1、理达工业气体有限公司标准厂房脚手架施工方案一、编制目的及参考依据：1、目的：标准厂房工程，为实现安全生产，文明施工，结合本工程特点，采用双排钢管扣件式脚手架，特制定本工程脚手架施工方案。2、参考依据：a、工程图纸；b、建筑施工安全检查标准JGJ59-99; c、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ30-2001; 二、工程概况： 本工程为昆山经济开发区美华社区建设的标准厂房工程。标准厂房为框架三层结构。建筑面积为6235. 本工程脚手架主要作用是砖墙砌筑及装饰用，本工程高度在25m之内，不须进行设计和计算，本方案仅将工程钢管脚手架搭设要求和安全措施进行编制。三、材质要求：1、钢管采用482、*3.0mm焊接钢管。立杆、大横杆和和斜杆的钢管长度控制在4.56m，小横杆的钢管长度控制在1.51.8m； 2、构件：直角扣件，对接扣件，万向扣件；3、底座：底座采用不小于200*200*6mm钢板或用50mm厚的木板制作；4、脚手架：采用0.8m宽竹脚手板；5、不得使用弯曲开裂、压扁、锈蚀严重的钢管，严禁使用变形、有裂纹、滑丝的扣件，并应根据管径大小选用，不准乱用。四、搭设方案：1、搭设脚手架前，应仔细检查工作环境，防护用品和工具，做好必要的准备工作；2、立杆基础：回填土经过分层夯实后，表面浇筑100厚C15砼做散水坡，架基延至外500mm处，设置排水沟；3、立杆底座采用200*200*63、mm的钢板或50mm厚的木板，安放时应拉线和尺量，按立杆的纵横距尺寸摆放后加扫地杆并用扣件扣牢；4、立杆排距0.85m、柱距1.5m、步距1.8m，立杆的垂直度偏差控制在1/200以内。立面从脚手架第二步起设置密目网围护，并形成垂直全封闭防护。5、大横杆：大横杆步距为1.8m，上下横杆的接长位置应错开布置，在不同的立杆纵距中与相邻立柱的距离不大于纵距的三分之一；6、小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立柱之间应加设一根小横杆。小横杆靠墙的一端应离开墙面装饰面的距离不宜大于100mm.7、剪刀撑：外立杆每间隔4跨设剪刀撑一组，必须连续同步设置并与地面成4560角。搭接长度4、大于1000mm，采用三只万向扣件。斜杆必须有4个与立杆或水平杆相连的固定点；8、连墙杆：采用柔性连接。由二根6.5圆钢作拉筋、顶撑、钢管组成。设置在墙体或梁内，各层之间交错设置，保证垂直距离3.6m左右，水平距离4.5m左右，即使每根立杆设一点（详见搭设构造详图、柔性连接示意图）；9、水平斜杆：水平斜拉杆设置在边系杆的高架平面内，加强脚手架的横向刚度；10、护栏和挡脚板：护栏上皮设置高度为1.2m,挡脚板高度不应小于180mm,中栏杆应当居中设置。 11、脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于100mm,防止杆件滑脱；12、扣件安装时应注意开口朝向，用于连接大小横杆的对拉扣件，开口应朝架子内侧5、，螺栓向上，避免开口朝下，以防雨水进入；13、杆件连接：钢管立杆必须用扣件对接，接头同一载面不允许超过50%；14、在脚手架全高内，使用竹编制的竹脚手板作业层从第二步起，每隔两步满铺，形成水平封闭，四角绑扎牢固，作业层不超过三层；15、斜道：采用“之”字形人行斜道。宽度1m,坡度1：3，外侧用密目式安全立网封闭，每隔300mm设置一根防滑木条，木条厚度为20mm；16、避雷装置：20m以上的脚手架必须设避雷装置。