1、第一章 编制说明1、编制依据1.1、相关文件及图纸1.1.1、南海子郊野公园北环路（旧忠路黄亦路）电力综合管线工程施工图纸。1.1.2、南海子郊野公园北环路电力管线工程岩土工程勘察报告。1.2、资料、现场踏勘所获得的调查资料、我单位设备物资资源、经济实力及类似工程施工经验、与施工现场有关的国家及北京市的消防法规1.3国家现行施工技术规范、规程及标准序号名 称编 号1北京地区暗挖电力隧道工程质量评定标准2市政工程施工技术规程管道工程DBJ01-47-20003地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20124混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20125地下工程防水技术规范GB52、0108-20116地下防水工程质量验收规范GB50208-20127工程测量规范CJJ8-20118锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ86-859铁路隧道喷锚构筑法技术规则TBJ108-9210建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8812混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201213钢筋焊接及验收规范JGJ18-201214工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71：9415钢筋焊接头试验方法JGJ/T27-201216施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-201217建设工程施工现场公用电安全规范GB50194-201118建筑施工安全检查标准JGJ/T59-9919工程建3、设监理规程DBJ01-41-200220北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-20012、编制原则2.1、工期保障原则根据本工程工期要求，科学组织施工、合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。2.2、技术可靠性原则以ISO9001质量体系为准，根据本标段工程特点，利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、按期建成。2.3、经济合理性原则针对工程实际情况，本着可靠、经济、合理的原则编制施工方案，并合理配备资源，施工过程中实行动态管理，使工程施工达到既经4、济又优质的目标。2.4、环保原则以ISO 14001环境保护体系为标准，充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。建设“绿色工地”，实施“环保施工”，使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。2.5、人文施工原则以GB/T28001职业健康安全体系为准，建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。第二章 工程概况2.1、总体说明 设计概况本工程南海子郊野公园北环路第九标段，本标段施工范围是南海子郊野公园电力综合管5、线工程北环路（K3+370K4+150）段，包括电力综合管线、井盖监控工程、通风空调工程、隧道照明工程、现状路、绿化、照明及路边构筑物拆除新做及管线保护工程。2.1.2主要工程量本工程设计起点与北环路东南侧规划5.2m竖井相接，沿南环路向西北方向延伸，设计终点与现况旧忠路西侧现况电力埋管相接。电力管线位于南环路西侧、南侧红线东侧、北侧1.5m处，干线新建12150+2100电力埋管及2.6X2.9m暗挖电力隧道780米， 2.2m1.5m明开电缆隧道约185米，过街支线新建8150+2100。全线共5.2m埋管竖井2座、5.2m直线竖井4座，自然通风口3处、机械通风口3处、接地装置2处，机械排6、水2处。2.1.3主要材料（1）喷射砼强度等级C20，采用普通硅酸盐水泥，标号不小于425；喷射砼中掺加8%（重量比）FS-P型混凝土补偿收缩防水剂，喷射砼中石子粒径不大于16mm。现浇混凝土强度等级为C30、C40，埋深10m时抗渗等级P6、埋深10m时抗渗等级P8。板墙结构：迎水面保护层50mm，背水面保护层40mm。梁柱结构：迎水面保护层50mm，背水面保护层45mm。垫层、人行步道混凝土强度等级为C15。（2）钢筋受力筋为HRB335(20MnSi)，构造筋为HPB235(A3)。（3）暗挖隧道防水层采用聚乙烯丙纶双面复合防水卷材，规格要求不小于600g/m2.（4）砌体材料均为MU17、5页岩砖，M10水泥砂浆。（5）埋管材料为150CPVC管（壁厚6.0mm）、100CPVC管（壁厚6.0mm）、150M-PP拉管、100M-PP拉管。2.2、设计概况2.2.1浅埋暗挖法(1)隧道设计概况电力隧道设计原则a、电力隧道主体结构设计使用年限100年，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为8度，防水等级为二级。b、电力埋管结构设计使用年限50年，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为8度，防水等级为三级。（2）、横断面设计电力隧道尺寸为2.62.9m，直墙、圆拱、厚平底板，净宽2.6m，起拱线高2.25m，矢高0.65m，净高2.9m，采用喷射砼+网构钢架+钢筋网支护+现浇钢筋砼8、，衬砌厚度为0.25m，复合衬砌内模注厚度0.25m，衬砌内加钢筋。二衬变形缝处初衬结构相邻的两榀拱架外扩50mm，初衬厚度不变，二衬结构加厚至0.3m。 受力钢筋采用20MnSi418，其间用12钢筋冷压成形的“8”字形加强筋焊接而成受力好的钢架，拱架内侧、外侧用20钢筋连接，纵向连接筋间距1m，内外错开布置，拱架内外侧附设6网片筋。为保证喷射混凝土支护与地层密贴，要及时进行衬砌背后回填注浆。注浆孔分别布置在拱顶，两侧交错布置，且回填注浆管要背对开挖方向，错后掌子面5m步距跟进。注浆管采用32钢管，纵向步距2m。注浆压力应小于0.4Mpa。背后回填注浆配合比：水泥、砂比1：1.5-1：1.39、（重量比）水灰比：1：1-1：1.1二衬形成后，在拱部采用高强无收缩水泥浆进行初衬、二衬之间的回填注浆。每仓设置一个注浆孔及一个排气孔。注浆压力在0.1-0.3 Mpa，注浆孔处应局部增加一层防水层。(3)纵断面设计新建明开电力沟道在所有管线以下，暗挖施工段埋深10.0-12.0m之间。2.2.2竖井设计井口设现浇钢筋混凝土锁口圈梁，在锁口圈梁下采用“喷射混凝土+网构钢架+钢筋网支护”+“防水膜”+“现浇钢筋砼”，支护初衬厚度0.25m（0.30m），钢架竖向间距0.6m，二衬厚度0.25m（0.30m），采用钢筋混凝土结构形式。竖井初衬底板采用喷射混凝土，厚0.3m，再施做0.50m厚现浇钢10、筋混凝土，钢筋与二衬侧墙钢筋连接。初衬受力钢筋18，其间用12钢筋冷压成形的“8”字加强筋焊接而成受力好的钢架。拱架内侧、外侧用20钢筋连接，纵向连接筋间距1m内外错开布置，拱架内外侧附设6网片筋。竖井环向锚杆，竖直方向两榀一打，上下错开，角度1520度，锚杆直径32，长2.5m，水平间距1m。通过锚杆向地层压注改性水玻璃，加固地层，要求固砂体单轴抗压强度达到0.30.5Mpa。2.2.3竖井平台设计最上层平台距盖板底约2.5m；中间段每4.0m设置一道；最下层平台距井室内底3.5m。5.2m竖井采用钢结构形式。2.2.4防水设计在喷射混凝土掺加FS-P型混凝土补偿收缩防水剂，掺加量为水泥用量11、的8%（重量比）。先对初衬结构主体进行合格验收，其次对其结构进行堵漏防水，且在无水条件下做聚乙烯丙纶防水卷材，最后需对已做防水层进行检验，合格后方可进行下道工序。沉降缝处、接地极处，须在原柔性防水卷材基础上，局部附加一层补强。二层模筑混凝土抗渗要求达到P6，且在二衬绑扎钢筋时需要对其已做防水层加以保护。所使用的防水卷材应满足如下要求： a、一次复合成型工艺生产； b、复合强度不小于1.2N/mm； c、片材粘接剥离强度不小于1.5N/mm；（标准试验条件）。2.2.5变形缝设计初衬结构：竖井出口2-3m处设置变形缝，新旧沟相接处均应设置变形缝。二衬结构：不大于30m设置一道变形缝；并且初衬结构12、变形缝处二衬结构也要在此设置变形缝。二衬变形缝内设置中埋式止水带，其变形缝的其它做法同一衬。二衬变形缝处需增大两榀初衬拱架，以二衬变形缝为中心，前后设置。在变形缝处应先用30m聚苯板作分界板，待隧道两侧喷射混凝土及防水层做好后，先将缝中聚苯板剔成宽30mm，深65mm的缝，然后用聚合物水泥砂浆嵌缝深30mm，在聚合物水泥砂浆干硬后，在缝中嵌双组份聚硫橡胶。注意在缝底，聚合物水泥砂浆顶面上粘贴牛皮纸，以起到隔离作用。初衬结构在施作完变形缝后用焦油聚氨酯及涤纶布就地制作止水带。2.2.6明开隧道设计要求：明开电缆隧道施工开槽后，须由建设单位、勘察单位、监理单位、设计单位、运行单位等进行验槽，验收合13、格后方能进行下道工序。2.2.7排管横断面设计 8150+2100热浸塑钢管单层排列，高为0.600m，宽为2.120m。 12150+2100热浸塑钢双层排列，高为0.680m，宽为1.900m。2.2.8排管纵断面设计埋管与大部分管线垂直交叉，高程按规划控制高程设计。电力埋管与市政管线有矛盾时，可根据现场市政管线的埋设进行适当调整。2.2.9接地设计每个井室均设置接地装置，接地极采用镀锌角钢，在井室外打设，其它接地电阻不得大于10。0通风设计（1）通风口应设置在树池、绿化带或中央隔离带中。（2）通风口处地面部分应考虑与周围环境协调一致。1排水设计2.62.9m暗挖隧道采用机械排水设计。2.14、2.12照明设计设计内容a.照度标准隧道及竖井内底平均照度20Lx；最小照度10Lx。b.照明供电新建电力隧道内电源采用三相五线制供电；电源由各井处箱变引接，引入线采用ZR-YJY22-1KV-4*50+1*25mm电缆。引入线直埋敷设，过硬化路面和穿越结构墙时，穿钢管G80敷设。照明电源箱内共设六个照明之路，支路开关选用带漏电保护器开关，漏电保护动作电流为30mA。每一支路分别采用ZR-YJY-1KV-3*4mm电缆供电，利用槽盒沿隧道明敷设在首层电缆支架上。照明线路电压380V/220V，灯头耐受电压240V。所有灯具均带接地线。c.照明控制及灯具布置照明采用分段控制，两地双向手控。控制开15、关安装在竖井隧道入口处1.5米左右电缆支架外侧，尽量靠近人孔或楼梯。灯具在隧道顶部明装，间隔6米。灯具安装线缆穿PVC管固定在隧道顶部。PVC管在隧道顶板上安装采用尼龙涨塞固定，PVC管与灯具引出线衔接采用圆三疃盒。灯具引出线出口加装防水密封接口，加装金属软管，三疃盒加装密封接口。在隧道中设置应急疏散照明装置，在隧道内设置反光应急疏散指示牌，间隔20米，并在隧道出口设置反光应急安全出口指示牌。d.照明灯具、控制开关选择灯具选用LED节能灯光源，防潮等级不低于1P65，防腐等级不低于WF2，防爆等级为1区，光源寿命不低于10万小时，适用于危险场所。控制开关选用防潮等级不低于1P65，防腐等级不低16、于WF1，防爆等级为1区。安全保护各配电箱设专用接地线，配电箱采用防潮、防爆、防腐箱体，防潮等级不低于1P65，防腐等级不低于WF2，防爆等级为1区防爆电力隧道内所有灯具、控制开关、金属槽盒等均可靠接地。2.2.13电缆支架设计本工程电力隧道内电缆纵向间距为1m，水平方向安装误差100mm，垂直方向安装误差5mm，电缆支架应垂直隧道底板安装，且距变形缝距离大于20mm.2.3、工程地质和水文地质3.1参考南海子郊野公园北环路电力管线工程岩土工程勘察报告，第一层水地下水为上层滞水，其水位埋深约3.6m，地下水位标高为26.22m；第二层为地下水水类型为潜水，地下水水位埋深为12.7m15.6m，17、地下水水位标高17.04m19.22m。根据地勘报告，本工程电力隧道主要穿越粉细沙层，覆土为7.0m，不考虑地下水影响。3.2工程地质及地形北京市处于华北台地北缘，市区西、北及东北三面环山，东南为广阔的河北平原，第四纪以来受构造运动的影响，山区部分不断抬升，平原不断下降，并接受巨厚的河流相沉积物，自西北部的山前地带向东南部平原区河流相沉积物逐渐增厚。地貌单元由冲洪积扇过度为冲积平原，地层岩性由以卵石类土、砂类土为主渐变为以粉土、粘性土为主的交互地层。第一层为人工堆积地层，含房渣土层、粘质粉土填土层，第二层为新近沉积层，含粘质粉土砂质粉涂层、细砂中砂层、卵石圆砾层、中砂粗砂层、粘质粉土粉质粘土层18、，第三层为一般第四纪沉积层，含粉质粘土粘质粉土层、粉细砂层、中粉质粘土层。3.3工程地质及水文地质对工程的影响评价工程地质对工程的影响评价本工程拟建电力隧道沿线围岩类别多为类，自稳能力较差，施工前应加强超前探测，施工过程中应加强超前支护质量控制。水文地质对工程的影响和评价根据水位勘察报告本隧道目前施工可不考虑地下水位影响，但不排除局部有上层滞水分布的可能，局部滞水客采用明排加自渗措施。2.4、工程重点、难点及对策4.1 处理好地面降水后地层中的残余水，达到无水施工条件，是本工程的难点。难点分析：由于地面条件限制，地面降水局部容易形成降水盲区，上层滞水不易通过地面降水完全疏干；地面下有雨、污水地19、下管线，渗漏水容易使硬塑粘土成饱和土，且管线渗漏具有不确定性，是引起局部坍塌与管线断裂的潜在因素。主要对策：对于管线渗漏水，应引起足够重视，开工前对管线进行详细调查，摸清管线渗漏情况及使用情况。在施工中随时观察掌子面情况，发现含水量变化异常时立即采取措施；对于拱部上层滞水与管线渗漏水，采用堵水的方法，根据地质情况，选择适宜注浆浆液，进行注浆堵水并加固地层；隧道拱部潜水采用堵排结合的方式治水，先在洞内打水平钢管将水排出抽至洞外，剩余少量残余水，辅以掌子面注浆止水措施；当上述措施效果达不到安全施工要求时，拟增设洞内轻型井点真空降水措施。 4.2周边环境复杂，施工制约因素多。难点分析：本工程需穿越市20、政道路，道路中有许多管线，应该采取措施避免地面沉降，以免造成地面上建筑的塌陷、开裂及地下管线的拉断、拉裂。主要对策：必须对地面、地上、地下的所有设施进行综合分析，结合具体要求，制定保护措施和保护方案，实现三维控制。根据结构重要程度确定监测报警值，以监控量测数据分析反馈作为依据基础。为保护对周围环境的变形控制，施工中处理好工序衔接，严格按批准的施工作业程序施工，严格遵守管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测的原则；同时，控制好每层开挖步距，尽量缩短暴露时间。当通过监测，变形接近警戒值时，采取补偿跟踪注浆或注浆加固等措施确保周边环境的安全稳定。具体监测方案见施工测量及监测章节的具体内容。第21、三章 施工目标及部署3.1总体部署3.1.1施工部署总体思想本工程以对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主关于合同工期、质量、安全、绿色施工、环保的要求，充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工。按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排顶管施工队和结构施工队的进度计划，并保持各小队的协调与衔接，确保施工的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范进行项目法施工管理，按照GB/T 19001-2008 质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照GB/T 28001-2011职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产22、方面的管理和控制，按照GB/T 24001-2004环境管理体系标准、北京市工程建设管理条例进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及绿色施工的管理。3.1.2布置原则施工现场布置原则为：在现场业主指定位置处布置临设，利于交通方便、材料运输；通过现有供电系统，解决工程用电问题。生活、施工临时设施建设根据现场实际情况而定，以满足施工需求。开工前，施工现场做到四通一平，施工、生活临时设施将于进场后5天内建成完善。3.1.3施工临时用水及用电（1）临时用水：根据现场情况调查，计划利用现场临时水源供水，另需租用2台水车备用，以满足施工用水。（2）临时用电：根据现场调查情况，本工程的临时用电由业主负23、责，现场设立5台315KVA变压器，暗挖段施工用电就近接入，明开段施工用电变压器设于沿线中部，在变压器处引出电源安装二、三级配电闸箱，以保证施工、生活区用电。3.1.4、临设布置临时设施建在施工现场，占地300平方米。建设职工宿舍8间（5米3米），办公室2间（5米3米），库房2间，食堂2间，资料室1间。公共厕所2间（男女各1间）。建15米10米材料堆放场3.2、施工管理目标3.2.1、工程进度目标（1）计划工期：2013年 11月20日开工，2014年 7月15日竣工，工期 237日历天。3.2.2、工程质量目标本工程质量目标：达到北京市工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规24、范要求，贯彻执行质量终身制，确保工程质量。3.2.3、安全绿色施工目标杜绝重伤以上事故；杜绝重大交通、火灾事故；严格按照北京市建设委员会印发的关于转发（建设工程安全防护、绿色施工措施费用使用管理规定）的通知（京建施2005802号）及京造定20094号文件规定，结合工程特点，制定相应的安全防护、绿色施工措施。实施环保施工、绿色施工，严格控制环境因素，确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准；废气、废水（液）、废弃物按行业标准处理。3.2.4、协调目标 做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各相关单位的支持与配合，做到“建一项工程，交一方朋友”。3.2.5、内业管理目标各项25、管理责任明确，资料档案管理计算机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求。3.3、组织机构3.3.1组织机构具体划分根据本项目工程量及工程特点，将本标段专业队进行划分，具体情况如下所述：暗挖作业队：负责本工程土方、初衬施工；防水作业队：负责本工程隧道、竖井和明开隧道、管井防水施工；结构作业队：负责本工程明开及二衬结构施工；附属结构作业队：负责本工程附属结构的施工。注浆、降水作业队：负责本工程全断面注浆及降水施工。经理部下设5个作业队，在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调施工，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。项目部组织机构图详见下图：项目部组织机构图项目经理 章永罡26、项目副经理 王晶项目总工程师 胡东生材料部办公室工程部计量部技质部实验室暗挖施工队防水施工队附属结构施工队附图 项目部组织机构图降水、注浆施工队结构施工队张铁忠武浦军侯政廷付惠丽汤登高石红芳3.3.2主要职责范围3.3.2.1项目经理部项目经理部代表我单位负责对本合同工程实施组织、实施、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经单位授权的授权代理人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等工作，代表我单位执行一切与此有关的事务。3.3.2.2项目经理项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的第一责任人27、，负责组织开展质量体系活动，确立本项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创精品工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。同时落实工程质量责任终身制。项目经理是本工程绿色施工的直接责任人，负责施工现场全面的绿色施工管理，组建施工现场的绿色施工领导小组，并结合本工程特点，制定绿色施工管理细则。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实28、施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3.3.2.3项目副经理在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行 技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程29、项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。3.3.2.4项目总工程师对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计30、划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。3.3.2.5工程部：负责本工程项目施工的过程控制，施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划的修正意见报项目领导批准后执行；负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产31、效率。