1、海盐县2010年长丰中低产田改造项目六标段泵站工程总 目 录第一篇：附件附表第二篇：施工组织设计第三篇：企业信誉及资格证明资料浙江嘉兴中达建设有限公司2010年7月29日投标企业概况表致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 企 业 全 称浙江嘉兴中达建设有限公司企 业 性 质有限责任公司地 址武原镇环城南路116号电 话2主 管 单 位海盐县城建局成 立 年 月2002年3月营业执照号码3304242000000603开 户 银 行及 帐 号海盐农村信用合作联社企业资质等级房屋建筑施工总承包贰级证 号A2固 定 资 产480.2 万元流 动 资 金2726.7 万元职工全员人数1363技术工人2、人数685职工全员人数1294其中：高工：2人，工程师：21人，助工：78人，技术员：134。企业技术装备情况近五年竣工工程的质量评定南湖杯一项，秦山杯四项，创嘉兴市标化二项，创海盐县标化九项，企业资质年检：优良获得二00六年度嘉兴市建筑业诚信企业获得二00六年度嘉兴市工程建设优秀质量管理小组优秀奖企业行政负责人姓名性别年龄文化程度职务职称沈芳荣男60初中法定代表人宋伟华男38高中企业负责人技术员技术负责人洪福良男43中专技术负责人高级工程师注：投标时需交验企业营业执照及企业资质等级证书投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）： 2010年7月29日拟投入本合同主要人员表致建设3、单位：海盐县农业综合开发办公室： 职务姓名现任职务及资格经历指定人项目经理宋伟华总经理总工程师叶建根技术质量科计划负责人陈建娟核算科财务负责人许其良财务科施工负责人卜虎良技术质量科自检负责人步丹莉技术质量科试验负责人金国民技术质量科投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（1）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名宋伟华年龄38技术职称助理工程师职务总经理本合同中拟任职项目经理为申请人服务时间10年学历1999年毕业于 嘉兴学院 学校 工业与民用建筑专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注204、07年南北湖停车场、道路项目经理2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程项目经理2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程项目经理投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（2）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名叶建根年龄58技术职称工程师职务技术科本合同中拟任职项目总工为申请人服务时间16年学历1996年毕业于 中国地质大学 学校 工民建（远程教育） 专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程项5、目总工2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程项目总工投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（3）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名陈建娟年龄36技术职称技术员职务核算科本合同中拟任职计划负责人为申请人服务时间4年学历2006年毕业于 西南科技大学 学校 会计（远程教育） 专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程计划负责人2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程计划负责人投标单位（公章：）6、 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（4）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名许其良年龄41技术职称会计师职务财务科本合同中拟任职财务负责人为申请人服务时间7年学历2006年毕业于 西南科技大学 学校 会计（远程教育） 专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程财务负责人2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程财务负责人投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（5）7、致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名卜虎良年龄36技术职称技术员职务施工员本合同中拟任职施工负责人为申请人服务时间6年学历1990年毕业于 通元中学 学校 专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程施工负责人2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程施工负责人投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（6）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名步丹莉年龄28技术职称技术员职务质量员本合同中拟任职自检负8、责人为申请人服务时间7年学历2001年毕业于 嘉兴建筑工程学校 学校 工民建 专业2、经历年负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程自检负责人2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程自检负责人投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日拟投入本合同主要人员资历表（7）致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 1、一般情况姓名金国民年龄33技术职称技术员职务试验员本合同中拟任职试验负责人为申请人服务时间7年学历1993年毕业于 百步中学 学校 专业2、经历年负责过的主要工程（类型9、和金额）该项目中任职备注2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目五标段耕路工程试验负责人2008年海盐县2008年城西中低产田改造项目二标段渠道工程试验负责人投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日临时设施用地需求表致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 土地的计划用途所需面积（）位置需用时间（自至）1、生产设施用地300施工现场2、生活设施用地100施工现场3、施工临时道路用地200施工现场4、其他临时道路用地200施工现场合计800投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日投入本合同施工的主要施工机械与设备表致10、建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 机械名称规格类型型号生产厂名企业上年底实有效（台）拟投入施工机械及设备数量（台）新旧程度（%）现在何处运到工地日期自有租赁砼搅拌机350L杭州3380%公司仓库水泵2.2KW杭州66100%公司仓库翻斗车平湖202080%公司仓库挖掘机PC200小松2280%公司仓库自卸车EQ3208G东风101080%公司仓库水准仪J3南京1180%公司仓库精密水准仪Mi005A南京1180%公司仓库经纬仪DJ2南京1180%公司仓库磅称500KG上海99100%公司仓库靠尺2米上海101080%公司仓库塞尺上海101080%公司仓库砂浆抗压试模上海66100%公司仓库11、卷尺50米上海22100%公司仓库卷尺30米上海22100%公司仓库卷尺5米上海22100%公司仓库卷尺2米上海22100%公司仓库投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日施工组织设计技术资料表致建设单位：海盐县农业综合开发办公室： 序号名称编号1施工组织设计文字说明171102施工总平面布置图附表3临时工程设计及说明35364主要分项工程的施工工艺框图附表5施工总体计划表146工作管理曲线15投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日工程进度计划表致建设单位：海盐县农业综合开发办公室：年月工程项目2010年2011年812、月9月10月11月12月1月2月3月4月六标段投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日工程管理曲线表致建设单位：海盐县农业综合开发办公室：工程完成的百分比100%95%90%85%80%75%70%65%60%55%50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%经 过 时 间 的 百 分 比投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：2010年7月29日业绩已完成的同类工程项目表（过去三年完成的所有项目）项目小曲景苑南北湖风景区2008年城西中低产田改造2008年城西中13、低产田改造工程名称二期附属停车场、道路五标段二标段项目地点武原镇南北湖城西城西工程规模工程造价260万130万52万67万在工程中承包比例（%）全部全部全部全部竣工日期2008.072007.112009.32009.3工期（月）合同120天90天270天270天实际120天90天270天270天业主/监理工程师名称海盐监理毛元法风景管委会张宏伟农业综合开发办公室农业综合开发办公室地址城西路南北湖城西城西传真电话投标单位（公章：） 法定代表人或授权委托人（签字或盖章）： 2010年7月29日 海盐县2010年长丰中低产田改造项目六标段泵站工程施工组织设计编制人：邬怡琳 审核人：陈江文 批准人：14、洪福良浙 江 嘉 兴 中 达 建 设 有 限 公 司施 工 组 织 设 计 目 录第一章、 编制说明-22第一节、 方案编制依据-22第二节、 方案编制参照的主要规范、标准-22第三节、 方案编制原则-22第四节、 方案编制综述-23 第二章、工程施工特点-27第一节、工程概况-27第二节、工程地质及气象特征-27第三节、工程特点-27第三章、施工部署及现场施工组织管理机构-28第一节、工程主要管理目标-28第二节、目标实施措施及施工组织管理机构-28一、组织措施-28二、保证措施-29第三节、施工准备工作-30一、技术准备-30二、物质准备-31三、施工现场准备-31四、劳动组织准备-32第15、四节、施工组织措施-32第四章、施工总平面布置-35第一节、总平面布置原则-35第二节、施工现场总体布置方案-35第三节、施工现场临时用电布置-35第四节、施工现场临时用水布置-36第五章、施工总进度计划及保证措施-37第一节、施工进度计划管理流程-37第二节、施工进度计划保证措施-38第六章、劳动力配备计划-41第七章、现场投入主要机械设备及检测仪器-42第一节、主要机械设备配备原则-42第二节、主要机械设备配备计划-42第三节、主要检测仪器、计量器具配备计划-43第八章、土建工程主要分部分项施工方法及技术措施-44第一节、工程测量技术方案-44一、工程测量总体构想-44二、轴线控制方法-416、4三、标高控制方法-45四、沉降观测要求-47第二节、基础工程施工方案-48一、开挖土方、浇垫层-48二、钢筋工程-49三、模板工程-50四、浇捣砼基础、做砖基础-51五、土方回填-52第三节、主体工程施工方案-52一、砌体工程-53二、钢筋工程-54三、模板工程-58四、混凝土工程-62第四节、屋面工程施工方案-67一、瓦屋面施工方案-67第五节、装饰工程施工方案-67一、外墙涂料施工方案-67二、外墙面砖施工方案-68三、内墙、柱、梁粉刷施工方案-70第六节、楼地面施工方案-70一、混凝土面层施工方案-70第七节、门窗安装工程施工方案-71一、铝合金门窗安装-71第九章、安装主要分部分项施17、工方法及技术措施-74第一节、开关、插座施工方案-74第二节、灯具安装施工方案-75第四节、配电箱、配电盘施工方案-77第十章、质量保证体系及控制要点-81第一节、质量保证体系概述-81第二节、工程质量保证体系的运行-86第三节、工程质量目标的实施及施工全过程管理-89第四节、建立施工质量责任制度和施工质量管理制度-90一、项目部管理人员质量责任制度-90二、施工质量管理制度-92第五节、工程质量保证措施-92第六节、工程材料、构配件的质量控制-94一、材料品质保证体系-94二、材料供应管理制度-94三、材料、设备验收制度-94第十一章、安全保证体系及施工措施-97第一节、安全管理目标-97第18、二节、建立安全保证体系-97第三节、制定安全管理制度-99第四节、加强安全教育-100第五节、强化现场安全纪律-101第六节、现场安全防护措施-101一、三宝四口-101二、施工用电安全措施-102三、中小型机械安全措施-103第十二章、文明施工、环境保护措施-104第一节、文明施工管理-104一、进行动态管理-104二、建立岗位责任制-104三、勤于检查、及时整改-104第二节、文明施工措施-104一、文明施工管理体系-104二、施工现场标志牌设置-105三、卫生、防疫管理措施-105第三节、文明施工综合管理-105第四节、环境保护措施-106一、组织措施-106二、防止大气污染措施-10619、三、防止水污染措施-106四、防止施工噪声污染措施-106第十三章、工程技术资料的整理及保修措施-108第一节、工程技术资料的收集及整理-108第二节、工程的保修措施 -109第一章、编制说明第一节、方案编制依据A：本工程业主提供的招标文件及招标补充文件。B：市政工程质量检验评定标准（CJJ1-90）、(CJJ3-90),市政工程施工手册及国家有关验收、施工规程、质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文及建筑安装安全操作规程。C：国家、省、市、县发布的有关建筑施工、质量、安全文件。D：浙江嘉兴中达建设有限公司认证通过的ISO9001：2000质量体系及我公司各项管理文件及管理标准。第二节、方案20、编制所参照的主要规范、标准：A：SL239-1999堤防工程施工质量评定与验收规程B：SL52-993水利水电工程施工测量规范C：SL223-1999水利水电建设工程验收规范D:SL176-1996水利水电工程施工质量评定规程（试行）E:SD128-87土工试验规程F:SL260-98堤防工程施工规范G:SDJ207-82水工混凝土施工规范H：SL/T225-98水利水电工程土工合成材料应用技术规程I：建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）J：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）第三节、方案编制原则A：认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。B21、：遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。C：采用流水施工方法、工程网络计划和其现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。D： 充分利用现有机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。E：尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本。F：尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规划施工平面图，减少施工用地。第四节、方案编制综述A：承建本工程的指导思想1）充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，确保工程优22、质、如期、安全地建成。2）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3）坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下,充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全面放心的优质工程。B：我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我公司具有极大的兴趣和诚意,对与业主的合作我们充满诚挚的意愿.中标承建该工程我们具有以下优势:1）组织优势中标后拟投入本工程的施工队伍,是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍,该队伍曾施工23、过难度较大,技术含量较高工程,具有丰富的施工经验和施工现场组织能力。2）管理优势该施工队伍具有多年的施工经验，施工现场管理、协调经验相当丰富。3）质量优势我公司已通过ISO9001：2000质量体系认证工作。在公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门、建设单位、质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流名誉，树一流形象”。4）财务优势公司成立以来连续被浙江众诚资信评估有限公司评审确认“AAA”级信用企业，公司固定资产雄厚，财务状况良好24、。