1、目 录 第一章、工程综述41.1、编制依据41.2、工程概况71.3、工程重点和特点10第二章、工程承包组织管理对策122.1、 综合说明122.2、项目管理总体设想及对策14第三章、施工部署333.1、工程施工进度计划333.2、施工流水段划分333.3、施工顺序343.4、劳动力计划343.5、机械设备投入计划353.6、主要材料投入及物资供应363.7、施工平面布置37第四章、土建主要分项工程施工方法414.1、测量工程414.2、钢筋工程434.3、模板工程534.4、混凝土工程604.5、防水工程654.6、砌体工程734.7、抹灰工程764.8、楼地面工程834.9、门窗安装8442、.10、外墙装饰864.11、脚手架工程87第五章、交叉施工原则与措施945.1、结构施工与粗装修的插入交叉施工原则945.2、粗装修与水电安装之间的交叉施工945.3、内外装修的交叉施工955.4、安装专业施工队与土建之间的交叉协调95第六章、机电安装工程976.1工程概况976.2安装工程组织机构976.3施工准备 976.4安装工程主要施工技术措施1006.5成品保护措施1126.6安装工程质量保证措施113第七章、质量计划及质量管理1157.1、本工程项目质量计划1157.2、质量保证体系1367.3、质量保证措施137第八章、安全计划与安全管理1598.1、安全计划1598.2、安全3、管理159第九章、季节性施工措施1659.1、冬季施工技术措施1659.2、雨季施工措施1659.3、夏季高温季节施工措施166第十章、服务与公共关系16710.1、CI计划16710.2、文明施工与环保168鑫远悦城三批及地下室建安工程施工组织设计 第一章、工程综述1.1、编制依据1.1.1、鑫远悦城三批及地下室建安工程施工承包总合同。1.1.2、长沙市建筑设计院有限责任公司鑫远悦城三批施工图。1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准1、地下工程防水技术规范GB50108-20082、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20113、屋面工程技术规范GB50345-20124、4、屋面工程质量验收规范GB50207-20125、锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20016、土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-20127、建筑基坑支护技术规程JGJ120-20128、建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-20089、外墙外保温建筑构造GB10J12110、建筑节能门窗（一）06J607-111、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200712、TF无机保温砂浆外墙保温构造GB11CJ3113、公共建筑节能构造06J908-214、建筑桩基检测技术规范JGJ106-201415、钢筋混凝土图集11G101（1-3全套）16、5、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201017、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201118、钢筋机械连接技术规程JGJ107-201019、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201020、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201221、大体积混凝土施工规范GB50496-200922、热轧无缝钢管YB231-7023、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201224、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200725、住宅建筑规范GB50368-200526、住宅建筑电气设计规范JGJ242-2011；27、节水型生活用水器具CJ164-200228、建筑灭火器配6、置设计规范GB50104-200529、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200230、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200831、建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程CJJ/T29-201032、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200533、埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程CECS122:200134、埋地硬聚氯乙稀给水管道工程技术规程CECS17:200035、机械设备安装工程及验收规范GB50231-200936、给水排水制图标准GB/T50106-201037、钢塑复合压力管CJ/T-183-200338、钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管7、CJ/T189-200439、螺旋电焊钢管SY5001-8040、防水套管02S40441、管道保温03S40142、室内管道支架及吊架03S40243、机械设备安装工程及验收规范GB50231-200944、给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-200845、装配式水箱安装02S10146、建筑给水硬聚氯乙烯管设计与施工验收规程CECS41:9247、建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程CECS94:200248、建筑排水塑料管道安装10S40649、输送流体输送用无缝钢管GB8163-200850、低压流体用焊接钢管GB3091-201251、通风与空调工程施工质量验收规范G8、B50234-200252、预制双层不锈钢烟道及烟囱CJ/T288-200853、金属、非金属风管支吊架08K1321.1.4、使用的主要图集1、建筑构造用料做法图集中南11ZJ0012、平屋面图集中南11ZJ2013、蒸压加气混凝土砌块墙体建筑构造图集中南11ZJ1034、太阳能热水系统与建筑一体化构造中南10ZJ1095、混凝土多孔砖墙体建筑构造中南10ZJ1106、混凝土多孔砖墙体结构构造中南10ZG6017、变形缝建筑构造中南11ZJ1118、种植屋面中南11ZJ2039、地下室防水中南11ZJ31110、楼梯栏杆中南11ZJ40111、阳台、外廊栏杆中南11ZJ41112、内墙装修及9、配件中南11ZJ50113、室外装修及配件中南11ZJ90114、园林绿化附属工程设施中南11ZJ90215、建筑外漏阳中南11ZJ90316、漏花中南11ZJ95117、建筑无障碍设施中南13ZJ30118、地沟和盖板中南13ZJ30219、室内装饰木门中南13ZJ60520、建筑节能构造用料做法中南13ZJ00221、木门窗中南13ZJ6011.2、工程概况工程名称：鑫远悦城三批及地下室建安工程建设单位：湖南鑫远投资有限公司设计单位：长沙市建筑设计院有限责任公司勘察单位：中国有色金属工业长沙勘测设计研究院有限公司监理单位：湖南省建设工程项目管理咨询有限公司施工单位：湖南园艺建设有限公司鑫远10、悦城三批及地下室建安工程位于长沙市天心区新开铺路、大托路与碧云路围合的地块，由湖南鑫远投资有限公司投资，湖南园艺建设有限公司承建。本项目建筑面积约为126060.1平方米，结构形式为框剪结构。地下室一层，面积约为：21369.4平方米，地下室为车库。地上为住宅面积约为104690.7平方米，层数15/16/16+1/17层。本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建筑结构的安全等级为二级，结构设计基准期为50年, 结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为6度。本工程基础采用桩基础，桩采用人工挖孔桩。本工程设计标高0.000相对标高相当于黄海高程绝对标高60.8米。1.2.1、建筑设计简介序号11、项 目内 容1建筑功能4#、5#栋首层为商业用房、二层以上均为酒店式公寓；6#、10#、13#首层以上均为住宅；11#、12#栋首层为商业、物管用房，二层以上为住宅；地下室主要功能为小型汽车库2建筑特点整个工程从南至北依次由以品字型为基本单元互相拼接构成的7幢连体住宅组成，立面风格简洁、明快，以黄、棕为基调，结合建筑形体相互穿插组合，形体突出，特色鲜明。序号项 目内 容3建筑面积居住区规划总用地面积：90000m2地下建筑面积：21369.4m2地上建筑面积：104690.7m24#栋：13361.63m25#栋：31119.11 m26#栋：9631.9 m210#栋：9631.9m211#12、栋：15556.67 m212#栋：15757.59 m213#栋：9631.9m24建筑层数地下室为一个整体4#、5#16层6#、10#、13#16+1层11#16/17层10#16层5建筑层高地下室3.9m地上均为2.8m6建筑高度0.00绝对标高60.8m室内外高差0.3m基础埋深-6.40m建筑总高44.8m7建筑耐久年限二级（50年）抗震设防烈度6度建筑分类二类高层人防工程等级六级（物资库）建筑耐火等级二级序号项 目内 容8外装修以浅黄色外墙真石漆为主，其余部位为咖啡色外墙涂料；外门窗采用单框双玻璃铝合金门窗或塑钢门窗9内装修原则为毛坯房，地面考虑面层厚度，由装修公司进行二次装修设计13、10建筑防水地下室底板、顶板、外墙均采用防水混凝土，并设防水卷材；底板设集水坑，将渗漏的水集中机械排除；屋面防水为卷材防水；卫生间为涂膜防水11墙体22#28#号楼住宅楼外墙为200、250厚自保温混凝土砌块墙,分户墙为200厚页岩烧结多孔砖,公共部分如楼梯间等的内墙为200厚或100厚蒸压加气砼砌块墙,住宅户内隔墙为200厚或100厚蒸压加气砼砌块墙。卫生间隔墙为200厚或100厚烧结页岩砖。12保温屋面：100厚加气混凝土加50厚聚苯复合板保温层；1.2.2、结构设计简介序号项 目内 容1结构型式地下部分主体结构基础型式桩-承台基础地下车库结构体系框架结构，底板梁桩-承台基础地上部分框架剪14、力墙结构2土质、水位土质情况由上至下依次为粘质粉土、卵石层地下水位水质勘察期间未见地下水，不考虑地下水的侵蚀作用3建筑物地基地基土质中风化泥质粉砂岩地基承载力3500MPa1.3、工程重点和特点1.3.1、工程重点、确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。、本工程防水工程质量，牵涉到业主的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。、本工程所有墙体，尤其15、是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。1、本工程为群体建筑，建筑物层次高低错落,南北向、东西向交叉布局，给塔吊的安装和拆除带来一定的困难。为此，如何合理布置塔吊，极大限度地发挥塔吊的利用率，这也是本工程的重点内容之一。、本工程基础结构施工将进入雨季阶段，如何搞好雨季施工，确保结构工程质量，将是本工程的重点和难点内容之一。1.3.1.7、住宅工程使用功能的实现，尤其是上下水、电视、电话、照明系统、通风防排烟、消防喷淋等使用功能，这也是本工程重点内容之一。1.3.1.8、本工程地下室占地面积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。1.3.2、工程特16、点1.3.2.1、结构复杂。本工程属于高层联体住宅社区，建筑形式多样、结构比较复杂，施工时有一定难度。1.3.2.2、临近居民生活区，解决民扰及扰民问题有一定难度。第二章、工程承包组织管理对策2.1、 综合说明我公司是具有一级资质及工程总承包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建鑫远悦城三批工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工图后，我们组织了各类专业技术人员对施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现17、场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织总设计，明确了工程的方针、管理目标及施工工期。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。2.1.1、关于工程工期工期目标：2016年10月20日2018年3月21日，共计439日历天。2.1.2、关于工程质量本工程将列入本公司的头号重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保优质工程，为整个工程创成优质工程打下扎实的基础。本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良，确保争创长沙市芙蓉奖。2.1.3、关于工程总承包管理我公司是国家一级企业，我公司承建本工程后18、，将对所有专业承包项目进行总包管理。为此，我公司将从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行充分的准备，使工程在本公司的管理模式下进行运转，将各专业承包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划和管理之中，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循对有关专业承包单位的选定原则，履行总承包单位的职责。为体现我们的服务，在本工程上本公司确立急工程所急，想工程所想的服务思想，协调好各专业承包分包单位，并积极主动地为各专业承包分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预期的工程目标。2.1.4、项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派19、具有丰富施工经验，年富力强、和有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。项目管理领导班子见工程项目组织机构与职能图。 2.1.5、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2以内。、文明施工目标创长沙市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。2.2、项目管理总体设想及对策、项目组织机构（见施工现场组织机构与职能图）本工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理部为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领20、导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002 idt ISO9002标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和有类似工程施工经验的施工技术、经营人员，组成一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。项目经理：工程师，具有一级项目经理资质，有常年施工经验，有丰富的社会协调能力。近5年以项目经理身份承接过3项主要工程。项目副经理：工程师，具有一级项目经理资质，有多年施工21、及协调经验。安装经理：工程师，具有一级项目经理资质，主持过多项智能化大型工程的安装工作。项目工程师：工程师，参加主持过多项大型工程的技术管理工作。其他人员：具有工程师资质人员配备约10人。、施工的组织部署（1） 总承包组织以土建为主，水暖、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。（2） 结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。首先按计划完成结构工程，为装修和机电安装工程创造条件。（3） 组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设22、备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。（4）各专业分包单位（含业主指定的分包单位），无条件服从施工总计划。（5）在进行结构施工时，材料场地布置及车辆进出是协调部门的主要工作，协调不好会造成现场混乱，无法正常施工。协调好了，现场堆料不多，施工有序，能保证工期、质量。所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。、 施工协调管理（1）同设计单位之间的工作协调1）我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。2）根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深23、化工作。3）主持施工图审查，协助业主会同设计师（供应单位）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。5）根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6）协调各施工专业分包单位在施工中需与建筑师协单位解决的问题，协助建筑师解决诸如多渠道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（2）与监理工程师工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方24、及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各专业分包单位的质量管理，在专业分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。2）贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各专业分包单位予以控制，确保产品达到优良，总承包单位对整个工程产品负有最终责任，任何专业分包单位的工作失职、失误均视为总包单位的失误，杜绝现场施工专业分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试的，主动提交复25、试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以各单位统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）与专业分包单位间的协调1）项目经理部会同公司对选定的专业分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业分包单位（含供应单位），无论是资质、管理经验都符合工程要求。2）责成专业分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施“进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目26、标的实现。3）责成专业分包单位所选用的设备、材料必须事先征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。4）各专业分包单位严格按照项目经理部编制的总平面布置图就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，作好施工的标准化工作。5）专业分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实专业分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。6）本公司将以各个指令，组织指挥各专业分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，确保完工产品对总包单位负责，使产品不污、不损。7) 协调方式：a. 按总进度计划制定的控制27、节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。b. 由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位召开有业主、监理、设计单位参加的协调会议。c. 由项目经理部副经理负责主持的每日与专业分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。d. 项目经理以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时地解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各部门的关系以确保工程的正常进行。、施工进度计划管理本工程建28、筑面积约126060.1m2，拟订开工日期2016年10月20日，地下结构（包括填土）完成日期为2017年1月20日，2017年5月3日结构封顶，2018年2月17日完成初装修。2018年2月底3月初进行修补、清理，作中间验收准备。由于工期紧张，所以在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控制计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。采用等节拍均衡流水施工：等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工工艺和施工技术，压29、缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现等节拍的均衡流水。我公司在以往的许多工程中曾多次运用过，均取得了工期短、质量高、投入少的良好效果。施工作业队由专业作业班组成，即由木工、钢筋工、混凝土工等专业工种按专业分班组合而成。作业班组之间互相协调配合施工，力争各流水段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以保证连续均衡的流水施工。劳动力安排：在施工过程中，严格实行动态管理，由总公司统一协调，调配具有熟练专业的技术工人满足本工程劳动力需要。