1、目 录第一章 工程概况1第一节 设计概况1第二节 现场情况1第二章 施工总部署2第一节 施工总体部署2第二节 施工程序3第三节 施工准备3第三章 施工管理机构及资源计划组织5第四章 施工进度计划及工期安排7第五章 施工现场总平面布置8第一节 现场平面布置说明8第二节 临时供水供电设施的选取8第三节 施工场地、道路及场内排水9第六章 施工机械设备配置12第一节 机械设备配备12第二节 机械设备的操作、保养与维修13第七章 主要施工方案及技术措施16第一节 施工测量16第二节 沉管夯扩混凝土灌注桩基础20第三节 钢筋笼工程22第四节 混凝土工程25第八章 施工质量保证措施和目标27第一节 工程质量2、目标27第二节 质量保证体系27第三节 施工过程质量控制29第四节 重点质量保证措施30第五节 季节性施工质量保证措施31第九章 文明施工和安全生产管理措施33第十章 施工合理化建议和降低成本措施41第十一章 工程质量通病及防治措施44第十二章 工程技术资料管理48第一节 工程技术资料管理的基本规定48第二节 工程技术资料提供的责任人员和内容要求49第十三章 工程计量管理55第十四章 工程成品保护57第十五章 工程回访保修59第一章 工程概况第一节 设计概况本工程位于宁乡县白马桥，由 栋桩基础工程组成。桩基共计 根，总进尺约 米。桩基础采用沉管夯扩混凝土灌注桩。沉管夯扩灌注混凝土桩桩径 mm，3、扩底直径 mm，扩底高度 mm，桩长暂按 米/根，桩身混凝土强度等级为 ，单桩承载力设计值为 KN，桩入土层依次为 。沉管夯扩混凝土灌注桩钢筋笼采用 主筋，螺旋箍径为 钢筋，间距 mm，加密部分为 mm，环状加劲箍钢筋采用 。第二节 现场情况一、现场三通一平：三通一平已完成。施工临时用电已引入现场，临时用水由承建单位自行解决。二、现场设门卫、工地办公室、卫生间、仓库、职工宿舍、加工场和材料堆放区以及为招标人及监理单位提供的不小于10平方米的现场办公室。第二章 施工总部署第一节 施工总体部署针对本工程的结构特点和项目构成特点，我们在施工阶段要重点抓各施工关键工序，确保能在 天内完成本合同工程的全4、部项目。 1、本工程的项目管理组织：以项目经理领导下的项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。项目经理由国家 级项目经理担任，主要负责从全项目的范围来解决本工程所需的机械、材料、人员、资源的统一调配，确保本工程能顺利实施的外部环境，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。2、项目经理会同公司选定的各施工管理人员，并按照程序文件的要求选定合格的分包商和施工队伍。全部管理人员均是从事大型工程施工管理和各专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通，便于工作的顺利开展。3、作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富、在我公司工作多年的合同工，统一由正5、式员工带班。4、根据本工程特点，工程拟装备 台套，作业班组配套。5、配备充足的周转材料和施工用料，本工程的混凝土全部采用现场自拌混凝土；钢筋在现场加工，钢筋搭接采用电弧焊连接。6、认真贯彻执行长沙市建筑工程现场文明施工管理办法和长沙市建筑工程现场文明检查评定标准，做好本工程的现场文明施工工作。第二节 施工程序本工程的重点控制为桩基成孔、钢筋笼绑扎、混凝土浇捣施工，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。第三节 施工准备一、施工准备：1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、搅拌站、水6、泥库、材料库、办公室、临时宿舍等设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。3、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场，做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。4、根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工布置和水、电及消防等系统安装。5、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。从我公司合格供应商目录中选择与我公司合作多年的供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。6、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。二、技术准备1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。7、2、参照施工组织设计明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。三、材料准备本工程主要材料需用量计划见下表：主要材料需用量计划表序 号名 称品牌规格计量单位生产厂家数量 备注1水 泥PC32.5吨 2钢 筋10以内吨 3钢 筋20以内吨 第三章 施工管理机构及资源计划组织一、 施工管理体制在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施8、工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理、强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格的同时，力争提前完成本工程施工。二、项目经理部组成：成立以 为项目经理的项目指挥部，人员主要由原施工过多个重点工程建筑管理人员组成，具体见下表：姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限执业资格或职9、称三、作业班组组成各工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。根据预算提供的主要工作量、用工量和进度计划安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我司的劳动生产率和实施施工经验综合调整出计划劳动力用量。具体用量计划如下：工种第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周管理人员101010101085普工8121212126/钢筋工8141412104/电焊工244442/砼工488882/机操工1015151512104机修工444444/水电工2222222第四10、章 施工进度计划及工期安排本工程桩基共计 根，总进尺 米。工程高峰期拟配置 台套打桩机，按每台打桩机每日完成 根桩基，完成桩基约需 日历天，3天时间机动，桩基验收安排共2天，工程总工期为 日历天。详见附图：总进度计划第五章 施工现场总平面布置第一节 现场平面布置说明整个工程可分为四个施工段，临时设施、搅拌场、办公场所均安排在场地中央。详见附图：工程施工平面布置图。第二节 临时供水供电设施的选取现场施工用水从现场北面甲方提供的水源处接出，施工用电从现场北面处甲方提供的电源处接出，根据计算采用相应变压器。施工临时供电、供水计算如下。用水、用电平面布置详见施工平面布置图。1、临时供水：本工程临时用水11、包括施工工程用水量q1(L/s)，施工现场生活用水量q2(L/s)和消防用水量q3(L/s)。 1 施工工程用水量式中：1 未预计施工用水系数（取1.15） 1实物工程量，按砼台班产量130m3/台班） 1施工用水定额，取搅拌砼250（L/m3)T1作业天数，取1 t1 每天工作班数，按1班计K2用水不均衡系数，取1.52 施工现场生活用水量 式中：q1施工现场高峰昼夜人数，取80人 N2施工现场用水定额，取100L/人.