C：投标承诺A：质量目标：单位工程确保“合格”工程。B：工期目标：确保工程在建设单位要求的工期内完成竣工验收。C：安全标化目标：确保工程达到“安全生产无事故”工地。D：保证工程质量的技术措施单位工程确保“合格”工程，是我们控制施工的质量目标。“严格控制、精心施工、满足要求，向社会奉献精品工程；求实创新、信守承诺，不断改进，为客户提供最佳服务”是我们的质量方针。严格按施工图和有关规范要求，科学合理的组织施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质25、量管理，推行ISO9001：2000标准化管理，以公司总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。 E：保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一、预防为主“的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责安全生产，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。F：工期保证的组织措施高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械设备，是保证工程进度目标的重要组织措施。1）施26、工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等,为确保本工程优质、如期、安全的建成,如前所述的“施工管理机构”投入相应管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。2）计划进场的施工队伍根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。3）计划进场的施工机械根据进场的施工特点和进度要求,我们计划进场的施工机械数量和性能均能满足本工程的施工要求（详见拟投入本工程的主要施工机构设备表）。G：文明施工目标一旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置27、。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息化的优化处置，实现工期、质量和社会信誉的预期目标效果。我公司将严格按照海盐县建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清、场清的文明施工要求，确保达到“安全生产无事故”工地验评标准。H：施工协调管理本工程如蒙中标，我公司将切实承担责任，全面负责本工程内各专业队伍的协调工作，有建设单位、监理单位总分包单位和各专业分包单位共同组成现场项目管理部，协调施工进度，解决在施工中产生的质量，安全等方面的各种问题，确保施工的28、顺利进行。如我公司有幸中标承接本工程，我们将依靠本公司的管理、技术、装备、机械、财务优势，严格遵循设计、恪守合同、精心组织、确保本工程优质如期完成 。 第二章、工程施工特点第一节、工程概况海盐县2010年长丰中低产田改造项目六标段泵站工程座落在秦山镇落塘村、长川坝村、杨柳山村、丰山村及新联村,由海盐县农业综合开发办公室投资兴建。本工程项目包括新建灌溉泵站16座。第二节、工程地质及气象特征根据地质报告及现场勘察，自然地势基本平坦，地表水位主要控于大气降水，地下水对混凝土无影响。第三节、工程特点（1） 质量要求: 单位工程确保“合格”工程。（2）工期要求。按照业主明确要求270天内完成，必须保证工29、程按期完成，如期交付使用。（3）在施工过程中首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、专业分包等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好与政府、公安、金融、新闻等远外层的关系，以减少外界的干扰。第三章、施工部署及现场施工组织管理机构第一节、工程主要管理目标我公司将本着“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的服务宗旨，以一流的管理水平、一流的工程质量，一流的施工速度，为工程早日落成作出应有的贡献。（1）质量目标：单位工程确保“合格”工程。（2）工期目标：工程计划2010年8月4日正式开工，在2011年4月30日30、竣工，确保工程在270天内完成竣工验收。（3）管理目标：保证ISO9001：2000质量管理体系的有效运行，切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。（4）安全标化目标：确保“安全生产无事故”工地。第二节、目标实施措施及施工组织管理机构一、 组织措施在组织实施中，公司将成立工程现场指挥部（指挥部成员详见附表）。指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周围材料平衡调配。指挥部实现“统一指挥、统一部署、统一计划、统一管理31、”的方针，确保达到预定目标。我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。由洪福良工程师担任总指挥，公司将安排下属施工管理经验丰富，具有叁级项目经理资质的（宋伟华）担任该项目的项目经理，具体负责本工程施工的组织和实施。项目经理部组成结构将是一个具有丰富的理论知识和施工经验的班组。并形成以理论指导实践、吃苦耐劳、能打大仗硬帐的强有力班子。项目部其他管理人员见附表。指挥部成员名单如下：（见下一页表）施 工 现 场 项 目 部 成 员 名 单姓 名职 务证 书 号 码职 称宋伟华项目经理3117368221助 工叶建根技术管理0350059工程师周勤松质量管理33055041090007232、工程师陶朱锋资料管理330550410500085技术员卜虎良施工管理330550110400355技术员步丹莉安全管理浙建安C（2005）0600171助 工肖海波预决算管理330550210300422预算员在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效地解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施1、目标控制：本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控 制 任 务采用方法进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当， 均衡有节奏。 实现计划工期，（合同工期要求）。网络图法横道图法质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准的33、要求。 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施攻质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法施工现场控制 实现施工组织设计的文明施工目标责任承担法安全控制 实现施工组织设计的安全计划 控制劳动者的行为安全 控制物的状态安全 控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法2、目标管理：我公司将要按照海盐县2010年长丰中低产田改造项目六标段泵站工程质量保证体系（附后）对各项目经理进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。项目部根据工种各阶段进展和实际需要34、，合理计划各分部分项工种所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。3、材料管理：工程材料进场必须有合格证，并按要求进行复试合格后投入工程的使用。本工程施工场地较为宽敞，可以利用施工空地作材堆场，但必须加强材料进场的管理工作，严格按照施工场图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场地整齐、清洁，做到文明施工标准。在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料采购，确保材料供应充足、及时。4、协调管理：本工程施工工期紧，在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保35、证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。第三节、施工准备工作施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备、劳动组织准备四部分。（一）技术准备1：原始资料调查分析A：自然条件调查分析：调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物。B：技术经济条件调查分析：调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输情况和水电供应情况。C：依据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。（二）物质准备1、 材料的准备A：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备36、料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。B：根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购，使计划得以落实。C：组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。2、施工机具的准备A：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。B：对大型施工机械（如挖土机），提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现砀准备工作。（详见机械设备表）C：运输的准备1） 根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。2） 与外界进行协调，确定合理的运输路线。（三）施工现场准备A：建造施工设施：根据施工机具需37、要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转工作。B：组织建筑材料进场：根据建筑材料、构配件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存和堆放。C拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划：建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均匀在应用前实施。D:做好季节性施工准备：按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。（四）劳动组织准备A：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职的原则，建立有施工经38、验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。B：建立精干的工作队伍：根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组（详见劳动力配备计划表）。C：集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。D：做好职工入场教育工作：为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教39、育。第四节、施工组织措施施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的产生过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：1、 人员组织主要分为二大类1）管理人员配备 我公司作为国家贰级总承包资质贰级（市政叁级）建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理（详见管理人员配备计划表）。 我们将配备项目管理班子，根据40、本工程的规模和特点，项目经理工科部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部，工程师技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。2）项目各部门的职能：A：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。B：工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。C：质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。D：器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管41、理以及操作人员的管理。E：综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。F：办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上， 我公司将选派三级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中施工组织及项目管理2、劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证人员的数量要求。 目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经做充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3、机具组42、织 目前，本工程的主要机械设备已经基本落实，随着施工进度，我公司将立即组织大型机械进场。4、材料组织 本工程材料为我公司采购的部分，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后再行采购；同时对于各分包单位采购材料，我公司将在业主的授权下，对进场材料质量进行把关。 本工程所用转材料，均由项目经理部和公司工程管理部共同组织，对一些须先行定制的周转材料即时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利进行。第四章、施工总平面布置第一节、总平面布置原则（1）沿场地周边设置临时围护及警戒标准，并配备警示灯。（2）现场内按文明施工标准、中达建设CIS标准布置，并符合卫生、43、安全、防火要求，创造一个安全、文明的施工与生活环境。（3）充分利用现场，将现场办公、生产区、材料堆场、周转材料等均尽可能布置在现场内，并力求布局合理，满足各个施工阶段的施工要求。（5）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。第二节、施工现场总体布置方案 根据项目场地实际情况及总体布局，出入口设于现场东北角。在现场东部布置办公区，同时作为宣传区域，体现企业的施工形象。因场地铗窄，生活区拟场外考虑。 详见附录中施工现场平面布置图。具体平面布置须经业主认可后，统一协调安排。二、标牌在主出入口附近设旗杆，并在其后设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、44、宣传廊等十牌、二图、二栏。在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。第三节、施工现场临时用电布置一、施工用电布置本工程施工用电拟采用TNS接零保护系统，并按总配电箱分配电箱 开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电房一座，在每台机械设备边3m范围内设开关箱一只。分配电箱与开关箱距离水大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.31.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。分配电箱至设备的TNS接线示意图配电线路采用三相五线制，采用架空线或五芯电缆穿管埋地敷设45、。穿管埋地敷设时，深度不少于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，电杆使用杉木立杆，所有线路采用绝缘子固定。沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升，每幢每层设配电箱。各路导线截面根据JGJ462005按允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，其中保护零线采用绿/黄双色线。漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间必须符合规定。保护接零从工作接地线或配电室的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保46、护零线上不得装设任何开关与熔断器。第四节、施工现场临时用水布置一、临时用水布置场区施工用水采用塑料管与居民用水连接，养护用水采用城市雨水井的水进行养护。第五章、施工总进度计划及保证措施本工程经我公司研究后，决定在270日历天内完成该工程的所有工程量，保证按时交付使用，为此，我们采取以下措施，确保工程顺利完工。