1、溧阳监狱本部监区改扩建A4习艺楼施工组织设计编 制 人:审 核 人:批 准 人：目 录目 录1第一章、总体概述3一、施工组织总体设想3二、总平面布置4三、临时道路布置4四、临时设施布置4第二章、主要施工方案、技术先进性、机械设备适用性5一、主要施工方案5二、技术先进性18三、机械设备适用性23第三章、主要施工措施26一、施工质量保证措施26二、安全生产保证措施31三、文明施工保证措施33四、节约措施35五、环境保护措施35第四章、合理加快进度，缩短工期的措施37一、施工总进度计划37二、合理加快进度，缩短工期的措施38第五章、项目负责人（注册建造师）班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络42、1一、项目负责人（注册建造师）班子的人员配备、素质41二、劳动力配备、管理网络46第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案或建议47一、关键施工技术、工艺的重点、难点和解决方案47二、项目实施的重点、难点和解决方案53三、合理化建议54附图1 施工总平面布置图55附图2 施工总进度计划表56第一章、总体概述一、施工组织总体设想1、工程概况序号内 容1工程名称：江苏省溧阳监狱本部监区改扩建A4 习艺楼建设地点：江苏省溧阳市社渚镇社渚农场建设规模：本工程总建筑面积约为8949.8，框架四层质量标准：一次性验收达到国家施工质量验收规范合格标准2招标范围：江苏省溧阳监狱本部监区改3、扩建A4 习艺楼工程图纸范围内的土建、安装等3建设单位：江苏省溧阳监狱4设计单位：东南大学建筑设计研究院有限公司5承包方式：包工包料2、总体目标（1）、质量目标：我公司承诺：本建设项目工程质量以国家及省、市有关质量标准要求作为工程质量验收依据,必须达到一次性验收合格。（2）、工期目标：按招标文件、工程实际情况，考虑到建设单位的相关要求，并结合我公司人力、物力、财力各方面情况，我公司承诺：确保本工程在合同工期内完成（包括整个工程的施工、测试、验收等全部工作），力争提前完工，正式开工日期以本项目总监理工程师签发的开工令时间为准。（3）、安全文明施工承诺：在本工程施工中，我们将严格按照建筑工程安全生4、产管理条例及市文明工地标准管理施工现场。确保安全生产无事故，力争文明施工创标化。（4）、服务承诺：我司承诺：在施工中将全程多方面为建设单位服务，“急建设单位所急，想建设单位所想”积极配合、服务于建设单位。二、总平面布置本工程施工总平面布置原则如下：（一）、本工程施工现场位置情况特殊，位于在用监区内，现场平面布置除应充分考虑各种施工需要外，更必须满足监区安全管理规定的要求。（二）、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（三）、由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。（四）、中小型机械的5、布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（五）、临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（六）、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。（七）、符合施工现场安全文明施工要求和防火规范。三、临时道路布置施工现场临时道路在满足施工需要的同时必须按照建设单位监区管理要求布置在指定位置内，除了满足一般施工车辆的正常通行、会车，同时也应满足便于大型运输车辆的（如钢筋运输车辆、砼运输车辆等）通行、会车。 临时道路全部做到混凝土硬化，以保证重型车辆通行的可靠性。路面排水及道路绿化均按文明施工标准设置，以确保施工环境的整洁。四、6、临时设施布置1、生活办公设施现场办公室设置集中临建办公区，管理人员和工人生活用房统一在施工现场外就近租住民房。2、材料加工区在施工现场就近搭设，符合施工现场临建搭设要求及便于施工运输要求。3、仓库在施工现场搭建材料、工具仓库，用于放置较贵重的材料、工具设备等，易燃材料按照消防管理要求放置。4、室外堆场设在符合监区安全管理规定内的施工现场，用于放置不易受外围环境影响的材料，并作好防雨措施。满足材料运输车辆可以送达到位。5、临时水、电接驳临时电：总配电箱从建设单位指定接驳点接驳，设一级总配电主干线一条，设二级配电箱二只，二级配电箱下接若干三级配电箱，配线负荷满足施工总用电负荷需求。临时供水：从建设7、单位指定供水点接驳，室外设置若干施工用水点，管径供水能力满足施工需求。6、消防点布置以干粉灭火器、砂桶、存水容器、消防用具构成消防点，在仓库、配电房、电箱、木材及其他易燃材料堆场等设置若干消防点。为直观表达施工现场总平面临时道路及临时设施等布置的详细情况，特绘制施工现场总平面布置图（详见附图1）。第二章、主要施工方案、技术先进性、机械设备适用性一、主要施工方案（一）土方工程1、施工前准备：1）现场查勘实地情况：主要有地型地貌、水文地质、河流交通、邻近建筑、地下埋设物、管线、墓穴、堆积障碍物和水电供应等情况。2）场地平整，清除地面上的障碍物。3）做好防雨防水工作。4）测量放线：进行土方测量放线，8、设置龙门桩，放出基坑槽挖土灰线、上部边缘线、下部边缘线和水准标志。并进行校核无误后，方可进行场地平整和土方开挖。 5）修筑临时道路，准备机具物资2、施工工序与技术措施1）施工工序：测量放线 土方开挖 排降水 修坡 整平 留足预留土层2）土方开挖遵循先深后浅、先围护后开挖的原则。3）本工程土方量较大，采用机械挖土，人工修槽。4）边坡按照1：0.75比例放坡，人工修平。5）机械挖土到距设计基底标高上100mm由人工修至设计标高，整平。6）经常测量、校核平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施。7）雨季施工时，基坑槽应分段开挖，挖好一段浇筑一层垫层，并在基槽两侧垒土堤9、或挖排水沟，以防地面水流到基坑槽，同时应经常检查边坡情况，防止塌方。3、排降水措施场地沿基坑上方四周挖设排水明沟，利用明沟引水至施工围墙外自然排水。基坑槽排水采用基底四周挖排水明沟、设置集水井结合水泵抽排方法，将积水引至施工围墙外自然排放。4、回填土1）基底处理：场地回填土之前应先清除基底内的草皮、树根、坑穴中积水，淤泥和杂物，并应采取措施防止地表水流入填土区，从而影响地基的承载力。2）控制回填土料的含水量，一般以手握成团，落地开花为宜。3）本工程采用机械回填土方法，分层回填，每层回填厚度不超过250mm4）回填土压实采用蛙式打夯机夯实，每层夯实遍数为3-4遍。5、安全措施开挖出的土方由自卸汽10、车运至建设单位指定弃土堆放处，基坑外严禁堆土。基坑开挖时在挖土机的工作范围内，不得有其他的作业。土方开挖时要按照设计放坡，如发现裂纹和部分塌方现象时，要及时的进行边坡支撑与围护。（二） 钢筋工程1、施工前准备：1）材料进场、放位及检验。材料应提前进场，堆放在专用的堆场，不阻碍交通，不影响施工；材料进场要有质量保证书等合格证，另外还要对钢筋进行复试。2）根据图纸要求，对钢筋进行放样加工处理。3）核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量等是否和料单、料牌相符，如有错漏应纠正增补。4）准备必要数量的铁丝和保护层垫块及绑扎工具，如钢筋钩、带板的小撬棍和绑扎架等。5）在现场就位绑扎时，首先应将模板内刨11、光，碎木块及垃圾等清理干净。6）划出钢筋的位置线：平板墙板的钢筋在模板上划线；柱的箍筋在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋应在架力筋上划点；基础的钢筋在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。7）梁板柱的型号较多时，应在各种模板上标明各种型号的钢筋规格、形状和数量。8）绑扎形式复杂的结构部位，应事先制定钢筋穿插就位的顺序、支模和绑扎的先后顺序。施工顺序： 弹线-钢筋绑扎-安装（柱主筋直径过大时要用焊接或机械连接）-质量检查2、施工方法：1）基础钢筋钢筋网片一般四周扎牢，中间每隔一根相互成梅花式扎牢，保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，交叉点应全部扎牢。相邻的绑扎点应扎成八字形，避免歪斜。采用双层钢筋12、网时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以确保钢筋位置正确，设计无要求时，每隔1米呈梅花形设置。钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边，但双层钢筋的上层钢筋弯钩朝下。独立基础为双向弯曲，其底面的短边的钢筋应放在长边的上面。现浇柱与基础连接的插筋，其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱箍筋的直径，以便连接。插筋的位置用红漆注释在垫层砼面上，以确保定位准确，插筋位置固定要牢靠，以免造成柱轴线偏移。2）柱箍筋弯钩重叠处应沿受力筋方向错开设置，转角和交叉点均应扎牢，绑扣相间成8字形，弯向内部。下层柱露出楼面的，要用工具式柱箍将其固定，防止偏移，当截面有变化时，其下层钢筋露出必须在扎梁筋前收缩。架梁、牛腿及柱帽等13、钢筋，应放在柱的竖向钢筋内侧。3）墙墙的垂直钢筋每段长度不宜超过4mm（钢筋直径12mm）或6mm（钢筋直径12mm），水平钢筋每段不宜超过8m，以利绑扎。墙的钢筋网绑扎同基础，钢筋弯钩应朝向混凝土土内。采用双层钢筋网时，在两层钢筋间应设置撑铁，以固定钢筋间距，撑铁用直径610mm的钢筋制成，长度等于两层网片的净距，间距约为一米。互相错开排列。4）梁和板箍筋的接头应交错布置在两根架立钢筋上，其余同柱。板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部负筋，要防止被踩下，特别是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋的位置，以免拆模后断裂。板、次梁和主梁的交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中央，主梁的钢筋14、在下。框架节点处钢筋穿插十分稠密时。，应特别注意梁顶面主筋间的净距要有30mm，以利浇注混凝土。梁的钢筋绑扎和模板安装之间的配合关系：a、梁的高度较小的时候，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后落位；b、梁的高度较大（1.2m）时，梁的钢筋宜在梁的底模上绑扎，其两侧或一侧模板后装。