1、施 工 组 织 设 计（施 工 方 案） 工程名称： 武汉市武昌区建设局重点工程办公室的白鹭街公共停车场项目 目录第一章 编制说明及工程概况2第一节 编制说明2第二节 工程总体概况2第二章 施工总体部署及施工顺序3第一节 工程主要施工阶段3第二节 总体施工部署3第三章 施工方案4第一节 停车场工程施工方案4第二节 电气施工方案13第三节 排水工程施工方案14第四节 冬、雨期及夜间施工方案16第四章 质量保证体系及措施18第一节 质量目标18第二节 工程质量保证体系18第三节 工程质量组织机构19第四节 工程质量管理制度24第五节 主要工序质量保证措施30第六节 质量管理工作与监理工程师的配合32、2第五章 安全生产、文明施工保证措施32第一节 安全生产保证措施32第二节 文明施工目标及保证措施39第六章 现场消防、环保、保卫体系及措施43第一节 现场文明施工管理措施43第二节 消防管理措施45第三节 环保方案50第四节 保卫方案52第七章 场外部分工作55第八章 劳动力和投入机械设备计划及主要设备材料、构件用量计划55第一节 劳动力需求计划55第二节 主要施工机械计划表56第三节 主要试验和检测仪器计划表57第九章 施工进度计划及保证措施57第一节 施工进度计划网络图57第二节 工期保证体系58第三节 工期保障措施59第十章 施工现场总平面图64第一节 施工现场平面布置方案64第二节 3、施工现场平面布置图65第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明一、编制依据1. 白鹭街公共停车场项目工程施工招投标文件。2. 白鹭街公共停车场项目工程的施工设计图纸。3. 单位施工技术力量、施工设备能力、现场周边条件及以往工程施工经验。4采用的施工技术规范、规程及标准依据：招标文件及图纸所提供的技术规范、规程及标准。二、编制原则1严格按照招投标文件规定的内容和设计文件的要求，充分理解设计文件，细致学习图纸，并在充分进行实地考察和交通调查的基础上，合理的编制施工方案，使其科学实用且着重考虑施工的经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。4、2严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序相互促进，紧密衔接，保证施工进度。4严格按照中华人民共和国劳动法、地方政府及有关部门颁布的劳动法律、法规制定安排施工人员的组成，不断提高劳动者生产、生活的周边环境，保障劳动者的合法权利得以实现。第二节 工程总体概况一、工程概况1、工程名称: 武汉市武昌区建设局重点工程办公室的白鹭街公共停车场项目2、工程地址: 白鹭街3、建设单位: 武汉市武昌区建设局重点工程办公室4、工期要求: 90日历天二、现场施工条件1、地理位置: 5、中北路辅路和白鹭街交叉口的东南角2、环境地貌: 原地块为居住区，被围墙包围在内，整体场地平整，交通便利。3、三通一平情况: 完成4、现场水电供应: 满足要求三、设计概况占地面积约4790平方米，根据甲方的要求和提供的资料，本项目场地进行硬化处理，硬化面积约4054平方米，其中进出口主通道采用水泥混凝土路面467平方米，停车区采用沥青混凝土路面3539平方米，停车场连通道人行道改造234平方米。停车场停车位尺寸为6*2.5米，局部位置为5.5*2.5米。本次施工内容包含道路工程、排水工程、照明工程、监控工程等。第二章 施工总体部署及施工顺序第一节 工程主要施工阶段1施工准备2旧房、围墙拆除3土方6、开挖、平整场地4排水雨水工程5停车场基层及面层工程6照明、监控工程第二节 总体施工部署总体施工部署和方案根据招标文件对施工质量、工期、安全、环保和文明施工等要求而精心规划、统筹安排编制。（一）依据和原则1依据1）本工程招投标文件、补遗书、技术规范2）本工程设计图纸3）国家相关法规、规范、验收标准4）我公司对现场环境、地质、施工要求的调查5）我公司技术、管理水平、设备能力和类似工程经验2原则1）确保工期原则，采用小流水段，各区段同时展开施工。本工程施工分三阶段验收：道路工程、排水工程、门房建筑工程，及时穿插电气设备安装施工。2）按工艺程序和工艺时间要求施工、确保质量和安全。坚决不早拆模。3）统筹7、兼顾、均衡施工，钢筋、模板、混凝土各工种紧密配合流水分段，确保无工作面闲置。4）充分发挥机械效率，做到土方工程短、平、快。土方工程与现场临时设施建设同步展开施工。（二）总体施工安排与部署本工程位于武昌繁华地段，为重要交通管制区，且是人流密集区。施工准备阶段进场后立即进行测量放线、现场临时设施建设、现场围挡交通道路的建设施工等工作。土方开挖要分段进行停车场内土方开挖平整场地。停车场区域为二个施工区，每个施工区分为四个流水段，进行小流水施工。具体分段位置结合设计进行分割。草坪等绿化工程在停车场路面混凝土施工完毕后开始种植。排水工程分排水管施工、排水管施工和检查井施工。根据停车场场地竖向标高，在东北8、侧和东南侧外围修建400*400的盖板沟，收集停车场东侧场地雨水。雨水干管采用承插式混凝土II级排水管，雨水检查井均采用砖砌井，位于车行道上的检查井周边应进行加固处理，排水工程根据施工的进度配合回填土及场地平整施工。道路工程进行分层分段施工。根据图纸设计及现场实际情况，在场地东、西、北三个方向与现状围墙留出不小于1m的间距进行硬化处理，其中进出口主通道采用水泥混凝土路面，停车区采用沥青混凝土路面，质量达到设计要求，并积极做好成品保护工作。门房建筑工程从基础、主体、装饰装修、电气安装均按规范要求施工，增加劳动力和机械，配合排水工程和道路工程穿插施工。关键线路上工序施工为一般线路上工序施工创造条件9、，一般线路上工序施工保证关键线路上工序施工进度顺利实现，一切以关键线路为主，辅线工序无条件服从服务于关键线路的要求，才能保证关键线路上的流水施工作业顺利进行，最终保证总体施工目标的顺利实现。第三章 施工方案第一节 停车场工程施工方案一、停车场土基工程1施工前准备1）施工测量停车场土基开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测、增设水准点等。施工测量的精度应符合规范要求。（1）导线复测导线复测应采用红外线测距仪或其他满足测量精度的仪器。仪器使用前应进行检验、校正。原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在停车场施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。复测导10、线时，必须和相邻施工段的导线闭合。对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法采用交点法。所设护桩应牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。（2）中线复测停车场土基开工前应全面恢复中心并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误，应做断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。（3）校对及增设水准基点原水准基点使用前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。11、临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入土中至少1m深的混凝土桩上。（4）停车场土基放样停车场土基施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出土基用地界桩，在停车场中心一定安全距离处设立控制桩，桩上标明桩号与填挖高。机械施工中在边桩处设立明显的填挖标志，在不大于 200m 的段落内，距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩，进行施工控制。发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。（5）施工过程中，保护所有标志，特别是一些原始控12、制点。施工前的复查和试验停车场土基施工前挖方路基和用于回填的土取土样送验，检验下列项目：（1）含水量试验（2）土的击实试验（3）土的强度试验（CBR值）3）场地清理停车场土基范围内的影响施工的障碍进行清除，应予保留的保留，不保留的均应在施工前清理。2停车场土基施工1）挖土（1）采用反铲挖掘机挖掘，推土机、护斗配合整平，自动翻斗汽车弃土外运。（2）挖掘机随挖随装车、随外运，推土机随后跟进整平，护斗负责松散土装车。（3）在推土机整平同时，配合人工进行精确整平。（4）根据路基土压实系数确定标高，测量人员随整平进度进行测量控制。2）停车场土基辗压（1）土基修筑半个月前，在取土地点取有代表性的土样进行击13、实试验，确定土的压实最佳含水量、最大干密度及其他指标。压实度试验采用灌砂法。土基顶面压实完成后进行弯沉检验。（2）路基采用振动压路机、2550t轮胎压路机和1218t三轮光轮压路机配合压实。（3）振动压路机辗压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振，各种压路机的辗压行使速度开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h;辗压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行。纵、横向接头处应重叠辗压，重叠宽度根据规范要求。（4）辗压松软路基填料时，应先在不振动情况下辗压12遍，然后再振动辗压。（5）因条件限制压路机碾压不到之处，用蛙夯配合人工由作业点边缘逐渐向中心夯实。（614、）压实机械的最佳组合方式、碾压遍数、速度参考试验段的试验数据，以达到设计要求密实度为准。二、级配砂石垫层施工1级配砂石垫层厚度为10cm。2土基验收合格后，放出级配砂石垫层填筑边线。3根据填筑厚度确定材料最大粒径（2040mm）。天然砂砾应具有良好的级配。4砂砾料用翻斗自卸汽车直接运至铺筑路段，堆放于已整平的基面上，用推土机推至铺筑地点。整平时应避免砂砾骨料离析造成级配不均匀的现象。5根据试验段取得的虚铺系数数据，控制虚铺厚度与标高，用人工辅助整平。6采用15t以上振动压路机压实，压实方法、行走速度参照路基辗压。7辗压时应控制砂砾料最佳含水率，过干时应洒水湿润。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板15、排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润垫层。8密实度试验方法采用灌砂法。三、水泥稳定碎石基层施工1水泥稳定碎石基层厚度为：透水混凝土路面：20cm2水泥稳定碎石拌合物在搅拌厂集中拌合，自卸汽车运输至现场，摊铺机摊铺，采用轻型两轮压路机、重型振动压路机、三轮压路机或轮胎压路机碾压。1）施工准备（1）开工前进行水泥、砂石试验，并按规定进行水泥稳定碎石的配合比设计，通过试验段验证标准配合比，并进行生产配合比设计。水泥选用32.5散装普通硅酸盐水泥，终凝时间应在6h以上。碎石水泥稳定碎石基层上基层选用最大粒径31.5mm，下基层采用最大粒径37.5mm（ 方孔筛）。一律采用规格料16、配制。（2）准备下承层水泥稳定碎石施工前，检查土基基层，级配砂石垫层标高、宽度、密实度等符合要求后，对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，水泥碎石摊铺时，要保证下承层表面湿润。（3）基底清理和测量放线，设置标高控制线后摊铺机就位。2）拌合与运输（1）采用拌合设备搅拌。水泥用量较配合比要求大些，含水量大于最佳含水量1%2%，视天气而定，以补偿施工过程中的水份蒸发，保证质量。（2）运输采用15t以上自卸车运输，并采取帆布封盖，以防水份蒸发，保证质量。3）摊铺、碾压（1）摊铺采用摊铺机摊铺、自卸车运到现场卸至摊铺机上，卸料时保持卸料速度、数量与摊铺速度、厚度、宽度相适应，并依试验路段的数据施17、工。（2）摊铺机宜连续摊铺，如拌合机的生产能力较小，摊铺机摊铺混合料时应采用最低速度摊铺，减少摊铺机停机待料。（3）整平采用三次放样、四次整平方法严格控制：“宁刮勿填，杜绝薄层找平”。摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。两侧均设基准线、控制高程。摊铺机行进速度要均匀，中途不得变速（不管何时），其速度要和拌合机拌合能力相适应，最大限度地保持均速前，摊铺不停顿、不间断。如因故中断时间超过2h，应设置横向接缝，摊铺机驶离混合料末端，人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料，方木的另一侧用砂砾或碎石回填约 3m 长，其高度高出方木18、35cm，然后将混合料辗压密实。（4）在重新开始摊铺混合料之前，砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净，再重新开始摊铺。在摊铺机后面应设专人消除粗细骨料离析现象，特别应该铲除局部粗骨料窝，并用新拌混合料填补。（5）碾压时先用 1520t 轻型两轮压路机跟在摊铺机后及时进行辗压，后用重型振动压路机、三轮压路机或轮胎压路机辗压密实。（6）主路采用两台摊铺机一前一后相隔约 510m 同步向前摊铺混合料，并一起进行辗压，辅路使用一台摊铺机全幅摊铺。（7）下层辗压完后，养护七天后铺筑上层，在铺筑上层前，应始终保持下层表面湿润。在铺筑上层时，在下层表面洒少量水泥或水泥浆。上基层养护7d后，方可进行下19、一步施工。（8）每层铺筑完须养护7d后再摊铺上层。（9）要有测量员不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。（10）摊铺和碾压现场设专人检验、修补缺陷。对由于摊铺机停顿和碾压推移产生和拥包、拥坎，用铁夯人工夯除。（11）用三米直尺逐段检查平整度，发现异常马上处理。（12）快速检测压实度，压实度不够尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。（13）接缝的处理 横缝：压实后末端做成斜坡（可为1:2），在第二天开始摊铺新料之前，应将留下的末端斜坡挖除，挖成一横向（与道面中心线垂直）垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。纵缝：为确保边沿处的20、压实度，每幅摊铺混合料的两侧设置成 1:5 的斜坡，同时边部增压34遍。摊铺上一层混合料时，要保证上下两层水泥碎石的接缝错开1m以上。同时确保接缝处的平整度和压实度满足规范要求。4）检验（1）各项指标的检验按规范要求频率进行，表面应均匀无松散等现象。各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量产生较大的影响。压实度、强度不合格的进行返工处理。平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。（2）要求在混凝土面层施工前，对水泥稳定碎石基层的标高平整度逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用铣刨机铣除。5）养护水泥稳定碎石基层碾压完毕，压实度经检验合格后立即开21、始养护。养护期不少于7d，采用加压水泵增大供水管水压，采用分散水流法养护水泥碎石基层。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润。洒水次数应视天气情况而定，以表面不干为宜，不应过湿或忽干忽湿，养护期间除洒水车外，其他车辆禁止通行。四、路牙石施工1放线：按设计的道路边线，加钉边桩，直线部1015m，路口园弧15m反复校核高程及曲线，以求圆顺。2检验：安砌前检验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差5mm，外露面缺边掉角20mm且不多于一处，外露面平整度3mm，道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。3安砌：在垫层面上铺2cm的5#水泥砂浆卧底，按放22、线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条圆顺、平直。4安砌好混凝土道牙后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。5勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。6湿法养生3d以上，防止碰撞。五、找平层施工找平层采用30mm厚砂找平。找平后保持面层平整六、停车场混凝土道面施工1水泥混凝土道面施工前准备施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、配合比设计、施工机具检查等项工作。1）混凝土的材料选择材料试验均选送权威试验单位进行。混凝土采用商品混凝土，并抽样实验检查，以保证混凝土的质量。