2.2.5、工期保证措施为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照建筑工程的施工模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一30、切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排上合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证达到工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：工程严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。按网络计划对进度进行跟踪，对施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找出解决办法，并及时对局部计划进行调整，密切注意关键线路的变化，再按照变化后的关键路线动态地组31、织施工。从而使工期在经常变化的资源投入及不可预见因素的动态影响下，始终能够处于受控状态。严格计划的管理，定期召开由各专业分包单位参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。保证整个工程有计划地实施，避免施工的盲目性。（1）采用先进的施工技术和机械设备，作好充分的前期准备塔吊在底板施工前安装就位。这样塔吊在绑扎钢筋之前就能充分利用。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料垂直运输和水平倒运。地下结构施工期间现场设置4台输送泵和天泵一台，地上结构施工期间设置4台输送泵，以满足现场混凝土泵送。主体结构施工至五层时，设立7台双笼外用电梯投入使用。采用混凝土泵送以及其他机械设备，极大的提32、高了劳动生产率，保证了施工进度。其他设备详见机械设备一览表。加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同专业分包的进场时间对分包进行协调照管，并主动配合专业分包的施工，为分包施工创造条件，使各工序衔接有序。（2）专业施工保证我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。专门成立协调小组施工期间，专门成立协调小组，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电的相互交叉的影响，必须遵循以下原则：1）水电安装进度必须服从总33、的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调及时解决；3）一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电施工创造条件，水电施工要注意对土建成品及半成品的保护。定期召开生产例会每周二项目经理部召集各施工方、各专业公司召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。加强成品保护建立成品保护制度，总承包单位将派专人分管此项工作，同时将各专业分包的34、成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备的采购作出有效的实施措施，保证物资按期供应。进入装修和安装阶段，各专业分包均处于交叉施工状态，项目经理部在为分包创造施工工作面的同时，将积极科学合理的组织各工序的穿插作业。制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质保量的完成，如屋面工程在雨季进行施工，将编制切实可行的技术措施，保证施工质量。为业主服务，协助业主作好专业分包单位的阶段性招投标工作，保证专业分包单位按期进场施工，并按照标书要求，提供一切便利条件。2.2.6、合约管理（1）总包的配合与服务1）总承包单位的责任与义务我公司将根35、据合同规定，努力而认真地完成本工程施工，提供总包服务和保修等工作所必须的人力、材料、机具、资金、设备及其它物品。对承包范围内的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性负责，而且要对内外精装修、电梯、消防、通讯、信息等主要设备和系统安装后的管理与配合服务负责任。我公司将严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责，我公司认为总包与分包单位之间的密切配合和总包随时为分包单位提供服务是总包应有的责任和义务，我公司将按合同要求对分包单位进行管理与协调，积极为分包单位的工作创造条件，使工程顺利进行。2）总包配合与服务的范围： 提供任何在场地上已装配好的外用脚手架和工作平台。提供现36、场的垂直运输设备并在分配的时间内使用。在工地上（非操作面）提供足够的动力及照明电源，提供给分包位自行接驳所需的电箱和电力。在工地上（非操作面）提供足够的水源。在场地上提供储存区域，以便储存运到工地的设备或材料。分包单位要从工作现场把其所弃置的垃圾集中于总包单位指定的地点，由总包单位负责清运。总承包单位提供现场外脚手架防护和公共走道防护，防护标准符合长沙市规定，但分包单位必须服从总包单位的安全管理。提供现场警卫、消防设施，但分包单位操作面和自设仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由分包单位自行负责。提供现场轴线测量工作和相关测量资料以及在每层按规定设置的标高点，但专业安装工作面的细部测量放线37、由分包单位自行负责。3）总包配合与服务的管理目标总包配合与服务应达到的管理目标如下：质量目标：分包单位承担施工的工程质量达到优良，不影响整个工程的优良。工期目标：按总承包单位提供的计划，在规定时间内完成好自身的工作。安全目标：分包单位在其分部分项工程的施工过程中，无伤亡事故。文明施工：分包单位应达到工完场清，不影响总包单位创安全文明工地的实现。4）实现总包配合与服务管理目标的措施质量措施对分包单位实行方案审批手续；对分包单位进场材料进行监督；对分包单位施工工序进行监督控制和验收；督促分包单位作好成品保护工作；对分包单位施工人员的技术素质进行控制。工期措施总包阶段性施工计划及时传达给分包，并督促38、其落实；定期组织由各分包单位参加的现场工程协调会；总包积极为分包单位创造工作面；总包单位将图纸和相关资料及时提供给分包；对分包施工的每道工序及时验收，以便下一工序插入施工；总包作好现场垂直运输工具的协调、平衡，保证分包单位合理地使用。安全措施对进场的分包单位进行安全教育，确定每周一上午为安全教育日；对分包单位工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查；总包提供的安全设施应完好，并定期检查；为分包单位提供的配电箱应完好。文明施工措施要求各分包单位统一戴安全帽和着装；进入现场人员实行出入证制度；现场材料堆放整齐，标识明确；分包施工工作面工完场清，垃圾堆放在总承包单位指定的地点；竣工图按期、高质交付措施39、主要措施如下：有经理部技术部牵头负责，并配备工作用的计算机等设备。我公司现场技术人员和设计院密切配合，在取得设计院提供的蓝图的基础上，修改档及时反馈在施工图上。在计算机上修改完整的最后一版施工图，作为最后的竣工图，因为竣工图是利用计算机在原设计图的基础上修改的，和施工同步，因此，竣工图高质按期交付于业主我公司是有信心的。（2）专业分包管理1）总体措施管理依据：合同管理：我公司项目经理部管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程。以合同为依据，编制施工组织设计，并落实于项目实施工过程中。将我公司与业主的合同条款纳入到相对40、应的分包合同中，使专业分包合同完全处于总承包单位控制状态之中。计划管理：编制总进度计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。编制工程阶段性实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；材料定货和进场计划；分包单位进退场计划等）各分包编制分部分项工程施工方案，报请总承包单位审批同意后才能进行施工。2）总包单位与专业分包单位的联系我公司将每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。我公司现场管理人员与分包管理人员每天召开生产碰头例会，协单位解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产工作作出安41、排。施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包单位以书面指示书的形式，及时发给各分包单位。我公司项目经理部与分包单位的业务联系以书面形式进行。3）总承包单位对专业分包的管理细则分包需要提交的相关档：分包单位根据国家规定取得的资质等级证书；提交当地政府部门颁发的施工许可证复印件；提供专业分包单位近5年施工工程简况；提供专业分包单位施工管理体系及主要工作人员简历；做好工程保险等事宜；提交专业分包工程的施工组织设计，做到先方案后施工。提交的施工组织设计应当具备下列相关内容：施工组织管理；施工进度计划；主要技术措施；质量保证措施；安全保证措施；人员安排计划；机具投入计划；专业分包工程的施工质量控42、制要点；质量计划；质量目标；作业指导书及工序控制点；过程参数和产品特性的监控措施；产品的验收交付。施工过程的质量监控要点：对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。做好工序交接手续。提供复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书。做好不合格品处理的纠正和预防措施工作。加强产品保护工作。接受总承包单位和监理单位的指导和监督。做好分包工程的回访保修工作。重大质量事故应及时向总承包单位报告，并作出事故分析调查及善后事宜处理。4）专业分包工程的进度控制要点编制专业分包工程总进度计划；编制专业分包工程月进度计划；编制专业分包工程周进度计划；编制分专43、业包工程日进度计划；专业分包单位劳动力管理办法：专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包单位申报。须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由分包单位承担有关职责。专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。总之，对分包的管理主要体现在以下几点：分包进场之前必须和总承包单位签定具有法律效力的工程合同，如果分包单位为业主指定，该44、分包单位还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容的合同或协议，以此约束双方的责任和义务。为了更有效地加快工程的工期和提高工程的质量，维护总承包单位的权利和便于总承包单位对工程的全面管理、协调，业主指定专业分包单位的工程款拨付，通过总承包单位签字完成。总承包单位将定期将经业主审批的施工进度计划，通过定期工作例会的时间，及时贯彻和传达到各专业分包，使之遵照执行。并通过总承包单位的协调照管人员监督实施。专业分包进场施工人员，必须符合长沙市有关用工的精神，不符合要求的人员，一经发现将劝其退场。加强对专业分包的安全教育，项目部规定每周一上午抽一个小时时间进行安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上45、，达到现场安全处在受控之中。总承包单位将对指定专业分包的工作质量、安全生产作出评价，并提供给监理和业主，促使其工作质量不断提高。总承包单位将对现场的临建及临时占地根据工程进展和现场实际情况作出统一安排，分包单位必须服从安排，使现场总体布置纳入总体计划之中。我公司将制定并及时下发分包管理手册及其它管理制度，使一些不了解长沙市有关建筑施工的管理规定的分包方，一进场就做到有章可循，凡是不遵守规定的就严格按规定办事，坚决处罚，一视同仁，使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。2.2.7、物资管理物料采购是根据合同档与业主签的供应协议，分别明确业主直接采购、指定供应单位所供物资的范围，以及总承包与专业分46、包方合同中规定的专业分包采购物资的范围以及相应的供应单位的选择范围、物价、确认、验收、保管、结算等。项目经理部的物资部和公司的物资部共同统一采购与管理，并根据质量标准，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。材料供应和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为总承包项目工程技术部须随时掌握工程进度情况，由项目总工程师负责编制严密的材料使用计划。项目物资部根据工程技术部提出的物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择。除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程47、办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。工程所用材料如需要用其他规格材料代替，须经过核算，并征集业主、监理、设计单位同意。进场的材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于工程。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。装修阶段对所有装饰材料均采用样板制，对材料进行综合评定，选定合格样品；选定的合格样品的各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。最后根据业主确定的样板与分供方签定供货合同，物资部则根据样板及合同中提供的质量标准进行物资的进场试验及验收，不合格的物资严禁进场使用。2.2.8、工程技术资料及图纸管理本工程的技术资料和图纸48、管理将按照以下三个档收集、整理和编制：长沙市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（修改稿），由长沙市城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。建筑安装工程资料管理规程，长沙市建设委员会和长沙市规划委员会联合发布。我公司的项目技术管理手册。（1） 技术保证资料1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。2）专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包单位，由总包单位汇总后交业主。3）工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每49、月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。4）资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我部有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。（2） 图纸管理1）图纸作为受控档来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2）设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工图纸基本完成。2.2.9、 成品保护装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品、半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对半成品和成品的保护，加强交叉施工的成品保护力度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续，同时采取以下措施：（1）根据施工程序编制施工50、流程表，明确工作内容及完成时间，非该工种人员一律不准进入施工区。（2）分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。（3）派专人负责保管钥匙和负责开门工作，未得允许不得进入已完工的房间。（4）预验后要休整的项目发“许可证”方可进入。（5）室外工程施工时，严格按照程序进行施工，先进行地下管网以及光缆敷设的施工，再进行道路及绿化工程的施工，分区、分段穿插进行施工，保证不互相影响和破坏。第三章、施工部署3.1、工程施工进度计划本工程体量大，因此，在计划上编制要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业分包要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，为装修能提前插入创造条件，以确保施工质量和施工进度。51、要做好各种材料、设备和成品的保护工作，并加强季节性的施工措施，保证施工总控计划的实现。本工程拟定于2016年10月20日开工。土方开挖及护坡：2016年8月1日至2016年10月1日；地下结构施工日期：2016年10月20日至2017年1月20日；地上结构施工日期：2017年1月20日至2017年5月3日；二次结构及初装修施工日期：2017年6月20日至2018年3月20日；外墙装饰：2017年6月21日至2017年9月8日；3.2、施工流水段划分根据结构特点，平面尺寸和工程量，来对地下结构和地上结构划分流水段。根据现场施工图纸，基础底板及地下室结构计划分7段施工，（以后浇带位置划分）。地上752、栋楼同时施工，每一栋号内划分若干流水段流水施工，为便于群塔安全管理，各栋号施工时形成一定的高低层次后同时组织流水施工。3.3、施工顺序3.3.1、结构施工顺序土方开挖（护坡） 垫层 砖模砌抹 基底防水层、防水保护层放线基础底板钢筋（基础梁）钢筋绑扎，墙、柱插筋（水电预埋）地下室外墙导墙模基础底板、基础梁混凝土浇筑养护、放线地下室墙、柱钢筋绑扎（水电预埋）地下室墙、柱模板支设墙、柱砼浇筑拆模、抄50线地下室顶板模板支设地下室顶板钢筋绑扎（水电预埋）顶板砼浇筑地下室外墙防水回填土首层墙、柱钢筋、模板、砼（水电预埋）首层梁板模板、钢筋、砼（水电预埋）二层顶层结构二次结构、初装修施工顺序屋面工程外墙装53、修门窗框安装室内楼地面（厨、厕防水）（电气管内穿线）室内顶墙抹灰（电气管内穿线）门窗扇安装室内顶墙刮腻子清理3.4、劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。本工程体量大，带来劳动力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入劳动力。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。见劳动力计划附表。3.5、机械设备投入计划现场设置5台塔吊，臂长均为56m；塔吊主要满足钢筋、模板、屋面材料的吊装需要。地下室部分除用塔吊吊运钢筋、模板外，用4台输送泵解决混凝土的垂直输送和水平输送，地54、上结构施工阶段采用4台输送泵输送混凝土。在地上结构施工至五层时，投入7台SCD200/200型双笼外用电梯作垂直运输，以满足人员和材料的垂直运输。主要机械设备投入详见表。结构、装修阶段施工主要设备配置序号名 称规格、型号单 位数 量1固定式塔吊QT5610台52外用电梯SCD200/200座73 混凝土输送拖泵HBT80B台44电 焊 机台205钢筋切断机GT6/8-40台106钢筋弯曲机GT40台87木工圆锯MJ104台208插入式振捣器HZ650套209平板振捣器PZ-50套510蛙式打夯机台2011空气压缩机0.6m3台1212木工平刨台613搅拌机（砂浆、砼）JDY350台1014消 55、防 泵台415卷 扬 机1-3T台1016砼标准养护箱SBY-40B台317电动砂轮切割机B-3型40018台 钻EQ3025台619手 电 钻JIZ-19台3020电 锤ZIC-26台1021角向磨光机SIMJ-100台20测量施工设备配置序 号仪 器 名 称数 量用 途1全站仪1台定位放线2J2级经纬仪2台轴线投测3DS3水准仪8台标高传送4无线对讲机8套通讯联络550m钢尺6把轴线测量6垂直仪2台竖向投点3.6、主要材料投入及物资供应工程所需主要材料由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司根据工程部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察56、或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可计划购买。3.7、施工平面布置3.7.1、现场总平面布置的原则3.6.1.1施工材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内，以减少二次搬运。3.6.1.2中小型机械的布置，要处于安全环境中57、，要避开高空物体打击的范围。3.6.1.3临电电源、电线敷设要避开人员大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。3.6.1.4着重加强现场管理力度，严格按照项目安全管理手册规定的要求进行管理。3.7.2、施工平面布置详见各施工阶段的施工总平面布置图（基础结构施工阶段平面布置见平-1图，地上主体结构施工阶段平面布置见平-2图）。3.7.3、现场临建布置现场设置办公室、值班室、厕所、标养室、配电房、水泵房，食堂、职工住宿等。详见施工现场平面布置图。3.7.4、现场临水布置现场临时用水系统包括：消火栓给水系统，生活、施工生产给水系统及临时排水系统，其中消火栓给水系统和施58、工生产给水系统共享一根100干管，环行布置于建筑物四周，在建筑物东西两侧各设若干消火拴井，并在靠近建筑物两侧设消防主管，用65立管随结构、装修施工楼层沿外墙架子爬升，每层甩口，并设消防水龙带，解决楼层消防问题。施工用水支管和生活用水支管就近从干管引出。现场临时排水系统采用在建筑物四周设排水沟的方式，由排水沟再进入现场排水干管再进入沉淀池，经沉淀后排入市政管线，保证建筑物四周的雨水不进入施工场地内，同时在施工场地内设置集水坑，及时将现场内的集水排出场外。厕所设置化粪池，由环卫部门定期清理。详见总平面布置图。3.7.5、现场临电布置现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，按三级配电两极保护设计59、施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆。开关箱内漏电保护额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。