梁板钢筋绑扎时应防止水点管线将钢筋抬起或压下。3、质量控制及检查：根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别是要检查负筋的位置。检查钢筋的接头位置及搭接长度是否符合规定。检查混凝土的保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状（片状）铁锈。钢筋安装时的允许误15、差见下表：项 目允许偏差/mm检 验 方 法绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋网架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距5保护层厚度基础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点的位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3，0钢尺和塞尺检查4、安全技术措施：1）作业前a.钢筋切断、配料、弯料等作业应在地面完成，不得进行高处作业。b.进入现场的作业人员应戴好安全帽，进行高处作业的人员应扎紧衣袖，系牢安全带。c.绑扎梁、柱、挑檐等，应搭设脚手架16、和安全网2）作业时：a.加工好的钢筋应堆放平稳、分散，防止倾倒、塌落伤人。b.搬运钢筋时，应防止钢筋碰撞障碍物，防止在搬运中撞到电线，发生触电事故。c.人工搬运钢筋时，作业人员应动作一致，人工上下传递不得在同一垂直线上。d.起吊钢筋骨架时，下方禁止站人，必须待钢筋骨架将到距模板1米以下，方可以靠近。就位支撑结束，方可脱钩。起吊钢筋时，其规格必须统一，不得长短不一，不准将长出吊篮的钢筋用吊篮起吊。e.高空绑扎、安装钢筋时，不得将钢筋集中堆放在模板或脚手架上。f.在脚手架上，不得随意放置工具、箍筋或短钢筋，避免滑下伤人。在高处、深坑绑扎钢筋、安装骨架时，必须搭设脚手架和马道。绑扎悬臂构件时，应仔细17、检查支撑是否稳固。高处绑扎梁钢筋、安装钢筋骨架，不得站在模板或墙上操作，必须在脚手架上操作。绑扎立柱钢筋，不得站在钢筋箍上绑扎，不得将木料、管子等穿在钢筋内做立人板。钢筋骨架不论其固定与否，不得在其上行走，禁止从柱子钢箍上下。g.应避免在高空修整、扳弯粗钢筋，必须操作时，应系好安全带，选好位，人站稳，防止发生事故。h.雷雨时，必须停止露天作业，预防雷击钢筋伤人。3)作业后：作业结束，应复检安装质量和绑扎质量，钢筋的加固措施5、特殊条件下施工：在负温度条件下使用的钢筋，施工过程中要加强管理和检验。钢筋在运输、加工过程中注意防止撞击、刻痕等缺陷。冬节在负温度条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如18、必须在室外焊接，其环境温度不宜低于20，风力超过三级时应有挡风措施。焊接后的接头，严禁碰到冰雪。夜间施工时，要有充分的照明措施，保证道路畅通和安全。雨天、雪天尽量停止施工，如需施工时，应做好防滑、防冻措施。（三）模板工程1、模板用材及要求（1）柱模板、梁侧模，采用多层胶合板模（由胶合板及木方组成），梁底模板采用30-40mm厚木模板，板采用18厚胶合板，钢管作排架、横楞组成支模体系。（2）模板进场后必须认真检查，按不同型号分类堆放。在使用前须刷脱模剂以便拆模。（3）模板现场集中配置，能整块的一块配成，柱与梁交接处专门配置柱套模，确保结构节点收刹一致，不炸模、不漏浆。2、模板的施工原则（1）模板19、的制作及安装要保证其有足够的强度、刚度和稳定性，达到构造简单、安拆方便。（2）模板表面应平整洁净，尺寸准确，接缝严密，支撑牢固，并涂刷隔离剂。（3）模板翻样员根据施工图绘制模板图，交木工班集中配制，配制过程中应按不同部位进行编号，并注明部位，方便安装。（4）模板施工的同时，各种预留孔洞、埋件、套管等均应准确设置，安装牢固，防止遗漏，并与安装施工队共同验收。（5）模板施工后，应及时认真清除模板内杂物。（6）模板拆除需待砼强度试验报告值达到设计强度，由技术人员下达拆模通知单。3、主要支模方法验收合格的模板按模板图进行编号管理，对号入座，操作人员实行模板承包，定点定位使用。模板安装依据精确的位置线，20、合理工序、顺序施工。A、柱模（1）安装前先弹出纵横轴线（包括检查线）及周边尺寸线，根据测量标高，调整柱底标高。必要时，在模板底部（柱根处）用水泥砂浆找平至统一标高，避免模板根部漏浆和造成“烂根”现象。（2）检查各边的垂直度和整体位置是否正确，及时支撑拉牢。（3）为确保柱与梁或板接头不变形或不漏浆，支模时应根据模板尺寸，从顶部柱、梁板相交处往下计算，收刹在柱的下部，所有接头处模板按翻样的模板图认真制作，拼缝严密，严禁乱拼乱凑。（4）柱模用48钢管柱箍，间距500。B、梁板模板（1）梁模板宜采用侧包底的支模法，便于拆除侧模，以利周转，保留底模及支撑有待砼强度的增长，一般梁底模板准备数量应多于梁侧模21、板数量。（2）梁侧模背面应设竖向、水平向及斜向支撑，承受施工时的侧压力，支撑紧固，防止在振动下发生位移、变形。（3）梁跨度在4m及大于4m时应起拱，底层起拱0.3%，二层以上起拱0.1%。（4）楼板的支撑一般采用满堂脚手架式搭设，顶部用48钢管作搁栅，间距不大于750mm。（5）顶撑要确保稳定，用纵横水平系杆连牢，间距不大于1.5m，并布置剪刀撑和抛撑。当顶撑支承在楼板上时，要求用30-40厚通长木板垫好，并设扫地杆，防止剪切破坏。柱模支撑架子应与梁板支撑同时搭设，连结牢固，以加强其稳定性和刚度，顶撑上部均加保险扣件一只。4、模板拆除（1）非承重的侧面模板，应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而22、损坏时拆除。（2）承重的模板应在与结构同条件养护的试块达到下表的规定强度时方可拆除。序号结构类型结构跨度达到砼强度标准值的百分率%1板2502,8752梁87581003悬臂结构-100（3）拆模时应先支的后拆，后支的先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分，复杂的模板拆除事先制定方案。（4）拆除梁模板时，应从跨中开始，分别拆向两端。（5）在拆除过程中，如发现质量、安全等问题，暂停拆除，经处理后方可继续拆模。5、质量标准（1）模板及其支撑系统、配件的材料质量应符合模板设计要求和材质标准。（2）模板内侧保证设计形体和美观要求。模板接缝应严密，不得漏浆。（3）模板接缝宽度应不大于2.5mm，用观察和23、楔形塞尺检查。（4）模板与砼的接触面应清理干净，并采取防止粘结措施。6、模板的清理和维修拆下的模板要及时运离楼层，清理残渣污物，并将其中损伤模板挑出来修理，胶合板模板面的轻微划痕、碰伤用腻子嵌平磨光，模板表面严重损伤可用钉薄铁皮找平并刮腻子，形成孔洞者将孔洞切割下来后补同样大小的复合胶合板，补好后刮腻子找平。对于表面大面积严重损伤的模板翻转使用另一面，模板经检修后要涂刷隔离剂。7、成品保护（1）模板及支撑系统应按使用的不同层次部位和先后顺序进行编序堆放，以便安装、拆卸，提高综合利用率，还应注意在堆放中，应留出空地或交通道路，以便取用。（2）模板堆放一般以平卧为主，每堆材料不宜过多，露天堆放应防24、腐、防水、防雨、防曝晒，并应设置消防箱，做好防火措施。（3）模板与砼的接触面应清理干净并涂刷脱模剂。（4）平台模板安装后，吊运的钢管、钢筋等材料应限量，均匀分散在模板上，严禁超载和集中堆放，模板要有专人看护。（5）模板工程经验收合格后，在浇筑砼时应指定专人负责检查，如发现异常现象应及时修整加固。（四）混凝土工程1、浇筑前的准备在模板和钢筋工程施工完成后，会同监理单位和建设单位共同验收。在砼浇筑前，应清理模板内杂物和垃圾，并浇水湿润模板，但模板内不得有积水，模板底部缝隙用腻子补缝，谨防漏浆。砼的运输、振捣设备应处于良好的工作状态，并要考虑应急措施，准备备用设备，以保证砼的连续浇筑。2、商品砼的采25、购与进场（1）、根据工程量，制订采购计划，确保砼按时进场。（2）、砼进场及时做坍落度试验，经常与商品砼站联系，严格控制水灰比。3、砼浇筑（1）收听天气预报，时刻掌握施工阶段的天气情况，特别在雷、雨季要有防范措施，保证砼浇筑正常进行，确保砼质量。（2）砼应随捣随浇，及时测定砼坍落度，并在初凝前浇筑完毕。（3）砼浇捣过程中，要派专人看护钢筋，保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踩踏钢筋，预埋件和预留孔洞的位置要正确，浇筑时不得移动。（4）分层浇筑铺灰，梁铺灰每层30-40cm，长1.5-2m。电梯井等处应四周交圈，对称浇筑。（5）浇筑方向：有主次梁的应顺次梁方向两端向中间对称浇筑，现浇板部分应26、顺板的短边方向浇筑。（6）在浇柱、梁时采用插入式振捣器垂直振捣，做到“快插慢拔”，振捣时振动器插点应排列均匀，可采用“行列式”或“交错式”，按顺序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于振动器作用半径的1.5倍，振动棒的作用半径一般为300-400mm，上下层振动搭接为5cm。（7）试块留置：同一标号同一水泥品种，一般每台班不超过100立方米留置二组，一组标养，一组工地同条件养护，为拆除承重支撑提供依据。（8）施工缝留置：柱留设在梁板底50-100mm；梁留设在1/3跨中；砼独立基础留设在基础扩大顶面。（9）施工缝处理：当已浇筑砼的抗压强度不少于1.2N/mm2时，在27、已硬化的砼表面上清除水泥浮浆和松动石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，在浇砼前，应先在施工缝处铺一层与砼内成分相同的去石水泥砂浆。（10）养护：应在砼浇筑终凝后（约8-12小时）即浇水养护，浇水次数以能保持砼处于湿润状态为宜，养护期不少于14天。当日平均气温低于5度时，不得浇水。4、成品保护（1）运输砼的道路应平坦通畅，以减少运输中的振荡，避免砼产生分层、离析、泌水等现象。（2）拆除模板时，特别是拆除非承重的侧模板时，不得将混凝土的棱角、表面碰伤。若碰损应按有关规定进行修补处理。（3）砼强度达到1.2N/mm前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。（五）砌体工程本工程墙体材料设28、计选用ALC加气混凝土砌块，蒸压轻质加气混凝土（ALC）砌块是我国推广应用的新型高效节能建筑材料，具有轻质高强、保温隔声性好、施工方便、耐火持久、抗冻后质量和强度损失小、抗水渗透性高、提高工程质量等优点。采用蒸压轻质加气混凝土（ALC）砌块代替传统砌块，实现了保护环境、节约能源、改革墙体、提高室内环境的舒适度等目地的持续发展战略。