1、 施 工组 织 设 计 目 录一、工程概况二、工程总体计划三、开工前准备工作四、施工管理机构五、主要项目施工方法及技术措施六、确保工程质量的措施七、工期保证措施八、安全生产保证措施九、文明及便民施工措施十、环境保护措施十一、降低成本措施十二、交通组织措施十三、工程保修服务承诺十四、农民工工资支付措施一、工 程 概 况1、工程概况本工程为湟水路污水管道（湟水桥柴达木路）工程，管道全线采用开槽方式敷设。主要管道敷设DN800HDPE双壁波纹排水管1.27Km。该场地位于西宁市城东区湟水路，西钢家属区附近，交通方便。拟建场地地形较平坦，地形西高东低。地貌单元为湟水河级阶地。管材的质量等级、规格尺寸、2、技术要求、内外防腐等见施工图，所定管材的适用范围、使用要求与本工程条件相适应。施工使用的管材必须是经过专业实验室批量检验合格并取得合格报告的产品。管道施工开挖基槽是应严格控制槽底标高和防止扰动原状土，基槽开挖后应仔细验槽，如有特殊工程地质现象，应及时童装设计单位，确定处理方案。对于开槽施工的沟槽应分层、对称回填夯实。遇到地下水时，应采用可靠的降水措施，将地下水降至槽底一下不小于0.5 m，做到干槽施工，严禁水下施工。不得回填淤泥、腐殖土、有机物和冻土，回填土中不得含有石块、砖、木块及其他杂硬物体。管道工程不得原土回填。管道开挖施工采用放坡开挖，当用机械开挖是应保留200mm的图层用人工清槽，不3、得超挖，沟槽开挖后，应进行基槽检验，如发现异常，应及时协商处理；西川河南岸污水管道（湟水路杨家湾村）排污口整治及污水管工程。管道全线采用开槽方式敷设，敷设DN1000钢筋混凝土排水管1.27Km。该场地位于西川河（湟水路电动工具厂），湟水河级阶地上，拟建场地形起伏不平，地形西高东低，北岸地面高2279.502309.80m。管道材料制作及成品必须符合国家标准，禁止采用非标产品。管道生产单位必须是取得生产许可证去资质不低于二级的专业生产单位。施工使用的管材必须是经过专业实验室批量检验合格取得报告的产品。管道施工试压是，出接口外管道两侧及管顶以上回填土不小于1.0米，试压合格后应及时回填其余部分，4、并应控制管顶的竖向变形小于2%DN。管道开挖施工管槽回填时管道腔回填土采用级配砂石，回填土的密实度不小于0.95，其余各部分回填见图纸。 2、工程采用的施工技术规范：给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-97给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-903、施工工期： 2012年07月07日2012年09月05日。日历天数：60天。二、工程总体计划（一）总体目标（1）质量目标：创精品工程，无质量事故，工程质量达到合格工程等级。排水工程达到内实外光，强度等各项指标达到设计要求，加强回填的压实。（2）工期目标：60天；开工时间2012年07月5、07日，竣工时间2012年09月05日。（3）效益目标：严格控制成本，超额完成计划，争创最佳效益。（4）安全目标：制定安全责任制度，实现全工期无重大安全事故。后附“施工进度计划横道图”、“施工进度计划网络图”。（三）计划保证措施1、做好开工前各项准备工作，认真做好施工组织设计和各分项工程和技术交底工作，抓好备料与检修的工作，熟练掌握技术规范和监理规程。2、科学合理的配备机械设备，保证施工生产需要。3、制定明确责任制度，严格把关，加大工程技术人员的投入，优化劳动组合，充分调动全员积极性，全力以赴投入施工生产。4、精选料源，严把材料进场关。5、严格执行招标文件、补充文件和图纸设计，完善自检和交接验6、收制度，加强工序控制。6、落实资金使用计划，专款专用，合理使用。确保有足够的资金满足正常生产需要。三、开工前准备工作（一）人员、设备的动员周期和进驻现场的方法。在接到中标通知后，以下几项准备工作将同时进行。1 由公司协调组建施工现场管理机构。2 派经验丰富的管理、技术人员在接到中标通知2天内进入现场，对沿线现场进行详细的调查，对施工场地、临时道路、施工驻地及用水、用电等作好安排。在3天内完成队伍设营和临建设施、并同时组织施工队伍、机械设备进场。人员乘汽车进入现场，材料、机械采用载重汽车运至现场。（二）施工现场管理机构及任务划分在本合同段施工现场组建项目经理部，下设污水管道施工队，由项目经理部全7、权负责本合同的执行和管理，根据招标文件总体工期要求，及投标文件要求，我们将按计划完成工程施工任务。1、施工队组织管理：A、各队负责人由项目经理部统一管理，以便项目经理部与施工队的工作衔接紧密，不影响施工。B、项目经理部对各队实行统一管理，出台各工程队的相关管理办法。严肃请假制度，统一安排作息时间，各队必须服从经理部的领导，对经理部提出的要求意见必须认真执行，做到事事有回音。C、各队要完善内部管理机制，人员分工明确，责任到人。加强工程成本管理，以求最好质量，最佳效益。D、上报材料一律打字，以正式文件形式上报。施工力量准备： 2、根据施工图预算确定的施工任务，确定施工人员数量，等级和技术水平，组织8、各专业人员进行施工准备及技术交底和培训。（三）施工现场布置1 “三通一平”施工现场的“三通一平”由我单位自行解决。