临时供电共分四路：两路供塔吊使用，一路供混凝土固定泵使用，一路供外用电梯使用，一路供办公区等使用。所有供电系统都采用三级控制二级保护，所有主线路电缆埋地敷设。3.7.6、现场道路布置计划在现场东侧开设大门，沿围墙设置3.56米宽环形通道，回填土完成后，设计通道也可利用为施工通道。道路设置成砼道路，做法为基层土夯实，200厚C20混凝土面层，双向找坡，一侧设排水沟。道路布置见总平面布置图。3.7.7、垂直运输设备布置60、根据本工程的特点、现场平面情况以及建筑物的地下结构布局形式、地上结构形式和结构尺寸等因素，考虑在现场各栋号位置布置5台塔吊，QT5610型5台臂长56m；塔吊主要满足钢筋、模板、屋面材料的吊装需要。在主体结构施工至五层时，安装7台SCD200/200人货电梯，以满足人员和材料的垂直运输。3.7.7.1、塔吊的安装与拆除（1） 安装说明由于本工程地下室占地面积大，地上各楼施工时，为有效发挥塔吊的作用，尽可能减少死角，塔吊有必要安装在地下室范围内，塔吊基础设在基础底板以下，在地下室顶板施工时，预留塔身位置洞口，塔吊拆除时，汽车吊可能要行驶在地下室顶板上，地下室顶板需补强，具体执行时需与业主、设计协61、单位。（2）塔吊位置布置如下：（具体位置见总平面布置图图）（3）塔吊的安装与拆除为便于地下室结构施工，进入现场后，在底板施工前将塔吊设立并投入使用，由于群塔作业，塔吊的安装、顶升及附墙以各自的安装高度另行单独出具施工方案。塔吊的安装位置充分考虑了现场结构施工和塔吊拆除条件，地下结构施工时，局部区域存在死角，但不影响正常施工，地上结构施工皆在塔吊的作用半径范围内。3.7.7.2、外用电梯的设置 为便于人员上下、小型工具的运输及二次结构的插入，在结构施工至五层时，开始安装双笼外用电梯，根据建筑物的结构布置及现场实际，准备安装人货双笼外用电梯7台（局部区域安装井架负责垂直运输），外用电梯具体位置见平62、面布置图。第四章、土建主要分项工程施工方法4.1、测量工程施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。4.1.1、施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。（1）控制点引测根据城市导级点在场区引测3个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表：等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合二等1.0（km）200（m）10（）20（n）1/2（）1/10000（2）控制网布设根据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置63、测设各轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。4.1.2、结构施工中的楼层标高控制（1）对水平点的检测及要求1）对场内设的水平点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互校验。精度按二等水平技术指标执行。2）对检测后的数据进行计算，并对计算成果作分析，以保证水平点使用的准确性。（2）结构施工中楼层标高控制方法及测设要求在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记倒“”，并在旁边注建筑标高，以红倒“”上顶线为标高基准，同一层平面内红倒“”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红倒“”需设在同一水平高度64、，其误差控制在5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红倒“”顶线以作校核。观测要求及测站观测限差水平观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行：等 级视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度二等0.50.53.0m0.3m水平测量的测站观测限差不超过下表的各项规定：等 级基辅分划读数差（mm）基辅分划所测高差之差（mm）上下丝读数平均值与中丝读数的差（mm）二等0.50.73.04.1.3、质量保证措施（1）所有质量活动均应按照规范规定的程序进行。（2）测量作业的各项技术按工程测量规范进行。（3）测量人员全部取证上岗。（4）进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内65、，标识保存完好。(5）由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。（6）加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错。（7）质量管理职责测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行相关规范和要求。测量作业人员作到100%自检要求。4.2、钢筋工程本工程全现浇剪力墙结构，钢筋规格多，加工、绑扎量大。4.2.1、钢筋检验、加工与堆放钢筋进场时材料员检验后，试验员做钢筋复试，复试合格报业主、监理批准后方能使用。钢筋采用现场加工成型。钢筋标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋进场后根据级别、型号分开有序堆放，并对钢筋进行刷漆标识。钢66、筋分类标识、堆放示意图、钢筋绑扎2.1、柱钢筋绑扎工艺流程施工要点：套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，进行柱子纵筋连接。箍筋间距控制间距标杆画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求做好皮数杆，用粉笔划箍筋间距线，保证箍筋间距，如下图： 柱箍筋绑扎：按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，采用缠扣绑扎。箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢),绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。箍筋与主筋要垂直。箍筋的弯钩叠合处应沿 柱子竖筋交67、错布置，并绑扎牢固。柱箍筋端头应弯成135，平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)柱筋保护层塑料卡卡在外竖筋上，间距一般1000，以保证主筋保护层厚度准确。框架梁钢筋放在柱的纵向钢筋内侧。2.2墙钢筋绑扎绑扎工艺流程见下图。施工要点： 根据弹好的墙、暗柱位置线，将墙、柱钢筋按比例调整到位，满足保护层的要求，保证墙体钢筋、暗柱钢筋垂直，不歪斜、不倾倒、不变位。 绑扎过梁钢筋：过梁筋绑扎时，用水准尺进行调平，箍筋要求间距均匀，垂直于梁主筋，箍筋大小标准一致，弯钩角度135度，直线段长度为10d；起步筋第一道在柱内距外侧主筋50，第二道在柱外，距主筋50；封顶梁时，箍筋满绑。绑扎墙体钢筋：先绑扎墙68、体竖向定位梯子筋，竖向定位梯子筋间距为12001500一道，排列均匀，遇到暗柱间距小时，可以视情况放在两个暗柱中间；定距框间距与水平筋间距相同，顶模撑上中下各一道，刷防锈漆，比墙厚小2，一侧各小1；要求梯蹬筋高度一致。墙体竖筋绑扎完毕后，绑扎墙体水平钢筋，水平钢筋间距依据竖向定位梯子筋的梯蹬距离拉通线进行绑扎，第一道起步筋距顶板面50，同时保证搭接段有三根水平筋，要求扎丝长度一致，无毛刺。扎丝绑扎时，从对面绑扎，保证丝头在墙体钢筋内。最后在墙体顶部加水平定位框，定位框间距与墙体竖筋间距相同。按设计要求设置拉筋，拉筋拉住竖筋与水平筋拉筋。如下图所示：剪力墙钢筋间距控制示意图2.3、梁、板钢筋绑扎69、梁板钢筋工艺流程：梁板钢筋施工工艺流程图施工要点框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。根据设计图纸，本工程地下室和裙楼大部分为9米的跨度，我项目部将部分钢筋定做为10米长，即可以减少钢筋连接位置，增加结构的稳定性，也可以节省材料。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。箍筋在叠合处的弯钩，在梁中交错绑扎，箍筋弯钩为135，平直部分长度为10d。梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50处。梁筋的搭接：搭接长度末端与钢筋弯折处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。框架节点处钢筋穿插十分稠密时,特别注意梁顶面主筋间的净距要有3070、,以利浇筑混凝土。梁板钢筋绑扎时防止水电管线将钢筋抬起或压下。检查钢筋接头的位置及接头长度是否符合规定。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。板筋绑扎坚持先弹线，后摆放受力主筋、分布筋，绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎。两层筋之间加设钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。板的钢筋网绑扎应注意板上部的负筋,要防止被踩下。具体操作办法如下图所示：弹线绑扎梁内杂物清理示意图2.4、钢筋连接本工程对直径14的钢筋采用绑扎搭接。对直径14的采用焊接连接，其中剪力墙水平钢筋、梁主筋采用闪光对焊；剪力墙及柱竖向钢筋采用电渣压力焊接。2.71、5钢筋工程质量保证措施钢筋工程是结构工程质量的关键, 在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制。具体措施如下：钢筋供应首先我们要求进场材料必须由合格分供方提供,并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。所有钢筋应具有出厂质量证明，对各批材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。 钢筋存放钢筋运至现场后，必须严格按批分等级、牌号、直径、长度等挂牌存放，并注明数量，不得混淆。 应堆放整齐，避免锈蚀和污染，堆放钢筋的下面要加垫木，离地一定距离；应现场情况无法放入料棚或仓库，但必须加以覆盖。钢筋加工 绑扎钢筋前由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括72、绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。此过程也必须由技术负责人加以监督，保证下料准确。钢筋在加工前应洁净、无损伤,油渍、漆污,铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确,将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。对于钢筋加工机具必须定时检查，特别是套丝机 ，必须保证刀口尺寸，以保证套丝质量。钢筋保护层控制 钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容,也是存在问题较多和不易控制的问题。在钢筋保护层控制及定位措施上,首先保证垫块的尺寸规格及施工中位置的摆放，另外在钢筋成活后由专业质检员全数检查，保证每平方米一块。73、钢筋绑扎实测项目 钢筋绑扎前要放线,顶板钢筋绑扎前在顶板模上弹线、拉通线控制。 钢筋绑扎实测项目及允许偏差值见下表。 钢筋安装位置的允许偏差项目允许偏差(mm)绑扎钢筋网长、宽10网眼尺寸20绑扎钢筋骨架长10宽、高5受力钢筋间距10排距5保护层厚度基础10柱、梁5板、墙、壳3绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢筋弯起点位置20预埋件中心线位置5水平高差+3.O 成品保护浇筑混凝土后应及时清理混凝土浆、保证钢筋表面清洁,同时也要防止脱模剂污染。 板筋绑扎时的成品保护,必须架设跳板操作,禁止在板筋上踩踏。具体控制措施 为保证钢筋与混凝土的有效粘结,防止钢筋污染,在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混74、凝土浆,避免其凝固后难以清除。 为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 工人在浇筑柱混凝土前先安放固定钢筋箍,确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。 钢筋绑扎后,只有土建和安装质检员均确定合格后,经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。 2.6、在钢筋施工中我项目部制定了“七不准”和“五不验”制度,内容如下： “七不准”: (1)已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋; (2)钢筋污染清除不干净不准绑钢筋; (3)控制线未弹好不准绑钢筋; (4)钢筋偏位未检查、未校正合格不准绑钢筋; (5)钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋; (6)技术交底未到位不准绑钢筋; (7)钢筋75、加工未通过加工班组验收不准绑钢筋。 “五不验”: (1)钢筋未完成不验收; (2)钢筋定位措施不到位不验收; (3)钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收; (4)钢筋纠偏不合格不验收;(5)钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。4.3、模板工程为了确保达到本工程的质量目标，砼的工程质量是关键，而砼的质量又取决于模板工程的质量水平，为此本工程的模板配置方案为：基础底板、承台及地梁外模采用MU10红砖M5水泥砂浆砌筑的砖模，厚度为240抹20毫米水泥砂浆，地下室墙体及附墙柱、异形柱和标准层剪力墙、梁板梯模板采用木模板，483.0钢管作横竖肋，M12螺栓紧固，地下室外墙螺栓加焊止水片。模板施工流程：76、熟悉图纸和规范模板翻样模板制作检查验收墙柱模板安装搭设操作架钢筋隐蔽验收质量检查不合格返工浇筑砼测量放线浇筑时看护梁板模板支承架梁板模板安装检查验收梁板钢筋绑扎安装预留预埋隐蔽验收浇筑砼质量检查4.3.1、模板选用模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工中亦是投入最大的一部分，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，模板方案的选择，考虑的出发点是在工程的质量及进度上，并在此基础上进行综合性经济成本分析，达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。根据本工程结构外形较为规则，梁、板、柱的变化符合模板模数的配比级数递减这一特点，并且本工程为框架结构。楼板、楼梯、洞口等选用多层胶合77、板作为模板体系。模板的支撑体系，采用碗扣架支撑。柱墙模板专项设计，编号使用，从而达到专模专用，使混凝土表面光滑、尺寸精确。4.3.2、柱、墙、梁模板施工当柱钢筋绑扎完毕隐蔽验收通过后，便进行竖向模板施工，首先在柱底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡的设置和保护层垫块的设置，设置予留洞，安装竖管，经查验后支柱电梯井筒等模板，模板就位后，柱模采用钢管与对拉螺杆进行加固，大于600截面的柱采取穿对拉螺栓的方式进一步加固。墙体模板就位后，采用钢管作为背棱，模板采用定位钻孔，穿对拉螺栓进行加固。柱、墙模板的垂直度定位依靠楼层内满堂脚手架和墙柱连接支撑进行加固调整。柱墙模底留清扫孔，以便在混凝土浇注78、之前进行清理。内墙模板施工图：加固螺杆 墙、平台板之间阴角处理梁板模板支设示意图4.3.3、楼梯模板施工楼梯底板采取胶合板，踏步侧板及挡板采用50厚木板。踏步面采用木板每三踏步一封闭，以使混凝土浇捣后踏步尺寸准确，棱角分明。在楼梯模板拆除后，待其砼强度达到设计要求后，所有楼梯均做上护角，以防止楼梯在今后的使用过程中，棱角被人为破坏。4.3.4、预留洞口支模由于本工程主楼各标准层的预留洞口在尺寸上基本保持一致性，这为定制模板提供了条件。本工程多次出现的洞口，模板及其可调支撑将由工厂按实际尺寸制做。对于少数异型洞口，其模板由现场锯板拼装而成。预留洞口的模板需配置3套。留洞模板示意图如下：门洞支模示79、意图4.3.5、模板的拆除5.1墙、柱、梁侧模的拆除墙体、梁侧模的拆除以不破坏棱角为准。为了准确地掌握拆模时间，必须留置同条件试块，试块强度达到设计强度的75%时才允许拆模。5.2梁板模板的拆除因为工期的要求，模板周转速度要求很快，既要保证梁板支撑体系的拆除达到规定的拆模强度以上，又要保证模板周转快。在梁板跨中设立若干独立板带，梁板砼达到拆模强度后，中间板带顶撑不拆除，只拆除旁边板带，这样可以减少模板的使用周期。6、质量保证措施及注意事项模板工程的施工质量是保证砼外观质量的关键因素，设计到材料的选用、支模体系的合理牢固、细部处理措施的到位等等。材料进场前严格检查：模板进场前要进行验收，主要检查80、模板的平整度、模板的接缝情况、加工精度、支撑焊接情况等。墙柱烂根的处理：在浇筑顶板砼时在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杆刮平，并控制墙体两侧及柱四周板面标高，标高差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模前在模板根部加设海绵条这样可取得较好的效果。模板漏浆处理：本工程采用散拼木模板工艺，模板尺寸为0.915*1.83的尺寸。模板成型后还是存在相当多的板拼缝，这样可在墙体拼缝侧面粘设海绵条，这些海绵条一方面可作为模板的调节缝，另一方面可防止漏浆。木模板施工，上下层楼板接缝处容易出现漏浆现象，可在浇筑首层时在模板顶打孔，将螺杆预埋在二层砼里，并与墙板内主筋焊牢，在往上施工墙板时，则用专门定制81、的夹具将预埋螺杆和大模板根部上牢；同时注意在大模板的根部要紧贴一层海绵条，防止漏浆。层间过渡施工缝处理：为解决外墙楼层过渡错台，外墙模板上口贴焊装饰线条板，线条板尺寸为6mm80mm，在外墙成型时，形成宽80mm的凹槽。下次外模就位时，在外模下口贴6 mm75mm海绵条镶嵌在凹槽中，相交条紧贴砼表面，防止漏浆和错台。模板拼缝内侧用3mm厚的双面胶粘贴后用油灰镶嵌，外侧用硅胶封闭，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。墙体阴阳角模板的螺栓和拼缝螺栓必须紧固到位，并增加弹簧垫。为防止螺杆洞漏浆，在对穿PVC管两端增加塑料堵头。外板墙结构详图4.4、混凝土工程由于本工程占地面积大，且砼强度高，用量相对集中、82、数量大，品种多，因此工程采用商品砼。为了确保商品砼的质量，保证均衡供应和连续浇筑要求，工地指定专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。同时在浇筑前要做好委托工作，在委托中要明确浇筑部位、强度等级、坍落度、初凝、终凝时间、浇筑量、需要车次等，在浇筑中要做好砼的开盘鉴定，在浇筑现场建立对商品砼质量和数量的交接手续，检验配合比、原材料合格证、坍落度试验等。砼运至现场出现离析或其他质量问题坚决退回，以确保质量。同时为了有效地预防工程碱集料反映，延长和保持砼工程的正常寿命，保障工程安全，增进社会效益。在施工前，搅拌站必须向项目部提交有关水泥、砂、石、外加剂、掺合料等原材料中的有效碱含量的83、检测报告及砼碱含量评估报告，供施工、设计、监理单位的审核并经同意后方强使用。同时在商品砼进场时，搅拌站应及时准确地向项目部提交正式检测报告，包括所用砂、石产地及碱集料活性报告和砼碱含量的评估结果。、混凝土浇筑（1）浇筑砼前，要注意模板内杂物的清理，浇筑时要防止砼的分层离析，砼自由倾落高度一般不宜超过2米，在竖向结构浇筑砼的高度不得超过3米。（2）砼浇筑时要经常检查模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移动时应立即停止浇筑，并在强度变形前修整完好。（3）垫层砼强度等级C15，厚度100mm，利用塔吊将砼送至基底，振捣密实，并复验其厚度及标高后，用木抹子搓平，铁抹子压光，基础垫层水84、池处的阴阳角抹成八字角。（4）基础底板砼： 基础底板采用商品砼，由商品砼搅拌站集中供料，砼灌车运至现场，采用汽车泵或固定式砼输送泵将砼送至需要部位，为了确保砼均衡供应和连续浇筑，工地派专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。施工现场严格控制坍落度，派专人负责，发现问题，及时解决。砼振捣应从浇筑层的下端开始，逐渐上移，采用机械振捣，振动棒的操作，要求做到“快插慢拔”，在振捣过程中，将振动棒上下略有抽动，以使上下振捣 均匀，每点振捣时间以2030秒为宜，但还视砼表面呈水平不再显著下沉，不出现气泡、表面泛浆为准，确保砼振捣密实。砼浇筑采用泵送，砼表面水泥较厚，在砼初凝前，先用刮尺按标85、高刮平，再用平板振捣器二次振捣，并用木抹子第一次抹平、拍实，使上部骨料均匀沉降，不受钢筋或较大骨料限制，提高砼表面密实，在初凝后终凝前，再用木抹子搓压一遍，最后用铁抹子压光，这样既能较好地控制砼的表面龟裂，减少砼表面水分散发，促进养护，又为后道工序打下良好基础。（5）地下室砼施工：砼强度等级、品种不得混淆。砼浇筑采用汽车泵或固定泵加布料管浇筑方法。砼采取分层浇筑，在浇筑墙柱时，要加设软管，并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米。（6）0.00以上砼工程施工，采用商品砼罐车运至施工现场，采用固定式砼输送泵送到需要部位，输送泵现场设置四台。 墙体浇筑砼前或新浇砼与下层砼结合处，应在底面处均匀浇86、筑5厘米厚，与墙体砼成分相同的水泥砂浆，砂浆应用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。砼应分层浇筑振捣，在浇筑时，同样要加设软管并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米，每层浇筑厚度应控制在50厘米以内，砼下料点应分散布置，浇筑墙体砼应连续进行，间隙不超过2H。在洞口处浇筑砼时，应使洞两侧砼高度大体一致，振捣时，振捣棒应距洞口边30厘米以上，最好从两侧同时振捣，以防洞口变形。（7）当浇筑柱时，应从两端开始，向中间推进，以免因在浇筑砼时产生的振动荷载对柱模产生侧向挤压力，使柱模向一侧位移，最后使柱发生弯曲变形，柱子砼应一次浇筑完毕，不留施工缝。