新安医院精装修工程实施性施工组织设计方案(92页).doc
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2022-08-16
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1、深圳市新安医院精装修工程标 实施性施工组织设计目录第一章 编制依据41.1编制依据4第二章 工程概况62.1 工程位置及项目概况61、工程名称:深圳市新安医院精装修工程标62.2 工程范围及内容72.3 总平面及现场情况82.4 施工现场1-3层基层情况9第三章 施工准备93.1 项目各阶段准备工作内容93.2项目施工阶段的工作内容103.3项目竣工验收阶段的工作内容103.4项目施工平面布置计划10第四章 项目组织结构114.1 项目组织机构图114.2 项目管理人员配备情况表124.3 管理职责分工13第五章 施工部署155.1 工程目标155.2 施工部署前期与准备165.3 现场移交、2、接收工作175.4 施工总平面布置及相关说明185.5 样板间(段)的制作与展示225.6 流水段划分235.7 施工流程245.8 施工管理流程控制245.9 施工管理流程图255.10 强化工程后期管理:26第六章 施工计划276.1 施工进度276.1.1总工期276.1.2施工区划分276.1.3施工进度总体计划表276.1.4施工进度计划网络图相关说明286.2.2施工进度控制管理机构286.2.3分析影响施工进度的因素296.2.4关键节点控制及劳力组织措施306.2.5对工期延误的回补对策306.3 主要施工机械设备和相关仪器需求、电力需求计划表及相关说明316.3.1拟投入本工3、程的主要施工机械设备表316.3.2拟投入本工程的主要试验、质检仪器设备表326.3.3电力需求表336.3.4 主要施工机械进场及分配计划336.4 劳动力需求计划表及相关说明346.4.1劳动力需求计划346.4.2劳动力管理保证措施356.5 主要材料需求及材料进场计划表相关说明376.5.1本项目工程量与材料376.5.2主要工程材料加工及进场计划386.5.3材料进场保证措施39第七章 专项施工方案的编制40第八章 施工的重点和难点408.1 工程施工重点部位408.2 工程施工难点部位418.3 工程重点、难点部位应对措施41第九章 主要施工方法及措施439.1 本工程装修特点及使4、用的主要材料439.2 本工程室内装修材料加工制作、吊装及监控措施449.3 主要分项工程施工方法469.3.1可挠曲石膏板吊顶469.3.2钢板网离心玻璃棉吸声吊顶499.3.3舞台吸声墙面安装509.3.4墙面石材干挂施工519.3.5地面地砖、石材铺贴539.3.6地面橡胶板铺设549.3.7电气安装工程主要施工方法和技术措施559.3.8给、排水管道安装的施工方法和技术措施59第十章 质量保证及安全文明施工、环境保护措施6110.1 质量管理措施6110.2 施工安全保证措施6410.3 文明施工保证措施67第十一章 雨季、台风和高温施工措施6811.1 雨季施工措施6811.2 台风5、季节施工措施6911.3 夏季高温季节施工措施69第十二章 施工风险防范70第十三章 节能与环保7213.1 主要产品工厂化制作7213.2 节能、节水、节材、环保、可持续发展措施7213.3 降低工程成本7313.4 推广现场管理“五S”活动73第十四章组织协调7314.1 施工现场的内部协调7314.2 与各建设相关方之间的协调、配合7414.3 协调与配合的工作方式77第十五章成品保护措施7815.1施工现场成品堆放的规定7815.2施工现场成品保护措施78第十六章隐蔽工程质量保证措施7916.1隐蔽工程的防腐措施7916.2隐蔽工程的防燃措施8016.3隐蔽工程的防虫措施80第十七章 6、施工管理制度8117.1施工现场管理制度总则8117.2施工现场例会制度8117.3施工现场考勤制度8217.4施工现场着装制度8217.5施工现场仓库管理制度8217.6工程资料管理制度8217.7施工现场安全保卫制度8317.8施工现场防火制度83第十八章 工程资料管理8418.1技术文档、往来文件8418.2工地会议8418.3 施工前期资料8418.4 施工阶段资料8518.5竣工阶段资料85第十九章 工程竣工验收8619.1工程的竣工8619.2工程的交工8619.3工程竣工验收8719.4竣工验收程序8719.5工程施工承诺8819.6跟踪回访体系8919 .7定期跟踪质量89197、.8回访用户8919.9保修承诺9019 .10保修步骤9019.11 维护保养90第一章 编制依据1.1编制依据1、深圳市新安医院精装修工程标施工合同及施工图纸、施工文件、招标文件。2、 中华人民共和国、行业和广东省、深圳市政府颁布的现行有效建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。3 、中华人民共和国、行业和广东省、深圳市政府颁布的有关法律、法规及规定。4、ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准。5、建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。当合同期发生相关标准、规范变更或修改的,按新的规范及标准执行,包括但不限于:国家标准:8、工程测量规范 GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑用轻钢龙骨 GB11981-2008建筑铝型材、基材 GB/T5237.1-2004室内装饰装修材料有限物质限量标准 GB18680GB18688-2001室内装饰装9、修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量 GB18580-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001建筑材料放射性核限量 GB6566-2001紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.6-2000不锈钢栏杆 GB/T14975-2002天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法 GB/T9966.2-2001建筑密封材料试验方法 GB/T13477-2002天然饰面板材试验方法 GB/T9966.7-2001天然饰面石材试验方法 10、常用化学危险品贮存通则 GB15603-1995城市区域环境噪声标准 GB3096-93建筑施工场界噪声测量方法 GB12524-90民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001公共场所空气中氨测定方法 GB/T18204.25-2000建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93手动式电动工具管理、使用、检查、和维修安全技术规范 GB3787-2006安全帽 GB2811-2007安全带 GB6059-1985建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001行业标准:施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-20011、5建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002建筑机械使用安全技术规范 JBJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范 JBJ80-1992建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ128-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005建筑室内用腻子 JG/T3049-1998建筑玻璃应用技术规范 JGJ133-2009建筑工程饰面砖粘接强度检验标准 JGJ110-2008建筑涂饰工程施工及验收标准 JGJ/T29-2003地方标准:深圳12、市装饰工程验收办法广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表广东省建筑施工安全管理资料统一用表广东省建筑防水工程技术规程 DBJ 15-19-97广东省地方标准水污染物排放限值 DB4426-2001国家法律法规:中华人民共和国建筑法 国家主席令第91号中华人民共和国安全生产法 国家主席令第70号中华人民共和国合同法 国家主席令第15号中华人民共和国环境保护法 国家主席令第22号建设工程质量管理条例 国务院令第279号建设工程安全生产管理条例 国务院令第393号中华人民共和国职业病防治法地方行政法规:广东省固体废物污染环境防治条例广东省节约能源条例广东省建设工程招标投标管理条例广东省安全生产条例 13、广东省人大常委会第147号广东省建设工程施工安全评价管理办法 粤建管字2000145号广东省建设项目环境保护管理条例深圳市环境保护条例深圳市固体废物污染防治规定深圳市安全生产监察条例深圳市环境噪声污染防治规定广东省高层建筑消防安全管理规定 广东省人民政府令第68号广东省优良样板工程评选办法 粤建管字200149号深圳市建筑工程安全生产文明施工量化管理办法第二章 工程概况2.1 工程位置及项目概况1、工程名称:深圳市新安医院精装修工程标2、工程地点:深圳市宝安中心区滨海片区靠近新安地铁站新湖路图1:项目具体位置平面图4、 建设单位:深圳市建筑工务署5、 设计单位:深圳市建筑设计研究总院有限公司。14、6、监理单位:中咨工程建设监理公司。7、总承包单位:中铁一局集团有限公司。8、工程规模与特征:(1)工程规模:概况:深圳市新安医院项目位于宝安中心区前海片区,东临新湖路,南靠湖滨西路,西依健宝路,北接博宝路,临近广深公路。本项目主要由3栋单体建筑组成,其中医疗综合楼1栋17层(地下一层)、行政楼1栋8层、后勤楼1栋8层。另外还有锅炉房、污水处理站及垃圾站各1栋,其占地面面积约8万平方米,建筑面积约为17万平方米,其中地上建筑面积约13万平方米,地下一层建筑面积4万平方米,病床数为1000张的大型综合医院。本工程内容包括:综合楼(门诊医技楼及住院部)和行政后勤楼的地面装饰面层、墙面装饰面层、天花15、装饰层、钢质成品门(特种门除外)、铝合金门窗(幕墙范围除外)、栏杆、开关面板、插座面板、灯具、卫生洁具、成品淋浴、固定家具和三层连廊的精装部分等。标包括行政楼、门诊楼和医技楼精装修工程;标包括后勤楼和住院楼精装修工程。2.2 工程范围及内容一、施工项目范围、内容:1、与总承包单位土建专业界面划分: 1)总承包单位按图纸完成精装区域内墙体砌筑、抹灰(不含砖饰墙面及石材墙面打底抹灰)等土建配合工作。 2)精装区域内(含卫生间)的地面找平层、陶粒填充层、保护层由总包负责,装饰面层及装饰面层结合层由精装修承包人负责(防水层由防水专业承包单位完成)。 3)总包单位负责精装区域内墙体砌筑中的洞口预留,精装16、承包人负责各专业在精装区域内墙面、地面所开洞口的收边收口,负责为各安装单位(通风空调、消防、强弱电、医用气体等)在天花上开洞及收边收口工作。 4)精装区域内所有门由精装承包人负责安装及收边收口工作;防火门及防火卷帘门由总包单位负责采购、安装及塞缝(精装修单位负责精装收边收口)。 5)总包单位负责精装区域内的所有设备基础的浇筑。 2、与总承包单位电气专业界面划分: 1)总包单位按电气施工图完成至所有精装修区域内的末端配电箱及末端配电箱引去的(结构层、墙体、地面内)预埋管、接线盒和线槽。 精装承包单位负责总包单位完成的预埋管和线槽里面的线缆敷设,精装饰面层内所有明配管和线、开关面板、插座面板、灯具17、等管线延长的供货、安装、调试与验收。 2)总承包单位负责精装修区域内设备带电气预埋管和底盒的采购、安装。精装修承包单位负责电线敷设的采购、安装。 3)精装承包单位负责精装修区域内的所有设备及金属末端接地。总包单位负责接地干线引入精装区域内指定位置。 4)电气末端安装所造成的与精装完成面冲突或因设备安装需求而进行的调整由精装承包单位负责完善。 3、与总承包单位给排水专业界面划分: 总包单位负责精装修区域内的给水管安装至图纸指定部位的给水点,排水管安装至建筑地面以上 300mm 处,后续工作由精装专业承包单位负责。包括卫生器具、用水器具和地漏等由精装承包人负责;配合总包单位的安装及调试。 注:卫生18、洁具、用水器具须带存水弯。 4、与总承包单位通风空调专业界面划分: 总包单位负责精装区域内通风与空调系统的安装及调试工作;精装修承包单位负责精装区域内通风与空调设备检修孔的开孔、制作、收边工作,以及通风与空调系统所有风口的开孔,风口安装完成后的收边施工以及双方协调配合施工。装饰条型风口由精装修单位提供。 5、与总承包单位消防专业界面划分: 总包单位负责精装修区内的所有消防工程(如喷淋、消火栓、防排烟等系统)的施工安装。 精装承包单位负责消防系统末端及检修口的开孔并完成收边收口等配合工作。 6、与总承包单位防辐射专业界面划分 精装区域与防辐射区域交接处防辐射门窗由总包承包单位负责采购、安装及塞缝19、;交界处门窗的内侧收边收口由总承包防辐射专业承包单位负责,交界处门窗的外侧收边收口由精装承包单位负责。 7、与总承包单位智能化专业界面划分 1)总承包单位负责精装区域内智能化专业线管开槽、预留、预埋,穿线及末端设备安装,精装承包人负责智能化专业墙面、地面、天花的收边收口及装饰面、天花开孔工作。 2)总承包单位负责系统所需的开槽、钻洞、开孔等施工,精装承包人负责恢复、孔洞封堵等的施工。 4)精装承包人应配合智能化专业承包单位确定 DDC 的具体安装位置。 5)总承包单位负责门禁系统门锁的采购和安装,并提供门锁的安装位置和尺寸给精装承包单位,精装承包单位负责门禁系统门锁的开孔等,并配合总承包单位的20、安装和调试。 8、与总承包单位医用气体专业界面划分 设备带及管道(包括医用气体设计图纸内容)由总承包单位医用气体专业承包单位负责施工,精装承包单位负责修补等配合工作。 9、与总承包单位电梯专业界面划分 所有电梯门套(不含洁净区域)由精装承包单位负责制作、安装。 2、与洁净专业承包单位界面划分 精装区域与洁净区域交界处气密门及密闭门、普通门的采购、安装及塞缝由洁净专业承包单位负责。交界处门的内侧收边收口由洁净专业承包人负责,交界处门的外侧收边收口由精装承包单位负责。 3、与医疗设备安装单位界面划分 医疗设备专业在精装区域内墙面、地面、天花开洞、洞口封堵及收边收口工作,由精装承包单位负责。(2)施21、工内容主要有:地面工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板工程、涂刷工程、其他细部工程、白蚁防治、电气管线工程、给排水工程、其它配合安装工程:负责完成精装修区域的所有设备安装的开口、开孔、开检修口、门禁锁开口及收边等,并负责完成收口、收边等工作,既能满足设计又不影响装修效果,负责协调相关单位的安装(包括烟感、喷淋、风口、灯具、消火栓(箱)、智能化等满足精装效果)。(3)所含其他内容:深化设计、材料设备采购、施工脚手架搭设、施工安装、调试、保修期内的维护保养、与总包及其他承包商的配合。二、承包方式包工、包料。包工期、包质量、包安全、包施工图深化设计、包文明施工、包各项检验检测、包效果试验、包承包范围内的22、设备及系统调试及工程竣工验收、包现场组织和协调,配合本项目综合验收。三、工期要求施工合同总工期 360日历天。预计开工日期2013年10月06日,预计竣工日期:2014年9月30日。具体开工日期以监理工程师签发的开工通知为准。四、工程质量目标:合格工程总体目标:获得广东省优秀建筑装饰工程奖。2.3 总平面及现场情况1、 现场总体平面情况:图2:现场总体平面图2、现场主入口:在新湖路与新安西路交接口一侧。3、施工用地狭窄:施工区域内用地十分紧张,没有多余的用地。材料进场堆放位置较紧张。4、施工用水、用电:施工用水用电经协商从总包提供的接驳点引接。2.4 施工现场1-3层基层情况1、地面混凝土已经23、基本浇筑完毕,砌体砌筑部分已经基本完成;2、外门窗安装已基本完成;3、V/19-20轴和C/20-21轴卫生间地面回填和地面混凝土未完成;4、空调、通风、消防、智能等相关单位的管线安装大部分尚处于未完成阶段。5、舞台机械等安装未进行;6、现场无垂直运输设备;第三章 施工准备3.1 项目各阶段准备工作内容1、深圳市新安医院精装修工程标项目经理部组建;2、编制项目规划实施细则;3、组织图纸会审、技术交底;4、编制施工预算、制订成本计划;5、材料计划制订;6、进度计划分解与细化;7、安全计划制订;8、劳动力计划制订;9、施工现场围护计划与安排;10、施工机械进场安排;11、劳动力进场安排及调度;1224、临时设施安置;13、临时用水、用电接通;14、总体放线。3.2项目施工阶段的工作内容1、具体技术交底、质量交底;2、技术培训;3、安全教育、安全交底;4、材料准备;5、编制分部分项工程之进度计划;6、施工现场施工通道、防尘、防噪音等处理;7、深圳市新安医院精装修工程标施工现场围护;8、天花支吊架加工;9、隐蔽工程检查与验收;10、天花吊顶工程施工;11、电气管线敷设;12、墙面工程、玻璃工程、窗帘工程施工;13、灯具、灯饰开关、插座安装;14、洁具安装;15、门窗制作、安装;16、地面材料铺设、安装。3.3项目竣工验收阶段的工作内容1、场地清扫;2、工程竣工文件准备;3、申请验收;4、验收;25、5、编制工程竣工资料;6、移交工程竣工资料;7、签订工程移交证书。3.4项目施工平面布置计划1、与甲方协商,在现场布置深圳市新安医院精装修工程标施工项目管理班子办公室,将办公室设置在总包临时工棚区;2、施工现场材料堆放区设置在工棚区;第四章 项目组织结构4.1 项目组织机构图为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,结合本工程实际情况及规模,我公司将组建新的项目经理部,作为该工程的主要管理机构,选派曾经多次创优质工程,有丰富的建筑与装饰工程施工管理经验,有组织能力且工作效率高,具有建设部认定的一级资质的建造师且具有中级职称的人员,担任该工程现场项目部经理,统筹全局.由具有高级工程师职称的人员出26、任项目技术负责人,负责现场技术、质量管理工作。我公司将派具有同类工程经验,并具有丰富施工管理经验的工程技术、质量人员和施工管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,项目经理部组织机构见下图:4.2 项目管理人员配备情况表深圳市新安医院精装修工程项目部主要管理人员配备一览表序号姓名职 务电 话备 注1胡振林项目经理186203696012胡 刚技术负责人3袁大华项目执行经理4郭豪杰图纸深化设计156265176225黄振凯安全主任6朱国荣安全员7汤 华质量主任135106577008胡永广装饰工程师9谢少桥施工员10罗德津施工员助理11肖建平专职电工12蔡加灵材料员13黄香兰造价员14郑昌盛27、库房主管1379859837915杨世美库房管理员16罗佳佳资料员17杨 伟资料员4.3 管理职责分工(1)项目经理部:1)受企业法人委托,代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、设计方、监理方及其它建设相关方的关系,代表公司履行施工合同中的义务以及本项目的策划。2)严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。3)贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系,负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制,要完整地实施工程。4)确保工程的质量与工期,实现安全、文明生产,要施工秩序井然、现场和谐。5)熟知工程28、的成本情况,掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况,了解各种可能风险的方向和发生的概率,能够拿出控制成本、风险的办法。6)负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。7)及时发现施工中存在的问题,能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾,负责对一般质量事故的调查、评定和处理,有责任上报较大的质量事故。8)组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交,负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。9)项目经理主持项目的全面工作,为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人,项目副经理配合项目经理工作、执行与落实。(2)技术管理部:1)在项目经理部领导29、下,在技术负责人牵头各专业工程师成立本部门。2)执行本公司ISO9001质量管理体系,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。3)负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作;安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范;组织会审和指挥、处理技术疑难问题。4)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。5)按时参加工程会议及各种协调会。6)负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性30、和可追溯性。7)定期组织召开质量例会,指出施工中存在的质量隐患、问题,提出解决问题的方法,检查有关执行情况;及时向公司主管部门反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人。