1、 施 工 组 织 设 计第一章、工程概况及编制依据第二章、施工部署第三章、各分部分项工程的主要施工方法第四章、确保工程质量的技术组织措施及违约责任第五章、施工机械设备情况和进场计划第六章、物资材料供应计划第七章、施工总平面布置图及施工道路平面图第八章、冬、雨季施工措施第九章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十章、确保安全生产的技术组织措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十三章、劳动力安排计划第十四章、施工进度的保证措施及违约责任 第一章、工程概况及编制依据一、工程概况 文疃镇北至畏沟水库北，南至后徐家柳沟村，西至黄城村东至石河峪。项目区建设2、规模281.13公顷。涝坡镇北至洼子村，南至小岭村，西至龙王河，东至范家岭。项目区建设规模为356.49公顷。二、施工条件：具备1、水、电、条件具备 通讯：采用移动通讯。2施工用厨房、人工宿舍、厕所、仓库等租用居民住房。三、编制依据 1、由招标单位提供的招标文件、施工图纸以及业主的工期、质量、安全等要求，踏勘工地现场及调查咨询所获资料。 2、严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定；尊重施工区域周边单位和居民的生活、工作习惯。 3、国家有关部门颁布的现行施工技术规程规范，质量检验评定标准。 4、依据本公司在以往同类的建设工程中的施工经验以及本公司现有的施工机械设3、备和施工技术力量。第二章、施工部署根据招标文件、图纸和现场踏勘，结合本工程施工条件、施工特性及工程量，本着“因地制宜、安全、经济、便于管理、方便施工”的原则，进行施工布置。 一、施工布置1、根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。2、临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。二、水电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水生产用水4、采用钻机井从机井中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水从附近接自来水管至生活区。2、施工供电现场施工用电的高压线路由业主提供，我单位引接动力线到生活区及各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设2台70kw的柴油发电机，以备停电时使用。3、通讯项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。三、前期准备本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。315、 组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。32组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3.3 配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。3.4根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。第三章、各分部分项工程的主要施工方法一、施工方案根据招标文件及工程设计要求，结合该工程的施工任务特点，确定总体施工方案为：工程开工之前，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步实施。采取机械与人工结合，组织专业队伍施工。分工负责，责任6、到人，定量定人定工期，确保工程保质保量按期完成。二、 施工方法1、土方工程：土方工程全部采用机械化施工。采用挖掘机、推土机和装载机同时进行。工程挖掘机挖装自卸汽车运土，推土机平整等方法。2、农田水利工程排水沟工程与水工建筑物工程同步进行，管道安装工程由安装工程施工队负责施工，施工中应加强PE管道接口质量工作，扬水压力管道应严格做好试水试压工作，以及整个系统打压试运行工作。注意施工过程中对管沟开挖深度，回填土料的质量控制一定要使PE 管道周侧外侧厚度不少于15cm的细土动砂层，严禁大块直接接触管壁，对穿渠路段的PE管道应加套砼管保护。2.1土方开挖：（1）土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，并随7、时做成一定放入坡势以利泄水，且不应在影响边坡稳定的范围内积水；（2）施工中应防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方；（3）人工开挖时，两人操作间距应保持23米，并应自上而下逐层挖掘，严禁采用掏洞的挖掘操作方法，（4）挖土时要随时注意土壁的变异情况；（5）用挖土机施工时，挖土机的作业范围内，不得进行其他作业；且应至少保留0.3m厚不挖，最后人工修挖至设计标高；（6）在坑、沟边堆放弃土、材料和移动施工机械，应与坑、沟边保持一定距离；当土质良好时，要距坑、沟边1m以外，堆放高度不能超过1.5m。2.2土方的填筑：（）土方填筑前，应先清除基层上垃圾、草皮、杂物。排除坑穴中积水、淤泥、耕植土等，并应将基低8、充分夯实和碾压密实；（）采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成基土下陷；（）填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实；（）填筑时应分层进行并尽量采用同类土填筑；（）填筑的边坡坡度应根据填筑高度、土的种类和其重要性等确定；（）应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实。2.3混凝土工程、模板制作安装模板制作本工程所用模板材料和加工尺寸要符合规范要求，并有足够的强度、刚度和稳定性，模板表面光洁平整、接缝严密、不漏浆，以保证砼表面的质量。模板安装模板安装以人工为主，安装必须按砼结构物的施工详图测量放线。模板的安装加固采用具有一定刚度的围檩，并辅以对、拉、撑，使其具有整体性，并满足尺寸9、强度的要求，安装好的模板应达到光、平、严、牢、准之要求。模板的安装偏差应符合规范要求。为使砼易于脱模，浇筑前在模板表面均匀涂一层脱模剂。浇筑过程中应安排专人守护模板，以便发现问题及时解决。模板拆除模板的拆除期限，应满足砼的强度要求，并征得监理工程师的同意，拆除时应小心，不得损伤建筑构建棱角等特别部位。3、水工建筑物工程水工建筑物：测量放样土方基础开挖边墙砌筑砂浆抹面配件安装该部分工程由土建施工队施工，以人工施工方式为主，辅以机械施工。施工中应严格执行国家强制性标准及有关施工规范规程，建立健全质量保证体系，充分利用“三检制”及报请监理工程师检验认可制度，严把工序质量及每一单元工程质量。3.1 10、砌石工程：砌石砂浆采用机械拌合，人工砌筑，块石大小、厚度要符合设计要求。干砌块石之间应靠拢紧密、平稳、坚固、护坡反滤料垫层满足设计要求。