1、崇明新河港北延伸段河道整治工程施工组织设计 Ch.01、编制说明1.1工程简况崇明新河港北延伸段河道整治工程实施范围为北横引河沪苏省市分界线（工程桩号C0+000C2+234）段，工程主要内容包括疏挖河道2234m，护岸4239m，新建跨河桥梁6座，支河管涵1座，鱼塘补水泵站1座1、补水泵站：泵站从新河港取水，灌溉泵站设1台350QZ75D型潜水轴流泵，设计流量为0.25m3/S,取水管道采用DS500的钢管结合DN/ID500PE管，输水管道采用DN/ID450PE管。2、支河管涵：用以沟通支河与新河港水系。管涵采用DN1000钢筋砼管。1.2.编制依据（1）崇明新河港北延伸段河道整治工程招2、标及招标补充文件；（2）崇明新河港北延伸段河道整治工程施工招标图；（3）崇明新河港北延伸段河道整治工程工程量清单；（4）国家有关施工技术及验收规范、规程；（5）投标期间现场调查资料；（6）本单位类似工程的施工经验。1.3.招标范围本标段内的工程主要内容：1、土方工程河道中心里程桩号C0+000C1+170，河道疏浚80964m3,河道土方开挖164906.61m3；2、护岸工程A1型护岸394m, A2型护岸929m, A3型护岸359m, A4型护岸313m, A7型护岸5m, A8型护岸106m, D1型护岸66m, D2型护岸12m, D3型护岸24m, D6型护岸48m；3、泵站新建鱼3、塘补水泵站1座，泵站机电设备及安装；4、鱼塘鱼塘1（陆上护坡）806.4m2，鱼塘2（陆上护坡）951.6m2，鱼塘填埋975m3；5、桥梁3座（1#、2#、3#桥）；6、其它绿化3398.32m2，施工围堰、便道等。Ch.02、工程特点根据招标文件设计图纸及招标文件有关说明，通过现场考察，在认真阅读招标文件及设计图纸的基础上，认真分析及研究了本工程的特点、施工的重点及难点，并制定了相应的施工方案和施工技术措施。2.1.工程的特点（1）驳岸类型繁多根据设计文件，航道工程驳岸设计采用的类型繁多，主要为：A1、A2、A3、A4、A7型护岸结构为钢筋砼底，M10浆砌块石重力式挡墙；A8型护岸结构为C4、30钢筋砼方桩桩，钢筋砼底，M10浆砌块石重力式挡墙；D1型护岸结构为C30钢筋砼方桩桩基，L型钢筋砼挡墙；D2、D3、6型护岸结构为C30钢筋砼方桩桩，钢筋砼底，M10浆砌块石重力式挡墙；基础处理分散不连续、型式多种多样（2）施工项目分散由于本航道段全长1.17km，施工交通差，护岸有十种形式。由于转河将工程自然分隔为四段。（3）施工协调与配合是本工程施工的主题本工程项目为航道整治工程，因此，本工程驳岸施工与航道工程施工的协调与配合非常重要。由于位处乡村，施工交通的矛盾也相当突出。2.2.工程难点（1）施工条件的影响根据现场实际情况，施工交通条件差，有的地段无进场道路，交通困难。施工时要陆上5、绕行。2.3.工程重点本工程施工重点是基槽开挖、基础处理、挡墙施工、航道土方及桥梁施工。2.4.针对本工程的重难点采取的措施1.4.1施工总体规划针对本工程的特点、重点、难点，工程开工前要做好总体规划，严格按进度计划安排施工。为便于管理，方便交通，以河为界全工程分为一、二、三、四工区分别施工；施工中可根据具体情况，每个工区还可分成几个施工段，左右岸同时施工。这样可做到组织有序，多段多点分别施工，减少施工中相干扰。基槽开挖、基础处理、挡墙施工、墙后回填采用多点交叉流水作业，确保工程施工连续、有序，力求资源、劳力消耗均匀、成本最小化。1.4.2组织措施若本投标人有幸中标本项目，将成立项目经理部，按6、照项目法施工，投入专业的施工队伍，拟投入的施工管理人员均参加过类似工程建设。开工前制定科学合理、切实可行的实施性施工组织方案，紧紧围绕关键工序和节点工期组织生产。根据施工组织安排，配足配套施工机械、劳动力和支架、模板等周转材料，提前做好材料调查，加强原材料材料的供应和管理。组成专项的施工作业队伍，根据现场具体施工条件条件，尽力开辟工作面，在护岸及航道疏浚的施工中采用分段交错推进的方式施工。1.4.3技术措施（1）施工作业人员的专业化根据各段的特点，选择专业化的施工项目队，在施工组织上，配置了专业项目队。-桥梁专业施工队，主要负责本标段3座桥梁施工。-设置疏浚专业施工队，主要考虑航道疏浚施工的专7、业性。-设置基础施工队，由于数量大，地点分散，项目部设专人负责基础工程施工。-构筑物施工，按段分别设置施工混合队，主要负责基坑土方开挖、围堰填筑、基坑排水、砼和砌石施工以及墙后土方回填。（2）施工机械的配套化根据本工程的特点配置性能优越、状态良好的施工机械，全部施工机械由公司范围内调配。（3）施工工艺成熟化本工程有着自身的特点，施工时除采用熟练的专业施工队伍和施工人员外，将根据本投标人的类似工程的施工经验采用成熟的施工工艺。（4）施工方案具体化若本投标人中标，将对施工现场再做详尽的施工调查，在接到中标通知书14日内向监理工程师提交实施性施工组织设计，批复后遵照实施。（5）施工资金保障化若本投标8、人中标，将在当地设立专用帐户，保证工程款专款专用，并主动接受监理工程师的监督。另外，在开工的初期阶段，资金的需求量较大，本公司可以自筹资金，保证施工的正常进行。Ch.03、施工组织机构3.1.施工组织机构的设置若本投标人有幸中标，将组建“崇明新河港北延伸段河道整治工程1标项目经理部”，采用项目法施工，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理、副经理、总工程师各一名。内设工程技术部、安全质量检查部、物资设备部、计划财务部、综合办公室。项目经理部负责履行合同、指挥生产、兑现本投标书中的施工承诺，按期优质完成合同项目。针对本合同段工程的施工特点，组建强有力的领导9、班子和专业施工队伍，投入先进的装备、机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，确保按招标文件要求工期完成本合同段工程。施工组织机构框图3.2.施工组织机构的管理职能、施工队伍组成及任务划分(1)领导层项目经理：拟投入本工程的项目经理有丰富的施工和管理经验，具有建设部一级项目经理资质，全权代表我公司负责本项目现场施工的质量、安全、进度、环境保护、文明施工、投标承诺、合同兑现及资金运筹等行使组织、指挥、协调、监督职能；代表我公司接受业主领导；协调与公司各方、运营、设计、监理、地方关系等。项目副经理：协助项目经理工作；按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各工区和施工作业队人员、材料、机10、械设备等。项目总工程师：在项目经理的领导下，受公司委托，对项目技术负总责。(2)部门职能层工程技术部：负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、试验、测量、生产调度等；负责编制施工组织设计、施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施；对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；负责施工全过程中内部监控；组织编制竣工文件。质量安全部：负责施工全过程中的安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。计划财务11、部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量工作，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。物资设备部：包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机12、械设备正常运转。综合办公室：负责劳资人事、医疗卫生、宣传、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。工地试验室：本项目设工地试验室，试验室主任由具备相应资质和资历的试验工程师担任，试验室内配备足够的试验设备仪器和相应资质的试验人员，试验室经有关部门审查认证合格后投入使用。(3)作业层任务划分根据施工部署，作业层分三个项目队施工，各项目队施工任务划分见下表。施工队13、伍任务划分一览表序号名称人数主要施工任务划分1基础施工队负责基础桩基的施工。2疏浚施工队负责本工程水上、水下土方的施工。3混合施工队负责构筑物施工4桥梁施工队负责桥梁施工Ch.04、施工管理目标4.1环境保护目标及要求严格执行国家和地方政府的环保政策和法规，充分考虑环境管理上的工作条件、工具和工作系统，符合相关的环保标准和政策。4.2 质量目标工程质量满足设计图纸的技术要求，满足国家、有关标准、规范及强制性条文的规定，满足结构安全和使用功能要求。工程质量合格率100%，按国家有关现行施工规范及验收标准要求，工程质量达到优良等级，争创优质工程。4.3 职业健康与安全目标尽全责提高施工现场的健康性14、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理等有关法规，在施工期内做到：无重伤、死亡事故，无交通死亡事故，无重大管线事故，无等级火警事故。4.4 工期目标工程开工日期为接到开工令之日算起7天内开工，开工日期为2015年12月1日，计划竣工日期为2016年11月30日，总工期365天。签订合同协议书按规定时间将工程进度计划报监理工程师。施工过程中精心组织合理安排，确保所有关键工期及节点工期目标的实现，确保总体工期目标实现。4.5 文明施工目标严格执行国家环保政策和法规和地方政府环保及文明施工的有关规定，充分考虑环境管理上的工作条件、工具和工作系统，做到文15、明施工，确保达到业主规定的文明工地要求。按照业主有关“文明工地”的规定和标准组织施工，工程建设达到便民、利民、不扰民的目标，施工现场符合地方政府文明施工的统一标准，创地方政府文明工地。Ch.05、施工总体部署针对本工程的特点、重点、难点，工程开工前要做好总体规划，严格按进度计划安排施工。为便于管理，方便交通，以转河为界全工程分为一、二、三、四工区分别施工；施工中可根据具体情况，每个工区还可分成几个施工段，左右岸同时施工。做到组织有序，多段多点分别施工，减少施工中相干扰。基槽开挖、基础处理、挡墙施工、墙后回填采用多点交叉流水作业，确保工程施工连续、有序，力求资源、劳力消耗均匀、成本最小化。施工时16、，可根据具体工程施工条件、工况以及工期等，每个作业区还可分设多个施工点，确保按期完成施工任务。（1）本工程采用商品砼，底板模板按34天周转一次，共5套底板模板。（2）航道疏浚在不影响驳岸施工和通航道的前提下可与驳岸工程同步施工，待驳岸完成后方可进行该地段围堰拆除施工。（3）施工驻地本着就近、方便施工、环保等原则，就近租赁施工场地。Ch.07、施工进度计划7.1.施工阶段划分根据本工程的规模和特点，并结合现场的实际情况，合理安排施工工期，积极响应业主对工期的要求，采取各种有效措施进行保障。根据本工程的实际情况，本投标人对现场的调查并经对本项目的认真研究后，确定将施工阶段划分为三个阶段：第一阶段：17、施工准备阶段，完成施工便道修筑、施工场地准备，施工机械及人员到位，编制实施性施工组织设计，完成原材料的来源落实,落实方桩预制厂家，确保方桩生产供应。第二阶段：施工阶段，基础处理、驳岸工程、道路桥梁工程和土方项目的施工。第三阶段：零星项目施工和完成整修备验工作，达到竣工验收的标准。在该阶段还要完成施工项目的清扫及保护、人员、机械的退场、施工场地的恢复等工作。7.2.各分项工程的形象进度及工期安排根据招标文件，工程开工日期为接到开工令之日算起7天内开工，开工日期为2015年12月1日，则计划竣工日期为2016年11月30日完成全部施工项目。（1）施工准备一旦接到中标通知，立即进行施工准备工作，2018、16年底前完成全部施工准备。（2）桩基施工本工程桩基共计约1492根，每台机平均一天成桩20根， 80天内可打完。（3）围堰施工一开工就开始打围堰，围堰施工要早于与之对应的工段20天，以保证相应工段的正常施工。（4）挡墙施工每节挡墙长度按12米计算，垫层、底板、砼墙（2米高）、压顶等约需15天，挡墙施工期按8个月考虑，左、右两岸每月要各完成挡墙24节（约300米长）。计划施工时间为2016年2月1日2016年9月30日。（5）河道疏浚及水下方施工河道土方根据实际工况，尽可能采用陆上干地施工，挖掘机开挖自卸汽车运输至指定地点。局部地段以及部分施工围堰采用抓斗式挖泥船，配置1m3抓斗式挖泥船1艘，19、每艘班可挖400方，2个月内可完成。计划施工时间为2016年10月1日2016年11月30日。（6）陆上土方本标挡墙土方开挖为30000方，墙后土方填筑18722方, 1m3挖掘机配置2台。填筑土方采用挖填结合，本标共有余土弃运至指定堆土区。施工时间与挡墙基坑开挖同步。（7）收尾、整修及备验 完成施工项目的清扫及工程完工后的场地清理工作，施工人员及机械退场。2016年11月1日2016年11月30日。各分项工程施工进度安排见下页“施工计划横道图”。Ch.08、施工平面布置本工程分为4个作业工区，每作业区可根据实际工况划分n个施工段布设生产设施。8.1总平面示意图见各工区施工段生产区平面布置示意20、图。8.2临时工程方案（1）施工驻地本标段施工线长，很难集中布置，驻地以租用民房为主，施工现场主要布设加工厂和料场。项目经理部驻地设置标段中部适当位置，工区驻地分别就近租用民房，不足部分搭设彩钢板。（2）现场加工场地由于本工程施工线路长，情况复杂。施工采用交错推进的方法，故在施工中利用交错空间进行布置加工场地，加工场地呈线型布置一字排开，同时要给交通留有一定的宽度。（3）施工便道、便桥可以利用现有地方道路作为进场施工道路，设置专人进行交通的疏导工作，在施工期间并且保证其通畅。另外，为保证施工，个别工段需修筑绕行便道，便道跨越河、沟时设置贝雷片钢便桥和管涵。（4）施工用水拟采用自来水或河水，开工21、前检测水质是否满足本工程施工要求。将拟建的供水系统的说明与图纸报监理工程师批准。 （5）施工用电直接安装变压器，采用地方电力资源，工段就近接电，线路沿河岸布设。考虑用电负荷及可能发生的停电事件，各工区自备30KW电机各1台，确保施工的连续性。（6）施工通信本工程地处城区，通讯条件良好，项目经理部设程控电话和传真机各一部，各主要管理人员均配手机、对讲机指挥生产。本投标人负责就建立通信系统(包括网络)，负担此项修建、连接、安装和维修费用，并给有关管理部门缴纳有关的电信费用。Ch.09、主要分部分项工程施工方案方法9.1、总体施工方案本工程工期紧、工程量大，具有多点、多面施工的特点，因此，在施工过程22、中必须做好统筹安排，认真规划，保障工期等目标的顺利实现。针对上述特点和相关问题，在认真仔细研究招标文件和设计图纸、对现场实地踏勘充分了解的基础上，本着组织管理科学、施工方案经济合理、施工队伍专业、施工工艺先进、部门积极主动协调配合的原则组织工程实施。进场后，首先搞好驻地建设，创造良好的施工环境。根据本工程实物工程数量、工期要求，结合本投标人综合实力及现场具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制、灵活组织、实现平行、流水、交叉作业。总体安排原则确保工期兑现、快速安全施工、利于均衡生产、工序衔接合理。施工过程中以挡墙施工为主线，按照业主在施工期间的安排和要求，桩基础多开工作面，围堰填筑、陆上土方开挖、23、河道疏浚施工在不存在干扰的情况下与挡墙工程施工穿插进行。