8)负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。9)负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。10)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。11)及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。12)领导本项目质量评定和竣工交验工作。(3)施工组:1)在31、项目经理部的领导、技术管理部指导下,依照施工进度安排和工艺要求,组织班组开展施工作业;2)负责施工场区的分配及作业面的部署;3)分配并落实各类施工人员,监督、检查其到岗和施工纪律情况;4)负责施工用材料、机械、用具的安排;5)监督、落实施工工艺和计划执行情况;6)对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理;7)每天按时、如实记录施工日志,真实、完整反映施工过程、情况;8)对现场的规范化、标准化管理,以及施工质量、安全和文明施工状况负有主要责任。(4)质安组:1)质量小组:专职于本项目的工程质量的监督、检查工作,对项目质量负有主要责任;负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质32、量工作;参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议;负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定,参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺;对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督;对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令;按现行的各种施工及验收规范,严格评定质量等级;记录、整理质量档案。2)安全文明小组:专职于本项目工程施工的安全文明管理工作,对施工安全负主要责任;主持安全文明施工方案的制订工作;主管安全教育、安全培训工作;负责现场的安全交底、安全制度检查工作;应本着预防为主的原则,积极控制、消除一切危险33、源;对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查;对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实,负责建立施工现场安全状况档案。(5)资料组:1)协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件;2)参加有关工程会议,记录会议内容,整理会议纪要;3)保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件,负责归类存档;4)督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作;5)督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作;6)协助各管理人员收集各种材料、设备资料,根据档案保管的要求,整理竣工图及竣34、工资料,负责办理上交档案、资料工作;7)协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。(6)材料组:1)熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况,掌握上述材料的市场、价格、及需用时间;2)配合项目经理,做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划;3)负责提出材料计划和资金需用计划,负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作;4)严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作,作到帐、卡、物一致;5)负责库房的安全、保卫工作,对易燃材料要单独且按规定摆放,严禁将油漆等易燃品与其它材料混放,杜绝形成危险源;6)负责工地材料、设备三防工作,发现问题及时汇报;7)负责验收35、并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。8)做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。(7)预算组:1)根据工程合同和各项编制依据,及时准确地编制单位工程施工图预结算。2)根据设计变更、政策变化和有关依据,结合实际情况,及时准确地编制补充预算、措施预算和预算外费用签证。3)收集预结算编制、审核、执行中存在的问题,及时向项目经理部反映。4)收集、整理编制临时补充定额和补充单位估价表用的各种原始数据、资料,补充定额、单价编制后应及时送项目经理审核、报批(经上级主管部门批准后方能生效)。5)做好工程的成本控制,及时编制工程竣工结算。(8)设计组:136、)负责需深化部分图纸的全部设计工作;2)参与图纸会审、技术交底工作;3)配合装修设计单位,做好设计变更洽商、技术联系单的消化和准备工作;4)参加、参与工程的技术、质量有关的质检、验收事项及工程会议。 第五章 施工部署5.1 工程目标一、工程质量目标:本工程的工程质量和使用功能是非常重要的。其建设的重要性是显而易见的。为此,我单位一定高度重视这个工程,系统上下齐抓共管,视其为我公司继深圳市博物馆新馆装修后的又一个承接的工务暑的形象工程,组织强悍的施工管理班子,配备精干的施工队伍,确定高标准质量目标,确定合理的施工工期,努力建设高速优质的精品工程,让建设单位满意。本工程质量目标:达到合同要求,并一37、次性验收合格。二、工期目标:根据合同要求,总体工期不超过360天,以开工令发出日起算。关键日期进度计划要求详见工程进度计划表。5.2 施工部署前期与准备一、项目班子组建与管理准备 1、根据施工进度计划,成立项目部并启动运作。2、根据合同要求,在项目部下建立专门的“绿色施工”管理、安全文明管理的专门组织配备专职人员。3、编制施工组织设计与施工方案。4、确立各岗位的“岗位责任制”。5、配合建设方的项目要求,准备各项管理文件,如工程变更的管理办法、“对施工进度管理责任和义务”、“对施工总平面管理的责任和义务”、“对安全文明及绿色管理的责任和义务”等等。6、在原有的进度、质量、安全、文明施工、半成品与38、成品保护制度的基础上,着重完善和增加一些管理制度。如:范围及界面管理制度、绿色施工管理制度、人员及身份识别管理制度、安全生产及职业健康管理制度、文明施工管理制度、防火保安、卫生防疫管理制度、工程资料管理制度等等。二、深化设计1、由于招标的施工设计尚未涉及很具体施工构造,需要深化设计。时限:自开工令起30天内完成。2、由于部分材料需要开模订制加工,而这些产品的配套附件是不尽相同的,由于材料选型尚未完成、其施工构造也难以设计。这些,都需要装饰承包商去完成。3、深化设计不但涉及构造、材料,同时涉及成本、质量、施工工期,所以设计要先行。三、材料准备1、从招标文件及对照图纸、工程量清单看,标段内有若干地39、方的材料是没有确定的,而这些材料又是必须的,所以材料准备只能提前考虑、计划、准备。2、观众厅可挠曲造型天花吊顶、墙面异型铝板、观众厅地面亚麻地板、前厅艺术造型墙面均有特殊要求,选择这些材料是要提前准备的,不光是深化设计需要,因为其周期较长,其对质量、工期影响至关重要。3、项目的石材、造型墙面、造型天花等外加工材料种类、数量都很多,材料准备直接关系到施工工期、施工质量、工程成本,必须提前做好。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备。(1)核查设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。(2)根据设计图纸中的资料、工艺、施工40、难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并制定相应措施。(3)组织各工种技术人员,认真阅读施工图纸,在熟悉图纸时,必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题;设计是否符合当地施工条件和施工能力。哪些分项工程对工期的影响较大,对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中的问题形成会议纪要。(4)按分部分项工程的规范要求,编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案,做好技术交底工作。(5)作好施工图设计技术交底及图纸会审。(6)做好特殊作业人员的验证和培训工作。(7)原始资料调查。141、)根据设计图纸及招标文件的要求,本工程的装饰材料从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能仓促解决,因此要了解装饰材料市场状况,落实材料采购计划。2)确认发包单位对施工图纸、材料是否有变更要求。了解发包方及各分包施工单 位之间的协作、配合关系,以及发包方可以提供的施工条件。五、劳动力准备1、劳动力的计算、计划、组织、调整准备。2、劳动力的教育、培训、安置、进场、施工准备等。 5.3 现场移交、接收工作土建移交的工作面要能满足装饰装修的施工要求,并在各方面均能保证装饰施工的顺利进行,接受后对本专业的施工准确性负责。1、土建单位按规范要求建立工程控制测量基准网,提供内装饰施工所需的建筑标高、水平基准42、点、垂直控制及轴线的控制点,标注清晰,对标注的正确性负责。我司根据总包提供的轴线及标高进行装饰工程的测量放线然后安装。2、土建单位提供满足负荷的施工用电、满足水压水量的施工用水的接驳口,对接驳口之前的管线安全可靠性负完全义务。我司根据接驳口位置进行水电接驳点以后的管线安装、拆除。3、土建单位提供道路、通道、排水、排污等施工条件。4、5、土建单位提供存放材料或设备及装修垃圾临时所需的露天堆场位置。参加移交、接收的单位包括建设单位、监理单位、土建单位、机电安装单位、装饰单位等。根据所要移交的内容组织业主、监理、土建单位、装饰单位及其他相关施工单位进行现场验收。配合总包单位对土建、安装等单位移交给我43、公司的土建结构和已安装设备进行验收,对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分,根据不同的情况给予解决。5.4 施工总平面布置及相关说明1、平面布置说明(1)施工临时设施拟在现场搭建,项目办公用室、施工人员生活用房购买总包临时板房、材料加工区和材料仓库根据现场实际情况,跟总承包单位协商位置,布置在总承包方指定的位置,并根据实际的情况进行调整,听从安排,服从管理;(2)本工程施工用水、用电根据总包提供的接驳点接入施工现场,分别沿施工场边缘及临时设施边缘布置;确保工地正常的施工用水、用电。(3)所有临时设施搭设满足国家、行业及市建设工程文明施工管理相关规定。2、临时设施用地计划如下:根据44、与总包单位的协调,深圳市新安医院精装修工程标项目部的办公用房、仓库、工人宿舍、厨房、卫生间购买总包原有活动板房,其中:办公室和仓库及宿舍20间、厨房1间、男女卫生间及冲凉房2间。具体位置在深圳市新安医院精装修工程标的东侧,面积约700平方米。3、施工总平面布置按如下要求:总承包人:规划并编制施工总平面布置图、空间流水布置图,确定永久性建筑的施工顺序和临时设施的布置,确保专项承包人有合适的施工空间完成所负责的工程。专项承包人:进场施工前,应根据总承包人制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图,经总承包人审核同意后执行,并实施管理。我方进场后按总承包方制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图实施管45、理。4、场地临时设施安排:1、现场办公经现场勘踏,装修阶段依然可使用现场现有的临时用地和部分临时设施房,如办公室、工人住宿等已购买土建单位的原有用房解决,如位置不够,我司再另行租房解决。2、仓库设置针对装饰及水、电安装材料品种多、价值差异大,使用阶段性强的特点,以及本工种施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。(1) 中心仓库:安排在临时板房内。用于放较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备,水暖管件、电气配件等;在室外划一块区域用于放置油漆、胶剂等易燃品,并指派专人看管。 材料仓库布置及材料堆放图(2)室内临时堆场:在施工区内选择暂不影响施工的房间及部位,堆放一些不受外环境影响而单位价格46、较低的基层材料、木制材料、砂、石等。同时由于工程作业面大,为方便各施工区的材料管理,可在施工区所属楼层设置分开管理的室内临时堆场。 楼层材料堆放图(3)材料堆放区的布置,将室外场地与室内场地相结合,主要堆放区与转场堆放区相结合,根据每个流水区工程量的大小,分散堆放。主要材料堆放区周围设警示栏,作明显标识,石材等密度较大的材料尽可能随用随进,避免楼地面超负荷。3、施工现场材料运输通道根据现场勘踏,本工程剧场在整体建筑物的中心位置,在剧场舞台的后面,有一个庭院,舞台装修的材料可以从舞台后门运送。其施工平面布置示图详见下:4、加工场地及消防设施一、材料加工场。具体安排见下表:序号施工范围基本安排方法47、11至19轴间的二至三层各功能房:琴房、声乐教室、培训教室、计算机室、办公室、储藏室、茶水间、无障碍卫生间、男女公共卫生间等(第一施工区)器乐教室、声乐教室、美术教室、摄影活动室、管理室等该区域的施工机械设备放置在二层的13轴与14轴之间的教室内。具体根据施工时现场情况进行调整。21至19轴间的艺术楼1层:化妆间、服装室、值班管理室、贵宾休息室、工具间、钢琴间、抢妆室、卫生间、中小排练厅、该区域的施工机械设备放置在二层的13轴与14轴之间的化妆间内。具体根据施工时现场情况进行调整。311至24轴间的观众厅、音箱室、耳光室、追光室、声控室、光控室、主舞台、台仓、侧舞台、大排练厅、男女更衣室、器材48、室、教导室该区域的施工机械设备放置位置根据施工时现场情况确定。4前厅、休息厅(一)、休息厅(二)、9#、10#、11#楼梯及其地面、回廊地面等室外部分该区域的施工机械设备放置位置根据施工时现场情况确定。二、消防设施主要包括:灭火器、砂箱等本工程施工因剧场、舞台区、前厅及休息厅区域层高较高、施工面积较大,因此配备足够有效的防火设备是本工程消防工作的重点,依据中华人民共和国国家标准GBJ140-90建筑灭火器配置设计规范要求,本工程为公共类建筑装饰,因装饰用木材等较多,极易起火,本工程为严重危险等级,属A类火灾防火工程。A类火灾防火配置基准危险等级严重危险等级每具灭火器最小配置灭火级别5A最大保护49、面积(/A)10一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具,每个设置点的灭火器不宜多于5具,同一楼层或一个防火区作为一个计算单元。灭火器规范要求先用磷酸氨盐干粉灭火器,同一灭火器配置场所,均选用同一类型、操作方法相同的灭火器。灭火器级别计算:Q=K*S/UQ-灭火器配置场所的灭火级别S-灭火器配置场所的保护面积U-灭火器配置场所相应危险等级的灭火器配置基准K-修正系数(本工程配置设计按K=1.0)根据现场实际面积、使用需求经核算:1-3层配置120只干粉灭火器、4堆防火沙、6个大桶保持盛满水、还配备灭火地毯、消防锹、消防斧,数量由现场专职安全员根据实际补给。消防通道及设施的合理布置,是关系到施50、工安全的有力保证,消防通道必须符合国家标准,消防器材配置合理,完全满足消防要求。各层以走道及消防楼梯为消防通道。5、成品材料加工准备本项目的主要材料外加工的很多,必须依计划现行采购与加工,否则会影响施工进度。序号材料名称需要加工的材料规格或面层材料备注1可挠曲石膏板 1.天花、墙面、栏板按进度安排2夹胶玻璃1.8+0.76PVB+8mm夹胶玻璃按进度安排3其他玻璃1.镜面玻璃按进度安排4泰卡板1.异型加工按进度安排5铝板1.1 2mm厚铝板2.3mm厚连续阳极氧化铝板按进度安排6各种门1.各种规格的消火栓门;2.各种规格的装饰门;3.各种规格的隔声门、钢质防火门。按进度安排7石材1.花岗石、人51、造石按进度安排8铝质条型格栅1.铝质条型格栅按进度安排7、材料运输安排施工时成立专门的材料运输队伍随时运输材料。材料的搬运设专门独立的班组,负责立即搬运,不影响场外周转、不影响施工需要。材料一般晚上运到施工现场后,派专人搬运到指定位置。5.5 样板间(段)的制作与展示一、样板间制作的目的:为了满足业主要求,验证装饰设计效果和确定工程质量标准、造价以及装饰材料和施工人员的施工水准,避免失误、减少误差,协调各道工艺关系,理顺工程各项组织、管理、配合关系,应在大规模开工前制作样板间。二、 样板间制作的各方职责:1 深圳市新安医院精装修工程标项目经理部(下称项目部)全面负责工程“样板”的制作。2 合约52、部分负责中标后的交底和相关资料的移交及与顾客的沟通联系。3 设计部门提供设计或深化设计施工图及要求,确定技术质量验收标准并进行设计交底和配合施工,参与样板间验收评定及确认。4 技术部协助项目部接交工程样板间控制线及相关技术管理。5 工程部协助项目部选定适宜的施工队伍,参与对样板间的验收确认。6 物资部门负责制作样板间所需物资的采购供应并参与验收确认。7 质量部负责组织和参与工程样板间的质量检验评定及确认。8财经部负责相关合同的评审、签订及相关费用的确定。三、样板段控制程序:1项目部组建后,应业主要求制作样板间,由项目部与业主协商确定样板规模范围,即确定“样板工艺”、“样板范围”。2项目部与业主53、协商确定样板间所在部位,编制“样板制作方案”经总工程师批准实施。3项目部负责施工准备,包括对上一层相应部位地面的临时防水处置等。4物资部门依据项目部所提“样板”需用物资,负责按采购控制程序采购,并供应到现场。业主提供物资执行甲供材料管理程序。5材料进场和贮存,由仓管部门和项目部执行进货检验控制程序和产品搬运和贮存控制程序。凡不合格品均不得投入使用。6施工过程由项目部按建设工程项目管理规范和公司施工过程控制程序等规定控制。技术、工程、质量等部门负责协助或监控。7“样板间(段)”完成(包括自检满意)后,由项目部经理组织交验,需约请业主(或监理)、设计代表参加,公司有关部门负责人或代表参加,项目部主54、任工程师负责“工程样板间(层)验收记录”或“样板验收备忘录”的记录、整理、签证、发放和保存。8“工程样板间(层)验收记录”或“样板验收备忘录”应有如下内容:求,专业间的配合等。9验收后“样板间(层)”,便成为设计的实物标本、施工和造价的重要依据,也是业主验收全部工程的实物参照标准,所以应与业主确定对“样板”的封存或保护方式。 三、样板间制作的详细内容见样板间施工方案5.6 流水段划分根据施工图纸内容、工程特点和工期的要求对工程进行合理分区、分段,尽可能做到均匀流水。根据流水段的划分和结构施工进度安排,进行人、机、料、法、环各个方面的合理投入,制定和控制,以及现场场地的合理安排。各道工序在安排上55、要紧密结合,严格按施工进行进度计划和施工流水节拍进行,实现等节拍的均衡流水。1、施工段划分根据工程的实际情况,我方将整个工程划分为4个施工区段:序号施工区施工区范围1第一施工区1至19轴间的二至三层各功能房:琴房、声乐教室、培训教室、计算机室、办公室、储藏室、茶水间、无障碍卫生间、男女公共卫生间等(第一施工区)器乐教室、声乐教室、美术教室、摄影活动室、管理室等2第二施工区1至19轴间的艺术楼1层:化妆间、服装室、值班管理室、贵宾休息室、工具间、钢琴间、抢妆室、无障碍卫生间、卫生间、中小排练厅、3第三施工区11至24轴间的观众厅、音箱室、耳光室、追光室、声控室、光控室、主舞台、台仓、侧舞台、大排56、练厅、男女更衣室、器材室、教导室4第四施工区前厅、休息厅(一)、休息厅(二)、9#、10#、11#楼梯及其地面、回廊地面等室外部分2、总体施工流向、施工程序及施工顺序(1)工程开工首先进行施工准备,包括人机料准备、楼层清理、墙面处理等等;(2)工序流程按先隐蔽工程后面层施工,先清理后装修施工,先顶棚后墙面再地面,自上而下的原则施工,水、电、消防等安装工程穿插进行;(3)线管安装、设备等及门窗制作安装穿插进行;(4)在各工程大体完工后,对现场进行清洁,最后竣工验收。 3、各层平面施工流向为有利保证施工质量及装饰效果、方便成品保护、减少施工浪费、合理安排施工配合,特要求施工平面流向遵循以下原则:(57、1) 从距离垂直运输远向近方向推进。(2) 按施工工艺先易后难进行安排。(3) 按方便成品保护的原则进行。(4) 从施工周期长、施工工艺复杂先行的原则。(5) 按劳动力均衡原则。5.7 施工流程(1)从本公司整体技术力量,劳动力资源状况出发,结合本工程的施工特点,拟定在工程施工中采取以隐蔽工程(主要基层、骨架部分)为先导的施工程序,其它装修工程同时跟进,全方位展开的施工操作方法。隐蔽工程包括天花龙骨隐蔽验收,墙面基层龙骨隐蔽工程验收。(2)隐蔽工程施工的同时,精装修工程施工可随机展开。并且做好装修材料的定购工作,当隐蔽工程到三分之一时,装修可局部展开,直至全方位展开。粗装修工程包括天花龙骨安装58、,天花饰面板安装以及刮腻子,墙面基层施工,墙面一般抹灰,乳胶漆基层抹灰,门窗套安装等。精装修包括乳胶漆基层打磨,饰面上底漆等工作。(3)在施工过程,遇到某单项工程施工比较复杂,难度比较大的,须在单项工程开工前做好单项施工方案,合理安排劳力、材料及机械。本项目中施工难度较大处要求项目经理协同技术负责人必须对此部分的技术提出明确措施与要求,组织人员进行技术、质量、安全交底,做到确保施工质量一次达标。5.8 施工管理流程控制我司利用先进的工程信息化管理系统,对工程进行跟踪管理、控制。从资源配置管理,施工过程管理,成本控制,精细优化组合,实现资金流,信息流及物流的统一;运用实时控制体系,对工程的进度计59、划、人员调配、机械设备、材料供应、资金调拨进行综合管理、实时监控。