2）其他方面的准备（1）储备的材料必须满足计划的23、质量和数量，防止停工待料。（2）对机械、器具、工具及模板（含附件）的规格和数量、质量应及时检查和充分准备, 施工前各种施工机具应经全面检查、调试，使其处于良好的性能状态。配备足够的机械、施工能力配套，重要机械应有备用设备。（3）对道面的中心线、水准点进行复查校核，发现问题及时纠正，以及水泥稳定碎石基层需经监理检查验收合格。（4）在专业技术交底的基础上，组织混凝土试打，即进行试验段试铺，进行岗位培训和培养技术骨干。并应通过试打，全面检查劳动组织、机具和工具配备、工序衔接、操作要领、水电技术保障以及运输混凝土的车况和路况等。如有不当，应适时调整。整个作业计划要报监理工程师，并认可批准后，才能实施。24、2道面混凝土施工方法1）道面混凝土机械摊铺方法（1）模板支立模板采用钢模板(阴企口模板)，钢模板用于跑道及滑行道支模前，首先对水泥碎石基层的高程和平整度做检查，不合格者不可支模，修整检验合格后支立模板。其次还要对模板的规格、平直状况、接头以及钢模的附件进行仔细检查，不合格不得使用。支模时，应根据混凝土分导体图的平面位置与高程，将模板支立准确，连接紧密、平顺，不得有离缝、前后错位和高低不平的现象。模板支立后，用钉在水泥碎石基层里的钢钎固定，并用预制的混凝土块顶撑，模板的加强处更应加强，模板的支护装置布在模板的外侧，并低于模板顶面约2cm，以便于施工操作。模板与水泥碎石基层接触面不得有缝隙，如有应25、堵严，以防漏浆，模板内侧涂刷隔离剂，以利拆模。模板支完后，应洒石屑粉找平并洒水密实。经过自检后，通知监理验收，验收通过后方可进行下一步施工。（2）布料a铺筑混凝土前，应检查确认下层质量。b用两台以上摊铺机作业时采用成梯队作业，进行联合摊铺。相邻两台摊铺机宜相距1030cm。铺路采用全宽度摊铺机一幅摊铺。c摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。d摊铺机自动找平时，中、下面层采用由一侧钢丝绳引导的高程控制方式。表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺度控制方式。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡的规定要求。e摊铺混凝土时应均匀、连续不间断。摊铺过程中不得随意变换速度或26、中途停顿。摊铺速度应根据拌合机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度参数试验段获得数据确定在铺筑过程中，摊铺机螺旋送料器，不停顿地转动，两侧应保持有不少于送料器高度 2/3 的混合料，并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。f当用机械摊铺的混凝土出现摊带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部明显离析、摊铺机后有明显的拖痕等情况时可用人工做局部找补。g道面狭窄部分、平曲线半径过大的匝道或加宽部分以及小规模工程可用人工摊铺。摊铺过程中不得抛掷及使用耧耙，以免大骨料集中于面层或造成混凝土离析。h每摊铺剩的混凝土不得铺在未浇筑模板仓内垫底，应按要求制成预制构件。为防止混凝土剩余过多，临收工前，前后台负责人27、应加强联系，做到计划供料。（3）振捣混凝土人工摊铺混凝土以插入式捣动器和平板振捣器配合来完成混凝土振捣。振捣时间以混凝土面停止下沉、不再冒出气泡并泛水泥浆为主，插入式振捣器振捣时间以2030s 为宜，平板振捣器以3040s 为宜，时间也不宜过长，防止过振，产生离析。振捣时，大面积使用平板振捣器，边角及企口部位宜用插入式振捣器，平板振捣器的振捣，应逐板逐行顺序进行，每次移位应纵横重叠510cm，以免模板受振捣移位。插入式振捣器的振捣时，要快插慢拔，特别是拔出振捣器时不能太快，以免使边角留孔洞，间距4050cm，梅花桩式顺序进行。振捣时不得碰撞模板、钢筋、传力杆。分层摊铺混凝土，应分层振捣。上层振28、捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器振捣上层时，应插入下层5cm左右。振捣过程中，应随时检查模板有无松动，上升或沉降，如有要及时纠正。还应随时观察电机运转情况，发现电机过热时，应停一段时间或更换电机。混凝土的浇筑遵循着“浇一行、空一行”或“浇一行、空三行”的分仓方式，然后将后筑仓填满。采用混凝土分仓浇筑。对于先筑的浇筑，就依照前面的顺序进行，后筑的混合料摊铺之前，应将先筑底部的漏浆及其他杂物清除干净。并将先筑仓侧壁的蜂窝、麻面填补处理，泥土清除干净，然后涂抹一层废机油。对于先筑板已裂开的假缝，宜采取隔离处理，防止后筑板在切缝前产生不规则断裂，准备工作做好后，就可进行混凝土的摊铺了，在摊铺29、时，应注意对先筑板的边部及表面进行防护，防止损坏、粘浆。（4）整平、做面平板振捣器振捣后，混凝土大体找平，局部起伏采用安装附着式振捣器的行夯往返振平板面。行夯由长方木制成，一般为白松，上安附着式振动器，两端有扶手，操作时由两人扶把手，紧贴模板顶面，缓慢匀速前进，赶出表面气泡，使表面进一步泛浆。在行进过程中，观察板面是否平整，当行夯紧贴模板前进时，夯底有透亮孔隙，说明混凝土偏低，需马上用细料进行填补；若行进中，将行夯顶起（两端不能紧贴模板），说明混凝土太高，要铲出高出部分混凝土。处理后的混凝土表面要重新振实，并揉出浆来。经过行夯振平后，再用钢滚筒进一步振平，使表面泛浆更为均匀，同时将表面露石压下30、，便于做面。钢滚筒的直径为7.512.5cm是用厚壁钢管加焊端头板及牵引轴构成的。操作时，两操作手动作要协调一致，先慢后快，快慢结合。一般先慢滚23次，边滚压边检查仓内混凝土缺余情况，较高处滚压后呈暗色，较低处呈白色，发现凹凸情况，应立即填铲找平，然后猛拉快滚至灰浆饱满均匀，然后刮12次，找平面层。最后轻滚几次（使表面灰浆更均匀），为做面创造条件。在行夯和滚筒过后，即对模板的高程进行复测，如模板变动较大，补平时，必须再用行夯振平，滚筒提浆，重新进行检查。做面工具主要使用木抹、塑料抹及抹面机。手工抹面一般以3遍为宜。第一遍以揉压泛浆、压下露石、消除明显凹凸为主；第二遍以挤出气泡、将砂子压入板面、31、消除砂眼、使板面密实为主，同时用找平尺或挂线找平，检查平整度；第三遍着重于消除板面残留的各种平印痕，同时还能加快板面水分蒸发，便于提早拉毛。木抹和塑料抹的规格一般为：长50cm，宽14cm，厚2cm（塑料抹为1cm）。（5）养护为防止混凝土板面发生不正常的收缩裂纹，保证铺筑完毕的混凝土板具有适宜的硬化条件而使强度正常增长，应及时养护。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润。a当混凝土板拉毛完毕，混凝土表面开始凝结时（手指按压无痕迹），防止风吹混凝土的表面，水分散失过快，产生树枝状的裂隙。b初期养护完成后，可采用盖草袋、盖塑料薄膜或盖沙养护的32、方法。c拆模时，应清除模板周边的灰浆、石子等杂物，拨去钢钎或其他支撑物，要平行向外拆移，不能硬敲、硬砸或向上提模板，防止因风吹、日晒、雨淋而产生翘曲变形。（6）拆模a拆模时间。当混凝土强度能保证边角企口不会因拆模而损伤时，方可拆模。拆模时间过早会损坏混凝土边角；拆模时间过迟会影响模板的周转使用。一般为24h左右。b将模板孔眼空隙里的杂物清除干净。c拆模时，应清除模板周边的灰浆、石子等杂物，拔去钢钎或其他支撑物，要平行向外拆移，不能硬敲、硬砸或向上提模板，防止损坏混凝土板企口或边角以及砸坏模板。d拆下的模板要及时清除粘浆和检查维修，提高利用率。防止因风吹、日晒、雨淋而产生翘曲变形。（7）锯缝锯缝33、用专门的锯缝机锯缝。先在要切割的混凝土板上用墨线标出切缝位置，再用锯缝机锯缝。操作时要使用锯缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝墨线重合，边锯缝时边浇水，可防止起灰尘并降低刀片的温度，并能起一定的润滑作用，是保证切缝质量的关键。（8）养护期满后，需对道面进行清洗，并用草绳将锯缝处封上，等待协助其他单位灌缝。3道路标志图施工标志线施工前将材料样品报监理工程师，并喷涂一段实验标线,以此检验漆料配方是否满足图纸要求。喷涂油漆之前，道路表面上的杂物予以清除, 道路表面清洁干燥后开始喷漆。在标志线施工时采取措施防止车辆、行人对道面标志线造成损害。或禁止车辆及行人通行。施工人员要按照图纸设计的标志线的宽34、度、间隔、箭头、字符进行施工。箭头等线先按设计图纸在道面放大样图，经检查符合设计要求后动工。施工完毕后，标志线位置以滑行道中线及服务车道中心线为基准进行检查。七、电缆、边灯安装工程1在水泥砂浆稳定碎石基层施工同时,作好电缆保护管的铺设。2随着混凝土面的施工，调整好电缆保护管的位置以及边灯的电缆预埋位置。3交工前一个月，再穿线安装边灯等。第二节 电气施工方案本工程施工作业面小，各专业协调作业面较多，为满足施工进度的要求，将电气工程的施工分为施工准备、管线安装、装修阶段安装、系统整体调试、成品保护及移交几个阶段。施工准备：根据工程的进展情况组织劳动力进场。项目经理部组织好施工人员熟悉施工图纸和国家35、有关施工规范，准备好有关国家标准图集，认真做好图纸会审工作。电气施工员应编制好施工方案，并在施工前对参加施工的工人班组进行详细的施工技术交底，对于一些关键的施工工艺，施工员应先组织好操作示范的观摩，然后再按工艺要求严格施工。材料机具员根据施工员提供的材料机具计划和施工进度计划及时做好材料机具的采购供应工作。管线安装：暗敷于地面内及墙、柱、梁内的钢管、接线盒、灯头盒，应配合土建主体施工进度组织埋设。吊顶内敷设的管路的固定方式均采用膨胀螺栓及吊架固定在楼板上。管内穿线应在配管工程配合土建结构施工完毕后进行。配电箱安装：本工程配电箱包括照明配电箱和DDC控制箱，根据设计要求加工定货。本工程的所有箱体36、均为明装式，箱底安装距地面距离为1.2mm，但配电箱箱顶距地面不高于2m。装修阶段安装：灯具、插座、按钮等装修阶段安装的材料及设备，安装应在现场完全清理干净后进行。并采用集中安装的方式，这样有利于成品保护。系统整体调试：在所有配电箱、灯具、插座、按钮安装完成以后，按照调试计划进行试验及调试工作。成品保护及移交：系统调试完成后，进行成品保护工作并准备相关竣工资料，准备各业主移交。该阶段工作必须有高度的责任心，遇到问题及时发现及时解决。第三节 排水工程施工方案一、施工部署（一）施工组织机构及施工组织管理措施由项目经理部组织参加过大型优质工程的施工技术人员及技术工人参加施工，在技术上确保达到优质目标37、。将采用项目法施工，在施工过程中对关键过程实行方案先行制度，采用新工艺、新材料、新技术。在施工中采用计算机软件管理，提高施工进度，确保施工质量，有效控制工程成本。严格控制工期、质量、材料等各方面因素，保证工程质量，按时交付使用。（二）施工部署依据本工程设备安装专业工程量分布的特点将施工分为安装、设备调试二个阶段，依据施工进度和专业施工的要求及时调配相应技术管理力量，保证优质工程目标的实现。二、主要分项项目施工方法及技术措施（一）室内排水管道安装1工艺流程安装准备干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验通球试验2材料要求管材为柔性接口铸铁排水管，直管及管件的内外表面，应光滑、平整38、，不允许有裂缝、冷隔、错倍、蜂窝及其他妨碍使用的明显缺陷。允许存在不影响使用性能的冷铸花纹、不影响使用的铸造缺陷允许修补，但修补后局部凸起处必须磨平，修补后必须符合标准的要求。承、插口密封工作面除符合上述要求外，不得有连续沟纹、麻面和凸出的棱线。承口法兰盘轮廓应清晰，允许有不影响使用的轻微缺陷存在，与卫生洁具连接相适宜，并有产品合格证及说明书。3排水干支管安装根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，根据尺寸进行断管。断口要平齐，粘结前对承插口先插入试验，插入粘结时将插口稍做转动，以利胶粘剂分布均匀，粘牢后立即将溢出的胶粘剂擦拭干净。按设计坐标、标高、坡向、坡度做好托吊架，将预制加工好39、的管段按编号进行安装，各管段粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确，排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验，卫生洁具及设备安装后必须进行通水通球试验，且在油漆粉刷最后一道工序前进行。4质量标准管道的材质、规格、尺寸必须符合设计要求，排水系统水平干管、支管的坡度必须符合设计要求，排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定，管道支架的安装必须排列整齐，支架与管子接触紧密。（二）室内排水管道安装及排水沟施工（1）沟槽土方开挖1.本工程沟槽土方开挖时，采用机械开挖沟槽，人工清底，为防止沟槽边坡失稳，均采用1：1放坡。2.沟槽开挖时应向操作人员详细交底，指定测量员与司机配合，40、及时测量槽底高程和宽度，防止超挖或多挖。3.机械挖槽时，应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，同时由于不可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上应预留20CM左右一层不挖，用人工清底修平。3.人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。3.沟槽开挖应充分考虑雨水排除问题，以防泡槽，确保施工环境安全。（2）管道基础及敷设排水管道基础在验槽合格后进行，雨污水管道采用砂石基础，管道材料为双壁波纹管（HDPE管环刚度4kN/m2），橡胶圈接口。雨污水检查井选用08SS523图集中做法。1.施工顺序：砂石底层下管安管抹带接口侧面砂石成品井安装。2.井室安装：1.H41、DPE系列塑料检查井安装前应先按图纸将对应接口的半成品构件拼装好，在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线。2.在检查井基础面上，先铺砂浆后安井，对接入的支管应先开孔，做好接口及加厚橡胶圈进行加固；（3）沟槽回填1.管道工程应在其主体结构经隐蔽验收合格及闭水试验合格后及时回填；2.回填前应将槽内木料、草帘等杂物清理干净。当槽内有积水时，应将水排净，不得在水中回填土。雨季回填用当日回土，当日夯实。3.本工程沟槽回填顺序按沟槽排水方向由低向高，且沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道位移；4.井室回填应四周同时进行；5.为防止管道在回填夯实中裂损，其胸腔部分必须按虚铺厚度不超过30CM分42、层夯实。排水管道顶50CM以下用蛙式打夯机夯实，以上用压路机碾压密实。第四节 冬、雨期及夜间施工方案一、冬期施工方案1、停车场混凝土部分根据工程施工进度计划，本工程在各年度冬期需进行以下项目施工：混凝土停车场工程。（1）施工管理与准备1）现场成立以项目经理为第一责任人的冬期施工领导机构，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自的冬施管理小组，负责对各自施工项目的冬施管理工作，编制各施工项目的冬期施工方法并组织实施，服从统一管理。2）在进入冬施前，现场必须遵照设计要求及施工方法的有关规定，做好冬施的材料和技术准备工作，确保冬施的顺利进行。3）凡进行冬期施工的施工项目，要复核施43、工图纸，对不宜进行冬期施工的工艺，及时与设计单位研究解决。4）加强冬施信息反馈，认真研究每年的冬期气候特点，详细记录日、旬、月的气象情况，对施工中发现的问题及时解决。5）做好施工人员的冬期施工培训工作，冬期施工前组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、安全防护等项工作，准备工作必须严格按照施工方法要求落实后方可进行冬施。6）为保证工期目标的实现，要提前准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度不低于施工工艺要求的最低温度，确保工程质量。7）水管保温：场内的库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水44、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式。埋置深度以管线深于冰冻线，同时做好保温。8）加强冬期施工的消防工作，冬施时空气干燥、风多，为预防火灾发生，施工现场严格执行动火证制度，动用明火时设专人看火，动火区附近设置足够的灭火器材。易燃品要及时清理，并远离施工地点隔离堆放。9）冬期施工前修整现场道路、场地，作到道路通畅、场地平整坚实。10）提前准备过冬防冻害药品、保暖衣物、手套、棉靴等，防止冻害发生，发生冻害时执行项目部应急准备与响应工作程序的相关规定。11）冬期施工前将根据工程进展情况编制详细的冬期施工方案并严格执行。（2）本工程采取以下施工措施1）采用防冻商品混凝土。2）供应的混凝土应连续浇筑45、，间断时间不能超过30min。