考虑到均衡生产、专业施工并结合场地及周边环境等因素，每个工区计划安排1个桩基施工队、1个航道疏浚施工队、1个桥梁施工队及2个混合施工队（负责挡墙施工）组织本标段施工。施工准备阶段自接到中标通知书起立即进行组织。主要组织人员、设备、物资进场，完成临时生产、生活设施的修建；完成施工复测、建立控制测量网、组建工地试验室、编制实施性施工组织设计等技术准备工作，进行场地平整，为先期开工的项目提供施工条件。9.2、施工降、排水本标段分工区按节交错间隔进行施工，围堰合笼加固后，在围堰上架设水泵排水，按堰内积水量和渗水情况安排布置水泵数量和排、降水方式，24、必要时采用井点降水，以保证基坑开挖和挡墙施工。先进行试抽，派专人进行检查看护，查看围堰有无裂缝、渗漏、变形等现象，若发现问题立即停机，分析原因，采取有效措施进行加固处理，排水时控制水位下降速度。进入汛期或梅雨季节，雨水多，迅速排除雨水，保证施工顺利进行很重要。土方开挖时基坑边挖纵向小排水沟，积水汇集到基坑处集水坑，用潜水泵抽出基坑排至外侧河道。根据本工程实际情况，护岸工程基槽施工时由于地下水位较高，为避免产生管涌流、土和塌陷现象，必要时，基坑降水采用井点法降水。（1）井点降水干地开挖到+30m后插井点管，降水达到设计要求后，进行驳岸基槽排水、开挖基槽。降水深度降低到基槽底部以下0.5m。采用轻25、型井点降水，每50m安排套轻型井点降水，每套由一台真空泵、二台离心泵（一台备用)和一台气水分离器组成一套抽水机组。井点系统全部安装完毕后，进行试抽，以检查有无漏气现象。沉设井点时先灌砂，然后与弯联管接合，以保证砂滤层的质量，井点管的过滤部分必须埋在透水层中。井点灌砂后，须用1m左右的粘土封口、捣实，以防漏气。采用多节滤头真空深井，必须确保真空度，保证降水效果。在降水开始前做好井点和管路的清洗和检查工作，如发现问题及时处理，防止“死井现象”的发生。在降水过程中加强管理，确保管路畅通和井点正常工作。驳岸基槽内及前方陆上升挖段完成放水后，才可停止井点降水。拔出井点管所留气洞用砂或土填塞。基槽周围上部26、做好排水工作，防止雨水流入基坑。（2）基槽排水采用离心泵或潜水泵排除基槽内积水和雨水。9.3、施工围堰施工、维护和拆除9.3.1、围堰设计围堰顶高考虑50cm超高。1、基坑开挖预留围堰局部地段建基面远离河道，建基面前有足够宽度，原有地面的高程不低于3.3米，基坑开挖时自然形成围堰。2、加高围堰施工围堰处滩面较缓，河水较浅，利用基坑开挖土方加高，填筑成设计围堰。围堰顶高3.3米，顶宽2.5米，迎水面坡比为1：2，背水面坡比为1：1.5。迎水面水位变化区采用袋装土防护。9.3.2、围堰施工及拆除1、基坑开挖预留围堰基坑开挖时自然形成，施工时要注意围堰边坡稳定。2、加高围堰利用基坑开挖土方加高填筑而27、成设计围堰。注意土方压实度，迎水面水位变化区采用人工袋装土防护。4、围堰拆除围堰拆除采用抓斗式挖泥船挖除，输送至弃土区或按监理指定地点堆放，水下围堰拆除不留格埂，按河道断面拆除到位。9.3.3、围堰维护围堰对整个工程安全顺利施工具有决定的作用，故在施工期内加强对施工围堰安全维护。围堰填至设计高程后，用人工对迎水面进行坡面整修，再用编织袋装填土方对迎水面进行维护，以防雨水或风浪冲刷土面。背水面待积水排除后再进行加固。备足一定数量的抢险物资，特别是汛期恶劣天气，安排专人值班，及时发现隐患并予以消除。9.2.4、渡汛施工期做好雨天的排水规划，以避免雨后场内导流不畅影响施工。在围堰外侧设置水尺，并安排28、专人进行水位的观测记录，经常了解水情和气象预报，如遇观测水位超出设计水位时，及时向业主及监理人报告，项目部将根据业主及监理工程师的指令提前准备，及时采取有效的抢险救护措施，以避免意外发生。汛期备足必须的防汛抢险材料、设备及劳动力（如木桩、块石、草袋等），围堰内侧备足土料。安排专人对场内围堰进行巡视值班和维护检查，通报水情。特别是高水位、台风、暴雨等恶劣天气，安排负责人带班，及时发现隐患并予以消除。充分重视施工渡汛和基坑保护工作，做好充分的准备，合理安排施工进度，确保基坑不受破坏。9.4、土方工程施工9.4.1、土方施工方法本标段土方陆上方开挖方法以挖掘自卸汽车运输为主，推土机堆方。水下方采用129、方抓斗式挖泥船，60方泥驳船运输，挖掘机卸土上岸（条件许可时可采用水力冲填上岸，弃自弃土区）本工程采用针井降水和龙沟、集水坑表层明排相结合的方法进行降、排水，边开挖边下降龙沟。在施工时要尽量考虑到挖填结合，在不影响工程进度和工序施工时，在围堰内侧要留足回填土方。机械配置如下：陆上开挖机械：2台1方挖掘机，1台160型推土机水下疏浚机械：1艘1方抓斗式挖泥船，1条60方泥驳船。1、表土清杂土方开挖前，用挖掘机清除表层杂土，清除的表层杂土要集中堆放，不可与用于回填粉质粘土混杂。2、土方开挖围堰填筑完成，积水排除后，在开挖前加强对基坑围堰观测和维护。基槽开挖采用挖掘机开挖，根据土方平衡方案，将弃土调30、运至临时堆土区。陆上方可用自卸汽车外调；水下方则采用挖掘机装泥驳船由水路外调。在基坑开挖施工时，严禁在边坡坡顶一定范围内堆土，开挖时要密切观察岸坡的稳定性，同时要保证触坡坡点与后方建筑物有足够的安全距离，必要时要采取相应的基坑支护措施。土方采取反铲挖掘机后退开挖法，辅以人工修铲平整建基面的施工方法，修铲的零星土方采取人力挑抬运送至开挖块基坑外侧，再二次机械挖装运至场外。3、土方开挖工程过程中及完成后的质量检查和验收在土方开挖过程中，应检查土料是否按规定堆放，并定期测量校正开挖区的平面尺寸和标高，按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度。土方开挖工程完成后，会同监理工程师进行以下质量检查和验收31、。9.4.2、土方还填 回填土分层回填分层碾压，每层厚度不大于30cm，经采用环刀法土工试验，检测干密度，经换算，回填土的压实度不小于设计值。土方回填不得在雨天进行。建筑物墙后2米范围内采用蛙式打夯机或手持式柴油打夯机夯实为主夯实，不得使用重型机械碾压，以免造成挡墙移位。回填土方还填时清除填筑面上的积水、淤土、杂物，然后进土、整平、碾压。相邻施工段的作业面均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接，坡度坡比为1:3-1:5，高差越大，坡度越缓。9.4.5河道疏浚施工严格按照河道工程施工图设计要求(包括深度、长度、底宽和边坡等)疏浚、开挖河道。采取有效的定位措施，严格控制浚、挖施工超32、深、超宽，减少超挖废方，提高施工效率。由于施工而横向尺度较小，施工船舶、机械以及施丁人员之间施工时注意相互避让，加强施工安全管理，防止安全事故发生。在疏浚泥土处理时，禁乱抛泥，同时要控制排水口泥塘余水排放含泥量，防止污染环境。9.7混凝土工程9.7.1、施工程序根据设计的总体布置及护岸的结构型式，以河为界拟将本标段分为四个工区施工。9.7.2、模板工程1模板的选用以确保“混凝土内实外光”的外观质量为前提，努力做到便于施工、便于重复利用为原则。为确保本工程混凝土的外观质量，基础、墙身工程采用定制组合钢模板。2、模板的制作：钢模为定型模板，模板的制作允许偏差遵照招标文件技术规范的规定执行。3、模板33、的安装：模板安装按砼结构的施工详图测量放样，主体建筑重要结构部位增加控制点的设置，以便检查校正。模板在安装过程中，设置足够的临时固定支撑和拉条，底部支撑设置地龙木，地龙木采取打设木桩固定，地龙木上钉接斜撑支撑模板；侧模采用对销螺栓加围檩固定。为确保本工程混凝土外观质量达样板工程标准。模板制作及安装误差遵照招标文件技术规范的规定执行。（2）、模板接缝处理：根据我公司在以往的工程施工经验，模板接缝采用泡沫橡胶材料能很好的预防接缝处漏浆等现象产生，确保砼的外观质量。4、模板的清洗和脱模剂涂刷：钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，所有钢模面板均采用统一矿物油类脱模剂涂刷，流道模板在安装前采34、取喷塑处理，以保证现浇砼表面光滑平整。5、模板的拆除：砼浇筑完成后，模板的拆除时限除满足图纸的规定外，同时需遵守下列规定：非承重模板拆除，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，在砼强度达3.5Mpa以上时，方可拆除。承重模板及支撑根据结构物的跨度及砼龄期确定，砼强度必须达规定后，方可拆除。6、支撑：脚手架的施工设计以安全和适用为前提，具有足够的刚度，能安全地承受施工的最大静荷载和活荷载的组合。施工时针对建筑物特定部位尺寸、受力情况进行专门设计，以确保支撑牢固，经济合理。固定支撑采用钢管脚手架，整体脚手架多设置剪刀撑，以保证其整体稳定性。7、模板工程施工质量控制措施：（1）、对销螺栓的间距35、模板围檩根据砼浇筑速度、高度、砼凝结时间、振捣等因素经计算确定。承重脚手架应根据其承受的结构最大静荷载和活荷载的组合计算支撑立柱间距、横杆档距，多设置剪刀撑，保证脚手架搭设整体牢固，支撑的模板不变形、不漏浆，砼成型好。（2）、模板安装过程中，随着模板不断升高经常校核其位置。（3）、模板安装过程中要保持足够的临时固定设施，以防变形或倾覆。（4）、分层浇筑的结构物，要逐层校正施工偏差。（5）、拆除模板要不损坏砼，对销螺栓拆除后用与结构同质量的水泥砂浆将孔洞填实压光。9.7.3、砼工程1、混凝土：本工程采用商品砼，砼厂家选择要报请监理批准。2、混凝土浇筑：（1）、砼浇筑前的准备：a、基础面处理浇筑36、基面表面应保持潮湿、密实、清洁无浮土、积水或流水；砼基面清洁干净，表面无松散的杂物、碎片及有害物质和积水。b、施工缝处理新老砼接合施工缝处理符合规范的有关规定的要求。施工缝处理采取人工凿毛处理，凿毛处理后的施工缝表面无灰浆及松动浮碴，然后采用水清洗干净。砼浇筑前，表面洒水湿润，水平缝在铺设砼熟料前表面铺抹20-30mm与砼同标号的水泥砂浆一层；垂直缝涂刷水灰比0.45左右的水泥净浆一层；以利新老砼的接合。c、其它浇筑准备工作砼浇筑前，对用于浇筑的原材料、成型的脚手架、台架、模板、将被隐蔽覆盖的钢筋、管道、止水片和所有预埋件等进行系统的检查，确保上述各项内容符合浇筑的要求并填报质量检查资料上报工37、程师批准后实施。对场内参与浇筑的各种施工设备进行维护、保养，以保证浇筑时设备运行良好；同时根据浇筑速度及浇筑量的要求配备一定数量的备用设备。（2）、砼平仓、振捣、抹面砼浇筑采取人工平仓，插入式振捣器振捣，振捣器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，移动间距3040cm，振动上层时应插入下层约5cm，每一振点的振动持续时间应能保证砼获得足够的捣实，振捣时间以取得良好捣固效果并不分离为度。在前一批砼尚末振捣密实之前，不得在上部增加新的砼。对某些特殊部位，如基础面、水平及垂直施工缝、模板附近砼，须特别仔细地进行操作；对止水及埋件周围砼，采取人工选料，剔除较大骨料颗粒，同时仔细振捣。振捣捧应不触及钢筋、埋38、件且与模板应有一定间隙。无法使用振捣器的部位，辅以人工捣实。对称结构砼浇筑须均匀两侧对称上升，以确保受力均匀，断面面积小的结构砼浇筑需控制砼入仓速度，以防砼断面小，进料速度过快造成振捣强度不足引起外露面出现麻面现象。砼浇筑过程中安排钢筋工、模板工、止水预埋工种值班，各负其责。浇筑完成后表面采用平板式振捣器复振，木抹压光表面，在砼终凝前应多次人工铁抹压光，以防砼水化收缩形成表面龟裂。(3)、砼养护和表面保护：砼浇筑完成后，等其充分硬化即进行养护，以保护浇筑成型后的砼不受日晒、冰冻、流水、污染或机械损伤的影响。砼湿润养护的时间，根据施工块件水泥品种、气温高低、结构型式及构件的尺寸等综合确定，在常温39、下，正常养护时间不少于14天。养护期间，应做好养护记录，包括每日浇水次数、气温等。同时按照规范要求进行表面保护。(4)、砼面的修整：砼表面对销螺栓孔、凹陷或其它损坏的砼缺陷应进行修补，并做好记录。修补前用钢丝刷或压力水冲刷清除缺陷部分，或凿除薄弱的砼表面，用水冲洗干净，采用比原砼强度等级高一级的砂浆、混凝土或其它填料填补缺陷处，并予抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。无模砼表面修整应根据表面结构特性，采用整平板休整、木模刀休整、钢制修平刀休整。为避免新浇砼出现表面干缩裂缝，应及时采取砼表面喷雾、加盖聚乙烯膜，避免混凝土表面湿润和降低水份蒸发损失。3、砼施工的质40、量控制和检验：砼浇筑质量对工程质量极为重要，为保证施工各项工作的正常开展，施工时，我公司将选派具有丰富水工施工经验的工程技术人员，在工程师的监督和指导下，严格按规程施工。砼工程建筑物的质量检查和验收a、砼封底前，应会同监理工程师对基坑进行检查验收；b、在砼浇筑过程前，应会同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收；c、对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查验收；d、砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收；e、对埋入砼块体中的止水和各种埋件的埋设质量以及伸缩缝的施工质量进行检查和验收。砼工程建筑物的成型质量复测工程41、建筑物的砼全部浇筑完成后，对建筑物成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理工程师，作为完工验收的资料。砼强度的评定及统计现场的砼试件28天抗压强度按设计标号，配合比相同的一批砼作为一个统计单位，工程验收时，可按部位以同标号的砼作为一个统计单位；统计时，除非查明原因系操作失误，否则不得随意抛弃一个数据；每组3个试件的平均值作为一个统计数据。具体按GB50204-92、SDJ207-82、SL234-1999、SL27-91等有关规定执行。9.6 钢筋工程7.6.1 材料的质量要求钢筋由供应商用车或船运至工地钢筋加工场分规格入库堆放。堆放基础采用块石砌筑支撑梁，梁高出地面不少于30cm。每42、批到工钢筋都要有出厂质保书。到工后，根据技术规范规定的要求对钢筋的物理力学性能和焊接性能进行试验，试验前，提出钢筋的焊接方法和顺序及电焊工的资格证明报工程师批准。试验应提供试验用的焊接件样品。钢筋加工前，根据施工图或工程师指示进行钢筋图施工放样，报工程师批准，并计算工程实际所用的各类不同规格品种的钢筋需用量，再安排采购，到工的钢筋种类、钢号、直径等均符合施工图的规定，使用前按规定作机械性能试验。对钢号不明或使用中发现性能异常的钢筋，经复验合格且经工程师批准后方可使用，但不得在承重结构重要部位使用。试验应分批进行，以同一炉号、同一截面的钢筋为一批，重量不大于60t。级钢筋质量符合招标文件、GB143、3013-91及GB701-91标准；级钢筋质量符合GB1499-91标准。试验合格后，将使用钢筋试验成果和加工生产出厂质保书复印件呈报工程师批准后进行场内加工，不合格钢筋清理出场。7.6.2 钢筋制作和安装待加工的钢筋表面清洁、无损伤及严重锈蚀，加工生产经调直，断配，采用对焊电弧焊焊接成半成品，堆放待安装。调直后的钢筋平直、无局部曲折；采用冷拉调直的成盘钢筋，其调直冷拉率小于4%；钢筋切断、弯折以机械为主，弯折应在稳定均匀的压力下进行，不得急弯，严禁冲击，已弯成型的钢筋不得重新弯折再用。对焊、电弧焊接半成品应按技术规范的要求进行外形检查，同时抽取试件做对焊强度试验，合格后方可使用。