第一节、施工进度计划管理流程施工总进度计划主要阶段进度计划主要阶段进度计划计划 计划量找出月进度计划完成难点月计划审核确定月度进度计划资源准备落实编制周进度计划找出周进度计划完成难点周计划审核确定周进度计划资源计划进场解决难点问题项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督实 施在主管生产的项47、目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决问题追查原因总 结施工进度计划管理流程第二节、施工进度计划保证措施一、组织保证措施（1）建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及期所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。（2）为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。（3）项目经理是计划的实施者48、，以是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。二、资源投入保证措施（1）提前做好一切施工准备工作，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具。（2）配足机械设备及周转材料，循环周转，以保证施工速度。（3）做好材料供应资金平衡，及时支付各种材料款。以充足的资金来保证材料的供应与质量。（4）依据总施工进度要求，及时制定各种材料供应计划。（5）选择材料供应商前，根据ISO9001：2000质量认证体系，逐一对各工程材料供贷厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。以我集团已经建立的良好的进货渠49、道的优势来保证供应商的优秀。（6）及时与各供应商签订供货协议，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。（7）主要施工材料进场时，及时由项目部进行进场检查，符合要求后及时填好材料报验单，提交现场监理验收、签复意见。（8）对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换信誉更佳的供货单位。（9）本工程劳动力组织由公司职教处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成。（10）为实现预定目标，保证工程按期优质完成，确保材料、机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周转余地。对工地急需而又短缺材料，公司随时50、进行调配支持。三、技术保证措施（1）项目部采用图表法排出施工进度计划，跟踪检查，落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。（2）施工前制定好各分项工程的施工方案，组织好各专业义叉配合工作，为正式施工创造良好条件。（3）积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。（4）强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。（5）合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。（6）延长施工时间，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。四、合同保证措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相51、协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中，任何班组造成工期延误，每延误一天处罚500元。五、经济保证措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。六、信息管理保证措施信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。第六章、劳动力配备计划我公司对该工程所投入劳动力的选择原则是：素质较好，安全意识较强，有较高技术等级52、，并有类似工程施工经验的人才。包括：（1）优秀的各类专业技工和普工。（2）具有充足技术理论知识和丰富实践施工经验的各类专业技术人员及有能力进行现场施工管理和指导施工作业的班组长。 本工程根据提高工作效率、延长工作时间、高峰期间二班轮班工作、休息天等综合考虑。劳动力配备计划表工 种人数目前在何处进场时间退场时间技术工20公司劳务部工程开工工程竣工机操工10公司劳务部工程开工工程竣工电工1公司劳务部工程开工工程竣工普工20公司劳务部工程开工工程竣工技术管理5公司劳务部工程开工工程竣工总计56说明：根据各阶段施工需要，劳动力分次投入，且始终处于动态控制中。第七章、现场投入主要机械设备及检测仪器施工机53、械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，机械设备的配备更与工程的施工进度密切相关。第一节、主要机械设备配备原则为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下：（1）挖土机械选用小松PC200反铲挖掘机，配备自卸汽车。（2）现场配备3台JZC350搅拌机，用于少量混凝土搅拌，同时也可用于砂浆拌制。第二节、主要机械设备配备计划主要机械设备计划表机械名称产地使用年限规格功率数量目前何处进场时间退场时间砼搅拌机杭州1年3554、0；5.5KW3公司仓库工程开工工程竣工水泵杭州1年2.2KW6公司仓库工程开工工程竣工翻斗车平湖1年20公司仓库工程开工工程竣工挖掘机小松2年PC2002公司仓库工程开工工程竣工自卸车东风3年EQ3208G10公司仓库工程开工工程竣工压路机徐工2年YL10302公司仓库工程开工工程竣工第三节、主要检测仪器、计量器具配备计划主要检测仪器、计量器具配备计划表仪器名称规格数量目前何处进场时间退场时间水准仪J31公司仓库工程开工工程竣工精密水准仪Mi005A1公司仓库工程开工工程竣工经纬仪DJ21公司仓库工程开工工程竣工磅称500KG9公司仓库工程开工工程竣工靠尺2米10公司仓库工程开工工程竣工塞尺55、10公司仓库工程开工工程竣工砂浆抗压试模70.770.770.7mm6组公司仓库工程开工工程竣工卷尺50米2公司仓库工程开工工程竣工卷尺30米2公司仓库工程开工工程竣工卷尺5米20公司仓库工程开工工程竣工卷尺2米20公司仓库工程开工工程竣工第八章、土建工程主要分部分项施工方法及技术措施第一节、工程测量技术方案为确保工程定位与尺寸的质量，我们将认真按工程测量规范（GB50026-93）等规范要求，熟练图纸，使工程的各个部分在脑海中有个明确的立体形象，互检合格后，提请验线工作，确保误差在允许范围内。一、工程测量总体构想工程定位采用“坐标定位”的方法，对直轴线采用直角坐标法放样。垂直方向采用经纬仪控56、制。标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。二、轴线控制方法（1）平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以业主提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以处，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视。并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000，测角中误差不大于7。之后加强对控制网的保护工作。（2）基础轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差57、控制在允许范围内。然后根据施工图各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线，之后放出各墙体边线与构造柱边线，进行各轴线间复核准确后，画上红漆标志，作为扎钢筋、立模的依据。（3）主体结构轴线控制：基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到基础侧面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出构造柱边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核后进行主体立模施工。在每层构造柱浇筑拆模后，将轴线重直投影到构造柱身，每层模板完成后，对梁墙轴线进行复核。楼层浇筑后，采用天底准直法（即内控法），每层依据结构图确定贯通线移出位置尺寸，预留300300mm孔洞，洞58、边用砂浆做成20mm高的防水斜坡，以首层控制线为准直接上引，以减少逐层上投造成的误差累计。对主控轴线进行闭合校核后放出各细部轴线。测量竖向垂直时，层间垂直度测量偏差不超过3mm，建筑全高垂直度偏差不超过10mm。（4）轴线精度控制及保证措施：严格按工程测量规范（GB5002693）要求进行操作。测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。观测时，仪器避免安置在有搅拌机、卷扬机等有振动影响的范围内。经纬仪的三脚架必须安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。为减少照准误差对测角的影响，59、观测时，应尽量照准目标底标。为使目标清晰，对光要仔细，并且注意消除视差影响。测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响，采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平度盘不水平对测角的影响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。三、标高控制方法（1）标高控制网的建立：在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或业主提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置3个水准点。基点设置以保证其稳定可靠为原60、则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。同时，尽量使场地内每需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范围以外。高程控制标石理设后，待其达到稳定后开始观测，其稳定期按地质条件确定，不少于15d。引测高程采用附合测法或往返测法，按三等水准测量进行，使用DS3型水准仪、因瓦合金标尺，按光学测微法观测，往返较差或附合闭合差不大于12L。（2）基础标高测量：基础施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行控制。采用在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤吊铅直61、，设两台水准仪一上一下同时测量，上面的水准仪将高程传递到钢尺上，下面的水准仪将钢尺上的高程传递到施工面上，如图6-1（3）主体标高测量：将标高引测至基础外壁-0.300m处做好经漆标记（或在底层构造柱拆模后，将标高引测到构造柱上，在+1.000m处弹线做好红漆标记），以后每楼层施工时，均以该标高线为基准，每幢楼由外墙三大角用钢尺沿沿直方向，向上量到施工层，划出正（+）米数的水平线，共引上3处，以便于相互校核。标高引上后，在楼层安设水准仪，校核由下面传递来的各标高线，达到精度要求后，以该水平线为标准，进行引测抄平。在每层构造柱墙完成后，在构造柱墙上按前标高线抄平弹出各楼层+1.000水平线，以便62、检查复核与装饰阶段施工。要求层高测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。（4）高程测量精度控制与保证措施：严格按工程测量规范（GB5002693）要求进行操作。经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。水准仪支架安置在土质坚实，行人较少和震动较小的地方。观测应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件进行。不在日出后或日出前约半小时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线的呈像跳动而难以照准时进行观测。晴天观测时，采用测伞为仪器遮蔽阳光。观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生的误差。在同一测站上观测时，不得两次调焦。为保证63、视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡是否居中的操作程序。为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必须垂直。四、沉降观测要求为了反映建筑物的沉降量沉降差及沉降速度并计算基础倾斜、局部倾斜、相对变曲等，将根据建筑变形测量规程（JGJ/T897）对建筑物在施工期间及使用期间进行沉降观测。（1） 基准点的埋设：沉降观测基点使用标高控制网基点采取妥善保护措施，使控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用。 钢筋混凝土盖板 20园钢端头磨园 黄砂填充层 C20混凝土固定层64、水准基点设置示意图（2）观测点的设置：沉降观测标志点的布置，以能全面反映建筑物地基变形特征并结构地质情况及建筑结构特点为原则确定。 沉降观测标志点采用预埋件设置，即在浇底层混凝土前在预定位置埋设预进件，拆模后用预先制作好的观测点焊于预埋件上，（3）沉降观测要求：观测标志点设置完成后即进行观测点初值测定，每处观测标志点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初期精度不够或存在错误，不仅无法弥补，还会造成沉降观测中的矛盾形象，所以首次观测必须精确，要求进行两次观测，并及时检查计算是否正确、精度是否合格。测量采用闭合法，采用精密水准仪和锢钢尺，视线长度控制在2030m内，视线高度不低于0.365、m。测量精度按级水准测量进行，同一观测点的两次观测之差不得大于1mm闭合误差不大于0.4n mm（n为水准仪安设的次数）观测时，前后视应使用同一根水准尺，同时固定观测人员、固定水准仪、固定水准尺、固定观测方法，以保证观测结果的可靠性。每次观测的数据，及时分析，校对无误后，及时填入沉降观测记录表中。第二次观测在首层完成后进行，之后每完成一层测量一次，竣工时再观测一次后移交业主。以后第一年观测34次，第二年观测23次，第三年后每年1次，直至稳定为止。在观测过程中，如有基础附近地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连续降雨情况时，则及时增加观测次数。沉降是否已进入稳定阶段，以沉降量与时间关系曲线66、判定，若最后三个周期观测中每周期沉降量不大于22 倍测量中误差可认为已进入稳定阶段，或沉降速度不天于0.010.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。第二节、基础工程施工方案施工顺序为：施工放样、技术复核 土方开挖 修方及清底混凝土垫层钢筋混凝土基础水电沟管回填土。一、开挖土方、浇垫层：（1） 土方开挖：A：土方采用机械开挖，选用反铲挖掘机分层开挖，人工修土。B：考虑该工程采用预应力管桩的挤土性，挖土方向遵循逆打桩方向，以减少挖土时对桩身质量的影响。C：基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动，严禁超挖。为避免破坏基底土，最后30cm土方及地梁、承台等局部挖深处采用人工开挖，承台处采取跳挖，并在待下道工67、序开始再挖至设计标高。D：排水措施：根据土方的挖土深度及土质情况，地下水位深度等综合分析，我们采用明沟排水的方法。具体做法是：在槽底边侧开挖深30CM，底宽30CM的边沟，并设置若干集水井。集水井直径不小于80CM，深度不小于1M，井壁用木板或钢筋笼加固。每个集水井安装50MM潜水泵或离心泵1台，保证雨停水干。E：为了防止超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。F：挖土至坑底设计标高后及时由建设单位、质监单位、设计单位、监理单位等组织基槽验收，作好记录，如发现地基土质与地质勘察报告、设计要求不符时，与有关人员研究及时处理。G：挖土注意事项：弃土及时运出，严禁堆置于基坑边，以免增加荷载造成土方滑68、坡。在基坑边缘上侧临时堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持一定距离，并严禁超载（15Kpa）以保证边坡的稳定。挖土机械不得直接压在支撑上，应在支撑两侧先填土，填土须高出支撑顶面至少50cm，然后在其上铺设路基箱，方可在上面通行机械车辆。采用机械挖土时，严禁挖土机械碰撞支撑、立构造柱和围护桩。挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象及时汇报。（2）垫层浇捣：在垫层模板支设完毕，经项目技术负责人复核同意后，进行垫层混凝土得浇捣工作，混凝土浇捣的车道必须满铺脚手片，以防扰松基底土质。垫层浇捣必须平整、密实。二、钢筋工程：A:钢筋按设计6度抗震设防要求进行翻样、配料及制作、绑扎69、严格按设计图及规范要求。钢筋绑扎前，应先按设计图纸校对加工的半成品钢筋的规格、型号、品种等，要挂牌堆放好。并向作业人员做好进行技术交底工作。B:根据施工图纸，由施工员把整个工程基础的地梁几构造柱的定位线及其其它控制线弹在混凝土垫层上，并用红油漆标识清楚，经过工程技术人员认真复查，并办理基槽验线记录后方可开始进行钢筋的绑扎。