3）混凝土入模前，应把模内及钢筋上冰雪、杂物清除干净。浇筑混凝土一般安排在上午，下午养护路面。4）混凝土的测温：混凝土入模温度每工作班4次。混凝土浇筑时要求每两小时测一次混凝土入模温度，待混凝土成型后即进行养护期间的测温工作，混凝土升温阶段每2h测温一次，降温阶段每8h测温一次，在此期间还应对大气温度每日进行测量。5）冬期施工混凝土试件留置：混凝土试件除按规定留置外，应增加两组与结构同条件养护的试件。6）温度裂缝的控制：预拌混凝土施工时要严格控制配合比及浇筑温度，保证混凝土质量均匀，振捣密实，养护保温及时。7）混凝土的养护：混凝土浇筑后，上表面应用塑料薄膜及保温被46、（草帘）覆盖。混凝土的养护采用综合养护法，即根据未来6d内的平均气温作为工艺设计的依据。确定预养程度，再计算等效龄期是否与预养程度相符，确定工艺参数。如现实条件无法满足要求，则必须采用人工短时加热的办法来达到预养程度。具体的冬期施工方案将根据施工现场及天气情况具体编制。二、雨期施工方案1主要管理措施 (1)雨季来临之前，成立专门的领导小组，备足抗洪险的工具和物资，收听当地气象部门的天气预报，及时了解天气情况。(2)在施工准备时，对于机电设备及电闸箱，采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装接地安全装置，流动电闸安装漏电保护装置。(3)雨季来临之前，对现场临时建筑，如宿舍、办公室等进行全面检查，防止漏47、雨对危险建筑物进行加固、翻修或拆除。(4)加工间、材料库等临建做好防雨措施，防止材料淋雨，暂时不用的钢模板、架管等钢结构设备，刷好防腐油漆，架空堆放，防止锈蚀。(5)材料尽量放入室内，并做好通风。对露天堆放的铸铁管、钢管等容易锈蚀的材料，存放时底部垫枕木，上面加盖蓬布或塑料布，以防淋雨锈蚀；晴天时，将蓬布或塑料布揭开，以防止地面水蒸气锈蚀钢材。2主要技术措施(1)雨季期间施工时，采取以下措施：坑槽周围做好挡土埂，以防地面站水流入。并在坑槽底部高排水沟、集水坑、用污水将坑内的积水排至排水沟。基坑开挖后应及时施工基础，避免基底长时间裸露，基础施工完毕后应及时按要求回填。回填土要连续进行，雨前及时压48、实，并做成一定的坡势，以利排水。(2)雨季施工沟槽时，应每隔100200m留一个土堤，以防止雨水流入槽后漫流全沟，沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20的原土不挖，待到下管时，再挖至标高。采取分段开挖、铺设、试验、回填的施工方法，以减小雨季的影响。(3)被雨水浸泡过的基层，采取翻晒、呛灰土办法，并经碾压达到设计密实度后方可进行铺防渗层。(4)防渗层未铺到头的地方用纺织袋袋土围档，避免将水集中流到待铺防渗层的基层。三、夜间施工方案本工程为保证工程进度，经监理工程师同意后，安排适当的夜间施工，夜间施工主要以土石方开挖回填为主，施工时采取以下措施。1现场设置足够的照明，保证施工断面内照明。49、2现场在运输车辆经过管沟边或其它危险地段设置红灯，以示警戒。3现场做好维护，防止行人及过往车辆在施工现场发生交通安全事故。4尽量减少机械的噪音，以免影响周围居民的休息。第四章 质量保证体系及措施第一节 质量目标我单位郑重承诺本工程单位工程质量按照国家、建设部现行的工程质量验收标准及设计要求，保证达到规定的“合格”标准。根据国家、建设部现行建筑工程质量管理条例、相关技术规范和验收要求，实行全方位、全过程质量管理。确保工程一次性验收合格率100%，分项工程一次验收合格率100%。第二节 工程质量保证体系质量保证体系的建立：1项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标50、的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立承包部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。2施工人员必须具备专业施工的上岗证书，并有类似项目施工经验的人员。3建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。4为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我联合体质量管理体系文件规定，结合我联合体以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术51、管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。第三节 工程质量组织机构我单位按照ISO9001国际标准质量管理体系进行质量管理，建立由项目经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。编制项目质量计划，成立以项目经理为首的项目质量管理小组。施工中将严格按照ISO9001 质量标准程序运作，从原材料、劳务的采购开始，对工程产品的质量层层把关。选择合格分供商的材料和劳务，进场后经过现场检验能够满足本工程需要方可使用。对劳务施工队伍进行严格的进场再培训，考核合格后方可允许上岗，并且认真进行施工技术交底。编制重点工程52、工序的施工作业指导书。在施工过程中控制质量，在前一道工序完成后必须经过检验，合格后方可进入下一道工序，项目部施工过程实行联检、三检制度，在检查中发现的质量隐患和不合格品及时采取纠正措施进行整改，对发生频率高的质量问题应进行质量分析，制定切实可行的预防措施，针对重点分部分项工程建立QC小组并有效运行。质量过程实行全过程跟踪动态管理，所有施工过程形成的文件资料不追记、不涂改、保持记录真实性，并安排专人保管。在施工检查过程中消灭质量问题，在整个工程竣工之后及时总结施工经验教训，继续对施工产品进行维护，定期回访，保证工程使用不受影响。一、项目组成及其性质项目设项目经理一名，技术负责人一名，下设五部两室53、。具体包括：计划财务部、安全管理部、质量检查部、施工技术部、设备物资部、综合办公室、测量试验室。具体分支机构详见组织机构框图。项目部是承担施工承包及对其他专业分承包单位管理的机构和部门。对工程总体的质量、进度、成本负全面责任，在管理过程中扮演统一指挥、统一部署、统一对外的角色，对现场招标单位直接承包单位进行管理、监督、服务。直接进行项目工程实施，管理土方、结构、安装及水电专业施工队。负责施工现场具体施工过程的计划、施工、检查和验收，对工程施工技术、质量、进度负直接责任，负责与各专业分承包单位协调事宜。总部与现场管理部门之间的关系：项目部为公司直属管理部门，项目经理由公司任命。公司负责项目部的成54、本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。项目部实行公司项目经理承包责任制管理办法。详见项目管理体系框图及控制流程图一览表。项目质量管理领导小组 项目经理：郭江波（组长） 项目总工：韩春（副组长） 质 施 安 设 计 综 测量 工 全 备 划 合 量检 技 管 物 财 办 试查 术 理 资 务 公 验部 部 部 部 部 室 部 土 排 电 设 停 方 水 气 备 车 施 施 施 安 场 工 工 工 装 施 队 队 队 施 工 质 质 质 工 队 检 检 检 队 质 员 员 员 质 检 检 员 员二、项目各职能部门质量职责1项目经理质量职责1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理, 全面55、主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。2）执行公司质量方针、质量体系文件，制定项目质量目标并贯彻实施。3）负责项目质量保证体系的建立、完善和运行。4）负责组织协调各类资源的使用，保证工程质量始终处于受控状态。5）组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件，并督促落实。6）参与重要项目、重要部位施工的质量验收，组织工程的最终竣工交验工作。7）负责质量奖罚制度的执行落实。2技术负责人质量职责1）配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；贯彻执行国家及地方有关技术规程、施工56、规范、工艺标准；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。2）组织相关部门和人员与项目公司、监理、设计方等就设计施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通和协商；组织分部工程验收和专项工程验收，参与竣工交验工作。3）全面主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关。4）领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工资料。5）审核项目材料需求计划和非标构件加工定货计划；监督有关人员做好进货过程的质量自检、专检和交接检，保证进货过程和质量控制符合标准的要求。6）组织重要施工57、部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。7）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能。8）组织召开周、旬、月质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对工程质量持有一票否决权。3施工技术部质量职责1）负责协助技术负责人落实质量目标的实现，自行组织施工项目的施工生产管理、协调与质量管理工作。2）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。3）负责组织进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。4）58、负责各项目相关质量保证资料的搜集管理工作。5）负责各项目施工管理日报、施工验收记录的填写工作。6）负责监督落实施工现场的成品保护工作。7）负责施工中一般技术、质量问题的处理，并将结果反馈技术部。8）参与协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。9）负责组织项目工程的隐检及预检工作。10）负责组织分项工程样板的验收及样板部位的确定。11）协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理。12）负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。13）对相关分承包商和物资供应59、商的技术满足能力进行审核。14）参与工程各项验收和竣工验收，负责项目的创优评奖的策划、组织、接待工作。15）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。16）负责对分包单位施工方案的审核工作。17）负责施工技术保证资料的汇总及管理。4测量试验室质量职责对现场所有测量和试验检验工作进行管理。5计划财务部质量职责1）选择具有符合项目质量要求的合格分承包商，制定详细的质量保证合同条款，对过程质量控制水平不符合要求的单位进行处罚，直至取消其施工资格，对质量工作优异的分包单位进行奖励，促进其质量水平进一步提升。2）参与材料分承包商的选择，进行材料设备的采购、招标程序，合同签订及执行60、的具体实施。3）负责分包、材料、设备的招标工作，通过公开投招标，优选材料供应商和分包商。并严格履行合同，确保资金到位，保证工程质量达到如期目标。4）负责项目质量奖罚资金的管理工作。6设备物资部质量职责1）选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。2）负责工程物资进场报验计划的编制和质量保证资料的收集工作。3）负责物资供应商的日常管理工作，负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。4）做好材料进场计划，合理安排材料进场的复试。5）做好对不合格品的处理工作。7安全管理部质量职责对工程质量、物资管理提供安全保卫支持，61、协助工程、质量部门成品保护工作。8质量检查部质量职责1）协助经理、总工程师建立质量保证体系；贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度；贯彻承包部的质量方针和目标，对施工过程实施全过程、全方位的监督和检查。2）监督、检查、推动质量保证体系的运行；负责各项质量管理体系、办法、措施的建立、完善、贯彻、修订工作，制定质量工作规划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能；编制质量评比和奖罚责任制度并负责日常管理。3）负责编制项目质量检验管理办法，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关；编制质量目标设计和质量目标的分解、落62、实工作，负责质量预防和纠正工作。4）负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查和报监理验收工作；参与分部工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。5）负责质量记录等资料的收集、整理、发放、存档工作；负责工程竣工资料和质量保证资料的收集、管理工作。6）负责监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施，负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。7）严格“一案三工序”检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。8）参与事故的63、调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的整改。9）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。10）负责制定过程检验计划，定期组织工程质量分析会，并提出改进措施，监督整改情况；负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。承包部质量部负责质量监测设施的管理工作。9综合办公室质量职责1）配备满足工程质量控制水平的人力资源，从后勤保障上对工程质量管理工作予以支持；积极表扬、宣传质量管理工作优异的单位和个人，对质量工作不尽如人意的予以通报批评。2）负责质量有关文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、64、销毁等工作，并建立文件管理台账。 第四节 工程质量管理制度根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，针对可能影响工程质量的主要因素和部位，按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的和便于操作的项目质量计划。一、物资管理制度采购：对材料的采购过程进行有效控制，确保采购产品的质量符合工程总体质量要求。重要物资的采购由项目总工组织专业技术人员和材料员到厂家去实地考察，材料员填写“分供方调查表”。1招标单位提供产品的控制项目部设备物资部主任负责组织对招标单位财产进行验证、贮存和维护工作。如发生丢失、损坏或不适用的情况，材料员和保管员应及时记录65、上报设备物资部主任。由项目总工向雇主报告，协商处理办法。保管员需对雇主提供的产品进行特殊标识。对雇主提供的产品应分专区保管，建立专账。在产品发放时，保管员应做好发放记录，确保产品具有可追溯性，并在发料单上加注“招标单位财产”字样。2产品标识和可追溯性1）对材料、半成品、工程设备、建筑成品，在接收、施工、安装、交付的各个阶段，以适当的方式进行标识，使它们易于识别，防止不同类型的产品混淆。实现其可追溯性，也就是保证能清晰地反映原材料、购配件等的使用部位，以及成品质量形成所使用的材料。2）施工过程用于基础、主体结构的钢筋（含连接件）、防水材料、掺合料、混凝土、大型预制构件、重要工程设备等物资材料要实66、现惟一性标识。3）项目材料员在采购物资时，要求供应商及时提供材质证明文件，材质证明文件不是原件，应由物资公司加盖公章。钢材和水泥以合同号、商品混凝土以开盘鉴定编号作为惟一性标识。3检验和试验状态1）对施工生产中各阶段所采购的产品和工程施工过程产生的半成品、成品都应按规定的方法标明其检验和试验状态，确保只有经检验和试验合格的产品、半成品和成品，才能使用、转序和交付。2）凡是需要进行检验和试验的产品、工序、转序或竣工交付时都必须标明其状态，检验和试验状态一般分为四种：产品未经检验或待检的；产品已经检验但结果未出尚待判定的；产品通过检验合格的；产品经检验判定为不合格的。3）物资检验状态的标识由材料员67、保管员负责，须复试的产品的试验状态标识由试验员负责。