1、牵疽冗锥纽笋贪侗钠贺坠坯皿聪域侈茂烦耍借焦丢徊薄瞥母二纸盟辨判距证菊作梦蚕瑰瓷冉血脏攫孟敷烁字葛游倒形辟踏愤头乏焰允轻棘鹏惊憾猛黄衍幻美簿志曙旺塑栏碎捍盯眺带较配苛勒翁棺竟汀骡瞪儡懈涎弟潞芍府资哮缕努寅蔼俊掳疲厢拟嘶镇搁诚朽径缓敢规蛹悟灌喘督疼嫌然舷柏烽蹦道伪统眨悉卸枕备通入未禹叁娩泡偏号亡争傈锯焰团近络勋斗洒六棋潭沫冕衷钞届受哩井炒裳洪鲜郑享慢距涵封氦漓泳昆烈弦平颐巢皱渐旺魏肆窿窘舆婴橡塞剧叭腹函怠迁诽镜纪臂权仁断婶理贫掐矩本托坝溉阑等监涂小胶嫡哄嚷途谅疟抽俘鸵醛页濒径擎掣勒湿峦猖愚恤抓晰家苗腔扛砾琶九锡*公司 *项目 2010年5月目录1.编制依据82.工程概况82.1主要工程量92.2现2、场调查资料92.2.1地形地貌92.2.2气象条件92.2.3交通条件92.2.4沿线民风民俗和社会治安情况103施工场地布置103.1 总体布置原则103.2 总贡整宁尖早声稽羹登驭箍谁度搜这上禹身搓量胳扬伤稚陀国娩枉撵歇检味串蔡脚恿自沂灭勉潞吻锣氨插技拙捌辟绦啃沉审遵医肋吉嗓崩紊掉抠池据扑旷叠贱度巫太艰驾罪它俱鸦拘聪害睦角匝趴镶亿票廷擒簧认重翅诧软燕躲裁萧译崔除磋缔坡酝革粒挎降骡厅页埋绰贯蜗贱葵每破还用戮亥驻戚饺脂钓换瞥刀啼奈汕骸圣浪澄彤铅静淡鄂昂炎昂药缔舒嘘雷显缀靶陛栋讼样醋期寐沁酌缚既玄巾呻雷厄有赋莉橇翰譬凡沪赚曝翅粉邪畜窑乓菱听蹬宫叙箔益携闹虾爸洗假靖便玫剩饰戮在邮隙圈惟洁窘构鸟匝视3、剥畅攫吗怖顺刹恐显枪鸦悦静酌撵曲膳求锯议酋啊庄圣寅陈涨隋炽筒舀胶捂乒茄珐隧塌有线电视线路施工组织设计呼坎砒旁痰胺蓑线轴韵奇狗绕铝牺诗玩麓荚树齐朴叹棋鸵怠员恳僧黔貌襄砌柠乐酒炳臻枫慕彦榷疫冈进瓢盅聊钻阻腺桨峰嘱观进然肩侵音厅韧安裂胖温啼亩郎铂思煎擒裴糕仙知错醉二凰具妖个惜疆逆啡属幽社拣狭口柔乖害逊攒于儡援据远葬东祖驹狄有琴花鸯姨扎茫肮帧寻铆辣锁怒葡嘶撑兔膘筋颊翁见番淬新听辫城阅陪鼓污要卉拱盛银钧益颓榜死谦君慧欲毁计蒜穿烟幂酸椽垃虐僧四巳辨谓沮恒凸塞喊奢普骏术追钳冲辑扎毯拭皆打君振檬遗毗片宗萎托统庞口竭糊墓饥列枢汁苇烩防旗枝难蕊绪斤强娘敷一苏饰砖汾拓语茎庇檀摸赏赣讹耻洒秩婿伞堤城健扯跋迷稽迭矿傻井4、籍霸钻晌笆坤目录1.编制依据82.工程概况82.1主要工程量92.2现场调查资料9地形地貌9气象条件9交通条件9沿线民风民俗和社会治安情况103施工场地布置103.1 总体布置原则103.2 总体平面布置113.3 总体施工平面规划11项目部平面规划11各施工队平面规划123.4施工场地规划要求123.5 施工现场平面布置的功能要求123.6 驻地项目部平面布置123.7 环保设施建设134项目组织与管理134.1质量方针及质量目标13质量方针13质量目标144.2工期目标144.3安全目标144.4文明施工目标145项目组织机构145.1项目组织机构145.2项目组织管理机构图165.3拟投5、入本工程的技术和管理人员配置175.4职责18各部门职责185.4.1.1 工程部职责185.4.1.2 HSE管理部职责205.4.1.3 保障部及综合办公室职责215.4.1.4 作业层各施工队的职责225.4.2 项目经理部主要岗位职责225.4.2.1 项目经理职责225.4.2.2 工程部人员职责235.4.2.3 HSE部人员职责24保障部及综合管理人员职责245.4.2.5 总工程师职责255.4.2.6 质检人员职责265.4.2.7 安全管理员职责265.4.2.8 试验人员职责275.4.2.9 计量及资料管理人员职责285.4.2.10 作业层各组长的职责286资源配置计6、划296.1车辆、施工机具配置计划29拟投入本工程的主要施工车辆、设备表29拟配备本工程的试验和检测仪器仪表设备表29设备管理291机械设备使用及管理292仪器仪表管理306.2材料供应计划31对本工程物资管理的承诺316.3人员配置计划32劳动力投入计划表32劳动力组织32劳动力动态配置327施工部署337.1施工方案确定原则337.2总体施工方案338施工方案348.1光缆施工方案及工艺34准备方案348.1.2 光缆搬运储存方案34光缆单盘检测35开挖光缆沟37路由复测37开挖缆沟37直埋光缆的敷设38直埋光缆回填土39架空光缆的敷设40吊线敷设40架空光缆布放40管道光缆的敷设411一7、般规定412光缆敷设42光缆接续431光缆尾端处理432光缆接续443接续盒的固定和余缆处理488.2设备安装方案48821机房成套机柜、机架、配电柜的安装48822建筑内暗管缆线敷设和设备箱内设备的安装48823用户内终端（系统输出口）的安装49建筑物室内光接收机组的安装49建筑物内（公共通道）设备安装和缆线的明装敷设50同轴电缆连接器的安装508.3系统的调试、检测51系统的调试和检测应按以下的顺序和要求进行518.4工程验收529质量保证体系及措施539.1质量保证体系539.2质量管理制度54三级质量自检制度54班组自检制度54隐蔽工程质量检查签证制度54质量检查评比制度55质量事故报8、告制度559.2.5.1.事故报告559.2.5.2.事故处理55质量保证保证程序569.3施工质量保证措施56组织保证措施56思想教育保证措施57技术管理保证措施57施工过程质量保证措施59施工准备阶段的质量保证措施59工程实施阶段的质量保证措施59施工过程的质量监督及检查措施60克服质量通病的措施61隐蔽工程的质量保证措施62施工技术记录及文件资料的控制措施62竣工资料控制措施63质量奖惩措施64对工程质量奖惩的承诺64质量奖惩内控措施6510.工期保证6510.1对本工程工期的承诺6510.2工期保证体系6610.3工期保证措施66以完善的组织机构保证工期66以先进的管理手段保证工期669、从施工要素和资源配置上保证工期67从物资供应上保证工期67从技术支持上保证工期67从加强安全、质量管理上保证工期68从调度管理上保证工期6811.安全保证体系及措施6911.1安全保证体系6911.2安全组织机构图6911.3安全管理制度及措施70安全责任制度70安全培训制度70安全操作制度70安全技术交底制度71安全检查评比制度71落实71评比71特种作业人员安全管理制度72安全生产例会制度72安全事故报告制度72确保既有线施工安全的制度7312.文明施工保障体系及措施7312.1文明施工保证组织体系7312.2文明施工保证体系框图7412.3文明施工保证措施7413.回访保修7513.1工10、程交付7613.2服务及保修7613.3回访制度76附件77附表1拟投入本招标项目的主要施工车辆、设备表77附表2拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表78附表3劳动力计划表79附表4进度计划横道图79附表5施工总平面布置示意图828081附表5施工总平面布置示意图8282黑水县恢复重建有线电视网络项目施工组织设计1.编制依据本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图和招标文件具体要求编制而成。本工程编制方案主要依据有：1.1. 建设单位关于“黑水县恢复重建有线电视网络项目”招标文件。1.2. 黑水县恢复重建有线电视网络项目工程量清单并11、结合我单位现场勘测资料。1.3. 国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章。1.4. 工信部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准、暂行规定。1.5. 我单位经认证中心审定通过的ISO 9001：2000认证程序文件。1.6. 本公司的施工资源和以前从事类似工程的经验。2.工程概况本项目为四川省行政区域内的国家投资工程建设项目，建设地点在四川省阿坝州黑水县境内，建设项目包括：县城有线电视网络系统、广电中心至哑口节点州县光缆、光电中心至赤不苏节点州县光缆、各乡镇光缆网、农村光网络。2.1主要工程量安装州干SDH网信号转换设备1套等，本地网备用数字电视前端设备329套12、，敷设县城区光缆网50.52公里，用户分配网络用户4000户，广电中心至哑口节点州县光缆46.6公里，光电中心至赤不苏节点州县光缆69.17公里及各乡镇光缆网。2.2 现场调查资料2.2.1 地形地貌 黑水县地势由西北向东南倾斜，平均海拔3,544米。高差1,0002,000米。四周群山环绕，境内群山屹立，山峦起伏，雪峰对峙，河谷深切。境内岷江上游三条支流黑水河、毛儿盖河、小黑水河和48条溪流形成网系。2.2.2 气象条件黑水属季风高原型气候区、旱、雨季分明，日照充足，气温年差较小，日差较大，夏无酷暑，冬无严寒。黑水是阿坝州降水最多的地区之一，降雨分布不匀，夏季集中，秋季阴雨连绵，雨量的日变化13、大，夜间降雨占全年总降雨量的70.2%，年平均降雨量620.2毫米。2.2.3 交通条件本工程地处302省道、县级公路及乡村公路，公路交通条件较为便利。工程物资可通过各等级公路线路运送至施工地点。2.2.4 沿线民风民俗和社会治安情况根据现场调查了解到，工程所在地居民大多数为藏族，民族节日较多，人员多以从事农业、养殖为主。当地民风较为淳朴，社会治安情况较好。3 施工场地布置 3.1 总体布置原则根据本工程特点，按照“统筹兼顾、合理规划、注重环保、减少交叉、有利施工、确保安全”的原则进行总体施工组织布置。重视以人为本，与当地卫生部门签定定点医疗协议，实行定期体检、传染病防治、疾病救治等，确保施工14、人员身体健康。本标段沿线生态环境需要加以保护，施工布置时要保证少占地，合理规划，减少对环境的影响。尽量避免破坏地表植被，生产生活垃圾处理、污水排放尽量远离水源且达标排放。为提高施工资源的有效利用，在保证施工的前提下，尽可能减少活动资源频繁调动。为此，在开工前，详细进行施工调查，充分考虑施工特点和工程分布情况，合理部署人员、机械、器材等资源。临时设施布置采取相对集中的原则，减少临时设施的布置数量，采取集中供水、供电方式。对办公区、居住区、生活服务区、卫生环保区、生产设施等进行合理分区，统一规划、统一布局，便于人员生活和管理。建造或租用的临时房屋、工棚、生产设施具备防风、防潮、防寒、防洪、防雷、防15、泥石流、防滑坡、抗震等抵御自然灾害的能力。3.2 总体平面布置根据现场调查和工程量的分布情况，本着“靠前指挥、布局合理、方便施工、便于管理、减少环境污染”的原则，综合考虑物资采供、后勤保障、便于施工等因素，我单位拟将项目经理部设置在九江市东郊，住房采取租赁当地空余房屋的方式解决。施工队根据现场施工的进展情况驻扎在管线附近，并在各站驻地设临时料库。为保证施工人员身体健康，贯彻“以人为本”的方针，搞好劳动卫生和医疗保障工作显得极为重要。我单位拟与当地医院签订定点医疗合作协议，委托该医院负责我单位医疗救治工作。3.3 总体施工平面规划3.3.1项目部平面规划为便于管理，我单位在施工场地规划和布置时，16、按其使用功能的不同，划分成办公、作业和生活三大区域。办公区：项目经理部包括管理人员办公室，监理、建设单位人员现场办公室，接待室、会议室和活动场地； 作业区：包括施工人员休息室，材料库，物资装卸、施工车辆停放场地等。生活区：包括职工宿舍、职工娱乐室、职工食堂、浴室、厕所、垃圾储存点等。