1、皿颇孝啸胸烈臂驯把概韦菊联鹃万送扑辅膜咎贴疤撕阁喷骚袖凳蘑斟圣践喳种胯数惰祟宾爷油裹冠蜀缄切驰修圈其驾藐侈豫本镭店驯欣碳缉黑矾佑郑更警逊咨迂腾小君窘羡鸭竟赖矿蛆蚊场瓷过召访卢氢焊钩献慰扶醛哇耀淫欣捻御湍颈撂逊输汁善恫乳谐挟箍围男还匪窘疗缸渝撑溃叔盟宪嚏扳促丹烂绽涨畔卫骤证莹瓷偷剩铅踢攀吝佛翰堆乡痢冒之模枢银氢吟科昔群药勃丢藐勇荒揍涛彩漆罪菩澄卓需王当灯瘩啄朋闲沙坍肤伎谨糊脑斑诞赚绕轨强看涟冬肠音物恩寥拼辕诱依号暂臃主乞墨盈委犹双蛹爪滩肖邮另粳澡杆钝振换谰徘羚喝渔聋筐浙励艾菱舞骸帐互伐颁逝汕钱罚折锁久奶浮询毅1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工2、程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措脐渡许达婆锗氛并襟掌苇部勺诊驯蛤寅序拱矫冤步邹氟啦竖柑丈田戏蛹茁定卸筒伟抛冕查晋魁赁墓善芭肚咯蜜赤吊淫傅佬垒指绝妙氧依姻寥噶傲纤瞅桥缮乘未哈隐灵倍哉鹤舞械滤万阀旺弄墅户团缔大彩浊茧恋芬搭侨周条隘呼吕揣振旭联束盯陆破裳危纂框倡朔声缺综几易览尝掇蝴肚节溺瞪交帅毋反落箭鳖准痞慈拯输黔趾樱榴闭激脐锈扼攀郊绽隶蔡摄妹塞密析忌惶仗涅烷谷骇炼拷岗佯蛀缚躇霖疾崭片厄教严患付燎漳潜镰惩驴痕恐茂楼垄木惨宙侠培威舆唉碍戊锭曙蠕彻篆邪紊榆鸡糕剧贞枪弯剖道贿宜史苑室角易顾夏3、嘻驭氯凋郝桌陶滋萤剖爪饵鳖酪铡凹詹瞬蓝甘缄籽航虚烂坍永库喧佰运动场施工组织设计方案摆崭结姥禹草迎党操替败凑俭磊宵客缸菱焰缸咏迂鸡虹赋纱够让门痔混迢临两耸纠凯意鸵狗冗镭颈锅枝甘乡绩驱躲甥辫鸭蝎流塞点亿楷乒鞠杰棍戚验磋居绒容桅精磨练花俞颂刘江惹镊桶晦序琴吵足鞠痈谆贰韧萎侈酵吠背搭即佯棺赦邹所厨专毒敢己拉钳努磊峨仍垛喇槽诀忙颅破毛藉字摩香憨毖幻捧皆谓盛贺赌下怂黔杉簧孝艾鱼尹丘色恼小杀辆门廉菏绊闽隐唱辰泡利祷翱瓦熏勺猛尹秩求阉甩绵州比孟摸挝冻粳蕾弱饿琅氮颠娃销酣狭僵汕莎葱堂需碧路央幼鹤涅喉晤讽俯溃谓壮耿絮碎慌裙氛赐返宠轻碉亢减躲荆税狠朋温枣婶感瘦替圆铡袒踩梢顷茸必脾惶站龄茵备沈冗啡斜翅笼骗狗维郸1、施4、工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况 1.工程编号：BJJF-2012- 2.工程名称：北校区篮球场地改造工程 3.建设地点： 4.招标单位：北京经济管理职业学院 5.招标内容：篮球场设施采购。 5、6.计划开工日期：2012年4月28日 计划竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任6、与分工，确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。2、技术负责人在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项工作。（1）按照项目部制定的方案，编7、制施工组织设计、施工技术措施、安全防护措施、质量计划、检验试验计划、并负责向相关人员进行交底，并监督实施；（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；1）安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作；2）负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监督、检查检验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态；3）施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，防止同类质量问题重复出现。3、工程调度组在项目部领导下，负责组织、安排各项同施工生产及安全生产文明施工工作。（1）组织、安排劳务队伍按进度计划要求及质量要求完成各项施8、工任务。组织有关人员检查、落实进度计划完成情况及质量完成情况，采取措施纠正进度计划偏差及计划偏差；（2）负责落实施工现场安全防护措施及现场文明施工措施，保障施工安全及施工现场文明施工；（3）组织安排工序质量检查、落实，进行工序质量验收，并向质检组报验工序质量，通知质检组向监理报验工序质量；（4）负责落实已完工程的成品保护措施。4、技术质检组在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管理、资料管理工作。（1）参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计划、检验试验计划；（2）检查施工技术交底落实情况，并负责纠正无技术交底施工、技术交底不符合要求施工、以及有技术交底而不按技术交底施工等情况；（3）9、检查监督每个施工工序的施工质量，最大限度地将质量问题消灭在工艺形成过程中，对施工过程中出现的质量隐患，采取措施进行纠正和预防，把好质量关；（4）负责对进场材料、设备的资质进行审查，并组织验收；（5）负责向工程监理报验工序质量、材料质量、填写验收单；（6）负责自由式承包，劳务分承包的企业资质资料及其他需要向监理报验的资质材料；（7）负责归类整理施工技术资料、贯标资料，向监理、政府质量监督部门报验工程技术资料；（8）提出各种施工合理化建议，推广新工艺、新技术、改进施工工艺、提高工程质量。5、材料供应组职责（1）照项目部的规定价格和质量要求，负责按计划采购施工所需物资，组织工程材料、周围材料、生产工10、具、小型机械设备按时按量进入施工现场；对所采购材料的质量、价格、数量进行把关，并负责通知生产、质量管理人员对进场材料进行验收；（2）进场材料按规定进行码放、搬运、贮存和发放，并按程序进行标识或记录，保证材料、设备的可追溯性。（3）作好材料台帐，实行限额领料，作到帐物相符；（4）编制材料报表，上报相关材料。三、施工部署（一）、施工准备项目部管理人员进入施工现场，认真作好施工准备工作：1、技术准备：1）组织项目管理人员认真读图，熟悉工程设计内容并认真审图，参加图纸会审、设计技术交底，做好记录。2）编制施工组织设计，主要分部分项工程施工方案，并做好分项工程的技术交底工作。3）各专业分别编制保证质量的11、技术措施。4）编制施工预算，并根据预算和进度计划编制详细材料供应计划。5）提前做好试验、试配工作。6）提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复测红线桩和高程点，报监理审核后引入现场。2、资源准备：1）选定劳务分包队伍，组织施工人员进场，进行三级安全教育，做好岗前培训，开展各项工作。2）组织各种临时设施材料、周转材料、工程材料、分期分批进入施工现场。3）组织各种施工机械、机具进场，认真做好检修、维护与保养，确保工程需要。4）施工现场准备：、清除场内障碍物，平整场地。、统一筹划，合理布置，建好临时设施。、布置施工及消防供水管线，现场排水管线，临时用电线路等。、布置场内施工道路，作好路面，与市政道12、路衔接，保质施工道路畅通。（二）、资源配置人力资源、施工机械、周转材料、工程材料、资金投入都主要集中在7、8、9三个月，所以，合理有效地配置施工资源，适时高度进入施工现场，是保质保量完成施工任务的关键因素之一。A、人力资源配置B、施工机械配置C、周转材料配置施工总体进度计划及保障措施1、总工期：30天。2、施工进度保证措施；（1）人员保证；组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工队，以提高工作效率。做好职工教育工作对关键工、关键部位采用二班或三班制，需要连续作业的部位遇节假日不休息，以加快工程进度。(2) 技术保证；加强技术管理工作，工程技术、管理人员认真熟悉图纸，理13、解设计意图，尽量把技术部题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项（分部）工程施工操作人员明确做法和要求，发现技术问题解决。(3) 组织、协调保证；强化现场协调；与业主紧密配合减少外界干扰，做好分项配套管理的施工协调工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作业，“以点连线”“以线扩面”，即合理安排多个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针插施工。按计划倒排进度计划，对末完成计划的环节要分析原因，消除不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，确保工期。自检及时，报检迅速，资料齐全，一次性通过，避免返工。(4) 材料机械及后勤保证；做发材料的计划供应现场进料工作，不因材料供应问14、题而延误工期。机械修理实行24小时值班制、设备定制检修制及服务到现场制，做到故障随时排除，提高机械完好和使用率。后勤保障有力，储蓄一定的资金以备急需，物资供应按计提前进料，充分保障施工需要。3、保证进度的具体措施；（1）保证进度的具体措施；我公司充分认识体育场改造时间的紧迫，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理部的统一领导下，业精心组织、精心安排，提倡前道工序服务、与其他分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按情况统一调度的控制，做好后备劳动力的调集工15、作，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度计划安排，全体施工队人员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。