1、*三村滩土地开发项目工程施工组织设计目 录第一节、施工组织设计总说明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设置及说明第四节、施工进度及工期保证措施第五节、资源配置计划第六节、施工总平面布置第七节、主要施工方案及施工技术措施第八节、工程管理第九节、确保工程质量管理体系与措施第十节、安全管理、文明施工及环境保护第一节、施工组织设计总说明1、编制依据（1）设计图纸、招标文件、技术要求；（2）国家及水利行业规程、规范、标准；（3）现场踏勘资料。2、编制指导思想 （1）充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求，并全面确认和响应设计图纸，招标文件全部内容； （2）充分利用工作面，力争做到2、均衡连续施工； （3）合理利用现场配备的施工机械设备，提高机械施工效率； （4）利用先进的施工技术、科学制定施工方案；3、编制内容 我公司认真研究了设计图纸，招标文件及技术要求，结合对施工现场的资料，据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配置情况，施工管理人员及劳动力配置情况，施工平面布置及工艺流程，施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工，质量及工期保证措施，安全、文明施工，环境保护措施等进行阐述。4、总体目标 我公司具有施工各类工程经验。在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”的公司质量方针进行施工，具体落实到该工程的项目上：我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，决3、不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑”的质量方针进行施工。对于*村滩土地开发项目施工，确保达到如下目标。（1）质量目标：严格按施工图设计和有关技术规范、规程组织施工，确保优良。（2）工期目标：合同签定后，即按合同要求进驻工地，总工期为6个月（180天），在施工中严格按工程进度计划进行工期优化和控制，确保6个月竣工。（3）安全目标：确保本工程不发生任何安全事故。（4）文明施工：创市文明施工标准化工地。（5）环境保护：以“人类只有一4、个地球”的环境理念进行施工，不让施工区域的环境遭到污染和破坏。第二节 工程概况工程概况 *三村滩土地开发项目主要建设内容包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程和其他工程等。第三节、施工组织机构设置及说明1、 施工组织机构图拟本合同工程设立的组织机构框图 项 目 经 理公司质量安全部作 业 人 员各作业班组施 工 队测量组质检组试验组项目技术负责人项目质检工程师工程技术部公 司 总 经 理2、组织机构设置说明2.1.根据*三村滩土地开发项目招标文件的要求,我公司为全面完成施工项目，专门成立*三村滩土地开发项目施工工程项目部，直接属于公司总部领导。项目部设置项目经理一名,技术负责人一名,作为项目5、部领导层。下设工程管理部,质保安环部,经营管理部,综合办公室和土建试验室,作为项目部管理层。其中工程管理部设主任、专职工程师（兼计划管理）、资料管理员各一名；质保安环部设安全环保主管、质量保证及质量检验主管各一名，经营管理部设主任（兼财务主管）、物质供应及采购主管各一名，综合管理部主任及综合管理工作员各一名，土建试验室主管（兼试验员）一名。作业层为各专业施工队伍。2.2对应上述组织机构的设置，其主要管理员工的配备见拟投入本合同工作的主要人员表。相关部门和人员岗位职责见第十一节本工程质保手册。3拟投入本合同工作人员表见辅助资料表。第四节、施工进度及工期保证措施1、施工进度计划编制说明1.1.编制6、依据1.1.1.*三村滩土地开发项目招标文件及施工图纸。1.1.2.我方已完工类似工程的施工经验。1.2.施工进度计划的总体安排。我方仔细研究了招标文件，根据我方在类似工程施工经验以及我们拟为本标段工程资源配备情况，将本标段施工工期定为180日历天。详细的施工进度计划见施工进度计划横道图。施工进度横道图（附后）。2、工期保证措施 为了保证合同进度按期完成，我公司专门为该项目成立项目部，并建立如下进度表保证措施。建立以计划管理为中心的工程质量管理系统，工程管理组织上确保计划管理的职能能够得到充分发挥。利用良好的工器具，派遣具有丰富经验的工程技术人员，优秀的工人参加本次工程，确保工艺过程按程序进行7、：建立奖惩制度，对按时完成者予以奖励，对安排不当造成进度延期、延误者的责任者予以处罚，对关键应急项目采取鼓励性奖励办法。2.1.施工准备阶段2.1.1.编制施工准备计划，并按计划组织实施，确保施工准备充分。2.1.2.制订人员、文件、材料、机械、设备、工器具等资源供应计划并按计划组织落实。编制各类管理程序和工作程序，并办理相应的批准手续。2.1.3.建立工程信息，注意工程的接口，及时办理系统和单项工程开工报告，做好各工序之间的检查，确保材料的及时供应。2.2.施工阶段2.2.1.编制各级进度计划的施工作业计划，针对发包方设置的本标段施工关键控制点，设置内部控制日期并标明不同星级。各施工部门随时8、将施工中发现的问题提交有关业务部门。2.2.2.工程部在生产组织过程中，始终贯彻“重点突出，统筹兼顾” 的调度原则，注意对合同规定的工程完工日期、分项工程完工日期及关键日期（或上述日期的延长或修改日期）所涉及的工程内容的检查监督。2.2.3.项目部每周主持召开由质量、安全、技术负责人和施工班组长参加的生产调度会，内容包括：每日工程状态，特别是关键线路状态，计划更改原因等。2.2.4.各职能部门对施工全过程及主要环节进行跟踪监督，即时处理工程中出现的质量、技术的管理问题。2.2.5.各施工班组长每天早晨上班前主持站班会，进行“三交三查”。2.2.6.工程技术组每周对实际进度和计划进行比较和考核，9、当实际进度与计划工作发生差异时，及时分析偏差原因，提出进度调整方案和补救措施并按程序呈报批准。2.2.7.项目部将定期组织召开施工现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题，对现场无法解决的资源问题，项目经理将及时上报公司本部，由经理在公司范围内调度解决。2.2.8.对于不可抗力造成的进度迟延，或发包方未按合同或未按计划满足施工先决条件造成的进度迟延，职能部门将按相关文件规定的程序及时通报发包方，并提交相应的证据和进度调整要求。同时我单位将编制出一套切实可行的赶工计划。2.3保证措施2.3.1.组织保证措施：增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等。2.3.2.技术保证措施：缩短工艺时间，减少10、技术间歇性，实行平行流水交叉作业等。2.2.3.经济保证措施：签订承包协议，奖罚分明；加强劳动纪律，奖勤罚懒；提高劳动生产效率；调动广大劳动节人民群众的积极性。2.3.4.其它保证措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。第五节 资源配置计划劳动力计划表、材料计划表、主要施工机械表见附图；第六节、施工总平面布置总体布置原则：以满足工程需要，又符合创建文明施工工地为前题，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）标准，因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、节约用地的原则规划生产、生活区，对内、外交通、供水、供电、堆料场等。1、施工用11、电布置本工施工用电源主要从邻近村用变压器接入。考虑到工程的工期，特配备一台50KW柴油发电机组以防当地停电。2、给水系统施工区地下水丰富，水质属中性，对混凝土无侵蚀性，施工用水和生活用水主要采用井水（水井由各施工组自己负责），在沟渠水满足施工要求时，施工时就近取之。 3、临时工棚布置本项目要求工期6个月完工。经测算本标段工程约需工日，考虑到职工缺勤等因素，正常按55名职工，5名管理人员进行临时工棚计算，临时工棚布置在附近在不影响施工的空地处，施工临时工棚总面积285m2施工临时工棚面积表职工宿舍食堂办公室实验室仓库厕所停车场合计80m220m220m210m250m25m2100 m2285m12、24、施工现场道路施工道路：施工临时道路按照作业区内永久性3米宽道路布置。5、通讯系统对外对内通讯各投入两台专用当地号码的移动电话，作为施工内、外联系工具。施工平面布置图附后。第七节、主要施工方案及施工技术措施1、土方工程施工方案和施工技术措施1.1.土方开挖施工方法本工程土方采用反铲机开挖。沟、渠土方采用沟端开挖法。1.1.1.开挖前准备工作(1)开挖前排除施工区域内的障碍物；在场地周围挖截水墙或在四周设排水主沟，场地范围内再设置纵横排水支沟，将地表水排干。以地下水位高于基底的区域，在场地周围挖深排水沟和集水井，沟底标高比需开挖场地标高低0.5-10.m或在开挖基槽周围、场地两侧设轻型井点降13、水。(2)土方施工时根据技术条款、施工图纸的要求和监理工程师的批示，开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后，方可进行开挖，土方工按开挖线进行施工。(3)施工前详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡应进行及时采取有效的预防性保护措施。(4)在对已有建筑物附近进行开挖时，要保证其原有建筑物的稳定性和安全，并做到不影响其正常使用，(5)在危险地带设置明显标志。1.1.2机械挖土机械挖土时应保留10-20厚土层,再用人工开挖到设计标高处,开挖过程中不得扰动基层土层,超过部分应采取相应的地基处理,不得用原土回填,边坡开挖采取沿等高线自上而下,分层、分14、段、依次进行。在边坡上采取多台阶同时开挖时,上台阶比下台阶开挖深进不小于300mm,避免先挖坡脚,造成坡底失稳;边坡台阶开挖,应随时做成一定坡势,经利泄水。 1.1.3 校核测量 开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等是否符合施工图纸的要求。 1.1.4. 弃土堆置开挖过程中，将可利用的土与弃料运到不同的堆放地点。1.1.5.边坡的保护为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,采取相应的保护措施。1.1.6.施工期间的临时排水（1）排水规则:在土方开挖前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规划好工程开挖区域内外的临时排水措施。（2）及时排除地面积水:在开挖过程中,做15、好临时性地面排水措施,设置临时超坑槽排除积水,以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。（3）在基(槽)内设置环形排水沟,和集水井, 坑槽内积水用水泵排除坑槽。（4）保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷:采取临时排水措施,注意保护已开挖好的永久边坡和附近建筑物及其基础冲刷和侵蚀破坏。（5）所有降水设施必须等到工程地下施工全部结束后(或回填土结束后)方可拆除。1.1.5.边坡安全的应急措施土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动或流沙迹象时,立即暂停施工,和采取应急抢救措施,设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。1.1.6.边坡整形一般不宜在边坡采取贴薄层土的方法来满足边坡坡度的要求,如确有必要,经监理工16、程师同意后,采用先将边坡开挖成台阶式,再进行回填合格的土料,并压实至设计要求的压实度。1.2.土方回填1.2.1.