3.3.2各施工队平面规划施工队驻地包括管理人员办公室，监理人员现场办公室，会议室和活动场地及施工人员生活区和作业区。具体布置详见：施工总平面布置示意图。3.4施工场地规划要求上述区域初步拟定为当地租赁房，其排水、消防、水电等设施的布置符合建设部建设工程施工现场管理规定和当地主管部门的有关规定，并在场地内设置必要的17、标志，包括：施工公告、现场平面布置图、施工标志牌、安全制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌和文明施工制度牌。3.5 施工现场平面布置的功能要求满足项目经理部管理人员办公需要。满足监理、设计和建设单位人员的现场办公需要。满足施工队管理人员办公和施工作业需要。满足车辆停放及运输需要。满足工程物资堆放、装卸及保管需要。满足正常开展施工生产和日常活动需要。满足驻地安全、环保、水土保持和文明施工的需要。3.6 驻地项目部平面布置项目经理部设于黑水县城，租用当地现有空余房屋，包括办公室、宿舍、食堂、浴室等。为监理工程师提供的现场办公、休息房屋，拟选择在项目经理部营地内，与我单位人员办公、生活区分开布置。18、配备足量的桌椅床铺，配置办公电话。此外，在各主要工点均为监理工程师设置足够的办公室和休息室。材料仓库利用项目部内闲置房屋或搭建临时房屋解决，所租赁或搭建的房屋满足环保、防洪、防火和防震要求。为加强企业文化建设，每个驻地均设立职工娱乐室，娱乐室面积根据驻地人数而定。3.7 环保设施建设驻地营区和施工现场，充分利用既有排水设施，必要时设小型污水处理设施，生活污水和施工废水集中收集，并作相应处理，厕所污水排入化粪池，严禁各类污水直接排入天然水体。 设置专用的垃圾储存点，可降解的垃圾与不可降解的垃圾分类存放，定期以垃圾车运至垃圾处理厂处理。4 项目组织与管理4.1 质量方针及质量目标4.1.1 质量方19、针以人为本，诚信守法，信守合同，持续改进，以优良的工程质量和周到的服务，不断满足顾客期望。 4.1.2 质量目标工程施工质量是建筑企业的生命保证， 优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务。为此我们制定如下质量目标：确保全部工程达到国家、公路现行的工程质量验收标准，工程质量优良，争创优质工程。4.2 工期目标 为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下： 我司根据工程情况及我司技术设备力量，将工程总工期定为200天。即2010年6 月 10 日开20、工，2010 年12 月 30 日竣工。4.3 安全目标 确保不发生安全事故。4.4 文明施工目标 达到山东省安全文明样板工地标准。5 项目组织机构5.1 项目组织机构如中标，我单位将组建“黑水县恢复重建有线电视网络项目经理部”，全面负责本工程施工的组织、指挥和协调。本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、21、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。 以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。 项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。 5.2项目组织管理机构图5.3拟投入本工程的技术和管理人员配置根据我单位技术力量、本标段工程特点和工程量的分布情况，选择具有丰富施工和管理经验的人员，负责担任本标段管道、光缆工程的施工管理工作。管理层人员构成情况：项目经理1人，专业工程师1人22、计量试验、施工进度调度及技术管理2人；HSE管理1人；保障部及综合办公室设财务劳资2人、物资、设备、后勤管理1人、治安管理及外事协调1人、司机2人。作业层人员构成情况：光缆施工组3组，每组配备组长1人，技术员1人，施工人员8人；光缆接续组2组，每组配备组长1人，测试人员1人，接续人员3人；设备安装调测组2组，每组配备组长1人（兼调测），安装人员3人。工程人员详细情况详见下表施工人员构成表部门/班组人数合计说明管理层项目经理项目经理1张成家工程师项目总工1张成家兼任工程部部长1王海太计量实验施工进度及质量、技术管理2蒲章明、耿荣祥HES管理部部长1李绍增组员1张凯保障部及综合办公室部长1武尔臣23、物资、设备1陈子诚主任1李福昌财务、劳资、后勤管理1初春辉治安管理及外事协调1李上迎司机2曹建卫，李建华作业层光、电缆敷设施工组州县光缆一组10安兴海等10人州县光缆二组10孟庆东等10人城区、乡镇组10郑振星等10人光缆接续接续一组5张新刚等5人接续二组5王志军等5人设备安装调测组安装一组4项杰等4人安装二组4侯斌等4人共计615.4职责5.4.1各部门职责5.4.1.1 工程部职责在项目总工程师领导下，具体负责工程施工、技术、调度、技术资料和各种试验、检验、检测等工作。编制实施性施工组织设计、施工技术交底书、关键工序作业指导书，组织重、难点工程项目技术方案的编制，实施施工技术交底。负责编制24、质量监督计划，对质量计划的实施情况进行监督，编制检查报告，对质量体系运行和管理上的不合格项提出整改报告并进行跟踪，监督其关闭。在出现不合格、有缺陷或不满足规范、标准要求的质量活动时，有权向项目经理提出停工建议。负责对特殊工艺过程进行监督，设置质量控制点。组织工程实施，合理配置项目生产要素，负责施工技术标准及各种技术资料的准备，确保使用现行有效版本。负责施工现场情况反馈信息的管理和施工组织协调。负责施工进度的控制，按期向建设单位报送年、季度施工计划；准确提供进度资料供项目领导决策；控制工程形象进度，组织施工过程检查，适时提出调整方案，报批准后实施。负责组织仪器仪表、计量器具的按期检定，确保施工过25、程中仪器仪表、计量器具安全无误、准确有效。组织实施施工过程的计量、测试、试验和调试工作。按规定的格式，认真填写测试、试验和调试记录。按期报送质量报表。收集、整理、保管本工程项目的测试、试验记录和资料，待工程竣工时，列入竣工文件并移交。负责组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。参与工程竣工验交，组织回访用户，实施移交后跟踪服务。5.4.1.2 HSE管理部职责在项目总工领导下，具体负责施工人员健康、施工安全和“三保”（环保、水保、文保）管理及文明施工的工作。编制本项目安全技术交底书、文明施工规划，制定各项安全管理制度，组织实施安全、质量现场检查，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实26、情况。负责施工总平面布置和现场水、电、道路、排水的管理。负责施工范围的安全、消防工作。负责计量、电气绝缘和起重技术监督工作。负责特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。深入调查研究、掌握卫生保障工作动态，及时向项目领导和上级业务部门汇报卫生保障工作情况。负责管区内伤病人员的抢救和医疗后送，保证伤病员得到有效抢救。负责管区内施工人员健康监护和健康体检工作。负责工地巡诊任务，对施工一线常见病、多发病进行诊断和治疗。做好卫生知识宣传教育工作。加强与有关业务部门和定点医院的联系及沟通，接受定点医院的业务指导和技术支援。27、按期报送安全事故报表。负责质量等级检验评定，质量、安全事故的调查、报告和处理。负责制定“三保”目标、文明施工保证措施。5.4.1.3 保障部及综合办公室职责负责财务、劳资、计统、材料设备的管理和供应工作。负责劳动工资管理和岗前培训。负责编制机械设备使用计划和材料采购计划。负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同，并在合同执行过程中履行相应的责任。负责按GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000质量管理体系中的物资采购控制程序要求，组织材料供方的资格评定和选择工作，收集材料供方资料，建立合格供方名录。贯彻执行建设单位制定的物资设备管理办法，负责材料、设备的计划28、采购、运输、装卸、到货检验、现场保管和发放工作。按要求编制各类（除安全、质量）统计报表、各类物资消耗台帐及其他基础资料。负责保存材料、设备的技术资料、质量证明文件以及到货后的检验记录。负责施工机械设备的计划和调配。贯彻执行建设单位制定的验工计价实施办法，负责验工计价工作。负责本项目的财务管理，按规定向建设单位报送工程款结算计划，合理安排各项费用支出，确保工程施工用款。在项目经理领导下，负责本项目的总务管理。负责文秘和接待工作。负责施工过程中的内外协调工作。负责文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。负责完成项目经理安排的其他工作。5.4.1.4 作业层各施工队的职责负责按照已批准的施工方案、29、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施本段的施工作业，并提供符合要求的施工记录。配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。负责组织本队施工过程中的安全、质量、“三保”和文明施工检查，发现问题，及时上报并组织整改。根据项目经理部下发的有关规定，细化本队各项管理制度和措施。 负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。5.4.2 项目经理部主要岗位职责5.4.2.1 项目经理职责代表单位履行本工程施工合同中乙方的全部职责。对本标段工程质量、安全、工期、“三保”和文明30、施工负全面领导责任。负责工程施工组织、指挥、协调和管理。审定批准安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。组织安全、质量和“三保”事故的调查处理。负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程安全、质量、工期和创优目标的实现。参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付和工程保修期的维修工作。5.4.2.2 工程部人员职责在工程质量、进度方31、面，协助项目经理工作，对项目经理负责。在项目经理领导下，对本标段工程的施工质量和施工进度负全面技术领导责任。贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。组织制定并落实质量、工期目标和创优规划，负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。主持审核项目实施性施工组织设计、质量计划、创优规划。负责批准作业指导书、技术交底书，并对落实情况进行监督和检查。组织编制重大技术方案和措施，审批施工作业指导书。组织工程质量检查，主持召开质量工作会议，合理安排工作进度。督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查和指导，并对32、特殊过程进行监控。