（8）框架梁与现浇楼板则采用同时浇筑的方法，浇筑时，应87、先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形，当达到板底位置时，即与板的砼一起浇捣，随着阶梯形的不断延长，即可连续向前推进，楼面上水平布管采用环式退绕方法，边拆边退，出灰口处用软管作布料端。当浇筑至梁、柱、板交叉处砼时，由于节点处钢筋较密，特别上部负筋又粗又多，此处砼宜用细石子同强度等级砼浇筑，并用小直径高频振捣棒振捣。此处砼采用塔吊加料斗运输。梁板施工缝采用垂直立缝的做法，即在预定留施工缝的地方，在板上按放同楼板厚一木条，在梁板上闸此木条，其中间要留切口，以通过钢筋。、后浇带施工缝设置及处理基础底板后浇带两侧采用（11.29）镀锌钢板网，每隔250300mm与支架焊接，砼浇筑后不再拆除。地下室外墙后浇带处88、采用钢板止水带，地下室外墙外侧考虑到回填土及外墙防水层的施工，待外墙砼浇筑完后，用MU7.5红砖，M5水泥沙浆砌240墙封堵，同时同外墙砼一道做外墙防水层。根据本工程设计要求：后浇带两侧砼浇筑完毕，间隔二个月后或封顶后，再浇筑砼，因此，做好后浇带内清洁、后浇带内积水、污物处理至关重要。为防止地下室底板积水流入后浇带，在基础底板后浇带两侧50厘米处，用水泥砂浆垒起宽5厘米、高34厘米的挡水带，为防止杂物落入后浇带内，给以后清理带来困难，后浇带两侧砼浇筑完毕，清除带内砼浆后采用10002100毫米木模板封盖带面，并用砂浆垒起挡水带，这样也可有效地阻止施工用水携带污物流入带内。由于本工程采用小流水段89、作业，因此施工缝的设置必须满足下列要求：施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。基础底板垂直施工缝留置在后浇带处，水平施工缝设置在底板表面向上35厘米处。为了增加后浇带处的抗渗效果，采用300宽钢板止水带进行止水。0.00以下地下室墙体垂直施工缝及楼板施工缝同样设置在后浇带处，墙体水平施工缝设置在楼板底标高处，外墙体垂直施工缝采用300宽钢板止水带止水，以增强外墙抗渗能力。0.00以上砼施工缝设置：墙体垂直施工缝宜留在纵横相交处或洞口梁跨的1/3范围内，顶板砼宜沿着次梁方向浇筑，梁留在梁跨度中间的1/3范围内，框架柱不留施工缝，一次浇筑到位。在施工缝继续浇注砼时，已浇筑的砼抗压强度90、不应小于1.2MPa，浇筑后浇带砼时，后浇带两侧砼必须已浇筑完毕二个月或主体结构封顶后，浇筑前，应清除垃圾、表面松动的砂、石和松软的砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净，在浇筑砼前刷一层水泥浆。后浇带砼采用比原混凝土高一级内掺适量UEA微膨胀剂的微膨胀混凝土进行浇筑。、砼养护常温下楼板采用浇水养护，砼养护时间不应少于7昼夜。普通后浇带的养护时间不应少于15昼夜，防水后浇带的养护时间不应少于28昼夜。地下室顶板砼在浇筑后12小时内进行养护，养护时间不应少于7昼夜。夏季砼施工养护时间不应少于14昼夜。4.5、防水工程4.5.1、工程概况本工程地下室底板防水采用2.0厚单面自粘防水卷材，地下室顶板、91、外剪力墙、屋面均采用1.5厚水溶性防水涂料+单面自粘防水卷材。4.5.2、地下室施工工艺（MAC自粘防水卷材）2.1、基层要求地下室侧墙对拉螺杆已切除，并修补平整，模板拼缝部位已经处理平整。阴阳转角抹成圆弧形。基层允许潮湿，基面无明水即可。2.2、施工流程地下室底板：基层清理节点加强处理大面空铺防水卷材长、短边搭接粘结揭掉防水卷材上表面隔离膜撒少量水泥灰（防止粘脚）组织验收地下室侧墙、顶板、种植屋面：基层清理、湿润抹水泥（砂）浆节点加强处理水溶性防水涂料施工大面铺贴防水卷材提浆、排气长、短边搭接粘结组织验收2.3、施工方法基层清理、湿润：用扫帚、铁铲等工具将基层表面的灰尘、杂物清理干净，干燥的92、基面需预先洒水润湿，但不得残留积水。抹水泥（砂）浆：其厚度视基层平整情况而定，铺抹时应注意压实、抹平。在阴角处，应抹成半径为50mm以上的圆角。铺抹水泥（砂）浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100300mm，并在铺抹过程中注意保证平整度。（抹水泥砂浆）节点加强处理：在节点部位（如：阴阳角、施工缝、后浇带、变形缝、穿墙管道）先做附加层。侧墙、顶板大面铺贴防水卷材：揭除防水卷材下表面隔离膜，将防水卷材铺贴在已抹水泥（砂）浆的基层上，卷材采用自粘搭接的方式，搭接宽度应符合设计要求或规范规定。提浆、排气：用木抹子或橡胶板拍打卷材表面，提浆，排出卷材下表面的空气，使卷材与水泥（砂）浆紧密贴合。（提浆、排93、气）长、短边搭接粘结：采用自粘搭接方式（在温度较低的情况下，按照国家自粘卷材相关规范，搭接将采用热熔法施工），用手持小压辊对搭接部位进行碾压，排出空气，使之粘贴牢固。（卷材搭接）组织验收。2.4、施工注意事项防水卷材铺贴时，在卷材收口处应临时密封（可用胶带或加厚水泥砂浆密封），以防止立墙收头处水份过快散失。相邻两排卷材的短边接头应相互错开300mm幅宽以上，以免多层接头重叠而使得卷材粘贴不平服。防水层施工完毕后应尽快组织验收，及时隐蔽，不宜长时间暴晒。当卷材在立面施工且片幅较大时，可在边角部位辅以适当的固定措施。在施工中卷材部位受到污染，可用干净的湿布清洁卷材等。2.5、质量标准主控项目所用材94、料及主要配套材料必须符合设计要求和规范规定。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验报告。卷材防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和规范规定。检验方法：观察检查及检查隐蔽工程验收记录。防水层严禁有渗漏现象。检验方法：观察检查。一般项目基层质量：基层坚固、平整，表面光滑、洁净，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。检验方法：观察检查及检查隐蔽工程验收记录。铺贴质量：铺设方法和搭接、收头符合设计要求、规范和防水构造图。检验方法：观察检查。允许偏差：卷材的铺贴方向正确，搭接宽度允许偏差为10mm。检验方法：观察和尺量检查。4.5.3、屋面防水卷材施工工艺3.1、作业条件及人员95、准备3.1.1施工前应认真审核图纸、编制屋面防水施工方案，并对施工人员进行书面交底，屋面防水工程必须有专业施工队伍施工，且经过专业培训的防水施工人员施工基层必须坚固、不起砂、不起皮、表面清洁平整，用2m直尺检查，最大空隙不应大于5mm，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷，空隙只允许平缓变化。阴角处应做成半径为20mm的圆角；阳角处应做成半径为50mm的圆角。基层必须干燥，其含水率不得大于9，检测简易方法是将1m1m卷材或塑料布平铺在基层上，静置34小时（阳光强烈时1.52小时）后掀开检查，若基层覆盖部位及卷材或塑料布上未见水印即可施工。卷材严禁在雨天、雪天施工，五级风及其以上时不得施工，气温低96、于0时不宜施工。防水层施工应按设计要求铺贴。3.2、工艺流程清理基层涂刷基层处理剂附加层处理卷材粘贴面涂胶基层表面涂胶第一道卷材的粘接、排气、压实第一道卷材接头粘接、压实第一道卷材末端收头及封边处理第二道卷材的粘接、排气、压实第二道卷材接头粘接、压实第二道卷材末端收头及封边处理做保护层3.3、基层清理：施工前将验收合格的基层清理干净，并测定基层干燥度是否符合施工要求。3.4、附加层处理：阴阳角、管根、水落口等部位必须先做附加层，可采用自粘性密封胶法或聚氨酯涂膜、也可用卷材铺贴一层处理。3.5、涂刷基层处理剂3.5.1聚氨酯底胶的配制：聚氨酯材料按甲：乙=1:3（重量比）的比例配合，搅拌均匀即可97、进行涂布施工。涂刷聚氨酯底胶：在大面积涂刷施工前，用油漆刷蘸底胶在阴角、管根、水落口等复杂部位均匀涂刷一遍。用长把滚刷在大面积部位涂刷。涂刷底胶时不得露白见底，厚度均匀一致。待底胶完全干燥后再进行下道工序施工。3.6、卷材铺粘A.满粘法：将卷材铺展在干净的基层上，将卷材沿1/2幅宽对折，用长把滚刷蘸基层胶粘剂滚涂卷材粘结面与基层表面。应留出搭接部位不涂胶，长短边部位空出80mm，作搭接用。B.条粘法：将试铺好的卷材在1/3幅宽沿长边对折，用油刷沿长向分别往卷材、基层表面均匀涂刷胶粘剂，呈长条形，宽度为150mm。注意：涂刷胶粘剂时，不得涂刷得太薄而露底，也不得涂刷过多而产生聚胶，还要注意预留出98、卷材短边80mm宽的搭接位。由于胶粘剂一般都较稠，因此，涂刷卷材表面时要稍用力，但涂刷基层时则应较轻，以免“咬起”底胶，切忌在同一地方多次来回涂刷。卷材涂胶后静置干燥1020min，当指触不粘手时，将卷材长边对准粉线铺贴，注意不要将卷材拉得过紧。按上述方法粘贴另一边卷材。3.7、滚铺法大面积铺贴卷材卷材与基层表面涂刷胶粘剂A.先将卷材展开摊铺在旁边平整干净的基层上，用长柄滚刷蘸胶粘剂，按设计要求（满贴、条贴或点粘）均匀涂刷在卷材的背面。应注意在搭接缝部位不得涂刷胶粘剂，搭接缝宽度：满粘法为80mm，点粘、条粘法为100mm。B.基层涂刷胶粘剂时，在基层上满涂或在卷材涂有胶粘剂的对应部位涂刷成条99、状、点状胶粘剂。滚铺卷材收卷：将涂刷完胶粘剂并达到要求干燥度的卷材用50100mm的塑料管或原来用来装运卷材的纸筒芯松松的成卷，使涂刷胶粘剂的一面朝外，成卷时两端要平整，不应出现笋状，以保证铺贴时能对齐粉线，并要注意防止砂子、灰尘等杂物粘在卷材表面。铺贴：成卷后用一根30mm1500mm的钢管穿入中心的塑料管或纸筒贡内，由两人分别持钢管两端，抬起卷材的端头，对准分线，固定在已铺好的卷材顶端搭接部位或基层面上，抬卷材两人同时匀速向前，展开卷材，并随时注意将卷材边缘对准粉线，同时应使卷材铺贴平整，直到铺完一幅卷材。3.8、排气、压实每铺完一幅卷材，应立即用干净而松软的长柄压辊从卷材一端顺卷材横向顺100、序滚压一遍，彻底排除卷材与基层间的空气排除空气后，平面部位卷材可用外包橡胶的大压辊滚压，使其粘贴牢固滚压应从中间向两侧边移动，做到排气彻底。平面立面交接处，则先粘贴好平面，经过转角，由下往上粘贴卷材，粘贴时切忌拉紧，要轻轻沿转角压紧压实，再往上粘贴。同时排出空气，最后用手持压辊滚压密实，滚压时要从上往下进行。3.9搭接缝处理合成高分子卷材搭接宽度：满粘法80mm，空铺、点粘、条粘法100mm。合成高分子卷材搭接缝用专用胶粘剂，用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，静置干燥20min左右，即可从一端开始粘合，操作时用手从里向外一边压合，一边排除空气，并用手持小铁压辊压实，边缘用聚氨酯嵌101、缝膏封闭。3.10卷材收口处理女儿墙为砖墙时，卷材收头可直接铺压在女儿墙压顶下；也可在砖墙上留凹槽，卷材收头应压入凹槽内固定密封；凹槽距屋面找平层最低高度不应小于250mm。女儿墙为混凝土时，卷材的收头可采用金属压条钉压，并用密封材料封固，用带垫圈的水泥钢钉每隔300mm对卷材收口予以固定，钉位及卷材收口用密封材料封闭。3.11保护层防水层做完后，应按设计要求做好保护层，一般平面为水泥砂浆或细石混凝土保护层；立面为砌筑保护墙或抹水泥砂浆保护层。抹砂浆的保护层应在卷材铺贴时，表面涂刷聚氨酯涂膜稀撒石碴，以利保护砂浆层粘结。4.6、砌体工程4.6.1、工艺流程 墙身弹线 砌块发水 基层清理 立皮数102、杆 摞底 砌筑 垂直度、平整度检查 墙面清扫 落手清 质量评定4.6.2、加气混凝土砌块与页岩多孔砖施工技术措施2.1砌块砌筑前，应根据砌块高度和灰缝厚度计算皮数，制作皮数杆，并将皮数杆竖立于墙的转角处。皮数杆间距以宜小于15cm。2.2砌块的生产龄期不应小于28d。并清除砌块表面污物和芯柱所用砌块孔洞的底部毛边。2.3砌块应对孔错缝搭砌，各别情况下无法对孔砌筑时，允许错孔砌筑，但搭接长度不应小于90mm。如果不能满足上述要求时，应在砌块的水平灰缝内设置拉结钢筋或钢筋网片。拉接钢筋可用2根直径6mm的I级钢筋；钢筋网片可用直径4mm的钢筋焊接而成。拉接钢筋或钢筋网片的长度不应小于700mm。但103、竖向通缝不得超过两皮砌块。2.4水平灰缝应平直，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于90%。竖向灰缝应用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝。竖缝的砂浆饱满度一般为10mm，最小不小于8mm，最大不超过12mm。2.5砌块墙的转角处，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌，即隔皮纵、横墙砌块端面露头。2.6砌块墙的转角处和交接处应同时砌起，如不能同时砌起，则应留置斜槎，斜槎的长度应等于或大于斜槎高度。2.7砌块墙的临时间断处可从墙面伸出200mm砌成直槎，并每隔450mm高在水平灰缝设2根直径6mm的拉结筋；拉结筋埋入长度，从留槎处算起，每边均不应小于600mm，钢筋外露部分不得任意104、弯折。2.8沿墙高每隔600mm应与承重墙或柱内预留的钢筋网片或2根直径6mm钢筋拉结，钢筋伸入墙内的长度不应小于600mm。2.9需要移动已砌好的砌块时，应清除原有砂浆，重新铺砂浆砌筑。2.10砌块墙的每天砌筑高度控制在1.5m（或一步脚手架高度）内。2.11卫生间厨房房等有水房间墙体做高于200mmC20细石混凝土地垄墙，其余部位用实心砖砌筑不低于200的导墙。2.12在门洞口处每边设置不少于3块的混凝土预制块，用粘结剂与墙体连接。2.13梁底嵌砌砌块施工至接近梁底时停止施工，14天后进行梁底嵌填处理。处理节点如下图示意：4.7、抹灰工程4.7.1、内墙抹灰1.1 抹灰前准备工作抹灰部位的105、主体结构均已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格；砖墙面，应提前一天进行浇水润湿。 做好配合比的计量工作，根据试验室出具的配合比，计算出每罐砂浆所需要的砂、水泥、水、外加剂的用量，砂浆制作严格计量过磅，不得擅自更改配合比，应保证有良好的和易性。1.2操作步骤基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜等附着物，修补墙体中的脚手眼并撒水浸湿；对于过于光滑的柱、梁表面，采用墙面应凿毛、或刮砼界面剂，以增强底层灰与基体的附着力。对于不同材料组成的墙面交接处，如混凝土面与砖墙面，为防止其温度线膨胀系数不同而引起抹灰层开裂，需沿交界处竖直方向，铺贴菱形钢丝网片，每一边的搭接长度不小于150m106、m。抹灰前每个房间必须四角规方，横线找平，立线吊直，找出规矩，弹出踢脚分界线。根据吊线及规方，用1：2水泥砂浆做出基准灰饼，灰饼大小为5cm左右，并且依据灰饼厚度在柱面的阳角和门洞口的阳角部位，用1：2的水泥砂浆做通长护角，护角应作成锐角状。在墙体保持湿润的情况下抹底层砂浆，其厚度控制在7mm-10mm，对砼墙体表面宜先刮砼界面结合剂，随刮随抹底层砂浆。然后以灰饼为准，用刮尺刮平找直，用木抹子搓平拉毛；底层砂浆抹完后，待其六七成干时，即可开始抹面层砂浆。面层砂浆厚度不得大于10mm，抹灰时要压实抹平，待灰浆稍干时，要及时压实压光。窗洞口阳角、墙面阴角等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光；面层砂浆抹107、完后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直，发现问题及时处理，对于后做踢脚线的下口及管道背后位置等应及时清理干净。1.3内墙抹灰施工质量控制要点1.3.1、墙柱门口的阴阳角：阴阳角有方正和顺直两项。许多工程施工到贴踢脚板的时候，才发现门口、柱角阴阳角不方正；到进行涂料施工的时候才发现阴阳角不顺直。最后想得到好的观感，除抹灰返工外别无它法，结果造成很大的经济损失。具体措施，制作l505长50角铁工具顺直阴阳角，并用方尺控制阴阳角方正，管理人员经常检查，可能不会导致如此后果。1.3.2、窗口位置：不少工程铝合金窗安好之后，三边缝大小不一、偏差较大。原因是窗口两边抹灰不垂直。窗上口不水平，只108、好返工窗口抹灰。针对这种情况如果当初抹灰时对窗口位置加强控制的话，则完全可以避免如此后果。1.3.3、门口位置：门口施工时一定要向抹灰工交代吃口宽度，特别应注意几个组同时施工的情况。以免抹灰好以后，各门口抹灰面压门框宽窄不一；另外是门口抹灰前一定要检查门框安装位置、垂直度，避免门框与墙不平行；门框距墙中宽度不一。1.3.4、梁底水平：施工时不注意梁底水平的控制，以致吊顶施工时，吊顶龙骨水平而露出梁。梁底两端距吊顶龙骨明显不平，严重影响观感。1.3.5、内外墙交接窗口位置：有的工程内墙靠柱边齐，柱边兼做窗边。这时施工时一定要等外墙保温板排好版后再施工内墙。避免先施工内墙，再施工外墙时，内外墙在窗109、口位置不同面。4.7.2、顶棚抹灰2.1、工艺流程：基层处理找规矩基层洒水底、中层抹灰面层抹灰洒水养护验收2.2、施工工艺：、基层处理：砼表面太光滑应对其进行甩毛处理，方法是用尖钻剃掉光滑的表面使其粗糙不平。、找规矩：顶棚抹灰通常不做标志块和标筋，而用目测的方法控制其平整度，以无明显高低不平及接槎痕迹为准。先根据顶棚的水平面，确定抹灰的厚度，然后在墙面的四周与顶棚交接处弹出水平线，作为抹灰的水平标准。、基层洒水：在抹灰之前应洒水对基层进行充分湿润。、底、中层抹灰：一般底层砂浆采用配合比为水泥:石灰膏:砂=1:0.5:1的水泥混合砂浆，底层抹灰厚度为2。底层抹后紧跟着就抹中层砂浆，其配合比一般采110、用水泥:石灰膏:砂=1:3:9的水泥混合砂浆，抹灰厚度6左右，抹后用软刮尺刮平赶匀，随刮随用长毛刷子将抹印顺平，再用木抹子搓平，顶棚管道周围用小工具顺平。抹灰的顺序一般是由前往后退，并注意其方向必须同基体的缝隙(混凝土板缝)成垂直方向。这样，容易使砂浆挤入缝隙牢固结合。抹灰时，厚薄应掌握适度，随后用软刮尺赶平。如平整度欠佳，应再补抹和赶平，但不宜多次修补，否则容易搅动底灰而引起掉灰。如底层砂浆吸水快，应及时洒水，以保证与底层粘结牢固。在顶棚与墙面的交接处，一般是在墙面抹灰完成后再补做，也可在抹顶棚时，先将距顶棚2030的墙面同时完成抹灰，方法是用铁抹子在墙面与顶棚交角处添上砂浆，然后用木阴角器111、抽平压直即可。、面层抹灰：待中层抹灰达到六至七成干，即用手捺不软有指印时(要防止过干，如过干应稍洒水)，再开始面层抹灰。如使用纸筋石灰或麻刀石灰时，一般分两遍成活。其涂抹方法及抹灰厚度与内墙面抹灰相同。第一遍抹得越薄越好，紧跟抹第二遍。抹第二遍时，抹子要稍乎，抹完后待灰浆稍干，再用塑料抹子或压子顺着抹纹压实压光。、喷雾养护：如果空气温度、湿度太低都能产生裂纹或脱落，因此需要加强养护。养护方法洒水在楼地面即可。、外墙抹灰3.1准备工作 使用合格原材料，水泥选用32.5级普通硅酸盐水泥、黄砂必须选用中砂，且含泥量控制在3%以下，并做好砂浆配合比的试配工作。 抹灰前应检查门窗框是否安装完好，穿过外墙112、面管道是否安装完毕，是否有漏项。抹灰前外墙上的穿墙拉杆洞，应事先用防水油膏嵌补至墙中，两端用1：2水泥砂浆封堵密实。外墙脚手穿墙洞用C20微膨胀细石混凝土分两遍填补密实，防止因孔洞封堵不严而引起外墙渗水。由不同材料组成的墙面交接处，如混凝土剪力墙与砖墙交接处，为防止其在温度变化时线膨胀系数不同而引起抹灰层开裂，需采用菱形钢丝网片沿交界处通长铺贴，每边的长度不得小于200mm。砂浆配合比采用重量比，根据检测中心出具的砂浆配合比计算出每一罐砂浆所需的砂、水泥、水的用量，然后进行称量配制。3.2基层处理：现浇混凝土墙、柱、梁爆模太多的部位，事先应进行剔平处理，基层表面的砂浆等污垢应彻底清理干净。门窗113、框四周应该用砂浆抹出20mm缝隙，用发泡剂填嵌密实，密封膏封口。3.3吊线、找规矩抹灰前外墙转角处、阳台及门窗洞口等外立面变化部位的垂直与水平方向应挂通线进行量测检查，保证房屋的四大角规方，横线找平，立线吊直，以确保上、下、左、右进出一致，然后确定砂浆抹灰层厚度，为墙面做灰饼标志提供依据。3.4依据挂线及灰饼厚度，沿大墙面以纵横间距1.5米左右用1：2水泥砂浆做灰饼，所有凸出墙面的阳台、空调板、凸窗板、雨棚以及外墙转角等部位均应按上下通线和水平线做出标志，供抹灰使用。3.5外墙抹灰砂浆分三遍成活，抹灰前应提前一天将墙面湿润。第一遍砂浆厚度控制在67mm之间，用木抹子打平搓毛；待第一遍砂浆78成114、干后，即可抹第二遍砂浆，第二遍厚度控制在6-7mm，用2m长刮尺进行刮平，木抹子搓毛，表面达到基本垂直和平整；并使其平整度和垂直度符合验收规范要求；施工第三遍面层砂浆的间歇时间同第二遍，其厚度为6mm（与分格条同厚），用刮尺按灰饼进行充分刮平，并用铁抹子压光，表面做到无抹纹、边角部位方正顺直，对于饰面刷外墙涂料的部位，表面拉细毛；对于饰面贴墙砖等块料的部位，表面搓毛；且其质量必须达到中级抹灰的验收标准。3.6外墙面水平分仓缝设置采用宽为20mm的塑料定型分格条，分格条以窗上下口为分格缝，分格条埋设应进出一致，横向平直，阴、阳角连通。3.7所有凸出墙面的阳台、空调板、凸窗板、雨棚、楼梯斜板等下口115、均采用10mm塑料滴水槽，距外墙抹灰面统一为40mm。3.8阳台栏板、女儿墙栏板等压顶部位，均做向内的流水坡度（上人孔流水坡度面向屋面）。4.7.4、抹灰工程质量预控及控制要点4.1、质量预控 抹灰工程进行之前结构工程必须经监理工程师、政府建设主管的质量监督部门验收合格。抹灰前做好以下检查和修正：检查门窗框位置是否正确；过梁、梁垫、圈架、组合柱及其他需抹面部分剔平；对混凝土蜂窝、麻面、露筋等做好修补；管道穿越的墙洞、脚手眼、模板洞和楼板洞用相应的材料嵌实；各种管道已安装完毕，电线管、消火栓箱、配线盒用纸墙严。所采购和进入施工现场的材料已正式报验，色泽、质量，除应有产品合格证外，还应自检和经监理116、工程师认可。正式大面积抹灰前应先做样板间，经鉴定合格和确定施工方案后再安排正式施工。 4.2、施工质量控制要点 注意检查处理基层上的残余砂浆、灰尘、污垢和油渍应清理“毛化处理”，基层面必须充分淋水涸透。基层垂直宽、平整度较差，抹灰厚度局部应分层衬平(每遍厚度宜为79mm)。注意巡视成活后的质量，及时发现不合格的部位联系处理，必要时以书面通知提出修改意见。注意成品保护和湿润养护。4.8、楼地面工程4.8.1、工艺流程基层清理洒水润湿抹踢脚板刷素水泥砂浆结合层冲筋贴灰饼铺水泥砂浆压头遍养护。4.8.2、基层清理：地面基层，地墙相交的墙面，踢脚板处的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸出部分应剔除平整。117、4.8.3.洒水润湿：在施工前一天洒水润湿基层。抹踢脚板：有墙面抹灰层的踢脚板，底层砂浆和面层砂浆分两次抹成；无墙面抹灰层的只抹面层砂浆。4.8.4.刷素水泥砂浆结合层：宜刷水泥浆，也可在垫层或楼板基层上均匀洒水后，再撒水泥面，经扫涂形成均匀的水泥浆黏结层，随刷随铺水泥砂浆。4.8.5冲筋贴灰饼：根据标高水平线，在地面四周做灰饼，如有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做泛水和坡度。4.8.6.铺水泥砂浆压头遍：要求在水泥初凝前进行，之后进行第二遍压光，要求不漏压，平而出光。有分格的地面压过后应用溜缝抹子溜压，做到缝边光直，缝隙明确。之后进行第三遍压光，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压118、实、压光，达到交活的程度。4.8.7养护：地面压光交活后24h，铺锯末洒水养护并保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不在许压重物和碰撞。