浆砌石要座浆饱满，砌体稳固，砌缝交错，砂浆标号满足设计要求，勾缝要先剔后勾。总之，砌筑工程一定要按照设计及规范要求进行施工。3.2 砼工程：为确保工程质量，必须按设计要求选用水泥，砼配合比要经过先行试验，砼采用机械拌合，双胶轮车运输，机械振捣，振捣要密实，施工中严格按水工砼施工规范要求操作。3.3 PE管道施工 检查管道、管件是否包装完好，对包装不完好的，要进行清理。管子断料用专用割刀，断料后端面和曲线垂直，偏差较大的要进行修剪或重新断料。要粘接额管子前端外侧11、要进行倒角处理，倒角以圆弧倒角最为理想，倒角的轴向和径向范围都要保持在1-2mm之间。粘接剂的涂布：粘接剂的涂布一定要均匀，管件与插件的涂布比例是3：7插入与固定：按要求涂布粘接剂后，迅速进行插接操作，并且按照标记插接到位。插接操作提倡直接沿直线插入，而不宜采用扭转的方式。3.4 钢筋制作安装进场后的钢筋应有生产厂家的试验成果报告和质量合格证，所进钢筋按规范要求进行抽验，不符合要求的严禁使用。钢筋存放在地面上的垫木上。钢筋制作钢筋制作采用机械加工为主、辅以人工。钢筋接头采用闪光对焊，对于不能采用闪光对焊的采用电弧焊，其技术要求严格按规范执行。钢筋加工前要除锈调直，切割、弯曲要符合图纸要求，加工12、后的钢筋偏差不得超过规范规定值。钢筋安装采用人工以铅丝绑扎，并辅以电焊机点焊，所有的钢筋交叉点都加以绑扎或焊接。钢筋的安装位置、间距保护层及各部分钢筋尺寸大小均应符合施工图纸的规定，其偏差不得超过规范的规定。在已安装好的钢筋工程中，要注意防护，防止泥土、油脂等污染。为保证砼保护层的有效厚度，在钢筋与模板之间放置强度不低于结构物设计强度的砼垫块，侧面部位利用垫块中预埋的铅丝与钢筋绑扎在一起。任何部件内的钢筋在浇注砼之前应检查好，并经监理工程师认可。4、设备安装及供电工程该部分工程由安装工程施工队负责施工，在农田水利工程施工完毕，即着手机电设备及供电工程施工。机电设备的采购宜在农田水利工程施工期进13、行。机电设备产品规格型号应符合设计要求。机电设备的安装、调试必须由专业人员进行，安装质量应符合国家相关规范规程要求，初步安装毕应进行单机无负荷试验。在此基础上，在系统全面完工情况上，应进行联机负荷试验，逐步调整至最后工作状态。要求正常运行的各项指标符合设计要求。5、田水利工程5.1土方开挖与回填开挖顺序：测量放样土方开挖土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。5.2施工测量控制施工测量放线采用全站仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。5.3测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临14、时水准点，作为施工测量用。水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。5.4平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系。然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。5.5纵断面水准测量沿工程的施工线路每隔100200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在30mm内。用以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。第四章、确保工程质量的技术组织措施及违约责任 一、质量目标创优方针：以GB/T19002和ISO9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，15、建造业主满意工程。创优目标： 争创优质工程。1、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，单位工程质量评定优良，确保优质工程的实现。为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。二、质量的技术组织措施在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。拟成立质量管16、理组织机构如下： 1、组建高素质的施工队伍1.1主要领导干部的选拔选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。1.2 队伍的组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。1.3加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：2、 建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员17、的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。3、 认真编好施工组织设计及各项施工工艺3.1运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。3.2认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。18、3.3保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。3.4做好施工前的技术准备工作3.4.1认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。3.4.2认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3.4.3认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。3.519、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。3.6设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。3.7制定工艺标准，实行标准化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺标准进行。4、强化监督检查4.1项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。4.2严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序20、施工。4.3主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。5、实行工程质量包保责任制5.1项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。5.2工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。5.3建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。