钢筋人工运44、至现场安装，采取人工绑扎，绑扎用金属铁丝为20-22号铁丝。现场接长采用搭焊或套管挤压联接。搭接长度满足规范要求，受力钢筋搭接接头须错开，以保证同一截面钢筋接头数量不大于受力钢筋数量的50%。钢筋安装除特殊要求外，底层钢筋保护层采用预制浇筑同标号砂浆或砼垫块支撑，面层钢筋采用预制砼撑柱支撑，为使面层钢筋在浇筑过程中保持不变形，沿撑柱纵横向用型钢固定架立或铁丝起吊，待砼浇筑至面层振捣密实后，方可拆除型钢，竖向侧面钢筋用埋设扎丝的垫块扎牢固定，局部辅以铁钉固定于模板上。绑扎成形的钢筋的安装位置、间距及各部分规格尺寸均满足施工图纸的要求，允许偏差满足技术规范JTJ288-93的规定。钢筋弯折加工符合45、DL/T5169-2002的规定，钢筋焊接绑扎符合GB50204-2002的规定。7.6.3 钢筋工程的质量控制1、所有进场钢筋按批次或数量抽查检验，凡检验、试验不合格的一律清退出场，切实保证钢筋质量符合规范要求。2、保证钢筋保护层的厚度准确无误：墙体及梁、板的钢筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫块，垫块埋设铁丝与钢筋扎紧，垫块互相错开，分散布置，在各排之间用单箍支撑以保证位置准确，在底板下层钢筋与垫层之间亦用较高强度的垫块，上层钢筋则用砼支撑或钢吊钩，保证钢筋位置和保护层厚度。3、尽可能缩短露地堆放或结构预留钢筋的时间，以免锈蚀，在砼浇筑过程中，粘留在上层钢筋上的砂浆即时清理干净46、，保证砼和钢筋之间的粘结力不受影响。4、钢筋工程是隐蔽工程，每一部位钢筋绑扎完毕后均要严格检查、认真清洗，并报监理、质检部门签证后方能浇筑砼。5、钢筋施工过程中，为防预留墩、墙、孔、沟槽的竖直钢筋在底部先期浇筑过程中发生偏位、弯折，固定和保护措施须安全可靠。9.8砌石工程9.8.1、石料选择施工用石料采用石质色泽均匀、质地坚硬、耐磨、纹理均匀、不含铁砂、无裂纹、砂眼、缝隙及风化表皮等外观缺陷，且石料的标号大于50MPa的硬质天然石料，对浆砌块石要求属料外形大致方正，上下面大致平整，中间部分厚度不小于20cm或不大于70cm，宽度约为厚度的1.01.5倍，长度约为厚度的1.53.0倍，小于平均数47、量的规格不超过总数的25%，以保证块石的尺寸适合工程的需要和特殊的要求。存在飞口、锐角的块体，在砌筑前采取人工修凿后再行使用。9.8.2、砌石施工1、施工准备：施工前对基底渗水进行排干，铺设碎石垫层。验收合格后方能进行浆砌工作。石料在施工前需进行冲洗，去除表面的杂物。2、护底砌筑：护底浆砌块石总体要求平整，砌筑块石稳定，错缝，不得叠砌、浮塞，护底内不得有铲口石、斧刃石和过桥石。浆砌密实，且块石表面清洁，无建筑残渣。9.8.3、质量控制措施1、原材料质量控制砌筑用砂浆要符合施工要求：黄砂的细度模数严格控制，确保为中粗砂，其含泥量控制在5%以内，并且从严控制；水泥选用42.5级普通硅酸盐水泥，其各48、项指标检测如前面混凝土章节所述；拌和用水各项指标同样要合格。2、砂浆拌和质量控制严格控制砂浆配合比，特别是要根据黄砂的含水量变化及时调整施工配合比。砂浆拌和时间要在规定的范围内，不得用拌不熟或拌不均匀的砂浆，砂浆在初凝前用完，砂浆初凝后禁止使用。3、砌石施工质量控制块石表面要清洁无杂质，块石及砌筑处砌筑前要洒水润湿，但不得积水，砌筑处表面所有杂物要清除干净，块石少用小块石，块石与块石不能紧靠在一起，中间用砂浆连接，砂浆座浆数量要足，且要注意密实。砌石过程中待砂浆初凝后及时洒水养护，防止干缩。9.8.4、砌石工程质量检查1、原材料的质量检查砌筑块石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污49、垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。石料块体呈块状，中间部分厚度不小于20cm。浆砌石石料外露面应进行粗加工，砌面高差小于5mm，石料容重大于25KN/m3。用于砌石的水泥、水、砂、碎石、外加剂等原材料的质量检查同混凝土。2、胶凝材料（包括水泥砂浆和小骨料混凝土）的质量检查（1）、定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比；（2）、定期在拌和机出料口在出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于35kg/m3。（3）、水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3块。（4）、小骨料混凝土的50、抗压强度检查：同一标号小骨料混凝土试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3块。施工时，安排足够的质量检验人员，进行质量自检和指导，密切配合工程师做好质量控制工作，及时向工程师汇报质量检查中发现的问题，并提供必要的资料。砌石尺寸和位置允许偏差符合GB50202-98中第5.1.5条款规定及招标文件技术规范中相关条款的要求。Ch.10、保证质量的技术措施10.1、质量目标工程质量合格率100%，按国家有关现行施工规范及验收标准要求，达到合格等级，争创优质结构工程。并且力争获得市级、国家级优质工程。10.2.质量保证体系项目经理部成立以项目经理为组长、副经理、总工程师为副组长的质量管51、理领导小组，下设安全质量部，由专人负责工程质量检验工作。建立严密完善的质量管理体系，确保质量体系正常运转，分工负责，相互协调，层层落实，使质量保证体系在工程施工生产全过程中正常运作，发挥保障作用。项目经理部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量部，由专人负责工程质量检验工作。认真落实质量责任终身保证制度，项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责。项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划的编制和实施。项目经理部设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收。项目队长对本项目队所施工工程质52、量负责。各项目队配置专职质量检查工程师，负责所有工序的质量检查和验收。经理部和项目队的施工技术部门、物资采购部门、工程试验、计量部门等均在相应的职责范围内对工程质量负责。 (3)健全质量管理制度10.5.质量控制技术措施（1）做好开工前及分部位、分工序的施工技术交底工作，使各岗位的操作人员均十分清楚各工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊和重点部位的工程特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。（2）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握设计意图、工程要求和施工技术标准。（3）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照业主要求和53、本投标人质量体系程序文件，编制施工计划，配置适用的施工设备、检验设备、辅助装置及其它各项资源，并根据工程施工的需要和技术要求，分项制定施工方案，以保证工程的质量达到要求。（4）做好施工过程的技术管理和过程控制工作。做好工程测量、复测、监控量测工作针对施工测量的特殊性，成立一支熟悉技术业务的专业测量队，严格执行测量复核制度，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。施工工序控制施工方案实施过程中，做好工艺技术参数和指标的严密监测和控制，尤其是工程的特殊工序和重点部位，确保每个部位、每道工序均达到优良标准。做好工程质量检查验收工作加强质量自检、互检工作，实行三级（班组、施工队、安质54、部）检验制度，做好隐蔽工程验收，上道工序不合格，下道工序不施工。所有隐蔽工程均应先自检合格，通知监理工程师检查验收、签认后方可继续下一道工序施工。好信息化施工切实做好信息化施工，及时测量、修正施工参数，确保地面变形和隧道偏移在规范允许范围内。把好原材料、半成品及设备进场的质量关凡在本工程使用的原材料、成品、半成品等，严格按质量保证体系程序文件进行控制，除要具备出厂合格证明等技术资料外，到场后尚需按规范要求进行检验。做好各种材料的质量记录和资料的整理、保存工作，各种证明、合格证、试验报告等齐全，确保其完整性和可追溯性。工地试验并按规范要求做好各类原材料、混凝土、焊接件等的抽检和复检工作，确保各种55、试验的时效性和准确性，用数据和分析图表检验、指导现场施工。测量仪器以及试验设备管理施工中使用的各类测量仪器以及试验设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中，密切注意可能出现的偏差，以保证计量成果的准确性。施工资料管理做好各类资料的收集、保存、归档工作。确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。特殊季节施工在冬季、夏季及雨季严格按有关规定和标准组织施工，确保特殊环境施工的工程质量。（5）各施工阶段质量保证的技术措施1)施工准备阶段施工人员培训新工人(含劳务工、临时工)上岗前进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。施工技术准备熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。编制实施性施工组织56、设计，制定施工计划，针对本项目编制质量计划、创优规划。做好技术交底的技术培训工作。配备检验、测量和试验设备，进行原材料的基础试验工作。物资、设备准备编制材料和设备需要量计划，逐项落实。安排好施工机具、设备的维修和保养工作。钢材、水泥等主要材料，按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查评定，大型机械及试验检测设备由相关部门进行鉴定并标定，保证物质、设备能正常投入施工生产。2)施工阶段物资部门根据工程技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求编制采购计划。对主要材料供应商进行调查评定，对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指57、标和性能试验，并作好记录。经检验和试验合格的采购物资，按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。测量工作坚持双检复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。重要定位和放样坚持用不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测。关键工序实施前经过项目总工程师批准；编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录；工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。确保本项目施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则，作业性指导书等是有效文58、件。所有技术文件设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件盖受控印章。存入光盘的电子文件也由文件管理员进行归档登记。所有技术文件，如施工组织设计、质量计划、创优规划、安全操作规程、技术交底书等经项目经理部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后在工序施工中使用。3)竣工阶段竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成册，相关人员和部门积极配合，并由总工程师亲自抓此项工59、作；文件资料的整理、打印、签章、装订符合档案馆和业主的规定要求。工程移交前，所有工程项目，包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准；所有的文件资料完整、齐全，符合规定要求；按照业主验收程序申请工程移交。移交工程的同时，项目经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程意见和质量要求。10.5.不合格品的控制和纠正措施材料工程师负责对现场物资按规定检验和试验的督促和检查，凡不合格物资应做好标识，加以隔离，防止误用，并及时通知项目经理部总工程师，填报不合格物资记录，由各作业队材料员做标识和填写记录。当工程出现不合格品时，由项目部总工程师和质检工程师组织做出60、不合格的标识，并做好标识记录。项目经理、总工程师及有关技术人员负责对工程项目的一般不合格工程的调查、评审和处理。督促检查作业队做出整改纠正措施。经理部质量工程师对工程中发现的质量问题，负责向产生不合格品的作业队发出监督监察记录，督促整改和验证整改效果。项目经理负责召集总工程师、质量工程师及本工程其他主要工程技术人员参加会议，定期对工程中潜在不合格原因进行分析，针对潜在不合格的主要因素，由工程部制定预防措施。10.6.分项、分部工程的质量检验和评定项目总工程师负责质检抽查及复核、审核的管理。由总工程师负责制定经理部质检抽查及复核、审核计划，经理应用统计技术对过程能力、产品特性和过程特性加以监控。61、并将结果上报业主、监理。施工期间经理部采取定期、不定期的形式作业队的内业、外业进行检查。定期是每月一次安全、质量大检查的形式对作业队的内业、外业进行检查。不定期是突击检查，每月次数不定。在月底将根据定期、不定期检查结果对作业队进行奖惩。项目经理部质量工程师在工程质量检查中采用抽样方法的统计技术检查质量，并做好检查评定记录。由项目经理部材料主管在物资验收中采用统计抽样检验。10.7.检验和试验物资进场后，材料工程师应组织对物资的规格，品种、质量、数量进行验证，并做好进场/入库材料验收登记簿。材料工程师组织对现场物资进行标识，发现不合格物资立即通知项目部总工程师、作好标识，并填报不合格物资验收记录62、。分项、分部和单位工程的质量检验评定，由项目经理组织，总工、质检工程师、作业队有关人员参加，由经理部质检工程师填写质量检验评定表。分项工程完成后，由作业队长、技术主管、领工员组织自检，合格后再由经理部质量检验工程师对分项工程进行核定，检验合格签字认可后方可转入下道工序，不合格工序不得转序，直到纠正为止。隐蔽工程由作业队技术主管和质检员进行自检合格后并填写隐蔽工程检查证。报经理部质量检查工程师检查合格签认后，再报请监理工程师检查验证，验证合格并签字认可后，方可隐蔽，进入下一道工序。操作人员要做好自检，作业班组做好互检，经理部质检工程师做好专检，并做好记录。工程竣工后，首先由作业队组织自检，合格后63、填报竣工资料，质量验评资料、申报竣工工程交验报告报经理部，由经理部总工程师组织自检，合格后报请监理、业主验收。资料员负责所有的检验和试验资料的收集、保存和归档，质检工程师负责对实验资料的核定。