4.9、门窗安装4.9.1、操作工艺 划线定位门窗就位门窗固定缝隙处理门窗扇安装五金配件安装。4.9.2、操作要点4.9.2.1、划线定位（1） 根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线，由于本工程为高层建筑，所以以顶层门窗安装位置为准，用线坠或经纬仪将顶层分出门窗边线，标划到各楼层相应位置。（2）从各楼层室内+50厘米水平线量出门窗的水平安装线。（3）依据门窗的边线和水平线做好各楼层的安装标记。4.9.2.2、防腐处理门119、窗框四周外表面采用粘贴塑胶薄膜进行保护，固定门窗框用的连接铁件采用 不锈钢件。4.9.2.3、窗就位（1）按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的门窗搬运到安装地点，竖放并垫靠稳当，当有保护膜脱落时，应补贴保护膜，并在框上下划中线。（2）根据图纸设计门窗扇的开启方向，把门窗框装入洞口，并使其上下框中线与洞口中线对齐。安装时应 采取防止门窗变形的措施。无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线30毫米，带下框的推拉门应使下框低于地面标高线10毫米 ，然后将上框的一个固定片定固在墙体，并应调整门框的水平度、垂直度和直角度，用木楔固定 。窗的上下框中线与洞口中线对齐后，窗的上下框四角及中横框120、的对称位置用木楔临时固定，当下框长度大于0.9米时，其中间也用木 楔塞紧，然后调整垂直度、水平度和直角度。（3）门窗固定由于门窗洞口墙为砼墙，因此采用射钉枪把门窗的铁脚固定到墙体上，门窗与墙体固定时，应 先固定上框，后固定边框。窗下框与墙体的固定可将固定片直接伸入墙体预留孔内，并用砂浆填实。固定片的位置应距门窗角、中竖框、中横框150200毫米，固定片之间的间距不大于600毫米，不得将片直接装在中横框、中竖框的档头上。（4）缝隙处理门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间缝隙，门窗框与墙体之间缝隙采用矿棉分层填实，外表面留58毫米深槽口用 密封胶注塞，密封121、胶在注打时，要打严，外观粗细均匀，厚度一致、美观。（5）门窗扇安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完之后进行；推拉门窗在门框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑道，调整好框与扇的缝隙即可；平开门窗在框与扇格架组装上墙，安装固定好再按玻璃。即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安入调好的位置，最后嵌密封条，塞密封胶。安装后的门窗应关闭严密，搭接均匀，开关灵活，密封条不脱槽，推拉门窗扇严密，扇与框搭接量符合设计要求。（6）五金安装门锁、执手、纱窗、铰链及锁扣等五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，安装的五金配件应结实牢固、位置正确、开关灵活。4.10、外墙装饰4.10.1、外墙喷涂施工 4.10.1122、.1、工艺流程基层处理弹线分格涂刷基层封闭涂料喷第一遍涂料喷第二遍涂料刷涂分割条（缝）。4.10.1.2、操作要点（1）、基层处理：喷涂前，应对抹灰墙面认真检查，是否有空鼓、裂缝，对空鼓、裂缝墙面应先认真剔凿补好，待基层干燥后刮腻子，刮腻子的遍数由墙的平整度决定，腻子的重量配比为：灰胶：水泥=1：1.5，用钢片刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，最后收头要干净利落，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。（2）、弹线分格、粘分割条（缝）：根据设计要求，进行吊垂线、套方、找规矩，弹分割条（缝）。必须严格按标高控制好，必须保证建筑物四周交圈，还要考虑外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝123、墙的阴角或水落管等分界线和施工缝，垂直分格缝则必须进行吊直，千万不可采用尺量。缝格必须平直、光滑、粗细一致。分格缝粗厚度为1-2毫米硬质塑胶条。（3）、涂刷基层封闭涂料：基层封闭涂料的作用是封闭基层，提高涂膜的耐久性和装饰效果，可采用滚涂方法施工。施工时，厚度应 一致，一般两遍成活。底层涂料方法施工。底层涂料喷涂4小时后（常温下），可进行面层喷涂。（4）、喷涂采用喷斗喷涂方法，喷涂时喷嘴应垂直于墙面且距离墙面3050厘米，以出浆均匀不流淌为准，要连续均匀喷涂，不应漏喷、流坠，如有漏喷应及时补喷，有流坠的应及时处理。涂层的接槎应甩在 分格条或阴角处，防止出现虚喷、花脸。接槎部位由虚喷造成质感不124、匀时，可用砂纸打掉浮粒，然后再补喷一遍，涂层不应过厚，以盖底、色匀为好。4.11、脚手架工程4.11.1.整体规划1. 1、本工程由一层地下室和七栋15/16层主楼高层组成。1.2、地下室脚手架采用双排落地式脚手架，待主楼主体二层施工完毕后拆除。1. 3、所有的楼栋四层以下为双排双立杆脚手架，四层开做悬挑架。4.11.2、双排落地式脚手架施工工艺2.1落地式脚手架搭设流程2.2脚手架搭设方法和技术要求立杆搭设，立杆自平台槽钢上开始搭设，纵向间距1500mm，横向内立杆距外墙面500mm，外立杆距外墙面1500mm。立杆的接长采用对接扣件，相邻力杆接头不设在同一步内；同一步内隔一根立杆的两接头在125、高度方向错开500mm以上；各接头中心至主节点应在600mm范围之内。在距悬挑平台面200mm处搭设一道纵横向水平扫地杆与内外立杆扣接。搭设纵向水平杆，按1800mm步高将纵向水平杆搭设在立杆内侧。纵向水平杆接长采用搭接扣件连接，接头应交错布置：相邻接头不能设在同步或同跨内；不同步或不同跨两相邻接头在水平方向错开500mm以上；各接头中心至最近主节点距离不大于500mm。搭设横向水平杆，在立杆与纵向水平杆交接处设置一根横向水平杆，用十字扣件与立杆扣接；横向水平杆距外墙面150200mm，露出外立杆外侧长度不小于100mm。连墙件设置，在各结构层设置连墙件。连墙点的水平间距不超过4500mm，各126、层设置新埋件（预埋钢管埋于梁中，埋入梁内长度大于300mm，并与梁内钢筋进行点焊固定）。架体与埋件之间用钢管呈水平拉接（否则应使与架体连接的一端下斜连接）。剪刀撑设置，在架体外侧立面满设剪刀撑，剪刀撑应由底层至顶连续设置，其宽度不小于四跨（6m），斜杆与纵向水平杆的夹角在4560度之间；斜杆的接长采用搭接接长，其搭接长度不小于1m，应采用不少于两个转角扣件固定，端部扣件边至杆端距离不小于100mm。纵向水平钢管绑扎，在内外纵向水平杆间均匀布置两道水平钢管，与横向水平杆扣接。铺设脚手板及安全网，架体每搭设完一层在施工层铺设竹笆脚手板，其四角用铁丝固定于纵向水平杆上；外装修施工时在架体与外墙之间设127、木跳板；操作层架外侧200300mm高处设挡脚杆，1000mm高处设扶手杆；架体外侧满挂6m1.8m密目安全网。楼层封闭，因外墙面装饰线条需要，该外架内立杆距外墙面500650mm。在施工中操作层及其余楼层每两层需设一道水平封闭，其做法为：一、在挑于内立杆与外墙面的小横杆上满铺50mm厚木跳板；二、在楼层连墙预埋钢管上扣接纵向钢管，然后在纵向钢管与内侧大横杆之间帮扎水平兜网。4.11.3、悬挑式脚手架施工工艺3.1悬挑脚手架搭设的工艺流程为：水平悬挑纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。3.2定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙128、距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角除双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，宜先立外排，后立内排。其余按一下构造要求搭设。3.3立杆间距脚手架立杆纵距1.5m，横距1.05m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)：里立杆距建筑物0.2m。脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在129、同步同跨内，以保证脚手架的整体性。立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20cm左右。立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1400。3.4、大横杆、小横杆设置大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。3.4.2外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。3.5、剪刀撑脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于3个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横130、向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。3.6、脚手板、脚手片的铺设要求3.6.1脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：板宽为200mm，里外立杆间应满铺脚手板，无探头板。满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。脚手片须用12-14#铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发现有破损的要及时更换。3.7、防护栏杆3.7.1脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。脚手架外侧必须131、设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。7.4脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30cm高踢脚杆。3.8、连墙件脚手架与建筑物按计算书中连墙件设计要求设置拉结点。楼层高度超过4m，则在水平方向加密，如楼层高度超过6m时，则按水平方向每6m设置一道斜拉钢丝绳。拉结点在转角范围内和顶部处加密，即在转角l米以内范围按垂直方向每3.6米设一拉结点。拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临132、时拉结点，以确保外架安全可靠。3.9、架体内封闭3.9.1脚手架的架体里立杆距墙体净距最多为200mm，如因结构设计的限制大于200mm的必须铺设站人板，站人板设置平整牢固。脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。施工层以下外架每隔3步以及底部用密目网或其他措施进行封闭。支承结构型钢的纵向间距与上部脚手架立杆的纵向间距相同，立杆直接支承在悬挑的支承结构上。上部脚手架立杆与支承结构应有可靠的定位连接措施，以确保上部架体的稳定。通常采用在挑梁或纵向钢粱上焊接150-200mm、外径40mm的钢管，立杆套座其外，并同时在立杆下部设置扫地杆。第五章、交叉施工原则与措施5.1、结构施工133、与粗装修的插入交叉施工原则解决装修总工期紧张的关键在于必须采取粗装提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现“结构快，粗装早插入，机电工程要紧张”的原则，在有工作面的情况下组织插入的原则。为遵循上述原则，可采用分段施工的方法，抓紧插入内隔墙安装和部分砌筑工程的施工，及早进行结构验收，以便水电安装和抹灰工作可以插入；采取分段验收的方法，可保证粗装修提前插入，精装修跟上的原则得以实现。结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。5.1.1、工作面交叉粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。5.1.2、安全防护134、设施方面的交叉在粗装工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申报现场总监请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。5.2、粗装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：5.2.1、水电安装进度必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。5.2.2、明确责任，正确划分利益关系5.2.3、建立固135、定的协调制度5.2.4、一切从大局出发互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品和半成品的保护。5.3、内外装修的交叉施工进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，内装修时，外门窗框的安装和收口要为外装修创造条件，外装修拆架子时要注意既不影响外檐装饰又不能够对室内的外门窗框造成影响和破坏，在室内外工序的安排上要按照施工方案的要求顺序进行，保证室内外装修交叉施工顺利进行。5.4、安装专业施工队与土建之间的交叉协调、土建结构浇混凝土之前，机电预埋管线与土建的配合协调。机电预埋线配合土建浇捣混凝土，往往施工期短，安装要求高136、，因此，安装施工作业队在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间，以使土建工作顺利进行。、土建结构施工时的协调工作在结构施工时，机电也可同时穿插预埋管线施工，因此，应将矛盾在施工现场协调时解决。、机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调。机电安装施工时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装专业施工队提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装专业施工队尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装专业施工队减少返工，以免增加土建修补工作量。、安装专业施工队与装潢间的施工协调机电安装与装潢在施工时存在工种搭接顺序矛盾，在机电主管、137、线路安装结束后，将进入装潢阶段。首先，分析审核机电装潢的施工计划，然后现场协调机电安装交装潢的时间，以及装潢返交机电安装洁具等时间，并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收，确保装潢施工。第六章、机电安装工程 6.1工程概况鑫远和城二期一批项目安装工程按合同承包范围进行组织施工，其中消防工程、智能化、煤气、电信、电力等属特殊专业由业主指定分包，所以本方案中仅考虑强电工程及给排水工程的两个专业工种的施工方法。 6.2安装工程组织机构本工程设安装项目经理部，由分司抽调项目经理和管理人员组成，配备专业施工员、技术员、库管员及各专业职工，按下列构架建立项目管理机构：项目经理质量安全技术负责电气施工员材料管理管138、道施工员管道班电工班6.3施工准备 做好施工准备可以减少施工中的混乱管理，保证安装工程有序顺利进行，对实现均衡施工、缩短工期、确保工程质量和安全生产都将起到重要作用。1、 技术准备1.1施工人员应认真学习施工图纸及有关的图纸说明，根据图纸要求及施工需要，准备好相应的规范标准及标准图集。汇集整理好图纸中不明确或有疑问或设计中违反规范标准要求的问题，准备参加图纸会审。1.2编制施工预算。根据安装工程工作量，计算安装各分项所需用工数及总工日数。1.3制定和确认主要材料的到货时间表。对于由业主提供的设备和材料必须事前告知业主落实解决，以免影响工程进度。1.4编制安装工程进度表和劳动力需用动态表。根据土139、建制定的总进度计划、安装工期要求、安装用工数、施工准备情况等编制安装工程进度表，在此基础上编制劳动力需用动态表，供掌握和调配劳动力使用。1.5提出预制加工件计划，绘制加工图，事先安排制作。提出交叉配合施工的项目和时间。1.6提出安装工程主要施工机具计划。施工机具的选用应以提高机械化施工程度、减轻劳动强度、加速施工进度为前提。2、安装主要机具需用量计划序号机械名称规格单位数量班组备注1电动套丝机G100台1管道班2电动套丝机G50台4管道班3电动弯管机G150台1电工班4电动弯管机G80台1电工班5电动弯管机G50台1电工班6台钻20台2加工班7砂轮机台2加工班8电焊机BX330台49手动试压泵140、台410电动试压泵台111冲击电锤台1612砂轮切割机台413对讲机1km只4项目部3、采用的施工技术规范、规程及技术标准3.1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2010）3.2、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002）3.3、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T-29-98）3.4、建筑电气工程施工质量验收规范（GB-50303-2002）3.5、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-2006）3.6、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）3.7、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2005） 3.8、141、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-2006）3.9、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB 50168-2006）3.10、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-96）3.11、电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB 50258-96）3.12、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB 50259-96）3.13、卫生洁具安装标准图集（01S314）6.4安装工程主要施工技术措施1、安装材料设备检验及设备储放措施1.1该工程所需的材料主要由施工单位供应,其中部分主材由建设单位供应, 不管由谁供应材料均需重视质量，出具产142、品质量合格证及相应的质量保证技术文件。1.2材料、设备送到现场必须经过验收入库登帐手续。验收内容必须包括是否为计划内物资、产品合格证及有关技术文件是否齐全，有包装应查包装有无损坏，若包装有损坏，则应双方共同参加拆开包装,检查内部受损没有，若已受损则应拒收，若外表未受损，则应作出检查记录，双方签字，以后发现内部有损坏时，应有供方负责处理，其他材料亦应进行外观尺寸检查，如钢管的内径、壁厚，扁钢的厚度、宽度，电缆的线芯直径等，质量不合格应拒收，数量的验收包括点数、检尺、称重量，若与货单不符，供收双方应立即确认。1.3当工程进度有较大变化时，对一些设备及数量较大的材料应及早提出进场变更计划，防止现场堆143、积，材料设备受损。1.4材料、设备一经验收，应立即组织入库，材料入库应整齐、合理堆放，如为计量仪表类材料，应按要求存放，并注意安装前的计量检定工作，所发生费用应移交有关部门向甲方结算。1.5任何安装材料均不得露天堆放，事先应准备好堆放场所，各种管材应垫平堆放，并有防雨措施，对某些难以采购的材料、设备，可由施工人员会同材料部门提出材料代用单交技术负责人核验，再交与监理及设计院签认后，方可采购代用。材料及施工余料均应加强管理，不得乱丢乱放，作好回收清理工作，保持场容场貌整洁。2、配管穿线安装施工措施2.1暗配管保护层应大于15mm。薄壁管采用罗纹连接，不得熔焊连接。配管过程随时堵好敞口，防止堵塞，144、管内无毛刺，切口应平整，管口应光滑，护口齐全。管子进入箱（盒）处顺直，钢管在箱（盒）内露出锁紧螺母的长度为2-3丝扣。PVC管接头、进盒需用专用管配件。当管线长度及弯头超出规范规定时，应增设穿线盒。2.2暗配在砼顶板内的各种线盒，采用湿锯末填充直埋方式安装。暗配在砼墙板内的各种线盒，采用泡沫板外包封箱带预留孔洞方式配合土建施工，其尺寸应统一，预留二次接管、安装盒的尺寸不宜过大，标高应符合设计要求。配合安装时必须紧贴模板并予以固定，防止移位。暗配管时，遇有两根以上平行走向管线时，管间距不小于2cm，管线不得重叠、并拢敷设，以免影响土建结构，敷设时杜绝三管交叉于一点情况，平台砼内配管应先配电线管后145、配PVC管。在土建浇筑混凝土过程应派专人巡查，清查线盒，发现有问题的，应及时采取补救措施。2.3土建拆模后，应及时清理顶棚线盒和墙板上预留孔洞，预留孔洞边角不顺直的，统一尺寸划线，使用开槽机切深0.5cm槽，并将其不顺直的部分凿去。因墙体材质或厚度原因电气管线无法直埋进墙体的，待砌筑的墙体达到一定的强度后采用机械开槽埋管，避免采用手工剔槽，如配电箱引入管太多，应与土建协商局部进行砼浇筑，埋入墙内或板内的钢管外壁与板面保护层不得小于15mm。2.4在土建抹灰前，根据土建抹灰踏饼及标高线，统一划出盒底沿线，再进行二次接管安盒。盒口高出墙面四边，与墙面间按45。角用水泥砂浆斜口。箱盒安装完毕，应及时146、用管堵、废纸及硬纸板将盒内管口及盒口封堵，以避免污染和异物落入。2.5管内穿线应在土建抹灰及地面工程结束后进行。穿线前，首先对管腔进行清通与吹扫，所穿导线型号、根数应符合设计要求，穿入管内的导线应便于检查、更换、维修，不许有接头，不许扭结，管口应有护圈以保护导线绝缘，导线接头应在线盒内，采用压接工艺，保证导线绝缘。3、电缆桥架安装施工措施3.1桥架安装3.1.1本工程选用镀锌桥架，选用材料表面应均匀镀锌，无毛刺、无伤痕、表面起皮、气泡等缺陷，桥架焊缝表面均匀，不得有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。3.1.2桥架安装其连接应紧密，连接处无缝隙，螺栓无松动，桥架安装完毕应横平竖直。3.1.3电147、缆桥架垂直敷设时，固定点间距不大于2米.3.1.4桥架穿越楼板处，在电缆施工完毕后，应用防火填料封堵洞口。3.2电缆敷设3.2.1电缆敷设前，应对电缆进行详细检查，规格型号、截面、电压等级均应符合设计要求，外观应无扭曲、损坏现象，对1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘地阻应不小于10兆欧。