1、目 录第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明1.2 编制依据及原则1.3 编制原则第二章 工程概况及工程内容2.1 地点概况2.2 工程概况第三章 工程施工目标3.1 质量目标3.2 工期目标 3.3 安全目标3.4 文明施工目标3.5 环境保护目标第四章 施工部署及协调4.1 项目组织结构及职责第五章 施工总平面布置5.1 施工平面总体布置原则5.2 现场临设布置5.2.1 工程施工临时设施内容5.2.2 临时设施规划和搭建要求5.2.3 施工总平面布置图5.3临时用地5.4 现场消防 5.5 施工供水和排水5.5.1临时施工用水的水源5.5.2 用水量计算5.5.3 施工现场供水管网布置2、5.5.4现场排水布置5.6 施工用电5.6.1施工机械设备用电5.6.2 照明用电 第六章 劳动力计划安排6.1人员准备6.2 劳动力计划6.2.1 劳动力组织6.2.2 劳动力计划6.2.3 施工队伍组织第七章 拟投入的主要材料和机械计划7.1 主要材料计划7.2主要施工机械计划第八章 各分部分项主要施工方法8.1 施工准备8.1.1 施工现场准备8.1.2 施工机械和仪器设备的准备8.1.3 材料准备8.1.4 技术准备8.1.5 施工人员岗前培训和教育8.1.6施工动员8.2 地下管线的勘察和保护8.3 各施工段和施工队的划分8.4 施工测量8.4.1施工测量前准备8.4.2定位8.43、.3 施工轴线测量8.4.4 施工高程测量8.5 土方工程8.5.1 施工准备8.5.2 施工工艺8.5.3 管道线路测量、定位8.5.4 放线8.6土方工程施工方法8.6.1 机械开挖土方8.6.2 机械开挖沟、槽及坑土方8.6.3 沟槽排水8.7 雨污管道安装8.7.1 安装管道前的准备工作8.7.2 管道安装8.7.3闭水试验8.8 化粪池、检查井施工8.8.1化粪池8.8.2检查井8.9 管井土方回填第九章 确保工程质量的技术组织措施9.1 质量目标9.2工程质量管理机构9.3 质量保证的技术组织措施9.3.1 质量管理措施9.3.2 原材料质量措施9.3.3 现场计量器具管理措施9.4、3.4 测量工程质量保证措施9.4 施工质量控制体系 9.4.1施工质量控制体系的设置 9.4.2 施工质量控制体系运转的保证 9.4.3 施工质量控制体系的落实 9.4.4 施工阶段性与各施工要素的质量保证措施 9.5质量通病的防治措施第十章 确保安全生产的技术组织措施10.1安全目标及承诺10.2 安全保证组织机构和安全方针10.3 安全管理措施10.4 安全应急预案第十一章 确保文明施工的技术组织措施11.1 施工现场11.2 周边环境保护第十二章 环境保护技术组织措施12.1环境保护目标12.2环境保护12.3环境保护组织机构12.4环境保护措施第十三章 确保工期的技术组织措施13.15、计划说明13.2施工进度计划安排13.3施工进度计划13.4工期承诺13.5 施工工期保证措施 第十四章 确保雨季施工的保证措施14.1 雨季期间施工的技术保证措施14.2 雨季施工劳动力保证措施14.3 防雨设施的配备第十五章 文件资料的管理措施第十六章 交叉施工方案附： 主要材料用量及进场计划表临时用地表施工机械设备和进场计划表劳动力计划表 施工进度计划表施工平面布置图第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明1、对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与业主单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。本施工组织设计是指导6、本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在商定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。 2、我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，配备一流的人员班子、一流技术、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，保7、质、保量、保工期、保安全交出令业主单位满意的工程。若违约，愿承担相应的责任和经济损失。3、在施工中，我公司本着对业主单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从业主单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将业主单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主单位满意的工程。1.2 编制依据及原则1.2.1 编制依据（1）光谷联合科技城项目1.1期化粪池及雨污管网工程8、施工招标文件及答疑。（2）光谷联合科技城项目1.1期化粪池及雨污管网工程工程图纸。（3）我单位对施工现场踏勘和调查的情况（4）建筑给排水设计规范（GB50015-2003）（2009版）（5）室外排水设计规范（GB50014-2003）（6）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97（7）本公司的贯彻IS09001：2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。（8）我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。1.3 编制原则（1）认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。（2）本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对9、工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。（3）贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。（4）坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。（5）确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作10、业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。（6）搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。（7）优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程成本。第二章 工程概况及工程内容2.1 地点概况光谷联合科技城项目1.1期化粪池及雨污管网工程，位于xx市黄xx开发区xxx大道以北，xx路以西，xx路以东，xxx路以南。 2.2 工程概况本次招标主要内容为雨、污水管道和化粪池。（1）雨水管采用DN300DN500硬聚氯乙烯双壁波纹塑料管，施工长度约1705米，每隔一段设一检查井，均为砖砌园型井。（2）污水管采用DN300DN400硬聚氯乙烯双壁波纹塑料管，施工长度约1434米，每隔一段设11、一检查井，均为砖砌园型井。（3）化粪池为玻璃钢制化粪池，共4座，均为成品外购进工地安装。第三章 工程目标3.1 质量目标本工程拟定施工质量目标：合格。坚持质量第一、信誉至上的方针。严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。3.2 工期目标 本工程工期为40天。计划从2014年6月8日开工，2014年7月17日完工；具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。3.3 安全目标“四无”即：无轻重伤事故、无设备事故、无交通事故、无火灾事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。加强安全教育12、和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。3.4 文明施工目标严格按文明施工条款施工，创建市级文明施工工地。3.5 环境保护目标“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。第四章 施工部署及协调4.1 项目组织结构及职责为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特13、点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项 目 管 理 机 构 图现场施工组织管理机构图施 工 员质 量 员安 全 员材 料 员预 算 员测 量 员资 料 员保 管 员机 电 员后 勤4.1.1 项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是：（1）认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。（2）制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态，主持质量工作会议，组织工程质量评定。 （3）负责本项目全体职工的质量教育和培训工作，积极支持质监人员的工作，坚决制止14、一切不重视质量的行为。（4）负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。（5）正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。