1、重庆东原1891九号楼11-32层机电安装工程施工组织方案目 录一、编制依据 3二、安装工程概况 31、总体简介 32、主要实物工程量 4 3、安装工程特点、难点 4三、施工部署 51、施工目标 52、施工组织机构 53、施工总体安排 74、施工段划分 85、施工顺序 86、施工准备 8四、分部分项工程主要施工方法 111、给排水工程主要施工方法 112、电气工程主要施工方法 16五、施工平面布置 201、施工平面布置原则 202、施工平面布置图规划 20六、工程施工进度计划及工期保证措施 201、工程施工进度计划 202、施工进度工期保证措施 203、质量保证体系 214、质量管理制度 222、5、质量保证措施 276、质量措施 28七、安全施工技术保证措施 331、安全生产目标 332、安全施工保证体系 333、安全管理制度 334、安全生产保证措施 335、安全管理点及安全技术措施 35一、编制依据1、业主单位提供的施工图2、现场条件及自然特征3、国家现行的技术规范规程及标准4、我方承担类似工程的施工经验5、我方现可投入的施工技术力量、机械设备和资金状况二、安装工程概况1、总体简介东原1891九号楼由东原房地产公司投资修建，楼层高度120米，沿江地面五层为裙楼、裙楼以上为32层酒店式公寓住宅，其中公共区域及室内精装饰工程总面积17500平方；我司负责11-32层公共区域和室内精装3、饰工程施工、其工精装面积11000平方。东原1891九号楼11-32层安装工程包括公区强电、室内强弱电及给排水系统。本施工方案仅针对其中的强弱电系统、给排水系统。东原1891九号楼11-32层临时施工用电由甲方在12、18层提供（施工用电）二级配电箱提供电源、我施工每层临时用电分别从12、18层二级箱引出,配电线路为三相五线制系统（TN-S），引出的低压干线采用YJV-1KV铜芯阻燃交联电力电缆，沿电缆桥架敷设至各楼层临时配电箱及其它用电设备。临时施工用水是由甲方每层提供一个临时取水点。室内生活给水部分:生活给水由公区水井给水管网直接引进，给水管采用PP-R管热熔连接。排水部分：排水采用U-P4、VC排水管。本工程每层分为公共区域和室内精装饰区域其中11-16F每层18户、17-29F每层12户、30-32F每层10户共计294户。2、主要实物工程量表一给排水实物工程量序号名 称规格型 号单 位数 量1PP-R管20M120002PP-R管25M45003Upvc排水管50M12004Upvc排水管75M3005Upvc排水管100M700678表二电气实物工程量序号名 称规格型号单位数量1PVC电线管20m300002导线BV-2.5MM2m725003灯具3寸套40004开关86型只25305插座86型只450063、安装工程特点和难点本工程项目由我方施工安装的公区强电部分要求各专5、业有序施工、合理穿插、专业之间紧密配合；同时还必须与装修其它安装工程之间协调。在施工统筹及组织管理上，要高度统一、协调。精装修区域安装阶段：精装修区域安装难点在于安装空间狭小，专业多，交叉点多，主要有给排水管道、电线管、装饰施工班组。因此在施工前,根据现场实际情况，严格安照装修吊顶标高要求，合理安排各专业管道交叉点，按排水管满足排放要求，电气管线贴楼板，给水管尽量提高安装的原则，确定各专业之间安装标高，同时按规范保证间距。确定标高后各专业编制分项工程作业方案，审查合格后，排水、生活给水电线管安装之施工顺序组织施工。这一阶段要求根据各专业施工特点，确定施工流向后合理组织与分配施工力量，形成流水施6、工，满足精装修工期要求。三、施工部署1、 施工目标工期目标：安装工程工期220天，其中公共区域70天、套内精装150天，包括前期公区、配合装饰安装、调试时间。质量目标：工程质量优良。安全生产目标：重大安全事故为零，轻伤事故低于0.2%。2、施工组织机构 项目经理 项目主管 技术负责人 安全员 质检员 库管员 资料员 电气施工员 给排水施工员电气班组 给排水班组(1)、项目经理主要职责：项目经理对该工程管理全面负责，是施工项目管理的中心在施工活动中有举足轻重的地位，是搞好工程管理的关键，是企业法人代表在项目上的全权委托人。a、对工程全面负责和进行有效的控制，搞好工程服务。b、按施工规范、质量标准7、组织施工，确保工程质量和工期，实现安全文明施工提高经济效益。c、调配工程的人员、资金、物资、机具设备等生产要素。d、负责现场的各各方面的协调工作。（2）、施工员的主要职责：a、按照施工验收规范、质量评定标准、设计图、工艺程序组织实施施工。b、参加编制施工组织和编制本专业的专项施工方案，负责本专业的过程控制实际工作，编制工程用料计划。c、合理组织班组力量，对班组进行技术交底，深入班组，检查施工工艺的实施情况和质量状况，及时发现问题和解决施工中存在的问题，指导班组正确施工。d、负责本专业的安全文明施工工作和内外部施工配合工作，施工进度管理工作成品、半成品保护工作。e、严格施工管理，保证不合格材料不8、使用，上道工序不合格工序不进行下道工序，参加主要工序试验工作。