1、一、 总体概述（一）、编制依据1、太仓市南郊新城新城工业安置区横一路工程施工图纸及设计说明。2、太仓市南郊新城新城工业安置区横一路工程现场实际情况和道路管线布置断面图。3、市政工程有关施工及验收规范（二）、工程概况1、总述横二路是太仓市南郊新城区的一条东西向城市级次干道，西起纵二路，中间与纵一路相交。设计施工道路长713米。城市次干道二级标准，道路面层为水泥砼路面。工程内容包括道路、雨污排水工程。道路宽度16米，车行道为8米，人行道为2*4米。车行道采用双向横坡2%，道路中心向边缘排水。人行道横坡1.5%，向车行道边缘排水。2、道路工程车行道路面结构如下：20CM4.5MPa水泥砼路面板30c2、m二灰碎石 弯沉控制值 L=4530cm10%灰土 土基回弹模量E025Mpa 土基处理人行道路面结构如下：25*25*4 CM彩色人行道板3cm1：2水泥砂浆15cm二灰碎石 土基处理3、施工工期根据招标文件和设计图纸的要求，结合施工单位现场踏勘的情况，我公司拟定接中标通知书3天内进场开工，210个日历施工日内完成全部中标工程量，工期210天。4、气象情况 按招标合同工期，施工工程有可能遇到雨季、夏季和冬季，夏、雨、冬季施工加编制详尽的技术措施，施工中严格执行。5、质量目标本工程施工单位将确保工程质量达到优良。6、施工规范及验收标准市政工程施工及验收技术规程市政道路工程质量检验评定标准（GJ3、J190）市政排水管工程质量检验评定标准（GJJ390）城市测量规范（GJJ890）（三）总体设想接到业主开工通知3天内，立即组织施工队伍进场，项目部人员及时调配到岗，搭建项目部临时设施，队伍进场安扎后进行施工准备工作，道路放样，按放样结果修筑施工便道，原材料络续进场，取样送检，落实质量检测单位，做好土基土样的击实标准和各种砼的试配标准。准备工作完成之后，转入实质性施工阶段，测量原地面纵横断面，绘制成果报监理核实，经确认后进行清表、清淤工作，进行污水、雨水管道施工，并同时穿插进行路基土方填筑工作和路基补强处理工程，管道工程施工完毕转入道路施工，并依此进行土基处理、灰土路基、二灰碎石、砼面层、人4、行道基层、侧石铺砌、道板铺设，全部工程初部完成后进行全路段整修扫尾工作，全部工程资料整理归档直至竣工验收合格。二、施工总平面布置图（一）施工用电、施工用水施工用电、施工用水由我公司自行负责接到施工现场。1、施工用电进场后与所在地用电管理部门签订用电协议，申请临时用电,使用当地供电系统电源，自备50kw发电机组一台以备停电。架空所用的电杆购买供电部门电杆，架空高度在6米以上，在施工现场各固定用电处设置配电箱，引至用电器。2、施工用水施工用水主要为地基处理及砼养护等用水。可以利用河内的水源。砼及砂浆拌制用自来水。施工区域内生活用水和拌制砼及砂浆用水，申请临时用水,利用自来水管网引至生活区和砼搅拌站5、。（二）施工通道1、外围交通通道根据现场踏勘情况，工程外围的交通通道利用204国道和太丰村原有的村级公路。2、施工便道设置全线修筑临时施工便道和原有村级公路连接。（三）现场排水1、为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与原有的排水系统沟通，通过自流或水泵排入就近河道。2、工地排水采用明沟排水系统。 3、施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入排水系统。（四）通讯1、在行政生活基地设程控电话1门，配连网电脑1台，传真机1台，主要用于对外通讯和图文交流。2、施工队管理班子成员和项目经理部成员配移动电话，人手一机。（五）生活区临设采用彩钢结构搭建项目部、监理室、会议室6、办公室、食堂、宿舍、浴室、标养室、厕所等。（六）施工临时设施、料场及土方临时堆场地 1、施工区生产临设及施工料场选择K0+110处北侧的空地上租用农田，四周开设排水沟，疏干后铺设10cm厚道碴，碎石找平，搭设项目部临设和施工棚作砂石料、周转材料堆放场地。项目部与生产区用围墙隔离。 2、用毛竹、石棉瓦椤板搭设150m2，水泥库200m2，工具间60 m2。搅拌机棚50 m2，周转材料堆放场地1000 m2。附：施工总平面布置图 工程项目部布置图三、施工总进度计划表 （一）施工的工期及计划开、竣工日期本工程根据招标书指令性工期要求，一旦我公司中标，在接到业主的开工通知3天内进场，210日个日历施7、工日内完成全部招标工程内容并组织竣工验收，总工期为210天。(二)施工进度计划编制说明施工进度计划是施工过程中一个重要指标，其安排的先进性、合理性将直接影响到施工的全过程。因此我们在本工程计划编制中，力求以科学的态度使进度计划编制得合理。施工总进度计划根据建设方提供的设计图纸及投标文件精神，结合工程现场踏勘了解的工程特点和现场具体情况下，本工程的施工总进度计划表详见附表。（三）保证工期的主要措施本工程施工作业面少、单体工程多、工期相对紧，我公司对此已做了充分的思想准备，着重从组织保证、计划保证、经济手段保证、作风保证、技术保证、准备工作保证等六个方面入手，积极采取有效措施，保证本工程保质、保量8、如期完工。 1、组织保证 （1）本工程按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。（2）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。（3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（3）按施工程序，从地基处理、污水、雨水管道施9、工、路基、路面结构施工程序，从土基处理、管道施工、填挖土方、灰土垫层基础、二灰碎石基层、水泥砼面层采用分段交叉作业法施工，以扩大作业面，保证各工艺的施工时间和结构养护时间，达到既保证施工质量又促进工期。（4）施工中及时掌握天气预报，采取相应积极有效的施工组织、技术措施，以满足工程质量、安全及进度的要求。 2、计划保证（1）采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证（2）项目部对施工进度计划进行目标分解，并把责任落实到有关人员及施工班组。 （3）控制点工期目标的实现来确保工10、期控制进度计划的实现。 （4）编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，以确保计划落实。 （5）编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。 3、经济手段保证 （1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度.我公司承诺施工期间，全体施工人员实行调休制度，保证节假日期间施工照常进行,同时采取节假日加班工资加倍的奖励措施,提高施工作业人员工作积极性。（2）项目部实行内部管理奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段对工期，实行重奖、重罚。实行施工任务单制度，11、将作业下达到施工班组，以明确具体任务及要求，并用经济杠杆实施奖罚措施。（3）公司总部将全力支持本工程建设任务，略足足够的工程款专款专用,保证本项目所须各项物资材料、设备等供应充足，最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。加强与材料供应商的联系、协调保证施工有条不紊进行。 4、作风保证 （1）做好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。（2）发扬我公司保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节12、假日，不设星期天，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。采用切实有效的措施，保证人力、物力、财力的合理使用。大型设备、主要周转材料及主要技术工种，由项目部统一调配，各作业区做到既有分工，又能紧密配合。 5、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。混凝土搅拌采用500L强制式搅拌机，铲车及输送带送料，加快混凝土供应速度，同时混凝土内按规范要求掺入早强剂，缩短混凝土养护及工序交接时间。6、准备工作保证（1）施工前，充分做好雨季施工工艺部分的准备工作，13、合理调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。（2）合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。