1、目 录一.编制说明-1二.工程概况-2三.施工部署-3四.施工准备工作-6五.施工网络计划-10六.施工平面布置-10七.主要项目施工方法-10八.劳动力.机具.材料需用计划-48九.保证质量措施-49十.创省优质样板工程措施-51十一.保证施工安全技术措施-64十二.文明施工管理措施-65十三.合理化建议.降低成本措施-68十四.工期保证措施-68十五.雨期施工措施及夜间施工措施-69十六.地下管线及其它地上地下设施的加固措施-70十七.减少扰民.降低环境污染和噪音的措施-71医院门诊病房综合楼工程施工组织设计 一、编制说明：1.1本施工组织设计是根据医院门诊病房综合楼工程施工招标文件，部分2、建筑施工图纸和我公司同类工程施工经验编制而成。本设计为标前设计，待工程中标后根据施工图另编制详尽的施工组织设计和施工技术措施,用以指导施工。1.2施工平面图依据总平面图相应比例及现场勘察情况进行绘制。1.3施工组织设计中的有关用工、机械设备、进度计划、用水、用电量等是根据工程结构特点和我公司多年施工经验确定的。1.4 本施工组织设计中未考虑不可抗拒的自然灾害的影响。1.5本施工组织设计引用规范、标准如下表：序号名 称标 准 号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20023建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024建3、筑给水与排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20026屋面工程施工质量验收规范GB50207-20027地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20028建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310-200210混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200211砌体工程施工质量验收规范GB50203-200212钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200113木结构工程施工质量验收规范GB50206-200214建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-4、200115玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9616高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002二、工程概况:2.1院门诊病房综合楼工程，位于齐齐哈尔市龙沙区新明街东侧，第五医院门诊院内。该新建“门诊病房综合楼”由住院部、门厅、办公用房、血透治疗ICU及监护室等部门组成；该工程总建筑面积11209m,地上为10051.46m2,地下为 1157.54m2 ，该工程建筑地上六层，地下一层，其中地上部分一层层高4.8M，二六层层高3.6M，六层局部层高4.2M，地下一层层高4.2M，建筑总高度23.85M，医院总床位149床。2.2建筑结构概况:2.2.1该“门诊病房综合楼工程”平面造型基本呈L5、型,夹角为76.6760 立面以白色和浅黄色涂料装饰，强调建筑物立体效果的椭圆弧线墙采用暗框玻璃幕墙装饰。大楼内设有三部电梯和三部疏散楼梯，另设一部负一层至室外的交通楼梯；2.2.2本工程采用柱下独立基础和柱下筏板基础，主体为钢筋混凝土框架结构，梁、柱、楼梯现浇、现浇砼楼板。地下部分外围结构300厚钢筋混凝土墙，内墙为100或200厚陶粒砼空心砌块，地上部分外围护结构400厚陶粒砼空心砌块，内隔墙100或200厚陶粒砼空心砌埠，CT室墙体X光室采用370厚红砖。女儿墙采用370厚红砖。400厚空心砌体容重150022门窗槽口对角线长度差2000mm3用钢尺检查2000mm43门窗框的正、侧面垂6、直度2.5用垂直检测尺检查4门窗横框的水平度2用1m水平尺和塞尺检查5门窗竖向偏离中心5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢尺检查7双层门窗内外框间距4用钢尺检查8推拉门窗扇与框搭接量1.5用钢直尺检查7.13.2防火门安装7.13.2.1防火门安装前必须有成品合格的出厂证明书，防火门的成品质量除应符合设计要求外，还应符合国家工程质量验收规范、有关专业标准和主管部门的规定。7.13.2.2防火门安装前必须检查预留门洞或砼门框的位置尺寸是否与设计图一致，符合要求后才能进行安装。7.13.2.3防火门安装应和门扇开启方向的墙面相平。7.13.2.4安装完毕经多次校正反复试验灵活后，安装其他五金零件，7、然后将门扇及所有五金零件，导轮涂刷防火漆。7.13.2.5防火门安装的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差(mm)检验方法1门窗槽口宽度、高度1500mm2用钢尺检查1500mm32门窗槽口对角线长度差2000mm4用钢尺检查2000mm53门窗框的正、侧面垂直度3用垂直检测尺检查4门窗横框的水平度3用1m水平尺和塞尺检查5门窗框标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢尺检查7.13.3木门安装7.13.3.1木门的种类、型号、规格和开启方向必须符合设计要求。