f、对施工工作经常检查，向项目经理汇报施工中情况。（3）、质检员主要职责：a、按质量评定标准的规定和公司质量体系要求，检查项目质量状况，行使质量否决权。b、督促施工员、班组作好自检工作，对自检结果进行抽查核验，参加主要过程检验和试验工作。c、负责工程分项分部工作的质量评定工作。d、向项目经理汇报工程的质量控制情况。e、作好质量检查记录。（4）、材料员主要职责：a、施工准备工作，负责库房的搭建工作。b、掌握工程进度情况，分期分批组织设备、材料进场。c、负责检查收入库材料质量、数量、台帐工作。d、负责材料、设备保管、发放工作，验收工作库9、房安全工作，发放工作。e、向项目经理汇报材料、设备的管理工作。3、施工总体安排根据本工程实际情况，我们设电气安装工程施工队、给排水安装工程施工队。4、施工阶段划分本项目安装工程施工，按安装程序分为准阶段、安装施工阶段、验收试运行和投入运行三个阶段。第一阶段:为施工准备阶段，施工准备阶段是保证安装施工阶段顺利进行的重要条件。主要工作为掌握土建结构特点及精装饰要求，掌握项目所采用的规范和标准及对质量的详细要求,按专业划分认真查阅和熟读各专业设备工程图样。第二阶段:为安装施工阶段, 安装施工在土建工程基本完成后进行。第三阶段：为验收试运行和投入运行阶段，为保证工程顺利进行，各专业应充分配合调试专业，10、作好各专业的修、配、改工作及资料整理工作，为尽快竣工验收作好准备。5、施工顺序根据先地下、后地上；先土建、后安装；先设备、后管线；先重点、后一般；先施工安装量大的、后施工安装量小的原则，各楼层施工顺序按系统安排如下：电气系统安装：配管配线，支架制安，桥架安装，设备安装，电缆敷设，灯具安装，电气调试，联动试车。给排水管道、设备安装，冲洗，试水试压，卫生洁具安装。6、施工准备认真学习本工程有关的国家、地方和行来标准，规范与规程，并在施工前取得共识。认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计11、意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。本工程拟采用的技术标准及规范。建筑电气安装工程图集（1、2）建筑电气安装工程图集（3）建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)线槽配线安装（96SD181）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)根据施工需要，现场设置办公室、设备、半成品及部分材料堆场、工具库、配件库等。序号项 目单位数 量使用时间备 注1办12、公室m2602仓库m21003制作场m21504电气专业工具房m2155给排水、管道专业工具房m215根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地使用方式1手枪电钻2自购2电锤MH-2510自购3数字式万能表9303自购4电动试压泵SY-6003租用5交流弧焊机BX3-500-21自购6人字梯24自购7温度计01自购8游标卡尺01自购9台式砂轮机1自购10手提式砂轮机1自购11角向磨光机4自购12兆欧表2自购13压力表3自购14手动试压泵3自购1513、砂轮切割机1自购16接地电阻测量仪1自购根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，通知建设方组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。建筑材料进场时，应立即进行各项材料的报验。本工程工程量相对较大，施工中劳动力需求多，且施工人员技术素质要求高，因此，电气、给排水、等工程施工计划安排必要技术操作人员，再适当结合当地劳动力的原则进行组织。劳动力计划见下表。序号工种人数单位备注1、电工50个2、水工30个3、泥工20个4、维修工4个5、杂工50个四、 分部分项工程主要施工方法1、 给排水工程主要施工方法（1)、管道安装总体原则和施工准备 管道安装总体原则：先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地14、面；先设备就位，后工艺配管。对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号、材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场时请业主工程代表、监理检查验收，同时做好材料进场报验资料材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序要有交接制度。由于本工程涉及材料种类多，因此材料入库后要进行标识和分类、各规格堆放及管理，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能是产生积水、在下面必须垫土枕木、室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免受日晒雨淋。