填方土料要求土料必须符合设计院要求,如无设计院要求,按下列要求选用:（1）碎石类土、砂土可作表层以下的填料（2）含水量符合要求的粘性土可作为各层填料（3）碎石、草皮和有机物含量大于8%的土,仅用于无压实要求的填方（4）淤泥和淤泥质土不能用于填料。1.2.2 回填所具备的条件（1）地下隐蔽工程已经验收合格（2）回填部位无杂物、垃圾、积水、淤泥等。1.2.3.地基出现以下时,应按下列方法处理:（1）强湿隐性地基,可采用深翻回填地基,设置灰土夯实层,打水浸水重锤夯压或强力夯实等方法处理。17、（2）对软弱地基,可采用挽填法处理,换填砂砾石时,压实系数不小于0.93;挽填土料时,压实系数不小于0.95。1.2.4.压实方法本工程回填压实采用自卸汽车运土,推土机平整压实,对夯填部分用推土机平整压实后,再用压路机进行压实。（1）填方施工应从场地最低处开始,水平分层整片回填碾压。必须分段填筑时,每层接缝处应作斜坡,碾迹重叠0.5-1m,上、下层错缝距离不小于1m。接缝处部位不得在重要部位。（2）路基、堤坝填土压实先用推土机压实推平,低速行驶4-5遍,使表面平实,采用压路机碾压,碾压时先静压而后振压,碟压时应控制行驶速度。（3）保证边缘部位的压实质量。对不要求边坡修整的土方,边缘应完填0.518、m;对要求边坡修整的拍实的填方,边缘完填不小于0.2m。（4）用压路机起先大面积土方时,应从两边逐渐压向中间,每次碾压轮迹应有15-20的重叠,避免漏压,轮子下沉量一般不超过1-2为度,碾压不到处应用人工夯实或用小机械配合夯实。（5）填方应按设计预留一定沉降缝量,以备自然下沉。如设计无要求,可预留不超过填方高度的3%。（6）路基填挖工程接近完成时,要对道路中心线、路基边缘线及纵横断面进行复查,对不符合设计要求的部分予以整修。（7）在路面范围内的管沟、涵洞回填时,先用人工分层到不小于500的高度,然后用机械碾压。1.2.5.检查项目及标准（1）渠道断面设计要求进行渠道的挖填和修整,严格控制渠道基19、槽断面的高程、尺寸和平整度,其偏差应满足下列要求:渠道基槽断面的允许偏差值项目允许偏差值(毫米)渠道底部高程(30-20)渠道中心线(30-20)渠道底部宽度(30-50)顶部高程(20-30)渠道底部及边坡平整度(用2米尺检查)(20-30)压 实 度检查项目规定值检查方法边坡设计值每200米取一横断面,在沟渠底部及两侧坡面下100米处各取一个土料,按SDJI128-84做干密度试验。底部设计值（2）外观质量标准A、渠道曲线圆滑,边坡顺直。B、边坡坡面平顺稳定。C、渠道底面整齐,无阻水及积水现象。土方施工工艺流程是清基土方运输翻晒（洒水）加压验 收施工放样施工道路否否是是清 基土料碾压试验检20、测完工断面（加沉降量）环刀试验碾 压土料分层分段摊铺环刀试验基面碾压土场土样试验、土场排水准 备 工 作1.3 农田水利工程1.3.1沟渠土方开挖施工程序：测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水21、。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。 为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。1.3.2沟渠回填 施工程序：测量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两22、种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。1.4土地平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机23、械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 （3）田埂施工 表土回复经监理验收合格后，按设24、计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。2、电灌站工程施工方案和施工技术措施电灌站新建工程2.1、墙体砌筑材料及施工准备砌筑用砖为机制砖，品质规格经试验合格且符合图纸设计要求并报工程师批准后再行采购。砌筑用水泥、黄砂、掺合料要求与混凝土工程相同。在砖砌体砌筑之前，必须办理好前道工序的隐蔽验收手续。常温条件下，砖应提前l，2天浇水湿润，砌砖时砖含水率控制在10-15。在砌筑之前先弹好轴线、控制边线25、水平标高、门窗洞口平面位置线，并经技术负责人复线检查。操作工艺：a.砂浆拌制：砌筑砂浆采用机械拌和，投料顺序：砂、水泥、掺合料、水。拌和时间不少于15分钟，并且随拌随用，拌好的砂浆必须在2小时内用完。b组砖方法；采用“满丁满顺”组砌方法，砌筑上采用一顺一丁、三顺一丁、梅花丁或工程师指定的砌筑方法。砌筑时必须注意砖砌体的内“三度”外“三度”.c.质量注意点：砌体砂浆强度不符合要求；砌体轴线不准确；皮数杆设置不准确，或数量太少，承托打杆的木桩不牢固；水平灰缝厚度不均，游丁走缝，墙面租糙；砖砌体与构造柱、转角处的拉结筋来放或放置数量、长度不够、不规范：门窗洞口不合理，砌体不稳定。2.2、门窗工程：26、（1）对钢门窗进场质量严格把关，验收规格、型号是否符合图纸及有关规范规定的要求，配件是否齐全，并要厂方出具出厂合格证书和检测报告。（2）弹线找规矩 以一窗边线（中线）为标准，根据窗尺寸，检查洞口是否满足窗两侧做缝宽度要求，如有洞口不下直、有偏移，应进行剔凿处理，安装标高根据室外水平窗头控制线为准。（3）刮底糙，对窗洞口四周进行刮底糙处理时，洞口与窗框间隙视墙体饰面层材料不同而定，一般控制在填缝宽度为15-20。(4)墙厚方向的安装控制：根据外装饰和窗台大样图尺寸来确定窗在墙厚方向的安装位置（原则上窗在墙中），如在同一层内墙厚度有偏差时，原则上要以外墙窗台宽度一致。（5）防腐处理：根据有关规定及27、图示要求，对进场的钢门窗外围要进行防腐处理，涂刷防腐漆一度，包括铁脚，为避免水泥砂浆直接与塑钢窗表面接触，对厂家已用护膜保护好的成品要加强保护，在嵌缝，做内外粉过程中要经常检查是否护膜齐全，严禁水泥砂浆与塑钢窗表面直接接触。（6）就位和临时固定：根据弹好的线进行安装固定钢门窗，并及时将其校正好，同时检查其安装位置是否准确，无问题后，用木楔临时固定:根据窗框外围铁脚的位置，在梁底及两侧砼墙上用电锤打直径为8（深60mm以上）孔，用8钢筋稍粘107胶水泥打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚和预埋钢筋焊牢。当窗两侧铁脚与砼模数间距不一时，可根据铁脚尺寸位置在砖墙上打8080100方洞，然后再用细石砼浇28、筑，插上“T”型钢筋，待终凝，再进行施焊，组合窗拼上下都用扁铁施焊连接。2.3、门窗安装(1)窗及零件、附件质量均应符合现行国家标准，行业标准与设计要求的规定。窗的品种规格，开启方向及安装位置应符合设计要求。安装必须牢固，预埋件的数量，位置埋设，连接方法必须符合设计要求。(2)窗安装必须横平竖直，高低一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实，表面平整光滑，无裂缝，填实材料与方法等应符合设计要求。窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必须作防腐处理。窗扇应开启灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全，位置正确，关闭后密封。2.4、抹灰作业：抹灰前先要将培上洞眼堵实，堵洞眼用素混凝土浇筑。基层表面清理干净，必29、须保证底层灰浆牢固，干净后，墙面拉线抹平，做标志块，冲筋。粉刷前，墙面须浇水湿润，混凝土梁、柱、地表面用107胶索水泥浆刷。内墙面抹灰：四角一找方、冲筋后即安装门窗框，并将框边用1：3水泥砂浆塞实，阳角处糟水泥砂浆护角，弹出踢脚线、墙裙基准线。纸筋灰罩面，应在底子灰56成干时进行，底子灰过千应浇水湿润，罩面分两遍压光，粉好后控制线将踢脚线墙裙上口切齐，并将下边清理干净，以防踢脚线、墙裙空鼓。外墙面抹灰：粉底糙时，阳角须用1:3水泥砂浆做大角，如底糙局部偏厚，要分层夯实，每层不超过8毫米，平整要求同面层。底糙粉好后即弹分格缝水平线，砌窗台，每层窗台须在一个水平上，且上下垂直，用C20细石混凝土找30、坡，粉面施工前将窗台粉好，注意滴水线、挡水边坡度的整齐一致，表面光滑美观。外墙粉面层要将墙面水湿润，注意掌握水份，不得有空鼓、裂缝等不良现象发生，保证线条清晰顺重，线角要平直方正，接搓平直、无抹纹。天棚抹灰：抹灰前先将板底缝用11水泥砂抹实，在四周墙上弹出水平线，要求光滑、无起泡、抹纹，顶棚与墙面相交的角线成一条线。2.5、饰面工程1）内外墙防水涂料施工基层处理：对已抹好的砂浆基层墙表面，应检查有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝的面层必须剔凿候补好。并经过干燥后，批好腻子，再刷防水涂料配料：将涂料倒在一个特制的大槽内，并用手持电动搅拌器拌合均匀，根据刷涂面积大小，随拌阻力用。刷第一遍涂料，应先上后下，分31、段分步进行，刷槎最好甩在阴角处，刷涂时应首尾相接，涂刷方向长短一致。由于涂料干燥快，应勤蘸快刷，一般应先刷小面，再刷大面，涂料刷时，涂层应厚薄一致，颜色均匀。刷第二遍：第一遍涂料成膜后，即可刷第二道，判断成膜的方法是颜色恢复正常，手模不粘。涂刷方法同第一遍，要求涂层粘结牢固，不显刷纹2.6、油漆作业： 油漆作业实施符合建筑工程质量检验评定标准的规定。油漆作业的气候条件和环境温度应符合规定的要求，在强烈的日光照射或潮湿环境下不得进行油漆作业，涂刷完成后应做好保护。3、泥结石道路工程施工方案和施工技术措施道路工程3.1、施工流程施工准备测量放线清基路基施工级配石铺填路面施工交工验收根据规划及设计图32、纸，仔细核对各坐标和水准基点标高，用经纬仪测设道路控制基线，及路中心线并引测至路测侧，做好保护标志。根据测设的坐标、控制点进行道路的测量放线，每50米打一个中心线桩及引桩，并标明桩号名称，同时做好测量放线记录。3.2、清基人工配合机械将树根、杂草先清理干净后，用推土机及铲车进行清基，人工捡除植物根系，清基深度不小于30cm，废土一律推运至施工工作面以外不影响工作的地方。清基工作完成后，给现场监理工作师检验认可后，用振动碾压，碾压遍数不少于3遍。现场做路基干容重试验，对不符合要求的部位，重新进行碾压，直至最终符合设计要求后，方可进行下道工序施工。根据现场土质含水率的大小，把路基含水率控制在最佳含33、水量状态，如含水率小，在碾压前24小时内充分洒水，以保持侵入深度不小于振动碾的有效厚度，如含水率较高，可进行翻晒，掌握好最佳含水率状态后进行碾压。清基时，必须保证路基有效宽度。3.3、路基施工清基碾压完成后，随即根据路基标高填筑土方。填土应同下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜超过振动碾有效厚度。本工程采用55KW推土机运土回填，土方推土填方部位时，应提起一次铲刀，成推卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。 根据设计要求高度回填至设计标高，分层洒水碾压，碾压严格遵守土石验收规范施工，并保证路基有效宽度及道路中心线不偏移。3.4、路面施工34、路基施工完毕后，人工配合机械将局部不平处填筑至设计标高，再进行洒水碾压。然后铺设煤矸石路面。将配备的碎石料用自卸车运至施工位置，进行人工铺筑，在铺筑过程中，应确保平整度和稳定性达到要求。对摊铺好的碎石用压路机碾压2遍以上，以达到稳定为标准。碎石垫层用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。本工程路面为：碎石路面碎石路面层施工a、准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽。b、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚35、度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。