负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.3.2.6技质部：制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术成果总结，组织实施工程竣工后的保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料32、，努力开发新成果。依据单位的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督和纠正职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.3.2.7计量部：负责对本工程项目承包合同的管理，负责验工计价和经济洽商工作；配合财务部进行成本核算工作；按时向业主和监理报送有关报表和资料。并负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算33、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。3.3.2.8实验室：负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.3.2.9材料部：负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和34、管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.3.3 项目部岗位职责材料人员职责采购计划a、项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。b、由项目部材料主管进行审核，整理后按照单位对计划要求，送物资部计划员。c、由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。材料的验收、储存a、项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。b、验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级35、证明书等相关文件。c、对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。d、入库的物资应按单位仓库管理办法的要求码放和储存，对入库材料进行标识。e、现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合绿色施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。f、要定期检查库存材料状况，以保及时发现变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。材料发放员职责a、材料发放必须按程序执行。b、发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。c、特殊情况时，需经领导批准后方可发料，而后补齐手续。d、仓库保管员必须建立物资收发台36、帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超情况等，做到凭证齐全，手续清楚。保管员岗位责任制认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。所有进出库物资手续均按库存物资收、发料制度实行。认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后与对方签认交接，手续如出现差错，保管员应负行政、经济责任。对所管物资，要按类分帐，新、旧、废分库，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂呈线，库内库区要经常打扫，保证清洁卫生。在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查，看有无异常情况。保管员因事、病假离37、库时，应请领导找接替人代管并做好交接工作。要做好包装容器及废品的回收、上交工作。要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。积极完成领导交办的其他任务。机械员岗位责任制认真贯彻执行上级下发的各级管理规定，完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。根据生产计划，负责机械设备的租赁等任务，平衡调度机械设备。制定机械设备的月（季）保修计划，并抓好落实工作。负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。负责机械设备单机（承包）核算和成本分析工作，采取措施降低设备使用费。负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作，及时准确清晰的汇总38、上报各种报表。负责机械设备的安全使用工作，随时掌握检查操作人员执行操作规程情况，发现问题及时处理，参与机械设备事故分析处理工作。对机械设备按规定进行定期巡回检查，协助主管领导开展好“红旗设备”、“红旗操作手”竞赛评比活动，总结机械设备管理使用的典型经验。安全员岗位职责积极宣传，认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。参加审查施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全（包括包工队安全协议书等）。组织现场安39、全检查，对检查出的事故隐患做好记录，并向栋号负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先行停工，并报主管领导处理。参加本单位的生产会议，结合安全检查情况提出改进意见和会签。发生因工伤亡事故（未遂重大事故）应立即上报，参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。按照安全内业资料管理规定，认真做好报表统计上报工作，做到及时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。及时申报本单位劳动保护用品计划，监督检查劳保用品的发放、管理工作。主任工岗位职责协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件，指导监督施工现场各类人员做好质量记录。监督施工现场各类人员履行质量职责，负责项目40、经理部的技术管理工作，及时向单位总工程师和项目经理报告工作。负责组织编制、审定项目施工组织设计，对施工过程中施工组织设计的修改负责；编制和实施重点及特殊工程的交底。协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查评定和整改。参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题。认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保单位质量规划的实现，在质量和技术上向经理负管理责任。协助总工主持项目经理部重点工程施工组织设计，重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底，做好重点工程控制复查和核准工作。主持开好质量施工分析会，找出原因查出责任者，提出处理意见，使广大群众受到教育。对不按41、程序施工、粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。组织项目经理部质量大检查工作，对项目经理部的质量问题进行分析，提出对策，制定相应的措施。专业技术员岗位职责负责编写本专业的施工方案，组织工班长进行详细的技术交底处理好日常的技术及质量问题，对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。熟练掌握本专业的图纸、规范及标准，深入工地检查指导。对图纸中存在的各种问题及时找设计办理变更手续。及时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。积极参加质量检查活动，对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。技术资料人员岗位责任制认真熟悉图纸，配合各专业技术人员，结合工程实际，编制技术资料目标设计。及时收集各类技术资料，42、分类造册，整理登记，归档。组织各专业技术人员每月检查一次技术资料，并做好自检记录。对于各专业人员的资料，要做好时间交圈的核实工作和内容填写的完整。要妥善保管好资料，经常保证资料整洁，分类目录明细，方便查阅。质检员岗位职责依据单位的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督和纠正职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。a、认真贯彻国家43、质量法律，严格执行质量管理的各项管理制度，坚决按图纸、规范、质量标准进行质量检查和质量核定。b、及时收集、整理质量检查评定记录，建立质量台帐，定期向上级主管部门填报各种质量报表。c、深入第一线检查把关，随时掌握工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及处罚。d、协助工班长及操作者搞好三检制活动和样板引路活动。e、参加隐、预检和测量放线工作，对重点项目和重点部位严格控制，向领导汇报处理。f、建立各项控制方针：贯彻质量方针，提高全员质量意识。g、各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工”工前技术交底44、，工中检查指导，工后总结评比。“三检”自检、互检、交接检。h、坚持“四按、五不准、六做到”制度，施工方案做到正确,对特殊工序、关键工序对其重点监控，坚持持证上岗制度，制定出对质量控制的奖罚制度。施工队质量员要求a、在施工过程中坚持“四按、五不准、六作到”制度。b、深入第一线检查把关，随时掌握工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者及时向总包报告，及时处理问题，严格把握质量关。c、监理和总包要检查的重要部位，需要做资料的提前报资料给与总包。d、每天要去施工检查前一天发生的质量问题，如还没有给遇处理，及时向总包汇报，总包给与警告，如在没有处理，总包有权给与停工整顿并处于罚款制度。e、需要报的各项资料45、及时报与总包质量员。f、如果施工现场发生质量问题，施工队质量员及时向总包质量员汇报情况，以免出现大的质量隐患，如总包质量在施工现场发现有质量问题的而职工对质量员没有上报，总包首先给与警告，不择改正的给有罚款。g、每天下午总包要组织施工队技术、质量人员开技术质量例会，在会上及时上报在施工过程中发生的质量问题，以后如何避免。质量事件处理流程施工人员发现问题 施工队质量员 施工队总工 总包质量员 总包总工 研究出合适的处理办法 施工现场工程质量管理奖罚规定a、对于在施工中一贯重视质量，在质量工作中作出显著成绩的班组、个人、施工管理人员、工程技术人员、专兼职质量检查人员均给予表扬和奖励。b、对不按程序46、施工，不遵守施工规范和操作规程或造成工程因质量低劣返工者，根据不同情况给予批评教育、经济处罚，严重的追究其法律责任。c、对不按图施工，不遵守技术管理制度、质量管理制度规定，片面追求施工进度，技术措施不当，指挥失误，违章施工造成的质量事故，要追查领导、生产、技术人员的责任。d、在工程质量上弄虚作假，搞假数据，上欺国家下骗用户，破坏企业社会信誉的，要追查领导、生产、技术人员的责任。工程质量资料管理a、自检、交接检记录由质量员负责收集、整理，待本项目施工完成后交项目专职质量员保管。b、分项工程质量评定资料由工长组织评定、填写，交项目质量员核定，由专职质量员负责保管，待一个分部工程完工后作一次汇总，并47、填写分部工程质量评定资料。c、单位工程质量评定资料由项目技术负责人组织，专职质量员负责整理、汇总 ，并填写单位工程质量评定资料。d、专职质量检查员要建立质量管理的有关档案、台帐，平时要及时收集、整理，年终要做好汇总工作。e、每季度组织一次资料检查评比，对于资料齐全、整洁有序的单位及个人，及时给予表扬及奖励，差的提出改正意见，并给予批评及处罚。测量员岗位责任制认真按图纸及技术交底做好测量定位、放线工作，配合质量员做好标高、轴线的校对工作，对因测量不准造成的质量问题负直接责任。经常深入现场检查核对轴线、边线、检查线及50线，确保标高位置准确、线条齐全，清楚且方便施工操作。做好定位线、基础线、首层结48、构线的复试工作，认真填好各种验收记录，签字齐全，及时收集、整理、归档。定期对测量仪器进行鉴定，不定期进行保养，确保仪器的精度和完好。计量员岗位责任制认真学习贯彻执行“中华人民共和国计量法”和国家技术监督局有关文件及各种计量标准计量规范、法令、条例办法。负责编制本单位计量器具的各种技术档案、文件、管理帐目、表格记录等，并负责组织绘制本单位计量网络图。负责本单位计量器具的购置、申报计划及使用，报废的审核工作。掌握本单位的计量器具使用情况和计量器具的领用、发放。负责本单位计量器具的周期检定、抽检的收送工作，办理计量器具流转手续。试验员岗位责任制负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检49、验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。a、试验员要认真学习试验规范、试验规定及质量标准，对本单位的试验工作负主要责任。b、负责填写材料申请试验单，进行各种材料进场后的取样复验。c、负责提出各种施工配合比，并按实际情况及时调整，并填写配料通知单。d、负责到现场拌和站检查实际是否与配合比相符，并按要求抽测砂石含水率、砼的50、坍落度。e、负责现场制作砼、砂浆试块，并分别进行标准养护和现场条件养护及时送试验室试验，要保证取样的代表性、真实性和完整性。f、负责填写各种试验资料，各种资料要交圈且真实。试验程序a、砼试验程序商品砼进现场浇筑收取配合比、核对强度等级随机取样坍落度测试试块制作填写记录、登记台帐拆模、编号、养护、填写委托单送试回收报告单交资料员归档b、钢筋原材试验程序钢筋进入现场随机取样编号整理台帐填写委托单送试回收报告单交资料员归档c、钢筋连接试验程序现场钢筋连接施工结构上取样编号整理台帐填写委托单送试回收报告单交资料员归档试验管理保证体系现场试验管理工作，对试验员既要具体分工负责又要通力合作，要同心协力搞好51、试验工作。试验质量保证措施a、试验人员要及时了解工程的特点，结构类型，工程进度，提前做好试验的准备工作；b、对工作要负责，取样、试验必须做到及时性，真实性，有代表性；c、加强与技术部、质量部、工程部、物资部的联系，及时了解材料的品种、规格、型号、产地、数量以及使用的部位，以便填写委托单时准确无误；d、试验报告出来后，要及时回收并交给资料员，各种试验报告自己均要留一份，并要进行分类整理；e、严格按取样的方法进行取样，根据试件所代表的最大批量来确定取样的组数；f、砼浇筑，先要核对配合比和运输单，看是否与砼的设计强度一致，标养试块制作一天后，要及时编号、拆模，送标养室养护；同条件试块拆模后，装入钢筋52、笼内，与同条件养护；g、分部位，分强度等级，做好砼的强度统计工作，对试验出现的一些问题，要及时向技术部汇报，并进行原因分析。(12)安全施工员职责按照“安全第一、预防为主”的原则开展工作。定期对工人进行安全教育，做好现场宣传工作。每天对竖井护栏、临电设施、木工房消防设施、施工操作架子进行检查，发现安全隐患及时整改。对施工现场违章指挥、违章作业要坚决制止。交叉作业防护要到位。不戴安全帽不能进入施工现场。 (13)绿色施工员职责按施工现场平面图进行材料码放。现场及作业面清扫干净。各种材料码放整齐并设标识牌。保持道路畅通、垃圾及时外运。第四章 施工准备4.1技术准备组织技术人员学习工程招标文件及施工53、规范，了解掌握设计意图，进行图纸会审。组织相关人员进入现场进行方案可行性调查，做出实施性施工组织设计，并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。及时对原材料进行检验、试验。提前编制自检及见证试验的详细计划，进行砼、砂浆等配合比试验，水泥浆+水玻璃液的化学固化剂的试配工作，出据配合比试验报告单、取土场土质试验及施工用水水质检验等试验工作。4.2材料准备工程开工前编制材料计划，各种材料均由项目经理部物资部负责统一采购，按计划时间供应，经中心试验室检验合格后，报监理工程师批准方可使用。4.3现场准备4.3.1在施工沿线附近征用土地建立生产生活设施，修建各种临时设施，接通水、电、通信。施工现场地下构54、筑物和管线物探和现场挖坑核实，确定其埋深、位置、方向、质量好坏，采取保护和加固措施，并获得相关专业单位同意后方可施工。清理障碍物，保护周边永久设施。4.3.2临时用电、用水：本工程沿线有甲方提供的供电线路，以保证电力供应。同时配备60千瓦的交流发电机1台，以备特殊时刻临时断电应急供应。用水须与有关方面协商，利用现有资源取水。4.3.3本段工程临时设施主要为：项目部办公区、作业队生活区、加工车间、周转材料堆放料场。施工设施本着节省、提高利用率的原则。所用的场地区内须进行地面硬化。4.3.4积极配合业主搞好施工现场范围内的拆迁工作，并对本标段的地下管线和障碍物进行调查、勘察，绘制详细的平面位置图，55、供管线改移和障碍物破除使用。特别注意在横穿管道和道路上的光缆、电缆、交通电缆、上下水管线、天燃气管线、电信管线等地下设施，施工前必须明确位置，做好明显标志，并派专人指挥施工。4.4劳动力准备4.4.1我方成立该工程项目部并组织管理人员进场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，陆续组织各种管理人员、技术工人、机械司机等人员进场。5.4.2为保证工程实施，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、实验员均持证上岗，钢筋工、木工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任，少量专业工种请专业单位补充。所有施工人员上岗前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。按工程进度要求56、，合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。劳动力安排见后附表劳动力计划表, 主要施工机械设备见后附表机械设备配备情况表。4.5现场地面调查4.5.1竖井范围内的地面调查电源：由业主负责接入的变压器是否能满足施工及生活用电要求。水源：现场用水是否能利用现况临时水源。交通：施工区域周边的道路状况，交通管制，道路的承载能力，通行能力。拆迁：施工范围内需拆除的构筑物，需迁移的树木，需临时挪移的设施等，隧道沉降区的地面调查。4.5.2隧道沉降区的地面调查根据隧道埋深画出隧道的沉降影响线，对在沉降影响区内的所有房屋和构筑物进行调查，并实地测量，绘制平面图。调查在沉降影响区内建筑物的结构形式，建造年代，现房57、特点，和当前使用性质。了解沉降影响区内，房屋使用者的情况。4.5.3现场地下调查根据图纸在现场找出各种对应的地下管线，进行核对，标出与已有图纸有出入之处。通过调查发现图纸上未标注的地下管线和构筑物，并将其测量准确。 在调查中，对于没有资料，不能准确判断的地下构筑物，采用地质雷达的方法进行物探量测。调查结果尽快汇总成图,标明地上、地下障碍物的平面位置及相互高程关系，并反馈给设计和建设单位，同时作为变更设计编制方案和施工的依据。劳动力计划表工程名称：南海子郊野公园北环路（旧忠路黄亦路）电力综合管线工程单位： 人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况12月1月2月3月4月5月6月7月电 工666664458、2暗挖工1201201201206060600焊 工3030303030202015防水工020202020121210模板工2020404040404020钢筋工3030404040202020混凝土工2020303030202020砌筑工01010202020205抹灰工010202020151510架子工1020303030303020木 工1020303030202020测量工44666444机修工33333333杂工1010151515151510壮工10010015015015010010060注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。