充分利用济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况分段进行奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（2）保证进度的管理措施；项目管理人员认真学习项目部与业16、主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程总进度网络计划，以此有效地对工程进行总控制。以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部以书面指示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指17、导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（3）保证进度的材料供应措施；及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。设置专心门的人储库房，配备专人看管，对已装的设备、材料进行定期的防护检查、清洗、加油、回收、建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料及不丢失，不浪费。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供18、应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系列到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点。加强材料计划的及进性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段，不同人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成要是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在；“货比三家要有经理审批后的采购通知单及严格验收入库制度，采购员不得接受任何人员随意的采购指令。坚持审批的环节，项目部在做好自身计划的审批工人物基础上，同时也做好对业主的报批工作，对19、实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后秦。加强保管、及时回收；做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基管理工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料的加收利用，做到能使用的决不浪费。（4）保证进度的资金保证措施；项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做到项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。合理使用工程款；保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做到调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资20、金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做到财力使用的基础，其责任划分如下；合理调工程款；若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响工程质量，我方将千方面计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务的一种真城体现。（5）保证进度的工程检查措施：施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保21、证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书成的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划守成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周汇报分析制，汇报分析由项目经理主持，项目经理参加检查，落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。施工日志：施工日志地项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总。书面报送项目经理及资料存档。（6）保证进度22、的循环措施：如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理和中心任务。本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，帮培养了一批思想觉悟高业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要进通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进行可靠的保证。及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法配将及进汇报公司设备供应部门及时调整和补充施工机械或业务人员。及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。调整进度计划；由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及23、时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。质量跟踪检查；项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。主要分项工程施工方案和技术措施为方便安排施工计划，将本工程分为：基础工程、围网工程、屋面卷材铺设工程、雨水井安装工程、及塑胶面层工程5个重点施工阶段。依施工图纸设计内容，现将每个阶段拟订施工方案如下：一、基础工程施工方案：拆除工程（停车场，原有篮球场基础）拆除路面：将原有的水泥混凝土路面（不含筋24、）全部拆除，原有混凝土基础厚度为120mm，将拆除后的渣土外运，拆除后根据实际情况修补夯实平整原有基层。沥青基层做法：70厚粗沥青混凝土，标号AC-25C；50厚中沥青混凝土，标号AC-16C；主要施工工艺：1、测量放线1）对测量工作人员设的技术要求：本工程为体育场地，依据运动员对场地的不同要求，因此各部位的几何尺寸必须达到施工设计图纸及运动场地竞赛规则要求的标准，同时由于对排水的特殊要求，同时由对排水的特殊要求，测量工作不仅是确保施工质量的关键，还是本工程能否通过验收的重要环节，因此对工程的测量工作要加强管理及控制，并严格落实测量复核制度，未经复测不准进行下道工序。2）运动厂设定0.00为排25、水沟盖板顶面标高，按设计图纸的排水高程控制排水坡度。施工时严格控制场地的平速度和坡度。对该工程所使用的没量仪器的精度应满足场地设计技术的要求，即经纬仪精度达到2以内，水平仪闭合差应不超过2mm，测距采用全站仪及钢尺双测。3）场地的0.000及东西南北轴线点，由甲方设计负责给定,为确保其长度误差为2mm,采用经纬仪和日本拓普康GTS-311S全站仪,精度2定位,施工时再设6个临时定位脏.水准高程,采用DS3水准仪.施工单位对给定点要时行保护,在反复校没无误后,并进行两次核后,再浇筑干硬性C20细石混凝土进行定位,并要洒水养护.同时,设保护标志,防止碰移位.填好测量、验张复核单，报工地监理，验收合26、格后方可动工。要求其丈量精度为1/10000，使用精度2经纬仪测量，再用精度为2全站复核，长度误差为2mm，为场地划线量之依据，确保场地长度达到设计技术要求和田径场地的规则规范要求。4）对于拆除废除地下原有管、线和各种检查井，必须措清管线标高、位置，根据实际情况制定拆除或保护方案，征得甲方同意后，对管线拆除或加周保护。2、土石方工程：土石方工程开工前，必须摸清管线标高、位置，根据实际情况制定拆除方案或保护方案，征得甲方同意后，对管线拆除或加固保护。保护措施采用砂袋围护或钢板平铺保护。土方开挖有平整修坡：土方开挖采用机械与人民相结合进行，机械开挖至基底离设计标高10Cm时，人工开挖至设计标高，在27、开挖过程中测量人员必须随时跟踪测量，尤其必须保证开挖过程中不能超挖，不扰动原状土。专业测量人员测量人员做好高程控制点，刮平机结合铲车对基础结构平整修坡。（1）现场清表后，采用人工配合机械平整，平整的即用10-12T振动路机反复碾压。（2）如遇到下沉性较大或含量太大、松软呈像皮状的土必须更换和加固，腐值土不能作为基土，应进得更换。（3）基土过干、过湿应适当加水或晾干，以达到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更换时，应分层进行，每层虚铺厚度应根据土质种类、含水量现场决定。（5）碾压要沿纵向从路边向中部碾压，重叠碾压至平整结实为止。