C、初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍保留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动情况为度。D、质量要求：用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完地路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。4、水泥、砂石系统的布置图生产流程说明书砂石料系统（1）、料场选择拟选取1#料场、2#料场为砼骨料料场，砂石料筛分系统布置在2#料场。另外选取1#料场作为上二料场不足补充料场。能够满足砼浇筑需用量的36、要求。（2）、骨料筛分筛分系统拟布置在2#料场。首先采用推土机清除料场地表的植被，浮石、表土等无用层，然后根据开采方案做好开采准备工作和平面布置，包括开采区周围布置排水沟、沉淀池、水泵等。混合料采用1.0m3液压反铲开挖装5-8T自卸汽车运至筛分机地垄卸料处，经料口120120mm筛网预筛，大于120mm料运到规定的弃料场地弃之。小于120mm的过筛料由皮带机运送至筛分机进行筛分，筛分后的40-80mm、20-40mm、5-20mm及黄砂分别由皮带机运送至储料仓内，按不同规格分别堆放。砂石料的清洗采用清水离心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2KW）直供水方式从37、河中提水，形成压力水配合筛分机进行冲洗。 砼系统（1）、工艺流程砼拌和工艺流程如下页图所示：砂石料皮带机送料储料斗自动称量斗水泥水泥罐螺旋输送机自动称量外加剂外加剂池酸碱泵称量桶水流量泵程控给水31拌和斗砼罐配门机或履带吊机浇筑点1)、砂石料砂石料筛分场的砂石料成品料，用ZL-50装载机装15T自卸汽车运到拌和站的堆料隔仓内堆料隔仓共分5档（黄砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm，80-120mm）每档宽10m，高8m。由各种料由料仓下地垄皮带机运送到拌和楼储料仓，再由自动称量斗自动送入到砼搅拌机。2）、水泥 拌和站设3只125T水泥罐，采用1台GX-300型螺旋输送机输送水泥到自38、动称量斗，再送到配料斗后进入砼搅拌机。3）、外加剂 所有外加剂均应根据说明书和现场试验确定掺量，通过外加剂池稀释到要求浓度，由酸碱泵送到储箱（桶），再经称量装置送到砼拌和机内。4）、水根据砼试验及现场调整配合比确定的拌和加水量，由程控系统控制流量泵进行加水5、雨季施工技术管理措施5.1. 雨季施工措施5.1.1. 雨季施工前先做好防洪排水工作 , 做好截、排水沟的设置、场地疏水、集水井的挖设 , 抽水泵的配备等。5.1.2.所有机械棚要搭设严密 , 防止漏雨 , 机电设备采取防雨、防淹措施安装接地安全装置。5.1.3. 土方雨季施工工作面不宜过大 , 应逐段、逐片的分期完成 .5.1.4.雨期39、填方施工中 , 取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。在雨期前及时压完填土层或将表面压光并作一定坡势 , 以利排除雨水。5.1.5. 雨期开挖基坑 ( 槽 ) 时 , 应注意边坡稳定 , 必要时可适当放缓边坡或设置支撑 , 施工时加强对边坡和支撑的检查。5.1.6.砼施工前,要了解 1-2 日的天气预报,尽量避开大雨。要准备好一定数量的雨布 , 以备浇筑时遇雨覆盖。5.1.7.雨季应及时测定砂石含水率 , 掌握其变化幅度 , 及时调整配合比。5.1.8. 注意气象预报 , 做好每日气象预报记录 , 以便正确合理地安排指导施工。在雨水预报后 , 要加强工地材料的保护。6、涵管施工浇筑砼管平40、基：浇筑砼平基之前，根据设计支立模板，并检查所用砼的材料及其配合比是否符合浇筑要求，模板采用木模板，高度应与管外底设计标高相一致，平基砼浇筑时应采用平板式振动器振捣，砼拌合物不得有离析现象，砼平基表面宜较粗糙，但应严格控制顶面调和010mm之间，砼伸缩缝应与管道的接缝相一致，同时按规定取样制做砼抗压试块一组（3块150150150mm立方体试块），经标准条件养护后送试验室内试压；检测其28天标准养护的立方体抗压强度，另外，平基砼在未达到终凝前不得泡水应进行养护。6.1 涵管安装：在砼平基强度达到5Mpa以上时，方可直接下管；下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线；下管时须以施工安全，操作方便41、和易于控制为原则，超吊管子的下方严禁站人，采用机械下管人工配合的方法，并由经验丰富的技术人员担任指挥，以确保施工安全；吊装前还应对每一管节检查；确认合格后方可使用；管子下到平基时，应根据安管控制中心线将管子调直，并确保其管内底高程符合设计要求，将管子用干净的石子或碎石卡牢固固定好。6.2 浇筑砼管座：管子安好后应及时支模浇筑砼管座，对平基与管子接触的三角部分，要选用同标号砼中的软灰，先行填捣密实；浇筑时应在管子两侧同时进行，防止将管子挤偏；同时，按规定取样制做砼抗压试块一组，标养28天后送试验室内试压其立方体抗压强度。6.3接口抹带：接缝宽度控制在1020mm间，接头处流水面高差不得大于5mm42、；对较大管子，宜在浇筑砼管座的同时进人配合勾捻内缝，填缝料宜采用1：2.5水泥砂浆，而对管径小于700mm的管子，则可用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平；抹带前将管子接口外壁凿毛清洗干净，刷水泥浆一道，当管径500mm的管子可刷去管口浆皮，再刷水泥浆一道；抹第一层砂浆（1：2.5，约15mm厚）应压实，与管壁粘牢，待底层浆晾有浆皮后将钢丝网包拢使其挤入砂浆中，网表面应平整，网两端应埋入接口处管座基础上砂浆中不少于10cm；待第一层砂浆初凝后，立即压抹第二层水泥砂浆至设计尺寸，并确保平整、无裂缝、空鼓，初凝后即赶光压实，养护；按规定取样制做砂浆试块一组（6块70.770.7743、0.7mm立方体试件），经标准养护28天送试验室试压抗压强度。7、防护林工程 7.1 种植的时间选择，一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在怀远地区可在春、雨、秋三季进行，以春季为主。 7.2 种植的质量标准： a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。 b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。 c)、种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。 d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。 e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平44、。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深510cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。 f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。 7.3 种植的程序和方法： a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。 b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。 c)、种植： 1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。 2)、种植带土球苗木、树木入穴后，45、土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。 d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高1520cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。 e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。 f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大46、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、 培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。 g)、非种植季节种植，应采取以下措施： 1)、苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。 2)、对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。 3)、选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植，一般可在下午五点以后移植。 4)、应采取带土球移植。 5)、各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。 6)、夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。 7.4 后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：47、浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。第八节、工程管理1. 施工准备计划1.1. 全面落实投标书中的资源配备 , 细化到各有关责任部门 , 编制各阶段需求计划表 , 下达并严格执行。1.2. 参加本工程建设的各类人员进点前由公司人力资源部负责进行施 工前的安全技术教育、培训和业主制订的厂规厂纪的学习, 并考试合格。1.3. 各种施工机械和设备检修完毕 , 标识清楚。1.4. 技术准备1.4.1. 细化施工组织设计 , 主要是动力源接口、施工区道路布置 , 环境保护和职业卫生规划。1.4.2. 熟悉工程地质勘察报告 , 详细了解本工程施工范围的工程地质情况1.4.3. 作好施工48、临建的规划布置 , 所有施工临建都必需绘出施工图 , 避免临建工程的随意性。1.4.4. 认真查阅施工图 , 组织好各专业的自审和各专业间的综合会审 , 特别是与其他单位之间接口会审。1.4.5. 作好测量控制工作 , 对主体工程要设置永久基准点 ( 为今后工程的沉降观察和中轴线控制服务),对临时设施要设置临时基准点。1.4.6 完善机械的检修、安全配置等技术工作。1.4.7 编制组织有方、作业有序、措施得力的施工作业指导书。1.4.8 在施工总计划的基础上制编月、旬、周期工计划，作到切实可行，留有余地。1.4.9 各生产计划必须编制资源配置计划，以利于做到、物流心中有数、调配有力。1.4.149、0 做好前期安全文明施工计划、设计，全面落实五牌一图和全封闭管理模式。1.5 物资（机械）准备1.5.1 供应部编制材料组织计划和物资采购计划表。1.5.2 做好对供应商的优化选择，并评申合格。1.5.3 根据资源配备计划即时召开材料招标会议，按照发标、投标、评标、决标的管理程序，严格执行。1.5.4 严格执行供货合同，把材料的检验、验收工作完成在进场前，做到供应及时，到货即用，以减少材料的周转场地。1.5.5 做好各种材料的标识工作，无论在贮存、发放过程中都不得混 ，以确保材料的可追溯性。1.5.6. 各种机械、设备按计划到位，并确保其完好性（检验合格并在有效期内）。特种作业人员培训合格并取50、证。1.5.7 落实各种机械、设备动力资源配置和易耗件的采购。