3.2.2电缆沿桥架敷设前，应有防止电缆排列不整齐，交叉严重的措施，须事先将电缆排列好，划出排列图表，按图表进行施工。3.2.3电缆桥架敷设时，应单层敷设，并敷设一根整理一根，卡固一根，垂直敷设的电缆每隔1.52米处，应加以固定；水平敷设的电缆，在电缆的首尾两端，转弯及每隔15米处进行固定。3.2148、.4电缆桥架内的电缆应在首端、尾端、转弯处及每隔50米处设有编号、型号及起止点等标记，标记应清晰、齐全、挂装整齐，无遗漏。4、电气箱盒安装措施4.1配电箱是供电的心脏，其安装质量的好坏，对工程能否达到设计要求起到决定性的作用，配电箱盘的安装需在土建墙、屋顶饰面完成，无漏水，门窗玻璃安装，门上锁后进行。4.2箱盘开箱检查：配电箱验货应与建设单位共同进行，并作好记录，开箱应按照施工图纸及设备技术资料，核对主体及附件，备件的规格型号是否符合设计图纸要求，产品合格证，技术资料及说明书是否齐全，箱盘外观检查无损伤、无变形、油漆完整，电气装置及原件绝缘件齐全、无损伤裂纹等缺陷。 4.3设备运输就位：该工程149、配电箱盘垂直运输使用塔吊吊运，或施工电梯运输，设备的起吊点可利用箱、盘顶部吊环进行，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在设备部件上，吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏,水平运输可采用人力抬运或滚杠运行，运输前，要清理道路，排除障碍，保证道路畅通，运输时要听从指挥，齐心合力，防止伤人、伤脚、损坏设备。4.4落地式配电箱，采用基础槽钢安装固定，基础槽钢选用10 ，用金属胀管固定在楼面、地面上，基础槽钢安装必须水平，每米水平度偏差不大于1mm，需用垫片的地方最多不超过三片，槽钢的制作必须进行一度红丹，二度调合漆防腐。配电箱的就位应按设计要求布置，按顺序依次将箱柜放150、在基础型钢上，单独箱盘安装只找柜面和侧面的垂直度，成排箱盘就位后，先找正两端箱柜，再从距柜底三分之二高处绷上小线，逐台找正，柜垂直度不标准以柜面为准，找平时采用0.5mm钢片进行调正，但注意，每处的垫片最多不能超过三片，然后按箱柜底部固定孔尺寸，在基础型钢上用手电钻钻孔，箱体与槽钢的固定件均需采用镀锌螺栓，盘柜允许偏差，垂直度1.5mm/m，相邻两柜面不平度1mm，成列柜面5mm。4.5嵌墙暗装的箱体应在砌墙时埋入套箱，待土建抹灰、饰面完工后再装入箱体,箱体应固定牢靠，保证平直，标高统一，不得有高低错落现象，进出线口位置准确，便于接线，箱面与墙面齐平，箱内接线应正确牢固可靠，要有规律排列，不得151、任意歪斜；交叉连接应留有适当余量，电源出线回路应挂标志牌。4.6盘柜接线：盘柜接线前，必须按原理图逐台检查箱内的电器原件是否与设计相符，其电源电压与控制电压是否相符，端子板上一个端子应压一根线，最多不超过两根，并有防松托装置,多股线应涮锡，不得有断股，端子应编号，大于或等于10mm2线要压接线端子，地线必须接在地线端子板上，且压接紧密，电力线要按相序分色L1-黄、L2-绿、L3-红、零蓝色、PE黄绿双色。 4.7柜盘试验调整:通电前必须检查各线路的绝缘，绝缘电阻必须大于0.5M，采用绝缘表检测线路是否绝缘，试验时要请建设单位、监理单位一同参加，同时作好检测记录。4.8系统调试：明确指挥操作者和152、监护人，按规范规定试验项目应做全，并有试验报告，送电要遂级逐段进行。经检查无误后，应会同甲方、监理进行系统24小时通电试验，并做好试验记录。5、灯具安装施工措施5.1同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不应大于5mm。5.2对装有白炽灯泡的吸顶类具，灯泡不应紧贴灯罩；当灯泡与绝缘台之间的距离小于5mm时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。5.3灯管应采用专用的绝缘支架固定，且必须牢固可靠。固定后的灯管与建筑物，构筑物表面的最小距离不宜小于20mm。5.4灯具、开关、插座及配电箱标高，座标应符合设计、规范要求，上、下层同一轴线的座标误差不大于5mm，开关、插座全部采用业主认可的产品，开关向下153、为开启。5.5固定灯具用螺栓不得少于2个，木台直径在75mm及以下时，可用1个螺钉或螺栓固定，现浇混凝土楼板，采用尼龙膨胀螺栓，灯具应装在木台中心，偏差不超过1.5mm；灯具重量超过3kg时，应固定在预埋的吊钩或螺栓上，吸顶灯具与木台过近时应有隔热措施。5.6每一接线盒应供应一个灯具，门口第一个开关应控制开门时的第一只灯具，灯具与开关相互对应，事故照明灯具应有特殊标志，并有专用供电电源，每个照明回路均应通电校正，做到灯的亮度正常，开启自如。5.7嵌入顶棚的装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，固定灯罩的边框、边缘应紧贴在顶棚面上，矩形灯具的边缘应与顶棚的装饰直线154、平行，如灯具对称安装时，其纵横中心轴线应在同一条直线上，偏斜不应大于5mm；日光灯管组合的开启式灯具，灯管排列要整齐，金属隔片不应有弯曲扭斜等缺陷。5.8灯具安装必须安全、可靠、牢固、螺口灯具相线应接在中心端，零线接在螺纹口端子上。6、给排水管道安装措施本工程在基础主体施工中进行配合预留预埋等工作。在主体施工、室内抹灰完毕后，进行各层给排水主管道安装及各支、干管安装。卫生器具、设备等安装应在土建粉饰、地面完成后进行安装。6.1在土建主体施工时，应根据施工留洞图及图纸会审纪要相关技术文件，预留管道穿越基础、墙体、楼板的孔洞。孔洞尺寸个别无明确说明时，可比管材外径大50100mm.，穿越基础预留孔155、洞管顶上部净空一般不小于150mm。预留孔洞位置及标高经过复核后方可进行管道安装。管道穿越屋面时采用防水套管，安装时应切实做好防水措施。6.2给排水管道安装，立管敷设，严禁有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不得强制校正。6.3室内明装管，宜在土建粉饰完毕后进行，但在有吊顶时，粉饰前可进行安装，在吊顶安装时，对管道应采用保护措施，以防损坏。6.4排水管三通采用带门450斜三通或顺水三通，出墙处排水管采用二个450弯连接。排水管道立管安装必须按设计规定设置检查口、伸缩节、阻火圈，检查口的位置及朝向应便于检查，检查口中心标高为距地1m。6.5施工时，本工种须配合土建进行预留预埋，并及时配合土建施工，卫生器156、具定位详见有关图纸。6.6室外给排水管道连接详见给排水总体布置图，如有变动，出墙管以各单体建筑给排水图为准，其余以给排水总体为准。6.7明敷给水管道离墙距离、固定点及出水点的位置等均应符合规范和设计要求。6.8给排水埋地管道严禁在回填土之前或未经夯实的土层上敷设，管道底部土层应平整、不得有突出的尖硬物体。管沟回填土应采用细土回填至管顶以上至少200毫米处，压实后再回填至设计标高.管道施工完毕应进行试压、灌水试验，合格后，放净余水、封闭敞口。6.9其余未说明部分按照建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）及现行国家有关施工验收规范及标准图集中有关规定执行。6.10试压：157、户内生活冷水管应采用公称压力不低于1.0MPa等级的管材及管件，试验压力应为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。6.11水系统的吹洗：给水管道的吹洗一般采用饮用水。吹洗时，水在管内的流速应不小于1.5M/S，吹洗工作应连续进行，吹洗的合格标准，在设计无特殊规定的情况下，通常只需以肉眼观察进、出口水的透明度趋向一致即可认为合格。6.12管道和金属支架涂漆油漆前应清除金属表面的铁锈，焊渣及污垢，露出金属本身光泽。禁止一边除锈，一边涂漆。油漆应涂在干燥的金属表面上，涂漆应在水压试验后进行。油漆的种类应符合设计要求，除锈后应涂防锈漆，再刷面漆。禁止直接刷面漆，涂漆遍数应符合设计要求，必158、须在第一遍干燥后再涂第二遍，刷漆时颜色应一致，所刷油漆应薄而均匀，附着良好，以免发生流淌；所刷油漆应无脱皮、起泡或漏涂等质量弊病。7、支吊、托架安装措施7.1支架型式、尺寸、规格应符合设计要求，支架孔、眼应一律采用电钻或冲床加工，其孔径应比管卡或吊杆直径大12mm。管卡的尺寸与管子的配合应能达到接触紧密的要求。7.2、管道支架的设置位置应符合设计要求，设计未规定时，钢管和复合管水平或垂直安装的支架不应超过施工规范所规定的最大间距，且支架应均匀布置，直线管道上支架应采用拉线检查的方法使支架保持同一直线，以便使管道排列整齐，管道与支架之间紧密接触。7.3钢管立管管卡安装，层高小于或等于5m，每层须159、安装一个，层高大于5，每层不得少于2个。7.4支架和管座必须设在牢固的结构物上。埋设按下列要求执行：墙内埋设的支架，埋入墙内部分一般不得小于120mm，末端应开脚。埋入前，应将墙洞内的杂物清理干净，并用水湿润洞口，用1:2水泥砂浆和适量石子将其填实紧密。采用膨胀螺栓锚固时，膨胀螺栓距结构物边缘的尺寸，螺栓间距及螺栓的承载能力应符合设计要求。在预埋铁件上焊接支架时，焊缝长度及高度应符合设计或国标要求。埋地管道的支座（墩），必须设置在坚实老土上，松土地基必须夯实，严禁将管墩浇筑在冻土或未经处理的松土上。8、给水阀门安装措施8.1阀门规格及安装位置应正确安装前应检查阀门的型号、规格、有否损坏，并清洗160、干净。安装时应将阀门关闭，以免杂物落入影响阀门严密性。阀门安装位置应符合设计要求，进出口方向符合介质流向。对于有方向位置要求的阀门，如升降式止回阀，升降的阀瓣轴心一定要呈垂直方向。8.2阀门的连接应紧密，螺纹连接与法兰连接的要求与前述镀锌钢管螺纹连接及法兰连接的要求相同，但螺纹连接时，管道加工的外螺纹有效长度应与阀门上铸有的外螺纹长度相适应。一般应稍短于管件连接时的螺纹长度，以防止连接时将阀门的螺纹壳体胀裂。8.3安装完的阀门应符合其使用功能要求。阀杆与阀芯的连接应灵活、可靠，阀门的启闭应灵活，阀杆的安装朝向应合理，要有利于操作维修，又不影响使用功能或其他设施的工作。9、卫生器具安装措施9.1161、在安装前应根据洁具产品样本确定洁具的安装位置及固定点。确定安装具体尺寸。9.2卫生设备安装要求器具表面平整，标高符合要求，安装稳固，洁具与各配水与排水点应合理顺畅接合，上下水接管无渗漏现象，地漏能顺利排水.9.3大便器排水接口必须用油灰抹口，座压严密，不得用砂浆抹口，蹲便器在接口完成后应用白灰膏充填。 9.4面盆、浴盆的下水接口，应将插入管的下端加工成喇叭口，麻圈塞入后再用油灰嵌填严密，有装饰盖的接管口露出地面不宜超过5mm，可使装饰盖紧贴地面，压盖下应有油灰使其固定。9.5洁具安装完毕后，应清干净管接处油渍、污垢，并清洗好洁具，作好保护措施。 9.6卫生器具给水配件安装给水配件安装的标高应符162、合施工规范要求，卫生器具安装参见99S304，常用的几种卫生器具安装高度及允许偏差不得超过施工规范规定，如偏差过大时，镶接前应修改管道预留的位置，然后镶接给水配件。安装镀铬的卫生器具给水配件应使用板手，不得使用管子钳，以保护镀铬表面完好无损，接口应严密、牢固、不漏水。镶接卫生器具的软管，弯管时弯曲应均匀，弯管椭圆度应小于8%，并不得有凹凸现象。给水配件的启闭部分应灵活，必要时应调整阀杆压盖螺母及填料。10、检验与验收10.1管道系统应根据工程施工的特点，进行中间验收和竣工验收。中间验收应由施工单位会同监理单位、建设单位进行；竣工验收应由建设单位组织施工、设计、监理和质监站联合进行。并应做好记录163、签署文件、立卷归档。10.2管道系统隐蔽前，必须进行严格的水压试验和通水能力检验。冬季进行水压试验和通水能力检验时，应采取可靠的防冻措施。6.5成品保护措施1、对安装工程产品的保护措施1.1提前保护：对如配电箱、卫生器具等易损坏的、重要的材料和设备应在进场后采取有效保护措施，并在工地现场应搭设专人看护的临时仓库。1.2局部封闭：为了防止堵塞，各种管线安装后均应用管堵、铁皮、水泥袋、木塞等做临时封堵。1.3包裹保护：为了防止产品污染，各种电气开关、插座、灯具、卫生洁具、配电箱、明露管线等在安装后，在土建或装饰施工未完毕前均应进行包裹保护。1.4全部封闭：对于已经施工完毕的部位，如卫生间、各楼层164、房间或整层已经具备了关门关窗的条件，就应进行全部封闭，以防止材料设备的损坏或偷窃。1.5现场组织成品保护责任小组,对安装成品、半成品、设备进行巡查保护 。2、安装对建筑产品的保护措施2.1加强预留、预埋的技术复核工作，避免应错留、漏埋而对建筑结构进行打凿。2.2在后砌墙上暗设的管线应采用机械开槽，不得随意打凿。2.3对于如出基础的排水管预留洞、配电箱预留洞等较大的洞口应预先提出计划，以便土建单位预先采取加固措施或制作预制过梁。2.4对于确因设计修改等原因造成需对建筑结构进行打凿的，必须报告土建、监理、甲方、设计单位批准后方可进行，否则，不得随意打凿土建结构或切割结构受力钢筋。2.5加强安装与土165、建施工各工序间的衔接配合，防止交叉污染。6.6安装工程质量保证措施1、安装质量管理体系建立由项目经理负责，各专业工种共同参与的质量保证体系，坚持做到谁施工谁负责的原则，坚持生产者组织评定交验，坚持质量否决权，严格按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系来控制安装全过程的质量，用各个要素来覆盖安装工程项目施工的各项管理工作，确保工程达到既定目标。2、安装工程质量保证措施 2.1施工人员应认真学习施工图纸及有关图纸说明、设计变更、会审纪要等文件，切实领会设计意图，严格按照施工图，施工验收规范及规程施工；分项工程开工前，施工员要结合工程内容向作业人员进行施工技术交底，将有关规范、规程标准，166、应注意事项及变更情况做好文字交底，使每个操作者做到心中有数。2.2严格按照施工方案所规定的工艺顺序和质量要求施工，未经同意，不得擅自修改。施工中发现的各类技术问题，必须会同建设、监理及设计单位协商解决，并办理好变更手续后方可施工。2.3加强思想教育，牢固树立“质量为本，质量兴业”的质量意识，领导布置任务时要有明确的质量目标，项目安排工作时要有具体保证质量的可行措施，班组施工操作要严格遵守操作规程，以“质量评定标准”来自检每一道工序的工作质量，层层把关，认真作好自检、互检、交接检，确保每道工序的施工质量。质量问题不甩包袱，一旦出现，应立即整改，决不迁就。2.4加强工程用料的质量验收制度，所有材料167、和设备必须要有合格证或质保书，并做好收集、汇总、保管等工作，坚持质量不合格的材料不验收、不入库、班组不使用。2.5工程项目部施工员和质量员应做好技术复核及隐蔽验收工作，自检合格后，在隐蔽前24小时通知甲方及监理验收，经验收合格才能进行下一道工序的施工。2.6技监部门认真做好质量评定工作，严格按建筑安装工程质量检验评定标准进行评定验收。2.7加强计量管理工作，特别对直接用于测定工程质量数据的计量器具，如压力表、摇表、地阻仪等，必须使用在检定周期内的完好计量器具，过期的必须送检，严禁使用不合格及已报废的计量器具。计量器具必须正确使用、正确保管，不得与其他材料混放在一起，以确保其经常处于良好状态。2168、.8在施工现场与土建联合建立质量管理领导小组，定期对现场进行质量跟踪检查，并做好记录。第七章、质量计划及质量管理7.1、本工程项目质量计划、质量目标质量目标：单位工程优良 竣工一次交验合格率100% 分项工程优良率在90%以上；不合格点率6%以下 分部工程优良率100%7.1.2、质量计划的编制依据和定义 （1）编制依据1）国家现行规范2）标准图集（2）定义1）“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。2）物资分类：以其质量的影响程度分为A、B、C三类。A类：钢材、水泥、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。B类：工程设备、水电材料、木材、模169、板、焊接材料、保温材料。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。、质量计划的管理（1）质量计划的编写由项目总工程师负责编写，报公司审核后，由项目经理批准签发实施。质量计划由项目总工程师负责解释。（2）质量计划由项目综合部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对质量计划的保管和使用情况实施监控。（3）质量计划的发放范围（4）质量计划由项目综合部统一编号，分发给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。（5）质量计划不得遗失、拆页，质量计划持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。（6）质量计划的使用1）项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解质量计划内容，并应在项目质量管理活动170、中贯彻始终。2）为了更好贯彻实施质量计划，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性档，其内容必须满足质量计划的要求。3）质量计划只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好质量计划。4）质量计划在执行过程中发生的问题由项目总工协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。5）质量计划按受控档管理，换版更改由项目总工负责记录。6）质量计划新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。7)项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档.、质量体系要素（1）组织机构及岗171、位职责1）组织机构：见项目组织机构图2）岗位职责项目经理： 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针、质量体系档；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导项目经理部全面管理工作。指导项目成本管理工作。负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及专业分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。 负责与业主监理单位的总体协调与沟通。负责项目人事管理及人员划分。 项目总工程师: 172、贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。负责编制项目质量计划，参与工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责专业分包提交技术方案的审批。负责材料的控制与认可。组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽单位和变更工作。负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。主管项目技术协调部、物资部、质量监督173、部及相关施工管理及单位务管理工作。项目副经理： 现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的安全生产与施工质量负直接领导责任。组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查。负责协调各专业工种、各专业分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。负责落实项目的质量计划和质量目标的执行，协助领导组织开展QC小组活动。对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核专业分包单位月、周计划。主管项目工174、程管理部的各项工作。机电工程师： 领导编制机电施工方案、机电施工进度计划。负责机电材料计划的审定。负责领导项目安装生产管理工作。对机电施工质量负第一领导责任。主管机电部具体工作。部门职责工程部： 负责项目施工生产的管理与协调。负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制专业分包单位的施工进度安排。负责对专业分包单位进行技术交底，审核专业分包单位班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。严格“三工序”175、的检查，组织专业分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。技术部：配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对专业分包单位施工方案的审核工作。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。对本工程所使176、用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。机电部： 协助机电工程师主抓安装施工生产工作。负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。制订机电分部、分项施工方案和质量保证177、措施。负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。质检部： 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作。结合工程实际情况制定质量通病预防措施。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表178、，上报公司质量保证部。监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。负责工程创优实体照片的拍摄.安检部：执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督实施。负责专业分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，179、并建立特殊工种台帐。财务部:负责项目成本管理工作.负责项目成本台帐的建立与归档建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理.负责项目劳资管理工作.严格执行国家和企业的各项财经纪律.完成领导交办的其他工作.物资部： 负责项目物资的统一管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督各专业分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。负责顾客提供材料的进场验证(180、材料质量、数量验证)办理书面手续。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验工作。 负责进场物资在使用过程中的监督工作。