2 施工现场布置详见施工总平面布置图。3便道沿线维修施工,需通车处设置临时便道。4。施工用水施工和生活用水以就近取用为主，对于用水量不大且无水源的工点用水车拉水。5 施工用电施工用电以居民区接入电源为主，同时配备120kw发电机组一台以作备用。现场配备30kw发电机2台。6进驻现场后的准备工作（1）技术准备进行详细的图纸会审，熟悉掌握设计要求的结构形式、纵横断面尺寸、等各项技术指标。做好各项质量检查记录，内业资料记录，试验记录及表格的准备工作。做好开工前的一切基础试验、标准试验、材9、料试验及现场检验的各项准备工作。（2）组织准备1）由项目经理负责按照施工生产进度计划全面协调工作和进行生产组织，由项目总工负责落实施工生产各项技术工作。现场工长负责具体工作的实施。具体施工人员安排详见施工管理机构的内容。2）质量管理组织为保证工程质量，以项目总工为主，现场工长、质检员、技术员、试验员共同组成工程质量管理小组，随时对工程质量进行检验、监督和控制。（3）设备准备组织机务人员制定定期对机械进行维修保养的计划，及时保养机械，保证机械的正常使用和施工的顺利进行。（4）材料准备所有用于工程的材料，其质量和性能必须符合规范要求。试验人员按相应的材料标准和试验规程对材料进行性能试验和质量检验，10、并在监理审批后方可使用。不合格材料或未经批准的材料不得使用。外购材料和砼构件等必须有出厂证明、试验报告。（5）现场准备1）恢复定线恢复中线，纵向20m一点；复核水准点并增设临时水准点，间距在200m左右，并对水准点加固。2）施工便道及排水施工前做好施工便道的规划，并做好便道的加固、排水，以保证畅通。四、施工管理机构1 建立施工组织机构（见框图）拟为承包本合同工程设立的组织机构框图项目经理工程部3人排水工程师1人测量工程师1人排水工长1人质量安全部3人质检工程师1人试验工程师1人安全工程师1人材料机械部2人机械工程师1人技术工人1人财务部2人会计师1人出 纳1人办公室2人计统负责1人内业管理1人11、质检组试验组施工一队施工二队测量放样组运输队技术负责人说明：项目经理是公司的法人委托代理人，代表公司履行与业主的合同，负责施工现场的全面工作；技术负责人负责该项目技术、质量管理工作；工程部负责施工技术管理工作；质量安全部负责质量管理和安全监督工作；材料机械部负责材料的供应；财务部负责工程款的划拨与支付工作；办公室负责计划统计与内业计量、档案资料管理工作；质检组负责施工质量检测工作；实验室负责材料实验、仪器检测等管理工作；测量放样组负责施工测量放样工作；运输队负责残土的外运、回填及施工材料的运输。2 项目经理部组织机构项目经理：朱代华技术负责人：邓道杰综合财务办主任：张联试验员：彭家平安全员：任12、泽蓉 施工员：陈海波五、主要项目施工方法及技术措施（一）、施工程序及方法（1）基槽开挖1、开挖：土方工程采用机械配合人工开挖，沟底两侧作业面各为0.5米，放坡系数为1：0.5，槽底应平整，槽壁应坚固稳定。高程控制在允许偏差范围内，不得超挖，接近设计标高时，应设专人跟班作业控制标高。为防止超挖扰动原状土，基槽底设计标高以上预留10cm由人工清理。挖出的土直接装车运走。甩土应单侧甩土，并且距离沟边缘1M以外。检查井的基坑与沟槽同时开挖，并用人工修整达到设计要求。2、基槽一侧最低点分别设集水坑（0.60.60.8m）。安设污水泵用来雨季排水，以防基槽受侵泡。3、挖土断面形式如下图: B B=B1+013、.5H B1=D+2b1 H D管道基础外缘尺寸 b1工作面尺寸 B1 d500d1000 b1=0.5m （2） 管道基础管道基础采用20mm厚砂垫层基础。在基槽开挖完成后，立即报请监理工程师检验，检验合格后方可填入砂垫层。砂垫层用人工找平，顶面标高要略高于管底标高，以防止管道安装时产生沉降，而导致管底标高低于设计标高。（3） 管道铺装1、按照设计要求及图纸所示敷设管道。管道应安放在砂基础上，管道的开挖与回填断面应满足设计文件与现场监理项目监理的要求。并提前向项目监理提交铺设施工计划审定，施工时如需变更计划需征得项目监理同意。2、管道最小复土深度：应满足设计文件要求。管轴线偏差及管道内底高程14、偏差应满足GB5026897及相应规范要求。按管顶测量管道坡度。3、在敷设每段管道之前。用直尺检查坡度并调整不规则的地方。在安装过程中，防止其它材料进入。4、管子安装前，必须逐根检查，损坏的管子不能安装使用，一节管子放置到管沟之后在连接管道之前，立即清理管道接口内端部。接口按照规定连接完后，检查管道中线和坡度。5、在充分完成下管前准备工作的基础上，下管时严格控制基准管的安装，所谓基准管就是在一个管段中首先入槽的第一节管，要求将这节管的高程，中心线等技术条件都控制在十分准确的范围内。一般用管沟中心控制桩吊线找正，用水准仪控制标高。此管稳好后方开始全管段的安装。6、根据不同的地质条件，下管时宜采用15、半机械吊装法，其中以吊车下管最为方便。下管时要采取措施防止杂质进入管子或管件内，管内不能存有残渣、布条、器具或其它杂物。7、铺管找正时可先测好尺寸立标志杆，按标准调整标高和坡度，标志杆要垂直在管线上方。每段有变坡度的管线至少要立三处标志杆。