工程技术部负责工程测量仪器的检验和管理，并负责定期送检、标识、登记、验证工作，并对器具进行定期检查；项目经理部物机部门负责称重设备的标识，维护和保管。质量检查工程师负责对检验、测量和试验设备的配置能力、状态及控制进行监督、检查，并做好记录。试验工程师负责计量器具、试验设备的周期检验标识，维护和保管。10.8.施工过程中的质量记录（1）质量记录范围 质量管理体系运行过程产生的记录； 施工过程中涉及工程和产品64、的质量记录； 外包过程涉及的质量记录。（2）质量记录的控制 列入“记录清单”并在质量管理体系运行过程产生的记录，按照质量手册和程序文件记录和保管； 未列入“记录清单”而在施工过程产生的检验、试验、测量、工程质量评定等记录，应按照国家、行业标准及建设单位规定进行记录和保管。（3）质量记录的管理 质量记录应按照：编目、编号、填写内容、修改、归档、保存期限、检索、处置等有关要求进行保管。 各责任部门负责本部门质量记录的收集、整理、保管，并按照规定存档。 工程项目施工的质量记录，由项目经理部专人收集、整理、保管。工程竣工后，需要编入竣工文件的质量记录编入竣工文件，不需保留的经审批后销毁。Ch.11、保65、证工期的技术组织措施11.1组织措施本标工程具有任务重、工期紧的特点，在施工安排上必须突出施工重点、主攻难点、强化主要工序关键点、把握重点工序焦点，狠抓工期、质量、安全主要矛盾，采取强有力的措施，确保总工期计划及施工控制节点工期目标的实现。成立保证工期领导小组，建立以项目经理为组长、以各部、室、队负责人为成员的工期保证领导小组，从组织上保证工期。工期保证体系框图建立完善的工期保证体系,实行岗位责任制，任务分解到班组，责任落实到人，强化管理，将利益与进度、质量、安全三挂钩，调动施工人员的积极性。建立工程管理信息系统全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息66、，综合分析和判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。施工现场成立调度中心，对施工进度实行动态管理建立自上而下的调度指挥中心，采取垂直管理，减少中间环节。强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋划，加强监控落实，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大问题超前研究谋策、制定措施，及时调整工序和调动人、机、物，保证施工均衡连续进行。建立动态管理网络，对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及本地区的气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证均衡67、施工、稳产高效，坚持以工序进度保日进度、以日进度保月进度、以月进度保年进度、以年进度保总工期的进度管理原则，并在施工过程中派专人对进度计划执行情况进行跟踪，及时发现进度计划偏差，利用先进的进度管理软件对进度偏差和资源配给进行调整，使进度计划和资源配给在实际执行中更趋合理，确保关键线路运行顺畅。加强工序衔接与配合，以工序工期保总工期。提前作好每道工序施工的准备工作，避免产生工序间的相互干扰及搭接施工空档。实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各工序的进展情况，每5天报一次整体的实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差的原因，全面及时了解各部分工程的进展情况，采取相应的对策措施。 施工中加强对工序68、作业循环的控制和分析研究，从压缩各工序作业时间，加强工序管理入手，最大限度减少每一工序循环时间，增加月循环作业次数，以循环保进度。严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。加强工序衔接，提前作好工序转换前的各项准备工作。加强材料管理，以提前供应合格材料保证工期。加强材料检测，严把工程材料质量关，加强自行采购供应材料的管理，备足雨季、节假日施工用料，特殊材料提前订购，按计划组织进料及发放，避免因材料短缺而造成停工。协调好与业主、监理、设计单位及地方政府的各方关系，以“人和”保工期。进场后尽快与周边的交警、企事业单位、社区街道、环保、市政等部门建立联系，取得支持，办理开工需要的各许可证69、及申报。如：施工许可证、城市道路施工许可证、夜间施工许可证等；调整各作业队间和各作业班间的协调关系。施工中，经常确认施工人员、机械、材料的供给，确保其均衡，必要时进行相应的调整。采用新工艺、新技术、新材料，不断优化施工方案，以“四新”技术保工期。加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标。应用网络技术和先进的项目管理软件系统，对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真分析研究，抓住关键线路。对工程重点优先安排，加大设备、人力、物力、财力的投入，确保各关键工序按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。11.2技术措施(1)组建精干高效的项目领导班子和施工管理队伍项目经理和总工程师70、由类似工程施工经验丰富、事业心强的人员担任；选派长期在各个项目指挥岗位、具有生产组织指挥经验的人员担任项目经理部班子成员和主要部门负责人。安排年富力强有较强管理能力及专业能力强的技术人员组成一线技术管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，形成科学技术及施工能力强的技术队伍。组织具有长期工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的钢筋工、模型工、混凝土工等专业技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干，形成有技术、能打硬仗的施工队伍。(2)组织得力的保障系统组建得力的施工保障机构，负责按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，组织协调好供应71、周期和采购运输方案，保证施工。在现场设置机械设备修理站，配足常用机具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。(3)推行工期目标责任制大力推行工期目标责任制，将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，并将工期目标分解到班组和个人，与职工的经济利益挂钩。对难点工序有预案，必要时调资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期。(4)编制科学合理的实施性施工组织设计、阶段施工进度计划安排在编制过程中，抓住关键线路，合理安排工序，进行工序时间优化，确定最佳方案和进度二级控制点。各项目队根据施工进度控制计划再进行具体细化，编制各专业工区的施工进度计划，形成三级控72、制点。(5)加强现场节点跟踪和协调工作在施工的全过程中，计划与施工人员保持对施工进度的目标跟踪检查，进行节点考核，及时预见可能要发生的问题，并及时反馈给施工调度，作好施工协调和安排。现场定期召开调度会，检查进度计划执行情况，商讨并确定对策，采取预防措施。如实际进度和计划进度已经产生偏差，则立即调整计划并增加资源配置，或重新制定施工方案。以确保阶段目标的实现。在节点考核中，把节点实现率与职工个人利益紧密挂钩，奖罚兑现，确保实施效果。对施工进度进行监控，确保资源合理配置，施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计和业主、监理的73、工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。(6)设置专人对施工进度与现场管理，资源配置实行信息化跟踪管理，与本投标人管理中心联网，本投标人相关领导的决策意见直接显示，做到处理问题及时快速。对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年，完成施工进度计划。(7)机械、周转料、劳动力投入根据项目工程数量及工期要求，配足各种施工机械和周转料。配备的各种机械设备技术性能指标及功率，均要满足工程的施工需要；周转料的数量和种类要满足施工和时间要求。根据业主74、监理的要求及满足施工需要，随时增加投入。为满足该工程的工期需要，配齐各专业工种。根据施工组织配备足够的施工力量，在特殊施工阶段可随时调配补充，确保工程顺利完成。合理组织充分发挥投入的人、财、物、机等生产要素，按计划投入及配置的人、财、物、机等生产要素，进行跟踪管理，对其进行有效控制及调配，做到人尽其才，物尽其用，以满足工期、质量、安全和效益的需要。(8)广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。充分75、依靠科学技术组织重点工程的快速施工，向科技要进度。(9)加强协调配合，创造良好的外部施工环境与业主方的协调服从业主指令，无条件完成节点工程，服从业主对工期(关键工期)的要求及工程计划变更，在施工中执行落实。树立为业主分忧解难的思想，主动配合业主做好各参建单位施工、工序衔接的协调工作。与设计单位间的工作协调主动邀请设计单位人员进行技术交底，充分理解设计意图，施工过程中保持密切的业务联系，及时解决与设计有关各种问题。主动与设计单位建立良好的沟通关系，并根据设计意图进一步完善施工组织设计，对重要的施工方案要征求设计单位的意见，包括施工可能出现的各种结构工况，以完善施工方案。认真审核施工图，施工中遇到76、有关结构的设计及施工工况的可靠性等技术问题，争取与设计单位协商解决。与监理工程师的工作协调在保证工程施工进度的同时，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理，充分做好自检、专检的工作，再接受监理工程师的验收和检查，程序上和时间上，做到与监理工程师先协调统一，创造条件，做到工作质量好，使检验程序及时合理进行。项目经理部教育广大施工技术人员尊重监理，配合监理工作，及时向监理提供有关的技术资料，尊重监理和监理所做出的决定。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。为项目监理在履行其职责时提供一切帮助，向项目监理提供安全防护设备。77、与交通管理部门的配合协调措施在编制施工组织设计时，把交通配合措施列为施工组织设计的内容之一，工程实施前，主动与交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、建筑垃圾、渣土、混凝土的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制订实施细则。施工场地采取全封闭隔离措施，主要出入口设置指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。为了减轻对城市道路交通造成的压力，土方外运和混凝土浇灌作业尽可能安排在夜间，并在相关交通线路上布设限速、禁行、禁停等交通标志，并根据交通部门要求，安排专职人员在主要路口疏解交通。施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通78、管理部门的指令和管理。设立专职的“交通稽查岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即整改。与管线搬迁单位的协调措施根据施工总体进度计划安排，提前向管线搬迁单位提交用地时间和范围，便于管线搬迁单位安排管线施工。施工时如发现勘探期间未探明的管线，立即向业主和管线搬迁单位报告。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部主管生产副经理负责主持施工内部协调会，并根据现场情况及时召开。项目经理部有关部门按照业主、监理等要求，编制日报、周报、月报并及时上报。根据工79、程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，确保工程进度。由业主或监理工程师主持召集各有关单位，就工程施工中出现的一切问题，以会议或现场协商的方式进行协调。(10)分析可能延误总工期的关键工序及应急措施和对策通过对工程招标文件、设计图纸的认真阅读，对现场进行详细调查等，根据工程规模和特点确定可能延误总工期的关键工序及关键因素主要有以下三个方面，并提出应急措施和对策。下部钻孔桩施工与管线改移和保护的协调进行施工前对管线状况进行调查，组织钻孔桩施工和管线改移的合理错开。开工前对本标段管线进行一次全面调查。钻孔前对施工影响范围，开挖探沟，确认管线类型、走向、现状，根据管线类型80、，确定保护措施。季节性气候及节假日的影响季节性气候主要包括雨季等，节假日主要考虑劳动力的组织和调配。项目经理部成立防汛、防台风领导小组，在汛期及台风季节，加强与气象部门的联系，及时掌握汛期和台风动态，及早安排防患于未然。成立现场防汛抢险突击队，储备防汛物资，制定专项防洪措施，随时待命应对各种可能发生的险情。疏通工程周围的既有排水系统，拆除影响排洪的施工设施，做好施工排水工作。台风季节对起重机、脚手架、临时电线路、临时房屋及其它工程设施进行加固，防止台风到来发生倾倒伤人事故，遇六级以上大风严禁起重吊装作业。节假日期间，对于单位职工原则上不休假。根据施工需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员81、短期休假，主要领导仍坚守工作岗位，并加班加点，确保施工生产正常进行。11.3保证工期的管理措施一旦中标，立即开始进场准备工作。首先从人员上场作好准备，从项目经理到施工班组，按照业主要求，接到进场通知后3天内，先遣人员进场到位。与相关部门及单位沟通，开始施工临时工程，架设电力线路，铺设给水管道，引测复核轴线、标高，对地下的障碍物进行清除，为主体工程尽早顺利开工创造条件。根据总的施工原则和确定的总体施工方案，在施工管理上以大型专用设备为主，形成机械化作业线。使用先进设备，加快施工进度。调配精良的机械设备投入施工，以提高施工机械作业程度和劳动生产率。在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好82、率，充分发挥机械设备的效能，保证主要机械设备出勤率90%以上。提前作好各种物资、材料的采购计划，避免停工待料现象的产生，保证各种合格材料能及时的、充足的运到现场。根据本工程的总体进度计划和实际执行情况，保证足够的流动资金在施工期内进行流动，以充裕的资金保障各项工程得以顺利进行。（1）编制科学合理的实施性施工组织设计选择先进的方案，对于关键技术、关键部位的施工方案，请有经验的专家对方案进行评审论证，多种方案比较，最后拿出最合理、优化的施工方案；采用已成熟的施工工艺，同时在施工中不断完善、优化，确保施工方案及工艺得到正确落实。根据施工现场实际情况，及时调整施工方案及施工工艺，不断完善施工组织设计。83、施工做到点线明确，轻重分明，计划可靠，资源配置合理，确保直线工期，实现快速施工。