6、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要21、途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：6.1工程测量双检复检制度；6.2隐蔽工程检查签证制度；6.3质量责任挂牌制度；6.4质量评定奖罚制度；6.5质量定期检查制度；6.6质量报告制度；6.7验工质量签证制度；6.8重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。7、全面科学地组织施工7.1合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥22、好专业队伍的优势。7.2合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。8、主动做好施工中的协作配合工作本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：8.1现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原23、则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。8.2项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。8.3每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。8.4现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。8.5项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经24、理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。三、整体(含关键部位)工程质量保证措施1、质量保证的行政管理措施实施各种确保工程质量的制度，包括：1.1工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。1.2工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。1.3岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。1.4 开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。1.5开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。2、质量保证的技术措施科学、规范25、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到： 管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。3、质量保证的施工措施3.1 严格履行质量把关程序各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督，指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验，填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发26、下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求，由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。3.2正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。4质量保证的意识措施4.1广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。4.2应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工，合理安排工序27、衔接，并进行有效控制和监督工程质量。4.3广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4.4 贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。四、质量违约责任若我公司未能按达到招标文件的质量合格要求，我公司愿意按照招标文件规定接受处罚。第五章、施工机械设备情况随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。一、设28、备管理制度1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表。2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械29、使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。5、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。6、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。7、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。二、施工机械的使用及保养与维修1、机械的合理使用1.1人机固定，实行机械使用、保养责任制，将30、机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。1.2实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。1.3操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。1.4遵守合期使用规定。这样，可以防止机械早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。1.5建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。1.6合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。1.7培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。1.8搞好机械设备的综合利用31、。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。1.9要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。1.10机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。