7.13.3.2在洞口的位置标出门安装的水平标高和门的边线。以确定安装的水平和垂直方向的位置。7.13.3.3木门框安装时，应用木楔临时8、固定，待校正好后，用钉子将门框固定在木砖上。7.13.3.4门扇安装应控制好缝隙大小，以免门缝太大漏风，不得采取补钉板条调整门风缝。7.13.3.5门锁不得装在中冒头与立梃的结合处，其高度应距地面1m为宜。7.13.3.6安装五金应用木螺丝固定，不得用铁钉代替，并用螺丝刀拧入。7.13.3.7门窗拉手应位于门窗扇中线以下。门拉手距地面以下0.81.05m为宜。7.13.3.8木门窗制作、安装的允许偏差（企业内控标准）允许偏差项目1234567翘曲框对角线长度差框与扇、扇与扇接触处高低差表面平整度（扇）框与扇上缝留缝宽度门窗框的正、侧面垂直度相邻棂子两端间距允许偏差(mm)2212005-1019、1八、劳动力、机具、材料需用量计划 8.1.劳动力需用及进场计划序号工种名称需用人数进场时间序号工种名称需要人数进场时间1塔吊司机46架子工162004.4.252机 械 工42004.4.207力 工802004.4.253电工142004.4.158电焊工82004.4.20 4砼 工122004.4.259钢筋工162004.4.205木 工302004.4.2010瓦 工402004.4.308.2主要材料需用及进场计划序号材料名称规 格单位用 量进场时间1水泥32.5/42.5T5896.03按计划提前 15天进场2钢筋T 660按计划提前 5天进场3砂子中砂M35400按计划提前 10、5天进场4石子砾石M34800按计划提前 5天进场5陶粒砌块M32809按计划提前 40天生产6木方M3480按计划提前2天进场8.3主要机具需用及进场计划序号工具名称单位数量功 率进场时间1QTZ40型塔吊台220.72KW22HBT-50型砼输送泵台175KW2004.4.20 3砼搅拌站套15.5KW2004.4.204砼搅拌机台194KW2004.4.20 5闪光对焊机台1125KW2004.4.20 6电渣压力焊机台441.5KW42004.4.157电 焊 机台412KW42004.4.158电 锯台23KW22004.4.159电 刨台23KW22004.4.15 10切 断 机11、台15.5KW2004.4.1511弯 曲 机台23KW22004.4.1512振 捣 器台61.1KW62004.4.20 13HW60型打夯机台42.8 KW42004.4.3014地 中 衡台22004.4.1515灰 浆 车台102004.4.20 16上 料 车台102004.4.20九、保证质量措施9.1我们将以：用智慧、科技铸时代精品，以优质、诚信树世纪丰碑的质量方针为指导思想，确保质量管理目标实现市优质样板工程，结构施工创黑龙江省“结构龙江杯”。9.2我公司历来恪守以质量求生存的服务宗旨，在多年的施工经验中形成了完善的质量保证体系、技术管理和施工管理制度，严格执行ISO900112、标准，精心施工严格管理，百年大计保优质。9.3组织保证：实行项目经理负责制，以主任工程师为首组成质量领导小组，对工程质量监督检查，对施工的全过程实行质量监控，严格执行质量管理各项规章制度把住六关：9.3.1把隐患消灭在图纸上，把住图纸会审关。9.3.2科学的编制施工方案和措施，把住技术措施落实关。9.3.3严格按照配合比施工，把住计量关。9.3.4严格执行材料验收制度，把住进场材料试化验关。9.3.5工程施工中严明奖惩制度，把住工人操作关。9.3.6落实质量三检和挂牌制度，把住出手活省优质样板关。9.4抓关键、堵漏洞、确保工程质量达到省优质样板标准。百年大计质量为本，关键是结构工程在施工中要从13、进场材料抓起，没有出厂合格证和不经过二次化验的材料决不能使用，砼、砂浆搅拌时，要严格执行计量检查，砂、石堆放场需设砼硬质地面,班组设兼职质检员，质量控制体系对工程有否决权，领导挂帅责任到人，所有的管理人员，人人有责任，人人担责任，特别是使用功能上，一处一验收，上道工序不经验收合格，决不允许下道工序施工。9.5组织完善质量控制体系，从上到下要形成独立的系统，现场设专职质检员，即不合格的分项工程不得转入下道工序施工，必须返工重做。9.6组织现场技术人员认真领会设计图纸标准、检验评定标准，不得随意更改设计，坚决做到每项工程切合实际的编写技术交底，并真正做到向工人全员交底，使整个现场人人心中有数，形成14、人人管质量、人人抓质量的局面。9.7坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法，施工中严格执行自检、互检、专检制度。检查合格后，由技术负责人同意方可进行下道工序施工。9.8认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽记录和结构核验记录等。及时的办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料收集、整理、审核与工程进度同步进行。9.9原材料进场必须有材质证明或复验报告，成品半成品构件等必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议的材料必须进行复试，合格后方可使用。