4.1.2 技术负责人职责（1）主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。（2）组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。（3）主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质15、量控制。（4）负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。（5）参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见，对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。4.1.3 工程技术室职责（1）负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题，参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。（3）组织推广应用新技术、新工艺、新材料，努力开展新成果的应用，开展QC小组活动和统计技术16、的推广应用。（4）负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。（5）负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。（6）负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。4.1.4 安全质量室职责（1）依据公司质量方针和目标，制定安全、质量管理工作规划，负责项目安全、质量综合管理，行使工程安全、质量监察职能。（2）负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（3）依照有关17、标准、规范、施工图纸要求，配合工程部做好质量目标、质量计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行。 （4）监督原材料、半成品、成品及工程设备的检查验收，进行材料的跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查；（5）协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的签证，同时协调业主、设计院和当地质量监督部门等相关单位的关系。（6）配合工程部门搞好施工安全技术保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。4.1.5 物资设18、备室职责（1）负责调查材料的价格、市场行情及货源情况。（2）负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。（3）负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。（4）负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。（5）负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。（6）审核项目材料需求计划和加工订货计划，监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和要求。4.1.6 计划财务室职责（119、）负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。（2）负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送公司职能部门进行合同评审，保存评审资料。（3）负责合同、预决算文件和资料的控制。（4）负责项目的计量支付和索赔工作。（5）负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。（6）负责工程施工项目的资金供应、财务核算和决算。4.1.7 综合办公室职责（1）负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。（2）负责其它文件的收、发、管工作。（3）拟定职工培训计划，并做好落实。（4）积极完成与质量体系运20、行有关的其他工作。（5）做好后勤管理供给工作。4.1.8 施工队长职责（1）贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督。（2）积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。（3）主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织攻关。（4）对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。第五章 施工总平面布置5.1 施工平面总体布置原则针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，可以租用别的施工队伍的临时彩板房，也可以21、自己搭建临时彩板房，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。本工程由于距离新下陆街仅2km路程，因此工地临时设施仅考虑现场办公室、临时配件库和值班室等，生活场所不设在工地。5.2 现场临设布置5.2.1 工程施工临时设施内容（1）现场生活用临时设施项目部办公室用房与保安值班房。（2）现场施工用临时设施木工及钢筋加工棚、拌和场、材料堆场、预制场、机械停放场地等。5.2.2 临时设施规划和搭建要求（1）实施封闭管理，有利于加强场内的作业管理和安全保卫。（2）办公区和作业区分开，文明卫生责任区划分明确，有明显标记，并责任到人。（3）临时设施用地范围内22、必须有独立的排水系统，确保排水畅通。（4）办公等用房均采用钢架彩钢板结构，保持整齐、美观、舒适。（5）场内供电线路必须架空，架设高度符合要求，确保用电安全。（6）场内道路布置合理达硬化标准，能满足材料和成品半成品运输车辆场内作业的要求。（7）材料堆场达硬质化。（8）临时设施场地入口处设立明显“七牌二图”接受监督。（9）生产作业区域有安全、文明、质量等方面的宣传标语牌（或条幅）和操作规程、岗位责任等标牌。5.2.3 施工总平面布置图（见附图）。5.3临时用地施工用临时用地见附表5.4 现场消防 5.4.1 现场消防工作主要为油类等易燃、易爆物品，易燃、易爆物品安排人妥善保管。5.4.2 施工现场23、消防设施主要是布置消防砂池、水池，布置在仓库和办公区较近的地方；并在仓库和办公区各布置34个手提干粉灭火器。5.5 施工供水和排水5.5.1临时施工用水的水源该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。5.5.2 用水量计算结合本工程的施工用水量、消防用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，现场总进水管采用DN40管能满足要求，办公区和施工工作面分别布置一条DN20和DN25供水管。5.5.3 施工现场供水管网布置根据现场的具体情况，该临时供水管由一条主供水管道和二条支供水管道供水，分别供施工用水、消防用水和办公区生活用水。5.5.4现场排水布置根据现场的具24、体情况，施工、生活污水导流作明沟排放，在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井，沉砂后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入业主指定的排污下水管道。5.6 施工用电根据电源位置，从业主提供的供电接驳点引入，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。5.6.1施工机械设备用电详见下表施工机械设备用电表序号名 称规 格单位数量额定功率备 注1混凝土搅拌机V-350台123 KWK12打夯机WH170台412 KWK13震动器台615 KWK14电焊机台125 KWK25电锯、电刨台46 KWK16钢筋弯曲机台13.5 KWK17钢筋切割机台13.5 K25、WK15.6.2 照明用电 室内照明用电P3 每5W/m2 160m25W=0.75KW室外照明用电P4=2KW施工总用电量需在系数K1取0.7, K2取0.6, K3取0.8, K4取1.0，电动机平均功率因数取0.7；P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)=1.05(0.763/0.7+250.6+0.80.75+2)=80.6KVAI线=1000P总/(1.732U线COS)P总为用电功率I 线线路工作电流值U线线路工作电压值COS_用电设备功率因数一般建筑工地取0.75I线=0.880600/(1.7323800.75)=130.63(A) 选择BVV-335+26、216，其安全载流量为180A，满足要求。整个现场用电从业主提供变压器引入现场。第六章 劳动力计划安排6.1人员准备按施工部署的要求，根据各施工阶段最高峰时期所需相关工种的劳动力人数，配备足够量的劳动力，按时进场确保工程工期，进场前进行入场教育、特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。作业人员准备（详见附后劳动力计划表）。6.2 劳动力计划6.2.1 劳动力组织（1）合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一；根据工程实际进度、及时调配劳动力。（2）进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。