每处接地电阻不大于10；17、脚手架搭设高度高出檐口1.5m或高出女儿墙1.0m；18、工作中不要乱扔材料和工具，上下运送材料时要互相密切配合，不准用不牢固的绳索绑吊；19、脚手架和马6、道板要满铺。脚手板相互间的接头应放在小横杆上，其连接部分至少应搭接300mm，不准在跨间连接；20、搭设脚手架时，如无隔离措施和防护措施，其附近及下部不准进行其他作业和停留；21、脚手架除定期检查外，还应在大风、雨、雪扣详细检查脚手架倾斜、连接件松弛损坏、地基下沉等，如发现问题应及时处理。五、拆除方案1、拆除前应对脚手架进行检查，如周围有电线或者其他障碍物，必须采取措施后才能进行拆除；2、拆除时周围应设置围栏或警戒标志，禁止闲人进出，并应设专人看管。拆除过程中的脚手架附近及下部，不准进行其他作业或人员停留；3、拆除应按先搭后拆，后搭先拆的顺序自上而下，一步一滑，不准采用跨步式拆法，并严禁采用推7、倒的方法；4、脚手架的栏杆与马道不准先拆除，而应按顺序与脚手架同时拆除；5、拆除斜拉杆及大横杆时，应先拆中间扣，再拆两头扣。拆完后由中间的人负责往下顺杆子；6、在较高的地方拆下的材料不应往下投扔，应用滑车吊或由斜道运下，拆除的材料应堆放在规划指定的地点。六、其他安全技术措施1、脚手架搭设组装完成后，应逐层、逐段由施工负责人、架子工长及专职安全员一起组织验收，检查合格后方可投入使用。在施工期间未经施工负责人同意，不准随便乱拆或改变脚手架结构；2、脚手架和墙体的柔性连接，如有妨碍工作时一定要经施工负责人同意，方准临时拆除，并应在下班前或工作完毕时，及时将柔性连接重新拉好。3、靠近电线搭设或拆除脚手8、架时，必须切断电源或将电线迁移。通道口处应搭设防坠防护棚；4、定期做好脚手架（柔性连接点、杆析变形，竹笆片铺设）等情况的检查。5、架体上不得集中堆放建材，必须及时清理悬挂物品；6、在霜雪和阴天工作时，应采取防滑措施。恶劣天气环境下应暂停脚手架作业；7、脚手架的支撑必须与模板支撑分开。项目部安全生产重大突发事故应急救援预案本工程位置昆山市出口加工区，建筑面积6235，结构类型框架，开工日期： ，竣工日期： 。 为加强现场施工突发事故处理的综合能力，确保迅速有效的处理突发事故，把损失降到最低限度，切实保障国家财产和人民生命的安全，根据建设工程安全生产条例有关要求，结合本项目部实际情况，特制定安全生9、产重大突发事故应急救援预案。一、突发重大事故的确定范围 突发事故指项目部在建工程管理和施工过程中造成人身伤亡和重大经济损失，以及性质严重，对社会产生极大后果。如触电、中毒、泄漏爆炸、高处坠落、塌方、火灾待工程建设范围内突发事故。 凡各类在建工程施工中，造成一次死亡一人以上或一次重伤三人以上，直接经济损失十万以上的事故。二、应急救援预案的机构项目部应急救援预案的机构，应听从上级部门应急救援预案领导，并按设置警戒维护组，医疗救护组、交通运输组、调查取证组、后勤保障组、后事处理组、预案机动组。具体突发事故应急预案领导小组机构网络和项目应急救援预案队伍以及班组人员配备详见应急预案的管理人员网络图。应急10、预案的管理人员网络图项目经理：项目主管副经理：安全员：警戒维护组：现场抢救组：医疗救护组：交能运输组：调查取证组：后勤保障组：后勤处理组：预备机动组：各班组长 项目部应急预案主要管理人员有项目经理为现场抢救、抢险队队长。项目主管副经理，安全员为副队长。总施工员为警戒维护组组长。项目医生为医疗组组长。材料员和资料员为交通、后勤组组长。安全员为调查取证组组长。项目经理为后事处理组组长。钢筋班组、泥工班组、木工班组为预备机动组组长。三、突发事故的上报和现场的保护当事故发生后，出事地点工人或管理人员就立即向项目部、项目经理、安全员、项目管理人员上报出事的时间、地点和所在位置。