9.10要坚持消除质量通病，我们把责任落实到人，避免发生质量问题，做到明处暗处一个样。9.11为了搞好土建、电气、消防通风安装等专业在施工15、中的配合，应及时的相互联系，共同安排月、旬工作计划，建立联检会签记录。土建施工应与其它专业相互配合好，避免发生回头活乱凿洞现象，以此提高工程质量。9.12施工全过程质量控制以文字资料、照片和摄像的方式真实全面的跟踪反映及时存档。9.13各分部分项工程完工后高度重视成品保护，易碰的部位进行遮挡并挂警示牌。十、创市优质样板工程措施10.1序言为了更好地适应建筑市场日渐激烈的竞争，不断提高质量管理绩效，进一步贯彻落实公司主控部门的各项质量管理程序,切实实现“用户至上，质量第一”的质量方针，做到开一片市场，出一批精品，树一方信誉，加快企业发展。针对工程具体情况，结合公司质量创优滚动计划,特制定本创优方16、案。10.2创优总体目标及具体实施计划 10.2.1本工程创优总体目标为市优质样板工程10.2.2工程质量（分部分项）实施计划： 本工程按照国家标准建筑工程质量验收统一标准（GB503002001）的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为市优质样板工程。10.3创优管理组织机构为实现市优质样板工程目标，建立工程质量管理组织控制系统，是落实质量措施、实现质量目标的重要保证。该工程的质量管理在市质量监督部门、建设单位、监理工程师的共同指导下，以项目经理部为工程管理中心，成立专职的质量控制组来具体实施质量管理的目标和措施。质量管理组织机构（见下图）： 质量监督站 建设单17、位 工程监理单位 项目经理部 施工技术组 生产管理组 质量控制组 专业工长 专职质检员 分包单位专业工长 各作业组10.4创优组织机构及职责10.4.1创优组织机构图 组 长副组长（土建） 质量主管 副组长（安装）施工员 质量员 技术员 资料员 材料员 安全员木工班长 瓦工班长 钢筋班长 砼班长 安装班长 10.4.2质量管理职责为了保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将与项目经理部、质量管理成员签订合同，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各行其职、各负其责。10.组长：a.全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利施工。b.根据工程规模、18、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量管理工作有序地进行。c根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织和技术措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。d.控制工程成本,全面掌握项目资金运转情况,保证工程正常施工。e.选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。f.做好项目部人力资源配置工作，不断提高项目管理人员综合素质，提高其工作质量。g.负责项目的执行、技术方案的决策，确保项目目标实现。副组长：a.全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配人力资源。b.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施19、要求。c.负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。d.参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。e.进行施工现场的标准化管理，确保项目实现“省安全文明样板工地”。项目工程师：a.按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和监督、检查工作。b.负责施工组织设计的编制，解决施工现场出现的技术问题，与建设、监理、设计单位协作解决有关技术问题。c.全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。d.负责施工过程中的全面质量控制，加强施工过程监控。e.负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监控权和否决权。质量员：a.具体负责工20、程项目的技术质量管理工作，参与现场的验收、检查工作。b.在项目工程师指导下，参与编制施工方案，并将确定的施工方案，根据工程实际进行实施。c.完成与工程有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的编制、收集、立卷工作.d.参与解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。施工员：a.有效、动态的对现场施工活动实施全方位、全过程管理。b.合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。c.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。d.