2、机械保养机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态，提高设备运转32、的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。3、机械修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零碎33、部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。第六章、物资材料供应计划一、材料管理公司管理物耗，项目管理物耗，根据项目材料计划，严格分开公司与项目材料管理的具体职能。二、采购材料员实行多方询价，低价采购的原则选中产品质优、价廉，具有积极合作意向的供货商。三、材料使用项目部实行责任成本制度，严格执行限额领料制度，根据工程下道工序计划情况，按定额计算出材料需求量34、，材料库管理员根据审批单执行发料手续。同时，任何材料的运出施工现场时，必须持有项目经理、材料科长共同签发的材料出门证。在施工中，对材料的节约及浪费的现象，采取严格的奖罚制度。对于周转材料要派专人进行维护、保养及回收，并且将周转材料的周转情况与相应管理人员的收入挂钩。（主要材料用量计划表见工程量清单报价）第七章、施工总平面布置图及施工道路平面图一、施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电 施工和生活用电由业主指定点35、接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯 由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。六、砼系统布置 由于本项目混凝土工程量较36、小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：1、办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。2、生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。3、材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。4、场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。5、生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用37、的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。施工总平面布置图见下页施工平面布置图材料存放地仓库员工宿舍卫生间工具房警卫室道路道路 第八章、冬、雨季施工措施一、 雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通38、各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时挖好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。3、施工现场做到排水畅通深路垫、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天的施工计划。雨季施工地段，须先完成涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使39、原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保混凝土质量。混凝土浇筑前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期紧张，有小雨时必须浇筑，则须准备足够的防雨措施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，否则草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充分作好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完成，反对盲目施工。5、结构物基坑开挖要采取边坡防40、雨处理，防止冲刷造成坍坡，开挖后要及时浇注和砌筑，不让雨浇水泡。如正赶上下雨，可采取必要防护措施，待雨停后再继续施工。6、回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨季施工，必须回填时，要严格控制土料含水率，过湿的土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨天积水要及时抽出，浸泡的部分晾晒后重新夯实或换土；7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。8、路基、41、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。9、低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有23%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。10、原材料及半成品的储存和堆放：水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施；施工现场砂石料堆放地应浇筑一42、层素混凝土；钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；现场物资和设备堆放采取适当的防雨措施，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。11、雨季施工安全防护：必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢43、修电路施工要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。二、冬季施工措施1、冬施质量保证措施 冬施期间各种材料的合格证、质量认证书等资料必须齐全。所选用的防冻剂必须是经过市建委认证同意在重庆地区使用，搅拌站必须提供防冻剂 的合格材质证书。严格控制温度，做好拌合物的温度和组成材料及砼入模温度的测量工作，做好记录并整理归入单位工程技术资料档案。 确定砼的拆模时间，应以同条件砼强度为准。严格检查砼表面是否受冻，如有受冻现象应立即将受冻区剔除加热到2 后修补。节点处加强保温。2、生活区冬施要求 禁止私自乱接电源，擅动电动设备，44、冬施前应由有关人员对工人住房，办公室进行检查，发现隐患及时处理。上下水道，厕所洗涤处派专人负责看管打扫，及时消除杂物，防止冻堵现象。第九章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。