1.6 临建准备1.6.1 严格按照施工组织设计和平面管理组织施工临建。1.6.2 严格按照临建施工图组织施工，做到科学化、规范化、标准化，既要体现业主的精神风貌，又要反映本公司的企业文化。1.6.3. 施工道路场地布置，施工排水是安全文明施工的基础，必须做到科学、适用、经济。1.6.4. 要树立临建为生产服务、为业主服务的中心思想，在配置上要突出有利于生产管理、信息管理、网络服务的职能。1.6.5. 做好施工临建的竣工验收和设备机械的组装调试及生产工作。1.7. 开工准备1.7.1. 施工措施，施工计划，物资供应计划已完成并经业主51、批准。1.7.2. 施工图已经业主确认，并经过各级会审。1.7.3. 施工临建已竣工（包括水、电、通讯等）。1.7.4. 施工机械、物资、人员以全部到达现场，并通过检验或培训合格。1.7.5. 填报开工报告，申请开工。2. 现场保卫与消防 2.1 按环部门设治安管理、消防安全、交通安全管理人员，实行持证上岗，定期考核。2.2 安环部门建立健全各项规章制度，如现场出入管理、治安保卫、现场消防、交通安全等管理，并严格执行。2.3 在任何时候都应该采取一切合理的预防措施，防止任何可能危及人身及财产的事件发生。3. 交通安全管理3.1 加强对驾驶人员的管理，驾驶员除了要严格执行道路交通法规和交通管理部52、门的规章制度外，还必须遵守业主和项目部有关规定。3.2 各种车辆应定期检查，班前检查及及时维护，保持车况良好，车容整洁。3.3 对散装物车辆（土石方）、垃圾车要有防滴、漏、抛、撒和防尘措施。3.4 公用道路的进入，使用或占用，是前经办理手续并相应当事人协调一致。并保护设施附近的人身和财产不受侵害。4. 施工技术管理4.1 防止大气污染措施4.2 现场严禁焚烧可燃垃圾，以可燃材料加热的必须有防烟、防尘措施。4.3 施工区厕所和流动都必须设化粪池或间接化粪池，严禁直接排放。4.4 现场冲洗水，食堂污水必须二次沉淀后排放。4.5 防噪音污染措施4.5.1 本工程中，我们按市区作业的要求执行，力争达到53、GA12523-90建筑工地噪音声限值规定的降噪限值。4.5.2 提倡文明施工，将噪声大的加工厂设放在远离居民区，并采取隔离措施。4.5.3 采取一切合理措施，保护工地周围的环境避免污染、噪声或由于施工方的不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。4.6 施工现场环境管理措施4.6.1 现场生产、生活管理应科学化、规范化。项目部生活区管理将按物业公司的规模运作，前期策划、临建的布置、水电供给等配套设置。4.6.2 做到道路整洁，场地无积水，主要设施点设供开水点。4.6.3 炊事人员要统一着装，并每半年进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证方可上岗。5. 施工技术管理5.1. 施工组织设54、计施工组织设计由项目技术负责人在在项目开工前业主编制，经业主、监理批准后贯彻实施，未经业主同意不得擅自修改，施工组织设计是项目部组织工程施工总的指导性文件。凡涉及到增加临建面积、修改重大施工方案主要工程控制进度和大型施工机械配备方案等原则性的重大变更，需要报业主和监理工程师的批准。5.2 供应商资质评审公司物质管理部组织公司工程部、企划部等职能部门采用招标形式对材料分承商进行评审，选择合格分承包方并报业主/监制工程师确认。5.3 图纸会审根据图纸会审计划的要求，项目部工程部组织施工图纸综合会审，督促、指导施工技术人员对图纸进行系统合乎专业会审。图纸会审重点应符合施工图纸会审制度中内容要求。对会55、审中发现的重大和普通设计变更内容，经项目部技术负责人审批确认后，交业主或监理组织处理。5.4 作业指导书编审施工技术人员根据作业指导书编制目录的要求，编制详尽、可操作性的作业指导书（祥见作业指导书编写导则），重要施工项目的“作业指导书”经监理工程师审批后实施。5.5 施工图材料计划审批项目作业前，技术人员要熟悉施工图纸和相关技术文件，及时做出材料计划工程部要严把审批关，努力降低工程成本。5.7. 施工技术交底和过程审查项目部工程部组织作好重大和特殊施工项目作业前准备工作的检查，核实起是否符合作业指导书中作业准备和条件的要求，填写重大和特殊施工项目工作检查表；按照施工技术交底制度的要求组织做好重56、大和特殊施工项目的技术交底工作，并形成相应技术交底记录。项目作业中根据施工过程检查项目目录的内容，做好施工过程检查工作，对发现的问题要及时督促整改、验收封闭，并形成相应的施工过程检查表。5.8. 工程联系与设计变更管理项目部工程部根据监理制定的现场管理制度的有关规定和项目工程联系与设计变更管理制度进行工程联系和设计变更管理，并负责工程联系和设计内容的实施和监督工作。5.9. 技术记录管理工程开工前确定技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和业主或监理工程师的要求再予以增加、补充和调整。技术记录及时、真实、准确地反映施工情况。技术记录的形成与施工进展同步并且对施工过57、程真实记载。5.10. 工程信息收集和处理工程科要注意收集工程信息，及时做好分类统计工作，对出现的问题要进行认真分析，提出切实可行的解决办法并督促有关部门妥善处理。5.11.“四新”技术推广应用工程技术人员要不断收集和学习国内外的“四新”成果，组织技术性攻关。结合施工现场实际情况，大力推广新技术、新工艺、新材料和新机具的应用。5.12. 竣工资料管理严格执行基本建设项目档案资料管理规定以及业主、监理工程师提出的有关竣工资料文件编制要求。6. 文件资料管理6.1. 项目部文件资料管理执行公司（003+E+OHS）文件控制程序对质量体系文件及上级部门颁发的质量文件、工程图纸及附件、标准、规程、规范58、和设备开箱资料等未来文件控制。保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都有相应文件的有效版本。通过文件资料的批准、发布和更改的控制，保证文件和资料的有效性。6.2. 管理信息中心（现场资料室）根据批准后的“受控文件分发清单”进行受控文件分发，必要时，应填写“受控文件发文登记表”，由文件接受单位收文人在此签署姓名和日期，以确认到该文件。6.3 文件分发方式分“受控”和“非受控”两种，分发时应在文件封面或适当位置作醒目标识。6.4. 发给文件使用单位（部门）上级（领导）部门、业主方的文件，必须采用“受控”分发，“受控”分发要加盖“受控章和受控号”（受控标识）。6.5. 发给参考单位（部门）或人员59、的文件可采用“非受控”分发，“非受控”分发要加盖“非受控章”（非受控标识），无须编号。6.6. 文件修订或改版时，“受控”分发的旧文件必须收回销毁或加盖醒目的“作废” 标记重新发给新文件。必要时，对“非受控”分发的文件应通过文件拥有人文件已修订或改版以及修改的内容。6.7. 受控文件在单位或部门内进行二次分发时，应比照管理信息中心（现场资料室）的分发管理方法进行。二次分发依据的“受控文件分发清单”由单位或部门的负责人批准。6.8. 管理信息中心（现场资料室）应定期发布“受控文件最新版本清单”，防止各单位（部门）和人员使用过期或作废文件。7. 物质管理措施经营部(供应组)将负责本标段承包工程范围60、内的物资接受、采购、装卸、运输、入库（场）、保管、保养、维护、开箱检验、发放、借还和维护等管理工作。并按国家及厂家仓储管理要求制定相应的管理程序和制度，做到整个规划化、程序化和制度化，建立一整套完善的质量保证和质量控制体系，并由合格的人员，依据合格程序，使用科学的方法来实施和协调各项管理，以确本标段工程顺利进行。7.1 前期准备7.1.1 编码系统物资管理将采用七种编码，即：物资编码、物资存放编码、工程项目编码、物资统计编码、供应商编码、领科部门编码和工作人员编码。7.1.2 仓库管理（1） 严格执行物资验收制度，凡进库的物资要经过质量、数量的验收，验收不合格或未经验收的物资一律不得办理入库、61、入帐手续。（2） 严格执行物资发放制度，凡入库的物资要有合、齐全的手续，保质保量及时准确发出。（3） 严格执行保管、保养制度，凡入库的物资都要分别入帐，妥善保管、保养，做到“四号定位”、“五五化堆放”。（4） 保管员要达到四懂三会，业务熟练，不断提高服务质量，加强仓库安全保卫工作。7.1.3 物资装卸、运输管理供应组运输管理员应对现场车辆通道进行检查，了解该通道任何区段上允许范围载重量及高度和长度限制。运输的物资超过允许范围，应向业主提交充分详细的报批资料。7.1.4 供应商的选择（1） 经营部（供应组）通过电话、信函和各种渠道收集的信息资料，经整理分析后，确定管理好、质量可靠、信誉好并有供应62、能力的企业为候选供应商，并填写充分详细的报批资料。（2） 经营部（供应组）组织业务人员对候选供应商进行资质审查。审查应包括供应商的质保体系、生产许可证、营业执照、技术规定、检测等级、安全标准、生产能力、信誉和资金保证等，并填写供应商资格审查表。（3） 治安部（质保工程师）根据供应部上报的供应商名单、背景资料及资审文件，组织供应、工程、经营管理等部门的有关人员对供应商进行会审，并按会审结果对供应商采用答卷式或厂商处考察的方式进行考评，填写考评报告，发布合格供应商名录。（4） 经营部（供应部）信息管理员负责收集、整理整个供应商选择和质量跟踪、年度复评的所有资料、记录，并分别建立案卷。（5） 凡上述63、步骤中某一步不能通过时，不能作为合格供应商，取消供货资格。7.1.5 物资的采用与管理（1） 使用部门负责编制物资需要用计划，在计划中注明技术标准、检验标准和安全要求和备料时间要求，形成采购文件报工程部审批后交经营部（供应组）。（2） 经营部（供应组）计划管理员根据工程部审批后的采购文件，先平衡利用，再编制物资采购计划报经营部（供应组）主任批后实施。（3） 经营部（供应组）业务员根据物资采购计划在合格供应商中选择供应商，进行招标采购或市场采购（按采购程序操作）；批量较大、比较重要的物资采购必须采取招标形式，并通知业主参与招标全过程，招标书和参加招标厂商及中标单位资质需经业主审查确认。（4） 经64、营部（供应组）计划员根据采购文件和质保协议、技术协议进行采购合同的拟订（或市场采购），报经营部（供应组）主任审批后签定合同。（5） 物资运至现场后放入指定的待检区，由经营部（供应组）负责填写进货检验通知单送质保部，并做好到货记录。（6） 需要检验、测验及试验的物资，经营部（供应组）应在这些物资用于工程之前，按业主及监理工程师的选择和要求，提供物资样品以供试验，并组织委托协作完成。（7） 检验不合格的物资,放入不合格品区,作退货处理,并在业主及监理工程师指令规定的时间内一次或几次从现场搬走,填写质量状况反馈表提交质保部,用合理、合格的物资取代原来的物资。7.1.6 物资标识、贮存和维护管理（1）65、 仓库管理员按贮存计划的要求，分别对各自管理的仓库范围进行贮存区域划分和标识，贮存区域状态划分和标识。（2） 对于开箱和采购物资检验合格的按物资贮存计划贮存指定的区域内。按照贮存条件分等级入库，标识应清晰，以防止混乱及滥用。需转移更换标识时，必须认真核对，保证不出差错。（3） 无论物资在库存的时间长短，保证物资的完好和原来的使用价值，无变形、无霉烂、无锈蚀、无损坏变质。创造良好的保管环境，以适应各种物资的贮存条件。（4） 贮存期间应保证物资安全无事故。严防火灾、偷盗、人为破坏、霉变、残损等事故，确保物资安全和人身安全。7.1.7 物资的发放、退回管理(1) 各类物资的发放要严格按照经审批的物资66、需用计划发料.物资领料单上必须明确工程项目品种规格、型号和数量，填写要清楚,领料手续齐全.(2) 经营部(供应组)仓库保管员在发料时,必须向领料人员当面点请其规格型号数量及有关资料,做好标识,做到实物发料凭证卡片、台帐四相符.(3) 不合格的物资不准发放，各转业分公司在结束一个项目后,必须把剩余的物资退回仓库,同时填写退料单,及时办理退料手续.(4) 经营部(供应组)各管理员应及时把当天的领料单退料单输入计算机修改库存记录.经营部(供应组)仓库保管员必须对收回的物资进行检验（或委托检验）,检验合格的物资分类存放;如检验不合格,应放入不合格品区,做报废处理.7.1.8 备品备件的管理(1) 对于67、装箱单上指出的备品备件,由经营部(供应)组、业主和供应商代表联合检验,检验合格三方会签。