合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划进行。上述主要质量管理成员的职责明确，责任到人，是本工程质量保证的动脉，本公司将十分重视21、项目管理部主要成员的构成，将最终实现本工程的质量保证目标。10.5质量保证总体措施10.5.1从施工管理人员上确保公司委派总工程师、副总经理担任该工程项目经理，组建重点工程项目部，并配足专业施工管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。10.5.2从施工力量上确保根据本工程规模投入足够的施工力量，并且选派技术过硬的施工队伍，同时，利用公司已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，严格实行考核，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。10.5.3从施工制度上保证进一步完善技术交底22、制、原材料进场检验制、施工挂牌、样板引路制、过程三检制、质量否决、成品保护等一系列规章制度。严格按照规范要求，抓关健工序、过程控制，做到上道工序不合格不准转入下道工序施工。10.5.4从施工技术上保证建立技术与生产融为一体的技术管理系统：本工地的技术组织管理系统与生产指挥组织系统融为一体，一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必然把技术管理与生产管理，技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节，也防止有些技术人员只重视技术,不重视生产的片面观点。10.5.4.1现场技术管理的主要任务、内容和方法a.严格执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程的规定。b.严格技术23、工作程序，实施技术管理与控制。在施工过程中落实好各项检查制度，做到分工明确，责任到人，以人的工作质量保工程质量。c.注重技术经济效益，抓好技术管理首先，技术人员以技术核定单、设计更改指令形式提出问题，如图纸中的错误，图纸发行日期耽误，业主不及时答复技术核定单，业主材料供应不及时或材料运输过程中损坏变形而增加的修复工作量等，查出合同标书和图纸所规定的工程以外的技术核定单，然后发出信件，要求业主发给“变更指令”或“工程指令”，当业主承认这些失误发出修改指令后，随之通知现场有关施工班组，统计出因修改指令后多投入的人力、物力，以及因等待答复，或因舍弃已完成至半的工作而报废的财物，由有关部门向业主提出结24、算清单。10.5.4.2技术管理的科学化和标准化把重复出现的管理工作订成标准，纳入制度，使管理业务标准化。各项工作过程，都制定了合理而详细的工作程序，并用文字或图表示出来，使管理工作超前，事前有计划，工作中有协调，事后有检查。使工作流程程序化。管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化、规范化，从而避免分工不清、职责不明、互相推诿现象的发生。同时，也由于各项工作都由各个详细的工作程序分解成了简单而重复的单一工作，使复杂的工作简单化。公司之间、部门之间、上下级之间、同事之间，凡联系业务、布置工作、发布指令、交换数据等一切都用文件说话。借用复印机、打字机、电脑、传真、电传这些现代化设备,大大加25、快了工作进度。把工程设计和施工组织设计意图贯彻到每个人心中，一但有变化能及时对应调整措施。10.5.5从物资供应上确保根据本工程的特点，重点是大量的模板、钢筋、砼工程，必须供足大量的新模板及周转材料，是确保结构优质的基础。10.5.6从原材料质量上确保本项目装饰工程施工时应符合设计要求，采购物资时，必须确定合格和信誉好的供应厂商，所采购的材料和设备必须有出厂合格证、材质证明和使用证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货，在保证原材料质量的基础上，方可保证工程质量。10.5.7从经济措施上确保保证资金正常运作，确保施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予26、奖励。激励干部职工在工作中始终把质量放在首位，使他们再接再励，扎扎实实把质量干好，是确保工程质量的基础。10.5.8从履约合同上确保全面履行工程承包合同，自我加大合同执行力度，认真执行建筑法规，积极向业主负责，主动接受建设监理的监督，提高工程质量，从工程实际出发，树立我公司的信誉。10.5.9从计量上确保计量管理是质量控制的根本，严格按照规范、规程的规定，加强计量器具的管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量，记录到位，设一名专职计量员进行管理。10.5.10从科技攻关上提高质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量，加强新技术、新材料、新工艺的应用。127、0.6创优质量保证体系本项目部将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织、精心施工，定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，执行ISO9001：2000质量标准体系，建立标准工作程序，贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报客户。