通过这一措施,可以在同一时间对不同施工段进行有效的掌控,达到合理配置资源、控制工程质量。(1)在一定范围内应用了计算机和工具软件,提高了工作效率。在建筑装饰施工过程中,利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,如,项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。(2)在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术,如施工质量控制、垂直度控制、工程测量、装饰材料检测数据采集等。(3)利用网络技术进行有效地获取和交换工程项目资料;利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理;利用监控和可视会议系统对施工现场情况进60、行适时动态管理;在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”(绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息)等。5.9 施工管理流程图5.10 强化工程后期管理: 根据多年经验,工程项目后期施工工作既繁锁又容易影响工程正常交付竣工,如果安排不好后患无穷。因此,工程后期也要相当重视,不得有任何松懈。1、实施计划:由工程计划员编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划;其中关键问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,要明确谁先谁后,先上的为后续的积极创造条件。后期施工以设备安装工程为主,以其为先导,因为安装占用工期长、系统性强,调试周期也长。为了满足工期要求,综合计划用倒计时的方法61、安排。2、由于多工种、多专业共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效,由生产部进行协调。3、派技术负责人了解有关专业的设计及技术要求,施工中,利用例会把各分部的技术人员组织起来,相互交流技术要求,解决图纸矛盾和不足之处。4、正确、合理地解决10个具体问题:(1)解决统一的标高、轴线,不能混乱,各自不能随心所欲或粗枝大叶地定标高,否则积累误差会导致恶果。标高以建筑为准,结构标高、安装标高与其一致。由工程技术负责人及技术部负责。(2)控制好工作面:空间大、作业面大、工序多、工种多、交叉多,不得相互争工作面。除在长计划中细致安排外,还要作短期协调,某个工作面谁先进入,谁跟进,何时进,62、何时退,都须确切决定。对于由于某种原因而工期延误的,要设法抢回否则影响后续单位施工。要使施工始终处于有序、受控状态。由工程部负责。(3)成品保护:对本工种已完工的成品、半成品采取保护措施,同时注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见病多发症,一定做到措施到物,落实到人。由工程部负责。(4)设备保管:一些设备如泵、机、柜、箱等应带箱堆放、保管作到:不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰,零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗,说明书完整无缺。移动设备时,要经过责任人员。使设备时刻处于完整无损的状态。由材料部负责协调。(5)在结构上打洞、开槽,补埋铁件必须经过技术负责人核准。重要部位报知设计单63、位。(6)处理好交叉施工的安全防护,处理好脚手架的占用,脚手架的占用、拆、搭都要有控制,绝不允许擅自折扣件、抽钢管、移动脚手板等。由安全部负责。(7)用水、用电及接水接电进行控制,不能超荷浪费。污水排放有组织、有控制地进行,避免污水污染施工成品或设备。实施协调由工程部水电班组负责。(8)使用垂直运输机械,进行统一安排,不能强占使用至使发生纠纷。结构封顶之后,有许多材料和设备要进到室内,白天在高峰期间过于忙碌,可以采取对于大宗材料或多台设备,采取夜间运输的办法。把垂直运输设备的利用作到井井有条。由工程部负责。(9)禁止用楼层作临时设施,否则耽误各方施工,且请神易送神难,遗害无穷。由安全部负责。(64、10)文明施工:划分平面设专人作动态管理,堆放材料设备派专人安排。对于施工人员的不文明行为,用教育、经济、行政等手段对待,以保持文明施工形象。严格认真执行建设工程施工现场管理办法的有关规定。由项目安全主管负责。第六章 施工计划6.1 施工进度6.1.1总工期 投标工期:工期为360日历天,具体开工日期以开工批复为准。6.1.2施工区划分 根据本工程的施工范围,将整体工程划分为四个施工区进行施工:序号施工区施工区范围1第一施工区1至19轴间的二至三层各功能房、教室、排练厅及过道等施工范围2第二施工区1至19轴间一层各功能房及过道等施工范围3第三施工区舞台、剧场、声控室等施工范围4第四施工区一二层65、的前厅、休息厅、卫生间等施工范围6.1.3施工进度总体计划表本工程里程碑工期如下:序号施工范围及内容里程碑时间控制说明1进场准备4个日历天在关键线路上21至19轴间的二至三层各功能房、教室、排练厅及过道施工139个日历天/31至19轴间一层各功能房及过道施工139个日历天/4舞台、剧场、声控室等施工165个日历天/5一二层的前厅、休息厅、卫生间等施工151个日历天在关键线路上6整体调试,初验4个日历天在关键线路上7竣工验收1个日历天在关键线路上6.1.4施工进度计划网络图相关说明1、本工程施工进度计划是按施工项目进行编制的,根据施工项目按分布范围来进行计划安排,再以控制配备的施工机械数量和施工66、人员、材料到场时间等综合因素来控制,从而达到控制总工期及各里程碑的目的。2、在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,从而达到平行作业、流水作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。3、施工安排上采取按分布范围来划分施工区,在总体形象进度的时间安排上,基本如下:(1)第一阶段:进场准备阶段。主要包括熟悉图纸、管理班子到位、现场临时设施布置、工作任务的基本安排等; (2)第二阶段:机电安装工程施工;(3)第三阶段:机电安装;装饰施工;(4)第四阶段:调试及验收阶段。6.1.5施工进度计划详见附表:6.2 确保工期的措施6.2.1施工进度控制流程 施工过程是个变数。因此67、施工过程中必须做好施工进度的控制工作,施工进度控制流程图见下:制定基准计划执行计划每一报告期收集项目实际进展情况将变化融入到项目计划计划出更新的项目进度、预测分析当前状况并与计划相比较是否采取纠正措施进行下一个报告期识别纠正和协调相关变化制定基准计划执行计划每一报告期收集项目实际进展情况将变化融入到项目计划计划出更新的项目进度、预测分析当前状况并与计划相比较是否采取纠正措施进行下一个报告期识别纠正和协调相关变化6.2.2施工进度控制管理机构总体进度控制由项目经理总控制。具体管理机构如下:各专业工程师及施工员各施工班组安装施工队长技术负责人项目经理6.2.3分析影响施工进度的因素1、相关单位的影68、响与监理公司、建设单位等的协调,首先必须派专人负责,建立与各单位的例会制度,协调好各方面的情况及各专业工程以配置工程的进度,以免影响装修工程的进度。2、加强意外事件的影响;3、技术影响:为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检查施工进度管理工作。3、设备因素影响(1)做好关键设备如冲击钻、切割机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。(2)加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。4、材料因素影响主要表现:(1)到位不及时;(2)质量不符要求。对策:做出材料五阶段控制。5、劳动69、力人员因素影响主要表现:(1)人手不足;(2)各工种间人手不匹配。对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。6、设计因素影响主要表现:(1)图纸供应不上;(2)变更频繁前后矛盾。(3)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;对策:根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;7、资金因素主要表现:到位不及时。对策:(1)由专人负责于每月规定时间前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。(2)及时做好资金使用计划,合理安排支出。8、进度管理不当的影响主要不良表现:(1)缺乏统筹预见;(2)缺乏计划指导;(3)人员调配不力70、;(4)不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;9、质量、安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。6.2.4关键节点控制及劳力组织措施1、本工程施工时严格控制各专业的施工进度,做好协调配合工作。2、提前做好设计深化及材料设备的采购工作;3、保证好各个阶段足够的劳动力、材料和施工机械设备。6.2.5对工期延误的回补对策1、工期进度偏差原因的分析:在检查过程中发现进度偏差要及时分析原因,研究相应的对策和解决方法。2、工程进度控制计划的调整:在进度计划的实施过程中,常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现,必须对原71、计划进行相应的调整。(1)检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时,可采取以下措施来解决。1)与招标方协商,适当延长每天的施工时间。2)增加劳动力和施工机械的数量。3)通过奖励等措施提高劳动生产率等。以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决,若及时解决对整个工程进度的影响也小,对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整,通过努力纠正偏差,以后的工作仍可按原计划执行。(2)受原设计存在问题或招标方提出新的要求等因素的影响,施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响,实施前,需要对设计变更造成的影响进行分析判断,设计变更若对72、整个工程进度造成影响,也需对进度计划进行必要的调整。(3)到了工程后期,常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多,使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽,这时就需要统计剩余工作量,重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现。6.3 主要施工机械设备和相关仪器需求、电力需求计划表及相关说明6.3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表 根据本工程的这些特点及施工现场的需要,对施工机具的要求如下:(1)主要机械设备配置数量合理;(2)质量可靠,性能恰当;(3)维修及时;(4)电力保障四项基本条件。本工程拟投入的主要施工机械设备情况详见下表:主要施工机械设备情况表序号机械名称型号规格额定功率(kW)或容73、量m3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中新购租赁拥有1液压冲击钻DH-20V1.0KW国产2010690%2冲击钻博世PSB4200.42kw德国2010690%3砂轮切割机牧田4110C2.3 KW日本2010885%4云石切割机牧田3550.7 KW德国2009580%5电焊机BX1-3301.0 KW国产2009885%6空气压缩机PH-10-880.75 KW国产20103090%7型材切割机CC14SA3 KW广东2011495%8电钻牧6010BVR0.3 KW日本20111295%9电刨牧田20401.4 KW日本20101290%10铆钉枪MCQ-Y-5-74、30.35 KW国产20092080%11射钉气枪KTT422J1.4 KW国产20092080%12气钉枪TA-1030T0.6 KW国产20092080%13电圆锯14英寸0.5 KW国产20101090%14开料机T323/香港2009680%15喷枪1028M1.25L/MI16N广州20092480%16龙骨钳/国产20113695%17液压开孔器HH9-8/德国2009280%18电动锣丝刀TA-30600.25 KW国产20092580%19腻子搅拌机BMP1500.566 KW日本2011695%20套丝机ZIT-N50/广东2011895%21电动试压泵ILG-40型0.2475、 KW德国2009180%22手动试压泵JLB-20型/德国2009180%23线缆施工工具包KYGJX-11/西安2011695%24线缆牵引器/国产2009285%25压线钳RJ45/RJ11/国产2009685%26压接工/国产2010690%27弯管机WG-60型2.2 KW德国2009685%28大小管钳A-158/国产20091285%29电工套装/国产20111298%6.3.2拟投入本工程的主要试验、质检仪器设备表拟投入本工程的主要试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1激光放线仪LX210T台2合格2经伟仪LS162台2合格3水准仪S3E台2合格4焊缝检测尺76、CS100把8合格5游标卡尺国产把8合格6钢卷尺5m、20m、30m把各15合格7钢直尺600mm、1m把各15合格8靠尺2m把10合格9水平尺600mm800mm把各15合格10接地电阻测试仪ZC-8台2合格11空鼓锤个12合格12吊线锥个6合格13兆欧表M2200台4合格14万用表T200个4合格15测厚仪H400台4合格16百分尺把4合格17绝缘测试仪JSB1000台2合格18直流电阻测试仪ZBS400台2合格19试孔器台4合格20性能试验机LXJ2421台2合格21拉力试验机EMT2000台2合格6.3.3电力需求表用电位置计划生产用电数量(KW.H)用途需用时间/年/月/日至/年/月77、/日备注桩号左或右(m)/根据现场施工用电需要布置平均160KW.H/天施工机具用电、施工现场照明用电从开工至竣工共计180天6.3.4 主要施工机械进场及分配计划1、主要施工机械进场大致顺序纵向的施工机械进场的计划如下:(1)部分检测仪器最先进场:目的是记录进场现状、检测土建施工的误差情况。(2)放线设备进场目的是配合检测仪器及开始基准线的放线。(3)再次是部分加工机械进场目的是对基层施工的材料现行加工。(4)最后是其他检测设备、加工设备、施工设备的进场。目的是满足正式开工、材料检测、检验的需要2、横向施工机械分配计划根据施工进度计划的开工顺序、材料进场计划的供应顺序等安排,施工机械的分配在78、满足这些计划的同时,也按纵向进场计划顺序分配如下:(1)首先满足整体基准线测量、放线、施工需要;(2)其次满足夹层施工平面流向的测量、放线、施工需要;(3)最后将部分已经按计划调往八层,按八层施工平面流向测量放线、施工的需要。3、机械、设备分配、调配原则(1)与施工进度计划同步。(2)与施工平面流向安排同步。(3)满足施工变更及抢工期需要。4、机械维护、保养要求(1)在材料供应组下,安排专职机械操作手和管理人员进行。(2)建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。(3)发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。(4)严格79、安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。6.4 劳动力需求计划表及相关说明劳动力需求计划 根据本项目特点:劳动力的高峰应该是从中期以后开始,具体时间应该是2013年2月之后,考虑到春节的影响用工的峰值应该在2月底或者3月上旬。高峰期的劳动力是日平均劳动力的1.65倍。劳动力总工日数:38200工日,日均用工:212工日,高峰日用工:325工日。工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况12年12月13年1月2月13年3月13年4月13年5月13年6月测量、放线工454420脚手架工12161281025钢结构工2103636212玻璃工0014162116安装工0030322212起重工0080、4466安装辅助工2625253822油漆工003030359裱糊工000005泥工14383233383木工283838468水工02161662电工262222203保洁工246666杂工21016182420搬运工21030303022合计44115+573153183251608804420976595401007535206.4.2劳动力管理保证措施工程的作业人员素质好坏与工程的施工质量直接相关。对本工程的施工,我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合,对于现场作业人员也相应进行精挑细选,选择手艺精湛、能力强的作业人员进行场施工,形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构,最好地81、调动各级组织的劳动积极性,确保工程工期、质量、安全目标实现。对本工程的劳动力管理,我公司准备从以下几个方面着手进行。1、精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良,公司将从公司人才库中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。为保证工程的施工顺利进行,项目将建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈建设单位、总包单位所反映的意见,及时解决施工中出现的人力资源问题。2、加强培训工作加强对员工的培训工作,提高工人的劳动岗位技能,强化个人综合素质,及时掌握新技术和新材料的应用。培训内容包括:(1)项目总体管理:工程的基本情况、基本要求及管理特点;工程质量策划82、及质量计划;工程质量目标分解至各班组的分项工程;(2)技术标准和规范:本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用;本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。(3)贯彻ISO9001标准:项目贯彻基本要求;主要程序文件和作业指导书操作;工程的质量计划;质量记录要求。(4)工程的施工技术:工程施工组织设计;工程施工技术难点及主要攻关课题;工程新材料、新技术、新工艺应用;工程安全管理工作目标;工程安全生产管理措施;建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法;建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。(5)专业技术管理人员岗位培训:施工方案、技术交底编写的主要内容及要83、求;国家及现行的规范、规程和标准;国家及有关质量的各项制度和管理规定。3、做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为三个施工段,在每个施工段之间进行竞争,通过竞争找出各施工段之间的差距,采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。项目部还成立专门的劳动力管理小组,由项目经理负责,技术负责人、各专业工长及主要管理人员组成的劳动力管理小组,负责对现场管理人员和作业人员的日常工作进行考评、记录,并制定相应的奖罚措施。对于表现良好的作业班组给予物质和精神上的鼓励,对于较差的作业班组要求调动其施工积极性,督促其整改,对屡教不改的施工班组劝84、其离场或强行令其离场。4、劳动力投入保证措施(1)从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科,对本公司各项目的用工人数均有登记造册,每年根据公司业务发展需要,补充新生力量,同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍,对他们进行职工岗位技能培训,确保了施工队伍的素质。(2)根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求,确定工作队形式,并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系,使队组内工人技术等级比例合理,并满足劳动力组合优化的要求。(3)根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后的生活,然后组织上岗前的培训,对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育,教育工人树立“质量第一85、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。(4)本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工,入场前严格进行培训和考核工作,对不合格人员,严禁入场施工,劳动力的数量也必须充分,保证有富余,在遇突发事件时,及时顶上,以免延误工期。6.5 主要材料需求及材料进场计划表相关说明本工程我公司所投入的材料品牌、规格、质量及性能等完全响应招标文件的要求和国家现行标准的规定,材料检测结果应满足相关规范、规程、标准、设计要求。