1、施工流程工艺流程：根据施工设计图纸及有关规范算料厂家加工运至现场施工准备放墙体线排砖撂底拌制砌筑专用粘合剂砌筑墙体活完场清检查验收。2、施工要点1）ALC砌块的验收 （1）ALC砌块的成品规格及检验方法，应符合现行国家标准蒸压加气混凝土砌块(GB11968-20029、6)的规定。 （2）ALC砌块成品应有出厂合格证或试验合格报告单。 （3）ALC砌块进入施工现场后，应选择场地并根据现场施工顺序，将砌块先后顺序分批、分规格堆放整齐，挂标签或标牌，注明ALC砌块的规格、数量、生产日期、生产厂家和使用的工程及部位，尤其特别注意成品ALC砌块过梁的标识、堆放和使用。 （4）ALC砌块成品到现场后应分批进行复验。每批方量不应大于10万块，不足10万块也按一批计。其每一验收批随机抽取试样一组（10块）。2）ALC砌块的施工 （1）根据墙体施工平面放线和设计图纸上的门、窗位置大小，层高、砌块错缝搭接的构造要求和灰缝大小，在每片墙体砌筑前，应按预先绘制好的填充墙砌块排列图30、把各种规格的砌块按需要砌块的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实际砌筑时使用。 （2）在砌筑第一层ALC砌块和楼地面之间采用干硬性砂浆找平。 （3）砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处、外墙的四角、内墙的交接或定位砌块处开始砌筑，然后在全墙面铺开。 （4）砌筑时采用满铺满坐的砌法，满铺专用粘合剂层每边缩进砖墙边510mm（避免砌块坐压，粘合剂流溢出墙面），砌块依照立面排列图就位。待砌块就位平稳后，即用垂球或托线板调整其垂直度，用拉线的方法检查其水平度。校正时可用人力轻微推动或用撬杠轻轻撬动砌块，砌块可用木锤或皮锤敲击偏高处，砌砖修理工31、作与安装坐砌工作紧密配合进行。（5）砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。砌体转角处要咬槎砌筑：纵横交接处未咬槎时设拉结措施。（6）砌筑墙端时，砌块要与框架柱面靠紧，填满粘合剂，并将柱或墙上预留的拉结构钢筋或连接板展平，ALC砌筑灰缝较小，可在ALC砌块开槽下卧拉接筋，砌入水平灰缝中。（7）墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程度等，应参照砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002的有关施工规程执行，并随时检查，校正发现的偏差。（8）外墙不得留脚手眼。在墙上设置的脚手眼，墙体完工后采用不低于C15的细石混凝土填实。3）砌块墙体几个特殊部位的处理 （1）应避免在平面中采用短窄的小墙肢、32、悬臂墙体，必要时加设钢筋混凝土构造柱或过梁，以确保墙体稳定性。 （2）卫生间的隔墙，应做好防水处理，减少墙面干湿交替或局部冻融的影响。ALC砌块外墙墙面水平方向的凹凸部分（如线脚、雨罩、出檐、窗台等）应做泛水和滴水，以避免积水。 （3）ALC砌块与配件的连接点（如门、窗、热水器、脱排油烟机附墙管道、管线支架、卫生设备等）应牢固可靠，采用符合ALC砌块特性的尼龙胀管锚栓及其它连接件。铁件埋入或穿过ALC砌块时，应做防锈保护措施。 （4）砌块外墙外表面一般应做饰面保护层，要求饰面材料抗裂性好，与基层粘结性好，有足够的耐水性、耐候性。装饰前应采用ALC界面剂进行表面处理。 （5）ALC砌块外墙内侧及33、内墙中一侧的饰面，宜采用透气性好的饰面材料。（6）做内外饰面或只刮腻子时，ALC砌块墙体与不同材质的接缝处都需加贴150宽抗碱玻璃纤维自粘嵌缝带（嵌缝带厚度0.25，网眼大小9目）或0.3钢板网。4）内外门窗安装采用的方法 （1）内墙砌块墙体上安装普通木门窗、塑钢和铝合金门窗，可采用在ALC砌块墙体预留门窗洞，门窗洞两侧预埋专用预制门头砖。（2）外墙砌体上安装塑窗、铝合金等门窗，可采用在砌块墙体预留门窗洞，两侧预埋C20细石混凝土预制块，用尼龙胀管螺钉将塑窗、铝合金门窗连接铁件与细石混凝土预埋块连接固定。 （3）当砌块墙厚100时的门窗框，可采用尼龙胀管螺钉直接固定在洞口两侧的砌块墙上，但应保34、证螺钉距墙面50。5）砌块用做自承重填充墙和隔墙时应注意的事项 （1）墙上开槽宜选用大于100厚的ALC砌块墙，水平方向应尽量避免开槽或仅开短窄的槽，竖向深槽不宜大于1/3墙厚。 （2）内外墙应用拉结筋与主体结构的竖向构件连接。每两皮砌块采用26拉结筋与主体的竖向构件连接。当墙高厚比大于规定值时，应在墙体顶部和中部设置与混凝土墙柱或钢柱相连接的通常水平配筋带或圈梁。6）墙体过梁做法 （1）门窗等洞口的过梁做法，有几种情况(1)宽度1000以下的洞口，采用相同强度等级的ALC砌块切割做过梁，也可用配筋板材切割过梁；(2)宽度10002400的洞口，采用ALC专用配筋切割的ALC过梁；(3)当门窗35、洞口宽度2400时，可采用钢梁、混凝土过梁或专门ALC切割的过梁。 （2）门窗洞口：为保证门窗安装和抹灰质量，门窗洞口两侧在固定点处用与加气块宽高等同的预制砼块砌筑，洞口下放置26钢筋伸入洞口外500mm以上。7）砌筑要求 （1）为便于配料和减少施工中的现场切锯工作量，应进行排版设计。 （2）平面排块设计的基本块长为600和300两种规格。异形规格可与厂方协商生产或在工地现场切锯。 （3）ALC砌块排列应上下错缝，搭接长度不应小于被搭接砌块长度的1/3，且最小搭接长度不得小于100。 （4）ALC砌块之间粘结砂浆应采用ALC专用粘结剂。其垂直和水平灰缝一般应不小于23mm,不大于4mm。砌筑粘36、合剂应随搅拌随使用，专用粘合剂应在4h内用完。（5）雨天砌筑时，粘合剂稠度应适当减少，收工时应将砌体顶部覆盖好。（6）外墙转角处应同时砌筑，内外墙砌筑必须留斜槎，槎长与高度的比不得小于2/3。临时间断处的高度差不得超过一步脚手架的高度。后砌隔墙、横墙和临时间断处留斜槎有困难时，可留阳槎，井沿墙高每隔500mm，每120mm墙厚预埋一根6mm钢筋，其埋入长度从留槎处算起，每边均不小于墙内长度1000。 （7）预留孔洞和穿墙管等均应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋的位置，钢筋规格、数量、间距，均应按设计要求留置，不应错放、漏放。 （8）砌筑门窗口时，若先立门窗框，则砌砖应离开门窗框边337、mm左右。若后塞门窗框，则应按弹好的位置砌筑。（9）在砖墙中设有钢筋混凝土构造柱时，在砌筑前应先将构造柱的位置弹出，并把构造柱钢筋处理顺直，提前绑扎完好。砌砖墙时与构造柱联结处应沿墙高每50cm设置26mm水平拉结钢筋，每边伸入墙内不应少于1000。8）拉结筋设置 （1）填充墙与框架或构造柱连接采用后植筋的方式，拉结筋一般为6。（2）用直径8mm冲击钻头钻深度大于或等于100mm孔，孔眼水平度偏差应小于或等于5mm，用压缩空气工具等将孔内浮灰、砂子等杂物清理干净。 （3）将配制好的专用植筋胶或环氧树脂胶涂满拉结筋端部，涂布均匀，然后将拉结筋端部打入框架柱或剪力墙混凝土的钻孔内。9）管线埋设 墙38、上埋设管线时一般应遵守开槽规定（深度13墙厚），先用小型切割机在墙上切缝，辅以凿子或专用镂槽工具开出需要宽度和深度的槽口。管线安装后，应用卡子或钉子将管线固定牢固，然后分两次将缝补平：第一次用聚合物水泥砂浆将缝填实至距表面810，待干后，第二次用勾缝剂或补粉将缝补平。为提高缝的抗裂性，可在做腻子时，在两层腻子间粘贴耐碱玻纤网格布。二、技术先进性现代建筑工程的施工技术先进性，主要体现在科学先进的技术管理，对新技术、新产品、新工艺、新材料的合理运用，以及施工中精密高科技仪器、先进高效的机械设备的广泛使用。（一）科学先进的技术管理1）技术质量交底制1、技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、39、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。2、技术质量交底贯彻逐级交底的原则：由公司、项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组。3、技术质量交底的要求：（1）各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料。（2）交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。4、各施工操作班组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。5、有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。2）质量40、检查制度1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部巡回检查，公司质安科月检。2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。3、质量检查主要内容：（1）操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，原材料是否符合要求。（2）施工过程中督促检查。检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。（3）收工前的产品检查。检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。（4）各工序、各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工41、序的施工。（5）有关专项检查。根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。（6）产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由厂技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。（7）原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场42、，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。（8）单位工程技术资料检查。单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整，试验数据准确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。