一般产品在进场验证合格的情况下，由材料员或保管员在状态标识栏中填写“合格”。须复试的产品经复试合格后，由试验员在状态标识栏中填写“复试合格”。4）应注意保护标识，防止标识涂改、丢失而造成不同状态产品的误用，对标识用的标牌进行严格管理，标牌、记录中的填写必须由专人负责，不得由他人代签。各项记录内容必须填写完整，签字齐全。只有检验和试验状态标识为“合格”的产品才能发放投入使用。4检验和试验1）通过对本单位所采购的或雇主指定的产品进行检验和试验，保证只有合格的产品才能投入施工生产。在接收与工程质量有关的所有物资时，都应先进行验证工作。包括观察外观68、质量，检查产品的标牌、规格型号是否符合购买要求，清点合格证与随货材料附件是否齐全、正确，计量或点验产品数量。验证工作由材料员、保管员、专业工程师、质检员负责。前两者侧重于数量点验，后两者侧重于质量验证。2）设备物资部负责收集、整理进场物资的合格证和试验报告。专业工程师需要检查时，保证及时提供。试验员负责收集、整理自己负责的各种材料复试报告，专业工程师需要检查时，保证及时提供。3）试验员对钢材（含焊接件）、水泥、砖、砂石、粉煤灰、掺合料、轻骨料、砂浆、混凝土、防水材料进行合理取样送试验室进行试验，具体工作执行试验室试验管理制度和试验室试验委托制度。取样原则依据各种材料相关的检验验收规程进行。二、69、测量、试验管理制度1测量和试验装置控制1）通过对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证计量器具的有效性，确保检验和试验结果正确无误。2）对于强制检定设备、计量器具由项目计量员根据计量器具周期检定制度定期向法定计量检定机构送检，对于非强制检定的设备、计量器具，由使用部门有校准资格的人员，按单位自检规程进行校准，并做好校准记录。建立项目计量设备台账，设备领用人必须办理领用手续，保证计量设备的维修、保管落实到具体责任人员。3）建立计量设备技术档案，每台计量设备应具备说明书、台账、出厂合格证、历次检定合格证明书。合格证应一式两份，原件存档，复印件存于计量仪器盒内。4）有关设备经计量部门检定合格后，设70、备可调部位的封印不得私自乱动，如发现封印被破坏，应由计量员贴上红色标签，立即停止使用，并且对原先计量结果的有效性进行复查、评定，形成书面性结论。发现原先计量结果有问题，由项目总工及时上报单位技术部门，共同研究处理措施。5）为表明设备所处的状态和防止误用，由计量员负责用A、B、C三类绿色合格证标记对设备进行标识，并填写合格证标签栏目内容。6）对设备的维修由具有政府计量行政主管部门颁发的“修理计量器具许可证”的单位进行。维修结束，维修单位出具修理合格证，项目计量员将修理记录作为技术档案保存。设备在停用期间由领用人负责保存在干燥、通风的房间内，周围无磁场、无震动、不受潮。设备在搬运过程中，小心轻放，71、避免震动。设备的操作人员必须经过培训，持证上岗。在使用时，应注意对仪器设备的保养和保护。7）对已经损坏、功能不正常、超过检定周期或封印被破坏的设备，由计量员负责贴上红色禁用标志，隔离存放，通过送法定计量检测机构及合格的维修单位进行检定及修理，从而决定降级使用或报废。2工程测量管理制度1）所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。2）测量仪器在施工全过程中保持仪器状态良好。3）测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。各种测量记录必须原始真实、数据72、正确、内容完整、字体工整。3工程试验管理制度1）根据工程实际需要，在项目部设置试验室。各工点根据道路、路基的特点配备能满足施工需要的试验设备和人员，进行常规试验的操作。2）施工技术部根据施工的要求，负责有关检验试验装置的管理（包括校准、使用、维护），以及相关作业文件的制定和保持。试验室、工区遵照执行，质量管理部动态掌握执行情况并形成相关记录。3）项目部试验室严格执行现行城镇道路工程施工质量验收标准的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验，经质检工程师检验合格并填写原材料检验表，报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物构配件和设备，禁止在73、工程中使用或安装。4）现场试验人员加强对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料的质量控制，对用于生产砂石料的母材要按规定取样试验，检验合格后方可使用。对混凝土和砌石砂浆的施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项试验检查工作。三、隐蔽工程检验管理制度1项目经理部要准备好全标段各项工程所用的隐蔽工程检查证，并及时分发到各施工作业单位，按验标的要求认真填写。2坚持先班组“自检”，自检合格后报队质检员检查，队质检员检查合格后再报监理工程师检查的程序。队检不合格不得报监理工程师检查。监理工程师检查合格后及时在检查证上签字，签74、证手续要完备。3对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位，坚持技术、试验人员跟班作业，实行24h旁站监控，做好施工记录，保证实施过程具有可追溯性。四、工程验收管理制度1工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。2各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。3现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向承包人报验，由承包部统一组织验收。4各施工单位针对验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳75、动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在1h之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行。5各施工单位如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、协调部和质量部。各施工单位如在17时之后有验收项目的，必须在当日16时之前通知相关部门，以便质量部与监理公司提前取得联系，安排验收。6验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。五、质量检查管理制度（一）开工前质量保证内容及要求1施工图设计文件应能满足开工需要。2施工复测已完成。3图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有记录。4实施性施工组织设计与质量计划已编制、76、审批。5采用“四新技术”之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训。6新上岗、转岗员工（含劳务工，以下同）已经进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗。7质量保证体系已按照ISO9000标准的要求建立。8试验室满足工程需要，符合建设部及其他相关行业的要求，并取得相应的资质等级。（二）施工过程中监督检查内容及要求1质量检验是保证和提高工程质量的重要环节，应贯彻预防为主的方针，加强施工过程中的质量检验和控制，发现问题及时解决。2施工测量放线精度满足规范要求。3按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、合同和验标要求。4变更设计履行审批程序。5工程日志77、等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐全。6有关保证工程质量的措施得到落实。7建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验和试验合格，设备有产品合格证，并经监理工程师签认。8严格执行班组“三检制”（即自检、互检、交接检），并留有发现问题和处理情况的相关记录。9各项质量检验工作必须及时进行，不得后补；内容必须真实可靠，不得弄虚作假。10凡质量监督站指定核验的分项、分部工程和建设单位应参加的检验项目，届时应邀请有关单位参加。（三）隐蔽工程检查签证1工程在隐蔽前必须进行质量检查。经技术负责人自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经检查签证不得隐蔽作业。2隐蔽工程78、检查证应按行业规定或业主要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。3隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。4隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。（四）定期工程质量检查制度1建立工程质量定期检查制度，项目部每月进行一次质量检查。平时再根据具体情况进行不定期的质量抽查。2质量检查应由主管领导带队，有关部门和专职质量监督检查人员参加。3检查中发现的质量问题，按照“纠正和预防措施”程序进行处置。检查结束后应及时编发检查情况简报，并抄报上一级主管部门。（五）质量检验评定1工程项目的质量检验评定按照相关行业的工程质量检验评定标准及合同的特殊条款要求执行。2工程质量评定79、结果是考核企业完成质量指标的依据和进行验工计价的凭证。质量评定应按规定填写分项、分部和单位工程质量检验评定表。当工程由多个分包单位施工时，承包人单位应对质量检验评定负总责。3经检验评定不合格的项目，按“不合格品控制”程序处置。六、质量例会管理制度质量例会是控制质量管理体系文件中重点要求和强制执行的工作程序，也是项目部质量管理工作中十分重要的一个控制程序，通过例会可使参与本工程质量管理的各方人员对施工现场的质量状态，在固定时间内进行沟通，并达到共识，及时发现和解决施工中存在的质量问题和隐患，促进施工生产的正常进行，保证项目工程质量管理目标的顺利实现。（一）“星期”质量例会制度1每周召开一次，时间80、根据工程开工后实际情况定出具体时间，如与月份质量会议时间重复，按月份质量会议召开，如有变更由后勤管理员负责通知更改时间，其他均不另行通知。2参加人员要求1）项目部参加人员有：项目负责人、施工主管、项目工程师、各专业施工员、质检员、资料员、安全员、施工管理员、仓库管理员、后勤管理员、机修管理员。2）分包单位参加。班组参加人员：班组长、班组带班、班组质检员。3会议内容1）本周质量管理状态、存在的质量问题。2）解决质量问题的办法。3）下周质量管理要求。4）公司及相关部门质量要求。4会议由项目负责人主持，如有特殊原因可委托项目工程师主持。（二）“月份”质量例会制度1每月召开一次，时间为每月最后一天的晚81、上7时30分，如为星期日的，应提前或推后一天，具体时间由质安部主管另行通知为准，无特殊情况均准时召开。2参加人员包括项目部的全体管理人员和各施工班组长以及分包单位。3会议内容1）本月项目工程施工进度情况和下月施工进度计划。2）本月质量管理情况，存在主要问题。3）解决问题办法。4）下月质量管理要求。5）贯彻学习上级部门相关的质量要求。4由公司副总经理和施工技术部主管主持召开的质量会议。（三）重要会议记录1由建设方、监理公司、设计、地质、城建办、质检站参加和召开的定期与不定期的各类与工程项目有关的会议内容（如各种交底会、分部分项验评等）。2项目“星期”质量例会、“月份”质量例会等会议内容均由项目部82、认真做好内容记录，并在有效时间内向项目部有关管理人员传达执行。第五节 主要工序质量保证措施一、质量控制要点项 目：控制方法与标准土方开挖：开挖深度要严格，控制防止超挖土基工程：压实度控制，防止土层有松动现象混凝土工程：清水要从原材料和模板设计二、各工序工程质量保证措施（一）停车场工程质量保证措施1道路基层的质量控制1）基层压实度的控制选择合适的压路机吨位和碾压遍数及工艺，掌握好碾压时机。在混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即碾压。按照先边后中(平曲线由内至外)、先轻后重、先慢后快的原则，直至碾压到规定的压实度为止。严格控制压实厚度，一般不大于20cm，最大不超过25cm。级配碎石应采用厂83、拌料，控制好级配碎石的配合比、均匀性及含水量，对送至工地的拌合料应抽样通过试验来确定或修正级配碎石标准密度，从而控制基层压实度。2）基层强度的控制从基层开始逐层碾压密实，不良地基须处理合格后再填筑碾压。二灰碎石碾压时含水量应严格控制，避免过干或过湿，并确保达到应有的压实度，以此控制基层强度。3）基层顶面高程控制基层顶面高程误差直接影响到面层的厚度，减少误差应首先控制好纵断高程，其次是横坡高程。2混凝土路面1）混凝土板厚的控制混凝土板厚是保证水泥混凝土道路使用寿命的基本指标，设计规范要求混凝土板结构层厚度最小值为18cm，施工验收规范允许的混凝土板厚误差为+20mm、-5mm。据有关资料，混凝土84、路面的使用年限(以荷载累计作用次数表示)同厚度的5次方成正比。混凝土板厚度增加10 ，使用年限可增加61。因此，水泥混凝土面层厚度达不到设计要求，将会极大地影响使用寿命。混凝土路面板厚主要靠加强检测和提高基层平整度来控制。2）混凝土强度指标的控制确保混凝土合格是控制混凝土强度的一大因素，同时加强混凝土的养护工作。3）接缝的处理接缝是水泥混凝土路面特有的薄弱环节，它是产生错台、唧泥和断裂病害的主要原因，是影响路面平整度和传荷能力的主要因素。因此，应特别注意做好接缝的施工。3. 沥青混凝土质量保证措施1）为确保市优质工程目标，本工程施工中严格加强质量管理及沥青试验工作，建立健全质量管理体系，实行质85、量管理责任制。2）沥青砼拌和料施工应注意控制温度，要求出厂温度不低于140，摊铺温度不低于110，碾压终了温度不低于70。3）沥青砼压实度应达到97%以上，沥青砼表层整洁，粘贴牢固，不得有裂缝、蜂窝麻面及油包。4）组织专门人员进行现场质量检测试验，对每车沥青混合料进行抽样检验，对不符合要求的沥青砼坚决不予使用。5）严把原材料质量关，工程所用各种原材料必须有产品合格证明，施工中加强工程计量管理工作，并对各种测量、试验仪器进行检查，达到技术要求的仪器方可使用。6）严格工序检验验收制度，配合监理组织好现场的质量检查工作，在质量检查合格后才能进行下一段施工。7）对全体现场及后台工作人员进行技术交底，开86、展技术交流工作会议，充分发挥工作人员的工作积极性，强化全员的高质量工作意识，以保障工程质量顺利达标。（二）土方工程质量保证措施1施工中要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线，及时控制开挖标高，做到5m 扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。2在挖掘过程中，不得碰撞锚杆锚具以及土钉墙等。3制定专项管线保护方案。在施工过程中，如遇不明地下障碍物，必须及时向甲方和现场管理人员汇报，不得擅自处理。4回填土：砂石料回填应车车过斗，保证砂石的级配。灰土回填应重点控制含水率、虚铺厚度、夯实方法及夯实遍数。（三）施工测量的质量保证措施1施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。2测量员要严格87、遵守操作规程，一定按有关规定作业。3阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。4在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。一定要闭合或附合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。5施工现场控制用点，经常复核、检查。6轴线、标高竖向传递要与基点校核，控制在规范范围内，确保精度要求。（四）回填土工程1回填前将肥槽里的杂物等清理干净。回填土的土料清除有机物，并过筛，防止粒径过大。2回填灰土应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求范围内。加强回填土的计量管理，严格控制土灰比。3做好回填土的取样试验工作，控制回填土的施工质量。第六节 质量管理工88、作与监理工程师的配合1在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求予以整改。2所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和样品等，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。3按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及监理工程师的权威性。