1、目录目录1第一章 编制说明61.1编制总体思路61.2编制内容61.3编制依据61.3.1招标文件和招标图纸61.3.2国家、行业及地方有关标准规范规程71.3.3工程应用的主要法律、法规及企业文件81.3.4工程现场施工条件及周边环境条件8第二章 工程概况及工程重难点分析102.1章节介绍102.2工程总体介绍102.2.1建筑设计概况102.2.2机电专业设计概况112.2.3装修设计概况112.3重点分析及对策122.3.1重点分析：对总承包管理服从配合122.3.2 重点分析：工程场地狭小，工期要求相对紧张122.3.3重点分析：北京市建筑长城杯质量创优目标13第三章 施工部署153.2、1项目管理总体思路及目标153.1.1项目管理总体思路153.1.2项目管理目标153.2总体部署原则153.3施工总体安排及流水组织：163.4施工准备183.4.1技术准备183.4.2现场准备21第四章 工程技术方案224.1章节说明224.2施工测量放线技术方案224.3墙面工程234.3.1内墙面砖施工技术方案234.3.2石材干挂墙面施工技术方案244.3.3合成树脂板墙面施工技术方案284.3.4木饰面墙施工技术方案304.3.5乳胶漆墙面施工技术方案324.4吊顶工程334.4.1石膏板吊顶施工技术方案334.4.2矿棉板明龙骨吊顶技术方案354.4.3金属板暗龙骨吊顶施工363、4.4.4柔性（软膜）吊顶374.5地面施工方案394.51石材地面施工技术方案394.52地面砖施工技术方案434.6防水工程施工技术方案444.7电气工程施工方法464.7.1照明灯具安装464.7.2开关插座安装484.7.3剪力墙开关、插座的安装494.8 给排水系统494.8.1给水管道安装494.8.2 管道附件安装524.8.3卫生洁具安装52第五章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施585.1应急救援管理体系585.1.1成立应急救援领导小组585.1.2应急救援领导小组主要职责585.1.3应急救援领导小组指挥人员职责分工585.1.4应急救援管理制度595.1.5安全4、事故应急救援程序595.2消防预防方案及火灾处理预案605.3治安联防方案及处理预案655.4施工现场伤亡事故预防方案及处理预案675.5职业中毒与职业病预防方案及处理预案685.6机械事故预防方案及处理预案695.7易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案705.8食物中毒预防方案及处理预案705.9传染病预防方案及处理预案73第六章 施工总体进度计划及保障措施766.1进度计划编制原则766.2总进度计划的编制766.3总进度计划控制原理766.3.1进度计划系统的分级控制766.3.2施工进度控制的组织及措施786.3.3施工进度控制的技术措施796.3.4施工进度控制的合同措施806.3.5、5对外关系协调的保证816.4进度计划的管理控制程序816.4.1施工进度计划控制流程816.4.2施工进度控制过程简述836.5进度控制合理性分析836.5.1从科学管理方面分析836.5.2从施工组织方面分析836.6施工进度计划保证措施846.6.1前期准备846.6.2组织措施846.6.3技术措施846.6.4管理措施856.6.5及时支付劳务费、材料设备款856.6.6材料保证措施856.6.7机械设备保证措施866.6.8外围保障保证措施86第七章 质量保证措施及创优计划877.1质量目标877.2质量保证体系877.2.1公司质量保证体系877.2.2项目质量保证体系877.26、.3项目质量保证组织机构887.2.4项目部质量职责897.3质量保证措施917.3.1组织保证措施917.3.2制度保证措施917.3.3教育保证措施927.3.4技术保证措施937.3.5经济保证措施947.3.6质量控制过程957.4创优计划及管理957.4.1创优组织机构957.4.2创优目标的分解967.4.3创优工作实施流程图987.4.4创优工作的管理措施987.5主要分项工程质量控制和保证的具体措施1037.5.1石材地面工程1037.5.2抛光砖地面工程1047.5.3地毯地面工程1047.5.4抹灰工程1057.5.5涂饰工程1057.5.6干挂石材墙面工程1067.5.77、湿贴墙面砖工程1067.5.8暗龙骨吊顶工程1067.5.9门窗工程1077.5.10玻璃隔断工程1077.5.11灯具安装工程1077.5.12开关插座安装工程1077.5.13给排水工程107第八章 对配合和服务总包管理的认识和协调方案1098.1章节说明1098.2与业主的协调与配合1098.2.1全面接受业主的管理1098.2.2全面配合业主方工作1108.3与总承包方的协调与配合1108.3.1对配合和服从总包管理的认识1108.3.2对配合和服从总承包管理的协调方案1108.4与监理单位的协调与配合1118.4.1对配合和服从监理单位管理的认识1118.4.2对配合和服从监理单位管8、理的协调方案1128.5与设计单位的协调与配合1128.5.1对设计单位的协调与配合的认识1128.5.2对配合与协调设计单位的方案1138.6与其他承包人的协调与配合1138.6.1工作面无相关的其他标段的协调与配合1138.6.2工作面有交叉的不同专业的协调与配合114第九章 安全管理及防护措施和方案1169.1安全生产管理目标1169.1.1管理方针1169.1.2管理目标1169.2安全管理体系1169.3安全管理制度1179.3.1安全生产责任制1179.3.2安全技术管理制度1179.3.3安全教育制度1189.3.4劳务队伍安全管理制度1199.3.5特殊工种持证上岗制度11999、.3.6安全奖罚制度1199.3.7安全例会制度1209.3.8安全检查制度1209.3.9安全验收制度1209.3.10明火施工安全管理制度1219.4安全生产管理措施1219.4.1.现场安全防护措施1219.4.2现场可燃物料安全管理措施1239.4.3工地安全用电措施1249.4.4机械设备安全管理措施1249.4.5电气焊作业安全管理措施1269.4.6主要分项工程安全技术措施126第十章 文明施工措施和方案13110.1文明施工、环境保护管理方针与目标13110.2环境因素的识别13110.3组织体系与责任13110.4文明施工、环境保护管理制度13210.5针对文明施工的措施1310、310.6针对环境因素的措施13410.7防止扰民和民扰的措施135第十一章 季节性施工方案13611.1季节性施工管理人员13611.2雨季施工方案13611.2.1雨季施工准备13611.2.2.雨季装修施工措施13611.2.3防洪涝措施13711.2.4防雷电措施13811.3高温天气施工13811.3.1高温天气后勤管理13811.3.2高温天气工程施工管理13811.3.3传染性疾病预防措施13911.4防风施工方案14011.4.1施工部署14011.4.2一般措施14011.4.3专项施工措施140第十二章 现场组织机构管理14112.1章节介绍14112.2项目组织机构原则111、4112.2.1公司对于本项目组织机构的部署原则14112.2.2项目部的组建原则14112.3项目组织机构设置14212.4各部门人员配置及职责14412.4.1项目经理职责及主要工作14412.4.2技术负责人职责及主要工作14512.4.3现场经理职责及主要工作14612.4.4合同经理职责及主要工作14612.4.5技术质量部职责及主要工作14712.4.6工程部职责及主要工作14712.4.7物资部职责及主要工作14812.4.8合约预算部职责及主要工作14812.5公司与项目部的关系及对项目部的授权与监管14812.5.1公司与项目部的关系及对项目部的授权14812.5.2公司对项12、目部的监管149第十三章 劳动力及材料机具计划15113.1劳动力计划15113.1.1劳动力组织15113.1.2劳动力培训15113.1.3劳动力配置与进场计划15213.1.4劳动力保障措施15313.2主要材料进场计划15513.3施工机械设备计划156第十四章 成品保护和工程保修的管理措施和承诺15814.1成品保护整体部署15814.2成品保护具体措施15814.3成品保护实例16114.4成品保护公司进场16914.5保修期内的用户服务措施17014.5.1维修人员的分工与划分17014.5.2验收交付并确定保修范围17014.5.3保修期内工作流程17014.5.4保修沟通1713、114.5.5服务监督17214.6保修期外的用户服务措施17314.6.1保修沟通17314.6.2工程回访17314.6.3工程保修175第十五章 对内装修工程深化设计的部署17615.1内装修深化设计组织机构17615.2工作职责17615.3深化设计工作流程17715.4内装修深化设计工作与参建各方的协调与配合17815.4.1与业主的协调与配合17815.4.2与使用科室的对接17915.4.3与监理工程师的协调与配合17915.4.4与设计单位的协调与配合17915.4.5与总承包单位的协调与配合17915.4.6与其他单位的协调与配合180第十六章 装修室内环境污染控制措施及检测14、18116.1室内装修环境污染的来源18116.2室内装修环境污染的防控措施18116.3施工中控制措施18116.4检测要求18216.5采用方法18216.6检测判定18316.7相关标准183附图一：中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程三标段总进度计划184第一章 编制说明1.1编制总体思路本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标图纸进行编制，并根据本工程的具体特点而有针对性的进行施工组织编排。对本工程的施工组织编制，我公司组织施工经验丰富的管理人员进行研究讨论，全面分析本工程的实际特点，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，具有针对性强、可操作性强15、的特点。本施工组织设计将重点围绕以下几点展开说明：1、通过阅读图纸、现场勘查，并进行仔细、系统地分析，归纳出本工程的重点、难点，作为施工组织的主要关注点，相应地制订出解决思路和措施，以便在展开施工时，做到统筹全局、运筹帷幄。2、考虑本工程工期紧张、工程内容繁多，在施工部署中将重点阐述主要施工顺序安排，以及流水段划分，制定切实可行的施工实施策划。3、分析投标图纸，归纳本工程所涉及到的各分部分项工程，重点分析施工节点，明确施工做法，编制出具有执行力强、可操作性强的施工技术方案；建立现场深化设计机构，突出细部节点优化。4、为保障本工程在施工过程中稳步、有序展开，本施组在编制中重点对安全、质量、进度、16、文明施工等方面进行重点说明，建立项目各体系制度，并制定切实可行的保障制度，确保工程的整体阶段都在受控范围内，保障施工任务的顺利完成。1.2编制内容针对本工程体量大、单层施工作业量大、施工交叉作业多、工期紧张、施工节点多等特点，将从以下几点阐述说明: 重点分析重、难点问题，编制有效的解决方案；对工程整体施工做好统筹安排，有针对性的进行施工部署；对本标段施工范围内涵盖的装饰装修工程、机电安装工程、给排水安装工程分别编制可实施性施工方案；针对工程质量目标，建立项目质量管理体系，编制质量创优策划并制定相应的质量保障措施；分析工程量及工期要求，编制合理的劳动力计划，重点分析在施工过程中可预见性的施工高峰17、期及劳动力数量配备；分析整体施工工期所经历的季节天气，重点表述雨季及高温季节天气所采取的有效防护措施；对本工程的施工安全、文明施工、成品保护成品保护和工程保修制定相关管理制度，并对室内装修环境污染采取有效检测方法和防控措施措施。1.3编制依据1.3.1招标文件和招标图纸依据招标方提供的中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程一、二、三、标段招标文件、中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程投标答疑文件、中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程工程量清单、中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期工程室内精装修工程一、二、三标段分部分项工程量清单修正版（装饰工程）、中国人18、民解放军总医院门急诊综合楼一期工程室内精装修工程招标图纸。1.3.2国家、行业及地方有关标准规范规程表1-1 标准规范规程表类 别规 范、规 程 名 称编 号国家标准规范规程建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建设工程施工项目管理规范GBT503262006建筑工程监理19、规范GB50319-2000建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-94室内装修材料建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内空气质量标准GB/T18833-2002室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶济型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-220、001水性处理剂有害物质限量GB50325-2001环境管理体系GB/T24001-ISO14001职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2011建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-2002行业标准规范规程建筑机械施工安全技术规范JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-2008建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010北京市标21、准规范规程高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003建筑长城杯工程质量评审标准DBJT0170-2003建筑内外墙涂料应用技术规程DB11/T 01-107-2006绿色施工管理规程DB11/513-2008建设工程检测试验管理规程DB11/T386-2006建筑工程施工测量规范DB11/T446-2007建筑装饰工程石材应用技术规程DB11/T512-2007建筑工程资料管理规程DB11/T695-2010建筑施工技术管理规程DBJ01-80-2003建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003厨房，厕浴间防水施工技术规程DBJ01-122、05-2006建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006建设工程监理规程DBJ01-41-2002绿色建筑评估标准DBJ/T01-101-2005北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20021.3.3工程应用的主要法律、法规及企业文件表1-2 采用的主要法律、法规及企业文件序号名称文 件 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2建筑工程质量管理监督法规文件汇编3建设工程质量管理条例4中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）5公司视觉识别（VI）手册1.3.4工程现场施工条件及周边环境条件（1）本工程位于北京市海淀区复兴路28号，西邻23、西四环中路，北靠长安街-复兴路，所处地理位置优越，道路运输条件便利；同时该位置受城市中心交通限制的影响，施工材料运输货车只限在夜间通行。（2）本工程的主体结构已完成，目前在进行二次结构施工，现场已具备展开室内装修施工条件。（3）根据现场勘查，施工现场场地有限，且考虑其他分包单位较多，现场材料存放及管理难度较大；材料的垂直运输可采用室外电梯，同时需结合室内电梯同时进行材料运输。（4）工程本身所处在医院内部，在施楼体与其它医务楼间距较小，在施工过程中，应尽量减少对其它楼体正常使用的影响，并采取良好的除尘降噪措施。第二章 工程概况及工程重难点分析2.1章节介绍本章节主要介绍了中国人民解放军总医院门急24、诊综合楼一期室内精装修工程的总体概况和相关的建筑机电概况；重点介绍三标段装饰设计概况以和本工程的特点、难点、重点以及解决重难点问题的详细对策。2.2工程总体介绍本工程为中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程第三标段，招标范围包括：地上九层至十一层、十二层及十五层公共区域精装修。本工程为医院综合类精装修工程。序号项目内 容1工程名称中国人民解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程2建设地点北京市复兴路南侧、西四环中路东侧的中国人民解放军总医院内3招标人建设单位中国人民解放军总医院总承包人北京城建集团有限责任公司4设计单位天津华汇工程建筑设计有限公司5监理单位北京鸿厦基建工程监理有限25、公司6工期招标工期2014年9月20日完工计划工期2014年3月15日开工，2014年9月10日完工7质量等级合格，北京市建筑长城杯（金质奖）2.2.1建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能综合类医院2层 数地下6层，地上15层3结构类型钢筋混凝土框架剪力墙结构4层 高地下室层高-4.5m，首层层高8.2m；标准层2-11层层高4.5m；12层-15层层高4m； 5建筑防火分类一级6耐火等级一级7楼地面地砖地面、天然啡网纹大理石过门石等8踢 脚地砖踢脚、不锈钢单板踢脚、石材踢脚等9内墙面石材、乳胶漆、不锈钢、树脂板墙面、木饰面等10顶 棚铝板吊顶、纸面石膏板吊顶、软膜天花、矿棉板等11防 水126、.5厚聚氨酯防水涂料12内隔墙 轻钢龙骨石膏板隔墙、玻璃隔断2.2.2机电专业设计概况序号系统名称本次工程施工内容主要材料及做法1给排水系统精装修范围内房间预留阀门后给水管道及附件件和洁具安装埋墙管道采用镀膜防腐不锈钢管，其他采用薄壁不锈钢管，均采用承插氩弧焊焊接连接2热水系统精装修范围内房间预留阀门后热水管道及附件安装埋墙管道采用镀膜防腐不锈钢管，其他采用薄壁不锈钢管，均采用承插氩弧焊焊接连接3中水系统精装修范围内房间预留阀门后中水管道及附件安装采用钢塑复合管，螺纹连接4自动喷水灭火系统精装修区域走廊向下喷头的支管及喷头的采购施工，走廊区域进房间支管三通或四通至室内的支管及支管的喷头采购施工27、采用内外壁热镀锌钢管，DN100以下管道采用螺纹连接，DN100以上（包含DN100）采用沟槽连接5消火栓系统无（备注：由总包单位负责施工）1照明系统精装修范围内灯具安装在候诊区设置筒灯，卫生间及更衣室设置吸顶灯，走道、办公室、诊室等设置荧光灯，灯具需有国家主管部门的检测报告，所有灯具均增设PE线。2插座动力系统精装修范围内插座安装插座选用10A安全型插座，普通办公室、诊室设置单相二三孔插座，卫生间设置含防水盒插座，值班室增设TV强电插座。2.2.3装修设计概况本标段施工内容由911层全部精装区域和1215层公共区域两部分组成，招标范围建筑面积共45590，其中911层为标准层功能为诊疗区（面28、积35130），1215层为行政办公区（面积10460）装修档次较高。总包完成至二次结构砌筑及轻钢龙骨隔墙，后续装修全部由投标人施工。表2.2.3-1 9至11层装修做法概况空间类别墙面顶棚地面走廊树脂板石膏板、铝板、软膜天花地砖电梯厅、大厅干挂人造石石膏板、铝板、软膜天花瓷砖、大理石普通房间乳胶漆石膏板瓷砖卫生间、淋浴间瓷砖防水石膏板瓷砖其他：防撞扶手、抗倍特板隔断、安全抓杆、不锈钢栏杆、木门安装、公共区域柜子安装表2.2.3-2 12至15层装修做法概况空间类别墙面顶棚地面走廊、电梯厅、大厅干挂大理石、铝扣板石膏板、铝板、软膜天花大理石12层多功能厅木挂板、大理石石膏板造型顶尼龙地毯14层29、应急指挥中心木吸音板、铝板石膏板造型顶尼龙地毯+抗静电地板15层大小宴会厅、接待厅木挂板、大理石石膏板造型顶羊毛地毯普通房间乳胶漆矿棉板瓷砖卫生间、淋浴间瓷砖石膏板瓷砖其他：各种木线条、石材线条、木门安装、公共区域柜子安装、部分轻钢龙骨隔墙，大理石主要使用莎安娜米黄石材。注：12层多功能厅、部分大厅和14层应急指挥中心上空通至上一层。2.3重点分析及对策2.3.1重点分析：对总承包管理服从配合本工程建筑体量大，涉及到土建、装修、机电、水暖、空调、消防、弱电及特殊防护等多个专业，如缺少总包统一指挥，各分包协调处理不到位，会造成施工秩序混乱，工程质量、进度等目标都无法按计划实现。应对措施：提高装修30、专业分包配合服务意识1、运用总承包管理经验在服从总承包管理的前提下，充分发挥我单位几十年积累的施工总承包管理经验，主动配合总承包管理，积极协调各专业间配合施工。2、发挥专业分包特长此外发挥我单位精装修专业化特长，提高服务意识，积极主动配合设计单位进行内装修深化设计，保证本单位职责范围内施工任务顺利实现。2.3.2 重点分析：工程场地狭小，工期要求相对紧张本工程处于市区五棵松商圈，平时车流量大、人员密集，交通运输条件较差，同时施工现场场地十分狭小，现场设置大量的材料堆放区、材料临时周转区较为困难。而工期要求9月20日完工，相对于本工程较大的工程体量，工期十分紧迫。应对措施一：原材料及时供应保障工31、程场地狭小，原材料总量巨大，工程所在地交通压力大等诸多不利因素，决定了原材料供应是影响工程进度的最直接因素之一，各种原材料能及时供应则本工程进度目标控制成功大半，因此原材料供应为本工程项目管理重点之一。为保证原材料及时供应，我单位做点做好以下工作：1、到场材料及时上作业面：合理组织材料进场，减少材料现场堆压，进场材料及时组织上作业面使用，以减少场地压力。2、砂浆、粉刷石膏使用泵送：砂浆、粉刷石膏等材料选择散装供应，筒仓占地面积小，就地搅拌后使用砂浆泵直接输送至工作面，可避免占用电梯，较少其他材料二次搬运压力。3、编排材料二次运输时间表：对工程实体材料严格进行进场时间安排计划，分阶段、分批次组织32、进场，原则上要求做到进场材料8小时以内倒运至楼层，以便后续材料陆续进场。避免现场积压材料设备。应对措施二：劳动力组织保障充分考虑本工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，选派有同类工程施工经验、综合素质高，并经过相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。施工人员进场前，由本项目经理部相关职能部门对所有参建职工进行室内装修施工知识培训。使现场劳动力在数量和质量上全面满足本工程施工需求。2.3.3重点分析：北京市建筑长城杯质量创优目标本工程要求质量目33、标为：北京市建筑长城杯金奖。同时我单位的服务宗旨也是“质量第一、用户至上”“把每一项工程建成时代精品工程”。应对措施一：公共空间等精装区域工业化施工、精细化管理解放军总医院作为全国知名医疗机构，优良的就医环境是其特点之一，精雕细刻的建筑装修是创造优良环境前提条件之一，为达到此工程质量目标就要求施工全过程的工业化、精细化，主要采取如下措施：1、提高工厂化加工率：各种装饰材料进行工厂加工，可较少现场加工的偏差，产品质量稳定，同时可减少现场场地占压及环境污染。例如木制品加工我们有大型的木器加工工厂和先进的生产设备，原材料经过脱脂、烘干、冷压机冷压、精密推台锯切割、刨平、双排钻钻孔、分片批腻、打底等，34、最后到喷漆房喷漆一条龙的流水线作业，有专门的储存成品空间。特别是油漆方面，工厂内有先进的喷房和除尘设备这个是现场装修无法做到的。在类似工程中我单位木制品工厂加工率达到95%以上，石材工厂加工率达到80%以上，在根本上保证了装修材料质量稳定可靠，为优良的装修工程打下基础。2、精细化管理：可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理细化特别是执行细化。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。施工前制定精细化管理方案，确定从施工管理及施工过程全面的管理措施。3、BIM技术应用，主35、要包括以下几方面1）施工图纸深化、优化，尤其在吊顶、墙面综合排布图等，运用BIM三维可视化功能再加上时间维度，模拟施工过程，可提前发现施工重难点，提前优化方案。2）材料计划，建立BIM模型后直接生成原材料及构配件数据库，可直接用于加工厂数控机床进行材料加工，减少技术人员大量翻样工作。同时现场材料管理根据数据库每个区域、每个构件编号，点对点的材料运输，使得材料一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合程度，加快施工进度3）技术交底，图纸深化模拟施工过程同时，可向施工人员更直观的进行技术交底，避免不同人员对设计图纸理解偏差。应对措施二：制定质量创优方案中标后详细阅读业主提供的正式工程36、设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲等有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和总包有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。按照设计施工图纸要求编制工程质量创优方案，建立质量保证体系，从组织管理、技术措施、合同管理等方面制定详细措施，确保工程质量目标顺利实现。第三章 施工部署3.1项目管理总体思路及目标3.1.1项目管理总体思路针对工程体型较大，可供作业面广，各种专业工程交叉作业等特征，重点做好各专业间配合协调，以及劳动力组织，因此总的指导思想是统筹安排、提前准备、合理划分区段37、有效组织资源。3.1.2项目管理目标1、工程质量目标：北京市建筑长城杯金质奖。2、工期目标：计划开工日期2014年3月15日，完工日期2014年9月10日。3、安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在3以内。严格按照“北京市安全文明工地”标准执行。4、环保目标：1）确保施工过程环保：施工噪声场界达标，固体废弃物分类回收、销纳及最终产品环保检测达标：2）确保材料使用环保，符合法律、法规及设计要求。5、成本管理目标统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下，使业主、本企业的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；进而为自身赢得经济效益和社会信誉。我公司38、将在开工前、施工中、竣工后，力争为业主提供最高质量的服务。将“我们的服务，用户的满意”这一理念；“业主的要求和利益是我服务的第一保证”这一宗旨；和“始于顾客要求，终于顾客满意”的原则，贯穿于我司为业主服务过程的始终；贯彻在每一环节、每一时刻。3.2总体部署原则为了确保在计划工期内，安全平稳、保质保量的完成全部工作，本工程总体施工部署应遵循以下原则：1、以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，进行部署；2、遵循不同专业顺序施工的原则，总体上先完善二次结构、粗装，再进行精装基层，机电合理穿插其中，最后进行精装面层；3、按照不同实施单位与不同施工部位相结合部署39、，确保最大程度避免同一施工部位上不同专业交叉作业；4、对于的确无法避免的交叉作业，尽量把施工区域进行流水区划分，组织流水作业，减少作业交叉、实现作业时间搭接。5、干湿作业分离，按照先湿作业后干作业的原则施工；6、施工空间顺序上，由下而上进行粗装修和基层施工，由上而下进行精装修和面层施工。平面方向，条件具备一区、施工插入一区。形成从平面到空间有序交叉作业的施工格局。3.3施工总体安排及流水组织：1、施工总体安排根据建筑分区，按照“测量放线墙面抹灰地面垫层墙面基层吊顶基层地面面层墙、顶面面层收口、清理、保洁”的主顺序。图 3-1 施工工序流程图2、工程流水段划分本工程三标段分两大部分：第一部分9140、1层诊疗区（施工期间定为三-标段），第二部分1215层行政办公区（施工期间定为三-标段）。两部分装修风格相对独立，可分别组织施工。三-标段按照自然层及建筑伸缩缝每层分3个大施工段，每个大施工段按照公共区域、普通房间、厕浴间、特殊房间细分为4各小施工段。三-标段每层按照走道、特殊房间、其他房间分为3个施工段。各施工段同时施工。在各自施工段内，按照流水段组织流水施工。同时要考虑每个施工段的人力的合理调配，保证工程持续进展，尽最大努力杜绝资源浪费。