本项目工程量与材料主要材料需求计划如下:主要材料需求计划表序号材料名称单位工程量序号材料名称单位工程量一、装饰部分一、装饰部分(续前)1卫生间蹲位、小便斗隔断 m86、249638防静电地板m25523.0厚铝板m2633390.8MM厚灰色铝格栅吊顶m22573拉丝不锈钢m2534010mm瓦轮板m22054亚光不锈钢管m5570二、电气部分5不锈钢卫生纸盒个1451角钢(综合)kg1546钢材t452ZR-BV-6 m43027100厚离心超细玻璃棉外包玻璃丝布m259603ZR-BV-4m3734850厚离心玻璃棉外包玻璃丝布m210924ZR-BV-2.5 m448009玻璃m23385金属线槽 m23010金属格栅窗m29306单联双控开关 个4111镜面玻璃 =6mmm22517单联单控开关 个6512GRG石膏板声扩散体,背衬细木工板(表面浅浮87、雕不规则暗纹)m21618双联单控开关 个5813纸面GRG石膏板造型栏板m21229照明开关(单控三联) 个10114泰卡板m284310四联单控开关个2815墙地砖m2806411防水型二极多用地面插座个1016石材m2264012三极带开关插座个10517石膏板m24013二三极插座个618GRG可挠曲吊顶石膏板m2166414安全型暗装组合插座个3331910厚石膏板 m231015塑料接线盒 个27572012厚石膏板 m2158516吸顶灯 套22721乳胶漆kg337217安全出口指示灯套3222立杆D32*3钢管m9618壁灯 套3823横杆D20*2钢管m24219疏散指示灯88、 套2124教室不锈钢护栏1000mm高m5620壁挂式应急照明灯套43251.5mm厚拉丝不锈钢kg49621荧光灯套86026亚麻地板m2155822踏步灯套1027胶合板 122024409m235623嵌入式金卤灯套1942818厘细木工板m223924节能型筒灯套303292mm厚钢板m28425应急节能型筒灯套2230型钢kg7342526镀锌电线管 m1133931镀锌型钢kg12812三、给排水部分32粗镀锌钢丝网(刷黑漆)m224991蹲便器个11833定制穿孔镀锌钢板m22222座便器个3342mm厚铝板m27013落地式小便器个4635铝合金金属天花 300*300*1.89、0mmm22864承插塑料排水管 m26336钢丝网,网孔30mmm219515聚丙烯(PP-R)管 m69937成品穿孔铝板m23816塑料给水管(热熔焊)m2726.5.2主要工程材料加工及进场计划本项目的主要材料外加工的很多,必须依计划现行采购与加工,否则会影响施工进度。主要工程材料加工及进场计划序号材料名称需要加工的材料规格或面层材料材料进场时间1可挠曲石膏板 1、天花、墙面、栏板13年3月1日2夹胶玻璃1、8+0.76PVB+8mm夹胶玻璃13年3月1日3其他玻璃1、镜面玻璃13年4月14日4泰卡板1、异型加工13年2月26日5铝板1、1.2mm厚铝板2、3mm厚铝板13年3月10日90、6各种门、窗1、各种规格的消火栓门;2、各种规格的装饰门;3、各种规格的隔声门、钢质防火门。13年3月3日7石材1、花岗石、人造石13年4月20日8铝质条型格栅1、铝质条型格栅13年1月28日6.5.3材料进场保证措施1、所有用于本工程的设备必须是类型适用配套、状况良好、技术性能能够满足合同要求、工作质量令人满意的。2、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料(含半成品、成品),都必须是符合本规范的要求和规定,并经监理工程师批准的合格材料,我司在这些材料的订购或自采加工之前,应取得监理工程师的同意,必须对应附有材料的样品及材质和使用的有关说明。3、凡规范未就某些材料的质量要求作出说明时,则该材料应91、符合监理工程师指示的质量要求,没有监理工程师的事先同意,不得采取任何代用材料。4、监理工程师对材料的料源及送检质量的认可,并不意味着这一料源的所有材料都已被批准合格,也不应防碍监理工程师在任何时候拒绝采用这类材料。5、任何作业,凡使用了未经监理工程师检验或批准的材料,不论该作业正在进行或已经完成,均由我司承担返工责任,而且可按未检验或未批准的作业不予支付工程款。6、对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备,依据国家、行业有关标准和本规定,选定相应的检验和试验手段、方法,进行检验和试验。未经检验和未经验证合格的物资不得投入使用。7、一切材料的搬运方式,均应保证其质量不受损害,使材料的92、数量与质量能在施工现场准确地接受。材料的贮存方式,应保证其质量并适应工作的要求,应注意防火、防水、防潮、防盗、防洪、防风,并适应工程进度的要求。8、对易燃易爆物品应遵守有关规定,单独堆存并严加保管使用。9、所有外购材料运抵现场时,都应附有厂商的材质检验合格证书,或经监理工程师认可的试验室的试验证书。所有外购材料,除合同中有明确规定的抽样检验外,如果监理工程师提出作补充检验,我司将予以执行。第七章 施工的重点和难点8.1 工程施工重点部位序号部位施工重点分析1入口门厅大堂入口门厅大堂是本工程的重点部位,是最能体现本工程特点和风格的场所,也是垂直交通人流和平面交通人流的集散部位,因此入口门厅的公共93、空间施工是本工程的重点。2大剧场观众厅此部分有1199个座位,建成后主要功能为中小学文艺汇演、中小学音乐团体演出、交流、观摩教学及各种文艺赛事,也可满足会议、报告的使用。一般文艺演出和会议等均使用扩声系统。舞台配置音乐罩,在交响乐、室内乐等纯音乐演出时满足自然声演出要求。建筑声学设计的目的是保证该厅音质,语音清晰、洪亮,音乐丰满柔和明亮,无明显的声学缺陷,是整个工程的灵魂之所在。3公共走廊和卫生间此部位是人流往来行走较多的地方,也是施工中最容易被忽视的地方,其施工质量的好坏,将影响到整体的效果。8.2 工程施工难点部位序号施工难点分析1本工程天花、墙面大量使用实体面材、可挠曲石膏板吊项,GRG94、板等新型材料,对它们的管理和施工是本工程的最大难点:剧场GRG增强石膏灌浆板天花,表面为曲面造型,施工难度大;2本工程大剧场主要装饰材料及构件均采用非标型结构,测量放线的难度将大大增加;3和机电专业及各种管线、设备、弱电消防配合有大量的交叉作业,并在工作位置上会发生冲突,有可能影响内装吊顶标高和墙面及天花吊顶造型;4本工程的净空高度高,施工难度比较大,安装作业和模块作业面大施工难度高。5本工程地面、墙面大量使用石材,异型石材多,如何解决石材的订货、加工、安装过程中的色差、平整度、污染、对缝、泛黄问题、成品保护是工程的一大难点;6如何处理好木饰面的防潮及油漆质量的保证是施工的难点7本工程的天花除95、大量GRG板,轻钢龙骨埃特板也大批量的使用,大面积的天花裂缝及不平问题是传统的“老大难”问题;8墙面、天花涂料防脱落难点(墙需做防潮、防霉变,木饰面背面须涂防潮漆); 9本工程剧场的装饰施工,首要目标在于保证各部位室内设计的各项声学指标的实现,同时使装饰艺术效果与声学功能达到有机的结合和高度统一。因此,这部分的声学效果的保障是本工程的重中之重。另外,观众厅、排练厅等房间,声学效果也是必须要考虑和处理的。8.3 工程重点、难点部位应对措施1、根据剧场所的设计要求,其1199座的剧院部分音响系统设计方案必须具备使用的多功能性和技术上的先进性,系统设计功能齐全,性能完善,音质良好。工程技术人员必需对96、设计要求及提供的平面、天花及立面图进行充分、细致的研究,并到现场进行了踏勘,对整个项目的情况有了全面的了解认识。考虑剧场本身的实际使用功能,即要有特色,又要符合科学规律和先进的系统设计思想,按照建声为主、扩声为辅的原则,电声系统设计要与会堂建筑结构紧密配合,使电声与建筑完美结合,保证声音良好还原和再现,充分体现了“超前实用、可靠性高、耐用性好、性能价格比高,易操作、易维护”的原则。2、为了达到完美的音响效果,还必须配合好声学专家、声学设计师对每一个施工部位的材料要求、施工要求,力求使每个部位达到最完美的效果,从而使整个剧院的声学效果能一次性验收超过预期设计的效果。施工过程中,不但要按现行室内规97、范进行施工,而且还将严格遵照以下国家对声学设计和施工的技术规范进行施工:(1)剧场、电影院和多用途建筑声学设计规范(GB/T50356-2005);(2)剧场建筑设计规范JGJ57-2000,J67-2001;(3)厅堂扩声系统设计规范GB50371-2006。(4)为了更好的配合设计师、声学专家做好声学方面的施工,我司聘请专业的声学专家做为技术顾问,对声学施工、材料选择、特殊材料的安装进行技术指导。3、在施工时,主要装饰材料进行检测,并聘请声学专家进行指导,必要时先试制样板,请声学研究所进行音响效果检测,以确保施工质量。据施工图纸在施工这部分室内空间时,还将会采取以下措施:(1)将有丰富经验98、剧场施工经验的施工技术人员担任本工程与声学有关的施工指导,以确保声学处理的施工质量。(2)在施工前仔细研读图纸,重点分析关键、重点部位的节点构造做法。(3)对相关吸声材料的选用进行必要的测试。(4)对重点部位先组织技术人员制作构造模型,经设计、监理测试认可后方可进行大面积施工。(5)穿越墙体或天花的管道,在其连接处四周必须嵌实严密。(6)天棚吊顶上的风口、灯具安装必须嵌实严密。4、天花材料采用GRG制作。本工程剧场天花采用了GRG增强石膏灌浆板,表面为曲面造型,安装难度很大,工程质量会影响到整个工程的整体装饰效果。因此,我单位制定专项措施,先按照图纸进行电脑放样,在加工工厂制作样板,按照顺序统99、一编号,逐块进行安装。GRG有如下优点:(1)强度高、质量轻:GRG产品弯曲强度达到Mpa20-25(ASTM D790-2002测试方式)。拉伸强度达到Mpa8-15(ASTM D256-2002测试方式),且6-8mm厚的标准板重量仅为6-9kg/m2,能在满足大板块吊顶分割需求的同时,减轻主体重量及构件负载。(2)声学反射性能好:GRG具有良好的声波反射性能,经同济声学研究所测试:30mm厚单片重量48kg的GRG 板,声学反射系数R0.97,符合专业声学反射要求,适用于剧院等声学原声厅。(3)防火性能好: 阻燃性能达到A级,按GB8624-2001标准。(4)环保性能好:放射形核素限量100、达到A级,按GB6566-2001标准。(5)防潮性能好:GRG主材均为无机材料,不会产生霉变发黄现象。(6)外型美观:可以选择多种色彩和肌理造型进行艺术组合,与周围环境协调一致,形成赏心悦目的亮丽风景线。为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而好的施工,必须对材料的选择非常的重视。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。5、本工程是剧院部分,也是该工程的重点部位。剧院建筑面积大,天棚最高处达到四十米多,施工时属于高空作业,施工管理、技术安装和安全管理难度较大。必须制定详细的施工组织计划,采取科学的安全管理技术组织措施,保证工程项目的顺利进行。6、对101、于石材,采取以下措施:(1)石材厂商的选择:选择的石材厂商必须能供应规定材质及色泽的石材和所需的数量,应尽量避免铺设相邻石材间颜色差异过大,施工过程中,我司将针对石材特性提出有效的色差控制计划,确保在同一施工面多少范围内无明显色差存在,或在同一施工面,提出计划性色差图及文字说明,并经工程师核准认可,经认可的说明为色差控制要求。同样要求石材厂商按样板来供货。(2)我司在招标方指定位置做出样板,以样板的颜色为标准进行施工。(3)对于石材平整度的控制,本工程将采用水准仪一次抄平以减少误差,从而达到高精度要求。而后分格弹线,再安装石材,每安装一定范围,就抄平一次,偏差不在规定范围内,拆除重新调整安装。102、(4)对于墙面石材的平整度控制,首先是控制骨架安装的平整度,再一个就是控制石材的厚度,最后就是要控制石材安装后的平整度,每安装一定范围,就抄平一次,偏差不在规定范围内,拆除重新调整安装。第八章 主要施工方法及措施9.1 本工程装修特点及使用的主要材料1、本工程装修房间为观众厅、舞台、排练厅、前厅、休息厅、艺术楼以及其他普通功能房等;2、本工程装修特点主要体现在:(1)装修高度较高:首层层高7.5米,二层高7米,三层高5.5米,局部观众厅层高18.8米,舞台层高32米,剧场观众厅平面面积878,吊顶平均高度12m。(2)装修材料主要以建筑声学材料装修为主(普通功能用房除外);3、本工程装修使用的103、主要材料有:部位地面墙面天花施工区域普通功能房地砖面砖铝合金方型板吊顶大小排练厅、器乐教室、声乐教室、琴房、卫生间装修防滑地砖穿孔FC板、穿孔铝合金板、墙砖钢板网离心玻璃棉吸声吊顶舞台、剧场、声控室橡胶板楼地面、防静电活动地板、舞台吸声墙面、穿孔FC板、钢丝网吸声墙面(台仓、乐池)、GRG石膏板声扩散体、防火装饰板造型墙面、穿孔铝合金板、可挠曲石膏板吊顶、钢丝网吸声吊顶(侧台、台仓、乐池)、成品穿孔铝板吸声吊顶、前厅及休息室花岗石石材墙面、3.0厚浅灰色铝板包柱、12MM泰卡板饰面、2.5MM厚灰色铝板墙面轻钢龙骨石膏板、铝格栅吊顶舞台、剧场装修还有压型钢板楼板、钢檩条(5吨多)及其它钢结构材104、料。9.2 本工程室内装修材料加工制作、吊装及监控措施1、装修材料的加工制作:本工程对材料的外观要求高,所使用的材料基本为订制,即厂家加工制作。为此,我司成立一个材料加工订制跟踪小组,采用工厂化加工的方式订做材料。组织方案如下:(1)成立专门的材料加工订作跟踪小组;(2)安排专业工程师进行技术指导、监督;(3)安排深化设计师进行材料加工的配合工作;所有材料必须排列编号;(4)加工时做好安全工作,注意用电、施工机械操作等。(5)施工组织结构图如下:各专业工程师及施工员各施工区安装施工队长安装施工队长施工班组技术负责人施工管理组织机构图2、装修材料的吊装:(1)本工程首层层高7.5米,二层高7米,105、三层高5.5米,局部观众厅层高18.8米,舞台层高32米,大排练厅吊顶面高13m。因此,该工程观众厅、舞台、大排练厅及前厅等区域施工时,都需搭设满堂脚手架方可施工,其天花吊顶材料及墙面材料需要采取吊装的方式,才能将材料运送到施工面层。(2)基本吊装方案:在满堂脚手架上搭设好工作平台,在工作平台上再搭设一支架平台,安装吊装机构进行吊装:材料构件在起吊时使用一个吊点,分别捆绑于材料钢架的两端,增强稳定性,以保证在起吊过程中不倾斜、滑落。构件在地面绑扎好两端,并各拴一根长麻绳,在构件吊离地面后由人工牵制麻绳,用以控制构件在空中姿态,启动卷扬机直接起吊安装,缓慢上升。在构件提升至高出安装位置约200m106、m时,停止起吊,用手扳葫芦一头捆绑住构件,一边往材料放置方向扳动葫芦一边点动下放卷扬机,使构件平躺至平台运输车上。吊装示意图如下:满堂脚手架顶板上支架 安装活动小车材料构件 满堂脚手架顶板 材料运输车吊装示意图3、装修材料加工订做、运输及安装的质量监控:(1)材料的加工订做:本工程所采用的材料基本由厂家订制,现场设计师及工程师与厂家配合。材料在加工订制的过程中,我司安排专业工程师去生产厂家跟踪材料的规格、质量等情况;(2)材料从厂家运送至我司指定放置位置由厂家负责;从指定放置位置至施工现场,由我司负责;运输过程中,派专人监控材料的质量。运输过程(包括垂直)中,一定保证人员和财产的安全。(3)材107、料进场时,必须保证质量证明文件齐全;(4)安装前后,都必须做好半成品及成品保护工作;4、现场装修材料质量监控管理流程 :现场装修材料质量监控管理流程9.3 主要分项工程施工方法9.3.1可挠曲石膏板吊顶1、吊顶工艺原理:GRG材料是一种新型建筑材料,用其制作的石膏吊顶板具有良好的声光和装饰性能,因石膏板内有玻璃纤维加强,因此还具有非常优异的抗弯、剪及冲击性能,不需要再额外布置轻钢龙骨,而以更灵活、适应复杂造型的丝牙吊杆代替。(1)通过现场测量,利用计算机辅助设计建立空间模型,设定整体吊顶板的拼装断点,准确下料;结合吊顶平面、立面转折点定出控制点,便于实际测设及施工控制;(2)利用土建结构设定空108、间转换层固定点,合理布置丝牙吊杆,使GRG吊顶板受力均匀;根据GRG吊顶板空间异型形状变化布置吊顶转换层水平杆件,同时利用水平杆件的标高及位置预控制GRG板的拼装;(3)利用全站仪、水准仪测控预设控制点位置,通过该控制点利用光电测量仪校准该排吊顶板的拼装精度;(4)使用与吊顶板同材质的石膏与抗裂纤维混合填缝剂对吊顶板拼缝进行处理,保证吊顶板接缝处的抗裂性能。2、施工流程:GRG石膏板吊顶施工工艺流程如下图:施工准备测量复核深化设计及放样GRG吊顶拼装吊顶内设备开孔设备孔边框安装吊顶接缝处理吊顶验收施工准备GRG板制作、背栓预埋原结构节点位置复核转换层钢架立杆焊接转换层钢架水平杆焊接丝牙吊杆定位109、打孔GRG石膏板吊顶施工工艺流程图3、控制要点:序号控制项目控制要点1施工准备1)做好深化设计;2)熟悉图纸;3)做好图纸会审和交底;4)订制好材料。2测量复核对实际结构位置进行测量、复核后续深化设计及放样的精确性3深化设计及放样1)根据复核后构件的实际尺寸,进行深化设计,在正式进行吊顶制作安装前需对悬挂吊顶的钢构架及GRG石膏板吊顶进行放样,以指导吊顶制作及确保吊顶安装准确。2)通过计算机辅助建模,针对现场吊顶板造型变化,将整体吊顶板分格为若干排,为便于安装,同排GRG分块设计为同尺寸、同形状,生产及运输至施工现场时仅需标注排号即可。同时,在每排中轴线位置设置该排控制点,便于对该排吊顶板进110、行测控。3)因GRG吊顶板自重较重,约45kg/,对于直接固定于主体结构的吊顶转换层钢架及GRG吊顶板应进行结构荷载计算,并应取得设计单位审核批准方后可施工。施工钢架时应合理布置竖向吊点,布置水平转换层时应结合整体吊顶的形状变化以便于丝牙吊杆吊点的布置。4钢构架安装1)主钢架吊点间距,应根据设计要求确定。两端固定的主钢架中间部分应设起拱,起拱高度应按跨度的1/1000,主钢架安装后应及时校正其位置和标高。2)GRG吊顶主钢架根据图纸要求,并在大型风管底下骨架必须进行型钢加固,应与墙面有牢固的连接。5GRG吊顶安装1)为保证吊顶及墙面大面积的平整度,安装人员必须根据设计图纸要求进行定位放线,确定111、标高及其准确性,注意GRG板位置与管道之间关系,要上下相对应,防止吊顶及墙面位置与各种管道设备的标高相重叠的矛盾通过复测要事先解决这一矛盾。根据施工图进行现场安装,并在平面图内记录每一材料的编号和检验状态标识。2)弹线确定GRG板的位置使吊顶钢架吊点准确、吊杆垂直,各吊杆受力均衡避免吊顶产生大面积不平整。利用全站仪在吊顶板下结构板面上设置与每一排吊顶板上控制点相对应的控制点。3)认真检查吊顶点的预埋情况,对于有附加荷载的重型吊顶(上人吊顶),必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等,均应事先由土建施工单位按设计规定预留到位。对于没有预埋的钢筋混凝土楼板,当采用射灯、112、膨胀螺栓及加设角钢块等方法处理吊点时,必须符合吊顶工程的承载要求,应由设计经计算和试验而定。4)根据现场定位,在转换层钢架上定位、打孔、安装丝牙吊杆,按照吊顶两侧剪力墙上轴线、标高控制线及与该排吊顶板相对应的地面上的控制点,利用激光投点仪及钢卷尺将该点引至吊顶板安装位置,首先安装最低位置处中轴线上的GRG吊顶板,调平、校正后固定丝牙吊杆螺母。然后根据第一块吊顶板高度、位置安装下一块GRG板,安装完成后使用水平管及激光水准仪调平,依次安装同排吊顶板,并由最低位置向最高位置依次安装。5)要保证GRG吊顶的整体钢度,防止以后吊顶变形,应先安装造型GRG吊顶,有利于吊顶造型的定位,有利于其与其他吊顶相113、互固定。吊顶造型均用轻钢材料,以保证造型有足够的刚度。6)在安装大面积GRG板前,必须待到吊顶上面管道设备完毕后,如吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道应安装完毕;消防管道安装并试压完毕后,经有关部门确认,方可进行封吊顶饰面板。吊顶灯具、风口、喷淋、烟感等,必须横平竖直,在开孔前应先放线,等整体协调后,再开孔安装。7)GRG板拼缝调整处理:为保证吊顶及墙面造型的面层批嵌开裂,拼缝应根据刚性连接的原则设置,内置木块螺钉连接并分层批嵌处理。批嵌材料采取掺入抗裂纤维的材质与GRG吊顶板一致的专用接缝材料。8)拼缝处理完成后满刮GRG吊顶板专用腻子,打磨处理完成后进行涂料施工,施工完成后114、检查吊顶板的平整度。9.3.2钢板网离心玻璃棉吸声吊顶1、吊顶构造:(1)C50轻钢龙骨(2)100厚离心超细玻璃棉外包玻璃丝布(容重32Kg/m3)(3)钢丝网刷黑漆,网孔30mm(4)做法见右图: 吸声吊顶大样图2、施工流程:钢板网离心玻璃棉吸声吊顶施工工艺流程如下图:施工准备测量复核深化设计及放样吊件、主次龙骨安装玻璃棉安装边龙骨及钢丝网安装边框安装吊顶接缝处理吊顶验收施工准备原结构节点位置复核转换层钢架立杆焊接转换层钢架水平杆焊接吊杆定位钢板网离心玻璃棉吸声吊顶施工工艺流程图3、控制要点:序号控制项目控制要点1施工准备1)做好深化设计;2)熟悉图纸;3)做好图纸会审和交底;4)订制好材115、料。2测量复核对实际结构位置进行测量、复核后续深化设计及放样的精确性3深化设计及放样根据复核后构件的实际尺寸,进行深化设计,在正式进行吊顶制作安装前需对悬挂吊顶的钢构架进行放样,以指导吊顶制作及确保吊顶安装准确。4吊顶安装吊顶工程按设计要求及相关规范进行施工。施工过程中,安排专业管理人员对现场进行时时管理。特别是对质量和安全的管理。9.3.3舞台吸声墙面安装1、舞台吸声墙面构造: (1)250mm厚舞台吸声结构;(2)粗镀锌钢丝网,刷黑漆;(3)100厚离心超细玻璃棉外包玻璃丝布(容重32Kg/m3);(4)100双向轻钢龙骨;(5)细镀锌钢丝网;(6)空腔125mm;(7)50角钢连接件 刷116、防锈漆;(8)做法见右大样。 舞台吸声墙面安装大样图2、施工流程:舞台吸声墙面安装施工工艺流程如下图:施工准备测量复核深化设计及放样细镀锌钢丝网安装收边收口处理墙面初步验收施工准备墙面螺栓安装角钢连接钢丝网及轻钢龙骨安装玻璃棉安装舞台吸声墙面安装流程图3、控制要点:序号控制项目控制要点1施工准备1)做好深化设计;2)熟悉图纸;3)做好图纸会审和交底;4)订制好材料。2测量复核对实际结构位置进行测量、复核后续深化设计及放样的精确性3深化设计及放样根据复核后构件的实际尺寸,进行深化设计,在正式进行制作安装前需对墙面进行放样,以指导墙面制作及确保安装准确。