材料15、堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。出于本工程具有工程量大、系统多的特点，因此工程中使用的各种材料都应实现挂牌标识建档制度，根据材料的使用专业、材料材质、物理化学性质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的选定都具有可追溯性、以保证本工程材料合理、规范的使用。在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸和现场实际情况确定管道安装位置，并同其它专业共同复核位置的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早解决，以保证管道安装工作施工的连续。（2）、给水管道安装管道定位放线：根据施工图，进行现场管道的放线，并绘制单线图。放线前16、，与其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况，空间打架现象等，如发现问题请业主工程代表或监理及时予以解决。（3）、排水管的安装a、 施工工序流程如下：管材检验 支吊架安装 立管安装 横管安装、闭水试验 洁具安装 竣工验收。b、 主要施工方法及技术要求检查管材与管件的合格证与质保书，确定为合格产品。检查管道表面有无裂纹和凹陷、管口是否平整、内壁光滑。c、排水管道的灌水试漏、通球和通水试验、排水管道灌水试漏试验管道灌水试漏采用球囊法；根据不同的卫生器具，确定灌水高度及灌水面位置；将胶囊由检查口慢慢放入预定深度。由检查口注水于管道中，直至符合规范要求水位为止。如试验过程中发现有漏17、点存在，须处理漏点，直至试验合格为止。灌水试验见上图:此图也适用于铸铁管的灌水试验。、管道通球试验通球试验程序由上而下进行，以不堵为合格。胶球从排水管立管顶端投入，并注入一定的水量于管内，使球能顺利流出为合格。、管道通水试验在管道的通球试验合格后，作管道通水试验，将设计给水系统的三分之一配水点同时开放，管道排水畅通且无渗漏为合格。d、生活给水管的安装本工程所有给水管采用PP-R管，热熔连接。、室内生活给水管安装顺序如下：放线：根据图纸及有关规范的要求，确定给水管的安装位置，并在相应的位置划线，然后放线。断管：用专用手割钳进行切割，防止管子变形，之后要将管口断面的管膜、毛刺消除干净。与管件连接：18、将管件与PP-R管装配于正确位置，用专用热熔设备加热将其连接于一件。、给水管道冲洗、试压、管道冲洗由于给水系统管道分支多，末端截面积小，将分段进行冲洗。冲洗前，将管道系统内的止回阀阀芯等拆除，待冲洗合格后重新安上。冲洗时，以系统达到最大压力和流量进行，直至出口处的水质符合引用水卫生标准。、管道试压管道试压前，按图纸进行仔细核对，确认管道安装无误，支、吊架安装正确、紧固可靠。系统的最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备加以隔离。系统试验过程中安排专人仔细检查系统，发现问题及时处理。系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，将系统恢复。2、 电气工程（1）、施工顺序19、施工技术负责人在施工前向施工班组工人进行详细的安全技术交底，合理组织施工。电气安装工程施工工艺流程如下：测位放线 挖沟槽 基础槽钢安装 预埋、配管 接地系统安装 桥架安装 屏柜安装 配电箱安装 电缆敷设 管内穿线 灯具安装 接线调试管卡间的最大距离应符合下表： （2）、导线的敷设在线槽内放线时应边放边整理，不应出现挤压，打结，损坏绝缘等现象。导线在线槽内按回路（系统）绑扎成捆并作编号标志，线槽内的导线必须用塑料扎带绑扎固定，水平间距为1.5-2m，垂直敷设的固定间距为1.5m。不同系统不同电压等级，不同电流类别的线路，不应穿在同一管内和线槽的同一槽孔内。导线在线管内不允许有接头和扭结，接头应在20、接线盒（箱）内。导线的连接采用安全压接帽压接牢固，连接紧密、可靠。当配线采用多相导线时，相线的颜色应易于区分。相线采用黄、绿、红作为A、B、C三相导线；零线采用淡兰色导线；保护接地（PE线）采用黄绿双色导线。导线与用电设备连接前用500V兆欧表进行各回路的绝缘电阻检查测试，绝缘电阻值0.5M，并对测试结果要求有记录。（3）、 照明灯具等末端电器的安装灯具安装必须和土建，装饰单位密切配合，预留灯具位置，同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风空调系统风口安装统筹考虑，合理布置，并画出详细布置图，进行会签。a、 施工程序施工准备检查灯具灯具支吊架制作安装灯具安装通电试亮清理接线盒开关、插座接线开关、21、插座安装b、 施工准备各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。施工机具配备齐全，已对各班组进行过技术交底。