6.2.2 劳动力计划根据本工程的工程27、量、工期目标、质量要求，借鉴我公司同类工程的施工经验，高峰期计划投入各类施工人员106人，参与本工程的施工。具体详见附后的劳动力计划表。6.2.3 施工队伍组织本工程所需的技术工人及机械操作工均从我公司现有在职职工中组织。施工前应根据编制的各工种劳动力需用计划，落实到各部门及相关责任人，使施工人员能按时进场。第七章 拟投入的主要材料和机械计划7.1 主要材料计划根据工程的具体要求，组织好各种施工材料的供应，需外购的工程材料应尽早准备，落实货源，材料的入场及管理严格按我公司的采购程序执行，做到既保证材料供应又不造成现场的积压，保证工程施工有条不紊地进行。（1）本方案编制材料总的需要量，在施工时，28、要按月、旬、周的进度编制相应的材料采购计划。在此期间，我们将重点放在大宗主材和主要周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。 （2）材料供应工作由物资设备部负责，各类大宗材料应定人组织、定点按计划供应，同时完善监督机制，制定奖惩措施，确保供应质量。（3）加强材料采购的质量控制，做到货比三家、优中选优、质优价廉。（4）工程施工用材料计划详见附后的主要材料物质计划表。7.2主要施工机械计划为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可29、预见的不利因素，增加的足够的备用量。所需机械设备数量的计算方法如下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数日工作班数出勤率）；其中：（1）需要机械台班总量=施工的总工程量单位工程量的台班用量；（2）施工天数按施工计划安排的天数计；（3）日工作班数按1.2工作班/日计；（4）出勤率按80%计。根据上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本工程需要的各种机械设备及状况见“主要施工机械设备表”。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力进场时间1全站仪徕卡1瑞士20066.82经纬仪0101德国200830、6.83水准仪S32北京20106.84挖掘机CAT3204台美国20096.85装载机DL502台济南20096.86排污泵100型4台上海20106.87打夯机WH170420096.158振捣棒620061.1KW6.109洒水车EQ140KS01北京20046.810自卸汽车5T12200110506.811轮式吊车16T120076.14第八章 各分部分项主要施工方法8.1 施工准备8.1.1 施工现场准备（1）确定工地施工范围，拆除现场障碍，清理地表。（2）做好现场规划，安装供水管线、架设供电线路，修建临时道路、排水设计等。（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。31、（4）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。8.1.2 施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识；所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。8.1.3 材料准备根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。8.1.4 技术准备（1）施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进行相应变更；接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施32、工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答；对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。8.1.5 施工人员岗前培训和教育对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行，所有职工都必须接受质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业33、形象教育。8.1.6施工动员（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。8.2 地下管线的勘察和保护（1）进驻工地后，组织相关人员对工地现场地下管线及其他地上、地下设施进行详细的勘察，划分详尽的施工段落，制定详细的施工方案。（2）及时与业主取得联系，汇报调查和加固方案情况，并进行协商，确定最后的实施方案；与有关部门联系，签定34、相关协议，作好施工安全和行车安全的防范工作。（3）施工期间地下管线及地下设施，对于顶部仍有填土的，要在顶部铺设钢板，减缓车辆对管线的冲击力；对于已暴露的管线，先探明其接口位置，然后用钢轨钉打入地下部分，地上部分的钢轨与管线连接加固。（4）路口附近的管线前面设明显的指示牌，标明不得横越管线，夜间设红灯警示。8.3 各施工段和施工队的划分根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分为二个施工段和四个作业队：8.3.1 二个施工段（1）第一施工段：6#9#楼35、19#24#楼周围所属雨、污管道（含化粪池二座）系统；（2）第二施工段：10#18#楼、25#26#楼周围所属雨、污管道（含化粪池二座、隔油池一座）系统。8.3.2 四个作业队（1）第一施工队：管沟土方施工队管沟土方施工队由四个作业组来完成，每个作业组配备一台挖掘机和3台自卸汽车，每个施工段计划各配备二个作业组，负责管网开挖及管沟回填。（2）第二施工队：管道施工队每个施工段计划各配备一个作业组，负责雨、污水管线的敷设工作。（3）第三施工队：砌筑施工队每个施工段计划各配备一个作业组，负责全线管道垫层铺设和检查井砌筑工作。（4）第四施工队：综合施工队负责管网的闭水试验及其它零星工程。四个施工队施36、工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。8.4 施工测量根据甲方给出的图纸，以及施工现场的建筑物，业主给定的控制点，严格进行管沟槽开挖前的测量。8.4.1施工测量前准备（1）校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的准确性。（2）对施工现场内影响施测的障碍进行处理。（3）对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、尼龙线等提前准备到位。8.4.2定位（1）依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识37、，做好保护，便于以后使用。（2）轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据工程测量规程进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。（3）控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门验线。8.4.3 施工轴线测量控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。8.4.4 施工高程测量（1）水准点引测根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测，现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水38、准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图实际确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。（2）现场水准点精度及测量方法根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。8.5 土方工程根据本工程的实际情况，现场踏察所掌握的情况，由于本工程工期紧，任务重，管道安装是关键工序，为此必须加强管沟开挖的进度，为管道安装提前或按计划进入创造有利条件。从而为整个工程的施工达到协调统一。8.5.1 施工准备（1）土方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬棍、大锤、手锤、钎子、木板、木桩、小白线、水桶），确保施工中的连39、续性。（2）施工人员要认真熟悉图纸，了解各种管道分布情况，掌握设计要求，清除管道施工区域内的地上障碍物。8.5.2 施工工艺测量确定线路钉住中心柱放线定位沟槽开挖。8.5.3 管道线路测量、定位（1）测量之前先找好固定水准点，其精确度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并与固定水准点相连。（3）测定出管道线路的中心线和转弯处的角度，使其与当地固定的建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若管道线路与地下原有构筑物的交叉，必须在地面上用特别标志表明其位置。（5）定线测量过程应作好准确记录，并记明全部水准点和连接线。（6）管道坐标和标高偏差要符合表中规定，从测量定位起40、就应控制偏差值。管道坐标和标高的允许偏差见下表管道坐标和标高的允许偏差项 目允许偏差（mm）坐标埋地50标高埋地30敷设在沟槽内208.5.4 放线（1）根据导线桩测定管道中心线、在管线的起点、终点和转角处，钉一较长的大木桩作中心控制桩，用两个固定点控制此桩，将检查井位置相继用短木桩钉出。