附：施工总进度计划表四、主要工序施工方案（一）施工准备工作做好施工前的准备工作，对整个过程施工具有重要的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、物资设备、劳动力准备及地方协调五个方面入手。1、技术准备工作（1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设场布置工14、作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。2、物资设备准备（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。（3）落实需加工的结构配件计划。3、劳动力准备（1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。（2）向施工技术人员及班组进行施工技术交底。（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。4、施工现场准备（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。（2）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电通，场地平。（3）生活设施的搭建根据施工现场条件在道路东侧桩号为K0+110处北侧搭建办公用房15、和生活用房。为保证施工现场整洁、美观，所有办公室和生活房采用标准活动房。在施工基地设值班室。（4）生产设施的搭建考虑在生活区西侧（与生活区交界处用围墙隔离）设立工棚、仓库满足施工需要。道路材料按施工总进度计划，分批逐步进料。（5）接电接水工程接电将沿工程范围沿线布置电缆线，并且间隔100米左右配置一只接电线箱。电源向施工所在地用电管理部门申请临时用电并自备50千瓦发电杨一台以备停电。（6）工程接水布置一根二英寸自来水管于工程，以满足工程和生活用水。（7）排水措施本工程的排水主要利用两侧的雨水管道进行排水，局部开挖明沟排水，在生活区布置小型的排水沟，保持生活区的环境卫生和工地不积水。5、地方协调16、主动和地方政府及沿线单位联系，做好借地、用电、用水交通协调工作，协助业主做好动迁协调工作。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府的配合下有计划、有步骤的进行。（二）测量放样1、测量放样人员的组织测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的测量工程师任组长，并配备2名有实践经验的测量工组成该小组，在整个施工过程中测量放样和跟踪复核。2、测量仪器配备全站仪 Leica TC702 1套经纬仪 “JZ2” 2台水准仪 “S3” 2台钢卷尺 30m、50m 各2支其它：测量设备、水准尺、花17、杆等。以上仪器，在施工测量前均经验定机构校验合格后使用。3、测量放样步骤及要点（1）由工程技术负责人负责建立测量放线班子，全面准确提供施工各阶段所需的测量资料和控制桩。（2）施工测量前业主会同设计单位、监理工程师向施工单位进行设计技术交底、高程控制点、里程桩号等资料的交底，并做好现场实地领桩、交桩手续。（3）施工测量人员把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的距离、高程及角度等，且进行复核验算，以免发生差错。（4）根据控制点增设施工三角网点基准点，本工程全长713m，按设计要求在施工区段合适位置埋设6个临时水准点，临时水准点应与附近国家水准点联测，水准点必须复核无18、误，且设在不受施工影响、地基坚实处，然后用砼浇灌，用红白漆栏杆保护，定期检核。（5）根据复核后的控制点和水准点精确地测定和提供道路、管道轴线及施工各阶段的控制线及控制高程点。施工控制线和高程控制点及里程控制桩必须经监理工程师复核，验收合格后方可使用。（6）由技术负责人把施工各阶段的控制点、控制桩、标高等测量结果和施工要求向施工人员、质量员交底清楚，且加强施工监察。施工阶段的测量放样、复核、验收资料应齐全。（三）管道工程本工程为开槽埋管。根据设计施工图纸及现场踏勘实际情况，本工程管道平均埋置深度1.5m4m，考虑到该地区土质情况，沟槽开挖时如遇流砂及管涌现象，沟槽开挖过程中部份须进行横列板支撑。19、保证管道铺设安全、顺利施工。1、 管道施工工艺流程沟槽开挖(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。横列板支护(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活20、动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。回填(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。碎石垫层(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度21、。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。砼基础(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。排管(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。22、(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。接口、(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。2、沟槽开挖（1）沟槽挖土采用1m3履带式挖掘机，人工配合整修。a、机械挖土严格控制标高，防止超挖和扰动基23、底标高以上20厘米时，预备底层土，再用人工挖除、整修槽底，边挖边修，并准备立即进行基础施工。b、挖土与支撑互相配合，挖掘机挖土后须支撑列板的管段及时支撑列板，防止槽壁失稳从而导致坍塌。c、槽边单面堆土高度不大于1.5米，离沟槽边的间距大于3.5米，并留出3.5米宽度的出入口，便于施工进出。d、沟槽边施工机具、设备停放必须平稳，并确定足够的安全距离。e、沟槽成型后，设置集水坑，及进抽水；防止沟槽积水。3、横列板支护（1）在挖土深度至1.0米时，若土层松软管段须撑头挡板，以后挖土与撑板应交替进行，修边后立即撑板，每次撑板高度一般控制在0.6至0.8米，若土层特别松软或雨天应及时撑板和加设支撑。（224、）横撑板采用组合钢支撑（钢围令），其尺寸为厚10cm，宽20cm，长2.5m。撑柱套筒使用63.56mm钢管。（3）横列板应水平放置，板缝严密，板头齐正，深度至碎石基础面。（4）最下面的一块竖列板应插至碎石基础面，在拆除底档铁撑柱进行排管前，用短木在竖列板之间设临时支撑。（5）铁撑柱二头应保持水平，每层高度一致，每块竖列板上支撑不少于二只铁撑柱，上下二块竖列板应交错搭接。（6）铁撑柱水平间距不大于2.5m，垂直间距不大于1.5m，头档铁撑柱距离地面应为0.6m。（7）铁撑柱的钢管套筒不得弯曲，支撑应充分绞紧；铁撑柱同时加设托木用蚂蝗钉固定。4、管道基础本工程管道基础按设计图纸施工。 （1）基础25、施工前必须复核高程样板的标高，在沟槽底部每隔4米设置一样桩，并用样尺检查样桩标高，以控制挖土面和基础面。（2）基础底面应人工挖除，修整槽底。（3）管道基础的碎石垫层厚度为10cm，并按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。（4）管道混凝土底板应立模浇筑，模板尺寸应满足设计宽度，标高应正确，砼用平板振动机密实。5、管道铺设本工程管材采用钢筋混凝土管，施工要点如下：（1）待用的管节按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准的严禁使用，并做好记号，另行处理。（2）管节运输至现场，采用吊机起吊，严禁用钢丝绳串心吊运。起吊时，轻起轻落，防止碰撞管端。（3）排管前应复核高程样板，确保高程无误。（4）管节在沟槽内26、移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞。（5）排管时，应以管内底标高为准。（6）根据高程样板上定出的管道中心位置，垂直引至铁撑柱上，拉好中心线，吊上垂线。铺设时，先在管节水平中线的承口外壁上拉出一条定位边线，边线宜离开承口外壁约10mm。（7）在管节就位二端处，设置稳管垫块，以加强管道稳定性。（8）管节起吊采用吊机就位，就位后，管内应放平尺板，用水平尺调正水平，若平尺板的中心缺口对准垂线，表示管段居中。