如果工程需要使用，应由使用部门提出申请，经公司生产经理、业主签字认可后才能发放或借用。(2) 施工后剩余的安装用损易消耗备品备件，经营部（供应组）仓库管理员应在移交试生产后45天内移交业主，并办理交付手续。8 施工机械管理8.1 施工机械的调配：项目部工程部，负责编制施工机械使用计划报公司审批，公司根据机械使用计划进行调度供应；项目部负责对进厂的机械设备作好使用中的维护和管理工作。8.2 施工机械管理：施工机械管理严格执行质保体系中机械设备管理程序、及机械管理制度；建立项目部机械管理网络；对施工机械技术状况68、和性能进行认可检查；对重大作业项目和特殊作业项目（隐蔽工程）中使用的施工机械进行作业前的检查确认。8.3 机械的合理使用：项目部根据本工程主要机械设备表及施工机械进退场计划，合理使用机械；实行机械使用、保养责任制，操作证制度，建立机械设备档案制度；合理组织机械施工，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械萨那的流水施工，减少进出场时间和卸费用。8.4 施工机械的现场检查和安全管理 安环质保部负责施工机械的检查和安全管理；负责实施施工机械的日常巡查。检查发现的机械缺陷必须以整改通知单的形式限期整改。9 技术培训9.1 组织培训9.1.1 一旦我公司中标将依据本标段的特点，编排培训计划并实施有针对性69、的集中培训。9.1.2 遵照国家有关政策法规，结合现场工程管理的需要，适时对现场职工组织培训。9.1.3 依据公司质量体系文件（011Q+E+OHS）培训工作控制程序进行培训管理，确保培训质量。9.2 培训内容9.2.1 实施项目部人员的管理、工程程序的培训。9.2.2 特殊专业管理人员（质检、安全员）上岗资格培训。9.2.3 工程进点前的全体员工的法规、质量职业安全、环保、培训9.2.4 特殊作业人员上岗资格培训和考试。9.2.5 现场新技术、新工艺、新材料使用的培训。9.2.6 根据工程施工管理和管理的需要适时组织各类适应性培训。第九节 确保工程质量管理体系与措施1 质量目标及承诺1.1 70、质量总体目标1.1.1 积极响应招标文件精神、创“优质工程”项目，建造用户满意工程。1.1.2 工程质量标准全面达到国家颁发的施工质量检验及评定标准，满足合同规定。1.1.3 工程验收合格率100%，整体工程质量验评达到“优良”。1.2 质量工艺目标1.2.1 工程内在质量可靠，工艺质量良好，外观工艺赏心悦目；混凝土结构内实外光，强度符合设计要求，几何尺寸准确，外形美观，单位工程优良品率95%,各验收批混凝土强度合格率100%,回填土质量评定合格率100%.1.2.2 混凝土工程:混凝土结构内实外光,线条顺直色泽均匀一致.地下混凝土结构外光内实。几何尺寸准确，外观美观、棱角平直、埋件正确。1.71、2.3 砌体工程：施工时应严格执行砌体结构设计规范和砖石工程施工及验收规范。1.3 质量承诺（1） 全面响应项目法人在招标文件中对本工程的质量、工期、安全和文明施工等要求。保证工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，合同工期如期实现。（2） 建立并保持质量体系的有效运行，制定创优规划，落实创优措施，按基建程序办事，做到调度科学，管理到未，任务明确，纪律严明。（3） 建立严格的质量检查和保证管理体系；加强质量教育，推行全面质量管理；建立质量、安全奖励基金，执行质量、安全奖罚制度及安全施工措施。（4） 严格按照施工图和国家现行施工、验收规范和工程质量检验评定标准和技术要求进行施工，确保总体工程质量达到72、规范、设计要求及合同约定的质量标准。（5） 对整个现场各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性负责，责任落实，监督到位，创建安全施工工地。服从项目法人及监理工程师的现场协调。（6） 负责本工程施工质量的报验工作，接受并积极配合本工程质量监督部门的质量监督。严格安合同规定进行工程施工、完成工程及保修，达到使项目法人达标投产验收的程度。（7） 根据合同的规定，优质高效地对工程进行施工、完成工程和保修并提供为施工、调试、保修所必须的全部的监督、劳务、材料、机具、设备及所有其他物品。（8） 按项目法人要求编制施工网络计划报监理单位，并按月报送。1.3.2 质量验收（1） 以本工程的设计图纸、图纸会审73、记录、设计变更通知书、技术联系单、隐蔽工程记录、各类实验报告、产品合同书等有关资料和合同规定的条款为依据，按国家颁布的现行工程施工及验收技术规范进行验收。（2） 工程质量执行三级检验制度，即班/组自检、专业施工队负查和项目部验收，并配合项目法人、监理公司、质量监督站进行工程质量四级检验验收和质量监督检查。（3） 隐蔽工程隐蔽前先行自检，合格后书面通知项目法人及监理单位验收，并为项目法人及监理单位的现场验收提供便利，待项目法人及监理单位确认合格并办理签证后方可隐蔽，若验收不合格，我方将在限期内修改后重新报检。（4） 凡在与已交工工程有关联的部位施工时，提前向项目法人提出书面联系单，经同意并签字后74、再行施工。（5） 我方在施工过程中随时接受监理工程师的监督检查和检验验收，并为检查验收提供便利，对检验验收中存在的问题按监理工程师（或项目法人代表）的要求进行返工、修改。（6） 负责本工程的成品保护，认真做好记录，在办理工程中间交换的同时，向项目法人提交接清单。（7） 凡因我方原因造成的质量不合格的工程，我方将在项目法人规定的时间内无偿返工，使其达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我方承担违约责任。1.3.3 工程保修按国家有关规定和合同约定实行保修。保修期内按照国家有关规定执行。2、质量控制组织机构图质量保证体系提高质量意识、管理水平，增强企业素质优质工程项目奖罚岗位责任制技术责任制制75、度保证原材料质量保证工艺操作、质量保证技术保证检验保证人员素质保证机具设备保证施工调度施工组织项目经理组织诊断班组或个人制定对策项目展开目标任务落实质量领导小组下达目标全员质量领导小组一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育思想保证体系施工组织设计施工过程质量保证目标制定目标管理保证体系项目经理负责制组织保证体系3 质量保证措施3.1 建立质量保证体系3.1.1 建立以项目经理为首,项目部、专业施工班组组成的质量保证和质量控制体系；项目部设质量管理机构，配备专职专业人员，项目部配备三级专职质检员，专业施工队配备二级专职质检员，施工班配备一级专职质检员。3.1.2 成立由质保、质检、试验、检测、76、计算专业组成的，具有足够权威和独立性的质量管理和质量控制网络。3.1.3 忠实地贯彻公司“严格标准，履行合同，工程优质，信誉至上”的质量方针，确保质量体系有效运行，使工程质量得到有效控制。3.2 制定质量控制目标3.2.1 全面满足工程招标书规定的本标段质量指标中由承包方负责的质量要求。3.2.2 根据本标段质量目标和质量承诺，各施工单位结合具体工程项目，分解质量目标，并变为对工程项目的具体要求，使工程施工人员和管理人员在实际工作中有章可依，确保质量目标和质量承诺实现。3.3 落实质量责任制3.3.1 公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责；各级技术负责人在技术水对施工质量负责；收割人员对自77、己的收割质量负责。3.3.2 实现质量责任终身负责，“工程项目谁施工、谁对工程质量负责”。明确项目经理是工程质量第一责任人，现场施工管理人员是主要责任人，施工作业人员是直接责任人。3.3.3 规范各级管理人员和作业员的工作行为，一切按程序办事，用良好的工作作风和工作质量保证工程质量。3.3.4 坚持“反是有人负责，凡事有人监督，凡事有人检查，凡事有据可查“，对工程施工进行全过程施工进行全过程质量控制。3.4 制定工程质量检验计划为规范在工程施工中的质量管理活动，我公司将在开工前与监理工程师（或项目法人代表）进行充分协商，明确工程质量检验、试验的程序和质量控制点的设置原则，编制本标段工程质量检验78、计划。质量检验本工程质量验收评定的依据。其主要内容包括以下几个方面（不限如此）3.4.1 需共同遵守的有关国家法令、法规及行业规定。3.4.2 工程执行的技术规范、质量检查及验收评定标准（包括项目法人要求采用的相关国家标准、规范）。3.4.3 明确专业检验项目及验收等级划分，结合具体工程项目对“验标“中规定的检验项目进行补充和删减。3.4.4 合理设置工程质量控制点（W点 、H点 、S点）。3.4.5 确定质量检验的程序和方法和对工程质量事故的调查和处理办法。3.4.6 对合同规定的工程保修、服务及限期的条款作进一步细化。3.4.7 工程竣工资料的相关要求。3.5 严格质量检查制度我公司在施工79、现场建立完善的质量保证体系，并设立专职质检、试验和检测人员，负责施工现场完善的质量保证体系，并设立专职质检、履行检查验收制度，并完成相应的试验和检测。3.5.1 工程项目部按施工质量检验及评定标准的规定，结合工厂的具体情况，编制质量检验项目划分表（包括建设单位或监理单位参加验收的项目），经各方认定后共同执行。未按规定坚持验收的项目，不算完工，不得进入下道工序，隐蔽工程不得隐蔽。3.5.2 本工程将按工程质量检验计划规定的验收项目等级实施承包三级质量验收，即施工班组一级自检，专业施工队二级专业职质检员和项目部三级专职质检员验收。项目验收等级划分表中规定应提交监利工程师（或项目法人代表）验收的项目80、，由三级质检员按约定的提前时间书面提请监理工程师对该施工项目进行验收。四级验收时班组的施工人员、技术人员、二、三级质检员必须在现场配合，并提交相应的质量记录与书面签证。3.5.4 施工质量检验验收（1） 依据A. 国家或行业颁布的现行规程、规范、标准及本企业标准和技术合同中规定的标准、归规范和技术条件。若后者标准水平低于前者，按前者执行。B. 有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。C. 与有关单位异定或会议约定并经批准的补充规定。D. 经监理工程师（或项目法人代表）同意的施工技术措施。（2） 检验验收实行班组自检 专业施工队复查 项目部验收的三级检验验收制度。A. 班组自检（一级）：本着谁施81、工谁负责的质量管理原则，施工人员对施工质量负责。施工结束进行自检，加工配制品和设计等质量问题及时汇报要求处理。施工结束进行自检,发现问题即行处理,不合格不交工.并认真做好自检记录。经班组长（兼职质检员）复核无误后交工地质检员检收。B. 专业施工队复查（二级）专业施工队质检员对班组提交的自检技术记录复查、评级、签证。C. 项目部验收（三级）工程项目部专业质检员负责审查专业施工队提交的技术记录和复查签定文件,并进行验收、评级、签证。D. 监理工程师(四级)验收经公司内部三级检验验收合格后，及时提请建设单位或监理单位进行确定的见证点和停工待检点对施工质量进行检验和按合同和施工质量检验项目划分表规定进82、行验收。并按要求提供检验验收资料以备审核。3.5.5 质量评定按国家或行业颁布的施工质量检验及评定标准评定实施质量等级。分项工程的质量评定不合格时，应及时返工处理；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定处理照验标规定质量等级外，还必须有建设或监理单位及工程质量监督站的签证。3.5.6 竣工验收（1） 竣工验收的依据A. 有关部门对项目的各项批文。B. 国家、部和省关于建设项目竣工验收的有关规定。C. 施工图纸及有关说明。D. 国家施工及验收规范的质量检验评定标准及有关实施细则。（2）竣工验收中应做的工作；A. 本工程按设计完成，并具备交付条件，在提交验收报告前，按设计文件及验标进行全83、面自检。B. 自检合格后,提出申请验收报告,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请竣工的全体日期等报监理工程师,(或项目法人代表)。