在基准管稳好之后，其它管可从基准管的一端或两端同时开始安装，其方法是将管子的一端中心与基准管中心对准，另一端与沟底中心桩找正，然后用水平仪核对高程。最后用调正卡具将管子口对正，调正至设计要求为止。8、管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装。9、检查井工作坑应配合管道铺设及时开挖，开挖尺寸应符合设计的规定。管节下入沟槽时，应避免与沟槽壁及槽下的管道相互碰撞。16、10、所有管道安装及验收均按照国标GB5026897规范执行。（4）检查井的施工一部分管道安装完成后，即可进行检查井的施工，检查井为钢筋砼检查井，井壁的厚度为20cm。检查井基础为15cm碎石灌浆，C10砼：厚度10cm。检查井浇筑结束时，及时用草袋覆盖养生。在砼强度达到要求时，外侧及时用土夯实，并将大圈和偏口等一次吊装完成，将井盖口与周边用砂浆抹平。爬梯安装要符合规定尺寸并且牢固。A：钢筋绑扎施工1） 钢筋进场时一定要具备合格证，同时要做二次化验工作。2） 钢筋采用现场人工制作，钢筋制作严格按图纸规范要求。存放时要有防雨措施，以防治钢筋生锈。3）钢筋绑扎时要按图纸要求绑扎。保证间距，且要横平17、竖直。 B：模板施工检查井侧模板采用定型钢模板P3015及P2015，用1010木方进行支撑加固。准备500M2模板材料进行周转使用。如遇地下水其下作碎石垫层10cm。C：砼施工本工程所有现浇构件均采用商品砼施工。砼振捣密实，外观及实体工程质量，均符合相关规范要求。（5） 管道回填1、管线基础部分开始至管顶以上0.7米范围内，必须用人工回填。严禁机械推土回填。管顶0.7米以上部分，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。2、从管底至管顶0.5米范围内管沟回填材料可采用中粗黄砂。回填须水撼砂回填。3、在快车道上管线回填需水撼砂至道路结构层。4、管道工程在隐蔽工程验收合格后应及时进行分层回填18、，在下层密实度经检查合格后方可进行上层施工，水撼砂密实度采用环刀法进行检测。5、沟槽两侧应同时回填，防止管道挤偏。井室回填也应四周同时进行。 （6） 闭水试验1、管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道闭水试验，管道两端堵头用砖砌体封堵严密牢固，下游管堵设水管和闸门，选取好排水位置，以免影响附近环境。2、砖砌体墙堵养护3-4天达到一定强度，再向闭水段检查井内注水，注水高度为试验段上游内顶以上2m，如井高不是2m，将水灌至接近上游井口高度（做好记录）。注水过程中检查管堵，管道，井身有无漏水，再浸泡管道和检查井1-2天后，进行闭水试验。3、小于允许渗水量时试验为合格。管道允许渗水量Q=0.004619、D。（D管道内径mm）（二）施工采用工艺、材料、设备要求1、我单位承诺中标后严格按照投标文件中阐明的施工工艺组织施工。钢材、水泥必须采用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家级质量信誉的合格产品；2、所有现浇构件均采用商品砼，且提供商品砼的厂家，必须具有较高现代化水平的电子计量设施和预拌商品砼专业承包资质；3、施工中采用材料标准，必须满足相应规范；（三）降水措施本工程全长1公里多，施工时间短暂。如遇地下水，不适宜采用井点降水，应该采用集水坑降水法。1、基槽开挖时，应按照由高到低的原则进行，以便出现地下水时可以顺坡将水排出，有利于施工的顺利进行。2、在管线基槽外设集水坑，采用挖掘机挖坑，深度比基槽20、底标高低50cm - 100cm，用于水泵抽水。3、根据出水量的大小，以方便施工为原则，设计集水坑的间距。4、集水坑出现淤泥沉积时，应及时清掏，有利于积水的顺利排出。六、确保工程质量的措施（一）、制定质量方针、目标认真贯彻ISO9001：2000标准，并对照标准建立健全工程项目质量保证体系，认真做到“从第一道工序起抓质量，以优良的工作质量确保优良工程”质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。质量目标： 1 工程质量达到合格工程等级。2 分项工程合格率100%，优良率90%以上。3 工程各项技术指标均符合设计要求。4 杜绝质量隐患和质量事故的发生。为确保本工程达到所要求的质量目标，根21、据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我们将采用项目目标管理法施工机制，委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经理，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照公司所认证的ISO9001：2000质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人中牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“以质量为生命，以信誉创效益”的企业宗旨，遵照“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。