3）隐蔽工程验收制度1、凡进行隐蔽工程验收的项目，必须在隐蔽进行前检查验收，施工员、质量员43、等应会同建设单位、设计单位、监理单位、质检站单位代、表共同进行检查验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，做好记录。2、在隐蔽工程验收中，如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必须处理整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质量情况和变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一工序施工。3、隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。4、隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。44、4）技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。1、技术复核的主要内容：建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的灰线、柱基的定位、模板的轴线、断面尺寸和标高、砌体的轴线尺寸和皮数杆、楼梯、主要管道、沟的标高和坡度等。2、技术复核要求（1）技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人会同工区（队）技监员一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，并应要求项目技术负责人参加复核。（2）属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道45、工序的施工。（3）如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再进行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工。（4）技术复核后，立即填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复核单上签名。5）施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。246、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4、施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工，施工中做好阶段观测记录。5、加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。6、建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。7、加强对自拌砼和砼输送的质量控制管理，加强对砼的坍落度，运输时间及浇捣时的质量控制。8、设专职技术人员负责土建、木工及钢筋47、翻样工作，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。9、加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。10、随时对工程进行质量检查，及时收集工程技术资料，统一归档。11、加强成品保护，设专人制定专门措施，做好成品保护管理工作。（二）新技术、新产品、新工艺、新材料的合理运用 为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书48、工期，质量和降低成本。1）新技术应用1、柱子钢筋14以上采用电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采用套筒挤压连接技术，我公司在多个工程中应用了套筒挤压连接技术，均取得了良好的经济效益。2、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。3、预埋铁件采用大磁铁查找，以避免找寻预埋铁件时乱凿。4、室外内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材，室外内排水管宜选用隔音标准不低于同类铸铁管的UPVC管材。5、在砼中掺加一定的外加剂，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成现浇板采用胶合板，减少拼缝和漏浆，提高屋面自防水能力。6、积极选用屋面防水新技49、术，做好节点处理。7、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。2）新工艺应用1、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁锁工艺，且减少了主体结构砼施工缝的留设，确保了砼的施工质量。2、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。3、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。4、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。5、采用清水砼施工工艺。3）新材料采用1、在涉水房间、厕所地面，加做一层M15水泥防水剂（卫生间还需刷聚氨酯防水涂料），能保证闭水试验合格后做装50、修面层。2、水泥采用散装水泥，砼中掺加适量的外加剂，如高效减少剂，早强剂等外加剂，使砼早期强度提前形成，提早拆模时间，提高模板的周转。3、窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PVC滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。4、在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术，可以减少水泥用量，增强砼的和易性，提高砼成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少砼内部及表面的裂缝产生，延长结构式的使用寿命。三、机械设备适用性 采用先进高性能的优良机械设备，是建筑工程质量和进度的有力后勤保障，公司将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行和工程质量。（一）总则1、机械设备管理51、的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3、机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。（二）机械设备的组织1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部52、审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订租赁合同，并将租赁合同复印一份报生产科备案。5、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。（三）机械设备的使用管理1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员53、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。4、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。5、机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。（四）拟投入的主要机械设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份功率(kw)生产能力施工部位备注1挖掘机小松PC200-72台日本2010年154、451m/单斗基础租赁2自卸汽车EQ3256LJ10辆湖北2009年/16t基础租赁3强制式打夯机HCD702台无锡2012年2.2/基础自有4高压离心泵扬程100m5台上海2011年18.56/全程自有5电动套丝机15-502台江苏2010年4/主体自有6空压机ERC/AC515L/H3台广东2011年15/主体自有7插入式振捣器ZN5030根广东2012年1.45/主体自有8平板振动器ZF55-1010台江苏2013年0.55/主体自有9手提除锈机/10台广东2011年0.2/主体自有10砂轮切割机SQ-40-1Q3台山东2010年3/主体自有11电锤DW570K8台美国2012年0.9/55、主体自有12排污泵XBD5.0/5-32-305台福建2011年5.5/主体自有13电渣压力焊机HYS-6304台江苏2009年49/主体外聘14气割枪/2个广州2009年/主体自有15木工平刨机MB120BD4台广州2009年0.5/主体自有16圆盘锯MJ1504台广州2009年4/主体自有17手提电锯MJ5010台广州2009年1.1/主体自有18磨光机DMR（D）4台广州2010年2.2/主体自有19塔吊QTZ631台江苏201275/主体租赁20汽车起重机25吨2台江苏2012/150t卸车转运租赁21镝灯/6上海20102000W/自有22对讲机MOTORALA8福建2010年/自有56、（五）拟投入主要施工检测仪器配置表序号仪器设备名称规格型号数量检测时间精度备注1全站仪LeicaTC200313mm+1ppm自有2精密经纬仪J210.5 1mm+1ppm自有3精密水准仪ZeissDini1021 1mm+2ppm自有4水准仪DSZ24 水平偏差(秒)2垂直偏差(秒)6自有5激光铅直仪LeicaZL2/自有6天顶准直仪JZC-G（高精型）11/200000自有7GPS接收机LeicaGX12301 外借8激光扫平仪SJ22 1mm/km自有9手摇卷尺长城50m/100m5 /自有10卷尺5m60 /自有11塔尺苏一光5m/3m6 /自有第三章、主要施工措施一、施工质量保证措施57、为确保工程质量目标的实现，需制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，力争使该工程满足建设单位招标要求确保达到一次验收合格。