保质如期完成施工任务。其中三-标段多功能厅、应急指挥大厅、宴会厅以及相应区域走廊等空间作为重点部位，选派具有高档写字楼装修施工经验的劳务人员进行施工。3.41、4施工准备3.4.1技术准备技术准备工作内容主要包括技术培训、测量工作计划、计量工作计划、施工方案编制深化设计计划、实验检测计划、样板计划、“四新”计划等。1、技术培训计划表 31 技术培训计划序号培训目的和内容培训对象培训方式培训时间备注1明确总体质量目标，学习优秀作法技术、质量人员和施工队主要人员优质工程观摩前期策划阶段2施工组织设计和施工方案交底技术、质量人员和施工队主要人员开会宣讲开工前和分部或分项施工前3施工技术交底技术、质量人员、施工队主要操作和管理人员开会宣讲分部或分项施工前4日常业务水平提高技术、质量人员、施工队主要操作和管理人员集中书面学习、自习、工程观摩、个别指导日常2、测42、量工作计划测量工作主要包括楼地面和吊顶标高控制线测设，板块墙面排布放线，板块地面排布放线，灯具、开关、设备安装等测量放线。测量管理：测量员或作业人员放线后，项目部技术人员必须要进行验线，防止出现错误或较大的偏差而影响工程质量或效果。表3-2测量仪器表序号仪器设备名称型号规格单位数量制造厂1水准仪DS2190台5天津2钢卷尺50M把63激光抄平仪台54钢卷尺5M把若干3、计量工作计划需现场加水或其他有机溶剂稀释调制材料的计量，如水溶性胶、粉刷石膏、腻子等。各组分材料一般均按比例包装，现场按包装比例配比即可；其他计量凭经验或满足施工操作需要即可。表3-3计量仪器表序号仪器设备名称型号规格单位数量制43、造厂1质量检测器套52游标卡尺190mm 0.02mm只23温湿度两用计支44液体温度计-30700支4上海5兆欧表ZC25-3 500M只3杭州6万用表919Z只3深圳7电压表T24-V块38压 力 表Y-100、1.5级只39水 平 尺L=500只310直 角 尺100mm把511塞 尺100mm只64、施工方案、技术交底和深化设计组织管理及计划表 3-4 施工方案计划编号方案名称完成时间报批1施工组织设计2014年03月公司、甲方、监理2安全施工方案2014年03月公司、甲方、监理3创优计划2014年03月公司、甲方、监理4精细化管理方案2014年03月公司5试验检测计划2014年03月44、公司、甲方、监理6成品保护方案2014年04月公司、甲方、监理7防水施工方案2014年03月公司、甲方、监理8木挂板安装施工方案2014年03月公司、甲方、监理9水电安装施工方案2014年03月公司、甲方、监理10石材施工方案2014年03月公司、甲方、监理11季节性施工方案2014年03月公司、甲方、监理（1）精装修图纸深化设计出图原则及深化图纸主要内容精装图纸出图原则：不同装饰类型房间（空间）完成一套深化图纸。补充缺少的节点和部分节点的优化，根据现场测量复核完成墙面、顶面和地面的综合布置图，确保施工内容的整体性和质量。（2）深化设计过程管理和审核工作因工期紧，节点深化和综合点位排版工作量大45、，所以至少安排2名深化设计施工驻场，以满足现场要求。深化设计还需担任图纸交底及发放管理记录工作，以及将深化图纸与甲方和监理沟通协调确认工作。做好设计变更和图纸审核记录，从而保证工期进度的要求。表 3-5 深化设计组织及计划编号深化设计项目完成时间报批1设计缺陷优化、节点不全的深化2014年03月公司、甲方、监理2设计图纸与现场条件不符，图纸优化二次深化设计2014年04月公司、甲方、监理3各专业综合天花布置图深化2014年04月公司、甲方、监理5、“四新”应用计划表 3-6 “四新”应用计划表一建设部建筑业十项新技术负责部门或岗位应用大项应用小项1施工过程监测和控制技术施工测量放线技术技术部246、建筑企业管理信息化技术管理信息化技术、信息化标准技术工程室、技术部二建筑装饰“四新技术”应用负责部门或岗位1新工艺成品木挂板体系新工艺研发技术部2新工艺吊顶凹槽标准化施工新工艺研发技术部3.4.2现场准备我公司会同甲方、监理和总包就现场移交当日现场内的各现场设施状况、水、电表等的读数、现场周边道路、市政设施和相邻财产的状况，现场永久和临时用地控制线，定位坐标和水准点等进行检查，并作好文字、图片和照片等记录。移交时做好以下工作：水源接口位置及原始数据记录电源接口位置及原始数据记录测量定位本工程标高控制点现场排水场内雨水和污水管线布置和接入口，及现场已有的排水设施设置场内外交通场内可用于交通的区域47、，场内外交通分界及现场已有的临时道路和相关资料现场保护作业面已完成成品以及现场消防设施等其他移交工作根据业主、监理和现场情况另行约定。甲方提供的办公室用于预算人员及资料员办公，项目部其他管理人员在楼内现场办公， 办公空间按照公司VI手册统一规划布置。办公区及现场作业面按照消防管理规定配备足够数量灭火器。施工现场移交后进行全面打扫清理，安装各种安全警示标示，张贴安全文明施工宣传资料。制作货架、活动支架，各种板材等主要精装修材料以及水电材料到场后全部上架存放，并分类挂牌标示。第四章 工程技术方案4.1章节说明本章节主要概况的介绍了中国人民解放军总医院门急诊综合楼精装修工程三标段所涉及的精装修区域的48、主要施工技术方案，从墙面、顶面、地面图纸施工做法进行了剖析，将一些大面积施工的主要分项施工方案做了概述，其具体施工方案及图纸的优化方案详见进场后的施工方案说明。4.2施工测量放线技术方案对工程测量放线施工，我公司根据以往施工总结的经验，将测量放线作为基础施工的重点进行管控。通过严谨的放线流程，向业主方展现出我司的“标准化”施工形象。1、依照轴线对结构工程进行复核，并将各结构构件之间的实际距离标注在施工图上。2、计算实际距离与原图示距离的误差，并分别不同情况，研究采取消化结构误差的相应措施。消化结构误差应遵循的总原则是保证装修和安装精度的部位的尺寸，将误差消化在精度要求较低的部位。首先保证运输通49、道净空和垂直度要求；第二保证安放定型设施和家具的房间的净空要求；再第三应保证有消防要求的走廊、通道的净空要求；在满足上述要求的前提下，把结构误差调整到精度要求不高的房间或部位，判断这些误差是否影响其使用功能，若影响到使用功能，则应对结构进行剔凿、修整；在高度方向上，应保证吊顶上的净高度要求和吊顶上管道、设备的最小安装高，同时兼顾地面平整和管道、设备。3、根据调整后误差消化方案在施工图上重新标注放线尺寸和各区域间的基准线。4、根据调整后的放线图，以本层轴线为直坐标系，测设各间十字基准线。5、根据调整后的各间楼面建筑标高，弹出各间一米线（即楼面建筑标高以上一米的基准线）。6、放线流程；引点放主轴线50、闭合验证放分轴线标高抄测家具尺寸放样天花综合平面布置放样标高复核。7、放线案例展示；施工放线标准4.3墙面工程4.3.1内墙面砖施工技术方案本小节重点描述室内墙砖的施工技术要点。对墙砖的施工技术策划中，应重点关注对卫生间整体空间的排版划分，要求墙砖与地砖对缝的基础上保证边缘砖的最小尺寸不小于整块砖的2/3；另外，在使用瓷砖粘结剂粘贴施工时，保证粘接的牢固性。1施工流程：清洁墙体基底刷界面剂聚合物砂浆（根据墙面砖吸水率选择胶粘剂）墙砖（嵌缝剂填缝、修正清理）。2施工前，应对进场的墙砖全部开箱检查，不同色泽的砖要分别码放，按操作工艺要求分层、分段、分部位使用材料。3墙砖应对质量、型号、规格、色泽进51、行挑选，应平整、边缘棱角整齐，不得缺损，表面不得有变色、起碱、污点、砂浆流痕和显著光泽受损处。4按设计要求采用横平竖直通缝式粘贴或错缝粘贴。质量检查时，要检查缝宽、缝直等内容。5凸出物、线管穿过的部位应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池、镜框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。6墙砖的粘贴：选择配套的粘贴剂是能否粘牢的关键，选择胶粘剂的依据是看瓷砖的吸水率，吸水率E5%时，可选用水泥基胶粘剂；吸水率0.2%E5%时，可选用膏状乳液胶粘剂；吸水率E0.2%（如玻化砖）时，可选用反应型树脂胶粘剂；还有其他专用胶粘剂根据产品而选择，与厂家配合做墙面拉伸试验，而胶粘剂不必饱满无空鼓，52、只要粘贴牢固即可。7施工顺序：先墙面，后地面；墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后粘阴角及阳角，最后粘顶角。但在分层粘贴程序上，应用分层回旋式粘贴法，即每层墙面砖按上述施工程序重复安装。 墙砖粘贴示例图 墙砖粘贴示例图8、质量标准砖缝顺直、无大偏差、无错缝；砖颜色一致，无明显差别，无破砖及掉角现象；排砖合理、美观；水泥擦逢密实。具体质量标准按建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）执行。项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.0拉5m线和用钢尺检查53、5板块间隙宽度2.0用钢尺检查4.3.2石材干挂墙面施工技术方案本标段的石材干挂墙面主要分布在电梯厅、公共走廊、多功能厅、前厅、休息区、应急指挥中心、大宴会厅、过厅等功能空间。主要选用石材为人造石和莎安娜米黄石材。石材干挂墙面施工应重点对石材龙骨埋板的固定安装、钢龙骨的焊接质量及石材面板安装质量进行严格的施工过程管控。一、施工准备1、材料要求：石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。膨胀螺栓、不锈钢挂件、不锈钢螺丝等与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量必须符合要求。2、主要机具：电焊机、台钻、无齿切割54、锯、冲击钻、开口扳手、盒尺、锤子、靠尺、铝制水平尺、方尺、墨斗、小白线、开刀、工具袋、手套、红铅笔等。3、作业条件：（1）、检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作。（2）、处理结构基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。（3）、水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。二、工艺流程基层处理石材排版放线预排石材安装骨架石材开槽石材固定接缝清理结晶处理 三、操作工艺1、基层处理:墙面基层表面用笤帚清理干净,局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净，墙面结构层的强度、密实度符合设计规范要求。2、石材排版、放线：（1）、按照设计标高要求在墙体上弹出1055、0cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找墙面的规矩和方正。（2）、根据石材分割弹线，确定天花和地面预埋钢板安装位置。（3）、石材加工后进行防护处理，其中正面及侧面涂刷水性防护剂两遍，使石材表面不易污染。（4）、将符合要求的石材按照使用部位和安装顺序进行编号，选择平整的场地预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸要求，完成后将板材按编号存放好备用。3、钢骨架安装： 1）、砌块墙面：上下楼板固定：用M10膨胀螺栓在天花和地面固定2002008mm镀锌钢板，预埋件间距控制在1000mm内。在轻质墙面用60404mm镀锌方钢做为主龙骨竖向焊接在预埋56、钢板上，间距按设计要求，焊接质量符合规范规定，去除焊渣补刷防锈漆二遍。其中：墙体上的竖向连接的L50*60角码，现场制作穿墙螺栓：12mm通丝单面焊接50*50*5扁钢穿墙与L60角码连接横龙骨固定：用L505mm镀锌角钢做为次龙骨横向按照石材水平分格缝尺寸的位置弹好线同主龙骨焊接。焊接质量符合要求，去除焊渣补刷防锈漆二遍。（1）在墙上，根据石材的分块线和石板的开槽线（打孔）位置弹出纵横向龙骨位置线。干挂石材宜采用墙面预埋铁件的办法，如采用后置埋件应符合设计图纸要求。备注：二次结构墙体宜采用穿墙通丝，墙体背面需有埋件。埋件安装示例图 埋件安装示例图 埋件安装示例图（2）焊接将钢型材龙骨焊接在埋57、件上。宜先焊接竖龙骨，焊接的焊缝高度、长度应符合设计要求，经验证合格后按分块线的位置焊接水平龙骨。水平龙骨焊接前应根据石板尺寸、挂件位置提前进行打孔，孔径一般应大于固定挂件螺栓的1-2mm，左右方向最好打成椭圆形，以便挂件的左右调整。 焊接横竖龙骨示例图 焊接横竖龙骨示例图（3）检查水平高度和焊缝符合设计要求后将焊渣敲干净,涂刷防腐材料。一般情况下，室内钢材涂刷2遍防锈漆，要求涂刷均匀，不得漏刷。敲焊渣、刷防锈漆示例图2）、结构墙面：用M10mm臌胀螺栓200*200*8mm镀锌钢板固定于主体结构上，预埋件间距控制在1000mm内，将竖向主龙骨8#镀锌槽钢与埋板焊接牢固，再将L505mm镀锌角58、钢次龙骨横向按照石材水平分格缝尺寸竖向主龙骨焊接。焊接质量符合要求，去除焊渣补刷防锈漆二遍。3）、安装骨架要随时检查其垂直度和平整度。4）、安装不锈钢挂件，规格为505mm或403mm，用不锈钢螺栓同龙骨初步固定。4、石材开槽（1）、按设计要求在石材上、下两端剔两个槽，根据石材板块造型，石材板厚较小，需要背面粘接背板时，背板规格50*200mm。当板宽大于600 mm时需剔三个槽。相应增加粘贴背板数量。（2）、槽位应在距板端1/4宽处，槽宽、长、深度满足挂件要求，并在板材背面槽壁剔出槽位以便埋卧挂件。5、石材安装（1）、安装时按编号一般从下至上进行，根据石材水平缝的标高，拉通线安装石材，缝宽根59、据设计要求。（2）、将调和好的环氧AB胶抹入石材开槽点位，将挂件的螺母完全拧紧，调整就位，固定时可采用少量云石胶进行稳固，检查平整度、垂直度、接缝宽度等。（3）、经检查合格后，再用云石胶将挂件与板固定。6、清理擦缝先用棉丝将板面擦净，再用勾缝剂（云石胶、嵌缝剂、白水泥等）擦缝，需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行，要求均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。7、交工前石材表面进行结晶硬化处理。四、质量标准1、石材品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。有产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。2、石材安装必须牢固，板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。3、表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和60、缺损，无泛碱等污染。4、套割要吻合，边缘整齐，水平接缝平整，非整板的使用部位适宜，阴阳角处板的压向正确。5、嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求。五、干挂石材墙面的允许偏差和检验方法应符合表5.2.1-2的规定表5.2.1-2 干挂石材墙面的允许偏差和检验方法项次项 目检 查 方 法光面1立面垂直室内2用2m托线板和尺量检2表面平整1用2m托线板和塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直2拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低0.3用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度0.3用尺量检查六、成品保护1）搬运材料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。2）制作专用的石材61、搁置架，将进场石材安装其加工编号，放置在架子上，码放整齐，做好半成品保护。3）石材饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面层和碰坏石材。七、应注意的质量问题1）线角不直、缝格不匀、墙面不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，进行龙骨焊接时位置不准确，未认真按照加工图纸尺寸核对来料尺寸，加工尺寸不正确，施工中操作不当造成。4.3.3合成树脂板墙面施工技术方案1、材料准备：8mm合成树脂板、20*30*2mm铝合金方管、自攻螺丝、L型铝合金角码、塑料胀栓、铝合金挂件、C型铝合金龙骨、方钢，进场材料均检验合格，有出厂合格证及材料质量证明。2、机具准备：型材切割机、手电钻、62、电锤、自攻螺钉钻等。3、作业条件：（1）墙面上的机电线管安装、穿线均已施工完毕，已通过隐蔽验收。 （2）墙面水平+1000mm线已弹出。4、施工工艺： 弹线安装L型铝合金角码安装竖向龙骨安装横向龙骨安装门套线板安装转角板大面安装板材安装踢脚线成品保护1）. 弹线：（1）根据抗倍特设计高度及墙面水平+1000mm线弹出合成树脂板安装高度，根据 柱轴线弹出“十字”控制线。（2）依据“十字”控制线弹出合成树脂板竖向龙骨的完成面线、L型铝合金角码的纵横向间距，L型铝合金角码的纵横向间距均为600mm，竖向龙骨的横向间距为600mm。2）安装L型铝合金角码L型铝合角码金根据分格线确定安装位置，之后通过塑63、料胀栓与墙面固定牢固，每个角码与墙面固定时胀栓数量不得少于2个。若墙面不平整，偏差较大时，可用加长角码。3）. 安装竖向龙骨竖向龙骨采用20*30*2mm铝合金方管，根据竖龙骨的完成线利用红外线仪器找出墙面最末端两根竖龙骨的竖向垂直线，安放竖向龙骨并调整垂直度后，采用燕尾螺丝与L型铝合金角码固定牢固。在末端的龙骨上拉通长的小白线后，安装其余的竖龙骨，安装工艺、方式与末端的龙骨的安装工艺及方式相同。4）. 安装横向龙骨横向龙骨采用C型铝合金配套龙骨，在竖向龙骨上弹处横向龙骨的分格线，横向龙骨通过燕尾螺丝与竖向龙骨固定牢固，横向龙骨的间距为500mm。5）. 安装门套线板门套线板采用90*90*864、mm抗倍特转角板，依据现场横向龙骨的竖向间距确定铝合金挂件的安装位置，铝合金挂件通过自攻螺丝与合成树脂板固定牢固，再将门套线挂于横向龙骨上，并调整门套线的垂直度及水平。注：门头上板与两侧板的拼接采用45度角拼接，拼接是时必须严丝合缝。6）.安装转角板阳角处采用90*90*8mm抗倍特转角板，安装工艺与门套线的安装工艺相同，具体安装位置及形式详见抗倍特排版图。7）. 大面安装板材板材采用8mm合成树脂板，安装工艺与门套线的安装工艺相同，挂件的横向间距为400mm，抗倍特的横缝为8mm，竖缝为2mm。8）. 清理合成树脂板安装完成后，用干净的湿毛巾擦洗干净。5、质量要求1）主控项目（1）干挂合成树65、脂板墙面所用的材料的品种、规格、性能和等级，应符合设计要求及国家产品标准和工程技术规范的规定。（2）干挂合成树脂板墙面的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合设计要求。（3）合成树脂板转接件数量、位置应符合设计要求。（4）干挂合成树脂板墙面主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。（5）干挂合成树脂板墙面的金属框架竖龙骨与主体结构预埋件的连接、竖龙骨与横龙骨的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与抗倍特面板的连接必须符合设计要求，安装必须牢固。（6）合成树脂板表面和板缝的处理应符合设计要求。（7）干挂合成树脂板墙面的板缝宽度应符合设计要求和技术标准的规定66、。2）一般项目：（1）干挂合成树脂板墙面的表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹协调一致，无明显色差，无明显修痕。2、干挂合成树脂板墙面应平直、洁净，接口严密，安装牢固。（2）、合成树脂板接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角压向正确，板边合缝应顺直；凸凹线出墙厚度应一致，上下口应平直；抗倍特边缘应整齐。（3）、每平方米合成树脂板的表面质量和验收方法应符合下表的规定：每平方米合成树脂板的表面质量合验收方法：项次项目质量要求检验方法1裂痕、明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划伤8条用钢尺检查3擦伤总面积500mm2用钢尺检查5、干挂合成树脂板墙面的允许偏差和检67、验方法应符合下表的规定：干挂合成树脂板墙面的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法光面1立面垂直度22m垂直检测尺检查2表面平整度22m靠尺、塞尺检查3阴阳角方正2直角检测尺、塞尺检查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，钢直尺检查5勒脚上口直线度2拉5m线，不足5m拉通线，钢直尺检查6接缝高低差0.5钢直尺、塞尺检查7接缝高度差1钢直尺检查4.3.4木饰面墙施工技术方案木饰面板墙主要应用于多功能区、虚拟演播室、应急指挥中心、小宴会厅、大宴会厅等功能空间。主要选用栗色柚木、胡桃木、白色枫木等木饰面板：。对木饰面工程重点是是对材料加工质量的控制。考虑现场不能进行油漆作业，木作材料可68、由我公司木作加工厂进行深化加工制作，因此很大程度上保证了材料质量，从而提升了施工整体质量。1、施工准备（1）材料准备成品木饰面、轻钢龙骨、18厚防火欧松板等。（2）机具准备经纬仪、激光扫平仪、切割机、曲线锯、电钻、吸尘器、水平尺、电箱等；（3）作业条件弹好室内标高控制线，并经预检合格；2、操作工艺（1）工艺流程基层处理装饰面位置放线安装轻钢龙骨安装欧松板基层安装金属挂件安装成品木饰面复核并调校木饰面位置成品保护（2）基层墙面处理混凝土墙面及砌筑墙面平整度误差过大的地方应进行剔凿处理，平整度应控制在4mm 以内。（3）装饰面位置放线按设计要求在墙面上弹出控制线，应弹出每块板的位置线和基层轻钢龙骨69、的准确位置。（4）安装轻钢龙骨、18厚防火欧松板基层龙骨为轻钢龙骨，竖龙骨安装要与地面、顶面楼板固定，龙骨中部根据具体高度做加强固定点，具体以节点图纸为准。龙骨平整度与垂直度要控制在2mm以内，不能有龙骨松动现象。根据墙面弹出的控制线，安装18厚防火欧松板，用自攻螺丝固定在轻钢龙骨上。（5）安装金属挂件干挂成品木饰面采用金属挂件，挂件要安装牢固，挂件大小规格要与成品木饰面开槽相符合。（6）安装成品木饰面成品木饰面安装是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。必须对木饰面的颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照木饰面的编号将木饰面轻放在木挂件上，按线就位后调整准确位置，板材垂直度、平整度、拉线校正70、调平。3、质量要求表 32 木饰面安装的质量允许偏差项次项 目允许误差检 验 方 法1立面垂直度1.5mm2米垂直检测尺2表面平整度1mm2米靠尺和塞尺3阴阳角方正度1.5mm直角检测尺4接缝直线度1mm拉5米线和钢尺5接缝高低差0.5mm钢尺和塞尺6接缝宽度1mm钢尺检查4、成品保护（1）木饰面出场要求有成品防护膜，施工过程中保护膜要保留，安装完毕后部分保护膜有损坏地方及时修补，避免交叉污染。（2）运输时应特别小心，避免磕碰边角，必要时用地毯与软物等包住边角。（3）材料堆放要整齐牢固，堆放位置要先选好房间，避免来回搬运及雨淋，木饰面平躺堆放，下面用木方垫底。4.3.5乳胶漆墙面施工技术方案171、施工准备及作业条件1）墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。2）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道试压完毕。3）做完施工的样板间，并经过甲方、监理的验收合格后，方可进行大面积施工2、工艺流程基层处理修补腻子刮腻子施涂第一遍乳胶漆底层施涂第二遍乳胶漆施涂第三遍乳胶漆3、质量标准薄涂料的涂饰质量和检验方法序 号项 目涂 饰 标 准检 验 方 法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许3流坠、疙瘩不允许4砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）1拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查4、应注意的质量问题1）漏刷：主要发生在门窗的上下冒头及门窗框、压缝条的上下端。施工过72、程中加强乳胶漆工序的质量检查。2）缺腻子、缺砂纸：一般在合页槽、上下冒头、榫头等处。施工过程中加强细部检查，防止出现面层不光滑的现象。3）流坠、裹楞：主要原因是乳胶漆太稀、涂膜太厚或环境温度过高、乳胶漆干性慢等原因。或者是由于操作顺序或手法不当。控制措施是根据环境的实际情况进行调整乳胶漆的配比，施工过程中加强对操作人员的培训，做到施工规范化、标准化。4）五金污染：主要的五金污染有合页、门锁、拉手、插销等，施工前应先将五金沿其外轮廓线用美纹纸胶带包裹好，不得漏包也不得多包。施工完毕后将美纹纸胶带撕下。要求清理要干净。5）砂纸过打：施工过程中象门贴脸等处的装饰线条，由于棱角相对较小，如果砂纸过打后73、，将造成线条不明显，影响装饰效果。对于该部位的砂纸打磨，应该细致，在保证光滑的前提下，尽量轻打磨。5、成品保护1）施工前楼地面要求干净，无灰尘。2）每遍乳胶漆刷完后，应将门窗扇固定，防止门窗扇关闭后与门窗框粘结。3）防止墙地面污染。施工完毕后要求将美纹纸胶带清理干净。4）乳胶漆完成后应有专人看守，防止有人触摸。4.4吊顶工程4.4.1石膏板吊顶施工技术方案本小节将对石膏板吊顶施工进行施工说明，石膏板吊顶为本标段吊顶工程中施工量较大的一项，主要集中在综合诊室、办公室等一些没有特殊要求的功能空间。根据投标图纸，该吊顶主要集中分布在小空间使用，而对小范围空间吊顶龙骨及罩面板材料进行合理排布使用，将大74、大减少材料的损耗，从而降低施工成本。为了保证天花吊顶施工最终效果，在施工前，我公司考虑安排精装修驻场设计人员根据现场放线实际尺寸，将强电、弱电、设备、消防及精装图纸进行汇总并重新排版，在不违反规范要求的情况下，合理排布各种设备末端的位置、高度，以及装修面层的分缝、分隔（板块大小），使各吊顶饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播、摄像头等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合，严密。暗龙骨吊顶检修口位置的预留也要综合考虑，使用材料要与母体相同，安装时应严格控制整体性、刚度和承载力。 石膏板吊顶边框式检修口示例图 铝板吊顶明边框式检修口示例图1、施工准备（1）编制轻钢骨架罩面板顶棚工程75、施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。（2）轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件；零配件：有吊杆、膨胀螺栓、铆钉；按设计要求选用罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。（3）吊顶工程在施工前应熟悉现场；做好各项施工记录，收集好各种有关文件；安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收2、工艺流程顶棚标高弹水平线划分龙骨分档线安装水电管线固定吊挂件安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板涂料面层施工3、施工工艺（1）弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上176、9mm（两层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线，同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm， 并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900-1000mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。（2）固定吊挂杆件：8钢筋吊杆采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。吊杆的一端同30303mm角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，制作好的吊杆应做防锈处理。制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。