钢筋绑扎顺序，一般情况下是先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺筋、穿箍、绑扎、成型。C:根据垫层上弹好的底板控制线，按设计要求先扑底板底层网片的下排钢筋，后铺底层网片的上层钢筋，钢筋的绑扎必须每道绑扎，不能跳扎。在基础底板钢筋绑扎完毕并检查无误后，按70、照垫层上弹好的基础梁的位置控制线，先摆好梁的底筋，架起梁的上面主筋，然后在主筋上画出箍筋的间距，箍筋与梁的主筋要垂直，箍筋的弯钩沿梁水平筋交错布置绑扎。梁主筋连接采用绑扎搭接，受力钢筋搭接接头位置，应相互错开，上筋在跨中，下筋尽量在支座处；每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处应全部绑扎，不得跳扎。E：预埋管线、固定应牢固；预留孔洞位置应正确；其标高、位置等尺寸均应准确，不得遗漏和移位。F：最后垫好钢筋保护层的砂浆垫块，一般保护层厚度不小于50MM，每隔 1M放一块；侧面的垫块应与钢筋绑牢，不应遗漏。三、模板工程：整个基础支模采用71、定型组合钢模板。采用48*3.2MM钢管为主要支撑材料,少量木模、木撑作镶拼备用。模板安装，严格按垫层上的弹线尺寸进行操作，对基础模板挂设，即要保证垂直位置的撑脚固定好（撑脚1只/米），又要控制好对拉螺杆及对拉撑点支撑固定落实，以保证基础的截面宽度。（见下页图）四、浇捣砼基础，做砖基础A:基础砼浇捣:基础混凝土一次性浇捣。现场设固定泵1台，并在基础内相应布设砼泵送管道，基础外的输送管道用扣件式钢管架支撑并固定，基础底板上的管道单独用钢管固定泵管铺设时，弯头数量不大于3个，以确保砼的泵送速度。在基础上部，经支撑加固定后直接铺设脚手架作为操作平台，随浇随拆除管道并清洗。砼浇捣采取由西向东浇捣，分二72、条作业线齐头并进，循序渐进，每层浇捣控制在300mm左右。具体如下：在砼浇捣时，在每个浇灌带的前后布置5台插入式振动器，其中一台振动器布置在泵管出料口，负责上部的振捣，其余布置在中部及坡角处。为防止集中堆料，先振捣出料点处的砼，使形成自然坡度，然后成行列式由下而上再全面振捣，严格控制振捣时间、振动点间距和插入深度。在砼初凝时间内，对已浇捣的砼进行一次复振，排除砼因泌水在粗骨料水平筋下部生产的水份和空隙，提高砼与钢筋之间的握裹力。增强密实度，按标高用刮尺刮平，在初凝前用木蟹抹平、压实、以闭合收水裂缝。泵车数量根据施工需求灵配置，为防止施工时意外情况使泵车不能正常工作，拟另外在现场备用一台泵车，以73、防施工冷缝。施工人员分为三个班组，轮流施工。每个班组各由施工员1名负责现场指挥、协调，振捣人员工10人（每泵管5 人，余同），负责混凝土浇捣；移管（软管）及拆装泵管人员6人，负责泵管在施工平面内来回移动。负责混凝土表面抹平的泥工6 人，在混凝土初步振捣后进行进一步表面处理，泥工班长1人负责各部位收头工作。安排4人在混凝土收水初凝前进行二次压实抹光。4人采用塑料薄膜及草袋进行覆盖养护。浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察和模板，预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现后立即停止浇筑并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 B:砖基础采用MU15混凝土实心砖，用M10水泥砂浆砌筑，砌筑材料必须符74、合设计要求,根据砖的尺寸和灰缝厚度确定皮数杆，在砖基础的弹线工作及标高完成并经过项目技术负责人复核无误后、即可进行砖基础的砌筑工作。砖基组砌形式采用一顺一丁式。在砌筑过程中，严格控制砂浆质量和砂浆饱满度，并进行试排砖。砖基础与构造柱联部位，按要求做好拉结，结点做法按规范设置26拄墙连接筋，沿构造柱高纵距500伸入墙内1000。C:技术组织措施：槽边土堆离槽口100厘米以外，为防止槽边塌方，可准备若干木板，短木支撑；挖土验槽合格后强中干，立即组织垫层施工。养护一天，引测轴线，弹线一天，在这两天内同时做完扎筋、浇砼的其他各项准备工作。现场设砼搅拌机1台、砂浆机1台。砼及砂浆配合比应严格掌握，保证设75、计标号。各施工过程要做技术交底，质量检验，并做好隐蔽工程验收记录。五、土方回填：土方回填采用人工土方回填的方式进行，土方回填前应将基槽内的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。回填土应分层铺摊，每层铺土厚度为250MM以内，铺土之后马上整平和打夯，打夯每层至少为三遍。填土全部完成后应进行表面拉线找平，对有高低的地方，应及时进行铲平和补土夯实。第三节、主体工程施工方案主体工程的施工顺序为：清理、放线、技术复核构造柱筋砌墙体构造柱支模浇捣构造构砼结构平面支模绑扎梁、板钢筋浇捣结构平面砼。依次类推至结顶。一、砌体工程：施工顺序：弹线基层清理、抄平摆砖、排灰缝立皮数杆、拉水平线砌砖作缝、清理墙面。（1）76、 砖砌体施工前基底应先找平，高差大于20mm的用C20细石砼找平，误差小的用水泥砂浆找平，然后根据水平要求做好皮数杆基层塌饼。（2） 砌筑应严格执行砖砌体规范，设置好拉结筋，拉结筋为，长度1000，拉结筋设置在构造柱边时，沿墙高每50CM设26钢筋，端部弯出墙外5MM左右，以便检查，第一档离地30CM。拉结筋设置在构造柱边采用贴模法施工，砌筑时将构造柱侧面拉结筋全部凿出，并按规定弯钩砌入墙内。（3） 砖要冲水湿润，埋好木砖，同时在砖砌体上弹出+50cm水平线，用于板底粉刷，门窗洞口、做地面时的标高及水平控制。墙体砌筑采用一顺一丁砌法，内墙转角处同时砌筑，不能同时砌筑时一律留踏步槎。墙体砌筑时必77、须做好砌体与墙构造柱的拉结（见下图）。为避免拉结筋漏埋、移位而造成拉结效果不能满足砌体要求的情况，要做到以下二点：1、浇筑钢筋混凝土构造柱，墙板前应确定皮数杆，并在皮数杆上标明拉结筋的位置。这样既保证拉结筋不漏放，又可使拉结筋与砖砌体水平灰缝一致。2、严格拉结筋的检查验收。验收构造柱内钢筋时，同时检查验收拉结筋的预埋情况，并做相应隐蔽工程验收记录，不符合要求的，应在整改并重新验收合格后才允许浇筑。（4）在砌体施工前加强土建与安装的协调工作，一般应先预留管线，后砌筑墙体，避免凿槽，凿洞。在可能浸水部位的墙下钢筋混凝土楼板，在结构混凝土浇筑时预先向上翻起200mm高素混凝土墙脚，防止这些部份由墙脚78、处向内（外）渗水。二、钢筋工程：钢材进场时，项目部质量员与材料员等应对钢材按钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB 1499 - 98）、钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB 13013 - 91）及GB 50204-2002等规范进行外观质量、标志、出厂质量证明书等验收，并抽样进行力学验收，合格后方可进行加工。钢筋工程的质量将按照下图的程序进行严格的控制。钢材合格检查脚手架、脚手板学习图纸和技术资料 准备工作 制订与审核钢筋配件学习操作规程和质量标 清理现场，文明施工按不同型号挂牌钢筋加工、钢筋连接验收钢筋下料资料整理施工记录质量验收记录隐蔽验收记录钢筋合格证钢筋试验报告办理隐蔽验收签证手续不合格的处理主79、控项目全数检查，一般项目抽查10%，但均不应少于3件（间）浇筑混凝土留人看钢筋质量验收中间抽查、自检现场绑扎钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序接检查钢筋原材料验收技术交底操作人员参加书面交底 钢筋工程质量控制程序 (一)钢筋制作A: 钢筋的加工和堆放必须根据材料需要情况，先绑扎的先加工。加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。加工视结构施工情况，不得拖延施工进度。B: 钢筋进场，制作加工前，先检查钢筋表面洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。清理不净坚决不用。C: 圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使钢筋截80、面减少5。E: 钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。F: 钢筋的弯曲和弯钩：I级钢筋端部做270的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部份长度3d；箍筋端部做135的弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。G: 钢筋的焊接：本工程梁主筋焊接采用闪光对焊，构造柱筋采用电渣压力焊，在焊接工作完毕后必须由建设（监理）单位进行现场取样送试验室进行抽样试验，试验合格后方可投入施工。(二)钢筋绑扎：钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工。钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必81、须满足设计和施工规范的要求。钢筋绑扎完后，必须垫好混凝土保护层垫块，保证钢筋位置准确。在钢筋工程中特别注意构造柱、梁结点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。（1）构造柱钢筋绑扎施工顺序：套构造柱箍筋竖向钢筋连接画箍筋间距绑扎箍筋A：基础（楼面）混凝土浇捣完毕后，首先清理干净钢筋上的灰浆，然后弹出轴线，根据轴线确定构造柱钢筋的位置，使钢筋保持垂直，位置符合设计要求，并在构造柱的竖筋上标出50线。B：按图纸要求间距，计算好每根构造柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后进行构造柱钢筋焊接；接头位置要错开符合抗震规范和设计要求，钢筋连82、接后，想绑扎构造柱的定位筋，在构造柱的上、中、下绑扎三道钢筋，使构造柱主筋保持垂直，且位置准确。C：箍筋绑扎时，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿构造柱竖筋交错布置并绑扎牢固。构造柱上下两端箍筋应根据设计要求和抗震规范进行加密。D： 在构造柱模封闭前，沿着构造柱四周每隔1000mm绑扎保护层垫块，以保证主筋保护层厚度准确。（2）梁钢筋绑扎施工顺序：画主次梁箍筋放主次梁箍筋穿主梁底层钢筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主染上层纵向筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎A：梁的底模板支设完毕后，在梁底模板上画出箍筋83、间距，摆放箍筋；先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，并套好箍筋；放主次梁的上部纵向筋；隔一定间距将钢筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，主次梁同时配合进行纵筋的绑扎。B：框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求。C：箍筋弯钩在梁中交错布置，梁端第一个设置在距离构造柱节点边缘50MM处，梁与构造柱交接处加密箍筋的间距与加密长度必须符合设计图纸和规范的要求。D：在主、次梁受力钢筋下均应垫好垫块，保证保护层的厚度。当受力筋为双排或多排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间84、来保证钢筋的排距符合设计图纸和规范要求。（3）楼板钢筋绑扎施工顺序：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋A：清理模板上的杂物，用墨线在模板上弹好主筋、分布筋间距线。B：按画好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合各专业安装。板的下层网片垫好垫块，以确保钢筋保护层的厚度。垫块间距为1.0米，垫块的厚度必须符合保护层设计要求。C：上、下钢筋网片加钢筋马登，以确保上层钢筋和下层钢筋的位置准确，负弯矩钢筋的每个相交点必须进行绑扎。（4）钢筋工程的质量控制A：板筋绑扎应注意板上部负筋防止在下，尤其是悬挑板的负筋位置要严格控制，在梁板浇筑混凝土时安排钢筋工值班，随时监控85、。另外，应协调做好预埋件、电线管、预留孔等的安装工作。B：主、次梁与板钢筋交叉处，应使板钢筋在上，次梁钢筋在中层，主梁钢筋在下，保证结构荷载的有效传递。在工程钢筋绑扎前，由钢筋翻样和工种技术负责人讨论明确主次梁的受力关系和梁钢筋的正确位置并由钢筋翻样在翻样图中详细说明，施工班组应接受技术负责人和钢筋翻样的技术交底，做到思想明确，准确操作。在项目技术负责人难以明确梁或钢筋关系情况下，通过图纸会审或技术联系单明确设计意图，决不盲目施工。C：钢筋工程必须作为隐蔽工程验收的重要部位加以认真检查，验收完全合格后方可进行混凝土浇筑工作。三、模板工程模板质量直接关系到混凝土观感质量的好坏，为了保证混凝土密实86、度及外观质量，我公司计划在模板方面进行一定的投入，决定模板以采用九合板为主在开工前购置，用碗扣式脚手架、钢管与方木作支撑。为了保证施工进度，模板总量按以满足进度需要为标准进行配置，周转使用。模板工程的质量将按照下页图的程序进行严格的控制。模板选择平整装配模板学习图纸和技术资料模板涂隔离剂准备工作学习操作规程和质量标准与钢筋工序交接检查脚手架、脚手架片书面交底技术交底操作人员参加底部标高、中心线，断面放线中间抽查支模自检和钢筋、砼工序交接检主控项目、部分一般项目全部检查，部分一般项目抽查10%，但均不应少于3件（间）质量验收执行施工质量验收标准不合格的处理（返工）浇灌混凝土时留人看模按强度曲线定87、拆模拆模注意保护棱角自检记录清理现场，文明施工质量验收记录资料整理施工记录模板工程质量控制程序模板统一安排在木工间集中加工，按项目部提供的模板加工料单及时进行制作，复杂混凝土结构先做好配板设计，包括模板平面分块图、模板组装图、节点大样图等。（一）模板制作构造架构造柱：采用15MM厚的木胶合板和50MM*100MM的方木，根据构造柱的截面尺寸，加工成定型模板，用步步紧进行加固。（2）梁模板：采用15MM厚的竹编胶合板和50MM*100MM的方木，根据梁的截面尺寸，现场加工成梁底模和梁侧模。（3）楼板模板：顶板采用100MM*100MM的方木为主龙骨，50MM*100MM方木为次龙骨，12MM厚竹88、胶合板原板为面板。碗扣架、钢管及丝杠作为支撑、加固件。（二）模板安装（1）模板安装前，做好技术交底，模板安装时严格按模板设计方案设计的龙骨大小、间距，支撑的间距必须按要求进行安装，如果现场需要改变支撑间距，必须征得设计人员的认可。（2）构造柱模板安装：根据弹好的控制线和边线（或者砌筑好的墙体），然后将模板就位，先将模板临时固定，然后按控制线调整模板下口，并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度；然后采用步步紧打箍，每档间距为50CM，并要求构造柱支模时和墙体相连接，以保证其竖向整体稳定性（见下图）。在加固完毕后，再对构造柱的位置、垂直度、上口尺寸进行第二次检查，以确保各方面尺寸准确无89、误。（3）梁：根据墙体和构造柱上的标高控制线，在墙体和构造柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。将梁、构造柱接头模板按控制线固定在构造柱上，并用构造柱箍进行加固。梁模板支撑均采用钢管脚手架支承，立杆间距为1.2M，檩条所搁置的纵向长钢管下均设保险轧头，预防施工时集中荷载较大，引起轧头打滑而使梁底模向下挠曲现象发生，对于梁跨度4M时，梁底模应起拱，起拱高度按2支模，对于梁较高的大梁，支模时采用5CM宽3MM厚的铁拉片对拉紧固，每80CM一道，防止砼浇捣时胀模。（4）圈梁模板采用木模，支撑采用旋空支承法，即距墙两端24CM开始留一洞，内穿木扁担，中间每隔50CM留一道，圈梁侧模立在木扁担上，下部用横90、带进行固定，上口与现浇板连成整体，用钢管进行固定。（三）模板支设注意事项（1）模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。（2）支模时，必须考虑有足够的承载力，包括模板及其支架自重、新浇筑混凝土自重、钢筋自重、施工人员及施工设备荷载、振捣混凝土时产生的荷载、新浇筑混凝土对模板侧面的压力、倾倒混凝土时产生的荷载。（3）模板内面及时清理干净，并涂刷专用脱模油，施工时应注意严禁脱模油污染钢筋。（4）为了保证混凝土观感质量，在模板拼缝处贴胶带纸，确保无漏浆现象。（四）模板工程的质量控制（1）本工程现场梁、构造柱、板施工时采用现场组合木模板；现浇板必须采用平整度、光洁度好，硬度、强度高的竹夹91、板进行制模。另外构造柱、梁接处采用木模板整体制模，加强该部位刚度，这样来保证砼构件的几何尺寸不变；构造柱与墙接触处采用薄海绵按照马牙槎顺序进行粘贴，以防浇捣混凝土时漏浆。（2）所用模板均上油，但每次上油后的模板须经侧放一阵时间，以免支模时油迹沾污钢筋，导致构件内在握裹力减少而影响结构。（3）为了结构尺寸和建筑尺寸对应起来，特别在标高上，木工翻样时要事先考虑好，同时针对每一张木工翻样图施工员必须在班组施工前进行复核，复核无问题后方可交给班组，防止留下后遗症而影响装饰工程。（4）模板施工时，由专职质量员进行复核，复核内容包括：轴线尺寸，截面尺寸、标高、平整度、垂直度等。（5）水电预埋套管：水电安装92、根据土建施工的进度，进行水电安装的预留工作，确保工程完工后不再凿洞、凿墙，破坏结构。（6）模板拆除：模板拆除按规范要求进行，现浇板结构跨度2M，8M时，砼强度75%；梁拆模当跨度8M时，砼强度75%，大梁底模在上层砼未浇之前不得拆除，拆模的时间、部位、顺序由施工员通知班组，其他人不得指挥拆模。拆模时，按合理顺序进行拆除，一般按后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。拆模时不得强力震动或硬撬硬砸，不得大面积同时撬落或拉倒，对重要承重部位应拆除侧模检查混凝土无质量问题后方可继续拆除承重模板。四、混凝土工程：（一）准备工作（1）计算砼所需方量，核对级配，并计算材料用量，及时备料。