施工组织设计中文明施工编制样本(4页).doc
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编号:544869
2022-08-15
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1、文明施工措施及保证体系以我公司制定实施的现场文明施工标准为中心,全面执行贯彻建设部JGJ59-99标准中有关文明施工规定,建立项目现场文明施工管理控制程序,科学组织施工,保持施工现场良好环镜和秩序。一、现场文明施工目标1、场容规范、 文明有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;2、创建_市安全文明优良工地,争创_省安全文明工地。二、文明施工保证措施(一)组织管理保证1、建立项目文明施工保证组织机构和现场文明施工管理控制程序 (附后)2、建立健全管理制度,健全资料管理。施工现场文明施工有关人员一律责任分工,实行个人岗位责任制;在内部合同中要明确文明施工责任,一同“包”、“保”;建立综合检查制度、2、奖罚制度,健全各专业管理制度,健全文明施工有关资料。(二)现场管理保证1、施工准备阶段完成文明施工标准实施程序规定的基础工作,推行现场形象管理,实施企业标准化。要在施工准备阶段完成场区规划及现场合理定置;建立施工平面图规划、布置、使用和管理程序;设置标准门头、围挡;在开工前将一切建筑物、构筑物、建筑坐标网、测量放线标桩、弃土取土场地、垂直运输设备位置、生产生活用临时设施、各材料、加工半成品、构件和各类机具存放位、安全防火设施等进行合理布置;施工道路、砼搅拌站、砂石料场全部硬化;现场各类材料分类分区整齐堆放,标牌齐全。现场所有施工人员全部统一着装、戴卡,按不同岗位分别戴(白、红、黄)三种颜色安全3、帽;施工任务完成情况制成图表,上墙公布;现场各项管理制度、操作规程、两图六牌等全部按标准展示;现场材料标牌、区域划分牌,卫生责任区牌,各式旗帜都按公司标准统一设置;实现现场标准、有秩,做到有物必有区,有区必有牌,按区按标准按图定置。2、环镜保护按“防粉尘、防噪音措施”和“施工不扰民措施”施工。在现场不焚烧有毒、有害物质;现场泥浆、污水、垃圾及时清理,排在指定地点;对施工机械噪音、振动,对施工行为引起的噪音、粉尘采取措施严加控制。现场保持道路畅通,排水畅通,场地不积水,不积泥浆;严格保护厂区绿化,保证厂容厂貌整洁。”3、消防保卫严格按照中华人民共和国消防条例规定。在施工现场建立消防、动火管理制度4、,并严格执行;设置消防通道;安置符合要求的消防设施,并保持完好备用状态;在火灾隐患区采取相应消防安全措施;在消防通道、消防设施设置处要安放明显标志和指示牌;有高度限制的地点,还要设置限高标志;现场管理中,严格进行消防工作定期检查。4、施工过程中,要对现场人、事、物状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁。要在施工过程中,随时调查分析现场,及时做出调整和处理;通过整理,对现场人、机、物、料等按施工现场平面图规定位置重新进行合理定置;要根据现场实际及时调整总平面图,保证物质一次定点到位。对现场办公、住宿、生产各区,对现场设备、物品要勤加维护打扫,保持环境卫生,做到各区干净整齐、无垃圾、无污物、设备运转正5、常;施工人员要保持形体整洁,行为文明;严格执行环保、消防、保卫及其它管理制度,为施工人员及周围居民创造一个良好的施工环境和生活空间。施工总图调度负责人技术负责人专业公司卫生管理员专业公司材料员专业公司安全员专业公司施工员项目施工副经理项 目 总 工 程 师项 目 经 理行政卫生负责人安全消防环保保卫负责人质量负责人材料负责人文明施工组织机构围档、门头制作,标语设置岗位职责实施;管理制度运行签定文明施工实施协议文明施工规划、标准确定 文明施工组织机构建立项目部进入现场项目工程确定公司工程部开展工作项目文明施工档案建立协助、督促、检查项目部开工前文明施工标准执行督促、检查项目部施工过程中文明施工工6、作执行情况不合格文明施工管理控制程序循环不合格合格工程竣工,人、机、料退出施工现场项目部整个施工过程的文明施工评价项目工程确定整 改整顿清洁整理整顿不合格检 查专业负责人消防、动火、环保制度的实施各专业管理制度、办公、宿舍、食堂、厕所、浴室等各区域卫生责任制实施现场合理定置管理,场地管理制度、门卫制度、治安保卫制度实施专业负责人检 查检 查专业负责人办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐、学习场所设置现场定置,场地、道路硬化,区域隔离,设置标牌、旗帜消防、保卫、卫生、环保、各专业制度交底、上墙消防、医疗设施准备,机具刷油、挂牌、喷字(专业公司)人员着装,旗、标牌配备(工程部)场区规划、绘制总平面图(施工组织设计)管理办法、奖罚办法制定(项目部)项目工程确定工程封闭前接受当地主管部门第三次检查工程进行到2/3,接受当地主管部门第二次检查工程进行到0,到当地建筑管理部门申报、登记、受检