整个建筑物立面均处在脚手架的合围之中，确保了整个工程在全封闭的状态下进行施工。10.3文明建设措施1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，146、 及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育，施工人员均须遵守市民文明规范。3、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，畅通不堵，并经沉淀池沉淀后排入下水道。5、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6、施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍147、人员加强法制教育。7、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程。8、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。9、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。10、混凝土浇灌施工时，商品混凝土搅拌车出入工地路口时应组织专人负责指挥。11、混凝土浇捣时，混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。12、运输车辆进出工地时，必须减速行驶、现场道路必须做好保洁工作，避148、免出现尘土飞扬的现象。10.4强化工地卫生建设1、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3、现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。10.5对施工现场废水的控制措施10.5.1对施工废水的控制措施1、施工排水系统、根据施工现场排放废水的水质情况，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。、一级排放系统：生活用水（食堂、浴室、洗手池等）较清洁，可直接149、排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。、二级排放系统：以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。、排放含泥量较多的水应流入布置在施工便道旁的沉淀池内，必须经过三次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。2、生活污水、施工项目在现场建立厕所收集粪便污水，设立化粪池，同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒。、厕所定期由当地环卫部门上门抽清。10.5.2运输车辆清洗废水各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。10.5.3其它施工废水散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料150、被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。10.6施工现场尘灰及废气控制措施10.6.1施工扬尘1、现场土方堆场用围栏隔离，用安全绿网覆盖，避免尘土飞扬。2、运输车辆进出工地时，必须减速行驶，现场道路必须做好保洁工作，避免出现尘土飞扬的现象。3、运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。10.6.2车辆废气1、运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证。2、运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，应对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆行驶过程中对外界道路的影响。3、装有建筑材料、渣土等易扬151、撒物资的车辆，车厢应覆盖封闭起来，以避免运输过程中的扬撒、飘逸，污染运输沿线的环境。10.6.3注意事项如施工所在地政府或环境保护主管部门对施工废气有特定的要求，将按照其要求执行。10.7施工现场噪声及振动控制措施1、根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口。2、合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。3、对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，风动钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽可能低音运转，并要安置在远离临近房屋的地方，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。4、离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低152、高噪声机械对人耳造成的伤害。10.8对建筑垃圾管理措施10.8.1现场堆放1、在施工现场设置建筑垃圾集中堆放场地，并用绿网封闭。2、对建筑垃圾组织定期及时清运，若暂时无法定期清运，则定期喷洒药水消毒。10.8.2申报1、 应在工程开工前五日按规定向渣土管理部门申报建筑垃圾的种类、数量、运输路线及处置场地等事项，并与渣土管理部门签订环境卫生责任书。2、建筑垃圾需分批排放的，除申报总排放处置计划外，还应在每批排放前五日申报排放处置计划。临时变更排放处置计划的，应补报调整后的排放处置计划。3、施工单位自行安排建筑垃圾受纳场地的，应在申报排放处置计划时，提交受纳场地管理的上级行政管理部门同意受纳的证明153、。10.8.3运输1、施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾托运手续；运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾。2、运输建筑垃圾时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。3、运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线进行运输。4、管理单位签发的回执，交托运单位送渣土管理部门查验。10.8.4其它管理要求1、工程竣工后，在七天内将工地的建筑垃圾处理干净。2、不得占用道路堆放建筑垃圾。确需临时占用道路堆放的，必须取得公安部门核发的临时占用道路许可证。3、建筑垃圾临时储运场地四周应设置一米以上且不低于堆土154、高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。10.8.5注意事项如施工所在地政府或环境保护主管部门对施工建筑垃圾有特定的要求，将按照其要求执行。10.9对现场河道的保护措施本工程场地西侧有一条南北向河流，在施工过程中特制定如下保护措施。1、进场后对现场施工人员进行文明施工交底，使施工人员从思想上重视对河道的保护工作。2、现场建立严格的检查和奖惩措施，对于污染河道的行为予以坚决制止，并予严惩。3、施工现场的污水、废水建立系统的排污管网，确保污水不排入河道内。4、严禁施工人员向河道内抛掷垃圾。5、对于河道内的垃圾，定期予以清除。11、工程总包管理、施工配合的措施11.1工程承包范围1、155、全部建筑和安装工程均属施工承包范围。2、本工程除部分专业分包外，均由公司所属总承包项目部进行施工管理。3、对专业分包方施工的分项工程，制定本总承包对分包方主要照管、配合、协调、管理措施及专项质量、安全、文明施工管理措施。11.2总承包对专业分包方主要照管、配合、协调管理措施11.2.1施工组织11施工组织总体设想1、组织管理、选派骨干力量全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。、由公司主要领导及部门经理，每两周在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。