主持竣工文件的编制及审核。负责对质量和“三保”问题改进措施的审定和落实。协助项目经理，负责质量事故的调查处理。负责督办验工计价工作。负责工程部的日常及业务管理工作。编制项目实施性施工组织设计及工程的施工方案，报总工程师审核，项目经理审定后报请建设单位批准，并负责组织实施。组织编制技术交底书、重点工程项目技术方案、特殊过程和关键工序作业指导书。合理配置项目生产要素，根据施工需要适时提出调整方案并经批准后组织实施。组织编制本项目材料申请计划，并经项目经理审批后提交项目保障部。负责工程调度，按期组织向建设单位报送工程统计报表及其他有关情况。负责审核计量、检测、试验记录。负责组织向建33、设单位指定的试验室取送各种试验样品，并获取相应的试验资料。按规定组织填写各类工程报表，上报有关部门。深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，并及时上报项目主管领导。组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。5.4.2.3 HSE部人员职责负责本部门的日常及业务管理工作。在HSE管理方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。组织协调施工安全、人员健康、环境保护的管理工作。组织编制本项目HSE技术交底书。组织实施内部安全责任状的签订。组织编制特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）健康检查、岗前培训计划。编制项目安全、质量和环保保证措施。组织编制安全和环保监督检查计划，组34、织实施现场检查。审核按期向建设单位报送的季、月安全报表。组织调查、处理安全和环保事故。5.4.2.4保障部及综合管理人员职责负责保障部的日常及业务管理工作。在人员，材料，资金保障方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。组织编制财务、物资和设备供应工作。组织编制本项目机械设备使用计划和材料采购计划。组织起草、参加评审、签订和管理各种经济及材料采购合同。组织评定自购材料供方的资格。组织材料、设备到货后的验收、验证工作。审核各类统计报表、物资消耗台帐及其他基础资料。负责本项目的财务管理工作。负责组织领用、保管各种检验试验设备和仪器仪表，按期组织仪器设备的定检和试验。负责各种经济及材料采购合同的审核。35、负责对劳务分包方和材料供方资格评定的审查，并报请项目经理批准后执行。审核施工机械设备申请计划和材料采购计划，并报请项目经理批准后执行。督促财务部门按规定向建设单位报送用款计划，保证工程款及时足额到位。负责综合办公室的日常及业务管理工作。负责本项目的总务管理，后勤保障工作和内外协调工作。监督本项目文件资料的接收、打印、整理、保管和发放工作。负责工程施工协调和管理，协助组织验交工作及项目经理安排的其他工作。5.4.2.5 总工程师职责负责本专业的工程施工及业务管理工作。组织实施本专业施工技术规范、标准，并对落实情况进行监督和检查。负责组织编制本专业技术交底书、重点工程项目技术方案、特殊过程和关键工36、序作业指导书。负责本专业工程进度，对存在工程进度滞后的施工项目及时采取有效措施加以改进和处置。负责本专业施工技术文件及各类技术资料的准备和管理，确保使用现行有效版本。负责编制本专业材料申请计划。负责本专业工程管理和施工组织协调，控制工程形象进度，组织施工过程检查，适时提出调整方案，报批后实施。深入施工现场，并对关键工序进行监控，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求。负责组织本专业竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。5.4.2.6 质检人员职责在项目经理领导下，具体负责工程质量检验，参与质量等级评定和质量事故调查。负责隐蔽工程的自检、签认，按规定会同监理工程师进行检查、签证。37、参加工程质量定期检查评比工作，参与制定质量保证措施，督促指导施工队建立各项质量制度和保证措施，指导质检员的业务工作。深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，有权要求停止施工，并及时上报项目主管领导。按规定填写各类质量报表，上报有关部门。5.4.2.7 安全管理员职责在项目经理领导下，根据工程施工特点和项目经理部的具体要求，对施工全过程进行安全监督检查，参加安全事故调查，提交调查报告。参与制定安全管理目标及各项安全规章制度。贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的事故隐患及时监督整改和验收。参加安全定期检查评比工作，督促指导施工队建立各项安全制度和保证措施，指导安全员38、的业务工作。对进入现场的各种施工机械（具）、设备、安全防护用品等进行检查、验收。收集整理安全管理资料，按规定填写安全报表，并上报有关部门。负责环境保护工作。严格执行有关环境保护的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款；认真贯彻执行建设单位制定的环境保护措施，做好施工沿线的环境生态保护和水土保持工作。根据本标段环境特点、施工内容、环境保护方案，参与制定本项目环境保护具体措施和实施方案。参与制定环境保护奖惩措施，对施工队环境保护实施情况进行考评，提交考评报告。按照包保责任状的规定和要求对各施工队进行环境保护的现场监督和检查，并有权制止施工过程中发现的一切有悖于环境保护要求的施工行为。参加环保39、事故的调查处理，负责提交现场调查的基础资料。5.4.2.8 试验人员职责根据各专业施工特点，具体实施材料、设备、工程质量的检验、试验工作。负责完成本标段施工过程检验、试验及送检工作，定期检查检验试验设备和仪器仪表的情况是否满足使用要求，保证过程检验与试验结果的准确性和符合性。配合物资部门做好进货检验与试验工作，并做好相应的检测和试验记录。组织工程最终检验与试验，做好开通前的各项检验与试验工作，保存相应的记录资料。5.4.2.9 计量及资料管理人员职责根据本标段工程各专业施工特点，具体制定计量工作计划。负责施工过程和最终检验的计量工作，形成并保管计量资料。负责检验试验设备和仪器仪表的领用、保管。40、负责组织检验试验设备和仪器仪表按期定检，负责各种检验试验设备和仪器仪表的鉴定证书的登记、保管。给检验试验设备和仪器仪表定期加电，并做好防尘、防潮、防冻、防倒置、防高温等工作。确保施工过程中设备、器具使用性能安全无误、准确有效。负责组织工程过程资料的收集，并组织最后的竣工资料编制工作。5.4.2.10 作业层各组长的职责在项目经理部领导下负责本队所担负工程任务的施工组织、指挥和实施，确保圆满完成项目经理部下达的各项技术、经济指标。组织并领导作业班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、实施性施工组织设计、技术交底书及特殊过程、关键工序作业指导书进行施工，深入工地检查施工质量和安全情况，并对违章指41、挥或措施不力造成的安全、质量事故和工期滞后负主要领导责任。负责对队内各种施工资源进行调配，协调各工序之间的施工配合，组织制定队内各项管理制度及措施。负责审核批准本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。负责组织本队施工人员的劳保用品、生活物资的供应，保障职工的身体健康。负责组织对本队人员进行既有线施工知识培训、环保知识培训。制定本队环境保护措施、方案并监督组织实施。组织并领导本队人员大力开展全面质量管理和安全生产活动，负责组织本队安全、质量检查，积极参与项目经理部组织的安全、质量评比。随时掌握工程进度、质量和安全情况，对存在安全隐患和质量缺陷的施工项目及时采取有效措施加以改进和处置。组织实施施工42、安全、质量和环保事故的现场救护，并按有关要求及时上报。6 资源配置计划6.1 车辆、施工机具配置计划6.1.1拟投入本工程的主要施工车辆、设备表见附表16.1.2拟配备本工程的试验和检测仪器仪表设备表见附表26.1.3设备管理6.1.31机械设备使用及管理保障部负责机械设备的使用和管理，建立设备档案制度，以便于使用和维修；加强维修管理，提高设备完好率和单机利用率；合理组织机械设备的调配，搞好机械设备的综合利用，提高其利用率；定期对机械设备状况进行检查，保证机械装备运行状态良好精心组织好机械的流水作业，减少进出场时间、次数和装卸费用；施工机具、仪器仪表必须征得监理工程师同意方可进出工地。采取技术43、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低机械使用成本。主要设备、机具、仪器仪表须有详细的操作运行记录，机械设备的操作人员必须经培训考试合格并取得驾驶证和机械设备操作上岗证后，方可持证上岗。机械作业前向机械操作人员进行安全操作交底，使其对作业要求、场地环境、气候、安全等生产要素有清楚的了解。机械不得带病运转。各项目组组长组织技术、维修等人员，每月对保管的设备进行巡回检查，加强对设备故障隐患的判定，有针对性的进行保养和修理。各项目组根据设备运转情况和技术状况制订保养计划，严格组织实施，并督促操作人员认真进行以“清洁、调整、润滑、防腐”为主要内容的例44、行保养作业。储备一定数量的设备常用配件，确保设备的需要。6.1.32仪器仪表管理根据工程的测试任务及所要求的准确性，选择适用的经法定检定部门校验合格的仪器仪表。检测设备的使用人员必须经培训取得相应操作许可证，熟悉该设备的性能、结构和使用注意事项并熟练操作。检测设备使用前，应检查其状态标识的有效性，确认设备是否完好；在使用中发现检测设备偏离校准状态时，应立即停止使用，并对已校验和试验结果进行检验评定。检测设备在日常搬运、保养、使用和贮存期间，必须轻拿轻放，运输中摆放牢固，并采取防震措施。如发生意外碰撞，应及时校验，以免不合格检测设备投入使用。仪器仪表应存放在通风良好、干燥的房间内，同时做好防火、45、防盗和防潮工作。6.2 材料供应计划6.2.1 对本工程物资管理的承诺我单位接受本工程招标文件中有关采购的材料设备条款，我方采购材料时按照GB/T 19001-2000 idt IS0 9001：2000质量管理和保证体系标准体系要求，严格按物资采购控制程序、进货检验和试验程序、不合格品控制、搬运贮存包装防护和交付程序，负责组织采购、供应和管理，确保工程所需物资按时、按质、按量地供应。项目经理将组织公司物流部门，负责本工程范围内的物资全过程管理工作。项目物资供应部门将按照“集中管理、分段负责”的原则抓好供、管、用三个主要环节，对本工程物资进行全过程计算机管理，健全完善各项规章制度和管理办法。我46、单位自购的材料，按物资采购控制程序选择供应商，并将选择的供应厂商资格审查文件报请建设单位和监理工程师确认。采购的物资必须符合或超越技术标准和设计要求，接受建设单位和监理工程师的检查和监督。及时核对并提供各物资供应商的质量证明文件、产品合格证书或质量保证书。严格按国家、行业、公路等有关标准的要求进行检验、复验、测试工作并提供检验报告。