质量保证体系如下图：管理职责质量体系原则施 采 施 不制 半的 工检 承工 购 工 合和 成保 程验 诺准 质 过 格管 品护 质和 和备 量 程 的理 成 量试 保质 控 控 品 的验 养量 制 工程（产品） 人员 质量文件和记录 测量 安全与责任 和试 统计技术的应用 验设 备的 控制10.7施工过28、程创优控制措施施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制入手，不合格材料不得使用。严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级较高，供货质量比较可靠的供货商。无论是甲方供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用。如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。技术人员、施工队伍29、人员素质控制：不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。本公司委派进场施工人员，均持有主管机构颁发的上岗证，特殊人员还持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗，项目和质量安全须有相应的资质证书。加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则对管理人员解聘下岗。进场工人实行试用制，对不服从管理，不听指挥、工作不负责任，在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、清退的办法。在施工过程中，确保队伍的素质，确保质量的保证。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整。在班组的使用上充分发30、挥班组的特长，做到人尽其才。施工过程施工操作的控制措施，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量控制的重要环节。质检员在现场要随进度不停的巡视和检查，及时发现问题，及时纠正、制止，防止质量事故发生。实行质量一票否决制，只要经质检员检查出有质量问题 一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长予以50100元的罚款。实行样板制，各主要分项工程施工前，先应做样板，在自检达标的基础上请业主、监理单位认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可，则必须重新做样板直到认可为止。实行质量检查制度，实行定期不定期组织质量检查，开展“比、学、赶、超”创优活动，对31、所检查项目的工程质量进行评比打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚。实行项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改者可解聘下岗。高度重视质量工作，树立“质量就是企业生命”的思想，增强质量意识，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”、“谁施工、谁负责”、“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。制定质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合32、格后，方可进行下道工序作业。认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用，责任落实到人，与经济利益挂钩，奖罚分明，做到人人有压力，有动力，使工程质量达到市优质样板工程标准。10.8分部分项工程创优质量保证措施根据本工程结构特点，为使工程达到省优质样板，针对本工程分部分项技术质量控制十分重要。测量工程质量保证措施测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备，必须经过鉴定合格。在使用的周检期内的计量器具，按二级计算标准进行检测控制。测量基准点严格保护，避免撞击、毁坏.。施工期间，定期复核基准点是33、否发生位移。标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果精度。所有测量必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可后方可使用。所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。10.10成品保护措施为使本工程一次成优，达到省优质样板工程目标，施工过程中，还需扎扎实实地做好成品保护措施，本方案考虑应重点做好如下施工阶段的成品保护措施。在存放吊运成型的钢筋过程中，应加以保护，防止变形，且堆放整齐，防止锈蚀和人为踩踏。绑好的现浇楼板钢筋，浇筑砼前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板上,而卸在予先34、搭好的脚手板上用锹下料。