（二）建立质量保证体系质量遵循“计划实施检查总结（纠正）”的质量管理运行机制，建立施工全过程的质量保证体系。各职能人员按各自的质量职能，实施质量目标任务，从而保证质量22、目标的实现，达到创优良工程，树企业形象，求企业发展的真正目的。1建立质量保证体系（见质量保证体系框图）质量保证体系框图项目经理驻地监理总工程师质检部现场质量检测室中心试验室砂石试验管材试验基础试验现场质量检测基础工程检验管道工程检验试验结果2.质量管理小组责任制1） 项目经理部质量管理领导小组责任制贯彻执行公司的质量管理方针、目标。制定本项目的工程质量方针、目标及质量管理细则。负责各工程队的质量检查评比工作。2） 工程队质量管理小组责任制负责本队承建工程的全面质量管理工作。认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范、规程、标准、办法，加强对施工全过程的质量控制。3） 岗位责任制（1） 项目经理：负责23、施工项目组织工作，对工程项目进行施工管理，对施工项目工程质量承担领导责任。（2） 项目总工：负责对工程项目的技术管理，对工程项目进行质量监督、检查，对工程质量承担技术责任。（3） 技术队长兼质检员：负责施工现场的技术管理，负责对工程项目进行质量的检验和评定工作，对检验、评定的结果承担责任。（4） 施工工长：负责工程施工现场的施工组织，对施工质量承担具体执行责任。（5） 试验、测量人员：负责工程项目施工放样及检验、自检验收工作，对各种数据的准确性负责。（三）、质量控制原则本工程质量控制原则是：按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。1、工程质量保证组织机构公24、司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构，见框图。质 量 保 证 组 织 机 构项目经理技术负责人创优领导小组组长计划负责人 技术负责人质量负责人施工负责人材料负责人安全负责人财务负责人工地领导小班子工长施工员质检员预算员材料员会计员安全员2、建立质量责任制建立健全工程质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均有明确的质量岗位责任，形成质量管理工作系统，具体明确各级技术负责人员的具体责任。各职能部门在技术业务上也有明确责任划分，并受上级责任人的领导。做到领导施工者管好质量、指导施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查施工者核定质量。把质量管理的每项25、工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。3、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，在此基础上提出进一步改进设计、加快施工进度的合理化建议。4、建立技术交底的制度工程开工之前，必须搞好技术交底，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工分级进行。各级人员接受交底后要深入进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工组织26、和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时要做好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。5、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品的质量关，所有的进场材料，均要有出厂合格证和材质化验单，材料的物理、化学性能满足规范要求。对水泥、钢材必须进行复检，超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场，禁止用在工程中；对于砂、石、灰土料含泥量超过规范规定的采取清洗或过筛措施。按规范和设计要求进行配合比设计，经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程，才能在工程上使用。6、建立奖惩制度坚决贯彻“争创行业一流27、，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，贡献大的多奖，贡献少的少奖，无关人员不奖；按照“三不放过”的原则严肃处理质量事故，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。7、建立工程质量检查和验收制度在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收的同时，还要建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员，对质量进行监督、检测、试验并做出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组自检查、互检及交接检制度。