（3）龙骨安装77、：1）安装边龙骨：边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把形边龙骨用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。如罩面板是固定的单铝板或铝塑板可以用密封胶纸直接收边，也可以加阴角进行修饰。2）安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001000mm。主龙骨为CS60系列龙骨。主龙骨一般宜平行房间竖向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。3）安装次龙骨：次龙骨采用CB50龙骨，78、间距400。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在形边龙骨的水平翼缘上。横撑龙骨采用CB50龙骨，间距1200，用挂插件与次龙骨连接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨采用CB50龙骨，连接应拉铆钉铆固。4）纸面石膏板安装：石膏板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、 凸鼓的现象，还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设。自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边为10-15mm，切割的板边为15-20mm。固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm。钉距以150-170mm，螺丝应于板面垂直，已弯曲79、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上。石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时进行作业。螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并石膏腻子抹平。拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。4、质量标准（1）主控项目1）轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格符合设计要求。2）轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装牢固、平整色泽一致。4）粘结剂符合国家有关环80、保规范要求。（2）一般项目1）轻钢骨架顺直、无弯曲、无变形。吊挂件、连接件符合产品组合的要求。2）纸面石膏板表面平整、洁净、颜色一致。无污染、反锈等缺陷。3）纸面石膏板接缝符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接逢严密。4）轻钢骨架纸面石膏板顶棚允许偏差项目表。表 4.23 轻钢骨架纸面石膏板顶棚允许偏差项目表项次项类项目允许偏差（mm）检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度10拉线尺量4龙骨四周水平5尺量或水准仪检查5罩面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查4.4.2矿棉板明龙骨吊顶技81、术方案1、主要材料：T型铝合金龙骨（不上人）、硅钙板及矿棉板600X600、吊杆及配套吊顶龙骨等。 2、主要机具：电锤、手电钻、手锯、尼龙线。3、作业条件（1）根据房间大小，在结构顶板上打眼安装8钢筋吊杆，间距要求8001200mm；（2）安装完顶棚内的各种管线及设备，经监理单位验收通过；（3）根据施工图纸，定位确定吊顶综合排布。4、施工工艺弹线配装吊杆螺母钉固边龙骨安装主次龙骨安装罩面板安装灯具、风口5、质量标准1）硅酸钙板的材质、品种、式样、规格符合设计要求，安装位置正确，连接牢固，无松动。硅酸钙板应无脱皮、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷。 2）硅酸钙板表面平整、洁净，颜色一致，无污染，无弯82、曲，无变形。3）允许偏差： 硅酸钙板吊顶安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直2尺量检查3起拱高度10短向跨度1/200拉线尺量4龙骨四周水平5尺量检查5硅酸钙板表面平整3用2米靠尺6接缝平直3拉5米线检查7接缝高度1用直尺和塞尺检查8顶棚四周水平5拉线检查6、成品保护措施（1）轻钢骨架及硅酸钙板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。（2）轻钢骨架、硅酸钙板及其它吊顶材料在进场后必须及时入楼，而且在存放使用过程中，严格管理，做到不变形、不受潮 、不生锈。（3）工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地83、面、墙面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意成品保护，防止污损。（4）轻钢龙骨骨架不得上人踩踏；其他工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。（5）为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压等一切工序全部验收合格后进行。4.4.3金属板暗龙骨吊顶施工本标段的金属板吊顶主要分布在公共区域，如电梯厅、医疗主街等功能区域，金属板块尺寸根据投标图纸可得知，其板块分割尺寸较大，在很大程度上加大了材料成本以及施工难度，此问题可以在后续施工中进行进一步的深化设计。1、准备条件1）材料：轻钢龙骨架主件（包括主龙骨、次龙骨、边龙骨），连接件，挂接件，零配件（包括吊杆、花篮螺丝、射钉等），粘结剂，冲孔铝扣板；2、作业84、条件：（1）安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位及各种露明孔口的位置；（2）各种材料全部配套、备齐。做完墙、地湿作业工程项目；（3）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，先施工样板间。对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并经甲方、监理确认后，再进行大面积施工；3、施工做法1）操作流程： 弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装边龙骨安装铝扣板安装灯具； 铝单板吊顶示例图4、质量标准1）主控项目（1）吊顶的标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。（2）铝扣板的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。（3）龙骨和面板安装必须牢固。（4）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方85、式应符合设计要求。2）一般项目（1）饰面板应洁净、色泽一致，不得有翘曲、缺损，压条应平直、宽窄一致。（2）饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。（3）允许偏差项目要求如下表：序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度1.5拉5m 线，不足5m 拉通线，用钢尺检查3接缝高低差1用钢尺和塞尺检查5、质量通病和防治方法：1）吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工中应拉通线检查，保证龙骨标高符合设计要求；2）轻钢龙骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口等处，应按图册相应节点构造设置86、龙骨及连接件，使构造符合图册要求；3）轻钢龙骨架吊固不牢：顶棚内的管线，设备件上不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上，并拧紧吊杆螺母以控制标高的固定；4）面板分块间隙缝不直：注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证分格平直。4.4.4柔性（软膜）吊顶本标段电梯厅区域、医疗主街区域、十二层十五层公共走道及会议室等功能空间采用了软膜天花的吊顶安装方式。1、一般规定：1）柔性吊顶灯箱内光源排布间距与箱体深度以1：1为宜，即灯箱深度如为300mm，光源排布间距也应为300mm。建议箱体深度控制尺寸在150300mm之间，以达到较好的光效。2）光源散热吊顶（灯箱体），内部应做局部开孔处理，开孔位置87、建议设置于灯箱体侧面以防尘，同时粘贴金属纱网防虫。3）设备末端不得直接安装于膜面，如需安装则应自行悬挂于结构顶板或梁上，不得与吊顶体系发生受力关系。4）当需要进行光源维护时，应采用专用工具拆卸膜体。2、操作工艺：弹吊顶水平线、画龙骨分档线固定吊杆挂件安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板。3、基层施工：基层放线、吊杆安装及龙骨制作同明龙骨吊顶。4、罩面施工：1）柔性吊顶龙骨为铝合金挤压而成，是用来连接墙体及吊顶的构件，可以安装在各种墙体和吊顶上。常用的构件几种形式及固定方法如下： 扁码：适合平面造形，沿墙体安装。可以横向弯曲，用于平面圆形、弧形等造型。F码：适合立体造型，沿墙体安装。可以做纵88、向弯曲，用于纵向波浪形、弧形、穹形、喇叭形等造型，并且适用于各种平面、斜面造型，用途极为广泛。纵双码：适合纵向弧形、波浪形，软膜与软膜的连接安装。也适用于平面直线软膜与软膜的连接安装。横双码：主要适用于平面弧形、波浪形的软膜与软膜连接安装。2）根据设计要求，按照实际测量出的吊顶形状及尺寸在工厂加工成形，安装现场龙骨造型等安装固定后即可。 柔性天花吊顶示例图4.5地面施工方案4.51石材地面施工技术方案1、施工准备1）材料要求：（1）石材的品种、规格、质量、颜色应符合设计要求，其色差应符合施工验收规范的要求。（2）石材的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行业的规定。（3）板材不得有裂缝89、掉角、翘曲和表面缺陷。（4）DTA 砂浆（5）DS 干拌砂浆2）主要机具：手推车、铁锹、靠尺等常用工具。3）作业条件：（1）板材进场后，应侧立堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。材料机场检验完毕并符合设计要求。（2）室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等均已完成，水泥类基层抗压强度不得小于1.2MPa。 （3）房间内四周墙上弹好+1000mm水平线。（4）施工操作前应画出铺设大理石地面的施工大样图。2、操作工艺1）准备工作：（1）熟悉图纸：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系90、。（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。（3）弹线：在房间的主要部位弹相互垂直的控制十字线，检查和控制石材板块的位置。十字控制线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，并依据墙面+100线找出面层标高在墙上弹出水平标高线，注意与楼道面层标高要一致。（4）试拼：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。 (5）干拌砂浆找平层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，铺一层20厚DS干拌水泥砂浆。砂浆从里往门口摊铺，好后用大杠刮平，在用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出石材底91、标高34mm。(6）铺石材板块：一般房间应先里后外样控制线进行铺设，即先远离门口的边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口，铺前应将板材预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将石材掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板材之间是否吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺。铺前现在石材背面抹一层10厚的DTA砂浆粘结层。在铺石材板块，安防时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向侧和后退方向顺序镶铺。(7）石材板块之间，接缝要严，一般不留缝隙。(8）擦缝：在铺砌后12 昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜92、色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入石材板块之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12 小时后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上的水泥浆擦净。然后面层加覆盖层保护。(9）当各工序完工不再上人时方可做结晶处理，达到光滑洁净。 地面石材铺贴符合施工规范要求和设计要求。 石材结晶处理房间进行封闭，防止灰尘、杂物污染地面。 全套石材地面结晶处理机械设备、材料准备齐全，机械设备已经完成试运转。 施工工人有良好的石材结晶处理的施工经验，或者接受过该项施工工艺的培训合格。 已经完成的施工作业面接近地面处做好成品保护。 石材结晶施工操作流93、程2）施工程序：石材地面完成面清理 石材缝隙云石胶修补 整体地面研磨6-7遍 地面干燥处理 地面结晶处理（K2、K3药水） 整体地面养护处理（K1药水） 地面清理养护。3）施工工艺(1）石材地面完全面清理：进行石材地面结晶处理前，铺贴完成面整体平整，无色差，每块石材之间对角平齐，地面进行整体的清理，用干燥清洁的地拖清理干净，地面无沙粒、杂质。(2）石材缝隙云石胶修补：石材表面整体清理完成后，用云石胶对每块石材上面小的斑点和石材中缝进行修补，首先将原有破损的表面用接近石材颜色的云石胶进行修补。然后使用专用的石材开缝机对原来石材安装的中缝重新整齐切割开缝，使缝隙的宽度变的差不多，再用接近石材颜色的94、云石胶对其进行填补。云石胶进行修补后必须等胶干透才可以做下道工序。(3）整体地面研磨：待云石胶干燥以后，使用打磨机对整体地面进行打磨，整体横向打磨，重点打磨石材间的嵌缝胶处（石材之间的对角处）以及靠近墙边、装饰造型、异型造型的边缘处，保持整体石材地面平整，完成第一遍的打磨，重新进行云石胶嵌缝，嵌缝完成继续进行第二次打磨，再用石材翻新机配上钢金石水磨片由粗到细,（150目、300目、500目、800目、1000目、1500目、2000目），共需完成七次打磨打磨最终地面整体平整、光滑,再采用钢丝棉抛光,抛光度达到设计要求的亮度(70度)，石材之间无明显缝隙。(4）地面干燥处理：打磨完成后先使用吸水95、机对地面的水分进行处理，同时使用吹干机对整体石材地面进行干燥处理，如果工期允许的话，也可以使用自然风干，保持石材表面干燥。(5）地面结晶处理：地面边洒K2、K3药水，边使用大理石抛光机研磨，使用清洗机配合红色百洁垫，将K2、K3药水配合等量的水洒到地面，使用175转/分钟擦地机负重45KG开始研磨，热能的作用使晶面材料在石材表面晶化后所形成的表面效果。(6）地面清理养护：当石材表面结成晶体镜面后，使用吸水机吸掉地面的残留物，水分，最后使用抛光垫抛光，使整个地面完全干燥，光亮如镜，如果局部损坏可以进行局部保养，施工完成可以随时上去行走。4）冬期施工：原材料和操作环境温度不得低于5 ，不得使用有冻96、块砂子，板块表面不得有结冰现象，如室内无取暖及保温措施不得施工。3、质量标准1）保证项目：(1）石材面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。(2) 面层与下以层必须结合牢固，无空鼓。2）基本项目：(1）石材面层的表面应洁净、平整，无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、吊角、缺楞等缺陷。(2）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。(3）石材面层的允许偏差及检验方法应符合表5.4.1的规定。表 3.31 石材面层的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差 (mm)检验方法大理石1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格97、平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚缝上口平直1拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于1用钢尺检查4、成品保护1）存放石材板块，不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。在施工现场内倒运时，也应按上述要求。2）运输石材板块、砂浆时，应采取措施防止碰撞己做完的墙面、门口等。铺设地面用水时防止浸泡，污染其他房间地面、墙面。3）试拼应在地面平整的房间或操作棚内进行。调整板块的人员宜穿干净的软底鞋搬动、调整板块。4）铺砌石材板块及碎拼石材板块过程中，操作人员应98、做到随铺砌随擦净，擦净石材表面应用软毛刷和干布。5）新铺砌的石材板块应临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺石材板块时要穿软底鞋，并轻踏在一块板材中。6）在石材地面或楼梯踏步上行走时，找平层砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。7）石材地面完工后，房间封闭，粘贴层上强度后，应在其表面加以覆盖保护。5、应注意的质量问题1）板面与基层空鼓：混凝土垫层清理不干净或浇水湿润不够，刷DTA砂浆粘结层不均匀或刷完时间过长己风干，结合层变成了隔离层，石材未浸水湿润等因素都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，找平层砂浆用DS干拌砂浆，随铺随刷一层DTA砂浆，石材板块在铺砌前必须浸水湿润。99、2）尽端出现大小头：铺砌时操作者未拉通线或不同操作者在同一行铺设时掌握板块之间的缝隙大小不一造成。所以在铺砌前必须拉通线，操作者要跟线铺砌，每铺完一行后立即再拉通线检查缝隙是否顺直，避免出现大小头现象。3）接缝高低不平、缝隙宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷。预先未严格挑选。房间内水平标高线不统一，铺砌时未严格拉通线等因素均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔出不予使用。铺设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝隙必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道的标高100、必须一致。4）过门口处石材活动：铺砌时没有及时将铺砌门口石材与相邻的地面相接。在工序安排上，石材地面以外的房间地面应先完成。过门口处石材与地面连续铺砌。4.52地面砖施工技术方案本章节主要对地面砖施工进行技术要点说明，地面砖施工是整个标段中施工面积最大的一项，基本的尺寸规格为500*500mm、1000*1000mm、1000*800mm、200*800mm、200*1000mm等。鉴于以往工程经验，地面砖的尺寸越大其施工难度越大，且地砖的空鼓率也较难控制，所以在对较大规格的地砖施工时，我们要求施工队伍采用玻璃吸盘进行操作施工，使地砖的空鼓率能得到有效的控制。另外，对地面排版中波打线及造型地砖101、，其规格均为小条形状，大大降低了材料的出材率，此方面可在后续的施工中进行进一步深化设计。1）地砖应按照颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面有缺陷的面砖，应予剔除，品种不同的花砖不得混杂使用。2）铺贴砂浆用25厚1：3干硬性砂浆粘结层。3）地砖与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处，均应紧密贴合，不得有空隙，亦不得在靠墙处用砂浆填补代替面砖。4）面砖的铺贴工作，应在砂浆凝结前完成。铺贴时，要求面砖平整，镶嵌正确。施工间歇后继续铺贴前，应将已铺贴的面砖挤出的水泥混合砂浆予以清除。2、施工工艺基层清理 弹线预铺 浸水湿润 铺砖 浇水拨缝 填缝养护1）基层清理：在清理好的地面上，找好规矩和泛水，扫好水泥浆，102、再按地面标高留出面砖厚度做灰饼，用1:3干硬砂浆（砂为粗砂）冲筋、刮平 ,刮平时砂浆要拍实、拉毛并浇水养护等。2）弹线预铺：在找平层上弹出定位十字中线，按设计图案预铺设花砖，砖缝预留2mm，按预铺的位置用墨线弹出水泥面砖四边边线，再在边线上画出每行砖的分界点。3）浸水湿润：地砖铺贴前，应先将面砖放入浸水桶浸水湿润，湿润晾干待用。4）铺砖：按照图纸要求起铺点沿砖缝分格方向拉分格通线，房间内铺贴按照由内及外铺贴顺序进行铺贴，铺砖时地面粘结层的干硬性水泥砂浆，拍实搓平。经浸泡完成的面砖背面要清扫干净，先刷一层水泥砂浆浆，就位后调整砖缝宽度并用小木锤敲实。注意控制粘结层砂浆厚度，尽量减少敲击。在铺贴施103、工过程中，如出现非整砖时用云石机切割。5）浇水拨缝：铺完后用小喷壶浇水，等砖稍收水，随即用小木锤拍板拍打一遍，将缝拨直，再拍打一遍，再拨缝。6）填缝养护：地面砖全部铺完后，顺便清扫干净，用1:1稀水泥砂浆（水泥：细砂）填缝，然后再拍打一遍，用锯末扫干净。完工24h后浇水养护，但必须特别强调，完工34d内不得上人踩踏。3、质量标准（1）主控项目a: 面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。b: 面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。（2）一般项目a: 砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等质量缺陷。b: 面层邻接处的镶边用料及尺寸应104、符合设计要求，边角整齐、光滑。c: 面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。（3）砖面层的允许偏差应符合下表的规定。地砖面层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.0拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度2.0用钢尺检查4.6防水工程施工技术方案1、概况本标段内的的卫生间、盥洗室、淋浴间空间需做防水隔离层，防水材料为聚氨酯防水涂料，墙面上返300mm,淋浴间墙面粉刷高度至1.8m，厚度为1.5mm。防水工程105、作为工程的重点控制项目，施工过程中务必进行严格把控，保证涂刷防水层的厚度达到设计要求，并进行俩次的蓄水试验。2、施工准备：1）材料要求：聚氨酯防水涂料为聚氨酯聚体，无有机溶剂，在现场涂覆后经过与水和潮气的化学反应形成的高弹性涂膜防水层。(2）辅助材料：聚酯无纺布、玻纤布或化纤无纺布、钢丝网片，作为细部构造为管根等涂膜增加胎体使用。DS干拌砂浆: 用于管根部、阴阳角等部位找找圆弧、找平用。细石混凝土：用于防水保护层。2）主要机具(1）清理基面工具：锤子、凿子、铲子、钢丝刷、扫帚、抹布等。 (2）取料配料工具：台秤、水桶、称料桶、搅拌器、剪子等。(3）涂料涂覆工具：滚子、刮板、刷子。(4）主要机具106、：手推车、台秤、配料桶、电动搅拌器、长把滚刷、橡胶刮板、安全帽、容器等。3）作业条件(1）从事防水施工的队伍必须有相应的等级的资质证书，主要操作人员有有经过专业岗位培训的岗位证书，坚持持证上岗。(2）清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行。(3）为保证涂膜牢固粘结于基层表面，要求找平层应有足够的强度，表面光滑，不起砂，不起皮。(4）对基层含水率无要求，基面若有明水，扫除即可施工。(5）与基层相连的管件、卫生洁具、地漏、排水口等应在防水层施工前安装牢固。预留套管或管道未安装不等进行防水层是施工。(6）管子根部、阴阳角等部位应抹成圆弧或钝角107、。(7）做好防护：单组份聚氨酯防水涂料和底涂均为易燃液状材料，要注意防火；工人在操作过程中应穿戴防护服；施工时应通风，要避免其与皮肤和眼睛接触。3、聚氨酯防水涂料施工工艺1）工艺流程 清理基层-细部附加层施工-第一遍涂膜防水层施工-第二遍涂膜防水层 第三遍涂膜防水层施工-第一层蓄水试验-保护层、饰面层施工-第二层蓄水试验-工程质量验收 2）操作要点：（1)清理基层：基层表面必须认真清扫干净。（2)细部附加层施工：游泳池地板、厕浴间的地漏、管根、阴阳角等处应用单组份聚氨酯涂刮一遍做附加层处理。（3)第一遍涂膜施工： 以单组份聚氨酯涂料用橡胶刮板在基层表面均匀涂刮，厚度一致，涂刮量以0.60.8 108、kgm2为宜。（4)第二遍涂膜施工：在第一遍涂膜固化后，再进行第二遍聚氨酯涂刮。对平面的涂刮方向应与第一遍刮涂方向相垂直，涂刮量与第一遍相同。（5)第三遍涂膜和粘砂粒施工:第二遍涂膜固化后，进行第三遍聚氨酯涂刮，达到设计厚度。在最后一遍涂膜施工完毕尚未固化时，在其表面应均匀地撒上少量干净的粗砂，以增加与即将覆盖的水泥砂浆保护层之间的粘结。厨房、厕浴间防水层经多遍涂刷，单组分聚氨酯涂膜总厚度应等于2 mm，游泳池为3mm。（6)当涂膜固化完全并经第一次蓄水试验验收合格才可进行保护层、饰面层施工。4、质量标准1）主控项目（1）涂料防水层所用材料及配合比必须符合设计要求。检验方法：检查出厂合格证、质109、量检验报告、计量措施和现场抽样试验报告。（2）涂料防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法均须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。2）一般项目（1）涂料防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象；基层阴阳角处应做成圆弧形。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。（2）涂料防水层应与基层粘结牢固，表面平整、涂刷均匀，不得有流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。检验方法：观察检查。（3）涂料防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不得小于设计厚度的80%。检验方法：针测法或割取20mm20mm实样用卡尺测量。（4）侧墙涂料的防水层的保护层与防水110、层 粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。检验方法：观察检查。5、成品保护（1）施工人员应严格保护已做好的涂膜防水层，并及时做好保护层，在保护层以前可将门口封闭，任何人员不得入内，以免践踏损坏防水层。（2）地漏和排水口要防止杂物堵塞，确保坡度准确，排水通畅。（3）凡用针入法或切块法检测涂膜厚度后要及时用同等涂料修补，以免留下隐患。（4）涂膜施工时，应先遮盖、包裹工作，不允许污染已做好饰面的墙壁、卫生洁具、门窗等。4.7电气工程施工方法4.7.1照明灯具安装1、施工准备（1）各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破111、裂，灯箱歪翘等现象。所有灯具及镇流器应有产品合格证、CCC认证、质量检验报告。（2）灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流450/750V。（3）吊管：采用钢管做为灯具的吊管时，钢管内径一般不小于10mm。支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。