（9）管节纵向坡度用水平尺校正，并每排设二节管节，即用高程样板复核一次管底标高。（10）每只管节应垫实、稳固，排好后不得摇动。（11）管节就位完成后，用水准仪和经纬仪复核高程和中心线，检查垫块稳固27、无脱落以及管节接口处无破损。6、窨井砌筑本工程窨井为砖砌。窨井采用MU10砖砌筑，砌筑砂浆为M10标号，内外1：2水泥砂浆粉光。管子上半圆墙体应砌砖拱圈，施工要点如下：（1）先冲洗底板基础表面干净，清除杂物。（2）检查管子是否稳定，方向和标高应符合设计要求。（3）放样和复核窨井位置、尺寸。（4）窨井采用座灰砌筑，砖应预先湿润，砂浆应饱满。砂浆采用砂浆机现场按试验室合格配合比搅拌，并随拌随用。（5）砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度致，井体不走样，夹角对齐、上下错缝，内外搭接。砖缝砂浆应饱灌，无通缝。窨井流槽用砖砌筑，流槽高度应为管径的1/2，两肩略向中间落水。流槽必须用1:2水泥砂浆抹面。（628、）沟管上半圈墙体应砌筑砖拱圈，砌筑时由两侧向顶部合拢，并保证砖位正确，管口洁净，砂浆厚度均匀，填嵌密实。（7）砖墙砌筑至设计高度时，采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。抹面前，将砖墙面洒水湿润，光刮糙打底后抹光，先外壁后内壁。抹面终凝后必须做好湿治养护，无起壳、裂缝。（8）安装钢筋砼预制盖板，必须保持盖板清洁，并且在砖墙顶部先铺设1：2水泥砂浆。然后将盖板安放就位，盖板四周用1：2水泥砂浆厚坞牢，抹成三角接缝。安放铸铁盖座前应先在凹槽内铺1：2水泥砂浆厚15mm，校正标高后再安放盖座，盖座四周用C20细石混凝土坞牢。盖板安放前，必须考虑道路施工碾压的影响，先按设计标高砌筑安放，待路面即将成型时再调29、整一次，以准确地与路面坡度吻合。7、雨水进水口加工雨水进水口采用蓖式雨水口。（1）雨水进水口必须按设计及规范要求施工，并严格按道路设计要求放线定位，并用垂线引至基础上，再在基础上放出墙基线后砌筑，确保与道路方向一致。（2）雨水进水口砌筑要求与窨井施工一致，连管施工要求与开槽埋管同。连管必须顺直，坡度一般为3%5%。道路进水口连管均应按要求，用C15混凝土环包密实。复土夯实必须达到设计要求。8、磅水检验污水管道应每节磅水检验，采用窨井磅水。磅水前，接缝砂浆及砼应达到设计强度，并在管道内先灌水24小时，使管道充分浸透。磅水时，先加水试磅20分钟，待水位下降稳定后，进行正式磅水，加水至标准高度，观察30、水位下降值，计算30分种水位下降平均值。正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管的渗水情况，若磅水不合格应进行修补重磅，直至合格。磅水检验合格后方可拆除封墙。（1）磅水从上游往下游分段进行,试验水头以上游管顶加2米,不足2米以上游井口为准,闭水试验的允许渗水量要符合给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97表的规定。9、管道坞膀管道在磅水、满水试验合格后，即可坞膀。管节先采用砼135坞膀。（1）砼坞膀按规范要求用5cm厚木板立侧模，用小方木与沟槽土壁支撑固定。（2）浇砼，坞膀砼呈135斜面，用手提式插入机密实砼，用木抹6、沟槽回填根据设计要求，沟槽回填采用土方填筑至原地面。回填应在管道隐蔽31、工程验收合格，并经监理工程师签证认可后进行。沟槽回填应及时进行，防止管道暴露时间过长。回填时沟槽内无积水，严禁带水回填及回填淤泥等，大块硬料应剔除。复土回填时，不得将填料直接卸在管道接口上，管道两侧及管顶以上50cm范围内的回填料，必须分层夯实整平。（四）道路工程本工程道路施工全长713m，横断面宽度16m，车行道路面采用水泥混凝土结构。1、 施工工艺流程施工准备(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位32、中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。测量定位(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。二灰结石层铺设(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(433、)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。车行道砼面层(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。人行道整理(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规34、教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。竣工验收(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。人行道施工(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章35、制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。灰土层铺设(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。土基施工(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的36、行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。路牙铺设(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。2、路37、基施工（1）清表a、在清表的同时，应在路面两侧开设排水沟（在设计排水沟范围内），排水沟应与临近河道可利用的排水系统连接，使原路表层无积水。b、在清表和排水沟完善的基础上，对需填土的表层原状土用振动式压路机进行压实，对高出设计标高的土方用挖土机挖至设计标高。挖出土方作路基回填土使用。c、压路机碾压时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹要重叠等施工原则，且碾压轮应超过两施工段的接茬处。碾压时应顺车行方向进行，且由路边逐渐压向路中，弯道及路口应边开边错，碾压速度应均匀碾压应轮迹重叠。（2）路基开挖a、挖方地段的路基挖土应由边到内，较厚土层应分层开挖，在接近设计标高以上土方应采用推土38、机及人工铲除，且根据土质情况，予留一定的碾压沉落高度，其数值通过现场预先试挖、试压，实际测定的数据来确定。挖土标高应严格控制，严禁超挖。挖土应按设计的纵横度相应，以便路基的排水和确保路基原状土与设计标高一致。挖出土方由车辆运送填土地段。b、当挖至碾压予留标高的路基原状土，同样采用振动式压路机，按规范要求先静压数遍，然后振动压实。（3）路基填土a、路基填筑施工工艺流程施工放线开工检验基地清除填筑材料检验填筑材料准备原地面碾压检测、验收重 复 填 筑 压 实填 筑填铺整平碾压、整平填筑至设计标高刷坡、整形b、回填土应选择优质粘土或砂质粘土，预先实地抽样测定实际含水量是否符合或接近最佳含水量，符合此39、要求的土方可回填，否则应作疏干等处理。c、路基填土必须根据设计断面由中间向两侧分层摊铺，分层碾压。为确保路基的质量，采用满铺轻碾的方法。每层松土厚度按1520cm，由推土机均匀摊铺，然后由压路机碾压。d、新筑路基碾压采用光轮二轮或三轮压路机分别碾压。先由光轮二轮（8t）压路机由边向中来回碾压数遍，然后用光轮三轮压路机（1215t）碾压数遍，碾压轮迹要重叠，二轮压路机重叠宽度为20cm，三轮压路机为后轮宽度的一半。每层碾压后应用环刀法抽样测试密实度，符合设计要求后进行第二层施工，直至路基设计标高。（4）灰土与二灰结石施工本工程以石灰土和二灰结石作为路基基层，石灰土和二灰结石基层施工流程施工准备下40、层验收填筑材料复检合格测量、段落划分运 输低基层顶面清理配合比试验摊 铺检查修补整 形碾 压养 护 对下承层复验合格后，才能进行上层施工。1）石灰土施工根据设计要求施工分层进行。施工方法采用回填土，灰土拌和机粉碎，人工铺灰灰土拌和机原槽拌和，人工配合机械整平，压路机压实的方法，全幅进行。石灰土的土源要求粘性不要过大，塑性指数在1520之间，土颗粒不大于5厘米，土的杂质、有机质含量低；石灰要求 级以上，并经充分消解，且存放时间不超过二个月。