C. 在工程初验前,向监理工程师,(或项目法人代表)提交完整的竣工资料,正式竣工文件将于工程交付使用后1个月内交项目法人,竣工文件包括正式验收资料、有关规定图表、工程量报告、工程技术资料等竣工文件。D. 参加竣工验收工作。E. 将积极配合竣工图编制并提供有关资料。（3）竣工资料工程竣工后按项目法人要求在规定的时间内向其提交完整竣工资料。各类技术文件资料真实、准确、工整、清晰,并且各类工程档案与工程建设同步满足正常追溯查阅。按合同规定要求及时移交竣工技术资料。归84、档文件按照国家档案管理规定分类、组卷、编目，装帧美观。同时在工程建设期间积极作好声像资料的收集并制备齐全,全面满足招标文件中规定的质量要求。3.6. 实施工程质量监督检查3.6.1. 为了验证质量保证手册的执行情况及其有效性,公司总部和项目部根据需要组织并进行有计划和明文规定的监查,以验证各项活动是否符合质量保证手册的要求并确定大纲的有效性。3.6.2.有关的管理文件和技术文件等质保监查活动。3.6.3.工程部对质量保证手册实施的有效性进行有计划的内部监查。3.6.4.对于项目法人的监查和项目部内部监查中发现的问题和缺陷，项目部的责任部门负责及时采取纠正措施和纠正行动，并将有关验证材料报项目法85、人备案。3.6.5.按电力建设工程质量监督总站颁布的质量监督检查大纲的要求，及时提请工程质量监督机构对工程质量进行监督检查。3.7. 隐蔽工程管理措施认真做好隐蔽工程的检查与验收的管理工作，对隐蔽工程项目层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。 3.7.1.一道工序结束被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目都应在隐蔽前进行检查验收，没有监理工程师的批准，工程的任何部分不得覆盖和隐蔽。本施工项目保证监理工程师有充分的机会对将覆盖或隐蔽的任何工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的部位进行检查。3.7.2.工程具备验收条件，项目部首先对资料进行审查，然86、后对工程实体进行验收。确认项目验收合格后，在隐蔽或中间验收48小时前通知监理工程师来现场验收，并准备好待查的相关资料和验收记录。验收合格，监理工程师在验收记录上签字确认后，方可继续下一道工序的施工。验收不合格，质量管理部门在监理工程师限定的时间内积极组织整改并重新提请验收。3.7.3.监理工程师检查合格并办理签证后方可进行隐蔽，隐蔽项目一经签证不得自行变动部件的尺寸和位置。3.7.4.隐蔽工程的检查验收程序（1）在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，我方先行严格自检。（2）我方自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时通知监理工程师（或项目法代表）到现场进行检查，并在验收单上签字后87、继续施工：检查不合格或验收单与实际不符合监理工程师（或项目法人代表）不予签证的，立即按要求进行整改后再重新提请检查验收。（3）如监理工程师（或项目法人代表）接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时，可委托我方检查人员负责检查合格、签证并注明原因，即可继续施工。事后补办相应的签证。（4）未按规定通知监理工程师（或项目法人代表）到现场进行检查，需重做检查，检查及返工的费用均由我方负责。（5）随时接受监理工程师（或项目法人代表）的监督检查，并为其提供必要的条件。3.8. 试验的测量管理措施3.8.1. 试验和测量人员必须经专业培训，持证上岗。3.8.2. 检验、试验与测量器具严格执行周期检定制度，保88、证量具、仪表、仪器正常的灵敏度和精确度。3.8.3. 施工现场使用的计量器具实行标识管理，所有计量器具和设备在规定位置均有 统一的检定检验状态标识，合格证标识应盖有计量合格章， 注明有效日期并有检定人签章。随时接受质量检验、监督人员和监理工程师的检查监督，确保量值传递正确、有效。3.8.4. 试验和测验记录或签证单有数据要求的应注明试验和测量仪器的编号，便于溯源是否在合格有效期内，严肃数据的有效与公正性。3.8.5. 施工现场使用的计量器必须存放在干燥、防潮、去湿的地方，使用后仪器应及时清洁、保存。3.8.6. 试验室加强与施工现场的联系，对混凝土原材料与钢筋的使用情况进行全过程跟踪监督，对混89、凝土搅拌站的生产质量加强监督、控制，信息及时反馈有关部门。3.8.7. 实行见证取样制度，建筑施工的原材料、成品、半成品及加工件的取样方发、数量遵照有关标准执行，取样必须在有见证人的情况下进行，送样要有代表性。3.9. 不合格品处置3.9.1. 凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品我方将按公司不合格品控制程序及时处置，以达到规定的质量要求。3.9.2. 项目中如发现不合格品应及时作出标记，并报项目部工程部门。工程部及时对不合格品报告进行确认，并及时报告监理。不合格品的处置方案由工程部召集相关部门对不合格品的性质和严重程度进行评审后提出，不合格品的处置方案应经监理工程师（或项目法人代表）审核批90、准。3.9.3. 工程施工人员根据不合格品评审报告中的处置后，工程部负责验证，并通知监理工程师（或项目法人代表）对不合格品处置验证报告中的处置结果进行现场检查。3.9.4. 监理工程师（或项目法人代表）提出的不合格品通知单由工程部接收登记，按以上程序进行处置。3.10 实行全面质量管理3.10.1. 施工人员的控制（1）公司人力资源部对参与该项目施工作业人员资格进行审查和确认。保证其具有与之相适宜的专业技术水平、良好的职业道德、优秀的团队精神。（2）项目部将实施完善的考核、奖惩措施，充分发挥参与工程建设全员的积极性。（3）参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程前均经岗位职责、专业技术、质量91、意识、程序化管理以及质量奖惩制度等相关知识的教育和培训，使其能够掌握相关的专业知识和工作技能，满足工程施工的要求。（4）质量保证、质量监督、技术监督、检验试验、计量检定和二、三级质量检验人员按规范要求和管理制度分别进行培训，考核合格，持证上岗（5）见证。明确规定验收结果的处理方法忽然验收责任。（6）项目部各类人员的资质由公司人力资源部门进行统一管理，项目部建立各种资质档案。确保参与施工的各类人员是经过培训的并与从事的工作是相适宜的。（7）对于从事特殊工种（如电工、焊工、混凝土工、机动车和施工起重机械驾驶操作人员等）作业的人员均应有经过国家授权机构颁发的特殊工种作业人员的有效操作证书。（8）公司92、工程、安监和工程部门将组织项目部通过质量体系内部审查、工程项目质量监督检查等多种形式定期或不定期对施工人员的资质进行检查，通过保证人员的质量来保证工程的施工质量。3.10.2. 施工机械与设备控制（1）配备精良的施工机械，充分保证参与本工程施工的机构的先进性和完好性（2）施工机械与设备的使用实行定人、定机、定岗制度，所有操作与维修人员须持证上岗。（3）实施机械设备认可制度，重要和特殊施工机械在作业前将通过必要的检验认证，合格后取得施工机械使用许可方能投入使用。一般项目开工前由项目技术员对施工机械的能力状态进行确认，确认合格后方可使用。（4）加强对机械的维护与保养，提高设备完好率，确保机械设备技93、术性能参数及使用操作符合技术要求和质量保证能力。工程、安监部门负责对施工机械的安全使用、维护保养、认可状况进行监督检查。3.10.3.施工阶段质量控制（1）执行开工报告批准制度。项目开工前按照措施、人员、设备、主要材料、图纸、标准、环境、测量手段对于开工条件进行审核。（2）在施工技术措施中明确质量标准，有治理质量通病的方法，体现出成品保护意识，以防止、减少或避免二次污染和破坏。（3）在施工技术交底的同时对消除质量通病进行交底。使技术管理人员、现场监督检查人员、作业人员清楚地了解质量通病存在的形式和产生的原因，掌握克服和消除质量通病的方法。并在资源配置、工序安排、奖惩机制等方面为消除质量通病创造94、条件。（4）在施工过程中，对本标段工程安装、加工制作及调试过程中影响质量的工艺过程予以控制。针对影响质量的工艺过程（包括一般工艺过程和特殊工艺过程）指定相应的控制措施，保证这些工艺由合格的人员，按照合格的程序，使用合格的设备，在适宜的环境条件下完成确保满足规定的技术要求。（5）选择合格的协作单位，确保其技术能力忽然管理水平满足工程质量要求。（6）严格核查到场的主要材料的产品合格证、质量保证书和技术说明书等质量证明文件，并按规定进行检验，杜绝不合格材料、半成品、构件配件使用到工程中去。（7）严格控制每道工序的投入质量和工序活动效果质量，把影响工序质量的因素纳入有效的管理中。（8）制定“隐蔽工程验95、收细则”。对隐蔽工程验收条件、隐蔽工程验收通知、隐蔽工程检查验收的组织形式做出规定。质检人员按“隐蔽工程验收细则”对隐蔽工程进行检查和验证，并按规定在隐蔽工程隐蔽前以书面文件提前通知项目法人或监理公司，以确保项目法人或其单位授权代表对此类工作的质量加以认定。3.10.4.对不符合项的控制（1）为加强对不满足标准要求的设备和原材料的控制,防止误用和误安装,在工程施工中严格执行不符合项控制程序。（2）在工程施工过程中产生不符合项时，项目部及时将严重不符合项及其建议的纠正措施和有关技术处理方案，按照记录与报告控制程序报项目法人及监理公司审查认可，并对一般不符合项及时报项目法人备案。接受项目法人对纠正96、行动的验证。（3）对工程施工中出现的不符合项，各有关部门对不着不符合项处置的职责，按照不符合项控制程序规定的步骤进行处理。如鉴别、分类、隔离、标识报告、审查、处理和纠正措施的跟踪等。（4）项目部对重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明起因，采取相应的纠正和预防措施。（5）产生不合格的责任单位，按照公司工程质量考核奖惩办法、违反施工工艺纪律及工艺质量处罚条例、授监焊口质量奖惩规定的有关条款进行经济处罚。3.10.5.纠正与预防措施（1）在工程施工中严格执行纠正与预防措施控制程序、明确纠正措施的管理职责、实施要求和控制方法，防止严重有损质量的和以发生的不合格项再次发生。97、（2）责任单位（部门）负责提供纠正措施方案，并负责纠正措施和预防措施的实施。（3）工程部负责组织相关单位（部门）对不符合项产生的原因进行调查和分析，并进行质量趋势分析，参与纠正措施方案审查，对纠正措施的实施进行跟踪验证。3.11. 质量文件的管理3.11.1. 工程项目部质量管理部门、专业施工队职质检员负责对质量文件进行管理。3.11.2.各种施工记录由负责施工单填写，检验报告由检验单提供。3.11.3. 工程项目部质量管理部门每月定期将当月验收评级明细表提交计划统计部门，作为考核计划完成的依据。为经验收和质量不合格的项目不能列为完工项目。3.11.4. 工程项目部每月定期将质量月报表报公司工98、程部，并按合同规定提供给建设单位或监理单位。3.11.5. 工程完工后，工程项目部负责向建设单位移交竣工质料。3.11.6. 质量总结和质量报表3.11.7. 质量总结、质量报表和质量趋势报告3.11.8. 各级质量管理部门或质量管理人员每月要对管辖工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。3.11.9. “工程质量情报表”由工程项目部质量管理部门按单位工程统计，按月送报，并附质量总结报送主管单位、工程质监站、监理单位或建设单位。3.11.10. 质量总结和质量报表一般采用分级编写、逐级审核上报。3.12. 质量回访3.12.1. 质量回访是施工单位听取有关单位对施工质量的意99、见和建议，改进和提高施工质量的一条好途径。公司及其工程项目部负责组织质量回访工作。回访可分为两种类型：3.12.2. 阶段性质量回访。根据工程进度情况，12次回访。回访地象主要是建设单位、工程质监站、监理单位，同时邀请设计单位代表参加。