按情况的程度，启动应急预案11、，具体突发事故上报程序如下：报告厅事故现场发生地组织人员抢救伤员，保护现场项目经理、安全员值班员协调交通、组织物资、人员报告上级公司领导启动应急预案人员到达现场向属地安全主管部门或行政主管行政主管领导报告 在事发同时，项目部要迅速组织人员抢险救治，控制事态发展，还要对事故现场进行严密保护，防止与事故有关的物件被随意挪动，事故现场被破坏。确切需要移动的现场物件，应作出标记，绘制现场见图，设下现场场景并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹和物证。四、突发事故处理程序突发事故发生后，项目应急预案领导小组及时赶赴现场，加强指挥，协调有关抢险救治力量，对发生的一系列事件作出决策。各预案小组人员，接到指令12、应在最短时间内赶到现场开展事故抢险工作。应急救援工作程序分为： 成立事故处理指挥机构；现场指挥部由项目经理担任，发生事故启动针对性事故应急救援预案的程序，明确抢险队伍职责，控制事态发展，保障生命财产安全，恢复正常状态；对伤员进行抢救；开展和配合上级事故调查，24小时内用书面形式上报上级主管部门，如重大、特大、自然灾害上报属地主管部门；组织好防范措施的实施；对事故责任人员处分；做好事故善后处理。五、应急救援方案（一）触电事故应急救援方案 发生人员触电事故后，在现场发现事故人员和其他现场人员应以最快的速度应采取以下措施；1、 用正规的方法拉去电闸，切断电源开关，同时在现场的其他人员应以最快的速度用13、绝缘塑料长杆或干得长毛竹、长木杆把电源线挑离触电者。2、 尽快报告项目经理和安全员。项目经理和安全员接到报告后立即赶赴事故发生现场，组织和指挥抢救活动，同时派车或出租车送最近的医院救治，并上报公司质安主管部门事故情况。3、 项目经理，安全员到达现场后，根据触电伤者情况，立即组织适宜现场的抢救方法。抢救人员必须懂得抢救技术措施才能抢救，如人工呼吸和兼用按捺起搏心跳法。4、 保护现场，搜寻资料（二）高空坠落的应急预案1、施工现场一旦发生人员高空坠落事故，事故现场发现人员应立即设法报告项目经理、安全员，并以最快速度找到坠落人员，应三人托住头部，腰脚部，使伤员保持平衡，把他平放在平板上，迅速通知项目经14、理派车或出租车，120救护。2、项目经理，安全员在接到报告后应立即以最快速度赶到事故现场，启动应急预案人员进行排险抢救，如轻伤出血，应对伤员进行简单包扎止血。送医院治疗观察。3、伤员坠落在复杂的施工区域，安全员和抢救人员应设法靠近伤者，排除危险物件进行抢救，人员坠落后被钢筋、木桩角铁、钢管等应无深度戳入人体，应电话请教医生临时抢救方法，并割断硬物送医院抢救，千万不能把硬物拔出后抢救，这样反而会加重伤情或大出血死亡。4、保护现场，搜集材料以便调查。（三）火灾事故应急救援预案1、当火灾发生时，应报告项目经理、安全员和119同时，应进行自救，在最短的时间内灭火，自救的方法有灭火器、水、黄沙、现场的灭15、火器有两种、一是电器干粉灭火器、二是二氧化碳灭火器分清哪种火灾后使用哪种灭火工具。2、当发和生较大的火灾时，立即报119消防指挥中心，以简明正确的语言报清地点方向火灾情况，同时清理道路畅通让消防车直达现场。3、当火灾发生时，项目经理应启动应急预案救援人员立即到达，同时上报公司主管部门，救火时要保护自我的安全，灭火时人员不要站在下风。清理易爆物品如：油桶，氧、乙炔瓶和易燃物，撤离疏散伤员，闲人、救火人员如身上着火时，可就地打滚或用厚重衣物覆盖压灭火苗。如发现有伤员或重大火灾时应立即报120救护，向受伤人员的受伤部位轻轻地撒水湿润。并送医院抢救。现场不懂烧伤知识的一律不准进行抢救。5、所有的灭火器16、救火使用后必须检查、清理。