施工前检查排水沟是否通畅，开清理土基表面，同时测放中线、边线和高程位置，计算土、灰用量，核定每车石灰的摊铺面积，根据松铺系数确定铺筑厚度。施工时，石灰土分1541、厘米一层一次铺筑，人工配合机械铺土，铺好土后铺石灰，石灰工人摊铺，铺灰均匀，不留空白或石灰成团，铺灰后用灰土拌和机打2遍；翻2遍，确保全部拌和，防止出现素土夹心层，在拌和过程中，及时检查含水量，使灰土混合料的含水量接近最佳含水量，施工现场以手握成团，落地散开为准。摊铺的层厚掌握宁高不低；宁削不补的原则，防止出现薄层回填。摊铺拌和后，报业主和监理测定含灰量，不合格须补掺再拌，合格后进行初步碾压，及时根据设计尺寸检修坡度和高程，再连续碾压至合格。对于二个作业段的拼接处，应留出5米的长度与下一段一起拌和碾压，对于二幅施工的纵向拼缝，在第二幅拼接时要把第一幅拼接处边线垂直切直，垂直相接。石灰土碾压结束42、后，路基顶面平整致密，挺直和顺，整体结成板体状态，表面无裂缝、脱皮，轮迹痕小于5毫米。碾压完成后的灰土表面要及时养生，保持湿润。石灰土施工时要注意天气情况，雨天不能施工，已碾压的石灰土遇雨后要及时排除表面积水，碾压后的石灰土上严禁通通行或压路机随意调头，防止结构破坏。石灰土碾压结束后，须及时取样测定密实度，高程、纵横坡是否符合要求，并报业主检查认可后才能进行下道工作，否则要翻松重新碾压施工。石灰土完成后，还须测定弯沉值，由业主认可才能进行二灰结石施工。2）、二灰结石基层二灰结石施工方法上采用场内机械拌和，汽车运输，机械摊铺，压路机压实的方法。二灰结石所用粉煤灰，要求二氧化硅，三氧化铝，三氧化铁43、的总含量大于70%，烧失量小于20%；碎石采用粒径2.540mm的级配石子，压碎值大于3%，片状含量不超过20%，严禁采用风化石；石灰、水的要求同石灰土的要求。二灰结石混合料，根据现场施工情况，随拌随用，拌和时，严格计量，根据粉煤灰含水量，控制加水,二灰结石摊铺前，注意天气，雨天不能施工。在晴好天气，施工前进行放样，挂线控制压实厚度，一般松铺系数考虑1.31.35，施工时尽量减少纵横缝，半段道路作为一个作业段控制。运输车送料到场后，用摊铺机摊铺，铺料时掌握“宁高勿低，宁修勿补”的原则，摊铺后若发现局部集料集中现象，应用较干的二灰找补，人工适当拌和，摊铺初整成型后，采用15T压路机静压一次然后检44、查路拱横坡和平整度，及时进行铲修，低凹处翻松加补，翻松深度不得小于10cm。一切完成后，静压二遍，再用振动压路机压实二次，压后以轮迹小于5mm，普遍泛浆，表面平整均匀，成板块，无明显松裂为佳。碾压顺序上与前述相同。在施工中，若摊铺后遇雨，至少要将已铺料普压一次，利于排水，天晴后，待含水量适当再补压到位于。摊铺施工中不可避免出现的横缝、纵缝，要求垂直相接，对横缝下一作业段施工前，先清除上次末端的斜坡，翻除混合料，使缝位处的厚度为设计厚度，缝位垂直。纵缝的搭接层尽可能避免、减少，拼缝在纵缝处垂直切直，下一车道的摊铺可直接靠上去。二灰结石基层碾压完成后，要及时注意洒水养生，二周内保持表面湿润，但不能45、用不直接冲喷，严禁车辆通行或施工机械的转弯、调头、急刹车，防止破坏基层结构强度。二灰结石养护七天后，应及时按规范标准和设计要求检查质量，要求基层整体成板块，坚实无松散，表面平整，路拱横坡纵坡与面层设计一致，高程合格，成型正确，否则要及时翻挖修寂不合格之处，自检全部合格后，进一步加强养生，二周后，即可上报监理测定弯沉。合格者可上面层，不合格者必须补强处理，待业主认可方可上面层。（ 5）、混凝土路面本工程车行道混凝土路面,抗折强度4.5Mpa。 1）砼面层施工工艺流程：立模砼浇筑振实、整平真空吸水抹面养生表面锯缝封缝。 2）立模板a、立模前复查基层平整度、不符合铺筑要求处，应处理补平。b、模板应在46、浇筑混凝土前一天支立完毕。c、模板采用20cm定型钢模板，模板外侧或顶面应做好各类接缝位置的记号,使锯缝位置准确.纵缝模板穿拉杆的孔眼应位置正确，浇筑混凝土前,内侧刷隔离剂（脱模剂）。d、模板应按设计标高、轴线要求控制，用钢扦打入三渣基层固定牢固，底部与基层缝隙用水泥砂浆填嵌。 e、胀缝施工缝端部模板采用5cm厚松木板按传力杆钢筋规格布置孔眼，且同样用铁插打入三渣层固定，端部模板必须与路中心线垂直。甘蔗板必须紧贴封头模板。f、按设计、规范要求安放纵横向传力杆，传力杆应垂直于模板。横向传力杆应按设计要求半段涂三号沥青，干后涂黄油，且加硬塑料或金属管长10cm，预先埋入砼板块。3）砼浇筑砼采用现场47、500搅拌机搅拌，机动车运输入仓。a、砼严格按设计、规范及试验配合比要求搅拌，计量下料，充分搅拌。b、砼入仓应从端部依次连续摊铺，本工程砼路面一次摊铺,一次振实和整平。d、振实、整平：先用插入式振捣器初步振实，现场搅拌混凝土应紧接用重、轻两种平板振动器振实和振平，自一边向另一边来回。行程要前后重叠1020cm，接着用振动夯样板整平。整个浇筑、振实及过程，必须在混凝土初凝前完成。e、真空吸水：安放吸水垫，吸水垫四周应紧贴密致。在两次吸水垫设位置之间，不能有未经吸水的真空吸水脱空部位。开机后应逐渐增加真空度，到真空达到6780kpa时，维持稳定，直到出水量达到要求并作记录，然后逐渐减少真空度，并略48、提起吸垫四角，以排除表面残余水分，再关机。f、抹面：真空吸水后用抹面机抹面，之后人工铁抹子抹面，抹面时严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。人工抹面分二次进行：第一次抹面应在整平后立即进行，其主要目的是驱除泌水和压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态，但表面尚湿润时进行。g、表面做毛：本工程采用锯纹机做毛。纹深23mm，间距1525mm。4）养护砼板施工完成后及时进行湿治养生，采用草包覆盖物养生。在砼表面有一定强度后即进行覆盖，并经常洒水保持湿润。浇水养护1214天，养护期间严禁车辆和行人通行，待砼强度达到100%，才可除去湿治用覆盖物，板面不得留有明显印痕。5）拆模在砼在一定强度后49、小心拆除端部模板，不能损坏砼棱角及传力钢筋。6）锯缩缝在砼强度达到2030%时采用锯缝机按设计规格锯缝，如天气温差较大，可先每隔34块板间隔锯缝，然后逐块锯缝。纵缝锯缝位置注意与新老混凝土界面吻合。胀缝可在填缝板上部先套上一条临时性嵌条，抹面后取出，然后将缝边抹齿小圆角。7）封缝在砼路面养生结束后对路面上各种接缝均需灌沥青封缝。a、灌封缝前每条缝均须先清除漏入的水泥砂浆和杂物，然后清理每条缝道的水泥砂浆和杂物，然后烘干、刷清缝道。封缝料可采用热灌。b、缝道两侧板面涂刷宽约10cm的石膏粉作隔离剂。c、按各封缝料的操作要求把加热后液化沥青灌满缝道，灌缝完成后用刮刀铲除路表面多余沥青及隔离剂。d、50、加热封缝材料的地点要有消防设施.操作人员应按规定穿戴防护用品。 （6）、侧石铺设 a、根据施工定位线在基层上用C10砼铺设侧石。 b、相临侧石按接缝需平齐，缝宽为1cm检查无误后用C10砼及时坞磅、拍平。c、用M10水泥砂浆灌缝密实，且沟缝凹缝。d、侧石与砼路面间隙用沥青混合料镶实。（7）道板铺砌在侧平石施工完成后，接着施工人行道，二灰和砼施工工艺和车行道相同，待须注意部份不能用压路机压实的边角要用手扶式夯机夯实，防止出现人行道局部下沉，砼填层厚度和标号达到设计要求，衬砌的砂浆饱满，板块表面无松动，且纵横缝顺直；表面平整。（五）竣工验收、清除围堰、撤场1、施工中应加强施工资料同步的管理工作，做51、好各工序及分部分项验收、资料工作，为及时竣工和竣工资料的完整提供条件。2、施工中加强结构的养护和保护措施，为工程的内实外优奠定基础。3、加强各工艺的施工落手清工作，做到工完料尽场地清。4、加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可先撤离现场。5、做好初验前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中所有材料成品，半成品的检查试验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录、做好施工日记整理、施工过程中各种技术处理、工程变更等资料写好施工总结，提出初验申请报告。6、会同建设方，监理等部门进行工程质量初验，对初验中提出的各种问题及时组织人员进行整改，并进一步完善竣工资料，为工程的终验做好充分准备。52、五、保证工程质量的各项措施本工程施工中，项目部将严格按照国家现行的质量标准和法规，以及市政工程施工技术规范和验收规范，加强项目管理，规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，最终实现承诺的质量目标。