、质量体系（1）项目档化质量体系：1）质量计划及其运行记录。2）施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划等。3）施工图纸、标准图集。4）施工规范、规程、验收标准等。（2）质量策划为保证项目质量方针目标的实现制定以下策划活动:1）项目质量策划报告 2）质量措施方案:a. 鑫远悦城三批工程施工组织设计 (项目总工编制)b. 测量方案 (工程技术部编制) c. 土方开挖、基础护坡方案 (工程技术部编制)d. 基础底板施工方案 (工程技术部编制)181、e. 防水施工方案 (工程技术部编制)f. 模板施工方案 (工程技术部编制)g. 砼施工方案 (工程技术部编制)h. 钢筋施工方案 （工程技术部编制）i. 脚手架方案 (工程技术部编制)j. 塔吊安装方案 (机械租赁公司编制)k. 安全文明施工方案 (安全部编制)l. 机电施工方案 (安装分公司编制)（3）分承包管理系列档1）分包方质量管理规定2）分包方安全与文明施工管理规定3）分包方物资管理规定4）其他、合同评审（1）总包合同评审程序1）合同签订前的评审项目经理、预算部经理参加公司组织的合同评审会，并就其中的工期目标、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录下来，为项目内部合同交底作准182、备。2）协调评审合同签订后，由项目经理部主要管理人员会同公司项目管理部组织协调评审。 a.进行合同交底：包括工程性质特点，主要经济技术指标的分析。b.落实履约和满足质量要求的资源条件，包括混凝土、模板、钢筋、各种施工机具及办公设备等。c.落实工作责任和进度计划，确定项目经理部应负的工作责任范围和解决问题的时间，并将项目经理部的总控计划向有关各方通报。d.就履约中的理解不一致和业主磋单位，一般性问题由项目经营预算部负责，将最终结果汇报公司项目管理部，重大问题由项目经理和业主协单位。3）项目合同交底由项目经营预算部将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总、打印成合同交底书，就其中的重要事项予以明确183、交代，保证合同的顺利执行 。对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。4）合同更改当合同发生修订时，若不影响原定施工方案时，由项目组织协调评审，并执行公司合同评审程序。a.一般的更改可通过洽单位和书面签证的方式进行。b.重大更改应按条款进行评审，经评审就有关问题由项目经理和业主协单位一致并签定书面的协议对合同条文进行修改，签署生效，在合同及更改的协议评审中应充分考虑更改后对技术满足顾客要求的可行性；更改后对成本的影响；更改后对工程质量、工程工期的影响；更改后对材料供应、施工设备及其它现场条件的影响。（2）专业分包合同管理1）专业分承包方评定：由项目主管领导参与分承包方的评定和选择，明184、确分承包方的必备条件。2）专业分包合同制定：项目合同部根据项目特点及总包合同要求制定专业分包合同，并保证专业分包合同满足总包合同的要求。3）专业分包合同交底：项目合同部将合同中与各部门有关的内容分别挑出来，分别汇总、打印成合同交底书，对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。4）分承包方考核：项目经理部各部门负责人负责每季度对分承包的工期、质量、安全、资料等方面进行考核，填写考核表格，并将项目考核意见由综合部及时送交公司项目管理部。5）经营预算部负责保存合同评审记录。7.1.8、物资管理（1）物资采购1）执行项目部采购程序。2）所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规185、定的质量要求；3）采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出,所有材料计划必须经过项目总工程师批准后方能执行。4）物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。5）项目经理部质量总监负责对物资验证和使用过程中物资质量控制进行监督、检查，并作记录。6）业主指定的分承包单位，采购档由其自行编制。7）物资采购档由物资部负责管理、存档。（2）物资验证1) 建设单位提供的物资，由项目物资部根据供料计划进行现场质量验证并记录,质量总监负责监控。2）项目自行采购的物资进场后由物资部根据采购计划进行验证并记录。3）专业分承包方采购的A、B类物资由项目物资部及质量总监共同进行验证，C类物资由专业分承包方验证记录，项目物186、资部认可备案。4）业主选择的物资，由项目经理部质量安全部经理与监理进行验证，必要时会同业主、监理共同现场实地考察，对质量有争议的物资要做复试检验。5）业主指定的分承包方采购的物资验证,由项目物资部负责,复试取证需在项目指定的单位进行. 6）现场验证不合格的物资应设专区堆放，按不合格品控制程序的规定处置。业主提供的物资在现场验证和检查中发现的问题,由项目物资部报告业主解决.7）对于我方采购的物资,业主的验证不能代替我方对采购物资的质量责任，而业主采购的物资,我方的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。（4）物资标识1）项目物资部根据场地情况设置标牌、进行物资及状态标识，标识应注明名称、规格、产187、地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容.2）不合格物资的标识：项目物资部对进入现场的不合格物资单独堆放,并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样。其处置程序执行不合格品控制程序。3）现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好。4）对有特殊要求的物资及追溯性要求的物资产品标识，要采取措施加以重点保管。5）对业主提供的产品物资设专区堆放，单独标识，并做好保管工作。（5）物资搬运、保管、贮存1）保证搬运质量2）物资及半成品的搬运应按合同责任运输管理，由项目物资部下达搬运作业指导书，并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压、防爆要求的物资（如：防水材料），在二次188、场地运输中应提供运输保护，并在作业指导书中明确。3）现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由区域责任工程师下达搬运指导书，并指导其进行。4）搬运应采取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完好，具体内容应列入搬运指导书。5）保证贮存质量。6）现场贮存由项目物资部统一管理。7）贮存应根据物资保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施。8）现场贮存的物资至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目经理提出报告，及时解决。9）贮存过程中的物料收发应有记录，保持标识完好，并进行现场验证。10）完工后的余料，由物资部负责收回处理并记录。7.1.9、过程控制（1）开工前的189、过程控制1）准备工作计划：项目总工程师负责编制施工组织设计，经公司项目管理部审核,公司总工批准后实施。2）图纸会审：接到图纸后，项目工程技术部负责组织，在项目总工程师的主持下，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。此过程形成两个记录，内部图纸会审记录和图纸会审记录。3）本工程如需项目经理部进行详图设计，项目总工程师组织工程技术部与业主及设计单位共同对详图设计进行探讨达成共识，由项目技术部设计小组完成设计。4）编制专项施工方案：由工程技术部编制各专项技术方案。对于专业分承包方，施工方案由其自行制定，项目总工进行审批执行。5）施工现场准备工作质量控制，具体工作如下190、：a.项目经理部负责接收红线范围，以及临水、临电、施工道路、施工障碍等的确定。b.工程技术部负责引进设立半永久性基准桩和水平桩点，经长沙市勘测院复验批准，记录并保存。c.根据施工组织设计对人员、设备、材料、和计量器具等进场的规定进行落实与管理。（2）施工过程控制1）编制过程控制计划：在每一分项工程施工之前根据施工组织设计和专项施工方案编制过程控制计划，具体内容包括：工序执行标准、质量控制重点、执行和检查人员的职责，过程控制计划由项目技术部编制，总工程师批准。2）过程能力评定：由项目工程技术部、区域责任师、责任工程师共同进行，对施工过程进行评定认可，以确保人员、机具的配置及工艺的可行，由责任工程191、师记录。3）技术交底：分三个层次进行。项目工程技术部根据各项施工方案向现场施工管理人员、分承包负责人交底；责任工程师向操作班组交底；分承包及班组长向工人交底。交底一律书面进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。4）实施三检制：分项工程施工之前均要确定某一具有代表性的具体部位作为样板控制点，经过“三检”过程和质量安全部的验证，并经监理公司认可后作为质量标准指导其他部位的施工。5）对于本工程的特殊过程、关键过程，实施重点控制，在过程控制计划中作出明确规定。6）特殊过程的操作人员要经培训合格，持证上岗。7）机械管理、维修、保养由提供方负责,工程管理部负责监控,并由设备提供方按时提供必要的记录.（192、3）过程标识1）施工过程的各种标识及记录由责任工程师负责,标识方式为：钢筋、模板工程、挂牌、记录标识；混凝土工程：标签、记录标识；钢筋焊接：记录标识；机电安装：记录标识。2）工程技术部和计量员共同负责检验、测量和试验设备的检验和试验状态标识。3）急需放行的物资和例外放行的过程，要进行连续监控,在随后的检验试验中发现不合格，由原放行的直接管理部门负责实施追回，并按不合格品控制程序 进行处理。4）只有检验人员或其授权人才有权更改表示检验状态的标志，如标记、标牌等，检验和试验状态改变后，应立即进行新的标识。5）负责管理标识用具的人员，要妥善保管，需要更换时，应将原印章或标记交回。（4）防护1）施工组193、织设计中要明确成品保护方案措施.2）施工过程中的工序防护，由区域责任工程师组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。3）对专业分承包方负责范围的成品防护要列入分承包合同，并严格执行。0、检验与试验（1）过程检验和试验1）检验和试验按项目检验计划规定执行。2）过程检验和试验的责任人为责任工程师，质量总监负责监督。3）施工过程的质量检验，分承包方负责自检、交接检，责任工程师负责分项质量检验初验；质量安全部经理评定。4）施工过程试验按规范要求取样,由责任工程师委托专职试验员进行。5）检验、试验要经过审查、批准，并作好记录，检查和试验检验不合格的过程不得放行。6）过程检验和试验记录应及时上报194、监理公司，经批准后方能进行下道工序。7）检验和试验记录：所有检验和试验均应有正式记录，经相关负责人签字并注明检验日期，由专职人员整理归档。1、检验、测量和试验设备控制（1）检验设备的控制责任人为项目机电部。测量设备的控制责任人为工程技术部。试验设备和计量设备的控制责任人为试验工程师，分承包方提供的检测设备需检验合格，经标识后方可使用。（2）检验、测量和试验设备都要按标准和检定周期进行校准和复验检，新投入使用的检验、测量和试验设备，使用前必须校准，以保证精确度，并对所有检测设备进行标识，表明其检验状态，保存检验记录。（3）当发现检验、测量和试验设备失准时，应立即停止使用并进行追溯检验，直到其检验195、试验结果符合标准得以确认为止，并记入有关档。（4）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用，不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。（5）建立台帐：对检验、测量和试验设备的检测及发放要作出管理台帐，由专人统一管理。2、不合格品控制（1）各类物资、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格过程转入下道工序。（2）不合格品的评审和处置1）一般不合格工序的评审与处置由项目质量安全部经理负责；严重不合格由公司项目管理部组织工程、质量、物资部门经理（或授权人）及项目总工程师进行评审，项目总工程师制定方案，公司总工程师批准后处置，并做记录。2）按196、程序规定评审不合格品，处置通常有如下几种情况：a.返工，以达到规定的施工过程要求。b.经补修或不经补修作为让步接收。c.材料、半成品的降级使用、改做它用或退货。d.报废处理。e.返修后按检验和试验程序重新进行检验和试验，并记录。f.工序检验不合格由质量总监批准返工，不作记录。3、纠正与预防措施（1）纠正措施是质量改进措施，项目工程技术部根据质量安全部经理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施，报项目总工程师批准执行。（2）预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术部根据本工程及同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经总工程师批准后实施，预197、控措施在分项工程开工前制定。（3）纠正和预防措施的实施责任人为区域责任工程师。（4）纠正措施的实施情况由工程技术部完成记录。（5）项目体系内外审及自查中发现的不符合项，由总工程师制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施，行政部进行监督整改。纠正预防措施涉及更改程序档的问题需专题报告公司主管部门。（6）由于执行纠正和预防措施引起有关档的更改，执行档4和资料控制程序并予以记录。4、服务项目各部门加强与业主和监理的联系，对监理或业主下发的更改通知或意见，及时反馈给主管领导，制定纠正措施；将监理通知及其改正措施实施记录整理归档保存。5、统计技术本198、项目统计技术暂定于混凝土试块强度统计分析,采用方差分析法,由项目工程技术部负责实施并记录 .7.2、质量保证体系7.2.1、质量方针在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了档化质量保证体系-质量保证手册，体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全了199、质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。7.2.2、质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业工种的质量管理网络。项目经理专业责任工程师和约管理技术管理质量管理施工管理各专业工种、班组项目总工程师公司质量保证部现场经理7.3、质量保证措施7.3.1、组织保证措施根200、据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。项目主任工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有201、关规定、法规等。区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们处理施工中出现的疑难问题；组织开展QC小组活动。专业监理工程师：和约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各专业分承包方进行监督与管理。技术管理：监督、检查专业分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对专业分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料；分供方采购材料的质量控制；参加图纸会审。施工管理：组织施工过程中的质202、量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动开展与指导；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在专业分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价并签字。7.3.2、质量管理程序质量保证程序：基本要素质量 工作质量产 品 质 量方案保证经审批方可实施方案基本要素质量人员人员素质保证原材质量保证原材、半成品检验材料按工艺标准要求操作操作过程保证检测合格方可使用机具机具保证 执行岗位工作制 工作中优化总结技术资203、料保证 熟悉图纸 原检维修保养施工质量预控模板工程质量程控表； 钢筋工程质量程控表；混凝土工程质量程控表；防水工程质量程控表.砌筑工程质量程控表模板工程管理流程图模板方案设计合同部、工程部各备一份，前者用于报价，后者用于现场施工模板制作物资部按工程部方案及计算选择合格分供方制作模板进场物资部按工程部模板进场计划组织模板及时进场，工程部、质检部共同对进场模板进行验收模板现场堆码物资部按工程部制定的现场平面图进行模板的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐模板拼装吊运由工程部排定施工进度计划制定模板拼装及吊装计划模板现场组装按技术部施工方案进行，工程部负责监督质量模板质量评定按国家验收规范要求，工程部204、会同甲方及监理共同进行检查验收，并填写验收单及质量评定表模板拆除待初凝后方可拆除侧模，底模拆除待同条件砼试块抗压强度达到设计强度值方可进行，拆除时注意保护模板模板倒运按照日作业计划将拆除下来的模板倒运至所需部位钢筋工程管理流程图计算钢筋用量技术部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划钢筋定购材料部按合同预算部计算量选择合格分供方定购钢筋进场物资部按工程部钢筋进场计划组织钢筋进场，技术部会同甲方、监理进行钢筋抽样复试钢筋现场堆放物资部按工程部制定的现场平面图进行钢筋的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐，满足业主要求钢筋加工成型工程部排定施工进度计划，按照进度计划制定钢205、筋加工计划并组织加工钢筋现场绑扎按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督焊接现场取样按照规范要求进行，工程部技术部会同甲方、监理共同取样，技术部负责试验钢筋隐蔽检查按国家验收规范要求进行，工程部会同甲方及监理检查验收，并填报验收单及隐蔽资料混凝土工程管理流程图计算砼用量合同预算部、工程部各一份，前者用于报价，后者用于现场施工控制砼浇筑方案设计由工程部编制，可用于报价及现场施工组织砼分供方选择合同部、工程部按照质价比及服务水平选择商品砼合格分供方砼进场砼试块制作塌落度试验工程部按照日工作计划排定砼浇筑计划，计算每次浇筑需要砼量，负责在各项验收通过后通知砼进场，同时监督进场砼质量和数量，206、监督砼试块制作及塌落度测试及试验的进行砼浇筑工程部控制砼浇筑量，防止不同标号砼混用砼强度试验技术部会同甲方和监理对试块进行试压砼质量评定按国家验收规范要求进行，工程部会同总包及监理共同进行检查验收，并填写验收单砼外观质量拆模后由工程部检查并填写评定表防水工程管理流程图计算防水材料总量合同预算部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划防水材料定购物资部按合同部预算计算量选择合格分供方定购防水材料进场物资部按工程部防水材料进场计划组织防水材料进场，技术部会同业主、监理进行防水材料抽样复试防水材料堆放物资部按工程部制定的现场平面图进行防水材料的卸车、堆放，要求分类堆放，堆码207、整齐防水施工方案设计由工程技术部牵头，专业防水公司负责编制，可用于现场施工组织防水工程施工按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督防水隐蔽检查按国家验收规范要求进行，工程部会同甲方及监理检查验收，并填报验收单及隐蔽资料防水保护层施工按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督砌筑质量程控示意图熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底成品保护操作人员参加砂浆试配单试块报告砖合格证交接检记录质量评定施工记录准备工作各种工具、用具材料合格证、复试砂浆试配单弹线、抄平、立皮数杆技术交底自检每层抽查执行质量验评标准资料整理压墙钢筋加工砂浆搅拌、计量中间抽查不合格项处理质量评定砌筑208、 7.3.3、质量保证措施（1）钢筋工程质量保证措施钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，确保了钢筋工程质量。1）钢筋绑扎实测项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1网的长度、宽度102网眼的尺寸203骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3、-09受力钢筋保209、护层基础10梁柱5墙板32）具体控制措施a.为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。b.为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。c.工人在浇筑墙体混凝土前安放固定用的水平及竖向梯子筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。d.在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。e.通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。f.钢筋绑扎后，只有在土建和安装质量检查员均确定合格后，再经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。（2）模板工程质量保证措施模板体系的210、选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制模板的涨模、漏浆、变形、错台等质量通病。1）模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移22标 高33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预直钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度+10、-09预留洞中心线位移10截面内部尺寸+10、-02）模板质量具体控制措施a.为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。