严格隐蔽工程的检查和签证制度，按规范要求认真进行各道工序的检查和签证。检查程序是：首先由班组质检员检查，然后再由队工程师和经理部质检工程师检查，最后通知监理工程28、师检查。通知在检查前24小时发出，要按监理工程师指示进行整理、完善，直到达到规范标准。8、建立施工技术档案管理工作配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，这项工作要贯穿于整个施工过程。使内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化、电脑化管理。9、其它措施广泛开展QC小组活动，各工队都建立起质量控制小组有计划有目标重点针对砼质量、管道安装质量开展攻关。加强对工序的质量控制，对工序实行三检制度，上道工序不合格，不准进入下道工序。加强计量、测量、试验基础工作，在工地建立试验室和测量队。所有砼拌合设备均配自动计量系统，严格混凝土的配合比，试验室29、配备必要的试验设备，并随工程的进展及时进行试验。现场配备全站仪实行坐标法测定施工控制桩及施工放样，并采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。（四）施工质量自检程序框图如下：自 检 程 序项目经理部质量管理小组工程队质量管理小组质 检 员试验员自 检工 长自 检测量员自 检班 组自 检工作内容：a.检查质量保证措施落实的情况，检查施工规范、指导书、施工方法和工艺流程执行情况。b.检查试验、测量等检测项目是否准确齐全，测试次数是否满足频率要求，测试方法是否符合规范要求。c.检查混合料配合比。d.对分部工程进行自检30、，对工序交接严格把关。e.定期月检，发现不足，及时反馈。f.对工程质量进行真实评定。g.搞好文明施工生产。（五）施工质量控制程序框图如下：施 工 质 量 控 制 程 序图 纸 会 审编制并报审施工组织设计编制并报审单项作业设计贯彻单项施工作业设计施工放样并报施工放样报验单提供进场建筑材料验证试验数据施工机械设备报验提供施工项目标准试验数据单项工程开工报告实行对工程项目工艺流程中的质量关键点进行自检，并提出自检报告实施下道工序并自检进行中间交工检验，中间检验，并提出中间交工报告由监工认可中间质量证书报业主批准七、工期保证措施 根据设计图纸和有关施工技术规范规程，精心编制施工组织建议书，做到总揽全31、局，统筹兼顾，合理制定作业程序，利用网络技术科学管理，狠抓关键线路，突击重点，科学管理，确保工程保质保量如期竣工。一、从优化施工方案上保证1整个合同段的各项施工分段平行流水施工。2在施工过程中，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。二、从组织机构、资源配置上保证1调遣精兵强将，强化项目管理。对工期控制项目人力、物力、财力各方面优先保证。各级人员准时到位，机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。2对机械设备实行统管，对机械设备有绝对的调配权，确保本标段工程设备需32、求量和进场时间。三、从施工计划上保证1统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。2严格按实施性施工组织设计和生产计划组织施工。每天召开工程调度例会，通报进度和质量情况，分析存在问题并及时协调解决。3在施工良好季节组织力量加班加点，主线计划紧凑安排，倒班作业。八、安全生产保证措施（一）建立安全保证体系（见框图）1 成立安全生产领导小组组 长：纪王施工副组长：王施工成 员：6人2 安全生产1） 严格遵守执行“中华人民共和国国务院393令”建设工程安全生产管理条例。2） 在有营运场地的施工中，严格遵循中华人民共和国安全法等相33、关法律法规，制定安全措施，确保行车和设备安全，消灭一般及以上责任行车事故。3） 在现场设置专职安全员，对现场进行巡视检查，人员配备满足建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法要求。4） 接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查，避免因设备原因而印发安全事故，甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督检查。5） 施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防设施和消防器材，在施工现场出入口应设置明显安全标志6） 一旦发生重大伤亡事故，乙方须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知代建公司；代建公司应按规定向上级安全、建设主管部门报告，代建公司应为抢救提供必34、要的条件，所发生的费用应由事故责任方承担。7） 为保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，乙方应设置照明和防护、警告信号和看守。