3.12.3. 工程移交后回访。一般在移交生产半年至一年期间内进行。回访对象主要是建设单位和生产单位。回访中，认真做好记录。回访后进行行分类整理、填表造侧、建档保存；对有关意见认真整改，并及时反馈给建设单位、质监站和监理单位。4. 预防质量通病措施4.1. 项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。4.2. 从100、生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、监查监督等，全方位的把防止质量通病的责任落实到每个管理人员，把预防、治理、消除质量通病作为日常工作常抓不懈。4.3. 在工程项目合同签定后，工程部专工根据本标段施工内容结合本公司以往的经验，列出与本工标段有关质量通病的清单，报质保工程师，质保工程师组织工质量等相关人员对所选的质量通病控制项目进行充分论证，选定本标段待治理质量通病项目，交工程师部在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以考虑。4.4. 加强过程控制，防止质量通病。4.4.1. 在编制施工技术措施、方案时，规定技术人员必须分析质量通病产生原因，重根本上采取有效的措施，消101、除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。4.4.3. 工程部对质量通病按类型分解，在安排施工进度计划时，充分考虑不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施与施工进度计划一同下发施工单位。4.5. 把好技术措施审批关各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病具体的切实可行的易于操作的措施；审批人员必须做到对与本施工项目有关的质量通病没有防治措施的不予审核：流于形式操作性不强不能有效起到预防效果的不批准。4.6. 实行防止质量通病措施交底制度在个专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。4.7. 优选102、施工工艺和施工方法充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺质量。4.8. 推行质量否决权和质量通病的处罚4.8.1. 项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一到工序和第一个岗位。工程部专工、质检员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出线的不规范行为的质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。4.8.2. 项目部加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项有关质量管理的保证文件、制度、标准得到有效贯彻和执行。103、项目部工程针对工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。4.8.3. 工程部每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行分析、检查和考核，并对照应的奖罚措施对考核结果做出处置。4.8.4. 制定工程质量考核奖惩规定、项目部工艺纪律及施工工艺质量守则以及违反工艺纪律及施工工艺质量处罚条例，对生产质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。4.8.5. 工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可能发生的质量通病消灭于施工过程中。4.8.6. 各级质检人员，必须加104、强对质量通病的监督检查，发现质量通病有权立即制止，对责任单位和个人进行经济处罚；其他部门的各种管理人员发现质量通病有义务立即报告。4.8.7. 项目工地质量通病治理小组根据网络运转和工程施工情况，及时总结经验，提出质量通病预防的改进方法，使工程质量水平稳步提高。4.8.8.常见通病及防治手册序号质量通病防治措施一回填土1橡皮土夯实填土时适当控制填土的含水率.2回填土密实度不够选择符合要求的土料回填;按所选的压实机机械性能通过试验确定含水率,控制每层土厚度、压实遍数机械行驶速度;严格进行水平分层.二基础1基础土墙轴线位移在槽边设置牢固的轴线控制桩.施工时将轴线引至垫层上,墙身砌起后及时把轴线引到105、墙上,并与上面的轴线控制桩相吻合.2基础顶面标高不准以垫层上较高处为准画皮数杆,少数超过高度的要剔掉,缴低处采取砂浆中加豆石的办法找平,使第一层砖的标高合适.三砌筑1轴线位移认真复合收分尺寸,基础收分部分砌完后拉通线重新核对，并以新定出的轴线为准筑基础直墙部分.2基础标高偏差加强对基层标高的控制,砌筑前对基层标高复合一次,局部低洼处,用豆石混凝土垫平;基础皮数杆采用小断面方木或钢筋制作.四混凝土1蜂窝严格控制混凝土配合比,经常检查,做到计量标准、搅拌均匀、坍塌度合适；混凝土下料高度超过2m应设串筒或溜槽；浇灌应分层下料分层捣固，防止漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌时随时检查摸板支撑情况，防止漏浆；106、基础、柱、墙根部位在下部浇完间歇11.5h，沉实后再浇上部混凝土。序号质量通病防治措施2麻面模板表面清洁干净，不得粘有干硬泥砂浆等杂物；浇灌混凝土之前，摸扳应用油粘纸、腻子堵严；模扳隔离剂选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷。3漏筋保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检验；钢筋密集时，应选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇灌过程防止离析和漏浆；作业中禁止踩踏钢筋；保护层混凝土要振捣密实；不过早板模。4表面不平整样按施工规范操作，浇灌混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；摸板应有足够的强度、刚度和稳定性，应支在坚实的地基上，有足够的支撑面积，并防止侵107、水（木模时）以保证不下沉；混凝土强度达到1.2Mpa以上，方可在已浇结构上行走。5塑性收缩裂缝严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减少空隙率和砂率；混凝土振捣要密实；浇灌混凝土前，将基层和板模浇水湿透；混凝土浇筑后表面及时覆盖，*认真养护；在高温、干燥及刮风天气，应及早喷水养护或设挡风设施。6凝缩裂缝混凝土表面刮抹应限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥刮抹。7温度裂缝控制构件内外不出现过大温差；尽量选用矿渣水泥或粉煤灰水泥配置混凝土；选用良好级配的集料；避开炎热天气浇筑大体积混凝土，必须时可采用冰水拌制混凝土或对集料喷水降温并分层浇筑混凝土。8炭化收缩裂缝避免过度振捣混凝土，不使108、表面形成沙浆层，同时加强养护；避免在不通风的地方采用火炉加热保温。9面层起砂水泥安定性要符合规定，严禁使用超期和因收潮结块的水泥。砂选用中粗砂，含水泥量不得大于3%。控制压光，浇筑砼时先用刮杆刮平后，振捣结实，待水泥浮浆初凝前用木抹子搓平。面层的压抹工序一般应分为三次成活，在抹压操作全过程中严禁铺撒干水泥。5. 采用的主要技术规范、质量标准(包括但不限于)5.1 本工程质量检验评定按照水利水电工程施工质量评定规程（SL1761996）、水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准（SDJ249.188）、水利水电建设验收规程（SL2231999）以国家和部门颁布的有关规程规范，按照监理工程师的要求109、，进行项目划分、质量评定和工程验收。5.2. 对不在规范验收标准范围内的，执行设计院和承包商双方议定的补充技术标准的本标书的施工技术要求。5.3. 国家及部颁布与本工程有关的各项现行有效版本的技术规范、规程、设计院的技术文件质量要求使用于本工程。第十节、安全管理、文明施工及环境保护1. 安全管理方针和目标1.1 职业安全健康和环境保护的方针是：关爱生命、保护环境、预防为主、持续改进。1.2. 职业安全健康和环境保护的目标是： 人身死亡事故为零； 严重未遂事故为零； 杜绝重伤控制轻伤； 环境污染事故为零。 创安全文明施工工地。2. 安全改良保证体系2.1. 建立健全职业安全健康改良体系，落实三极110、安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全改良工作。建立以项目经理为核心、个职能部门负责人为主的安全改良网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和改良。2.2. 项目部设安全环境监组，负责按相关法律、法规和项目法人有关改良办法的要求，实施施工安全监督、坚持工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及项目法人单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责建立健全各级安全网络并有效运作。2.3. 项目部管辖各专业施工队设专职或兼职安全员。并定期开展网络活动，及时反馈信息。2.4. 各施工班组设置兼职安全员，负责对班组施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调111、。2.5. 项目经理参加项目法人单位成立的安全文明施工现场安全文明施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，严格执行指定的各项安全文明施工制度。2.6. 按时与项目法人单位签订“安全生产协议“，并认真履行协议内容。安全管理组织机构图公司总部项目经理 技术负责人项目副经理 综合办公室质保安环部安全员土建试验室安全员安全员建筑项目队隶 属 线工作联系线3. 安全管理措施3.1. 落实安全责任、实施责任管理3.1.1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。3.1.2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级112、人员的安全责任。狠抓制度落实和责任落实，定期检验安全责任落实情况，及时报告。3.1.3. 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。3.1.4. 施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可。承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。3.1.5. 一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，实施全员安全风险抵押金制度。认真检查安全责任制落实情况。3.2. 安全教育与培训3.2.1. 实行安全“准入”制度。工程开工前。所有参建职工必须进行工程建设安全工作规范、工程建设安全健康与环境管理工作规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方113、可上岗工作。3.2.2. 对从事长内机动车辆驾驶员、机械操作工等特种作业人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经过有关部门考核合格并取证后方可上岗操作。3.2.3. 施工中采用新技术、新工艺、新型机具及员工调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。