4墙面安装吸声墙面按设计要求及相关规范进行施117、工。施工过程中,安排专业管理人员对现场进行时时管理。特别是对质量和安全的管理。9.3.4墙面石材干挂施工1、我司对于该工程的石材加工,采用工厂化加工的方式,以保证石材的质量,并安排专业人员跟踪石材的加工和现场的测量工作。组织方案如下:(1)石材采用工厂化加工。(2)安排专业工程师进行技术指导、监督。(3)施工前根据施工现场情况和设计图纸要求,绘制排版图,并报批。(4)加工时注意加工的石材尺寸,确保石材尺寸达到要求。(5)加工时做好安全工作,注意用电、施工机械操作等。(6)施工前编制切实可行的施工方案。(7)石材用同一批荒料加工,加工后板材保证色泽一致,出厂前对石材编号。(8)石材进场必须根据有118、关规范要求经过严格的质量验收,保证杜绝不合格品用于工程。2、墙面石材施工程序:技术交底图纸会审施工准备施工准备石材场外工厂加工墙面弹线、分格墙面钻眼后置埋件安装注:安装石材时,注意石材墙面表面的平整度、垂直度及缝格平直度。钢连接件安装钢龙骨安装钢龙骨调整电气等安装配合石材饰面安装嵌缝打胶墙面石材干挂施工程序3、墙面石材基本施工方法:(1)首先进行基层处理;(2)测量弹线定位;(3)墙面打入膨胀螺丝;(6)墙面安装钢骨架(按设计要求);(5)安装挂件;(7)石材安装;(8)打耐候胶嵌缝;(9)竖向施工流向:由下往上施工,注意与天花及地面的收边工作。横向施工流向:有门洞的应向门洞方向施工,做好收边119、工作。遇有阴角阳角施工的,应先合理放好线,向阴阳角方向施工,注意收边工作;(10)打蜡。4、墙面石材干挂安装施工要点:(1)严格控制材料质量,材质和加工尺寸都必须合格;(2)要仔细检查每块石材有没有裂纹,防止石材在运输和施工时发生断裂;(3)测量放线要十分精确,各专业施工要组织统一放线、统一测量,避免各专业施工因测量和放线误差而发生施工矛盾;(4)根据现场放线数据绘制施工放样图,落实实际施工和加工尺寸;(5)后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求,并有检测报告;(6)龙骨设计和放置要合理,位置要准确;(7)在安装和调整石材位置时,可用垫片适当调整缝宽,所有垫片必须与挂件是同质材料;(8)固定金120、属挂片的螺栓要加弹簧垫圈,或调平调直拧紧螺栓后,在螺帽上抹少许大理石胶固定。9.3.5地面地砖、石材铺贴1、基本做法:(1)水泥混合砂浆找平,干硬性水泥砂浆结合层;(2)石材和墙砖铺贴。2、施工程序:确定标高技术交底图纸会审施工准备弹基准线取中点,卫生间按设计分格基层找平、防水处理试 拼试 排拉拼贴线拉十字线贴踢脚板灌 缝初步验收对缝拼贴铺结合层地面石材、地砖施工程序3、控制要点:序号控制项目控制要点1基层处理1)水泥类基层表面必须具有足够的强度,要求坚硬、密实、平整、干燥,无油污及浮灰,无凹凸不平,含水率不大于10;2)平整度不够高时,可用掺有适量聚合物的1:2水泥砂浆将地面找平,如工期较紧121、,可做一层自流平聚合物水泥砂浆找平,养护至达S到强度要求。2铺贴石材和地砖1)粘结面较光的石材和地砖在粘结前,应用角向磨光机沿对角线方向拉毛,石材背面粘结不牢的树脂玻璃纤维布应予撕掉。2)刷水泥浆及铺砂浆结合层:试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.40.5,不要刷得面积过大,随铺砂浆随刷)。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆,厚度按设计要求。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平。3)安放大尺寸块材时,应四角同时往下落,并用皮锤或木锤敲击,随时用水平尺和拉线调整水平度和块材缝隙。4)块材较大时宜采用激光找平仪控制块材122、的水平度。3灌缝铺贴完成24小时后,经检查石板块表面无断裂和空鼓后,用专用填缝剂嵌饱满,填缝剂颜色宜与块材协调,并随即用干棉纱擦净至无残灰、污迹为止。4养护铺砌好的块材地面两天内禁止行人和堆放物品。9.3.6地面橡胶板铺设1、本工程地面橡胶地板基本做法:(1)地面找平后做环氧树脂面撒石英砂防潮涂层;(2)做5mm厚自流平;(3)地胶板铺设。2、施工程序:施工准备地面找平清理、修整地面技术交底图纸会审粘接铺贴地胶板刮胶水清理吸尘防潮及自流平施工排气、压辊检查、清洗除蜡开槽、焊线地面橡胶板施工程序3、控制要点:序号控制项目控制要点1地面基层处理(1)清理、修整地面;(2)地面找平:按设计要求进行;123、(3)防潮涂层施工:在地面找平后做环氧树脂面撒石英砂防潮涂层;(4)自流平施工:1)检测地坪:用地坪检测器在需施工的地坪上检测任意2平方米范围内的不平整度。如不平整,则需用磨地机处理。2)处理地坪:用吸尘机、铲刀除去全部的杂物、砂粒及前道施工的残留物。3)上底油:把多用途界面处理剂按要求加水稀释,用滚筒满涂地坪,不可遗漏。4)用搅拌桶、电钻制作的搅拌器等工具搅拌自流平;用量杯将清水入桶内,再倒入自流平水泥,两者重量比为1:4,用搅拌器搅拌均匀。5)将自流平分批倒入地坪,用刮板将自流平推刮均匀,并用放气滚筒进行放气。6)待24小时自流平干透后,用砂皮机进行修整打磨,目的在于消除自流平施工后遗留在124、表面微小颗粒,使施工后的自流平表面更加平整、光洁。2橡胶板铺贴施工1)刮胶与铺设宜由3-4人流平表面上,再用毛由抹一遍,去掉灰尘。铺贴前,先将橡胶地板进行试铺,接缝裁割处理。2)铺贴时,先将橡胶地板一端及另一侧与前块及邻块对齐,随后整块慢慢放下,顺手平抹使之初粘,依序赶走板下空气,务求一次就位准确,密合。3)用胶滚从起始边向终边循序滚压密实。4)铺贴完后,如发现局部空鼓,个别边角粘贴不牢,可用大号医用注射器刺孔,排水、排气后,从原钻孔中注入胶粘剂,再压合密实。5)铺设完后,在温度1030,湿度小于80%的环境中,养护一般不少于24h。3施焊施工1)施焊对接缝进行裁缝处理,焊缝成倒“八”字形,宽125、2mm左右。2)施焊时,按二人一组流水作业,一人持枪施焊,一人用压辊推压。3)修整:施焊1020min后开始将突出面层的凸起部分用刨分削平、削光,一般两小时内要及时铲掉。4清洗打蜡每楼层铺贴24h后,用干毛巾擦净表面、灰尘及杂物。用毛巾包住已配好的上光地板蜡反复满涂。揩擦3-4遍,直至表面光滑、亮度一致为止,隔3h后,即可走入。9.3.7电气安装工程主要施工方法和技术措施1电气配管一般要求:工艺流程:施工准备弯管、箱、盒预制测位确定箱、盒及固定点位爪型螺纹管接头与箱、盒紧固箱、盒支架固定管路敷设断管、铣口(管路连接)变形缝处理压接接地管路固定。1) 敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口管子连接126、外均应做密封处理;2) 埋地的电线管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑物时,应加保护管;3) 敷设可挠管超过下列长度,中间应装设分线盒: 管子全长超过30m,无弯曲时;管子全长超过20m,只有一个弯时;管子全长超过15m,只有两个弯曲; 管子全长超过8m,有三个弯时;4) 盒、箱开孔整齐,管孔不得开长孔,应采用手电钻或液压开孔器进行开孔,孔径与管径相吻合,严禁使用电气焊进行开孔。2线槽安装:工艺流程:弹线定位 金属膨胀螺栓安装 螺栓固定支架与吊架 线槽安装 保护地线安装 槽内配线 线路检查及绝缘摇测。1) 金属线槽安装时,应拉线安装支吊架,保证支吊架在同一直线上;2) 金属线槽与线槽之间的接口平整127、,接缝严密无扭曲变形,支架设置合理,固定间距不得大于2m,在转角和分支处及端部应有固定点,固定可靠;3) 线槽内敷设的导线应按回路绑扎成束,并应适当固定,导线不得在线槽内接头,安装在任何场所的线槽应需盖板齐全。3金属软管敷设:金属软管与嵌入式灯具或类似器具连接时,其长度不超过1m。4管内穿线安装要求:工艺流程:施工准备选择导线清扫管路 穿带线 放线及断线 导线及带线的绑扎 带护口导线连接导线焊接 接头包扎 线路检查绝缘摇测。1) 钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏或破损,均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉。穿线时,同一交流回路的导128、线,必须穿入同一管内,不同回路、不同电压以及交流与直流的导线,不得穿入同一管内。穿入管内导线包括绝缘层的总截面积,不应大于管子内截面积的40%,且穿入的导线应能满足日后维修更换要求,杜绝死线。2) 导线在管内严禁有接头和扭结,也不得将导线接头埋入箱底板后的墙体,如有接头必须在箱、盒内。导线在盒、箱内应预留长度。在接线盒、开关、插座及灯头盒内导线应预留长度150mm,在配电箱内预留长度为配电箱周长的一半。3) 导线的分色:穿入管内的导线应分色分相。L1相为黄色,L2相为绿色,L3相为红色,(中性线)为淡兰色,控制线白色,PE保护线为黄/绿双色。穿线时根据各相用电负荷情况,L1、L2、L3相之间作129、适当调配,确保各相之间负荷平衡。4) 在电气器具安装前进行导线绝缘摇测。首先将灯口盒内导线分开,开关盒内导线连通摇测,并将干线和支线分开测试,一人摇测,一人及时读数,并做好记录,摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用一分钟后的读数为宜。5线槽内导线(电缆)敷设:工艺流程:清扫线槽放线导线(电缆)拽捋顺导线(电缆)连接绝缘摇测。1) 导线(电缆)敷设前,要认真检查导线(电缆)型号、规格与设计是否相同,外观是否有扭绞,压扁,保护层断裂等缺陷。导线要用500V兆欧表测量其绝缘情况,合格后方可敷设;低压电缆要用1000兆欧表测量其绝缘情况,合格后方可敷设。2) 导线(电缆)敷设时在终端头及接130、头附近要有余留长度。3) 导线(电缆)敷设时不应进行交叉,导线(电缆)应排列整齐并加以固定,导线要做好标记;电缆及时装设标志牌,电缆接头处应有明显的分位标志或牢固的标志。4) 电缆终端头和接头制作时,应严格遵守工艺规程,应在气候良好的条件下进行,并有防尘和外来污物的措施。5) 电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕,必须连续进行一次完成,以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘,包缠绝缘时应注意清洁,防止灰尘和潮气进入绝缘层,力缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及绝缘层均应良好接地,接地线采用铜绞线,其截面不宜小于10mm2。6配电箱安装(暗装):工艺流程:弹线定位箱体安装校正固定管与箱体连131、接成品保护1) 暗装配电箱的安装应在抹灰装饰前,根据抹灰厚度进行。2) 配电箱要安装在干燥、明亮、易操作及维护的场所。3) 配电箱安装位置应准确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐,配电箱应安装牢固。其垂直偏差不应大于3mm;配电箱四周应无空隙,其面板四周边缘应紧贴墙面,箱体与建筑物、构筑物接触部分应涂防腐漆。4) 配电箱底边距地面高度为1.5m。5) 配电箱内应分别设置零线和保护接地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接。箱体内外油漆完整,盘内外清洁,箱盖、开关灵活,回路编号清晰,接线整齐,线安装明显牢固。6) 配电箱、接线箱、分线箱如有引出管而需开孔时,必须使用开孔器,严132、禁用电、气焊开孔。7) 配电箱内装设的螺旋熔断器,其电源线应接在中间触点的端子上,负荷线应接螺纹的端子上。8) 配电箱上应标明用电回路名称。7照明器具安装及接线:工艺流程:施工安装材料准备灯具组装测试线盒清理接线安装通电试运行成品保护1) 对安装的灯具安装前先要组装、试灯,确保完好无损。照明器具的型号、规格必须符合设计要求,安装标高符合设计和施工规范的要求。2) 清理各线盒内残存的灰块、渣子、灰尘,再用湿布擦,确保干净无杂物。并且要逐个检查线盒之进出管是否都有杯梳或锁紧螺母,没有的一定要加,不能加的一定要用白水泥封堵平整进出管口的空隙,确保线盒无孔。3) 照明器具安装应在装饰完成后进行,单股导133、线可直接与器具连接,多股导线应搪锡并压接线鼻子后与器具连接。4) 插座相序为左零右火上接地;开关应为火进控出再接灯。5) 安装前先将盒内甩出的导线留出维修长度10cm,削出线芯(不要损伤芯线),注意线芯不能削得太长,外露控制在1.2mm,接线要牢固。6) 插座、开关的面板应端正、严密,与墙面平。用水平尺一个一个测量。成排开关面板时,高度应一致,高低差不大于2mm,同一楼层开关、插座高度应一致,允许偏差不大于5mm。7) 插座开关的标高、左右距离应严格控制,符合设计与施工规范要求。用水平管一个一个测量。8) 日光灯吸顶安装的,要注意日光灯支架要完全遮盖住灯头盒。否则要加空白盖板。9) 吸顶灯安装134、用塑料管先把灯盘装好再上灯罩,确保稳固,防坠落。10) 成排灯具安装一定要先弹线定位,要横平竖直,高低一致,吊链安装的,吊链要平行,灯脚要同一条线上。11) 其它灯具安装均要满足牢固、平整、横平竖直、美观的要求,要标准化施工,不能随意性安装。12) 灯具均要安装接地线,照明回路均有接地线,所以在订货时要求厂家在各灯具上要增设接地端子。各种箱盘及大型灯具有可靠接地。13) 照明器具在安装时一定要保证双手是干净的,不得污染,安装好以后要立即用干布擦一遍,保证干净。14) 要保证不得污染损坏已装修完毕的墙面、顶棚。15) 安装前是钢管进出线盒的一定要检查是否有护口,没有应及时补上。16) 大型灯具有135、安全保证措施,特殊场所灯具应有减震措施。17) 成排照明灯具安装时,其中心线允许偏差不大于5mm,导线进入灯具处绝缘良好且留有余量,接触严密。18) 各种开关面板安装前,应把盒内的垃圾清理干净;开关的高度底边距地为1.4米距门边的距离为150200mm,且不得置于门后,成排安装时开关的高度应一致,高低差不大于2mm。插座安装高度距地面为300mm,接线应正确,面对插座单相两孔右极接相线,左极接中性线;单相三孔,右孔接相线,左孔接中性线,上孔接PE线。19) 器具安装完毕,进行通电调试,检查灯具的控制是否灵活、准确,开关与灯具控制顺序应相对应,如发现问题,必须先断电,后查找原因进行修理。20) 136、一个系统的照明器具安装完好以后要检查绝缘电阻,灯具的开关要处于断开位置。21) 绝缘电阻值大于0.5以上的可以逐一回路试送电,用专用检查插头对每个插座进行检查,核对相线、零线、地线的接线情况,灯可以一个一个打开,核对开关是否控制对应的灯具。22) 所有的灯具要通电48小时,运行无误方可提交甲方监理验收,并做好相关记录。8接地:按一般要求所有电气设备正常不带电,而事故情况下可能带电的金属外壳,均应做良好的接地或接零,电气设备的外壳、开关及操作机构的金属底座、电缆、电缆头金属外皮、电缆保护管及所有金属支架,都必须可靠接地,其接地电阻不得大于1欧姆。 9电气系统试验及调试:施工人员一定要熟悉图纸,学137、习产品说明书,掌握各系统的控制原理,在厂家的指导协调下,进行逐个系统的调试。电气系统安装完毕后,必须对各电气分项进行调试,各项技术参数符合设计要求,系统测试合格后方可送电。送电顺序为:由高压送至低压,再由低压送至箱、柜,最后送至用电设备或器具。在送电过程中,认真检查电压表上电压情况,三相电压是否平衡,确认正常后,再送至后一道工序。送电空载运行2小时,无异常现象,再进行正式调试。在进行正式调试之前,必须做以下强制性试验,必须确保调试下正常运行:对各个柜、箱、盘内断路器做断开的闭合实验,断开与闭合要灵活;各种电动设备做绝缘测试,测试值合格后方可送电运转,各类电动机做正反转试验,并调整至所需旋转方向138、;所有设备接地系统的检查,并测试电阻值,电阻值不大于1欧姆。9.3.8给、排水管道安装的施工方法和技术措施9.3.8.1排水管道安装的施工方法和技术措施本工程排水管道由总包施工完成,我司只进行洁具等安装工作。总包排水管道系统安装完毕后,配合总包方进行灌水试验、通水试验、通球试验。9.3.8.2给水管道安装的施工方法和技术措施本工程给水管道主干管由总包施工完成,并分支至各房间的阀门处(包括阀门安装),阀门以后部份由我司施工给水支管至用水点位,采用的给水管道有钢塑复合管和PP-R管。1、钢塑复合给水管施工1.给水管采用钢塑复合管管材,应符合下列要求: 衬塑镀锌焊接钢管(焊接钢管)应符合现行行业标准139、给水衬塑复合钢管的要求。 2.给水系统采用的钢塑复合管管件应符合下列要求: 衬塑钢件应符合现行行业标准给水衬塑复合钢管的有关要求。 3.管道安装前应具备下列条件: (1) 施工图纸及其他技术文件齐全,并已进行技术交底。 (2) 对进场管材、管件、阀门等进行验收,并核对产品合格证、质量证明书、规格型号、品种和数量,经监理工程师核查确认后方可使用。 (3) 施工人员已经过技术培训,熟悉钢塑复合管的性能,掌握基本操作技能。 4.钢塑复合管安装应符合下列要求: (1) 室内埋地管道应在底层土建地坪施工前安装。 (2) 室内埋地管道安装埋设深度应不小于300mm,安装至外墙的管道埋设深度应不小于700m140、m,管口应及时封堵。 (3) 钢塑复合管不得埋设于钢筋混凝土结构层中。 5.管道穿越楼板、屋面、水箱(池)壁(底),应预留孔洞或预埋套管,并应符合下列要求: (1) 预留孔洞尺寸应为管道外径加40mm(2) 管道在室内暗敷设,墙体内需开管槽时,管槽宽度和深度应为管道外径加30mm;且管槽的坡度应为管道坡度。 6.切割管道应符合下列要求: (1) 宜采用锯床不得采用砂轮切割。当采用盘锯切割时,其转速不得大于800r/min。 (2) 当采用手工切割时,其锯面应垂直于管轴心。 7.套丝应符合下列要求: (1) 套丝应采用机械套丝。 (2) 套丝机应使用润滑油润滑。 (3) 园锥形管螺纹应符合现行国141、家标准用螺纹密封的管螺纹GB/T 7306的要求,并应采用标准螺纹规检验。 8.管端清理加工应符合下列要求: (1) 应用细锉将金属管端的毛边修光。 (2) 应使用棉维丝和毛刷清除管端和螺纹内的油、水和金属切屑。 (3) 衬塑管应采用专用绞刀,将衬塑层厚度1/2倒角,倒角坡度宜为1015。 9.管端、管螺纹清理加工后,应进行防腐、密封处理,宜采用防锈密封胶和聚氯乙烯生料带缠绕螺纹,同时应用色笔在管壁上标记拧入深度。 10.不得采用非衬塑可锻铸铁管件。 11.管道与配件连接前,应检查衬塑可锻铸铁管件内橡胶密封圈或厌氧密封胶。然后将配件用手捻上管端丝扣,在确认管件接头已插入衬塑钢管后,用管钳按相关142、表格中的要求进行管道与配件连接。 12.管道与配件连接后,外露的螺纹部分及钳痕和表面划伤部位应涂防锈密封胶。 13.用厌氧密封胶的管接头,养护期不得小于24h,养护期内不得进行压力试验。 14.钢塑复合管不得与阀门直接连接,应采用黄铜质内衬塑的内外螺纹专用过渡管接头。15.钢塑复合管不得与给水栓直接连接,应采用黄铜质专用螺纹管接头。 16.给水复合管与铜管、塑料管连接时应采用专用过渡接头。 17.当采用内衬塑的内外螺纹专用过渡接头与其他材质的管配件、附件连接时,应在外螺纹的端部采取防腐处理。 18.管道支承应符合下要求。 横管的任何两个接头之间应有支承。 支架不得支承在接头上。 2、PP-R给143、水管施工1.同种材质的PP-R管及配件制件,采用热熔连接,安装使用专用热熔工具。PP-R管与金属管件连接,采用带金属嵌件的PP-R管件作为过渡,该管件与塑料管采用热熔连接,与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。2.PP-R管道暗敷时,配合土建预留嵌墻凹槽,管道安装好做好试压和隐蔽工程验收记录工作后,用M7.5水泥砂浆填补密实。3.管道穿越楼板和屋面时,设置钢套管,套管高出地面50mm,并有严格防水措施,穿越前端设固定支架。4.PP-R热水管穿越墻壁时,设钢套管。5.管道出地面设护管,高于地坪100mm;穿基础墙设刚性防水套管,套管上方留有不小于100mm的净空高度。6.PP-R管支、吊架安144、装除同金属管一般要求外,还必须注意PP-R冷水管,热水管支、吊架最大间距要求;PP-R管与金属管连接时,管卡设于金属管配件一端;在管道各配水点、受力点、穿墙支管点,设固定支架7.为保证接口质量,接口热熔连接按下列步骤进行:(1)切割材料时,必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机。切割后管材断面应除去毛边和毛刺;(2)管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油; (3)用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度,热熔深度见下表。(4)连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到所标志的深度,同时,无旋转地把管件推到加热头上,达到规定标志处。(5)达到加热时间后,立即把管材与管件从加145、热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘。热熔连接技术要求:公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(mm)加工深度(mm)冷却时间(mm)201454325167433220844402112645022.51865632424668.检验措施(1)所有管材、管件均应具有出厂合格证或检测报告;(2)暗装管道需要检验管槽是否平整,有无尖角。压力等级是否满足设计要求;(3)需要隐蔽的管道应单独做水压试验,合格后进行隐蔽。9.成品保护(1)安装完后的PP-R管道不得作为拉攀、吊架等使用;(2)直埋暗管封蔽后,应在墙面后地面标明管道的位置和走向,严禁在管上冲击或钉146、金属钉等尖锐物体。第十章 质量保证及安全文明施工、环境保护措施10.1 质量管理措施10.1.1质量检查组织机构设置质量由项目经理总控制,具体管理机构如下:项目经理项目总工施工员、各专业工程师材料员质检员各施工班组长质量检查组织机构图9.1.2施工准备阶段质量控制1、图纸会审,了解设计构思,对施工队进行技术交底。