2、技术质量管理、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创156、信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。、坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。a.三级监理各分包商技术监理总承包技术监理业主委托的社会监理b.五步到位在分项工程施工中，施工管理人员要做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。3、经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度。加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。4、计划管理以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及157、各工序间的施工搭接的施工协调工作，加强动态控制和计划调整。5、现场管理在确保质量，安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系。真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。6、分包管理对于总承包来讲，最重要的工作就是协调好各个分包商之间的工作。我们依据多年的总承包管理经验，并在本工程中进一步强化调整，制定出一套科学、合理、行之有效的总承包管理模式，把各分包商的工作有效地纳入总承包部的计划管理之中。7、劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。11总承包管理职责1、项目经理、主持编制项目总158、承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。、确定项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。、积极处理好与项目所在地政府部门及医院相关部门的关系。2、项目副经理、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。、负责使项目的生产159、组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期。、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到上海市文明工地。3、项目经济师、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。、负责项目合同管理，对合同谈判，合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。、管理工程项目预决算的编制工作。负责工程款并落实到位，审核支付分包的工程款。、分析、预测工程总成本及阶段成本，确160、保工程项目的资金合理流转。、对工程各类费用进行审核并进行支付控制。4、项目工程师、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。、审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间技术质量问题。、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。、组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可，对不合格供货坚决退货。、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题，保证施工安161、全与工程质量及进度。5、技术质量部、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。、在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。、对各分包商的施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。、对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。、完成与项目有关的计量、试验工作。、负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、设计、监理协作解决有关技术问题。、协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。6、工程部、有效、动态地对现场162、施工活动实施全方位、全过程管理。、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。、协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。、编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。7、材料设备部、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。、实施工程现场管163、理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、质量安全部、按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。、负责对各分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。9、计划、预算、财务部、具体实施项目的合同管理。、编制项目预决算，并进行工程款的收取与164、支付。、做好项目成本控制，合理组织资金周转。、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。10、综合办公室、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。、做好对外联络工作，加强与当地政府、街道居委的合作联系，做好对外接待、宣传工作。、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。、做好施工现场的标准化管理工作。、做好文件资料的收发、翻译与整理工作。、项目资料员应做好以下工作：a.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。b.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设165、计、监理和有关部门指示和办理。c.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。d.注意保密的原则。e.在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。11.2.2总承包对专业分包方管理总体措施1、总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度166、网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4、以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等)。5、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。6、各分包应按与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批同意后才能进行施工。7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产167、计划。8、总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖延和延期。