（一）质量管理机构本工程质量控制实行分级管理，分级负责的三级管理和检查的质量施工管理体系，公司质量管理部对工程质量进行监督控制，项目经理部对工程质量负全责。公司以公司经理任组长成立质量管理领导小组，小组成员有公司技术工程师和各项目部负责人；项目部以项目经理任组长成立质量施工施工管理小组，小组成员有技术负责人、施工员、质检员、各班组长；班组以班组长任组长成立施工质量日常检查小组，小组成员有质检员、班组长、工人代表； （二）施工质量保证58、体系质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是PDCA 循环管理活动。1、PDCA 循环的四阶段：（1）计划经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。（2）实施按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。（3） 检查对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。（4）处理对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。2、PCDA 循环的八个步骤（1）分析现状，找出存在的质量问题；（2）分析产生质量问题的59、各种影响因素；（3）找出影响质量的主要因素；（4）针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；（5）按照既定计划执行措施；（6）检查计划执行情况；（7）根据检查情况进行总结；（8）提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。（三）确保工程质量的管理措施1）技术管理措施1、对重要分部分项及关键部位的专项方案进行计划、组织、协调和控制；其中包括对图纸的熟悉和会审、充分了解设计意图、规程规范贯彻实施中的施工技术措施等。2、保证结构施工过程符合技术规律的要求，保证施工按正常秩序进行。要求全体职工严格执行施工及验收规范和标准。执行各项管理制度、各岗位责任制度，增强质量意识，明确质量管理60、的重要性，能预见性地发现改造过程中的一些问题，最终达到高质量完成工程。3、通过每日（或隔日）召开碰头会，达到弄清施工情况、协调工序间的技术矛盾、解决技术难题、布置任务的作用；施工技术人员及时进行分部分项工程技术交底。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。4、项目经理和现场技术员每天不少于一次巡视现场，检查各工序的施工操作、原材料使用、工序搭接、施工质量以及安61、全生产等各方面情况。对重要的分项工程与关键部位，项目经理或现场技术人员要亲临现场指挥与把关。对施工中和施工后的情况，要找出优点、经验、问题、难点、薄弱环节等，并及时提出注意事项及应采取措施，还要通过技术交底会进行交底。5、对施工管理人员制定施工质量责任管理奖惩措施，管好授奖，管差受罚。以此来提高施工管理人员业务技术素质和业务管理水平，确保本工程施工质量目标的实施。6、工程质量实行目标管理，全面推行质量管理制度。现场推行样板制和三上墙制，认真执行自检、互检，交接检制度。施工前作好技术交底，并认真检查执行情况。2）质量管理措施1、提高所有参加本工程施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目管理班子成62、员的质量意识，认识到“质量第一是个重大政策”，树立“百年大计，质量第一”的思想；要有对业主负责的高度责任感和事业心，把工程项目质量的优劣作为考核本工程项目内容来对待，以优良的工程质量来提高本投标单位在建筑行业的竟争能力。2、工程质量是企业各项管理的综合反映，也是工程项目管理水平的具体体现。工程项目管理班子成员都要有明确自己在保证工程质量工作中的责任，各尽其职，各负其责，以工作质量来保证本工程质量。3、参加本工程项目的管理者和操作者，都直接决定着工程项目的质量。必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。4、计量工作是63、保证工程质量的重要手段和方法。要采用法定计量单位，作好量值传递，保证量值的统一。对本工程项目中采用的各项计量器具，要建立台帐；5、本工程项目中的砼、砂浆配合比要准确，并按要求留足试块。6、测量管理措施：技术员要参加测量放线工作，特别是建筑物的坐标位置、轴线及水准点，技术队长要亲自复查。办理验收要有详细记录，以便归档。所有平线都要复尺检查，禁止一遍成活。7、坚持“三检制”，推行“样板间”，争取一次性全优。装修前做好样板，经鉴定后再大面积施工。3）材料及构配件管理措施1、严把材料质量进场关，不合格的材料、产品不得进场，进场钢材、水泥除有化验单外，还必须送试件试验，冷弯试验由现场做后送试验室鉴定签证64、。不同厂别标号的水泥要及时送试鉴定标号，水泥应按不同品种分开存放，防止错用。水泥、钢材原材料复试合格后方可使用。2、加强对构配件的管理，建立构配件管理小组，对已进场的构配件，要及时逐件进行检查其规格、质量是否符合要求。局部有损坏的，必须经设计及有关人员鉴定其能否使用。4）技术资料管理措施1、工程技术资料按档案馆规定进行记录、收集、整理，施工技术资料记录随施工进度及时进行，不得事后补填。隐蔽工程验收必须三方到场，当即验收、记录、签字。重要部位应进行拍照、摄像。2、原材料、半成品、成品必须有产品出厂合格证或经销单位盖章、经办人盖章的合格证复印件，钢材、水泥必须有复试报告,必需做到先试后用。各原始资65、料均要妥善保管；砼试块留置每工作班不少于一组，砂浆试块每层或250M3不少于一组；其它水泥、钢筋等原材料均按批量进行复试后，原件存档。3、工程验收前十五天内将工程技术资料送交有关单位。5）施工质量检查和奖惩措施1、质量检查标准质量要求：在国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的基础上制定本投标单位内部标准，高标准检查，严要求。检查办法：每完成一分项工程均实施检查，对实测项目原则上按规范规定抽点抽查，有严重质量问题的部位或自然间可重点检查。定点由实测人员按单线图任意确定，不受任何人支配。2、奖惩办法（1）检查组有权令其质量不符合目标要求的分项工程停工，待整改完毕经检查组负责人，66、质检员检验同意后，方可继续施工，否则有权作出撤换或处以罚款。（2）月评检查必须根据实事求是的精神，对所有的分部分项工程进行认真严格全面的检查，不准弄虚作假，否则对检查人处以罚款。（3）所有检查人员对检测工具仪器必须爱护，不得丢失和损坏，如责任心不强丢失或有意识损坏者，按价赔偿。6）成品保护措施1、结构施工成品保护：（1）钢筋工程a、钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板，在浇筑混凝土前保持钢筋原有形状，派专人看管。b、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。c、模板内涂刷的脱模剂禁止污染钢筋。d、安装各种电气管、水暖管线和其他设施不得私自切断和移动钢筋。（2）模板工程：a、吊装模板时轻起轻放，67、不准碰撞，防止模板变形。b、拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和混凝土棱角。c、拆下的模板要及时清理，分规格码放，刷脱模剂。（3）混凝土工程：a、刚浇筑完的地面严禁上人踩踏。对钢筋垫块、楼梯踏步应加强保护。b、混凝土强度达到1.2MPa 时，方准其他作业工种上去操作施工。c、拆模时一定要注意保护好柱棱角，尽量避免磕碰。d、楼梯拆模后，及时用木板覆盖好踏步的棱角，并将木板固定牢固。2、装饰工程成品保护（1）装饰工程施工组织一个成品保护小组，分层分工序落实到人，负责监督成品保护工作。（2）在楼内推小车时，将门框包好，防止小车车轴碰坏门框。（3）墙面装饰完毕后，禁止用脏手摸墙面，更不要乱写乱画。68、（4）刷涂料、油漆时要采取措施，不得污染其他部位。（5）安排专人看楼，防止丢失各种设施。（6）架子工拆架子时，一定要注意已装修好的地面、墙面等，禁止砸坏门窗等。二、安全生产保证措施1、安全管理目标安全管理目标：确保本工程无重大工伤事故，无消防事故发生。若在工程施工期间未能完成本工程的安全管理指标，我司愿按合同约定的处罚条款承担处罚。2、安全管理制度1、安全生产责任制我司将根据国家相关的安全生产的法律、法规和强制性国家标准等，并结合本项目实际情况建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，建立各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书69、。2、员工安全培训新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育，无“三证”人员不得进入施工现场。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、安全交底制度进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。5、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间有要求，明确重点部位及危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。人货两用电梯、井架和脚手架，认真70、做好验收合格挂牌制度。6、班组“三上岗、一讲评“活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7、严禁违章批挥、违章作业，各岗位分别佩戴安全标记。8、工伤事故处理制度建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9、“五牌一图”与安全标识施工现场必须有“五牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主71、要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。10、安全管理网络图安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实；主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度和落实安全生产措施；主任经济师分管核算部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。