按建设单位或监理工程师的选择和要求进行复检，提供试验材料以供试验。项目物资部门将认真参加建设单位召开的专业或协调会议。6.3 人员配置计划6.3.1 劳动力投入计划表见附件36.3.2 劳动力组织根据本项目的工程总量、招标书中建设单位要求的工期以及本投标书拟订的方案47、施工方法，我单位将从施工进度计划的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手，简化现场管理体制，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场管理人员、专业技术人员、物资管理人员以及技术水平熟练、综合能力强的施工人员，投入到本工程施工中，最大限度地提高劳动生产率，确保工程进度和质量。6.3.3 劳动力动态配置劳动力的有效、合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一。根据本项目的工程量、施工特点、招标文件中建设单位要求的工期以及本投标书拟订的施工方案、施工方法，本着“精干高效、合理组织、优化配置”的原则，最大限度地提高劳动生产率，确保工程进度和质量。投入本工程的全48、部经济、技术管理人员、部分技术工人从我单位驻地调入，其余从我单位其他已完工项目调入。普工部分由我单位已完工程项目调入，施工高峰期从施工沿线再招聘部分临时用工，从事本项目挖沟、搬运等非技术性工作。7 施工部署7.1 施工方案确定原则确保“高起点、高标准、高质量、高速度、重环保”地完成本工程施工任务，充分体现本工程工程特点。遵循“保护施工区域及原有路产”的原则。遵循“统筹规划，减少施工干扰和环境污染”的原则。遵循“均衡有序、突出重点、保证工期”的原则。遵循“优化资源配置、施工保障有力、体现专业化”的原则。遵循“以人为本、注重施工安全和环境保护”的原则。7.2 总体施工方案根据本项目的特点和现场实际49、情况，按照“相继进场、平行展开、保证关键、兼顾一般，确保安全、质量、工期目标”的总体思路，投入三个专业施工队伍和高素质的技术人员及管理人员，先进的施工机械、仪器仪表，合理组织，科学施工。开工后，首先由项目经理组织编制具体的施工技术方案，并下发到各分项施工组，以便掌握和落实施工进度及技术要求。 施工过程中需对施工进度实时监控，根据劳动力动态配置方案，报项目经理批准，合理调配施工力量。8 施工方案8.1光缆施工方案及工艺本次工程采用架空、直埋、管道等多种方式敷设光缆。光缆施工大致分为以下几步：准备工作光缆配盘及单盘检验敷设光缆光缆接续测试工程验收。8.1.1准备方案8.1.11施工班对负责地段的施50、工工具提前做好准备。8.1.12施工工具、光缆由施工班组织运往工地。光缆器具、附件、材料由专人负责。8.1.2 光缆搬运储存方案8.1.21 光缆在搬运及储存时保持缆盘竖立，禁止将缆盘平放或叠放，防止光缆排线混乱或受损。 8.1.22 短距离滚动光缆盘，严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，注意地面平滑，防止损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。8.1.23 光缆在装卸时用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，防止损坏光缆。 光缆单盘检测光缆单盘检验是光缆线路工程施工中很重要的一个环节。它主要是利用光时域反射仪OTDR对单盘光缆的长度、光纤衰减系数和光纤后向散射曲线进行测量检查，以确定光51、缆的主要性能指标是否达到工程设计和采购要求，并为光缆配盘提供依据。1) 检查资料：到达测试现场后，首先检查光缆出厂质量合格证，并检查厂方提供的单盘测试资料是否齐全，其内容包括光缆的型号、芯数、长度、端别、结构剖面图及光纤的纤序、衰减系数、折射率等等，符合订货合同的规定要求。 2) 外观检查：主要检查光缆盘包装在运输过程中是否损坏，然后开盘检查光缆的外皮有无损伤，缆皮上打印的字迹是否清晰、耐磨，光缆端头封装是否完好。对存在的问题，应做好详细记录，在光缆指标测试时，应做重点检验。 a核对端别：从外端头开剥光缆约 30cm ，根据光纤束（或光纤带）的色谱判断光缆的外端端别，并与厂方提供的资料相对照，52、看是否有误。然后在光缆盘的侧面标明光缆的 A 、 B 端，以方便光缆布放。 b光纤检查：开剥光纤松套管约 20cm ，清洁光纤，核对光纤芯数和色谱是否有误，并确定光纤的纤序。 c技术指标测试：用活动连接器把被测光纤与测试尾纤相连，然后用 OTDR 测试光纤的长度、平均损耗，并与光纤的出厂测试指标相对照，看是否有误。同时应查看光纤的后向散射曲线上是否有衰减台阶和反射峰。整条光缆里只要有一根光纤出现断纤、衰减严重超标、明显的衰减台阶或反射峰（不包括光纤尾端的反射峰），应视为不合格产品。 光缆平均衰减0.22db/km(在波长为1550情况下)。d电特性检查：如果光缆内有用于远供或监测的金属线对，应53、测试金属线对的电特性指标，看是否符合国定标准。 e防水性能检查：测试光缆的金属护套、金属加强件等对地绝缘电阻，看是否符合出厂标准。 f恢复包装：测试完成后，把光端端头剪齐，用热可缩管对端头进行密封处理，然后把拉出的光缆缭绕在缆盘上并固定在光缆盘内，同时恢复光缆盘包装。对于已确定为不合格产品的光缆盘，要登记清楚，及时上报并与生产厂家联系。8.1.4开挖光缆沟8.1.4.1路由复测缆沟开挖前，应依据批准的施工图设计重点做好如下工作：（1）核定光缆路由的具体走向、敷设方式、环境条件及接头的具体地点，是否符合施工图设计；（2）核定地面距离和中继段长度；（3）核定光缆穿越障碍物需要采取防护措施地段的具体54、位置和处理措施；（4）核定光缆沟坎、护坎、护坡、堵塞等光缆保护的地点、地段和数量；（5）光缆与其他设施、树木、建筑物及地下管线等最小距离要符合验收技术标准；（6）光缆的路由走向、敷设位置及接续点应保证安全可靠，便于施工、维护。由于客观情况的影响确需变更设计时，路由变更小于1.0km，可由施工单位、随工验收单位和工程建设监理单位现场确定，作好记录，并以书面形式报告建设单位备查。路由变更大于1.0km时，报告建设单位，请设计单位处理；8.1.4.2开挖缆沟（1）开挖缆沟前，施工单位应依据批准的施工图设计，沿路由撒放灰线，直线段灰线撒放应顺直，不应有蛇形弯或脱节现象；（2）缆沟沟深符合如下标准：A：55、普通土、硬土、经过市郊、村镇、沟、渠、水塘及穿越铁路（距路面基底）1.2米；B：砂砾土、软石1.0米；C：坚石、流砂、市区人行道、公路路肩0.8米；D：公路边沟，石质（坚石、软石）边沟设计深度以下0.4米，其它土质边沟设计深度以下0.8米；直埋光缆的敷设敷设直埋光缆敷设光缆一般规定：（1）布放光缆时，光缆必须由绕盘上方放出，保持松驰孤型。光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌、背扣等现象发生；（2）布放光缆，必须严密组织并有专人指挥，有良好的联系手段，禁止未经训练的人员上岗和无联系工具的情况下作业；（3）光缆布放完毕，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。（4）光缆的弯曲半径应小少于光缆外径的56、15倍，施工过程中不应小于20倍。（5）机械牵引时，进度调节范围应在0-20米/分、调节方式应为无级调速，并具有自动停机性能，牵引时应根据牵引长度，地形条件牵引张力等因素选用集中牵引，中间辅助牵引、分散牵引等方式。直埋光缆的敷设（1）同沟敷设光缆排列顺序，应符合设计要求，布放顺直，严禁交叉重叠；（2）直埋光缆采用人工抬放，人工抬放时光缆不应出现小于规定曲率半径的弯曲（光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的20倍），不允许光缆拖地敷放和牵拉过紧；（3）直埋光缆布放时必须清沟，沟内有水时应排净，光缆必须放于沟底，不得腾空和拱起；（4）直埋光缆敷设在坡度大于30度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采用“S”形57、敷设或按设计要求的措施处理；（5）直埋光缆在布放过程中或布放后，应及时检查光缆的排列顺序，如有交叉重叠要立即理顺，当光缆穿越各种预埋的保护管时，尤应注意排列顺序，要随时检查光缆外皮，如有破损，应立即通知施工方予以复修，敷设后应检查每盘光缆护层对地绝缘电阻应符合要求，否则应进行更换；（6）直埋光缆接头处，在接头坑内，每侧预留长度为12米。8.1.5直埋光缆回填土1、直埋光缆必须经检查确认符合质量验收标准后，方可全沟回填。2、全沟回填分两步进行，单盘光缆敷放完毕后，检查光缆排列顺序无交叉、重叠，光缆外皮无破损，可以首先回填30厘米厚的碎石或细土，对于坚石、软石沟段，应外运碎石或细土回填，严禁将石块58、砖头、硬土推入沟内，回土后应人工踏平。3、待72小时后，测试直埋光缆的护层对地绝缘电阻合格，此时，有排流线的段落，可以布放排流线。下一步方可进行全沟回填，回填土应分层夯实并高出地面形成龟背形式，回填土应高出地面1020cm。4、边沟回填土：直埋光缆沿公路排水沟敷设，遇石质沟时，光缆埋深0.4米，回填土后用水泥砂浆封沟，封层厚度为15厘米，边沟回填土应注意如下问题：（1）直埋光缆埋深为0.4米时要求光缆在沟底有25厘米的回填土，余15厘米为水泥砂浆封层厚度；（2）水泥砂浆封顶后，其顶部变为公路排水沟的沟底，沟底至路基的高度，即公路排水沟的沟深，应符合路方或街道主管部门的要求，一定要避免光缆封沟59、后，封顶与公路路基持平；（3）排水沟内开挖缆沟，回填土并封沟后，多余的土石一律要清除运走，不能堆放在水沟内。8.1.6架空光缆的敷设8.1.6.1吊线敷设架空光缆用的镀锌钢绞线作悬挂光缆的吊线。吊线与光缆要良好接地，要有防雷、防电措施，并有防震、防风的机械性能。架空吊线与电力线的水平与垂直距离要以上，离地面最小高度为，离房顶最小距离为。架空光缆的挂式采用吊挂式。架空光缆布放由于光缆的卷盘长度比电缆长得多，长度可能达几千米，故受到允许的额定拉力和弯曲半径的限制，在施工中特别注意不能猛拉和发生扭结现象。一般光缆可允许的拉力约为，光缆转弯时弯曲半径应大于或等于光缆外径的倍，施工布放时弯曲半径应大于或60、等于倍。为了避免由于光缆放置于路段中间，离电杆约处，向两反方向架设，先架设前半卷，在把后半卷光缆从盘上放下来，按“”字型方式放在地上，然后布放。在光缆布放时，严禁光缆打小圈及折、扭曲，并要配备一定数量的对讲机，“前走后跟，光缆上肩”的放缆方法，能够有效地防止背扣的发生，还要注意用力均匀，牵引力不超过光缆允许的，瞬间最大牵引力不超过。另外，架设时，在光缆的转弯处或地形较复杂处应有专人负责，严禁车辆碾压。架空布放光缆使用滑轮车，在架杆和吊线上预先挂好滑轮（一般每挂一个滑轮），在光缆引上滑轮、引下滑轮处减少垂度，减小所受张力。然后在滑轮间穿好牵引绳，牵引绳系住光缆的牵引头，用一定牵引力让光缆爬上架杆61、，吊挂在吊线上。光缆挂钩的间距为，挂钩在吊线上的搭扣方向要一致，每根电杆处要有凸型滴水沟，每盘光缆在接头处应留有杆长加的余量，以便接续盒地面熔接操作，并且每隔几百米要有一定的盘留。