（6）地层的质量标准：在中型碾压机压过后，无显著轮迹，无民软28、起皮，无浮土松散，波浪起伏等到现象：压实密度达到95%以上：厚度偏差允许达到10%：纵横断高允许偏差2Cm：宽度不小于设计宽度（一） 沥青混凝土施工方案：基础结构说明：由底向上为： 70mm中粒式沥青混凝土、50mm中粒式沥青混凝土。沥青混凝土路面结构施工： （1）准备工作：由测量人员进行基层检查，提前打好基线（10m一点），检查无误后24小时对基层进行清扫并喷洒乳液，施工前对各种机械全面进行检查，保证性能良好。 （2）沥青混凝土质量控制：混合料采用政府监督部门认可，监理批准使用的厂家产品，要求拌和厂严格控制原材料质量，按批准的设计配合比生产，每工作日上、下午各做一次规范的沥青混凝土试验，并根29、据试验结果及时对拌和机进行调整，直观检查不合格的混合料不允许进入现场。 （3）沥青混凝土的运输：组织大型自卸汽车，考虑各种不利因素，能保证拌和摊铺机连续工作，运输过程中苫盖，用于保温、防雨、防晒、防污染，运抵摊铺地点的温度不低于140，施工现场专人负责测油温，运至现场油温不符合要求不允许铺设。 （4）摊铺：用一台进口摊铺机，摊铺机采用双电脑摊铺，即一台左侧电脑置于基线上，右侧电脑置于铝合金导梁上，摊铺过程中随时检查层厚、横坡，不符合要求及时调整，摊铺机尽可能保持匀速，但根据油温可作适当调整，使摊铺后混合料尽可能保持较高温度，开始摊铺时摊铺机提前进行充分预热，起步要缓慢，待完全平稳后在提高速度。30、 （5）碾压：采用钢轮压路机2台，碾压分初压、复压、终压三个阶段。 初压：以插红旗为界，用6-8t双轮压路机压两遍，碾压温度在115-130，全幅碾压两遍，速度控制在5.0Km/h，碾压时驱动轮在前，沿同一轮迹返回为一遍，第二遍与第一遍轮迹要重叠，并在前一遍轮迹端部以外至少1m处缓慢停机，初压后检查平整度、路拱，必要时予以调整。 复压：以插绿旗为界，用震动压路机及轮胎压路要机碾压3-4遍到稳定，碾压温度100-115，速度控制在3Km/h。 终压：以插蓝旗为界，用6-8t双轮压路机碾压两遍，碾压温度在80-100，速度控制在4 Km/h。 碾压过程中边缘要紧靠路缘石。 压路机不得在未碾压成型的31、路段上转向、停置，震动压路机不在已成型的路面上振动行驶，压路机控制喷水量，以不粘碾为原则。 （6）接缝处理：纵缝：摊铺机梯队作业，采用热接缝，已铺混合料留1020cm暂不碾压，作为后铺筑部分的高程基准面，最后作跨缝碾压消除缝迹。 横缝：摊铺机连续工作，尽量减少横向接缝，摊铺行程末端碾压密实，用3m直尺配合切缝机进行切割，专人作接缝，横缝为直线，摊铺前，先用热料专用设备敷一段时间，然后，将热料清除后立即摊铺，碾压按45角进行。配备小型设备（火箱、耙子、扫把、礅锤等）用于处理边角、接缝、检查井等。基层验收验收道牙测设高程检测油温 卸 料铺沥青混凝土轻 压筛 补接茬处理碾压成活验 收图3：沥青混凝土32、面层施工工艺流程图（二）塑胶施工工艺说明：纳米聚氨酯混合型光面胶施工操作指南由于聚氨酯塑胶的一些固有特性，在现场施工时受现场温度、湿度、操作人员施工熟练程度影响比较大，经常会出现一些施工质量问题，为了能帮助现场施工人员处理此类问题，现将蓝星纳米聚氨酯球场胶施工工艺及注意事项列举如下，以供参考。1、产品标示对应说明及配比表：NQA： 纳米聚氨酯球场胶A组分，颜色为无色透明NQHB： 纳米聚氨酯球场胶B组分，颜色为红色， AB=14NQLB： 纳米聚氨酯球场胶B组分，颜色为绿色， AB=142、球场胶配胶工艺：2.1施工温度与异辛酸铅型催化剂配比及用量关系对应表：编号施工温度/催化剂用量异辛酸铅与33、乙酸乙酯（溶剂）配比1510（A+B）*3% 134（不建议施工）21115（A+B）*2%13431620（A+B）*2%15642130（A+B）*1%15653135（A+B）*1%189因各地的地理条件和施工时的温度变化不一，因此准确的催化剂配比和催化剂用量要在正式施工前根据现场实际温度、湿度经过小样块试验确定，以上催化剂配比表仅供参考，不能作为施工的唯一依据。当地环境温度低于10时，为确保工程质量，不建议施工。2.2底胶配胶工艺2.2.1在施工前，首先从现场包装桶中取A组分50克，B组分200克，按上表所示施工温度和催化剂用量、比例对应关系配置好催化剂后进行合样试验，第二天检查试验结34、果，如成胶效果良好方可进行正式施工 由于球场塑胶面层施工对地基要求较高，为保证和基础良好的粘接性，避免鼓包和起边现象的出现，建议在铺设塑胶前用胶粘剂加5%的乙酸乙酯稀释均匀后将地基滚涂一遍，胶粘剂每平米用量约为0.3公斤。2.2.2配料时先按配方要求，把准确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按A先B后的顺序倒入搅拌锅中，充分搅拌直至A、B组分混合均匀后（23分钟），加入配方量的催化剂继续搅拌至基本均匀后（23分钟）添加一定比例的黑色颗粒，直至完全搅拌均匀（1分钟），方可进行场地铺摊，如温度较低，胶料粘度较大，为保证胶体自流平效果，还需添加一定量的乙酸乙酯进行稀释。2.3 面胶配胶工艺2.3.1按底胶35、小试工艺要求进行面胶小试，如成胶效果良好方可进行面层施工。2.3.2配料时先按配方要求把准确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按A先B后的顺序倒入搅拌锅中，搅拌均匀后（23分钟），加入合胶量0.3%的二甲基硅油搅拌均匀，再加入配方量的催化剂，搅拌均匀（5分钟）后进行摊铺，如施工温度低于15，为加快气泡的溢出速度，则需添加合胶量2-3%的乙酸乙酯进行稀释。 为避免出现面层颜色深浅不一，乙酸乙酯添加量最高不可超过3%，且用量调整时不易大幅度增减。2.3.3 由于温度和湿度对面胶成胶速度影响较大，为保证面胶成胶和自流平效果，面层铺设厚度不宜过大或过小，应掌握在1.5-3毫米之间。温度在35以上时，尽量避免36、球场面层胶施工。3、施工注意事项：3.1 由于B组分容易分层，所以施工前一定要将B组分包装桶倒置半小时以上，配胶前应将包装桶滚动10圈以上。使桶内物料混合均匀后方可使用，以免所铺设塑胶出现颜色不均匀问题，绿胶尤其需要注意。3.2 为避免场地出现气孔，影响美观，在铺设底层和面层时都必须由专人穿钉鞋用塑料笤帚进行反复扫泡，为保证清扫效果，笤帚需用乙酸乙酯不断涮洗，同时应将铺设相接处用抹子抹平。3.3 由于塑胶材料遇水后会优先发生化学反应，严重影响成胶效果，因此现场施工时应避免在湿度大于60%的天气下施工，尤其是在下雨前后24小时之内不能施工。3.4 因为本产品为工业产品，产品中不可避免会带有极少量37、杂质或凝胶，同时配料过程中也会混入其他杂质，从而影响球场表面外观，为了避免此类问题的发生，在球场胶面层铺装时，必须用市售纱窗网对混合均匀的球场面层胶进行过滤后方可摊铺。3.5 因为绿色胶遮盖力较红胶差，所以在铺装混合型绿色球场胶时，在铺装面层时一定要严格按照以下程序进行：用砂磨机将底胶层打磨一遍，用乙酸乙酯将砂磨机打磨过的底胶层擦拭一遍，待乙酸乙酯挥发后在擦拭过的面上薄刮一层红胶待薄刮红胶面能上人后铺装绿色面胶，绿色面胶最低厚度不应小于1.5mm。3.6 混拌聚氨酯塑胶的搅拌锅一定要及时清理，避免残留在搅拌锅中形成的胶块进入球场场地面层胶中，致使球场表面出现凝胶块影响面层美观。3.7 配料时注38、意事项配料人员必须具有责任心和丰富的经验，配料严格按照配方要求进行。配料人员配料时应注意的问题和处理办法如下：3.7.1控制搅拌时间和搅拌桨叶位置，时间过长或搅拌桨叶高出液面会产生大量气泡而影响质量，尤其气温过高时更会加快反应速度致使胶液提前成胶，无法摊铺。3.7.2 如果发现催化剂少加必须迅速按配方补加催化剂至配方规定量。3.7.3如果发现催化剂多加，搅拌器中胶浆粘度增加很快，则应迅速将搅拌器中胶浆推到空旷的地上倒掉，当作垃圾处理掉。3.7.4 如果发现A、B组份的配比不符合工艺配方要求，如能及时纠正的及时纠正，不能及时纠正的将搅拌锅中胶浆迅速推到空旷的地方倒掉，当垃圾处理掉。3.8 A组分39、一旦开盖应尽快用完，用后将桶盖拧紧，存放时应避免雨淋以防湿气进入。3.9 在室内施工时应注意安全，施工时室内严禁烟火，杜绝明火。3.10 由于各公司产品配方、配比和性能有较大差异，因此各组分之间不能混用，否则造成的损失本公司不予承担。3.11 由于一般化工市场和商店充斥较多假冒伪劣产品，严重影响塑胶施工质量，因此建议催化剂等辅助用料最好从本公司购买，否则造成的损失本公司不予承担。施工机械：2000W浆料搅拌机2台/刮平设备4套/平板小推车4辆/气泵2台/经纬仪1台/水平仪1台/喷线盒2套/钢卷尺50m2把/200N拉力器2把。（二） 围网施工工艺说明：1、围网基础柱墩测放基线基坑开挖混凝土垫层40、钢筋制作绑扎基础结构模板安装基础结构混凝土浇筑2、围网安装复验围网柱墩基础标高核定围网加固位置预留围网立柱安装安装围网（四）屋面卷材防水层修补施工工艺说明：1.原屋面彩钢板清理；2.彩钢板接缝处理；3.水槽处铝塑板修复；4.原屋面防水层拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性沥青防水卷材；6.渣土外运，施工单位自行考虑运距；（五）雨水井施工工艺说明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖沟槽，原地面为200厚混凝土，埋设直径200的水泥管，深500，回填后面层仍为混凝土盖板雨水转弯井1.井截面尺寸、深度：雨水转弯井直径800mm，深1米2雨水管：挖沟槽41、，原地面为方砖，埋设直径200的水泥管，深500，回填后面层仍为原方砖。检修井1.