第五章 安全生产、文明施工保证措施第一节 安全生产保证措施一、安全生产目标在89、施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、唐山市建设行政主管部门关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实各级安全生产责任制，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1实现零死亡事故目标，杜绝重伤以上事故。2不发生一起二人以上的轻伤事故。3施工现场安全达标。4不发生因安全防护不完善、管理混乱被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。二、组织管理保证措施（一）安全管理领导体系搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同90、时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全管理部，设专职安全负责人，配备专职安全员数人。各班组长为兼职安全员。（二）安全生产管理制度本工程建立下列安全制度1自项目经理以下各级人员的安全生产责任制。2安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。3编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由技术副经理工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。4安91、全交底制度：施工员向班组、土建负责人向施工员、总程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。项目安全领导小组组 长：项目经理（郭江波）副组长：安全管理部主任 、项目总工程师（韩春）成 员：专职安全员、各施工队班组长5特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。6安全检查制度：项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时做不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济92、处罚，直至停工整顿。7安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。8安全生产合同制度：项目经理与公司签订“安全生产责任书”、劳务队与分公司签订“安全生产合同”、操作工人与劳务队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”。用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。9事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。10气象预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等气象预报93、，以便采取相应措施，避免意外事故发生。三、施工现场设置安全标识系统施工现场设置包括以下几个方面：1保护安全标志：现场电力管线、自来水管线、通信管线、输油管管线处，都设置明确的防止接近、禁止损坏的标识2交通安全标志：道路的出入口、道路转弯处、道路的尽头、停车场、洗车位、车库、坡道等，都应有明确的标识。在临时施工占用的道路附近设置围挡，写明短路原因、绕道方向等具体事宜。3消防安全标识：在消防器材存放处、消火栓、现场动火点、木材材料加工和堆放地点、油漆材料调兑和贮存地点都要分别设置消防标志。4电气使用安全标识：现场的变压器、配电箱、架空电缆、埋地电缆、临时照明电线等线路设备处必须设置明确的安全警示标94、志。同时写明各种线路的用途和技术参数等日常维护、使用指标。5机械使用安全标识：木工机械、钢筋机械、混凝土机械、土方施工机械、混凝土泵等大小机械均要在机械施工的危险范围内设置警示标识。在机械固定的地点设置施工机械使用规定和操作规程。6防护安全标识：现场基坑周边、各种临边洞口、脚手架、排水沟边设置防止坠落和禁止跨越的警示标志。并在主要的交通通道和基坑四周设置红色夜间警示等。7其他常用标识：进入施工现场、施工作业段、现场办公区、库房区等部位都进行明确标识。包括禁止吸烟、禁止随意便溺、佩带安全帽、禁止停放车辆等标识。四、本工程可能发生的危险因素及相应的控制保证措施本工程可能发生的安全因素贯穿整个施工过95、程，根据本工程的施工内容及施工过程可能发生的危险因素。1施工机械设备安全管理措施1）机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。2）现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。3）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。4）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用发放时应办理领用签字手续。2机械维修保养1）机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。2）每两周，项目工程师组织96、对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题工程师及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。6）各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。7）项目机械管理员应建立健全机械设备台账和机械使用维修记97、录8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理3施工机械安全管理制度1）机动车严禁无证驾驶。各种机械需持操作证操作。特殊工种持证上岗。2）施工机械安装和使用按原厂使用规定，并有验收手续，经检验合格后，方可使用，使用中定期进行检测。3）搅拌机外壳应作接地保护，开关箱设漏电保护器，各转动部位有防护罩。运行前要试运转检查有无故障。搅拌机的固定基础要牢固稳定，并有防雨棚。4）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土5）现场设置专门的易燃易爆物品分类存放库，远离生活办公区，保证防雨、防晒、通风良好，悬挂安全管理规定及各种98、警示牌，设专人管理氧气、乙炔瓶防止曝晒、倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5m，两瓶同时焊时距离大于10m。各种气瓶应分类分别存放，不得靠近火源或热源。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器6）电气设备定人定机专人负责，严禁无证操作。电工定期对各类电气设备检查维修，并检查督促工地用电安全。3易燃易爆物品及化学品事故管理措施1）项目设备物资部负责易燃易爆物品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后的废弃处理2）项目设备物资部须设立台账，填写易燃、易爆物品和化学品管理清单，并负责贮存、发放和使用过程中的管理和控制3）对易燃、易爆、易碎、有毒等对人身安全有影响的特殊产品，应严格按照产品的搬运99、说明进行操作，并进行必要的安装和隔离，防止发生安全事故4）设置专门的易燃易爆物品存放仓库，各种物品分开存放，配备足够数量的灭火器，保持良好的通风4施工现场用电方案及安全措施1）非专业电工严禁乱动电气设备，项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业2）非专业电工不得进入配电室，不准打开配电箱，变电器周围的防护栏，不经项目主管领导同意，任何人不得擅自拆动3）施工现场变电器5m以内不得堆放材料、堆积杂物。现场临电器材严禁挪用4）施工现场不得使用裸露导线5）任何人不经项目主管领导允许，不得以任何理由使用电炉。6）施工现场的配电箱必须加锁，箱底距地面不得低于1.5m，其引出、引入线应穿敷设100、并做好防水弯头，配电箱应保持完好7）施工现场应使用的电热器，必须制定专人负责管理和开放8）凡是露天使用的电器设备，应有良好的防雨性能，凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后，方可使用9）配电箱应标有明显的“危险口”标志，箱内必须装设零线、端子线板，箱内各种开关保持完好，如有烧蚀应立即更换10）用电设备至配电箱之间的距离一般不应大于5m，固定式配电箱与流动闸箱之间的距离最大不能超过40m11）不能用一个开关同时控制两台以上的电器设备12）凡是移动电器设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置13）办公室、工具房、照明灯每盏应设开关控制，非施工用电、工人生活区宿舍一律使用低压电，灯头对地面的101、垂直距离不能低于2.5m，灯头与易燃物品的净距离不得小于60cm14）所有220V照明灯的电源线不得使用软塑料线15）在潮湿场所（如地下室、管沟）内工作的照明灯电压不得超过36V。16）现场施工需要安装电气设备的，应事先向项目电气的工程师提出 申请，由电气专业工程师安排专业电工进行安装，严禁自行拉线17）在施工现场内，电工有权制止一切违章操作及违章用电行为18）在项目施工的全体职工，要严格遵守上述规定，对违反本规定者，视情节轻重分别给予处理，对造成严重后果，给国家财产和人民生命带来损失的要追究直接责任人的刑事责任19）临时用电措施地下室及楼层照明用电可采用暗埋PVC塑料管，通过塑料管拉线照明的102、方式，避免乱拉电线影响文明施工及用电安全现场施工用电采用三相五线制。现场电缆线必须埋等穿线或架空敷设，地面应设标记，电气设备应装有用电保护开关。夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。配电箱、机电设备应有接地保护装置，电线应架空，危险区域应设立安全标志。暴露在外的电线设备不得乱动。用电线路应严格选择合理规格，各级配电装置的布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。非电工人员不得更移线路器材，临时用电线中间不得有接头。电气工作人员必须严格遵守“唐山市低压电用电规程”，必须执行交接班记录制度。夜间施工配备足够的照明设施以保证安全生产。工作上大量使用的电动工具必须符合103、国家标准，必须有额定漏电电流不大于6mA、动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。地下室施工照明，考虑利用水电安装单位安装的固定电线线路，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要即时修调。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。照明与动力用电应分开，插座上标明设备使用名称。施工现场的电器设备设施有有效安全管理制度，现场电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问104、题立即解决。施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得低压电工特殊工种操作证的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员应做到掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运行，发现问题及时报告解决，搬迁或移动用电设备时，必须经电工拉断电源后并将妥善处理后进行。施工现场的所有配电箱，开关箱应每月月底进行一次检查和维修，检查和维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用绝缘工具，检查、维修配电箱，开关箱时，必须将其105、前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业，配电箱内盘面应标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标志，总分配电箱应配锁，配电箱和开关箱应指定专用人员负责，施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱上锁，各种电气箱内不允许设置任何杂物并保持清洁。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明敷，应避免机械损伤和介质腐蚀，电缆线在室外直接埋地敷设的深度不小于 0.6 米，并应在电缆上下各均匀敷设不少于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆穿越建筑物、构筑物、道路及易受机械损伤的场所及引出地面2米至地下0.2m处，必须加设防护套管，固定机械的电源电缆，沿地面敷设时，应穿钢管。106、20）安全用电技术措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案、建立技术交底制、建立安全检测制度、建立电气维修制度、建立安全用电责任制度。施工组织设计时，要根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用。导线架空敷设时，其安全间距必须满足要求电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢压实，各种开关触头要接触良好。使用电焊机时，要执行用火证制度，并有人监护。施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地，以免雷电引起火灾配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫设有消防设施的施工现场，消防泵的专用107、电源从总空气开关电源侧引出供电，而且此回路不得设置保险及漏电开关。施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导制，建立电气防火队伍，施工现场一旦发生电气火灾时，在扑灭火灾时，应注意以下事项：迅速切断电源，以免事态扩大；当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端接闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品 。扑灭电气火灾时，要使用绝缘性好的灭火剂，如干粉灭火剂、CO2灭火剂、1211灭火剂及干燥砂子，严禁使用导电灭火剂、器具进行扑救值班电工工作时，应戴安全帽，穿着整齐，工作时，工具绝缘良好、完整齐全。接线时不得随便就近接电源，应根据设备容量、导线的截面108、及开关的大小。每一样设备（不包括大型起重设备、消防泵）必须经过二次漏电开关，不得一台漏电开关运行，另一台退出，更不允许把电源线接在漏电开关装头上。4. 冬雨期施工安全管理措施1冬期施工安全管理工作包括以下几方面：1）在冬期大风雪之后，应尽快组织人力清扫现场作业层和脚手架，检施工安全 查架子在大风后是否有隐患，防滑措施是否落实。2）参加冬期施工人员的衣着要灵便，以防从事高处作业刮绊摔伤或坠落，使用电锯不准戴手套操作。3）现场临时的办公室或工人宿舍取暖，必须安装风斗，预防一氧化碳中毒。第二节 文明施工目标及保证措施一、文明施工目标根据武汉市对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准，我公司企业内部109、管理特色，结合本工程承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程文明施工、文物保护管理制度与措施。争创“武汉市文明安全工地”。二、组织管理保证措施（一）文明施工管理领导体系确立工程项目经理为文明施工负责人，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。（二）文明施工管理制度1每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2建110、立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。5严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度”，坚持上午、下午作业中间休息15min制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者身体健康。对晚111、上加班执行加班作业申请制度，合理科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。