模板工程要严格要求，严禁从高空向下投掷，不得冲撞、冲击组装好的模板。土建施工人员在施工过程中，对安装预留（埋）的管线、孔洞应加以保护，严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。新砌筑的墙体严禁碰撞，冲击，防止墙体倾斜。10.11确保实现质量目标奖罚措施项目部主要管理人员与公司签定实现本工程目标省优质样板工程的目标责任奖，并交纳20005000元不等的质量保证金。如达到省优质样板工程，则奖项目部2万元，退还风险抵押金。反之，则罚项目部主要管理人员（如项目经理、项目副经理、项目工程师及质检员、施工员等），每人2000元，风险抵押金不退还。进入本工程施工的施工的班组及甲方指定的专业分包35、单位必须与项目部签订质量责任状，并缴纳一定数量的质量保证金。如班组或专业分包单位的质量达不到要求，除及时修正外，一次处以50500元数额不等的罚款，第二次予以双倍处罚，直至停工。反之给予等额奖励。进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量要求，执行我公司的质量奖惩条例。10.11.4对影响质量的人、机、料、法、环的因素，必须严格按质量手册、程序文件、作业指导书等开展质量管理。如若违反，将对责任者处以1001000元的罚款，直至修正。十一、保证施工安全技术措施11.1建立安全生产责任制，项目经理对安全工作全面负责，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，教育干部职工牢固树立“安全36、第一、预防为主”的思想，并坚持实行领导安全值班制度，施工现场设一名专职安全员加强现场安全生产监督检查，严禁违章作业，违章指挥。11.2现场成立安全小组,按照OHSMS18000体系进行管理，认真执行安全生产的各项规章制度,专职安全员负责整个现场的安全检查工作,安全检查的要点是:安全帽、安全带、安全网、脚手架、机械设备和安全用电。电器要有接地防护装置，并设可靠的安全防护棚，经验收合格后才能送电运行。11.3对进场的职工必须进行三级安全教育、防火安全教育，使之人人熟悉本工种操作规程，每周以班为单位进行安全活动并有具体记录，班前班后安全自检，发现问题及时解决。坚持每班前一小时安全交底制。11.4特种37、作业人员要经过培训，经考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。11.5脚手架搭设要按操作规程要求去做，绑扎和拆除设专人看护，不得随意扔下，各类架子搭设完毕后要经过安全技术人员验收，合格后方可使用。11.6钢筋半成品应按规格不同进行分类堆放整齐，制作场地应平整，操作平台应牢固，照明灯具必须有网罩。11.7塔吊要有避雷针并有可靠的接地系统。塔吊的基础要坚实并做到定期观测防止沉降偏移，同时塔吊必须安装力矩限位器保险装置，安装完毕后办理验收。在五级风以上情况，严禁吊装作业。11.8构件吊装时严格按规定进行，设专人指挥，吊装用的吊具绳索和构件吊环必须检查无误后才能进行吊装，使之安全就位。11.9临时用电线38、路架设高度不低于2.5m，按平面布置图架设，严禁使用破损和绝缘不良的电线，所有电闸箱应有门有锁、有防雨盖板，现场必须有安全标志和警示标牌，安全标志要字迹清晰、严肃、简明。11.10基坑四周设钢管防护栏，需要上下人的人行梯道宽度1米以上，并钉防滑条。作好“三宝”的利用和“四口”的防护。20-150CM的洞口上盖固定盖板，超过150CM的大洞口四周设防护栏，洞口下挂安全网，电梯井口临时安装工具钢制门，高度120CM。外用电梯等垂直运输进料口设活动的开关门和安全通道。11.11楼梯口及楼梯梯段边缘用三层钢管设防护栏，地下室施工时所有线路必须检查，排除隐患，防止漏电伤人。尤其是湿作业的环境，更要设专业39、电工随时检查所用电缆，用电设备，作好绝缘处理，防止漏电、触电事故的发生。11.12外脚手架首层必须设安全网，网离地面3米外高里低，离开临时设施1米以上，立网要一封到顶，接口应重叠，外架搭设完毕必须有架子工班长和专职安全员共同验收合格后方可使用。11.13现场设置的消防器材要摆放在醒目的地方，要设置防火水源。施工现场合理布置消防器材，严禁场内吸烟，并派专人检查。同时保证消防道路畅通，易燃、易爆物要妥善保管。搞好用火管理，火源设专人负责看管，现场焊接等施工动火必须到保安公司办理动火证，作业时火源附近配好灭火器材。11.14加强宣传安全教育，防火教育，增强职工的安全意识和自我防护意识，严格执行安全操40、作规程，从根本上杜绝三违现象，我们的指导思想是：以预防为主、防患于未然。11.15按照JGJ59-99的标准进行编制临时用电施工组织设计和编制现场设备用电的措施，并按操作规程进行技术交底。保证安全施工。十二、文明施工管理措施组织管理人员认真学习有关创建省安全文明施工样板工地的有关文件,建立文明施工组织机构,责任落实。并且按照ISO14001体系落实管理。12.1场容场貌措施：施工现场实行封闭式管理。施工现场设置2.2m高围墙。围墙各垛间距为3米，采用两皮砖压平顶，各垛间用1：1水泥砂浆抹成1.21.4米高的平面，写宣传标语。12.1.1.2基坑四周设置防护栏杆，并设置警示标志。基坑设坡道供人员41、上下。施工现场出入口设置硬质地面68米，场内道路及砂、石场地要进行硬化并做到平整无积水。