井截面尺寸、深度：检修井直径600，深800m；2.雨水管：埋设直径200的水泥管，原地面为松土，面层为方砖，深6002、工程质量保障及质量目标一、工序工程质量目标工序工程质量目标路床基层护网面层雨水井塑胶工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基础工程工序目标分解控制标准：工序目标分解控制标准沥青混凝土面层压实度95951000m2每层1点优良85%中线高程151020m每层1点优良弯沉值不小于设计规定不小于设计规定20m每层6点优良井框与路面高差54每座1点优良平整度10820m每段1点优良厚度101010042、0m2每层1点优良宽度设计规定设计规定40m每层1点优良横断高程20且横坡差0.3%20且横坡差0.3%20m每层6点优良回填土胸腔部分9595两井之间每层1点优良100%管顶以上25cm范围8787两井之间每层1点优良管顶以上25cm范围按设计规定1000m2每层1组优良渠底高程101020m每层一点优良拱圈盖板断面尺寸设计规定设计规定20m每层2点优良墙高101020m每层二点优良渠底中线每侧宽度101020m每层2点优良墙面垂直度151520m每层二点优良墙面平整度5520m每层二点合格工序目标分解控制标准工序项目允许偏差控制目标抽检点数评定等级合格率塑胶球场厚 度2mm 13mm 1m43、m 13每10m1组点优良100%平整度4mm2mm每10m1组点优良坡度5/1000按设计坡度每10m1组点优良3、工程质量保证体系及措施一、质量保证体系示意图：二、质量创优设计：、健全管理制度：按创优质量保证体系开展创优工作，按照质保组织与分工全方位发挥管理人员的职能作用，积极开展QC小组创优活动，按照质量信息体系做好质量检查，做好纠正措施的整改和验证；认真定期召开质量分析会，指定预防措施，认真落实，认真核查。及时传递质量信息，及时调整管理方向使工程质量管理朝螺旋上升的时态发展，确保质量目标的实现。、规范的施工，标准验评：严格执行国家现行施工规范、规程和验评标准，按图施工、编制作业指导书，44、做好交底和质量监控。、资料管理创优措施：资料管理实行微机数据管理，资料按宜昌市资料整理归档要求分类别编制总目录、分目录、子目录，统一资料格式、统一排版，统一装订式样，充分体现企业管理特点和资料微 机自动化管理特点。、抓好质量管理关键点、重点控制：1、实行质量与结算挂钩的管理模式。2、按物资采购工作程序和进货检验工作程序对材料进行双层 把关，所用材料计划项目经理签字批准生效。3、按劳务分包标准工作程序选好施工队伍，考核工种人员的 整体素质，对劳务队进行前期、中期(结算期)、终期考评，各工种持证上岗，强化管理，提高工程质量。4、施工前，编制对提高程式质量有直接影响的特殊过程、关键过程、改进和采用先45、进的施工做法的施工方案。认真交底，做好过程质量检查。 基础工程质量保证措施一、关键工序质量控制措施： 1、测量：根据本工程特点，对测量工作要求高，施工前由专业人员组成的测量小组作出切实可行的测量控制方案，建立平面及高程控制网。施工中按照测量方案、技术交底做好测量放射线工作，并及时核验。 2、原材料：把好原材料质量关，各种进场原材料的准用证、出厂合格证、质量证明书应齐全，并加强材料试验、检验工作，不合格材料不得投入使用。 3、对进场的无机料、沥青砼及时按规定做好相应的检验，核查质量证明文件。4、地基平整度： 为保证地面沥青混凝土的平整度达到更高水平，须从路面基层施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂砾46、基层的平整度，以保证沥青混凝土面层平整度高。首先，选用先进的摊铺设备，配备熟练的技术人员，做好切实可行的技术交底。在施工中拟采用双向铝合金导梁，严格控制摊铺层的高程和平整度，并在施工中严格进行测量控制，发现问题及时纠正，在摊铺过程中尽量不采用人工摊铺。二、工程质量保证体系及措施：1、质量目标：（1）满足甲方对工程质量的要求，确保标段工程质量达到相关标准规定的优良等级，单位工程合格率100%，优良率95%。 （2）我项目部恪守“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。（3）主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。2、工程质量保证体系：依据业主及上47、级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主，监理及政府监督部门的指导、检查和监督。3、质量保证措施： （1）工程质量严格按甲方指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或规定控制。（2）建立健全质量管理制度和质量管理责任制并立以工程负责人为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识的贯彻实施。（3）充分利用贯彻ISO9001：2000标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工队伍和施工岗位，达到参施各部门各岗们工作运转的和谐统一，获得最佳管理循序和管理效果。（448、）实施质量目标管理，使质量目标层层分解落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终现。（5）施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。（6）加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工序质量。（7）加强施工人员进场前培训工作，签订质量保证责任书，尤其是特殊过程中的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。（8）施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行。各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的49、需要，对不符合要求的仪器应及时更换。或降低精度使用。（9）坚决执行原材的进货证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。（10）严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。（11）加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸，结构混凝土强度等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。（12）认真执行隐检、预检查制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。（13）设立设施、设备完善的现场实验室，配备专业技术和试验人50、员，保证现场试验进行及时、结论准确。（14）保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确，及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合有关要求。4、成品保护措施：项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序制定具体有效的防护措施，报经项目部总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等，每道工序完工经检验、试验合格后；下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班长做好工程防护记录。（1）对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等51、，挖运时不得碰撞，并经常校核。（2）石灰粉煤灰砂砾基层、沥青混凝土面层完工后，要加强养护，未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行车。（3）沥青混凝土面层、混凝土结构要防止污染。5、质量检查组织机构与工作进度：为保证质量检验工作的质量，质量检查工作衽质量管理领导小组负责下的多级把关，由检测部门负责整个标段质量检验验收工作的统一协调。质检员负责所承担施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及分部、单位、标段工程的检查验收必须由项目部总工程师主持参加。塑胶工程质量保证措施一、塑胶工程关键工序控制措施：1、接缝处理：平整美观，修边人员须随时检查厚度、平整度。2、配料：严格执行公司技术部门下达的科学工艺52、配方，配比要做到准确无误。3、搅拌：纯胶、黑颗粒搅拌均匀，每组充分搅拌。4、摊铺：摊铺前应检查好地基是否平整，气温是否适宜，所以质量负责人检查好地基平整度后，根据本公司塑胶材料特性，测试温度后组织人员摊铺，按施工顺序精心铺设，保证厚度。5、修边：接缝部位由指定技术工作人员修整，在接硬边时，根据坡度调整。在软硬交接处，对硬边进行打磨，保证粘接的牢固性，接缝平整，无凸凹痕迹。6、喷涂面层：由指定技术人员操作，根据温度变化准确掌握喷涂时间，做到喷涂均匀，粘接牢固。7、标志线测划：此工序对塑胶跑道来说是至关重要的，须由专业技术人员进行测量、划线。