1、海南国际会展中心工程施工组织设计第一章、综合说明我们在认真全面地阅读本工程有关设计图纸的基础上，针对本工程的特点、难点，结合我司在类似工程中的施工实践编写。在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们对高质量完成本工程施工总承包工程范围内的任务充满信心。我司一定全力以赴，做好施工前准备、施工现场总体布置及施工过程控制。我们一定发挥我司综合实力强、施工总承包体系完善的优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的岗位责任制，实施项目总承包管理，调动一切积极因素，通过对劳动力组织、机械设备选用、材料物资供应、特殊工艺工程的施工，先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，2、用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现。严格执行国家现行的有关施工验收规范、质量检验评定标准和我司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主、监理的指挥和管理，尊重设计，协调处理好周边各界职能部门的关系。海南国际会展中心工程作为海口市未来的标志性建筑，不仅关系着天利（海南） 旅游开发有限公司的企业文化和深厚底蕴，也是我司重新占领海口市高端施工市场的契机，我司对海口市会展中心工程非常重视，作为一项政治工程来做，不仅在前期积极配合业主进行建设规划和方案设计，同时为减少正式施工时的技术、资源等前期准备时间，使工程计划得到有效的落实，我司已着手进行工程前期策划，已派专业工作组前往海3、口市对岛内各种资源进行了初步摸底，了解岛内钢筋、砼、周转材料、劳动力队伍、大型设备、基础处理方法等当地情况，根据目前了解到的岛内外情况，结合我司现有的资源，对资源配置和供应进行了策划，并计划在本项目实施施工管理总承包。一、项目管理目标1、质量目标：满足合同要求，确保海南省优质工程绿岛杯奖，争创鲁班奖。2、安全文明施工管理目标：确保达到“海口市文明工地”，争创海南省文明工地。本项目的安全目标：人身伤亡和设备损坏事故零火灾事故零人员中毒事件零轻伤事故频率小于千分之三3、工期目标：本工程计划开工时间为 2009 年 11月1 日（以书面开工令为准），竣工验收交付使用日期为 2011年5月 30 日。4、我司承诺在 20011年5月 30 日建成、完成交验并移交甲方投入使用。4、工程成本造价控制目标我司将把“真诚合作，全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点，树立全局观念，强化总承包管理，科学的协调配合，减少人为因素造成的损失。优化设计，合理调配资源，降低工程成本。5、环境保护目标我司在该工程施工中，将严格遵守 ISO14001 环保体系要求和 OHSAS18001 要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业 CI 形象。6、竣工验收目标能否认真做好工程收尾工作，协助业主短时间内办妥各项使用手续将是5、检验一个总包单位是否具有综合管理能力和真诚合作、全面服务意识的重要指标。我司承诺在工程竣工验收后积极办妥应由总包商负责的各项手续，即时移交竣工资料，并积极协助业主办理各项相关事宜，为业主早日完成该建筑的各项政府手续创造条件。7、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，协调好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体， 共同促进项目综合目标的实现。二、项目经理、项目班子配置情况我司将选派一名具有房屋建筑工程一级注册建造师资质专业的一级注册建造师、持有有效的项目经理安全培训考核合格证（B 类）、在近 5 年内担任过类似规模工程的项目经理6、担任该工程项目经理，并组织精干的施工管理人员和施工班组进场施工。严密组织，科学管理，精心施工，以高质量、高速度的施工业绩来确保合同要求。三、工程保修与服务工程竣工后，严格按建设工程质量管理条例、建设部（2000）80 号令房屋建筑工程质量保修办法等有关规定进行保修，并在订立建设工程施工合同同时，向建设单位出具质量保修书。第二章、工程概况一、工程建设概况工程名称海南国际会展中心工程工程地点海南省海口市西海岸建设单位海南天利会展服务有限公司设计单位中国建筑设计研究院监理单位深圳市英来建设监理有限公司建筑规模总建筑面积约 135460m2，展馆建筑面积约 78130m2，地下室建筑面积约16500 7、m2，会议中心建筑面积约 40830 m2工程内容海南国际会展中心工程进行施工总承包，承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括：总承包管理：负责对甲方所有项目（包括甲方指定分包）的所有工程质量、工期、安全等所有的监控和管理；展馆项目（含会议中心剧院部分）：土建工程（包括：土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面工程、人防工程）；水电安装工程（含室外变配电工程）；室外给排水工程；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程（含安防系统工程、自动化办公系统等）；消防工程（另议）； 装饰工程；钢结构工程（由甲方指定分包，乙方负责总承包配合及管理）； 幕墙工程；防雷工程；甲8、方指定分包之外的所有工程。会议中心项目（不含会议中心剧院部分）：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。工期要求开工时间：以书面开工令为准，竣工验收交付使用日期：2011 年 5 月 30日质量标准达到国家规范及海南省市地方有关部门质量标准，要求总包工程能够获得海南省政府相关部门一次性验收合格（包括甲方指定分包的工作内容），获得市级建筑工程安全生产、文明施工工地及市级优良工程。二、工程设计概况1、建筑设计概况：本项目为海南国际会展中心工程，工程分为展览中心和会议中心，为以会议、展览活动为主，兼顾与会议展览有关的其他展示、演示、表演、宴会以及市民或旅游者日常休闲、旅游、9、参观、体育等商业活动功能的大型综合会展中心。建成后将成为“92”会议主办场所和海口市召开“两会”等大型重要会议场所。工程总建筑面积约 135460 平方米；其中展览中心为单层建筑，面积约 78130 平方米，局部设两层配套服务用房。建筑沿南北向轴线设置各种功能用房，即主门厅、客户服务中心、贵宾休息区、主展厅、快餐厅等；另外在休息廊两侧一层设有卫生间、小卖部、票务、银行、邮电等服务窗口；二层布置洽淡、会议等配套用房。在非会展期间可形成一个小型商业街。会议中心建筑面积 40830 平方米,为多层建筑，建筑制高点 41 米。建筑沿东西向设置，主要为大中小会议室，东侧一层为会议中心主门厅，与会人员出入10、口主要设在北侧，贵宾出入口设于南侧。室内设有 5 组自动扶梯联系各层；公共区域、内部区域共设有 4 部电梯，各层均设有无障碍专用卫生间以满足无障碍通行需求。会议中心局部设置地下室（设备用房、舞台设备等），展览中心除必须的设备机房、管沟外不设地下室。在建筑主体外，展览中心卸货场地下设置集中展具仓库， 主展厅西侧室外场地地下设置集中停车场总建筑面积约 16500 平方米。2、结构设计概况本工程桩基础为预制桩，展览中心主体采用双向空间刚架和双层网架相结合的形式，其中在展厅中部，采用由 11m 跨度的正向和反向的单层钢管网壳组成的双向空间刚架，在展厅周边，采用曲面的双层网架，柱网基本间距为 22m，柱11、子采用钢管混凝土柱，顶在倒壳的底端和网壳的下弦。其他部分为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构；会议中心为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，剧院部分屋顶采用钢结构；地下车库及设备机房为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。屋面结构极为复杂，施工难度较大。三、工程周边环境及条件本工程位于海口市西部，海口市长流组团北部，城市南北向景观轴线尽端，用地东侧为香格里拉酒店用地，南侧与规划海口市政府隔滨海大道而邻，西侧金色阳光海景温泉度假公寓，北侧直面琼州海峡。项目用地原为海南热带海洋世界公园。施工场地的主要地质概况自然地表以下 40m 范围内主要土层一览表层序土层名称层顶标高（m）层厚（m）1素填土0.401.402中细12、砂10.294.83m0.605.303中粗砂0.359.22m0.507.00m4淤泥质粉细砂-3.547.12m1.3011.10m5粘土7.208.20m-5.741.79m12.5015.60m-1.08-7.76m6气孔状玄武岩-12.24-0.12m7.7017.60m7微孔状玄武岩-9.82-2.20m10.2019.00m8粘土-18.52-8.6m14.8026.20m9粉砂-25.8-8.0m0.7013.00m10粉质粘土-31.80-14.06m施工场地的水文条件自然地表以下范围内主要有 3 层地下水，地下水位年变化幅度为 1.00m。四、施工组织设计编制依据1、由中国13、建筑设计研究院提供的本工程扩初图及相关图集；2、主要法律法规及标准2.1 中华人民共和国、行业和海口市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。2.2 中华人民共和国、行业和海口市政府颁布的有关法律、法规及规定。2.3ISO9000 质量管理标准、ISO14000 环境管理标准、OSHMS18000 职业安全健康管理标准。 3、海口市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；4、本局质量手册、环境及职业安全健康管理手册、项目管理手册、程序文件及其支持性文件、企业标准。5、建设部推荐重点推广的十项新技术。6、类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料。主要14、国家标准一览表序号标准名称标准编号1建筑地基基础设计规范GB50007-20022混凝土结构设计规范GB50010-20023建筑给水排水设计规范GB50015-20034钢结构设计规范GB50017-20035工程测量规范GB50026-936建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20027砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200210木结构工程施工质量验收规范GB50206-200211屋面工程质量验收规范GB50207-200212地下防水工程质量验收规范GB50215、08-200213建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200115建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200116建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217电梯工程施工质量验收规范GB50310-200218建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200220电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9621自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-9622电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9123普通混16、凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200224锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200125地下工程防水技术规范GB50108-200126混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200327建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200228建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9329供配电系统设计规范GB50052-9530建筑物防雷设计规范GB 50057-9431电力设施抗震设计规范GB502609632砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200033建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312200034民用建筑工程室内环境污染控制规17、范GB50325-200135建筑隔声测量规范GB/T75-8436环境空气质量标准GB3095-199637城市区域环境噪声标准GB3096-9338建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-198639建筑施工场界噪声限值GB12523-9040建筑施工场界噪声测量方法GB12524-9041建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-9442建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-9443建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-9444建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228-9445城市建设档案著录规范GB/T50323-200146建筑工程文件归档整理规范18、GB/T50328-2001主要工程建设行业标准一览表序号标准名称标准编号1建筑桩基技术规范JGJ94-942建筑桩基检测技术规程JGJ106-20033建筑基坑支护技术规程JGJ120-994基坑土钉支护技术规程CECS96：975轻骨料混凝土技术规程JGJ51-20026普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20007混凝土拌合用水标准JGJ63-898型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-20019高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200210高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-9811建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200212钢筋焊接及验收规程JGJ18-200313钢筋焊接接19、头试验方法标准JGJ/T27-200114钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200315建筑工程大模板技术规程JGJ74-200316建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200117混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-9518砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200019民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9220建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200121施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-200522建筑施工安全检查标准JGJ59-9923建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9124玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9625建筑玻璃应用技术规程JGJ20、113-200326金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200127玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200128工程网络计划技术规程JGJ/T121-99主要法律、法规和规范性文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第 15 号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号4中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号5建设工程质量管理条例国务院令第 279 号6建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号7房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建建2000211 号文8工程建筑21、标准强制性条文建设部建标2002219 号文五、工程范围本工程施工为总承包工程，承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括：总承包管理：负责对甲方所有项目（包括甲方指定分包）的所有工程质量、工期、安全等所有的监控和管理；展馆项目（含会议中心剧院部分，展馆建筑面积约 78130m2，地下室建筑面积约 16500m2）：土建工程（包括：土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面工程、人防工程）；水电安装工程（含室外变配电工程）；室外给排水工程（待施工图纸完善后，具体施工内容再定）；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程（含安防系统工程、自动化办公系统等）；消防工程（另22、议）；装饰工程；钢结构工程（由甲方指定分包，乙方负责总承包配合及管理）；幕墙工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。会议中心项目（不含会议中心剧院部分，建筑面积约 40830 m2）：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。六、工程特点本工程为大型多功能综合性建筑，地处海口市西海岸，是海南省对外的形象窗口，是海口市“十一五”“十二五”期间需完成的建设项目，是“92”会议配套设施建设的核心内容，也是海口市的重要建设工程，具有重要的政治意义和广泛的社会影响，承建此工程既是一种荣誉，也肩负着重大责任。海南国际会展中心屋盖结构采用钢网壳；网壳形式为连续起伏曲面。它的建成将23、会成为海口市的一道亮丽景观，可改善城市形象，提高城市地位。海南国际会展中心构造复杂，既有钢筋混凝土结构，又有钢结构；屋面采用钢网壳盖混凝土叠合板结构形式。内部支撑采用 22 米跨距钢管混凝土柱支撑。七、工程施工重点、难点1、工期控制本工程体量大、结构复杂，13 万多平方米精装修的土建工程、大吨位、超大面积的钢结构屋盖系统安装以及多专业的机电设备安装，要在 576 日历天（暂定开工日期为 2009 年 11 月 1 日）内完成总包合同内施工内容，工期非常紧张。如何满足业主对工期的要求是本工程重中之重。我们将在工程前期编制整体网络控制计划，施工过程中编制细化的季、月、周施工进度计划，合理安排各工序24、交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度， 加强工期节点考核，确保工期目标的实现。本工程工期控制的重点有以下几方面，但不限于：1.1 进场后业主需提供本工程的整体桩基图，桩基专业分包的施工顺序要服从总体工程的施工安排，要及时提供满足吊装钢管柱的工作面。桩基施工的区域划分要服从钢结构的吊装施工区域划分。1.2 地上部分的合理施工时间，包括协调精装修、水电安装、消防系统设备供应及安装工程、弱电供应及安装工程等分包工程的管理。1.3 分承包商的管理，包括最佳进场时间、进场施工作业条件、施工周期、配置的施工资源等的控制。1.4 土建结构封顶工期的保证及土建机电一次安装配合以及装修工程的插入时间。125、.5 垂直运输机械的配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。1.6 室外配套工程施工的插入时间。2、工程施工组织管理能力要求高本工程总体工程量大，短时期内组织大量劳动力，工作量大；前期准备时间紧， 短时期内组织大量物资材料供应强度大；分包、供应商多，总承包管理范围大、要求高、协调难度大；合理统筹各种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点， 也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点。因此，对施工段的划分、施工工序的连接、工程计划的安排以及各有关单位间的协调与联系，特别是总包管理， 都提出了高难度的要求；且该工程工期非常紧，如不合理科学地进行施工部署及流水作业，工程工期就无法保证。26、为此，我司将加强本项目的管理力量，委派一批熟悉总承包管理程序、有丰富现场施工经验、善于协调的业务骨干进驻工地，组成总承包管理部，以期能预见问题并及时解决问题。3、基坑边坡支护、降水的施工工程临近海边，距海岸线较近，海水潮位的变化对地质条件影响极大，为工程施工期间的降水、基坑边坡支护和地基处理带来极大影响。4、钢结构防腐处理本工程采用了大量的钢结构，因工地现场距海边较近，空气潮湿，所以对钢结构的防腐施工要求高。采用在工厂制作期间尽量将构件表面按要求完全涂漆，现场拼装焊接后补漆的工艺方案。构件涂漆后采用严格的包装措施，防止运输过程中的磕碰。能够最大限度地保证涂漆质量，并减少现场施工周期。5、屋面防27、水工程5.1 结构屋面面积超大本工程屋面面积大，且为曲面，施工质量不易控制，很容易出现裂缝。