采用科学合理的施工工艺，先进的施工机械设备，组织科学先进的作业生产线，对桩基础施工、梁体现浇等主要工序的进度指标有效控制，尽量缩短各关键工序的耗时，压缩直线工期，保证总体目标工期的实现，从而实现快速施工。（2）建立高效、灵敏的信息管理系统收集、整理、分析施工数据，建立有效的信息反馈机制，经常收集、整理施工进度的数据，将实际数据和计划进行比较，及时对施工进度进行调整。（3）避免工序交叉、交通运输条件等因素对工期影响的应对措施做好各专业队、各工序间的组织协调工作，服从整体安排。11.4农忙季节施工保证工期措施本标段施工84、人员以本投标人职工为主，不足部分以外来务工人员中补充部分非熟练工人，农忙季节对局部工程施工进度有影响，为此，在农忙季节到来之前，全线统筹规划，合理调配工、料、机，确保各项工程按计划完成。农忙季节到来之前，充分做好各种工程用料的采购和储备。11.5意外情况下保证工期的措施遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，将根据灾害持续时间、影响程度，以及业主的相关要求，调整施工组织计划，并精心组织，合理安排。遇到地质与设计不符时，积极与设计、监理和业主单位联系，申请设计变更，待变更批复后，集中人力、物力投入施工，确保工程如期完工。充分借鉴以往类似工程施工的经验，对薄弱环节、有可能发生意外情况的项目，制定应85、急预案和快速抢险机制，保证出现险情后能快速、有效制止灾害扩大，并迅速解决险情，实现总工期目标。11.6做好与周边单位的协调配合，确保施工有序进行本工程施工对周围环境及交通组织影响较大，做好与周边单位的协调配合是保证工期的一项主要内容。工程开工前，与当地各周边单位（市政、公安、交通、环保、街道）取得联系，通报本工程施工方案及安排，征求各单位对本工程施工的建议和想法，取得他们的配合和支持，确保工程的顺利实施。进场后及时与各地下管线单位取得联系，详细了解施工区域及周围地区的地下管线布置，施工前办妥各地下管线监护卡，在各管线单位的配合支持下，做好管线的搬迁和保护工作。11.7节日工力安排本工程施工期间86、，为确保工程工期，节假日不休息。节假日期间为了确保施工生产的正常进行，实行轮班制。主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假日期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，则应有得力的替代者。项目部将在节日之前，工程不紧张阶段，分批安排部分人员回家探亲，并按公司规定的时间按时返回单位。节日来临之前，加强员工的思想政治教育工作，让员工从思想上认识到本工程的工期十分紧张，以及现代建筑市场竞争的激烈，工程来之不易，让员工正确处理好公司与个人之间的关系。节日期间施工，项目部将给工地施工人员发节日慰问金，并安排好节日生活，让员工在工地上既能过上愉快的节日，又能安心地从事施工生产。11.8雨季的施工安排（1）认真检查87、落实各种露天使用的电气设备的防潮措施。（2）雨季从事基坑施工采取挡水措施和排水措施。（3）落实各项排水措保证施工安全和施工的需要。（4）注意现场存放的预制构件、大型模板等重要物的放置情况，如发现因地基下沉而出现的构件、模板倾斜及时采取加固或搬移等措施。同时，雨后还注意检查现有临时设施的基础，如发现有下沉现象，立即加固。（5）雨季前突击下部基础工程，施工时注意防洪措施，以免造成不必要的损失，保证施工的连续性，施工时经常检测集料的含水量，严格控制水灰比，砼和砂浆在终凝前要遮盖，防止雨淋。禁止雨中进行砼浇筑作业。（6）严禁钢材外露存放，水泥、砂石适当采取遮盖，施工电源经常检查。提前做好砂、石、水泥88、等材料的储备工作。（7）雨季施工要根据气象部门预报的气象资料，合理安排，科学组织施工。（8）根据总体安排和现场实际情况，在雨季来临前，确定雨季施工地段，并编制雨季施工计划报监理工程师审核批准。（9）在施工过程中，要加强施工工作面的排水工作。（10）雨季施工时，基础施工后及时回填，每层填土表面应有23%的横坡，并整平，雨季和收工前将铺填的松土压实完毕，不使积水。（11）雨季开挖土方时，在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度，以利排除雨水，便于雨后即时复工。（12）大雨天停止各项作业。人员和运输设施应有防雨遮盖措施和截排水措施。高空作业要做好防雷电防护。（13）砂石大堆料及其它材料堆放，有防冲刷89、和防洪措施，作好防洪工作。（14）搞好物资储备。11.9冬季的施工安排（1）冬季到来之前，充分做好冬季施工准备工作。（2）砼工程施工砼配合比设计：主要考虑砼在低温下的抗冻性，针对不同的施工部位掺加适量的早强抗冻、防冻剂。拌和：采用加热水的方法，将水温控制在80以内，先加入砂石料和水搅拌，然后加水泥强制式拌和，以避免出现假凝现象。运输：用罐车运输，尽量缩短运输时间，减少热量损失。浇筑：为提高工效，缩短浇筑时间，砼入模温度控制在10以上。砼养护：砼浇筑完后立即进行覆盖，采取蒸气养护。钢材焊接严格按有关冬季施工的工艺规程进行施工。Ch.12、安全生产的技术组织措施12.1安全生产目标无重大事故，施工90、人员死亡率为零。12.2安全生产承诺由本投标人造成的安全事故，按安全事故等级，接受业主按交通部安全生产处罚规定的处罚。12.3安全保证措施做到无重伤、死亡事故，无交通死亡事故，无重大管线事故，无等级火警事故，无容器爆炸事故。机构设置(1)经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。(2)本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。(3)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，强化安全保证体系，91、落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。(4)落实各级管理人员和操作人员的安全责任制，做到纵向到底，横向到边。(5)实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。(6)安全生产管理体系成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，主管生产的副经理、总工程师、安全工程师、各部门负责人、项目队长及班组安全员齐抓共管，层层监督、检查和落实安全生产措施的安全保证体系。安全保证体系框图安全保障人员配备项目经理、项目总工、安全质92、量监察工程师是安全保障机构的主要人员，是安全生产的组织者和执行者。安全管理制度(1)安全责任制度项目经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部为主体形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。(2)教育、学习制度开展安全技术教育。教育职工树立“安全第一”的思想，学习安全技术，增强自我保护意识。建立安全教育台帐，实行“一人一卡”制度，保证各工种、特别是特殊工种培训后持证上岗，使安全教育不留死角。工程开工前，对所有参加本标段工程施工人员进行安全生产教育，提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。坚持每周不93、少于两小时的安全教育，由主管工程师或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。对特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工、爆破工等培训考试合格后，持证上岗。(3)安全技术交底制度建立分部、分项开工前的安全技术交底制度。技术人员制定针对性强的安全技术措施，并认真进行交底，履行交底签字手续。(4)持证上岗制度各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体参战人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。(5)安全检查制度 建立定期和不定期的安全检查制度。按照业主的要求，结合工程特点和自身管94、理办法，建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次。检查中发现的事故隐患坚持“三不放过”的原则，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。(6)安全生产奖罚制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益挂钩，实行安全风险抵押，对施工全员加压载，达到施工现场安全生产有序可控。(7)安全事故报告制度建立安全事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大死亡事故后，单位负责人要用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过24小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故95、的原因等。保证施工安全的主要措施 .1现场布置安全要求(1)做好各种标志牌在工程现场适当位置设置必要的标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。(2)工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击的要求，配置足够的消防设施。(3)机械设备生产的安全措施操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机和挖掘机作业时，要由专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。严禁机电设备带病运转或超负荷作业。夜间作业时，有足够的照明设施，工作视线不清时不得作业。装载机、起重机、搅拌机等在操作时其下方均不能站人或有其它作业人员。(4)施工用96、电的安全防护措施现场临时用电线路按施工组织设计的要求进行布置，并采用三相五线制，严禁乱拖乱拉。施工现场使用标准配电箱。严格做到三级配电二级漏电保护。工作照明灯使用安全电压。定期测试漏电开关及接地电阻，发现隐患立即整改。(5)夜间施工夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。.2严防火灾严格控制火源、易燃物和易爆物的贮存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。施工场地布置，符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化、标准化。对职工进行防火安全教育，提高防火意识。对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电.3施工机械的安全(197、)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。(2)操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(4)机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。(5)用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人，向机械加油时严禁烟火。(6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。(7)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离98、钢丝绳。(8)定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。.4严防触电及电气设备安全措施(1)临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。(2)电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。(3)变压器设接地保护装置、护栏 ，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌，室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。(4)各类电气开99、并和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。(5)配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。(6)移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。(7)检修电气设备的停电作业，电源箱式开并握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。(8)现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物。(9)施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压，严禁个人乱拉、乱接照明灯或其它电器。.5高空坠落和物体打击的防护措施(1)认真贯彻执行市政工程施工高空作业安全生产若干规定、市政工程立100、柱施工脚手架安全技术规定等有关规定。(2)脚手架采用钢管垂直搭设梯子，梯外侧周围用护网围好，设立两侧扶手。(3)脚手架到施工操作面做封头，施工操作面工作平台四周设安全防护栏杆，在平台以上设两道栏杆，用安全网封闭围护工作平台，走道四周贯通。(4)脚手架搭设完毕后按规定进行验收，经验收挂牌后方能投入使用。(5)基坑开挖后在四周搭设围栏做好临边防护。(6)脚手架拆除自上而下进行，严禁乱扔乱抛、野蛮拆卸，并做到架落手清。(7)各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直面上操作。(9)机械吊装时，设专人有证指挥，严禁机臂及吊物下站人。(10)认真搞好个人防护，正确使用安全帽、安全带、安全网。.6特殊作101、业人员的保健措施特殊工种（起重、架子、电焊、气焊、电工、机械工等）必须持证上岗。设置卫生所，配置常用和必要的医疗器械，设专职的卫生员，定期或不定期的对人员进行体格检查，重要场地作业时，医务人员坚持岗位，随时服务。.7高空作业安全措施(1)从事高空作业人员，必须定期进行体格检查，凡不适宜高空作业的人员，不得从事此项工作。作业人员必须拴安全带、戴安全帽、穿防滑鞋。(2)高空作业人员应配备工具袋。小型工具及材料应放入袋内，较大的工具，必须拴好保险绳。不得随手乱放，防止堕落伤人，更严禁从高空向下乱扔乱丢。(3)双层作业或靠近交通要道施工时，要设置必要的封闭隔离措施或设置防护人员及有关施工标志。(4)夜102、间进行高空作业时，必须有足够的照明。爬梯空洞等处设明显的标志。