工地设置门卫，进入施工现场必须佩戴工作卡。施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观。施工现场大门旁设置统一样式的施工标牌。标牌写明：工程名称、建筑面积、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程负责人、开竣工日期、施工许可证编号等内容。12.1.1.7文字书写规范、工整、美观并保持整洁完好。标牌设置高度不低于2米。12.1.1.8设置统一样式的书写工整、规范、清晰的施工平面布置图和安全生产管理、消防保卫管理和场容环境卫生制度板。12.1.1.9施工现场内存放的料具，按施工平面图指定位置存放，并按规格42、码放整齐，高度不超过1.5米,界限清楚不混杂。12.1.1.10施工现场设置排水设施，现场设排水沟，按整个场区的标高进行排水方向的设计，污水应向沉淀池排放。12.1.1.11操作现场做到工完场清，建筑物内外生产生活垃圾及残土当日清理。每层的生活垃圾应准备专用垃圾箱，施工三层以上时准备专用便桶，并设专人负责当日清理。12.2生活设施措施：12.2.1宿舍（建在场外）：12.2.1.1宿舍房间净高不低于2.5米,室内通风良好,地面铺砖。12.2.1.2床铺为双层木板或钢管床，第一层床距地面0.5米,第二层床距第一层床间距为1米,距天棚不低于1米,床长不小于2米。12.2.1.3照明统一采用36伏安43、全电压。12.2.1.4室内保持清洁，墙壁、天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，无蚊蝇、老鼠、蟑螂。不在室内凉晒衣物。12.2.2食堂（建在场外）：12.2.2.1灶房有足够的使用面积，墙壁及锅台贴瓷砖，地面铺地砖。12.2.2.2厨房设排烟、排气、给水、排水、垃圾存放等设施。12.2.2.3灶房内不得住人、存放物品。12.2.2.4设有贮藏室、有存放粮食、蔬菜的台架、水泥地面，有防潮、防“四害”的措施。12.2.2.5施工现场根据就餐人数，提供符合卫生条件的就餐场所及饮用水。建立卫生、安全、防食物中毒制度，专人管理。12.2.3淋浴室：宽敞、清洁，定期清洗、消毒。12.2.4厕所12.2.4.1施44、工现场要设置厕所，而所内外墙刷白、牢固、防雨、防水、设砖砌化粪池。12.2.4.2设水冲式厕所，厕所保持清洁卫生，随时清扫及时清掏，有灭蝇措施、防止蚊蝇滋生。12.3文明建设措施12.3.1在现场周围的围墙设置反映企业精神风茂的宣传标语，现场设置宣传栏，黑板报等，教育所有人员遵守“七不准”的规定。12.3.2对现场所有人员定期进行遵守纪律、奉公守法教育。12.3.3现场防火的组织保证措施：施工现场要设有以项目经理为组长，项目副经理、工长为副组长，各工种班长为组员的安全生产防火领导小组，负责施工现场的日常工作。做到预防为主、防消结合。12.3.4施工现场防火制度12.3.4.1施工现场用火等要经45、公司保安部门审批；各动火点要有专人负责，现场生产动火要经批准，设火源监护人，做到活完不留火种。12.3.4.2电焊、气焊工人操作前，要仔细检查周围及焊点下方有无易燃品，有易燃品的应及时报告工长采取可靠的防范措施以免发生火灾。12.3.4.3现场内严禁随意吸烟（并设置吸烟处）五级以上大风天禁止使用明火。12.3.4.4宿舍严禁使用电褥子、电炉子、照明电压采用36V安全电压。12.3.4.5木材存放应在干燥、平坦、坚实场地堆放，垛基不低于40CM，高不超过3米并设置严禁烟火的安全标志和配置消防器材。12.3.4.6易燃材料设专人专库保管，应按品种、规格存放在干燥通风、阴凉的仓库内，严格与火源，电源46、隔离温度保持在530度之间，保持包装完整及密封。码放位置平稳牢固。12.3.4.7施工现场要设置锹、镐、钩、砂、箱、灭火器等消防器材，要按 “三三”制配备。并设置火警电话标志。每周在检查安全生产工作的同时，也对防火工作进行检查。发现防火隐患及时整改。十三、合理化建议、降低成本措施为了加强现场管理并在施工管理上、工程进度上，采取有效措施是提高公司经济效益的重要手段，为此制定如下措施。13.1工程开工前制订成本实施计划，并对工程成本组织核算，分析跟踪目标，根据有关定额和收集标准编制预算成本，在其基础上根据施工组织设计，按人工费、材料费、机械费、其它直接费和管理费等建立计划成本。13.2实际成本是47、通过计划成本来控制的，材料费用控制、施工过程的支出控制和分析，需随时调整计划成本，使成本控制不断完善健全，为公司实现较好的经济效益。13.3安排好土方平衡工作，避免重复倒运。13.4严格按施工预算实行限额领料。13.5砼、砂浆要集中搅拌，严格按配合比计量投料，尽量用散装水泥。砼施工中掺入减水剂，在满足设计要求的同时，节约水泥用量。13.610以下盘圆钢筋采用冷拉节约钢材1%，保证合理下料节约钢材1.5%。13.7竖向钢筋的连接采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对接焊。节约钢材。13.8尽量使用竹胶板，保证大模板拼装质量，使砼达到清水砼标准，减少湿作业。木模和钢模合用时，要合理下料，最大限度的节约48、木材加快工期。13.9合理的组织施工进行流水作业，减少窝工损失。13.10开展革新，提合理化建议、小发明、小革新等活动，降低生产成本提高经济效益。13.11加强技术管理，推广微机应用网络技术，全面质量管理目标，采用先进管理方法，缩短工期提高效率。