施工前，首先要做好地上、地下设施情况的落实和调查了解，其方法是：（1）、按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。（2）、加强对班组的宣传教育和安全交底，确保万无一失。（3）、具体问题具体分析，严禁野蛮施工。一、地上设施的保护和加固地上设施的保护主要以动力照明电杆为主。采用剪45、刀撑和Y型拉线加固法拉设钢缆加固，剪刀撑的方法是用两根直顺木质较好的杉杆或其它圆木绑扎成剪刀形，夹撑在电杆的上方，水泥杆的上支点应绑扎一块小方木，防止撑点滑动，木杆可直接用扒钉把死。剪刀撑、撑杆与电杆的夹角为30-45，单杆撑夹角为30。圆木的长度应根据沟宽和支点角度要求选择其直径，剪刀撑不得小于120，单杆撑不得小于150。下支点可采用打锚桩或挖出与圆木尺寸略同的斜坑，并在坑底垫一块小木板固定支点。普通拉线加固法，方法是用两根3-5股数的8号铁丝或钢丝绳（“Y”型拉线的上端为两根铁丝或钢丝绳，形同“Y”型，多用于并列杆的加固）连接在电杆的抱箍上，木质电杆可直接绑扎在电杆上，钢丝绳应用钢丝绳扎46、头扎牢，并用小扒钉将铁丝或钢丝绳把紧以防脱落。下支点应设置牢固的地锚，地锚可采用条石、倒牙等，然后用拉线上的花篮螺丝将拉线调节至合适的紧度，拉线与电杆的夹角一般应为30-45。拉线一般不设拉紧绝缘子，若拉线穿越导线时，是需装设拉紧绝缘子，其安装位置应距地面2.5m以上。遇高压线杆的加固，需同供电部门取得联系，在供电部门的指导下进行加固。二、地下设施的保护和加固施工时若遇到原电讯电力电缆、给水与给排水管线，为了能有效地保证地下设施不被损坏和不偏移、沉陷等，必须采取有关的加固措施。对于并行管线采用钢板桩加固，钢板桩距原有管线应留出一定宽度，且采取密打加固。遇交错支管采用托板绑吊，其方法是在沟槽上横47、放一根直径不小于200mm、直顺、木质较好的圆木尺寸相同的枋木等。横梁担在沟边的长度不应小于500mm，并加垫木板分散对沟壁的压力。然后在电缆（管）或管道底部垫上一块宽度不小于300mm，厚度不小于50mm，长度与外露加固物相近的木板，若属电缆管，木板的宽度应与电缆管的宽度一致，管身应用小方木垫平，以免绑吊受力时将管接口折裂。绑吊一般采用8号铁丝缠绕4-6圈，并调至适合的紧度。在加固时，应特别注意管底挖土，应采取分段挖通并用方木垫好，其厚度以略大于能放垫板的厚度为宜，严禁超挖，以免造成管口折裂。斜穿沟槽的管道应采取分段绑吊的方法，但托板必须托主管接口部位，并用小方木垫平其它部位，绑吊时各点必须48、受力均匀，以免造成管口折裂。管道加固后，在挖土施工中还应经常观察管道的变化情况。以便采取响应的措施，保证施工的安全。各种管道或电缆（管）的加固，需在回填土高于管道或电缆（管）底部后，方可拆除。拆除时应注意观察管道、电缆管有无沉陷，必要时应采取局部加固的办法，回填时不再拆除，以保证施工的安全和设施的完好。在施工如遇到地下设施破坏，应首先采取截流、关闭阀门等措施，并及时同志有关部门，然后在有关部门的指导下，采取加固措施。三、供水管泄漏抢修措施针对自来水管，我施工单位首先和自来水厂联系，共同查找路线走向，绘制详细的图纸（特别是阀们井位置要标出），并在关键部位设明标志（长毛竹插红旗）。为防止自来水管偏49、斜，靠近开挖面一侧打钢板桩（间距30-50cm），如管道横穿，侧两侧各打一排钢板桩（每米4根），顶部用铁丝固定。第十章、确保安全生产的技术组织措施 一、工程技术档案管理措施 1、程由开工到竣工的全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等执行，做规范化和标准化。 2、.程施工单位应同建设单位、设计单位、临理单位、质监站等密切配合，使用权工程施工的各类技术资料能及时、准备、完善地按规定归档。 3、质量检测评定，由质检员逐项填表，经现场监理复核签字后，及时装订收集。监理复核签字后，及时装订收集。二、安全生产管理重点内容操作要求1、木工作业的安全操作要求 不得使用不合格的模板、杆50、件、连接件和支模工序；按支模工序进行，立模末连接固定前设临时支撑以防模板倾倒；高大的支撑作业应有安全的作业架子，禁止利用拉杆和支撑攀登上下；模板必须架设稳固，连接可靠。2、其它防护要点 施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且醒目标识。对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放利使用后对废弃物的处理制定譬项措施，并设置专人管理。 三、文明施工目标1、确保安全达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤率控制在0.5内。2、争获行业文明建筑工地称号，认真贯彻实施国家建设部建筑施工安伞检查标准(JCTJ599951、)要求，施工噪音符合国家有关卫生标准、规范，做好环保工作。 四、现场文明施工管理 施工时必须保持施工场地内外的清洁，规范、加强现场文明施工管理主要体现在以下几个方面：1、加强现场用水，排污的管理，工地主要出入口必须设置“六牌一图”，其参建人员一律佩证上岗。2、严格按照施工现场的总平面规划，布置各种临时设施，机械设备和材料堆场，施T前，应修好现场临时道路。3、施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通。4、组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生作业，生活、生产的垃圾应及时运出场外，保持良好的现场环境。 5、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备52、力量，保证职工有充分的休息时间。6、采取有效的措施，防止淤泥及其它施工物料进入水库、河道。7、每月20日为安全文明施工检查日，由公司主管部门进行检查评比，奖优惩劣，发现总是立即整改。 五、管理制度 1、个人岗位责任制：项目经理足文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的环保与环甲管理工作； 2、经济责仟制：把环保与环卫工作列入单位经济承包责任制中，并按时检查与考核； 3、检查制度：下地每月组织两次综合检查，按规定填写表格，算结果，并张榜公布； 4、奖惩制度：文明施工管理与奖惩制度，制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现； 5、会议制度：施工现场坚持环保与环卫会议制度，定期分析环保与环卫情况，针对问题制53、定措施，协调解决环保与环卫问题。六、环保与环卫管理 1、现场内不允许设置宿舍和临时食堂，施工人员一律在指定地住宿。 2、现场交通道路和材料堆入场地统一规划排水沟，控制污水流向，污水经沉淀再排放，严防施工污水流出施丁区域污染环境。 3、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存在油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑冒、滴、漏污染水体。