工程施工安全生产管理网络。 公司安全生产领导小组 项 目 部 组 长 副 组 长组员：安全员、材料员、保卫 技术员、施工员 各 施 工 班 组三、文明施工保证措施1、现场场容、场貌布置必须根据场地实72、际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行布置和调整。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、班组落手清班组必须做好操作落手清，随时随清，物尽其用。在施工作业时，应在防尘土飞扬，泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、堆放材料砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌符合标准，布局合理、安73、全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒，上牌公布。5、周转设备施工设施设备等，集中堆放整齐。脚手扣件分类分规格，集中存放。各种材料分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。6、水泥仓库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而且正确，牌和账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。7、企业CI形象布置企业形象是属于企业的知识产权，是企业管理的组成部分，是企业走向标准化高质量管理的一种标志。在工程施工期间，本公司全体施工人员都应自觉地尊重和维护企业形象的统一和完美，严格遵守企业形象对施工现场的具体规范。（1）开展企业形象活动的重要意义宣传和维护企业的知74、名度。保持施工现场的统一、规范、整洁、活泼。现场管理做到标准化、制度化，更好地开展文明施工。充分体现本公司的综合管理实力。业主及社会职能主管部门对各施工单位施工现场高度要求的体现。使施工现场充满“人文”气氛，更好地开展文明施工。（2）开展企业形象活动、维护本公司企业形象的具体措施在施工现场成立企业形象小组，由项目工程师主管负责。施工现场的各类识别牌、宣传图均采用企业形象手册中统一规定的标志、标准色、标准格式。场地办公用品、公共用品、运输工具等物品按企业形象规范执行。和业主方及配合单位的联系书面文件、表格资料均采用标准格式、文本，以保证项目资料的统一。施工现场的技术工人统一着装，配戴安全帽，不同75、工种配戴不同颜色的安全帽以示区别，工人的着装及安全帽上有醒目的企业标志。施工现场管理人员统一着装，并配戴安全帽。管理人员着装及安全帽不同于工人，并有醒目的企业标志。企业形象的各类宣传物、标志物加以爱护，有损坏，及时更换。企业形象宣传品、标志物的布置位置和方式根据工程的进展情况适时做出调整。四、节约措施1、加强施工班组管理，推行经济承包责任制，实行奖罚制度，发挥管理人员和职工的生产效益。2、在确保该工程工期、质量的前提下，通过科学的管理，采用新技术、新工艺等手段，并充分利用本投标单位已有的临时设施、部分周转材料，来降低工程成本、节约资金。3、紧把材料节约关：施工过程中全面实行限额领料制度，剩余材76、料及时退还，同时建立奖罚制度。4、认真会审图纸，制定合理施工方案，质量目标明确，减少返工。5、利用钢材废料制作预埋件、马凳等。6、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥用量。装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量；严格控制落地灰的撒落，部分落地灰能回收使用的尽量使用。7、梁板模板采用定型模板，每次使用完及时清理维修，增加周转次数。五、环境保护措施本工程施工任务紧、施工工作量大，在施工时将会聚集大批施工人员、机械设备及物资材料进行施工。为了体现公司环境和职业安全卫生一体化管理体系，向社会和相关方展示本公司保护和改善环境及实施职业安全卫生管理的意图和宗旨，展示本公司遵守有关法律法规及其它要求77、的承诺；展示本公司在污染预防、危害防治和持续改进等方面的承诺。必须制定切实可行的保障措施，对施工噪音、施工废水、建筑垃圾、生活垃圾、污染物排放、能源消耗进行检测和处置，预防和减少对城市环境、周围环境的污染和影响。1、环境保护控制目标及措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，本公司严格按照环保的标准,必须做好建筑施工现场的环境保护工作，以便体现本公司进行环境和职业安全卫生管理和证实自身具有环境和职业安全卫生的管理能力，使建设单位和其他相关方满意，本公司将严格遵守国家和地方的有关法律法规和其它要求，不断改善建筑安装施工生产的环境和职业安全卫生状况，保证工地周边及社区及78、环境质量，降噪除尘，保证员工及相关人员的安全与健康，消除危害。公司承诺：本着防患于未然的宗旨，我们将对全体员工进行多层次多形式的环境和职业安全卫生培训，努力控制生产过程中的环境影响和安全卫生风险，减少环境污染和安全事故的发生，以人为本，文明施工，节能降耗，持续发展。并且，我们将公司的贯标内容及对工程对环境卫生的管理措施传达到全体管理人员及生产工人，鼓励全体人员积极参与，献计献策，为实现企业的环境和职业安全卫生方针的宗旨和目标、指标要求而努力工作。我们将对环境卫生的管理状况贯穿本工程施工生产的全过程，即施工准备阶段、施工阶段、设备安装阶段、工程验收文件阶段。我们将负责废弃物的处置，并定期分类做好79、排放量统计记录。负责做好对自由环境检测设备进行日常的维护和保养，并按照计量管理要求做好设备的检定和校准工作，负责对不符合控制要求的具体工作进行记录、分析、整改。环境目标、指标及环境管理方案及措施序号目标完成指标管理方案措施1噪音排放达标施工现场场界噪声；装修施工。昼夜检65dB,夜间55dB(22:00至次日6:00)1、开工前现场围墙建设完，对处于敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹。2、现场木工棚在使用之前完成封闭，封闭率达到100%（禁用瓦棱铁作为封闭材料）3、其它按有关规定执行。2现场无扬尘，符合当地法规与其他要求现场目测无尘现场主要运输道路硬化率达到目的100%180、现场设置砼和砂浆搅拌的应将水泥库进行封闭并于第一批水泥进货前完成；2、存放水泥等易扬尘的粉面状建材及时覆盖。3、砼砂浆搅拌处设有降尘喷水设施；4、对浮土地面铺焦渣、石子或绿化，对裸露地面和施工作业面起尘部位及时洒水、围挡，防止扬尘；5、现场采用清洁燃料；6、其它按编制的有关规定执行。3运输无遗洒，符合当地法规与其他要求运输无遗洒现象1、垃圾运输车出场前一律用毡布覆盖。2、砂石料车装载不超量，并适当覆盖。3、配置清理车轮带泥土杂物的用具；4、其它按编制的有关规定执行。4生产及生活污水按所在地的环保规定排放污水排放符合所在地的环保规定要求1、现场搅拌站和洗车池处设置沉淀池；2、现场贪污设置隔油池81、；3、现场固定式厕所设置化粪池；4、设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放；5、其它按编制的有关规定执行。5尽量减少油品，化学品的泄漏现象施工现场化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。1、 编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并于作业前对操作者进行培训；2、施工现场易燃、易爆物品和化学品存放应设立专用仓库或专用储存柜，存放地面要硬化或铺垫，防止污染土壤和水源。3、施工机械设备设置接油盘；4、配备沙土、铲等用品以备泄漏之时使用。6固体废弃物的排放符合当地法规与其它要求分类管理，合理处置各类固体废弃物82、，施工垃圾与生活垃圾、有毒无害废弃物规定与无毒无害废弃物分类排放，可回收利用的尽量回收利用。1、根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理；2、在清运垃圾前与运输方签定协议；3、在分类存放的固体废弃物及时处理；4、其它按编制的有关规定7最大限度节约书资源、节约电资源按时计量和记录，积累管理的基础资料，为来年制定可行的数量控制指标打基础1、制定切实可行的节水、节电措施，如对超过一定时间不用的机械设备及时断电，避免空转费电，随手关灯，随手关水龙头，严禁常流水，经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节约水；2、安装电表、水表，监测用电用水量；3、指派专人负责监督水电节约83、措施的实施；4、对用水用电量大的施工制定作业指导书，实施节水节电方案。5、其它按编制的有关规定。8节约纸张消耗、保护森林资源复印纸、较好纸张实现双面使用后再废弃1、非重要文档、未定稿文档用单面用过的打印纸打印，复印纸，较好的纸张必须两面均使用过后方可按废纸处理；2、其它按编制的有关规定执行。第四章、合理加快进度，缩短工期的措施一、施工总进度计划1、工期目标按招标文件、工程实际情况，考虑到建设单位的相关要求，并结合我公司人力、物力、财力各方面情况，我公司承诺：确保本工程在合同工期内完成（包括整个工程的施工、测试、验收等全部工作），力争提前完工，正式开工日期以本项目总监理工程师签发的开工令时间为准84、。2、施工进度计划编制程序（1）、进度计划编制程序图编制施工进度计划计算工程量收集编制依据计算劳动量或机械台班用量套用施工定额划分施工过程计算施工过程持续时间检查施工进度计划1.工期是否符合要求2.劳动力、机械使用是否均衡3.材料供应是否超过限额编制初步施工进度计划方案调整方案（2） 、计划编制应考虑的主要因素：1) 经过审批的建筑总平面图；2) 有关设计施工图纸；3) 招标文件及施工合同中规定的工期；4) 施工进度计划对本工程的要求；5) 有关概（预）算文件、劳动定额等；6) 主要分部、分项工程的施工方案；7) 现场施工条件及可能提供的施工人数；8) 材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数85、量以及运输能力。3、施工进度计划网络图（见附图2）二、合理加快进度，缩短工期的措施根据本工程施工工作量大、工艺繁多、工期紧的特点，施工准备期间需要制定明确的工期目标和强有力的工期保障措施，保证工程顺利如期完工。1、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。我司将建立由项目经理任组长、副经理、工程技术负责人为主要成员的工期保证管理小组。