（2）根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。（3）测定管井等附属构筑物的位置。（4）在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在检查井中心牢固埋设水平板，不高出地面，将平板测为水平，板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点的常数。（5）用水准仪测出水平板顶标高，以便确定41、坡度，在中心钉T形板，使下缘水平，且和沟底标高为一常数，在另一检查井的水平板同样设置，其常数不变。（6）挖沟槽过程中，对控制坡度的水平板要注意保护和复测。（7）挖至沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层，可留出100mm暂不挖。8.6土方工程施工方法本工程土方施工方法为人工配合机械挖土和夯填土，在复杂地段采用人工开挖和夯填。8.6.1 机械开挖土方（1）机械开挖前的准备工作：机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线，顺序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。（42、2）为加快施工进度，能用机械开挖尽量用机械开挖，不能用机械开挖的，一定要配合人工开挖，采用机械与人工相结合的方式。（3）合理选用挖土机械，以充分发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。（4）反铲挖掘机作业采用沟端开挖和沟侧开挖，运土汽车布置于反铲的一侧，以减少回转角度，加快工程进度，对于较大面积的基坑开挖，反铲之字形移动。（5）自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配备，能保证挖掘或装载机械连续作业，汽车载重量为挖掘机的3至5倍。（6）机械施工区域，禁止无关人员进入场内，挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。（7）挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路43、线行驶，防止撞车。（8）挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5米。（9）夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。（10）基坑开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时施工，应预留一层100mm厚土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土受扰动，降低承载力。8.6.2 机械开挖沟、槽土方雨污水管的埋深较浅，管道埋深一般在1.5米2.5米左右。据此，沟槽采用放坡开挖，明排水施工。边坡1:1。沟槽用反铲挖掘机开挖，人工修坡，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，44、避免超挖, 槽底以上100必须用人工修整底面，槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥，两侧不进行边坡支护，修整好底面，立即进行下道工序施工。槽边堆土高度不宜高于1.5m（堆土边坡内侧按照1：1.5控制），在电杆、变压器附近堆土时其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于0.8m。管道沟槽开挖的深度一般在2m左右，采用明沟排水法进行施工排水，具体方法如下：在沟槽的开挖过程中，在槽底设置排水沟，将地表水或槽底、槽坡渗流出来的地下水汇集到槽底的排水沟内，然后通过排水沟流入集水井，再用水泵将水抽走，抽出的水直接排入附近排水明沟，以保持45、沟槽干燥。排水沟深度比沟槽底低0.2m，集水井比排水沟低0.3m0.5m，并保持水流畅通。8.6.3 沟槽排水管道施工过程中，为维持开挖的沟槽内无水直到施工完成，必须认真做好沟槽排水工作。首先堵截地面上的雨水和积水流入沟槽内；另外在沟槽底两侧设置排水明沟，在每段明沟两端处设置集水坑，并配备足够数量的泥浆泵和潜水泵等设备进行抽水，确保沟内无积水。 （1）掌握水文地质资料，采用沟底排水沟集水井等措施，进行排水。（2）可将排水沟设在中段，挖至近沟底时再设在一侧或两侧排水。（3）沟底深度低于地下水位不超过400mm，且沟槽为砂质粘土时，可在沟两侧挖沟排除积水。（4）布置集水井按下表设置。将积水引进集水46、井后，用水泵抽走。一般情况下，集水井进口宽为11.2m；沟帮用较密的支撑或板桩进行加固，集水井内侧与槽底边的距离，即进水口的长度规定如下：粘土1m，粉质粘土2m，粗砂4m，细砂6m。8.6.4 砂垫层的铺设（1）当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砂垫层铺设；砂垫层（中粗砂）厚度为100mm左右；（2）对处于地下水位以下的软土地基，垫层可采用150mm厚、颗粒尺寸为540mm的碎石或砾石砂，上面再铺50mm厚砂垫层（中粗砂）砾石砂最大粒径应小于7cm，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。砾石砂以相应的管道基础宽度，进行铺筑、摊平、拍实。8.7 雨、47、污管道安装8.7.1 安装管道前的准备工作（1）检查管材、接口材料的质量，管材有破裂、接口缺肉、缺边等缺陷不允许使用，所用管材必须有产品合格证及检验报告。（2）检查沟槽规格尺寸、排水坡度是否满足要求。（3）按设计要求铺100厚砂垫层。（4）检查井砌筑是否达到安装管道条件，位置、规格尺寸、标高是否正确。8.7.2 管道安装（1）由于本工程所用管材为DN500以下的硬聚氯乙烯波纹塑料管，完全可以采用人工下管。（2）下管由两个检查井间的一端开始，管道应慢慢下落到砂垫层上，防止下管绳索折断或突然冲击砸坏管基。（3）管道进入沟槽内后，进行校正找直。（4）管子校正找直后，及时在管道两侧对称回填250厚粘性48、土稳固聚氯乙烯波纹塑料管。8.7.3闭水试验根据规范要求雨水管在流砂地区每四节抽磅一节，污水管道每节磅水。磅水检验合格后方可进行管道坞膀。磅水前，接缝砂浆及混凝土应达到一定强度。磅水前，管道内应先灌水24h，使管道充分浸透。先加水试磅20min，待水位下降稳定后，进行正式磅水，加水至标准高度，观测水位下降值，计算30min水位下降平均值。各种管径管道的磅水水头，应在检验段上游管道内顶标高以上2.00m。承压管磅水水头及允许渗水量应符合设计要求。8.8 化粪池、检查井和隔油池施工8.8.1化粪池化粪池为玻璃钢制品，成品灌体采取外购方式，按照设计要进行安装。8.8.2检查井和隔油池（1）砖砌检查井49、前应先打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无积水。检查沟管稳定、方向和标高是否符合设计要求。根据设计的检查井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。砖材必须湿润。砖砌体M10水泥砂浆，随拌随用，而且要在砂浆初凝前用完。（2）砌筑必须满足下列要求： 在基础面上铺筑砂浆后方可砌砖墙，要做到墙面垂直，边角整齐，宽度一致。 砂浆厚度为10mm灰缝应饱满、平整，砌砖时夹角应对齐，上下错缝，内外搭接。 每砌一层砖，用草帚适量洒水并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。 砌筑时应经常用角尺和托线板检查四周墙体是否成直角，墙面是否平整和垂直，砂浆厚是否均匀，若不符合要求，应随时纠正。 若井整体为半砖50、或一砖，应保持内壁平整，若墙体为一砖半及以上，内外壁均应保持平整。（3）砌砖时应随时将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净。（4）沟管上半圈墙体应砌拱圈高为250，砌砖时应由二侧向顶部合拢，管口要洁净，砂浆厚度要均匀，并填嵌密实。（5）砖墙砌体砌至一定高度时，要采用1：2水泥砂将进行内外抹面。粉刷工作分二道工序进行，先刮糙打底抹光，粉刷宜先外壁后内壁，刮糙厚度一般在10mm以下用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥砂浆凝结后及时抹光，并注意湿治养护，不得不起壳，裂缝现象。（6）检查井流槽采用砖砌流槽，两肩向中间落水，采用砖砌筑时，必须用1：2水泥砂浆抹面。（7）井砌51、完后，及时装上预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高是否一致，无误后，再坐浆垫稳。（8）检查井允许偏差符合下表规定。检查井允许偏差表项 目允许偏差（）检验频率检验方法范围点数井身尺寸长、宽 20每座2用尺量长宽各1点直径 20每座2用尺量井盖高程非路面 20每座1用水准仪测量路面同道路的规定每座1用水准仪测量井底高程D1000mm15每座1用水准仪测量8.9 管、井和池土方回填（1）管道或其他隐蔽工程，须经过验收合格后，并办理“隐蔽工程验收记录”后，即可进行回填。（2）原则上，管沟以上300采用沙回填，但本工程未采用，全部用土回填夯实，待管沟填平后结束。即可进行回填土，管顶上部500mm以内52、不得回填直径大于100m的块石和冻土块；500mm以上部分回填块石或冻土不得集中；用机械回填，机械不得在管沟上行驶。（3）回填土应分层夯实，应符合下列规定：机械夯实 不大于300mm人工夯实 不大于200mm（4）管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯夯实，直填到管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要防止管道中心线的位移及管口受震而脱落。