项目文明施工领导小组组 长：项目经理（郭江波）副组长：项目副经理、项目总工程师、安全管理部主任成 员：施工技术部、安全管理部、设备物质部、各作业队负责人6在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。三、施工工地封闭管理措施本工程施工工地实行全封闭管理，制定各种措施进行管理。（一）施工现场形象宣传管理1施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、112、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。2现场制度宣传：全面执行市建委规定，现场大门内靠门柱两侧分设“二图五板”，“二图五板”旁一侧设现场黑板报，一侧设工地宣传栏。“二图五板”即：1）施工现场平面图2）施工现场责任区划分图3）施工现场安全生产管理制度板4）施工现场消防保卫管理制度板5）施工现场现场管理制度板6）施工现场环境保护管理制度板7）施工现场行政卫生管理制度板（二）施工现场场容管理1暂设用房：施工现场暂设用房统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防及材料存放要求。2对113、施工区统一规划、统一管理，创造整洁、有序、安全的作业环境1）为避免生活区与施工区的相互影响，在本工程中将实现施工区与生活区的完全分开，在施工区与生活区设立出入口，严格施工区与生活区人员的出入，将生活区与施工区完全隔离，确保施工安全。2）施工区统一规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等。确定承包人单位统一管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序、整洁。3）施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。（三）施工114、现场料具管理1合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。2施工现场存放的白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为530cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。3现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实，有排水通道，钢材存放处垛底高1030cm，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。4施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。5袋装材115、料整齐码放打捆，落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净、脚下清。6施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具和包装容器及其他施工垃圾。（四）治安保卫措施1工地设治保小组，维护治安，保障职工人身安全和国家、企业、个人财产免受损失。2建立门卫制度，门卫人员要恪守其责，本工地人员一律佩戴证件进入工地，外来人员不许擅自入内。如有公务，经领导批准后方可进入，并进行登记。3现场料具、废旧物品不得随意外运。外运物品必须持有有关单位的准运证，经核验无误后方可放行。4治保人员实行夜间巡逻制度，凡发现可疑人员应予以盘查，并根据不同情况予以处理。四、环境保护措施及116、施工场地保洁措施（一）大气污染防治1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2施工现场设环形硬化路面，保证施工现场黄土不露天，出口处要与社会道路衔接。路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。基础及雨期施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷117、洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。3土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。4施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输白灰等其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。（三）水污染的防治1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。3对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，118、并要定期检查，以确保其隔油效果。4对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。5厕所设化粪池，定期清理。（四）油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房。一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理，尽量避免泄露、遗撒。化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。（五）施工操作环保措施1对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放。现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊119、条头要统一回收处理。2钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。3模板进行清理时，不要破坏模板和其配件。涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。4对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃。5使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、胶粘剂、化学掺合料等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。6油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。7架子管涂刷防120、锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。第六章 现场消防、环保、保卫体系及措施第一节 现场文明施工管理措施一、管理目标以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现武汉市“文明安全工地”。二、文明施工管理组织体系1确立工程项目施工承包人机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。2明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违121、规必追究。三、文明施工管理制度1每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安全管理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等122、教育。5严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度”，坚持上午下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权益。6在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。四、具体措施（一）围墙及大门施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度2.0m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开，有必要的隔声和安123、全防护措施，防止发生事故。在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，经常保持整洁完好，并每天派人清扫大门外及周边道路、绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。（二）施工现场在施工现场南侧的路旁设有规定的十牌一图，即：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、施工总平面布置图等。现场出入大门及围挡设我公司标识，易于辨认。施工现场出入口设置洗车池，在现场大门处设置洗车池124、沉淀池，施工阶段门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污染事故。充分利用原有地面硬化面，保证道路通畅，无大面积积水。场地内排水通畅，消防通道利用现场道路。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并做好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁，砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。考虑现场较小，各种材料及时运送到工作面。作业区随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，及时运走，施工现场的垃圾分类集125、中堆放。现场设密闭垃圾池，施工、生活垃圾分类存放。及时清理垃圾、渣土，做到活完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁、干净。施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人，保持整洁、无积水。施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。（三）现场卫生施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器，由专人负责对各施工作业段提供送水服务。（四）现场形象设计为做到文明施工，保持我单位的良好形象，在工程中做好施工现场的形象布置，争创市文明样板工地。外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环126、境协调一致。现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按我单位规定标准执行。内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配，室内墙地面色彩及办公用品的布置。第二节 消防管理措施一、消防工作管理体系1消防组织机构由单位安全部门负责对工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防工作领导小组”，副组长由项目副经理和公安员担任，组员包括各专业施工队长、各分包方现场代表等。项目部消防员组织分包方、劳务方安全员和消防骨干成立义务消防队，负责现场专职消防管理工作。形成承包人项目部、分包单位和劳务单位管理层、现场安全消防员127、的三级消防管理体系。2消防工作领导小组成员职责1）贯彻执行消防法规，保障所辖范围内的消防安全符合规定，掌握所辖范围内施工生产的消防安全情况。2）将消防工作与所辖范围内的施工生产做统筹安排，制定施工过程中的消防工作计划。3）为所辖范围内的消防安全提供必要的经费和人员保障。4）组织制定本级消防安全责任，实施消防安全制度和操作规程。5）组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理所辖范围内的消防安全问题。6）建立义务消防队或确定本职范围内的义务消防队员，支持队员工作。7）制定灭火和应急疏散预案，实施演练。3义务消防队专职消防安全管理人员职责1）组织实施日常消防安全管理工作。2）制定消防安全制度，检查128、督促落实。3）组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。4）组织实施对本项目消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。5）组织开展对员工的消防知识、技能教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。6）每月向项目经理写出消防安全情况报告，及时报告涉及消防安全的重大问题。7）制定本项目施工中的消防技术措施、消防安全岗位责任制，提出各种消防器材、设备的配备、采购计划。8）专职消防管理人员应掌握消防法规和防火规程，熟知工程消防安全常识。二、现场消防管理程序1教育、培训程序1）每名进入施工现场的人员必须经过消防安全教育，教育时间不少于2课时。2）经常出黑板报，宣129、传消防知识。3）结合消防安全的社会形势，及时向全体员工通报消防事故实例。4）教育内容为：项目消防安全制度和操作规程；本工程的火灾危险性和防火措施；消防设施的性能、灭火器材使用方法；灭火的一般原理；报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识技能。2防火巡查、检查程序1）消防管理人员每天进行一次防火巡查，每月组织一次由各下属单位责任人参加的防火工作大检查。2）消防管理人做好每日巡查记录，防火责任人每月检查一次巡查记录。3）消防管理人每日巡查的内容（1）用火、用电有无违章情况（2）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好（3）消防设施、器材和消防安全标志是否在位完整（4）消防安全重点部位130、的人员是否在岗（5）现场是否住人（6）其他消防安全情况4）防火巡查人员检查后应及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险，无法当场处理的，必须立即报告责任人。5）防火工作大检查内容（1）火灾隐患的整改情况以及落实情况（2）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况（3）消防车通道和消防水源情况（4）灭火器材的配置及有效情况（5）用火、用电有无违章情况（6）重点工种人员的消防知识掌握情况（7）重点部位的管理情况（8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况（9）防火巡查情况（10）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况（11）其他需要检查的内容3动火证发放程序严131、格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证。开具动火证必须做到：1）动火现场无易燃易爆物料2）用火地点、用火时间、作业内容明确3）监火人、用火人明确，责任清楚4）无法规不允许的其他情况动火证开具后，必须及时检查、监督凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风，配备足够的消防设施和人员监护方可填发。4灭火、应急疏散预案和演练程序编制项目灭火、应急疏散预案，并有组织、有针对性进行演练，提高项目人员和工人的消防意识，做好防灾减灾工作。1）报警和接警处置程序（1）冷静处理，立即组织灭火，并按下列顺序操作。（132、2）报告项目经理，报警求援。（3）联络组接警，指引消防车接用水源，及进入现场的路线。2）应急疏散的组织程序和措施（1）应急疏散工作由疏散引导组负责。（2）火灾时，疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况，打开各应急疏散出口。（3）引导施工人员正确逃生。（4）在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。3）扑救初起火灾的程序和措施（1）扑救初起火灾由灭火行动组负责（2）分清起火物品的性质（3）确定灭火办法和器具（4）指挥实施（5）迅速派义务消防人员守护邻近建筑，设法隔离火情4）通讯联络、安全防护救护的程序和措施（1）全体人员带好对讲机，对讲机频道固定（2）全体人员开启手机（3）全体司133、机立即发动全部车辆备用（4）救护组成员立即联络就近医院，备用担架等急救设备5）灭火和应急疏散演练开工后演练两次，演练情况及时向集团公司公安处报告。