拟投入的主要机械设备表工程名称：南海子郊野59、公园北环路（旧忠路黄亦路）电力综合管线工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电动葫芦CD1-105北京20135t暗挖2砼锚喷机KG2510河南20127.5暗挖3空气压缩机YD-125北京2012150暗挖4压浆机RG907天津2008暗挖5通风机JBT62-25北京20122.5暗挖6风镐14山东2011暗挖明开7双液浆泵5山东2013暗挖8电焊机BX1-30014北京2013暗挖9手推车40北京2013暗挖10装载机ZL40C4山东2012154暗挖明开11自卸汽车15T40北京2011暗挖明开12推土机T1803台韩国2011年1860、0明开13汽车起重机16T1山东2010年80暗挖明开14砼搅拌运输车WMAT46ZZZ2M8中国2010年180暗挖明开15砼输送泵HBT60C1中国2010年320暗挖明开16钢筋切断机WJ40-14河北2013加工车间17钢筋弯曲机GQ50A4河北2013加工车间18钢筋调直机GTJ6-144河北2013暗挖明开19切割机J3GY-LD-400A3台江苏2013年180暗挖明开20电动卷扬机JJK-22上海2013年80暗挖明开21插入式振捣器80mm10济南2012暗挖明开22电动手砂轮20天津2013暗挖明开23混凝土搅拌机WC-505北京2012明开24潜水泵ZW80-20PB1061、上海2013年5暗挖明开25洒水车8T1江苏200990暗挖明开26打夯机HW-6010山西20121.5暗挖明开27挖掘机PC2002日本20111.8方明开28全站仪GPT7501日本2012暗挖明开29经纬仪PCS-3251日本2011暗挖明开30水准仪AL12-322天津2010暗挖明开第五章 施工方案5.1暗挖隧道施工5.1.1施工原则及施工工艺5.1.1.1施工原则本工程工期较短，施工任务重，施工难度较大，所以要合理安排施工进度计划，保证工程在具备开工的条件下及时开工。浅埋暗挖工程施工必须严格遵照“管超前、短开挖、严筑浆、强支护、早封闭、勤测量”的施工原则。5.1.1.2施工工艺测62、量放线 圈梁施工龙门架支搭 竖井施工 超前小导管注浆（全断面帷幕注浆）开挖土方 立格栅钢架、挂网片、焊接连接筋喷射混凝土 背后注浆 防水层(变形缝施工) 二衬施工 步道施工 支架及扁铁安装5.1.2施工测量5.1.2.1 控制测量及验桩开工前以测绘院提供的水准点为依据，根据竖井位置布设复合导线一条、复合水准路线一条作为施工测量的坐标、高程依据。利用布设的复合导线、复合水准路线对测绘院所交中线桩、水准点进行验桩。利用布设复合导线在现场内测设控制桩及施工用水准点。5.1.2.2 施工测量测量班按照工程测量管理规定进行施工中的各种测量放线工作。隧道平面测量控制点，宜在竖井附近设置，且不小于2个控制点63、，用以校测。平面控制点宜利用高精度投点仪自竖井引入，一次投点至少要有2个点位。隧道中线应使用激光准直仪，随时为开挖作业面提供中线标记，用于土方开挖、格栅钢架安装，应每周不少于1次进行中线校核。竖井内宜设置2个可通视水准控制点，标高放样应紧跟作业面。隧道测量控制点宜设在隧道底部及两侧墙的下半部，测点宜用混凝土固定。隧道控制点在施工期间应妥善保护，并应健全测量复核制度。隧道内转弯折点测量应采取提前放样的方法进行。单位技术质量部按照工程测量管理规定复核工地测量班放线结果。拟投入的主要测量设备见下表：仪器名称型号精度单位数量全站仪GTS-6020P 拓普康2”台1电子经纬仪托普康1”台1水准仪AFG664、 拓普康DS1台2内业计算内业复核报验外业复核外业放样施工审核图纸信息反馈合格 不合格 不合格测量工艺流程5.1.2.3 监测方案监控测量是施工中的一个重要环节。本工程量测项目有：地表沉降、周边收敛、拱顶沉降三部分。施工监测目的 掌握围岩和支护结构动态，以保证施工的安全和隧道整体稳定。 根据各项量测数据及时调整支护参数和施工方案，确定后续工序安排。 经过量测数据的分析处理和必要计算，将其结果反馈到隧道支护设计中。施工监测项目该项目为结构及地层的变位量测，是以信息反馈指导施工，确保施工安全的主要监控手段，该项监测重点是监测施工过程中结构的变形及地表沉陷。其测试项目及仪器设备如下。仪器及设备仪器及65、设备型号数量洞内收敛收 敛 计GY-852台拱顶下沉精密水准仪NA22台地表沉降精密水准仪NA22台量测工作流程核定监测区域定点放线安装测点装置确定原始值按时监测读取数据数据整理进行分析根据回归分析结果反馈给设计和监理确定施工方法和方案(4)地表沉降地表沉降量测是浅埋暗挖隧道稳定性观测最主要的项目，在重要管线处、建筑物和道路均要设置沉降观测点。设置要点：施工前在地表埋设水准桩，基点桩埋设在施工影响范围以外，施工中用精密水准仪配合钢尺观测地面绝对沉降量，并对各观测对象编号并做好观测记录。(5)拱顶下沉拱顶下沉是衡量隧道稳定的另一重要指标，在隧道施工中必须量测的常规项目，它反映了隧道开挖到二次支护66、前这段时间的拱顶围岩的变形情况，用于初期支护稳定性的判断和量测信息反馈（按里程桩做好监测记录）。(6)周边收敛洞内位移测试是检验支护刚度的重要手段，测点里程与地表沉降断面相对应。测点随施工进行及时埋设，以免位移损失。测试要求：净空变形，量测应尽量进行，初读值应在开挖后12h内读取数值，最迟不应大于24h，而且下一循环开挖前必须完成初期变形值的读数。5.1.2.4图表隧道监控量测点布置图穿越现况道路处地面监测点布置5.1.3 全断面注浆加固措施注浆范围：根据设计文件及地勘报告，施工时对本标段暗挖隧道全线采用全断面帷幕注浆止水方法进行加固，加固长度为2.62.9m 暗挖隧道560m。隧道注浆前，先67、做实验段，通过实验段注浆效果，对注浆参数、压力、凝结时间等相关指标进行调整，同时施工过程中土质变化地段随时调整参数，以保证注浆效果。5.1.3.1双液静压渗透注浆工法的技术要点双液静压渗透注浆就是用特殊的机具设备将具有充填和胶结性能的浆液材料注入地层中土颗粒的间隙，土层的界面或岩层的裂隙内，使其扩散、胶凝、固化，以降低地层的含水率及提高地层的强度本工程注浆的目的是降低粉细砂层中的含水量及提高强度。采用渗透静压注浆工艺，使浆液克服地层阻力而渗入土体中，胶凝、固结后具有良好的强度及耐久性。根据现场实际情况和施工的重要性，结合我公司多年来对于不同地质情况的加固处理经验，为了保证周边建筑物、隧道稳定安68、全我公司决定采用二重管无收缩WSS工法注浆加固，对隧道进行全断面注浆加固。隧道加固范围为开挖外廓1.5m范围，每12m一循环，预留3m止浆墙，采用洞内辐射注浆工艺，先上后下，先外后内，注浆采用后退式分段注浆，布孔间距为600mm600mm梅花型布置，成孔为小型机械钻孔，并对隧道进行背后填充注浆。浆液采用AC、AB液注浆。每循环施工时间按24小时施工计算，工期安排为每循环注浆时间为4天。地面沉降值控制在10mm，施工中应注意控制地表沉降。5.1.3.2二重管A、B(C)无收缩双液WSS工法注浆的特点：二重管无收缩WSS工法注浆工艺是从日本引进的具有国际先进水平的地质改良新技术，它能够100%将不69、同地质情况填充密实，改变原土体和物理性质，增加土体的密度，提高其抗压强度，达到土体的止水效果，能够一次性完成一个注浆区域的土体加固施工，而且注浆材料属于环保型，对河流及地下水无任何污染，对于此工程是最有效的施工方法。采用特殊的端点监控器和二重管注入方式，使注入系统设备简单，具有很高的可靠性、经济性。可以进行一次、二次注入切换，回路变换装置容易实行，所以能实行复合注入。瞬结性一次注浆液和浸透性二次注浆液的复合比率，在土层改良时可以自由地设定，从粘性土、砂质土到地下水非常多的砂砾层，以及更加复杂的复合地层都可以适用。二次注入材料是低粘性且凝胶时间长的浸透性注浆液，可以用压力喷射到均匀的土质颗粒之间70、，由于这样的操作方法，减少了对周围建筑物的影响。由于一次注入是限制注浆，二次注入是的渗透注浆，注浆液不会向注入范围外溢出，从而有利保护地下环境而不被污染。（PH 7-7.5）5.1.3.3注浆加固及止水原理：注浆时在不改变地层组成的情况下，将土层颗粒间存在的水强迫挤出，使颗粒间的空隙充满浆液并使其固结，达到改良土层性状的目的。其注浆特性是使该土层粘结力 (c)、内磨擦角(j)值增大，从而使地层粘结强度及密实度增加，起到加固作用；颗粒间隙中充满了不流动而且固结的浆液后，使土层透水性降低，而形成相对隔水层。注浆加固后强度:卵石层达到2530kg/cm、细中砂层达到1520kg/cm、粘土层达到1071、12kg/cm；止水系数可达到：k=10cm/s10cm/s。注入材料特性：无收缩注浆液属于安全性、高渗透性的注浆材料，固结硬化时间可根据实际工程需要进行调整。无收缩注浆液分为超高强度型CW-3A、高强度型CW-313、普通型CW-3C三种类型。无收缩注浆液特点：a 固结硬化时间容易调整，设计硬化时间长的注浆液也具有很高强度。b 渗透性良好，特别是对微细砂层的渗透性优易。c 地层中有流动水的情况下也具有很强的固结性能。d 浆液强度、硬化时间、渗透性能可根据现场实际需要任意调整。e 浆液不流失、固结后不收缩，硬化剂无毒，对地下水不会造成污染。 CW-固结体的透水系数：CW-3A CW-3BCW-72、3C透水系数k(cm/s)110110110 间隙比 0.65标准浆液的性质：比 重 (20)粘 度(cps/20)PH值A液B液A+B液A液B液A+B液A液B液A+B液CW-3A1.301.051.181.81.84.21.311.57.5CW-3B1.261.041.1512.01.44.21.511.27.2CW-3C1.201.031.124.11.42.411.51.47.2CW-3A、CW-3B、CW-3C的硬化时间及固结砂强度对比 (见图)。无收缩注浆液标准配比如下表所示：名称内容密度体积(L)质量(kg)备注A液硅酸钠=1.37220301.4500L稀释剂=1280280C液73、水泥=1.3200200500LH 剂 =131.1831.18C 剂 =1.4510.3415P 剂 （XPM）=12626稀释剂=1232.48232.48B液H 剂 =169.869.8500LC 剂 =1.4538.2855.5Gs剂 =178.578.5稀释剂=1313.42313.425.1.3.4注浆量的计算原则由于浆液的扩散半径与砂层孔隙很难精密确定，为准备注浆材料，本参考图注浆设计根据本线有关隧道工程地质、水文条件和注浆方案以及所选择的注浆材料，进行注浆量的估算。注浆量的估算公式按下式进行：Q=An（1+）式中：Q-总注浆量，m3；A-注浆范围体积，m3；n-孔隙率，%；-浆74、液填充系数（0.7-0.9）-注浆材料损耗系数设计中, n（1+）统称为填充率, 填充率按下表选用填充率选用表序号地质条件填充率%1杂填土30-352粉质粘土、砂土20-253粉细砂、砂层40-454中砂、中粗砂50-605.1.3.5注浆压力的选定注浆压力是注浆施工中的重要参数，它关系到注浆施工的质量以及是否经济。因此，正确确定注浆压力和合理运用注浆压力有着重要的意义。注浆压力与砂层孔隙发育程度、涌水压力、浆液材料的黏度和凝胶时间长短等有关，目前均按经验确定。通常情况下按如下经验式计算：按已知的地下水静水压力计算，设计的注浆压力（终压值）为静水压力的2-3倍，最大可达到3-5倍，即PP(3-75、5) P式中：P设计注浆压力（终压值）（Mpa）P 注浆处静水压力（Mpa）根据注浆处地层深度计算P=KH式中：P设计注浆压力（终压值）（Mpa）H注浆处深度（m）K由注浆深度确定的压力系数压力系数K的取值如表示：注浆深度（m）810-1212-1616-2020K0.0165.1.3.6注浆工艺及要求工艺要求、定孔位：根据设计要求，对准孔位，不同入射角度钻进,要求孔位偏差为3cm，入射角度偏差不大于1。钻机就位：钻机按指定位置就位，调整钻杆的垂直度。对准孔位后，钻机不得移位，也不得随意起降。钻进成孔：第一个孔施工时，要慢速运转，掌握地层对钻机的影响情况，以确定在该地层条件下的钻进参数。密切观76、察溢水出水情况，出现大量溢水出水时，应立即停钻，分析原因后再进行施工。每钻进一段，检查一段，及时纠偏，孔底位置应小于30cm。钻孔和注浆顺序由外向内，同一圈孔间隔施工；回抽钻杆：严格控制提升幅度，每步不大于15-20cm，匀速回抽，注意注浆参数变化。浆液配比：采用经计量准确的计量工具，按照设计配方配料。注浆：注浆孔开孔直径不小于45mm，严格控制注浆压力，同时密切关注注浆量，当压力突然上升或从孔壁、断面砂层溢浆时，应立即停止注浆，查明原因后采取调整注浆参数或移位等措施重新注浆。土、砂层容易造成坍孔时，采用前进式注浆，否则采用后退式注浆；工艺流程定孔位注浆回抽一节钻 孔 注浆结束配浆移至新孔位577、.1.3.7主要机械设备及配置机械 器具 其他 75A型钻机两台 旋转二重管 排水处理装备SYB60/160型注浆泵二台 注浆液混合器 测定器具SJY双层立体式搅拌机一台 喷头 凝胶时间测定仪逆止阀 消音器施工机械配置见图： 5.1.3.8工程质量保证体系在本工程注浆施工中，应严格组织管理体系和科学严谨的质量体系来保证工程质量。质量控制：工程质量严格按照本工程制定，并经甲方和监理工程师认可的施工方案执行，严格按国家有关技术规范、规程、标准控制施工。根据施工程序，严把钻孔深度、配料注浆压力、注浆量关，每一道工序均安排专人负责，并记录好每一道工序的原始数据。工程质量保证制度：成立工程项目经理为责任78、的质量管理小组，完善质量保证体系，严格按照质量体系中规定的责权要求运行。定期召开质量分析会议，组织质量教育，严格执行“三检”制度，加强技术交底工作，强化工序控制，由责任心强经验丰富的工程师担任质量控制人员，实行监督检查，保证工程质量。加强现场施工材料管理，严格执行进料检验制度，保证施工材料满足设计和规范要求，不合格材料不得进场使用，确保工程质量。配备好施工机具和计量工具以满足施工要求，建立健全各种资料、原始记录、作为评价工程质量的重要依据。加强与甲方、监理的配合，认真接受指导和监督。工程质量措施：钻孔施工：开钻前，严格按照施工布置图，布好孔位。钻机定位要准确，开钻前的钻头点位与布孔点之距相差不79、得大于3cm，钻杆度不得大于1。配料：采用准确的计量工具，严格按照设计配方配料施工。注浆：注浆一定要按程序施工，每段进浆要准确，注浆压力一定要严格控制在0.150.3MPa，专人操作。当压力突然上升或从孔壁溢浆，应立即停止注浆，每段注浆量应严格按设计进行，跑浆时，应采取措施确保注浆量满足设计要求。注浆完成后，应采用措施保证注浆不溢浆跑浆。每道工序均要安排专人，负责每道工序的操作记录。二重管无收缩双液注浆质量标准内 容标 准内 容标 准孔位偏差20 mm注浆压力5%孔距偏差100mm注浆量（暂定）5-8%钻杆垂直度1.0m，高度不宜超过1.5m，不得堆土过高。条件允许时尽量在基槽四周分散堆放土方80、。土方堆放的边缘至基槽边至少应保持1.2m距离，堆放高度应1.8m，沿基槽边每隔4m留出通行的道路，便于材料的运输和人员通行。挖出的土方及时组织清运，减少场地的占用，减轻边坡压力。5.3.1.2混凝土基础及基础垫层：基础垫层厚度100mm，采用50*100mm木方沿边线支搭模板，四角根据基槽水平控制线拉线找平。垫层混凝土浇筑应采用杠尺刮平拍实至有水泥浆出现后表面用钢抹子赶光压实。底板四周采用组合钢模板横向拼支，背后采用粗钢筋头或短钢管砸入土层中支顶。钢筋迎水面保护层为50mm。底板钢筋按照设计图纸要求绑扎，双排钢筋之间加垫钢筋支架或焊接网片，保持双排钢筋的间距。底板混凝土水平施工缝留置在底板以81、上300mm处，外低内高阶梯型企口高度100mm。混凝土浇筑后采用杠尺刮平拍实至有水泥浆出现后，表面用钢抹子赶光压实。用塑料布或彩条布覆盖，保湿养护。采用预拌混凝土，施工中注意振捣密实。5.3.1.3井室侧墙施工井室墙体厚度250mm。双向双排墙体配筋按照图纸配筋要求施工。墙体留洞处按照图纸要求增加构造加筋。洞口采用竹胶板支模板并留出通气孔，埋管后墙体管道之间的空隙用细石混凝土填实。墙体模板尽量采用市政组合钢模板，圆弧范围采用定型市政模板或木龙骨+竹胶板面层模板。墙体模板底部留口以便清扫模板内的杂物。在作业空间特别狭窄地段，可采用边坡锚喷砼支护做法替代墙体外模板。墙体随砌筑随在外侧用细土填实。82、常温条件下，砌筑/抹灰结束养护24小时后进行钢筋绑扎作业。按照设计要求，墙体、顶板混凝土一次性浇注，不留水平施工缝。墙体竖向钢筋搭接按照50%错开，水平钢筋在墙身转角处的锚固满足配筋构造要求。留洞处按照图纸要求增加构造加筋。混凝土按照施工工艺要求仔细振捣。拆模板后每天洒水养护，不少于7天。5.3.1.4井室顶板施工井室顶板模板支架水平拉杆与墙体模板的水平支撑联合设置，双向不少于两道。混凝土强度未达到50%时不得进行基坑回填。井室顶板模板采用钢管扣件支撑/组合钢模板+局部木龙骨竹胶板模板体系，可调钢支撑纵向间距(主龙骨以下)不大于1m，主龙骨间距1.2m，竹胶板厚度14mm。人孔处切断龙骨，预留83、拆模板入口。顶板拆模板时混凝土强度必须达到50%以上。5.3.1.5人孔井砌筑：水泥砌筑砂浆尽可能采用散装预拌砂浆，考虑在现场适中位置设立搅拌站点，配置一台小型搅拌设备和水泥、砂子的计量器具。砂浆随搅随用，控制好现场的用量，缩短砂浆存放时间，砂浆现场运输配置两台机动翻斗车。1：2.5水泥砂浆20mm厚墙体内外抹灰按照防水砂浆作法施工，表面颜色均匀、平整无裂缝，上下层接缝处错开。5.3.2埋管施工根据设计图纸，本工程埋管采用12150+2100CPVC直埋管，埋管断面尺寸为1.80.68m，共分两排，包封采用C20混凝土。5.3.2.1作业条件沟槽土方开挖符合设计和施工方案要求，验收完成。做好预84、拌混凝土厂家的联系和供应准备工作。做好对施工人员的安全、技术和质量交底工作5.3.2.2混凝土垫层及沟槽基底处理设计采用混凝土垫层时对沟槽基底进行清理、平整后浇筑混凝土垫层，做法和要求参照井室垫层做法。当设计无混凝土垫层时，必须加强对沟槽基底的处理工作。当沟槽开挖完成后，按照高程控制桩及中线对槽底进行人工清理和平整，机械夯实三遍，如有超挖时采用3:7灰土填平夯实，密度达到95%。5.3.2.3包封钢筋绑扎：钢筋绑扎与电缆管铺设交叉同步进行。横向钢筋开口在上，左右错开。钢筋绑扎前在垫层或基底上画出钢筋间距的标志线，绑扎后点好垫块。电缆管安装：为保证管道位置准确，必须制作、使用钢筋支架。相邻管道接85、口位置错开0.5-1米。管道安装时拉线找直，保证管道顺直5.3.2.4混凝土浇注：浇注混凝土之前堵严埋管的端口，防止混凝土堵管。混凝土浇筑时必须使用溜槽，混凝土自由下落高度不得超过1米。严禁混凝土直接冲击管道，应在下灰处铺设薄钢板或多层板，使混凝土依靠自身流动性进入管道缝隙中。振捣时不得碰撞埋管和支架，控制好振捣时间和间距。5.4季节性施工安排及措施根据工期安排，本工程将经历冬期施工。根据本工程冬期施工部位和进度要求，提前制定具体的冬季施工方案，并严格执行，混凝土部位施工严格执行冬季施工方案中相应的技术保证措施和有关规定，做到组织保证，措施得力。本工程冬期主要进行竖井和沟道土方开挖工程和混凝土86、浇筑工程施工。5.4.1冬期施工技术措施土方工程开挖后的基槽需覆盖保温，并尽可能马上浇筑底板垫层砼，防止基土受冻。回填土中，不得含有冻块，并做好土样试验。分层回填，每层虚铺厚度减少至19cm，且回填应连续作业，防止土层受冻。混凝土工程原材料：喷射砼用砂、石料，采用岩棉覆盖，确保骨料清洁，不含冰雪冻结物。现浇结构砼均用商品砼，并掺入防冻剂。就近选择商品砼搅拌站，力求做到快运输、快浇筑、快保温、快养护，缩短工序连接时间，减少热量损失，确保砼入模温度不低于5混凝土覆盖设计：喷射砼采用岩棉覆盖，确保骨料清洁，不含冰雪冻结物；垫层砼、防水砂浆及底板浇筑后，砼表面应马上用塑料膜布及岩棉覆盖；墙体浇筑后用暖87、棚法进行保温养生。如环境温度低于5，不得浇水养护。做好测温工作:项目：大气温度、环境温度、入模温度、砼养生温度。频率：在砼强度达到抗冻临界强度4Mpa以前每隔2小时测一次，以后每隔6小时测一次。环境温度每4小时测一次，同时做好测温记录。测温孔布设：测点埋深1930mm，每25m2布一组测点（每组3个）。混凝土冬期施工对原材料加热，搅拌、运输、浇灌和养护进行热工计算，并按时施工。混凝土或钢筋混凝土施工时，保证入模温度，在受冻前保证强度达到规范规定的强度值。冬期施工的混凝土，优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，对于现浇混凝土根据设计要求采用C40P6抗渗混凝土，冬季施工期间应做好现浇混凝土的保温和88、养护工作。明挖结构混凝土浇筑前先清除基槽和钢筋上的霜雪和污垢，采用加热养护时，混凝土养护前的温度不低于2，采用综合蓄热法时，混凝土养护前的温度不低于10。为了保证混凝土的温度不低于上述要求，在运输过程中采用保温措施。养护根据具体温度条件采用综合蓄热法和加热方法。做好随时测温工作，保证混凝土在受冻前达到预定强度值。5.4.2冬期施工组织管理编制冬施部位冬期施工技术措施，报送监理工程师批准。成立冬期施工组织机构，确定人员组成和各级负责人。做好冬期施工的现场准备，编制冬期施工计划，有序组织施工。施工技术人员做好冬施技术交底、冬施技术教育并经常深入现场对冬施过程中的材料和技术保证措施进行检查，确保施工89、质量。5.4.3冬期施工的物资设备准备管理热源设备及配套设施的准备。冬期施工新热源设备的购置，在进场以前达到运行条件。其他资源的准备：保温、覆盖材料的准备，根据工程任务特点及主要施工方法，确定保温、覆盖材料的用量，编制计划，工程开工以前组织进场存放和保管；冬期施工仪器表的准备，主要包括测温仪器仪表，在开工前备齐，保证冬季测温工作的进行。技术培训。进入冬期施工前时，施工管理人员、测温人员、司炉人员进行培训考核，培训工作分期分批进行。施工管理人员的培训主要包括以下内容：学习有关冬期施工规范、规定；学习项目制定的冬期施工原则，主要的冬期施工方法与技术措施；学习冬期施工中采用的新技术；学习冬期施工日常90、的管理工作和安全消防措施。施工现场的准备。凡进行冬期施工，现场在冬施前将所有准备工作完成，达到进入冬期施工的条件。冬期施工管理。进入冬期施工前，根据方案统一安排生产计划并做好越冬维修、成品保护工作。工程部结合本项目任务情况，将冬期施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划，并结合各级施工方案，统一安排生产计划。冬期施工使用正式热源的工程，与建设单位办理协议，并制定使用措施。严格按冬期施工准备工作要求做好准备，接受有关部门的检查和验收，督促解决落实检查中发现的问题。冬期施工过程中严格按冬期施工技术规定中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。测温与保温管理。在整个冬期施工过程中所有施91、工项目都组织专人进行测温工作，负责测温人员将每天测温情况通知工地负责人，以便在出现异常情况时立即采取措施。