（5）雨后填土要测定土壤含水量，如超过规定不可回填。槽内有水则须排除后，符合规定方可回填。（6）填土前，必须清除原地坪上杂草、树根、农作物等，如遇水田先挖沟疏干，挖除表层淤泥、腐植土等。（7）填土地段的表层53、不得积水，填筑应逐段分层进行。第九章 确保工程质量的技术组织措施9.1 质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求。本项目工程质量目标为：合格。9.2工程质量管理机构工程质量管理机构图 9.3 质量保证的技术组织措施若有幸中标，为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作管理中去。据此，特定以下质量保证措施：9.3.1 质量管理措54、施（1）一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。（2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位。（3）现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底、中间检查及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。（4）为确保实现目标，配备具有多年现场工作经验55、的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。（5）加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。（6）工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。（7）建立三级验收分部分项质量评定制度。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理56、确认，最终评定表由专职质量员核定。9.3.2 原材料质量措施（1）加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时通知供货商，更换合格材料。（2）合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管。（3）对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格的产品。（4）所有材料供应部门必须提供所有所供产57、品的合格证，按堆积要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。9.3.3 现场计量器具管理措施（1）有我公司专职计量负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。（2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。（3）所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。9.3.4 测量工程质量保证措施（1）测量放样的控制措施本工程施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相关尺寸58、及坐标进行细致的换算和复查，对内业计算书设专人复核认可，并保存备查。（2）确保施工控制网布设精度的措施 确保施工控制点之间的边长要接近相等，以保证观测的精度，平均边长视施工具体情况而定。控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。 在设置相邻控制点时，根据施工现场实际情况，将设在通视良好、地质坚实的部位或便于保存的永久建筑场上，必要时将适当加密控制点。（3）确保控制点精度的措施 施工前根据业主所提供的控制点，严格按照要求的精度关规范，复测控制点与控制点间的边长及相关角度，在经工程监理复核无误后，方能使用。 根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角主59、度的测回数，施工过程中不使用半测回。 施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，立即上报业主和工程监理，及时复测调整或重新布置。（4）确保角度测量精度的措施 施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度盘计数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，一控制在3o左右，仪器至两目标点的距离要大致相等。 仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短或水平角越是接近180度时，对中要求越严格，故施工中本公司测量师将会谨慎操作，确保角度测量精度。在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器60、照准目标的根部，边长越短，测量使越要注意。 外界影响而引起的测量误差，主要有旁折光、目标阴暗、风力、仪器在阳光下受热等影响，施工过程中将根据实际情况采取相应措施。（5）检查、复测测量桩志查对复核建设单位所交付的三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均需进行补测、加固，并将校测结果通知建设单位及监理单位。9.4 施工质量控制体系 9.4.1施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工61、质量达到工程质量的保证。首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 最后，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。9.4.2 施工质量控制体系运转的保证 （1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展的围62、绕质保体系的各项活动。 （2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 （3）提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。 （4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 （5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 9.4.3 施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料” 三大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的三大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 （1）“人”的因素 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质、责63、任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 在进场前，对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在作业层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及作业层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。 （2）“机64、“的因素 进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于良好状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到良好状态，而在施工中，要使施工机械处于良好状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中应制定机械维护计划，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于良好状态。 （3）“料“的因素 工程用材料材质优劣直接关系到工程质量的好坏，质优价廉的材料既是工程质量的重要因素，也是工程效益的关键环节；工序施工的质量是组成本工程的基本的单位，亦是保证质量的最基本的单位。因此65、要加强材料的质量控制，做到货比三家、质优价廉；同时加强施工过程中的工序质累控制，确保工序施工不返工、质量一次性达标。从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。9.4.4 施工阶段性与各施工要素的质量保证措施 1、施工阶段性的质量保证措施 施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 （1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。 事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的材料进行质量检查和66、控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法，检查现场的测量标桩、定位线及高程水准点等。 （2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补，按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收，整理所有的技术资料，并编目、建档。2、各施工要素的质量保证措施 （1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、周进度计划和67、天施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 在施工中应以工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放首位的概念，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每天直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 （2）质量“三检”制为保证本工程实现工程质量合格的目标，本工程实施中，项目部内部施工管理将严格按照设计68、及规范要求实施班组自检、工序交接检及项目部终检的“三检制”。班组自检：根据项目部下发的技术交底要求，各班组在生产中，班组长要时刻检查工程实施的施工质量，跟班作业。发现不符合质量要求时要立刻予以纠正，对不能确认的质量问题要立刻上报项目部进行现场检测及处理。项目部质检员复检：项目部质检员对每道工序施工质量都要进行检测，确认正确无误。针对工序存在的问题，要及时反映给班组及项目部，提出自己的处理意见。终检工程师终检：由终检工程师实施。根据班组自检记录，复检检记录报告，初步认定当前工序质量是否合格，并到现场进行实地检查，进行当前工序质量等级评定，并做好记录，对存在的问题作出处理，整改合格后报请监理机构验69、收。9.5质量通病的防治措施9.5.1 消除基底处理松懈的措施： （1）基底杂物，积水应消除； （2）基底填土应经质检部门校核并作隐蔽工程记录；（3）基底土质和设计要求有出入时，应和设计人员商定修改处理，处理后应做隐蔽工程记录； （4）挖土后应保持地基良好的原有状态，不受扰动。9.5.2 消除回填土不密实的措施： （1）合理按设计要求选用填料，其中上层填筑透水性较小的填料，下层宜填筑透水性较大的填料，填料技术要求应符合技术规范要求；（2）填土采用人工配合机械填土，应保证边缘部位的压实质量，一般使用小型压实机具压实；（3）按设计要求预留其沉降量，其沉降量具体数目由供需双方技术人员确定，质检部门监70、督执行。9.5.3 消除填方成弹簧土的措施：（1）填土含水量应严格控制在施工规范要求含水量之内；（2）填土选用透水性良好的矿质粘土哉亚粘土；（3）地下水位以上0.5m的填土，应和设计商定选用优良透水的土料； （4）已经局部形成的弹簧土，应挖出后按施工规范要求重新换土回填； （5）完善现场施工排水措施。9.5.4 管道位移超标、反坡、错口，备管不封堵，管头外露过长的预防措施：采用挂边线安管，调整每节管子中心线和高程时用要支垫牢固，先稳管，避免管道位移，认真测量，严格控制管材质量，同一井段管尽量一起安装。第十章 确保安全生产的技术组织措施10.1安全目标及承诺“四无”即：无轻重伤事故、无设备事故、71、无交通事故、无火灾事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。我公司承诺：工程中标后，严格按照施工规范和安全操作规程施工，严把安全关，愿意接受因事故或隐患造成的损失和责任。10.2 安全保证组织机构和安全方针10.2.1项目经理出任组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，项目部设专职安全员一名。10.2.2 安全方针在安全生产方面主要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程的安全管理。1、认真贯彻执行安全生产有关政策、方针及法令法规，落实各级安全责任制。2、严格管理施工现场的秩序，进入现场须戴安全帽。3、对入场的施72、工人员进行安全生产教育和安全技术操作学习后方可上岗。4、坚持持证上岗。5、定期检查机械设备，防护用具及作业环境。6、设置醒目的安全标志和安全标语牌，进行安全生产宣传。7、安全员坚持经常性的检查，查除各种隐患。10.3 安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。10.3.1防范重点1、事故控制点：（1）行车安全事故；（2）触电事故；（3）设备机具伤害事故；（4）火灾事故。 2、控制点的管理：（1）制度健全无漏洞；（2）检查无差错；（3）设备无73、故障；（4）人员无违章。10.3.2具体措施如下：1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人，充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化、制度化，对特种作业人员经培训合格后持证上岗；通过现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组74、要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、按施工组织设计严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生。7、进入施工现场，遵章守纪。8、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标志牌。9、加强安全防护，设置安全防护栏，施工作业区划定生产安全红线，施工人员要配戴安全帽，采取必要的安全防护设施。10、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。11、施工期间确保对外交通道路安全畅通，施工工区和外界相连道路进口设专人把守指挥。10.3.3施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电讯器材严禁使用，库房、油库严禁烟火75、，油库施工场地要安装避雷装置。1、现场照明：照明电线要绝缘，导线不得随地拖拉，照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。2、配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级区配；配电箱应设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置，金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸保险。3、架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，架空线应离地4m以上，机动车道为6m以上。4、接零线：接地采用角钢、圆钢或钢管76、，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。10.3.4机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查，维修保养确保良好，各种技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业，大型机械的保险限位位置防护指示器等必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录，严禁驾驶员酒后开车。3、各类安全（包括制动）装置的防护罩77、盖，齐全可靠。4、机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。5、作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。6、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌子。8、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷使用，带病作业和在作业中进行维修。9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。10.3.5防火安全1、建立经理部、施工队、班组三级防火责任，明确职责。2、施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。10.3.6 物资材料安全78、保证措施1、工地设物资、配件仓库，统一进行管理，做到分门别类储放，标牌清楚，并配备足够的消防器材。2、仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。10.3.7 紧急救援措施与当地医疗保健和消防等部门保持密切联系，做到有备无患。10.3.8 安全防护安全措施包括防火、防盗、救护、治安、施工机械等，要遵守国家颁布的有关安全规程和治安管理条例，对于不符合法律、法令、安全规程及本合同规定的安全隐患，发包方及监理单位有权向承包方提出干涉；在任何时候，如发生重大安全事故，我方立即在事故发生后的24小时向监理单位报告，并承担相关责任。10.3.9 安全处罚措施1、由公司相关安全部门每月对项目部进行一次安全79、检查，要求项目部成员和相关班组长参加，无故不参加的人员处100元/次的罚款。2、项目部每周一组织上岗作业人员召开安全例会，无故不进行100元/次罚款。3、项目部劳动用工必须及时签定劳动合同，对于没有签订劳务合同按500元/人罚款。4、对安全检查或项目安全员提出的安全隐患逾期不整改或整改不彻底，对项目经理处1000元罚款，对隐瞒事故不报，对项目经理处2000元罚款。5、未落实安全生产责任制及操作规程者，对项目经理处200元罚款，对项目部安全员处100元罚款。6、特种岗位作业人员，不持证上岗对项目经理处100元/人次罚款。