重新配置，使其处于备用状态。（四）倒塌及塌方事故应急预案1、当施工现场发生脚手架、模板、砖墙等倒塌及沟槽、基坑发生塌方时，现场发现人员必须立即报告项目经理、安全员。项目经理接到报告后，应根据现场情况立即启动应急预案，并同时上报公司主管部门。项目经理到达现场后应立即组织人员抢险。（如是重大倒塌、塌方事故应与当地政府主管部门及119等救援），一般事故的抢救方法是首先控制倒塌及塌方的程度，在确保抢救人员安全的情况下，先救人，后撤物资。抢救伤员的方法是托住伤员的头、腰、脚部位，把救出的伤员平放在大的平板上，送医院抢救。轻伤者在现场作简单的包扎后送医院治疗和观察。2、保护现场，17、配合调查。（五）自然灾害台风、暴雨等应急预案1、施工现场接到台风、暴雨等自然灾害预报后，应立即成立防台、防汛领导小组。有项目经理任组长，对施工现场的用电、脚手架、物料提升机、塔吊等施工机械、机具设备及临时设施、宿舍、工棚、广告牌、围墙的防护措施作全面的检查，并做好加固处理。水泥等物资及时入库保存，做好防潮措施。清理施工现场排水沟、管道。2、台风、暴风到来时，停止一切作业，切断电源，疏散简单棚内的人员。3、施工现场一旦因台风、暴雨等自然灾害而引发的事故，现场人员应立即报告项目经理、安全员，并以最快的速度抢救伤员和受损物资。项目经理、安全员接到报告应立即上报公司主管部门。根据现场情况 ，如特大、重18、大事故应报当地主管部门和119、120救援。轻伤者在现场作简单的包扎后送医院治疗和观察。（六）泄露（油、汽）与防暴应急预案1、当施工现场发生泄露、可能爆炸的事故时，首先应立即关闭阀门，并以最快的速度关闭电源总闸以防爆炸。在离现场4-10米的范围内可用电话报告项目经理、安全员及现场负责人。2项目经理、安全员及现场负责人应立即赶赴出事地并启动应急预案。并同时上报公司主管部门。到达现场后，首先对泄露源的控制，疏散易爆物品如：氧气、乙炔、油桶、油漆、煤气瓶等通过关闭阀门堵塞裂口、开门窗通风排除室内的易燃气体。在没有排除易燃气体的情况下严禁用电、火来检查。3、泄露源被控制后，及时用黄沙等将现场泄露物进行19、覆盖和材料等吸收水中处理。4、如泄露严重污染危害较大时必须拨打119救援，并向当地环境部门汇报情况进行处理。所有的现场事故处理后应急救援预案领导小组应对事故进行调查，重大的应配合上级部门和当地行政部门的调查，并进行分析，形成事故调查报告针对导致事故的原因责任人进行处理，并制定纠正措施，上报公司或当地主管部门。应急预案的带领小组人员和其他代表，对事故影响进行分析，并对本预案进行适宜性的评价。需要上组织修订完善。等批准后下发实施，同时按新修订应急预案内容对相关人员进行培训。按本方案实施响应活动后，安全员应追记相关记录。以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。六积极预防演练1、演练的主要内容：结合20、本项目的实际情况如触电、物体打击、高空坠落、火灾、防爆、塌方、倒塌、自然灾害等，按需列出演练内容。2、配备的救援器材、设备要定期保养；对员工定期进行安全知识教育和自救培训。3、在进行预防性演练时主要方案包括：情景证明书、演练计划、评估计划、情景时间总清单、演练控制至演练人员手册，通讯录内容，同时要明确演练现场的规则以防意外事故发生。4、应急演练人员要按演练方案实行演练，遵守指挥部指令。操作器材，设备要符合规范，抢救伤员动作要标准，确保演练目标实现。 5、总结和评估。每项演练结束后要全面、正确的评估演练的效果，指出不足之处。采取合理应对措施，并做好书面总结以便更好的完善应急救援预案。 昆山市钧弘工程建设有限公司 2008年4月