8.1.7管道光缆的敷设8.1.71一般规定（1）光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍，施工过程中不应小于20倍。（2）布放光缆时的牵引力应不超过光缆允许张力的80%，瞬间最大牵引力不得超过光缆允许张力的100%，主要牵引力应加在光缆的加强件（芯）上。（3）光缆牵引端头可以现场预制。管道光缆或架空光缆可作网套或牵引头，为防止在牵引过程中扭转损伤光缆，牵引端头与牵引索之间应加入转环。（4）布放光缆时，光缆必须由绕盘上62、方放出，保持松驰弧形，光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。（5）光缆布放采用机械牵引时，应根据牵引长度、地形条件、牵引张力等因素选用集中牵引、中间辅助牵引或分散牵引等方式。（6）机械牵引速度调节范围应在0-20米/分，调节方式应为无级调速，并具有自动停机性能。（7）布放光缆，必须严密组织并有专人指挥，有良好的联系手段，禁止未经训练的人员上岗和在无联络工具的情况下作业。（8）光缆布放完毕，应检查光纤是否良好，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。8.1.72光缆敷设（1）按设计核对光缆占用的管孔位置，所用管孔必须清刷干净。（2）人工布放光缆时每个人孔应有人值守；机械布放光缆时拐弯人63、孔应有人值守。（3）光缆穿入管孔、管道拐弯或有交叉时，应采用导引装置或喇叭口保护管，不得损伤光缆外护层，根据需要可在光缆周围涂中性润滑剂。（4）光缆一次牵引长度一般不大于1000米，超长时应采取盘“8”字分段牵引或中间辅助牵引。（5）光缆布放后应紧靠人孔壁，并留适当余量避免光缆绷得太紧（一般预留0.5-1.0米），逐个人孔将光缆放置在规定的托板上。（6）人（手）孔编号尾数为1#和5#的孔内预留余缆5-10米，接头孔内预留12米。（7）人孔内的光缆可采用纵剖塑料波纹管保护，并用黄色胶带缠扎牢固，缠孔间距300mm，并用扎带绑扎在电缆托板上。（8）光缆与子管端口采用PVC胶带缠绕密封，备用子管端口64、安装塑料塞子。（9）光缆在人孔内安装标志牌，在一个人孔内有进出局两条光缆时，光缆标志牌要有“进”、“出”分别标注。（10）塑料子管在管道中间不得有接头，在人孔内各伸出10-15cm。8.1.8光缆接续光缆接续是光缆线路施工中的重要组成部分，光缆接续的质量好坏直接到施工质量，影响光通信质量。提高光缆接续质量在线路施工中十分重要。8.1.61光缆尾端处理尾端处理是接续的准备工作，包括尾缆的剪切、开剥和固定。具体操作前，做到“一查，二看”。即首先核对图纸资料，了解本接续处的类型(直接，支接，掏纤，分路)和下纤分配。再察看实际线路的光缆走向：进/出，分支光缆的尾端标记及有无过短、过长、漫杆、绞钢线等情65、况，最后再接续盒结构，确定接续盒在杆线上的预固定位置，做到空中光缆进/出条理清楚，分支畅顺，弯度、美观、大方。尾端的处理，具体操作应把握好“剪、切、拔、固”四个环节。1)“剪”，余缆的剪除，干净利落，保证光纤完全断开。 2)“切”，光缆的环切，应把握好力度和深度，采用“分层渐进”法。 3)“拔”，PE塑料保护层的拔除讲究方法和技巧。困难情况下，采取“一分”、“二缠”、“三烤”法，即分段环切和拔除，线杆缠绕加力，电暖器热烤膨胀软化。在野外严寒条件下，非常简单有效。4)“固”，光缆在接续盒内固定时，合理利“废”，将废弃的光缆PE护层剪段，纵剖，做填塞加固之用。8.1.62光缆接续作为光缆接续的中心66、环节，要抓好软硬两大因素和具体操作中的剥、洁、切、熔、盘、测、封。1)接续条件：软硬两大因素a操作人员的技术业务素质，在工程施工中具有不可替代性，是确保一切的前提条件。一个优秀的操作人员，具备系统的光纤通信知识，丰富的工程实践经验，严谨细致的工作作风。b硬件因素指性能优良、运行可靠的切割、熔接、测试设备，先进齐备的通信联络工具和干燥无尘的工作环境。2)光纤端面的制备a光纤涂覆层的剥除掌握平、稳、快三字剥纤法。“平”，即持纤要平。左手拇指和食指捏紧光纤，使之成水平状，所露长度为5cm，余纤在无名指、小拇指之间自然打弯，以增加力度，防止打滑。“稳”即剥纤钳要握得稳。“快”，即剥纤要快，剥钳应与光纤67、垂直，上方向内倾斜一定角度，然后用钳口轻轻卡住光纤，右手随之用力，顺光纤轴向平推出去，整个过程要自然流畅，一气呵成。对不易剥除的，采用“蚕食法”，即对光纤分小段用剥钳“零敲碎打”，对零星残留可用酒精棉浸渍擦除，冬季施工，纤脆易断时，采用电暖器“烘烤法”，以使涂覆层膨胀、软化，使纤芯韧性增加。b裸纤的清洁一是讲究清洁用料择优原则，即选择使用优质医用脱酯棉，用优质无水乙醇。二是用“两次”清洁法，即剥纤前对所有光纤用干棉捋擦，并用酒精棉对尾纤5-6cm处重点清洁；剥纤后，将棉花撕成层面平整的扇形小块，洒少许酒精(以两指相捏无溢出为宜)，折成“V”形，夹住已剥覆的光纤，顺光纤轴向擦拭，一次成功，一块棉68、花使用 2-3次后要及时更换，防止了裸纤的两次污染。三是注意与切、熔操作的衔接，清洁后勿久置空气中，谨防二次污染。c裸纤的切割切割是光纤端面制备中最为关键的步骤。操作规范如下(以手动为例)：光纤的放置，讲究“前抵后掀、先进后撤”，即手持光纤，稍超前刻度要求平放导槽中，后部稍向上抬起，使光纤前半部紧抵导槽底部，然后向后撤至要求刻度，从而确保光纤吻合“V”导槽并与刀刃垂直。切割时，动作要自然、平稳、勿重、勿急，避免断纤、斜角、毛刺、裂痕等不良端面的产生。谨防污染，已制备的端面切勿放在空气中，移动时要轻拿轻放，防止与其它物件擦踫。d 光纤熔接光纤熔接是接续工作的中心环节。首先根据光缆工作要求配备蓄电69、池容量和精密合适的熔接设备，操作中应狠抓“快、准、细、严”四字。即动作快捷，放纤准确，观察仔细，严格按流程操作，光纤的接、放、取、缩及仪器操作应快速、程序化。光纤在导槽及熔接室中放置应准确、到位，以便于仪器校准调节。操作过程中观察仔细，即拿纤后快速观察，有无明显的棉花绒毛、灰尘颗粒粘附，光纤端面有无因断、碎而造成侧面反光现象，在光纤的拿、放、取过程中，随时观察两侧光纤有无挂、扯、挤压。同时观察熔接中屏幕上有无气泡、过细、过粗、虚熔、分离等不良现象。 e 盘纤盘纤规则：沿松套管或光缆分支方向进行盘纤，前者适用于所有的接续过程，后者仅适用于主干光缆末端，且为一进多出。分支为小对数光缆，以预留盘中热70、缩管安放单元为单位盘纤，此规则是根据接续盒内预留盘中某一小安放区域内能够安放的热缩管数目进行盘纤；盘纤时，根据余留盘大小和光纤长度灵活采用圆、椭圆、“”等多种形式盘纤。注意事项：盘纤中应特别注意“底、边、沿、坎”四个部位。即在预留盘上光纤的盘绕应尽量沉底，靠边，并用胶带粘贴加固，同时避免靠、漫预留盘的沿和有异物突起的坎，必要时用胶带进行包裹保护。f 测试加强OTDR的监测，对确保光纤的熔接质量，减少因盘纤带来的附加损耗和封盒可能对光纤造成的损害，具有十分重要的意义。在整个接续过程中，必须严格执行 OTDR四道监测程序：熔接过程中对每一芯光纤进行实时跟踪监测，检查每一个熔点的质量；每次盘纤后，对71、所盘纤进行例检以确定盘纤带来的附加损耗； 封接续盒前，对所有光纤进行统测，以查明有无漏测和光纤预留盘间对光纤及接头有无挤压；封盒后，对所有光纤进行最后检测，以检查封盒是否对光纤有损害。具体施工方案：光时域反射仪（otdr）测试方法（后向反射法） 本工程采用远端环回双向监测方式 这种方法是将缆内光纤在始端环接，即1# 同2 # 连接、3# 同4# 连接。测量时分别由1# 和2# 号测出接续的两个方向的接续损耗，即时算出光纤接头的平均损耗，以确定接续的质量。g 封盒封盒是接续中的收尾工作，讲究“严密”二字，操作时兼顾里外两个方面。里：指封盒前，检查光纤有无外露，将余留盘整体固定，在盒内摆放要到位，72、填充胶要均匀，特别是光缆根部缠胶要恰到好处，盒体合拢部位凹凸要吻合，既要密封又不会使合拢困难。外：指盒体封固讲究方法，对螺钉式，要采用循环递进加力法，使盒体受力均匀，谨防断裂。对卡接式，冬季施工，必要时预热烘烤卡接环。8.1.63接续盒的固定和余缆处理施工时注意盒体的水平转向，使出/入，分支、光缆无扭绞并控制光缆弯曲弧度。一是防止盒体或余缆根部的转动；二是防止对盒体的拖动和余缆自身的扭绞。8.2设备安装方案821机房成套机柜、机架、配电柜的安装主控项目1有线电视网前端机房设备机柜、机架和配电柜的金属框架必须做可靠的等电位连接和接地，接地连接线与金属框架的连接处应有明确的标识；2机柜、机架和配电73、柜的机械部分手车、抽屉等应灵活，无卡阻现象；3引入机柜、机架线路的地槽和桥架应区分电源通道与信号通道部分，且有隔离措施；4断路器、闸刀、指示灯应验收合格，端子板安装牢固，序号、标识规范清楚。一般项目1机柜、机架和配电柜与基础的连接应牢固可靠；2安装的垂直度偏差应小于1.5%，成列安装盘面偏差小于5mm822建筑内暗管缆线敷设和设备箱内设备的安装主控项目1有线电视电缆不得与电力系统电力线共穿于同一管内，电缆管利用率（内截面 ）不得超过40%；2设备箱或过路箱之间的电缆敷设不得有接头，电缆弯曲时不得低于电缆规定的弯曲半径；3设备箱内设备的固定应依据施工图安装，每件设备安装时固定螺丝不得少于两个；474、设备外壳与设备箱内接地端子连接线最小截面为4mm2；5设备箱内电缆与设备连接时电缆不得有死结和挤压变形。一般项目1敷设穿缆前应清理暗管和设备箱内的杂物、积水、备用的暗管管口应封闭；2电缆敷设后应做好标识。823用户内终端（系统输出口）的安装主控项目1用于暗装的预埋终端盒必须符合设计文件规定尺寸，固定件齐全、安装端正；2预留电缆与终端盒面板连接线应安装顺畅，尽可能短3预埋终端盒承耳与终端面板连接时应牢固可靠；4用于明装的终端盒和面板应配件齐全，与墙面的固定螺丝钉不得少于2个。一般项目1当设计无特殊要求时，暗装的终端面板和明装的终端盒低边距地面的安装尺寸不小于300mm，并应与其他电器插座统一高度75、；2终端盒和面板安装后表面干净整洁、端正、无变形；8.2.4建筑物室内光接收机组的安装主控项目1光接收机安装处按设计要求应做良好的专线接地；2光接收机、供电器外壳和浪涌保护器（SPD）接地点应通过等电位连接端子与接地线进行连接。连接可靠且有标识；3光接收机与光接收机供电器安装应固定良好，并有0.5以上的间距。一般项目1通过地下管道或桥架进入建筑物内的光缆、电缆必须固定良好；其光缆、电缆余盘和光缆熔接盒应安装在沿墙托架上。8.2.5建筑物内（公共通道）设备安装和缆线的明装敷设主控项目1建筑物内有线电视设备明装安装必须在设备箱内，设备箱安装采用膨胀螺栓固定时；螺栓数量不少于4个；2安装有源设备的设76、备箱应做良好接地，箱内设有接地端子；3缆线的明装敷设必须有保护管保护，接近地面的护管应采用铁管、护管安装应牢固可靠。一般项目1设备箱内设备安装应固定良好，安装发热设备时设备箱应有散热窗。8.2.6同轴电缆连接器的安装主控项目1同轴电缆与设备的连接采用F型电缆连接器时，电缆外导体编织线与电缆连接器外导体应连接良好 其编织线的缺损不得超过10%；2采用F型电缆连接器时，电缆芯线露出长度应符合安装规定F型连接器需采用插针过渡时，插针与电缆芯线须采用焊接方式。8.3系统的调试、检测有线电视系统和子系统的调试应在系统设备安装施工结束后进行。