c、施工方法灯具安装有多种规格型号的灯具，包括荧光灯、筒灯、装饰吊灯、标志牌、灯箱等。根据灯具的形式及安装部位的不同，灯具的安装方式共分为以下几种：嵌入式安装、吸顶安装、嵌墙安装、悬挂式安装、支架安装等.具的型号规格符合设计要求。嵌入式灯具安装:按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确22、定灯位。协调装饰单位开成排灯具灯孔，应先拉好灯位中心线，十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆（支架型式现场确定）。吸顶灯安装:根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。 3kg以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支23、吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。d开关、插座安装用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。开关接线：灯具的相线必须开关控制。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线，右边孔接相线，上面的孔接地线，即左“零”，右“相”，上“地”。根据设计图纸，开关的安装高度为1.3米。安装时，24、开关面板应端正，严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。根据设计要求，在有间墙、混凝土柱的办公室、通道及其它功能用房内，插座暗装于0.3米高或踢脚线上；在无间墙、混凝土柱的办公室、通道及大面积场所，采用地面插座，安装时应密切配合土建地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐；位于设备机房或厨房，卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型，安装高度为1.5m；在公共场所的插座须采用安全型插座。将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。 开关25、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。装根据设计图纸，本工程属于二类防雷建筑物，防雷接地与电气安全接地、交流电源工作接地、弱电系统接地共用接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆。每一处施工完毕后，应及时请业主工程代表及监理方进行隐蔽工程检查验收。合格后方能隐蔽，同时做好隐蔽工程验收记录。五、施工平面布1、 施工平面布置原则（1）、布置合理、结构紧凑。（2）、尽量降低运输费用，保证运输方便减少二次搬运。（3）、尽量降低临设的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路。（4）、有利生产、方便生活、临时设施的布置，要不影26、响正式工程的施工，工人在工地上往返时间要短，居住区至施工距离要近。（5）、符合劳动保护，技术安全和防火要求。2、施工平面布置图规划（1）、办公室设在业主指示的区域。（2）、场地布置分设有：库房、加工场、材料临时堆放场、施工机械用房。（3）、施工用水、用电由业主规定的供应接点统一布置引入各施工区，现场设临时配电室，统一集中管理计量。六、工程施工进度计划及工期保证措施1、工程施工进度计划施工进度计划见后附表2、施工进度工期保证措施（1）、工程质量组织措施我方将选用年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成管理班子。择优选用技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产27、工人参与本工程的施工。（2）、资源保证确保安装高峰期的劳动力。做好机具、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。筹集资金确保工程项目的正常使用。（3）、管理保证层层落实各级岗位责任制，明确其进度责任，各负其责。制订经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。每周日召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题、原因，提出解决办法措施，责任落实到人，做到有令则行，有禁则止，政令畅对施工进度计划进行动态管理，根据设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，不断优化施工方案，确保目标工期的实现。