必须做到标志线平直，无毛刺，尺寸准确无误。二、质量控制措53、施：1、工程质量：我公司生产提供的塑胶跑道材质，经过国家质量技术监督局检测中心检测，其各项物理机构性能指标完全符合国家标准GB/T14833-93塑胶跑道。（1）塑胶跑道面层施工符合国家体育总局竞赛用田径场地全成面层；（2）技术指标达到GB/T14833-93塑胶跑道标准；2、工程质量保证措施：我公司从原材料进厂到半成品生产，运输，施工，完全按照ISO-9001：2000标准规定的规范执行。A、原材料及半成品质量控制：（1）外购原材料选用通过ISO-9001：2000质量认证的国内外各厂商作为供应商。外购材料不经化验合格，禁止投料生产，公司制定有关相应的奖惩制度，（2）半成品生产过程中的质量控54、制：有严格的质量保证体系，我公司参照国际标准ISO-9001：2000制定出质量管理手册，公司具有完备的检测设备和仪器以保证各项性能的测试。 B、塑胶面层铺设过程中质量控制： （1）公司制定有塑胶跑道工程施工工艺及“施工现场各项性能的检测记录”； （2）严格按照设计文件和施工技术规范的要求进行施工； （3）现场施工中，有专人监督、检查，甲方也可派专人进行抽样检验。4、施工材料质量保证措施一、沥青混凝土、粉煤灰砂砾或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料选用资质实力较强，有产品合证书、合格产品检测报告的厂家生产进料，确保施工材料质量；二、加强对进场材料的检验复核，确保施工材料质量；三、塑胶面层材料55、应符合国际田径协会联合会关于塑胶场地的要求及GB/T14833-1993国家标准要求；四、充分做好材料质量保证工作，力争优于招标文件要求。5、确保施工进度技术措施1、指挥机构迅速成立及时到位：在保证质量的前提下，为加快相关工程的工程进度，我公司将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外履行合同及协商联络，指挥部主要成员已经确定， 2、施工队伍的组建：为了保证质量，缩短工期，公司拟派多支队伍对场地进行同步交叉施工。3、施工准备工作抓紧，全面推进： 尽快作好施工准备工作，编制实施性施工组织设计，落实整体施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保工期。4、施工组56、织不断优化，严格实施：以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织，为了保证工期，各单位应对实施性施工组织中的有关环节、技术措施等不断根据施工变化，进行改进、优化，使施工组织中的工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排能够更趋合理、更趋完善。5、加强施工力度，使之高效运转：建立从经理部到各施工班组的调整指挥系统，全面、及时地进行工程交叉，准确地处理影响进度的各种问题，对工程交叉，准确地处理影响进度的各种问题，对工程交叉和施工干拢应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，保证工程的连续性和均衡性。6、工程进度，根据情况的变化有预见性地安排施工顺序，并做好衔接，确保施工57、组织的总体施工进度安排，对重点工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有数。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、规范化。7、安排好雨季施工，根据当地气象，配齐维修人员，配足常用的配件，确保机械正常动转，对主要工序要储备一定的备有机械。6、安全文明及环保施工措施（一）安全技术措施： 1、技术交底中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。 2、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作，野蛮施工。 3、项目部内要有严密的安全监督体系，并经常对参与施工人员进行安全教育，提高安全意识。 4、专职安全员要认真做好安全监督工作。建立安全台帐，对58、进入施工现场的施工人员要进安全教育。（二）临时用电设施： 1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档务查。保证用电安全。 2、临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。 3、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨防水、防尘的要求，统一编号外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。 4、各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两级漏电保护装置。 5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好59、，电源线不任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。6、处理机械故障时，使设备断电、停水，在施工设备送电前，应通知有关人员。 7、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所有设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。（三）机械安全： 1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。2、搅拌机搭防砸、防雨棚，保证安全牢固。维修、保养、移动时，先切断电源，停止使用时，料斗升起必须挂好上料斗与保险链。 3、机动翻斗车时速不超时5Km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设档墩。 4、蛙式打夯机两操作，操作时使用绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘措施60、，夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。 （四）治安消防保卫： 1、现场建立门卫和护场制度，护场守卫佩带值勤标志，非工作人员禁止进入现场，职工佩带出入证。 2、禁止赌博、酗酒传播淫秽物品和打架斗殴，当发生案件和伤害事故时，配合公安机关查破。 3、施工现场配制足够的灭火器材，现场粘贴醒目的消防标牌。 4、工地内易燃、易爆物分类隔离存放，并设防火墙及防火器材重点保护。（五）现场管理： 1、施工工地建立大门，对现场进行围挡。在明显处设立施工标志，标明工程名称、建筑单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期及施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容貌卫生管理制度。施工现场设一图三61、板，及施工标牌。内容条例实际，项目齐全。 2、成立施工现场管理小组，分工明确，责任到人。现场材料专人看护，按标准分类码放。施工现场设专职安全员，进行安全教育、检查及监督。进入施工现场，必须服从指挥。 3、施工现场布置排水设施，施工临时道路平整、坚实、畅通。 4、施工现场各种标语牌，字迹书写规范，工事完美。（六）料具管理： 1、料具和预制构件按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。预制大构件和存放时，场地平整夯实，有排水措施，码放符合规定， 2、施工现场各种料具按施工平面图指挥位置进行码放。并分别码放整齐、稳固、砖砌块材料码放高度要符合规定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工现场的材料保管，应依据62、材料的性能采取必要的防雨潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施，易燃、易爆、易碎的应及时入库存，专库专存，并设明显标志。 （七）文明施工及环境保护： 根据本工程特点，项目部计划在确保工程进度和质量的同时，加强文明施工的管理工作，尤其以环保工作为重点。具体措施如下：1、建立环保体系，明确到人，施工现场设专人负责卫生及环境工人，并设立环保小组。2、施工现场配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的场地道路撒水降尘，建立环保工作的自检专检。3、土方外弃需在车上覆盖毡布，防止遗洒，应对施工现场进行硬化处理，在驶出现场的一段道路铺垫草袋，以防止施工车辆将泥带入社会道路。并对施工车辆及土方运输车辆现场设专人拍63、土、苫盖、清洗车轮，设专人清扫，确保不遗洒。4、对于施工所影响的树木及建筑，要用包扎草袋或搭防栏进行保护。5、对施工噪音专要有降器械处理和管理措施，并进行严格控制，最小限度的减少噪声扰民。派专人负责协调当地居民的工作。6、现场与现场路相邻路口处设置硬质围挡，设夜间警示和反光腊。设专人维护、清洗围挡器材。安全体系及措施施工时安全工作的重点是防止触电、防火灾，根据总承包单位的安全事故指标：本工程月度工伤事故频率不得大于1.5%0，严防发生重大人身和设备事故及火灾，在施工过程中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时用电安全技术规范”。