（4）其它材料：胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、弹簧、灯头铁件、铅丝、灯架、灯口、日光灯脚、灯泡、灯管、镇流器、电容器、起辉器、起辉器座、熔断器、吊盒（法兰盘）、软塑料管，自在器、吊链、线卡子、灯罩、尼龙丝网、焊锡、焊剂（松香、酒精）、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等。2、工艺流程检查灯具组装灯具安装灯具通112、电试运行3、灯具安装（1）嵌入式灯具安装按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。T5型荧光灯采用轻钢龙骨单独制作灯架，灯具固定在灯架上，不能将灯具直接固定在吊顶龙骨上，灯具吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆。嵌入式筒灯和吊顶内嵌入式荧光灯安装如下图示： 吊顶上筒灯安装 吊顶上荧光灯嵌入式安装（2）吸顶式灯具安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓113、将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上石棉套管以保护导线。3kg以上的灯具，预埋专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。（3）支架灯的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制做支架，做好后，根据灯具的安装位置，用预埋件或用胀管螺栓把支架固定牢固。病房楼内的灯带均为轻型光带，支架可以直接固定在主龙骨上。调整各个灯口和灯脚，装上灯管，最后调整灯具的边框应与顶棚面的装修直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。（4）壁灯的安装：先根据灯具114、的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在木台（板）或灯具底托上，最后配好灯泡或灯罩。（5）灯内配线灯内配线符合设计要求及有关规定，安装时固定牢固，导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、搪锡，灯具连接丝口处涂防锈导电脂。进线115、口用橡皮垫圈压紧密封，灯具金属外壳必须与PE线可靠连接。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。（6）通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电连续运行24小时，所有灯具均开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障，即可进行交工验收。4.7.2开关插座安装本工程中的开关、插座均为暗装，插座为单相2孔+3孔安全型插座。其安装高度：除注明者外，为底边距地0.3m；开关底边距地1.35m，距门框0.2m（有架空地板的房间上述116、安装高度均为距架空地板的高度）；在卫生间等潮湿环境房间内，开关、插座和其它电器应设在安全环境内。电视机电源插座与信号插座配合安装。1、盒内清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。2、接线开关接线：灯具的相线必须经开关控制。同一场所的开关必须开关方向一致。3、插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。如图所示：插座接线示意图4、开关、插座安装将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5117、cm时，应加套盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。4.7.3剪力墙开关、插座的安装分两种情况；第一种是在潮湿环境中的剪力墙墙面安装，如卫生间、饮水间等。第二种是在干燥环境中的剪力墙墙面安装，如走道、电梯厅、普通房间等。对于第一种我们准备采取用5CM砌块砖砌筑抹灰，设置横向拉结筋，中间设置固定点位，砌筑抹灰涂饰118、或贴面层完成开关面板的安装，或者采取抹干拌砂浆挂双层钢网完成墙面走管和开关面板的安装，管线需预先预埋。对于第二种我们准备采取用木龙骨或轻钢龙骨作为基层，突出墙体3-5CM，面层封石膏板，将管线预埋与基层中，从而来完成面层及开关面板的安装。4.8 给排水系统室内室内给水、热水系统管道采用不锈钢管，管道埋墙部分采用镀膜防腐不锈钢管连接方式为承插式焊接。采用钢件支架，管道与支架之间应设软性隔垫，隔垫不得对管道产生腐蚀。采暖房间采用20mm厚难燃B1级橡塑海绵防结露保温，非采暖房间采用50mm厚难燃B1级橡塑海绵防结露保温。管道做水压试验和消毒冲洗。4.8.1给水管道安装1、 给水工程工艺流程如下：2119、管道安装主要施工步骤：（1）预制加工按施工图、变更洽商、技术交底画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，按草图测得各管段长度尺寸，记录在草图上，然后进行备料，预制。预制加工好的管道应按安装顺序和系统部位编号。（2）干管安装安装时一般从总管处开始操作，总管端头加好临时堵头以备试压用。将预制好的管道运至安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，然后按照管道连接工艺进行管道安装。（3）支管安装给水、热水支管按照卫生器具选型及施工规范确定支管标高后，沿墙划线定位，剔出管槽，将预制好的管道敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好临时堵头以备试压用。热水支120、管穿墙处应按设计要求做好套管。热水支管应在冷水支管的上方，支管预留位置应为左热右冷。（4）支架制作及安装给排水各个管道及阀部件的支架形式分为：吊架、托架和卡架等。吊架和托架为水平管道上安装，而立管上装设卡架。采用型钢托吊架时，其管道与管卡之间应设塑料带或橡胶等软隔垫，以确保不损伤管道表面。为保证管道坡度要求，同时保证平面层支架横、纵向支架在同一条水平线上；采用“十字交叉法”首先按管道坡度走向拉一条管线走向直线，再在按规范要求设支架点，拉一条直线，该两条线交叉点，为支架安装点，分别测出该点尺寸，编号登记，依次一一制作安装。3、 不锈钢管施工工艺（1） 将已下料好的不锈钢管插入管件承口，见下图（2121、）施焊时，在承口端部以外各刷一道宽4050mm的白垩粉，待干燥后开始施焊。先以四周点焊，35点为宜。操作时以腰部为中心，上体半径为动力，转动上体由右向左旋转。这样焊接既易观察熔池，又能更好的保护熔池。待电弧正常燃烧形成熔池后，电弧作横向并向前运弧，将承口端部作环状一圈的焊接，以控制熔池大小及熔池温度。钨极伸出长度为48mm，钨极端部距工件距离为11.5mm,喷嘴到焊缝距离为510mm施焊中间停弧或焊接结束时，要用衰减法熄弧。即收弧时，将焊枪轻移至坡口外，使电弧熄灭，再立即将焊枪收至收弧处，继续送气35S，使焊接熔池在延时气体的:保护下冷却，以防止产生缩孔和裂纹，焊后在自然环境下进行冷却。焊接操122、作示意图如下（3） 焊接时，观察焊缝成色，若焊缝颜色成灰色和黑色时，说明氩气保护不够，要调大氩气的流量，直到焊缝颜色为金黄、蓝色、红色为止。焊接时电流调至合适。焊接电流太大，不仅易烧穿、焊缝容易出现下榻和咬边，而且会导致钨极烧损。焊接电流太小，电弧不稳定和偏吹，易产生未焊透、夹渣和气孔等缺陷。 施焊速度根据焊接电流的大小适中。速度太快，气体保护效果受到破坏，还会使焊缝金属和钨极易氧化缺陷。太慢时会造成易熔焊。施焊时应遵循小电流、快速度的原则，对不同壁厚的管材，都有相应的电流要求。依靠气流保护，快速升温降温，旨在避开6000C8000C的後化温度，以免引起晶间腐蚀。在不产生短路的情况下，采用短弧123、焊接，气体保护效果好、热量集中、电弧稳定、焊透均匀，变形小；电弧电压过高时，气体保护效果不好，会使焊缝金属氧化、产生未焊透等缺陷。（4）注意事项：焊接时的风速不应超过2m/S，当超过时应有挡风板遮挡施工区域。在潮湿区域施焊时，焊接电弧1m范围内的相对湿度不得大于90%，大于90%时应停止施焊。焊完后，用磨光机磨掉管道及焊缝表面多于的焊瘤。焊接冷却后应及时将焊缝清理干净，对焊缝及邻近区域进行酸洗与钝化处理。（5）焊缝检验：焊工对所有焊缝的表面质量必须作100%的自检。焊缝表面不允许有裂缝、气孔、未熔合、超规咬边等缺陷。焊缝的外形尺寸应符合设计要求，焊缝边缘应圆滑过渡至母材。焊缝不允许有严重氧化或124、过烧（指焊缝正面或反面发黑、起渣等）。4、管道试验本工程为装修分包工程，应先完成各房间内支管水压试验再配合总包单位完成系统压力试验。管道强度试验前,应检查系统管道各接口、节点是否已完善,管道支架是否牢固。试验时，管道接头均应明露。管道试验时，应缓慢向管道内注水，并将管路内的空气排除干净。升压时应缓慢升压。室内给水管道的水压试验压力必须符合设计要求。给水管道系统试验压力为工作压力的1.5 倍，但不得小于0.6Mpa。热水管道试验压力为系统顶点的工作压力加0.1MPa，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3Mpa，检验方法：给水管道系统在试验压力下观测10min，压力降不应大于0.02MPa，然后降125、到工作压力进行检查，应不渗不漏；管道系统加压后发现有渗漏水或压力下降超过规定值时，应检查管道，在排除渗漏水原因后，再按上诉要求重新试压，直至符合要求。在温度低于5的环境下进行水压试验和通水能力检查时，应采取可靠的防冻措施，试验结束后，应将存水放尽。4.8.2 管道附件安装（1）阀门选材要求阀门进场时应进行检验型号、规格是否符合设计要求。阀体铸造应规矩，表面光滑，无裂纹，开关灵活，关闭严密，手轮完整无损。（2）阀门安装要求阀门安装前应根据相关施工及验收规范作强度和严密性试验。试验合格的阀门，及时排除内部的积水，密封面涂防锈油，关闭阀门，并将两端暂时封闭。（3）阀门安装步骤阀门在安装时根据管道介质126、流向确定安装方向。安装丝扣阀门时，保证螺纹完整无缺，并涂填料物。水平成排管线水平间距均匀，阀门安装在一条水平线上4.8.3卫生洁具安装1、 工艺流程：安装准备 卫生器具及配件检验 卫生器具配件预装 卫生器具稳装 进水管、冲洗管和排水管同卫生器具镶接 卫生器具与墙、地缝处理 卫生器具整体外观检查通水试验。2、安装准备卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。卫生洁具的规格型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。卫生洁具外观规矩、造型周正、表面光滑、美观无裂纹、边缘平滑、色调一致。卫生洁具零件规格标准，质量可靠外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，127、无砂眼、裂纹等缺陷。安装前，先对照图纸，检查各种洁具、给水配件及返水弯等的型号、规格是否符合要求并配套，检查土建给出的室内水平标高线及隔墙线，核对排水管甩头的管径、坐标与标高，对不符合要求的修整到合格。3、坐便器稳装（1）将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。（2）将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼处画好标记后，移开坐便器。（3）用电锤在印记处打孔，栽膨胀螺栓。（4）将坐便器排水口及周围抹上油灰，排水口周边封堵也可用成品垫圈替代。（5）将坐便器对准已经栽好的膨胀螺栓放平，找正，上好螺母。（6）安装坐便器水箱内给排水配件，将水箱与坐便器用铜螺128、栓固定。（7）安装给水管道上的八字门，在八字门和水箱给水接口端用软管相连。（8）通水检查各接口的严密性，无渗漏后再调整水箱内排水密闭盖与扳手间拉链的长度。（9）整个坐便器安装完毕后，如水箱背后与墙面有缝隙，可用橡胶板裁成长条型垫块填塞，橡胶垫要与墙面粘结牢固。（10）将坐便器与地面相接的四周清理干净，打上玻璃胶。4、 洗脸盆安装：（1）台盆安装台盆安装前，将预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。先检查台面及支架的位置、标高、开孔是否满足图纸、规范及安装要求，清理台面。卸下混合龙头锁母，将混合龙头预装到台盆上，再将排水栓锁母卸下，预装排水栓，安装混合龙头及排水栓时需注意橡胶垫129、的加装位置与偏正，锁母紧固适度。将台盆稳装在台面上，安装S型返水弯或P型返水弯，并用油灰封堵预留排水口与存水弯间的缝隙，加装护盖。最后，安装混合龙头给水接口端与给水支管八字门之间的软管。通水检查各接口的严密性，无渗漏后将台面及地面四周清理干净，打上玻璃胶。（2）洗脸盆排水管安装：S 型存水弯的连接：应在洗脸分排水栓丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯上节打到排水栓上，松紧适度。再将存水弯下节的下端插入排水管口内，将存水弯套入上节内，然后把胶垫放在存水弯的下节连接处，把锁母用手拧紧后调直找正，再用扳手拧紧。最后用油麻填塞排水管口间隙，并用油灰将排水管口塞严、抹平。P 型存水弯的连接：先在洗脸盆排130、水栓下端丝扣处涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯立节拧在排水栓上，松紧适度。再将存水弯横节按需要的长度配好，把锁母和铜压盖背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，先试一下安装高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁母口内，将锁母拧到松紧适度。把铜压盖内填满油灰后推向墙面找平，按压严实，擦净外溢油灰。洗脸盆给水管连接：先量好管道尺寸，配好给水短管，再将角阀装上。若是暗装管道，带铜压盖，要先将压盖套在短节上，管子上好后，将压盖内填满油灰，推向墙面找平、压实，清理外溢油灰。将铜管按所需尺寸断好，需煨弯的把弯煨好。将角阀与水嘴的锁线卸下，背靠背套在铜管上，两端分别缠好铅油麻丝（或生料带）,上端插入131、水嘴根部，带上锁母，下端插入角阀出水口内，带上锁母。将铜管调直找正。上端用自制朝天呆扳的拧紧，下端用扳手拧紧，清除锁母处外露填料。5、 淋浴花洒安装：（1）暗装管道先将冷、热水预留管口找平、找正。量好短管尺寸，涂铅油、缠麻，将弯头上好。（2）淋浴器锁母外丝丝头处抹油、缠麻。用自制扳手卡住内筋，上入弯头或管箍内。再将淋浴器对准锁母外丝，将锁母拧紧。将固定圆盘上的孔眼找平、找正。画出标记，卸下淋浴器，将印记剔成1040mm的孔眼，栽好铅皮卷。再将锁母外丝口加垫抹油，将淋浴器对准锁母外丝口，用扳手拧至松紧适度。再将锁母外丝口加垫抹油，将淋浴器对准锁母外丝口，用扳手拧至松紧适度。再将固定圆盘与墙面靠严132、，孔眼平正，用木螺丝固定在墙上。将淋浴器上部铜管预装在三通口上，使立管垂直，固定圆盘与墙面贴实，孔眼平正，画出孔眼标记，锁母外加垫抹油，将锁母拧至松紧适度。（3） 暗装阀体与短管连接好，整体安装到固定位置，再融接阀体下面管道。（4） 暗装阀体安装完成后，注意成品保护，打压试验结束应立即封堵，并排专人看护，防止铜质阀体丢失。6、 地漏安装：盥洗室、厕所、浴室、卫生间及其他房间同需从地面排水时，应在地面设置地漏。当采用不带水封地漏时，排水管盯加装存水弯。地漏宜采用水封深度大于50mm 的高水封地漏。地漏和排水管连接有承插和丝扣，承插接口用胶水粘接。丝扣接口要有钢管作排水管（如人防排水防爆地漏），钢133、管一头套丝后量好尺寸断好，丝扣处涂油缠麻与地漏连接好后，拧紧即可。地漏一般安装在易溅水的器具及不透水地面的最低处，地漏箅子顶面应低于设置处地面5mm10mm，以利排水，周围地坪面也要有不小予0.01 的坡度，坡向地漏。地漏安装方式和做法见下表：7、质量标准（1）卫生器具安装必须牢固、水平，与支架接触处用胶皮垫隔离。镀铬排水存水弯与排水管接口处用胶泥封严，再打玻璃胶密封护盘，使排水严密不漏。安装镀铬水龙头时，开口扳手上贴一层胶布，保证不划伤镀铬面。卫生器具安装允许偏差及检验方法见下表项次项目允许偏差（mm）检验方法1坐标单独器具6拉线、吊线和尺量检查成排器具32标高单独器具6成排器具33器具水平134、度2用水平尺和尺量检查4器具垂直度2吊线和尺量检查第五章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施建立项目部级别的应急救援管理体系，并纳入总包方及建设单位的管理体系统一管理。本工程为室内精装修工程，处于城市繁华地带，工程体型大、工作面广，根据上述特点，重点针对对火灾、触电、高处坠落、物体打击、食物中毒、传染病、群体事件等紧急情况，制定相应应急预案。本预案的应急整体目标为：在发生紧急情况时，能及时开展自救与互救，有效控制事态发展，防止事故扩大，努力减少事故对周边环境和相关方的影响，避免救援人员被伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。本预案是项目级应急预案，当启动本预案时应同时向上一级机构进行汇报，135、以防止预案内容不全,影响救援效果,造成对人员的二次伤害，或事态失控。5.1应急救援管理体系5.1.1成立应急救援领导小组1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目部主要管理人员及劳务队长为成员，负责处理各类紧急情况和突发事件。2、项目部在现场设立一个临时急救站，配备简单救助设备与兼职医护人员，负责紧急情况的临时急救。5.1.2应急救援领导小组主要职责负责制定、修订和完善应急救援预案；审核并监督检查下属小队班组应急救援预案的制定完善和执行情况。负责组织抢险组、救援组、医护组的实际训练等工作。负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。负责督促做好事故的预防工作和安全136、措施的定期检查工作。发生事故时，发布和解除应急救援命令和信号。向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。负责事故调查和善后的组织工作。负责协助上级部门总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。5.1.3应急救援领导小组指挥人员职责分工1、 组长：负责主持实施中的全面工作。负责应急救援指令的发布。2、 副组长：负责应急救援协调指挥工作。负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发137、现问题及时令其整改。负责工程抢险、抢修工作的现场指挥；车辆设施设备的调度工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况，确保各类救援机械设备始终处于良好状态，发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实际培训工作。3、工程技术人员：负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作，制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。4、安全管理人员：协助领导小组做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患，发现问题及时令其整改。5、材料人员：负责抢险救援138、物资设施设备的供应、准备、调配和运输，以及事故现场所需转运的物资运输、存放工作。6、财务人员：负责保障应急救援预案在实施中所需各项资金的落实到位。7、综合管理人员：负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及有关生活必需品的供应工作；监督检查下属各施工班组生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；协助公司与政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生139、产过程中的各种消防治安隐患，发现问题及时令其整改。8、项目部负责制定、修订和完善本单位的应急救援预案，落实应急救援预案实施中的全面工作，一旦发生生产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援，当接到项目部应急救援组织领导小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。5.1.4应急救援管理制度1、 生产安全事故应急救援值班制度项目部建立24小时值班制度，安全事故救援领导小组成员联系电话要保持24小时开通，以保证安全事故应急救援工作及时有效。2、 安全事故应急救援培训学习制度生产安全事故应急救援领导小组结合总包项目实际情况，针对危险源可能发生的事故，每年组织一至二次救援模拟训练演习，保证一旦发生事故，指挥机构140、能正确指挥。3、 安全事故应急救援检查制度每月应急救援组织领导小组结合施工中生产安全工作的情况，检查应急救援工作情况，发现问题及时纠正，并令其整改；4、 生产安全事故应急救援例会制度每月由项目部应急救援领导小组对工作情况进行小结，组织召开一次小组成员会议，针对存在的问题，积极采取有效措施加以改进。5、 生产安全事故应急救援器材、设备维修保养制度各项应急救援器材、设备（如：车辆、梯子、临时包扎所需药品等）必须齐全有效，并进行经常性维修、保养，保证应急救援时正常运转。5.1.5安全事故应急救援程序安全事故应急救援组织报告程序流程图指挥人员到位报警应急资源到位信息收集联络、上报有关人员赶赴现场医疗救141、护现场抢救应急避险人员撤离、疏散信息传递事故发生报告应急救援小组警情判断响应级别信息反馈否应急结束应急恢复总结评审现场清理事故调查善后处理解除警戒是应急启动应急增援事态控制是扩大应急应急增援否应急预案流程图安全救援值班联系电话。市急救电话:999，120；火警电话：119安全事故应急救援程序：生产安全事故保护事故现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人人员情况向上级报告。5.2消防预防方案及火灾处理预案1、施工现场消防预防方案1）建立健全的各级防火责任制，凡进入本施工现场的施工队必须签订责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队142、员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜143、间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7）临时用电、临水设专人管理，并做好记录登记随时解决用电用水问题。8）配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。9）工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。10）工地内消防设施设备周围 3米内禁止堆放任何物品。11）工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。12）节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。2、施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任144、何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3）项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4）现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织145、义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指146、挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7）保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。8）将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。9）协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。3、重大节假日消防安全预案1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：木工房、木材堆放场地以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。2）节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急147、事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3）如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报 119 ，要报 119 ，由安全员报警，报警电话：119 ，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。4）消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采148、用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。4、项目消防领导小组管理制度1）凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。2）定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。3）每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。4）每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。5）每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习149、，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。5、施工现场消防管理措施1）施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2）现场消防通道要保持畅通，消防栓周围 5 米内不得堆放任何材料。3）易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专门的库房存放。4）存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过 60 瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。5）现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。6）电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行做业，下班后150、要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。7）现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。8）施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。9）现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。10）施工现场内不得吸烟。11）现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。12）施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。13）配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。 6、各工种作业消防要求1）电、气焊工上岗作业要求（1）电、气焊工无特殊工种操作证和动火151、证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。