测温记录最后由技术员归入技术档案。测温项目：整个冬期施工过程，每日实测室外最低、最高温度。混凝土搅拌和入模温度：要求每一工作班至少四次测定混凝土原材料温度及出模温度、浇灌时的温度。混凝土养护温度：按要求在新浇混凝土结构面布置测温仪，按编号绘制测温仪布置图。测温时间要求如下：蓄热法养护，第一天每昼夜不少于四次，以后每昼夜两次；蒸汽加热法养护，升温阶段每小时一次，恒温阶段每工作班三次；热空气法养护，每昼夜不少于四次。在冬期施工前做好各种管道、施工设施的保温维护工作，保证冬期施工时能正常供水、供92、热与施工操作。对于需要保温的模板要作到保温层坚固牢靠。混凝土脱模及混凝土试块的冬期施工。混凝土脱模依据钢筋混凝土工程施工及验收规范中的强度规定。混凝土脱模可采用同条件试块控制，也可采用“成熟度”测量。但混凝土脱模时经过工地技术负责人批准并履行手续。冬期施工混凝土试块按规范中的有关规定，混凝土试块的组数比常温施工时多两组。第一组供检查受冻临界强度用；第二组供检查R28强度用。其中前一组试块在试压前保证与结构混凝土同条件，否则其数据不能做为解除混凝土热养护或确定混凝土拆模强度的依据。冬期施工检查工作：进入冬期施工前，项目副经理组织生产、技术、安全、消防、质量部门对所管的工程进行检查，根据现场的准备93、工作情况进行验收。一般工程冬施准备比较好可进行冬期施工，但必须在施工的同时对查出的问题逐个解决落实。对于准备工作差的工程不能进入冬期施工，必须停止做准备工作，待复查通过后开工，确保冬期施工质量。5.4.4冬期施工安全技术措施冬期进行作业，主要做好防风、防火、防滑、防煤气中毒的工作。烧蒸汽锅炉的人员经过专门培训并取得司炉证，持证独立上岗作业。烧热水锅炉的经过培训合格后方能上岗。安装的取暖炉必须符合要求，验收合格后方能使用。搞好防滑措施。通道防滑条损坏的及时补修。对进入基槽和隧道内的斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪及时清除。加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。现场脚手架安94、全网、临电工程、土方工程、机械设备等安全防护，必须按有关规定执行。正确使用个人防护用品。工程技术人员负责编制的安全技术措施，必须报经上一级技术负责人和监理工程师审查批准后执行。5.4.5施工安全技术措施的落实施工安全技术措施教育冬期施工安全教育，各作业队对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬期施工前做好安全技术交底，配备好安全防护用品。对新工人进行安全教育和操作规程的教育，对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。特殊工种(包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种)须经有关部门专业培训，考核合格后方可操作。每二年进行一次审批。采用新设备、新机具、新工艺对操95、作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。认真贯彻执行施工安全技术措施，经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，由原编制、审批人负责办理变更手续，否则不能擅自变更。认真进行安全技术措施交底工程开工前，总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，反复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，有双方的签字和交底日期。安全技术措施的落实。安全技术措施中的各种安全设施、防护设备列入任务96、单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。加强安全技术措施实施情况的检查。技术负责人、编制者和安全技术人员，经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、更加有效。各级安全部门要以施工安全措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。对安全技术措施的执行情况，认真监督检查，并建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。5.4.6施工技术管理措施认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、按标准、按图纸、按97、招标文件要求组织施工技术工作。坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定责，落实承包。加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行技术交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，做到交底到人，签字齐全。加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备的进货质量。组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。具体实施要严格按照计量程序进行。加强测量放线复核制度，尤其加强对轴线的复核、标高和垂直度的测检。编制施工组织设计实施监控计98、划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。加强对施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各项技术资料的收集，整理和归档工作。做好新技术推广工作，编制推广计划，落实推广措施。第六章 质量保证体系及措施6.1质量方针为了保证本工程的施工质量，将依据ISO9000系列国际认证体系标准，包括设计优化、采购、生产、施工、安装等在内的工程各个方面。我们的质量方针是：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。6.2质量目标坚持“以质量求信誉、以质量求发展”的宗旨，严格按照招标文件和相关的国家、行业和北京市技术标准、规范进行施工，确保工程99、质量必须达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级，质量资料齐全，创建优良工程。6.3项目质量管理体系6.3.1质量管理组织体系：在工程施工中，为了从组织上确保质量目标的实现，项目质量管理建立了一套自上而下的行之有效的质量保证体系，质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，各级人员认真履行质量职责，形成项目部、作业队二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现创优质工程的目标。实行质量岗位100、责任制，制定工程质量管理办法及奖罚措施。质量管理组织体系见下附图质量管理组织体系图。质量管理组织体系图项目经理 项目总工程师 项目副经理 工程部技术部质量部 行政部明开施工队 防水施工队二衬施工队 土建施工队6.3.2.质量控制系统：项目部质量相关人员职责：成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的质量管理组织机构，项目部业务人员分工明确，各负其责，相互合作，在施工队设专职质检员。项目经理：作为负责质量的第一责任人，对质量工作负领导责任，领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的管理、完善和运行，主持项目质量体系评审；决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。确定项101、目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行；选择和评审分供方，审核其资质和经济合同；负责主持质量工作会议，组织质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和落实措施，推行全面质量管理。项目总工程师：配合项目经理抓好本标段的施工质量管理工作，督促质量监察部制定行之有效的质量管理措施，全面负责项目技术质量日常管理；具体协调质量计划实施及质量过程管理事务，负责制订项目质量计划，督促检查项目质量计划的实施，负责施工组织设计的编制，负责施工过程中的全面质量监控能力，按规定对紧急放行事宜进行控制102、。项目副经理：参与制订、贯彻项目质量方针目标，参与组织实施质量体系；负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施的要求。参与制订、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系；负责使项目的行政决策、日常管理符合项目质量计划要求，负责使项目经营活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。技术部：按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性；在项目工程师的领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求；为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性的证据。质量103、部：落实质量管理领导小组的各项指令，制定切实可行的质量管理措施，对施工队的工程质量进行检查、指导，按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作；负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力，负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。工程部：有效、动态地对施工全方位、全过程监控，合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品；实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备，强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率，严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施104、工，杜绝设备带病运行；实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。行政部：负责本项目部职工（含临时工）的政治思想教育、业务学习、培训工作。做好集团的人事、工资、资产、档案管理及本部门报账等工作。做好集团与项目部相关部门的沟通交流工作。做好集团文件、报告、总结、计划等的起草、打印、复印及报刊的收发和集团领导办公室、行政部办公室的卫生等工作。完成集团交办的其他各项工作任务。各专业施工队：负责各自管段范围内施工项目的质量管理与质量创优工作，保证分项、分部工程施工质量，确保质量目标的实现。质量管理执行程序工程所用的各种原材料、成品、半成品、管材、配件及设备均按有关规定由材料员负责提供105、合格证，试验员要按有关标准进行送样试验，质量员负责外观检查，不合格的坚决退货，杜绝在工程上使用。工程施工中严格执行“三检制度”，各工序设专人负责工程质量，在工序自检合格的基础上报专职质量员检验，上道工序完工后，由单位技术人组织向下道工序进行交接检查，杜绝不合格的工序进入下道工序。工程质量与经济挂钩，实行优质优价。坚持质量检查制度和质量责任追查制度，项目部质量部长每周组织有关人员进行一次质量检查，质量员做到每日控制，当天完成的项目当天检查，随时注意质量动态，发现问题及时解决，质量员有权对违章施工人员给予停工及按项目部有关规定进行处罚。严格质量记录管理，施工记录及检查记录及时收集整理，相关验收检查106、与工程进度同步进行。及时分析总结。定期或不定期召开质量分析会，总结经验和不足，并随时改进。6.3.3建立各项质量控制制度贯彻质量方针，提高全员质量意识。针对本工程的特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。（2）各工序定人、定107、岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工”工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。“三检”自检、互检、交接检。（3）坚持“四按、五不准、六作到”制度，四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”。五不准:“资料不全不准开工；材料不合格不准进场;测量不团合不准使用；上道工序不合格不准进行下道工序；达不到质量标准不准交工验收”。六做到:“方案做到合理;技术资料做到齐全；质量检验做到可靠；施工试验做到真实；测量数据做到准确；施工方案做到正确。”（4）建立原材料的采购审查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据总体计划、月108、计划、周计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行。（5）建立仪器设备检定制度。测量仪器、试验仪器、质检仪器等属于计量检测范畴的均按照中华人民共和国计量法的规定，结合企业制定的检测计划进行检定，合格后方可使用。（6）建立原始资料的收集和保存制度。施工原始资料要设专人负责，及时收集和保存，为每期中间计量和竣工资料的编制提供保障。（7）坚持“样板引路”制度，每道工序进行前均作样板，验收合格后，并总结经验后再全面展开施工。（8）坚持持证上岗制度。6.4质量体系运行 项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为客户服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。按照企业和项目的质109、量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调，实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。项目部建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。同时开展群众性的质量管理小组110、活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，使操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。6.4.1材料采购(1)劳务、分承包方的选择和控制技术人员的选择和控制：本工程技术人员不进行劳务111、分包。各工种技术人员由单位选派政治素质高，业务水平好的中级职称以上专业技术人员担任。一般劳务人员的选择和控制a、项目部根据工种要求选择技术工人，并按培训和技能考核,经考核合格者方予雇用。b、对临时工应进行定期考评（最长不超过一个月一次），若发现有严重违反劳动纪律、质量规定或违犯当地法律法规行为等，坚决予以清除。物资分供方评价、选择和控制a、对A类物资即三大主材(钢材、木材、水泥)、构件、地材、设备等物资的分供方进行重点选择和评价；对B类物资即水暖、电料、油漆、化工等物资的分供方进行一般性的选择和评价；对C类物资即低值易耗品如工具、杂品可做简单的选择和评价；业主指定的厂家，业务员必须到厂家考察，112、可根据需要确定是否对其进行选择和评价。b、由技术部、质量部对物资分供方进行评价选择，评价方式采取到分供方生产现场考察、走访分供方产品用户等形式进行。整理分供方评价资料，将评价合格后的分供方列入合格物资分供方名录，报监理审批确定，然后报业主备案。c、技术部、质量部、工程部等单位每季度对合格分供方进行一次业绩评价，并填写合格分供方评价记录表。评价内容：a、产品质量、安全性能等证明是否齐全，证明材料是否及时提供。b、材料复试（检）合格率（98）。c、分供方经济实力、生产能力、交货质量、信誉和售后服务质量。d、 当发生下列情况之一时，应随时进行分供方评价：a、分供方的生产或供货场地发生变化。b、对分供113、产品连续三批复检时发现有不合格品 c、一个月内复检合格率90。e、评价结论为a、合格留用；b、保留观察；c、不合格除名。凡列为保留观察的分供方产品必须每批复检（观察时间不少于一个月）。f、 对分供方实施控制的类型和程度:a、类型:提供质量保证要求的分供方；提供一般技术要求的分供方。b、程度依据分供方产品的类别，记录确实评价的程度。主要包括范围、审核频率（一年一次），是否需要有第三方进行认证。g、要及时建立合格分供方档案和合格物资分供方名录，并及时将变更后的合格物资分供方名录及评价材料报监理备案。(2)对外委托检验，选择具有法定检测资格的国家检测机构完成本项目必要的检测工作，选择标准：具有国家技114、术监督部门认可的检测资质；检测项目，检测能力满足本项目检测要求；距建设项目近者优先选择；价格基本合理等。符合上述标准者，签订正式服务合同，在施工过程中，若发现、项有不符合要求时，应重新选择检测单位。(3)采购条件：物资用料计划：根据主要设备、材料供货计划、主要施工机械供货计划，分阶段（旬、月、季）提出“采购计划”，报单位主管领导批准后送达采购部门实施。物资购销合同：采购部门根据“采购计划”在合格分供方名录中选择供货方，签订购销合同，“合同”须由经营部审核合格后报主管领导审批后执行。各种采购文件必须清楚写明采购物资的数量、规格、型号、质量标准、进货验收标准、验证方式、进货（需用）时间、特殊标识方115、法等；对有特殊搬运、贮存、包装要求的物资，在采购文件中也应清楚说明。(4)采购实施：采购部门按“物资需用计划”的要求开展采购工作。所有物资的采购，必须在已经审定的合格分供方名录中选择执行，严禁采购“名录”以外的物资。(5)采购产品的验证采购的产品必须进行验证、检验，包括对分供方提供的质量证明文件，记入物资采购登记表，必须抽样复验的，材料员协助计量员取样送检，并按其检验状态准确设置标识。当经验证检验结果为不合格时，按本质量计划中的要素进行处理；当有必要在分供方货源处实施验证时，应在采购文件中对验证的安排以及放行方式予以规定；但该验证不能取代现场的进货验证。本项目招标书中业主有对分供方实施全过程验116、证的权利，项目部按业主的要求安排其验证活动，并认真整改验证时提出的缺点，按其要求提请复查验证。但业主（或其委托的其他机构）的验证审核不能作为项目部自身对分供方控制的依据。供方还必须对分供方进行验证，并对产品负责。(6)形成记录：工程施工分承包方评价记录表；合格分承包方名录；物资分供方评价记录表；合格物资分供方名录；物资需用计划；物资采购登记表；采购产品验证登记表；施工现场收料台帐。6.4.2产品标识及可追溯性本项目依据合同要求和单位质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。本项目标识和可追溯性管理，由项目经理部物资设备部部长负责，通用的标识除按产品标识和可追117、溯性控制程序的要求执行外，本项目的其它标识做以下规定，现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。此项工作由项目经理部物资设备部部长负责组织实施。追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记标识、由项目经理部总工程师负责组织实施并做好记录。设备标识：工程设备用标牌做好标识，由项目经理部物资设备部部长负责组织实施，并做好记录。(5)产品标识防止误用，表明产品的接收、生产、安装、交付等各个阶段均能展示其质量保证能力及可追溯性，应认真进行产品标识。对原材料、零配件、构配件的标识a、对原材料（如水泥、钢材118、砂、石及金属构件等）应分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。b、对零配件等应在产品入库后分类放置，并保持其原有厂家的标识，对无标识的应另挂牌，标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。施工机械及各种用于工程中的设备应保护好其固定在机械设备上的原有厂家的标牌，并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。施工过程中的标识：a、对投入施工后不改变其原始形态的物资（如机械设备）应加强检查，继续保持其原有标识。b、对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质检员应利用施工日志、“119、分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。c、对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料（如水泥、钢筋等），质检员应在“施工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。竣工产品的标识竣工产品采用竣工质保记录作为其存档标识。另制作金属铭牌作标识，安装在工程实体上。6.4.3施工过程控制(1)施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行。图纸会审：由业主主持，施工监理、设计单位、承包单位和项目经理部相关人员参加，其结果应形成会审记录，由各方签字，作为正式的设计补充文件，并据此施工。