7、进入施工现场人员未正确配戴安全帽，对责任人处100元罚款。8、高空作业未80、正确系好安全带，对责任人处200元罚款。9、施工用电未实行“三相五线制”施工设备未实行“一机、一闸、一漏、一开”，每发现一处对项目经理处100元/处罚款，对责任人处50元/处罚款。10、严禁司机酒后上岗作业，违者除对当事人处500元/人罚款外，并交由公安机关处理，同时对项目经理处1000元/人次罚款。11、施工现场作业人员不得有精神病、心脏病、高血压、癫痫病及视听不正常的人员，每发现一人对项目经理处200元罚款，对项目安全员处100元罚款。13、施工现场严禁出现打架斗殴事件，一旦发生交由公安机关处理，事故后果由当事人承担。10.4 安全应急预案10.4.1应急救援领导小组与职责应急救援领导小组81、由公司副总经理担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。本工程项目经理是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。应急小组下设机构职责：1、抢险组：主要职责是组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动，及时向指挥部报告抢险进展情况。2、安全保卫组：主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3、后勤保障部：主要职责是负责调集抢险器材、设备，负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。4、医疗救护组：主要职责是负责现场伤员的救护等工作。5、善后处理组：主要职责是负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调82、落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。6、事故调查组：主要职责是负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。10.4.2 应急物资及装备 1、救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等。2、灭火剂：水、泡沫、 CO2 、卤代烷、干粉、惰性气体等。 3、灭火器：干粉、泡沫、 1211 、气体灭火器等。 4、简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等。 5、消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等。 6、通讯器材：固定电话，移83、动电话，对讲机。7、工程抢险交通车辆两辆。10.4.3 预案管理 1、培训（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定计划。 （2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识，如何正确处理各种事故，自救与互救能力，各种救援器材和工具使用知识，与上下级联系的方法和各种信号的含义，工作岗位存在哪些危险隐患，防护用具的使用和自制简单防护用具，紧急状态下如何行动。 2、演练 项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。 3、预案修订与完善 （1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新84、编写。 （2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。 （3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。 10.4.4 信息报告 1、事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告，如果是事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。2、组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。3、根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。4、报告应包括以下内容： 事故发生时间、类别、地点和相关设施； 联系人姓名和电话等， 10.4.5车辆火灾事故应急处置1、车辆火灾事故发生后，项目应立即组织人员灭火，有可能的情况下卸下车上货物。2、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进85、行，疏散人群至安全地带。3、在急救过程中，遇有威胁人身安全权情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。第十一章 确保文明施工的技术组织措施文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象化管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产、提高劳动生产率、降低原材料消耗、提高企业经济效益的有效途径。该工程现场文明施工具体措施如下：11.1 施工现场11.1.1现场内容1、成立由项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期、不定期地组织文明施工检查，对不符合文明施工要求的地方限期进行整改。2、施工现场按照文明施工的有关规定对施工现场、办公室进行管理，86、在醒目的地方设置工程概况标牌，施工进度计划标牌，现场管理制度标牌，安全防火保卫标牌及施工平面布置图。3、场容场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围，把施工现场的文明施工管理职责分配落实到责任人。4、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保证施工现场场容场貌整洁、平整。施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水。5、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场要佩戴工作证，严禁非施工人员进入施工现场。6、施工现场及时清理垃圾，做到工完料净，在有尘埃的地方经常洒水；砼的浇筑，模板加工制作尽量安排在白天进行，以减少对周围的影响。7、现场所有机械设备必须按平面布置图87、要求设置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程；做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项保养工作，现场机械应用明显的安全标志和安全技术操作标牌，各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。11.1.2 现场道路及临时设施布置施工现场与道路相连。应安排专人定点清理、防尘、清洁，维持交通秩序使施工道路顺畅。11.1.3 现场办公室布置临时设施由我方搭建，在搭建过程中需考虑其它预留材料堆场；详细布置见施工用地平面布置图。11.2 周边环境保护为了保护和改善施工现场及周围环境，防止由于施工造成的作业污染和口噪音污染，为了切实做好建筑施工现场的环境保88、护工作，我们将采取如下措施：1、施工期间加强汽车扬尘管理，及时洒水，减少扬尘。2、施工现场设置沉淀池，使清洗机械、作业产生的污水和运输机械的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦回收用于洒水降尘。3、油料等材料应尽可能不在存放，若有少量油料存放，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。第十二章 环境保护的技术组织措施12.1环境保护目标“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。12.2环境保护环境保护是我国的一项基本国策，本项目部将与当地政府和环保部门通力合作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境89、保护工作。12.3环境保护组织机构成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。12.4环境保护措施12.4.1 防大气污染进入工地的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好；施工工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。工地生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧掩埋处理；防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，冲散的泥浆因扩散面广不易清除，遇上干燥天气容易产生二次扬尘，用施工车辆及时将其运至指定弃土场掩埋。12.4.2 防噪音污染施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施，主要抓好几点：（1）机90、械运输车辆应减速慢行，不鸣汽喇叭；（2）适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；（3）合理安排施工作业期间，尽量避开夜间车辆出入频率；（4）机械设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；以液压工具代替气压冲击工具；（5）采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；把噪声控制在合理范围之内，白天最大不超过75分贝，夜间控制在4555分贝之间；在夜间（22：00至次日6：00）禁止施工。