9、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包以书面指示书，及时发给各分包执行。10、总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。11、各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。12、公司关心、指导各分包单位在项目经理部工作，解决处理、协商各分包有关事宜，确保工程顺利进展。13、总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺168、利进行。11.2.3主要协调措施11塔吊1、塔吊未拆除时，总承包应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量，吊运时间，以便于总承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运，周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。2、塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总承包应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。11施工电梯各分包单位应每周一次以书面方式向总承包提供其下一周的材料运输量，以便于总承包合理调配安排各施工电梯的运输工作。11施工脚手1、在施工脚手尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手。2、在施工脚手拆除后，各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方式169、向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设。11施工场地各分包单位进场施工前，应向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。11施工道路总承包有义务合理安排各分包单位(特别是总体管道分包单位)的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。11施工用水1、总承包在每个施工楼层开设供水头子，以便于各分包单位用水方便。2、总承包有义务为安装泵水工作提供高压水泵，高压水泵有专人管理。11施工用电1、从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由总承包直接管理，各分包单位不得私自接电。2、各分电箱内总包应考虑各分包单位的用电插座，确保170、正常供电。3、总承包在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。11工程轴线1、提供各楼层结构基准轴线。2、提供电梯安装基准轴线及电梯安装与门洞、洞口、地面、墙面、装饰相互关系尺寸图。3、提供各楼层结构必要的辅助基准轴线，供分包商投测安装基线用。4、遇特殊情况，分包商要求总包另行提供相关轴线，总包应积极配合，及时完成。11工程标高1、提供施工现场水准基准高程测量点。2、提供结构体内0.000水准标高测量点。3、提供各层楼地面最终完成地坪面标高(便于电梯设备等安装)。4、在各楼层竖向墙结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装饰分包商使用。11配合安装1、按分包商的分项工程施工进171、度要求，及时配合完成各类机电、设备、冷却机组、空调机等混凝土基础，确保各类机电设备准时就位安装。2、在结构施工时配合预埋各类管线及设备安装吊点和各类埋件。3、各类机电设备需在结构层施工时预留吊装孔洞时，应有分包事先提出，总包协调，设计同意后进行实施。4、设备在楼层垂直吊装，水平拖运过程中，沿线路径保持畅通，部分结构如需进行预先加固，由总包负责配合实施。5、设备管线安装前，总包应在安装部位四周将剩余建筑材料、施工设备等清理干净交分包施工。11垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费172、用由分包商承担。11.2.4总承包对专业分包方管理实施细则11进入现场施工的必备条件1、提交由业主确认为专业分包商的证明文件：、分包工程的投标书及投标过程情况说明。、中标通知书(或具有等同效力的暂行施工协议)。、专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件。2、填妥专业分包商情况登记表：、分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。、提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。3、提交分包工程的“施工组织设计方案”：、施工方案简介。、分包工程施工进度计划。、主要技术措施方案。、质量保证措施。、安全保证措施。、材料设备进场计划。、劳动力进场计划。、做到有方案再施工。4、提供分包商173、工程施工简历5、提供分包商施工组织体系简况6、按合同规定做好分包工程保险等事宜11分包工程的施工质量过程控制要点1、提供本分包工程的质量计划编制书、质量计划与目标；、图纸会审情况及技术交底；、作业指导书及工序控制点；、过程参数和产品特性的监控；、对人、机、料、法、环五大因素的控制；、产品的验收交付。2、施工过程的质量监控要点、对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；、实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；、对工序间的技术接口实行交接手续；、复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；、加强产品保护和施工现场落手清工作；、接受总承包和174、监理单位的指导；、认真做好本分包工程的验收交付；、按合同规定做好本分包工程的回访保修工作；、重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及处理善后事宜。11分包工程的进度控制要点1、编制本分包工程总进度计划：、制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；、编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；、编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；、编制图纸深化、呈审进度计划。2、执行月报制度、按月向总承包报告本分包工程的执行情况；、提交月度施工作业计划；、提交各种资源与进度配合调度状况。3、做好协调照管工作、参加有关分包工作175、协调会议，积极参与对总工期的协调；、及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；、在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告；、分包在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时解决。4、工程进度款的收取按合同规定由总承包予以签证，所有专业分包商的中期付款或结算款均须经总承包确认，并按有关程序予以执行。11有关安全、消防、现场标准化管理等工作1、遵守各种安全生产规程与规定、签订本分包工程的安全协议书；、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作；、开展安全教育工作，做好分部(分项)工程技术安全交底工作；、特殊工种必须持证上岗；、接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事176、宜；、重大伤亡事故发生应及时向总承包报告。