（2）严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。（3）在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。（4）氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。（5）作业前必须准备足够的水和灭火器材。（6）作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开。（7）电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。2）电工作业规定（1）不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。（2）工地内安装电气设备或线路，不152、准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。（3）安装或维保电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。（4）架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。（5）包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。（6）闸箱装置必须符合要求，要有（正在维保、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。3）木工作业规定（1）木工房或木工作业面，严禁吸烟和动用明火。（2）木工作业的废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及时清除到作业面以外的垃圾站，每天下班前必须彻底清理干净。（3）作业前153、必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。（4）作业面应设足够的消防水和灭火器材，并保证随时使用。（5）木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 4）防水作业消防管理制度（1）防水作业在施工过程中，材料桶装卸搬运过程中必须轻拿轻放，防止磕碰产生火花引起火灾，在开启桶装防水材料时，应先将桶盖和气眼全部打开，不准使用铁制工具开启桶盖。（2）需要动用明火时，必须到安全部门办理动火手续，领取动火证指定专人看火，并配备消防器材清理作业面后方可作业。（3）防水作业施工中严禁在施工现场吸烟，在楼内进行防水作业时，要注意通风，照明设备必须使用低压电，禁止使用碘钨灯照明。（4154、）防水作业不准与其他作业特别是明火作业同步或交叉进行。（5）防水作业时要清除周围可燃物，存在安全火灾隐患时禁止作业。（6）防水作业人员必须持证上岗，禁止无证作业。（7）防水作业中各种废弃物、油桶不能乱扔乱放，应集中收存处理。（8）防水材料应专库单独存放，库房应通风，照明不准使用高压电，不准住人，不准混放其他材料，库房内禁止吸烟使用明火，配备足量消防器材。（9）施工中剩余材料应放回库房存放，不准露天存放。（10）防水作业还应遵守其他项目规定和消防法规。5）库房消防管理制度（1）库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。（2）库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，不得与其他料具混155、放。（3）库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特殊情况报项目批准后方可住人。（4）因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，经批准后方可设置库房，易燃易爆危险品库房禁止在工程主体内设置。（5）库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。（6）库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。（7）库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。6）易燃易爆危险品库存、堆码使用规定（1）易燃易爆危险品必须专库存放。（2）油漆、防水材料和氧气、乙炔瓶应分开专库存放。（3）氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，氧气、乙炔库房应相隔十米以上。（4）如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废品集中站156、不得设置在施工现场内。易燃可燃材料场内各种材料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持 2 米距离。7、消防器材使用管理规定1）施工现场应设置消防水桶，要有夜间指示标志，设施齐全。2）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效，数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。3）定期组织对消防设施和器材的检查、维保、更换。购置、维保消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。5.3治安联防方案及处理预案1、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为157、预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地每层有一个保安，昼夜轮流值班，对外来人员和所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室、成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，158、确定项目管理人员负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落159、实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长160、为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3、治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由主管领导牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的161、门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。5.4施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1、预防施工现场伤亡事故方案1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。162、4）加强防火、防触电。重点对电气焊工、防水工，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。2、施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工163、现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：（1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。（2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通164、，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。（3）紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（4）工程室负责供应抢救、受灾物资。4）积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程室门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。165、6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。5.5职业中毒与职业病预防方案及处理预案1、职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证人身安全，保护国家财产，使事故损失降到最低限度，特制定以下应急预案：1）项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2）现场一166、旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业中毒事故时，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场，进行应急处理，具体急救工作安排如下：（1）事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。（2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品的继续泄漏，拨打救援电话“120”，在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。3）积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并167、认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。4）协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。2、职业病预防措施1）必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2）定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。3）对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。4）凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5）对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注168、意通风。6）对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员，不得安排上岗。7）要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。8）对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，应给予行政处分或罚款，构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。5.6机械事故预防方案及处理预案1、机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：1）施工现场机械事故（1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程室门报告，169、机械管理员或工程室门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。（3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。（4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。（5）由技术部门、工程室门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发170、生。2）车辆交通事故（1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。（3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。（4）协助公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。2、现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中171、必须作好机械的维保保养，保证施工正常进行。1）现场的施工机械由项目工程室门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4）机械维保保养：（1）机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维保工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。（2）每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，172、对使用单位进行处罚。（3）修理班负责对整个现场机械的维保保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。（5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。（6）各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。（7）项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维保记录。（8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。5.7易燃易爆物品及化学品事故173、紧急处理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采取急救措施，特制定本预案：1、项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。2、应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存和运输。3、施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列步骤进行急救处理：1）事故现场一切听从项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护174、事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。4、积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。5、协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。5.8食物中毒预防方案及处理预案1、预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。1）要求全体食品从业人员进一步自175、学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2）严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3）严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。4）加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5）严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6）为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及176、传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2、食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1）项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。（1）拨打120急救电话进行救护；（2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；（3）及时上报公司领导；（4）安排专人保护现场。2）专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。3）安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4）汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5）救护成员以及相关施工队伍管理人177、员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。7）专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。3、食堂管理规定1）保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。2）地面清洁无积水、杂物，墙面、灶台无积尘、污垢、生熟食容器分开，并有明显的生熟标志。3）餐具、炊具、用具用后必须洗净，保持清洁，食堂的各种设备、设施必须符合环保的有关规定和要求，确保达标排放。4）坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、178、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。5）不准食用未经卫生检验或检验不合格的肉类及其他制品，防止传染病的发生。6）不准食用病死、毒死或死因不明的禽兽动物和水产品，防止食物中毒。7）严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。8）使用食堂的单位，必须办理卫生许可证等合法手续后方可使用，炊事人员，必须持当年有效健康证方可上岗。4、餐具等设备的管理1）餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每餐消毒、定位存放、保洁良好。2）餐具观感检查要达到光、洁、涩、干，洗净合格率达到100%。3）消毒方法可使用煮沸、蒸汽、红外线、紫外线或179、氯制剂。4）用于餐具、用具消毒的氯制剂浓度为150-250mg/kg，用于果、菜的浓度为50-100mg/kg，作用时间均为5分钟。消毒后用自来水冲洗干净。水果、凉拌蔬菜消毒必须设三个池子，坚持洗、消冲三道三序。5、食品质量鉴定制度1）设有专职或兼职食品质量鉴定员，对所采购的食品进行检验。2）采购食品时应按食品卫生法有关规定索取检验合格证或化验单。3）观感检查各类食品保持原有的色、香、味，对肉、蛋、鱼、油、熟食品、包装食品等有鉴定验收记录，鉴定记录包括：购入日期、采购地点、品名、数量、质量、处理、鉴定人签字。4）库存食品要经常检查，坚持先进先出的原则，过期、变质食品及时处理、不得食用。5）食品180、不得与药品、杂志、有毒有害物品混放,剩余食品不超过总销量的1/10，并妥善保管和冷藏，经过鉴定，加热处理后食用。6）不买、不加工、不贮存、不出售国家明令禁止生产经营的食品,民工食堂禁止食用四季豆（扁豆），不准食用凉拌菜。6、民工宿舍管理规定1）保持宿舍地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2）保持室内空气清新无异味，并采取消除蚊虫、苍蝇及通风措施。3）床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。4）被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。5）讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤181、换衣、勤换鞋、勤理发。6）宿舍内任何人不得私自拉线接电，不得使用高压电器设备，防止电击伤人及发生火灾。7）宿舍内不准居住家属或女性，不准留宿外单位与本项目工作无关的任何人员，如发生，每人次罚款200元。8）爱护宿舍内公共设施，床架、铺板，各种用具，登记领取，妥善保管，丢失损坏照价赔偿。9）建立卫生值班制度，实行专人专岗，做到天天有人搞卫生，责任到人。10）严禁在宿舍内集众凶酒、赌博、非法集会等有碍社会治安的非法活动，如发生，轻者罚款200元，重者交公安机关处理。11）严禁在宿舍内，私自生火做饭，烧开水，如发生，每人次罚款100元。12）项目对各单位的宿舍，进行不定期检查，凡违反上述规定或环境卫182、生差的单位，将根据情况给予处罚。5.9传染病预防方案及处理预案1、预防“禽流感”等传染病紧急救护措施为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证有效的快速妥善处理紧急事务。1）一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2）平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往北京市指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，对出现“非典,禽流183、感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。3）备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4）项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5）对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒，防止病毒传染。6）对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。7）救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。2、预防疾病措施积极开展呼吸道传染病预防的科普宣传，使群众了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱184、服药，预防措施要做到：1）室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。2）积极采取环境消毒措施。3）养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4）心态平和、理性、冷静地看待传染病。5）保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。 6）注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的抵抗能力。7）加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的公共场所，减少群众集会。8）如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况，要及时就诊。3、施工队预防“禽流感185、”管理制度1）施工队应成以施工队主管领导为组长、由各工种工班长及安全员、后勤管理员组成的预防传染病领导小组。2）各施工队需配备专职卫生监督员，对本队防疫工作进行检查，加强预防传染病的教育和个人卫生的宣传工作。施工队必须每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。3）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。4）禁止在市场上购买一切禽类动物，并严禁带入工地，确保我工地一片净土。5）发现有症状的施工人员，应及时向上级领导汇报，立即采取相应措施（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地及生活区。6）严禁施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场186、及生活区，进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必须登记。7）施工现场到生活区路上，施工人员应由工班长以上施工队领导带领，戴好个人防护用品，严禁在路上停留。施工队领导包括工班长必须对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责8）施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后立即返回不得在外停留。9）办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。10）严禁留宿外来人员，禁止在工作时间会客。4、控制“禽流感”疫情措施1）施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任何施工人员不许擅自离开上述场所。187、2）给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口罩，每个施工人员配发5-10个体温表，每天每个施工人员测试体温两次。3）改善民工生活水平，所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。4）隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。5）项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。6）配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。7）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。5、“禽流感”疑似病人接触者隔离措施1）成立隔离领导小组：组长1人，副组长2人，组员若干。2）隔离措施：（1）在生活区建立疑188、似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备专用生活日用品。（2）隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。（3）被隔离人员使用过的日用品按规定进行彻底消毒后才能使用，被隔离人员产生的垃圾分开存放，消毒后处理。（4）被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。（5）为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施（扑克牌、象棋等），并保证每天每人供应水果一斤。第六章 施工总体进度计划及保障措施本工程体量大、配套系统全面，如何在规定的时间内高质量完成本工程施189、工任务，是本次施工的关键。施工过程中，将根据本公司的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人机料法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格而科学的管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。施工进度计划管理与控制措施的主要内容有：总体施工进度计划的编制，主要分部分项进度计划，阶段点的控制，进度控制的方法与计划合理性分析、进度计划的控制措施等方面内容。进度计划控制是实现工程进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，190、对下属单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。