3.2.4. 对严重违反安全规章制度的人员，安全环境检察组织对其重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作；或者将其调离本工程现场。3.3. 安全检查3.3.1. 除对工程项目进行经常性的按区检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查；项目部每月至少开展一次；专业项目对每月114、至少两次；班组每周一次。3.3.2. 定期安全大检查，负责组织的单位行政领导应主持规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查不符项目；同时把环境保护纳入检查范围。各级生产责任人，应在全面坚持中，透过作业环境状态和不符合项，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。对发现的问题，填写“不符合项纠正通知单”并分发到有关单位限期纠正。.作业标准化. 制定作业标准，按科学的作业标准规范人的行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。. 采取技术人员、管理人员、施工人员三结合的方式，根据施工的具体条件调整作业标准。. 作业标准要考虑到施工人员的身体运115、动特点和规律，作业场地布置、施工工具设备、操作幅度等因素。符合人机学管理的要求。坚持施工技术与安全技术的统一。. 安全工作例行会议. 项目部每月召开一次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题；检查安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全文明施工工作要求。. 安全环境检察组每周召开一次安全例会，及时了解和掌握安全文明施工动态，解决存在的问题；总结、布置日常性安全文明施工管理工作。. 施工班实行站班会制度，确实做到“三查三交”，并有完整记录。. 安全奖惩. 项目部从工资总额中预留安全文明施工奖励专用基金；专用基金由财务部门设立并建帐，由安全环境检察组116、直接控制使用。. 执行公司安全生产奖惩规定，以及公司、项目法人单位有关事故、违章处罚制度。对凡属施工中违章作业、违章指挥行为，均做到百分之百的登记、处罚和处理，并将罚款纳入安全文明施工奖项基金，不得挪作它用。.事故调查与处理施工过程中发生的人身伤害及急性中毒事故，严格按照工程建设安全健康与环境管理工作规定的要求，坚持事实求是、尊重科学和“四不放过”的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报。. 安全技术措施. 整体规划，全面调控. 注重优化现场施工管理，通过施工组织设计的编制。从施工程序、平面管理、清洁卫生、循序作业和区域责任制加强安全管理工作。. 编制施工项目作业指导书要明确施工过程存在的117、危险点和危险源，并提出具体作业要求，严格作业程序和安全技术控制。保证现场清洁卫生。实现施工现场禁止吸烟制度。. 从“危害因素的辨识、危险的预测”入手，针对土方回填、车辆运输等施工项目的施工方案、安全技术措施实现体系化管理。. 采取一切合理的预防措施，防止员工发生任何违法的和妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭破坏。. 文明施工措施.文明施工措施是落实文明标准，实现科学管理的重要途径。在工程施工中我公司将实施以下的文明组织管理措施和文明施工现场管理措施：. 组织管理措施（）严格执行工程建设文明施工规定及考核办法和业主关于文明施工的文件、规定。（）全面负责施工现场人员的安全，并118、使工程工程施工现场保持良好的次序避免发生人身事故，保证建筑物和设施的安全。（）采取一切合理措施，保护施工现场及周围的环境，避免污染、噪声或由于施工方法不当造成的对公共人员和财产等危害或干扰。（）健全管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织 。（）建立健全岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度和各级专业管理制度。（）健全管理资料：上级及项目法人关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全；施工组织设计中应有文明施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方119、案；施工现场应有施工日志；文明施工自查资料应完整；文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料；文明施工活动记录等。（）加强教育培训工作：在坚持岗位练兵基础上。采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、电视、黑板报等方法很抓教育工作。. 环境保护措施.环保宣传开展多种形式的环抱宣传活动，通过宣传教育，使施工人员树立强烈的环保意识，创造良好的施工环境，并注意保护生态环境，把对环境污染、空气污染、水源污染、噪声污染降到最低限度。加强施工人员的文物保护意识，采取合理措施保护所有发现的古文物及有价值的物品或文物，并及时通知业主。. 废油废水等化学物品的处理. 施工过程中的废油废水等化学物品分类安排排120、放到环保部门或业主指定的废液处理池。不准随意到入下水道和地面。. 防尘. 采取一切合理措施，减少和消除粉尘的危害，土石方开挖要有合理的弃土方案，倒运土石方的车辆要有放抛洒措施；施工道路派专门人及时清扫。定时洒水，做到一日一净。. 垃圾处理措施. 在现场指定地点设置临时垃圾堆场，按建筑垃圾和生活垃圾分类堆放，及时与当地环保及垃圾管理部门联系，将垃圾运走，禁止焚烧垃圾，以避免污染大气环境。. 现场管理措施. 严格安放施工总平面布置图进行施工平面管理。明确责任人及安监负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和计划，并履行报批手续；. 对施工现场各生产要素所初状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养121、。对施工现场不断需要和不合理的人、机、环境进行调查分析，按照要求把施工现场不许要和不合理的人、机、环境及时处理。通过整理后，把现场需要的人、机物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准和规定，科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定位。对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐。同时，通过努力提高现场全职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。. 施工现场禁止烟区设有禁烟标志，严格现场流动吸烟；现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。. 开张“创建安全文明施工示范窗口”活动，为实现“文明工地”奠定基础。. 场内主要施工区域根据情况设置灯箱式广告标122、语牌，增加现场安全文明施工宣传气氛。. 现场主要道路应保持路面整洁。施工道路应设路标、交通标志、限速标志，道路两旁不得堆放土石方等杂物。 安全生产、文明施工承诺坚决贯彻执行党和国家及工程所在地各级人名政府和有关部门关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定，以及项目法人制定的安全文明施工管理办法，实现本标段安全口径零部标，杜绝人身伤亡事故、重大火灾事故、机械及设备事故。加强文明施工管理，确保施工过程文明有序、施工现场清洁整齐。环境保护承诺我公司将在施工过程中严格按照国家及工程所在地各级人民政府和有关部门关于环境保护的法律、法规、条例及规定和合同规定的环保要求组织施工，采取一切积极、123、合理、有效的施工组织及技术措施及技术措施，保护施工工地及其周围的环境，避免灰尘、大气、噪音污染或由于其施工方法的不当而造成的对人员公共财产的危害和干扰，使项目法人避免一切可能发生的环境危害。施工组织承诺为保证本标段工程的施工，我公司将组织一个高效、精干的项目部管理班子，调集最优秀的建筑专业管理、技术、施工人员，组织本标段的施工。同时，充分运用我公司的整体管理、技术、人才和资源优势，优化资源配置，全面运用计算机管理信息技术等现代化管理方法和手段进行施工管理；做到“精诚合作,精细管理,精品奉献”;保证本标段工程的质量、工艺、进度、安全、文明施工符合项目法人的要求，保证项目法人的经济利益免受一切可能124、发生的损失。施工协调的承诺我公司将全面接受项目法人制定的各项条款和工程建设管理制度，全面接受项目法人及监理工程师的管理、协调和指导；不遗余力地、无偿地提供合理化建议，确保施工顺利进行我公司将与设计方保持紧密联系和配合，优化设计，通过图纸会审减少或避免设计变更的出现，若不可避免地发生设计变更，则我公司将严格履行合同条款中关于设计变更的条款要求；在施工平面布置和施工过程中，我公司将考虑施工区域内的施工交叉问题，创造最便利的施工条件，满足项目法人对整个工程的施工的要求。物资管理的承诺本标段的物资采购工作将在项目法人和监理工程师的监督之下进行，优先选用国优及省优名牌产品、高新技术产品和大型企业生产的产125、品。重要物资和大宗物资将采取招标形式进行采购，项目法人和监理工程师全过程参与招标，招、评工作由我方组织，招标书和参加投标的厂商及中标厂商需经项目法人和监理工程师审查、确认，以确保采购物资质量所负的责任。完成后的保修承诺对于在保修期内的由于我方责任所造成的任何缺陷和损坏，我方保证以最快的速度最优的质量进行维修，并承担所发生的费用，并该维修部分自维修完成之日起计算质量保证期。第十一节 对本工程的建议建议成立施工协调机构，由于本工程具有分散、零星等特点，与周边群众多有交涉，建议业主单位成立由建设、建立、施工等单位和当地政府及乡村代表组成的施工协调小组，并派专职协调员，以协调施工过程中发生的各种问题，126、确保工程顺利进行。 （1）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX-2001合肥2008土方2搅拌机QZC3501台扬州200818.530m3/h电管灌工程3汽车吊QY-81台合肥20088T安装4开丝机KJ-1001台上海2007加工5振动棒ZX-52套沈阳20071.120m3/h电管灌工程6潜水泵QY-3.52台上海2006100m3/h施工用水7自卸车5辆合肥20098T材料运输8推土机T2202009土方9电焊机VH-1005台合肥2008安装加工10经纬仪J21台上海2009测量11水准仪DSZ127、31台上海2009测量12空气开关DZ-50200A2台淮南200913发电机1上海2009发电14（2） 劳动力计划表淮南市谢家集区孤堆回族乡孤堆、孙老郢、蔡圩三村滩土地开发项目工程 单位： 人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整农田水利道路工程防护林工程收尾工程瓦工20105木工1052钢筋工102机械工1021010电工25222普工1010102010淮南市谢家集区孤堆回族乡孤堆、孙老郢、蔡圩三村滩土地开发项目施工进度计划横道图（总工期180天）时间分项工程天数工程进度计划102030405060708090100110120130140150160170180施工准备5土地平整120农田水利工程80道路工程60防护林工程10收尾验收5淮南市谢家集区孤堆回族乡孤堆、孙老郢、蔡圩三村滩土地开发项目施工平面布置图业主办公室监理办公室食堂项目部公室职工宿舍砂石料场实验室搅拌站厕所材料加工场地停车场库房值班室说明：施工及生活用水、用电由建设单位指定就近接入临时项目部并计量