2、编制和优化施工方案,积极采用技术先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配使用劳动力资源。3、抓好进场人员质量安全意识的教育,牢记“质量是企业的生命”的宗旨,进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。4、合理选择施工机械搞好维护检修,保持机械设备的良好技术状态。5、147、材料采购力求货比三家,择优选用,并进行复验,降低损耗。6、劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。7、全面执行国家规定的现行技术规范及标准。10.1.3施工阶段质量控制1、做好现场临时设施和生产平面布置,配备消防、安全防护设备。2、保证施工环境安全文明。3、按照设计图纸和施工规范,质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控。4、认真、连续、完整地填写施工日记,如变更应及时填写工程联系单和工程施工变更单。5、特殊过程要加强工序控制,质检员应跟踪检查、验收,做好过程的自查、互查工作,经检验确认后再进行下一道分项工程,发现质量问题及时处理。6、分部分项工程完成后由质检员进行检验,并填写自148、检自评资料,检查、检验、试验资料齐全,及时通知监理方对隐蔽工程的验收,并将验收报告提交质监部门。7、施工过程检验内容:(1)分部分项工程复核;(2)质量管理点检验;(3)班组自检、互检;(4)分项工程检验;(5)分部工程检验;(6)隐蔽工程检验。8、在工序上设置质量控制点,测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组,以工序小组为提高工作质量管理型小组,其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路,待监理确认后方可铺开施工,防治质量通病。9、建立高效灵敏的质量信息反馈系统,按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠依据。10149、采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,检查统计表等,开展质量分析,掌握质量动态,尤其对吊顶开裂,地坪空鼓等出现的一些问题,追踪“病灶”,对“症”下药,彻底消除。11、严格按计划实施检查处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动,作好每道工序的质量监督工作,管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。12、收集、整理真实全面的内部技术资料,以便考核。13、加强对主要分项工程的质量控制,各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。14、认真运作ISO9001:2000版质量管理体系,配各专职质量员,以利于及时发现问题并及时处理,对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控150、。10.1.4验收阶段质量控制1、分部、分项工程在自检、互检的基础上,经质检员检验,质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证,检查中发现不合格品按有关规定执行。2、半成品、成品的保护按有关规定执行。3、工程施工完毕,项目部组织竣工预验,对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。4、项目部将全部工程资料整理交资料科存档。10.1.5保修阶段质量控制1、在保修期间工程质量的处理,按有关规定执行。2、实行定期回访,全面进行质量跟踪制度。10.1.6质量控制程序及措施1、质量检查程序:预检自检互检接检分项工程检查隐蔽工程检查工程竣工内部检查工程竣工交接验收。2、坚持“严151、格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指导,共同解决质量问题;讲,即宣传“质量第一”的方针,提高操作工人的质量意识)的“事前控制”的工作方法。3、认真按照质量检验的标准和计划,及时严格实行进货检验,工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。4、执行操作工人和质检员相结合的“三检制”(操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”)和操作者“三自检验制”(操作者“自检、自分、自作标记”)。5、操作工人和质检员应做到相互信任,密切配152、合。质检员要当好“三员”(工程质量的检验员,“质量第一”的宣传员和施工技术的辅导员),并坚持做到“三满意”(为施工服务的态度让工人满意,检验过的项目让下工序满意,成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。6、加强质量检验,通过检验数据加强工序控制,切实有效地控制“人、机、料、法、环”五大因素,使工序质量保持稳定的状态。7、严格执行质量检验制度,狠抓预防措施的落实,责任落实到人,与经济利益直接挂钩,奖优罚劣,做到工程质量一次成优。用于质检的仪器、设备用于质检的仪器、设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1激光放线仪LX210T台22经伟仪LS162台23水准仪S3E台24焊缝检测尺153、CS100把8合格5游标卡尺国产把8合格6钢卷尺5m、20m、30m把各15合格7钢直尺600mm、1m把各15合格8靠尺2m把10合格9水平尺600mm800mm把各15合格10接地电阻测试仪ZC-8台2合格11空鼓锤个12合格12吊线锥个6合格13兆欧表M2200台4合格14万用表T200个4合格15测厚仪H400台4合格16百分尺把4合格17绝缘测试仪JSB1000台2合格18直流电阻测试仪ZBS400台2合格19试孔器台4合格20性能试验机LXJ2421台2合格21拉力试验机EMT2000台2合格10.1.8重点难点的质量控制重点难点由质量控制小组进行控制,施工前,组织施工人员学习、分154、析施工特点难点,做好深化设计,编制具体的施工方案,并做好样板。在施工人员完全熟悉全过程操作后,方可进行施工。材料由专业的材料员询购,并经项目部、招标方确认后方可采购。10.2 施工安全保证措施10.2.1安全管理目标1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保障建设工程的安全和从业人员的安全与健康;2、确保无任何安全事故发生。10.2.2安全管理组织机构设置我公司在本项目中设一名专职安全员。根据中华人民共和国法律的规定,我公司确定如下责任范围:1、项目经理为安全生产第一责任人。3、专职安全员为安全生产主要责任人。4、施工队长为安全生产直接责任人。5、其他人员依实际情况承担相应的安全责任及155、直接责任。安全施工管理组织机构图如下:专职安全员工程师、施工员项目经理安全管理组织机构图注:1、管施工的同时兼管其专业范围的安全交底;2、兼管人员同时参与定期的、专项的安全检查工作。10.2.3安全管理重点难点防控措施序号重点难点解决措施1高处施工及临边部位安全防护1、进场前,对所有施工人员进行安全教育;2、所有人员进入施工现场都必须戴安全帽,高处作业的人员必须穿规定的鞋,并系安全带;3、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求;4、高处等危险处应有警戒标志;5、高处作业时须做好周围安全防护措施,防止高处坠落物打击。6、安全员对危险部位时时现场管理。2防触电措施1、严格执行国家现行的施工现场临156、时用电安全技术规范;2、必须持证上岗施工;3、对施工用的临时配电箱要门锁齐全,专人控制管理,对使用的一切用电设备使用结束下班后,要切断电源。4、现场电气设施严禁超载使用。5、电工在施工前检查临时电路、电箱、用电器、开关、熔断器等,发现问题,及时更换。10.2.4防盗安全管理措施1、我方施工区施工现场尽量采用封闭式管理。2、配置保安人员,根据需要配置保安人员3个,每1人轮流值班,24小时巡逻,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施,保证施工现场内的财产安全。进入施工现场的人员应当佩戴证明其身份的工作牌。3、工地安全保卫人员必须严格执行施工现场管理条例,进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登157、记制度。保安人员必须保证工地施工区域的安全。外来人员无项目经理部人员许可不得进入施工现场。4、每天收工后,材料设备清点入库。5、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。6、 进入工地现场的所有设备、工具由保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。7、施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽;保安人员发现异常情况及时向项目经理部汇报。10.2.5防触电安全管理措施1、施工用电必须严格执行国家现行的施工现场临时用电安全技术规范。2、现场临电工程必须有专人负责管理,线路设备安装后应进行158、验收,合格后才可送电使用。3、对施工用的临时配电箱要门锁齐全,专人控制管理,对使用的一切用电设备使用结束下班后,要切断电源。4、夜间施工要设置足够的照明灯具。 5、施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁乱拉接电源。6、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电作业。7、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。8、现场电气设施严禁超载使用。9、现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。10、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。11、用159、电施工机具电缆拖线须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。12、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。13、施工现场严禁使用电炉,碘钨灯。14、现场机电设备要定期检查维修,遇有停电或停工时,必须拉闸加锁。15、电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用,用电线路不准直接搭设在金属脚手架、管道上,各种用电设备必须按规定做好接零保护。16、分配电箱内实行一机一闸制,并应具备过载,短路,漏电及断路保护功能。17、现场用电必须实行三级配电,两级漏电保护系统,各配电箱内标明回路用途及线路图,防止误启伤人。10.2.6防坠落安全管理措施1、脚手架底部设置防护网,外侧设安全网,门160、厅出入口处设置安全通道;2、使用高凳先检查有无缺损,用时系好防滑绳,禁止二人在同一高凳上工作,并不得在最高一步上操作。 3、高空作业从业人员要定期体检,凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不适合高空作业的疾病的人员,不得从事高空作业。4、高处作业的物料工具,均应堆放平稳,有可能坠落的物件,应做好安全措施。10.2.7脚手架安全措施1、设置脚手架内侧防护网,即人员身体操作时,不要直接接触和磕碰到墙体面;2、脚手架铺板,严格至少三点固定的做法;3、将外侧安全网相通,且在铺板底下形成封闭,加强保护效果;4、在架体顶部增加连接件;5、考虑适当增加纵横向斜撑,提高架体的稳定性和整体性;6、脚手架拆除要在脚手161、架的施工均已完毕并经工程负责人认为不再需要脚手架时方可拆除。10.3 文明施工保证措施10.3.1现场道路、消防措施安排本工程现场道路畅通,水电都已到现场,我司负责与招标方协商,设置各区施工时的临时通道和消防设施的使用。10.3.2施工扬尘、噪音振动防范措施1、扬尘控制措施:(1)禁止在施工现场焚烧废弃材料并产生有毒、有害和有恶臭气味的物质;(2)装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行;(3)在施工期间,我方随时保持现场整洁,施工装备和材料、设备妥善存放和贮存,废料、垃圾和不再需要的临时设施保证当天晚上从现场清除、拆除并运走;2、减少噪声的措施:我司在施工噪声控制方面需做到如下几点要求:162、(1)人为噪声的控制措施:施工现场提供文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2)强噪声作业时间的控制:控制作业时间,加班提前向甲方监理申请,晚间作业不超过20:00, 早晨作业不早于7:00,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围相关工作。(3)对噪声较大的施工作业,安排在星期六、日进行或学校放学后进行,以免影响学校的正常教学。(4)强噪声机械的降噪措施:牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。10.3.3排水排污处理施工产生的废水应保163、持一定的流水区,让废水自然沉淀之后,注入下水道。10.3.4建筑垃圾处理在施工期间,我方随时保持现场整洁,施工装备和材料、设备妥善存放和贮存,废料、垃圾和不再需要的临时设施保证当天晚上从现场清除、拆除并运走;10.3.5文明施工其它措施1、管理人员、施工人员佩戴不同颜色的安全帽,安全帽正面黏贴公司标识,后面黏贴代表其身份的工号。进入现场的所有施工人员、管理人员必须佩带工作牌。2、认真进行施工总平面规划、设计、布置、实施和管理,建立严格的制度。(1)施工总平面按指定的施工场地范围和布置的内容,分别进行布置、管理。(2)施工平面图根据不同施工阶段的需要分别设计成阶段性的施工平面图并在阶段性进度目标164、实施前,监理工程师审定。(3)严格按已经审批的施工总平面图或相关的单位施工平面图规定的位置,布置施工项目的主要设备、脚手架、安全网、围挡、临时道路、供电、供水、施工材料制品堆放、仓库、变配电、灭火器材或设备等。(4)施工物料、器具除按总平面图指定位置就位、布置外,尚根据不同特点、性质,规范布置方式与要求,并执行:码放整齐、限高限宽、上架入箱,规格分类,挂牌标识等管理标准。3、认真做好施工现场的场容、文明形象管理规划,严格执行、接受监督、管理和协调。工地及四周环境及时清理干净。第十一章 雨季、台风和高温施工措施11.1 雨季施工措施本工程施工期间,正处夏秋季节,为保证工期的如期完成和达到工程预定165、的质量目标,对确保雨季的正常施工生产、工程质量及安全生产,现场项目部除严格遵守公司制定的雨期施工技术措施及施工注意事项外,还应遵循以下季节施工技术措施。1、技术准备阴雨天到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出阴雨天施工计划,为施工提供技术准备。2、现场准备将堆放在室外的水泥、砂等用塑料布覆盖或转移至室内;在首层堆放的易受潮材料应架空堆放;对其它易受潮的材料采取防潮措施。3、技术措施(1)在阴雨天,油漆、涂料、木材的施工质量易受到影响,应避开雨天进行施工或加强防潮措施;(2)对易锈的部件进行防锈处理;(3)对受潮后易变形的半成品采取防潮措施;(4)注意关闭门窗,防止雨水进入室内,污166、染材料及成品表面,或造成成品变形、损坏。雨后及时开窗透气,防止墙面产生霉斑或乳胶漆发黄;(5)对施工暂设工程要经常检查,如有漏雨、倾斜、下沉、腐朽等现象,要及时修理和更换。(6)雨季到来前现场各种危险品以及易燃品仓库均应装设避雷装置,遇到大雷雨不要爬金属梯子。(7)临时电源的线路配电盘和电气设备,雨季内应经常进行绝缘检查,绝缘不良应立即进行修理和干燥。(8)放置室外的电动机具,应加罩防雨,并尽可能移到室内。(9)雨季现场施工道路应加强维护,防止人、车滑跌或倾倒。(10)雨期施工应合理利用场地条件和现有条件,保证现场排水系统的畅通,排水系统通向市政下水系统。(11)细木工板制成后,应涂刷一遍干性167、底油,以防止受潮变形。4、安全措施(1)落实安全生产责任制,做好职责分工组织进行安全教育;(2)认真组织安全检查,下雨后应对室内各部位,尤其是门窗及其附近部位进行检查,如有积水或成品受潮应及时处理,防止造成损失;(3)对工地临时用电设施进行检查,确保安全生产。11.2 台风季节施工措施本工程地处深圳,并且施工时间处于夏秋季,台风季节应特别提高警惕,随时做好防台风袭击的准备。1、台风到来之前,应对脚手架、模板等进行临时加固。2、高处作业人员应及时撤到安全地带。3、台风过后要立即对脚手架、电源线路进行仔细检查,发现问题要及时处理,经现场负责人同意方可复工。4、台风到来之前,将户外作业的机械收起,或168、者转移到较安全的停放间内。5、台风季节随时留意天气预报,遇新生成的台风应密切注意其动向,并及早做好准备。11.3 夏季高温季节施工措施1、高温季节施工的安全保证:(1)对职工进行防暑降温知识的宣传教育,使职工知道中暑症状。(2)合理调整作息时间,避开中午高温时间作业。当工作需要时,加强防晒防暑保护措施,严格控制加班加点,高温作业人员的工作时间要适当缩短,保证工人有充足的休息和睡眠时间,当室外温度高于35时停止施工。(3)对高温环境下作业的人员,经常进行身体检查,发现有作业禁忌者,及时调换岗位。(4)加强后勤供应工作,及时供应卫生条件的茶水、绿豆汤等降温、解渴饮品。(5)给职工及施工作业队发放防169、暑降温的急救药品和劳保用品。2、高温季节水泥稳定粒料施工技术保证措施:(1)对稳定粒料使用的材料进行覆盖等方式,防止材料高温,并经常对拌和场内及四周进行洒水防尘、降温;(2)基层施工避开中午高温;正常施工前,拌和设备在拌料前应对拌缸等部位进行湿水降温;对运输车辆的车箱也应洒水降温,以防高温加速水泥的初凝;长距离运输应使用湿润的棉布覆盖,防水份蒸发;(3)摊铺前应对路基洒水降尘、降温,对施工现场四周及施工便道洒水防尘;3、高温季节浆砌片石施工技术保证措施:(1)施工使用的砂浆拌和尽量选在有阴凉的地方,或搭建遮荫凉棚;砂浆要做到随拌随用,不可一次拌量太多,防止砂浆曝晒在阳光下时间过长。(2)长距离170、运输砂浆,上面应使用湿润的布覆盖。(3)砌筑完成的砌体应及时使用湿润的麻袋片覆盖、保湿养生。第十二章 施工风险防范质量与安全是建筑装饰装修工程的生命线,剧场装修工程施工是一种复杂、多变的高风险作业,施工现场属于事故多发的作业现场。因此必须加强建筑工程施工的风险管理,真正贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从而达到预防事故发生、保障生产安全目标的实现。风险存在于施工的全过程。根据本工程的特点,从施工各个阶段出发,简单的分析一下风险防范的要点和对风险防范的措施。本工程施工风险体现在以下几个方面:12.1、成本控制、市场经济波动风险防范: 避免因主要材料市场价格变动对工程成本造成不利影响。 深入了解各171、类材料的价格变动规律,对可能降价的材料可推迟至需要时采购,对可能价格上涨的材料,可以采用定购的形式与供应商采取保价采购。 目标成本以项目成本形成过程作为控制对象,对工程施工准备阶段、施工阶段、竣工移交及保修阶段的成本进行全过程、全方面的控制。目标成本的控制要从以下方面进行控制:人工费控制,材料物资采购及使用控制,施工机械设备使用控制,处理好变更与索赔,并做好相关记录,根据目标成本加强中间控制。12.2、资金风险防范: (1)对本项目资金使用情况作严密的计划,确保工程顺利按期完工。 (2)新合作的材料商的付款加强风险防范。12.3、质量控制。要全面贯彻ISO9000质量体系,使之渗透到项目管理方172、方面面,并延伸到工班、工序,确保质量体系有效运行。坚持动态管理,节点考核,把每道工序、每个部位做成“精品”,实现“开工必优、一次成优、全面创优”的质量目标,规避对业主承诺的质量风险。12.4、安全生产控制。做好开工前的检查及隐患整改,做好各种防护措施,规范各种行为,尤其是电与机具等危险源的使用,都须专业人员按规范操作,并做好维护工作等。对员工进行施工前安全教育,定时开展学习及安全活动,并定期及不定期进行教育培训,让员工掌握较多的安全知识,在思想上牢固树立安全意识,防患于未然。安全生产是工作的重中之重,容不得半点马虎,公司及项目部高度重视,由公司专业安全人员与项目人员共同努力,把安全工作做好,确173、保安全生产这个大前提;12.5、对施工队伍及临时工的管理。从质量、工效、安全等方面进行管理;(1)加强三级教育,杜绝安全事故的发生,实施意外安全保险。 (2)定期实施安全执法多级检查:现场、环境、卫生、劳动、公安、消防等方面的全面检查。 (3)对人员实行多级管理、层层负责,对各事件能形成快速反馈机制。 开工前与施工队伍签订安全生产协议,明确安全管理责任,对施工队伍实施有效的监督管理。进场时要对设备、人员的安全生产条件进行要求,不合格不许开工。对录用的临时工必须保证达到基本的文化和身体条件,进行安全、技术交底,为其办理意外伤害保险。约束其严格遵守制度规程。12.6、现场管理与文明生产控制。根据局174、安全文明生产规范执行,以促进项目规范、安全、高效运行。12.7、材料供应风险防范: (1)批量材料进行分批提前采购,确保供货通畅,不影响工期。 (2)新型材料注意订货周期,加强质量监控。 (3)需定制的异形材料,严格分析设计图和现场实际尺寸情况后,按标准进行精确放样定制,避免加工风险。 工程项目具有流动性、时间性的特点,必须建立预警机制,对曾经合作过及相关的材料商、协作单位进行信誉评价并建立系统,一旦出现信誉危机立即放弃。加强资金管理,有计划、合理使用资金,规避债务风险。12.8、对于工程中可能出现的一些风险,要提早预防,做好风险的转移。