6.1进度计划编制原则依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，并将各里程碑计划所对应的人、机、料、现场布置等资源配置进行分解，确保足够的资源实现各里程碑计划，并充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，确保我公司对发包人承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。6.2总进度计划的编制本工程计划2014年3月15日全面开工，2014年9月10日完191、成所有工程。具体工程里程碑节点见下表。具体总进度计划见附图一。序号里程碑事件完成时间1进场准备阶段2014年3月19日前2抹灰工程完成2014年5月8日前3垫层工程完成2014年5月18日前4墙、顶面面层完成2014年8月19日前5装修面层工程完成2015年9月10日本装修工程每层分A、B、C三个施工区域，作业面大，通过加大劳动力的投入，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，与各专业有效协调与配合，对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。6.3总进度计划控制原理施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理192、和封闭循环原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。6.3.1进度计划系统的分级控制根据系统原理，施工进度计划作为系统来研究时，包括施工项目总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、月(周)进度作业计划等，形成了一个进度控制目标按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。施工进度计划管理控制系统如下图193、：1.一级总体控制计划：(总计划)表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给发包人，监理，设计和总承包商。总控制计划采用横道图的方式进行管理，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线，各部门及各分包均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向发包人实施合同进度保证的方式之一。2.二级进度控制计划：(阶段计划)以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控194、制工程进度，在劳务队进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3.三级控制计划：(月进度计划)以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业、工序间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。4.辅助计划：(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划：每月25日向发195、包人提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报总包及监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制标准层流水施工小时计划。周计划：周计划是每周各专业队伍具体完成工作计划的具体实施，由各队现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向发包人与监理进行通报。6.3.2施工进度控制的组织及措施1.施工进度组织系统施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分包商的各级196、负责人，从项目经理、项目总工、合同经理、质量管理、材料管理、安全管理，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。2.施工进度控制组织系统的主要职责简述以上组织机构系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。即施工进度组织系统既是施工进度的实施组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，以保证总进度目标实现。3.施工进度控制的组织措施根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，197、推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层次进度控制人198、员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，项目副经理对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、阶段目标、分部分项工程目标、月(周)进度目标，以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。在分解中，每199、一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度总目标。6.3.3施工进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。1.加强深化设计的组织，提前进行各关键工序的深化设计：本工程装饰面层、机电专业多项分项工程等需要大量深化设计工作，项目部设置专门设计师，专职负责协调并实施深化设计工作，与发包人和设计建立有效的协调机制，保证发包人和设计的意图迅速传达到深化设计200、工作中来。2.提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：在本施工组织设计第二章中，我们分析了本工程多项在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理/发包人审批。3.提前做好季节性、特殊环境(如室内照明、施工用电等)有针对性的施工前准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。4.交201、叉施工作业：面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中工序交叉矛盾最多的施工阶段，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的工序交叉问题是一切工序交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：(1)机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。(2)明确责任，正确划分利益关系，土建和机电正确合理的工序排列，虽202、然有时会使土建或机电单独一个专业遭受工期费用上的损失，但从工程整体上却能加快施工进度或降低整体工程造价。(3)建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，总包方会定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协调解决各专业施工各方施工过程中的制约因素。(4)一切从工程全局出发，各专业施工方应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。5.进度计划的贯彻、交底与培训：进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队203、进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工后一个月内提交于发包人与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。6.做好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。7.集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确204、定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给。8.采用先进的施工工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。9.优化资源的配备，采用新设备砂浆、粉刷石膏等材料选择散装供应，筒仓占地面积小，就地搅拌后使用砂浆泵直接输送至工作面，可避免占用电梯，较少其他材料二次搬运压力。6.3.4施工进度控制的合同措施施工进度计划控制的合同措施205、即以合同形式保证工期进度的实现，主要措施有：随时检查更新进度计划，使总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期要求需与总承包合同的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制订的依据须为总承包工期目标的分解；材料、设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对专业分包单位，对不能按要求完成其内容的，必要时，请发包人共同解决。6.3.5对外关系协调的保证公司将206、积极主动与当地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动局等政府主管部门协调联系，与他们多交流，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。6.4进度计划的管理控制程序6.4.1施工进度计划控制流程施工进度控制过程示意如下：6.4.2施工进度控制过程简述施工进度控制过程中，应通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法的决策等，应用技术、经济和动态控制原理、信息反馈原理、封闭循环原理等科学管理手段，实现有效地进度控制。项目部首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随着207、施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际信息，按信息流动程序反馈给生产经理(进度控制者)，经过统计整理，比较分析后，确认进度无偏差，则系统继续运行；一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生的原因，及对后续施工和总工期的影响。必要时，项目总工程师应对原计划进行调整，提出纠偏措施方案和实施的技术、经济、合同保证措施，以及取得发包人、监理及分包等相关单位的支持与配合的协调措施，经发包人/监理工程师确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在新的控制下运行。重复以上流程，直到完成全部施工内容的进度计划。6.5进度控制合理性分析6.5.1从科学管208、理方面分析1.有类似工程的施工管理经验：我公司有过多项类似工程的施工管理经验，承建过多项类似项目，总结形成了一整套并在不断更新着的此类项目的施工管理程序。本工程总进度计划依托我公司的知识资产进行编制，有其成功先例的合理性。2.项目组织机构高效拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。配备的各部门负责人和专业负责人均为近年来我公司相关专业方面出类拔萃的佼佼者。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、实施上发挥有效作用，209、保证了施工进度的顺利实现。3.对工程了解深入，已制订详细的施工管理文件(施工组织设计)：投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的重点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难已有充分把握，制定了较可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程本体的施工组织中。6.5.2从施工组织方面分析1.流水施工，资源分配相对均匀在施工组织上，我们采用流水施工方法，将砂浆浇筑、材料倒运等需要空间、机械等资源量大的分项工程施工时间安排基本错开，使整个工程的资源210、分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。2.程序协调，穿叉安排合理在施工程序上，是以土建施工进度为主，机电专业各分项工程做好配合协调。按照不同实施单位与不同施工部位相结合部署，确保最大程度避免同一施工部位上不同专业交叉作业；对于的确无法避免的交叉作业，尽量把施工区域进行流水区细分，组织流水作业，减少作业交叉、实现作业时间搭接。这样的程序安排，符合施工实际需要，针对本工程的特点做了专门设计，保证了进度目标的实现。3.从资源保障分析（1）.资金：本工程资金为自筹，资金已落实。（2）.劳动力资源方面：劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证211、明切实有效的ISO9000体系的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位的人力资源，我们将协助发包人从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。（3）.物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个石材场、木器厂有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。（4）.在机械配置与维护方面：我公司与多家大型机械设备租赁公司有良好的合作关系，并具有相当数量的中高级专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。6.6施工进度计划保证措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充212、分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，确保本工程按期顺利完成。6.6.1前期准备我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施（如农忙等）。在工程开工前，我单位技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。6.6.2组织措施（1）在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验213、丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。（2）本工程实行项目法施工，项目经理根据法人代表授权，可以确保指令畅通、令行禁止。（3）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。6.6.3技术措施（1）项目技术部作为项目施工的龙头，必须建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与各方沟通，为施工顺利进行创214、造条件。（2）项目制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。（3）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保总体的计划管理体系。（4）项目深化设计部在项目总工的领导下，对各分项进行辅助深化设计，特别是安装与装饰的节点处理。（5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织215、施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。（6）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程进度。6.6.4管理措施（1）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开2-3 次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。（3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。（216、4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。6.6.5及时支付劳务费、材料设备款确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使农忙期间施工人员充足配备提供保证。6.6.6材料保证措施（1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应217、商，能保证工程所需材料及时到场。（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。（4）及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。6.6.7机械设备保证措施（1）对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。（2）配置高效、环保、性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。（3）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。（4218、）配备柴油发电机备用，在现场施工用电断电时，能够保证施工的正常进行。6.6.8外围保障保证措施由项目综合部牵头，设生产副经理专职负责，加强消防、文明施工、环保、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，加强与周边相关部门的联系，取得他们的支持，提前走访周边居民，取得他们的理解，创造良好施工条件，使施工过程不间断地快速进行。第七章 质量保证措施及创优计划“百年大计，质量第一”，以质量目标为准绳，严格按照IS09000质量管理标准，详细分解各分部工程质量目标，确保由整体向局部的宏观控制，实现由局部向整体的层层保证。建立合理有效219、的质量保证体系和组织机构，完善各项保证措施，准确掌控各分项工程的质量控制点，强化制度落实，树立创优意识，加强预控管理，从源头把好“起步关”，加强工序控制，创“过程精品”，最终实现北京市建筑长城杯（金质奖）的质量目标。7.1质量目标工程质量标准：北京市建筑长城杯（金质奖）。7.2质量保证体系公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构。7.2.1公司质量保证体系公司按照本企业的项目管理模式，严格按照GBT19002IS09000标准建立有效的质量保证体系，制定公司的质量管理程序文件和质量手册，明确公司各部门和220、项目主要领导的质量职责，强化质量的过程控制和程序化管理。公司各部门为工程质量指导、监督层。7.2.2项目质量保证体系7.2.3项目质量保证组织机构公司派一名优秀项目经理担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的质量计划。明确项目的质量管理体系及各劳务分包的质量职责。项目质量管理机构组成详见下图。项目经理总工程师工程经理成本经理机电安装部工程管理部质量管理部技术设计部合约预算部物资采购供应部各劳务分包负责人各劳务分包质量员各专业分包班组1）项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成，从结构上保证221、项目质量要求的实现。2）项目经理、总工程师、工程经理、成本经理组成项目质量管理决策层；技术部、质量部、工程部、机电部、材料部、合约预算部组成监控层；各劳务与分包的管理人员组成管理层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各劳务与分包的施工人员组成作业层，负责落实项目的质量要求。7.2.4项目部质量职责根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”： 1）项目经理：是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求222、组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。2）项目总工程师：制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目各部门制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进；组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3）项目工程经理：现场经理作为负责生产223、的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）项目成本经理：从签定合同文件的角度进行质量控制，在合同中明确质量标准及解决质量纠纷的方法，为实际操作提供可行的依据。5）项目技术部门：参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、224、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料的管理和控制；负责进行自行分包系统的二次设计，负责与指定分包的二次设计进行协商和沟通，对可能出现的质量问题进行预控。6）项目质量部：进行现场检查和监督，及时与技术部门沟通和联系，组织施工人员定期进行现场会诊和学习；参加不合格品、不合格项分析会，参与检查、纠正和预防措施的实施；负责工程质量检验各项记录的管理和控制。7）项目工程部：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产225、需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。8）项目材料部：负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录；负责按产品标识和可追溯性工作程序；对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。9）项目预算部：负责项目经理部合同的管理，监督工程合同的履行情况，进行合同评审，保存评审资料。10）项目工程师、质检员：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现226、场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。11）项目材料员：负责物资的采购、标识、管理，配合技术人员进行现场检验，保证所采购物资的质量符合要求，保证所采购物资的附属资料准确、齐全，并及时交付相关单位；监督物资使用时限的有效性，发现过期使用物资立即制止，并及时退场更换。12）项目工长：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主227、要参与者，并应做好现场技术交底工作。7.3质量保证措施7.3.1组织保证措施为了加强领导，实现创优目标，本工程成立以项目经理为组长的质量管理组，成员由总工程师、工程经理、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成，小组日常活动由总工程师主持。7.3.2制度保证措施坚决执行 “质量手册”和“程序文件”。坚决执行工程质量“一票否决制”和“三自(自纠、自检、自控)管理”，并贯穿于整个施工管理活动中。执行专业技术能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。严格执行工程质量检查制度，做好“三检“工作，即自检、专检、抽检的检查程序，灵活开展互检活动。不经监理工程师对上到工序验收，不得进行下道工序施工；坚228、持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。业主提供设备材料到场后，由监理单位部组织对其包装、名称、型号、规格、件数等进行检查，验收合格后，由施工项目部分类分批存放在材料和设备待检区，并对到货材料和设备进行登记建帐，填写“物资到货登记表”。验收不合格的材料和设备，施工项目部有权拒绝接受。项目部自行采购设备、材料到场后，由施工项目部总工组织质检员、材料员等相关人员进行质量验收，设备、材料质量验收完成后，由施工项目部填写“产品检验记录”，并以“工程材料/构配件/设备进场报审表”及时向监理项目部进行材料设备进场报审，经监理项目部同意后，方可进入工程施工。经检验判定为229、不合格的设备、材料，由施工项目部及时进行标识并单独隔离存放，施工项目部联系供货单位处理，运离施工现场。严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度，保证上道工序合格后方可进入下道工序。坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；对以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底的方式，在项目部内部进行层层交底，保证技术责任制的落实。坚持工班日志填写制度和作业卡制度，工班日志详细记载当天的施工进度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺标准230、技术标准和质量通病控制方式等。推行“首件达标，样板引路”制，在检验批工程开工前，统一工艺和质量标准，做出样板示范后，再全面推广。实现开工必优，全面创优的目标。质量和效益挂钩制度将把项目部人员的收益和工程的质量考核直接挂钩，作业队的人员的收益将和作业项目的质量状况直接挂钩，通过质量经济考核来加强所有施工人员的质量意识。坚持工程质量事故申报制度，在施工中一旦出现质量事故，按照质量事故处理办法逐级上报，对一般质量事故由项目总工负责组织施工技术、安全质量等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施，安质人员进行质量跟踪验证并记录，对大、重大质量事故，项目经理组织有关部门负责人对质量事故进行分析，231、并按有关规定逐级上报，认真执行上级主管部门的处置方案，对质量事故有关责任人按照本投标人的有关规定进行处理，同时对质量事故总结教训制定措施。质量事故申报流程图见下图:报监理工程师报业主大、重大事故对工序进行检查发现质量问题组织技术、安质分析事故原因研究整改方案结束、记录结果落实整改情况报总工程师报项目经理报本投标人安质部组织相关单位分析事故原因研究整改方案和处理措施落实整改情况结束、记录结果一般事故落实工程防护制度，对已完工的工程和已安装的设备，在验交前保证其完好状态。7.3.3教育保证措施（1）质量教育培训计划项目总工组织制定本工程全部质量培训计划。培训计划包括：培训参加人员、培训内容、培训时232、间地点、培训师资、培训要求及目标、教材、考核方式、主办单位、负责人、所需费用等内容。根据此计划，各作业队要制定相应的培训计划，并报项目经理批准实施。质量培训计划的制定应根据现场管理和施工过程中的实际需要，结合相关人员的现状进行。（2）质量教育培训层次质量教育培训分三个层次进行：管理人员、专业技术人员、技术工人。管理人员主要培训内容为质量业务管理知识，质量保证体系程序文件，施工合同、协议中的质量条款等；专业技术人员培训的主要内容为：专业知识，质量保证体系程序文件，项目经理部制定的质量制度及相关质量保证措施，新技术、新工艺的应用及教育能力等；技术工人培训的主要内容为：专业施工技能，工艺、工法中具体233、施工程序，新材料、新设备的首件达标安装示范培训等。（3）特种作业和特殊工作人员的培训特种作业人员包括：电力工、电工、电气焊工、汽车司机、轨道车司机、吊车司机。特殊工作人员包括：试验人员、计量检定人员、工程质量产品检验人员。