应严格执行施工部门设计规定的施工120、进度和工作程序，不得任意更改。重要的分项工程应由项目总工向专业工程师、质量员、工长和班组进行技术交底；一般分项工程由专业工程师向工长和班组长进行技术交底，所有交底均应是书面的，写在质量记录表中。班组应严格按技术交底的规定施工。施工过程的控制严格执行国家施工验收规范、操作规程、质量标准，以及本章规定。(2)施工组织设计的管理施工组织设计由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时，由项目经理部121、总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报单位施工技术处备案。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部质量部部长负责。(3)进度控制由项目经理部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度计划，本工程的施工劳力调配由项目经理部生产副经理负责。(4)特殊过程和关键工序施工细则本工程项目实施前，认真阅读设计文件和审核图纸，确定特殊过程和关键序，并制定作业指导书。 特殊过程和关键工序作业指导书中，应有针对性地制定具有可操作性的专项措施，特殊过程和关键工序实施前，必须作好以下几项工作：施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底，参加施122、工的操作人员必须经过培训，做到持证上岗，培训工作执行培训程序。对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录。对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。6.4.4检验和试验检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目经理部总工程师负主要责任，检验和试验除按质量手册和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心实验室主任负责。除所有物资验证应按施工过程控制程序中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。施工过程123、的检验和试验由项目经理部中心实验室主任负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到各队试验员、质检员和工班长。最终检验和试验由指挥长负责，按监理规程向监理工程师和业主申请，本项目使用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心实验室主任负责，按单位计量器具周期校验规定负责送检。(1)进货检验和试验材料人员应从合格分供方采购材料、设备，当采购的材料量大时，应到货源处验证。重要材料如预应力钢绞线、锚具、夹片、网架的零构件必须进行抽样检验、试验（含试拼装）合格后，才能使用。项目物资部对运抵现场的材料、设备的名称、品种、规格、数量与提货单是否相符，并验证其合格证和质量证明文件。材料设备经验收合格，则加以合格124、标记入库；若不合格则应退货，并作好记录。当有以下情况之一时，材料员提出复检：a、当对分供方所提供的质量保证文件的正确性有怀疑时。b、发现分供方所提供的质量保证文件与所到的物资不相符时。c、需复检的物资，挂上“待检”标识，堆放在待检区，由试验员抽样送到合格的试验单位检验。紧急放行：本项目以下物资不允许紧急放行：a用于浇筑砼的水泥、钢筋、砂石；b防水、防腐材料；c用于隐蔽工程中的材料；d电焊条；e电力电缆；f 用于特殊工序和关键工序的材料。除此之外的物资可以紧急放行，但一般情况下不得紧急放行，确因生产急需而紧急放行时，应由施工队提出申请，项目总工批准后方可放行，未获批准前，不得放行紧急放行材料，材125、料员应作好标识与记录，并协同质量员取样送检，经检验“不合格”的材料必须更换。紧急放行材料的使用，工长必须做好使用记录，一经发现不合格，立即追回更换，追回更换由工长组织实施并填写“更换记录”，以备追溯。计量员收集原始检验记录，根据不同材料分别装订成册，统一编号。检验报告必须正确反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位，完整真实地记录检测数据，并签字、盖检测单位印章。(2)过程的检验与试验：分项工程由施工班组组织自检和互检，并由施工部门组织有关人员和质检员进行评定，监理工程师核定。分部工程由项目总工组织有关人员和质检员评定，由监理工程师审定。需隐蔽的分项工程施工完毕，质量部检查合格后，126、施工部门通知监理、设计代表会同有关部门到现场验收，隐蔽合格，参加验收人员在隐蔽工程验收记录上签字；若不合格，则按要求组织返工，达到合格标准。项目总工组织技术复核工作，工程部、质量部参加，必要时请监理、设计代表和业主共同参加。(3)本工程每道工序均需检验合格后方可进行下道工序，所以没有例外转序的工序。(4)竣工验收：内部验收：a、工程竣工后，项目副经理组织技术部、质量部及工程部的有关人员按“评定标准”进行自检，自检合格后提出“内部验收报告”，向监理提出内部验收申请。b、内部验收按“对外合同”中有关竣工验收的条款进行。c、质量部按“资料管理规定”负责竣工资料的整理，并送达总工审核，作好“竣工资料审127、查记录”。d、对内部验收中发现的问题，项目施工部门组织人员迅速处理，质量部、技术部进行验证。对外交付验收内部验收合格后，业主组织由监理代表、设计代表和施工单位所组成的验收小组，按国标的要求验收，达到要求后，各方在“竣工工程验收证明书”上填写验收意见，并签字盖章，办理正式移交手续（包括资料移交）；工程交付业主后，在一年保修期内要定期回访，听取业主对工程的意见。检验和试验人员必须经过专业培训，熟悉本专业检验、试验规程，并具有中级以上技术职称。形成记录：A紧急放行材料使用申请；B 紧急放行材料使用记录；C 紧急放行材料更换记录；D 进场材料检测原始记录；E 建筑安装工程质量检验评定表；F 竣工资料审128、查记录；G内部验收报告；H单位工程验收记录。6.4.5检验、测量和试验设备的控制为确保检验、测量、试验结果的正确性，以获得可靠而正确的数据，客观地评定施工生产质量，必须对项目所用的检验、测量和试验设备进行标识、保养、维护和正确使用。(1)计测设备的配置：本工程的检验、测量和试验设备由二级单位提供，必须采购由国家技术监督局核准生产的计测设备，计测设备的质量保证资料及使用说明书要求齐全；列出配置清单并及时提供给项目技术部。在检验、测量和试验设备清单中标明不确定度及有效周检期。(2)计测设备的管理：计测设备归属于试验室，设专职计量员管理，按行业A、B、C统一分类，进行编号，建立计测设备台帐和管理档案129、；专职计量员必须经过职业培训，经考试合格后持证上岗。计测设备的校核：计量员根据国家计测设备校检有效期的规定，制定校检计划，以确保计测设备均在检验有效期内使用。a、计量员根据国家法定检测机构的实际检测能力和项目，制定设备检测计划。可分为当地检测计划，北京检测计划和自校自检计划。b、凡能就地检定的，送当地法定计量检测机构实施检定。c、非国家法定检测机构检测的计量器具，由项目试验室按自校自检规程进行自校自检。d、所有检测后的计测设备要做好标识，保存其检验记录和检定合格证。(3)设备在使用过程中发生异常，使用人员及时报告计量员和项目总工，将设备送到当地合格的检定机构校验，并对检定结果的有效性进行评审。130、试验室记录重新检评过程并存入技术档案。(4)形成记录：计测设备清单；计测设备检定计划；计测设备管理台帐。6.4.6 不合格品的控制(1)不合格品非预期使用和安装的管理规定：严格按规定进行物资采购和进货检验。严格按规定进行过程控制和检验状态的控制。执行“三检制”，做到前道工序不合格不转序。一旦发现不合格品出现，严格按本要素以下各条处置。(2)不合格品评审、处置的职责和权限：不合格品的等级划分。a、轻微不合格：指在分项工程施工中允许误差的项目出现不合格，所造成的经济损失很轻微。b、一般不合格：指在分项工程施工中基本项目出现的不合格，所造成的经济损失较小。c、严重不合格：指在分项工程施工中保证项目的131、不合格，所造成的经济损失较大或很大。不合格品的评审和处置不合格品的定论权在项目总工程师。初评由质量部组织相关人员参与评审，对不合格品采取的处置方法如下：a、轻微不合格：班组在施工过程中自检不合格或质量员日常巡查发现不合格但能立即返修（返工）达到要求的，应立即返修（返工），质量员监督处置，并验证处置结果。b、一般不合格：经质量员评价后报总工程师判定为对结构安全无影响且不会造成较大经济损失后，由质量员提出整改通知单，由施工部门组织施工力量进行整改；质量员监督整改过程、验证整改结果并形成记录。c、严重不合格：经质量员判定为不合格品并对工程质量造成严重影响或造成较大经济损失时，由质量员开出不合格通知单132、。项目总工组织质量部、技术部、施工部门的相关人员进行重新评审、确认。经确认后则由总工程师组织质量部、技术部、施工部的相关人员成立“事故处理小组”必要时邀请监理、设计代表参加，按照“三不放过”的原则，进行事故调查，原因分析，制定纠正措施。施工部按照纠正措施组织人员实施纠正，质量部实施监督验证，必要时请监理、设计代表共同验证。质量部负责填写不合格评审记录，处置记录以及验证记录。(3)形成记录不合格通知；不合格评审报告；不合格处置报告；不合格处置后的验证报告；整改通知单。6.4.7纠正和预防措施(1)为确保质量体系的有效运行，对下列情况之一的应采取纠正和预防和措施。施工过程中出现严重不合格和反复出现133、的一般不合格。经确认为顾客投诉中的不合格品（含工程回访服务中发现的不合格）。所有影响质量的潜在因素（含质量通病）。(2)不合格原因调查分析原材料不合格：由项目副经理主持，物资部组织相关人员参加调查原因，材料员记录，将不合格原因记入“纠正措施报告”。施工过程不合格：由项目总工程师主持，技术部组织相关人员参加调查原因，并由施工部派人员记录，将不合格原因记入“纠正措施报告”。(3)纠正措施：原材料不合格：由物资部根据不合格原因制定相应的纠正措施，项目副经理批准后，由物资部实施。施工过程不合格：由施工部根据不合格原因制定相应的纠正措施，项目总工批准后，由施工部组织实施。质量部根据纠正措施计划，对其实施134、进行有效性验证，并填写“纠正措施报告”验证记录。(4)预防措施预防措施计划的制定应有准确的信息来源，传递方法正确，传递渠道清晰。按潜在问题性质和影响的严重性列序排队，分清主次，计划制定和实施中必须加强组织协调、检查，在实施过程中应对有关工序进行必要的监控，以达到预期的目的。信息来源：a、质量部每月（或不定期）对项目的质量检查； B现场监理、设计代表提出的意见；C中间验收和质量记录；D质量联检；E甲方或其委托机构的中间检查；F维修期内的回访；信息收集与传递：质量部根据以上信息来源，整理记入信息台帐、归类、汇总分析，提取有用信息，制定预防措施计划，报总工程师批准后传递分发给各相关职能部门。各部门根135、据计划制订预防措施，编制“预防措施报告”，经项目总工批准后，转发给各相关部门，各部门负责人负责实施。质量部负责预防措施实施效果的验证，并填写验证记录。验证有效性评审，质量部对“纠正和预防措施”的实施效果应作好验证，并将验证结果以书面形式提交评审，评审由项目总工主持，各相关部门参加，并将评审结果报告项目经理。a、评审通过后，根据评审结果修订有关文件，具体操作程序按本计划“文件和资料控制要素”执行。b、评审后认为“纠正或预防措施”效果不理想时，按本要素重新采取“纠正和预防措施”，并对其有效性进行评审。(5)形成记录 纠正措施报告； 预防措施报告； 信息台帐； 预防措施计划。6.4.8 质量记录的控136、制为保证本项目质量要求的客观性和质量体系运行的有效性，并为可追溯要求的场合和采取纠正预防措施提供依据，应对质量记录的标识、编目、收集、借阅、归档、储存、保管和处理等环节加强控制。本项目指定项目经理部安全质量部部长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查，过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。(1)质量记录的标识、编目本项目质量记录的标识、编目安排将按照单位程序文件规定，统一进行标识、编目。(2)质量记录的收集、归档本项目施工过程中所有质量记录均由各要素主控部门负责收集、整理、保存，质137、量记录应随工程进度及时填写，且必须自始至终贯穿于整个工程。各要素主控部门将收集、整理的质量记录每月定期交质量部整理编目、归档。质量记录的归档验收，要求内容完整、数据准确、时间明确、审核、批准等责任及签字手续齐全，符合档案管理的规定，并每月交项目总工审阅。工程竣工后质量部将完整的质量记录分为“质量体系运行记录”、“工程质量记录”二大类，整理汇总，装订成册。工程验收交付后，项目经理部将完整的质量记录连同其它竣工资料一式二份分别交顾客和单位总部，并作好移交记录。(3)质量记录的查阅、更改、保管：质量记录的查阅质量记录属于保密文件，通常仅供项目部内部相关人员查阅，特殊情况下可向业主及其委托的人员提供查138、阅。但任何人查阅均须办理必要手续。a、查阅人提出申请，经项目总工程师批准。b、资料员负责登记，查阅人填写“质量记录查阅登记表”后方可查阅；c、需要复制外借时，须使用人员提出申请，经项目总工批准后，由资料员复印，办理手续外借。使用人员不得再次复印。质量记录的更改：质量记录需要更改时，由申请者提出“更改报告”，阐明更改理由，由项目总工批准后实施。在更改处进行标识并由资料员形成记录。质量记录的贮存保管：A专人管理，分类、分柜存放；B 环境适宜，保持干燥、通风；C方法得当，应有放火、防潮、防盗、防虫、防污染等措施。(4)质量记录的销毁本项目质量记录保存至保修期满三年后根据质量记录的重要程度陆续销毁，超139、过保存期需销毁的文件，由资料管理员清理，填写“销毁清单”，由总工程师批准后，资料管理员执行销毁。(5)形成记录：查阅登记表；复印外借申请；销毁申请单。6.4.9物资的搬运和贮存：(1)本项目要严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按单位有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资设备部部长负责。(2)施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此项工作有关操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。(3)物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所140、有施工场地内的现场物资标识应保持一致。6.4.10成品防护：(1)本项目执行防护和交付程序的规定，特殊成品的防护由项目技术负责人组织编写成品防护方案。(2)工程成品防护工作由项目经理部总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。6.4.11质量计划的贯彻执行(1)质量计划的发放：本质量计划的发放由项目经理部施工技术部部长负责，并作好登记；本质量计划的发放范围是：项目经理、项目经理部总工程师、项目经理部各部门负责人及有关人员、项目经理、项目部总工程师、各科室负责人及有关人员、各施工队队长、各施工队技术主管及质检员等；本计划的持有人应保管好计划及有关文件，不经允许不得外泄141、；质量计划为受控文本，受控文本按编号发放到项目管理人员和各职能部门人员手中，不编号的质量计划为非受控文本，提交给顾客（顾客代表）的应为非受控文本。(2)质量计划的贯彻执行：所有参加项目的人员都应认真执行质量计划中规定的职责和工作程序。对于质量计划中没有写明的事项，应及时与主管的负责人联系，在确认不违背质量方针和能充分保证工作质量的情况下方能进行；此计划是项目经理部质量审核的依据之一。6.5确保工程质量的措施6.5.1质量自检制度（1）质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。（2）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（3）班组坚持142、“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。6.5.2.质量保证管理措施(1)加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。(2)加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推143、广。(3) 积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本标段路基、管线等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。(4) 建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收144、集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。国内外同行业和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。(5)强化企业质量自控能力严格按照设计文件（图纸）技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，145、认真贯彻我单位ISO9000质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。项目经理、质量人员及工长、班长等人员要认真熟悉图纸。技术人员交底时要向全体参加施工的人员进行技术交底。组织班组长以上人员进行技术培训,让施工人员熟悉施工规范及验收标准。加强现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作加强对试验工作的领导及管理。认真按照施工配合比计量进行定称,每班坚持按施工流水段留制混凝土及砂浆试块。进场的原材料、半成品、成品都必须要有出厂合格证。水泥、砼构件、砖及砂石都要按要求分批量取样送实验室,不合格者不得在工程中使用。技术负责人要加强对测量人员的指导，项目经理部要及时复核定位轴线,防止测量上出现差146、错,造成不必要的损失。按要求逐层填写抄测记录表。记录表要签字齐全。6.5.3.质量管理制度(1)质量评定制度凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工工程处理。项目经理部不定期组织抽查，对不符合验标的，予以纠正，并追查责任。(2)验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价、拔款，并追究相关责任人的责任。(3)质量奖罚制度发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行147、整顿的建议。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量约束机制。(4)质量事故申报制度工程质量事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。工程重大质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。工程重大质量事故发生后，在规定时间内用电话、传真或电报等方式报告上级安全质量监察部门、建设单位和监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：事故发生时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生事故原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。根据事故情况，组148、织研究事故处理方案，并报批准执行。6.5.4质量保证控制措施(1)工艺控制措施单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。(2)工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检149、验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。(3)施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的150、工序不交工。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。(4)工程款支付控制措施为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格的控制。(5)处理质量和进度关系措施实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。第七章、施工进度计划及保证措施7.1、总体工期151、进度计划7.1.1、本工程计划于2013年11月20日开工，2014年7月 15日竣工，工期237日历天。7.1.2、本工程拟分成6个方面进行控制：施工准备、竖井开挖、隧道施工、隧道二衬、竖井二衬、竣工验收。7.2、施工进度计划横道图 见后附图。7.3、工期保证措施7.3.1、组织保证 （1）选好带头人，建立同类工程施工经验丰富、精干、务实、高效的项目领导班子。