(1)推行索赔制度:收集有力证据,适时进行索赔;(2)推175、行担保制度;(3)推行保险制度:根据施工合同条款的要求,在施工阶段,进行一切保险、运至现场的材料等的财产权,以及对进入现场的职工办理意外伤害险、工伤医疗保险等。一旦人身财产受到不同程度损失,就可以按正规程序进行索赔,弥补损失。施工阶段设计到方方面面的问题,要把握好方法,采取好措施。项目部内以及项目部和公司间应经常沟通,及时发现工程运行中存在的问题并予以解决,公司及项目做到对工程心里有数。实时的开展一些会议,多加以总结,对工作方法等加以改善,确保工程正常顺利运行。12.9、提早筹措,预防施工竣工验收阶段风险。施工竣工这一阶段也有很多风险,它主要体现在竣工验收的条件、竣工验收资料的管理、债权债务的176、处理等方面。竣工验收是施工企业在项目实施全过程中的重要一环。前面任何阶段遗留的问题都将会反映到这一阶段,比如竣工资料不按时移交或竣工资料中漏洞百出等,因此应全面回顾项目实施的全过程,做好每一个环节和细节,以保证项目验收时能顺利通过。第十三章 节能与环保13.1 主要产品工厂化制作1、本工程门数量较多,如在施工现场直接加工木门,对装饰工程周围环境造成一定的污染,传统的装饰施工过程会产生大量的噪声污染,甲醛、苯、二甲苯释放等化学污染,固体废气物、建筑垃圾排放等污染。这些污染会造成周围环境的污染以及使业主的身体健康造成很大的危害。另一原因是木制作产品质量不稳定,工期普遍较长,由于木材属于各项异性材料177、,常发生干缩湿涨,内部应力很难消除,使得木材很容易变形;外在质量上,装饰木制作产品的裂缝、钉眼、表面观感粗糙等缺陷成为质量上的通病。现场进行夹板装饰门的生产,工作面很难展开,施工机械主要以手工机具为主,手工刷油漆质量难以保证,更重要的是生产效率较低,造成了施工工期比较长。因此根据以上的特点,本工程的夹板装饰门选取专业厂家进行工厂化制作。制作完成后直接运至现场安装,以减少中间环节及防止环境污染。2、本工程所需石材等按施工测量标准进行集中加工编号,在现场直接铺贴,以减少一些中间环节。3、吊顶用龙骨及饰面板也集中加工,到现场时只需直接安装;13.2 节能、节水、节材、环保、可持续发展措施1、节能方面178、,设专人对现场用电进行管理,对照明用电要严格控制杜绝长明灯现象,在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电热器等严禁使用。合理选择施工机械设备,杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品,选择的设备功率与负载相匹配。2、节水方面,一切遵循“节约用水”原则,派专人管理,加强节水管理,施工用水进行定额计量。施工区、生活区用水计量分开,现场设置节水警示标牌。所有用水器具均选择节水器具。生活废水应注入城市下水管道,以统一处理。工地现场设置雨水收集装置,收集的雨水作现场卫生、施工用水。3、环保方面,结合广东省深圳市的相关规章制度,制定严格的垃圾、粉尘、建筑材料废料处179、理制度,对重大废弃物处理必须事先向业主报告,严禁擅自或私自处理。4、可持续发展及循环经济方面,贯彻“绿色建筑”、“生态建筑”、“可持续建筑”理念,有效地使用水、能源、材料和其他资源:(1)使用节能灯具、设备;自动节水设备装置及节水型洁具;(2)建筑综合节能系统,设置雨水采集再利用系统;充分利用太阳能。(3)材料尽可能选用可重复使用的材料,并积极利用工农业废弃物料;室内装修,应选择绿色无环境污染的墙地、天花饰面板、油漆、地毯、胶合板、涂料及胶粘剂等装饰材料:如天花纤维石膏板等。(4)建筑物的废物排放:减少建筑物的污染排放;设计生活用水可实行分类多次重复使用系统;粪便可实行脱水灭菌处理,生产农家肥180、料,或发酵综合利用,加强污水、废水、废气的处理排放。降低对环境的污染。(5)建筑物的费用选择: 造价与运行管理费用经济合理。另外,使用合适的先进技术,如:建筑综合节能系统,使建筑运行费用较低,使建筑造价得到节约。13.3 降低工程成本本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下:1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制装饰、安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。3、工程施工过程中181、,选用节能环保的新型材料和设备,响应国家关于节能环保的号召和要求。选用节能环保的新型材料和设备可能前期投入成本比较高,但在以后的投入使用中可以大幅的节省能源成本,减少环境污染和对人体健康的伤害。从长远的角度看,节能环保的新型材料和设备性价比肯定是大于普通材料和设备的。13.4 推广现场管理“五S”活动在施工的工程中,安全文明和职业健康很重要,按照“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级管理人员和生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定。建立健全的安全生产责任制,做到群防群治。现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、182、文明施工和环境保护管理方面推广“五S”活动。提高管理人员和生产人员的职业健康和环境保护的意识,有利于保证安全和环保。第十四章组织协调14.1 施工现场的内部协调14.1.1 工种之间的协调1、建立施工调度机构:该工程现场由项目经理直接调度。工程所需物资、人力、机具、车辆由公司统一调剂,工地范围内日常工作由项目经理负责调度、协调,正确指挥和组织施工中各环节、各专业、各工种之间的协作配合。监督、检查计划和工程合同的执行情况,及时、全面地掌握施工进度,采取有效措施处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡。为此采取如下具体措施。(1)实行现场碰头会:每天下班前在施工现场召开班组183、长碰头会,及时反映进度及质量问题,使问题尤其是质量问题能及时得到处理、解决。(2)建立调度值班制:项目经理或其委派的管理人员进行现场值班制度,有效组织人员调度,及时处理施工中发生的问题,经常检查施工情况和计划完成情况,检查调度会议决定的执行情况;如实填写施工调度日记,记录当班发生和处理的问题。(3)实行调度报告制:为了使领导和上级调度机构能及时了解情况,各专业调度把每天所发生的较重大的问题和基本生产情况及时报告给项目经理,以便掌握情况,指导施工。(4)建立调度会议制度:为了解情况进行协调工作,项目经理每周举行调度会议,解决工程施工中出现的关键问题。2、加强生产要素管理。生产中的人、机、料必须按184、照计划依次执行。严禁施工无组织,无计划、无管理。14.1.2 部门之间的协调1、项目部的各职能部门要职责分明,人员岗位明确,工作任务落实到人;2、项目内的工作要有计划性,执行计划要严肃认真,任何工作的调整或改动要在有明确的指令下统一行动;3、项目部实行周例会制度,部门内每日有碰头会,沟通、互通情况且要随时随地进行;4、工程的进度计划、资金情况、材料情况、施工进展情况要互通告示,项目的周计划上墙列明,人人清楚;5、项目部设专人,跟踪填写“工程施工(实际)情况一览表”。14.2 与各建设相关方之间的协调、配合本工程施工作业分项多,施工工艺要求高,各分项工程交叉作业集中,各交界面的收口处理,定位放线185、与安装工序的合理穿插,整个的交叉作业的合理安排是影响本项目工程装修效果、成品保护能否做好的关键。为此项目部制订交叉作业管理措施,具体做法如下:1、成立交叉作业协调小组,由本项目部邀请各专业公司工程师和专业施工队长组成,在现场同一地点办公,共同制订施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。2、我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其它专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作186、业等,都要用书面交代清楚,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。3、为做好交叉协调工作,我公司在每个单位工程施工前,由交叉作业协调小组协调各专业公司施工队制订“标准工序流程图”来控制各区域各空间的工序搭接,装饰和安装各方按流程的顺序推进,避免相互破坏,确保工期和质量。4、为了与各专业配合好,我项目部将各专业设备在每个区域的分布位置列成表格,在施工中经专业协调班确认后发放到各施工段段长手中,对表检查施工内容,以免错漏。14.2.1 与业主方的协调与配合1、参与业主召开总计划会(或总目标)会、月进度计划会以及周施工进度协调会,针对施工进展情况,找出影响工期顺利进展的主要制约因素及矛盾焦点,187、并共同找出解决这些问题的对策及措施,确保短期进度目标(周计划)、阶段性进度目标(月计划)以及总进度目标的实现。跟业主方之间保持密切联系,工程施工过程中所遇的困难和问题,及时跟业主方沟通,服从业主方的管理和安排。2、我们在开工前,向业主方报送总进度控制计划,并提出进场施工建议时间,以便业主在综合考虑施工工期计划以及各施工单位之间工期衔接及配合的情况下,明确总体施工进度计划。14.2.2 与总包的协调配合1、与土建施工单位配合的重点内容在施工过程中如何保证与土建施工单位的协调与配合,是工程顺利完成的重要保证。在进场前,应会同业主、监理公司和土建施工单位共同办理隐蔽工程验收交接手续,对存在问题经业主188、文字确认后进行整改落实。2、质量管理土建与装饰之间应加强相互之间成品保护工作。装修工程应对土建施工单位已施工完成的混凝土结等进行保护,不可恶意破坏,若轴线、墙位置尺寸等与设计存在差异,要求调整时,要及时与土建单位联系或与业主、监理联系,达到一致解决意见。3、安全管理(1)配合装修单位与土建施工单位应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除,施工机具的使用等装修与土建应相互配合,相互提醒,相互警戒。确保“不伤害他人,不被他人伤害”。在安全管理方面应与总包为主,服从总包方的管理。(2)协调装修与土建施工单位由于安全方面产生矛盾时,双方尽量内部协调解决,若分歧较大,由业主进行协调189、解决。14.2.3 与监理方的协调配合1、与监理配合的“三让”原则(1)本司的方案与监理方案不一致,但效果相同时,分包意见让位于监理;(2)本司的要求与监理的要求不一致,但监理要求有利使用功能时,分包意见让位于监理;(3)本司的要求与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求时,分包意见让位于监理。2、与监理的配合措施(1)认真学习监理规范和监理交底,熟悉监理的工作程序,服从监理单位的监理;(2)按照与监理配合“三让”原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况;(3)及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等;(4)建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换190、工程信息,及时解决存在的问题;(5)与监理意见不能达成一致时,共同与业主协商,本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理3、施工进度控制按照签定的总工期及工期控制点组织施工,并按监理的要求,及时上报工期总计划、月计划以及周计划。14.2.4 与设计单位设计师的配合1、图纸会审、设计交底及深化设计收到施工图纸后,我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸,了解图纸重点和实施难点,了解设计意图和设计要求,及时提出有关图纸的优化意见,由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下,进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作,参加上述设计会议,做好会审记录技术交底记录的确认工作,并191、将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。深化设计是设计管理的重要内容。项目部应依据工程总进度计划,组织本单位人员有计划有步骤的进行深化设计工作,跟设计方密切联系和沟通,进行技术监督与深化图审查,并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计单位批准,再行施工。2、与设计单位的配合科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件,因此,做好设计配合工作至关重要。(1)分包应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划,以便设计单位合理安排出图顺序与时间;(2)分包商收到图纸后,立即即对图纸进行全面的审查,对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理,并及192、时提交给业主及设计单位,在业主组织下,参与设计交底与图纸会审;(3)对深化设计的部分内容进行初步审查,并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准;(4)严格按照设计图纸施工,施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意;(5)及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷,或尺寸差异,或资料不足,并按设计单位修正或补充的施工图指导施工;(6)按要求作好图纸保密工作。14.2.5 与机电安装工程(舞台机械、空调、水、电)工程的协调配合在项目经理的领导下,由“工程协调部”牵头,组成以项目总工和装饰、空调、水、电工程师组成的协调小组,每天下行开现场技术问题、施工进度协调会议,各专业按施工进度计划,193、了解其它专业进度计划,遇有技术问题及时向总工汇报,如遇重大问题以书面形式向监理工程师汇报。具体配合措施如下:1、工程施工前期,装饰专业按舞台机械、空调、水、电施工要求,进行关键部门的施工砌砖及抹灰顶面抹刷浆等工序的安排,为安装工程施工创造条件,使安装工程尽早形成条件。2、施工过程中,风水电根据施工图要求搞好预留及预埋。管道的施工在装饰墙面精装修前安装完毕,防止在已装修好的墙面上打洞,地下管道尽早完成安装、试压、防腐工作,搞好隐弊工程验收记录,为其它材料运输创造条件。3、装饰吊顶的施工,对其它专业的影响很大,在吊顶施工前,安装专业的工程师认真检查吊顶内管道的坐标、标高是否符合要求;管道试压、试水194、防腐是否已施工完毕,空调通风工程师检查是否按图纸要求进行防腐及保温,风口位置是否已正确预留,电力工程师检查桥架配管是否已施工完毕。舞台机械、空调、水、电三专业工程师检查完毕后,通知装饰工程师可以开始吊顶施工。吊顶施工时,装饰工程师一对工人进行书面交底和现场检查,严禁工人在舞台机械、空调、水、电三专业和管道支架上设吊顶吊杆,严禁站在其管道上施工,以确保已安装好,有成品保护。舞台机械、电及通风专业工程现场监督施工,配合装饰工程师搞好灯位的预埋、风口的安装以及相关专业相应在检查六的预留,遇标高、位置发生矛盾时及时处理,保证吊顶顺利施工。4、施工后期,舞台机械、空调、水、电专业调试阶段,装饰专业负责195、现场垃圾的清理,保证现场的文明整洁,道路通畅,为调试创造条件。对已安装完的设备、卫生器具及灯具灯,装饰人员一律不得乱动及使用,以免发生堵塞、损坏并发生安全事故。14.2.6 与消防专业的协调配合装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要,在工序方面,消防应在装修天花施工前基本完成,在技术方面,消防系统工程有其规范的施工要求,由消防施工单位与装修施工单位互相配合,可确保工程质量和工期计划的顺利实施。1、在装饰施工前,管道主要试压工作应完成,分支小管道、喷淋头、烟感器的安装顺序与项棚的施工协作进行比如天花龙骨完成后,消防人员立即根据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压试验合格后,才成封板。196、2、要作精细油漆装饰的消防管道建议由装饰油漆工负责,管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工需要搭接好,收口要整齐,分色用分色粘纸,确保两个颜色界面整齐,颜色由设计人员定样。3、安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置且需精装修,则由装修公司负责,并对消防设施成品加以保护。4、防火类卷帘的尺寸、安装位置与墙角材料交界处的界面处理由装饰公司拿出方案,经消防单位、监理、设计单位确定后执行。卷帘的安装还要考虑风管的位置。5、施工时,装修施工要与消防单位保持经常性的工作沟通,详细了解装修与消防之间的设计要求,这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防规范要求的前提下,又不能因消防施工影响到装饰的装修效果和收口处理进197、行的。14.3 协调与配合的工作方式1、统一指挥本工程在施工期间要求各家服从业主、监理的统一指挥,在业主、监理的统一协助与协调下,对各家单位的进度进行汇总,找出与总进度计划、与其他施工单位进度计划互相矛盾处,统一调整、统一修订。使各自的施工进度不但满足自身的要求,而且对其他施工单位施工进度不造成影响。2、例会制度本项目在施工期间,我公司要求每周举行例会,随时举行现场协调会。让现场所出现的问题能在第一时间内得到协调并解决。要求当日问题当日解决,杜绝拖延与滞后现象的出现。我公司对此采取项目经理负责制。要求项目经理常驻现场,将我公司施工将要影响其他施工单位的或其他施工单位将要影响我公司施工的问题及时198、报送与监理,以便在例会与协调会上及时解决。3、工作交接单制度在施工期间,我公司建议每家施工单位在完成本身任务后,在将工作面交给下一个单位施工前,必须将自身施工的场地范围内清扫干净,以工作交接单的形式交给下一家或二家施工单位。下一家施工单位必须认真验收,否则,因工作面交接不清的原因造成施工滞后,则责任自负。本着互相合作、互相学习,以一切为了工程的思想,请业主、监理参加,有效地解决各类问题,做好每一项交接配合工作。 第十五章成品保护措施15.1施工现场成品堆放的规定根据施工现场的成品材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显199、标志,并建立严格的领退料手续。该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。装饰材料的堆放方式:1)箱形堆放适用箱形立方体物品;2)三角形堆放适用圆形或管状物品;3)阶梯堆放适用方形物品;4)梅花形堆放适用桶形物品;5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品;6)错叠式适用便于计数,且呈平板形物品;7)平面堆放适用平板形物体;8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品;9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度;10)各类货架式适用规格繁多的小件物品。15.2施工现场成品保护措施针对施工现场工期紧,交叉作业多,多处作业面需经反复穿插才能完成的特点,我司对施工现场的成200、品保护制定了如下措施:1、施工作业前应熟悉图纸,制订多工种交叉施工作业计划,既要保证工程进度,又要保证交叉施工不产生相互干扰,防止盲目赶工期,造成互相损坏、反复污染等现象的产生。2、与电气设备安装制定交叉施工时间表,利用每周各施工单位例会时间对比进度,随时调整。3、提高成品保护意识,以责任书的形式,明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护,提高产品保护的责任心。4、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续,明确各方的责任。5、施工中对地漏、出水口等部位应有临时堵口。6、不锈钢制品、铝合金制品易摩擦部位,应用塑料薄膜包扎,严禁将门窗、扶手等,作为脚手板支点或固定使用,防止被砸碰损坏和移201、位变形。7、油漆、涂料施工前,首先清理好周围的环境,防止尘土飞扬,影响油漆质量,每次油漆完成后,都应将在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆清擦干净。8、卫生器具安装前,应全面检查规格、型号、质量是否符合设计要求,出水口方向端正,没有外伤裂纹,并清理干净,保证安上合格器具。安装过程中要有保护措施,紧松适宜,安装后要加以防护,防止后道工序损坏。器具安装后要有专人负责管理,明确规定不准砸碰,坚决杜绝在器具内,调制污物、油膏等野蛮施工的作法。9、高级木制板材、石膏板、家具等在运输中加以覆盖和保护,进入现场后入库保存。10、各种门框、高级木门等安装后用三合板保护。11、窗台和楼梯踏步可用纤维进行保护,202、保护用的材料应周转使用,成形地面应用锯末进行保护。12、木门框油漆之前包铁护口保护,卫生间的器具应用木罩保护,玻璃及小五金装完后,应派人看管,并负责开关。13、所有半成品存放均应有防水措施。金属吊顶板、轻钢龙骨都必须分规格用木方垫好,防止雨水浸蚀后变色。14、面砖、缸砖地面用棉毯和胶合板保护,木地板用纤维板保护,任何地面都不得直接拌合、存放灰浆,施工完毕随即封闭房间。15、在工程收尾阶段,应有专人分层、分片看管,以防产品损坏。第十六章隐蔽工程质量保证措施16.1隐蔽工程的防腐措施隐蔽工程多是装饰或安装施工的基层或中间层。其中,如果其施工材料是容易发霉、容易腐烂或是容易被腐蚀的,即需要做防腐处理203、。1、通常的防腐措施是(1)采用的装饰材料本身是在使用的场所是防腐材料。(2)在材料外面或与材料接触的其他材料的基层采取防腐措施即防腐涂层用隔绝的方式达到防腐的目的。