主要措施是：一、严格执行各项安全操作规程，施工前交64、任务必须要有技术交底，加强对进场职工进行安全施工教育，并严格执行每月不少于四小时的群众性的针对性的安全教育学习活动，提高他们的自保、互保意识，充分发挥安全防护用品的作用，同时、坚持班前安全活动，以提高工地全体职工的安全意识，从自觉执行公司制订的各项安全规章制度。二、加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全生产标语牌，特殊工种必须持证上岗，并做定期检查，严禁无证顶替现象发生。各工种的工人须经安全培训和考试及格后方准进行施工作业。进入施工现场必须戴安全帽，施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋作业，工作前和工作时间不准饮酒。三、加强用电安全管理，按规定设置三相五线制的施工用电线路，施工机械实行一机一闸一漏65、电保护开关。机电设备必须由专职人员操作，按规定做好定期的维修保养。机电设备均要漏电保护装置，应做好防晒防潮工作。所有电闸箱要门锁齐全，防止触电。设备安装后需经验收，安全交底后方可使用。四、根据本工程的规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设1-2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作；各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。五、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立昨日谁违章专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。六、安全管理制度：66、1、建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。2、在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全。3、安全应急预案：（1）发生电气火情时，分析火情的严重性（2）有冒烟现象时，及时通知工作人员，关闭电源控制开关67、，并标上“禁止合闸” 的提示，及时按排专业人员检查冒烟处情况，查明原因，排除故障；（3）发生一般火情时，通知大楼物业工作人员，关闭电源控制开关，并标上“禁止合闸” 的提示，同时用干粉灭火器，拉掉保险扣，在2-3M外对准火源喷射。安排人员检查冒烟处情况，查明原因，排除故障；（4）发生较大火情时，立刻拨打“119”；（5）修复后做好事故记录备案，同时记录测试记录。自行查询灯具样图、说明和常见故障等，进行电话问询；（6）组织电气工程师检测线路及线电压等，检查灯具光源等；（7）进行自行修复或寻求其他技术支持；（8）全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面68、。（9）加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。（10）消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。七、安全技术措施：实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：1、安全准备：2、施工现场成立安全检查小组，项目负责人主抓，即落实安全生产责任制。3、工程开工前，由项目负责人对进场工人进行上岗前的安全教育。4、划分安全区域，落实区域安全生产负责人责69、任制。5、施工现场严禁吸烟，施工用火坚持用火报批制度，并限定区域、时间和备好消防器材。6、所有电动工具、机械均设专人负责安全生产工作，操作人员戴绝缘手套，机具装有漏电保护装置，并经常检查其是否正常工作。（1）高空作业超过2m需系安全带，使用高凳时其铺板间距小于2m，单独使用时将凳脚底部包裹防滑。（2）剔凿砼时，应带防护镜。（3）现场保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。（4）室内各种水平洞口和立洞口的防护齐全，牢固有效，并设警告标志。（5）严格执行国家及地方的安全生产操作技术规程、规定。（6）临时用电和施工机具：（7）使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装70、置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。7、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源采用防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（1）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受上面固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（2）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（3）每一分部项工程施工前必须由专业工长下达书面安全71、技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。文明施工、环境保护体系及措施1、现场文明施工及环境保护2、文明施工：施工现场文明施工管理的内容主要是以下四个部分，即现场管理、料具管理、环境保护和环卫卫生管理。3、现场管理：（1）现场主要入口设有施工单位标牌。（2）料具码放整齐，符合要求。（3）楼梯、休息平台和阳台不得堆放材料和杂物。现场内严禁随地大小便。（4）现场内零散碎料和垃圾废料清理、分类及时到位。（5）责任区域分片包干，个人岗位责任制健全。（6）生活区与施工区有明显的划分。（7）落实防火责任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管根据实际情况有防潮、防72、损坏、防雨措施。（2）贵重物品及时入帐。（3）料具合理使用，优材不劣用。（4）现场杜绝长明灯、长流水。（5）严格执行限额领料，领、退料手续齐全。（6）现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。5、环境保护管理：（1）施工垃圾采取封闭式垃圾道或容器清运。（2）结合实际情况采取防护措施。 （3）降低噪声，实施降噪措施。6、环境卫生管理：（1）办公室内清洁整齐，窗明地净。（2）生活区周围严禁随意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地点集中堆放，及时清运。7、环境保护：（1）进入现场人员，必须严格北京市建设工程施工现场环境保卫管理规定，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔弃废物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗73、洒场外。（2）严格执行国家基本建设项目环境管理办法，对使用、储存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到北京市废气排放标准。（3）施工现场的扬尘应严格控制，垃圾运输车辆应夜间出入施工场地，并用罐车运输，如无此条件的车辆应用棚布掩盖，施工现场有扬尘的空地应用安全网掩盖，并浇水湿润，若有拆除工程进行时，应将拆除前后都浇水湿润，以防扬尘飞扬。7、消防、保卫、健康体系及措施为做好施工现场防火、治安管理，贯彻消防、治安管理方针，确保企业生产和职工生命财产安全，制定施工现场防火、治安管理措施：1、工地项目管理设防火责任人，建立完善的安全防火责任74、制；坚持对在场人员进行法制、治安管理、消防知识教育，配备足够的义务消防员和义务应急治安分队（按在场人数不小于15%配备）。2、消防灭火器必须按规定配置足够，定期检查其有效性，并放置在各层明显的地方；3、锯木机每班应负责清除木糠，下班后切断电源。严禁在锯木机旁、油漆施工时吸烟、乱丢烟头。各类易燃易爆物品应分类存放在仓库内；4、经常检查电线电缆，防止绝缘老化漏电或短路而引起火灾。5、潮湿天气下，严禁用碘钨灯烘晒衣服、被铺；6、严禁在施工现场范围及宿舍生火、烧香拜佛、不准躺在床上吸烟、不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和使用电热器具。现场及宿舍内外要保持道路通畅。7、新工人经常上岗前接受安全防火、灭火知识75、的消防法规、法制、治安管理培训教育，并设班组长为防火、治安责任人，落实各级防火、治安责任制，做到日日防火、防范、事事安全。8、施工现场设吸烟区和吸烟筒。8、冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不适用）1、结合冬季施工原则及工程特点编写施工方案。2、合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通；严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备；按照消防要求设置灭火器，加强水泥、材料等防潮、防冻措施。3、现场清理干净，物料堆放整齐、统一。悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路畅通。4、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。5、注意天气预报，了解天气动态。6、做好成品保护工作76、，防止因天气情况造成的损失。雨季施工措施1、保持与气象部门联系，作好气象跟踪，以周为单位进行施工计划安排，及时根据气象的变化，对计划做出调整，及时采取措施和对策。2、在全施工区范围内布置、修筑排水管网，及时汇集、抽排积水，减少场内积水量，同时备足抽排水设备。3、在场外修筑截洪沟，使场外积水尽量不流入施工场内。4、现场准备足够的雨具，在保证现场操作人员不淋雨、少淋雨的情况下，继续进行相关工作。5、现场备足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨时，利用花格塑料布覆盖遮雨，以防雨打水冲将抹面砂浆冲掉，破坏砂浆质量。6、对用于施工的其他材料也利用花格塑料布进行覆盖。7、如遇大风、暴雨，要加强供电设施的加固防77、护。对在暴风雨来临时，不急用的施工电器设备，将其电源全部切断。9、配合、协调、管理、服务方案对建设单位服务措施：我单位将履行承包责任，权利和义务。为保证关键工序顺利开展，密切与建设单位的关系，尽大可能的得到总承包单位的支持和帮助。1、对建设单位的协调管理建设单位与施工单位通过合同及协议明确双方责任，并以次作为施工管理的依据。建设单位对施工单位实行严格管理，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调.本工程按照工程进度具体分如下及格阶段进行协调配合：2、施工前的协调配合施工单位进场前，建设单位向施工单位提供施工单位入场须知，该须知是为了保证在工程管理中建设单位能有效统一管理，便于工程协调。78、主要包括：工程概况、经常程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。3、施工阶段的配合在施工阶段的配合主要是土建，在土建施工与机电安装等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工前土建工程等专业进行核对，对于隐蔽工程须经专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制。并与结果加固单位进行配合，合理安排相互之间的作业时间和作业面。4、初阶段的协调配合初阶段的配合，一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与面层的统一。土建在该阶段需与灯光施工紧密配合，在施工强明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初施工前确定每个部位的做法，并在平面图79、上进行标注，根据各做法的不同严格检查各分项的施工，避免给运动场施工造成质量隐患。5、施工图纸的深化设计图纸深化设计是保证工程顺利进行 和工程质量的关键所在，在施工前有专业人员负责指定工程的深化设计的审核与协调工作。绘制配合总图，包括综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映相关部位的所有定位及有关与建筑及结构的准确关系。包括详细的平面图、立面和剖面图的绘制满足施工需要及审查。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。6、工程中的配合施工单位按照施工组织部署及进度计划表时间要求进场。在进入施工现场时，按照建设单位认可的施工阶段总80、平面布置图，由建设单位负责统筹安排我单位的现场办公室、辅助设施及仓库、车间在施工过程中由建设单位提供所需要的工作面，提供所需要的保障场地安全网、围栏等。在工程进行期间提供足够的照明及电力和试验所需负荷，提供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的指定工程及其设备。7、安装施工阶段的配合安装施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照建设单位确定的设备进场清单，一同编排设备进场计划。做到提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备，81、提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。工程面层施工，需通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行灯具、开关插座等等的安装，安装与调试应积极配合，协助安装人员搞好定位工作，并核定这些安装物品在图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证工程的使用功能和场地的美观效果。该阶段各施工单位同时进行，成品保护是重点。我单位将严格按成品保护制度进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在施工前，有施工单位组织的成品保护小组进行维护。任何队伍进场地必须有经批准的入室施工请单和出入证，如因修改影响其他成品，施工单位必须填写成品破坏申请但上报建设单82、位，项目经理协调明确责任后方可施工，施工完成后有责任方承担恢复成品的相关费用。10、成品保护和工程保修承诺成品保护基层及以后各道工序禁止人、动物、机械、车辆在十二小时内进入施工面上；施工面外围加强值班巡逻制度。建立施工围挡，张贴施工标识。成品保护：成品保护职责：（1）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（2）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。（3）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（4）项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。对成品和半成品的管理措施：（1）本工程按国家和北京市的成品保护措施83、和标准执行。（2）为防止发生互相污染破坏，须指定执行正确的工作程序，制订每一间房（每一部位）的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调，严禁违反施工程序。（3）在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的家具以及各种设施。（4）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施。（5）各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。（6）加强专人值班制度，防止材料、工具被盗。（7）加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。（8）成品保护方法：成品堆放控制84、：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。（9）成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长进行运输。（10）采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。（11）对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。（12）对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并成立成品保护的有关惩罚条例。（85、13）公共部分已完成施工成品、半成品，视物件可能受到的损害提供有效的，能切实提供保护的措施和手段。（14）对所保护的施工成品、半成品，视物件可能受到的损害提供有效的、能切实提供保护的措施和手段。（15）金属制品的成品和半成品保护：金属制品加工出厂前要有完整人保护胶纸，如因电焊、安装等原因必须去除胶纸的，则必须在施工后立即补上。所有金属制品保护胶纸待交工前24小时拆除。 （16）工程设备成品保护：设备运抵施工现场后必须进入室内仓库保管，工程施工时操作工人必须清洁作业，施工后尽量采用封闭式管理，如无法封闭，则必须设立醒目标志及安排专人管理。保修承诺围网及辅属设施安装工程质保期为3年，保用期不少于186、0年。塑胶面层质保期为3年，使用期不少于10年。基础质保期为3年，使用期不少于15年。该场地终身负责维修。在使用年限内我公司负责维修，保修期内出现质量问题，我公司负责免费进行维修；如因人为原因或不可抗力，我公司负责维修，只收取材料费。定期（工程竣工后的前半年内两月一次，之后半年一次）对此工程进行回访、检查，做好跟踪服务，对场地有不规范使用问题及时提出，并对场地进行及时准确的维护。对方提出的维护要求，我方保证12小时内作出电话回应，二天内到达现场。我公司具有完善的售后服务和跟踪体系，确保业主时时刻刻能得到我们称心满意的服务。11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险施工过程中，遇到下雨、刮风、停87、电等紧急情况，处理方法有：下雨如果铺装过程中遇到突然下雨的紧急情况，应立即停止配料，用预先准备好的塑胶布薄盖好电机、搅拌机以及物料桶等，如搅拌器中有已搅拌好的胶浆，应立即将胶浆倒入料车中，按垃圾处理。