因此做好屋面混凝土结构裂缝的控制是本工程的重点难点之一。为有效减少混凝土有害裂缝的产生，我们将在混凝土施工中应用混凝土的多掺技术，采用掺加超细粉煤灰和高效防水剂技术。同时为减少有害裂缝的产生，我们将严格按照设计要求在混凝土工程施工中设置后浇带。5.2 防水卷材施工在屋面防水施工中我司将控制好原材和细部节点的施工质量，同时将提供给设计院合理的建议供其参考，包括结构找坡。严格各道工序的施工，确保无渗漏。 6、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调本工程由于施工作业面大，专业分包多，现场布置的垂直运输设28、备和机械设备较多，各种机械设备如何正常的使用而不互相干扰，对于整体工期的保证尤为重要。我们将建立本工程机械设备使用制度，现场将安排专职调度进行机械设备的协调， 确保机械设备在施工运转过程中的高效率工作。7、机电管线综合布置本工程机电安装工程庞大复杂，专业多，管道交叉及专业工序配合多，综合布置难度大。针对此种情况。我单位将组织机电各专业分包商进行深化设计。在各专业分包商进行二次设计后，对图纸进行叠加。利用三维绘图软件，协调各专业管线标高、走向。利用最终的机电三维模型，自动生成机电管线综合布置图、预留预埋图、局部剖面图。第三章、工程总承包管理一、总承包管理体系1、总承包管理范围及管理目标1.1 、29、 总承包管理范围根据施工合同，本工程承包方式为施工总承包，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。总承包自身承包的工作范围包括：展馆项目（含会议中心剧院部分，展馆建筑面积约 78130m2，地下室建筑面积约 16500m2）：土建工程（包括：土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面工程、人防工程）；水电安装工程（含室外变配电工程）；室外给排水工程（待施工图纸完善后，具体施工内容再定）；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程（含安防系统工程、自动化办公系统等）；装饰工程；幕墙工程； 防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。对于30、该范围内的工作我们将严格按照合同的规定执行，对该部分的进度、质量、安全负责。指定分包商实施的分包工程：展览中心指定分包商实施及进行的分包工程包括：桩基工程、钢结构工程、消防工程作为总承包商，我们将与上述指定分包商签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责，包括指定分包工作等。在施工过程中，我们将与业主指定的分包单位衷诚合作、配合，并为其提供照管、协调及服务工作。业主直接指定分包工程及市政设施连接工程：会议中心项目（不含会议中心剧院部分，建筑面积约 40830 m2）：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。对于业主直接分包和市政工程，我们已在总体计划安排时合理、恰当的将31、其施工周期和施工终始时间列入施工总体进度计划内，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。由此看来，本工程各类分包项目繁多，做好总承包管理工作至关重要。1.2 、 总承包管理目标本工程的分包工程和独立承包工程将会很多，通过总包与分包之间的密切配合， 应达到如下管理目标：质量目标：分包商承担施工的工程质量达到或超过整个工程的质量目标。工期目标：按总承包方提供的计划，各专业单位按期完成合同任务。安全目标：分包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。文明施工：分包商应达到工完场清，施工现场达到省级文明工地标准。环境保护目标：分包商必须遵守工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的32、良好环境保护和文明施工。竣工验收目标：按照总包的验收计划，做好竣工验收的现场准备和资料准备。2、总承包管理机构在工程施工过程中，充分发挥总承包商作用，成立以具有房屋建筑工程一级建造师资质的具有丰富现场管理经验的项目经理为首的总承包项目经理部，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力，业主赋予工程总承包责任，认真履行总承包责任、权力和义务，综合协调处理好各方相互关系，形成科学的管理程序，全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。在该工程施工中重视：2.1 项目技术管理协调能力。2.2 工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。2.3 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。233、.4 各分项工程交接口管理管理问题。项目管理机构见下表。安全总监郑水泉安全管理部部长：郑水17安全管理 人质量总监魏玉清质量管理部部长：魏玉清试验 人质量管理 人总包协调部部长：陈世春施工总平面管理 人电梯工程承包商总调度陈世春总包协调 人钢结构工程承包商消防工程承包商综合办公室部长：于剑锋保安人商务总监徐佑福司机 人精装修工程承包商 高压配电工程承包商后勤保卫 人弱电及智能化工程承包商项目书记：郑庆华文员 人室外给排水承包商项目副经理杨昌龙（机电）财务部部长：雷有坤成本核算管理 人幕墙工程承包商桩基工程承包商海南国际会展中心工程施工组织设计中国建筑第二工程局有限公司海南国际会展中心工程总承包34、管理组织机构图出纳 人会计 人中建二局总承包项目项目经理：刘天军合约商务部部长：吴宏斌安装施工成本管理 人土建施工成本管理 人项目副经理（钢结构）合约管理 人预制构件施工队常务副经理：赵洪波物资及设备部部长：字洪高电气安装施工队施工机械设备管理 人 设备采购、管理 人材料采购、管理 人通风与空调工程施工队 项目副经理陈世春（土建）给排水安装施工队土建工程施工队机电管理部部长：耿世才机电深化设计 人给排水工程管理 人电气工程管理 人暖通工程管理 人项目副总工徐永选工程部部长：贡秀刚施工进度计划管理 人中国建筑第二工程局有限公司施工测量管理 人土建施工管理 人项目总工徐国清技术部部长：徐永选资料管35、理 人1深化设计人技术协调及管理 人3、总承包管理机构运营模式本工程涉及的专业广泛，分包工程比较多。作为本工程总承包方，将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制；项目授权管理；专业施工保障； 社会协力合作”，高效的组装和优化社会生产要素，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现工程管理目标，以及对业主的承诺。序号工作范围管理模式1总承包自身承包工作范围对于该范围内的工作我们将严格按照合同的规定36、执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。2指定分包商实施的分包工程我们将与专业分包商和供应商签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责，包括指定分包工作和指定供应材料设备等。在分包选择阶段，我们将提出与自身承包工作有关的技术要求，协助业主选择履约能力较强的分包单位。在施工过程中，与业主指定分包单位衷诚合作、配合，并为其提供照管、协调及服务工作，同时我们将对指定分包商的行为负责，包括工期、质量、安全等。3业主直接指定分包工程及市政设施连接工程对于业主直接分包和市政工程，我们将在总体计划安排时合理、恰当的将其施工周期和施工终始时间列入施工总体进度计划内，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。根据37、招标文件界定的工作范围，拟定的总承包管理不同对象的管理模式如下表：4、项目部门职责在该项目经理部上共设重要岗位 9 个：项目经理 1 人、项目总工 1 名、项目副总工 1 名、主管结构施工的副经理 1 名、主管机电设备的副经理 1 名、主管钢结构的副经理 1 名、主管商务合约的副经理 1 名，主管现场施工协调的总调度 1 名，另外，为了加强项目的质量、安全管理，从总部另外派出项目的质量总监、安全总监，协助项目工作。项目职能部门共 10 个：技术部、工程部、机电管理部、物资设备部、合约商务部、财务部、综合办公室、总包协调部、质量管理部、安全管理部。在公司总部都将有相应职能部门与项目职能部门对接。38、总部各职能部门主要为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务，同时确保公司体系文件在项目全面实施。4.1 技术部负责项目施工的技术管理工作；参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划； 负责组织各类主要技术方案的编制工作；负责对分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更、技术方案审定工作；负责施工过程中的结构预控验算； 负责施工过程中的结构变形监测； 负责施工过程中的试验检测；负责施工过程中的施工测量管理； 负责技术文件收发、归档；负责技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验； 参与相关分包商和供应商的选择工作；与质量管理部紧密配合，共39、同负责工程创优和评奖活动；协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。负责项目与设计方协调以及总承包商内部的深化设计工作；具体负责与业主和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；协调完成并审核总承包自营范围内所有深化设计工作；协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各专业指定分包的深化设计相互交圈，相互吻合；绘制综合机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸；对指定承包商进行的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批； 负责各专业深化设计的总体协调；向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议； 负责项目内部设计交底工作；深化设计图纸40、的复印、分发、保管及受控管理； 组织相关部门进行竣工图编制工作。4.2 工程部负责项目基础工程、主体结构工程、地下室工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设； 负责施工机械的日常维护、协调管理；结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目决策机构审定；参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；编制职责范围内工程的物资需求计划；协助实施安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 负责组织填写施工日志，做好相关技术资料；参与项目阶段41、交验和竣工交验；负责现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。4.3 总包协调部编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划； 审核指定分包及独立分包单位的施工进度计划；负责职责范围内的进度计划的落实工作；对各专业施工的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题；在项目总调度的领导下组织生产协调例会，协调机电工程、装修工程、幕墙工程等各专业分包商之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；负责编制项目垂直运输计划，在总调度的领导下统一协调塔吊、施工升降机等机械的调配使用；负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图； 负责施工现场总平面的管理及协调工作。4.442、 机电管理部负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工作； 负责职责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合；根据现场实际情况做好临水、临电平面布置图，进行临水、临电设施的安装及日常维护工作；编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划； 负责职责范围内的技术资料的填写。负责塔吊爬升与维护。负责统筹协调管理机电工程各专业指定分包商、独立分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等工作；负责协调机电工程各专业与土建、装饰等的施工配合； 参与机电工程图纸深化设计协调工作；协助实施安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调试。4.5 物资设备部具体负责43、项目物资设备的采购和供应工作； 具体负责项目物资及设备的日常管理工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；在向供应商订货时，明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制资金计划； 负责进口物资的检验、报关、清关业务；具体负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 负责物资进出库管理和仓储管理；负责44、对材料的标识作统一策划；负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；具体负责竣工时库存物资的善后处理；负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；4.6 财务部具体负责项目财务和税务事务；具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作；积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要； 制定项目的资金需用计划及财务曲线，按月填报实施动态管理；定期组织经济活动分析，向业主提供成本信息，协助业主进行成本控制； 具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；参与分包商和供应商的选择工作；具体负责联45、合体银行业务和合法纳税业务，包括协助物资采购部的进口纳税业务；具体负责工程款的收支工作； 负责工资奖金发放工作；配合合约商务部成本控制工作和准备竣工决算报告；4.7 合约商务部具体负责项目预算成本的编制及施工成本控制工作； 具体负责工程款请付工作；具体负责本项目分包招标文件的编制工作； 具体负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划； 具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件； 具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。4.8 综合办公室负责项目人员的46、调动及日常管理；负责项目所有来往书信、文件、电子邮件的收发、签转、打印、登记、归档工作；负责项目计算机及信息化管理工作； 建立文件分级传阅保密制度；建立文档传阅流程，确保文件传阅安全、可靠,归档及时、完整，严格控制文件拷贝；负责对外事务工作；负责项目劳资管理工作；负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理； 负责项目保卫工作。4.9 质量管理部贯彻国家及海口市地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； 确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责落实质量记录的整理存档工作，在项目副经理的领导下进行竣工资料的编制工作；负责组织47、编制项目质量计划并负责监督实施、过程控制和日常管理； 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。4.10 安全管理部负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 负责项目安全防护方案的协调工作；负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制48、度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；制定员工安全培训计划，并负责组织实施，负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会，与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；参予项目部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；负责项目确保“海口市文明安全样板工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责项目安全救援工作，制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外， 能立即49、按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止； 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等；与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全生产情况，并执行政府机构的指示；协助项目副经理实施与公司联系后方资源的支持和配合。二、总承包管理的措施及内容本工程分包单位将会很多，交叉作业、穿插施工现象将贯穿于整个施工过程， 各分包单位能否按照总包单位制定的总体网络计划和分包节点计划按时供货和组织施工将是本工程施工组织管理的50、重点和难点，因此本工程必须严格实行总包管理，由总包单位统一组织协调各分包单位的现场施工，分包单位和各责任主体必须在总包单位的统一管理下服从和配合总包单位的组织和管理，因此，特制定以下管理制度：1、进度的控制与管理措施1.1 建立完善的计划保证体系作为有经验的总承包商，我们在本工程将采用立体施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度控制计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期，在安排施工生产时，按51、照分阶段目标制定日、周、月、年计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。立体计划管理体系图如下图。1.2 分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期，在总控进度计划的基础上， 制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下级计划保证总控进度计划的实现。总承包商负责编制一级总体控52、制计划。表述各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有指定分包专业分包工期等，是业主、设计、监理及总承包高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总承包管理人员对该专业工程进度的控制三级进度控制计划是指各专业工程进行的流水施工计划，供各分包单位基层管理人员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。总承包商将要求各专业分包根据实际工程进度提前 12 周提供该计划。该计划53、表述当月、当周、当日的操作计划，总承包商随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每周、每日，保证总体进度控制计划的按时实现。工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划：1）施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工54、同时进行，确保工程的正常顺利进行。2）施工准备工作计划内容包括：进场初期准备工作；施工人员进场、培训； 临建搭设；编制相关施工方案；测量放线及桩位复测；物资准备。3）图纸发放计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：结构、建筑施工图，安装施工图，施工安装节点详图，安装预留预埋详图、系统综合图等。其中详图和综合图等是在业主和总承包商的综合协调下，由设计院或指定专业分包商深化完成。4）施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。5）业55、主指定分包计划此计划要求的是业主指定分项工程开工所必须的分包最迟确定期限。由于本工程施工工期较紧，对供应和分包商的选择是极其重要的工作，尽早的确定专业分包商是保证工程正常运行的关键。6）主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限， 各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场，不得影响正常的施工进度，由于现场狭窄，机械设备在使用完毕后及时组织退场。7）主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资及设备部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。同时，该计划也是业主供货的主要依56、据。