第十三章 确保工期的技术组织措施13.1计划说明本施工进度计划按照招标文件的要求及控制工期进行总体安排，局部工期计划根据91、我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本标段工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，统一协调部署，精心组织，投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。13.2施工进度计划安排本工程拟定于2014年6月8日开工，全部工程于2014年7月17日完工；总工期40天，具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。13.3施工进度计划施工进度控制工期详见施工进度计划横道图。13.4工期承诺我公司中标后立即落实施工合同的签订工作, 并且随即进场作施工准备，若工期延误, 愿接受任何处罚。13.5 施工工期保证措施 13.5.1组织管理保证针对本项目的特点，我公司选配一批年富力强且有类似工92、程施工经验的同志组建项目施工队伍，实行项目经理负责制。1、队伍的选择 为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。 2、明确工期进度控制方法 （1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，把土方挖运作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。 （2）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。 3、采取保证工期的管理与组织措施 93、（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。 （2）实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。 （3）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 （4）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键94、工序按时完成。 13.5.2技术保证措施技术保证是工期、质量保证的重要前提。建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术的计划、组织、指导、监督、管理责任。（1）作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把握好方案实施前的各个环节关。（2）要按业主、监理、技术负责人批准的技术方案做好在现场的实施工作，以确保技术方案的实施，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。（3）抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期快与慢的关键，一旦关键工序出现工期拖延，进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。95、 13.5.3 机械保证措施（1）为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用，合理调配机械设备，加强设备保养和维修，提高机械的完好率和出勤率。（2）在施工中按施工机械的修理间隔期，结合施工强度情况，对所有机械做出统一检修计划，并做好技术培训和燃料供应工作，同时还配置足够的备用设备及备品备件。13.5.4质量安全保证措施我公司在多年的施工中认识到施工安全、质量是一个工程的灵魂。在施工中按项目法组织施工，根据标准建立质量标准体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，严把施工中各个环节，杜绝质量事故96、的发生，避免因质量问题造成工期的拖延。为此我们必须抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任，警钟长鸣。13.5.5财力保证措施本工程公司提供50万元启动资金和100万元的备用金，使工程施工有充足的资金保证。13.5.6人员保证措施工程开工前全面系统的对各种施工人员进行培训，使之熟悉当地施工环境和相关技术要求、规范规程及法律法规，熟练的掌握工种施工技术，做好工序间的协调，杜绝返工现象的发生。13.5.7现场管理保证措施施工现场实行调度制，在施工现场设调度室，对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动的指挥，按照施工作业计划调度劳力、机械与材料并对施工中临时发生的矛盾及时97、进行解决，从而使工程得以顺利进行。13.5.8 误(停工)处置及赶工保证措施（1）必要时动用公司内部施工队伍力量，大力支持本合同工程顺利实施。（2）土方工程受雨天影响较大，所以我们一定要抓紧非雨天土方填筑施工，配足施工设备，宁多勿少，同时项目部制定完善奖罚措施。（3）误停工要编号赶工措施，确保工程按计划完工。（4）紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短非关键项目施工时间，确保关键线路按期实现，科学管理，精心施工。第十四章 确保雨季施工的保证措施本工程施工阶段正处于雨季时节，为保证本工程的顺利施工，因此必须要有下雨天施工保证措施；必须对雨季施工的措施进行精心的安排和准备，制定出雨季的施工措施，严格98、按施工技术规范及监理工程师的要求施工，确保工程质量和安全。14.1 雨季期间施工的技术保证措施1、在修建临时设施临时道路时充分预见雨天可能带来得影响和破坏，对临时仓库、工棚、拌和站及临时道路，修建时做到防雨、抗洪、防风，排水系统流畅，确保暴风雨来临时不受破坏，雨后能在较短的时间内投入使用。2、注意气象预报，保持于气象部门的联系，加强工地现场与拌合站之间的联系；根据当地气象水文资料，有预见性的调整有关项目工作的顺序。3、缩短施工长度，各项工序之间保持紧密衔接。4、做好各种临时工程场地排水设施，施工现场所有场地四周均设置排水沟，挖土地段用土筑成连续土坝，防止雨水流入，同时对施工便道加强雨季的养护工99、作。5、根据现场具体情况，编制雨天施工方案，提交监理工程师批准实施，做好施工现场的防护工作，如遇暴雨，应做好防汛工作，确保工程和财产不受到损失。14.2 雨季施工劳动力保证措施1、上班时间如遇大风大雨无法进行施工，风雨过后应及时到施工现场工作，加班加点将工作时间补回。2、制定切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励，对不能坚持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。14.3 防雨设施的配备1、现场摊铺防雨设施的配置：移动式防雨棚，长度不宜太短(应在50m以上)。雨季施工，下小雨时或短时阵雨时，以预防为主，当雨量较大时，应停止施工，待雨过天晴，符合施工要求时再行施工。2、做好100、物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖。3、及时检测石料、石粉等的含水量，适时调整水泥混和料的拌和掺水量。4、混凝土浇注后即遭雨淋，要用薄膜等物品加以覆盖，防止雨水淋后表面遭破坏。第十五章 文件资料的管理措施1、加强文件资料的管理，制订资料管理制度，由项目总工担任技术资料的负责人，施工技术科和项目办公室为执行部门。2、项目部和施工队设专职资料员，每月施工队将资料汇总交到项目部资料室，由项目部资料员整理、归类，经总工审查合格后存档保存。3、项目部定期发布有效文件、控制文件及无效文件的通知，使各部门正确使用文件(如图纸、规范等)，避免因用错文件而影响工程施工。4、未经主管部门领导复101、核审查签字同意使用的图纸不得用于施工。5、施工中，各种资料、表格的填写要及时、准确、完整、清晰、工整。6、根据甲方要求的竣工资料编制办法，按档案文件的规定编制竣工资料，按业主要求的时间，保质保量及时移交。第十六章 交叉施工方案1、本工程施工过程中，相邻建筑物正处在收尾阶段，容易形成上下施工交叉作业的现象。因此，要求我们一方面要精心组织，合理调配，最大限度地避免此类现象的发生；同时积极与业主和监理联系，恳请他们来负责统一协调，统一指挥。2、在施工部署中已经确定的总的施工期限、施工程序，就可进一步安排各工序的搭接施工时间，在安排进度时要分清主次，抓住重点同时期进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力102、物力，尽量使各工序施工人员，施工机械在全工地内连续施工，同时尽量使劳动施工机械和物资消耗量在全工地上达到均衡，避免出现突出的高峰和低谷，以利于劳动的调度，原材料供应和充分利用临时设施。3、对此工程应遵循先土建，后安装的原则以避免重叠施工，为下一道工序创造工作面，进行穿插施工。4、土建和安装工程在无变更的情况下确保没有返工现象，造成重复施工，以便给其他工序带来延时；安装工序必须完成一道工序进行一道工序的验收及加固，严格按照验收规范操作。确保无重复施工现象。5、施工现场的材料及机械必须按照施工方案中的布置设置，以避免影响其他工序的施工，对施工机械的选择应使主导机械的性能即满足工程的需要又能发挥效能，能够综合流水作业，减少其抓装运的次数，对辅助配套机械其性能应与主导施工机械相适应，以充分发挥主导施工的工作效率。