天 K3施工现场用水不均衡系数，取1.3 t每天工作班数，按2班计3 施工现场消防用水量q3 查施工手册取q3=10(L/s) 4 总用水量Q计算 Q= q 3=10（L） 12、因此，采用D=50mm才能同时满足施工用水和消防用水的需要，支管采用D25钢管。2、临时供电计算：1 动力用电容量P（KVA）（） 式中：-电动机平均功率因素0.75 -不均衡系数1.05 -需要系数0.6 -电动机定额功率高峰期总和，约140KVA。 -电焊机额定量总和，约104KVA (2)照明用电按动力用电量的10%考虑，则电器设备总用量为：60（1+10%）=66KVA70KVA第三节 施工场地、道路及场内排水因场地占地面积较大，不可能全部场地做到硬底化，故考虑在临时设施、办公场所、仓库等用地硬化，修建专门的施工临时道路通往施工现场。1、本工程工地大门采用自制钢板门，门扇为密闭不透式，13、表面涂刷兰色油漆。2、大门口内北侧安放门卫亭一个，挂有门卫制度牌和安全保卫制度牌，实行来访人员登记制度。值班门卫统一穿保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。3、施工现场临街面大面涂刷白色防水漆，墙上用美观适当的黏贴建设单位及本项目广告图标。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。4、大门入口内靠围墙处架设高于围墙的“一图六牌；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况”；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定作。5、大门14、处设置车辆冲洗平台，平台四周设排水暗沟，沟宽200，上盖由28钢筋加工成铁篦,铁篦涂刷兰色防锈漆。另外还设有一个沉砂池。池的尺寸为500500600。工地现场的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。6、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。场地硬地化一律用C25、厚100mm的砼。7、施工现场靠围墙设有明沟、暗沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽500mm，25mm厚砂浆抹面。施工现场设沉淀池，15、污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。第六章 施工机械设备配置为了加快进度，节约劳动力，使项目施工更加经济合理，本工程选用和配备了以下施工机械和检测设备。第一节 机械设备配备主要机械设备计划一览表工 种名 称规格型号单位数量单机功率KW备 注成孔机械柴油打桩机ZHY-3500台套22砼施工机械搅拌机HZZ30台425振动棒50根201.1振动棒25根100.9钢筋施工机械钢筋调直机GT4-18台38钢筋弯曲机GW40-1台13钢筋切割机QJ-40台23电弧焊机BX300台518.5给排水高压水泵GJ-25台2潜水泵QS-50台6主要测量计量检测设备序号名 称型号单位数量来源备注1拓普康全站仪16、GPT-7000台1自有经纬仪J2-JDA激光经纬仪台2自有2水准仪S3BZ水准仪台3自有3钢卷尺100M把2自有4钢卷尺5M把15自有5温度计0100支15自有6焊接检验尺只2自有7台称250kg台2自有8坍落度筒套3自有9砼试模150150150组15自有第二节 机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。机械设备的使用、维护与保养制度1、机械使用保养责任制实行人机固定，要求操作人员17、必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工作、执行保养规程。2、实行操作证制度对操作人员进行培训、考试、确认合格者发给操作证，持证上岗。3、严格执行技术规定 遵守技术试验规定，凡进入施工现场的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收，投产使用。 遵守机械使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。4、合理组织机械施工根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施，调配。组织机械设备流水施工18、和综合利用，提高单机效率。为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施、施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。5、建立机械或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率，消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩。6、建立机械设备档案包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术发行资料等。7、培养机务队伍举办训练班，进行岗位练兵，有计划，有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。8、机械设备的保养与维修由操作人员每日（班）工作前，工作中和工作后进行例行保养（日常保养）主要内容有：保持机19、械清洁、检查运转，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行定期保养（强制保养），定期保养分为四级。例行保养和一级保养由操作者负责，二、三、四级保养，由专业保养工（修理工）负责。在机械设备突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏时，及时进行维修、更换、修复。按机械预检修计划进行中修或大修。第七章 主要施工方案及技术措施第一节 施工测量一、主要测量仪器及校验本工程使用的测量仪器及用途名 称误 差用 途拓普康全站仪建筑定位J2-JDA激光经纬仪一测回水平方向标准偏差秒一测回垂直方向标准偏差秒建筑定位S3BZ水准仪20、每公里往返测高差中数偶然中误差小于mm一般高程测量50米钢卷尺50米钢卷尺长度误差为mm量距经纬仪，水准仪，50米钢卷尺，检定到期的送市计量检定站，经过检定/校准，合格后方可使用测量仪器：工具定期清洁保养，经纬仪.水准仪按检定规程规定，在其检定周期内,每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。本工程竖向测量采用天顶垂准测量（仰视法），因此校核J2-JDA激光经纬仪必须满足下列条件：1、水准管轴应垂直于竖轴。2、视准轴应垂直于横轴。3、横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴地校验，在竖向测量中,其精度直接影响竖向投测，应特别注意。二、校核场地平面控制网和水准点本工程由长沙市高新开发区城建局在21、施工场地以导线形式施测四个施工控制点，形成场地平面控制网，作为建筑物定位地依据。四个施工点用木桩打入地下，用水泥沙子加固，木桩上钉地小铁钉中心标志，小铁钉顶面施测高程，并出具施工点测量报告。1、核算市勘查研究院测量报告中各施工点坐标(Y,X)于其边长(D),右夹角（）是否对应。使用坐标反算法。公式：边长D方位角右夹角i=(上一边的方位角i-1.i)-(下一边的方位角ij)+180从反算结果得：各施工点坐标（X,Y）与其边长(D)，右夹角（）对应。