加强与业主、监理、设计的联系，求得相互配合、支持和理解，保证施工顺利进行项目部质量工作领导小组由项目经理任组长，质量负28、责人任副组长，全面负责对施工质量的监督、检查。每周至少对工程质量进行全面检查一次，各专业队专职质量检查员，每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。3、质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 组织保证体系质量形成过程的控制体系质量工作体系项目部质量工作领导小组项目分部质量负责人质量专职检查员施工班组长质量兼职检查员计量工作施工准备阶段质量控制机具、材料的质量控制施工过程的质量控制保修期的质量控制标准化预防为主为用户服务质量意识教育根据设计图纸的要求，施工验收规范的规定，结合技术质量管理体系的规定，本工程将按照合同规定采用的有关技术标准，29、“精心组织、精心施工”，以人的工作质量保证工程的工序质量，以工序质量确保工程质量。根据工程特点及质量目标，特提出以下保证工程质量的措施，以实现工程质量目标。4、质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制的要求，在工程中特制定以下质量管理制度。（1）、项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并协调业主方工程代表和设计单位及监理单位组织设计交底会。施工方案编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。 本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工30、任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。（2）、施工方案必须按照质量体系程序文件的要求，经有关部门、机构评审，签署意见并签字后返回项目部，然后组织实施。（3）、技术复核、隐蔽工程验收制度a、在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。c、凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程记录，作为档案资料保存。其主要内容见下表。分部分项检 查 验 收 内 容上下水管道位置、规格、标高、坡高、试压、通水试验、焊31、接、防锈、防腐电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆、耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其 它完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程d、技术复核与隐蔽工程验收程序如图：技术复核项目施工员隐蔽工程项目施工员自验修正自验整改 填写复核单填写验收单 否 项目技术员复验项目技术员复核 否项目工程师组织验收 否填写技术复核记录填写隐蔽工程验收记录送交业主单位或监理单位（4）、二级验收及分部分项质量评定工作制度分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交监理工程师、业主代表确认。项目经理每周组织一次质量检查，并进行质量讲32、评。分部工程质量核验前，项目工程师必须提前填写好分部工程核验单，报总监理工程师、业主、设计单位确认。（5）、现场材料质量管理制度，严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合企业质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与甲方工程代表和材料部门联系，直到退货。（6）、工程质量统计技术应用及奖励制度作好统计技术记录，统一纳入质量管理文件。项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业作业班组进行全面的质量管理和跟踪管理。对各专业作业班组在施工过程中违反操作规程、不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚、停工整改。（7）、竣工图的编制、审批、移交制度各专业33、施工班组根据施工图、设计变更、技术核定单等书面资料编制竣工图。项目部根据市档案管理文件的要求，对各专业施工班组的竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。（8）、工程技术资料管理制度项目部的施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查专业施工队积累的原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。