施93、工前与混凝土公司达成协议，根据混凝土用量最大部位来确定混凝土运输车的数量，确保混凝土供应及时、连续。（2）组织混凝土班组到现场进行技术交底，主要是楼板标高及浇筑要点，由震捣棒操作手具体查看难浇筑部位，使每个人作到心中有数。（3）浇筑前，应将模板浇水湿润。采用大功率吸尘器将模板上垃圾清理干净。（4）检查构造柱墙模板底缝隙是否封闭。（5）混凝土的进场质量控制：查验混凝土的级配通知单，核对混凝土的配合比、塌落度、出机时间、运输时间。项目质量员对现场的混凝土塌落度进行测试，并做好相关记录。材料准备，出具合格证学习图纸和技术资料申请混凝土配合比准备工作学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度模板、钢筋、砼94、工序交底制订保证砼质量措施检查脚手架与道路书面交底垂直水平运输机械设备上道工序弊病补救措技术交底操作人员参加岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班专业会签每拌制100盘且不超过100m3、每工作班不少于1组，每一楼层、同一配合比不少于1组审请浇灌执行重量比根据情况调整配合浇灌混凝土标准养护试块按时覆盖、浇水养护夏、冬季注意保湿保温执行施工质量验收标准清理现场，文明施工质量验收外观质量全数检查，尺寸偏差同一检验批抽查10%，且不少于3件（间）。对设备基础全数检查。材料合格证试验报告单自检记录质量验收记录混凝土浇灌记录混凝土施工记录资料整理混凝土工程质量控制程序（二）混凝土泵送要求（1）混凝土输送管，95、应根据工程和施工场地特点、混凝土浇筑方案进行配管。宜缩短管线长度，少用弯管和软管。输送管的铺设应保证安全施工，便于清洗管道、排除故障和装拆维修。（2）混凝土泵启动后，先泵送适量水以湿润混凝土泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触部位。确认混凝土泵和输送管中无异物后，采用泵送水泥浆或水泥砂浆润滑混凝土泵和输送管内壁。润滑用的水泥浆或水泥砂浆应分散布料，不得集中浇筑在同一处。（3）混凝土泵送应连续进行，在泵送混凝土时，应使料斗内持续保持一定量的混凝土，如料斗内剩余的混凝土降低到20cm以下，则易吸入空气。如输送管内吸入空气，应立即反泵吸出混凝土至料斗中重新搅拌，排出空气后再泵送。（4）泵送96、时，应随时观察泵送效果，若喷出的混凝土做一根柔软的构造柱，直径微微放粗，石子不露出，更不散开，说明泵送效果沿佳；若喷出一半就散开，说明和易性不好；若喷出地面时砂浆飞溅严重，说明坍落度应再小些。（5）炎热季节施工，采用湿罩布、湿草袋等遮盖混凝土输送管，避免阳光照射。严寒季节施工，采用保瘟材料包裹混凝土输送管，防止管内混凝土受冻，并保证混凝土的入模温度。（6）泵送结束后，应及时进行管道清洗，采用水洗或气洗。（三）混凝土浇筑要求（1）浇捣构造柱混凝土时，按一排构造柱先从两端开始，然后向中间推进，以防止模板吸水后膨胀而产生横向推力逐渐积累到另一端。（2）在浇捣构造柱等竖向结构的混凝土时，先在底部填以597、10cm的与所灌筑混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆。（3）混凝土灌筑层的厚度，按插入式振动器作用部分长度的1.25倍。（4）混凝土开始浇捣后即连续进行行，当必须间歇时，间歇时间尽量缩短，当气温不高于25时，间歇时间控制在2100min；当气温高于25时，间歇时间控制在270min内。如超过时应留置施工缝。（5）混凝土自高处倾落的自由高度，不超过2m。（6）本工程混凝土采用机械振捣：构造柱、梁、楼梯等采用插入式振捣器振捣，操作时要点：直上直下、快插慢拔、插点均布、切勿漏插、上下抽动、层层扣搭，并掌握好振捣时间。振动器的插点按行列式或交错式的排列次序移动，移动间距400mm左右，振捣时间掌握在15398、0s，过短则不易振实，过长则可能引起混凝土离析。要求每一振点的振捣延续时间，使混凝土表面呈现浮浆并不再沉落。振捣时，振捣器应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，振捣器插入下层混凝土内的深度不小于50mm，以消除两层之间的接缝。现浇板采用平板振动器，采用边振捣边移动，要求振动器的一端搭盖已捣固好的混凝土移动，移动速度控制在1m/min。振动有倾斜的混凝土面时，采用使平板振动器由低处逐渐向高处移动。水平结构的混凝土表面，适时用木抹子磨平搓毛两遍以上。（8）混凝土浇筑过程中，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件等的情况，当发现有变形、移位时，及时采取措施进行处理。（四）混凝土养护（1）本工程砼工程基本上均在夏99、季和秋季，因此，砼保温、养护措施应提前准备在砼浇筑完毕12小时，开始养护，当气温超过35度时，上部应覆盖草包、麻袋或塑料薄膜，并派专人浇水养护，梁构造柱养护同时间开始，直接在模板上浇水，当构造柱模板拆除后，也可在构造柱四周包扎麻袋浇水养护。（2）养护要适时，如浇水过早易起皮，过晚则易产生裂纹或起砂。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣盐水泥拌制的砼养护时间不少于7天，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼，不得少于14天。（3）浇水次数能保持砼处于湿润状态。（4）砼养护用水应与拌制用水相同。（5）在已浇筑的砼强度未达到1.2N/MM2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架，以防砼出现裂缝。（6）对100、于屋面砼，除了要保证砼震捣密实外，养护也同样重要，在砼浇筑完毕后，初凝前，进行二次收面，如气温高于30度，则要覆盖一层麻袋，并在24小时后，开始派专人浇水养护，养护天数不得少于14天。（五）混凝土抗裂措施A：选用稳定性好的大厂水泥，严格控制水灰比，掺加水泥量5%-10%的I级优质粉煤灰和高效减水剂，以尽量降低混凝土水化热。B：严格控制粗、细骨料的含泥量，规定石子、黄砂含量均不得大于1%，减少混凝土的干缩。C：浇筑混凝土时做好泌水处理，在模板上留出泌水孔，以提高混凝土的质量和抗裂性能。D：加强混凝土的早期养护。保持砼表面14D润湿，保持内外温差在25度以内。本工程零星构件采用现场自拌混凝土现场搅101、拌现场浇捣，具体要求为：（1）砼所用材料预先到试验室做好砂、石料的级配试验及散装水泥的安定性试验，并根据搅拌机数量，1机配备3台磅秤，即砂天磅秤、石天磅秤、散装水泥计量磅秤各1台，配备专人严把砂、石、水泥（掺加剂）、水的计量、控制砼的拌和时间和坍落度，以确保工程质量。（2）先进行 钢筋、模板的施工，隐蔽工程验收后，先行浇筑混凝土。在模板及钢筋工程完成并经验收合格后，方可进行混凝土施工。（3）浇混凝土操作前，必须对模板作一次全面检查，模板内杂物和建筑垃圾必须清理干净，模板缝隙超过1mm的应堵塞、密封，模板及老混凝土浇水湿润，施工缝处须套浆操作。（4）新老混凝土交接处，将老混凝土浇水湿润，铺50厚102、与混凝土同配合比的水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500以内，在混凝土浇捣过程中不得留施工缝，当遇到特殊情况必须留设施工缝时，施工缝按设计和规范要求留设。（5）浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察和模板，预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现后立即停止浇筑并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。（6）混凝土浇筑完成后，应在12小时内加以覆盖，并浇水养护。第四节、屋面工程施工方案一、瓦屋面施工方案 （1）基层参照平屋面方案进行施工。（2）在基层强度达到设计要求后，用45MM钢钉固定20X40顺水条。（3）根据屋面的坡度，在屋沿口拉出封口线（距第二根250MM），根据屋面的实际尺寸，103、按水泥瓦的行距，计算出的行数，划出标记，铺钉沥表防腐处理的30X30杉木挂瓦条。（4）按水泥瓦的产品说明书铺设水泥瓦。（5）上水泥瓦时，水泥瓦必须均匀分散在两坡，不得集中堆放。（6）铺水泥瓦时，应拉统长麻线，铺平挂直，脊瓦与之间的缝隙处用颜料砂浆嵌实平，脊瓦与瓦的搭接每边均不少于40MM，脊的接头必须顺主导风向。（7）从脊的端部开始，用掺有颜料的砂浆将脊瓦大封头紧贴檐口，用颜料砂浆脊瓦固定，直至铺设小封头脊瓦。第五节、装饰工程施工方案一、外墙涂料施工方案（1）基层处理：对已抹好的水泥砂浆的表面，应认真检查有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝的面层必须剔凿修补好，并经过干燥后方可进行涂料施工。（2）配料：将104、若干涂料按一定的配比倒在一个大捅内，并用手持电动搅拌器将其拌合均匀，根据涂料面积的大小随拌使用。（3）面层涂料的施工：对于一般平面涂料和外墙面线条多、出檐、颜色不一等涂料施工，采用分块覆盖方法施工：A：涂前应用水湿润墙面，待其无明水后可进行涂料，涂料的稠度适宜，可不加稀释剂。B：涂料第一遍涂料：应先上后下，分断分步进行，结槎最好甩在分格条或阴角处，涂料时应首尾相接，涂料方向长短一致，一般应先涂窗台、线条、再涂大面，涂料层应厚薄一致，颜色均匀。C：涂第二遍：第一遍涂成后，七层干燥后即可涂第二道。涂方法同第一遍，要求涂层粘结牢固，不显条纹。D：因涂料材质盖底性较差，涂后仍出现花感，应继续涂至不花，105、不透底为止。（4） 阴线分格条施工：待外墙涂料施工完毕，充分干燥后，再进行分格条（阴线）施工（阴线用塑料线条）。阴线施工前用胶纸把外墙面贴起来，然后用排笔把阴线描出来，保证阴线平直，外墙面不污染。二、外墙面砖施工方案（1）基层处理；首先将凸出墙面的混凝土剔平，如果基层混凝土表面很光滑亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净，晾干，然后用1：1水泥砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘至混凝土光面上，并有较高的强度，用手掰不动为止。砖墙面基层处理时，用扫帚106、将墙面清扫干净并充分浇水湿润。（2）吊垂直、套方、找规矩：从顶层开始特制折大线锤，崩铁丝吊垂直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天柱、垛了为基线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼做为其准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找限突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。（3）抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%107胶水泥素浆，紧跟分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1：0。5：4水泥白灰膏混合砂浆，也可用1：3水泥砂浆），第一遍厚度宜为5MM，抹后用扫帚毛；待第一遍六至七成干进，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即107、用木杠刮平、木抹搓毛，终凝后浇水养护。（4）弹线分格：待基层灰六至七成干时即右按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。（5）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大面和通天柱子、垛子排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行排在次要部位如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。（6）浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2H以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（7）镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳108、好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。（8）面砖勾缝与擦缝：宽缝一般在8mm左右，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm，要求缝子勾成“八字”形，勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。三、内墙、构造柱、梁粉刷施工方案：（1）内墙及天棚抹灰：用斗方线做灰饼来控制房间的方形，窗台水平控制采用+50cm水平线来控制。抹灰前先找好规矩，即四角规方，模线找平，立线吊直弹出准线和墙裙，踢脚板线，再根据抹灰等级，先用托线板检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度，先用托线板检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度（最薄处不小于7MM），再在墙上角各做一109、个标准灰饼（用打底砂浆，遇到门窗垛角处做灰饼）大小5CM见方，厚度以墙面平整垂直决定，然后根据这两个灰饼用托线板或线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼（高低位置一般在踢脚线上口），厚度以垂直为准，再以此标准灰饼为依据不冲筋办法。具体做法是：保留墙角的竖筋，如面积较大，可做随冲筋随抹，这样，冲筋的工作量大了一些，但能保证抹灰的质量。底层抹灰，一般抹灰分二次，以防止一次太厚，内外收水快慢不同，产生起鼓脱落，遇到基层为砼的抹灰前先刮素水泥浆一道以利粘结。面层一般先在底子灰5-6成干时进行，罩面后压实抹光。（2）构造柱抹灰：抹灰前做好基层处理工作（砼面糙化可采用外加SN粘结剂或强力粘结剂），成通线排构造柱110、在允许偏差范围，要统一调整构造柱的粉刷厚度，测饼护角后进入抹灰或涂料。第六节、楼地面施工方案一、 混凝土面层施工方案（1）基层处理：长远利益将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将溶液冲净。（2）洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。（3）抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的+50cm标高水平线，确定面层抹灰厚度（不小于20毫米），然后拉水平线开始抹灰饼（50*50），横竖间距为1.5-2.0米，灰饼上平面即为地面面层标高。在房间开间较大 时，为保证整体面层平整度，将细石混凝土铺在灰饼之间，宽度与灰饼相同，用森蟹拍抹成灰饼111、上表面相平一致，做成标筋。（4）刷水泥砂浆结合层：在铺设细石混凝土之前，用水灰比为0.4-0.5的水泥浆刷一层（涂刷之前要将抹灰饼的灰清扫干净，再洒水湿润）。涂刷的面积不要过大，随刷随铺细石混凝土面层。（5）铺细石混凝土面层：在涂刷水泥浆之后紧跟着铺细石混凝土，在灰饼之间将细石混凝土铺均匀，然后用木蟹按灰饼标高刮平。注意：在灰饼利用好后，要将已经硬化的灰饼敲掉，并用细石混凝土填平。（6）木抹子搓平；用直尺刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查平整度。（7）铁板压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁板压第一遍，直到期出浆为止，如果砂浆过稀，表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥112、和砂（1：1）的拌和料（砂子要过3mm筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁板压平。注意在水泥砂浆初凝前完成该工序。（8）第二遍压光：面层细石混凝土初凝后，人踩上去有脚但不下陷时，用铁板压第二遍，边压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、压光。（9）第三遍压光：在细石混凝土终凝前进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁板压上去不再有压纹时，用铁板反第二遍压光时留下的全压纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。（10）养护：在压光完式后24小时内，均匀洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7天。当强度达到5Mpa时才能上人。第七节、门窗安装工程施工方案一、铝合金门窗安装（1113、） 按照图纸和技术交底的要求，在洞口套抹好后先行核定洞口尺寸和预埋件的位置、再行抄平、弹线、确定水平标高、中心线和垂直线，以控制门窗安装的位置 。在安装窗前首先应复核其洞口的标高及外形尺寸，若与图纸不符，及时调整。（2） 按照设计图纸检查核对门窗的型号、规格、开启形式、开启方向、安装孔方位及组配件和附件等。严禁门窗构件有变形和坏损的缺陷。（3） 组装：门窗配件应放置于平整、柔软垫子上进行组装,以防碰伤和走形,以免碰伤面部保护层。组装时应注意附件、配件位置和准确性。上下、左右、正反零件要对号就位，严防错位、直形。横向及竖向组合时，应采取套插、搭接，搭接长度宜为100mm，并用密封膏密封。（4） 114、立框：按照弹线、规方的位置将门窗框准确就位，再用检测工具校正就位门窗框的水平度、垂直度，调整正确后用木楔临时固定，以达到设计要求标准。塑钢窗安装应横平竖直，外框与洞口应连接牢固，不得将窗外框直接埋入墙体。（5） 安装的密封条，应留有2030mm的伸缩余量，在转角处应斜面断开，并用胶粘剂粘贴牢固。