4、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5、文明生产项目部组成人员一定要尊重临理和业主，积极配合开展工作，并为施工提供一切便利条件，要加强工地施工人员的思想教育，维护公司形象，树立质量54、第一、安伞第一、诚信至上的企业观念，协调好与当地群众的关系，不准在施工规划范围外损害群众利益，施工中要尊民、爱民、助民。6、要做好工地各项档案资料的记录整理工作，依据土地规划设计，做好平整后的施工资料登记工作，为日后土地调整分配奠定基础。第十一章、确保文明施工的技术组织措施一、文明工地现场管理1、管理要求（1）开展“5S”活动。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。（2）合理定置。把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场55、环境的一个科学的管理方法。（3）目视管理施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人了解现场情况。各项制度均应张贴公布。. 在定置过程中，以清晰标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。施工现场作业控制手段要形象直观，使用方便。现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产、职工身心健康。施工现场管理各项检查结果应张榜公布。信息显示手段h科学化。二、现场文明施工管理技术措施: 1、加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入项目管理的整个过程，由项目部主管现场的文明施工，并建立健全总分包创建文明工地的管理小组。2、按照我公司有关要求结56、合工程实际，制定出本工程文明工地标准，并制定评分标准，每月对各班组检查一次进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。 3、优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料堆放整齐，并采取安全保护措施，必要时安排专人看护材料物品。工地上必须做到三通一平，废水排放前,必须经过三级沉淀。4、现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。现场“五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统。生活垃圾有容器放置，并专人管理，定时清除。 5、施工现场上建立材料进出场验收验票制度，同时对于业主指定分包，根据送料计划、凭证、质保书或产品合格证等进行材料验收，受业主委托根据合同有关条款对指57、定分包的有关委办材料进行确认。6、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，确保施工现场无积水，无散落物，防止蚊蝇孽生，落实各项除四害措施。 7、现场落手清推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。 8、仓库做到帐物相符，进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。 9、施工现场按标准制作有顶茶棚，茶棚必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。10、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。三、现场卫生设施和管理1、在施工现场设置生活区、食堂、厕所、浴室等，指定生活垃圾和建筑垃圾临时堆放场和相应的处理58、设施。2、指定专人负责施工现场范围内的卫生工作，保持与地方环卫部门的联系。3、生活区每天打扫，且一天不少于二次，严禁随地吐痰、乱扔瓜皮果壳、废纸等杂物，生活垃圾可用方便袋集中存放，扔入垃圾堆。4、食堂工作人员应保持食堂和个人的卫生，做好食品采购工作，保证职工身体健康。5、严禁乱倒剩饭剩菜，须倒入指定桶内，且保持桶体及周围环境。6、现场严禁随地大小便，可设置尿桶数只，供夜间使用。7、保持地面干燥无积水、严禁乱倒生活用水。8、墙面除张贴规定的宣传贴画及规章制度外，严禁乱贴、乱画、乱倒。9、严禁随处吸烟，乱丢烟头，吸烟者应去指定场所。10、严格按公司有关卫生条例执行，对违反规定者，视情节轻重进行处罚59、，每人每次不少于50元。连续二次违反规定，做退场处理。第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施一、降低环境污染的措施1、实行环保目标责任制。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。2、加强检查和监控工作。加强对粉尘、噪声、废气的检测与监控。3、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。4、制定技术措施，严格执行国家和地方的有关规定。5、采取措施防止大气污染保证环境卫生。5.1施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。5.2施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。5.3袋装水泥、白灰等细颗粒材料，应存放在固定容器内或专库60、存放，并具备可靠的防扬尘措施。5.4车辆不带泥沙出现场。可在大门口铺一段石子路，定期过筛清理。进出车辆应冲刷干净。5.5禁止在现场焚烧会产生有毒、有烟和恶臭气味的物质。5.6工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。6、防止水源污染措施。6.1禁止将有毒有害废弃物作土方回填。6.2施工现场搅拌站等产生的废水，须经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。6.3现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。6.4施工现场食堂，污水排放时可设置有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。6.5工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。6.7化学物品，外加剂等要妥善保61、管，防止污染水体和环境。二、减少扰民降低环境污染和噪声措施1、选用低噪声设备，采用消音措施降低施工过程中的施工噪声，夜间尽量避免使用噪声设备。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值（GB 12523-90）。施工振动对环境的影响满足城市区域环境振动标准（GB 10070-88）。2、禁止机械车辆高声鸣笛，控制噪声污染。3、夜间施工使用高亮度灯照明和电焊时，设置挡板，避免照明和电焊的强光刺射，干扰附近村庄居民生活和司机夜间的行车安全。第十三章、劳动力安排计划一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类施工经验的当地的劳务队伍。