各专业施工班组每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场34、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交监理部门、业主施工管理部门，并作为资料归档备案。（9）、保修制度各专业施工班组施工期间应注意产品保护，因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实施。严格执行质量保修制度。凡属施工时造成的质量问题、均由我方负责维修，不留隐患，一切费用由我作业队负责。不属我立造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将积极协助解决，费用由业主承担。在保修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。（10）、过程三检制度实行并坚持自检、互检、专检交接制度，自检要作方案记录，隐藏工程要由项目技术负责人、质量检查员、班组长检查。并做出较详细的方案记35、录。（11）、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，要追究作业长和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。（12）、成品保护制度要象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序的成品造成影响时，应征得上道工序，操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。（13）、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等36、要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的情况，清理各方责任。（14）、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。5、质量保证措施加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，形成项目技术措施管理体系，搞好从技术措施的提出、审批、交底、执行、检查及修正等一系列的工作。实行目标管理，进行目标分解，落实责任制，按照单位工程及分部分项工程落实到各责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，责任明确，制定措施，从上到下层层开展，使全37、体员工在生产的过程中从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印的去实现质量目标。6、质量控制措施（1）、对工程使用文件措施本工程使用的文件有图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准；程序文件、工艺标准、操作规程、施工方案、作业指导书、各种质量记录等。对上述文件必须进行编号、登记、发放、标识、整理、保存、归档要符合程序，且列出本工程受控文件清单。任何人不得以任何借口擅自修改文件、图纸，需要修改时，必须经过审批且符合程序。适用本工程的施工验收规范、规程、质量检验评定标准一览表。（2）、对物资申购及存放的控制措施根据合同、图纸的要求编制工程材料、设备需要量计划，明确规定物资品38、种、规格、型号、数量、供应时间，有关技术质量等，并据施工总体进度计划及时将施工所需的物资提交申购计划且跟进追促业主供料部门直至送到现场，保证工程按时顺利进行。对于本工程的物资采购计划需经本工程项目部项目经理批准。进入现场的所有物资，均需检验或验证，不准紧急放行。验证物资采用检查外观质量、产品标牌、规格型号、点检产品数量，审核产品质量证明文件等，作好检验和验证记录。对于工程进场物资，要按品种、型号、规格、分类堆码整齐，挂上与物质相符的标签。物资标记上有搬运、放置要求的按要求堆码，库房料架，摆放纵横成行；标签清洁醒目；库内外清洁卫生；库房通风、采光、有防水、防盗安全措施。（3）、施工过程中的质量控39、制贯彻执行施工质量岗位质量责任制，增强各级质量管理意识，并采取经济手段配合实施。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和稳定性，以减少和预防质量通病、事故、次品的发生。切实做好安全和施工技术交底，填写相应的交底记录，并归档。做好工序检验工作。依据有关标准、规范、设计图纸对工序施工内容的质量作出判定，填写记录并存档。a做好工序过程中的自检、互检、专检工作，作好检查记录。b组织工序间交接检验工作，不合格工序不得流入下道工序。c经常实测、分析、判断工序活动效果，填写质检记录。d随时对投入的材料进行检验和控制。e随时注意操作人员是否按操作规程、工艺标准和图纸要求施工，密切关注施工机械设备、施工环境40、和人员等条件的变化。发现不利保证工程质量的情况，要及时加以控制和纠正。f在施工中对重要的或影响全局的技术工作加强复核，发现问题及时纠正。