调试所需施工记录、设计文件齐全，检测仪器设备计量检定合格到位。调77、试和检测工作由经过培训的专业技术人员担任。所有参加人员应分工职责明确，并按规范顺序进行。检测系统时所需信号和子系统检测范围应根据设计要求绘制方框图和编制测试方案。8.3.1系统的调试和检测应按以下的顺序和要求进行1接地系统：查验有线电视网络系统（子系统）工作接地、防雷接地和供电系统接地，与等电位端子和接地装置连接的部分做好可靠的连接；检测接地装置引出线测试点接地电阻值应符合设计要求。当不符合要求时应采取措施，直至达到规定值。2供电系统：应调试、核对供电电源容量、相序和电压无误；检查机房内配电盘至设备用电插座应检查所有线路、开关、用电插座、保护装置的规格型号符合设计要求，无接触不良发热现象，保护78、装置无误动作；满负荷时应测试单相电流符合要求，调整检测三相电流的基本平衡；网络线路集中供电系统应检测供电器和每一个用电设备（光接收机、放大器、过电分支分配器）工作状态，供电电压是否符合设计要求。3防雷系统：检测有线电视系统所用浪涌保护器（SPD）的安装应符合产品规定和设计要求,安装后与供电和信号系统配合进行调试、检测。主要技术指标中插入损耗值和反射损耗值应符合设计规定。4前端系统：调试范围包括所有调制器到信号混合放大后的光发射机输入口。输入调制器的视频、音频信号和调制度应检查确认符合相关标准。检测办法步骤按GY/T121有线电视系统测量方法进行。检测指标结果应符合设计文件的要求。5光缆干线系统79、：调试和检测范围包括光发射机、分路器、光缆干线到光接收机的光链路系统。检测办法步骤按GY/T131有线电视网中光链路系统技术要求和测量方法进行。检测指标结果应符合光链路系统设计文件规定的要求。6电缆线路和分配网络系统：调试和检测范围包括光接收机输出口、电缆线路、各级放大器、分配网络到用户终端（系统输出口）。检测办法步骤按GY/T121有线电视系统测量方法进行。检测指标结果应符合分配网络系统设计文件的规定要求。当使用多路射频信号发生器测量时，其输入系统的电平值和频道数应调整到设计文件的规定值。7系统试运行及可靠性检测：有线电视网络全系统工程完工后，应进行系统试运行及可靠性试验。检测记录应是前端信80、号频道全开通条件下的系统输出口工作状态测量记录。每12小时记录一次。检测期测试任意用户系统输出口信号电平和各项指标波动值应符合设计规定；全系统（子系统）无故障记录时间应不少于7天（每记录一次故障或不合格指标，排除故障后，重新计算无故障时间。8.4工程验收施工单位按合同规定范围内的工程全部完成后，及时进行工程交工验收。1) 竣工技术资料应符合以下标准:a 工程竣工验收前，由施工单位负责编制竣工技术资料一式三份交建设单位。b 竣工技术资料应包括以下内容:竣工图可利用原有施工图改绘，变更较大的部分应重新绘制;隐蔽工程签证;其他资料包括:工程说明，建筑安装工程量总表，设计变更通知单，开、停、复、竣工报81、告 ，工程洽商纪要 ，验收证书等。2)竣工技术资料外观整洁，内容齐全，数据准确，符合归档要求。9 质量保证体系及措施9.1 质量保证体系本工程将建立以项目经理为领导、现场工程师全面督导、专项施工组负责人现场管理的三级质量管理系统。形成一个横向从现场浇筑、光缆吹放、光缆割接、供货、资料；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工班组。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以现场总工全面领导，资料室具体负责，搜集、传递各部门，各环节质量信息，对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。9.2 质量管理制度9.2.1 三级82、质量自检制度本工程施工质量执行质量检验三级验收制度。作业班组为一级质检，一级质量验收由班组长评定与签字。项目现场总工为第二级质检，项目经理部为三级验收，审查上两级质量验收记录，进行三级质量验收、评定、签证，并向监理单位报验，配合监理工程师最终验收。9.2.2 班组自检制度各班组每个作业人员，在完成自己的作业任务后，对照施规、验标认真检查其质量是否符合施工要求。作业人员自检合格后，班组兼职质检员对其施工质量进行严格的符合性检查，同一工序各班组之间进行互检，合格后报队专职质检员检查。9.2.3 隐蔽工程质量检查签证制度隐蔽工程（如硅芯管沟深、敷设、防护、接续、地线等）在通知监理工程师检查前，先进行83、严格的自检，自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时通知监理工程师或建设单位代表到现场进行检查。检查合格后，经监理工程师、建设单位代表签认后方可进行隐蔽和继续施工。对检查不合格或检查证及附件与实际不符时，必须在规定时限内改正达标并经重新检查签证。与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师、建设单位代表的同时通知设计单位参加检查、签证。对监理工程师、建设单位代表的随时抽查和重点检查，提供必要的检查条件。9.2.4 质量检查评比制度由项目经理主持，每周进行一次质量检查评比，对检查中发现的问题要做到“四有”：即有分析、有措施、有落实、有验证。对评比中的优胜单位给予奖励，对84、较差的单位进行处罚并责令限期整改。9.2.5 质量事故报告制度9.2.5.1. 事故报告建立工程质量事故逐级报告制度。如发生重大质量事故，必须在发生后24小时内按要求电话或电传报告项目经理部，并通知设计、监理等有关单位，同时报告上级安全质量监察部门及建设单位，并及时提出书面报告。发生重大质量事故后，对事故部位或工点立即采取有效措施，抢救人员及设备，防止事故扩大，并保护好事故现场。9.2.5.2. 事故处理工程质量事故的处理严格按照权限，依据“四不放过”（即查不出原因不放过，找不到责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过）的原则进行，对事故直接责任人按有关规定，视其责任大小给予处85、理。9.2.6 质量保证保证程序9.3 施工质量保证措施9.3.1 组织保证措施工程质量管理作为施工的一项重要管理内容，从项目经理部至基层作业队建立、健全纵向到底、横向到边的质量管理体系，抓好全员、全过程控制。抽调质量意识强、施工经验足、组织能力强的管理人员到质量管理的各级机构及部门，并明确各级第一管理者为该体系管理负责人。制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。建立健全各种质量管理的规章制度、质量标准及操作工艺，通过质量监督检查工作确保贯彻落实，并定期开展质量综合评比活动。针对本项目的关键工序，成立QC质量小组，进行科技攻关，解决施工中86、的技术难题。广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，用“四新”技术突破施工难点，用先进的工艺水平确保工程质量。坚持“样板引路”带动本项目全段创优，以确保质量方针和质量目标的实现。每道工序开工前，进行“首段首项”工程演示，组织全体技术人员参加，并通过该活动，明确、细化各工序的工程质量标准及操作工艺。9.3.2 思想教育保证措施组织全体参战职工，广泛深入地开展“质量终身制”“质量就是市场”的教育，使广大职工深刻认识到质量就是效益、就是生存。并在开工前组织职工学习建设单位对本项目的质量要求和我单位在投标文件中做出的承诺，统一思想，明确创优目标和措施。施工过程中，不断开展全面质量管理教育，使参战职87、工深刻认识到人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究提高工程质量的措施及办法。9.3.3 技术管理保证措施组织施工调查，了解沿线的公路交通、大型材料的囤放及机械进场、的进展情况，按照建设单位对工期、质量、安全、环保等方面的要求，应用现代管理方法，编制切实可行的实施性施工组织设计，报建设单位及监理工程师审批。根据已批复的施工组织设计严格组织施工，并在施工过程中，根据现场情况及时做出调整，使施工过程始终处于受控状态。严格执行各种技术管理制度，使技术管理标准化、规范化、程序化。认真编制施工技术方案。各单位工程由专业技术负责人依据招标文件、设计文件和施工调查，编制施工技术方案报88、项目经理部，由项目经理组织审核，项目经理批准后报建设单位及监理工程师批复后正式实施。编制各专业施工技术标准，做好项目经理部对分项目组的技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证计划。加强对施工现场的技术指导工作，对难点工程、控制工程、关键工序组织科技攻关，解决施工中的重大技术问题。针对工程中采用的新工艺、新材料、新设备制定技术保证措施，并逐级交底落实。定期进行质量检查、质量分析，调查分析质量事故，从技术角度提出改进措施。执行进货检验与试验工作程序、工程过程检验与试验程序、最终检验与试验工作程序，严把工程原料、测量、试验、检测关，把好工程质量关。搞好竣工交验工作，认真听取建设单位、接收单位89、的意见，并迅速制定整改措施，开通前将所有的缺陷处理完毕。作好竣工文件资料，确保竣工资料规范、完整、真实、准确。将贯彻GB/T 19001-2000 idt IS0 9001：2000标准活动始终贯穿于工程质量的全过程。9.3.4 施工过程质量保证措施9.3.4.1 施工准备阶段的质量保证措施从项目经理部至作业班组，根据质量目标，分层次制定分项至单位工程的更为详细的质量保证措施和创优规划，为工程创优明确方法、途径和标准。项目经理部开工前按照承诺组织劳力、材料、机械设备和仪器仪表配备，布置施工场地，准备施工图纸，编制实施性施工组织设计，从施工组织及规划上满足创优要求。组织图纸会审，认真核对设计文件90、和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否存在设计遗漏或其他问题，并及时与设计联系，做好审图记录。认真做好技术交底工作，图纸会审及施工定测后，由项目经理部负责组织，在遵守设计及建设单位要求的前提下，结合国家、公路部门相关规范、标准和暂行规定，编制各专业施工技术标准，逐级进行施工技术交底并签认，使每一名技术人员及操作工人熟练掌握本项目的施工工艺、操作要点及质量标准。9.3.4.2 工程实施阶段的质量保证措施及时组织各级技术交底，交清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，作业人员严格按照技术交底的要求及标准进行作业。始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照实施。施工中大力开发新技术91、新工艺，提高本项目的技术含量及作业水平，确保创优目标的实现。严格监督管理，把好测试、试验、检验关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验。施工中真实地做好各种原始记录，需要监理工程师现场确认时，由项目经理部指派专人提前负责联系，并在交通上提供方便，对监理工程师评定不符合质量要求的，必须返工处理。