8）验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张， 分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行，保证施工的连续高效。此项验收计划需要业主和总承包协调政府主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。1.3 总承包对工程进度的控制做为总包单位，将根据现场施工情况向业主和各分包提供阶段性进度计划，作为控制进度计划的依据。各分包队伍在进场之前，要与总包方签定工期、质量和安全保证协议书。所有进度计划清楚标明各分包单位的工作内容，包括专业深化设计的完成时间、主要设备材57、料的进场时间和工程施工安装和调试时间。项目总包部在编制这些计划时将与业主和监理达成一致意见后，各相关单位会签执行。具体措施如下：1）确定分包单位施工进度目标、总目标的确定在选择分包单位时，把施工进度作为一个明确目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以经业主、监理审批后的施工进度计划来控制。项目部考虑各分包单位之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定分包合同时予以明确， 且有相应的制约措施。同时我们会根据经批准的总体施工进度计划，在合适的时间建议或提醒业主应进行相关的分包工程的招标工作和业主采购的各种材料设备的考察、选样和定货工作。确保工程顺利进行。、阶段性目标的确定在分包单位进场后，要58、求其提供根据总工期目标而制定的细化的施工总进度计划，交由总包部进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他分包队伍穿插的施工日期。经过总包部调整，并经分包确认后，总包部将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，并报送监理单位审批，分包单位则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，以完成当月的阶段性施工任务。、短期目标的确定短期目标的确定由分包单位根据经监理、业主审批确认的月施工进度计划编制周计划，在每周开始前一天交总包部审核确认。总包部根据此周计划对分包队伍的施工过程进行监控，并在每周一对上周分包队伍的完成情况作出评估同时结合总包自身施工情况编制周报告，提交业主和相应分包单位。2）分包单位施工进59、度管理保证体系、在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，总包单位必须对施工进度的实施管理进行明确。、项目经理主要负责总目标的审定工作，全面协调在工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包单位的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。、分包单位的专业工程师主要负责阶段性、短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。、通过以上三级管理模式，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确，各分包单位进行全面的管60、理。3）对分包单位施工进度计划的控制在管理责任及范围、目标明确后，任何单位必须按要求无条件完成。由总包全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据项目部所提交的月、周或旬进度评估报告，召开施工进度分析会议，及时要求未按计划完成的分包单位进行人、财、物的调整，分包单位在无异议的情况下必须严格执行。4）分包单位施工进度的调整、总施工进度计划编制的合理性总包单位在编制施工总进度计划时，除仔细考虑每个分项工程的开工时间， 制定出控制点和关键线路，还应参考上道工序的质量要求、设备供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见的因素。、总体计划调整的可61、行性如果遇到不可抗拒的因素造成施工工期有较大拖延，必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报监理、业主批准后执行，当不能按原工期完成时则将编制详细的分析报告提交监理和业主单位。在项目实施过程中，进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制，计划已得到细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应， 通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。1）审核批准分包商的具体施工进62、度计划为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总承包商的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后索赔的依据。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。2）调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源； 控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发63、布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。调度工作的主要做法： 建立定期巡查制度：每天上午组织各分包商到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来，并及时发文要求各分包商予以确认。建立每周工程例会制度：每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包商将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各分包64、商予以确认。召开专题会议对一些施工中存在的棘手问题，业主、监理和总承包商，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。3）进度计划的调整进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资65、源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划， 按工期优化方法进行调整。非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整， 且不应影响原计划工期。当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急66、措施，使其对工期影响最小。如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，总承包商将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，总承包商将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包商将即时作出延误预期评估，发出延误通知，知会业主，建筑师、监理。同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。4）实施奖惩制度每月初，总承包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到惩戒的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时总承包商有权67、保留对分包商的工期索赔权。5）施工进度报告每月 25 日由总承包商编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括以下内容：本月完成实物工程量及形象进度说明；相应于计划的实物工程量完成比例； 各分包商劳动力投入情况；材料、设备供应情况；工程质量状况；施工安全状况； 工程款支付情况；合同工期执行情况；存在问题及处理措施；下月计划安排；反映工程主要形象进度的工程照片。2、质量的控制与管理制度在本工程总承包管理中建立两级质量保证体系，一级为质量保证体系, 二级为质量控制体系, 并对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。施工过程中实行质量奖罚制、检测检验制、样板引路制、三检制、质量例会制、挂牌管理制以及专项方68、案审批制。质量保证程序过程控制程序3、施工技术指导及协调制度总承包计划与协调管理的目标是一致的，协调是为计划服务的。施工项目协调，是施工项目管理的一项重要职能，项目经理部通过组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合项目经理部的工作，提高项目组织的运转效率，保证项目施工活动顺利进行，并圆满实现项目目标。作为总承包商，我们必将精心计划，充分履行总承包管理职能，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成。3.1 现场总平面管理根据业主批准的工程总进度计划和分阶段施工总平面布置图的要求，以及批准的各专业分包队伍进场计划，总承包商将合理安排各阶段施工现场的平面。根据总平面布置负责提供69、各系统、专业分包所需的办公、机械、材料堆放场地，并划分责任区域，做好场容管理。各专业分包队伍的材料设备，必须按照总平面布置图划定的范围按要求进行码放。3.2 临水、临电根据施工现场平面布置情况，总承包商负责统一布置现场临水临电，并统一提供和管理分包单位安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。3.3 现场封闭管理为保证施工现场秩序的安全，我们将对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫值勤，来访人员在得到总承包商认可后将使用临时身份卡进出施工现场。测量服务在进入精装修、消防等业主指定分包施工阶段，总承包方负责向各专业分包队伍提供工程的主轴线控制线，和楼层标高线，其余施工放线由专业分包70、队伍测量人员进行引测。3.4 现场内资源的调配与管理的服务施工现场内已有的脚手架、平面交通、上下通道、垂直运输机械特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输、临时建筑等各种施工设施，总承包方将根据施工进度计划和各专业分包队伍所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。3.5 为各专业分包队伍之间的协调服务建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。总承包商在每天的生产调度会上，根据施工进度计划调度、协调各专业分包队伍的施工工序安排。避免因施工管理失调而造成工序混乱，给工程的质量和工期带来损失（如：避免预留预埋工作的遗漏、线路安装调配等），以使各道工序的顺利衔接。在每周的71、生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周各专业分包队伍的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周各专业分包队伍的工作计划。总承包商通过对各种资源的有效协调，来保证总进度计划的完成。选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位、供货商存在的技术、进度、质量问题。3.6 资料查阅服务项目设置工程联络小组，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业承包人、系统承包商的施工资料收集、报审和分类组卷工作，以便随时提供查阅。4、合同管理措施合同是项目组织的纽带，是争执解决的依据，我们对专业分包单位的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几个方面72、进行控制和管理：4.1 合同实施的前导工作：进行合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种制度，如工程中的检查验收制度，文件的合同审查制度，报告制度，行文制度等，将它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款内容明确甲、乙双方权利、责任、义务，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。4.2 合同的控制过程：主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实所有合同的要求。4.3 合同文档管理：合同文档管理即为信息管理，在整个项目管理中起着重要的作用，真实反映现场实际情况。合同管理我们主要从三个方面控制：总包合同管理、分73、包合同管理、材料设备合同管理。业主设计院监理公司主合同总包供应商总承包商第三方检测施工图设计内部管理分包合同分包供应商分包商劳务合同自营项目 劳务分包总承包合同管理关系示意图合 同 草 拟主办：公司合约商务部协办：项目合约部主办：公司总经理合 同 谈 判协办：项目经理、合约经理配合：公司合约商务部合同评 审 与会 签与主办：公司合约商务部业参加：公司财务部、其他相关部门合 同 签 订主主办：公司总经理的协办：公司合约商务部合 同 用 印合主办：项目合约部同协办：公司合约商务部合同文本传递管主办：公司合约商务部合 同 存 档主办：公司合约商务部协办：项目合约部合同变更通知主办：项目经理协办：公司74、有关部门主办：公司合约商务部协办：项目合约商务人员理协办：公司财务部、项目总承包部合 同 交 底主办 ： 项目合约经理协办 ： 公司物资部主办 ： 项目合约部参加 ： 公司财务部、 物资部 、项目经理、 合约经理等主办 ： 项目经理协办 ： 公司物资部 项目合约部主办 ： 项目合约部协办 ： 公司物资部供应商的选择采购合同草拟采购合同会签审批采购合同签订采购合同用印采购合同存档采购合同交底 主办 ： 公司物资部协办 ： 项目合约部主办 ： 项目合约经理参加 ： 项目经理、 施工经理等主办 ： 项目合约部协办 ： 项目行政部材料采购合同5、安全文明施工及环境保护控制与措施首先建立安全管理体系及安75、全责任制，对安全文明生产、职业健康进行统筹规划，并建立安全奖罚制度。5.1 安全管理我们与各分包单位签订安全生产协议,并加强以下几个方面管理： 1）安全制度管理、安全教育：分包单位进入施工现场后，总包都将对其施工管理人员及施工操作人员进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。、安全学习：在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总包备案。、安全交底：项目部在分包进场后进行详细的安全交底，并按安全施工管理条例签定安全施工合同，要求每个分项工程施工前，必须进行安全交底， 交底内容交项目部备案。、安全例会：每周定期召开76、施工现场安全例会，对施工各分包现场安全负责人进行集中学习与训话，总结上周的工作，安排下周的计划工作重点。安全教育学习安全例会安全生产制度总包管理对施工安全的管理控制流程图：安全生产目标总包单位分包单位进场施工中施工前机械设施安全例会达到要求达不到要求整改(处罚)安全检查施工后2）安全设施管理对于施工现场的安全设施，项目部每月全面检查两次，平时随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包单位提出并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志， 如有分包单位未做整改强行使用，则要求其停工直至清退出场。3）安全检查落实项目部在施工全过程中每月全面检查二次，每周专项检查一次，每天由专人进行巡视检查，将周、月安全检查77、结果进行总结和分析，并将评估报告交由监理及业主，对处罚结果进行落实。4）安全生产控制项目部将按照所制订的安全生产管理制度，在每次的安全生产会上落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，对各分包单位进行控制检查，对违反安全生产人员所在的分包单位严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工， 直至清退出场。5.2 文明施工与环境保护管理措施文明施工总目标施工现场总体计划分包单位施工过程总包管理对文明施工的管理控制流程总包单位材料堆放整齐工完场清道路整洁生活区卫生其他整改处罚达到要求达不到要求检查1）要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述78、，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，该文件经项目部审批后，作为分包单位文明施工的指导性文件；同时各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报总包，总包在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，各分包单位必须按规划要求堆放材料设备，做到堆码整齐。2）现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，总包部监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。3）项目部每天组织由各分包单位安全员组成的小组进行检查，检查79、内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总包部及业主有关人员，并限期整改。同时不定期对办公区、生活区进行检查， 争创文明生活区。4）在施工过程中采取一系列措施，合理安排工序，强噪声施工机具必须采取有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才能使用；同时在作业平面外脚手架采用隔音布进行封闭，确保在施工时噪音不外溢造成噪音污染。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，在施工安全中体现。 6、绿色施工管理在施工过程中始终贯彻绿色施工理念，实现节能、节地、节水、节材和环境保护，若业主有申请相关认证，例如 LEED 认证的需要，我们将全力以赴给予配合，对该项目80、的绿色施工进行设计和策划。7、施工总平面管理本工程施工面积大、施工单位多、材料种类多、施工场地大，对总平面管理要求高，将采取在不同施工阶段对总平面进行更新管理，控制交通路线和材料设备的堆放。以保证总平面规划合理、施工现场整洁、交通顺畅。7.1 总平面供水和排水管理根据本工程各施工单位的用水量及用水区域，总承包对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。总承包的管理部门将每天对施工现场的供水线路进行检查，保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。总承包还将定期记录各施工单位的用水量，做好施工用水费用的管理工作。现场81、排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包商对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理，现场设沉淀池、隔油池、化粪池，污水经沉淀后，排入市政污水管网。总承包商负责检查安排各施工单位保证各自施工区域的排水系统正常工作。7.2 总平面用电管理为确保安全用电，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对已经编制好的用电方案进行优化，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。在安全用电上，总承包商为加强管理，实行自备电箱准用制度，没有总承包商的准82、用证，分包商不得擅自将电箱带进工地使用。在临时施工用电过程中，要求分包商认真落实“三级配电两级保护”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空，不得随地乱拖乱拉。重点部位要重点监控。总承包商每周组织一次大检查，检查结果在安全例会上进行分析讲评。通过这种有制度、有重点、有计划的用电管理，加上各分包商的积极支持配合，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以维护正常的施工秩序。7.3 施工用地管理本工程呈分段流水施工，不同的分包商在不同的段里进行相同或不相同项目的施工，为了实施对分包商施工现场的有效管理，总承包商在施工的不同阶段， 将实行不同的83、施工区域管理方法。在工程结构施工阶段，施工现场主要以土建结构、钢结构施工为主，安装分包商配合。此时同时施工的分包商较少，施工现场管理较为简单，总承包商采取以土建、钢结构、安装施工内容划分的直线职能施工区域管理体制，由总承包商的有关部门负责上述施工区域的现场管理。随着工程的进展和施工人员的与日俱增，现场的施工逐渐从以结构施工为主转向以装饰、机电安装为主。7.4 货物堆放定置管理随着工程的全面展开，大批货物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置， 高效有序地利用辅助施工面积，对货物堆放实行定置管理的办法。要求分包商货物进场的前 3-7 天，事先到总承包商处签发准运单。货物到场时，由工地门岗保安人员检84、验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总承包垂直运输调度中心的安排下，按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。7.5 垂直运输管理为了加强垂直运输的管理，采取如下措施。1）确保垂直运输设备处于完好正常运行状态设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制，定期进行检修、保养，每次检修都经过验收方能运行，并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上，保证垂直运输机械的完好率达到98%以上。