(5)六级(包括六级)以上大风，为确保施工人员的人身安全，应停止高空作业。.8水上作业安全控制（1）水上作业人员一律穿救身衣。（2）施工的临时设施不得侵入航道。（3）航道内作业时提前与当地航道部门联系办理有关手续，以取得航道部门的支持和帮助。（4）施工区域的航道两侧设置明显的标志以警示过往船只以策安全。 .9防止运输事故措施加强司机安全教育，禁止无证及酒后开车，在公路上行驶时遵守交通规则，慢速行驶，礼貌行车。场内机动车辆亦须有证驾驶，定位、定员。开车前认真检查各部位运转情况及保护装置是否灵验。车辆过岔道、转弯、启动时鸣号示警。开车时103、车速不宜过快。严格按岗位责任制分工和操作规程办事。Ch.13、文明施工的技术组织措施13.1文明施工目标及原则按照地方政府文明施工统一标准，现场文明施工确保达到“市级文明工地”。在工程开工前，将详细的文明施工管理措施呈报给监理工程师批准，指派专职人员负责文明施工的日常管理工作。全面开展创建文明工地活动，施工全过程中全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通、三无、五必须”。两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。三无：施工中无管线事故；施工现场无积水；施工工地道路平整无坑塘。五必须：施工区域与非施工区域必须分隔；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须104、堆放整齐，工地生活设施清洁文明；施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘和泥浆处理；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。13.2文明施工保证体系由项目经理牵头，项目副经理具体落实，总工程师全部负责技术领导，各相关部门通力配合，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员与技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。文明施工管理体系框图文明施工保证体系图文明施工保证体系框图13.3文明施工保证措施环境保护是我国一项基本国策，本承包人将与当地政府密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及水质污染，为105、生态平衡创造良好的生态环境。组织保障措施(1)坚持“方便人民生活、有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨，搞好工程施工中的文明施工。(2)在施工道路的交叉路口，按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯及照明灯，便于车辆及行人通行。派专人值班，确保安全。(3)全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，施工场地严格按施工总平面布置图布置，场内设施布置合理。施工现场使用的机械设备定点停放、整齐干净，各类材料预制构件等按类型、规格分开有序堆码，并挂牌标识。生活区内作到“五小”设施齐全，符合规范要求。(4)加强内部治安和夜间的保卫，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加106、强精神文明建设。(5)建立相应的检查、评比、奖罚制度。经理部每月组织有关人员进行卫生、文明施工的检查，做到奖罚分明。组建文明施工督促小组，在施工路段进行巡回检查监督，保持所有设施完好、整洁，施工人员文明礼貌。临时道路的修筑与养护按批准的交通组织要求修建临时道路、护拦、安全指示标志，确保交通畅通。临时便道的养护由路面项目队负责，安排专人进行养护。修筑的施工便道平面布置方案：施工便道平面布置见施工平面布置示意图。施工便道养护：(1)施工过程中设专人清扫工地路面，配备洒水车，每天清扫洒水不少于4次。(2)施工区域出入口内侧安装专用运输车辆轮胎清洗设备及相应排水和泥浆沉淀设施，将车辆槽帮和车轮清洗干净107、，并保持出入口通道以及通道两侧50米道路的整洁；不许使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废水、建筑材料。其他现场道路做到畅通平坦，无散落物。场地围护设置与整洁管理施工区域与非施工区域要进行分隔，便于管理。工地宣传及施工标示在工地四周的围墙、宿舍外墙以及其它允许地方，设置符合业主要求、反映企业精神、展示时代风貌的醒目宣传标语，工地设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映施工动态和项目两个文明建设成果。施工人员遵守市民“七不”规范。在工地的主要出入口设置醒目的施工标牌，标明下列内容：(1)工地总平面图标明工地方位及生产、生活、材料、机械设备的区域，大门进出口、便道以及水电的走向，现场管理标志和宣传108、标语、横幅布置等。(2)工程概况牌注明工程项目名称、工程主要结构类型和道路总面积、总长度；建设、设计、施工、监理、质量监督和安全监督等单位名称；项目负责人、技术负责人、施工员、质检员、安全员的姓名，开竣工日期和监督电话。(3)成品、半成品、原材料的标示现场材料按施工现场总平面图的要求，合理堆放，分门别类，明确标识出产厂、品名、标号、出厂日期、进库日期、检验试验判定状态等，并存放整齐有序。(4)人员标志牌所有施工人员均佩带胸卡上岗。标示出姓名、担任职务、工种、编号等。施工期间地表排水施工过程中，场地内布设排水管、排水沟、沉淀池和过滤池，将符合排放标准的施工用水及雨水就近排入市政排水窨井。(1)排109、水设施构造排水管采用150mmPVC管；排水沟采用砖砌500mm500mm及300mm300mm矩形沟；沉淀池及过滤池规格：2m2m2m，底部及四壁用砖砌筑。(2)排水设施布置及施工排水设施布置原则：就近原则，排水管路不宜过长。项目队驻地生活区采用PVC管排水，驻地四周砌筑500mm500mm排水沟排废水及雨水，汇入沉淀池及过滤池。在施工段围护内砌筑300mm300mm排水沟，施工场地清理为单面坡，使雨水汇入排水沟，施工废水亦引入排水沟。在靠近排污管道处设沉淀池及过滤池，废水引入沉淀池及过滤池。(3)排水设施施工PVC管道埋深不小于0.5m,下设22mm砂垫层；排水沟、沉淀池和过滤池用M7.5110、水泥砂浆砌筑，M10水泥砂浆抹面。横跨道路的排水沟上盖钢筋砼盖板。排水沟要经常清理，保持通畅。沉淀池和过滤池上盖钢筋砼盖板，设置安全防护标志。经常清理，防止淤积。现场材料、机具管理施工现场使用的机械设备定点停放、整齐干净，材料堆放按类型、规格、挂牌堆码且整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨布，铺设水管路及电线统一规划，按设计平面图布设。区域治安保卫（门岗、人员进出、物资进出制度）加强工地区域治安综合治理，建立健全各项治安保卫制度，落实治安防范措施，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。工地每个出口设专职门卫，24小时值班。并建立出入登记制度。111、配合公安机关做好暂住人口、外部劳务人员的治安管理工作。工地卫生生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌及保洁责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设置合理。除四害要求：防止蚊蝇孳生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孳生。生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。宿舍内日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。食堂内整齐清洁，四周场地平整、清洁、没有积水；设密封间和配置纱罩。食物盛器要生熟标记；现场茶水供应、茶具消毒，符合卫生要求；炊事员持有健康证和卫生上岗证，并保持良好的个人卫生习惯。定期检查112、食堂饮食卫生情况。现场设医务室，配备各种常用急救药品器材；做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法；工地上配齐浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施和周围环境整洁卫生。2.3.9场容场貌按文明施工管理规定，工地四周设置连续、密闭的围挡，将施工区域和非施工区域明显地分割开来，围挡的高度不得低于2.5米，下部结构砌筑50cm高的砖墙，并用水泥砂浆抹光。在工地的主要出入口设置施工铭牌，标志牌必须在整个施工期间保护完好、醒目，并在竣工后拆除。临时工作人员住地、办公室和其他施工生活场地的环境管理113、有专人负责。生活用水应符合国家健康组织对饮用水的要求。化粪池及水处理系统定期清除。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。工程实施期间，提供必要的急救和医疗服务。应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。现场管理对施工现场实行总体规划，绘制总平面图，各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。施工区域、危险区域有醒目的安全警示标志，定期组织专人检查。工地出入口设置交通指令标志和警示灯，保证114、车辆和行人安全。施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下水道；同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防” 器材，做好“三防”工作。工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持正常运转。加强土方施工管理，一律实行密闭化运输，防止渣土沿途滴漏污染马路。加强泥浆施工管理，防止泥浆污染场地；废浆采用罐车装运外弃，严禁排入下水道或附近场地。设立专职的“环境保洁岗”，设置车辆冲洗场。车辆冲洗场配备水枪、草袋等，负责检查做好出场车辆的清洁工作。在工地大门处设“车辆检查岗”，检查车轮、车身卫生状况和装载货物，不符115、合要求的不予放行。清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作；装运建筑材料、建筑垃圾及工程渣土的车辆，均采取遮盖措施，保证运输途中不污染道路和环境。噪音控制(1)污染源噪声环境的污染源主要为施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。(2)影响噪声环境的影响主要表现在对临近居民、企事业单位的正常生活和生产活动等造成噪音污染。(3)噪声环境的保护措施严格执行工业企业噪声卫生标准，控制和降低施工造成的噪音污染。施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。在强噪音环境下工作的人员必须使用耳机、耳罩等防护用品，减少相关人116、员在噪声环境中的工作时间，减轻噪声对人体的伤害。设备选型优先考虑低噪声产品，采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。合理布置施工区和办公生活区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。采用低噪音的施工工艺和方法。出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装渣时开启小油门或停机；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。确保施工期间发生的噪音不超过周围环境噪音的规定值，严格控制人为噪音，控制强噪声工作时间，一般晚上10点至次日117、6点之间停止强噪声工作。中、高考期间，施工现场应加强噪声污染控制管理，防止噪声影响居民、学校，以实际行动开展“绿色护考”。（4）严格限制高噪音设备的施工时间和施工时段在选择施工设施、设备及施工工艺时，采用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺，在噪声源处安装消声器或消声屏障，尽量减少由此产生的噪音对周围地区居民的影响。13.4安全文明施工的检查制度经理部建立定期安全文明检查制度，现场设专职安全生产和文明施工负责人，制定现场安全和文明施工措施，组织检查安全文明施工执行情况，经理部每半月检查一次外，配合不定期的检查手段，确保文明施工各项规章制度的落实。 13.5治安措施建立健全创建治安合格工地领118、导组织和专设机构以及群防群治的综治网络，从领导和制度上确保创建工作各项指标落到实处。同时抽调相应的人力、物力和财力，为切实做好创建合格工地活动提供有力的物质保障。排除一切不安定因素，维护工地政治稳定。项目各级领导要增强忧患意识，深入细致地做好职工队伍的思想政治工作，引导职工群众正确认识和处理各种利益关系，抓住热点、难点问题，搞好教育疏导，及时化解矛盾，千方百计把问题解决在内部，解决在萌芽状态，防止矛盾激化引发群众性闹事事件。积极参加、配合业主和地方公安机关组织的统一行动，打击各种违法犯罪活动，净化施工现场和周边治安环境。开展治安专项整治活动，主要检查发现治安隐患漏洞并采取有效措施予以整改。依靠119、当地政府、单位、治保组织，开展“共建”、“共治”活动，落实以巡逻为主要内容的治安联防联治预案，减少工地外围不安全因素。并制定处置各类突发事件的措施，牢牢掌握维护治安稳定的主动权。加强外部劳务治安管理，按照严格审查、严格登记、严格教育、严格管理、严格清退的“五严”要求，切实落实防范、管理措施，促进外部劳务管理步入规范化、制度化轨道。认真抓好工地文化建设，组织开展丰富多彩的文化娱乐活动，遏制各种丑恶现象在内部和工地的蔓延，促进企业精神文明建设。加强法制宣传教育，采取多种有效形式，有组织、有计划、有重点、有步骤地宣传法律知识、提高职工群众政治素质、道德水平和法律意识，依法管理企业，依法管理队伍，依法120、维护企业和个人的正当权益。加强危险品治安管理，按照确保安全、服务生产的要求，严密购买、运输、贮存、保管、使用等各个环节的安全防范管理，确保安全，万无一失。强化门卫值班制度，在重点部位安装防盗报警设施，对施工现场的工程材料和重要机械设备固定专人值班看管，责任到人。根据维护工地治安的需要，进一步加强治安防范队伍建设。建立和充实治安巡逻队、联防队等组织机构队伍，完善制度，搞好培训，严格管理，提高人员素质，发挥组织作用，增强群防群治工作的生机和活力。加强交通安全和消防管理,有效预防和减少各类治安灾害事故发生.消防工作交通安全管理要以防事故、保安全、促生产为目标，加强对车勤人员的安全教育，落实交通安全责121、任制，杜绝各类事故的发生。消防工作要严格执行有关安全消防规范，加强防火宣传，切实落实逐级防火责任制，努力消除各类火灾隐患。做好内部各项安全防范工作.