一）施工组织管理措施（一）施工组织机构及管理职能本工程严格按照项目法施工组织实施，成立以项目经理为首的项目工程管理部，项目工程管理部对本工程将全权负责，对工程施工全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行工程合同。本工程的施工组织机构详见下图。项目组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人综合设备材料质安施工技术管道组路面组土石方组机械组路基组项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理53、的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，下设五个职能部门，即技术、施工、安质、设备材料、综合。主要管理职能如下： 1、项目经理 （1）全权履行本工程合同职能与条款，确保完成本工程的任务和目标。 （2）全面负责本工程工期 、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的运作状况。 （3）参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。 （4）主持项目工作会议，审定和签发对内、对外的重要文件。 （5）注重施工人员的工作态度，决定人事任免事项。 （6）决定劳务层人员的调54、配等重大事项。 2、项目副经理 （1）负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。 （2）主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。 （3）参加业主主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供方便施工的必要条件。 （4）按照本工程的物资准备计划和机械进、退计划，并结合工程进度计划，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。 （5）督促和检查分管的职能部门工作，调动职能部门运作活力。 3、 技术负责人（1）认真贯彻执行国家和上海的有关技术规范、规程和标准。 （255、）主持和组织本工程施工详图内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。 （3）主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。 （4）主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。 （5）注重现场安全生产责任制。 （6）督促和检查分管职能部门工作，注重质量记录的积累与建档工作。 （7）负责策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。 （8）建立现场施工安全生产程序，布置工程保卫设施。主管现场文明施工，策划文明施工分区包干管理，并督促责任人严格按施工现场标准化管理细则执行。（9）督促、检查所分管职能部门的工作，注56、重指令畅通，措施有效。 4、安质 对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立工程质量档案，在施工中积极开展QC质量小组活动，定期向上级部门汇报。 对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 5、技术 对施工范围内工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。贯彻IS09002系列标准，积极推广应用新57、技术、新工艺，及时总结，并定期上报上级技术部门。 6、施工 对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度，并与施工范围外的工程进行切、调，实施与调整各级施工进度计划，负责现场施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。 7、设备材料 负责工程材料、周转材料的采购、保管、发放及施工机械的管理。 8、财务统计 对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质； 负责施工范围内的工程预决算、报量，及时对有关分包量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。 9、综合对工程58、的保卫、食宿、医务、交通等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。10、施工班组鉴于施工班组是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我公司在选择班组操作人员的原则是：具有较高的技术等级，具有市政工程施工经验的技术工人。班组人员分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工等，该类人员均有丰富的经验，且是持经有关部门校验的上岗操作证的自有职工；第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、管道工等；第三类为非技术工种。班组的组织将由公司劳资科根据项目的月劳动力计划，在公司内部平衡调配，同时确保进场人59、员的各项素质达到项目的要求。（二）施工组织管理措施作为承包方对施工质量、进度、安全、文明施工的进行全面管理；根据工程总体进度，安排指挥各施工小组开展施工，协调与施工沿线村民之间产生的矛盾，并配合业主解决施工中遇到的问题。对业主及其代表指令或指示，及时执行。对业主负责，要加强管理，使得工程内的每一项工作都处于受控状况；使得工期、质量及安全文明施工都达到合同的要求。1、施工过程质量监控计划与施工组织设计编制前要充分熟悉了解承建的工程项目内容，在正式开工前应先编制质量计划。质量计划应以施工图纸为依据，以施工组织设计为主要内容（主要有：施工方案和技术措施；工序、工艺流程；资源供应计划；施工平面布置；工60、程进度计划等）。质量计划应交公司审核，再交业主批准，待业主批准后，才可正式开工。（1）图纸会审和技术交底在正式开工前应熟悉施工图纸，会同设计方进行图纸会审，如图纸有不明确的地方应事先提出，得到设计方澄清后方可实施。对作业人员应进行技术交底，解释作业项目的特殊点和控制点。（2）施工机械或操作机具控制在编制质量计划时应编写施工机械或机具一览表，进入工地后应主动地把将使用的机械、机具提交监理检验，向监理进行示范操作，以证实该机械或机具能满足质量要求和安全要求。（3）施工环境控制施工前应检查施工环境是否达到使工程的项目满足质量目标和安全目标的程度，对于不能满足要求的，将采取措施，确保其达到要求。（4）61、施工过程质量控制、检验、验收在施工过程中不断检查施工作业是否按国家规范和质量计划、作业指导书操作。在产品生产过程中加以控制，如有不符质量要求的苗子，立即予以整改，不留质量隐患，确保产品一次成优。在自检、互检和质量工程师预检的基础上，会同监理对产品质量进行验收。2、进度计划控制在进入现场后，应将总进度计划进行进一步深化；一旦发生进度拖期现象，要及时采取措施，加快进度，补上拖期，跟上总进度。此外还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进度统计，对月进度和周进度进行控制以确保节点工期的实行。3、联络方法及协调会制度建立定期协调会制度。每周一次工地例会，会议作用是协调进度、质量、安全、工序交接等，并传达62、业主指示、监理的要求、政府的规定等。4、计划管理（1）进度计划的编制执行应根据合同的工期规定编制总进度计划并定出过程中的控制节点，以便监控。总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则，结合实际情况，运用网络计划。充分利用计划中的自由的时差，抓住关键线路上的重点工作，确保施工的连续性和均衡性。总进度计划一旦经业主批准便须全力贯彻执行。建立计划体系，加强现场信息传递和反馈，加大现场管理和调度，合理安排材料、设备的进出场。定期地召开现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾，保证工程顺利施工。此外还须依据总进度计划，编制详尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及分项工程进度计划。