（6） 窗外框与墙体的缝隙，不得用水泥砂浆填塞，应采用PU发泡剂填塞，缝隙外口应留58mm深的槽口，填嵌密封硅胶，确保不渗、漏水。（7） 嵌缝：用轻质防腐材料，自下而上、自左而右分层嵌塞，填嵌要求饱满、密实，距框表面内外两侧均匀预留5-8mm嵌口槽，作嵌缝膏嵌填层嵌缝。 （8） 窗外框与窗配合确当，平移115、时应轻便，无松动感。门窗五金配件安装齐全、牢固、启闭灵活、使用功能完好。（9） 成品保护：塑钢窗框安装完毕后要进行成品保护，塑钢窗框上的保护膜不可随意剥落，在门下口1米主处用夹板钉成凵字形进行保护，在外脚手拆除前应对门窗框四周的密封硅胶嵌缝进行验收。第九章、安装主要分部分项施工方法及技术措施第一节、开关、插座施工方案（一）作业条件1：各种管路、盒子巳经敷设完毕。盒子收口平整。2：线路的导线巳穿完，并巳做完绝缘摇测。3：墙面的涂料、油漆及瓷砖装修工作巳完成。（二）开关、插座工艺流程 工艺流程：清 理接 线安 装 1：清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将盒内其它杂物一并清除出盒外，再用116、湿布将盒内灰尘擦净。 2：接线：（1）开关接线：同一场所的开关切断场所应一致，且操作灵活，接点接触可靠；电器、灯具的相线应经开关控制。（2）插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座右极接相线，左极接零线；竖装时面对插座的上极接相线，下极接零线。单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方，交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。（3）安装开关、插座准备：先将盒内甩出的导线留出维修长度，出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线构造柱上，然后旋紧压头。如果是单芯导线，也可以将线芯直接插入接线孔内，再用螺117、丝将其压紧。注意芯线不得外露。3：开关、插座安装开关安装规定：拉线开关距地面高度一般为23米；距门口为150200mm;且接线的出口应向下；扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150200mm；装开关的面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同室内开关方向应一致；D：成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相邻间距一般不小于20mm;E：多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关和加装保护箱；在易燃易爆特别潮湿的地方应分别采用防瀑型、密闭型，或安装在其他处所控制。插座安装规定：暗装插座距地面不应低于30cm;采用普通插座时，安装高度不应低于 1.80m;同一室内安装118、的插座高低差不应大于5mm；成排安装的开关和插座高低差不得超过2mm；暗装的插座应有专用盒、盖板应端正严密与墙面平；落地插座应有保护盖板；在特别潮湿有易燃、易爆气体的场所及粉尘的场所不应装设插座。 开关、插座：暗装开关、插座： 按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正合眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。第二节、灯具安装施工方案（一）作业条件1：在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊顶内应预下吊杆。2：盒子口修好，木台、木板油漆完毕。3：对灯具安装有影响的模板、脚手架巳拆除。顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰有影响的模板、脚手119、架巳拆除。4：顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均巳结束。（二）灯具安装工艺流程工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行1：灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具：有腐蚀性气体及特潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理。灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采用隔热措施。使用螺灯口时，相线必须压在灯芯构造柱上；特征灯具检查：各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠；事故明照灯应有特殊标志；120、供局部照明的灯具的变压器必须是双圈的，应装有熔断器；携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或接零线应在同一护套内。2：灯具组装组合式吸顶灯的组装：首先将灯具的托板放平，如托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。根据巳固定好的端子板（瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。3：灯具安装普通灯具安装：将接灯线从塑料（木）台的出线孔中穿出，将塑料（木）台紧贴住建筑物表面，塑料（木）台的安装孔对准灯头盒孔，121、用机螺丝将塑料（木）台固定牢固。把从塑料（木）台甩出的导线留出适当维修长度，削出线芯，然后推入灯头盒内，线芯应高出塑料（木）台的台面。用软线在接灯线芯上缠绕57圈后，将灯线芯拆回压紧。用塑料带和黑胶布分层包扎紧密。将包扎好的接头调顺，扣于法兰盘内，法兰盘应与塑料（木）台的中心找正，用长度小于20mm的木螺丝固定。日光灯、吸顶灯安装：根据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮住灯头盒，支着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在内灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用塑料膨胀管加以固122、定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝加以固定。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。4:通电试运行灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，才允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制系相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。第三节、配电箱、配电盘安装施工方案（一）作业条件1：随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。2：预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。3：安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。（二）配电箱盘安装工123、艺流程工艺流程：配电箱（盘）安装要求弹线定位暗装配电箱盘面组装箱（盘）固定绝缘摇测1：配电箱（盘）安装要求：配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，安装时底部距地1.4m；在同一建筑物内，同类配电箱（盘）的高度应一致，允许偏差为10mm。安装配电箱（盘）所需的木砖及铁件等均应预埋。挂配电箱（盘）应采用金属膨胀螺栓固定。铁制配电箱（盘）均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的门及电器金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许线盒、箱体串联。配电箱（盘）上还可以线需排列整齐，并绑扎成束， 在活动124、部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当的余度、以利于检查。导线剥削处不应伤线或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接不得减少导线股数。配电箱（盘）的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电（特殊原因除外）。垂直装设的刀闸及熔断丝等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧（面对盘面）接电源，右侧接负荷。配电箱（盘）上的电指源示灯，其电源，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。盘面闸具位置应与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。接零系统中的125、零线应在箱体（盘面上）引入线处末端做好重复接地。零母线在配电箱（盘）上应用零线端子板分路，零线端子板分支路排列位置应与熔断器相对应。磁插式熔断器底部座中心明露螺丝孔应填充绝缘物以防对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆。PE线若不是供电电缆或电缆外护层的组成部分时，按机械强度要求，截面不应小于下列数值：有机械性保护时为2.5mm2 无机械性保护时为4mm2配电箱（盘）上的母线应涂有黄（A组），绿（B组），红（C组），黑（N零线）等颜色，双色线为保护地线（黄、绿也称PE线）配电箱（盘）上电具、仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。其排列间距应符合下表所示：126、（见下页表） 电具、仪表排列间距要求 间 距 最小尺寸（mm）仪表侧面之间或侧面与盘边 60以上仪表顶面与或出线孔与盘边 50以上闸具侧面之间或侧面与盘边 30以上上下出线孔之间40以上（隔有卡片框），20以上（未隔卡片框）插入式容断器顶面或底面与出线孔插入式熔断器格（A）101520以上203030以上6050以上仪表、胶盖闸顶面或底面与出线孔导线截面 (mm2 ) 10以下801625100配电箱（盘）安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。下列情况的木制盘面板应包铁皮，并做好明显可靠的接地：三相四线制供电，电流在30A以上；单相220V供电，电流在100A以上；两相380V供电，电流127、在50A以上。固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀的对称于四角。配电箱（盘）面较大时，应有加强衬铁，当宽度超过去500mm时，箱门应做双开门。采用钢板盘面或木制盘的出线孔应装绝缘嘴，按要求一般情况一孔只穿一线，但下列情况除外：（1）批示灯配线；（2）控制两个分闸的总闸配线线号相同；（3）一孔进多线的配线。立式盘背面距建筑物应不小于800mm；基础型钢安装前应调直后埋设固定，其水平误差每m应不大于1m,全长总误差不大于5mm。盘面底口距地面不应小于500mm。铁架明装配电距离建筑物应做到便于维修。立式盘应设在专用房间内或加装栅栏，铁栅栏应做接地。2：弹线定位128、根据设计要求找出配电箱（盘）位置，并按照箱（盘）的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属管螺栓或射钉的位置。3：暗装配电箱的固定 根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。4：绝缘摇测配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用550v 兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，129、相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，作为技术资料存档。第十章、质量保证体系及控制要点为确保单位工程达到“合格”工程。我公司特制定主要分部工程质量控制保证技术措施，并要求实行目标管理，将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标，将阶段目标分解成各分项，各工种、各专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。加强质量意识教育，努力提高施工人员尤其是项目管理人员的质量意识，建立健全各级质量责任制。制定项目质量管理制度和质量奖罚制度，使项目施工操作工艺和项目质量管理工作走向规范化、制度化。 如蒙中标，我方将成立专门的质量管理系统，由公司项目经理部，操作班组二级质量负责形成完善的130、质量保证体系，并采取如下质保措施。第一节、质量保证体系概述一、前言(1)概述为了保证该工程项目（以下简称工程项目）的质量，根据建设单位要求及参考ISO9001：2000质量管理和质量保证系列标准， 特制订海盐县2010年长丰中低产田改造项目六标段泵站工程项目施工质量保证手册（以下简称手册）。浙江嘉兴中达建设有限公司（以下简称公司）将按承包合同和本手册的规定，在工程项目工地（以下称工地）建立质保体系，对施工活动进行有效的管理，建立精简，职权明确的组织机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目建设圆满地完成。公司应定期审查本手册在工地的实施情况，评价其适应性；当发现问题时131、，应及时修订、补充。修改或补充应按规定的程序进行。(2)适用范围 本手册适用于工程项目的土建、安装的各种施工活动，包括采购加工、装运、贮存、安装、检查、试验等。本手册适用于参与上述活动的所有单位和个人（含由建设单位分包的分包队伍）。公司质检科应对工地的施工活动进行质量分级，并编制详细的质量计划进行控制、管理。(3)责任 公司作为本工程项目施工建设的总承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。本公司对手册的有效性负责，对施工质量负责。项目经理部负责具体实施，负有直接责任。公司各有关部门和工地应有效地执行本手册和有关程序文件，保证达到预先确定的质量目标。 、领导的责任和质量管理职能 (1)质132、量方针、目标A：公司确定本工程项目建设的质量方针是：“严格控制、精心施工、满足要求，向社会奉献精品工程；求实创新、信守承诺，不断改进，为客户提供最佳服务”。B：公司确定工程项目的主要质量目标是：分项工程合格率100，单位工程确保“合格”工程。(2)组织机构 工地推行项目法管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人（与投标书一致），工地现场成立领导小组，设若干职能人员，包括：施工技术、质检、安全、技术资料、计划预算、财务劳资、材料设备、后勤保卫等。此外，公司质检科直接管理工地质保组的工作。(3)责任和权限分公司应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任，权限和相互关系。报送公司及抄送建133、设单位有关部门以便协调工作。(4)验收手段和人员验证活动包括对土建、安装施工活动中的工序的检验、试验和监督以及公司编制的各种程序中报确定的验证活动。工地就配备必要的设备及仪器，来确保验证活动的准确性。验证人员应经过培训或具有一定的资格。(5)公司领导的复审公司质检科应随时收集工地质保系运转情况，并定期报请主管领导复审。如需修改程序，则按规定程序办理。、质量保证体系的建立和运行除了建立质保组织机构外，还应根据工程实际，编制质保体系文件并有效贯彻实施。同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。(1) 编制质保体系文件：公司质检科在编制本手册后，将陆续编制质 保体系程序文件，按规定的程序134、审查，批准后执行。公司质检科还负责编制工程项目的质量计划，并会同其它有关部门设计各种质量，技术记录的表格。(2)有效贯彻质保体系程序文件：公司技术和项目经理部在进行详细的施工组织设计的同时，应会同其它有关科室周密考虑工程项目建设中必需的设备、技术和其它生产资源。例如对施工过程进行质量控制、检验、试验所必需的设备和技术等，还应对所有施工人员进行质保知识的培训，以提高人员的素质。公司各有关部门和工地均应认真理解本手册和程序文件的内容与要求。并结合本部门的工作，编制必要的工作工序、施工作业程序和实施细则，并接受质检部门的监督和审核，确保程序文件得到有效贯彻实施。、工程文件控制公司技术科负责制定工程文135、件（资料）控制程序，并由工地有关职能人员对工程文件进行管理。以保证工地使用有效文件（标准）等，防止使用过时的、作废的文件（准）等。(1)文件的范围：文件控制程序应规定必须进行管理的文件范围。(2)文件的分发：程序应规定文件的分发制度。(3)文件的保管：程序应规定文件的保管制度。5、采购管理工程主要工程材料由建设单位供应或公司部门负责采购，一般材料可由工地材料部门自行采购。公司材料科应制定采购控制程序，保证所采购的物资符合规定的要求和质量标准。(1)采购文件：采购物资前必须先编制好采购文件， 文件格式由公司材料员确。文件编制由工地技术部门负责。采购文件写清楚物资名称、品种、规格、数量、供应日期，136、尽可能写明物资的主要技术参数和图纸或规定的技术标准或质量标准及检验办法。采购文件应经过技术负责人员审核后才能实施。(2)对采购物资的验证：采购控制程序应对采购物资的验证要求和方式作出规定。但必须强调，主要材料都必须有供方的合格证或质保证书或测试资料，否则不得使用。