2）合理组织和调度垂直运输机械的使用为保证各分包商施工人员上85、下及材料运输工作的正常进行，机械设备的使用效率和运行速度，确保施工计划的按期完成，总承包商内部设有运输调度，组织和调度整个工地的运输机械。各分包商要使用运输机械，需填写吊运申请表，然后，总承包商根据工程节点的进度和轻重缓急，下达吊运工作单，各分包商必须按总承包商颁发的有关材料运输规定及在安排的时间内作业。通过总承包商的有序调度，提高运输机械的使用效率和运行速度。同时，为了提高运输机械的使用效率，总承包商还将对分段流水作业、运输材料的时间、参观者的路径作统一的规定。总承包商的运输调度将千方百计优化吊运方案，满足各分包商的使用要求和工程的施工总进度计划。8、协调管理措施根据承建郑州国际会展工程的施86、工管理经验，引入程序化管理的理念，建立切合项目实际情况的总承包管理程序、工作程序，最大限度得使所有参加单位的行为在总包控制之下。用管理程序协调总包与业主、建立、设计、分包等之间的关系。同时协助业主协调政府建设行政主管部门、城管、公安交警等部门工作。9、信息化管理一是在项目管理过程中，采用互联网、局域网技术，利用 MIS、P3E/C 等平台对项目实行信息化管理。在施工现场，对工程施工进行可视化管理。对施工作业进行实时视频监控，可以提供及时准确的施工现场信息。施工现场视频监控的图像传至指挥部的信息中心，管理者可以随时直观地了解工程施工现场的工程进度情况，方便远程协调、工程管理和领导决策。软件界面视87、频界面二是利用互联网建立的“中建二局协同工作平台”对全公司的项目进行信息化管理，公司总部各职能部门利用“协同工作平台”实现了与项目之间的资源共享和技术援助，达到了对项目施工的支持和管理。第四章、施工部署一、施工总体部署1、总体部署思路本工程本着“工程高目标，结构小流水，专业细配合，过程严控制，施工场地细安排，设备早订货，分包早插入，专款专使用”的思路进行总体部署。 2、施工部署的原则2.1 项目施工部署是对该项目从人力、物力、财力等诸方面的资源配置。实行项目经理制，由项目经理部组织统一对内、对外协调指挥，集中优势力量组织会战，贯彻 “管理科学，施工精心，顾客满意，服务社会”质量总方针，采用先进88、的施工管理模式组织施工。确保施工安全，保证施工质量，按照业主及监理工程师的要求，精益求精，安全、优质建成该项目，确保一次验收通过；2.2 加大施工前期准备工作的力度。签定合同以后，立即组织人员进场，进行技术准备、施工规划和临时设施施工，将从我司人员中选派精兵强将参与工程施工，施工机具设备是我司优势，将重点保障；2.3 施工人员要根据现场的条件及时到位，讲究实效，提高施工效率。施工中采用网络计划管理和目标管理，加强计划的严肃性、强调施工协调的权威性， 确保工期的顺利实现，加强管理，杜绝野蛮施工，特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工；2.4 派出具有高管理水平人员出任项目领导班子，抽调技术、业务89、熟练的人员分管各专业的施工技术、质量、安全等管理，以确保项目目标的实现；2.5 从机具设备配置和资金前期投入，以保证项目按期实现。3、施工总体安排本工程工程量大、结构设计新颖、造型宏伟美观、施工难度大、质量标准高， 为了保证基础及主体结构，内外装修及室外工程均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分， 前后工序衔接连续，即立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点如下：根据施工总体安排进行施工顺序选择。按照先地下，后地上；先结构，后围护；先外装，后内装；机电、消防、空调、精装等各90、专业交叉施工的总施工顺序原则进行部署。定 位 放 线预留、预埋基础结构防水主体结构回填土屋面结构砌筑工程水电安装屋面防水、装饰地面工程室外工程门窗工程清理收尾装饰工程竣工验收混凝土保护 层垫层、防水层基坑验收土方开挖地基处理总体施工流程：4、施工前期准备4.1 合同准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同；同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。4.2 技术准备组织相关管理人员即时就位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中91、是否有矛盾之处，为图纸会审作准备。组织我单位技术部门及与本工程相关人员，编制更加详实的施工组织设计， 报业主代表、工程监理审批，指导工程施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。由合约商务部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编92、制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。施工过程中坚持实行样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可大面积施工。根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。4.3 现场准备根据海口市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑物的临时规划许可证，并根据施93、工需要， 办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证等。根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定主要大型施工机械的进、退场时间，组织各作业班组进场。对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购计划和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理呈示有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等相关资料，以供审批之用；所有经批准的样本须保留于样本房内。根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线复核，遵循“从整体到局部”的原则，建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地94、点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作，并对业主提供的控制点进行复核。对于场外周边对基坑变形敏感的重要设施建议业主请有相应资质的检测单位进行第三方检测。根据本工程的平面布置要求对现场排水系统进行部署，使现场地表水尽快排出场外。做好现场供电和给水系统，搭建临时设施。施工现场设置临时道路。材料的堆放场地必须平整及硬化。施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理体系，确保机械设备的完好率。与工程所在地相关部门建立联系，对今后施工可能造成的噪音、空气污染及其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通，研究解决扰民问题。与有关的政府部门和管95、理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、现场呼叫系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。二、土建、钢结构施工区域、施工流水段划分本工程包含会议中心和展馆两个功能部分，依据扩初图纸，结合本工程的的特点，并充分考虑总体施工安排，现将整个工程平面划分为六个施工区域，安排4 个独立土建劳务队负责结构施工，其中 I、II、III 区及 1地下室为 1 个土建劳务队伍，IV 区及 3地下室为 1 个土建劳务队伍，V 区为 1 个96、土建劳务队伍，VI 区及 2地下室为 1 个土建劳务队伍。施工段划分的原则：在满足设计要求的同时，各区域能够形成独立的流水施工，方便施工队作业。施工段分界线设置在设计后浇带或变形缝的位置。第 I 施工区（展馆部分一）施工流水段的划分：展览部分第 I 施工区划分为 1 个施工段来组织流水作业，施工时安排 1 个综合作业班组，施工时在段内组织小流水施工。第 II 施工区（展馆部分二）施工流水段的划分：展览部分第 II 施工区划分为 1 个施工段来组织流水作业，施工时安排 1 个综合作业班组，施工时在段内组织小流水施工。第 III 施工区（展馆部分三）施工流水段的划分：展览部分第 III 施工区划分97、为 2 个施工段来组织流水作业，施工时安排 2 个综合作业班组，2 个施工段同时施工，各个施工段在段内各自组织小流水施工。第 IV 施工区（会议部分一）施工流水段的划分：会议部分第 IV 施工区划分为 1 个施工段来组织流水作业，施工时安排 1 个综合作业班组，施工时在段内组织小流水施工。第 V 施工区（会议部分二）施工流水段的划分：会议部分第 V 施工区划分为 1 个施工段来组织流水作业，施工时安排 1 个作业队，施工时在段内组织小流水施工。第 VI 施工区（会议部分三）施工流水段的划分：会议部分第 VI 施工区划分为 1 个施工段来组织流水作业，施工时安排 1 个作业队，施工时在段内组织小98、流水施工。本工程的钢结构工程主要集中在 I、II、III、IV 区，由建设单位指定专业施工单位施工；其施工流程为 II 区I 区III 区IV 区具体施工区段划分见附件五、施工区域划分示意图。三、机电安装施工流水段划分海口会展中心工程规模宏大，为便于施工管理，依据机电工程供水供电系统的供应范围，将施工范围的机电工程按部位进行分区，整个工程一共划分为四个施工管理区域。其中，会展中心、会议中心、地下室三个区域，室外工程作为一个独立的分区。各施工区域分别组织施工，施工区域内部各专业、各工序形成流水作业，施工区域之间相互协调配合。我单位将按上述区域的划分，安排专业工程师管理、协调各机电分包单位的施工工99、作。四、分阶段具体施工安排1、基础施工阶段（1）、地下室施工阶段施工计划自 2009 年 11月5 日至 2010年2月 12 日完成。（2）、基础阶段（承台、地梁、回填及吊装道路施工）施工计划自 2009 年11 月 22 日至 2011 年 3 月 10 日完成。2、主体结构施工阶段按照施工区划分，计划至 VI 区同时施工，施工计划自 2010 年 1 月 24 日2010 年 6 月 30 日完成。其中地上混凝土结构施工计划安排 158 天（2010 年1 月 24 日2010 年 6 月 30 日），钢结构安装及屋面工程 157 天（2010 年 1 月25 日2010 年 6 月 3100、0 日）。3、幕墙、装饰施工阶段结构验收计划分十二次进行：基础结构验收六次，主体结构验收六次。结构验收合格即插入施工二次结构。按照外墙精装及幕墙工程和室内装饰两条线组织施工，其中外墙精装及幕墙施工计划安排 215 天（2010年7月1 日2011 年 1 月 31 日），室内装饰工程 294 天（2010年7月1 日2011年4月 20 日）完成。4、机电安装施工安排工程开工后，将立即进行施工筹备工作。施工管理人员首先到位，进行施工现场的临时设施建设，以及现场办公设备的采购、安装，为工作开展创造条件。工作开工初期，将组织各机电承包商的专业工程师，联同业主、监理、设计院进行设计交底，在充分了解设101、计意图后，进行深化设计的工作。（1）预留预埋阶段在土建结构施工时是机电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中各专业分包队伍必须密切配合。（2）专业施工阶段本阶段是机电安装工程的关键阶段。施工内容包括风管、水管安装、电气桥架管线安装、暖通空调设备安装等大部分安装工程量。（3）装饰安装交叉阶段本阶段在室内装饰、吊顶工程开始后进行，主要的施工内容是配合装修安装风口、灯具、开关、插座、设备等。（4）综合调试、竣工收尾阶段调试验收阶段分为两个部分：首先必须进行单体调试，部分系统的联运如消防系统必须在其它分包单位完成后进行，而102、且调试时必须与周边永久工程内的控制和接口交接好。做好成品、半成品的保护工作，引入室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收合格。（5）竣工验收阶段： 各机电系统安装、调试完成后，首先分别向各自的主管政府部门、业主和监理申请单项验收单项验收合格后申请整体工程验收。时间安排为 2011年5月 21 日至5月 30 日，并确保一次验收合格五、施工总平面布置1、施工总平面布置的原则根据本工程招标文件的有关要求，结合现场实际施工及进度要求进行相应的施工平面布置，对施工场地合理布置，各分包施工单位在施工现场搭设的货棚、库房和加工场地均应由总包统一规划搭设区域与标准，并且在工程竣工后拆除和恢复地103、表原状。在工程开工前，所有的临时设施的布置、数量、材质、使用期间等需要报总承包方审批。具体原则是：满足政府部门、行业管理有关要求和规定；划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据各施工阶段情况，道路布置尽量满足各阶段施工需求，一次施工避免不必要的调整和二次运输，保证环形材料运输道路通畅， 施工方便；符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰；声源、光源、震源远离居民区；各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火， 劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。合理安排临时堆场及临时设施， 确保总体工程的顺利开展。一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分将服从总体施工安排，104、施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。 2、垂直运输机械布置（1）塔吊的设置塔吊的配置及位置：为满足施工需要，本工程配置 7 台 QTZ6010 塔吊，主要承担钢筋、模板、施工机具、混凝土的垂直、水平运输及屋面吊装等工作。除会议中心两台塔吊需附墙外，其余塔吊安装高度均在 40 米以内不需附墙。塔吊基础施工及安拆将在施工前编制详细的专项施工方案，本工程所有塔吊基础承台下部均需设预制管桩，塔吊位置详见总平面布置图。（2）砼输送泵布置本工程砼输送采用汽车泵和地泵两种设备，其中砼汽车泵设置 5 台，其位置可根据现场具体浇筑砼位置移动设置，砼地泵设置 2 台，主要用于地下室砼浇筑；（3）井架的布置在105、主体结构二层模板拆除并清理干净后，即插入砌体的施工，在施工前，井架需安装就位并调试合格后投入使用,本工程一共投入 6 台井架用于装修施工。井架具体位置见总平面布置图。3、办公临建布置于现场西侧设置两栋双层压型钢板房（每间 7.2m3.6m）共 40 间作为现场办公之用。整个办公室将进行标准化布置，统一管理，各分包办公室均应布置电话、电脑、传真机等快捷有效通信工具，以及空调、风扇、卫生洁具等设施。现场办公区设置钢围栏、厕所、门卫亭等设施，场地进行绿化、硬化处理，严格按照中建 CI 标准布设。4、生活临建管理人员和工人宿舍布置在场地的西侧。设置 9 栋双层共 220 间彩色压型钢板房，住宿 200106、0 人，进行封闭的管理。生活区占地面积 12500m2,分生活区、功能区，包括管理人员宿舍 40 间、工人宿舍 180 间，食堂 2 个，厕所 2 个，浴室2 个。5、生产临建的布置由于本工程占地面积大，钢筋工程量大，为减少材料的周转和方便现场的管理，现场设置 3 座钢筋、木工加工车间。其中每座钢筋、木工车间加工车间占地面积约 1000m2，其中 1#钢筋、木工加工车间位于展览中心西侧；2#钢筋、木工加工车间位于会议中心西北侧；3#钢筋、木工加工车间位于会议中心北侧；为满足砌筑抹灰之用，现场设置 3 座砂浆搅拌区（含水泥、砂堆场）。现场还根据需要布置了木工车间、库房、机修房、标养室及卫生间。以107、上各房间均位于展览中心东南侧；钢结构堆放和拼装场地：钢结构堆放场地位于会展中心西侧待建公寓楼场地上，钢结构加工场地位于会展中心西侧及南侧、建设单位办公楼东侧的空地上， 以上钢结构堆放和拼装场地占地面积均为 12000m2；6、围墙及大门施工现场已设置封闭式围墙及大门，围墙采用砖砌围墙，高度 2.0m。在大门入口处布置“八牌一图”等项目信息。7、场区道路为满足场内交通的需要，现场已沿建筑物四周修筑一条宽 10m 的临时施工道路，另在建筑物内部修筑三条宽 5m 的临时施工道路，用于场地内材料运输和行人的行走，施工道路采用火山碎石回填，厚度约 800m；8、排水系统施工现场的各类排水经过处理，达标后108、排入城市排水管网。本工程将沿场地东西两侧设置排水明沟，并做好排水坡度，生产用水及雨水经过沉淀后直接排入大海，厕所的排污经过三级化粪处理排入市政管道。9、施工总平面的管理施工现场的管理需在业主、所负责标段的工程监理单位统一协调管理下，严格遵守施工现场管理规定和开展“创一流”劳动竞赛综合考评办法等管理办法，对区域的施工现场承担总体管理义务和责任。（1）管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划， 主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学109、文明管理。实际使用中实行分区使用，分片管理，统一组织协调。（2）管理体系由总包项目部负责施工现场总平面的使用管理,由专人统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总包专门的部门对总平面的使用负责日常管理工作。成立监督小组，平面管理接受监督小组的监督、检查、指导和协调。项目经理是施工现场管理的第一责任人。（3）管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，110、进行有效的动态管理。单位工程施工平面布置图要根据不同施工阶段的需要，分别设计呈阶段性的施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，报监理单位审定，并报业主备案后实施。施工现场大门外右侧墙面挂设施工标牌公示：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等，严格执行当地政府的规定。施工现场大门入口处的醒目处公示：安全纪律牌、防火须知牌、安全无事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面布置图；项目经理部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图，民工工资发放告示。施工物料、器具除应依据总平面图布置以外，还应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限高限宽、上架入111、箱、规格分类、挂牌标示等管理标准。（4）管理计划的实施 1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例。在计划执行中，不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。根据工程施工进度计划，统筹施工场地的使用。根据工程施工进度计划和业主方的总体进度计划，合理分批组织分包单位进场，总承包单位提供施工场地、材料堆放场地、宿舍、办公用房、112、水电接驳点、楼层配电箱等设施。2）各分包单位进场前必须向总承包单位提供其施工与构件堆放的场地面积、部位等要求，以便总承包单位合理安排场地，对场容场貌进行管理，不得私自搭建。3）总承包单位在每个施工区域、楼层开设供水龙头，以便各分包单位用水的方便。在各楼层设置配电箱，以确保分包单位的用电方便。4）为了保证施工现场的良好环境，各分包单位必须做好各自施工废弃物的整理工作，废弃物和施工垃圾要统一集中到总承包单位指定的地点，由总承包单位统一外运。派专人负责道路的清洁、障碍清除 、维护保养工作，保持道路的情节畅通， 保证环境卫生，预放空气污染和环境污染。5）为了保证总承包单位、各分包单位施工人员、管理人员113、材料供应商、工程监理单位、材料供应监理单位、业主，以及省市政府有关领导和职能部门人员方便、安全地到达作业区域，总承包单位负责对所在标段作为临时设施的全部施工作业通道的搭设、围护和管理工作。总承包单位在自身及各分包单位应有相应的施工组织措，保证施工通道有显著的标志、无建筑垃圾，承包单位应每天巡视检查，对于不符合要的要求立即整改。6）现场主要管水管线设置标志标牌，防止意外损毁。对场区内的排水系统进行统一的管理，定期或不定期进对分包单位进行检查，防止污染河涌。7）分包单位必须向总承包单位提出施工用电申请，并依据总承包单位制定的接驳点驳接，各自负责用电计量。总承包单位负责对用电线路进行日常的围护管理114、工作，保证日常施工用电。对分包单位进行不定期的现场施工用电检查，杜绝事故发生，杜绝乱拉乱用的现象。8）依据施工机械进场和退场拆卸计划结合平面布置进行综合管理。对现场生活区进行统一管理，建立统一的生活管理制度。施工现场所有施工人员、施工管理人员的膳食统一供应，所有炊事人员必须身体健康，并取得卫生部门发放的有效的健康证。9）建立现场管理制度、门卫制度，对进入施工现场的施工人员进行登记， 流动人口必须持有三证，施工中发生的人员流动必须及时登记更改，并通知业主和监理。对所属进场施工人员进行全天候的管理，严禁施工人员未经本单位、总承包单位及建立单位的允许擅自进入其它标段或在公共区域聚众或长时间逗留，避免115、引起人员纠纷。10）施工现场人员的识别：施工管理人员和施工人员佩带不同颜色的安全帽，正面贴企业标志，侧面粘帖工号。个分包单位进场后 2 天内向总包单位提交有关人员资料，由总包单位依据管理办法进行管理。建立工作牌制度：进场的施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌包括姓名、照片、标段号、工号、工种类。11）建立施工机械进出场申请、登记制度。各分包单位施工机械进场必须向总包单位提出申请，并由总包单位在施工机械进场后做好登记。凡是没有申请或未登记的施工机械均拒绝进入施工现场。施工机械的使用必须依据操作规程和用电要求，施工机械不得带病作业。对施工机械定期或不定期进行检查，发现不合要求的立即停止使用116、，并限令 24 小时内退场。对各施工队伍和分包单位进行质量、安全、机械操作等方面的交底。12）建立关键区域管理制度。当施工现场的某些区域施工到一定程度，在征得工程监理和业主批准后，在建立的统一管理写对进出关键区域的人员进行限制。