1、施工组织设计一、编制依据及采用标准-编制依据1、建筑结构平面图2、施工图3、合同-釆用标准1、GBJ242-82釆暖与卫生工程施工及验收规范2、GB50243-2002通风与空调工程施工及验收规范3、GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定标准4、GB50231-98机械设备安装工程通用规定施工及验收规范二、工程概况本工程位于南京市夫子庙繁华区内，主要商场。木工程主体工程为三层，建筑面积约8400M2o本空调工程采用风冷模块机组，每层两台，共六台。其屮一楼两台机组分别为70匹和80匹; 二楼两台机组分别为90匹和100匹；三楼两台机组分别为110匹和140匹，主机均安装在三楼屋 面。室内采2、用风机盘管加新风系统，风管采用超级风道板制作；水管WDN100采用镀锌管，丝接； 水管DN100采用无缝钢管，焊接；保温材料采用橡塑保温管；冷凝水管采用U-PVC管，保温材料 釆川10mm厚的橡塑保温管。风管暗装，岀风口为散流器；室内外机电源线由甲方负责放到乙方 指定的地点。孔洞和丄机底座均由甲方负责落实到位。主要设备明细表:序号名称型号规格单位数量备注1空调丄机70匹台1一层2空调主机80匹台1一层3空调主机90匹台1二层4空调主机100匹厶1二层5空调丄机110匹台1三层6空调主机140匹台1三层7风机盘管FP-10.0WA厶388风机盘管FP-12.5WA台109风机盘管FP-14.0W3、A台810风机盘管FP-16WA台2511风机盘管FP-20WA厶7412风机盘管FP-25WA厶10三、质量目标和质量管理措施（一）工期目标本工程预算工期为一个半刀，从2006年10刀下旬开工，到2006年12刀中旬主体工程完工。（二）实现工期I标的措施1、在总包单位的统一指挥下，密切各工种间的协调，组织多个施工小纟II,紧密呢合，加速施工流 水进程；2、认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，缩短工序间隔时间，提高工程进度；3、做好物资、设备的采购、加工计划和进场计划，避免和减少二次搬运和停工待料现象；4、加强质量管理，提前解决施工中出现的各种才盾，保证一次成活，避免返工。（三）质量目4、标1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求；2、分项、分部单位工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要 求；3、分部工程质量全部合格；4、工程资料齐全。（四）主要质量管理措施a）认真审阅丿施工图纸，掌握国家标准规范，进行专业间的图纸会审，将问题解决在施工之前, 避免返工引起的质量损坏；b）依据施工组织设计及施工进度，认真安排施工工序搭接和交接验收，编制工序施工技术交 底资料，使施工人员对该工序的技术重点、难点、保质技术措施了如指掌，确保设计耍求及国家技术规定得以如实贯彻，做到一次成活；C） 严格“三检制度”（自检、互检、联检）的施工管理，质量要求落实到人；d）为了5、保证各工序达到预定质量目标，进场材料设备的质量是关键的一关，因此本工程应严 格进场检验制度，各种证件和应有的检测报告、说明书不齐的，质量冇问题的材料、设备不准 进入现场；e）认真落实公司制度，做好现场加工场区、材料设备堆放的标示工作；f）应对设备、管道吊支架安装位宜、外观质量、埋设牢固性进行检查；g）着重加强对焊接、保温、冷凝水管的检查工作；h）技术资料填写工整，内容简明扼要，签字齐全，整理规范。四、施工部署（一）施工组织机构及施工管理措施1、施工组织机构图2、丿施工管理措施建立山项目经理负责的安装项目领导班子，负责本工程的施工组织领导、技术管理和进度协调、 技术资料的填写和管理工作。（二）施6、工力量部署1、其工程量头大尾细，即初期安装工程量大，施工人员应集屮于工期起始阶段，而在施工屮期大 量工作是成品、半成品保护及安装维护工作，末期为验收及调试工作量相对较大；2、施工力量的安排：根据概算，本工程需400个工作口，计划投入12人。（三）施工准备1、技术准备（1）组织图纸会审人员仔细阅图，熟悉设计图纸内容，明确设计意图，通过会审记录以明确各 专业之间的相互关联，记录图纸中存在的问题和疑问，整理成文；（2）参加建设单位召集的设计技术交底，并由资料员和技术负责人负责交底屮的记录工作；（3）办理技术设计变更和洽商单，签字应齐全；（4）拟定施工机械、器具和人员进场计划。2、机械器具准备交流电焊7、机1台、电锤2把、台式钻床1台、切割机1台、手枪钻2把、拉钏枪1把、套丝机 两台。五、施工方法及技术措施1、主材均应有合格证或检测报告；2、为保证支、吊架的安装质量，吊架安装前应先实地放线，确保吊杆长度，支架标高和吊杆宽度, 以保证安装平直，吊架排列整齐美观；3、设备安装前应做好开箱检验，办理验收手续，充分了解结构尺寸，加速施工进度，提高安装质 量；4、管道布置合理，固定牢固，敞口处应临时封闭；5、管道安装完毕均应打压和冲洗；冷凝水管均应做灌水试验。6、室内机应做通电试验7、保温材料及保温厚度均应按设计说明要求进行。8、风管根据现场情况制作安装。六、降低成本和成品保护1、材料节约措施（1）增加8、对材料节约的认识，提高材料管理水平，做到物尽其用，合理用料，不大材小用、长 材短川，合理利川边角料，做到活完料尽，不得丢失、损坏，各种成品、设备必须有计划 进场；（2）严格定购计划，加强材料计划管理，防止超前超量采购，避免材料积压，资金使用不合理;（3）积极做好零星材料的回收工作，在施工中做到活完料尽，不用的材料和余料及时交回仓库。2、成品、半成品保护措施（1）成品、半成品应堆放在指定地点，其上不得站人，不得使用尖锐物品刺破保温层。（2）组织学习，加强教育七、安全生产和文明施工1、贯彻预防为主，安全生产的方针；2、坚持班前安全会制度，遵守各项安全操作规程，杜绝违章作业；3、贯彻安全消防部门制定的施工组织设计的安全措施，电气焊器材及现场布置必须符合消防要 求，动用电气焊时对周围易燃物质进行清除，避免火星引燃易燃物而失火；动用电气焊和用火 时必须有用火证和设专人看火，并布置好消防器材，然厉施工；4、进入现场必须戴安全帽，操作高度超过两米的作业必须系安全带，并防止坠落及坠物伤人;5、机械设备要有防护措施，并由专人操作；6、存放易燃物质处应配备消防器材；7、注意专业施工中的噪音处理，把噪音大的工种安排在白天施工；8、增强法制观念，建立良好施工次序，抓施工队的素质培养；施工现场不得随地大小便；10、依据施工进度，及时调整施工现场，保持施工现场有序整洁。八、施工进度计划