2、现场校测施工点坐标四个施工点相互通视，用测距仪实测各边边长，用经纬仪测各点的右夹角，取实测值与通过报告计算的数值做比较。3、校测水准点根据市勘查研22、究院提供的四个施工水准点，由其中一点出发，沿着另外三点依次测量，最后又回到起点，实测中尽量做到前后视线等长，以保证精度。所测高差平均值与已知高差之差小于3mm，即6mm。可确定所给水准点标高正确。在施工现场内选两处远离路边，受影响小又利于观测地方埋下永久水准点，测出其高程，为以后施工做准备。三、桩基定位放线建筑物的定位放线是确定桩基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，作为定位放线的依据。由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置，经纬仪23、设在该位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在现场对初步测定的点位进行归化改正，即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器设于这个经过归化的坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内，即满足要求。1、角度交汇法：已知条件：A、B、C坐标及要求P坐标，计算出现场测设数据1、1、2、2角值。然后将经纬仪分别安置在A、B、C三个坐标点，测设1、1、2、2各角，方向线AP、BP、CP交点即为所求P点。 角度交汇法示意图当误差三角形的边长不超过精度要求范围，取三角形重心作为P点的点位。2、后方交24、汇法 公式：A=(XB-XA)+(YB-YA)ctg Y=-kx B=(YB-YA)-(XB-XA)ctg C=(XB-XC)-(YB-YC)ctg D=(YB-YC)-(XB-XC)ctg 把交叉点投测在四面的基坑外的木桩上。平面控制法与主轴线的桩位是定位放线的重要依据。当控制网与主轴线测定后应立即对桩位采取保护措施。一般采取在桩上方立三角标或围栅栏等保护措施，并对其它班组施工人员进行保护测量标志的教育。当控制网测定并经自检合格后提请有关主管领导即有关技术部门，通知甲方验线。在收到验线合格通知后，方可正式使用。四、桩基定位放线根据建筑物各控制桩或轴线桩，按桩基础图撒好灰线。这项工作精度要求很25、高，但要防止差错。在经自检合格后，要提请有关部门和建设单位验线。验线合格才可正式开挖。第二节 沉管夯扩混凝土灌注桩基础一、夯扩桩的施工工艺：（1）放样定出桩位，在地表桩位上预先埋设预制混凝土桩尖或安放干拌混凝土。（2）桩机就位，在外管内放入内夯管对准桩位。（3）锤击外管夯管沉入到设计深度。（4）内夯管从外管内抽出，拿去外管上端的加筋箍。（5）灌入夯扩部分的H高的混凝土。（6）外管上拔设计规定高度H。（7）放下内夯管先把外管内的混凝土夯出管外。（8）在锤击作用下，使外管夯管同步沉入规定设计高度。（9）内夯管拔于外管上空。（10）灌满桩身部分混凝土，在有配筋时先灌注砼至笼底标高，放入钢筋笼，再在桩26、身内灌注满混凝土。（11）将柴油锤和内夯管的重量压在管内混凝土上面上，拔起外管边拔边压。二、工程施工前宜进行试成桩，应详细记录混凝土的分次灌入量，外管上拔高度，内管夯击次数，双管同步沉入深度，并检查外管的封底情况，有无进水、涌泥等，经核定后作为施工控制依据。桩端夯扩头平均直径可按下列公式估算：第三节 钢筋笼工程一、钢筋笼的制作：1、主筋的下料：根据桩基钢筋设计图纸及施工的实际桩长来确定主钢筋下料的根数和长度，下料时应考虑钢筋搭接焊接的长度。依据桩的长短及吊装能力来确定钢筋笼的分段长度，吊装钢筋笼的最大长度为18m。2、主筋及加劲筋的制作：为了保证两搭接电焊的主筋受力在同一轴线上，在焊接前应将两27、钢筋接头端搭接长度范围内的钢筋预先按50折向一侧，加劲筋应在按设计加劲筋内径制作的定型圆平台上(在12mm钢板上用长10cm的25钢筋沿圆周焊成定型圆)卷制焊接而成,钢筋的焊接必须由具有电焊工证的熟练的工人操作，使用的电焊条必须与钢筋等级型号一致，使用的电流量不宜过大,以免烧伤主筋，焊接处的焊缝应饱满，焊长度应符合规范要求（单面焊接长为10d，双面焊接长为5d），不得烧伤筋肋，焊渣应清除干清。3、钢筋笼的成型：在一块坚实平整的场地上，按每间隔2.0m铺上枕木枋形成钢筋笼的制作平台,在平台上铺设主筋时应考虑到主筋的焊接在同一截面不超过50%，焊接的接头应错开布置，且错开的焊接接头长度区段不少于328、5d，然后按设计图纸在主筋上每隔2m设立一道加劲筋，在加劲筋定位焊接时必须注意保证其平面与主筋垂直，按设计图纸的主筋间距、根数在加劲筋上划上记号， 将排列好后的主筋按规定的间距焊牢在加劲筋上，再依据设计规定的间距绑扎箍筋。二、钢筋骨架的吊装：在成孔验收第一次清孔后，利用打桩机起吊将钢筋骨架徐徐吊起放入桩孔内，为了防止钢筋骨架起吊时发生变形，在每节钢筋骨架内增设支撑架和绑扎长木枋,以增强钢筋笼的刚度，分段制作的钢筋骨架每下完一节后用钢管或方木临时支承在护筒上，再用吊车吊起另一节钢筋笼在孔口上方进行驳接，段间的驳接采用单面搭接电弧焊，吊放钢筋骨架入桩孔时用人工扶直，下落速度要均匀，骨架要居中，切勿29、碰撞孔壁。三、钢筋骨架的就位：为了保证骨架的就位，在钢筋笼顶部增设加一道加强内筋及支撑架，骨架下落至设计标高后，根据护桩恢复桩位的中心点，校正钢筋骨架的中心后用定位筋和吊筋焊吊在机架上并固定在钢护筒上，防止骨架的偏位和浮起。钢筋骨架就位后在声测管内注满水并用盖子盖紧，以防杂物掉入。四、钢筋骨架检验的允许偏差必须符合以下要求:钢筋笼的材料质量及制安方法必须符合设计要求及建筑施工规范。其制作偏差应满足建筑桩基技术规范JGJ94-94，条规定，见表2。钢筋笼过长时，应分段制作，且分段长度应控制在812 m左右，分段太长则易于产生变形甚至散脱破坏，影响水下混凝土的灌注乃至成桩质量。钢筋笼制作允许偏差项30、 次项 目允许偏差 (mm)1主筋间距102箍筋或螺旋筋间203钢筋笼直径104钢筋笼长度50五、钢筋笼宜采用电弧焊接方法制作，分段长度较大时应每隔22.5m设置加劲箍，加劲箍宜设在主筋外侧，以免妨碍导管工作。六、钢筋笼制作成形后需经质安员检查确认其材质、形状、尺寸、工艺等均符合设计要求，才能进行孔内安放。钢筋笼搬运吊装时，应严防变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁。如放不下去时，应提起查明原因，对应采取措施后再重新安放。当钢筋笼正确安放就位后应立即固定，使之不能上浮或下沉。七、为确保钢筋笼保护层厚度，应于安放前在钢筋笼上设置定位垫块，竖向相隔5 m左右设置一排，每排不少于两个。钢筋笼主筋保护层31、的偏差不应超过20 mm。钢筋笼安放完毕后，各方有关施工人员应及时会签隐蔽工程验收记录，然后进行灌注前清孔及水下混凝土的灌注。钢筋骨架的保护层按设计图纸在主筋上焊接保护层钢筋,建议采用中心开孔厚5cm,直径12cm的圆形25号水泥砂浆块,用短钢筋穿入焊在主筋上的方法来替代。第四节 混凝土工程一、现场搅拌混凝土生产制备1、根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量，均要过称。2、装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，需加掺合料时，应与水泥一并加入。3、混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定，掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。粉煤灰混凝土的搅拌时间宜比基准混凝土延长10至30s。二、混凝土运32、输1、混凝土在现场运输工具有手推车等。2、混凝土自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于主体结构。