并依据施工进度逐步控制减少进入关键区域的人员数量。13）建立来客登记制度。来客进入施工现场前，必须办理来客登记手续宁在门卫处取得临时出入证方可进入施工现场。14）施工现场的广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须经过业主和监理单位的确认和协调管理。15）施工现场内的宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。16）施工现场内的木材加工间、易燃易爆117、仓库禁止烟火。施工现场应当设立定点吸烟室，禁止在作业场所吸烟。各种易燃易爆的化学物质、建材、油料必须入库存放，不得漏天堆积。动用明火必须由项目经理和安全负责人在施工现场核对后签字方可进行。六、施工临时用电用水方案1、施工临时用电：1.1 临时电源状况建设单位在施工现场设置 5 台变压器，总用电容量为 5500KVA，现场设置 2 座高低压配电房，临时用电电源从配电房内开关引出。1#配电房设置在工地西南角，变压器容量为 3000KVA，内设 3 台 1000KVA 变压器。2#配电房设置在工地东面，变压器容量为 2500KVA，内设 2 台 1250KVA 变压器。1.2 施工用电负荷计算1）计118、算公式P=1.051.10（K1P1/ COSK2P2K3P3K4P4）其中 P供电设备总需要容量（KVA）；P1电动机额定功率（KW）； P2电焊机额定容量（KVA）； P3室内照明容量（KW）； P4室外照明容量（KW）；COS电动机的平均功率因数（在施工现场最高为 0.750.78，一般为 0.650.75）；K1、K2、K3、K4需要系数，见表 1。需要系数（K 值）表 1用电名称数量需要系数K数 值310 台0.7电动机1130 台K10.630 台以上0.5电焊机310 台11 台以上K20.60.5室内照明K30.8室外照明K41.02）展览部分负荷临时用电机具（施工现场用电机具119、表如下）：施工现场用电机具表名称型号功 率（KW）台数总功率塔吊604240龙门吊30130砼输送泵1102220插入式振动器113033平板式振动器1.1666砂浆机224钢筋弯曲机376222钢筋切断机55422钢筋调直机7214圆盘锯3412木工压刨6212木工电钻3824砂轮切割机3618水泵222044水泵755375交流电焊机21KVA50420硅蒸流电焊机20KVA8160对焊机150KVA2300打夯机2.28176套丝机3412室内照明200室外照明80用电负荷计算：根据用电机具负荷表，经过计算：P1=823.9KW P2=880KVA P3=200KW P4=80KW根据用120、电设备数量，电动机数量为 113 台，查表取值 K10.5；电焊机台数为 50 台，查表取值 K20.6，K30.8，K41.0，总需要系数 K1.05，COS 0.75。总用电容量为：P1.05（0.5823.9/0.75 + 0.6880+0.8200+180）=1383.2KVA3）会议部分负荷电白二建根据自身施工用电机具配置，要求提供 1500KVA 的用电容量。4）钢结构施工部分沪宁钢结构安装单位根据自身施工经验,要求提供 2500KVA 用电容量。5）总用电负荷138315002500=5383KVA业主提供的临时用电总容量为 5500KVA，能满足施工现场临时用电需要， 为确保市121、电停电影响现场施工生产，在 1#配电房、2#配电房各设置1台 600KW 的柴油发电机作为备用电源。1.3 施工现场临时配电线路的布置1）1#、2#配电房内变压器、高低压开关柜等电气部分工作内容由业主委托专业单位设计、施工。2）现场设置 16 台一级配电柜，分别对现场各个区域的用电机具进行供电。电缆采用埋地敷设（过路时需穿钢套管保护），配电箱的布置及供电线路走向详见临时用电平面布置图、配电箱系统图。1#、2#、3#配电站从 1#配电室引出，1#配电站供现场 1#、2#、3#、4#、5#、6#、13#配电柜用电，2#配电站供设置在钢结构加工区，3#配电站供设置在电白二建办公生活区。1#、2#、3122、#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#配电柜供施工现场塔吊、龙门吊、地泵、钢筋车间、木工车间、施工现场等用电，13# 配电柜供钢结构拼装区用电，14#配电柜供总包生活办公区用电，15#配电柜供钢结构加工区用电，16#配电柜供沪宁钢结构分包单位办公、生活区用电。3）土建施工时，根据施工分区图，在六个施工区内各设置 1 个固定二级箱， 电缆长度 100m，覆盖整个施工平面，再设置 8 台移动二级箱，在每个区施工时循环使用，电缆长度 50m，满足两个施工区同时施工用电需求。4）钢结构部分设备施工用电布置由沪宁钢结构根据现场实际情况布置。5）会议部分设备施工用电布置由电白二建根123、据现场实际情况布置。6）施工现场三级箱根据现场施工机具情况布置。1.4 接地本临时供电系统采用 TN-S 系统，利用变压器下面低压配电柜引出的 PE 线作接地保护线，与施工现场一级箱接地排相连，从一级箱引出的各分支回路的PE 线均与一级箱的接地排作可靠连接。在各个配电箱、钢筋木工加工机械、固定塔吊的底座处、轨道式塔吊、龙门吊轨道两端做重复接地，接地极尽量利用附近混凝土管桩内钢筋，附近没有管桩处采用钢管人工打接地极，确保现场每一处的接地电阻 R4。重复接地点要有明显的接地符号标示。1.5 安全用电及电气防火措施：1）严格贯彻执行施工现场临时用电施工验收规范GJG46-2005，各类用电人员须掌握124、安全用电基本知识和所用设备的性能。2）用电专业人员在使用设备前必须按规定穿戴和配备相应的劳保用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带病运行，停用的设备必须拉闸断电。3）现场所有机械及照明除作保护接零处，还必须在设备的负荷线首端设置漏电保护装置。4）建立安全技术档案，临时用电工程要按期检查，作好接地电阻的测定记录，对漏电保护器的性能定期检查测试。5）施工现场所有配电装置及用电设备安装必须井然有序，并保持有足够的安全操作距离。6）接拆电源必须由专职维护电工进行，严禁非电工拆装电气设备及乱接、乱拉电线。7）现场配电箱、开关箱应加锁并有防漏水设备。电气装置、设备的明显部位应设“当心触电”、“125、当心设备伤人”标志。 8）木工车间等区域等必须配足够的消防器材。9）作好塔吊、龙门吊等设备的防雷接地措施，保证与大地形成良好的接地， 避免雷击。10）配电室铺设橡胶板，具备良好的通风条件，设置消防设施，譬如消防砂、灭火器等。11）施工现场临时用电按照三级配电二级保护要求执行，用电设备的末端电气控制箱按照一机一闸一箱一漏要求配置。12）现场主要用电设备点和生活区配置灭火器、砂箱或水箱，配备数量要满足消防要求。13）现场成立临时用电施工管理机构，设置临时用电维护管理班，安排专职电工负责临时用电的检查、巡视、维护、记录、管理等日常工作。14）现场配备接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、钳形电流表、漏电电126、流测试仪等主要电工仪表，以便数据测量、检查、验收，根据各种检测数据填报检测记录。1.6 临时用电管理组织机构海口国际会展中心工程临时用电组织机构如下： 组长：刘天军副组长：赵洪波成员：刘东、陈世春、耿世才、各分包单位负责人、总包单位专职电工、各分包单位专职电工2、施工临时用水：2.1 临时水源状况业主在施工现场提供了两个 DN150 的临时给水接驳点，一个接驳点设置在工地东南角，1 个接驳点设置在工地西北部生活办公区附近。2.2 临时用水布置1）临时给水布置临时给水管道由业主提供的 DN150 的临时用水管引出，干管沿会展工程周边敷设，在生活区（总包、电白二建、沪宁钢构等）、钢结构拼装厂、钢结127、构加工厂、预置构建加工厂、钢筋车间、木工车间、施工现场等各用水点由干管引出支管，安装阀门。管道布置详见海口国际会展中心工程临时用水平面布置图。考虑到防火要求，设置消防取水口，安装消防栓，以预防火灾隐患。临时给水管采用镀锌钢管，丝扣连接或焊接。管道过路时需埋地敷设并穿钢套管保护，埋深大于 0.5m。2）临时雨水布置：在施工现场临时道路边设置 500*500mm 的地上式砖砌排水沟和沉淀池，雨水经各排水沟汇集于沉砂池，经沉淀、过滤后排入市政雨水管网。管道布置详见海口国际会展中心工程临时排水平面布置图。3）临时污水布置办公、生活区污水：总包单位、沪宁钢结构、电白二建办公生活区生活区分别设置化粪池和隔128、油池，食堂污水排入隔油池处理后排入化粪池，卫生间、冲凉房污水直接排入化粪池，然后排入厂区污水管道，最后排到滨海大道沿线市政污水管网。施工现场污水：在施工现场展览中心东侧设置 1 个卫生间，同时设置化粪池，卫生间污水直接排入化粪池，化粪池污水由市政环卫部门定期清理、运走（签订定期清运协议）。临时排水管采用 DN200 的 PVC 塑料排水管，胶粘连接。管道交叉处设置砖砌检查井 1 座。管道布置详见海口国际会展中心工程临时排水平面布置图。4）管道试压及通水试验临时给水管道安装完毕必须进行水压试验，试验时，低点阀门进水，高点阀门排气，等管道内满水后，关闭排气阀门、打压，先升至试验压力，外观检查无问题129、后，再升到试验压力，管网无渗漏、外观检查无变形为合格。 排水管道安装完毕，必须先进行通水试验，通水试验合格后方可投入使用。2.3 临时给排水管道的维护与管理施工用水由总包统一安排、布置和管理维护，组织管道班在现场服务，各分包单位用水通过维修班统一安排，各分包应自觉遵守现场施工用水管理制度，共同做好节约用水。1）临时给水管道过路段应增设钢套管保护,阀门和水表设置在安全地带或设置在阀门井内。2）教育好施工人员，人人养成节约用水的好习惯，管好水、用好水。3）加强用水管理，维护好临时施工用水管路，严禁出现滴、漏无人维修现象。4）临时用水定期抄表计量。2.4 安全保障措施 1）建立健全安全管理体系，建立130、安全责任制，健全安全教育，安全检查、安全事故调查及处理制度以及现场文明施工管理制度和防火制度等。2）对所有进场人员进行安全教育，定期组织安全活动和安全检查，严格执行特殊工种持证上岗制度。 3）施工要有安全交底，实行班前交底，班后总结，过程检查，发现安全隐患及时整改。 4）做好“三宝”的使用和“四口”的防护。5）施工用电严格按“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46-2005 执行。临时配电箱要有门、有锁、并做好标识，漏电保护器要定期检查。6）施工现场动用电、气焊时，应配备灭火器，电、气焊渣、余火余热要注意及时处理；电、气焊时对易燃物品要做好隔离措施。7）施工现场氧气、乙炔、油漆等易燃物品要妥131、善保管和使用，材料仓库应配备灭火器材。2.5 临时用水组织机构海口国际会展中心工程临时用水组织机构如下： 组长：刘天军副组长：赵洪波成员：刘东、陈世春、耿世才、各分包单位负责人、总包单位专职管道工、各分包单位专职管道工。第五章、主要施工资源配置计划一、物资供应方案1、物资供应风险预测与控制1.1、市场资源风险本项目材料消量耗巨大、技术要求高、质量要求严，且供应周期较短，特别是钢材、商品混凝土等材料。市场资源的风险主要是价格，特别是钢材市场，价格走势很难预测。根据我们多年的实践，大宗主要材料参考海口市价格信息确定供应价格的方式是供应合同双方规避风险的比较有效的方式。1.2、运输风险运输风险取决于132、运输方式、运输距离和运输中间环节等，运力不足、运价上涨、交通状况、交通事故是影响运输过程的主要因素，距离远、环节多势必造成运输周期长，运输风险增多。我们在采购实施过程中将综合分析各方面因素，在确保质量、确保供应的前提下就近选择岛内供货商。根据不同材料供应制订详细、周密的运输方案；尽量选择具备多种运输方式的供货商。1.3、生产与供应条件风险现场使用的材料均要求有合理储备和周密的计划以确保持续供应：如商品混凝土、钢筋、模板以及周转材料如钢管等，这些材料用量比较大，我们将从加强采购计划管理入手，强调计划的精确性、前瞻性、全局性，充分发挥我司以往材料采购的经验，提前介入、周密计划，在供货商选择方面，尽133、量选择已有成熟经验的供货商提前介入策划，确保供应计划的实现。1.4、不合格品风险材料发生不合格品的原因很多，产品质量不合格、抽检复验不合格、运输保管造成产品损坏、安装质量不合格造成返工等，这些不合格往往造成工程质量缺陷、工程返工、工期推延、成本增加等。总结以前采购材料不合格品发生的情况以及预计可能出现的其它问题，我们将采取下列措施重点预防材料不合格品的发生：选择质量稳定的供货商；加强生产环节的监查；加强验收环节；制定专门的运输、保管方案；加强施工过程的质量控制；制定应急准备方案，如库存贮备、紧急替代方案等。1.5、自然灾害风险针对重要物资制定专门的供应、运输方案；针对重要物资运输购买相应的保险134、；制定材料的雨季采购供应方案；现场保管的防风、防雨、防雷电措施和防火措施。1.6、技术风险：对由于图纸设计等原因可能引起的采购风险，一方面通过图纸会审，加强深化设计管理，另一方面，建立赶工采购计划或材料代换计划；对于新材料、新工艺、特殊材料采用先试验，然后大规模施工的的方法。 2 、主要物资材料投入计划根据施工部署及进度保证需要，本工程周转材料（钢管、模板、木方）投入计划为：I、II 区按每个施工区域投入 1 个流水工段的周转材料，III、IV、V、VI 区投入 2 个流水工段的周转材料，主材根据施工进度计划安排分阶段、分批次采购进场，以此以利资金计划的安排。2.1、主材的采购计划本工程主材包135、括钢筋、砼、防水材料、砌块等，对上述主要材料编制采购计划，具体计划见下表。海南会展中心工程主材采购计划表序号主材名称各阶段需求量合计基础阶段主体（含屋面）钢筋（）20001500017000商品砼（）100004500055000防水材料（）30000180000210000砌块（）510013000181005其它材料2.2、周转材料的采购计划海南会展中心工程周转材料采购计划表钢管3000 吨模板70000 平米木方1500 立方3、主要物资投入保证措施3.1 、做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混136、凝土采用商品混凝土，由业主指定的生产厂家供应，必须做好月度、周度混凝土、钢材等主材需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。3.2 、与多家供应商建立供求关系。防止混凝土生产厂家因故停产，造成供应不及时；对需求量大的钢材，为确保供应及时，将联系多家有实力的供应商。3.3、严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。3.4 、做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程十五天需用量。3.5 、做到材料专款专用。企业总部将不调用项目部的资金，从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。二、施工机械设备、测量、检测设备配置方案1、施工机械设备、测量、检测设备配置计137、划机械的选择和配置以充分满足施工需要，方便施工、机械先进、减少人工作业强度为原则，并考虑最优的配置方案，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。我们根据自有机械设备情况将在本工程拟定投入以下施工机械设备、检测仪器如下表：表一：拟投入的主要施工机械设备配置计划表（土建）序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份进场时间出场时间A土方机械1反铲挖掘机WY1006台中国2006年09-9-2909-12-92小型挖掘机4台中国2007年3自卸汽车15t16 台中国2005 年4装载机T1502台1999.75光筒压路机YZ18C1中国2006 年09-9-2909-10-156振动夯实机6台138、2004.57立式打夯机H20115中国2005 年10-5-2010-6-20B砼、砂浆机械1砼汽车泵IPF100B-8E275台中联2007年09-12-1510-7-312混凝土喷射机2台2008年3插入式振动棒LIR5520中国2008 年4平板振动器ZB114中国2006 年5砂浆搅拌机JQ3504中国2007 年6砼地泵HBT802中国2008 年C起重机械1塔吊QTZ65107中国2008 年09-11-110-6-202物料提升机SMZ15006中国2007 年10-6-1011-2-103汽车吊25t6中国2007 年D钢筋加工机械1钢筋对焊机UN1-1503中国2006 年139、09-11-1010-6-302钢筋切断机GQ65B6中国2006 年3钢筋成型机GJ7-406中国2005 年4钢筋调直机GTJ4-144中国2005 年5直螺纹加工机6中国2006 年E木工机械1圆盘锯MJ2353中国2006 年09-12-110-7-302平刨MB537A3中国2006 年3压刨MB104A3中国2007 年F土建安装机械1砂轮切割机20中国2008 年10-6-2010-11-202电动套丝机6中国2006 年3电动试压泵4中国2007 年4手动试泵4中国2006 年5电动弯管机4中国2007 年6电动开槽机4中国2007 年G其它1潜水泵40中国2009 年09-9140、-3010-6-302柴油发电机200KVA1中国2009 年09-9-3010-10-31表二：拟投入的主要施工机械设备配置计划表（钢结构制安）序号机 具 名 称规 格数 量主要用途A钢结构制作1行车10t、20t8制作吊装2汽车吊50t2制作吊装配合3拖车东风 40t2运输4数控切割机CNCSG-60001下料5半自动火焰切割机CG1-302下料6钢管弯管机2下料7相贯线切割机CNCXG-8001下料8剪板机QC12Y-16/25001下料9组立机HZJ-18001组对10H 型钢翼缘矫正机JZJ-8001矫正11龙门式埋弧焊机LMH-50002焊接12气体保护焊机PWOER50510焊接141、13逆变焊机RAC50020焊接14焊条烘干箱ZVHC-602焊条烘焙15碳弧气刨机ZX5-630K4焊接处理16磁力座空心钻机WA35006钻孔17龙门式数控钻床PD20101钻孔18摇臂钻Z-30501钻孔19角向磨光机10040打磨20抛丸打砂机QH69121除锈21无气喷涂机GPQC 及 GPQ203油漆涂装B钢结构安装1履带吊250t4吊装2汽车吊50t2吊装配合3半自动切割机CG1-302现场切割4气割设备4 套现场切割5千斤顶10t、20t10现场6手拉葫芦3-5 吨8矫正7活头扳手19-60mm10安装工具8管钳700-900 20安装工具9链钳1000 20安装工具10空压机142、V0.678气刨与防腐辅助11起重滑车H31G（L）10措施工具12气体保护焊机PWOER50510焊接13逆变焊机RAC50040焊接14焊条烘干箱ZVHC-604焊条烘焙15保 温 箱1500C40焊条保温16碳弧气刨机ZX5-630K10焊接处理17角向磨光机10040打磨表三：拟投入的主要测量仪器配置计划表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1全站仪莱卡 12011瑞士2007.5场区控制2全站仪拓普康 GTS6021日本2007.4场区控制3经纬仪蔡司 010B1德国2005.7轴线控制4经纬仪蔡司 010B1德国2007.7轴线控制5激光经纬仪1苏州2008.7轴线控制6精143、密水准仪DS11苏州2007.8标高控制7水准仪莱卡 NA21瑞士2006.8标高控制8水准仪1上海索佳标高控制950 米钢尺3上海10对讲机8中国11计算器CASIO-fx4800p4日本表四：拟投入的主要检测仪器配置计划表（土建部分）序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1坍落度仪6 台国产2007.8坍落度测试2砼试模24 个国产2006.8砼试块制作3砂浆试模12 个国产2007.9砂浆试块制作4检测尺3m4 支国产2007.12质量检查5台秤20kg1 台国产2007.10计量6台秤500kg1 台国产2007.10计量7环刀50 个国产2007.10土工试验8鉴定钢尺50 米144、4 支国产2008.8测量表五：拟投入的主要检测仪器配置计划表（钢结构部分）序号仪器名称型号规格数量备注1游标卡尺0-3002测量长度、厚度等2游标角度尺0-3602测量角度3钢卷尺5-100m10测量长度4直角尺0-300、5004测量直角、垂直度5焊接检验尺0-402测量焊缝尺寸6超声波探伤仪PXUT-271对焊缝内部缺陷的检测7洛氏硬度计HR-150A1检测高强度螺栓等的洛氏硬度8数字式覆涂层测厚仪TT-2201检测涂、镀层厚度9水准仪DS32测量水平及标高10经纬仪J1、T22测量水平及竖直尺寸11螺纹环塞规M16-M645 套测量螺纹12光射线探伤仪XX-25051检测、测量13数显145、钢材无损分选仪SWGY11检测、测量14数显钢材无损分选仪SGF18检测、测量15超声波探伤仪CTS-2305检测、测量16万能材料试验机WF-301检测、测量17万能材料试验机WF-1001检测、测量18数显材料试验机SCS-201检测、测量19液压万能试验机JWE-501检测、测量20冲 击 试 验 机XCT-501检测、测量21压 力 试 验 机200T1检测、测量22分 析 天 平JG-328A3检测、测量23金相分析仪2检测、测量24钢材全自动化学分析仪2检测、测量25数显硬度计HSRS-451检测、测量26分度头F11160A1检测、测量2、施工机械设备的管理为确保机械设备处于良好146、状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械管理。2.1、机械设备的管理：机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行定机、定人、定岗位原则。机械操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。2.2、机械设备的维修保养：机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修147、理、定项修理、大修理制度。严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。修理保养应严格履行其技术标准，按93年版全国统一施工机械保养修理技术经济定额执行大修理与保养间隔期。2.3、机械设备的报废：达到或超过折旧年限，不能保证安全生产且无修理、改造价值的，技术性能落后，属于淘汰机械，无配件来源的，由于自然灾害或恶性重大事故，无使用和修理价值的机械设备，应予以报废。