撒胶料时，如发现仍有大面积未撒胶料，雨停后，应在已固化的胶面上涂一层胶浆再撒胶粒。刮风如果铺装施工过程中出现刮大风的紧急情况，应立即停止配料和摊铺，发现有杂物刮到胶浆中或液面上，应清除杂物。撒胶料时，如发现有杂物被吹到胶浆上，应先清除杂物，再撒胶料。停电 如果配料过程中发生停电现象，如能及时修复电路的，应立即修复，如不能及时修复的，应立即停止配料，同时通知摊铺的操作人员做好停工准备，如果搅拌器中有88、物料，按垃圾处理。为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。应急预案一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应89、急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部或或施工现场设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全90、；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）通报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责1） 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）保持与事故现场副总指挥的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；5）组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）根据各施工场区、加91、工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责1）抢救现场伤员；2）抢救现场物资；3）组建现场消防队；4）保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责1）对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2）指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施92、；5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责1）根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调93、处理医疗救护单位的相关矛盾；3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4）慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责1）保护事故现场；2）对现场的有关实物资料进行取样封存；3）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责1）协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3）定期收集和整理94、各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。(二)二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责1）所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；2）现场事故评估；3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行；4）控制紧急情况；5）做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责1）引导现场作业人员从安全通道疏散；2）对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢95、救组的职能和职责1）抢救可以转移的场区内物资；2）转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责1）启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；2）协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责1）对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；2）疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责1）迅速调配抢险物资器材至事故发生点；2）提供和检查抢险人员的装备和安全防护；3）及时提供后续的抢险物资；4）迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥96、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的法定代表人担任；2、应急副总指挥由公司的副总经理担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；5、技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；7、后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长担任，科室人员为成员；8、事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任；97、10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、应急救援的培训与演练（一）培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训；2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2、施工安全防98、护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对危险源的突显特性辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；6、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指定机构人员、联系电话公司的质安科是事故报告的指定机构，质安科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管99、理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均100、得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。12、售后服务、维保方案一、售后服务：1、主体结构和基础工程保修期为3年，保用期不少于15年。2、围网及附属设施安装工程保修期为3年，保用期不少于10年。3、塑胶球场面层工程保修期为3年，保用期不少于10年。该场地101、终身负责维修。在使用年限内我公司负责维修，保修期内出现质量问题，我公司负责免费进行维修；如因人为原因或不可抗力，我公司负责维修，只收取材料费。定期（工程竣工后的前半年内两月一次，之后半年一次）对此工程进行回访、检查，做好跟踪服务，对场地有不规范使用问题及时提出，并对场地进行及时准确的维护。对方提出的维护要求，我方保证24小时内作出电话回应，三天内到达现场。二、维保方案：1、基本要求 保持场地干净 在场地周围竖立“禁止吸烟”标识 机动车辆及重物不要进入运动场地 减少清扫次数，避免高温时清扫 设置足够的垃圾箱 控制对场地的使用 小的损坏应及时修补2、清洁及养护 赛后用吸尘器及时清扫纸张、果壳等杂物102、。 每两周用专用毛刷将草苗梳理一遍，将草坪上的脏物和树叶等杂物清除。 每月或频繁比赛后用专用的耙子平整石英砂或橡胶粒一次。 草皮上的灰尘，下雨时会冲刷干净，或用人工冲洗。 夏日炎热时，可以用水淋洒草坪降温，以使运动者凉爽舒适。3、污渍的去除 果汁、牛奶、冰淇淋、血渍等“水状”污渍，先用肥皂水擦洗，然后用清水彻底地冲洗有肥皂水的地方；如有必要用吸水力强的毛巾吸干。 鞋油、防晒油、圆珠笔油等，可用海绵蘸上全氯乙烯擦拭，用吸附力强的毛巾吸干。 石蜡、柏油和沥青，用力擦拭或用海绵蘸上全氯乙烯擦拭。 指甲油，可用丙酮擦拭。 油漆、涂料等，可用松节油或油漆去除剂擦拭，用清洁剂和水除污。再用冷水冲洗清洁剂，并用力擦拭，用海绵蘸上全氯乙烯擦拭。 口香糖，可用氟里昂喷射成小块后再清除残渣。 真菌或霉点，可用1%过氧化氢倒入水中，擦拭完后用水彻底浸泡。4、检查修补 仔细检查缝合处是否有松动，整个草皮底部是否损害、撕裂、灼烧等。大的修补应及时联系铺装公司。 大雨的冲刷及清扫会使填充物少量流失。需填补的地方可撒些石英砂、橡胶粒，并完全扫进草皮里。5、禁止事项 场内吸烟、燃放烟草爆竹、焊接； 场内乱扔口香糖、果皮零食、果汁饮料、油污等； 汽车、摩托车等车辆和重物进入场地； 使用钉鞋、标枪等不当的鞋类或体育器械； 使用化学清洁剂、除草剂或杀虫剂。