3、混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫桥枋。三、混凝土浇筑施工1、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。2、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。3、浇筑混凝土时应派专人经常观察钢筋有无位移变形情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整33、完毕。四、混凝土养护1、混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内用砂加以覆盖，并浇水养护。2、混凝土浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。3、每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。第八章 施工质量保证措施和目标第一节 工程质量目标本工程拟被作为我单位的重点工程，确保工程质量是本工程的重中之重，公司将建立质量管理体系，充分发挥人的主观能动性，以创优质工程为目标，认真贯彻执行ISO9002质量标准，积极开展工程质量创优活动。 本工程质量目标：确保达到合格标准，并一次性验收合格。工程资料随进度同步整理，确保资料34、齐全，工程观感得分率达到90%以上。第二节 质量保证体系一、质量体系的建立(一)、为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，并创优良工程，建立了以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量，项目质量控制组织形式如下：(二)、按GB/T19000ISO9000系列标准，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 (三)、实35、行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 (四)、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。最后实现单位工程合格并争创市级优良工程的目标。二、质量管理组织措施 (一)、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工36、程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。(二)、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。(三)、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。(四)、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。(五)、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注砼和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 第三节 施工过程质量控制 一、施工37、准备过程的质量控制 (一)、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 (二)、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 (三)、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，均应制定专门的技术措施和控制办法。 (四)、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负38、责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。 (五)、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 (六)、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 (七)、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制 (一)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件之项目质量控制程序运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。 (二)、各分项工程施工前，施工员应对作业39、班组进行详细的技术交底，量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。 (三)、在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。 (四)、质检员对工程的质量检查和核定按照验收规范规定进行；建筑工程质量应符合验收规范规定；建筑电气安装工程应符合验收规范的规定。 (五)、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 (六)、单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，由公司技术负责人组织人员对工程40、的观感进行评定，并填写单位工程质量综合评定表和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。 (七)、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。第四节 重点质量保证措施一、钢筋工程质量保证措施1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明书或试验报告单、标牌，由材料员和质检员按照规范标准分批抽检验收，合格后方能加工使用。2、钢筋的规范、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。3、钢筋的接头焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接，钢筋焊接的质量符合钢筋焊接及验收规范规定。4、砼浇筑时，对钢筋尤其是柱的插筋用经纬仪进41、行跟踪测量，发现问题及时纠正。二、砼工程质量保证措施1、选择优质砂子、石子、水泥和外加剂，使用时，严格按照砂、石、水泥、外加剂配合比配料过秤，以确保砼的质量。2、砼配合比按设计要求进行试配，该工程由我司二级中心试验室来完成。3、砼浇筑若遇雨天时，应及时调整砼配合比，并做好已浇砼保护。三、其它质量措施1、对主要的分项工程沉管夯扩桩、钢筋、混凝土实行质量预控。2、严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。3、所有隐蔽工程都应按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、市质检站及施工单位三方共同签字认可之后，才能进行下道工序施工。 第五节 季节性施工质量42、保证措施一、雨季施工措施场区应有良好的排水系统。沿场区四周设置排水渠，渠深1米，汇入市政下水道。场区临时道路两侧应有排水沟，排水沟与总排水渠相通，并向排水方向找坡。场区内钢筋加工场，周转料具堆场第四周应有排水沟，排水沟应与道路两侧排水沟相通。为确保雨季施工正常进行，施工现场临时道路，施工设施场地应进行硬化处理。