十四、工期保证措施14.1坚决贯彻公司计划管理“重合同、守信誉、保竣工”为目标的精神，以施工组织设计中的总进度为基础计划。实行长计划短安排，通过月、旬计划布置和实施，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。14.2紧密的同建设单位和设计部门配合，做到少返工，少更改，抓住网络计划中心，控制工期关键线路。14.3配备快速施工所需的机械设备。14.4每天晚49、上坚持碰头会制度，解决问题不过夜，以避免工作失误。14.5建立每周例会制度，举行与建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联合办公会议，及时的解决生产中出现的问题。14.6应用计算机管理技术，强化施工管理，实施网络控制主导工序，安排好足够的劳动力，实行倒班作业。14.7砼掺加早强减水剂，缩短拆模时间，加快模板周转。14.8应用小流水段施工工艺，合理的安排工序，科学管理加快工程进度。14.9编制好切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保工程进度和质量。14.10集中统一领导施工队伍，统一指挥协调各专业单位关系，对工程进度、质量、安全、文明施工全面从组织上保证总进度的实现。十五、雨期施工措施及夜50、间施工措施15.1雨期施工措施雨期到来之前做好一切准备工作，彩条布、雨衣、水靴、塑料布、抽水设备、设集水坑、排水沟等。15.1.2现场运输道路作好路拱,修设路旁排水沟,做到有组织排水,保证雨后不陷、不滑、不存水。15.1.3搅拌机棚要搭设严密，防止漏雨，电器设备采取防雨防淹措施、并安装接地装置，电器设备必须有漏电保护装置。15.1.4砼工程15.1.4.1砼施工前要掌握天气情况,如果遇到雨天要做好防雨措施,用塑料布进行覆盖,防止雨水直接淋浇砼。15.1.4.2如降水量过大施工不能正常进行时，暂时停工按要求留置施工缝。15.1.4.3严格控制水灰比，经常测定砂、石含水率，调配用水量。15.1.451、.4水泥要入库,要随用随进,如露天堆放包装水泥应垫起离地面300mm高,底板要铺油毡一层防止水泥潮结,上面用彩条布覆盖,四周压严。15.1.5模板工程15.1.5.1将木模上的砼残渣清理干净,木模堆放应考虑避雨,防止变形影响下步施工。15.1.5.2模板和钢脚手工具堆放底部应垫起300mm高,防止施工用水和雨水浸泡锈蚀。15.1.6钢筋工程15.1.6.1雨期施工时进场的钢筋应堆放在搭好的支墩上,钢筋不得与地面接触,底部垫起300mm高,分规格类别进行堆放。15.1.6.2钢筋焊接要避免露天施工,不得雨天操作，施工人员操作时必须带好绝缘手套,穿绝缘鞋防止触电事故的发生。15.1.6.3雨期施工52、时应对塔吊避雷和接地装置进行一次检查，基础四周及时排水。15.1.6.4雨期施工期间必须派专人昼夜值班,并准备好抢险材料,及时的排出险情。15.2夜间施工措施现场施工人员要高度重视夜间施工的重要性,时刻把质量安全思想放在首位,为了保证夜间施工能顺利进行特定如下措施:15.2.1夜间施工必须保证足够的照明。15.2.2吊车必须安装好探照灯、电铃，必须有专人监护，专人指挥。15.2.3检查脚手架是否绑扎牢固，跳板要平整，跳板之间要索牢，安全网绑扎牢固。15.2.4建立现场夜间施工轮留值班制，项目经理跟班作业。15.2.5对钢筋、水泥等材料使用要严格管理，不得乱用并设专人进行检查。15.2.6各种通53、道要有防护设施和安全标牌并有足够的照明。15.2.7施工作业要分两班,白班施工要为夜间作业创造条件,人员材料要做充足的准备。15.2.8夜间作业人员要保持良好的精神状态，不得饮酒、穿托鞋和带病工作。十六. 地下管线及其它地上地下设施的加固措施开工前先与业主、监理单位共同查阅地质勘探报告。是否有市政排水干线，以及电缆管线等，如果发现，立刻研究及时解决，制定周密的施工方案，避免影响正常施工的进行，对管线的处理和基坑的支护我公司将按照施工规范和建设单位的要求制定相应的措施。由于现场原有建筑的基础形式比较复杂，所以在开挖过程中应组织专门的指挥小组，指导施工，随时与建设单位、主管部门、公安部门、消防部门54、保持联系。十七、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施17.1根据医院及住院患者的特殊情况要按环境保护部门的要求，做好建筑施工噪声污染的防治工作，电锯、电刨、搅拌机等高噪音设备应搭设隔离棚，尽量避免机械设备同时使用以减少噪音污染。17.2搞好附近居民委员会共建活动，做到文明施工，尽量减少车辆的高音喇叭，最大幅度降低噪音。17.3为了不影响住院患者和附近居民的正常休息,每天砼、木制作的施工时间尽量不早于6:00也不得晚于22:00，午休时间不得使用任何有噪声的设备。22:00以后至次日点安排钢筋绑扎及低噪音工序。如遇到特殊情况需要在夜间或午休时间施工时，要向建设单位和环境保护部门提出申请，经过批准方可施工。17.4施工道路及砂、石场地要进行硬化，施工现场裸露地面应经常洒水润湿，尽量减少粉尘污染。17.5施工现场必须做到工完场清，建筑垃圾、生活垃圾必须当日清理。17.6水洗厕所设化粪池并定期清理。17.7施工现场内的树木要增设围栏加以保护,建筑材料的堆放与树木要保持一定的距离。17.8在办公区及生活区门前建花坛并种植草坪，增强环保意识营造优良环境。