演练前应设明显标识，事先告知演练范围内人员。5消防档案管理程序1）消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况两项内容2）消防档案由消防管理人负责建立3）消防安全档案内（1）工程基本概况和消防安全重点部位情况（2）消防管理办法（3）义务消防队的建立和变更文件（4）消防器材及设施情况（5）与消防有关的工种人员情况，特殊工种作业人员证书复印件（6）工程中消防器材、防火材料的合格证明、定时检查的记录（7）公安消防机构填发的各种法律文书（8）火灾隐患及其整134、改记录（9）防火检查、巡查记录（每天)（10）消防安全培训记录（11）灭火和应急疏散预案的演练记录（12）火灾情况记录（13）消防奖惩记录三、消防奖惩制度1对消防安全工作中成绩突出的部门（班组)、个人，在工程施工中给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。2项目无消防安全事故，无火灾苗头，在工程竣工时予以专职消防管理人奖金奖励。3对违反本办法，予以行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。4处罚办法分为：经济处罚和行政处罚。经济处罚：违章操作，罚款2005000元；违章指挥，罚款50020000元；现场吸烟，罚款50元；其他违规，罚款550元。行政处罚：领导责任，书面检讨；间接责任，书面检讨，公开批评；135、直接责任，记过处分、记大过处分、除名。四、具体消防管理设施及措施1消防设施在现场办公区、施工区设置灭火器，建立消防器材站，均匀分布于各主要施工点。现场布置的2个60m3水箱储备并调节施工降水产生的地下水，配备消防泵。另外现场还配备有水车，可供临时消防用水。施工现场具备环形消防通道，各主要施工作业面有临时道路与之相连，保证满足消防通道要求。在易燃、易爆材料堆放区，仓库区及木材易燃废品集中点，仓库、木工棚易燃易爆堆放处张贴防火标志，保证彼此之间距离符合防火安全规定。2消防管理措施易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。严禁遮挡消防安全疏散指示标志。严禁在136、消防器材周边堆放物料。对灭火器建立档案资料、编号、记录、证明来源、类型、数量、设置位置、维修单位、换药、加压的时间及目前使用情况。每月检查一次灭火器材，桶、斧、锹必须完好，配件齐全，油漆见新。对于焊接作业，尤其是钢塑复合管焊接施工中，要采取专业的消防措施，配备足够的消防器材，加强易燃物品管理。地下室卷材防水或是涂抹防水过程中，燃料、原材料应专门存放，每次施工前领取与施工任务相应的燃料，不得私自贮存燃油等。剩余材料和燃料及时归专业库区。冬期施工时的保温材料在现场施工过程中应加强管理，采用不燃或难燃材料，对可燃材料用防火材料包裹方可使用。对于可燃性保温材料的贮存、运输、使用要制定专门的消防作业指导137、书，确保施工过程中安全可靠。严格火灾隐患整改、加大现场处罚力度，在现场严抓以下行为：违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火作业，或者在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火等违反禁令的；在施工现场吸烟的；占用、堆放物品影响疏散通道的；消火栓、灭火器材被遮挡或者被挪作它用的；违章关闭消防水源、电源的；违反动火证管理规定的。第三节 环保方案一、管理目标创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。二、环保管理制度及组织体系1成立由项目承包人方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布138、置下一阶段的项目环境保护工作。2现场成立“安全消防环保纠察组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。3承包人方施工技术部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。4在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估，降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后139、整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。5在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”， 对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。6所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过对目前的环保重大事项的举例，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境。宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。三、施工现场、生活区环保措施1大气污染防治1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类140、存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2）施工现场出口处要与社会道路衔接。路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。土方施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。3）现场设两台洒水车，降尘、防尘。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当141、风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4）土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。5）现场所有道路、房前、屋后均进行绿化，空地植树、种草。2现场烟尘的防治1）现场所使用的锅炉、茶炉具备经环保部门认可注册的合格产品，绝不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭。现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。2）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用运输水泥、白灰和其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。四、 142、施工操作环保措施1钢筋工程1）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声。2）对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。3）钢筋加工机械（切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。2模板工程1）在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料143、集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以2次利用（用于养护或其他)。2次利用完毕后集中处理。使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。2）模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件。3混凝土工程1）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗洒在运输道路上。现场搅拌站设消烟除尘设备。2）确保混凝土泵送设备良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，144、从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用低噪声振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。3）混凝土养护：对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃。第四节 保卫方案一、治安保卫工作目标贯彻武汉市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成武汉市治安保卫先进工地。在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。二、组织管理1建立强有力的管理机构145、1）成立治安保卫指挥部成立由承包部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部安全管理部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制定的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。2）组建现场安全管理部。指挥部下设安全管理部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安全管理部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制定并组织实施专项治安保卫方案；组织146、现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。3）承包部根据施工情况成立1020人现场“治安巡查小组”，负责开展日常的治安检查工作。4）建立多层次的治安保卫组织，承包部根据施工现场周边情况成立治安巡查小组，各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构。义务治安保卫队员必须经过培训。5）建立治安保卫责任制。承包部治安保卫责任人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人也要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。6）要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治147、安管理。治安员受安全管理部职工群防组的指挥和管理。2工作制度1）每半个月召开一次工作例会，总结前一段工作的情况，布置下一阶段工作。2）做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。3）加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。4）在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾安全。3治安保卫工作的手段和措施1）配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。2）配制摄像监视机、电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整148、个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。3）项目安全管理部设置专门的监控室，配备1台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。4）聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。5）落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。6）严格门卫管理。（1）按照唐山市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。（2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带安全管理部统一印制的出入证。出入证149、设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。（3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。（5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安全管理部门监护出场。（6）严格施工人员的审查与管理。（7）施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安全管理部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安全管理部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。（8）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理150、制度，听从保卫人员的指挥与管理。（9）签订治安保卫责任书在施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，安全管理部代表承包部，组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。安全管理部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。（10）开展治安教育培训现场安全管理部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传武汉市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。（11）开展治安教育培训安全管理部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。（1151、2）坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。（13）开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。（14）实施必要的奖罚的制度。（15）在施工全过程中，由安全管理部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。（16）对在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。第七章 场外部分工作受现场场152、地所限，现场没有场地安置材料堆放以及解决现场施工人员的住宿问题，因此为了保证施工的正常进行，保质保量的完成施工任务，我部做出如下措施：1根据施工进度安排，提出可行的物资材料进场计划，材料分批次进场。2公司专门设有雄厚的物资公司、仓储基地、周转材料租赁中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，对本工程提出的材料计划能够及时响应，对本工程的材料优先及时供应，对工程急需的常用小型材料可以作到24h随时供货。3在施工现场附近租用居民楼等居住设施，安排管理人员及工人住宿，同时配备运送管理人员及工人的专用班车。4加强对场外工人的安全管理，同时联系居住地的派出所及街道，对居住工人进行备案。协调居民与我153、部友好关系，避免工人因倒班影响到当地居民，防止扰民事件的发生。5材料运输防止溢洒，造成城市污染。第八章 劳动力和投入机械设备计划及主要设备材料、构件用量计划第一节 劳动力需求计划我单位将根据工程施工进度计划，按照充足、高效、储备突击的原则，根据工程施工需要合理组织劳动力，确保工程按时、优质完成。本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，停车场场道、绿化施工拟选用技术素质高、与我单位长期合作的、成建制的劳务队伍，作为本工程的施工队伍，以劳务承包的形式组织本工程施工；所有建筑、装饰材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部将严格按照单位现场施工管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制；给排154、水、电气等专业施工均由我单位专业化施工队承担，确保劳动力数量和素质。