8） 在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，乙方必须按设计要求，采取可靠安全措施，确保施工安全。9） 施工中，施工单位应严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，施工单位承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。10） 建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，施工中遵守安全操作规程，电工、电气焊工，主要操作者均持证上岗，严35、禁现场无证驾驶施工车辆，施工人员经安全培训后上岗。11） 施工现场用火作业，易燃可燃材料的堆放划分明确，分区域存放，并设置常备灭火设备，关键设置防火生活区的宿舍、食堂、电气焊作业区，混合料拌和场设专人负责安全工作。12） 施工现场道路保持通畅，夜间施工现场和道路配备足够的照明设备，并由专职安全员负责维持现场秩序和安全生产工作。13） 不在高压线下搭建临时设施并堆放易燃易爆物品。14） 施工现场用电，严格地按照用电安全管理规定操作，做到不超标准，超负荷，加强电源管理，电匣箱和电源部分采取有效的隔离封闭措施，配备灭火设施。15） 生活区内也设置必要的防火工具。如：砂箱、水源和防火工具，严格按照用火36、规定用火。16） 对基础开挖的侧壁，要制订详细的技术安全措施，保证施工作业安全。17） 施工现场的各级人员，都按施工安全规程操作，道路的主要部位，如道口、坡道、弯道，险要处设置安全标志。18） 施工中由项目经理负责现场的整体施工安全工作，各主要施工队，各主要单位工程和单项工程均设置专职安全员，安全管理人员按规章制度办事。经常深入现场，进行安全检查，查隐患、查漏洞、达到安全为了生产，生产必须安全。19） 对参加施工的全体施工人员进行安全生产教育，学习消防法，使他们树立牢固的安全生产意识。20） 制定严格的奖惩制度，做到奖罚分明。安 全 保 证 组 织 机 构 图项目经理分部经理生产部设备部料场各37、工段油料库机务段拌和站施工驻地试验室物资部九、文明及便民施工措施1、成立文明施工组织机构，把文明施工作为企业形象的大事抓好抓实。（1）、本招标项目交通组织，服从交通部门和大学区建设项目管理办公室安排。（2）、施工现场采用一类围挡进行围护，做到封闭式管理。现场内设置门卫，无关人员禁止入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律。（3）、现场大门明显位置悬挂尺寸不小于1.6*2.2米的施工平面图、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督电话牌。（4）、施工照明施工现场自备满足夜间施工的照明设备，并满足有关相应的法律、法规规定。（5）、现场临时设施：办公用房、宿舍、食38、堂、厕所等1）、办公用房：应采用易于拼装的活动板房，达到整洁、美观的要求。2）、临建出入口路面应有硬铺装，路面不得有积水。3）、施工人员生活设施、居住环境必须符合国家及当地城市环保及卫生防疫条件的标准。宿舍房间的高度在2.5米以上，采用砖铺地面，有上墙的宿舍管理制度，卫生轮流值班表，保持室内清洁，通风良好。4）、厕所：应利用工地周边原有公厕，需要设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖砌，不得采用彩条布围挡式，并要求定期清掏。（6）、施工现场的环境1）、现场原材料堆放应品种分别堆放，并做标识，不得乱堆乱放；2）、现场水泥砼，砂浆搅拌设置，施工单位应提出书面申请，经监理工程师批准后方可实施，搅拌39、设备应搭设密闭搅拌棚，以免粉尘飞扬，污染环境；3）、对现场不能及时清运的弃土，应集中堆放，加以覆盖，防尘飞扬；4）、施工现场应具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。（7）、施工通道 施工通道设置应方便施工的出入，必要处设置道口。1）、原有辅道有道口的，施工时仍然保留道口，其余道口应根据施工进展情况随时增设；2）、施工通道不能完全为土路，应设一定的铺装以防止雨天泥泞，人、车无法行使；3）、施工通道应有排水设施，有利雨水的排放；（8）、外运土方的车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆，运土车辆驶出施工场区时，不得将车轮上的泥土带入市区。（9）、施工仅在施工区范围内进行，不得40、占用交通用地。（10）、大力开展文明建设。在现场设立反映企业精神时代风貌的宣传标语、宣传栏、板报等。定期进行遵章守纪、奉公守法教育；要求职工遵守和服从社会治安综合治理、计划生育、交通管理、环境保护的规定；建立落实人员管理制度。2、设置一名专职人员负责文明施工，处理解决现场中存在和出现的问题，确保文明施工顺利进行。3、制定文明施工管理制度根据建设部建筑工程施工现场管理规定、招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。