3.1.2、按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前10天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。（2）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。（3）搞好后勤服务保障工作，促进施工生产的正常进行。7.3.2、劳152、动力保证 根据总体施工进度安排，做出劳动力使用计划，并根据需要及时调整，保证劳动力充足。7.3.3、物资保证 （1）保证料源充足。对结构工程材料及模板等辅助材料，开工前做出一次性备料计划，不考虑材料周转。提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。（2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。7.3.4、机械保证本标段包括涉及施工机械设备种类多，必须按照计划配足开挖、运输、焊接等机械设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。7153、.3.5、技术保证 （1）搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。 （2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。 （3）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。（4）组织技术质量人员学习施工图纸、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要154、求的标准与程序。 （5）提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。（6）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。7.3.6、管理保证 （1）加强与业主、监理、设计、监管等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。（2）建立奖惩制度，保证质量，提前完成施工任务的班组和个人，给予适当的奖励。对完不成任务，或施工质量低劣的班组和个人，给予扣除当月奖金的处罚。情节特别严重的，酌情进行罚款，警告，直至开除。7.3.7、过155、程控制（1）提前安排劳动力的增减，提前制定材料设备供应计划。密切关注工程进展情况，并根据进度的提前与滞后，及时作出修改方案，确保工程按计划进行。 （2）努力寻找影响进度的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。（3）工期落后的补救措施a、劳动力不足：通过公司，立即从有合作联系的专业对口项目部抽调补充人力，确保工程用工。b、材料供应不到位：增加材料采购人员，加大采购力度，对于甲供材料和设备，派人到材料公司蹲守，力争材料及时到位。自购材料，派专人催要，必要时，扩大采购面，确保材料供应。c、机械设备不到位：提前计算机械设备使用时间，提前购制或租赁。确保机械设备按使用时间抵达工地。7.3156、.8、外部协调 （1）随时和业主、监理人员、设计、管理单位、设计单位保持联系，掌握工程动态，及时调整工程部署。（2）与其它市政管线管理单位密切配合，了解工程的地上、地下情况，发现影响施工的问题，及时解决。第八章 安全施工措施8.1安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：无死亡，年重伤率控制在0.5以下，年负伤率控制在6。一创建：争创北京市绿色安全工地。职业健康安全方针规157、划环境因素，危险源辨识，风险平价和控制法律法规与其他要求目标和指标职业健康安全管理方案检查和纠正措施监测和测量不符合，纠正与预防措施职业安全管理体系审核管理审核持续改进实施与运行：组织机构与职责培训、意识和能力信息交流、协商与沟通管理体系文件收集文件和资料控制、运行控制安全管理程序：8.2安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在158、施工中严格执行；并从技术上入手，针对本标段工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建北京市安全生产标准化工地。本标段工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全管理体系,见下附图表安全生产管理体系图。项目部各班组班长项目部专职安全员项 目 经 理项目总工程师班组安全员（兼）班组安全员（兼）工程部安全管理组织机构图生产副经理安全生产管理体系图8.3安全奖罚制度8.3.1建立健全安全奖罚制度（159、1）发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。（2）项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。8.3.2安全事故申报制度安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。（1）建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。（2）重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。（3）重大安全事故发生后，在规定时间内用电话、传真或电报等方式报告上级安全质量监察部门和建设单位、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：安全事故发生的时间、地点；安全事故发生的简要经过，损失160、情况； 发生安全事故原因的初步分析； 采取的应急措施及安全事故控制情况； 安全事故处理方案及工作计划； 安全事故报告单位。8.4安全保证措施在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及北京市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动生产率和经济效益。8.4.1安全生产管理制度(1)建立、健全安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国161、家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对其职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。(2)建立、健全持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均佩带胸牌、持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、姓名、编号、岗位职务。(3)明确安全生产目标开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全162、生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。(4)建立、健全安全检查制度建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。安全检查组织成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。项目总工程师带领安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行163、。发现违章操作时，各级安检人员有权制止，必要时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改的建议。施工中，现场常设一名熟悉工作类型、工作任务、安全条例的专职安检工程师，负责查看日常安全规则与条例的实施情况。安全检查类型定期检查和不定期检查相结合。定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，落实执行。项目总工程师带领安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项安排不定期检查，包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常检查等。安全检查内容坚持自164、查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合施工中的实际情况，重点检查防触电、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。安全检查方法和手段采取领导和群众相结合、自查和互查相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。建立、健全安全教育培训制度a、加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工生产安全的规定，制定相应的生产安全保证措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产的科学知识，牢固树立“165、安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序地进行，确保施工安全。b、加大安全教育培训的力度上场后，根据工种、施工机械、运输车辆等的不同，制定分项目的切实可行的安全制度，编制成册，发给各类人员，做到人手一册，以方便随时学习和提高全员的安全意识，以确保安全生产。c、新工人入场安全教育项目经理部教育：包括一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定，北京市等地方政府和安全行政主166、管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。施工队教育：包括建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本标段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。班组教育：包括本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；各工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。d、特种作业人员安全生产教育特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则167、GB5306-85号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育，制订相应的安全措施，并经上级主管部门批准后实施。e、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训:定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容:安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本标段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的168、主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。安全生产的经常性教育:在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。f、坚持开展群众性的安全生产管理活动根据本标段工程的实际情况，采取不同的形式组建安全生产管理QC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划169、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施，执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至问题得到解决。g、建立、健全事故申报制度严格执行国务院关于企业职工伤亡事故和处理的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。施工中的各类事故由项目经理带领有关人员进行详细调查，严格按照“三不放过”的原则处理，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者和有关施工人员未受到应有的教育不放过170、没有制订出今后防范措施不放过。以最快的速度写出事故调查处理报告，在规定时间内尽快申报。在监理工程师调查指示下，积极主动配合消除危害和影响。h、建立、健全交接班制度施工中，各工班间实行规范的交接班制度，交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待，并做好交接班记录。项目经理和项目总工程师定期认真检查交接班情况及交接班记录。10.4.2.安全生产管理组织机构及职责建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，由专职安检工程师组成安全部门具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设专职安全员，形成一个健全的安全生产管理机构。(171、1)安全生产管理领导小组组长的职责项目经理是本标段工程安全的第一责任人，负责建立、健全安全生产保证体系；建立和实施安全生产责任制；确保各项安全生产活动的正常开展。严格履行安全生产管理职责，执行企业各项安全生产决议和规章制度；严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本标段工程的安全管理标准，合理配置安全生产要素；积极采用“四新”技术，提高施工现场的安全系数。正确处理安全与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥安全生产管理组织机构和人员的作用，定期组织检查。负责组织经常性的安全教育培训工作。协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。172、对因违章指挥或决策失误造成的质量事故承担主要领导责任。(2)副组长的职责项目总工程师对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责；结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实；组织安全技术教育和专业技术培训，开展劳动保护科研工作，推广安全生产新技术；对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案；参加事故的调查与处理；对因技术原因造成的事故负领导责任。(3)安全监察部的职责依据企业安全目标制定本标段工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督173、整改。负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。(4)施工队队长的职责带领队内职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规章，制止“三违”行为。坚决服从上级领导和安监人员的监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度，积极开展安全生产活动，做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。(5)安全员的职责专职安全员在施工174、队队长的领导下进行工作，协助队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。8.4.3安全生产技术措施针对本标段的工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用的机械、动力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强地下管线施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全的矛盾。（1）安全生产技术措施必须在开工前编制，并经175、过审批后实施。（2）经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。（3）安全生产技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。（4）技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产技术措施的实施情况，及时纠正违章操作的行为，解决存在的问题。（5）各级安全部门以安全生产技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全生产技术措施的落实。（6）对安全生产技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。（7）施工中如果发现险情，当班负责人必须立即在危险地段设立明显的警示标志，并派专人看守，同时迅176、速报告项目经理，及时采取处理措施。8.4.4.施工现场及临时工程安全保证措施 (1)施工现场安全保证措施施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合防火、防风等安全要求，具备安全生产、生活的条件。经监理工程师认可，在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志；防火、防汛、防风、防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。发电机房、变电所采取必要177、的安全防护措施，使用非易燃材料修建。对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点，并配有防污染设施。备足备齐防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专业灭火人员。 (2)施工便道安全保证措施施工便道在穿越现场区域时设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。施工便道平整无坑洼；路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；面层用碎石铺垫，并派专人维护。对于道路两侧有深沟时，道边设支墩或木桩防护。(3)临时用水设施安全保证措施现场施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措178、施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的生活饮用水卫生标准之规定。场内合理布置排水沟，不妨碍场内交通。(4)临时用电设施安全保证措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TN-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。场内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。场内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定，电179、线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。8.4.5.施工测量安全保证措施(1)一般情况下的安全保证措施道路泥泞时，必须穿防滑鞋。测量人员在高处作业时，系好安全带。安置仪器避开落石、坍塌和其它不安全地区。测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。 (2)特殊情况下的安全保证措施密林草丛间进行180、施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并预防有害动、植物伤人。测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量时系好安全带，穿软底防滑鞋。8.4.6.行车安全保证措施（1）车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。“三个合理安排”，即合理安排运输计划，合理安排车辆，合理安排装卸。“五定”，即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。“五上路”，即干部跟车上路、政治学习上路、思想工作上路、安全检查上路、修理工跟车上路。（2）做好司机的安全、管理教育和技术培训工作，加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好181、安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风，落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。