g预检和隐检：对能被下道施工隐蔽的工程项目，须详细作好隐蔽记录，经技术人员、质检员、监理、业主（必要时请设计人员参加）进行隐检，经签字认可后才能隐蔽。做好质量问题的处理工作a对巡检及抽检查出的质量问题立即组织人员整改。b施工过程中，经过自检、互检、专检查出的质量问题，及时做出不合格标识，提出改进措施，坚持原因不查清不放过、责任不明确不放过、措施不落实不放过的“三不放过”原则。做好质量管理点设置与管理工作对保证施工质量难度大，容易出现问题的部位和发生质量问题危害41、大的工序要设置质量控制点或管理点，在施工全过程要对这些控制或管理点，进行预测和控制，并做好记录。管理好设计变更a施工过程中出现设计变更或工程变更时，应办理变更、洽商记录，并将记录复印后进行收发登记，将复印件分发到应持有人手中。b图纸持有人将设计变更、洽商记录的内容及编号，应反映在施工图纸的相应部位。施工人员在作检测和试验时，必须使用合格的计量器具。（4）、特殊过程控制在施工中，必须明确要控制的特殊过程，它包括特殊焊接、防腐、防水工程，大型构件、大型设备吊装、系统试压、新技术、新工艺、新材料的应用等。工程中的特殊过程，由工程项目部技术负责人组织项目有关技术人员编写施工技术措施方案，对工序、设备和42、人员进行鉴定并记录。操作人员必须有相应的技术水平和岗位证书。采用经监理方认可的生产厂商所生产的合格材料，材料进场后必须复验，合格后方可使用。在施工过程中如发生不合格品，由项目部技术负责人负责组织纠正或采取纠正措施，防止问题重复发生。（5）、施工检验、测量、试验及设备控制对本工程所用材料、构件、半成品、成品、分项工程、分部工程必须进行验收、试验和复验。施工现场必须配备相应的试验、检验设备、完善试验、检验条件，规定试验人员资格和试验内容。工程项目施工中所使用的检验、试验、测量和计量设备，不论其是供方自备的、还是借用的、以及顾客提供的，都要进行控制，校准和维护检验。测量和试验设备的使用和管理。a操作43、人员应按仪器使用说明书和操作规程进行操作，避免操作不当损坏仪器。需持证上岗的工种，检测设备使用者，应培训、考核、持专业证书上岗。b搬运设备时应轻拿轻放，存放时应注意防晒、防潮、防震、防尘，保持仪器清洁、灵敏、确保检验、测量和试验设备在搬运、储存期间其准确度和适应性完好。c使用设备前，应检查设备是否完好，检定标志是否标明该设备在使用有效期内，否则不得使用。其使用环境应满足使用说明书或技术资料所规定的使用环境条件要求。d设备使用完毕后，还要检查设备是否完好，检测精度符合要求，工程的检测结果才有效，否则无效。（6）、纠正和预防措施对甲方（业主）的意见和来自各方面的不合格信息、项目部技术负责人应及时组44、织有关人员，认真调查分析不合格产生的原因，确定造成不合格的各种因素，并记录调查结果。对业主提出的意见应及时回复。根据调查结果，确定消除不合格原因所需的纠正措施并落实责任到人，限期整改。工程项目部每周召开质量分析会，由项目部的各管理人员对收集到的潜在的不合格问题进行归纳总结，找出主要原因，指定由责任人有针对性地制订预防措施，并严格按其实施。（7）、工程成品保护认真保护在安装和已安装好的机电设备，对设备采用搭设架子，用帆布或用塑料布遮盖，以免设备受损坏。安装好的盘柜、管道支架、桥架和汇线槽等均不准登高踩踏。安装工人，要认真保护土建及装饰的成果，不得损坏他人的成品。（8）、工程验收工程施工完毕，各分45、部工程经总监理工程师组织的验收小组验收合格后，由项目工程师填写单位工程验收报告，交业主申请竣工验收。（9）、保修与服务根据国家有关规定以及合同的要求对已交付业主的工程项目出现质量问题，一经确认，其责任确属施工方承担的，在保修期内及时组织进行保修，同时收集并反馈用户信息，按规定程序对工程质量信息进行收集、传递，为改进质量提供依据。七、安全施工技术保证措施安全施工要坚持以防为主，防管结合，加强预防预测，做到文明施工，有序施工。1、安全施工目标（1）、人员伤亡事故发生率为零；（2）、重大机械设备事故发生率为零；（3）、重大火灾及治安事故发生率为零；（4）、争创“无事故工程”。2、安全施工保证体系成立46、以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员一名，各施工班组长为兼职安全员。3、安全管理制度认真贯彻有关安全工作的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、专业工程师等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，专职安全员负具体管理责任。项目部安全组实行定期安全例会制度。每周必须召开1次安全例会建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。项目经理部每半月组织一次联合检查，各专业施工班组，也必须每周组织一次本班组安全检查。班组长兼职安全员应在施工过程中随47、时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。