贯彻“谁主管、谁负责”的原则，搞好治安综合治理，推行治安承包责任制，建立值班、守卫和巡守人员岗位责任制，定期检查评比，兑现奖罚，调动各部门及全体职工的工作积极性，围绕深入开展创建活动，齐抓共管，密切配合，确保治安综合治理工作跨上新台阶。13.6居民来信、来访的处理居民来信、来访的缘由多为因为施工给居民的生活及工作带来不利的影响，为此，首先要做好文明施工工作，减少对周边居民、交通等的干扰，然后对居民的来信、来访及时进行处理，最后对施工周围的居民定期进122、行回访，了解和掌握他们对施工影响的意见和建议。（1）减少对周边居民生活、交通和环境的影响文明施工是减少对周边居民、交通等的干扰的根本性措施，尽可能减少施工过程中的环境噪音、扬尘污染、减少对周边居民、交通和环境的影响。做到“少扰民”、“不扰民”。制定切实可行的交通疏解方案，经当地交通管理部门批准后，严格按既定方案实施。确定施工车辆、机械运行路线，车辆驾驶人员必须提前熟悉市内指定的交通路线，听从交警及交通疏解人员指挥，酒后、疲劳不驾驶，不超载，不超速。定期对机械设备进行检修保养，机械不得带病工作。组织全体驾驶人员重新学习国家有关交通法规。与交警部门联系，在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜123、间开启灯光示警标志。在施工地段按批准的交通组织方案开辟出保证车辆通行宽度的车行道、人行道和居民出行的安全便道。在施工道路的交叉路口，按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯及照明灯，如遇台风、暴雨季节派专人值班，确保安全。采取防止渣土散落和泥浆、废水流溢措施，防止粉尘飞扬。主要出入口设置汽车冲洗台，自施工场地外出的汽车经过冲洗干净后出门。污水经沉淀池充分沉淀后方可排入雨水管。对运输土方、施工垃圾以及有可能污染城市环境的车辆，在出施工场地前用蓬布覆盖车厢。施工产生的泥浆使用专用容器运输，将泥浆拉到指定的地点排放。（2）居民来信、来访的处理经理部综合办公室负责对居民来信、来访的处理。在接到居民来信、来访124、信息后当日落实居民来信、来访事件的缘由、时间的调查，并且将调查情况报分管生产的副经理，分管生产的副经理接到报告后8小时内作出整改决定及整改措施，交综合办公室负责落实整改。综合办公室对每次居民来信、来访的具体情况及整改情况做详细的纪录，整改完成后3日内作回访工作，听取居民对整改后的意见。13.7消防措施严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材的地方采取特殊的消防安全措施。根据国家计委、公安部颁发的公通字199838号文关于国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定和本工程125、施工承包协议书有关条款，制定如下措施：(1)消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证公路建设过程的安全。(2)严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，在施工现场成立“综合治理办公室”，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。(3)广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。(4)根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌。(5)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。(6)对施工现场的贵重物资、重要器材126、和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。(7)对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，追究单位负责人的责任。13.8减轻污水、大气污染，保护生态环境措施(1)冲刷与淤积采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道或排水系统的床底、沟底、及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。采取预防措施防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料在任何河流或排水系统中产生淤积。施工中设临时排水系统，以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变。(2)废渣处理废渣的堆积和废弃不影响排灌系统127、与排灌设施，弃土场尽可能缩小范围，按图纸规定的位置设置或由工程师指定设置。(3)水和空气污染的预防施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场应适当的进行处理，以减少对对既有排水系统的污染。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其他方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施工期间，施工物料水泥、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染。施工人员的生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。施工的机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。施工期间，对施工场地洒128、水使尘土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。在施工过程中，指定专人清扫工地路面，高处工程垃圾必须用容器垂直清运，严禁凌空抛撒及乱倒乱卸，禁止现场进行粉尘污染的作业。13.9生活区环境控制(1)建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；(2)施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；(3)生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理；(4)食堂干净卫生，炊事人员定期检验，持证上岗。Ch.14、环境保护措施在施工过129、程中，做好环境保护工作是施工企业的责任和义务，我们将在施工准备、施工过程、竣工清场各个阶段，认真落实环境保护法、水土保持条例和地方政府环境保护的有关规定，结合本工程实际做好施工现场的环保工作。14.1环境保护体系建立健全环境保护体系，成立以项目经理为组长的环保领导小组，配备环保专业人员，对施工人员进行环保意识教育，明确本工程环保工作的要点。环境保护体系图14.2环境保护技术措施（1）对施工现场生产、生活用水的排放进行控制。施工前按实施性施工组织设计建好生产区和生活区排水沟。排水沟的宽度、深度、坡度满足排放要求，避免沟内积水。（2）分块设置过滤池和沉淀池，所有生活用水和生产用水均经过过滤、沉淀后130、方可排出。不定期对水沟、水池进行清理和冲洗，确保水沟、水池内无长期积水和垃圾。在大门处设置洗车装置，保证车辆出施工场地时的洁净，同时运土车辆加盖，防止杂物掉落，污染环境。（3）加强机械管理，改进施工工艺，执行建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）标准，减少施工过程中的噪音。优先选用噪声小的机械，对放置地点稳定的小型噪音机械，搭设隔音篷。夜间22时早晨6时内严禁使用噪声超标机械，特殊情况下需超标施工的，首先向当地环保部门办理审批手续，并向周围居民公告。（4）认真细致地做好地下管线调查，施工过程中加强对有关管线的保护。对需拆迁的管线由专业施工队伍实施，对无须拆迁的管线制订专项管线保护措施，杜131、绝重大管线事故。（5）避免施工扬尘措施1）在施工作业现场对施工区域进行全封闭分隔。2）加强建筑材料的存放管理，各类建材定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘抑尘措施，如在大风天气对散料堆放采用覆盖防护。3）运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。4）施工中采取有效措施控制粉尘飞扬，避免影响周围居民正常生活、道路交通安全的作业行为。施工现场应覆盖或封闭，以减少扬尘的影响，如覆盖物发生破损，应及时对其进行修补。5）施工现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。6）132、禁止在人口集中地区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其他有毒有害烟尘和恶臭气体的物资；特殊情况下需焚烧的，须报当地环境保护主管部门批准。（6）废气治理措施1）运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证。2）加强对施工机械、运输车辆的维修保养，禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作，减少烟度和颗粒物排放。3）施工、运输机动车辆应尽可能使用柴油作为动力燃料，限制含铅汽油的使用。4）食堂饮食活动产生的油烟气应安装抽排风装置，装置的安装位置应不影响周围居民的生活，油烟气排放应符合当地排放标准。5）空调设备安装位置尽可能考虑周围环境特定，避免空调设备运行产生的热气影响周围居民的生133、活。6）实施地下结构作业时（如窨井砌筑、管道拆移疏通管道等），如地下设施在施工过程有可能产生H2S、CH4等有害气体，而危害作业环境，损害作业人员安全与健康的，应按要求实施检测，记录监测结果，以及时发现问题并采取措施，加强地下设施的通风效率，保障作业人员健康。（7）施工噪声及振动的管理施工现场的噪音应严格按照建筑施工场界噪声限值GB12523-90的规定执行。1)根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，应安置在离居民区域相对较远的方位。2)合理安排施工机械作业，高噪声作业尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。3)高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽134、可能减少设备噪声对周围环境的影响。4)离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声对人耳造成的伤害。5)在2008年的中、高考期间，施工现场应加强噪声污染控制管理，防止噪声影响居民、学校。以实际行动开展“绿色护考”。（8）其它噪声控制1)运输车辆进出口保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。2)城市施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。3)在施工作业过程中禁止从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。（9）噪声监测对施工期间的建筑施工场界噪声定期监测，并填写建筑施工场地噪声测量记录表。如发现有超标现象，应采取对应措施，减缓可能对周围环境敏感点造成135、的影响。如果施工现场周围有较重要的环境保护目标，或政府环境保护主管部门提出明确降噪要求，而可能导致原设计工艺发生改变时，应按照质量保证体系的要求提出更改工艺的申请，并经总工程师批准，设计部门修改后实施。14.3环保教育(1)加强组织管理，强化环境保护意识，印制相应的环境保护宣传资料，开展环境保护宣传，张帖标语和设立标语牌，对生态环境保护全过程跟踪监督检查、监控、量测、比较，对结果进行总结、反馈，及时了解情况，采取相应的对策措施，严格奖惩制度，确保施工及生态环境保护工作的落实。(2)组织全体员工，对自然环境和生态环境及环保法的学习，充分认识和提高环保及水土保持的重要性。14.4环境保护检查(1)136、加强保护体系机构的组织管理，实行领导责任制，重视环保检查工作。(2)建立环保保护的检查制度，定期对施工各组进行环保检查，分别对各施工队、各个项目进行环保评比，奖罚分明，相互学习，相互促进，并无条件接受环境监理单位的指示和监督。(3)进行环保工作评比，对先进单位、个人进行奖励。将环保工作成绩纳入干部考核范畴。对违反环保要求的人员进行处罚，并实行“绿色工地”挂牌制。(4)根据环现场实际情况，进行分析、总结，指出不足，加以改进。14.5防止水土流失和废料废方处理在施工期间应始终保持工地良好排水状态，修建的临时排水渠道与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。采取有效措施，防止施工场地占用的土地或137、临时使用的土地受到冲刷。对施工中开挖出的土石材料做到有序堆放、运弃，防止对河流、水道或排水系统产生淤积或堵塞。施工中的临时排水系统，尽量减少水土流失及水文状态的改变。清理场地的废料废方处理不得影响排灌系统及水利设施，按规定在适当地点设置弃土场，力求少占土地，并结合改地造田。施工过程中的泥浆及废弃物等，应在工程完工时即时清除干净。施工建筑垃圾及时运出现场，废弃方案报监理工程师批准后实施。Ch.15、其他采取的技术措施15.3.农民工工资、材料等款项的支付保障措施3.1农民工工资支付保障措施（1）充分认识维护农民工合法权益从思想上树立认识按期支付农民工工资是保护农民工合法权益、维护社会稳定的大事，138、认真贯彻落实“三个代表”重要思想和维护改革发展稳定大局的高度，充分认识解决拖欠农民工工资问题、保护农民工合法权益的重要意义，将其作为当前的一项重要工作，采取切实有效的措施抓紧抓好。（2）加强对农民工劳动合同的管理，与农民工签订劳动合同项目经理部加强对招用农民工的管理，要求在招用农民工时，必须依法与农民工签订劳动合同，并向当地劳动保障部门进行用工备案。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。公司总部劳动保障部门和当地建设行政主管部门积极协调配合，做好劳动139、合同签订和履行情况的监督检查。对签订劳动合同收取抵押金、风险金等违法行为，一经公司纪委发现，要按有关规定严肃处理。（3）规范农民工用工行为规范农民工用工行为，禁止无用工资格的个人、组织及“包工头”的非法用工行为。经理部设专人指导劳务队伍按资质标准注册成立劳务分包企业。以多种形式组建法人形式的劳务分包企业，有组织、有目标地承揽劳务分包工程。（4）建立健全农民工工资支付监控制度经理部将按照劳动保障部门相关要求，建立健全工资支付监控制度，对农民工工资支付情况进行监督检查，定期组织财务部门进行自查、抽查，并视情况对检查结果进行公布。经理部将按照劳动保障部门的要求，定期将农民工工资支付情况报当地劳动保障140、部门备案。因客观原因不能按时足额支付农民工工资的情况，必须向农民工说明拖欠原因，并向劳动保障部门和建设部门报告。3.2材料款支付保障措施经理部将同当地有资质的材料供应商签订工程材料供应合同。