3、施工机械设备供应保障措施3.1 、为了保证本工程的需要，我方将针对本工程特点，并结合我方施工机械资源实际情况进行最佳搭配，由我司进行统一部署、调配。3.2 、我方指派专人负责机械设备的调迁和管理，编制合理的机械设备供应计划，在时148、间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。3.3 、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案， 保证按时、安全地组织进场。大、中型机械由 25t 平板车运输，小型施工机械采用自卸汽车运输。保证机械设备的及时到位。3.4 、在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。在施工中，在施工过程中制定机械维护计划表， 对机械设备其进行良好的养护、检修，确保其处于最佳的工作状态。三、劳务队及劳动力计划1、劳149、务管理制度根据方案实施要求及施工进度和劳动力需用计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的体系和管理制度。挑选曾施工过类似土建的有经验的工人进场。不足部分从合格的劳务分包方解决。确保劳动力的技术水平，满足工程施工的要求。根据工程项目需要，以我司所使用的劳务合格分包商或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由商务部门对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。根据工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理能力，由劳资科拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商一致后，由公司持有法人委托150、书的人员签定合同。项目部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督劳务分包商作业队的操作质量，安全生产和现场工完场清，并提供证实资料，报劳资科进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑和安排，保证满足施工需要。对劳务施工人员劳动工资的发放实行实名制，由劳务分包商提供经劳务人员签字的工资发放表，确保工资的可靠支付。劳动工资按时发放，并及时解决各种劳资纠纷，不影响工地秩序，不影响社会安定，不影响业主形象。2、劳动力安排计划劳动力安排计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工装饰及安装收尾阶段备注土建工程钢筋工58151、080105木工5100100105混凝土工2404055架子工10205010机操工10103010瓦工54060305防水工230/4010电焊工3820205抹灰工540208010机修工226102装修技工24730电工156102测量工44442试验工2222杂工21010302安装工起重工20钳工20油漆工63010管道工101510040电焊工210154010通风工10030电工2101510040杂工2410202钢结构工程构件制作12736036030安装190190162总计16996197312002373、劳动力管理项目部设两名专职劳务管理人员，负责各分包劳务进出场登152、记、工资发放等监督管理。劳动力管理的原则是：严格遵守国家劳动法和省、市、区有关劳动管理的法规、条例，保障劳动力的权利，确保工地秩序和社会稳定，绝对不给业主工程进度造成干扰。劳动力管理要点：凡劳动力进场必先签订海口市统一的劳务合同，用合同明确双方的权利和义务。对于其他分包聘用的劳动力，我司将监督其合同的签订和履行。我司直接聘用的劳动力，将由我司专职管理工程师直接安排其工作，统一、集中管理。劳动力必须有组织、有建制地进场，即我司及其他分包聘用劳动力不应是一个工人，而应是有营业执照、合法经营的劳务承包公司或具备相应等级的施工企业，每个劳务队必须配备专职质量员和安全员。劳动力进场前必须提交一切合法证件153、。进场后，各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育和培训，进行书面、技术交底。安排各分包提交劳动力需要、供应、安置计划表交公司及业主、监理审批， 以确保劳动力的供应能满足现场施工生产的需要。必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。4、劳动力供应保障措施4.1、劳动力储备保障本单位拥有多支成建制队伍，劳务队伍在海口周边地区均有分布，供赶工高潮期调用。我们多次组织了同类大型工程的抢工施工，具有丰富的施工经验，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。4.2、劳动力素质保障（1）进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育154、，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。（2）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上， 我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（3）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一” 的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（4）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。（5）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。（6）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（7）认真做好班前交底，让工人了解施155、工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（8）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（9）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（10）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。（11）做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第六章 土建工程主要施工方案第一节 施工测量1、总则本工程的一个重要156、特点是单层建筑面积大，结构复杂。为保证建筑物轴线及混凝土墙、柱等平面位置的准确性，确保测量工作的高效率、高精度，测量工作严格按工程测量规范GB500262007 的要求，遵循先整体，后局部，先控制、后细部的原则。为方便建筑物定位、细部放样工作，先建立能覆盖整个场区的国家二级导线网， 作为首级控制和建筑物平面控制的依据。本工程平面控制采用矩形控制网，以控制建筑物的各主轴线，作为楼层细部放样的依据。细部放样采用计算与测量分开的方法，先计算各细部的放样数据，经复核无误后，进行现场测量放样工作。使单位测量工作时间缩小到最短，以提高测量精度和速度。高程控制网采用分级布网的原则，先高精度、后低精度。首级控157、制采用国家四等水准闭合水准线路，作为是工程测量依据。沉降观测水准基点联测采用国家二等闭合水准测量， 闭合线路，作为沉降观测依据；沉降观测采用国家三等水准测量， 附和水准线路。2、施工测量组织2.1、测量人员本工程的测量工作，将派有丰富经验的具有中级职称以上的测量人员负责该工程的施工测量工作。测量技术人员不少于 6 人，测工 12 人，分两个测量小组。2.2、测量设备根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物放样采用全站仪，轴线投测采用经纬仪，高程测量采用 S3 水准仪,沉降观测采用国产 S1 或蔡司 Ni004 精密水准仪和铟钢水准尺，竖向控制采用激光经纬仪。同时还配备计算机和相应的软件来进行158、数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。3、平面控制及高程控制3.1、平面控制本工程首级平面控制采用国家二级闭合导线网，控制网要覆盖整个场区；为便于施工导线点采用平高点（平面坐标高程）。A 选点、埋石图 6-1在了解和收集资料的基础上，采用野外现场踏勘相结合的方法，制定出合理的方案； 当与国家或地方城市点联测时，应同时考虑联测方案。钢筋在设计和选点时，应利用已有点位，并使所选点位构成良好图形。所选点位，相邻点要相互通视，受施工干扰少，不易破坏的地点，同时有利于建筑物或构筑物放样。根据图上设计的点位位置，用全站仪进行初步测设，然后埋石（导线点结构见图 6-2）。B 外业观测等埋石稳159、定后，采用全站仪（测角精度为 5，测距精度为 5mm+5ppm）按国家二级导线的技术要求进行角度和距离测量；主要技术指标：测角方向法 3 测回，测距对向观测；导线长度 2.4km，平均边长0.25km，测角中误差为 8，测距中误差为 1/14000，方位角闭合差为 16n，n 为测站数，相对闭合差为 1/10000。内业计算经检查、核对计算所用的外业记录及起算数据无误后，采用南方测绘公司研制的“网平差易”软件进行严密平差；平差后的精度评定：包括单位权中误差，相邻点位误差椭圆参数，最弱点点位中误差和最弱边边长中误差等。3.2 高程控制本工程高层控制采用国家四等水准测量，把高程引测到导线点上作为施160、工时高程的依据。水准测量采用 DS3 水准仪和双面水准尺，往返观测。主要技术指标：视线长度不超过 100m，前后视较差 5m，前后视累积差 10m，实现离地面最低高度 0.2m，红、黑读数较差 3.0mm，红、黑所测高差较差 5.mm，闭合差20Lmm，其中 L 为水准线路长度。4、建筑物的定位、放样4.1、会展中心平面控制会展中心工程的平面控制采用矩形网控制。根据导线点坐标和建筑物角点坐标进行坐标反算,计算放样数据,采用极坐标法, 在实地放出各角点坐标,经校核、改正后，桩定建筑物主要轴线点，然后，测设建筑物矩形控制网点。弧形部分测设弧中点、直圆点和圆直点，然后进行控制。特别注意以下事项：A 161、图纸坐标与图纸轴线尺寸是否符合；B 图纸给出的各建筑物之间的相对关系是否满足，要实地进行校核；C 要注意圆弧部分各轴线距离取位误差的积累等。4.2、会展中心细部放样圆弧部分放样采用偏角法和矢高法相结合的方法；其他部分采用辅助线法。4.3、会展中心竖向控制会展中心内控法，分布在展厅内。内控系统要进行精确测距，测距精度不低于 1/10000，测角精度不低于 5 秒，并进行严密平差改正后，埋设 200200 钢板做好标记，在以上各楼层楼板上与该点相对应的位置留出 200mm200mm 的预留孔，作为控制点垂直向上传递用。在控制点上架设激光经纬仪向上垂直投设至上层空洞处的透明靶上，作为上一楼层施工测量162、的依据。为提高投测精度，投点时仪器要进行精确校正、整平，水准管格值不能偏离1/10 格，仪器照准部旋转一周取轨迹中心，并经校准无误后再进行楼层测量工作， 同时要注意外控和内控之间的关系保持一致和相互校核，这样无论施工到哪一阶段， 都能确保精度。5、建筑物的高程传递5.1、在首层的墙柱上标定出高程控制线。5.2、在每层的柱子及墙体浇筑完后，向上传递高程。在室内柱子及墙体上定出+0.50m 的标高线上，并弹墨线标明，以供室内地坪线抄平和室内装修用。5.3、 引测高程采用 DS1 水准仪和 50 米钢尺。但对钢尺必须做加拉力、尺长、温度改正，并应往返数次 S 量，确定标高传递的准确性。6、沉降观测6163、.1、水准基点的布置本工程设置水准基点 10 个，其中一个为深埋点，9 个浅埋点。埋设位置应在建筑物变形影响区以外的范围，一般距离建筑物不少于 50 米。6.2、沉降观测点的布置与埋设设计有要求按设计要求布置；设计没有要求按如下原则布设：A 沉降观测点应埋设在能反映建筑物沉降情况的特征点上，如建筑物的拐角、纵横墙连接处、沉降缝后浇带两侧、基础的高低错台处等位置；B 沉降点的点距为 918 米；C 埋设高度一般在0.000 至+500 的范围内，可视工程的具体情况埋设在便于观测的部位；D 观测点的结构形式可采用隐蔽式或钢筋制作。6.3、沉降观测A 水准基点的联测水准基点要与国家水准点进行联测或采164、用独立高程系统，水准基点间的联测按国家三等水准测量的技术要求进行，采用闭合水准线路。同时每隔 3 个月要进行一次监测，防止因水准基点的变动而影响观测成果。B 沉降观测a 沉降观测按国家四等水准测量的技术要求进行，采用闭合或附合水准线路；b 观测周期：首次观测在观测点埋设稳定后进行，主体施工阶段每增加一层荷载观测一次，装饰阶段每月观测一次，沉降趋于稳定后每季度观测一次，直至沉降稳定为止（沉降速度1mm/100d）；在施工过程中如建筑物出现裂缝、不均匀沉降等异常情况应增加观测频次每天或几天观测一次，并把观测结果及时反馈给业主和监理；c 仪器采用国产 S1 精密水准仪和铟钢水准尺，并经法定计量检定机165、构检定合格且在有效检定周期内；d 观测是要进行往返测，前后视距相等，并做到“三固定”，即观测人员固定、线路固定和固定测站。C 沉降分析a 沉降观测原始资料必须及时整理，对超限部分要及时重测，直至满足测量规范要求；b 数据处理采用沉降分析软件处理，原始数据要进行回归分析；c 绘制建筑物荷载、时间、沉降量回归曲线，沉降速度曲线和等沉降量曲线图；d 工程竣工时编制沉降观测成果表，编写沉降分析技术总结报告。重复提升搅拌三次第二节 基坑支护和降水工程本工程有四个地下室，其中 1地下室位于展览中心西侧，建筑面积约 9445m2， 底板顶标高为5.45m、-5.85m、-8.65m，设计功能为停车场和设备用166、房；2地下室位于会议中心东侧，建筑面积约 3800m2，底板顶标高为6.95m，设计功能为停车场和设备用房；3地下室位于会议中心西侧，建筑面积约 2000m2，底板顶标高为 7.15m，设计功能为设备机房，4地下室位于会议中心剧院内，建筑面积约 950 m2， 底板顶标高为9.7m，设计功能乐池。由于基础埋深较大，施工周期长，为确保基础施工顺利进行，在土方开挖前须采取基坑支护和降水措施。1、基坑支护1.1 基坑支护方案的选择根据地质条件和各部位土方开挖深度的不同，地下室部分埋深在 5m 以上，由于地下水位较高，且临近琼州海峡，地下室受潮汐影响，采用放坡开挖，破面喷射混凝土防护，并采用搅拌桩止水167、帷幕止水，二到三级轻型井点降水；放坡采用二级放坡，第一级放坡坡率为 1:1.3,第二级放坡坡率为 1:1.5，坡面喷射 60 厚 C20 混凝土护面，内配 12电焊钢丝网，钢丝网以8 短土钉固定（长度为 500mm，间距为1000mm）；1.2 水泥搅拌桩（1）施工工艺流程：位移关闭搅拌机械拌制水泥浆搅拌下沉注浆搅拌提升重复搅拌下沉桩机就位本工程水泥搅拌桩有效桩长 9.0-15.0m，桩径 500mm，桩间距 350mm，桩顶平地面，水泥搅拌桩采用喷浆法施工，注浆材料采用水灰比为 0.500.55 的纯水泥浆， 浆液比重1.65，桩体每延米水泥用量不少于 60kg，垂直度偏差不大于 1%，桩位168、偏差不大于 30mm，桩径偏差不大于 4%，采用两次复喷复搅工艺。（2）浆液配置与输送配合比：搅拌的浆液以 32.5 级普通硅酸盐水泥为主配制，水泥用量为 605 ， 水灰比 0.500.55。配制与输送：搅拌灰浆时，应先加水，然后水泥投料，每次灰浆搅拌时间不得少于 3min，应将水泥浆充分拌匀。水泥浆从灰浆拌和机倒入集料斗时，必须过滤筛， 把水泥硬块剔出。集料斗的容量一般为 0.2m3，就可以保证一定的余量，不会因浆液供应不足而断桩，也不会因浆液过多产生沉淀而引起浆液浓度不足。水泥浆由挤压式灰浆泵压入内径为 32 的胶管送到深层搅拌机的钻杆内，最后射入搅拌叶的出浆口。（3）搅拌机钻进施工设备169、就位：移动水泥搅拌机到达指定桩位对中，为保证桩位准确，必须使用定位卡，桩位对中误差不大于 10cm，导向架和搅拌轴应与地面垂直，垂直度的偏离不应超过1.5%。)。第一次钻进：在确认浆液从搅拌叶的出浆口喷出后，方可启动搅拌机，以 40 60r/min 的转速和 1m/min 的钻进速度，顺时针方向边钻边喷浆，直至设计桩长（进入持力层 1 米），原地喷浆半分钟后，改逆时针方向搅拌及喷浆提升至设计桩顶。第二次钻进：以同样方式再次顺时针方向钻进喷浆，但不能影响搅拌机的继续钻入，直至复搅到设计桩长后，改逆时针方向搅拌及喷浆提升到搅拌头露出地面。两次循环钻进成桩：经过上下两次循环钻进提升，使水泥浆在桩孔内170、搅拌 4 次，喷浆 4 次，此桩完成作业。然后，移机到下一桩位施工。（4）计量装置计量装置采用国家计量部门认证的监测仪器进行自动纪录。采用电脑记录仪， 用以监控喷浆桩施工中浆体输入量的连续性及均匀性，及时掌握钻机在喷浆过程中喷入软土层的水泥浆计量，它能逐段按层分析浆体的输入量，通过安装在灰浆泵上调控装置，使输入量满足设计要求，并能自动打印记录。（5）工艺参数钻进速度 V25 时，垫筋直径同主筋)，将各排钢筋分开，短钢筋长 L=梁宽-2 倍保护层厚度。梁底垫块：角筋各 1 块间距 1000mm、梁中 1 块间距 1000，交错布置。梁侧梅花形间距 800mm。5）板筋：主要是负筋下坠的问题，除用171、马凳筋外，对现浇板钢筋更关键是绑扎成型后不要踩踏。板筋绑扎的过程中，应设置供行走用的跳板马道，直至砼浇筑再拆除。板底钢筋保护层采用塑料垫块，间距 800，梅花形布置。（6） 质 量 检 查 和 标 准1）根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距是否正确；2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求；3）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变化现象；4）钢筋的保护层是否符合要求；5）绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差见一览表。钢筋绑扎分项工程允许偏差项目一览表项目允许偏差网的长、宽10网眼尺寸20骨架的宽及高5骨架的长10箍筋间距20受力钢筋间距10排距5受力钢筋的保护层基础10柱、梁5板、墙172、35、模板工程5.1、方案的选择根据本基础工程的特点，模板支撑方案的选用详见一览表。本地下室模板支撑方案选用一览表部位模板方案承台、地梁地下室选用砖胎模（240 墙），其它部位用木模结构柱采用 18 厚的多层胶合板，龙骨为 50100 的木龙骨，14 的对拉螺栓。地下室墙采用 18 厚的多层胶合板，次龙骨为 50100 的木龙骨，主龙骨用双钢管，12 的对拉螺栓。主 次 梁采用 18 厚的多层胶合板，龙骨为 50100 的木龙骨，碗扣式脚手架及钢管脚手架支撑，12 的对拉螺栓。砼 楼 板采用 18 厚多层胶合板，50100 木龙骨，483.5 钢管主龙骨，支撑为碗扣脚手架及多功能早拆体系。5.173、2 模板体系的设计A 柱模本工程柱模板采用 18 厚多层板拼制，每边尺寸大小依据柱子截面尺寸加长 80mm（木方长度），钢管抱箍间距从柱子底部至柱 1/3 高处为 450mm，从 1/3 至柱顶处为 500mm，并与满堂架拉牢。中间设对拉螺栓，水平和竖向间距均为 500 mm 左右。见下图。地下室柱截面模板图B 梁模板本地下室梁采用18 厚多层胶合板，50 100mm 木方配制成梁侧、梁底模板。梁支撑用扣件式钢管，侧模背次龙骨木方沿梁纵向布置，间距400。当梁高小于、等于 800mm 时，梁侧模可不用对拉螺栓，仅支撑板模的水平钢管顶撑，同时用一部分短钢管斜撑即可。当梁高大于 800mm 时，地174、下室柱立面图5*10cm木方间距500mm厚模板梁下立杆间距小于等于500mm梁模支设示意图（图6-3） 说明：梁高小于等于800mm时不设对拉螺栓，梁高大于800mm时沿梁高间距500设置 12对拉螺栓，沿梁长方向间距600mm。梁侧模要增加对拉螺栓固定，对拉螺栓沿梁高每 500mm 设一道，纵向间距每 600mm 设置一道，梁底模木方间距沿梁宽不大于 300mm，钢管支撑沿梁纵向间距 600mm 1000mm，沿梁宽间距 500mm 左右，钢管水平连系杆每 1.8m 一道。C 混凝土楼板模板支撑采用扣件式钢管脚手架，纵横间距为 10001200mm。主龙骨为双钢管，次龙骨为 50100 木175、方，间距500，上部铺设 18 厚多层胶合板，用钉子钉牢。D 承台、地梁模会展厅承台、地梁较深，放坡开挖后采用木夹板模，支模方法若承台有台阶则采用吊模，无台阶支模方式去掉台阶部分即可；地梁设计与承台关系不详，地梁支木模方式与承台基本相同，若梁高较大，可考虑增设对拉螺杆，具体承台、地梁模板支设方法详见示意图 6-16。48钢管木 方 400夹板48钢管夹板22承台模板支设示意图(图6-16)E 墙体模板墙模板采用 18 厚多层胶合板，50100mm 木楞作次龙骨，间距不大于 300mm， 根据墙体平面分块制作。主龙骨采用48500 双钢管，并用12600 对拉螺栓连接（外墙螺栓要加止水环）。F 176、地下室底板模底板外模砌 240 厚砖模，高出底板面 100mm，每 3m 设一砖墩，用混合砂浆砌筑， 内壁混合砂浆抹平。在浇底板砼时，墙施工缝留在高出底板 500 mm 处，此部位设吊模，用侧模支在 16 钢筋马凳上，钢管支撑固定，详见底板模示意图。50*10cm的木方砼企口18厚模板3厚止水钢板钢管600mm500短钢筋焊接在底板面筋上支撑墙侧模12对拉螺栓焊止水环600mm240厚砖胎模防水钢筋砼底板100厚砼垫层底板外墙施工缝支模示意图5.3 模板的支设方法模板支设方法同上部结构，这里不再叙述。6、混凝土工程本工程混凝土工程量相对较大，结构混凝土采用商品混凝土，采用汽车泵和混凝土地泵进行177、混凝土的输送和浇筑。6.1 混凝土配合比设计普通混凝土配合比设计应根据混凝土强度等级及施工所要求的坍落度指针进行。混凝土配合比设计的主要原则有：（1）混凝土应满足设计需要的强度和耐久性；（2）混凝土拌合料应具有良好的施工和易性和适宜的坍落度；（3）混凝土配合比应有较适宜的技术经济性。（4）本工程所用的混凝土应在具有相应资质的单位进行试验统一配置。6.2 砼浇筑与振捣（1）砼采用商品砼，罐车运输，砼输送泵浇筑，为保证砼的防水性能，砼在同一施工段内一次浇筑成型，不留垂直施工缝。地下室墙体与底板之间的施工缝，留在高出底板表面 50cm 的墙体上。基础梁采用斜面分层浇筑，每层厚度为 400mm，浇筑过178、程中，要做到下层砼初凝前，浇筑完上层砼。