（3）坚持“四项车管制度”检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。修旧利废制度。车场日制度。（4）搞好配件管理，确保正常供应。（5）做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。（6）严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油182、油路，发现问题及时修理更换。（7）尽量减少机械设备的接地压力，防止机械沉陷。（8）施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。8.4.7电器设备操作安全保证措施上场前，编制施工现场临时用电施工组织设计，按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，并建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。使用高压电器，采取加强外绝缘措施。其它电工产品均满足施工要求。避雷器选用适于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的的可靠性及提高分断能力延长触点寿命；空气开关、热继电器注意确定恰当的183、额定电流值；控制电动设备温升等。（1）施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一箱一漏保”防护。（2）变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。（3）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（4）工地内的电线按标准架设。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。同时，加大电线的安全系数，施工现场内不架裸线。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关184、装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（5）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（6）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（7）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。（8）各种电动机械设备，均设可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电器设备均要采取接零或接地保护。凡是移动式和手185、持电动工具均在配电箱内装漏电保护装置。（9）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。（10）对从事电焊工作的人员加强安全教育，懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。在狭小场地或金属架上作业时，设绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。（11）施工中若有人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护措施。（12）变配电室严禁使用易燃的材料修建，建筑结构符合防火、防水、防漏、防盗、防小动物窜入及通风良好的要求。8.4.8.卫生防疫措施施工现场采取有效的措施，预防流行186、病的发生。（1）以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。（2）保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。（3）施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。（4）施工现场设医务室，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员，负责职工的医疗保健，做好防病治病工作，进行医疗卫生宣传。（5）生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。（6）食堂必须申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。8.4.9.现场安全187、保卫措施（1）建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。并建立严格来访制度。（2）进入现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。（3）经常对工人进行法纪和绿色教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。 第九章 消防保卫措施9.1消防安全制度及措施（1）建立完善的消防安全保障体系，建立由项目经理负责，行政、安全部门主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上重视。（2）施工现场建立防火领导小组、义务消防队、社会治安综合治理领导小组，确定一名副经理具体负责消防保卫工作，并配备专职消防保卫人员上岗。（3）建立消防保卫例188、会制度，施工现场每周召开一次例会。（4）凡使用易燃、易爆等化学危险品的作业，必须制定防火安全措施和灭火方案，保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花。在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底。（5）电、气焊工必须经过专门培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持本、证进行操作。进行电、气焊作来时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施。禁止非焊工进行作业。（6）施工现场的办公区、生活区、材料库（场）、木工房、变配电室、在施工程内（含作业面）、加工区等配备与场所相适应数量的灭火器材，并放置在器材箱、架内，地点明显，取用方便，明确责任人。9.2现场保卫制度（1）加强对所有员工的189、管理，签定治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况必须经保卫部门负责人批准。（2）施工人员进场前，进行遵纪守法教育。现场管理人员一律佩戴胸卡，施工人员穿工作服。对使用的劳务队人员做到底数清楚，证件齐全。（3）生产区、办公区、生活区等设置警卫室。警卫值勤按照2人一岗设置。特别是职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。第十章 环境保护措施10.1环境保护工作的指导思想借鉴环境管理体系ISO14001系列标准的先进思想和科学方法，编制与施工运作程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境保护措施，将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工190、期的环境影响达到相关环境法规、标准的要求。10.2环境保护适用的环境法规、标准(1)中华人民共和国环境保护法；(2)中华人民共和国噪声污染防治法；(3)中华人民共和国水污染防治法；(4)中华人民共和国大气污染防治法；(5)中华人民共和国固体废物污染环境防治法；(6)建设项目环境保护管理条例；(7)工业企业噪声卫生标准；(8)与上述法规相对应的北京市颁发的有关法规。10.3环境保护工作的目标在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格191、的管理与控制，切实做好施工区域的环境保护工作。10.4环境保护工作内容10.4.1.施工准备阶段(1)成立环境管理领导小组，具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工，建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。(2)核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点，施工过程的重大环境因素。(3)明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。(4)制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专192、门培训，新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。(5)在施工组织设计和分阶段施工方案中编制相应的环境保护工作内容，工作方案通过环境审核后实施。(6)在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。(7)做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。10.4.2.施工阶段(1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。(2)将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。(3)根据不同的施工阶段及时调整环境193、保护工作内容，保证工作质量。(4)工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查，并记录检查结果。(5)指定专人负责应急计划的执行，环境管理领导小组每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，积极处理并及时通知业主。(6)在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。10.5 环境保护措施10.5.1.水环境的保护措施(1)污染源及影响污染源环境污染的污染源主要为设备194、油污、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。影响环境污染的影响主要表现为对周围水体及生态环境的破坏。(2)保护措施废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体时悬浮物（SS）严格执行污水综合排放标准（GB8978-1996）的二级标准（150mg/L）。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入天然河流内；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及时集运至当地环保部门指定的地点，避免造成污染。对有害195、物质和施工废水进行处理，严禁直接排放。优先安排电动机械施工，对柴油发电机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。10.5.2.大气环境的保护措施(1)污染源及其影响污染源大气环境的污染源主要为车辆、燃油机械施工、生活营地炉灶等。影响大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气等对空气及生活环境的破坏。(2)大气环境的保护措施对易产生粉尘、扬尘的作业过程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。对进出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水196、，减少灰尘对周围环境的污染。生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。10.5.3.噪声污染的防治措施(1)污染源及其影响污染源噪声环境的污染源主要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。影响噪声的影响主要表现在对工地周围的居民和参建职工的生活产生干扰。(2)噪声环境的保护措施严格执行工业企业噪声卫生标准，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。设备选型优先考虑低噪声产品，机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。采用低噪音的施工工艺和方法197、。出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，以避免或减少噪音。10.5.4.固体废弃物(1)污染源及其影响污染源固体废弃物的污染源主要有建筑废料、生活垃圾。固体废弃物的影响固体废弃物主要对环境卫生造成破坏。(2)固体废弃物的控制措施制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天198、进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁严禁垃圾乱倒、乱卸。施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。第十一章 绿色施工措施11.1绿色施工组织措施为使绿色施工规范化、标准化，我们将成立绿色施工领导小组，建立绿色施工管理责任制，开展绿色施工达标活动，以加强施工现场管理，提高绿色施工水平，创建绿色工地。（1）制定目标树立良好形象，创建绿色工地。（2）狠抓管理成立绿色施工领导小组，由项目副经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本工程绿色施工的管理工作，结合本工程的实际情况制定绿色施工管理细则，报199、监理工程师批准后实施。现场办公室负责将绿色施工管理细则上墙广泛宣传。（3）注重考核项目经理部每周进行一次自检，并认真填写绿色工地考核表，予以保存。11.2绿色施工具体保证措施11.2.1.施工现场平面布置（1）开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、业主、环保和北京市有关部门的相关法规要求，并严格依法办理有关审批手续。（2）经业主批准后在施工中严格按平面布置图实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。（3）施工区、办公区和生活区明确划分。（4）根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。11.2.2.施工围挡（1）施工营地设置连续、密闭的围挡。200、围挡采用砖围墙或标准预制板材，按业主要求绘制标准的“绿色施工”标志及宣传口号，做到简洁、明快。（2）施工营地出入口设置简朴、规整的大门。在大门一侧设置醒目、整洁的项目简介板，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。11.2.3.现场工程标牌（1）实行“五牌一图”，即工程名称牌、绿色施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。（2）各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。（3）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。（4）在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信201、号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。11.2.4.临时建筑物、构筑物（1）临时建筑物、构筑物采用活动板房，做到稳固、安全、清洁，并满足消防要求。（2）生产、生活用房具备良好的防潮、通风、采光等性能。（3）生活住房内人均床铺面积不小于2m2，并进行适当分隔。（4）生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（5）办公区、生活区采取绿化措施，做到“白天绿起来，晚上亮起来”。（6）施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按绿色施工标准与要求设置临时设施。11.2.5.成品、半成202、品及原材料的堆放（1）严格按照施工现场平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到图物相符。（2）所有材料堆放整齐，并悬挂名称、品种、规格等标牌。（3）对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。（4）水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过2m，离墙保持20至30cm的距离，做到先进先用，零星先用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满足防潮要求。11.2.6.现场场地及道路（1）做到道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。（2）搞好道路养护，周边设排水沟，确保路面无积水。11.2.7.现场卫生（1）施工现场划分区域，各区域明确卫生负责人。（2）现场食堂符合卫生203、防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员持有效健康证明上岗，并按卫生防疫要求进行食堂操作。食堂地面进行硬化处理并有一定坡度，确保冲刷排水顺畅，食堂内消毒、灭蝇、防火、防腐措施齐全。（3）施工现场按照标准设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设置简易化粪池，加盖并定期喷药，每日有专职清洁工负责打扫。（4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活区、办公区由专人定时清扫，排水沟专人负责定时清理。（5）建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。（6）经常对工人进行施工安全、法纪和绿色教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。（7）施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完204、场地清，丢撒的砂浆、混凝土及时清除。（8）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不撒、不漏、不剩。（9）施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运至当地环保部门指定的地点。同时采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（10）严格按设计要求弃土、弃碴，不乱倒乱堆。（11）零配件、边角料和水泥袋、包装纸箱等及时收集清运，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。（12）生活区、办公区及施工现场有充足的饮用开水供应，确保职工喝上开水。（13）竣工后在建设单位要求期限内拆除工地围栏和施工安全防护设施，将工地四周环境清理干净。11.2.8.现场安全保卫（1）建立、健全施工现场安205、全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。（2）施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡，由现场办公室负责人负责对劳务人员工作卡上填写内容的真实性进行复核和确认。（3）施工人员一律佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。安全帽与胸卡颜色一致，领导层、管理层和操作层有区别，以便于管理。11.2.9.现场防火（1）建立消防措施、制度，明确防火管理责任人。（2）配置足量、有效的灭火器材。11.2.10临时用电、用水（1）现场临时用电、用水派专人管理，确保无长流水、长明灯。（2）施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设206、有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁。11.2.11现场机械管理（1）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。（3）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（4）尽量安排电动机械施工，如用柴油机则采取必要措施防止漏油，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。11.2.12保证绿色施工的经济处罚措施施工过程中，严格执行施工组织设计中制定的各项绿色施工措施，确保绿色施工目标的实现。绿色施工领207、导小组定期或不定期对绿色施工情况进行检查，对违反绿色施工规定的采取下列处罚措施：（1）对违反绿色施工规定的单位及负责人通报批评。