2、做好消防与治安管理工作、开展消防与治安的教育工作；、配合总承包做好治安管理工作；、严格执行动火申报制度；3、做好现场标准化管理工作、按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内工完料尽场地清；、遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；、努力做好卫生工作，保持工地卫生文明11总承包对各专业分包的管理实施办法1、专业分包商情况登记表编号：业 主 方地 址邮 编工程名称建筑面积结构层次总 包 方联系电话分 包 方地 址分包项目联系电话邮 编分包合同合同总价资质等级资质证书号码许可证号码分经 理联系电话是否进驻工地现场包177、现场主管联系电话是否进驻工地现场商技术负责联系电话是否进驻工地现场组质监负责联系电话是否进驻工地现场织安全负责联系电话是否进驻工地现场体消防负责联系电话是否进驻工地现场系施工员联系电话是否进驻工地现场简施工员联系电话是否进驻工地现场况施工员联系电话是否进驻工地现场施工组织设计编制简况施工方案分包商工程简历已竣工项目主要技术措施施工进度计划质量保证措施安全保证措施在建项目材料设备进场计划劳动力进场计划 备注填表人联系电话填表日期2、专业分包商进场物资管理办法、总承包部对进场物资的管理由专人负责。各专业分包商应指定对口管理的人员参与进场物资的管理工作。、专业分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按178、月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排。、进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包部批复后再执行。、物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求总承包部安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。、各专业分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。、专业分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人179、予以处理，其费用由分包商承担。3、专业分包商劳动力管理办法、专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。、须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。、专业分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关职责。、各专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。4、专业分包商现场安全管理办法、各分包商应认真学习政府及有管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自180、觉执行。、各专业分包商应与总承包部签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。、专业分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。、分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。、专业分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。、各分包商必须接受总181、承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的)，总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。、特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包部。、重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。、分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。11总承包部的会议协调安排见表序会议名称时间地点出席范围负责部门资 料备 注1工程协调会每周一次另定业主、182、监理工程师、施工总承包项目经理、总工程师、有关分包项目经理、技术负责人、有关设计工程监理会议纪要2施工例会每周一次另定施工总承包主要负责人、各分包商主要负责人；业主、工程监理列席施工总承包协调会纪要3进度例会每月25日另定业主、工程监理、投资监理、各施工单位负责人及相关人员总承包进度分析报告4安全工作检查考评表每周一次另定“安全生产工作小组”全体成员、各施工单位专职安全员“安全工作小组”组长安全会议纪要5文明施工检查考评会每月一次另定管工程监理、施工总承包、各施工单位主管副经理及相关人员管理公司项目主管副经理6专题会议和紧急会议随机另定待通知11.3总承包对安装工程施工质量、工期及文明施工主要183、协调和管理措施11.3.1安装施工主要协调、配合措施11.3.1.1施工总体协调环形图本工程具有体量大、施工周期短、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。项目协调管理协调工作环形图：11.3.1.2总承包与业主的协调、配合我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分184、发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：1、我们将严格执行与业主签订的合同，诚心诚意的服从业主的管理。2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。必要时协助业主报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。4、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验185、，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对业主供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。5、积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。6、积极协助业主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。7、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止。8、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析186、选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。9、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。10、工程施工中，我们将自始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。11、积极做好安装施工文明工作，争创区文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。12、按业主要求做好具有代表性的安装样板层、样板间的安装工作，确保整个安装工作顺利进行。11.3.1.3总承包与监理的协调、配合正确理解监理的地位和作用187、，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。1、协调配合原则、在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。、在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2、协调配合措施、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。、严格按照监理工程师批188、准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。