在浇筑砼时， 1）采用正确的振捣方法，可以避免蜂窝麻面通病，必须认真对待，精心操作。对墙、梁和柱均采用 50mm 直径插入式振捣器；在梁相互交叉处钢筋较密，可改用 30mm 直径插入式振动器进行振捣；对楼板浇筑砼时，当板厚大于 150mm 时，采用插入式振动器；但棒要斜插，然后再用平板式振动器振一遍，将砼整平；当板厚小于 150mm 时，采用平板式振动器振捣；2）当使用插入式振动器时a 振动器正确方法，应做到“快插慢拔”。在振捣过程中，宜将振动棒上下略微抽动，以使砼上下振捣均匀。b 砼分层浇筑时，每层砼的厚度应符合规范要求。在振捣上层砼时，应插入下层内 179、50mm 左右，以消除两层间的接缝。同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前进行。c 每一插点要掌握准振捣时间，过短不易密实，过长能引起砼产生离析现象，对塑性砼尤其要 注意。一般应视砼表面呈水平，不再显著沉降、不再出现气泡及表面泛出灰浆为准。行列式排列边格形排列d 振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，但不能混用。每次移动位置的距离应不大振动棒作用半径的 1.5 倍。e 振动器使用时，振动器距模板不应大于振动器作用半径的 0.5 倍，也不能紧靠模板，且尽量避开钢筋、预应力筋、预埋件等。（2）地下室梁板地下室梁板浇筑时，先将梁根据高度分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时即与板的180、砼一起浇筑，随着阶梯形的不断延展，则可连续向前推进，倾倒砼方向与浇筑方向相反。梁柱节点钢筋较密时要用小直径振捣棒振捣，并加密棒点。浇筑板的砼虚铺厚度要略大于板厚，振捣完毕后用 1.54mm 刮杠刮平，用木抹子抹平，并拉线检查板面标高，严格控制平整度，尤其墙柱根部。根据砼的自然的流淌斜坡度，在每条浇注带的前、中、后布置 3 道振动器。第一道布置在砼的布料点，振捣手负责出管砼的振捣，使之通过面筋流入底层；第二道设置在砼的中间部位，负责斜面砼的密实； 第三道设置在坡脚处，确保底层钢筋以下砼的密实。振捣手的振捣方向为：下层垂直于浇注方向自下而上，上层振捣自上而下，严格控制振动棒的移动距离、插入深度、振181、捣时间，避免漏振。（3）框架柱地下室框架柱由于砼强度不同，对框架柱利用塔吊单独浇筑砼，施工缝留梁底面下 20mm 处。框架柱的施工按施工段进行，在支柱模前应先对柱根部施工缝进行剔凿和清理，然后再支模浇筑砼，为了避免砼离析，采用串桶分层下料，每层厚控制在 500mm 以内。插入式振动器先沿圆柱周边振捣，后振中间，要认真操作，不能漏振，确保砼密实。（4）地下室外墙地下室外墙与施工段应同步流水浇筑砼。外墙支模前，必须对其根部的水平施工缝进行处理，并浇水冲洗干净，方可支墙体模板。外墙砼采用一台固定泵输送，砼的浇筑方向为从一端开始，采用斜面分层法向另一端推进。因墙高度大于 3m，砼浇筑时利用串桶向下送料182、。外墙为自防水砼，浇筑砼时，振捣器必须均匀的分布开，保证不漏振，以提高砼的密实度，达到设计的抗渗要求。（5）后浇带浇筑由于本工程长度超出钢筋混凝土结构伸缩缝的最大间距，结构设计设置施工后浇带（后浇带位置待定）。后浇带在顶板砼浇筑 60 天后将两侧的砼表面凿毛，再浇筑比设计砼强度等级提高一级的砼。后浇带的砼掺入 UEAM 微膨胀剂（掺8构造用筋100水平施工缝150迎量由试验确定）。在封闭每条后浇带时，均水面应从一端浇筑到另一端，中间不能留施工缝。B/2B/2在浇筑过程中，应认真地把砼振捣密-3300钢板止水带坑壁纵筋实，并进行收浆抹平。后浇带的砼由机动翻斗车沿地下室斜坡道运至浇筑部位。 后浇带183、是地下室防水的薄弱环节，除振捣密实外，还采取了一系列措施，确保后浇带处不渗漏。采取的具体措施，将在本工程地下防水施工中详细阐述。6.3 施工缝的留置与处理（1）施工缝留置基础梁及地下室施工以后浇带为界划分施工段施工，不再留其它垂直施工缝。因外墙与楼层梁板分别浇筑砼，使地下室外墙共设两道水平施工缝，且都必须埋置止水钢板。两道水平施工缝的位置：外墙和底板相交处；外墙和地下室顶板相交处。设置的水平施工缝设处周圈连续设置-4400 止水钢板，钢板搭接 20mm，两侧焊严，上下钢筋固定(固定钢筋和主筋及止水板点焊)示意图如上图所示。（2）施工缝处理已浇筑的砼抗压强度不小于 1.2N/mm2 后才能浇上面184、的砼。浇筑新砼前，必须清除老砼面层的垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石，还须面上凿毛，用水冲洗干净， 并充分湿润，但不得有积水，才能浇新砼，使新老砼结合好。施工缝处浇新砼前， 在老砼面上铺一层 5cm 厚与砼同强度等级的水泥砂浆。对预埋铁件和套管处，浇筑砼速度要均匀，防止碰撞，以免位移和歪斜，发现偏差要及时纠正。6.4 砼自然养护为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，且防止砼产生收缩裂缝，必须做好砼的养护工作。（1）对已浇注的砼，水平构件待砼初凝后，即覆盖塑料薄膜一层，麻袋片一层， 并定期适量浇水，以达到保温、保湿养护的目的，尽量减少砼的内表温差，防止裂缝出现。（2）对于竖向砼结构，如185、墙、柱等，应先在模板上挂麻袋片，浇水湿润养护， 待模板拆除后，即刷砼养护液进行养护。（3）覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后 12h 以内进行。浇水次数应根据能保证砼处于湿润的状态来决定。（4）对地下室有抗渗要求的砼（含后浇带）养护时间不小于 14d；对普通砼养护时间不小于 7d。6.5 砼质量保证措施（1）考虑到本工程的质量目标要达到海南省结构优质标准，因此圆形框架柱采用特制钢模；其他均采用多层板胶合板作模板，以确保达到清水砼的外观质量。（2）商品砼运至现场后，现场设专人定期抽查砼的坍落度和外观检查，实测坍落度与要求坍落度之间允许偏为10mm。以此来控制砼的搅拌质量。（3）在浇筑梁板砼时，应组织两186、个浇筑班组，分别负责浇筑梁板和柱头，同时设专人跟随浇筑梁板的班组旁站监督，确保砼浇筑质量符合要求。（4）在梁柱相交处钢筋粗而密，振捣器改用 HZ30，同时在砼初凝前采取二次振捣，可保证柱头处砼的密实。（5）对砼表面处理：当砼振捣完毕后，用 2m 长的木刮杠按设计标高进行找平， 并随刮随拍打使砼沉实。然后用木抹子再反复搓抹，提浆找平，使砼面层进一步的密实，最后在砼终凝前再抹压收浆一遍，可避免因砼收缩而出现裂缝。（6）在浇筑砼前，除认真地对施工缝进行剔凿，清理外，还必须先浇一层与砼配合比相同的水泥砂浆 50100mm。以解决新旧砼结合不好的问题，从而增强结构的整体性。（7）在浇筑砼时，设两名钢筋工187、在砼浇筑前修整钢筋，保证钢筋在浇筑砼时位置正确。必要时可在钢筋上架设脚手板，减少作业人员踩踏钢筋。6.6 混凝土施工质量控制（1）混凝土试块留置a 每一施工段的每一施工层，不同标号的混凝土每 100m3(包括不足 100 m3) 取样不得少于一组抗压试块。并留适量同条件试块。当一次连续浇筑超过 1000 m3 时，同一配比的砼，每 200m3 取样不得少于一组抗压试块。b 抗渗试块的留置：浇筑量为 500 m3，应留两组抗渗试块，每增加 250 m3 留两组，每组 6 块。其中一组标养，另一组同条件下养护。c 每个梁板浇筑台班多留置两组试块，同条件养护，龄期 8 天、10 天后进行试压，作为拆188、除梁板模的依据。（2）混凝土的质量检查标准见一览表。混凝土工程质量检验标准一览表检测项目允许偏差（mm）校准内控轴线位置基础1512墙柱梁85剪力墙53垂直度层间5m855m10全 高H/1000 且30标高层 高108全 高30截面尺寸+8/-5+5/-3表面平整（2m 长度上）85预埋设施中心线位置预埋件108预埋管53预留洞中心线位置1512电梯井。井筒长、宽对空位空中心线+25/0+20/0井筒全高垂直度H/1000 且306.7 防止砼裂缝的施工措施（1）振捣和二次振捣振捣在施工中最易出现问题，为了使砼达到规范要求的密实程度，施工中必须加强对操作工人的技术交底和监督检查工作。二次振捣189、是解决砼在施工过程中沉缩裂缝的最好方法和必由之路，二次振捣在施工过程中往往被管理者忽视，今后要加强这方面的监督工作。砼结构施工及验收规范50204-92(已废止)中规定，二次振捣间歇时间为 1-1.5h，在加有缓凝剂的砼中可适当延长，控制在 1.52.5h 范围内。（2）二次抹面二次抹面是减少砼表面失水收缩裂缝的有效手段，可消除砼表面观感缺陷。（3）加强砼的养护砼养护的目的是为了使砼保持或尽可能接近饱和状态，使水化作用达到其最大速度，得到更高强度的砼，不同的养护和维护可使砼抗裂能力成倍的变化。维持砼良好的供湿状态是非常必要的，如砼湿状态低于相对湿度的 80%，水化几乎完全停止，可导致强度降低干190、缩并引起微裂缝扩展。提高砼养护温度，可加速水化反应，获得早期较高强度，可减小大体积砼内外温差。但养护温度有负面影响，就是在降温阶段，砼处于收缩状态，拉应力出现， 对于大体积砼和长墙要区分对待，大体积砼保温养护可采用贮水法，或湿草袋覆盖法，其降温过程缓慢，且结构抗力较大，又有防水层的润活作用，不会造成较大影响，对于长墙结构无需特殊保温，因其受到强度大的底板约束力，后期降温收缩对其裂缝影响明显。养护温度与砼的温控相关，浇筑温度的控制可有效降低砼内部温度，由于受规范要求“砼内外温差不大于 25”的制约，如果砼内部温度高，就相应要求砼养护保温性能好，即必须提高养护温度(表面温度)，砼的最佳浇筑温度为 191、57，规范规定浇筑温度不得超过 28。施工现场可采取加冰等措施有效降低浇筑温度，以利砼裂缝的控制。第五节 上部主体结构工程1、工程简述根据扩初图纸，本工程上部结构基本情况如下：展览中心：展览中心主体采用双向空间刚架和双层网架相结合的形式，其中在展厅中部，采用由 11m 跨度的正向和反向的单层钢管网壳组成的双向空间刚架，在展厅周边，采用曲面的双层网架，展览中心柱网尺寸主要为 22 m22m，柱子采用钢管混凝土柱，顶在倒壳的底端和网壳的下弦，在网壳和网架上部采用混凝土预制叠合板，预制板厚 40mm，叠合层厚度 60mm，并在柱顶支座处局部加厚至 200mm。配套用房布置于展厅内部，其结构形式为现浇192、钢筋混凝土框架剪力墙结构；围护结构为混凝土框架结构。会议中心：会议中心为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，剧院部分屋顶采用钢结构；围护结构为混凝土框架结构。2、施工顺序根据工程特点和总体施工部署，对上部结构施工安排 4 个独立土建劳务队负责结构施工，其中 I、II、III 区为 1 个土建劳务队伍，IV 区为 1 个土建劳务队伍，V 区为 1 个土建劳务队伍，VI 区为 1 个土建劳务队伍。每个大施工区段内再细分小流水段。施工区段划分及施工队安排详见第四章 施工部署。3、地上主体结构施工流程柱钢筋接长绑扎梁板支撑脚手架搭设上层梁板混柱模板支设柱梁放线施工凝土浇筑、养护后可上人柱混凝土浇筑梁板模板193、支设梁板钢筋施工上一楼层循环施工梁板混凝土浇筑4、钢筋工程施工方案4.1 总体部署（1）本工程的钢筋加工分别在现场的三个钢筋加工车间加工制作，成型后由塔吊吊运到施工作业面或由平板拖车拖运至施工作业面。（2）三个钢筋加工车间配备六套钢筋加工机具，另外钢筋调直机三台、闪光焊机三台，直螺纹加工机械六台。4.2 钢筋工程施工工艺流程不合格不合格不合格合格不合格不合格不合格整改整改整改钢材相应处理材料复试报验内部运输钢筋绑扎上道工序验收验收钢筋下料试焊材料报验取样复试试验计划钢筋进场材料退场方案、交底钢筋工程施工工艺流程4.3 钢筋工程施工质量控制（1）钢筋采购、检验： 1）钢筋的进场本工程主体结构所有194、运至现场的钢筋，其品种、规格、牌号、质量等级均应符合设计要求，进场时应有出厂质量证明或厂家的试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志，且与报告单中批号吻合，否则不得进场。2）钢筋的验收原材试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60T 可作为一批；原材复试应符合有关规范要求。3）钢筋的检查A 钢筋的外观检查包括：直径、标牌、外形、长度等项目，对牌号不符的钢筋拒绝使用。B 力学性能试验：热轧带肋钢筋:每一验收批取一组试件（拉伸 2 个、弯曲 2 个），取样时从同一验收批中任选的两根钢筋中切取试样，切取试件时，从每根钢筋端部先截去 50cm， 然后再截取195、两根，一根做拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率），另一根做弯曲试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍的试样，对不合格的项目做第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋为不合格品不予验收。低碳钢热轧圆盘条:每一验收批取一组试件，其中拉伸 1 个、弯曲 2 个（取自不同盘）。切取试件时，从每盘钢筋端部先截去 50cm，然后再截取所需长度试样，分别做拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）及弯曲试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍的试样，对不合格的项目做第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋为不合格品不予验收。(2) 钢筋的堆196、放与加工： 1)钢筋的堆放及标识要求A 堆放场地要求堆放钢筋的场地要坚实平整，在场地基层上用混凝土硬化或用碎石硬化，并从中间向两边设排水坡度，避免基层出现积水。堆放时钢筋下面要垫垫木或砌地垄墙， 垫木或地垄墙厚度（高度）不应小于 20cm，间距 1500mm，以防止钢筋锈蚀和污染。B 原材堆放钢筋原材进入现场后，按照地下、地上结构阶段性施工平面图的位置分区、分规格、分型号进行堆放，不能为了卸料方便而随意乱放。C 成品钢筋堆放将加工成型的钢筋分区、分部、分层、分段和构件名称按号码顺序堆放，同一部位钢筋或同一构件要堆放在一起，保证施工方便。D 钢筋标识钢筋原材及成品钢筋堆放场地必须设有明显标识牌，197、钢筋原材标识牌上应注明钢筋进场时间、受检状态、钢筋规格、长度、产地等；成品钢筋标识牌上应注明使用部位、钢筋规格、钢筋简图、加工制作人及受检状态，见右图。2)钢筋的加工制作A 钢筋配筋单根据工程的施工图纸及规范要求，请各配筋员对工程各部位进行详细的钢筋配置，配置过程中，若发现框架节点、柱及连梁节点钢筋过密，一定要先放样，提前采取措施，便于现场的加工制作。配筋单必须先经总包专业配筋审核员审核，无误后交项目总工程师审核签字后方可进行钢筋加工。B 钢筋的切断采用钢筋切断机及砂轮切割机对钢筋进行切断。切断时要保证刀片与冲击刀片刀口的距离，直径500mm柱模750mm及以上柱模（2）墙体模板安装1) 模板198、安装顺序搭设脚手架墙模就位安装安装柱模安设支撑固定墙模2) 操作要点柱模施工时，先准确放出墙网轴线，同时放出墙的外轮廓控制线。在安装模板之前必须清理墙内的垃圾及杂物。墙模板采用 18mm 厚木胶合板，用 50100mm 木楞作次龙骨，间距 250mm，根据墙体平面分块制作。木方必须平直，木节超过截面 1/3 的不能用。主龙骨采用48500 双钢管，并用14 对拉螺栓连接，对拉螺栓水平间距 600mm，竖向间距 500mm，待地面以上的墙模板拆除后取出再利用，螺栓眼用防水砂浆封堵。墙模与满堂脚手架连成一体，模板阴阳角方正，垂直度和平整度必须达到质量验收的规范要求，接缝处贴双面胶带，保证拼缝严密，199、不漏浆。（3）梁模板安装1）模板安装顺序搭设和调平模板支架（包括安装水平拉杆和剪力撑）按标高铺梁底模板拉线找直绑扎梁钢筋安装垫块梁两侧模板调整模板。2) 操作要点A 梁板模板按照木胶合板钢管架支撑体系施工，模板竖向支撑为钢管架，梁底、侧模板为 18mm 厚木胶合板。梁底模板背楞在两侧为 100100mm 木方，中间为 50100mm 木方，间距 250mm；当梁高700mm 时在梁侧模中部设水平12 对拉螺栓紧固。对拉螺栓设置数量按照以下原则执行：对拉螺栓纵向间距为 600mm，最下排对拉螺栓距离梁模板底模不大于 300mm，距离楼板模板不大于 300mm。对拉螺栓采用20PVC 套管，以便周200、转。B 根据模板设计，安装工具或钢支柱或48 钢管和水平拉杆及斜支撑，若群体梁时，水平拉杆可与柱、墙水平拉杆相连接，柱中间拉杆或下边拉杆要纵横设置， 但不能与操作脚手架相连接。C 按柱标高安装梁底模板，并拉线找直，进行起拱（按规范或设计图要求起拱），一般起拱高度宜为梁跨长度的 1/10003/1000。D 用钢管48 直径钢管做横楞，用附件固定在侧模板上，用梁托或三角架或48 直径竖向钢管固定横楞；模板上口用定型卡子或钢管固定。当梁高超过 700mm 时， 增加对拉螺栓加固。（4) 楼板模板安装1）模板安装顺序“满堂红”脚手架主龙骨次龙骨柱头模板龙骨柱头模板、顶板模板 拼装顶板内、外墙柱头模板201、龙骨模板调整验收进行下道工序。2) 操作要点立支柱：顶板采用满堂红脚手架支撑，立杆间距 1200mm，水平杆步距 1500mm。立杆要左右成行，要考虑上下通行及质量检查验收。同时上下支柱要对齐，便于荷载传递。第一道水平杆距地面及楼板面 200mm。安装龙骨：次龙骨为 50100mm 木方300，双面刨光，主龙骨为483.5 钢管， 按间距 1200mm 设置。安装板面：楼板模板当采用单块就位时，宜以每个铺设单元从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设。按设计要求起拱（跨度大于 4m 时起拱 0.2），起拱部位为中间起拱，四周不起拱。（5）楼梯模板楼梯模板楼梯踏步模板采用覆模木胶合板加202、工成型的定型整体式模板。楼梯底模采用15厚竹夹板50100木方30厚三角木四道钢管支撑模楞18 厚木胶板钢管斜拉杆800钢管平拉杆800四道钢管支撑模楞钢管立杆双向800侧帮板，木楔加固50100木方说明：楼梯模板采用 18mm 厚木胶板、内楞采用 50100 木方、外楞采用 483.5 钢管及支撑。木方中距：梁、板底模不中大于 250、侧面不大于 300、板缝用双面海绵胶条贴严，板缝与砼接触面用透明胶带贴上。18mm 厚木胶合板， 50100mm 木方背楞（木方两面刨光），支撑采用钢管脚手架。详见下图。说明：楼梯模板采用12mm厚竹胶板、内楞采用50100木方、外楞采用483.5钢管及支撑。203、木方距：梁、板底模不大于250、侧面不大于300、板缝用双面海绵胶条贴严，板缝与砼接触面用透明胶带贴上。楼梯支模及加固平面及剖面示意图5.5 模板拆除（1）墙、柱模板拆除方柱先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，再把连接每片柱模板的连接螺栓拆掉，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。墙模板拆除先拆除斜拉杆或斜撑，再拆除穿墙螺栓等附件，用撬棍撬动模板， 使模板离开墙体，即可把模板吊运走。当墙、柱混凝土强度能保证构件不变形，其表面及棱角不因拆除模板而受损坏， 并在同条件试块强度不低于 1.2Mpa 时（常温施工），方可拆除模板。强度检验可根据同条件试块现场回弹确定。（2）楼板模板、梁底模拆除应先204、拆梁模，再拆除楼板模板，拆梁板模板要待梁板混凝土强度达到设计强度的 75-100%，并经项目总工同意后，方可拆除梁模板和梁板支撑。但必须保证留置两层或两层以上支撑。（3）有后浇带的一跨梁、板底模板的支撑必须待后浇带混凝土浇筑后，混凝土强度达到设计强度 100后，才能拆除底模及支撑。（4）拆模注意事项模板拆除后，应立即清理干净并刷上脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理。拆模时严禁模板直接从高处往下扔，以防模板变形和损坏。6、砼工程施工方案本工程混凝土工程量相对较大，结构混凝土采用商品混凝土，采用汽车泵、地泵进行混凝土的输送和浇筑。6.1 混凝土配合比设计普通混凝土配合比设计应根据混凝土强度等级及施205、工所要求的坍落度指针进行。混凝土配合比设计的主要原则有：（1）混凝土应满足设计需要的强度和耐久性；（2）混凝土拌合料应具有良好的施工和易性和适宜的坍落度；（3）混凝土配合比应有较适宜的技术经济性。（4）本工程所用的混凝土配合比应在具有相应资质的单位进行试验统一配置。6.2 混凝土性能要求施工时根据设计要求选择混凝土，保证施工时混凝土具有可靠的耐久性、工作性、强度和体积稳定性，即如下所述：（1）施工时混凝土拌和物具有良好的工作性能，和易性好，便于搅拌、运输、浇注、振捣密实、充满模型，并且始终均匀。（2）混凝土收缩、徐变小，温度变形系数小，不产生不均匀的变形，无非荷载作用的有害裂缝。（3）混凝土高206、密实、低渗透性，对环境中侵蚀介质有足够的抵抗力，不发生碱集料反应。（4）强度达到设计要求的强度，并在后期能持续增长而无倒缩；经济上尽可能降低成本。6.3 混凝土运输：混凝土现场运输以泵送为主，拟采用汽车输送泵和地泵。混凝土从搅拌机卸出到浇筑完毕的连续时间(min)，见下表：温度混凝土强度等级30混凝土强度等级C30时间（min）时间（min）2512090259090浇筑间歇时间混凝土浇筑允许间歇时间见下表。混凝土强度等级气温252530210min180min30180min150min6.4 混凝土的浇筑（1）混凝土浇筑要求1）施工准备： A、机具准备及检查：混凝土浇筑前，对机具设备按需要207、准备落实。所用的机具均应浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工以便随时维修。B、保证水电供应：在混凝土浇筑期间，要保证现场水、电、照明不中断。C、掌握天气季节变化情况：对气象部分加强预测预报的联系工作。在每一施工段浇混凝土时，掌握天气的变化情况，尽量避开风雨天气。以确保混凝土的浇筑质量。D、检查模板、支架、钢筋和预埋件：在混凝土浇筑之前，应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差应符合施工规范要求。在检查时应注意以下几点：a、模板的标高、位置和构件的截面尺寸是否符合设计要求； b、所安装的支架是否稳定； c、支撑和模板的固定是否可靠； d、混凝土浇筑前，模板内的208、垃圾、木片等应清除干净； e、预埋件、预留洞的位置尺寸是否符合设计。 2）浇筑厚度：按施工规范规定：当采用插入式振捣器时，为振捣器作用部分长度的 1.25 倍； 当采用平板式振动器时为 200mm。3）浇筑混凝土时应注意的几点：浇筑地下室自防水混凝土时，必须认真振捣，严格控制混凝土的均匀性和密实性。