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进场安装时均须考虑防雨防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。大型机械设备及脚手架应事先设置好防雷措施。配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、帆布、彩条布、油毡、雨衣、雨鞋等。做好天气预报工作，尽量避免在雨天浇筑混凝土。雨后浇筑混43、凝土要根据砂、石含水量调整搅拌用水量。雨暴雨天气禁止进行一切室外作业。进入现场设备材料避免堆放在低、洼处，露天存放的垫高加帆布盖好。下雨天施工时，应将预制钢筋笼放置于临时托架上，防止被泥水污染。雨季施工时，钢筋焊接应搭设雨棚，钢筋笼安装时，应将被泥水污染部位擦试干净。第九章 文明施工和安全生产管理措施保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们国家的一项重要政策，也是企业管理的一项基本原则。根据国家行政主管部门及长沙市制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合本工程的特点，制定本项目的安全生产保证体系。一、坚决贯彻安全第一、预防为主的方针，严格执行国家和长沙市各项安全生产管理法规和制度，建立安全生产44、保证体系，进行全过程、全方位和安全生产管理，确保项目的安全生产。安全生产工作以“预防为主”，这既是安全生产的工作方针，也是安全生产工作的重心。“预防”就是要对可能出现的安全生产问题进行预计后科学防护、制定科学的防护措施和管理手段，把危险消灭在转化成事故之前或者控制或减轻事故发生时危害程度。因此，要达到“预防为主”的要求，必须高度重视并全力作好以下方面的工作：1、不断健全与完善安全生产方面的法规、标准、规定和制度。2、不断健全与完善安全生产工作保证体积（包括监检查体系）。3、重视和促进安全技术的发展，提高安全技术的水平，为确保生产安全提供可靠的技术保证。4、确保与安全生产相适应的投入，提高安全防45、护用品和设施的装备程度。5、认真查找和解决安全隐患，把事故消灭及孕育之中。6、常抓不懈，防患于未燃。二、建立施工项目安全组织系统项目安全生产委员会三、安全生产目标项目部配合完成安全目标的实现，确保施工安全检查合格率100%，优良率75%以上，杜绝重大伤亡事故。四、安全保证体系见下图：五、安全保证措施1、建立和健全各项安全管理制度并严格实施。安全生产教育制度：对现场施工人员定期进行安全教育。安全技术交底制度：分级进行安全技术交底，并做好书面记录。安全技术措施管理制度：安全技术方案的制定、评审、批准和执行。安全生产检查制度：上级部门季检和月检，项目部安全领导小组轮流值日检查，并每半月组织一次全面检46、查。2、施工作业现场根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止，警告和指令性安全标志和张贴齐全标语。3、坚持和正确使用“三宝”，做好“四口”及临边防护。进入现场所有人员必须正确戴安全帽。在进行无防护设施的悬空作业时必须系好安全带。预留洞口视大小设盖板或护栏；各临边应设置护栏。所有进场材料、成品、半成品均应按指定位置堆放整齐，尽量不影响现场道路的使用，道路上的建筑垃圾及时清扫干净，必要时用水冲洗。夜间作业应用有足够的照明和高度。4、安全用电措施现场用电采用三相五线制，移动照明用电采用三线制，电线按标准要求分色。电线架设高度室外最低垂度不小于4m，室内距地面高度不低于2.5M。电线不得直接挂设在钢管脚47、手架上，电线通过道路时应加设套管，以免裂触电。对施工用电线路应经常进行检查，发现问题及时整改。配电箱、开关箱应按要求设置在干燥、通风和不易被撞击的地方，如必须在室外还需采取防雨措施。施工用电线路应设触电保护装置。生活照明线路架设和灯具安装统一由电工操作，对照明和插座分线严禁乱拉线安全，不得在照明线路上使用大功率电器。按要求对电气设备和外露金属设接地和防雷装置。所有机电设备均实行定人定机负责制，非专业人员不得操作机电保护装置。现场必须使用安全配电箱，垂直运输机械必须设断电保护装置。电焊、氧割等设置应严格按有关操作规程操作。所有机电设备均应设置漏电保护装置。电闸应用盒安装，电线、开关应按规定装置、48、架设，振动器开关应灵活良好。卷扬机、振动器等机电设备及电线、钢线绳应随时检查，有老化、破损的电线、钢线绳应及时更换。变配电室应通风良好，防潮防雨、防火，进出户线有横担及防水弯头，停电工作时操作手柄上锁或挂标牌，每天应有值班记录。配电装置应采用安全配电箱，应有锁并防雨，悬挂高度1.5m以上，外壳应接地或接零，箱内装有漏电保护器。铁制配电箱进出线应穿绝缘管，移动配电箱（板）及电器设备须使用三芯（220V）或四芯（380V）橡皮护套软线，导线长度不得超过100M，瓷插保险、闸刀及插座不得破损。所有电气机械设备有插座，均需单件接地或接零，同一台供电变压器不允许一部分接地另一部接零。熔丝应符合规定，不得49、用铜丝或铝丝代替。6、做好安全防火工作制定“防火安全管理办法”，明确划分防火区域，重点防火部位和防火安全制作，并落实到人。规定明火作业申报程序和审批权限。明火作业应选在安全地点，并应做到人走火灭。配备足够的消防器材，掌握正确的灭火方法。建筑物每两层设两处（两端）临时消防栓，临时设施区设3-4处消防栓。加强消防工作，防止火灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设置消防栓及消防器材，对施工中抛弃的刨花等易燃物应随时清除。定（随）时检查施工中安全、消防，发现问题及时整改，杜绝安全事故。收集整理安全资料，并整理归档。六、环境保护文明施工措施创建文明施工的措施制定环保文明施工条例，加强环保文明施工教育，50、提高全体施工人员的环保文明施工意识。施工现场入口处必须挂罩统一监制的“五牌一图”。图牌悬挂高度低于2.4m，悬挂方正，图牌面保持清洁整齐。施工现场的生产及生活设施，机械设备和材料等必须按施工总平面图布置，所有材料堆放应分名别类，整齐有序，严禁乱堆乱放。施工道路畅通，排水系统良好，不得出现大面积或长时间积水。切实做好现场环境保护工作，采取有效措施控制各种尘、废水、废弃物、噪对环境的污染和危害。比如说，天气干燥时应派人洒水减少灰尘，现场专门设置垃圾堆放点，定期清运等等。施工时作恰当安排，晚班施工不宜太晚，且尽量安排噪音较小的工序，以免影响学生休息。加大生活设施的投入，做好生活设施的管理。生活区设垃51、圾桶，专门安排清洁人员负责清理垃圾杂物，打扫办公室卫生和室外卫生等。设置男女卫生间浴室，有专门的晾衣设施和地点。工地宿舍保持整齐，清洁卫生，照明，通风良好。工地食堂保持清洁卫生，墙壁天棚刷白，厨房贴瓷板，炊事人员定期进行体检，确保身体健康，配备专门的服装，保证着装干净整洁，食物应新鲜、卫生、厨具、炊具、餐具应安全卫生。工地应提供符合卫生条件的饮用水和就餐场所。施工现场设医务所，负责现场的医疗保健工作。严格遵守市容、环保等方面的有关规定。加强精神文明建设，使全体职工做到“五讲”“四美”行为规范，真正树立起我单位的文明形象。七、季节性安全施工措施暴风、雨前后要检查工地临时设施、机电设施、临时线路，52、发现倾斜变形下沉，漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械、电气调设备应有防雨、防潮措施，同时原料、成品半成品也须有防雨措施。九、事故隐患的控制安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。当生产与安全发生冲突时，必须服从安全需要。做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不放过。对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。十、纠53、正和预防措施纠正措施由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。