6、物资的标记和可追溯性为了保证投入施工的材料符合相应的规范和质量标准，不投错料，必须对所有的材料进行各种标记。公司材料科应明确各种材料的标记，并在工地贯彻执行。对于电焊焊接过程还应有合格证书及质量记录。上述规定也适用于现场堆放的金属材料砂、石等。如使用散装水泥，则应在水泥罐上做好标记，以区分各种水泥的标记。进场的预制构件，应分别做好137、型号的标识及合格的标识。工地材料部门应妥善保管好有关物资的标识文件与质量文件，以便移交建设单位。7、施工工序（过程）控制为了保证工程项目的质量，公司技术科应制定施工工序（过程）控制程序，对于关键工序和环节，除必须按施工过程控制程序进行外，还应由工地技术部门编写施工工艺，并进行书面交底，工地质检部门还应设置质量点进行重点控制和监督，并设计和指导有经验工人做好样板工程。一般工序则按照通常的作业程序进行。但必须符合验收规范的要求。8、检验和试验管理 为了证实施工工作是否符合程序和设计文件的质量要求，必须进行检验和试验。公司技术科、质检科制定检验与试验管理程序，以确保检验和试验工作正确顺利进行（土建材138、料及结构性能可以委托当地质监站试验室做）。(1) 检验机构的设置及其职责和权限：工地设质检小组，并明确每个成员的工作范围、职责和权限。(2)进货检验、质量计划和工序检验：材料或构件进场后由工地材料组及质检组检验品 种、规格、型号、外型尺寸。检验合格后作出标记。需送试验室试验的，则抽取样品送试验。如施工急需来不及检验而放过时，应在该项材料上标以明确标记并作记录，以便一旦发生不符合规定要求时能立即更换或进行技术处理。对于施工工序的检验应严格按予先编制好的质量计划进行检验。上道工序未经检验合格不得转入下道工序。当检验中发现不合格品时，应按不合格品控制程序的规定处理。(3)检验和试验记录：所有的检验和139、试验都应作出记录并加以保存，以证明工程项目的各项工程已按规定的验收标准经验和试验合格。记录作为工程文件的一部分进行管理。9、检验、测量和试验仪器、设备的控制。凡在工地使用的检验、测量和试验仪器或设备应通过法定部门校准，并有计量合格证。且在使用前应先校准再使用。0、不合格品（项）的控制。 公司质检科应制订不合格项的控制程序，并监督实施。(1)不合格品（项）的范围、分类、分级控制程序应制定不合格品（项） 的 范围及确定分类、分级的原则。(2)处理不合格品（项）的顺序、报告、通知单及报告、通知单的审 批。控 制程序明确自理不合格品（项）的顺序及设计不合格品（项）的报告或通知单，明确自理方法的分级负责140、，并应规定不合格品（项）应按审批后的报告或通知单进行处理。1、纠正措施为了消除现存的不合格的原因或不合乎需要的偏差以预防再发生，公司质检科应修改有关控制程序或由工地业程序。2、材料的搬运、贮存、领发公司材料应制定材料的搬运、贮存、领发的管理程序，工地材料组应制订相应有实施细则。3、质量记录质量记录是证实质量体系有效和质量合格性的重要依据，公司质检科必须制定质量记录控制程序，并严格执行。(1)质量记录的范围，质量要求及标准化：程序应规定质量记录的范围。另外，质量记录的总要求是：记录必须真实、及时、字迹清楚，内容完整、签字齐全，注有日期，具有可追踪性。质检科、技术科应设计统一的记录表格、图纸及记录141、纸，以便装订成册。(2)质量记录的管理：质量记录的管理应包括以下内容：A、质量记录的收集、编目、保管、归档和移交。B、对材料供应方或分包方的质量记录和技术记录提出要求，并收集与管理。4、教育与培训公司教育科应组织对工程项目参加施工与管理的人员进行一期公司编制的质保手册的培训与学习，总的时间不少于二天。另外，还必须组织对各种程序的学习，学习质保程序的人员仅指与程序有关的人员。5、投产后的服务和质量回访在国家规定的保期间，由于公司责任造成的质量问题，应热情服务，负责包修。在使用满一年后，必须组织一次质量回访，编制回访报告。对工地在生产中反映、提出的质量问题，应进行分析、研究，制订改进措施，并组织落142、实。保修和回访由公司质检科组织实施。第二节、工程质量保证体系的运行 本公司已获得ISO9001:2000质量体系认证，在本工程中我们将严格按本公司ISO9001:2000质量体系程序文件、质量手册（GS/QM-01）与质量计划，按照ISO9001:2000族质量体系要素进行管理。质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。项目质量要达到质量目标，必须认真按ISO9001：2000体系21个程序（过程）进行管理。（1）质量体系保证要素管 理 职 责网络管理体系原则质 量 成 本采购质量施工准备质量施工过程控制工序管理点143、控制不合格品的控制与纠正半成品与成品保护工程质量的检验与验证回访与保修测量和试验设备的控制质量文件和记录工程（产品）安全与责任统计方法的应用人 员（2）工程质量管理体系工程质量监督部门建设单位公 司监 理项 目 经 理技术总负责项目副经理质安组测量组材料组技术组施工组现场测量放线分项工程核验质量监督检查隐蔽工程验收材料机械采购供应材料计划统计现场施工管理技术复核计量技术交底试块材料试验技术资料收集管理各 专 业 施 工 班 组工程质量管理体系图（3）工序质量管理网络公司质量抽查技术负责保证图纸质量制订工艺卡工 工标 质准 量交 员底量质 质量员质量复评施工员操作技术交底序序后前班组质量自评班组144、长操作指导质质成品保护量量保保班组质量检查员检查操作者挂牌操作证证工 序 质 量环境条件工具仪器周转材料质量技术复核质量材料成品半成品质量工序过程的质量影响因素工序质量管理网络图第三节、工程质量目标的实施及施工全过程管理一、工程质量目标实施措施 ：（1） 强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，防止不合格品的出现。（2） 强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消除制裁缺陷的产生；即使产生质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高。（3） 结合工程特点对技术规范末涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门。第四节、建立施工质量责任145、制和施工质量管理制度一、项目部管理人员质量责任制度：（1）项目经理A：负责实施企业与业主签定的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。B：领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。C：在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。D：组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。E：准备和组织中间结构验收和竣工验收及负责工程交付后的工程保修。（2）项目技术负责人A：负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。B：组织146、施工图自审工作，负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。C：负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。D：积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。（3）项目质量员A：以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助项目技术负责人作好质量管理工作。B：负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。C：参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。D：检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分147、析，并提出处理意见和防范措施等建议。（4）施工员A：编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。B：严格按施工图纸、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。C：负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真作好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。D：负责关砌、翻样的技术工作和分项工作的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进自检。E：认真作好施工记录，负责对质量、安全等检查中所存在的问题的整改。（5）材料员A：根据工程的进度计划，编制材料的需求计划，148、并及时作好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。B：项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定及时做好入库及进场验收和材料标识工作。C：做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。D：严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。（6）计量员A：负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中作业的计量器具准确可靠，满足施工需要。B：检查督促施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。C：对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进及时处理。D：贯彻实施法定计149、量单位，检查、制止施工现场非法计量单位的使用。二、施工质量管理制度A：施工组织设计、施工技术方案、技术交底制度。B：定期质量分析会议制度。C：工厂质量检查评比、奖罚制度。D：全员质量教育制度。E：样板引路制度。F：工序检查验收程序、制度。G：成品保护制度。H：原材料、构配件成品半成品质量验收制度。第五节、工程质量保证措施（1）施工技术保证措施A：全体技术、质量人员在主任工程师的指导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计人员共同作好会审和设计变更洽商。B：将图纸和设计变更洽商即使通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。C：认真编制施工组织设计、施工方案、施工技150、术交底，并通过分次交底灰，既口头又书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。D：根据工程的实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采用预防措施。E：作好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。（2）施工过程控制措施A：采用抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品的原则。B：测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。C：每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才得以施工。D：坚持“三检”制度，操作班组完成自检合格后，将151、自检记录保送质量员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工；如分项转交其他班组施工时必须在质量、技术主持的“交接检”合格后，方可由新的班组开始下一道工序的施工。E：技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，验证方案和技术交底的合理性，发现质量问题，对质量问题和方案交底的不合理尽快纠正。F：对于各道工序成品、各专业工程成品都应制定成品保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。（3）材料保证措施A：技术人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的材料计划。B：材料进场，向材料部提供“三证”，需要进行复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。C：进场的材料由材料部152、妥善保管，确保不变形，不变质；如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。D：采购前的看样必须符合规范要求，由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好、价格合理的进行订购。（4）施工队伍管理保证措施A：严格执行公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全、人才素质上乘、机构搭配合理，施工经验丰富的队伍。B：施工队伍的工程技术、质量检验人员项目经理部的管理体系，并由项目部统一培训，统一管理指挥。C：施工队伍人员必须经过统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。D：签定施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并将最终目标分解为阶153、段目标等级。按阶段验评质量，以阶段质量目标保证最终质量目标。E：为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。第六节、工程材料、构配件的质量控制：为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。一、材料品质保证体系 材料品持保证体系流程如下图所示：评价供方、选择供方收集供方资料采购计划编制审批进货检验物资采购加强保管与正确使用再评价材料品质保证体系流程图二、材料供应管理制度（1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、154、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。三、材料、设备验收制度（1）材料、设备进场前审核：本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监155、理工程师审批。凡是资料不齐全或末经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。（2）材料、设备进场验收：对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对156、质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应用随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必157、须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。第十一章、安全保证体系及施工措施安全生产是关系到企业效益和职工生命安全的大事，项目经理必须一手抓生产，一手抓安全，树立“安全第一”的思想，在高速低耗生产的同时，将安全生产列为第一要素，为保证本工程施工的安全进行，特制定如下保证措施，在施工中切实贯彻执行。第一节、 安全管理目标：安全管理目标：确保工程达到“安全生产无事故”工地标准。第二节、建立安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队伍一起建立安全保证体系，落实责任制。（一）安全施工管理体系框架图根据管理程序绘制现场安全施工管理程序图（见下图）公司158、安全管理部项目经理检查监控检查指导项目工程师督促指导专职安全员方案措施施工作业班组（二）落实安全生产责任制（1）项目经理A：对承包的项目工程生产经营的安全生产负全面责任。B：贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并督促其实施。C：在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。D：健全和完善用工管理手续，录用外来施工队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组159、织上岗教育，要对外来施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。E：组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。F：领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施解决。G ：发生事故，要做好现场保护与抢救，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目工程师A：对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。B：贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底160、。C：参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。D：主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。E：项目工程应用新材料、新工艺、新技术是，要求及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中发生事故。