4安全施工保证措施在施工中执行本企业施工项目安全生产责任制。全体施工人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程。严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落48、实情况。5安全管理点及安全技术措施(1)、安全管理点根据工程施工安全特点，本工程施工安全重点防护对象为：a.人员高空坠落；b.高空落物，物体打击人员或物品；c.施工用井道提升设备事故；d.“四洞口，五临边“处的安全防护；(2).安全技术措施预留孔洞采用竹跳板逐层封闭；需作材料运输通道的孔洞四周设三面固定、一面活动的钢管扣件护拦，活动护拦采用万向扣件作铰。高空作业所用材料、成品、半成品均应堆放平稳，工具应随手放工具袋内；传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。土建施工与安装施工垂直交叉作业，必须采取有效的安全隔离措施。施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的建设49、工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）的规定，具体要求如下：施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于10。施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。（漏电保护器应符合GB682986标准）。导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护，严禁乱拉乱扯把线等。当施工现场临时用电与甲方共用一供电系统时，要根据甲方的要求做保护接零或作保护接地，严禁一部分接地另一部分接零。地下室、沟槽内及操作时使用50、的手把行灯，电压不得超过36v，潮湿场所、金属容器内不得超过12v，露天装设的灯具，其灯口和开关要使用防水灯具，与地面的间距不小于2.5m，碘钨灯具应在3m以上，电线固定可靠，不得靠近灯具。手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5kw的动力电路，对于容量大于5.5kw动力电路，应采用自动开关电器或降压起动装置控制。低压干线的架设、配电箱、熔丝等 要根据现场条件，依据规程规范进行布置，应设在干燥、通风、操作方便及常温场所。 所有电工必须持证上岗。“三宝”及“四口”的防护凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。根据作业种类选择合适的安全带，凡在2m及2m以上的高处作业的必须系好安全带。51、在本工程的楼梯口、电梯口、通道口、预留口、均应进行防护，上料口要加可移动的栏杆。各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。手持电动工具应选用类电动工具，并装额定电流不大于15m，动作时间小于0.1s的漏电保护器，若使用类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用类手持电动工具。电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用线板、线鼻子接牢，露天存放应有良好的防雨、防潮设施。潜水泵、水泵、打压泵等均应有保护接零。空气压缩机空气泵的安全阀、压力表、调节器、温度表、电流表必须灵敏可靠，指示正常，空压机应由有证人员操作。气瓶应有防震圈、安全帽，存放地点有明显标志，并有防火防爆措施。可燃52、与助燃气瓶安全距离应大于5m，与作业距离大于10m。施工现场生活用锅炉的安全装置要齐全有效。高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ801建筑施工高处作业安全技术规范的要求。按照GB360883高处作业分级标准实行三级管理。25m为一级管理，由专业工班长负责；15m为二级管理，由专业施工负责人负责；15m以上为三级管理，由项目经理负责。项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可行措施。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以755宜。不得有缺档和垫高使用。拆梯使用时上部夹角3545为宜。并有可靠的拉撑措施；禁止二个人同时上梯作业。安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上行走。作业人员高空使用工具时，为防滑落，应用绳子将工具系牢，牢挂在固定构件或人体上。进入高空或其它作业面时应排除作业面不安全因素方可作业。高空作业人员均应配备防滑鞋、工具袋、安全带、安全帽并应正确使用。