小组成员主要完成以下任务：(1)计划全面交底，发86、动工人实施计划，施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成所有作业人员的自觉行动，充分发动和发挥全体作业人员的干劲和创造精神。（2）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。（3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须87、保证指令任务的完成。不断的编制本月、周作业计划，在计划中要明确本月、周应完成的任务，以及所需要的各种资源，提高劳动生产率和解决措施。（4）做好施工中的调度工作主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电气的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各项事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工计划，发布调度令。（5）检查进度计划实施情况根据月（周）进度88、计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进行控制报告向有关主管人员和部门汇报。2、技术措施（1）入场前必须重视装修施工图的技术交底，对设计图有疑问、施工图纸不全、错误、各专业的接口缺陷等提前指出，减少因设计图纸等问题而产生的工期损失，提出解决问题的方案并以文件形式抄送建设单位、监理单位和设计单位确认。（2）投入足够的、高性能的机械设89、备组织施工。采取加快施工进度的技术方法。（3）选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本工程的基础。（4）科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相加，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。（5）明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。3、材料措施（1）按图纸要求的材料样板，进行材料采购。所有主要材料都要精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。（2）从材料的选购、加工、包装、运输层层把质量关，最后到工地经质检员验收入库。（3）采购员急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。（90、4）分部分项工程施工前提前与建设、监理单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号），甲控乙购财严格执行招标文件要求，将材料使用计划及清单提前书面上报建设单位，确保材料的准确提前到货。4、合同措施对各班组签订专业施工合同或施工协议，将总工期对各专业完工的时间要求明确反映在合同或协议中，并按延期、如期、提前完工区分签定严格的奖罚，以此来制约和激励各专业施工队提前完。与材料供应商签订的供销合同也应明确材料供应商保证及时供货的措施与经济制约条款。5、经济措施为实现上述进度计划的资金保证措施，它包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部制定专款专用原则，及时将工程进度款调拨到该项目专用账户上。6、信息管理91、措施项目经理部及时对有关现场施工情况数据和信息进行分析，及时发现、研究、解决问题，及时对各施工段上人员、机动性械设备、材料作出调整，保证月、周计划按期完成。7、其他加快工程进度的措施尽可能采用新工艺、新设备开展施工。施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。采用先进的管理模式，提高工作效率。根据赶工的具体情况，制定相应的赶工措施及一定的物质奖励措施。赶工期间，注意后勤保障。加强员工的思想教育，树立建设单位的需求就是自己的需求的思想92、。第五章、项目负责人（注册建造师）班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络一、项目负责人（注册建造师）班子的人员配备、素质（一）项目负责人（注册建造师）班子的人员配备情况项目部设国家注册二级建造师项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，财务员、造价员、资料员各一名、施工员一名；由公司安全科派遣专职安全员一名驻现场，检查生产安全管理情况；公司质量技术科派遣专职质检员一名，负责工程施工环节的监控，施工质量的检查与监督；公司物资部派遣现场材料采购员一名，料具管理员一名负责料具采购及管理工作。除现场管理人员外，公司工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程93、实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。（二）项目主要管理人员职责简介1、项目经理：项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同；负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助公司回收工程款，及时主持编制竣工资料。2、项目副经理：负责编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；配合项目经理协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部94、门之间的关系；根据工程合同工期和工程实际进度，主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划；组织好对进场材料的检验和验证工作。3、技术负责人：负责施工技术交底、图纸会审和施工方案的编制；控制好施工程序、施工工艺、施工放线等技术工作，主持填写现场签证单、工程中间验收单等；参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。4、造价员：做好工程项目报价工作；及时收集施工中的设计变更和现场签证；在项目人员的配合下，认真做好工程决算工作；参与工程合同的评审、工程材料供应方考察、工程保修评议等工作。督促项目每月按时上交（劳动力）施工任务单；严格95、按规定审核任务单；根据工程实际情况进行实地测算，适当调整定额偏差。5、资料员：协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作；及时报送有关统计报表；参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作；负责项目质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。6、施工员：参加图纸会审和施工方案的编制工作，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作；开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单，合理安排劳动力；按规定填报各种施工技术原始资料，组织班组进行自检、互检，严96、格贯彻执行施工验收规范。7、安全员：认真按照“安全技术操作规程”；指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作；及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。8、质检员：认真按照“建筑施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作；做好各类分部分项工程的质量检验批，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表；参与项目质量方案的编制。配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。9、材料员：负责本工程物资供应，现场材料和仓库管理；会同设计人员对图纸中要求的材料作全面了解，并且了解和掌握施工进度计划安排，制定材料需求计划表。主要施工管理97、人员简历表姓名职务职称证书号主要资历及曾做项目项目经理工程师项目副经理工程师项目技术负责人工程师质检员助工安全员助工施工员助工造价员助工资料员助工材料员助工二、劳动力配备（一）劳动力安排总体计划1、劳动力来源我司的技术工人技术过硬，经验丰富，是与我司长期合作的合同工，绝大部分都是我司的技术骨干，曾多次参加过我司大型土建工程的施工。我司为进场施工的各工种技术人员均办理外来人员综合保险，并经权威机构颁发的国家认可的技术等级证书，特殊工种除有上述的技术等级证书，还有特殊工种上岗证。绝不使用“三无”人员。2、劳动力的组织管理保证措施（1）、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现98、场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。（2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进现场。（3）、选择性的组织小部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。（4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。（6）、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。3、劳动力的技术保证措施（99、1）、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。（2）、区分不同的施工区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。（3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。（4）、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。