2、金属线管的防腐金属电线管、线盒敷设在墙内时,特别是在卫生间、厨房的墙内、吊顶上时,应做防锈处理。方法是:(1)清除线管、线盒的表面锈迹、油污,清洁表面。(2)涂刷红丹防锈漆两遍。3、金属螺栓、螺钉、预埋件、吊顶龙骨及部件的防腐(1)在外墙内侧面施工,如做窗帘盒,所使用的螺钉必须是不锈钢的自攻螺钉,所使用的枪钉必须是铜质的纹钉,以防被潮湿所腐蚀生锈。(2)在卫生间、厨房的安装施工中所用的材料如膨胀螺栓、木螺钉、预埋件、吊顶龙骨、204、地漏在当选用不易被腐蚀的材料。(3)如上述材料难以选择不易被腐蚀的品种,则须采取防腐蚀措施进行处理。如涂刷防腐剂等。16.2隐蔽工程的防燃措施装饰材料的防火等级必须达到建筑本身设计的防火等级要求。如果设计的装饰材料本身难以达到防火等级的要求则需要采取材料表面增加防火涂层的方法来增加防火等级的级别。通常的隐蔽工程的防燃措施是:1、木作层的龙骨在材料裁截后(有的在拼装前)即在龙骨的所有面上涂刷膨胀型防火涂料两遍,需要时(如木作面积太大时)三遍。2、墙面的木基底层(如做软包施工)的正反两面、珍贵木皮饰面板的背面均须涂刷膨胀型防火涂料两遍,需要时(如木作面积太大时)三遍。3、涂刷防火涂料的施工须做施工205、记录。4、在饰面覆盖前进行隐蔽验收。16.3隐蔽工程的防虫措施隐蔽工程的防虫类似与防燃措施,主要是在木质、塑料、纸质、布质的装饰材料背面涂布防虫剂,进行防虫处理。隐蔽工程的防虫措施是:1、木作层的龙骨在材料裁截后(有的在拼装前)即在龙骨的所有面上涂刷膨胀型防火涂料前涂刷防虫剂两遍,等防虫剂被木材孔隙吸收后再涂刷上述防火涂料。2、吊顶天花、墙面的木基底层(主要是胶合板)的背面、珍贵木皮饰面板的背面均同上在涂刷膨胀型防火涂料前涂刷或喷涂防虫剂两遍,等防虫剂被木材孔隙吸收后再涂刷上述防火涂料。3、墙面的裱糊墙纸的基底层;在有泡沫、塑料板敷设的基层或饰面层的背面在裱糊前、饰面前涂刷或喷涂防虫剂两遍,等206、防虫剂被木材孔隙吸收后再裱糊或饰面。4、涂刷或喷涂防虫剂的施工工程必须及时做好施工记录。5、在防虫剂覆盖、饰面覆盖前进行隐蔽验收。第十七章 施工管理制度17.1施工现场管理制度总则1、认真搞好深圳市新安医院精装修工程标施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。2、现场门头应设置承包人的标志。负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各承包人应在总包项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督、管理与协调。3、项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:1)工程概况牌207、,包括:工程规模、性质、用途,发包人、设计人、承包人和监理单位的名称,施工起止年月等。2)安全纪律牌。3)防火须知牌。4)安全无重大事故计时牌。5)安全生产、文明施工牌。6)施工总平面图。7)项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。4、把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。17.2施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会;2、每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人,施工队负责人参加;3、每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档;4、项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;5208、施工中发现的问题必须提交例会讨论并报工程总指挥批准;6、例会中做出的决定必须坚决执行;7、各种需要协调的问题提交每日例会协调解决;8、在每日例会中及时转达有关业主、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。17.3施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;2、工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出;3、部门负责人外出需向项目经理汇报;4、病假出示病假证明书;5、事假要向部门负责人申请,获准假后方可休息;6、无故矿工三次或连续三天者除名。17.4施工现场着装制度1、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡;2、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全209、帽、工作卡;3、注意工作服的整洁,保持公司形象;4、工作服、安全帽、工作卡三者缺一者不得进入工地。17.5施工现场仓库管理制度1、根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;2、材料入库必须验收,购入材料要与样品一致,不合格材料不入库;3、购入任何材料必须清点后方可入库,登记入帐;4、材料出库必须填写领料单,由领料人签名;5、材料帐册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目;6、每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较;7、按ISO9001管理要点要求仓库内材料分类存入,堆放整齐、有序,并做好标识管理;8、仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;9、油漆、酒精等易210、燃易爆物品存入危险品仓库;10、危险品仓库需配备足够的消防器材;11、仓库存入的材料必须做好防火、防潮工作;12、仓库重地严禁闲杂人员入内。17.6工程资料管理制度1、严格按ISO9001管理要点做好资料档案工作;2、做好工程现场每日例会记录;3、现场工作人员登记造册;4、施工队人员身份证复印件整理归档;5、工程中各类文件、资料、文书往来整理归档;6、工程中每次修改方案确定后的资料整理;7、工程中工程量增、减确认签证单归档;8、工程中每次以确认的图纸变更归档;9、各类档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅;10、借阅档案资料需办理借阅手续。11、工程竣工时,我司将按照重庆市档案馆的要求编制装订档211、案资料。17.7施工现场安全保卫制度1、工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”;2、外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场;3、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场;4、上级公司、甲方单位、协助人员进入现场必须由项目经理部派员陪同,并戴安全帽后方可进入现场;5、进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度;6、保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性;7、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚;8、进入工地现场的所有设备、工具由门212、卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;9、任何人员不得携带工具、设备、材料出场。如果要将工具、设备、材料带出现场,必须有项目经理部主管人员的批准方可带出;10、保安人员必须保证工地施工区域的安全;11、施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽;12、保安人员发现异常情况及时向项目经理部及总包方汇报;13、合同期内如有工地财物被盗,由保安公司向公安机关报案,并积极协助侦破;14、夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域,不得睡觉;15、保安人员必须忠于职守,坚守岗位。保护工地财产不受损失;16、现场设立门卫,负责施工现场保卫工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡,其他现场施工人员213、宜有标识。有条件时可对进出场人员使用磁卡管理。17.8施工现场防火制度1、承包人必须严格按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出人和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时,.承包人应当采取特殊的消防安全措施。现场严禁吸烟,必要时可设吸烟室。2、施工现场的通道、消防出人口、紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。第十八章 工程资料管理 18.1技术文档、往来文件凡持有负责人所持技术文档和往来文件在整个使用过程中完好、有效,不得随意转借214、,图纸应保持整洁,不得在图纸上随意涂改。工程部为施工方便,需在有关的技术文档和往来文件上增加标注下料尺寸备忘数字或施工提示时,施工员可以集中在一份资料上标识该设计尺寸外的尺寸数字,提交文字等,但变更时需受控。工程完工后,工程部应将所有关于该项工程的技术文档及往来文件整理后送交办公室,归档保存。 18.2工地会议为加强工程项目施工的管理、协调关系、互相沟通、掌握信息和确保工程高效优质的完成,现拟定本工程施工期间或不定期召开会议,具体安排如下:18.2.1定期例会时间为每星期五下午五点三十分,其它会议另行通知;18.2.2会议地点在现场办公室;18.2.3由项目经理主持会议;18.2.4全体管理人215、员和各施工组长必须参加会议;18.2.5会议内容:各自汇报工作情况、交流信息、总结经验教训,各施工组长就施工进度、工程质量、施工过程中所存问题和改进意见进行总结和做出安排; 18.2.6会议纪要以文字形式分发到各参会人员手中。18.3 施工前期资料1831申请报告,批准文件;183.2有关决议、指示、批示,领导重要讲话,会议纪录等;183.3可行性研究、方案论证材料;183.4概预算;183.5承包合同、协议书、招投标文件;183.6建筑执照及规划、消防、环保、劳动等部门审核文件;18.4 施工阶段资料184.1开工报告;184.2工程测量定位记录;184.3图纸会审,技术交底;184.4施工216、组织设计等;184.5隐蔽工程验收记录;184.6工程变更通知单,技术核定单及材料代用单;184.7建材质保、试验记录;184.8(水、电、气、暖、空调、消防等设备安装施工记录;)184.9工程质量事故报告及处理记录;184.10垂直度观察记录;184.11分部、分项工程质量评定记录及单位工程质量综合评定表;184.12其它(施工日记)等;184.13竣工报告;18.5竣工阶段资料185.1竣工项目验收报告;185.2竣工决算及审核文件;185.3竣工验收会议文件、文件决定;185.4工程竣工验收质量评定表;185.5工程建设总结;185.6有关照片、录音、录像等;185.7竣工图(土建:建筑217、装修;设备:水、电、暖、空调、消防)等。其中对竣工图的要求如下:1、竣工图的编制原则。竣工图必须是与实际相符的新蓝图,对修改的部位,依据要明确,经工程技术负责人审核签字并盖上“竣工图”章后归档。2、编制竣工图的方法:凡按施工图进行施工没有变更的工程,在原设计施工图上加盖“竣工图”章,即作为竣工图;3、凡在施工中有一般性变更,要重新绘制改变后的竣工图。4、竣工图的编制要求:竣工图的编制工作,必须在施工过程中根据图纸会审记录、隐蔽工程检查验收记录,设计修改变更及工程洽商联系单等进行编制、确保图物相符;5、竣工图归档折叠为4号图幅(210297)手风琴式折叠方法,每份图纸都有封面和图纸目录,并编制218、分部工程图目录。第十九章 工程竣工验收19.1工程的竣工深圳市新安医院精装修工程标项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。竣工日期 :由业主和监理单位核验为合格工程的签字日期。19.2工程的交工装饰工程交工是指竣工办理手续,交付业主使用。交工日期:指竣工工程办理手续,交付业主使用的签字日期。18.1.2.1交工验收的准备工作(1)完成收尾工作;(2)收集整理竣工验收资料;(3)交工工程的预验收。18.1.2.2装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的219、总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;(2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管;(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;(4)有步骤地组织材料、工具以及220、各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;(6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给业主以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。18.1.2.3收尾工作的组织收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:(1)强计划的预见性,提前安排“结合部221、“工作;(2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴“在现场标明其部位;(4)争取得到建设单位和设计单位的配合,避免因业主供料延误引起“甩项”,工程变更早作决定,不临时追加;(5)组织若干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。18.1.2.4收尾工作的有关工艺(1)接缝工艺。(2)修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调和,顺裂纹粘合石材。(3)清理工艺。重点清洗项目有:1222、)玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;2)瓷砖、石材清洗:先用平刀片铲除灰渍 ,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与糟。19.3工程竣工验收深圳市新安医院精装修工程标竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;(2)工程设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级);(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范(JGJ7391);(4)相关的国家现行施工验收规范;(5)甲、乙双方特别约定的223、装修施工守则或质量手册;(6)分部分项工程的质量检验评定表;(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;(8)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;(9)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;(10)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。19.4竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:19.4.1竣工自检(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府224、主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工程负责人)等共同参加。(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并225、对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。19.4.2正式验收(1)发出竣工验收通知书,施工单位应于正式竣工验收之日的前10d,向建设单位发送竣工验收通知书。(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。1)集中会议,介绍工程概况及装饰施工的有关情况;2)分组分专业汇报检查情况;3)再集中分组汇报检查情况;4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。(4)签发竣工验收证明书并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发226、竣工验收证明书。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在竣工验收证明书上签字。(5)装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。(7)进行工程质量评定。(8)办理装饰工程档案资料移交。(9)办理装饰工程移交手续。19.5工程施工承诺1、我方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任;2、我方承诺不组织草台班子,而是组织一经验丰富,精力充沛、高效率的项目管理班子227、;3、我方承诺在本施组文件中出现的人员均参加项目施工,不中途调换;4、我方承诺在施工过程中,接受甲方工程师、监理人员的现场监督管理,做好与其它施工单位的配合协调工作;5、我方承诺在收到甲方出具的开工通知后,在规定的天数内一定组织人员、机械设备开工,如遇技术等原因不能开工,我方将在24小时内以书面形式向甲方提出暂缓开工申请,并注明原因。否则愿承担因此引起的相关后果;6、我方承诺在施工期间一定遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产的管理规定,并按规定办理有关手续;7、我方承诺在工程施工期间保证现场清洁,符合环境卫生管理的有关管理规定,交工前将一切建筑垃圾、因施工所产生的228、废弃物清理干净,使完工工程交付后达到正常经营所应达到的环境卫生要求,如因我方原因违反有关规定,造成损失或罚款,此损失与罚款由我方承担;8、我方承诺在工程质量评定标准以国家或行业的质量检验标准为依据,如因工程质量达不到约定的质量标准,我方愿承担因此引起的相应责任,质量标准按建筑装饰及安装施工验收规范合格(高级)标准验收;9、我方承诺在施工中遵守甲方对本工程施工现场及相关通道的所有规定;10、我方承诺在施工中积极做到并保持防尘、防噪音、防污染等文明施工措施;11、我方承诺,将在合同工期内完工所有合同内工作并验收。19.6跟踪回访体系诚信是市场经济的重要法则。所有的企业行为均应该是使客户得到的产品和229、服务满意。遵照市场经济的法则,我们公司认定我们必须用我们服务对我们所提供的产品负责。为此,我公司重庆洲际酒店室内精装饰工程售后服务的承诺是:19 .7定期跟踪质量1、我公司将一如既往地精心施工,项目竣工验收后,在保修期内的每3个月回访用户一次,了解项目的使用情况、施工质量及设备运行状态,以及满足用户对维修方面要求。 2、在保修期内每6个月,我们将主动上门详细检查质量问题,如需要修理的,我们将进行维护。3、通过回访,根据质量情况、用户的意见和需要针对需要处理的问题,凡是因施工原因所造成的问题,我们保证在保修期内予以免费保修。19.8回访用户1、回访的主要内容在保修期,我们将向用户进行回访。其主要230、内容为:(1)听取用户对项目的使用情况和意见。(2)查询或调查现场因自己的原因造成的问题。(3)进行原因分析和确认(4)商讨进行返修的事项。(5)填写回访卡。2、回访的方式一般有三种:(1)季节性回访大多数是在雨季回访装饰防水情况。(2)技术性回访主要了解在工程施工过程中所采用的新材料 、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果。(3)保修期结束前的回访这种回访一般是在保修期即将届满之前进行,以促使用户注意项目的使用和维护。19.9保修承诺1、我们虚心接受用户的监督,如果在服务工作中存在任何不足,欢迎批评指教,直至向公司总经理投诉,我们保证将给用户一个满意的答复。2、我公司慎重承诺,所231、有分项工程保修期为二年。19 .10保修步骤我公司对建设项目进行保修的做法,一般分以下三个步骤:1、发送保修证书在工程竣工验收的同时,我司向用户发送建筑装修安装工程保修证书。保修证书的主要内容包括:工程简况、房屋使用管理要求、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录等。2、检查和修理在保修期内,项目出现质量问题影响使用,用户可以用口头或书面方式通知我公司,说明情况,要求派人前来检查修理。我们保证在48小时内派人前往检查,并会同用户共同作出鉴定,提出修理方案,并尽快地组织人力、物力进行修理。3、验收 在发生问题的部位或项目返修完毕后,在保修证书的“保修记录”栏内做好记录,并经用户验收签字。19.11 维护保养维护、维修保养的定义:1、是由我公司装饰、安装和施工的内容,在非保修期内发生影响使用的问题,或在保修期内不属于施工质量本身的问题,我公司进行维护、修理、还原、翻新等施工作业。2、非我公司装饰、安装、维修、保养、维护的工程和施工内容,在出现影响使用或出现功能性问题时,我公司接到通知,将派进行维护、修理、还原、翻新等施工作业。