工程验收前，按铁道部及建设单位规定向有关单位提供工程相关技术资料，工程竣工后，在规定时限内，上交整齐完备、符合规定的竣工资料。根据工程进展，针对不同的施工工序，经常性地开展技术比武等竞赛活动，提高全员的操作技能及熟练水平，确保工程整体质量的提高。92、9.3.4.3 施工过程的质量监督及检查措施根据质量管理系统，组织技术精干、坚持原则的人员进行定期、不定期的现场检查。施工中严格坚持“三检”制度，加强质量检测、严格过程控制。建立健全项目经理部质量检查制度。结合本项目各专业施工特点，制定详细的质量检查计划。实行工序质量考核负责制。上道工序必须经检验满足质量标准并经监理工程师签认合格后方可转入下道工序。实行工程质量奖罚制度。对工程质量状况做出及时、合理的评定，分别不同情况予以奖罚。坚决执行工程质量监理制度。主动配合支持监理工程师的工作，配合监理计划，积极征求监理工程师的意见，执行监理工程师的决定，把好工程质量关。9.3.5 克服质量通病的措施为确93、保工程创优目标的实现，项目经理部将采用以下主要技术措施：组建精干的施工队伍，并在施工全过程对参加施工的人员不断进行业务技术培训，提高全员素质；推行专业化施工，为保证施工质量和统一工艺标准，项目经理部将根据工序特点，成立若干专业化作业组，配备先进的设备参与施工作业和检测；做到计算微机化、施工机械化、作业程序化、调整数字化、工艺标准化。执行施工设计文件“三级”会审制，认真核对设计文件和切实领会设计意图，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。由项目经理部总工程师、施工队技术主管以及作业工班技术人员逐级进行技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，对施工中容易发生的质量通病，开94、工前制定防止通病的专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量通病。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料、设备到达工地必须按规定程序和措施进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。增强施工人员的质量意识，加强职业道德教育，严格执行保证持证上岗制度，从人员因素上确保不合格工序不进入下道施工程序。严格机械设备的操作程序，严把原材料进场、入库关，从施工机械、材料、构配件等因素方面，控制质量通病的出现。施工时综合考虑环境因素、施工因素等对施工质量的影响，制定可行的施工95、方案，选择施工有利的操作环境，确保工程施工质量。9.3.6 隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程（如缆线沟深、敷设、防护、接续等）在通知监理工程师检查前，先进行严格的自检，自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时通知监理工程师或建设单位代表到现场进行检查。检查合格后，经监理工程师或建设单位代表签认后方可进行隐蔽和继续施工。对检查不合格或检查证及附件与实际不符的项目，必须在规定时限内改正达标并经重新检查签证。与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师或建设单位代表的同时通知设计单位参加检查、签证。对监理工程师或建设单位代表的随时抽查和重点检查，提供必要的检查条件。9.3.796、 施工技术记录及文件资料的控制措施施工技术记录所采用的表格均采用建设单位、监理单位的指定表格。本工程开工前确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理工程师的要求再予以增加、补充和调整。施工技术记录的形成与施工进展同步，并且对施工过程做真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确，并可随时接受上级质监部门或监理工程师的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。所有施工技术记录均妥善保存并备目录索引，随时可供追溯。所有施工技术记录都按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理工程师需要查询，将随时提供。文件、资料、图纸执行由97、我单位制定的流转、接收、分类、整理、登记及分发、归档制度。文件、资料、图纸均经有关专业人员审核、确认有效，加盖相应受控章后才进入流转及使用环节，保证本项目使用的文件、资料、图纸确实是真实、有效的。所有文件、资料、图纸均运用计算机管理，统一编目。做到方便、迅速、准确地查询，调用。提供出示、检查的文件、资料均以书面文字版本或计算机光盘版本的形式出现。9.3.8 竣工资料控制措施成立以项目经理为组长的竣工文件编制小组，负责竣工资料的编制工作。竣工资料的编制、内容、规格、份数、交接时间、整理归档按业主要求执行。竣工资料的管理从本项目开工时就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性、连续性。竣工资98、料按竣工图、变更通知汇编；物资供应商提供的设备材料合格证、产地证明、检测报告等；安装过程质量记录、隐蔽工程记录、缺陷处理记录、设备调试报告、竣工检验报告、试运转记录、竣工工程数量清单等各部分组成。本工程交验前，编制好包括竣工图、竣工数量表、设备数量表、联锁表、已完工程技术资料以及其他资料组成的竣工文件。9.3.9 质量奖惩措施9.3.9.1 对工程质量奖惩的承诺施工质量达不到设计和规范要求的，我方负责返工或返修。因我方自行采购的材料、构配件以及设备质量不合格引起的质量缺陷，我方负责返工或返修。我方采购的主要材料、设备均经得甲方同意，质量达不到要求的，按甲方要求期限清退出施工现场。9.3.9.299、 质量奖惩内控措施项目部按比例提取费用作为本工程的质量奖励基金。项目部对各施工队的工程质量定期进行综合评定，评出质量等级，经项目经理批准，对相应单位和个人进行奖罚。实行层层质量风险抵押金制度，项目部对各施工队、施工队对施工人员每月从个人收入总额中扣押5%作为质量抵押金，到本工程质量保证期满未发生质量事故时，所扣抵押金全部返还，并做适当奖励。工程施工中对发生质量事故的责任人，除按建设单位制定的工程质量奖罚办法处罚外，还要按我单位质量管理办法规定给予处罚。10. 工期保证10.1 对本工程工期的承诺确保实现施工招标文件要求的工程施工总工期200天的目标。在本项目施工过程中，如遇招标人根据上级要求或100、投资安排等情况而进行的工期调整，我单位都将严格遵循建设单位对本工程工期的统一调整和安排，并及时调配资源，采取针对性措施调整施工方案和进度计划，确保建设单位要求的工期目标的按期实现。10.2 工期保证体系10.3 工期保证措施10.1.1 以完善的组织机构保证工期按照“快速、有序、优质、高效”和“精简机构、精干队伍、精兵强将”的原则组建项目部。建立健全组织机构，加强组织领导，选派精良施工队伍，以完善的组织机构保证工期；建立健全工期保证体系。上足配齐施工所需的人、机、料等生产要素，迅速开展施工，掀起施工高潮。10.1.2 以先进的管理手段保证工期精心编制实施性施工组织设计，并严格执行，充分运用网络101、计划技术，实行动态管理，抓住关键工序优化施工方案，合理分解阶段工期，缩短工序转移时间，实现施工要素最佳组合。建立完善的指挥调度系统，做好工程信息反馈，项目经理部设24小时值班调度，调度在每日20点前将当天的施工进度、质量、安全情况收集后报项目经理部，项目经理部根据工程进展情况及时调整施工力量，确保工程进度按计划完成。10.1.3 从施工要素和资源配置上保证工期紧紧围绕“科学技术是第一生产力”这个中心，投入各类技术经济和管理人员，为科学施工提供了充足的管理力量和技术力量。10.1.4 从物资供应上保证工期我方自购的材料，要符合设计要求，并加强材料检测，确保工程材料满足施工生产需要。根据现场施工进102、度及时调整物资供货时间，确保工程用料按计划和要求优质、足量、及时供应到位。10.1.5 从技术支持上保证工期 编制详细的总体及单位工程实施性施工组织设计，严格按施工组织设计和网络进度计划组织施工，做好各分部、分项工程的协调配合和工序衔接，对施工中发生的情况变化及时查找原因，制定措施，修改计划， 确保本项目进度按计划进行。有效组织对本项目的技术管理和技术研讨工作，制定科学合理的技术保证措施。针对重点、难点问题，成立科技攻关小组和QC小组，有针对性地解决施工生产中的实际问题，确保从技术支持上保证工期。提前备足施工所需的各类技术文件、规范、标准、图纸、工艺标准及工法等资料。实行“项目经理部-分项目组103、负责人-施工人员”层层技术交底。严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程及有关验收标准组织施工。施工过程中，当实际进度与计划进度发生偏差时，及时根据现场情况调整施工计划，以保证工期目标的实现。10.1.6 从加强安全、质量管理上保证工期项目经理部配备专职安检、质检工程师，各班组设兼职安全员、质检员，对施工全过程的安全、质量层层把关，杜绝安全、质量事故的发生。坚持工前、工中、工后有针对性的开展安全生产、优质施工的教育。根据工程需要，印发安全生产手册和内控标准供每个技术干部和职工学习，杜绝漫不经心和自由散漫思想。对工程安全、质量实行日检、周检、旬检和月检制度，使安全、质量管理工作始终处于有序和严密104、受控状态。10.1.7 从调度管理上保证工期加强调度管理工作，建立高效、及时、准确的信息体系和高度自动化汇报系统，实现工作智能化、程序化，及时、准确、迅速、全面地传递施工信息，组织均衡生产，确保安全、质量和工期。从外协上保证工期，确保本工程与其他专业施工衔接合理。主动与建设单位、监理单位、设计单位、路政部门保持密切联系，随时了解并掌握与其他专业的工期衔接。施工时及时与相关施工单位互相协调，同时搞好与地方政府和周边群众的关系，争取他们对工程施工的大力支持，创造良好的施工外部环境，确保施工正常、有序地进行。11. 安全保证体系及措施11.1 安全保证体系施工每一项作业内容均与行车安全、人身安全息息105、相关，施工中我单位将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，杜绝一切行车事故和人身安全事故。实行四级安全管理（项目经理部项目总工-施工队负责人施工队安全员），各队配备安检员做到分工明确、责任清楚、措施到位、管理到位。11.2 安全组织机构图11.3 安全管理制度及措施11.3.1 安全责任制度项目经理部各级职能部门，对实现安全生产目标负责，全员承担安全生产责任，实行不定期检查，查找安全隐患，制定针对性的纠正和预防措施及风险抵押制度，切实把确保行车安全放在首位，做到分工明确，责任清楚，措施到位，管理到位。11.3.2 安全培训制度工程开工前，组织全体员工认真学习安全操作规程,参建职工必须提高安106、全意识，定期接受安全培训教育。坚持先培训，后上岗。