教育和培训做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。在事故多发期及上级部门下达指令进，进行针对性的教育。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。十一、安全记录由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐表及原始记录。54、安全记录应完整及进，并延续到工程项目竣工。安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷第十章 施工合理化建议和降低成本措施一、合理化建议在施工队成立混合工种小组，每两台套打桩机配一组人员，混合工种班的工人可以胜任两种或两种以上的工种，作业时班组内各专业互补，减小人员投入，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动力使用效率。建议采用散装水泥代替袋装水泥。二、造成成本升高的原因分析施工是造成成本升高的原因有很多，归纳起来主要有以下几方面：1、设计变更，则会事来很多的问题，如追加材料，调整施工计划、增加劳动力等，使工程成本增加。2、价格变动的影响：若工程材料所需材料、工具、机械、人工的价格55、变动，则会直接造成成本变动。3、停工影响造成的损失：（1）材料、机具供应不上，造成停工损失。（2）意外事故造成的停工损失。4、协作不利的影响：在多个单位协作施工情况下，若缺乏统一领导，互相干扰，则会增加成本支出。5、施工管理不善的影响：（1）施工进度安排不合理，调整不及时，造成现场混乱，出现停工、返工现象，使工期拖长，成本升高。（2）不按计划施工，造成返工，窝工，抢工，使工程成本提高。（3）不遵守质量与安全规程，造成质量或安全事故，使成本上升。（4）施工场地安排不合理，造成材料的浪费，或材料，构件，设备多次搬运，浪费工时，使成本提高。（5）由于施工管理不善，造成材料的浪费，或材料，构件不合格造56、成的损失。（6）设计供应，运输安排不合理造成的损失。（7）工人技术等级达不到要求，造成返工损失或材料浪费。三、施工现场成本考核对施工现场的成本考核应分为两个层次：一是企业对施工项目经理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队、生产班组的考核。通过层层考核以达到督促各级成本责任者更好地完成自己责任成本，从而形成实现项目成本目标的保证体系。四、降低成本措施：1、降低人工费措施：（1）采取成立混合工种的综合班组，实行组合分项工程班组包干制，作业时班组内各专业工种互补，取消配合工种，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少人员投入。（2）月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报57、表，尽量减少人员投入。（3）加强劳动管理，组织人员培训，改善劳动组织，压缩非生产用工。2、降低机械费措施：（1）按施工组织设计配备的设备，根据实际施工进度计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备闲置率。（2）加强机械设备的维修和保养，提高设备的使用效率。3、降低材料费措施：（1）材料费用的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低谷时购入或签订材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加的危机转嫁给供货商。（2）在施工中引进实用的新技术，改进传统的施工工艺，以达到节约材料的目标。（3）在材料使用过程中，严格按照工程量，采用限额领料的形式，建立起一套从计划采购使用的管理制度，减少材料费用在58、各个环节耗损因素，做好成本的事前控制。4、降低管理费措施：项目经理部在人员配备时按项目管理模式设置，选配优秀，精干的管理人员，使每一个管理人员从事两项以上职能，减少管理人员数量，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率。节约计划管理费用的支出。5、改进传统的施工工艺，引进实用的新技术：实行按样板桩施工控制质量的施工方法，先做好样板桩（试桩）的施工，然后按样板桩操作要求来控制以后大面积施工的质量，避免造成返工损失或材料浪费。第十一章 工程质量通病及防治措施根据作者在施工项目中的经验，主要容易出现以下几个方面的问题：1、桩的直径不能保证，容易发生缩颈问题，缩颈减少了桩的断面，影响桩的承载力。2、桩身混凝59、土浇筑质量不好或相邻桩浇筑施工影响形成缩颈断桩。3、钢筋笼的标高不易控制，过高过低，都会造成下道工序的施工困难。4、夯扩头不足或过大，夯扩头不足造成桩的端承面积不够，影响桩的承载力，夯扩头过大则影响到相邻桩的夯扩头的形成。5、桩管内进入水或泥浆。针对以上几个方面的质量问题采取的控制措施。一、夯扩头比设计的不足或超大出现的主要原因是：a.地质资料同钻探资料不符；b.夯扩投料过多过少所致；c.夯扩施工工艺没有按施工规范进行，上拔高度h过大所致。采取的主要措施为：首先进行试夯扩，根据夯扩情况，请设计确认计算夯扩头是否达到设计要求。在施工过程中，根据规范要求计算出夯扩料投料高度，并在施工过程中严格控制60、，不得随意增减。严格控制外夯管上拔高度h。内外夯管同步下沉量必须达到设计规定高度，一般控制在0.3m，使夯扩头混凝土同外围土层密实。二、桩的直径不能保证，发生缩颈产生的主要原因：a.在淤泥质土中，由于套管在该层的震荡作用使混凝土不能顺利灌入而被淤泥质土填充进来，造成桩在该层缩颈。b.在饱和黏土层中沉管时，由于土受到强制扰动挤压，产生空隙水压，在桩管拔出后挤向新浇注的混凝土，使桩身局部直径缩小。c.混凝土的稠度太大，和易性较差，拔管时管壁对混凝土产生摩擦力造成缩颈。d.相临桩桩位相距太近，施工相临桩时，混凝土未达到初凝状态时受到挤土效应的挤压过大，造成缩颈。采取的主要措施为：首先控制混凝土的塌落61、度，控制在810cm。其次控制拔管速度，拔管时“慢拔密击”。对于设计的部分桩间距小于4D的采用跳打法施工。排桩基础隔排进行施工，群桩基础间隔跳打合理安排施工。第一批桩施工7天后再施工剩余的桩。此方法虽然能保证施工中不缩径，但由于后施工桩土体的挤压拱起现象，对已经施工的桩产生很大的负摩擦力，使装身产生拉应力，若桩强度不够易造成断桩。在实际工程中，实测施工前与施工后地面标高相差较大，有的高达0.2m。经开挖出来对桩顶做沉降观测有抬高现象。故采用此法施工时必须要保证已施工的桩达到60的设计强度，若采用隔夜跳打施工只会增加断桩的可能性。三、断桩产生的主要原因：A.拔管的速度太快，混凝土尚未流出桩管外，62、周围的土迅速回缩，造成断桩。B.桩成型后尚未达到初凝状态，由于震动对于上层较硬下层软弱土层的波速不一样产生剪切力将桩剪断。C.混凝土粗骨料粒径太大，浇注混凝土时在管内发生“架桥”现象，造成断桩。D.混凝土浇注工作不连续，中间间断时间过长，先浇筑的混凝土已超过初凝，形成先后混凝土的分层现象，或浇筑时泥浆注入所致。主要采取的控制措施：1、合理地组织施工，避免混凝土浇注过程中断，对中断时间超过砼初凝时间的采用复打法，重新浇筑混凝土。2、合理安排施工顺序，若采取跳打方式时，要保证已施工桩强度达到60后在施工相邻桩。3、控制拔管速度，在淤泥质土中，拔管速度0.5m/min4、按规范要求严格控制粗骨料粒径63、。四、筋笼的标高控制在施工中发现钢筋笼的标高很难控制。主要原因是a.钢筋笼下放标高不准确；b.由于地质情况变化大，各桩位处在拔外管时引起的砼下沉量不同，造成钢筋笼标高在拔外管前后差异不同；c.新灌注的混凝土处于流朔状态，由于相邻桩沉入桩管的振动，使钢筋笼沉入混凝土中。能有效解决钢筋笼问题。