当混凝土拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模。浇筑混凝土施工中，应防止混凝土的分层离析。在竖向构件中浇筑混凝土的高度不能超过 3m，否则采用串筒或斜槽送混凝土入模。在浇筑竖向结构的混凝土前，对结构底部应先浇以 50100mm 厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，以保证混凝土在施工缝处的密实。浇筑混凝土时，209、应设专人经常观察模板、支撑和预留孔洞等的情况，当发生变形、移位时，应立即停止浇筑进行处理。防止混凝土的干缩和自身沉实而产生的表面裂纹，应在混凝土干缩缝凝出现前预以修整。(2）混凝土泵送在混凝土泵送前，先用适量的水湿润泵车的料斗、泵室及管道等与混凝土接触部分，经检查管路无异常后，再用 1：1 水泥砂浆进行润滑压送。泵送混凝土工作应连续进行，当混凝土供应不足或运转不正常时，可放慢压送速度，以保持连续泵送。慢速泵送时间，不超过从搅拌到浇筑完毕的允许延续时间。泵送过程中，应注意料斗内混凝土保持不能低于料斗上口 200mm。如遇吸入空气，应立即使泵反向运转，将混凝土吸入料斗排除空气后，再进行压送。在泵送210、混凝土过程中，看泵送中断时间超过 30min 或遇压送困难时，混凝土泵应做间隔推动，每 45min 进行 4 个行程的反转，以防止混凝土离析或堵塞。为了保证搅拌的混凝土质量，防止泵管堵塞，喂料斗处必须设专人将大石块及杂物及时检出。(3）混凝土的振捣在浇筑混凝土时，采用正确的振捣方法，可以避免蜂窝麻面通病，必须认真对待，精心操作。对地下室底板、墙、梁和柱均采用 HZ50 插入式振捣器；在梁相互交叉处钢筋较密，可改用 HZ6X30 插入式振动器进行振捣；对楼板浇筑混凝土时， 采用插入式振动器；但棒要斜插，然后再用平板式振动器振一遍，将混凝土整平； 当使用插入式振动器时：振动器正确方法，应做到“快插211、慢拔”。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使混凝土上下振捣均匀。每一插点要掌握准振捣时间，过短不易密实，过长能引起混凝土产生离析现象， 对塑性混凝土尤其要注意。一般应视混凝土表面呈水平，不再显著沉降、不再出现气泡及表面泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”见下图的次序移动，行列式排列边格形排列振动器插点排列示意图但不能混用。每次移动位置的距离应不大振动棒作用半径的 1.5 倍。振动器使用时，振动器距模板不应大于振动器作用半径的 0.5 倍，又不能紧靠模板，且尽量避开钢筋，预埋件等。当使用平板式振动器时：在正常情况下，平板式振动器在一点位的连续振动时应以混凝土表面212、均匀出现浆液为准。移动振动器时应成排依次振捣前进，前后位置和排与排间相互搭 100mm， 严防漏振。板式振动器在无筋和单筋平板中的有效作用深度为 200mm；在双筋的平板中约为120mm。振动倾斜混凝土表面时，应由低处逐渐向高处移动，以保证振动密实。(4）结构混凝土的浇筑方法1) 框架柱：本工程为了保证施工进度以及柱子的垂直度和观感质量，我单位拟采用一次浇筑完成。A 柱的混凝土采用汽车泵、地泵、料斗、导管进行浇筑。B 在浇筑混凝土前先在柱模内浇筑一层 200mm-300mm 与柱混凝土同标号的原浆。C 浇筑混凝土时应采用导管分段分层进行，每层浇筑高度最大不超过 50cm；D 采用插入式振动器振213、捣应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行， 均匀振实，不得遗漏。移动间距不大于振捣棒作用半径的 1.5 倍，一般为 3040cm。振捣上一层时应插入下层 50mm，以消除两层间的接槎。E 在初凝前半小时要进行二次振捣，以保证混凝土的振捣密实。F 雨天时要设置挡雨设施，大雨天时必须将正在浇筑混凝土的柱子浇筑完毕才能停工。G 浇筑后柱头混凝土浮灰较厚的应将洗涤干净的石子均匀撒入，并用木棍人工振捣。H 浇筑完成后柱头钢筋要进行正位，有需要插筋的要加入插筋。I 钢筋密集处混凝土浇筑与振捣钢筋密集的柱上部采用铁楔子（用 60cm 长钢管制作，一端做成 20cm 长的斜角， 上部焊接把手）塞入相临214、的密集钢筋，用30 振捣棒正面插入振捣密实。振捣完成立即拔除铁楔子，看筋人员及时扶正钢筋。如遇钢筋特别密集的部位无法下入振捣棒的部位，也可在振捣棒前端焊接一段14 的钢筋来振捣，并且用木锤敲击侧模以保证混凝土可以振捣密实。2) 墙体混凝土浇筑A 墙体混凝土浇筑时要求混凝土坍落度控制 200mm 左右。B 浇筑混凝土应分段分层进行，每层浇筑高度最大不超过 50cm；C 采用插入式振动器振捣应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行， 均匀振实，不得遗漏。移动间距不大于振捣棒作用半径的 1.5 倍，一般为 3040cm。振捣上一层时应插入下层 50mm，以消除两层间的接槎；平板振动器的移动距离215、，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。D 有预埋件的地方当预埋件附近钢筋不很密集的情况下采用 30mm 振捣棒在预埋件两侧下方仔细振捣，并用木锤敲击埋件下方模板，如埋件附近钢筋较密，则采用将14 焊接在振捣棒上的办法进行振捣。E 在预留洞口下方的模板上预留振捣洞以便混凝土浇筑时能振捣密实。F 浇筑应连续进行；如有间歇应在混凝土初凝前接缝，一般不超过 2h，否则应按施工缝处理。G 浇筑后浇带前应对后浇带部分进行“清模”将后浇带内的杂物清理干净方可进行混凝土的浇筑。H 在大到中雨天气无法施工时将施工缝留在合理的位置处，在小雨天气则设置必要的挡雨设施后继续施工。3）、梁板混凝土浇筑在本工程梁板216、的混凝土浇筑时采用赶浇法，即按后浇带划分的区域进行浇筑。A 混凝土的浇筑采用地泵，混凝土的输送采用罐车。B 在浇筑前将标高点投到柱主筋上，并在板中位置埋设控制标高的钢筋并以红油漆标示，中间用棒线相连以控制混凝土浇筑成活的标高。C 混凝土浇筑时，严格按施工操作工艺标准要求，保证混凝土的密实性。D 混凝土要分段浇筑每段浇筑的宽度最大不得超过 2m，而且要保证混凝土浇筑的连续性保证在混凝土初凝前进行下一轮的浇筑。E 在浇筑混凝土前楼板上后浇带两侧采用密目网进行分隔并用直径 12 的钢筋焊在梁板主筋上的方法将密目网固定。F 砼在浇注过程中应细致振捣密实，不得漏振。采用插入式振动器振捣应快插慢拔，插点应217、均匀排列，逐点移动，顺序进行，均匀振实，不得遗漏。移动间距下大于振捣棒作用半径的 1.5 倍，一般为 3040cm。G 混凝土表面收光要经过三次压面直至混凝土初凝。H 混凝土初凝前根据柱位置在楼板上预留柱模板定位插筋（六根）。I 在大到中雨天气无法施工时将施工缝留在合理的位置处，在小雨天气则设置必要的挡雨设施后继续施工。6.5 施工缝的留设及处置（1）水平施工缝：地下室外墙第一道水平施工缝留在底板上 50mm 处，其余二道施工缝留在每层梁下表面处，每一道施工缝均设置止水条；其他施工缝留在柱底、梁底。（2）梁、板施工缝按照图纸的设计以膨胀后浇带作为施工区域的划分，如遇特殊原因施工缝应留在梁板跨中218、 1/3 范围内。（3）施工缝在浇筑下次混凝土之前，已浇混凝土强度不低于 1.2N/mm2 ，已硬化的混凝土表面，应清除松散的石子和水泥浆，并用水充分湿润。在浇筑混凝土前， 宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆。6.6 后浇带施工：后浇带钢筋：后浇带钢筋一次绑扎到位，其两侧砼浇筑时，在后浇带上面满铺竹胶板或白铁皮，以防杂物进入后浇带内造成清理困难。后浇带模板：后浇带两侧梁板在后浇带浇筑之前变为悬挑结构，其支撑体系须待后浇带砼浇筑完成达到拆模条件后方可拆除。梁板后浇带部位采用二层密目钢丝网封堵，在梁内应设 50505 的角钢作竖向支架以固定钢丝网。6.7 混凝土的养护：（1）墙219、柱的养护采用喷养护液并以草帘、五彩布覆盖的方法。（2）楼板梁养护喷水养护，并在表面覆盖塑料膜保持表面湿润。（3）普通混凝土养护不少于 7d，对掺缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于 14d。6.8 混凝土的质量检查及质量控制：混 凝（1）如出现蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹层等现象，不得擅自处理，须上报项目部，经项目部研究决定后统一提出处理方案。混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）施工图纸技术交底材料准备水泥、粗细骨料外加剂配合比作业条件模板内清理洁净浇水湿润配制用的计量衡器校正准模板和钢筋安装验收合和易性混凝土配制混凝土的输送坍落度保水性粘聚性密实性浇筑混凝土(浇捣)匀质性施工220、缝的留养 护原材料配合比试件标养 28d 的测试值混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）建筑工程质量检验评定标准（GB503002001）（2）混凝土施工工艺质量控制流程前期工作施工验收（3）混凝土允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移柱、梁、墙8尺量检查2标高层高10用水准仪或尺量检查全高303柱、墙、梁截面尺寸+8，-5尺量检查4柱墙垂直度每层5用 2 米托线检查全高H/1000，且不大于 20用经纬仪或吊线和尺量检查5表面平整度8用 2 米靠尺和楔形塞尺检查6预埋钢板中心线位置偏移10尺量检查7预埋管、预留孔中心线位置偏移5尺量检查8预埋螺栓中心线位221、置偏移59预留洞中心线位置偏移15尺量检查6.9 试块留置（1）每一施工段的每一施工层，不同标号的砼每 100m3（包括不足 100m3）取样不得少于一组抗压试块；底板混凝土增加 90 天强度试块，并留适量同条件试块为拆模提供依据。（2）抗渗试块的留置：浇筑量为 500m3，应留两组抗渗试块，每增加 250500m3 留两组。其中一组标养，加一组同条件下养护。6.10 质量保证措施：（1）确保原材料符合规范、规定要求；（2）施工过程优化配合比设计，确保工程质量；混凝土配合比设计应当满足强度、工作性、耐久性和经济性四项基本要求，本工程地下工程的底板、外墙、覆土顶板为抗渗混凝土，因此混凝土配合比通222、过采用添加高效减水剂、掺加粉煤灰、合理选择骨料粒径及级配等措施在满足适宜坍落度的情况下尽量减少水泥用量及用水量，并采用正交试验法确定最佳配合比，同时搅拌站及外加剂生产厂家派人进驻施工现场，对浇筑过程中的质量进行监控，随时调整优化配合比，满足混凝土的可泵性、耐久性、及装饰性要求。（3）加强对现场混凝土坍落度检测，保证混凝土和易性；对到场的混凝土按规范要求测量坍落度，由现场工程师组织实验员对坍落度进行测试，并做好测试记录。要求从入模前混凝土中（混凝土罐车出料口）取出一定量的混凝土做塌落度试验，每车做 1 组，凡是混凝土坍落度损失值超出规范允许的范围，均应退回搅拌站，严禁使用。（4）加强混凝土检测试223、验，确保混凝土强度等级符合要求；（5）做好清理基础工作，防止混凝土夹渣、麻面产生；混凝土的墙根、墙梁节点、梁梁节点以及施工缝等处容易积累垃圾，应加强清理，将影响混凝土质量的垃圾、尘泥、绑扎丝、木屑以及松散石子、混凝土松散块等彻底清理干净，避免混凝土夹渣。本工程模板大面、小面在支模前应清理干净， 大面涂刷脱模剂均匀且用棉纱擦拭光亮，保证混凝土不因模板清理不干净而产生麻面。（6）合理调整混凝土初凝时间确保无施工冷缝；合理确定混凝土初凝时间，确保浇筑不产生冷缝是混凝土施工中的最基本要求。混凝土的初凝时间应根据不同部位、浇筑混凝土工程量、气温、运距确定，合理地确定初凝时间可以有效保证混凝土在浇筑中不因224、堵车，输送泵堵塞或其他不可预见因素而导致混凝土出现冷缝。另外，混凝土的提供必须以现场混凝土浇筑量及浇筑速度为准，浇筑中控制好浇筑顺序、浇筑时间及两班接班时间，保证混凝土施工不间断，在下层混凝土初凝前必须开始浇筑上层混凝土，使之不出现施工冷缝。（7）重视施工缝处理与接茬；本工程外墙、底板应按规范认真细致地处理施工缝，一方面避免渗漏水现象发生，另一方面保证接缝处质量。施工缝处理时，必须先弹线，用切割机切割，再用扁铲凿毛至露出石子。在浇筑混凝土时，先用压力水冲洗湿润，并在施工缝处浇筑一层适量厚度的与混凝土同配合比的减石子砂浆，然后再浇筑混凝土，确保施工缝处混凝土与原混凝土形成一个整体，底部无漏浆现象225、发生。（8）掌握振捣方法与要点，确保混凝土振捣密实； 1）墙柱混凝土的振捣方法对于厚大墙柱必须选用高频插入式振捣器，采用“梅花型”振捣（墙厚在 400mm 内的可用一字型振捣），墙体振捣棒移动间距为 400mm 左右，振捣时要求快插慢拔，振捣上层时振捣棒插入下层混凝土 50mm 交叉振捣，确保混凝土振捣后无隔离层。掌握好振捣时间，振捣时间以观察混凝土表面无气泡，混凝土不再下沉且表面泛浆为准，确保不漏振或过振现象发生。2）楼板混凝土的振捣方法采用布料杆布料，布料时在应在 23m 范围内水平移动布料，且垂直于模板布料，布料摊铺厚度要略厚于板厚。板与梁混凝土同时浇筑，浇筑方法由一端开始用“赶浆法”即226、先浇梁、根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时，梁与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，楼板混凝土浇筑连续向前推进。楼板混凝土采用复振技术，先用插入式振捣器振捣头遍，待混凝土沉缩一阶段后且初凝前， 采用平板振捣器进行二次复振，复振时间一般在第一次振捣后 2030 分钟，以消除混凝土表面产生的早期裂纹。当采用插入式振捣器振捣时，做到快插慢拔，振点移动均匀，振捣棒移动间距为 400mm 左右；当采用平板振捣器时，振捣方向应以浇筑方向相垂直，振捣时应压边 100mm 以上且垂直于浇筑方向振捣。（9）从施工方面采取多种措施控制混凝土裂纹产生混凝土产生裂纹容易导致渗漏水，严重的甚至影响结构正常工227、作，因此施工中应加强控制裂纹的产生，除设计上加强构造措施外，在施工方面应做好以下几点， 更好地遏制裂纹的产生。1) 控制好钢筋位置，减少受力裂纹；钢筋间距不均匀、位置不准确，保护层偏大偏小，容易导致构件受力不当而使混凝土表面容易拉裂。因此，施工中应确保钢筋保护层到位、钢筋位置符合设计受力要求，在应力变化较大的门窗洞角、变截面及转折处应严格按设计要求加设构造钢筋，浇筑前做好隐蔽检查。2) 强化浇筑工艺，减少塑性收缩；采用复振及二次抹压技术，减少塑性收缩。墙柱、梁板在混凝土初凝前可采用二次复振技术减少沉降及塑性收缩产生的裂纹，另外在楼板混凝土终凝前用木抹子再次抹压，可以很好地愈合沉缩、干缩引起的裂228、纹。控制墙体混凝土的浇筑速度、下料厚度、振捣时间，消除操作不当产生的裂纹。墙体混凝土浇灌下料速度不宜过快，下层未来得及沉降时，上层又覆盖，容易产生分层处水平裂纹，因此施工中应很好地控制墙体混凝土的浇筑速度。混凝土振捣时间过长，不仅容易产生过振现象，而且骨料下沉、混凝土表面砂桨层过厚，容易导致裂纹产生，因此应采用分层下料、分层振捣，振捣时间以混凝土表面泛浆、骨料不再沉落为宜。3) 严格控制拆模时间，避免裂纹产生项次结构类型结构跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率1楼板2502 ，875%8100%2梁87581003悬臂构件100梁板结构支撑过早拆除会导致混凝土梁板产生裂纹。因229、此楼板、梁承重底模拆除时间应符合规范要求（见下表），根据结构同条件养护试块指导拆模。已拆除模板及其支架的结构，应在混凝土达到设计强度后，才允许承受全部计算荷载。施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。另外，墙侧模需要在混凝土保证不缺棱掉角后方准拆模，拆模过早，一方面粘模而使混凝土表面产生麻面，另一方面因为混凝土强度还很低，容易使混凝土表面拉裂。4) 加强养护，防止混凝土失水收缩产生裂纹混凝土浇筑完毕后加强养护，可以保证混凝土强度正常增长，另一方面可以为混凝土表面营造一个很好的温、湿度环境，保证混凝土在硬化过程中不因混凝土表面失水收缩或上230、部和下部硬化不均造成差异收缩。混凝土养护幼龄时期(常温下 13 天)应防止脚手架、钢筋、模具等过早集中堆放在楼板上， 特别是防止上述荷载冲击振动混凝土及模板支撑，造成混凝土隐患和裂纹。7、钢管柱混凝土浇筑本工程采用了钢管混凝土柱，高度为 1030m 之间，我司拟采用“泵升浇灌混凝土”技术进行施工，施工方法如下：7.1 施工准备及措施A、混凝土材料要求(1)凝土采用塌落度稳定，和易性好的商品混凝土；(2)砂、石、水泥、水、参合料及外加剂等材料的技术指标，符合现行国家标准的规定。(3)因海口市常温较高，施工中考虑采用矿渣硅酸盐水泥，以降低水化热。砂子采用中砂，石子的粒径应小于 40mm。为提高混凝231、土的和易性，宜掺入粉煤灰或矿粉，并应掺入减水剂。为补偿收缩变形，应掺入膨胀剂。(4)我司以往施工的经验混凝土多采用 C50 微膨胀商品混凝土，施工中按照设计文件执行；(5)常温下混凝土塌落度控制在（120160mm）之间，气温在 30C 以上时控制在（140180mm）之间。B、钢管柱与混凝土泵车的连接方式采用“直连接”接头进行短管和钢柱连接。7.2 施工要点(1) 施工前首先规划钢管柱连接短管开洞位置，洞口设置在底部，朝向混凝土输送泵车停放的位置。位置尽量低，便于施工操作和清理柱内积水和杂物。(2) 利用气焊切割圆洞，割下的洞口钢板要编号保存，留作以后封盖该洞口使用。(3) 选择“直连接”接232、头进行短管和钢柱焊接。(4) 在每个钢柱顶部开 2 个直径为 40mm 的溢流孔，用来排气和观察混凝土浇注情况。(5) 施工工艺流程：泵车就位后混凝土输送管连接， 混凝土搅拌车就位进行塌落度测试， 开始混凝土送料“泵升浇灌”混凝土， “溢流孔”开始溢流控制泵压 5min，打入止流钢鍥，拆除输送管进入下一根施工。(6) 同一根钢柱在“泵升浇灌”混凝土时应连续进行，直至钢柱顶部溢流孔溢流，中途不得停顿。(7) 混凝土塌落度要逐车测试。(8) 泵升浇灌混凝土不需振捣，由于溢流在外粘在钢柱外侧的水泥浆要及时清理。(9) 当混凝土的强度达到 1.2Mpa 时，割去接头短管清理后待用，洞口混凝土凿毛后用同233、强度等级的细石混凝土找平。待找平混凝土强度达到 50%后，利用割下的柱子钢板通过施焊封盖该洞口。(10)溢流孔的内部空隙，可采用同混凝土强度等级水泥砂浆压注密实。具体施工方案将根据正式施工时图纸设计进行确定。第六节 屋面混凝土施工1、工程简述本工程屋盖承重结构采用钢网壳；网壳形式为连续起伏曲面；在安装的钢网架上敷设压型钢板；并在其上浇筑 80mm 厚混凝土的结构形式。2、施工方法选择因该屋面造型复杂，为波长 22 米，矢高 1.5 米的连续曲面，且屋面面积超大，层高均在 19 米以上，最高达 37 米，为屋面混凝土浇筑质量和安全带来极大难度。同时该工程工期较紧，屋面必须尽快完成。为此，我司确定234、采用喷射混凝土施工方案，即在屋面钢网架及预制板安装完毕后，即分区分段开始进行屋面混凝土喷射的施工。3、屋面混凝土喷射施工3.1 施工流程待喷面网片定位喷射材料、机具准备埋设喷射层厚度标志混合料搅拌 喷射施工喷射面质量检查养护3.2 主要施工方法及要求施工准备1）材料准备水泥：采用普能硅酸盐水泥。砂：中粗砂，细度模楼要大于 2.5。石子：碎石或卵石，颗粒级配为 5mm30mm。水：使用生活用水。2）机具准备：主要机具有空压机和混凝土喷射泵。3）混合料的搅拌混合料的配合比由实验室确定。混合料的含水率控制在 25%之间，采取先加骨料和水搅拌，后加水泥及外加剂的搅拌方法，加水后搅拌半分钟，加水泥和外加235、剂后的搅拌时间如下：强制式搅拌机时，搅拌时间不少于 1 分钟；自落式搅拌机时，搅拌时间不得少于 2 分钟；混合料中掺有外加剂时，搅拌时间要延长 1 分钟。4）喷射施工喷射作业要分段分片自下而上依次进行，喷射作业区宽度控制在 1.52.0m 范围内。（喷嘴与受喷面的距离和夹角，需随风压的波动而不断的进行调整，一般情况下，喷嘴与受喷面的距离要控制在 0.61m 左右，距离过大过小都会增加回弹量； 喷嘴与受喷面尽能保持垂直，若不能保持垂直时，喷嘴与受喷面的垂线的夹角要控制在 15以内，以保证喷射质量；喷射施工时，喷嘴要沿螺旋形轨迹运动，螺旋的直径控制在 300 左右。3.3 喷射操作时要注意以下几点236、：第一，选择合理的工作风压，根据喷射方向、混合料输送距离、混凝土配合比、含水量等确定适宜的工作风压，喷射机的工作风压要保证喷嘴处有 0.1MPa 左右的压力。第二，喷嘴处的水压必须比风压大 0.1MPa 左右，而且压力要稳定。保证喷射适当，以利于混凝土的密实。第三，喷射施工时，要严格按规定的操作方法进行操作，以防发生堵管、反风等现象。喷射机的开、停顺序为：开动时先开风阀，再开水阀，最后供料；停止时， 先停止供料，待料罐内的存料喷完后再停电，最后关闭水阀及风阀。同时根据输送距离的变化，及时调整风压。第四，喷嘴的操作，喷射开始时先给水再送料，结束时先停风后停水。在喷射时要随时观察喷射层表面、回弹和237、粉尘情况，及时调整水灰比，当喷嘴不出料时， 必须将喷嘴对准前下方，严禁对向人，处理堵管时的工作风压不得超过 0.4MPa。3.4 养护为确保下道工序顺利进行，喷射砼终凝前迅速刮抹修平表面，修平操作要在初凝后及时进行，修平时不要严重扰动新喷内部结构及其与基层的粘结。喷射砼终凝 2 小时后立即进行喷水养护，养护期间要保持砂浆表面湿润，养护时间不少于 14 天。当气温低于5时，不得喷水养护，需采用涂刷养护剂保水养护。3.5 喷射砂浆质量控制流程图：被喷基面质量全面检查不合格检查不合格部喷射面质量全面检查 喷射机具调试、喷射砂浆配合比试配、被喷砂浆基面处理、清理、结构措施的实施确定喷射砂浆加固质量目标238、局部采取措 试喷确定各种参制定喷射程序、顺序、操作工艺合格喷射混凝土施工喷射面找平、现场清理合格、洒水养护喷射面验收本工程屋面面积超大，层高均在 19 米至 37 米之间，屋面混凝土喷射施工难度极大，属超高作业面施工；作为大面积连续曲面屋面混凝土喷射，混凝土质量及厚度的控制也是施工的难点。施工时除了做好基层（预制板）的曲面控制外，同时要做好：一是分段分层进行喷射，喷射厚度 3cm 一层，待前层喷射间隔 24 小时后， 即有一定的抗拉强度和粘接强度后，再进行下层喷射。二是在钢丝网片上焊接间距 1 米的钢筋头，控制喷射混凝土厚度，以保证曲面屋面的弧度符合设计要求。三是做好混凝土的养护工作。喷射混凝土终凝两小时后，应喷水养护，养护时间不少于 14 昼夜。4、防水施工由于屋面大部分为凹凸相连的半球形状，应采取刚性防水与卷材柔性防水相结合的屋顶防水形式。确保屋面的防水效果。4.1 刚性防水层刚性防水材料采用筑金液 DPS。该产品为碱激活的化学渗透液，