他们专业过硬62、，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。363、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所64、需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专65、职质量、安全的管理人员。第十四章、施工进度的保证措施及违约责任一、保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本标段施工任务。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工做,确保各工做面的干扰降到最低程度。4、66、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。6、加强技术培训，提高施工人员的操做技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操做行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。 7、公司主要部门人员参与施工前的各项工做，使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。8、密切注视天气情况，采取昼夜连续施67、工以确保工期。二、保证工期的技术措施 1、精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。2、抓施工做业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产。 3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工做，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环做业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场68、的各种因素，进度安排留有余地。4、优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。5、依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC 小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。6、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。7、编制分项工程各工序做业指导后，认真做好技术交底。8、密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。9、加强技术管理，重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。三、69、设备、物资、资金等物质保证工期的措施1、按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。2、加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。3、在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。4、加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。5、配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。6、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。7、编制机械安全技术操做规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工做情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全70、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操做行为。8、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字做业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工做。9、机械设备在使用中不超载做业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。10、机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。11、对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组71、织，对所有机械进行正常管理。12、重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行。13、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。四、工程进度控制措施1、接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并72、有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。2、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。3、在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生73、产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。4、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序做业时间，减少技术间歇，增加平行做业线路，实行平行或交叉做业，缩短或改变关键线路，压缩做业总期限。组织措施:多开工做面，增加做业队伍，增加施工人员，增加做业班次，增加施工机械，提高机械化做业效率。经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的做用。其他配套措施:改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。五、质量违约责任承诺一旦我方中标，我方保证在2012年7月30日前竣工交付使用本工程，若因我方施工原因，每拖延一天竣工交付使用本工程，向发包方支付违约金500.00元的经济处罚。序号项目名称施工天数（170天） 1020304050607080901001101201301401501701施工准备2土石方开挖3防护林4生产路5生产路过沟涵6生产路桥7尾工清理8交工验收