189、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。11.3.1.4与设计单位的协调设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：、定期向设计方介绍施工190、情况及采用的施工工艺。、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。、本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。、积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。11.3.1.5安装施工与土建结构施工协调配合1、概述、机电施工的工程量大，工艺复191、杂，总包单位应协调配合安装施工与结构装饰施工的关系。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。、在施工过程中，总承包统一管理，执行布署总工期目标、质量目标等管理目标。、本工程中将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，总承包协调和安排好各工种承包商施工关系，以确保整个工程的顺利进行。、根据总进度计划，按时间段组织施工，安装必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。、安装应做好所有工程文件的收、发文工作和单位、分部、分项工程的划分及交竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系化。2、与土建192、施工的协调、配合、安装和土建是相互配合，相互穿插进行施工时，任何一方未能及时完成施工都会造成工期的延长，为确保本工程施工进度的按时完成，安装与土建的施工协调尤为关键且具有相当的技巧性。工程施工大致可分为二个阶段，即配合阶段、初装修阶段，二个阶段土建与安装、初装修各有所侧重，为此要分别对待：、预埋配合阶段在配合阶段要确保混凝土内管线预埋到位准确，缩短工期，使每各楼层的施工期为最科学、最短的工期。A.电气预埋阶段a. 在电气预埋时，要根据本工程单层面积大，各类电气管线较多的特点，派专人负责与土建单位协调，同时派施工技术熟练的技术工人进行长距离的管线预埋配合施工。b. 施工时应严格按照GB50258193、96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范进行。c. 预埋管直管10m以上，有弯头的管子5m以上要穿好镀锌铁丝，无论接线盒内还是裸露的管口，均需用封闭式护卷封堵管口。d.平顶内和墙板内的暗管，在模板拆除后尽快清除接地盒内封堵物，并用红丹漆作防锈处理。e. 在施工结束后尽快通知监理方进行验收，并及时办好隐蔽工程验收手续，使预埋管连通率做到最高。B.管道预埋阶段a. 在管道预埋时，按设计施工图进行管道预埋和预留工作，必须按照设计坐标、标高位置进行，根据土建施工进度要求安排施工，同时按管道施工图坐标位置要求土建弹出（标出）结构的标高线和水平轴线，以利管道敷设到位。b. 管道穿越结构梁或主194、钢筋时应与土建配合处理，不得任意变动和切割主钢筋，管道安装坡度，坐标、位置应符合设计要求和验收规范。预埋管的二端应露出结构面，并用软性物进行封堵，防止砂浆进入、管道固定应牢固，以免砼浇捣时发生位移。c. 管道施工完毕，应做通水（灌水）试验，并及时做好隐蔽验收工作。d. 给排水管道穿越楼板、剪力墙、梁时，应设置钢套管或预留洞孔，钢套管应比所穿越管道大二档，并应超出结构面20mm，预留洞孔比所穿越管道大50-100mm。预留洞孔和套管敷设时应选用软性物质（低、泡沫板等）封堵，防止砂浆进入，堵塞管道。11.3.1.6与社会关系的协调由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会195、有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。1、与各种材料供应单位的关系协调材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。、选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。、根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。、编制物资供应计划金场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。、签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。、制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案196、。2、与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；、定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。、积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故197、。、协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。、建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。3、与周围居民及居委会的关系协调该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给周围带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及村委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。、搞好与居委会的关系，并签订协议，请居委会协助做好居民的工作。、对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。、与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些198、力所能及的困难。11.3.2安装施工主要管理措施11.3.2.1 生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目总承包部将按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。11.3.2.2 定期和不定期检查制度 通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理等有关单位。11.199、3.2.3报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及时了解工程现状，安装应按总包要求建立周报表制度。周报表包括进度周报表、质量周报表、安全及文明施工周报表、劳动力周报表及业主、监理要求的其它周报表。11.3.2.4 服务管理制度项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。11.3.2.5管理措施1、管理方案的确定切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，总承包部将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。2、目标管理对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。总承包项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主合同的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。3、跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。4、平衡管理在工程施工管理过程中，总承包部应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