首先，根据设计标高及桩架高度，地面标高计算出吊放钢筋的钢丝绳长度。在卷杨机上做好标记。保证每次下放钢筋笼都得到控制。对已施工的桩位进行开挖。探明钢筋笼标高差异情况，钢筋笼偏低量计算出系统误差，在下放时就预先提高系统误差。采用上述方法，钢筋笼的标高得到了有效控制。五、桩管内进水或泥浆封底不牢所致。主要方法有采用64、预制砼桩尖封底时缠绕麻绳或垫硬纸板等；选择合理的沉桩工艺缩短沉桩时间。六、加强质量监控和现场管理质量问题的出现，除了技术上的原因外，更多的是人为因素，是管理问题。在施工过程中必须加强质量管理工作，采取随即抽查的方法，对沉桩工艺及所有原材料等进行检查。第十二章 工程技术资料管理第一节 工程技术资料管理的基本规定 1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程验收时完成工程资料的编制、归档工作。 2、工程项目完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。 3、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程65、及长沙市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。 4、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。 5、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。 6、工程质量技术资料项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交公司档案室，视甲方合同履约情况，由公司领导决定是否向建设单位移交，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向公司档66、案室借阅。 7、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。第二节 工程技术资料管理的相关制度一、实行工程资料核查制度 项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向公司质安科申报初验；公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向宁乡县质监站提出工程核验。二、实行工程资料检查评比制度 做好工程资料的67、编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，公司质安科对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按附后的工程资料检查评分标准进行。第二节 工程技术资料提供的责任人员和内容要求一、内业技术员需提供的资料和内容要求 1、开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):三份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。 2、图纸会审纪录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写68、正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。 3、设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。 4、施工组织设计:视工程的性质、规模、建筑结构、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。 5、施工技术总结:涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技69、术经济效益对比等，要详细叙述。 6、基础工程验收记录:表中质量评定等级必须意见一致，甲方、设计、施工、质监签名、盖章要齐全。要逐份填写字迹工整。 7、技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。 8、质量事故处理报告:简明填写事故发生的时间、工程部位、事故情况及主要原因，提出处理事故的技术性方案、意见，必要时绘制简图。 二、项目工长需提供的资料和内容要求 1、桩验收记录:对桩的成孔质量、几何尺寸全面检查70、鉴定，判断准确，意见符合实际，有关人员均应签章。 2、隐蔽工程验收记录：除了对钢筋的型号、数量、间距、安放位置、出厂合格证、力学、化学分析(进口钢材)、焊接试验报告、隐蔽做记录外，还应对防水部分做记录(厕浴间、屋面等)。隐蔽记录部位和内容要清楚、具体，施工情况栏重点写出修改依据、质量情况，必要时要绘出简图。 3、砼施工记录：分轴线、分部位、分层，必须同隐蔽工程验收记录相符。工长、试验员共同填写。 4、施工技术交底记录：项目技术负责人向全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底；工长对班组技术交底，即各专业工长负责分部分项工程的技术交底，技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录。71、 5、技术复核记录、三检记录：必须在下一道工序施工前办理，应有工长自检记录，并经质检人员签署复查意见和签字，检查情况必须有评语，并有交接双方及有关检查人员签字。 6、分项工程质量评定表：根据分项工程进度和评定表要求，认真填写分项工程质量评定表，分项工程划分名称正确，签字齐全后送交专职质检员核定等级。 7、施工日记，单位工程施工日记：以单位工程逐日记录，认真简要地填写当日主要的施工活动，竣工时，单位工程施工日记应归档一套，具体由项目技术负责人负责记录。 8、桩基础工程应提供资料：(1)沉桩打桩施工记录；(2)挖孔桩终孔检查验收记录；(3)砼灌注记录；(4)竣工桩位复测记录。三、材料组人员需提供的72、资料和内容要求1、钢材出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的钢材，都必须有出厂合格证书，证书必须标有钢种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。凡是受力钢筋，应复试力学性能，进口钢筋，还应有化学成份试验报告，钢材出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供钢材单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口钢材商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。2、焊接(剂)合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。3、水泥出厂合格证或试验报告资料：进场的水泥，必须有出厂合格证，合格证中应标明细度，凝结时间、安73、定性、强度等内容，厂家的水泥试验报告应包括3天和7天的强度数值。水泥28天的强度数值补报，在水泥出厂32天内补送给施工单位。若为复印件处理同钢材出厂合格证。四、试验员需提供的资料和内容要求1、砼配合比设计单：代表部位清楚、数字准确无误，审定意见明确肯定，表格的填写应用黑色碳素钢笔写。砼试件强度试验报告；及数理统计报告；砼抗渗试验报告。2、普通砼检验批次： A、每100盘，但不超过100方的同配合比的砼，取样次数不得少于一次。 B、每一工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样次数不得少于一次。以上在浇筑地点随机抽取，但每组试件应在同一盘和同一车运送的砼中抽取，每组3个试块。