专业分承包施工劳动力配备，严格按照合同要求的工期、质量目标要求专业分承包单位，对进场劳动力的时间、数量、素质提出合理要求，督促落实专业分承包单位的劳动力计划的实施。本施工组织设计中没有列出专业分承包单位的劳动力计划，具体计划应在该承包商进场前编制，并报招标单位、监理单位、承包人单位审批。根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，各施工区各施工阶段主要工种劳动力配备计划如表所示劳动力安排计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况102030405060708090管道工2020282828155、28222220混凝土工666161620202015机械工10101616121210109模板工444666665水电工555555555钢筋工222222222普工353535454545452520第二节 主要施工机械计划表 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC300-62徐州2010173KW/1.2完好土方、沟槽2自卸车K29/1491二汽201217T完好运输3吊车QY-251浦沅2013144完好吊装4平地机PY181天津2010135完好土方5装载机ZL-402厦门2010126完好路基6光156、轮压路机6-8T2天津2013145完好路基7小型振动压路YSZ074江苏2012完好路基8洒水车YJG51301济南2010完好路基9平板振动器WPC508佛山20132.0HP完好道场10插入振动器ZN508佛山20101.45完好道场第三节 主要试验和检测仪器计划表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1混凝土抗折试验机KZ-1001上海2009混凝土试验2砂子标准筛直径302道场3石子筛直径3022012道场4电动抗折机DKZ-5001北京2010道场5水泥凝结时间测定仪1无锡2009道场6砂浆稠度仪SU1451常州2010157、道场7全站仪DI96032日本20108经纬仪一光S22苏州20129水准仪一光1mm4苏州10大钢尺50M411水平尺60CM412弯沉仪3.6m213路面平整度测定仪ZJ-791江苏14弹性模量试模100*3003江苏第九章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划网络图 见附图第二节 工期保证体系由施工技术部负责对现场工期的监督，成立以项目经理为组长的“保证工期施工领导小组”，副组长由项目副经理和总工程师担任，组员包括各专业施工队长和专业工长等，施工技术部每周组织一次现场施工进度大检查，并在周工程例会上公布检查结果。第三节 工期保障措施施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，158、主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。一、施工进度控制的组织及措施1施工进度组织系统施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分包商的各级负责人，从项目经理、项目副经理、项目总工，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。2施工进度控制的组织措施根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部管理159、制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则、工作范围，力求做到责、权、利明确统一。订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，项目副经理对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直160、接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制定、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、阶段目标、分部分项工程目标、月(周)进度目标以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度161、总目标。二、机械方面的保障措施充分考虑施工工期和施工材料的运输量，利用自有机械和租赁机械，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，优先满足本工程的机械使用。选用适合本工程的大中型施工、运输机械，配备足够施工机械，尤其是土方机械。三、人员方面的保障措施1组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。项目部施工技术人员选公司的精兵强将，在数量上安排双班倒配置，满足24h施工要求。2在施工人员安排上，首先选取在我公司有实力的稳定的并在我公司连续三年取得优质工程的施工队伍，以保证施162、工队伍的素质及劳动熟练程度，春节等节假日及农忙季节保证人员出工率。3增加施工劳动力配置，保证在合理的施工人数的基础上有储备人员，能够在进度计划调整时快速反应，抢回工期。如果按照90天工期计算，结构高峰期施工人员达到60。我公司准备80人的后勤基地，为保工期建立充足的劳动力保障。四、设备物资供应保障措施我公司专门设有雄厚的物资公司、仓储基地、周转材料租赁中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，对本工程提出的材料计划能够及时响应，对本工程的材料优先及时供应，对工程急需的常用小型材料可以作到24h随时供货。1加大周转材料的投入数量，在地下结构施工阶段由于春期施工温度低，采用小流水段施工，模板163、钢管等周转材料不周转，一次性投入，保证施工进度。2工程设备物资供应保障措施1）设备物资包括土建材料的钢筋、混凝土等，设备电气专业的大型设备、管线等。2）土建材料的钢筋、混凝土等大宗材料根据设计文件、招标文件的要求，及早提供物资供应计划。与我公司常年合作的供应单位提出物资计划，在土方施工阶段7d内，钢筋进入加工场地进行加工，混凝土供应商完成所有混凝土配合比的试配工作，进入随时待命的状态。3业主采购产品的供应保障措施施工进场后立即根据审批的施工进度计划编制设备物资采购计划和进场计划，单独将业主采购物资清单呈送业主及监理，并且积极配合业主及监理进行此项物资的招标采购工作，每周、每月的施工进度计划汇164、报及审批过程中必须附带业主采购物资的需求情况计划。给业主及监理充足的采购时间。五、施工进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。1加强深化设计的组织，提前进行各关键工序的深化设计项目部组织机构中设置专门的设计协调部和专家顾问组，专职负责协调并实施深化设计工作，与业主和设计建立有效的协调机制，保证业主和设计的意图迅速传达到深化设计工作中来。2提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案分析本工程多项在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有165、重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。3提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。4交叉施工作业面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。1）结构施工与粗装修的交叉施工为使本工程保质保量按期完成，166、提前插入路灯工程和雨水工程，以保证有充裕的时间。要充分体现结构快、砌筑和机电安装早插入、装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施。按照上述原则，采取分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工，在主体结构框架分阶段施工完后，及早进行分阶段结构验收，以便机电管道、管线安装和粗装修工作的及时插入。（1）工作面交叉砌筑和雨水管道安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。（2）安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再及时恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁167、私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。5进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工后一个月内提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。6做好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在168、本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排、劳动力人数的现场监测等。7集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给。8采用先进的施工工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。本工程采用的一些新技术、新方法，在此不多赘述。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加169、以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。9在科技投入上，现场配备计算机组成现场局域网，项目施工进度控制、钢材放样、工程预算、财务报表、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面采用计算机进行动态管理，利用现场办公局域网络共享各种信息资源，及时反映施工现场各方面管理的情况，预测未来发展趋势，为科学管理、科学决策提供强有力的技术保证。10采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。编制周、月及阶段性施工进度计划，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因，调整工、料、机配置，确保施工进170、度计划的可行性和必行性。六、安全生产措施保证1安全生产是施工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，成立专门的安全管理部门。2安全管理部负责安全生产工作的落实，除对现场劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，做到事前教育和过程教育两手抓。3建立全员安全生产例会制度，每周对施工班组安全生产情况进行讲评，每月评选安全生产先进个人，每周对安全生产管理的人员进行处罚，并进行公示。4加强施工现场安全保障的落实，严格按照 GB/T28001 职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保171、计划工期的实现。七、施工时间方面保证1为加快施工进度，该项目采用10h工作制。对此项目部努力与当地周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。2夜间施工必须取得夜间施工许可证，保证不违反市政府规定。3施工生产过程中严格按照ISO14001环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。雨期施工，尽量安排室内作业，以保障施工工期的顺利完成。八、资金管理保证1公司为本工程划拨专项工程储备金，在业主工程款出现滞后的情况下及时启动，保证材料设备及人员工资的资金充足，保障工程顺利进行。172、2对项目部设立阶段工期奖励基金，按三个阶段验收及竣工验收四个目标进行奖励，提高全体员工的工作积极性。3按时发放工人工资，设立专项工人工资保障资金，在进行集体工伤保险的情况下另外成立工人工伤救助基金。4设立专门款项，在春节及农忙季节提高工人工资待遇，发放生活福利品，安定民心，提高施工效率。九、施工管理措施保证1项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间、施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。2每周召开工程例会，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施。3展开劳动竞赛。施工队之间进行劳动173、竞赛，每层评比一次，第一名的施工队发给现金5万元奖励，并颁发流动红旗一面。在地上结构施工过程中，各施工班组之间进行劳动竞赛，每3层评比一次，每次的第一名班组发给现金万元奖励。4加强各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从土建工程的总体施工进度。5加强三检制度和施工过程控制，做到一次成优。十、施工进度控制的合同措施施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现，主要措施有：随时检查更新进度计划，使总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期要求需与总合同的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制定的依据须为总工期目标的分解；材料设备的供货、运输、构件加工等合同规定的174、提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签订合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按要求完成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，承包人提供一切可能的施工条件。十一、对外关系协调的保证公司将积极主动与业主单位、车站有关部门、友邻施工单位相关部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。第十章 施工现场总平面图第一节 施工现场平面布置方案一、施工总平175、面布置的总体思路1施工总平面布置分为道场施工阶段、绿化施工阶段、雨水和路灯施工阶段。各阶段在整体连续的基础上，分别布置。2沿建施工区四周设置围挡，利用现有北路，在东侧布置施工出入口。在施工围挡门口附近设置卫生设施、警卫值班室等临时用房。在南一路西侧设置现场临时办公室，包括项目部办公室、监理现场办公室、专业分承包单位办公室、劳务施工队办公室、工人宿舍、现场临时生活设施等。由于新建卫生间在施工区东北角，因此在停车场施工时，首先施工去一条施工通道至新建卫生间部位，在建好的停车场场地布置料场及库房。3进驻现场后首要任务是结合每阶段现场情况，统筹安排修筑坚固便捷的施工通道，沿道路敷设临时水电管线和排水管176、线，保证现场内机械的畅通、高效运行。这样才能充分发挥机械施工优势，大幅度提高施工生产效率。4临时用地表（见附图）二、施工现场交通组织1平面交通体系除考虑现场施工场地的平面临时道路系统之外，还应重点考虑土方施工阶段挖土作业时的车流组织、结构施工阶段的停车内物流组织。同时注意施工围挡出入口及建筑物施工临时出入口的设置，它们的位置和数量对现场的交通影响很大。土方施工阶段， 由于现有南一路比较宽敞，同时根据施工图新建停车场的出入口，因此停车场的2个施工区域，北施工区从北向南开挖，平整场地，南施工区从南向北开挖，平整场地。三、施工现场临时办公用房统一集中设置现场办公用房、现场临时生活设施，其中包括现场办177、公、现场值班、材料仓库、卫生间、现场餐厅等现场必备用房，具体位置位于施工场地的西边，靠近施工围挡。四、施工现场围挡及防护设施现场围挡采用彩钢板钢管组合围挡，符合单位规定样式，在各主要通道及出入口设置明显标志，必须保证整个施工现场内部运输通道和消防通道的畅通。五、施工现场材料堆放和加工场地布置施工材料进出场按照施工进度和材料需求量进行到场，留出部分余量，避免大量材料积压占场。六、现场卫生设施办公生活设施附近设置封闭式垃圾箱，分类回收，集中处理。每施工段设置建筑垃圾站，分类存放，每天清理出场。在现场大门处设置洗车池、沉淀池，门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污染事故。第二节 施工现场平面布置图1、见附图