63、（2）进度计划的检查和控制计划要求制定后，要在生产活动中定期(月、周)和不定期的检查，计划、统计员如实记录实际进度和资源消耗，记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线”，并与进度计划图作比较。通过检查结果的研究，发现计划提前和拖期的原因，研究措施，补救拖期。在计划执行中，由总公司召开定期协调会议，促使计划中的动态平衡，及时采取预防和控制措施，保证计划目标的如期完成。5、质量管理针对本工程特点，依照ISO9002国际标准，对工程质量进行全面、全过程、全方位的工程质量管理。施工中应实行自检、互检、专检制度，在分项工程完成后组织有关人员进行相关项目的技术复核和隐蔽验收。根据本工程特点，建立完善的64、工程质量控制体系，确定工程关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制。各职能管理部门和管理人员应严格按照设计图纸、国家规范和有关规定进行工程施工和验收。进场后应立即对原有测绘部门提供的工程轴线桩位和水准点进行全面复测，待复测合格后签发工程测量复核单并请业主方和设计方共同签证。隐蔽工程应提前48小时通知业主或其代表进行，待验收合格并在有关的验收记录上签证认可后方可进行下道工序施工。在每一个分项工程施工完毕后，应在自检互检的基础上组织有关部门和人员进行该分项工程技术复核，待复核通过并在技术复核记录上签证后方可进行下道工序施工。一）工程质量目标 工程质量等级达到市政工程施工及验收65、规范要求的优良等级。二）质量保证体系 为了确保工程施工质量达到优良标准，必须对整个项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。 质量保证体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等把质量保证活动系统化，标准化、制度化。根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立以项目经理任组长的项目质量保证领导小组。使质量保证体系协调工作，从而使工程质量始终处于受控状态。 1、实现目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到有关人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严要求工作质量，用精心操作的工序质量，一步一个脚印地实现质量66、目标。 2、开展质量管理TQC活动，攻关解决质量问题，同时做好TQC成果推广工作。 3、制定各分布的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 4、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法使全体施工人员树立起“质量第一”的观点，以优异的工作质量保证工程的产品质量。附图： 1.工程质量控制程序图2.项目质量保证体系组织机构填写“单项工程开工申请单”工程质量控制程序图附：1、 施工组织设计2、 施工程序3、机械设备和技术人员配置情况4、材料到场情况5、各项材料试验情况6、测量放样记录1、报监理工程师审批不同意 审批结果 同意 开工按67、图纸、规范、合同及施工方案要求施工 不合格自检 报请监理工程师现场检查填写单项工程竣工交验单合格进行下道工序施工 不合格 报监理工程验收验收结果单项工程竣工项目质量保证体系组织机构项目经理进行全面监督项目技术负责人质量检查部门项目生产副经理技术负责人材料供应施工生产质量监督员采购员施工工长各种材料各施工班四)工程质量保证技术措施 1、根据本工程的实际情况，编制“项目质量计划”。 2、优化施工方案，组织主要施工人员进行讨论。 3、由技术负责人负责，做好每道工序的质量标准和施工技术交底，搞好图纸审查和技术培训工作。 4、坚持质量检查和验收制度，严格执行“三检制”，健全各工序的班组自检、互检、交接检68、工作，原则上上道工序不合格不得进入下道工序施工。 5、对高程控制水准点，施工定位桩均需复测，监理验收合格后才可使用，且在施工中加以保护和检测。 6、严格控制进场原材料的质量，工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关，杜绝不合格材料的使用。钢材、焊条、水泥、砂石料、块石、沥青、粉煤灰、管材等材料除必须有出厂合格证、质保单外，尚须按规定要求，进行抽样复检，合格后方可使用。 7、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好状态。 8、对产品质量实现优质优价，使工程质量与班组人员的利益密切相关，建立质量奖罚制度。 9、采用质量控制法，把质量管理由事后检查制度转变为事前控制工序，达到“预防为主69、”的目的。10、本工程模板优先考虑光面竹胶模板，因此对光面竹胶模板应加强保养工作，确保砼结构的平整、光洁。如用木模，所用的木材必须材质好，不易弯曲开裂。模板内侧均上脱模剂。 11、模板的拼缝要严密、平整、光洁、不漏浆，模板卡具、拉杆、支撑布置做到合理、牢靠、不变形、不跑模。砼浇灌支撑平台的脚手管排架必须搭设稳固，回填土严格按规范要求分层夯实，立杆底部一律用脚手板垫实，控制地基沉降。12、砼的浇灌严格按批准的施工组织设计及操作规范施工，砼入仓分层均匀、振捣密实、不漏振、不超振，认真做好表面收水、抹平、养护工作，认真做好施工缝的凿毛、冲洗、接浆处理等工作。 13、路基及结构基础施工必须加强围堰与基70、槽排水，保证路基与结构基础土及回填土在无水状态下作业，确保工程质量。14、加强土方开挖时的标高和边坡测量，控制开挖质量，做到不欠挖、不超挖，确保基础土的质量。 15、选择土质好，含水量适中的好土作路基回填土，回填时严格按施工规范分层压实，测试压实密度必须符合设计要求、规范要求。 16、道路的垫层、基层摊铺、碾压、养护严格按照施工规程和验收标准，按批准的施工组织设计实施。 17、道路沥青砼面层施工严格按设计的厚度、宽度、坡度、标高、强度等指标控制平整度及外观质量必须满足设计和规范。 18、外加工件必须征得工程师、业主同意的合格厂商，且对进场产品按规范要求验收、把关，杜绝不合格产品进场。 19、隐71、蔽工程做好隐、预检记录，专业质检员做好复检工作，再请工程监理、质检站验收。 20、认真做好各工艺的质检报验记录，专业质检员做好复检工作，再请工程监理、质检站验收。 五)预防质量通病的关健项目和技术措施为确保工程质量，必须克服工程质量通病，结合本工程特制定以下技术措施： 1、预防管涵沟槽开挖流砂及管涌现象 （1）施工前,应先对本地区地下水位、地层情况、滞水层及及承压水层的水头情况作详细的调查，如遇地下水位高、渗透量大以及流砂地区，必须采取人工井点降水措施。 （2）沟槽挖土深度超过1.2m，应开始支撑。开挖过程中的支护作业都须按施工技术规程进行。 （3）沟槽坡顶两侧堆置土方及材料，应限定堆放位置和72、高度，一般至少距离坡边35m，堆高不得大于1.5m。 （4）沟槽开挖过程中，应掌握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，尽量缩短施工作业面。（5）当发生管涌及流砂时应停止继续挖土，尽快回填土或砂，待落实降低地下水、槽底下部土体的加固等技术措施后再进行挖土。必要时可以加水压底，解决抽水带来的不利影响。 2、防止路基回填土沉降措施 路基回填土质量的达标是防止路基沉降措施，保证道路质量的关键措施之一，施工中严格把关。 （1）分析回填土土质，测试含水量，确保土质好，含水量符合要求的土作路基回填土。对不符合要求的土，如能进行处理，必须处理合格后方能使用。 （2）回填土施工严格按设计、规范要求分层均匀摊铺，分层73、碾压。层厚、碾压机械、碾压方法必须符合施工规范要求。碾压土出现弹簧土现象应挖除重新换土，如采用其他技术处理办法必须征得设计及监理工程师认可。 （3）对碾压后土层坚持现场抽样测试，抽样合格后再进行上层施工。 （4）加强高填土的施工管理，分层测试工作，以确保填土质量和结构质量双重控制。 （5）对碾压至设计标高的路基必须进行复验合格后才可铺设垫层。 （6）做好分层回填测试资料，为质量分析、研究、提高时使用。3、保证二灰结石质量的技术措施（1）二灰结石摊铺时严禁发生粗细料分离等现象。如果在碾压过程中有粗细料集中现象，应将其挖出，分别掺入粗细料搅拌均匀，再摊铺碾压。（2）二灰结石碾压前需检验混合料的含水74、量，在整个压实期间，含水量必须保持在接近最佳状态，即在-1%和+1.5%之间，如含水量过高需在路槽内晾晒，待接近最佳含水量状态时进行碾压。（3）摊铺后混合料必须当天碾压完毕。中途若遇降雨，应将已摊铺好的混合料至少先普遍压一遍，以利排水，天晴后待混合料含水量适当时补压。