（2）对违反绿色施工规定的单位，违反一次，罚款10005000元人民币。（3）对违反绿色施工规定的个人，违反一次，罚款100500元人民币。（4）上述单位或个人，屡教不改者，加倍处罚。第十二章 危险源辨识及管理措施12.1工程危险源影响因素分析及评价12.1.1危险源分级方法根据危险可能出现的概率，对工程可能增加的困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度进行危险源的分别，具体见表14-1，表中按影响因素由高向低排列，有一项到达者即可列为该级。表14-1 208、风险源分别一览表 因素分级 可能出现概率或增加的困难程度人员财产损失及社会影响延误工期AAAAA高（难）大长AAAA较高（难）较大较长AAA中中一般AA低（易）小较短A较低（易）较小不耽误12.1.2工程危险源影响因素分析由于城市电力隧道暗挖施工的特殊地理位置环境，其施工不可避免地对周边环境带来影响，因此其施工危险源的分析与确定必须基于下述四个环境条件而拓展：（1）地表环境条件：包括施工影响范围内的铁路、桥梁、河流和建筑物等。（2）地中环境条件：包括施工影响范围内的地下各类管线、地下各类建（构）筑物以及历史形成与遗留的不明工程实体。（3）地下水环境条件：包括地下水类型、分布形态、上覆以及底板地209、层条件的物理学特性。12.2本工程内主要危险源分析根据上述施工危险源影响因素分析与评价及第3项中对本工程的重点和难点的阐述，进行工程的主要危险源分析与确定。12.2.1危险源分析12.2.1.1暗挖塌方危险源该危险存在于整个工程的开挖施工期间。施工过程中应严格控制地面沉降，并做好监控量测工作。12.2.1.2支护体系受力失稳危险源地下工程如初期支护强度严重不足，或体系转换时遇到的强荷载会引起支护结构的失稳，失稳往往引起已经施工完成的结构产生大面积坍塌，同时地面下陷后果非常严重。12.2.2重大危险点根据上述危险源进一步分析本工程的重大危险部位，列入表14-2。表14-2 本工程风险源分析与对策210、序号危险部位危险类别危险源类别主要对策1隧道下穿既有市政管线AAAA塌方及地层变形过大详见第3项2与旧沟接头与其它沟道检查井相接AAAA塌方及不明气体详见第3项3隧道须穿越现况道路AAAA塌方及结构变形过大详见第3项12.3各类施工危险级别的管理及上报程序12.3.1施工危险级别的划分施工危险级别的划分如表14-3序号危险级别危险上报层级处理方案制定抢险机构 人员抢先监督 人员1AAA项目经理部、集团公司、监理驻地办、建设单位项目经理部、工程部及技术部施工队项目经理、总工、监理驻地办2AAA项目经理部、集团公司、监理驻地办、建设单位项目经理部、工程部及技术部施工队项目经理、总工、监理驻地办3A211、AAA项目经理部、集团公司、总监办、设计单位、建设单位施工、设计、监理、业主共同制定施工队项目经理、总工、监理驻地办、总监12.3.2各类危险源发生上报程序框图12.3.2.1 2级危险事件上报程序见图14-1报告报告报告报告现场监理监理驻地办项目经理部当班领工员值班工程师危险事件 发生 报告报告建设单位集团公司 图14-1 AAA危险事件上报程序框图报告12.3.2.2 1级危险事故上报程序见图14-2建设单位上级领导业主代表报告报告报告集团公司项目经理部当班领工员当班工程师危险事件发生报告报告设计单位总监办监理驻地办现场监理 图14-2 AAAA级危险事件上报程序框图12.4重大危险源控制212、方法环境危险的控制从前期评估、技术措施、管理方案等几个只要方面进行控制：12.4.1前期评估对于重大危险源，聘请在该领域权威的专家进行评估，分析危险产生的因素、后果、技术建议、事故后处理方法等。如果专家评议认为需要补充资料，则在该补充资料收集齐备后，组织专家进一步的论证，直至将危险论清论透。12.4.2技术方案对危险前期评估完成后，根据专家建议制定切实可行的专项技术方案及安全措施，该专项方案仍然需要请专家论证，重要参数的确定或计算专家把关。12.4.3管理方案在施工过程中，按照ISO28001标准进行管理，从目标的制定、引用标准、技术参数、结果检验、应急响应、持续改进等环节入手，对技术措施的实213、效、执行情况实时监测，保证措施实际作用。12.4.4履行有关程序项目部制定有关危险源的控制规定，执行本公司的重大危险管理规定，同时执行业主有关危险源控制的相关规定和程序，层层把关，处处落实，消除死角，降低事故发生概率。12.4.5编制预案虽然在本施工组织设计中对各种危险源制定了详细的技术措施或应对方案，但由于地下工程的复杂性，施工技术水平的局限性，各种事故仍有出现的可能，因此必须制定每个危险点的应急预案，将事态和影响控制在最小的程度。12.4.6救援程序生产安全事故保护事故现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故情况及伤亡人员情况向上级有关部门报告。第十三章 安全应急预案本工程的地理位置特殊，214、工程环境及地质环境条件复杂，对施工过程中可能突发事件的预防及应急措施说明如下。13.1应对突发事件的准备措施（1）由于在施工中存在发生坍塌、突水、突泥、火灾等事故的可能性，因此在工程开工前就施工过程中可能出现的突发事故编制好应对突发事件的应急预案，并报监理工程师审批。（2）项目部成立应急指挥小组，指挥长由项目经理担任，项目副经理任副指挥长。各部室部长均为组员。（3）组织施工人员学习有关安全操作规程，防止违章作业引发安全事故的发生；学习在各种突发事故发生后的自救及互救方法；进洞施工后还应组织施工人员就逃生路线及逃生方案进行演练，防止在事故发生后出现无序状态。（4）做好应对突发事件的抢险人员安排及215、组织工作。项目部成立项目经理为组长的应对突发事件领导小组，各个施工队成立应对突发事件的抢险突击队，施工作业人员按工作面成立逃生小组。安排专职医生及救护车24小时值班，随时应对各种突发及伤害事故的发生。（5）针对各种突发事件，做好应对突发事件所需的备用电源、机械设备、抢险物资等方面的准备工作。安装备用排水及通风设备，备足挖掘机、装载机、发电机、应急电源、应急照明灯、砂袋、钢管等应急设备及应急物资。（6）伤员抢救医院:急救电话120 或 999，根据现场的实际情况，确定项目部应急救援抢救医院为：北京大兴区红星医院（急救电话：67992043）。派出所：报警电话：110。13.2应对突发事件的组织措216、施在施工中如果万一发生安全事故，为减少损失和及时处理，必须立即向甲方、监理和上级有关部门进行报告，报告应包括以下内容：书面或电话报告事故发生的年、月、日、时、分，发生的地点（如洞名、里程、洞体部位等），事故概况及原因，人员伤亡及设备损坏情况，对施工的危害程度等。项目部在接到事故单位的报告后，立即派员赶赴现场，参加各方面组成的事故调查、处理委员会，全力配合上级有关部门的调查工作，同时有序的组织指挥有关人员积极抢救伤员，积极采取措施迅速恢复施工，并做好调查工作，确定事故性质和责任。调查处理工作内容：勘察现场，检查机械、车辆及其他设备，做成记录；检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等情况，并记217、录；调查关系人，做出记录，并经本人签字。调查有关文件、资料并记录。上述工作，在委员会领导下，与有关单位共同进行，调查完毕，及时完成事故分析，认定事故类别、事故原因及责任单位，完成事故分析纪要，然后上报。13.3应对突发事件的安全防范措施13.3.1对地表沉降的预防及处理措施针对本工程地质情况，在施工过程中，将采取以下措施控制沉降：（1）建立地面沉降观测点，在开挖前取得初始数据，并将所有的监测点清晰地标在总平面图上。（2）在开挖时对量测结果进行整理，以获得开挖参数与沉降点的关系，以便在施工中调整各项参数。（3）在开挖过程中，对地面建筑物进行加固，运用优化施工参数的方法，进一步控制地面沉降曲线的特218、性指标，满足环境保护要求。（4）地面沉降变化值较大时，加密观测和主要人员现场值班是非常重要的。（5）建立严格的沉降量测控制网络，及时定期进行监测，以掌握施工时和建成后对周围环境及对结构本身的影响，以备必要时采取措施来确保车站的安全运行和减少对周围环境的影响。13.3.2触电伤害事故应急救援措施（1）发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电源线。（2）抢救人员进入事故现场必须穿绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。（3）对触电者进行救护，使用口对口人工呼吸效果最佳。（4）事故设备触及高压电线、挖断电缆，应立即通知所在地区219、供电局，确定伤者具体位置后进行抢救。（5）重机触及高压电线除按上述措施处理外，如操作人员未受伤害，应在确保安全的情况下离车。13.3.3过管线段开挖支护应急处理方案（1）开挖过程中出现渗水，拱顶土体少量塌落，产生小塌方。洞内发生渗水和拱部掉块现象，分析原因可能是河流附近存有滞水或河水渗漏造成的。采取措施如下：提前在洞内准备应急物资和设备。在掌子面附近准备一台双液注浆泵，一台混凝土喷射机，两套电气焊设备，两台泥浆泵及配套管路，各种设备供配电设施齐全。常备配制好的水泥水玻璃双液浆和喷浆用干料混凝土，同时准备充足的不同长度的小导管、长短方木、砂袋、PVC管、一定数量的I16、I22工字钢和支护用不同220、直径的钢筋、至少50m2防水布。一旦发生危险征兆时，现场当班班长、值班技术人员立即责令施工人员停止施工，进行抢险。安排人员挂网喷锚封闭掌子面（注：要埋设PVC管以排泄地层中的水），然后立即注浆。拱部漏水区域后侧的预留注浆管压注双液浆封水，以免渗水面积扩大。经沉降观测，待掌子面土体稳定后继续开挖施工。（2）开挖过程中洞内涌水，产生大塌方。当掌子面出现涌水、拱部塌方危及地面安全时，需立即封闭交通，起动地面抽水系统，洞内抽排积水，处理塌方和受损管线，进行路面回填。具体措施如下：当发生重大塌方事故后，当班工班长和现场技术负责人除按发生一般塌方事故向上级汇报外，及时组织人员对塌方段上方道路进行交通疏散，221、严禁车辆、行人从塌方地段上方通过；接到报告后，有关人员立即赶往现场，组织人员采取应急措施，防止塌方进一步扩大。项目经理部在接到报告后，立即向驻地监理工程师、总监办、业主、设计院和交通管理部门报告，项目经理会同监理工程师、业主和设计代表进行原因分析，提出处理方案。立即向路政产权单位报告，相关产权单位在接到事故报告后，尽快组织专业抢险队伍到达出事现场进行原因分析，共同组织抢险。塌方处理的全过程，抢险人员都要随时观察塌方情况，防止塌方伤人。必须确保通讯信息畅通，并对处理情况、围岩变化情况、人员及机械设备状况等及进上报；在抢险有困难或需要救援时，及时向有关单位请求救助。在报告的同时，立即组织向事故现场222、调配所备用的抢险机械设备、抢险物资及人员，以配合专业队伍进行抢险工作。当险情危及重大设备、车辆、建（构）筑物及人生安全时，人员、设备尽快撤离危险区。塌方稳定后，如塌方段有渗水时，采用PVC管对渗水进行引流处理，防止渗水软化塌方土体，引起连续塌方事故。用方木、工字钢支撑塌方掌子面，及时挂网喷射混凝土封闭塌方土体，并对距离掌子面10m范围初斯支护采用工字钢支撑进行加固，横向支撑及立柱临时支撑间距0.5m。同时对受影响构筑物、管线架设临时支撑，防止构筑物、管线继续受破坏，对受影响的地下管线采取停止运营、导流等措施防止其产生更大灾害。清理塌方，安装密排工字钢拱架，立底模，浇筑C30砼；预埋32小导管，223、长度随塌方高度调整。砼达到设计强度后进行墙后注浆，浆液为水泥砂浆，浆液要完全注满塌方空洞方可停止注浆。13.3.4火灾、爆炸应急措施（1）各单位防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。（2）根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。（3）结合分工发挥各自职责。（4）公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。（5）灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。13.3.5机械事故应急措施（1）发现险情的人员立即224、向领导报告。（2）想安全的办法立即切断电源。（3）指挥长召集抢险小组进入应急状态，并上报。（4）根据险情制定抢修方案。（5）各小组按职责实施方案。（6）保护事故现场。（7）发生搅拌机事故后，确定伤员准确位置后进行抢救，如因机件阻碍抢救人员无法施救时，应拆除机件相应部分或切割机体。13.3.6对停电的预防及处理措施施工过程中出现停电是可能的，因此，在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。加强施工现场用电线路的检查和保护，对老化的电线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备。13.3.7物体打击事故应急救援措施（1）由于起重机造成的物体打击事故，应立225、即停机，在确保安全的情况下卸载。（2）抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救工作。（3）抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定号被压伤员的安全空间，支架临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。（4）抢救重物压人时，应调动起重吨位相匹配的设备进行抢救，抢救现场应开辟紧急安全通道，以便抢救车辆行使畅通，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。13.3.8高处坠落伤害事故应急救援措施发生人员高处坠落事故时，抢救人员必须是经过培训的救护人员，并且根据伤者受伤部位实施抢救工作。搬运伤员要使用正确的搬运方法和辅助工具，防止因搬运不当加重伤者伤情。13.3.226、9食物中毒应急措施（1）发现异常情况及时报告。（2）救护指挥部立即召集抢救小组，进入应急状态。（3）判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。（4）如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。（5）使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。（6）对现场进行必要的可行的保护。13.3.10中毒窒息事故急救措施（1）发生中毒窒息事故时，抢救人员必须佩戴防毒面具，防止抢救人员二次中毒。（2）如果中毒者在室内，应立即开窗、门通风，将伤员移至空气流通的安全地带，并迅速查明有害气体名称，供医院及早对症治疗。（3）对已昏迷的中毒者应保持气道通畅，解开领扣、裤带等束缚，注意防暑。如果中毒者中毒时间短227、，可以现场进行人工呼吸，有条件时给予氧气吸放。呼吸心跳停止者应立即进行心肺复苏，并联系医院救治。（4）护送中毒者要取平卧位，头稍低并偏向上侧，避免呕吐物进入气管。13.3.11突发传染病应急措施（1）发现疫情及时报告。（2）指挥员召集救护组进入应急状态。（3）调查发病原因，查明发病人数。（4）控制传染源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。（5）切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。（6）保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。13.3.12不可228、抗力自然灾害（1）指挥长下达发出警报令，项目部进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。（2）在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。（3）危险区隔离，标出警示。（4）根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。（5）各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。（6）及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。第十四章 与业主、监理、设计等单位配合措施14.1与业主的配合14.11真诚为业主服务，做好施工配合工作14.1.2在本工程施工中，我229、公司将根据现场实际情况和施工的要求，组织相关人员配合好业主的工作。一旦进场，我们立即协助业主完成相关的工作，在施工中信守合同，确保按业主要求的工期和质量完成任务。14.1.3在施工过程中，建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令，现场项目经理立即以第一责任人的身份，及时布置，亲自督办，认真解决，并及时将解决的情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单，定期回访建设单位，以此检查和督办项目经理部的服务工作。14.1.4我公司将严把质量关，按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工，担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后，由公司工230、程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见，及时了解该工程投入使用后的工程质量情况。14.1.5积极、按时完成业主交给的其它工作。14.1.6我们郑重承诺：真诚为业主服务，做好施工配合工作。14.2与监理单位的协调配合措施14.2.1审定施工组织设计将编制的施工组织设计在开工前填报施工组织设计(施工方案)报审表，报项目监理审定。 监理在审定施工组织设计中，若施组中个别处需要修改时，将施组返回项目经理部，将修改后的施工组织设计重新上报。 施工组织设计经过监理审定后，若施组中内容发生变化，应报监理工程师审定同意。 施工场地设置的平面控制网及高程控制网，应填231、写施工测量放线报验单报监理工程师查验。 当达到开工条件时，向项目监理部申报工程动工报审表。14.2.2工程进度控制的配合措施根据建设工程施工合同的约定，编制施工总进度计划，每月25日之前编制月进度计划，每个季度编制季度计划，并设专人按时填写施工进度计划报审表报项目监理部审批。每月25日前，向项目监理部报( )月工、料、机动态表14.2.3工程质量控制工程材料、构配件和设备质量控制材料、构配件均填写工程材料构配件设备报验单报监理工程师。监理工程师在报验单中签认后，方可将材料使用到工程中。分项、分部工程签认 达到分项工程报验条件时，进行自检后填写分项分部工程质量报验认可单,上报监理工程师签认。单位232、工程验收自检合格后，填报单位工程验收记录,由监理工程师核查质量保证资料, 经项目监理部进行竣工验收后,项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收,合格后项目总监理工程师签发竣工移交证书。14.2.4施工过程中的质量控制核查工程预检 项目经理部填写预检工程检查记录单报送项目监理部核查。 监理工程师到现场进行抽检合格的分项工程，准予进行下道工序施工。验收隐蔽工程 当隐蔽工程自检合格后将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。 监理工程师对隐蔽工程检查记录签认后方可进行下一道工序。 首段工程进行隐蔽时，请设计人员到现场检查。分项工程验收 在一个分段分项工程完成后，经过项目经理部自检合格后，填写分项分233、部工程质量报验认可单报项目监理部。 监理工程师依据报验单到现场抽查、核查后对符合要求的分项工程由监理工程师签认并确定质量等。分部工程验收 根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项分部工程质量报验认可单并附分部工程质量检验评定表报项目监理部签认。14.2.5工程竣工验收在工程项目自检合格，达到竣工验收条件时，填写单位工程验收记录，将竣工资料报项目监理部申请竣工验收。验收结果符合合同要求，由四方在单位工程验收记录上签字并认定质量等级。14.3与设计单位的协调配合措施14.3.1施工前，我们将认真进行设计图纸会审工作，发现疑问及时向业主及监理汇报，由业主牵头与234、设计单位沟通。14.3.2我们将尊重设计人员，严格按照设计意图施工，在施工中发现实际情况与设计图纸有出入的，主动向业主及监理汇报，请业主及监理牵头跟设计单位协商，待业主和设计有解决方案后再组织施工，决不擅自更改设计。14.3.3对于在工程中局部需要变更设计的地方，我们将积极、主动向业主单位提供现场的真实数据资料和可靠依据，由业主负责跟设计单位进行协调，本着为业主节约投资着想；为保证工程质量着想提出我们的建议，尊重设业主及计单位，做好配合工作。14.4与监督部门、市政管理部门配合措施14.4.1配合业主和监理工程师完成施工备案工作。定期向监督部门汇报工程进展情况和质量完成情况；认真听取监督部门抽查中提出的问题，将整改措施及时报告监督部门。14.4.2按市政工程管理部门管理职责，与排水、道路工程管理部门积极联系，解决施工中遇到各种管线需要各相关单位协调解决的事项。保证工程顺利完成尽快投入使用。14.5与周边群众及周边单位的协调配合措施14.5.1工程开工前，提前与周边单位及周边村庄的村委会取得联系，成立以项目副经理为首的对外关系协调小组，负责协调解决由于施工给周边 居民及单位带来的扰民及民扰问题。14.5.2现场项目部设置有专门负责协调工作的专职人员，保证现场发生任何问题时都有专人负责协调，保证工程施工不受影响，能够正常开展施工。