十 、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认41、真遵守国家现行的有关环境保护法律，严格控制新污染和逐步治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利“的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。1、防止水土流失和废料废方处理（1）防排水、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。、施工平面布置尽量利用路边空地，减少对绿地的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。、弃渣弃于指定弃土场内。（2）废料处理、生产和生活垃圾及废物、废料，做到及时清除，不影响排水系统设施。、按图纸规定或工程师的指令设置弃土场，并做好防护工作。设置弃土场原则一是少占绿地；二是保证路基稳定；三是42、方便施工，并且经济。2、防止和减轻水、大气污染（1）保护水质、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、水体饮用水和灌渠道。、施工区域、砂石、集料料存放场在施工期间或完工后，妥善处理以防止沉碴进入排水通道。、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理等措施，确保排放指标符合要求。（2）控制扬尘、施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。、易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。3、减少噪声、废气污染（1）各种临时设施和场地如堆料场、加工厂等，远离居民区，而且设于居民43、区主要风向的下风处。（2）合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施，降低振动部件的噪音。4、保护古建筑、古文物施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，在4小时内通知业主代表，并与国家有关管理部门取得联系，派专人看守保护。5、保护绿色植被施工中，加强对工程用地之外的现有绿色植被的保护，对于修建临时工程破坏了的现有绿色植被，拆除临时工程时，予以恢复。保护建筑工程两旁的古树名树，即使在工程用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。施工期间严格控制破坏植被的面积，除了不可避44、免的工程占地以外，不再发生其它形式的人为破坏。6、土地资源的保护妥善处理废方，尽量避免破坏绿地。对施工人员加强保护自然资源及的教育，严禁随意砍伐树木。7、公共设施的保护施工中尽量减少对现有公共设施的影响，对于受本工程影响的或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。8、加强驻地环境卫生管理（1）、职工食堂墙壁及炉台贴瓷砖，地面铺地砖，天棚钉镀锌铁皮，厨房设排烟、排气、给水、排水、垃圾袋存放等设施。（2）、食堂炊事用具清洁卫生，定期消毒，有防蚊、蝇罩盖，菜板生熟分开，炊事员有健康证。（3）、施工现场尽可能设置水冲式厕所，做到45、定期清洁。（4）、施工现场设置沐浴室，墙面贴瓷砖地面铺地砖，有排水、排气措施，设专人管理，定时冲刷，保持洁净卫生。（5）、施工现场施工期间与当地有关部门或组织合作，共建文明活动。十一、降低成本措施（一）加强管理降低造价1、组建精干、高效的项目经理部，由以前的三级管理变为两级管理，减少了管理层次，降低管理费开支。2、发挥本单位科技优势，建立科技攻关小组，广泛开展QC小组活动，及时将科技成果转换成生产力，不断优化施工方案，力求经济合理。3、制订成本控制责任制，把成本控制责任落实到每个施工队及每个工班。4、严格进行质量控制，确保一次成优，不干返工活。（1）加强对计量工程和计量器具的管理，对现场的各种46、材料要加强验收、保管工作。（2）加强材料平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损失和浪费。（3）施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。（4）增加钢材综合利用效果，钢筋下料长短搭配，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如制造钢钎，穿钢螺栓预埋件，V型卡等制品。（5）加强对钢模板、钢桃板、钢脚手架、管等周转材料的管理，使用后要及时维修、保养，不许乱裁，垫道车轧，土埋。（6）木材严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材，拆模后应及时将木模板，木支撑等清点。