对特种作业和特殊工作人员进场前要求一定持有效操作证的前提下，对特种作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使整工程质量保持较为稳定的优质状态。（4）加强对外来务工人员的管理和培训在工程实施过程中，将会雇用部分外来劳务人员，外来劳务人员在上岗前，要进行安全和技术培训，培训合格后方可上岗作业234、。在工作中，每道作业不能少于一名骨干人员，骨干人员负责每道工序的安全和质量。7.3.4技术保证措施1）施工组织编制及管理工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。2）现场施工技术管理根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位检定，并在检定合格证的有效期内使用。3）技术交底管理严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量235、检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各项管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不施工：技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。4）贯彻技术复核管理各项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，作好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，236、使整个工程施工处于受控状态。把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。认真作好原材料的检查试验和质量检查工作，使其始终处于可控状态。工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，不折不扣的执行ISO9001标准和有关“施工质量验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。（5）创无质量通病工程的实施与控制制订消除质量通病的规划：工程开工后，公司质量、技术部门对本工程容易产生质量通病的部位、项目进行逐一商讨。当情况清楚后，就列入治理规划。在制定治理质量通病中，项目要具体，目标要237、明确，责任要落实，措施要可行，实施要认真。提高队伍素质，改进施工工艺，认真按规范、规程及设计要求施工，为减少由于施工不当而造成的质量通病，技术交底时向要施工人员讲解质量通病的表现、危害、成因及治理措施。对易形成质量通病的部位要及时召开质量分析会商讨对策。组织技术力量，攻克难度大的质量通病：有些工程质量通病往往不是设计和施工重视就能解决的。对这些质量通病一方面要采取已推广的成熟工艺，另一方面要继续组织技术力量成立QC小组进行攻关。 应消除质量通病项目立项由QC小组进行研究攻关制定方案规划交各施工队进行实施情况反馈实施中的问题成 果 推 广工程创无通病质量管理网络7.3.5经济保证措施设立质量奖励238、制度，重奖先进，惩罚不合格产品。落实经济责任制，项目部实行全员风险抵押金，架子队实行与质量挂钩的奖惩制度。坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个劳务队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。为保证建设资金及时用于工程施工，拟在施工现场设立专用帐户，并在开工前储备一定资金，对本工程的建设资金决不挪做它用，确保专款专用。7.3.6质量控制过程质量控制系统过程如图下图：质量控制系统过程编制施工组织设计，内控标准及239、创优规划施工建立质量管理小组及保证体系，管理人员资格审查工序控制、工序之间的交接检查、隐蔽工程质量控制原材料、半成品及构件质量控制，机械设备质量控制进行施工测量及复测，审核施工图纸施工技术环境及现场管理环境监督检查逐级的详细的施工技术交底工艺流程的执行及“三检查”的督促检查分部、分项、检验批工程质量验收、克服缺陷施工准备施工阶段工程竣工设计变更与图纸修改的审查工程质量评定验收文件审查竣工验收竣工质量验收质量文件审核建档，开通后的回访与服务施工方案、计划、方法、检验方法审查新技术、新材料、新工艺审查把关设备、材料的检测试验，不合格产品的控制新工艺 、新工法 、新材料的质量监控开通、试运行设备单体240、调试，各系统联合调试工程预验7.4创优计划及管理7.4.1创优组织机构（1）创优领导小组的建立“质量第一，用户至上”是本公司求生存求发展的唯一宗旨。在本项目中将以ISO9001质量保证体系为基础，以推广应用新技术、强化施工技术管理为技术保障，以高标准，严要求，高起点为创优质工程的指导思想，以奖优罚劣和各项质量措施的制订和执行为手段，创建优质工程。在项目实施过程中，将建立以项目经理和总工程师为首的创优领导小组，具体组织实施创优规划。（2）创优领导小组职责1）负责创优活动的领导、组织和日常管理。施工技术、安质部门负责创优活动资料的收集整理，创优活动开展情况的检查、落实和总结。项目经理部每月组织一次241、工程质量创优落实情况检查，并在作业队之间开展评比活动。2）进行质量教育，增强全员质量意识，实施培训考试、持证上岗制度。开工前按培训程序对全员进行ISO9001质量保证体系程序文件学习。3）实行工程质量技术负责制，按时进行专业技术培训和施工技术交底，对施工车辆、机具、工具的质量、性能进行检查试验和保养。确保所有参战人员都是经过考试合格的，确保所用车辆、机具、工具都是经过检验且性能良好的。4）积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备。5）组织开展全面质量管理活动。每月召开一次全面质量管理小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应措施。针对本工程中的新工艺、新技术、新设备及工程中242、的重点难点工序，组织工人、技术人员、管理干部开展QC攻关活动。7.4.2创优目标的分解本工程以最终获取北京市建筑长城杯（金奖）为创优管理目标， 为保证本工程创优目标的实现，必须对本工程中涉及到的“建筑装修装饰工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风空调工程”等分部工程进行质量目标分解，确保由整体向局部的宏观控制，实现由局部向整体的层层保证，最终实现工程质量目标，工程质量目标的分解如下表：序号分部工程子分部工程主要分项工程一次验收合格率1建筑装饰装修工程地面工程整体面层、板块面层、地毯面层、基层等100%抹灰工程一般抹灰等100%门窗工程木门窗制作与安装、金属门窗安装、门窗243、玻璃安装等100%吊顶工程暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶等100%轻质隔墙工程骨架隔墙、玻璃隔墙等100%饰面板（砖）工程饰面板安装、饰面砖粘贴等100%涂饰工程水性涂料涂饰等100%裱糊和软包工程裱糊、软包等100%细部工程橱柜制作与安装、窗帘盒、门窗套制作与安装、护栏和扶手制作与安装等100%2建筑给水排水及采暖工程建筑给排水管路附件、洁具安装100%消防喷淋支管及末端喷头安装100%3建筑电气工程电气照明安装普通灯具安装，插座、开关安装，通电安全检查，建筑照明通电试运行100%7.4.3创优工作实施流程图根据计划编制任务分配书施 工材料供应设备供应质量检查开展QC活动按质量保证计划进行质量控制改244、善施工管理计量支付编制竣工文件竣工验收移交工 程 结 算设计交底、图纸会审编制实施性施工组织设计监理工程师审查批准施 工 准 备场地人力机械设备测量试验临时工程施工准备监理工程师下达开工令样板施工修定技术措施现场交底执行施工计划7.4.4创优工作的管理措施1、加强预控管理，把好起步关1）项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量计划等。2）加强对图纸、规范的学习：项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。3）施工前编制施工245、组织设计、专项施工方案、技术交底：施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底、用以指导工程的施工。编制时严格按照北京市长城杯的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。严格执行监理规程，不但将施工组织设计、施工方案报监理审批，同时将主要分项施工技术交底报监理备案，在监理执行旁站过程中帮助我们对施工过程进行监控。图纸会审及核定审图收集问题会签整理纪要设计交底图纸设计是否符合有关标准及规范、有无错误、尺寸标注是否交圈安装是否246、与标高吻合、专业配合有无矛盾。施工机械、场地等能否实现设计要求，提出合理化建议。施工组织设计编写讨论修订审批印发交底由项目总工负责组织编写，在项目经理和项目总工的共同主持下召集各专业工程师、技术员、工长、安全员、质检员、班组长等施工负责人讨论论证，修订审批后印发人员并进行交底。施组要求施工程序合理科学、施工方法正确先进、提高新技术新工艺新材料推广应用程序，质量控制全面合理、内容齐全。技术交底项目总工专业工程师专业施工工长施工班组长各分部分项工程开工前均须逐级书面技术交底并留下记录。施组或方案须将内容全部交清，明确质量标准、时间、材料机具及安全要求材料试验项目总工试验员材料员资料员1）检查合格证247、复试报告、施工试验报告是否合格，不合格情况及时上报。技术资料管理1）施工技术资料及时收集整理，做到准确、交圈、整齐、清洁无涂改。2）督促有关人员及时准确移交资料，定期整理和检查。4）注重对分包队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的分包队伍参与本工程的施工，我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。5）做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行248、集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。6）加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞249、。7）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2、强化制度落实，树立创优意识1）严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施等几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的技术交底，就能保证工程的整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行方案、交底的要求。250、这些，都将有力地保障工程的质量和进度。2）坚持样板引路分项工程大面积展开前，由项目的专业工程师，根据专项方案、技术交底，组织劳务或分包进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的大面积施工。这样一来，劳务和分包在样板施工中也接受了技术要求、质量标准的培训，便于项目做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准的管理。 3）实行“三检制”在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。4）实行挂牌制度实251、行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。5）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由项目总工主持，由项目经理部及劳务、分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由项目总工以月度质量管理情况简报的形式发至项目各负责人、各部门和各劳务、分包方，简报中对质量好的要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。6）加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将252、制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效，并保存工序交接书面材料；签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7）奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质253、量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。3、加强工序控制，创“过程精品”工程实体质量是在施工过程中形成的。施工过程由一系列相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量综合起作用的过程，故对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心，施工过程质量控制的主要工作是：以工序质量控制为核心，设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护；本道工序必须主动及时为下道工序提供保证，工序交接严格按有关规定执行。工序质量控制包括对工序活动条件和工序活动效果的控制。项目内 容工序活动条件控制对施工操作者和有关254、人员确保符合上岗条件；材料质量符合标准，能满足使用；施工机械设备的条件诸如规格性能数量满足要求，质量有保障，拟采用的施工方法及工艺恰当，产品质量有保证；施工环境良好。对影响工序产品质量的各因素的控制不仅体现在开工前的施工准备中，而且应当贯穿于整个施工过程中，包括各工序、各工种的质量保证与控制活动。工序活动效果控制对工序活动的产品采取一定的检测手段进行检验，根据检验结果分析、判断该工序活动的质量，从而实现对工序质量的控制质量控制点的设置：本投标人将依据工程项目的特点，抓住影响质量的重要部位和薄弱环节，分析原因，提出措施进行预控，制定各工序的质量控制点；对于关键工序，制定相应的作业指导书来指导施工255、。作业指导书下发时，对专业施工小组进行技术培训工作，并进行考核，合格后方可在现场进行施工。质量控制点流程图如下图现场检查否现场检查复 检填写分部工程检查通知单分 部 工 程资料检查资料检查图纸检查组织单位工程初验申请初验单位工程完工签证分部工程质量等级检查 检查 现场检查填写单位工程质量验收记录否是Noooooooo是施 工 准 备填写开工申请下达开工命令各检验批分项工程施工业主审核开工条件各工序施工自检 填写检验批、分项工程自检单检查填写分项工程质量验收记录审核 是否否是是测试中心抽检整改否整改7.5主要分项工程质量控制和保证的具体措施根据本工程的总体质量要求，对主要控制点的应注意如下问题：256、7.5.1石材地面工程（1）板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土末浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必须浸水湿润。（2）接缝高低木平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水257、平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道内的标高必须相通一致。（3）过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙(即墙宽范围内)面积均后铺砌，由于过早上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。（4）踢脚板不顺直，出墙厚度不一致：主要由于墙面平整度和垂直度不符合要求，镶踢脚板时未吊线、未拉水平线，随墙面镶贴所造成。在镶踢脚板前，必须先检查墙面的垂直度、平整度，如超出偏差，应先进行处理后再镶贴。7.5.2抛光砖地面工程（1）板块空鼓：基层清258、理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。（2）踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。（3）踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。（4）板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。（5）有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找259、标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。（6）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。7.5.3地毯地面工程（1）压边粘结产生松动及发霉等现象：地毯、胶粘剂等材质、规格、技术指标，要有产品出厂合格证，必要时做复试。使用前要认真检查，并事先做好试铺工作。（2）地毯表面不平、打皱、鼓包等：主要问题发生在铺设地毯这道工序时，未认真按照操作工艺中的缝合、拉伸与固定、用胶粘剂粘结固定等要求去做所致。（3）拼缝不平、不实：尤其是地毯与其他地面的收回或交接处，例如门口、过道与门厅、拼花及变换材料等部位，往往容易出现拼缝不平、不实。260、因此在施工时要特别注意上述部位的基层本身接控是否平整，如严重者应返工处理，如问题不太大，可采取加衬垫的方法用胶粘剂把衬垫粘车，同时要认真把面层和垫层拼缝处的缝合工作做好，一定要严密、紧凑、结实，并满刷胶粘剂粘牢固。（4）涂刷胶粘剂时由于不注意，往往容易污染踢脚板、门框扇及地弹簧等，应认真精心操作，并采取轻便可移动的保护挡板或随污染随时清擦等措施保护成品。（5）暖气片、空调回水和立管根部以及卫生间与走道间应设有防水坎等，防止渗漏，以免将已铺设好的地毯成品泡湿损坏。此事在铺设地毯之前必须解决好。7.5.4抹灰工程（1）空鼓、开裂和烂根：要做到：第一施工前的基体清理和浇水：第二施工操作时分层分遍压实261、应认真，不马虎：第三施工后及时浇水养护，并注意操作地点的洁净，抹灰层一次抹到底，克服烂根。（2）粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一就是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫不干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成于缩裂缝。改进措施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆，增加粘结作用，减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决加气混凝土墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆表面抗拉强度的提高，足以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干262、缩、裂缝的出现。（3）抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持1520mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度直为78mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。（4）门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋在混凝土砌块内，随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气混凝土墙体的门框周边宜做成钢筋混凝土小柱，小柱内预埋木砖最为妥当。（5）抹灰配合比使用不合适，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改进办法：各层灰的配合比要适宜，尤其263、是底子灰的材料，要优先采用与加气混凝土的材料性能相接近的材料，其强度、弹性模量和收缩率基本接近为宜、抹灰层强度太高，使基层与底子灰之间容易产生大面积空鼓、裂缝。所以采用适当的配合比是必要的。(6)抹灰表面不平，阴阳角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩量不同，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。（7）踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺，口角不方正，根部出现八字形歪斜：主264、要原因是操作不细，不按规定吊墙面的垂直度，不套方，不拉通线找直、找规矩。改进办法：操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部。使之方正、顺直。（8）管道背后抹灰不平、不光，管根空裂，暖气槽两侧上下抹灰不通顺：改进办法是，管线过墙按规定放套管，凡有管道设备的部位安装之前应提前沫好灰，并清扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐，不甩零活。7.5.5涂饰工程（1）涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于10%。（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地265、(楼)板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。（3）透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的调度，不可加水过多。（4）接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。（5）刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。（6）分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。（7）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，266、保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。7.5.6干挂石材墙面工程（1）饰面板面层颜色不均：其主要原因是施工前没有进行试拼、编号和认真挑选。（2）线角不直、缝格不匀、墙面不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，进行龙骨焊接时位置不准确，未认真按照加工图纸尺寸核对来料尺寸，加工尺寸不正确，施工中操作不当造成。线角不直，缝格不均问题应对进场材料严格进行检查，不合格的材料不得使用；线角不直、墙面不平整应通过施工过程中加强检查来进行纠正。（3）墙面污染：打胶勾缝时未贴胶带或胶带脱落，打胶污染后未及时进行修理，造成墙面污染，可用小刀或开刀进行刮净。竣工前要自上而下地进行全面267、彻底的清理檫洗。7.5.7湿贴墙面砖工程（1）空鼓脱落：基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧：玻化砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。如果砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大：或在同一施工面上，采用几种不同配合比的砂浆，因而产生不同的干缩，也会造成空鼓。（2）分格缝不匀，墙面不平整：主要是施工前没有认真按图纸尺寸去核对结构施工的实际情况，施工时对基层处理又不够认真：同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，每张玻化砖的规格尺寸不一致，施工中选砖不细、操作不当等，造成分格缝不匀。应把选好相同尺寸的玻化砖镶贴在一面268、墙上。非整砖甩活应设专人处理。（3）阴阳角不方正：主要是打底子灰时，不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。（4）墙面污染：主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净，或由于其他工种和工序造成墙面污染等。可用棉丝蘸稀盐酸刷洗，然后用清水冲净。7.5.8暗龙骨吊顶工程（1）吊顶龙骨必须牢固、平整：利用吊杆或吊筋螺栓调整拱高。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周遍龙骨。受力节点应装钉严密、牢固，保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求。纵横拱度均匀，相互适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。（2）吊顶主龙骨注意避开灯具、风口。（3）吊顶面层必须平整：施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的269、接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨固安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料技术标准的规定。（4）大于3的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（5）轻钢龙骨及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不准固定在通风管线及其他设备、管道上。（6）已装轻钢龙骨不得上人踩踏。其他工种吊挂件，不得吊于轻钢龙骨上。（7）为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温一切工序全部完成验收后进行。7.5.9门窗工270、程（1）门窗洞口预留尺寸不准：安装门窗框后四周的缝隙过大或过小，预留门窗洞口尺寸不准。一般情况下安装门窗框上皮应低于门窗过梁1015mm.（2）门框安装不牢：没有按要求打木螺丝或打的数量过少。（3）合页不平：螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝。（4）门框扇翘曲：对翘曲超过3MM的，须经过处理后使用。（5）扇下坠：主要原因合页松动。7.5.10玻璃隔断工程玻璃安装不上：安装竖向、横向龙骨时，未认真核对中心线和垂直度，也未核对玻璃尺寸，因此在安装竖、横龙骨时，必须严格控制垂直度及中心线位置。装饰压条不垂直、不水平：安装装饰压条时，应吊线和拉水平线进行控制，安完后应横平、竖直。玻璃出现严重“影象畸变”现象271、：造成原因是，玻璃本身翘曲、橡胶条安装不平。安装过程中各道工序应严格操作，密封条镶嵌平整，打胶后将表面擦干净。7.5.11灯具安装工程灯位在房间内不居中：安装灯具时应严格按照先放线后定位安装的步骤，按照天花排版图定位后安装灯具。吊顶上嵌入灯具安装不牢，灯具接线、螺灯口不对：造成原因是，没有使用专用固定吊筋或吊筋过小，导线分色不清，未校查清楚，导线未分色。因此安装过程中换用符合要求的吊筋，凡超重的灯具均用专用的吊筋，按要求分色，按图纸要求查清后再接线。7.5.12开关插座安装工程安装开关插座前应进行深化设计，画出安装排版及定位图，必要时用文字详细说明安装要点，施工中严格按照深化后图纸施工，防止以272、下问题出现：（1）开关不控制相线，扳把开关上下开关方向不一致，开关安装位置不当（在门后或距门太远大于300毫米）；（2）开关标高不一致，在潮湿场所或露天敷设没采用防水型；（3）插座相、零、地线颠倒，方法不当；（4）在儿童活动场所插座低于1.8米未采用安全型；（5）插座标高和同一室内高差超过规范规定；（6）与土建施工颠倒工序，造成器具污染；（7）器具歪斜，安装后有漏洞。7.5.13给排水工程（1）埋设管道漏水管道通水后，地面或墙角处局部返潮、汪水，甚至从孔缝处冒水，严重影响使用。