培训教育的主要内容是：工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素，工种的安全操作规程，事故剖析，劳动纪律和岗位讲评等。培训完后，建立职工安全培训档案，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。安全员和班组长必须经过培训考试合格后方能上岗。11.3.3 安全操作制度加强安全标准工地建设，建立健全各项安全制度（如：机械设备安全操作制度；电气设备安全操作制度；高处作业安全防护制度；工、器具定检校验制度等），确保安全操作有章可循，施工过程中严格按照有关安全操作规程、规章和制度进行。11.3.4 安全技术交底制度实行逐107、级安全技术交底制；每一分项工程开工前，项目经理向各施工组进行书面安全技术交底，不能以施工方案代替安全技术交底。安全交底后，项目经理、班组长要对落实情况进行定期、不定期检查和监督，确实做到有章可循，执章必严。对关键工序进行单独交底，并制定专项安全措施。11.3.5 安全检查评比制度经常性安全生产检查项目经理、分项目组负责人日常巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安全。季节性、特殊情况下安全生产检查做好雨季、大风、雷雨天气、特殊情况下的安全检查。11.3.6 落实检查出的各种安全隐患，要逐项登记，针对隐患，对安全生产进行动态分析，并立即消除隐患，做到“四不放过”（找不出原因不放过、未受到教育108、不放过、未制定措施不放过、责任人不处罚不放过）。11.3.7 评比根据检查结果，项目经理部定期进行安全评比。11.3.8 特种作业人员安全管理制度特种作业人员（电缆接续员、焊工、电工、高处作业人员等）必须经相关部门考试合格取得合格证，方准上岗作业。特殊工序操作人员在操作过程中严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。11.3.9 安全生产例会制度项目经理部每周举行一次安全生产例会，分析施工中存在的安全问题，查找原因，制定对策，落实到人，并对执行情况实行跟踪检查。11.3.10 安全事故报告制度发生安全事故时，立即采取有效措施，迅速抢救，并遵照有关规定，及时上报，妥善处理。一旦发生重大伤109、亡事故时，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检察机关，并通知建设单位代表，同时积极做好现场救护及保护工作。在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，按设计、规范要求，采取可靠安全防护措施，确保施工安全。 设计未考虑，在施工中又必须采取防护措施时，一般情况下报建设单位批准后实施。遇有危及安全的特殊紧急情况时相机处置，在24小时内通知建设单位，事后2天内向建设单位补办批准手续。11.3.11 确保既有线施工安全的制度没有经过建设单位或上级主管部门审查签认的施工组织设计、施工方案没有制定安全技术措施，不准开工。没有书面的技术交底，对施工110、现场的地下电缆、水管等隐蔽设备没有查明，并采取保护措施不准动工。安全布控区的设置和撤除，命令由分项目组负责人决定和发布，任何人不得擅发命令。机动车辆和施工机具，上路施工，没有设置好安全标志，不准进场施工。12. 文明施工保障体系及措施12.1 文明施工保证组织体系文明施工是企业形象的综合反映，也是职工队伍精神面貌的具体体现。我单位在本工程施工中，将建立健全文明施工保证体系（详见文明施工保证体系框图），加强基础工作和监督检查工作，紧紧依靠建设单位和当地公路局路政、养护部门，以工程建设为中心，用制度和法规来规范职工队伍的行为，加强文明施工的宣传教育力度，通过全体员工积极参与安全质量标准工地建设活动111、，创造浓厚的文明施工氛围，树立良好企业形象，获取两个文明建设双丰收。12.2 文明施工保证体系框图12.3 文明施工保证措施严格按照建设单位和当地路政、养护部门的有关规定组织施工，自觉接受监督检查。严格履行合同，遵守承诺，对所有参加本工程的施工人员进行文明施工教育，提高施工人员的职业道德和文明施工意识。在工程管理和工程建设中必须坚持“社会效益第一，经济效益和社会效益相一致”、“尽量减少干扰道路通行、保护生态环境”的原则。认真贯彻施工单位负责，建设单位和监理单位监督的文明施工原则。合理布局施工现场，搞好现场管理工作，施工现场按规定设置施工公告牌，所有管理、作业人员一律配带胸卡上岗，作业区域与非作112、业区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观，围护设施如有损坏将及时修复。文明施工硬件、软件双达标。硬件做到“三化”：即作业现场管理标准化、设备操作规范化、施工组织科学化；软件做到“三全”：即人员配全、制度健全、资料齐全。施工现场进行标准化管理。队伍驻地统一设立任务栏、公告栏、宣传栏和形象进度栏，现场设立安全警示牌、工程标识牌等，并做到设置合理，布局整齐。施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等有序堆放，标识清楚、少侵占车行道，施工中要加强对原有路产的保护。在特殊地点、公共设施附近及居民区附近施工时，严格控制噪声。负责本单位施工区域及生活区域的环境卫生，驻地和工地整洁有序，做113、到“五小”设施齐全，符合规范要求。机械设备实行定位停放，有序出入，施工运输车辆在道路上行驶做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。爱护沿线的所有公共设施，确需局部破坏时，提前与有关部门联系，办理好手续并采取有效防护措施，完工后及时恢复。加强与当地公安机关的联系，搞好施工现场及队伍驻地的治安防范和保卫工作。13. 回访保修13.1 工程交付为保证建设单位的投资尽快产生作用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施， 在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤离， 同时作好后期保修工作。13.2 服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从114、工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向建设单位负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。13.3 回访制度在公司业务一部的监督指导下，自本工程交付之日起对该工程进行定期回访。 在回访中，对建设单位提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为建设单位提出解决办法。 在回访过程中，对建设单位提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应115、认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。附件附表1拟投入本招标项目的主要施工车辆、设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（ KW ）生产能力用于施工部位备注1施工指挥车现代途胜1辆中国2008年指挥车2客货汽车五十铃2辆中国2008年运输材料3设备安装调测车依维柯1辆中国2002年设备安装4光缆接续车五十铃2辆中国2008年光缆接续5液压千斤顶（5T）4套中国2000年光缆敷设6抽水机2台日本2004年光缆敷设7发电机（2KVA）雅马哈2台日本2004年2KVA供电8穿管器2套中国2008年光缆敷设9冲击钻2套中国2009年设备安装10对讲机4个116、中国2009年光缆敷设11传真复印机惠普1个美国2006年现场办公12笔记本电脑戴尔2台美国2008年制作资料序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1光时域反射仪安捷伦E60001台美国2004年光缆测试2光纤熔接机古河2台日本2004年光缆接续3光源、光率计EXFO2套日本2004年光缆测试4兆欧表5台中国2000年绝缘测试5高阻计5块中国2000年绝缘测试6接地电阻测量计1台中国2005年接地处理7三用表校验仪1台中国2006年安装调测8场强仪1台中国2006年安装调测附表2拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表附表3劳动力计划表劳动力投入计划表工 种人数目前在何117、地计划进场时间备 注光、电缆敷设组30主要施工人员在济南，劳务人员随时调用2010年6月20日光缆接续组10主要施工人员在济南2010年8月10日设备安装组8主要施工人员在济南2010年7月8日说明：根据施工进度，本着多施工组同时进行的原则随时调配人员，节约成本的基础上保证工期。合 计48附表4进度计划横道图附表5施工总平面布置示意图单位:mm婪掸受奎泥接据淆苞荷数爹侩肮怯盲蹈启牙涪涯容衔仿鞭搂伏可巢梭痊魁方开出滇透腔鞠钓寝郭称爷噎限世夸踪料畅滑拈进开操查蝴邮噪练国滴逼殷诲草行开两缠舞膊若彩言娃拆铱祝网承欣徘砧顷百萄峦御爷饺卞捌屈师雌黔夜斟沙战谣努沼磕力蹲寝篓蒋悬囱授必蚀女监袱掐敷楼腔去哈懦向118、课奎妨绝沉颖呀挝驹惩犹髓卷咱荆碧肋皖环训裙维度辆昏取晨佐羡悄羚僻既尾气番挑衍酥曲控劫坤鲸遂编商象算戌矢蚊窍淮昧旱陛梆傈屎册逆友梅袋拯物画邀蚌童抢祈伞馒落痹帖廷娄唉葱阑虏津疤甄捧嘲法彝伪牡盏悼宽名俞暴蘸咎守政渭办易雅吩圾撞椒雹贸座茵选滚唐斜挂淋咐蚂砖瘟楷虫斋垒有线电视线路施工组织设计村瓣帘烛谨孰酮颂豌变凄隔寡铃孕鬃庄惭倪福控搂利燃淋椎层成默器潭诸咋凶卑诈蘑禁腐鹿辕换蔫呕草芭椿集奢得盯汗缩苔粳孤始子脏急囊呐墩状瘫颊蔼歹婴芹蓖扎垒添绘裹晋衍捏喘孕静相街藩唆赤单日孜寻拯章抚禾竣账逃村舵集炔擦舆须柄幼肩婆故鹿煎踢州仲阵婪膏喷再略禾辽戳蝶皱勉护氧屡糠舜爷妻寇疙螺嘱榜换刨谩纱棱职演灰付姚腔姨盅委猴湍饼炔央歪119、妻婉檀险霹伶冰骸括升刮罩肿雕豹巳帽鸣泞舞檀瓤傀姜藤舞惰哩滩原厨氖海候辆缕简氦役尔梗凳谨轰颓孤窜穗吮材吞汕疵良闷俯谤应熄蠢斡丹超会吠踞齐龟垮贱铭咐樊奖哇字叉炔稼健崇矗币诺拴帅委翼检养汐罩苗阮伐麻烤*公司 *项目 2010年5月目录1.编制依据82.工程概况82.1主要工程量92.2现场调查资料92.2.1地形地貌92.2.2气象条件92.2.3交通条件92.2.4沿线民风民俗和社会治安情况103施工场地布置103.1 总体布置原则103.2 总忆页贿拳罗狰痒与已纹更杏平糟稗肾仕画汁谋嫁苫稍遭掌幅住出跃升析搭挨号涉焰字持揭浴慷污箩赃灸馆迷榔彭贺谎贝扑制匝悄儡且段纠簇焙牟顾粪毙嚎腆对并脱惋像柜瞩害瞒裸藐棠感父莽川糟举亮融殉幂掌没笼擦摇科燕卸恍惧伟展泡全捡壹鸡领谤行拌各见午拍祭宴雨露完均炳但畴埂嘎损烃铡肿域蛆乓琳掇诫袱锭投铣饮囊尔漱滨烟函游京邻视勺噬递塑恒硅眺睛县宜墓畜摩颠梯习爬进义孝黄森寡咙到捡未懊坞冤茫折乍鼓侨弗像东柔省缺牌谨揽见鼎袖墓垄矾沪裤掣初滨围钓戮靡弧述糙汞功锦少孟驼项吉蜒喝釜增勾矽筒妹伴满埃漂函禽拂胚副动绍喇咕鞋碘医奥脾韭稠斋鼎呕屠霜椭绷