3、砼用砂试验报74、告，砼用碎石(卵石)试验报告:试验结果数据必须填齐、正确无误，审定意见明确、肯定。(1)、 砂的取样分机械化集中生产的产品，以500t为一批，人工分散生产的产品，以300t为一批。从砂堆的上、下及不同方位的9个部位铲去表层后抽取50100公斤。(2)、碎石或卵石的取样分机械化集中生产的产品，以500t为一批。人工分散生产的产品，以不超过300t为一批或300t为一批。从料堆的顶部、中部、底部各选均分布的3点，铲去表层后抽取，共9份为一组，数量为100200公斤。4、钢材、送样试验报告：按材料规格、代表批量抽样送检，使用部位填写清楚，按试验结果判定钢材等级。钢筋按同一规格、同一品种、同一炉号的钢75、筋每60t以内为一批取样，在料堆中随机抽取2根钢筋，各切取拉伸件、冷弯件各1根，拉伸件长度不短于10d+100mm，冷弯件长度不短于10d+100mm，数量为拉伸2件，冷弯2件。钢筋焊接试验报告：焊接试验报告除按表格规定填写外，还应在备注栏填写焊工姓名及焊工上岗证编号。工厂焊接条件下，以300个同类型接头(同钢筋级别同接头类型)为一批，从成品中每批切取3个接头。在现场安装条件下，每一楼层中以300个同类型接头(同钢筋级别、同接头型式、同焊接位置)作为一批，不足300个时，仍作为一批，从成品中每批切取3个接头。5、水泥送样试验报告：按材料代表批量，品种抽样送检，使用部位、出厂日期等填写清楚，试验76、结果不符合标准，不能用于主体结构。 (1)、水泥取样分袋装水泥，以不超过100t，同一次进场的同编号为一批。 (2)、散装水泥以不超过200t，同一次进场的同标号、同编号为一批。用取样筒取样，袋装水泥在堆场的20个部位等量取样，散装水泥随机从不少于三个车罐中等量抽取，数量均为12kg。6、桩基础工程应提供资料：(1)桩承载力试验检测报告；(2)挖孔桩抽芯检验报告；(3)钢管桩、预制桩接桩焊缝检验记录及探伤报告。五、质检员需提供的资料和内容要求1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名77、称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级，其中地基与基础、主体分部工程质量等级应由公司技术、质量部门组织核定。3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。5、单位工程质量初验综合评定表，单位工程分部质量评定汇总表：评定情况必须根据实际核查的评定结果填写，核定结果确切无误，签字手续齐全，单位公章齐全。第十三章 工程计量管理1、计量管理目标1）计量管理水平达到应得分的90%。2）计量器具配备率达90%。3）计量工作检测率达95%。78、4）计量技术素质应得分是90%。2、计量管理制度1）按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2）国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周期送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。3）计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。4）原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。5）模板安装预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。6）钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过79、规范要求。7）砼施工前对计量器具进行一次检查，减少仪表造成的误差。砼施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做坍落度试验及强度试块。8）试验人员每季度对实验仪器进行一次抽检、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。9）现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。10）计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管，使用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂子等硬物擦拭，计量人员不得任意拆、改造、检修计量器具；对较贵重的计80、量器具，器具存放地应符合有关规定要求。第十四章 工程成品保护 一、成品保护职责1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。4、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施二、成品保护的内容如下：施工过程的工序产品：钢筋半成品、埋件等。1、钢筋绑扎成型的成品质量保护 (1)、钢筋按图绑扎成型完工后，将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。 (2)、接地及予埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。 (3)、木工支模及安装予留、予埋、砼浇筑时，做到81、不随意弯曲、拆除钢筋。 (4)、基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员无任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。（5）、水平运输车道按方案辅设，做到不直接搁置在钢筋面上。3、砼成品保护 (1)、砼浇筑完成将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，按雨期要求进行覆盖保护。 (2)、砼终凝前，上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护期。三、交工前成品保护措施。1、为确保工程质量美观，达到用户满意， 项目施工管理班子根据工程大小成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2、成品保护值班人员， 按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班82、保护工作。3、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。5、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用设备及其它一切设施。第十五章 工程回访保修1、工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。2、保修期限：土建结构合理年，安装一年，屋面防水工程五年。3、建立回访制度，确定回访计划，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。4、建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内内容包括：(1)、工程业主的名称； (2)、关于保修的原则、范围和期限； (3)、负责保修的部门和人员； (4)、联系电话、联系人。5、在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。6、保修工作按公司质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”进行，填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。