F：主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。G：参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整161、改意见和办法，给以消除。H ：参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（3）施工员、班组长A：认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖的施工区域或直接领导的施工班组人员的安全负直接领导责任。B：认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向作业人员进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。C：经常检查所管辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行162、，做到不违章指挥。D：定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患。E：发生工伤事故及未遂事故要保护现场，及时上报。第三节、制定安全管理制度（1）建立坚强安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产制度。（2）进入施工现场的作业人员必须先参加安全教育培训；考试合格后方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。（3）项目部设专职安全员负责施工队伍的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，特种作业人员必须持有效证件上岗和具有相应163、的文化知识。（4）从事特种作业的人员，必须进行身体检查，合格后方可上岗作业。（5）正确使用个人防护用具和防护设施，进行现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，在缺乏防护的高潮作业必须系好安全带。（6）施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设置警示标志。（7）上岗现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。（8）作业人员严格做到活完脚下清，下班后对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开现场。（9）立体交叉作业或出入口，应搭设防护棚或采用隔离措施，高空作业必须设护身栏杆、拦板或搭设安全网。（10）高处作业时严禁投掷物料，清理楼层时，应用井架运送到地面，手持工具或零星物料随手放进工具袋。（11）定期检修机164、械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效。（12）一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。（13）职工违章作业造成不良后果时，按有关规定处理。（14）在领导违规指挥或安全防护不良的条件下，职工有权拒绝作业，停止作业的时间不得扣发工资。第四节、加强安全教育安全教育的目的是提高全体上岗人员的安全意识，使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全施工的要点，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章作业，同时做好自我保护；把安全生产作为每个人的自觉行为。（1）开工前管理人员教育：开工前和每年的年初，公司组织全体管理人员进行安全法规、安全管理制165、度、安全管理规程的培训，并对参加培训的人员进行考核，考核合格后颁发安全资格证书；考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。（2）施工人员进场前教育：工人进场前先组织学习，由公司安全科长、项目安全员、班组长进行讲课，内容包括：安全生产管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度等。（3）特殊工种上岗培训：施工队伍进场后，对电焊工、电工、架子工、机操工等特殊工种，除严格检查工人的上岗证外，针对本工程的特点进行再培训。（4）重要工序施工前交底教育：对重要工序有技术负责人和安全员，对从事本工序的施工班组进行专门的安全交底教育，使作业人员明确施工要点、安全注意事项、安全防护要点、个人防护要点；使工人在作业是做到166、心中有数。第五节、强化现场安全纪律（1）进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。（2）施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业。（3）从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员严禁操作。（4）管理人员严禁违章指挥。（5）施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。（6）禁止挪移、拆改安全防护设施、警示、提示标牌。（7）明火作业必须开具用火证，并有防火措施。（8）禁止私拉电线、电缆、使用电炉等用电设备，非电工禁止动用配电线路和设施。第六节、现场安全防护措施一、“三宝”、“四口”防护措施：（1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。（2）安全帽、安全网、安全带167、都必须要有生产许可证与合格证。（3）对于小面积预留洞口，采用坚实牢固的盖板盖没。对于边长大于150cm以上的洞口，四周设防护栏杆。二、施工用电安全措施：（1）施工用电采用TNS接零保护系统，并严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求进行布置。（2）施工配电系统按总配电箱 分配电箱 开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。（3）在每级配电箱设漏电保护（即三组成触电保护），杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批许可证生产且通过168、电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。（4）施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。（5）配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。非电工严禁私自拉线接电。（6）配电箱内的并关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。（7）加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验。发现问题及时整改。（8）加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。（9）搬迁169、或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（10）配电箱、开关箱周围不得堆放任何防碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。（11）熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。（12）配电箱边上设置灭火器。（13）对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。三、中小型机械安全措施（1）各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。（2）所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。（3）对机械设备，由专人志行维修保养，不使设备带病运转。（4）每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现170、不合格项目，及时整改。（5）非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。安全生产管理领导小组组长宋伟华（项目经理）副组长步丹莉（专职安全员）组员周王华 范永华 钱忠海第十二章、文明施工及环境保护措施第一节、 文明施工管理一、进行动态管理 场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的为了适应这种变化不可必免地要经常对现场平面布置进行调整。但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。二、建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，171、落实到有关专业的工种，为了明确场容管理的责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。三、勤于检查，及时整改对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。第二节、文明施工措施一、文明施工管理体系在项目经理部和施工作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员、各类作业人员在施工过程中负责的职责，做到管172、理有条理，施工程序化；现场洁净、整齐，人员文明、礼貌。项目经理部设一名组长，专门负责现场文明施工管理，建立文明施工管理制度，划分责任包干区，责任落实到人。施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。二、施工现场标志牌设置（1）施工现场采用警戒线进行封闭，设置各种警戒牌和告示牌。（2）由兼职文明施工管理人员落实班组落手173、清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。（3）对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。（4）施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。三、卫生、防疫管理措施（1）施工现场设专人清扫、保洁；做到整齐清洁，无积水、无蚊蝇。（2）施工现场设置饮水茶炉，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。（3）对有害工种施工时，做好通风措施，严防中毒。（4）环境174、卫生设专人负责，作到每天打扫、喷药消毒一次，定时施放灭鼠药；做到办公区内无蚊、无蝇、无鼠。（5）现场设一个卫生救护组织，配备医务箱。请医院医生定期来现场检查，了解现场防疫情况，及时发现问题，及时解决问题。第三节、文明施工综合管理（1）与所有施工班组签订文明施工责任承包书。各施工班组必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。（2）项目部文明施工管理小组每半个月组织施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。（3）加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明，不给城市抹黑。第四节、环境保护措施：一、 组织措施施工期间对环境进行保护是业主对175、承包商的要求，也是承包商的自身职责。我公司将根据公司管理标准、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程环境保护实施细则，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。同时，委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作。加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。二、防止大气污染措施（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械（3）易飞扬的细颗粒散体材176、料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。（4）在施工区禁止焚烧有毒、有恶臭物体。三、防止水污染措施（1）办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。（2）末经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。四、防止施工噪声污染措施（1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。（2）对强噪声机械（如砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。（3）在施工现场倡导177、文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。（5）保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。（6）如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工，保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。（7）多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。文明施工管理领导小组组长叶建根（项目技术负责人）副组长陶朱锋组员卜虎良 肖海明 陈陆军 第十三章、工程技术资料的整理及保修措施为了确保本工程技术资料的齐全，保证工程如期交付使用及竣工后更好的对工程进行跟踪服务。我公司特采取以下措施。第一节、工程技178、术资料的收集整理（一）质保资料整理措施材料进场时要保证质保资料的及时性、有效性和完整性。材料质保资料统一存放在项目资料员处，工程竣工后统一向业主移交。专业技术人员或施工班组需要参考时，必须履行借用登记手续。材料的质保资料在使用过程中，使用者要注意保护资料，不能造成污染、缺损、丢失等现象。（二）工程竣工资料的收集、整理及移交措施施工记录由各施工技术管理人员根据工程实际情况及时填写和整理，要保证施工记录的真实性和有效性。对于相关工序交接的质量记录，必须签字齐全，方可进行下道工序的施工，没有经质检员认可的施工记录不能转序。项目部每周、集团公司每月组织一次包括施工记录在内的工程资料的检查，以保证施工记179、录的完整性。工程竣工后，项目部以施工记录进行汇总、整理和装订，统一向业主移交。移交时，双方签认资料移交清单。根据有关标准、规范的要求，在施工过程中及时认真填写竣工资料。交工资料的编制要做到与工程同步。工程资料的填写要字迹清晰、图形完整、尺寸齐全、签章完整、无漏项，并且用碳素墨水填写和绘制。资料的格式、公用名称要填写一致，资料内容要齐全，没有的项目要划掉。建设单位在施工过程中应协调施工单位及时整理、汇总交工技术资料，并会同有关部门进行签证，设计变更的确认各方不得拖延。交工资料表格采用质检部统一规定的交工文件表式或建设单位规定的交工文件表式。交工资料的归档按照地方主管部门的有关文件执行。交工资料的180、份数在业主无特殊要求时，一式四份。竣工图的编制要求按照有关规定执行，图纸标示要清晰，改动较大的应重新出图。第二节、工程的保修措施1、 工程保修计划我公司作为该工程的总承包单位，在向建设单位提交工程竣工验收报告的同时，附上一份质量保修书和建筑工程质量修理通告书。质量保修书中阐明我公司的工程服务计划组织人员、联系方式，保修范围、保修期限及保修责任等。计划每年第三季度，人公司将对保修期内的工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后五年为止。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。2、 工程保修组织我公司181、在工程竣工后成立一个工程服务领导小组，公司总工任组长，质量管理处处长任副组长，质量管理处及项目部成员为组员，根据工程使用情况，及时由公司领导组织质量、技术和项目管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在本工程中的质量、使用和合同执行的意见，搞好双方配合协调，切实做好工程服务工作。3、 工程保修承诺为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建筑工程质量管理条例”、“国务院建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位有服务。对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接在书面通知24小时内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理部人员或就近工程的项目经理部人员担任，当原项目经理已调离或附近没有施工项目时，则由公司专门派人前往维修。由公司总工主管，公司工程质量部负责落实。4、 工程保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质理保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成、交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司备案。