工程开工后，经理部每月定期组织工程、安检、质量、财务部门进行工程收方，财务部门根据形象进度支付、分阶段结算工程材料款制度。工程材料款结算阶段分为基础阶段、主体阶段、和竣工阶段；每阶段工作完成并结清材料款后，方可进入下一阶段工程的施工。凡未按合同约定的形象进度支付、分阶段结清材料款，且无正当理由的，材料供应商有权拒绝提供材料。15.4.交通疏解和保障措施(1)交通保障的目标在施工期间保证规定的车辆通行道路及非141、机动车辆、行人的交通，保证施工区段沿线单位车辆、行人进出的方便。(2)交通保障的主要手段局部地段采用绕行便道加贝雷片钢便桥的形式沟通场内外道路。施工时为减少交通的压力，尽可能地将现有道路通过其他道路分流，保证施工区域影响范围内的的交通畅通。疏解：在重点工程和交通的重点路口，制定切实可行的交通疏解方案，保证各方向行驶车辆的通畅。当交通拥堵时，考虑临时停止施工以疏导现场道路的交通。绕道行驶：根据详细的交通调查，提出合适的绕道建议，报业主、监理、市政管理、交通管理部门批准后实施。根据现场实际情况，部分交通通过市区的发达路、四通路及兴业路方向绕道通过。(3)管理措施在施工组织设计中，制定详细的施工措施142、技术措施、管理措施，确保交通保障目标的实现，保证机动车通行，满足周边单位、商家及居民出行要求。加强领导，经理部成立“交通保障领导小组”，由项目经理和总工分任正、副组长，安检部长、 安全工程师任组员，负责施工地段的交通保障。设立“维持交通纠察队”，主动联络和接受交警的指挥和业务指导，出现问题及时疏解。施工高潮期间，维持交通纠察队24小时值班，在施工地段特别是交通路口、重点工程，协助组织交通疏解工作，维护交通秩序，保证施工安全。施工前，认真编制施工占用道路、交通疏解方案和保障措施等，经监理工程师签核同意后，报交通管理部门审批后实施。施工搭设的围栏、防护支架等设置显眼的防撞和限速标志，夜间悬挂红灯143、，保证行车和施工安全。15.5.工程意外、紧急情况下的应急预案5.1应急机构为了尽可能减少工程事故的发生及将事故所造成的损失和影响降低到最小程度，成立由项目经理为组长的工程事故应急指挥小组。设专人负责日常工作，制定工作制度，明确各成员职责。使工程事故应急预案制度化并贯穿施工全过程。5.2工程意外、紧急情况下的应急预案施工前，将紧急情况下的应急预案在施工组织设计中明确体现，并落实到相关应急领导小组及工作小组，就保护内容进行分析、策划，做到全面了解和掌握。险情事故一旦发生，立即启动应急处理程序，项目经理或其指定人员要亲赴现场，加强指挥，协调有关力量，对一些重大问题做出决策。5.2.1处置火灾事故预144、案工地上任何一名施工人员一旦发现初起火灾，以迅速有效的方法呼喊周围的作业人员扑救的同时，立即向应急救援领导小组通过119报警。最先赶到事故现场的施工人员在扑救火灾的同时，若发现是电焊或气焊所致的火势，应首先关闭电源和气源。对火灾现场附近的易燃易爆物品(如电箱、油料、尤其是氧气瓶、乙炔瓶等)，迅速抢运到安全区域。应急救援领导小组人员接报火情后，立即赶赴现场了解火灾情况，组织对初起火灾的有效扑救，并在最短时间内做出正确判断。对火势不能控制或有蔓延可能，或附近有大量的化学物质等特殊情况时，应指定专人立即向有关部门报警。报警后派专人到附近路口接应消防车和负责保持火灾现场道路畅通。抢险小组接到通知或得到145、火灾发生的信息后应立即赶到现场，按照职责分工投入扑救，消防队员要根据现场实际情况利用一切可利用的灭火器材和灭火工具。抢救组应按照医务人员或消防人员的要求，将伤员转移到安全区域进行抢救，必要时通知120急救中心援助。警戒组应对现场通道进行封锁，疏散闲杂人员，设立警戒线，禁止无关人员进入现场围观。5.2.2施工用电应急预案施工现场是不能停电的,如钻孔灌注桩正在灌注砼时的突然停电，可能引发断桩等工程质量事故。为此，施工现场的变配电所中应有二路高压进线分别引入，当一路进线突然跳闸停电时，另一路高压进线即可合闸送电，同时配置备用发电设备，用于停电时的紧急备用电源。5.2.3施工现场工伤事故应急预案施工现146、场发生脚手架倒塌造成人员坠落挤压事故、高处坠落事故、触电事故、物体打击、机械伤害事故、火灾事故后，首先针对事故的原因进行分析，及时采取有效的措施进行现场处理，现场应急救援小组必须首先抢救伤员，拨打120急救电话，急送医院抢救医治。5.2.4工伤事故发生后采取的措施首先抢救伤员及国家财产，保护现场;采取措施制止事故扩大和蔓延。及时向有关领导报告；必须建立和健全紧急救援职责;根据事故紧急救援领导职责及职责分解，本工程救援措施第一责任人为项目生产副经理；其他管理人员为救援队伍必须配合人员。被抢救人员以就近医院救治为原则，同时可根据受伤部位送专科及特色医院，中毒视情况立即报告卫生部门；火灾立即报告消防147、部门。据灾情制定现场紧急措施，立即在现场布置警戒线，并维护现场秩序，组织做好人员疏散工作。查明事故造成的人员伤亡及财产损失。根据事故调查和处理程序，组织进行事故调查和处理。施工伤事故的现场调查：事故发生后，由工程施工队协同有关部门对事故的原因进行调查，责成有关部门采取适当的纠正和预防措施。同时，有关部门应对相关的应急响应文件的有效性进行评审和修订。项目部应做好受伤人员的伤后安置措施及工伤误工评定。工伤事故的报告和记录：包括本事故调查报告及工程一般事故的处理报告。5.2.5防汛防台应急预案建立防汛防台值班和巡视制度。有热带气旋、热带风暴、暴雨警报时，各级领导(负责人)必须到位值班加强巡查，并安排148、好值班车辆和驾驶员，随时准备执行防汛任务。当风暴、暴雨灾害来袭时，安全突发事故应急处置程序全面启动，工程全体人员，机械设备，各种抢险物资等应全部应急待命，随时作好抢险的准备。防汛防台的使用器材要有专人保管，严禁挪作它用，经常进行检查、维护。确保通信畅通，加强汇报制度，如遇到险情及时上报和反馈。每逢汛期、梅雨期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行疏通。施工现场排水采用两级排放三级沉淀系统，确保排放达标。5.2.6职业健康安全防疫应急预案项目经理部在工地现场设置医务救治点。建立和健全卫生防疫定期医务巡视检查及工地卫生制度，在施工现场安排专门医务人员对工地进地巡视卫生医务检查，对不符合或不利于身149、心健康的因素提出整改意见，并责令及落实人员整改。采取分区域卫生防疫，做到定人员、定措施及定职责进行消毒防疫。防止有害物质的入侵和寄存于施工场地及生活区。认真做好疾病、流行病及传染病的入侵、漫延。同时，对各类污水、污物、污泥等进行合理排除控制。将保洁人员的职责与经济考核联系；紧密挂钩，做到责任到人。15.6.合同与风险管理措施本投标人对本工程招标文件特别是合同专用条款及通用条款进行了充分的分析和研究，承诺本投标人完全有信心和能力承担本工程建设，响应业主关于本项目规定的一切条款，投入足够的施工力量、技术力量和足够的精良的施工设备，保质保量安全地进行本工程施工。同时，对本工程可能存在的风险进行了研究150、和分析，并且制订了相应的预案，力求把风险降低到最低程度。6.1合同管理(1)成立项目经理部，负责全面履行合同。(2)自觉接受业主派往工地的指挥人员或监理工程师对本投标人关于合同履行的监督。(3)经理部设置计划财务部作为合同的管理部门，设置专人负责合同管理。6.2风险管理成立风险管理领导小组，项目经理负责管理机构的日常工作。本投标人对可能存在的风险进行了研究和分析，力求把风险降低到最低程度。属于本工程施工的风险如下：(1)市场风险：因为市场的不规律变化造成材料价格上涨或货源紧缺可能给施工带来的风险。采取的对策为开工前认真调查材料的价格，并且与历年价格的波动形式比对，确定合理的购货时间段，做到既不151、影响施工又能在价格的低谷采购。同是对全部施工材料的货源进行调查，对可能产生货源紧缺的货物提前订货，及时签订购货合同，保证施工正常进行。(2)施工风险：因为不可抗力等原因造成的施工风险。采取的对策为对可能产生风险的项目进行投保。比如将大型施工设备投保、对施工人员的意外伤亡投保。(3)安全风险：因为施工安全造成的风险，如意外人身伤亡、安全事故等。采取的对策为做好现场施工管理。(4)设计文件风险：开工前认真研究设计文件，协助业主和监理工程师审查图，将因为永久设计不当而导致的损失、损害和工期延误的风险降到最低程度。(5)施工保险措施在履行合同期间，保持保险有效，并遵守以下规定的保险、扣除金额及其他条件152、，为确保我方的义务和责任，我方应对以下各项进行保险：在工程中使用的工程设备、机械和机具的保险由我方自行安排投保。特别大型机械设备，办理相应的财产险，办理财产险的大型设备在进场前将保单提交监理工程师审查。所有在工程实施过程中的人身意外伤亡的保险安排投保。为工程提供的设备的运输险安排投保。设保险联络人员，负责具体实施所有与本项目保险相关的事宜，主要包括：记录所有可能引起保险理赔的事件，并及时联系业主和通知保险公司；负责收集、准备和提供涉及保险理赔相关的资料；协助业主所安排的其他保险相关工作。保险事件发生时，积极采取必要的措施，防止或减少损失。保险事故发生后，积极理赔，在保单规定时间内通知保险公司，153、配合保险公司进行理赔事件的调查。15.7.管线保护措施（1）进场后的管线调查开工前对工程范围内管线和附近建筑进行一次全面调查，联系相关部门和单位，对地下管线和建筑物的位置和数量绘制详细的分布图。再根据图纸采用地质雷达详细探明管线的位置、数量、走向，并局部采用人工方法进行挖验。（2）管线保护方案开挖基坑使管线处于悬空状态的地下煤气管、上水管、污水管及电话管线等，采用支顶或悬吊的方法进行保护。对于D400以下的管道，在管道两侧打设型钢作为支墩。管道进行支架保护后，要设置观测点进行沉降观测及位移监测，如变形过大时，需进一步加强加固措施。对于需改建的管道先完成新管道的安装，并经试压合格后，按正式程序接154、通管道；运转正常后，再回填，回填土两侧要同时进行，做到均匀密实，并达到设计规定的密实度后，再拆除老管道。（3）管线保护相关措施成立由项目经理为组长组建的现场管线保护小组，定期检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题及时完善保护方案。重要管线制定专门保护措施进行保护。现行的排水管、污水管系统，在新建的雨水管、排污管系统未起用前，或未设置临时排水系统，不能随意拆除。施工前，必须先开挖样洞或挖纵横沟，确定管线正确位置后，再进行施工，避免损坏管线。基础打桩前，对于施工范围内的管线，按规定设置防震沟。基坑内的煤气管、雨污水管等必须迁移后才能施工。对接近基坑周围各种中压155、煤气管、中压燃气管，施工时要设置观测桩，进行沉降观测，发生位移的，及时停止施工，进行基础加固；对于暴露在外的给水管、雨水管、污水管等，对其接头进行保护处理，砼管要在接头处加设加强钢箍，防止渗漏。对于埋有管线的基坑，为确保管线安全，采用人工开挖，需要使用机械开挖的，其作业半径要控制在管线范围外。开挖中发现破损线、渗漏线，要立即报告有关部门按规定要求进行处理后，才能进行埋设及下道工序施工。对于架空电力线等，其与施工作业面之间按规定要求设置塑料绝缘板和安全隔离网屏障，屏障要有一定的强度，确保电线、电缆的安全。在工地明显处设立几块大的管线综合图，图上标明各管线与构筑物的位置关系，以提醒施工作业人员。交156、叉路口段的管线迁移，要结合交通组织，在封闭时段内进行，管线基坑两侧要设置围挡或明显的标志，防止车辆、行人接近。Ch.16、各种需求计划16.1.机械设备投入计划主要设备动员周期为7天。施工机械设备由我公司机械管理部门统一组织，全部施工机械和测量试验设备及计划的时间及时进场,保证施工和工期所需，进场方式为汽车运输。若本投标人有幸中标，将调集包括起重机械设备、混凝土工程机械设备、金属加工机械、动力机械、运输机械、预应力设备、试验及测量检测设备等先进设备参与本项目施工。计划投入本工程的机械及检验设备附表：拟投入本合同工程的主要施工机械设备计划表 序号机械或型 号数量（台）国别产地制造额定功率（kw）157、生产能力预计进场时间设备名称规 格年份一土方机械1挖掘机15小松2009年1.0m32010.112推土机122008年162kw2010.113手持式柴油打夯机62009年2011.014装载机ZL506厦工2009年154kW2010.125自卸汽车402008年10t2010.116抓斗式挖泥船1m34艘2011.37泥驳船60m312艘2011.38载重汽车东风40二汽2008年8t2010.119混凝土拌和机500L12山东2009年100m3/h2010.1110混凝土输送泵80B6湖北建机2009年80m3/h2010.1211砼搅拌运输车XJL5270GJB312三菱2009年158、6m3 2010.1212发电机150KW6汕头2008年200kW2010.1113木工机具3连云港2009年2010.1114柴油锤6武汉2009年8t2010.1115打桩机DZ3506西安2009年11kW2010.1216汽车吊16t3徐州2008年15t2010.1117运梁平板车尼古拉斯1郑州2008年100t2010.1218井点降水设备V66套连云港2007年2010.1219自卸翻斗车1t12句容2008年2010.1216.2.劳动力安排计划主要管理人员和施工人员动员均参加或主持过至少3个以上类似工程建设。一旦中标，本投标人在接到中标通知书后紧急召集标书所列的人员，立即组159、建项目经理部。在5天内由本投标人相关领导率领项目经理部主要人员奔赴现场，确定经理部临时办公地点和实施性施工组织原则，向监理工程师提交实施性施工组织设计，其他生产人员于7天之内到位。先期到达现场的人员在业主的指挥和协助下，办理施工手续，落实生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑；与电力、拆迁等部门联系，落实通电、拆迁等工作；完成交桩工作，对线路进行复测线位控制点、测量放样。对地材和其它施工材料进行调查，确定供货厂家。主要施工人员计划见：主要管理人员计划表、主要工种人员计划表、劳动力投入计划表。主要管理人员计划表序号担任本工程职务单位数量1项目经理（一级项目经理高级工程师）人12总工程师 人13项160、目副经理 人14财务负责人 人15施工计划负责人人16合同管理工程师人27结构工程师 人18现场工程师 人39质检工程师 人310测量工程师 人311试验工程师 人212机械工程师 人213安全、环境工程师人114其他管理人员人12合计人34主要工种人员计划表 序号工种单位数量备注1安全员人32测量工人63试验工人24质检员人65砼及砌石工人1206木工人907电焊工人208电工人49普工人6010其他人员人30合 计人33916.3.材料计划工程中标后根据合同要求、施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的采购工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。对施工原材料实行市场准入制度，如果业主对用于本工程的主要材料如水泥、钢筋、块石等实行市场准入制度，准予用于本工程的物质材料范围的单位或品牌由业主确定。本投标人在业主准入的物质材料中通过物质招标等方式择优确定供应商，并在招标和物质材料管理过程中严格按照现行技术规范及业主的规定执行。其余材料本投标人将严格按照招标文件规定的技术要求和合同执行期间新颁发的先行技术要求进行原材料的采购。