原因分析：管道安装后，没有认真进行水压试验，管道裂缝、零件上的砂眼以及接口处渗漏，没有及时发现并解决。解决措施：严格按273、照施工规范进行管道水压试验，认真检查管道有无裂缝，零件和管丝头是否完好。（2）地漏汇集水效果不好地漏汇集水效果不好，地面上经常积水原因分析：(1)地漏安装高度偏差较大，地面施工无法弥补。(2)地面施工时，对做好地漏四周的坡度重视不够，造成地面局部倒坡。解决措施：(1)地漏的安装高度偏差不得超过允许偏差。(2)地面要严格遵照基准线施工，地漏周围要有合理的坡度。（3）卫生器具安装不美观原因分析：支架安装不牢固，支架和连接件不配套，支托架加工尺寸有误差，卫生洁具变形不规整，卫生洁具稳装后产生的缝隙未处理，安装时的定位控制线，水平控制线出现问题。解决措施：根据卫生洁具配件的实际尺寸加工制作死扳手，叉扳274、手这些专用工具的制作使用是为了保证铜质，镀铬件，塑料件表面不会因安装过程中出现咬伤，划痕影响美观，另外专用工具使用操作方便。安装卫生洁具过程中需要使用死扳手的部位：家具盆、脸盆、背箱、浴盆等处的下水口锁母紧固，柱盆、脸盆、小便器安装时锁母的紧固，下水口、十字交叉筋处的固定使用叉扳手。第八章 对配合和服务总包管理的认识和协调方案8.1章节说明任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体的良好运作的结果，工程的各相关单位只是因为其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论哪方都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色，而目标是一致的，这一目标就是要为社会贡献一个精品的作品，哪方的作用275、和定位发生偏位都会造成整个工程的不顺，基于此认识，协调处理好我方与业主、总包、设计、监理等相关单位之间的关系就显得十分重要。要处理好各方关系的原则是“要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识”。8.2与业主的协调与配合协调对象与关系协调内容或协调依据业主甲乙双方合同关系双方履行施工项目承包合同，以实现总目标依据合同及有关法律解决争议、纠纷8.2.1全面接受业主的管理我司在此郑重承诺：我司在施工阶段将全面接受业主方的各项管理，接受总承包方的各项管理。我司将在施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段均按照业主方的要求、总承包方、监理单位要求进行现场的施工管理276、。1、施工准备阶段（1）开工前，报施工组织设计或施工方案由监理工程师审批。（2）送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。 （3）报送开工报审表及相关资料。（4）报关测量放线控制成果及保护措施。2、施工期间（1）参与监理工程师定期召开的工地例会。（2）报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。（3）材料、设备进场报验。（4）隐蔽工程报验。（5）分项工程质量评定资料送验。（6）每周提交工程进度计划。（7）针对监理发出的联系单及时进行回复。（8）及时根据业主工作指令作出进度调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向监理报告。（9）在熟悉图纸的基础上派出具有277、丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。（10）积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。（11）如果业主要求增加工作量，项目部将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工，并如实向监理进行工程签证。a.每月向监理递交当月完成工程量及工程进度付款申请。b.交往过程中，联系单、备忘录等书面形式与监理进行联系。c.诚恳接受监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8.2.2全面配合业主方工作业主方的项目管理是方方面面的，对于精装修工程，我司将凭借以往工程经验对甲方的任何指令做到令行禁止，全力配合业主方的各项工作，278、我们也将按照建设方的要求对科室内部提出的施工问题做到及时反馈，诚恳接受监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8.3与总承包方的协调与配合8.3.1对配合和服从总包管理的认识 施工总承包是施工阶段对业主负总责的项目管理，总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。专业分包单位在进度控制、质量控制、成本控制、安全文明施工管理和资料信息管理积极配合总包管理，并且服从总包单位制定的现场各项管理规定和制度。专业分包人应全面接受和配合总承包人根据总包合同以及专业分包合同的约定对专业分包人的配合、服务和照管，以保证专业分包工程的实施全面符合整体279、工程的各项目标。8.3.2对配合和服从总承包管理的协调方案从工程大局出发，首先服从总承包单位的协调管理，同时，根据我方的施工经验积极为总承包单位和业主提供合理化建议，以及必要的精装设计配合工作，确保工程顺利进行。我司进场后，先与总承包单位办理交接，明确和落实原有施工界面、轴线、位置、标高，同时对原结构的尺寸和标高进行复验，形成会签文件，便于后期工程的施工。根据施工生产计划，合理安排各工种劳动力人数，组织专业化施工，以提高工效。积极参加总承包单位或业主组织的生产协调会，及时通报我方的生产情况，便于总承包管理，同时配合业主对相关专业分包进行协调配合。本工程是综合性项目，各专业之间的大量交叉施工都有280、要通过总承包单位的协调才能有序的完成，具体配合界面如下：1、充分利用总承包单位的管理能力、协调能力，遇到问题及时向他们请教和商量，遵守总承包单位的统一部署，遵守总承包单位有关管理制度。2、根据总承包单位的安排，全部或分部移交施工场地。3、现场施工临时用房由总承包单位指定地点，由本司自行搭建或者租用总承包单位提供的办公用房。4、施工工作界面由总承包单位根据合同划分清楚，对不同分包单位施工的区域以收口划分明确责任。5、由总承包单位提供标高及定位的基本点、线，借此依据而进行装饰施工的定位。6、请总承包单位提供临时用水接驳点、临时照明及电力接驳点的配合。7、所有施工人员、设备进出工地均到总承包单位办理281、相关手续。8、施工进度配合总包单位的要求进行。9、安全、文明施工定期由总承包单位检查。10、工序验收，约请总承包单位参加。11、配合总承包单位做好工程资料。12、配合总承包方对本工程建筑长城杯相关评审的各项工作。进场后需提交总承包方的资料目录（视总包要求进行补充完善）序号名称备注1施工组织设计审批2现场管理人员资质及花名册审批3各项施工方案审批4与总包协调的工作程序（供其参考）审批5与总包单位的工作面的移交管理事项（供其参考）审批6复测轴线、标高、水电的点位情况审批7现场工人的花名册审批8按照总包管理要求对现场的安全文明及环保施工负责执行9送报管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书审批1282、0报送开工报审表及相关资料审批11报关测量放线控制成果及保护措施审批12按照总承包方要求需提交的其它资料执行8.4与监理单位的协调与配合8.4.1对配合和服从监理单位管理的认识严格按照施工图纸及相关规范施工，同时尊重监理的正确管理，认真执行监理提出的标准要求，积极配合监理的日常工作，从材料样板的认定，材料进场到施工中的隐蔽工程验收，施工工艺方法的确定，直至竣工验收，完全服从监理单位的监理，并与之密切配合，确保工程的顺利完工。1、服务性监理单位按照监理委托合同给业主提供满意的服务，主要是运用规划、控制、协调的手段，控制建设工程项目的投资、进度和质量，协助业主在计划的项目目标内将工程项目建设完成，283、并投入使用。2、独立性工程建设监理作为一个独立的法人机构，其工作特点具备独立性，监理工程师按照建设监理的依据独立开展监理工作，监理的独立性是公正性的基础和前提。3、公正性监理单位按照一定的标准实事求是地待人处事。监理工程师以事实为依据，以有关法律为准，站在第三方立场上，不偏不倚地处理各种争端、问题；协调相关的事项，既维护业主的合法权益，又不能损害和侵犯承包单位的合法权益。4、科学性面对着日益激烈的竞争环境，监理单位的管理具备了科学性，先进性，工程建设监理是为业主提供的一种高智能的技术服务，这就必然要求了监理单位工作的科学性，二者相辅相成。8.4.2对配合和服从监理单位管理的协调方案1、施工准备284、阶段与监理单位的协调与配合事项1）认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；2）按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；3）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；5）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理6）开工前，报送施工组织设计或施工方案由监理工程师审批。7）送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。 8）报送开工报审表及相关资料。9）报关测量放线控制成果及保护措施。2、施工阶段与监理单285、位的协调与配合事项1）参与监理工程师定期召开的工地例会。2）报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。3）每周提交工程进度计划。4）及时根据业主工作指令作出进度调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向建设方报告。5）积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。6）如果业主要求增加工作量，项目部将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工，并如实向监理进行工程签证。7）诚恳接受监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8.5与设计单位的协调与配合8.5.1对设计单位的协调与配合的认识为实现本工程的质286、量目标；即北京市建筑长城杯金质奖，精装修承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。8.5.2对配合与协调设计单位的方案1、与设计单位的配合及措施1）施工进场前，派出一优秀的现场设计班子，与设计单位一起对施工图进行会审。2）现场设计师常驻工地，负责对施工图进行深化设计，弥补设计的不足。3）由本工程技术负责人与设计单位沟通，对设计变更，以及施工图不明白的地方虚心向设计单位请教。4）本着互相学习、互相配合，一切为了工程的思想，每周召287、开一次设计协调，请贵司代表参加，有效地解决各类问题，做好每一项工作。5）施工过程中，虚心向设计单位请教、沟通。对业主做到认真负责。6）工程竣工后，将竣工图报送设计单位进行审核。2、图纸会审、设计交底及深化设计项目部有关工程技术人员在进场后认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，比如：三标段一些重要空间，多功能厅、大宴会厅等空间的具体做法节点图纸，充分了解设计意图和设计要求以及施工后的实体效果，及时提出有关图纸的优化意见，汇总后提前与设计院进行沟通协调。在业主的组织下，进行图纸会审和技术交底工作，参加有关本工程所有的设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作,并将设计单位确认的图纸及会审记288、录及时送报业主、监理及发放到有关参建方。深化设计是设计管理的重要内容。本工程内部精装修工程均存在深化设计的需要。我司会依据工程总进度计划，组织本单位设计人员及各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，我方将按照业主要求或总承包单位的要求适时组织精装修专业在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，避免施工过程中因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。1）我司进场后会根据工289、程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；2）我司收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主与总承包方组织下，参与设计交底与图纸会审；3）对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；4）严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；8.6与其他承包人的协调与配合8.6.1工作面无相关的其他标段的协调与配合根据本公司经验，本公司与其他装饰承包单位一般存在着以下的相互合作及配合。1、在材料进场运输时，道路、车辆等方面如产生冲290、突，严守谦让原则。2、认真进行思想教育工作，避免工人与其他装饰单位的工人发生冲突。在施工人员与其他装饰单位施工人员产生矛盾时，积极制止事件的发生。3、其他装饰承包单位在施工中如有请教施工难点，积极与以解说，从根本上帮其解决。4、严格管理，对工人进行成品保护教育，对其他装饰承包单位的施工半成品、成品，视同本公司产品。5、挑选政治思想好的工人进场施工，并做好安全保卫工作，确保无偷盗事件的发生。6、在与其他装饰承包单位有交叉施工时，在接口部位，应积极配合，做好接口处理。8.6.2工作面有交叉的不同专业的协调与配合本工程是一个系统的建设工程。装饰工程不可避免会与一些专业施工单位发生交叉配合工作方面的协291、调。根据本公司的经验，本工程在从事工程施工时，通常会与以下专业施工单位协调配合施工：1、与暖通空调系统的协调配合施工室内装饰工程须在空调系统管路完成之后，风口安装完成之前进行施工。但有几点要与暖通空调施工单位配合；如后述：室内天棚设计与风管布置在装饰造型上的影响关系；室内天棚设计与风机盘管及多联机送回风口位置的布置；室内陈设与各类独立设置的分体式空调设备的关系；室内空调的开关位置与墙面瓷砖或石材的位置关系。2、与智能化系统的配合及措施与智能化系统的配合施工要注意其末端点位在天棚、墙面的位置以及预留尺寸管线的要求，特别要注意室内电视电话系统和各种信息播放系统的布置方式（悬、吊、靠墙或放置）的确定292、。3、与医疗设备带的位置关系施工中要求特别注意病房内的设备带安装位置，其氧气负压的管路走向与墙面的位置关系。4、与铅防护专业的配合在铅防护专业施工过程应仔细核实现场的点位的正确性，以避免影响铅防护的整体性，在剔凿、开洞施工过程中应仔细核实现场的墙面是否设有铅板。5、与护士站医疗对讲系统末端点位的位置关系等等总之，室内装饰施工基本上属最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到与各个专业分包之间的配合施工，就会发生因工序颠倒，导致已完成的工程拆除返工。6、与监理方的配合协调严格按照施工图纸及相关规范施工，同时尊重监理的正确管理，认真执行监理提出的标准要求，积极配合监理的日常工作，从材料样板的认定293、，材料进场到施工中的隐蔽工程验收，施工工艺方法的确定，直至竣工验收，完全服从监理单位的监理，并与之密切配合，确保工程的顺利完工。7、施工项目与供应单位的关系协调本项目将积极与木门、隔断、木地板等供应单位进行现场尺寸的核实及配合，避免成品到现场后无法安装。同时必须对物资供应方的质量体系进行调查，如发现质量问题将及时地向监理、业主方汇报。第九章 安全管理及防护措施和方案9.1安全生产管理目标9.1.1管理方针坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。9.1.2管理目标1、杜绝发生亡人事故；2、不发生重伤事故和造成负面影响的责任事件；3、年轻伤率为3；4、严格按照“北京市294、安全文明工地”标准执行。图 9-1 管理目标分解图9.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、活动计划、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了给出相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力提供信任。1、组织机构： 以项目经理为首，由工程经理、区域责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构如下图示：图9-2 安全生295、产管理机构9.3安全管理制度9.3.1安全生产责任制1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。2、工程经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3、项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全管理人员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5、施工员（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。6、其296、他部门：工程室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。9.3.2安全技术管理制度1、编制施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。在进行施组设计交底时，应将安全技术措施作为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时，要报各参见单位公司技术部门审核，经公司总工审批后方可变更。各单位施组、施工方案、安全技术措施均须在总承包项目部备案。2、在每个分项工程施工前，各专业工程师应另拟详细的分项安全技术措施，并根据国家规范和北京市的相关要求，编制安全技术交底下发各施工队。3、安全技术297、交底：按北京市新的安全技术交底要求，由项目总工程师组织安全技术交底工作，总工、施工员、安全员、施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、施工正式开始后，会随时暴露一些具体的安全技术问题，各单位安全员应及时对施工队进行交底，弥补施工方案中安全措施计划的不足，保证每个单项施工工艺执行过程中的安全。9.3.3安全教育制度安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、 安全教育的特点1）安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。2）安全教育的长期性：安全教育298、贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。3） 安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。2、 安全教育的内容表 9-1 安全教育计划类 别安全教育的主要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。299、安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度3） 施工现场安全教育程序图 9-3 施工现场安全教育程序9.3.4劳务队伍安全管理制度1、组织施工劳务时，应审查劳务队是否有“三证”，加强对劳务队的安全管理。2、在选择外部劳务时，应同施工队签署安全施工协议，明确项目对施工队的安全要求，以及违反规定时的责任划分和处罚措施。3、加强对外部劳务队进场的安全教育和上岗前的安全培训。4、抓好持证上岗工作。从事技术性岗位和特殊作业人员在进场时，必须将上岗证300、交项目安全员处核查，项目安全员需要保存上岗证的复印件。5、做好施工操作前的安全技术交底工作。6、抓好外地务工人员的宿舍管理。夏季宿舍应有良好的通风条件，并有防蝇虫的措施。冬季室内若有取暖设备，有防止煤气中毒的设施。宿舍必须符合防火规范要求。9.3.5特殊工种持证上岗制度1、施工现场的焊工、电工、机械操作人员、架子工、电梯司机等。工作必须认真负责，身体健康没有妨碍从事作业的疾病和生理缺陷。2、具有本作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验。3、工地的所有特种作业人员必须持证上岗，在上岗前要经过各专业的安全知识教育培训和技术交底。4、特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取301、的操作证者，方准独立作业。5、特种作业人员在现场施工，必须具备本工种的作业条件，有权拒绝违法乱纪违章指挥。6、特种作业人员设专人管理，严禁酗酒打闹。9.3.6安全奖罚制度1、项目根据工程的实际情况制定安全管理奖惩制度。2、在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，给予荣誉奖或物质奖：1）认真执行安全生产法规标准和制度，安全生产和文明施工取得了显著成绩；2）在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改进或提出重大合理化建议的；3）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。3、有下列行为之一且经教育不改的应给予行政处分或经济处分，取消本年度评先资格，后果严重者追究其责任。1）违章作业或违302、章指挥造成损失的；2）玩忽职守，违反安全责任制造成事故的；3）发现险情既不采取防范措施，又不及时报告而发生事故的；4）发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；5）对批评或制止违章作业、违反指挥的人进行打击报复的；6）不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职工职业病的；7）由于设备超过检修期限运行或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；8）发生事故后不积极组织抢救，或事后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。9.3.7安全例会制度1项目部每周定期召开一次安全例会。2安全例会由项目部安全总监主持，303、项目工程部、技术部、采购供应部所有人员及各劳务分包队长、施工员、安全员参加。3安全例会内容：1）对参建各单位一周的安全施工情况综合考核, 落实项目部工程例会中有关安全的事项；2）安排下周安全工作。每次安全例会形成会议纪要, 项目经理签发至各参建单位。9.3.8安全检查制度安全检查分为三类：1、项目安全员日常巡回检查；安全员应坚持每天都到现场巡视，及时发现施工中的不安全隐患，及时排除险情，检查安全技术交底和技术方案的落实，纠正施工中的违章操作，监督施工安全技术措施的执行。做好安全日志。2、项目部按月定期检查；对施工现场进行全面大检查，分析现场安全问题并制定整改措施，进行下月安全工作布置。对安全状304、况进行评定，执行奖罚制度。3、项目部结合上级指示和项目实际情况组织的不定期检查。每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。9.3.9安全验收制度凡各种机械安装完成后，必须经过调试，验收合格后方可正常使用。9.3.10明火施工安全管理制度1、施工现场所有涉及明火的施工必须持有项目安全部开具的动火证方可施工；2、明火作业的区域按消防要求配置足够数量的灭火器与消防砂等消防器材，并有专门的看火人；3、项目安全部每天上午与下午两次特定时间开动火证，各施工队与分包商将要进行明火作业的人员到安全部开动火证，在指定的时间用火，超过规定时间须重新开305、动火证。9.4安全生产管理措施9.4.1.现场安全防护措施1、洞口、临边防护1）孔洞防护：0.5m0.5m以下的孔洞，用废旧木胶合板和废旧短方木（中间用废旧短方木附加顶撑）加盖固定封严，四周用水泥砂浆抹成八字角，盖板四周大于洞口10cm，墙角洞口下用八字废旧短方木加固顶牢；图 9-4 洞口（200mm-500mm）的临边防护效果图2）1.5m1.5m以上的孔洞四周必须设两道1.2m高护身栏杆，中间挂水平安全网。图9-5 洞口（尺寸：0.5m-1.500m和1.5m以上）临边防护效果图图9-6 洞口临边防护示意图（3） 楼板上的水电管道井、烟风道预留洞口用废旧木胶合板、废旧短方木、8#铁丝（中间306、用废旧短方木附加十字顶撑）加盖固定封严，四周用水泥砂浆抹成八字角，盖板四周大于洞口10cm，墙角洞口下用八字废旧短方木加固顶牢。（4）建筑物楼层临边四周防护：设两道防护栏杆（第一道防护栏杆距地60cm），防护栏杆高度为1.5m，内挂绿色安全网封闭，当两根防护立杆之间间距大于2000mm时，居中再增加一根防护立杆，如下图所示。图9-7 窗口临边防护示意图 楼层临边防护示意图（5）因施工需要临时拆除洞口、临边防护时，各分包单位要设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。9.4.2现场可燃物料安全管理措施施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料搭设。易燃易爆物品专库储存，分类单独307、存放，保持通风，用电符合防火规定；化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放，库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。木材堆放不要过多，垛之间保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。9.4.3工地安全用电措施1、非专业电工严禁乱动电气设备，项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业。2、非专业电工不得进入配电室，不准打开配电箱，变电器周围的防护栏，不经项目主管领导同意，任何人不得擅自拆动。3、施工现场变电器五米以内不得308、堆放材料，堆积杂物。现场临电器材严禁挪用。4、施工现场不得使用裸露导线。5、任何人得以任何理由使用电炉以及“热得快”。6、施工现场的配电箱必须加锁，箱底距地面不得低于1.5米，其引出、引入线应穿敷设并做好防水弯头，配电箱应保持完好。7、施工现场应使用的电热器，必须制定专人负责管理和开放。8、凡是露天使用的电器设备，应有良好的防雨性能，凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后，方可使用。9、配电箱应标有明显的“危险”标志，箱内必须装设零线、端子线板，箱内各种开关保持完好，如有烧蚀应立即更换。10、用电设备至配电箱之间的距离一般不应大于5米，固定式配电箱与流动闸箱之间的距离最大不能超过40米309、。11、不能用一个开关同时控制两台以上的电器设备。12、凡是移动电器设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。13、办公室、工具房、照明灯每盏应设开关控制，非施工用电、民工生活区宿舍一律使用低压电，灯头对地面的垂直距离不能低于2.5米，灯头与易燃物品的净距离不得小于60厘米。14、所有220V照明灯的电源线不得使用软塑料线。15、在潮湿场所（如地下室、管沟）内工作的照明灯电压不得超过36V。16、现场施工需要安装电气设备的，应事先向项目电气的工程师提出申请，由电气专业工程师安排专业电工进行安装，严禁自行拉线。17、在施工现场内，电工有权制止一切违章操作及违章用电行为。18、在项目施工的全体职工，要严格遵守上述规定，对违反本规定者，视情节轻重分别给予处理，对造成严重后果，给国家财产和人民生命带来损失的要追究直接责任人的刑事责任。9.4.4机械设备安全管理措施本工程有中小型机械设备使有较多，要避免机械伤害事故，重要的是思想上高度重视。操作人员在使用中严格遵守安全操作规程。1、现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2、工程主管负责组织机械管理人员编制机械