b.通过完善的模板体系和先进的拼装211、技术保证模板工程的质量。（3）混凝土工程质量保证措施在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。1） 混凝土工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移52标高层高5全高203截面尺寸+3、-24每 层垂直度阴阳角2每 层3全 高205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移59电梯井井筒长、宽对中心线+25、-0井筒全高垂直度302）质量控制的具体措施：a.浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺212、杆，当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。b.混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。c.为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。（4）砌筑工程：1）砌块砌体尺寸、位置的允许偏差（见下表）：序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位置偏移102垂直度（每层）53表面平整度104水平灰缝平直度105水平灰缝厚度（10皮砖累计数）+10、-56垂直缝宽度+10、-57门窗洞口（后塞口）+10、-58预留构造柱截面（宽度、深度）102）质量控制的213、具体措施a.测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。b.墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应带线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度等。c.墙体每天砌筑高度不宜超过1.5米。d.注意配合墙内管线安装。e.墙体拉结筋按照图纸施工。f.横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。（5）抹灰工程1）施工控制要点a.基层处理：根据墙体的平整度状况，并将凸出部位剔除；提前一天酒水湿润墙体。b.放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。c.做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1.5-1.8米，抹灰厚度控制在20mm以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。d.界面处理：214、待标筋有一定强度后砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业。混凝土墙面必须先作“毛化处理”。e.头遍底灰：抹灰砂浆为1:3（中砂），厚度控制在5mm左右。f.固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100mm，并进行养护。g.中层抹灰：用1:3的水泥砂浆，厚度控制在7-10mm，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。h.面层抹灰：用素水泥砂浆再上墙，厚度控制在1-2mm，压光，终凝后洒水养护。i.清理面层，报验。2）抹灰工程的允许偏差（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1表面平整22阴阳角垂直23立面垂直215、24阴阳角方正2（6）防水工程施工保证措施1）参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。2）必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。3）防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水层被人为的破坏造成渗漏。4）防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。5）对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。6）对结构后浇带、施216、工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法。7）对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8）屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。（7）机电工程质量标准及保证措施：分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确、认真编制电 气 工 程结构预埋位置标高正确，线管保护层、漏埋、错埋、管路弯曲扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确与水管、风管217、间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置间距正确，母线垂直，接头处封闭严格规范要求，认真检查，根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查，消除通病管路明敷支吊架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直，管路弯扁度严格规范要求，认真检查，消除通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确，位置标高正确研究照明器具的安装方法，准确定位设备安装安装方法、位置标高正218、确制订专项施工方案调 试绝缘摇测，全面开关动作可靠制订专项施工方案管 道 工 程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图，编制表格，逐个检查管道安装管道甩口，支吊架间距，铸铁管水泥捻口及时封堵，严格规范要求，认真检查，冬季防冻保 温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查（8）其他质量保证措施1）成品保护装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：a.分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严219、格实施。b.设专人负责成品保护工作。c.制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。d.作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。e.采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。f.工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工220、序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。g.对于已经完成的室外绿化工程，在其外围用栏杆设围挡。室外工程按如下顺序进行施工，以保证工序不交叉，从而有利于成品的保护：室外地下管线（井）电缆敷设场地平整道路园林绿化。2）季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。3）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地221、把工程质量干好对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。4）合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各专业承包单位的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。（9）采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的单位店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。公司222、项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。（10）试验方案材料试验各种材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用。1）钢筋的检验a.钢筋进场应有出厂证明书或试验报告单，并需分批做机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，不准不合格钢筋用于该工程中。b.钢筋取样，每批重量不大于60吨223、。在每批钢筋的任意两根钢筋上随机取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再取试样两根，一根做拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根做冷弯试验。试验时，如有一根结果不符和规范所规定的数值时，则应去两倍数量试样进行试验，如仍有不合格者，则该批钢筋不予验收。2）进入现场防水材料、水泥、砌筑材料等有关的材料均应进行检验。各种试验作出的数据输入计算机，对现场材料情况可迅速作出详细分析。3）对混凝土要进行塌落度试验，并按规范规定取样做试块。施工现场设置试块养护室，及时对混凝土试块进行养护。对混凝土试块进行标养28天抗压强度试验，抗渗试验，还要做同条件养护的抗压试验。机电工程检验试验设备计224、划检验和试验设备表序号名 称规 格精度单位数量1双臂电桥QJ440.2台12单臂电桥QJ230.2台131000V兆欧表ZC25-41.0台242500V兆欧表ZC11D-101.5台15钳形电流表01000A2.0只16电压表0600V0.5只107数显万用表只38兆欧表0250MQ1.0只109压力表02.5MPa只2010氧气乙炔表套111风迷仪030m台112斜管压力计台113转速表台114声级计台115补偿压力计台116温度计台117塞尺把118通风干湿表DIIM2只1计量器具的管理1）建立健全计量管理制度，有关技术台帐实行三级管理(A、B、C级)。2）按各专业施工检验试验要求配置计225、量器具，注意控制精确度、准确性、完好率、检定有效期。3）对过期、损坏、失灵计量器具，要重新检定，封存、报废、隔离，不得在工程上使用，防止影响工程质量。第八章、安全计划与安全管理8.1、安全计划根据工程的实际情况分别编制以下安全计划：（1）基坑维护安全计划；（2）塔吊安装、群塔作业安全计划；（3）地下室结构施工时，基坑边坡稳定监测计划；（4）脚手架搭设安全计划；（5）高空作业安全计划；（6）施工临电使用安全计划；（7）施工机具使用安全计划；8.2、安全管理（1）安全管理方针：安全第一，预防为主。（2）安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。（3）安全组织保证体226、系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、主任工程师、专业工程师等各方面的管理人员组成安全保证体系（下图）。项目经理生产经理主任工程师安全总监责任工程师方案工程师各专业工程师各专业操作人员参与方案编制监督监督制定方案及交底管理及交底安全技术交底（4）安全教育程序：安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发批阅教育考卷培训资料下发上岗证三检查班前工具检查上报项目经理部上报安全总监责任工程师组织安全周一下午13:00每月25日15:00例会人员记录备案安全宣传教育汇报月安全生产状况，提出下月安全目标安全总监主持召开书面提交生产经理（5）组织安全活动：227、（6）安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须监督和检查施工、安全防护措施是否齐全有效。3）高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。4）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。6228、）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。9）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。（7）安全管理工作1）项目经理部负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。2）专业责任工程师要对本管辖区域进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3）在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是大中型设备，从设备进场检229、查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全总监管理。5）对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。6）分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：a.高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；b.基坑周围的防护，预留孔洞口、竖井处防坠落；c.脚手架安全措施等；d.现场消防；e.群230、塔作业安全措施；f.现场北侧高压线安全防护。（8）制定施工现场安全防护基本标准1）洞口、电梯井安全防护；2）临边作业安全防护；3）交叉作业安全防护；4）现场用电安全防护；5）机械安全防护：A塔吊a.塔吊拆装顶升由专业人员负责，专业装拆人员操作，并经专门验收后，方准使用。b.塔吊在六级以上大风，雷雨大雾天气或超过限重时禁止作业。c.群塔管理措施 本工程占地面积大，现场布置塔吊共计5台，东侧又为110KV高压架空电线，为了确保群塔作业施工安全、方便施工，制定群塔作业施工计划，严格按防护标准做好北侧高压电线侧的防护；同时，塔吊安装首先要依据各单体建筑总高度确定各自塔吊的安装高度，在施工中划分好各台塔231、吊的回转线路及回转半径，作业时，由信号工统一采用对讲机指挥（每台塔吊每台班配置二名信号工，信号统一由对讲机发出，指挥每台塔吊用的对讲机设置各自的频率，以免相互干扰）；塔吊顶升附墙也必须严格按照作业计划进行，确保各台塔吊的正常运转，从而不影响结构正常施工。B外用电梯a.外用电梯轿厢内，外均应安装紧急停止开关。b.外用电梯轿厢与楼层间应安装双响通讯系统。c.外用电梯轿厢所经过的楼层应设置有机卸货电气连锁装置的防火门或栅栏。d.每日工作前必须对外用电梯的行程开关限位开关，紧急停止开关驱动机械和制动器等进行空载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施。e.六级以上大风应停止作业。第九章、季节性施232、工措施9.1、冬季施工技术措施1.1、人员应发放防冻防护用品，如手套、棉衣。加强冬季施工的技术方面培训交底，工地休息室准备取暖设备。1.2、机械:保护塔吊、施工电梯等设备的防冻抗寒。检查输配电系统,不因结冰等原因发生漏电、断电情况，改进供电线路,避免因取暖负荷过大造成线路过热短路等。1.3、现场：对供水系统应在给水管外包裹草绳防冰结冰，及时疏通排水沟，不因结冰而阻塞排水沟，保证给排水系统通畅。1.4、对砼结构工程、钢筋对焊在零度以下施工应延长预热时间，砼搅拌应添加抗冻剂、早强剂，砼浇筑后，须覆盖草垫，盖塑料薄膜养护，并延长拆模时间。1.5、对砌筑工程砂浆应加抗冻剂或按比例掺入盐；对抹灰工程砂浆233、必须掺入抗冻剂或盐。墙面宜用凿毛处理，而不宜使用界面剂。1.6、作好材料或成品保护，室内堆放防冻材料。对成品应采取必要措施，如覆盖或加温等方法防冻抗寒。1.7、冬季施工管道和容器中水要排泄掉，防止冻裂设备和管道。1.8、冬季施工，气温低于0，不得进行PVC管粘接。9.2、雨季施工措施2.1、土方、砼浇筑施工前须派专人收听天气预报，掌握施工期间天气变化情况。 2.2、施工前备好挡雨、排涝的机具材料等，如土方施工则准备好比平常多一倍能正常使用的污水泵和相应防水配电箱，以及提前疏通排水沟和集水井，砼浇筑则提前准备充足的塑料薄膜和草袋，适当调整砼制备的配合比，合理安排浇筑时间和顺序。 2.3、加强安全234、教育。由于雨天，道路、架体都比较湿滑，每天上班前，各主管工长须对作业人员进行安全教育，检查安全装备是否齐全，安全技术交底要有针对性。 2.4、施工机具要有防雨罩或放置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得随意拖拉在地，人员离开应切断电源。2.5、管道、设备孔洞要做好防雨措施，地下室施工时要采取措施防止设备受潮，防止设备被水浸泡。9.3、夏季高温季节施工措施3.1、夏季高温对砼砌筑和抹灰施工均有影响。对砼和砂浆的配合比进行适当调整，如增大水灰比等。并对砖、砌块等均应进行湿润；抹灰前，墙面应浇水润湿，工作面完成后应加强养护工作。3.2、高温条件下对作业人员的身体保健要采取有效措施,如准备“十235、滴水”、“人丹”、“风油精”等防中暑药品,工作前每人服用等;还可以调整工作时间,安排上午早上班、早下班,下午晚上班、晚下班,中午延长休息时间等措施保证人员安全工作。3.3、高温施工期间应控制外架搭设人员的高空作业时间，高温情况下外架搭设人员在外架上连续操作时间不得超过2小时。第十章、服务与公共关系10.1、CI计划10.1.1、总述编制说明：我公司一贯坚持的质量方针。精品思想将贯穿本工程施工的全过程，也是本工程CI工作的第一原则。我公司项目CI是为整个工程即业主和我公司双方负责的，CI实施过程中的有关公开性文字，我们均保证充分尊重业主意见，有关重要事项均须事先征得业主同意。本工程CI计划执行将236、充分考虑本工程作为群体工程的需要。10.1.2、项目普遍计划属本项目CI工作的基本内容和基础规范，可以代表我公司CI管理的基本水平。10.1.3、本工程CI工作目标坚持体现公司CI战略宗旨，保证本工程公众形象之特定要求的实现，促进各项工程目标的达成。本计划特别承诺根据工程实际进展情况或业主的临时要求作进一步改进。10.1.4、普遍计划项目普遍计划，属本项目CI工作的基本内容和基础规范，可以代表我公司CI管理的基本水平。保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等。保证现场临建的标准、统一：使用活动板房237、搭建，办公区、生活区，按公司统一要求进行CI设计、实施；办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置。现场围墙高度、颜色和大门等严格执行公司统一规定，着公司司徽，书“XXXXX承建XX工程”、以及我公司的质量方针和业主要求的其他字样等。保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服装整齐着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一，包括手册规定之工程简介、现场平面布置、组织机构没、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌。密目网的使用与拆除由项目统一安排，以保证现场形象规范统一。密目网在正式238、拆除前，应以成品保护的态度认真保护，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象。保证现场各类施工机械、设施等标识的规范统一。保证现场人员生活、工作行为的文明，严格执行公司行为分册有关要求。10.2、文明施工与环保文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。总包方要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。10.2.1、成立工地文明施工委员会组长：项目经理副组长：工程管理部经理、现场经理、总工程师组员：各专业责任工程师、专业分包方现场经理、239、专业分包方工长10.2.2、文明施工管理措施（1） 将施工现场临时道路进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外（2） 设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁（3） 建立有效的排污系统（4）施工阶段作业噪声限值一览表 （单位：分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构砼搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555（5）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒（6）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。（7）施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运（8）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕240、所卫生设施，排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生10.2.3、协调政府的关系本工程的顺利施工，与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此我公司将作到：（1） 严肃认真地执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。（2） 处理好与政府部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方理解。（3） 在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。10.2.4、现场消防安全、保卫（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（3）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。