严禁在压实或正在碾压的路段上，作压路机或料车的转弯、调头、急刹车等，以保证基层质量。 六）道路冬季施工措施准备及采取的措施1、 施工准备、在冬季施工中，既要防冻，又要快速，以保证质量。、科学合理安排施工部署，尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成。、做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备。2、采取的避害措施、基面开挖整修75、：缩短战线，不可大面积的铺开，凡推出段基面就要及时找平，夯实，做到当天推出作业面，当天成活，以免再冻。、填筑前应清理原地面冻土层，填筑厚度要比常温下施工规定厚度减少20%-25%。、当室外平均气温低于5时，进入冬季施工，应做到：采用P32.5号硅酸水泥，水灰比不应大于0.45。搅拌站应搭设工棚或其它挡风设备。砼拌和物的浇筑温度不应低于5。砼板浇筑前，基层应无冰冻，不积冰雪。拌和物中不得使用带有冰雪的砂、石料。搅拌时间适当延长，采用紧密工序，快速施工，覆盖保温，养护时间应不少于28天。七）夏雨季施工措施1、夏季是路基施工的适合季节，温度高，结构成型快，施工中要注意的是：经常测定基层材料的含水量，76、碾压前的含水量要稍大于最佳含水量。成型后因为水份的蒸发快要保持基层顶面的湿润度，经常洒水养护，并在表面覆盖塑料薄膜，防止水份蒸发快而引起基层表面起裂纹。2、砼浇注，浇注前对基层及模板要充分洒水，浇注后要及时将砼整平，抹光并应尽量利用早晚气温相对较低的时间进行施工，避开中午高温时间。八）雨季施工1、道路施工范围外侧边缘开设排水沟，并使流水通畅。2、遇雨雨止后组织工人及时将路基上的积水排放干，避免路基长时间在水中浸泡。3、雨季施工期间，各专业施工现场砼搅拌站等，设置防雨棚，严格控制砼的配合比，考虑砂、石的含水率变化。六、确保工程安全生产各项措施及方案（一）安全思想 为确保工程的安全生产和施工人员的77、安全，必须树立“安全第一，预防为主”的思想。 （二）安全保证体系 建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，使在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。附图:安全生产施工管理网络 安全生产施工管理网络总经理副总经理总工程师质安部主任项目经理项目部安全员各作业队（三）安全措施78、 1、安全生产制度 根据有关规定，并结本工程的实际情况制定关于安全教育、防护、检查、交底等四项措施。2、施工人员安全防护（1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。 （2）施工人员进入施工现场必须戴安全帽，其配带方法要符合 求。 （3）施工人员工作前不许饮酒。（4）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机动设备。 （5）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给职工食用。（6）施工作业面在夜间施工时应有足够的照明，确保夜间施工和人员的安全。 （7）工地成立防汛、防台领导小组，对围堰临防施工有专人负责，加强值班监护工作，做好防汛、防台施工的临防安全措施。 （8）脚手架及混凝土浇筑79、栈桥、平台及作为临时人行通道的土坝必须遵照架子工安全规范，由专职架子工搭设且加设计安全防护栏杆。3、机械安全防护（1）钢筋机械、木工机械、移动式机械，除本身护罩完善，电机无病的前提下，还要为机械配上接零和接地的装置。接地电阻不大于4欧姆. （2）机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。（3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录，各种机械不能带病运行。 （4）施工现场各种机械要挂安全技术操作牌。 （5）各种起重机在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。 （6）挖机等机械施工作业范围内不准站人和其他作业人员。 （7）压路机、推土机如临边作业，必须有专人指挥。 4、安全用电技术措施（80、1）施工现场的一切用电设备的安装必须严格按工程安全用电规范进行。 （2）电线杆、配电装置、配电线路完工后，经检查验收合格后方可允许通电运行。 （3）电器设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范要求。 （4）接电装置必须在线路及配电装置投入运行前完工。而且接地电阻值应小于4欧姆。 （5）保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双线。 （6）保护零线必须在配电室配电线路中间和末段至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。 （7）一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电器附近81、是否完整。 （8）施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用滚动作业型。 （9）配电系统中开关器必须完好，设置牢固、端正。 （10）带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物品。 （11）配电箱应配锁、专人负责、定期检修。 （12）检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织、由专人指挥。5、施工现场防火措施（1）项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。 （2）工地仓库、油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。 （3）职工宿82、舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。 （4）氧气、乙炔瓶分开设置，使用时地面无易燃物。 （5）焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器规定。 6、沿地下管线和临边建筑物安全保护措施 （1）施工前主动征询地方政府，有关管线管理部门及居民，摸清施工地下、地上管线设施的位置、口径、功能等情况，然后会同建设方及管线有关单位商讨处理办法：搬迁或保护。需搬迁的，积极配合业主及有关搬迁单位做好现场协调工作。如应保护的由工程技术部制定具体保护措施，经建设方、监理方及有关管线单位审核同意后实施。 （2）在施工中如发现下不明的遗留管线，征询监理工程师及业主，明白情况后再作相应处理，不得私自处理。 （3）对施工沿线临83、边不能拆除的建筑物，应在放出施工红线后作具体分析： a、在构筑物周边安设保护桩及护栏，防止来往施工车辆及施工机械碰撞损坏。 b、对涉及基槽开挖的临边构筑物，应根据开挖深度及距离，考虑边坡稳定等因素，决定采取针对性保护措施，送监理工程师、业主审核，同意后实施。 7、安全检查保证措施 （1）班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达专职安全员或施工管理人员的安全技术交底，并作好当天工作环境及安全措施的检查，做到当时检查当时记录，发现问题当场整改。 （2）项目经理带队每阶段每星期组织一次本项目安全生产的检查、记录问题，落实责任到人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按84、公司项目有关安全奖罚条例执行。 （3）公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间如经复检未完成整改，项目经理有关责任人应受到纪律和经济处罚。七、确保文明施工各项措施及方案（一）文明施工目标计划及管理机构 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免污染周围环境，树立起我公司起我公司的良好形象。 建立项目经理为主的文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一发现问题及时解决，85、现场场容实行分片区包干，划分管理区域，规定职责范围，队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实执行文明施工细则及奖罚制度。 