4、工程劳动力安排计划主要工种劳动力进退场安排计划表工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况（A4习艺楼同时开工）基础工程主体结构装饰工程收尾砼浇筑工15人15人5人3人砌筑工100、10人40人30人5人粉刷工2人10人30人5人木工40人60人20人5人钢筋工20-40人40人10人5人水电安装工10-15人20-30人20-30人5人架子工10人30人20人30人油漆工/40人10人杂工5人10人10人5 人三、管理网络项目管理组织机构网络图项目经理项目技术负责人项目副经理施工主管财务组材料组工程组后勤组质安组材料员 仓管员测量员水电施工员土建施工员造价员资料员安全员质检员技术员文秘保安后勤主管会计出纳钢筋工班组杂工班组架子工班组油漆工班组水电班组安装班组木工班组泥工班组第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案或建议一、 关键施工技术、工艺的重点101、难点和解决方案或建议现浇混凝土非拆除密肋空心楼盖（EPS模体填充）（一）简介非拆除密肋空心楼盖包括裸露式芯模、现浇混凝土板、现浇混凝土纵横肋、现浇混凝土框架梁，彼此结成密肋楼盖的网状正交框架结构，从而提高了楼盖的整体性能、抗震性能和强度，减少楼盖厚度，减轻结构重，传力途径明确，双向受力传力性能基本相同。裸露式芯模，即非拆除密肋楼盖芯模，是用无机胶凝材料配以玻纤网格布、聚苯乙烯、防水胶带和钢丝制成的实心构件。非拆除密肋楼盖是在现浇钢筋混凝土楼板中预埋裸露式芯模，形成网格形密肋的空心楼板。采用非拆除密肋楼盖结构体系最最大的优点是：结构好，重量轻，造价低，施工速度快。本工程2-4层楼面板采用现浇混102、凝土非拆除密肋空心楼盖，裸露式芯模采用EPS模体，该新工艺是为本工程的设计亮点，也是本工程关键施工工序之一。（二）施工工艺原理工艺原理为：楼板大模板安装后，安装裸露式芯模之间的肋梁钢筋，摆放裸露式芯模，绑扎板面钢筋，经浇筑混凝土形成非拆除密肋楼盖。非拆除密肋楼盖楼板剖面示意图见图。密肋楼盖楼板剖面示意图（三）施工准备1、组织管理现浇砼空心楼盖是建设部重点推广应用的一项新技术，芯模现场安装需与各专业工种密切配合。为了确保芯模安装优质高效，按期完成，我司外聘专业技术管理人员负责芯模安装指导工作，并与建设各方工作协调解决技术问题，保障后勤工作等。2、技术准备（1）组织工程技术、施工管理人员熟悉图纸，103、深刻理解设计意图，详细绘出芯模布置图。（2）根据施工图要求，召开专门技术交底会，并作好会议纪要。安装前，施工队长对施工人员进行安全教育和技术参数交底，确保每个操作人员严格按操作方法施工。3、现场准备（1）现场砼空心楼盖钢管支撑应搭设牢固，模板安装应拼缝严密，主梁钢筋绑扎完，并经隐蔽验收；水电预埋管准备就绪，预留孔洞模板安装牢固。（2）安装用的吊笼和垂直运输机械准备到位。（3）准备好相关的材料、辅助材料、施工机具等。（四）施工工艺流程1、施工准备楼盖模板安装在模板上对框架梁、密肋梁、裸露式芯模及预埋件安装位置定位放线框架梁、柱帽的钢筋绑扎安装及验收肋梁钢筋绑扎水电管线预埋芯模吊装及安装板面钢筋绑104、扎及验收浇筑楼盖混凝土混凝土养护及拆模成型。对准备施工楼盖测量放线楼盖支撑及模板安装主梁钢筋安装钢筋下料成型下芯模计划，并委托专业厂家生产芯模进场验收水电预埋、预留不合格整改、修补钢筋隐蔽工程验收清除模板上杂物芯模就位、安装、固定不合格整改、修补芯模安装质量验收敷设泵送混凝土管，随浇随修补调正盒芯，浇筑混凝土混凝土养护拆模绑扎肋梁2、工艺流程图3、模板、钢筋工程（1）模板工程1）模板的选材。模板采用九层胶合板和方木相结合的体系。施工时相邻板材间以胶带密封，避免露浆而造成的蜂窝麻面，其次因裸露式芯模占据了大量面积，只有浇筑密肋梁底部混凝土时与局部模板接触，接触面积小，大大降低了对胶合板的损坏，提105、高了胶合板的利用率（可高达90%左右），从而大大降低了施工成本。2）模板的平整。模板是否平整对后序的装修工程影响很大，应使其尽最大限度的与裸露式芯模相接触，以避免混凝土中的浆液漏到裸露式芯模底部，形成凸凹面，影响美观。若能有效的保证裸露式芯模底部平整度，则装修时工艺上就可省去抹灰找平工序，而直接采用刮腻子，甚至可以清水使用，这样即可达到采用空心楼盖之目的，又能有效的节省施工费用。（2）钢筋工程1）密肋梁根据芯模布置图放线定位后，进行钢筋绑扎，应充分保证钢筋与裸露式芯模之间足够的混凝土保护层。2）裸露式芯模上部板筋原则上采用通长筋，否则应在跨中1/3处搭接；绑扎钢筋时应注意同一方向放在统一平面上106、，避免钢筋交错而影响其平整度，有利于钢筋混凝土保护层的控制。3）垫块的规格应满足钢筋保护层的要求，且支垫牢固。板面钢筋采用50*50*H水泥垫板。4）穿插进行安装工程，准确进行水电管、线、盒等的预埋敷设，并固定平整，防止浇筑振捣混凝土时产生位移和破裂现象。4、芯模安装工程（1）本工程采用的芯模型号1）本工程为密肋楼盖，采用建筑密肋楼盖裸露式非拆除芯模，主要规格产品的芯模平面尺寸为900900，高度300mm，非标柱网采用的非标芯模也较多。 2 ）芯模构造示意图（如下图示）芯模构造示意图（2）芯模的质量要求1）芯模进场应出具生产厂家的企业资料、产品合格证、质量检测证明文件；2）尺寸允许偏差()项107、 目指 标边长和边宽+5,-5高度10两对角线长度差10表面平整度53）力学性能项 目指标要求竖向抗压荷载（N）1000侧向抗压荷载（N）800（3）芯模现场堆放和吊运：表1 裸露式芯模最大叠放层数表芯模高度/mm200300400容许叠层15101）应采用双层安全网兜吊运裸露式芯模，其内允许叠放的层数同表1规定，且每次吊运个数不大于30个，严禁用缆绳直接绑扎吊运。2）裸露式芯模吊运至安装楼面时应及时摆放，不宜再叠层堆放。（4）裸露式芯模的安装1）放裸露式芯模前应将模板上的杂物清理干净，保证芯模无翘曲、不裂缝、不变形、不进混凝土浆液，且吊运过程中产生的杂物应及时清理。2）排放裸露式芯模时应注意108、成排成行，保证芯模之间及芯模与梁、墙、柱之间的间距符合设计要求。3）布置完成后应检查是否破损，对损坏的裸露式芯模应根据情况进行修补或更换，验收合格后方可进行下道工序施工。注意：面筋绑好后，用刀划开胶带让钢丝暴露，拉出芯模上表面的4根钢丝，与面筋缠绕，不宜太用力，而后用胶带封闭。4）芯模顶部放置不少于6个50*50*Hmm的水泥垫块，以确保钢筋的握裹力。5、混凝土工程1）原材料的选用。因裸露式芯模之间的密肋梁断面小，应选用10mm30mm粒径的小粒径石子做为粗骨料，选含泥量小于3%的水洗砂做为细骨料。2）既要保证混凝土的强度，又要满足泵送混凝土的要求，所以控制水灰比尤为重要，水灰比控制在0.47109、0.53之间，较为适宜，混凝土拌合物坍落度控制在140mm160mm之间。3）输送泵的泵管应尽可能从框架梁上架设，如确需从裸露式芯模顶面通过，则应在纵横向密肋梁相交处泵管下垫放旧模板。4）混凝土的泵送、布料与振捣同步进行，为防止浇筑时芯模位移，分两次浇筑。5）如发现芯模浮起，应立即停止浇筑，加强措施完毕后再行施工6）为防止损坏芯模底面，拆模时应避免撬杠直接撬戳芯模。（五）效益分析1）采用非拆除密肋楼盖，减少了楼盖的钢筋含量，较普通梁板结构节省砼0.05m3/m2。2）非拆除密肋楼盖只有框架梁和肋梁没有次梁，只在框架梁处支梁模，其余部位都是大板平铺，降低了施工难度，加快了支模速度，模板损耗极低，110、增加了模板的周转次数，降低了施工成本。3）非拆除密肋楼盖自重轻、刚度大、跨度大且不突出肋梁,增加房屋净空，能有效降低工程造价。4）隔音降噪，隔热保温。5）综合经济效益明显，建筑功能大大改善。（六）安全生产1、吊装要有安全员的验收签字，且不得超载。2、听从塔吊指挥员的指挥，安装工人不得动用机械设备。3、不得将芯模乱扔乱放，堆放在模板上的芯模要整齐平整，防止倒下砸人。二、项目实施的难点、重点和解决方案或建议本工程工艺多，工程质量要求严，标准高，对于施工的组织管理工作提出了很高的要求。为此需仔细分析并抓住工程重点难点，拟定有针对性的解决方案，以确保工程各项预期目标的实现。1、 项目实施的难点、重点：111、（一）、施工中材料的组织；（二）、施工中的资金管理；（三）、施工中的环保措施；（四）、施工中的成品保护措施；2、针对以上情况所应采取的解决方案（一）、材料采购中重、难点的解决措施本工程中所涉及的材料，其中部分材料又有以下特殊的情况：a.有供货期要求，有的供货周期长；b.有特殊的加工工艺需要；c.材料规格限定严格；d.有特殊的包装、运输、存放、作业条件及维护的需求。针对以上情况及工程中实际涉及的相关材料，采取相应解决措施如下：a.摸清这些特殊性材料的供货情况，确定这些材料的供货期限。b.对这些材料的用量计划进行严格审核，同时在取得建设单位的支持的情况下，考虑部分额外用量，以便施工中调整和后期维修112、的需要。c.与供货商一起对材料规格进行核实，结合现场情况编制用量计划，力求降低损耗率，提高利用率，实现经济优化方案。d.积极与设计师进行沟通，对材料的现场使用排布方案进行预先审核，以确保质量效果的优化配置。e.详细了解材料的各项物理、化学性能，对有特殊的包装、运输、存放、作业条件，维修等各项要求的材料应拟定相应措施并严格执行。f.有针对性的拟定相关成品保护专项方案，作好这部分材料的保护措施。(二)、施工资金使用1）编制施工资金使用计划表，合理有效地利用资金。2）对加工周期长，供货期长的材料尽可能少付或不付订金，以减少资金的压力。3）编制合理的物资使用计划，做到材料现场库存少，以减少资金的闭置库113、，提高资金的使用效率。（三）、施工中的环保措施 本工程采用环保材料、施工中保护环境，确保建成一个环保工程。具体的环保措施详见前面章节的专门详细描述。（四）、施工中的成品保护措施本工程成品保护工作量大，对施工完成的分部分项工程、完工的施工区域进行成品保护，做好相应保养、围护，保证整个工程质量目标的实现。并有义务对其他施工单位已完成的施工成品，采取措施进行认真的保护，并防止施工人员损毁其它工程设施、完成品等。在工程竣工交付前对所有施工部分进行彻底的清洁保养，工程交工前负责成品保护，如有损坏，我司立即修复，并承担所需费用。三、合理化建议本工程工程量大，工期紧，为确保各环节有序进行，进而保证工期按时交付。特对本工程甲控乙购材核定事宜提出以下建议：甲控乙购材由建设单位组织对特定施工材料的品牌、规格型号、采购单价进行核定，施工单位负责采购。因材料采购惯例 “货比三家”，且建设单位核定甲控乙购材需多部门共同参与，难以集中一个时段内全部核定完成，造成建设单位对甲控乙购材的最终核定时间不容易控制。为此，我方建议建设单位对甲控乙购材的市场询价及核定工作可以组织成立专门的询价核定小组，在工程开工初期集中一个时段专门针对甲控乙购材进行询价核定，以此提高询价核定效率，保证材料供给，从而保证工期不受延误。