对于文明施工管理详见文明施工管理网络图 文明施工管理网络支部书记副总经理支部副书记文明施工管理员队项目经理项目部文明专管员各作业队（二）确保文明施工的技术措施及要求1、加强现场场容管理（1）要加强现场场容管理，使现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。 （2）施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。 （3）严格按照施工平面布置原材料、半成品、成品及料具。 （4）各种成品及半成品必须86、分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。 （5）现场仓库外整齐干净，怕潮、怕洒、怕淋及易失火物品应入库保管。 （6）严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清， 余料要堆放整齐 （7）现场施工道路必须畅通无阻，保证物资的顺利进场，通道要指派专人清扫，确保道路平整 （8）施工当中做好排水工作，在汛期或暴雨时加强值班，做好防汛排涝工作。 2、生活区管理生活区与施工区分隔明确，生活区要做到整洁、干净、规范。 （1）宿舍宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的（宿舍管理条例），要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁，宿舍内不能私接私拉电线和各种电器。民工宿舍牢固、安全符合标准。室内保持清87、洁，并设置生活柜；卧具、用具摆设整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。 （2）食堂 a、施工现场的食堂应符合（食品卫生法），明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。 b、食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。 c、食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。 （3）厕所厕所内外要求清洁墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。厕所内应注意采取杀菌和灭蝇措施。3、消防工作（1）各类易爆易燃的化学物品、建材、油料须入库存放。（2）禁止在宿舍、办公室、各类仓库内用碘钨灯取暖，禁止仓库、宿88、舍混用。（3）动用明火必须要有项目主管经理和安全员在现场核验签字后方可进行，操作人员必须持证上岗。（4）器材设置：木工间、仓库、宿舍、伙房、动火现场、作业层面、以及木料堆场等场所，必须配备足各类相应有效的灭火器材。4、廉政建设（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。5、保护地下管线和周围构筑物、建筑物的技术措施（1）路基开挖89、空时，各种管线保护措施必须落实可靠。（2）认真执行有关道路与保护地下管线管理暂行办法实施细则。6、其它措施（1）项目部大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌一图”齐全完整。 （2）施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。 （3）加强宣传力度，工地宣传气氛浓，有标语、有黑板报或宣传栏、内容新颖，观点正确，布置得体。 （4）定期向周围居民发放“文明施工征询单”召开有关征询会。 （5）加强民工管理，加强“七不规范”和文明意识教育，提高民工的整体素质，促进工程施工顺利进行。 （6）制定临防、防火、防盗等治安保卫措施。(三)文明施工检查措施 1.检查时间：项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明90、施工检查。公司安全生产技术部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次在检查。 2.检查内容：施工现场的文明施工执行情况。 3.检查依据：前面所述的“文明施工管理细则”。 4.检查方法：项目文明施工管理组及公司施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外应不定期地进行抽查。每次检查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好了相应的整改，对于屡次整改不合格的，应当进行相应的处罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理及公司施工检查组应落实整改的情况。 5.奖罚措施：为了鼓励先进，鞭策落后，应当每次检查中做得91、好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。八、主要施工机械设备及劳动力配备计划 (一)主要施工机械设备配备计划 本工程工期较短，机械化施工贯穿于整个施工过程中，因此如何优化机械设备资源，合理调配各种机械设备，是控制工程质量、进度和成本的关键。各种机械设备在调配使用过程中，应注意以下要领： 1、在满足施工技术要求的情况下，应使机械的燃料、动力和劳动消耗最少，生产率最高。 2、合理的技术管理和完善的技术保养，使机械经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障，生产效率高。92、本工程施工过程中，将按施工组织设计的工程进度安排，陆续组织相应机械设备进场，主要施工机械设备选用如下表：主要施工机械设备选用表序号机械名称型号单位数量用途1挖掘机1m3台2土方2推土机100台1平整、摊铺3自卸车5T辆8运输7机动翻斗车FCIT辆1运输8搅拌机500L台1砼搅拌10木工三机全套套1模板成型11插入式振捣器HZ-50套4砼振捣12平板振动器ZB11台4砼振捣13电焊机BX3-330台2焊接14蛙式打夯机HW-70台2夯实15三轮压路机CA25台1路基压实16振动式压路机16台1路基压实19装载机50台2装料20稳定土拌和机WB23台1灰土拌和21洒水车CA141辆1养护22砼路面93、施工设备全套套1砼面层施工23水泵4寸台2抽水主要试验质检仪器设备选用表序号配备仪器名称规格型号单位数量1重型击实仪DJ-2个12液塑限测定仪100G只13灌砂筒直径100mm只24 含水量快速测定仪HYZ-30套25标准砂袋36铝盒直径100只207环刀200cm只208滴定仪台29天平系列台410磅秤50kg，100kg台211烘箱台112三米直尺把513弯沉仪台214土壤筛套115砂石筛套1（二）劳动力配备计划 本工程施工单位劳动力的来源主要以企业内部的职工队伍为主。必要时雇用一部分外部工人。相对来讲，劳动力定员工作是一项十分重要、细致的工作，必须从实际出发，做好充分的调查研究，科学地、94、正确地做好劳力定员工作，以最大限度地发挥每一个职工的工作效率。劳动力的组织的基础是分工和协作。不同工种、不同技术等级的划分必须做得细致、完备。劳动组织应注意以下几点： 1、各工种之间要“配套”，如不配套，整个工程任务的完成将会受到低效率工种的拖累，发生窝工或浪费工作面、延误工期的现象。因此，不同工种之间相互的协作配合，必须经过计算，使其生产效率能相互适应。 2、同一工种中的技术等级间的配合协作。专业施工班组应由同一专业工种的不同等级工人和一定数量的普通工或徒工组成。 3、劳动力的调配和运用应加强各所属单位之间的协调工作，及时调剂余缺。本工程管理人员及劳动力安排计划见下表：项目部管理人员配备表序95、号职务数量工作内容备注1项目经理1项目整体管理2项目副经理1生产管理3技术负责人1技术管理4技术员1具体技术负责5施工员2工程施工负责6质量员1工程质量管理7资料员1整理工程资料8测量员2测量放样9文明安全员1安全文明施工10材料员1材料供应合计12人工程劳动力计划表序号工 种第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月1管理人员121212121212122后勤人员11111113电工11111116砼工33377747木工11111118瓦工444222210机械操作工1010101010101011机修工222222212普工1520202525202013合计（人）49545461615653以上劳动力按排在实际施工中根据情况需要及时调整，以劳动力和进度相协调为宜，既不拖工期又不窝工为准。九、合理化建议1、河塘清淤后将60CM道碴垫层改为6%石灰土，同样在保证质量的前提下降低造价。