堆码整齐、防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏，不准用木制周转材料铺路搭桥。（二）精心组织降低造价47、1、临时工程布置少占绿地，尽量利用空地及公路用地范围内的土地。施工便道尽量利用本已完工程。2、经常开展劳动竞赛活动，不断掀起大干高潮，充分挖掘人的潜力和施工机械的利用率，促进施工生产。3、依靠科技降低造价，积极推广及应用“四新”“五小”科技成果，降低材料消耗、提高工作效率，达到减少成本支出的目的。十二、交通组织措施为防止在施工期间给正常的交通运输带来不便，保证施工期间该段道路的畅通，我单位采取如下措施：1、 服从交通部门和大学区建设项目管理办公室安排。2、 到该地区的交通主管部门办理相关的审批手续。3、 经审批后，租用交通部门专用警示牌。4、 在施工沿线设立警示灯及围挡。5、 合理安排现场材料48、的进场时间，避开交通高峰期。6、 在道路与施工交接处安排两名专职人员疏导交通。 十三、工程保修服务承诺1、我方将遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。2、我方将依据保修书约定的期限进行工程保修服务，保修期间按按招标文件规定的标准施工，达到业主满意的程度。十四、解决拖欠农民工工资突发事件应急预案为预防和解决农民工工资问题，维护农民工合法权益，建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保本工程的顺利进行,维护工程建设的稳定，做好工地突发事件应急处理工作，结合我部的实际工作，制定本预案。一：成立解决拖欠农民工工资突发事件领导机构成立解决拖欠农民工工资工作领导小组，成员名单如下：49、组长：为公司经理副组长：为本工程项目经理组员：本项目部人员领导小组职责：负责协调解决本工程建设领域拖欠农民工工资问题，以及在突发事件时，实施应急处置行动。（一）了解和掌握各施工队在建工程施工，农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况，及时了解农民工工资发放情况；（二）加强监管体系，对于重大事件及时处理，并及时准确传达、执行业主下达的通知和处置意见；（三）对发生的重大事件要做好记录，以备查阅、归档保存；二、处理突发事件具体措施（一）拖欠农民工工资突发事件发生后，事件引发单位（或总承包单位）必须承担偿付工资，平息事端的责任用快速、有效的方式妥善处理突发事件，防止事态扩大；50、要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导农民工返回岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序。（二）项目部接到拖欠农民工工资突发事件后，在领导小组的统一指挥下，根据案情，各成员应衣时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作，必要时组织相关人员进行处置，并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知驻地办、业主负责人、事件所在施工班组人员开展平息事端，化解矛盾和快速应急处置工作。各人员职责分工如下：1.农民工办公室：协调各班组开展工作，收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。2.项目部：组织有关专业人员根据有关法律法规规定，提出处置方案和意见，并快速、果断、有效方式处51、置突发事件。3.施工班组：参与突发事件工作，并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序，控制并疏散人员，防止事态扩大，维护工地稳定。（三）在快速应急处置过程中，各部门要积极服从领导小组指挥，密切协同作战，确保快速应急处置工作顺利进行。三、后期处置（一）对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后，农民工管理小组要及时向项目部领导小组提交事件处理报告。内容包括：发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表西宁市第三污水处理厂配套管网工程序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备52、注1挖掘机DH-2202韩国大宇20032M3基槽开挖自有2装载机ZLM501中国徐州20025M3土方自有3推土机宣化T1401中国2002土方自有4起重机QY16T1中国徐州200316T管线施工自有5自卸汽车解放6中国19998T土方自有6发电机组6135JDZ1中国2004120全线自有7发电机2中国200530全线自有附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表西宁市第三污水处理厂配套管网工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪TDJ-2E2中国南京2008全线2自动安平水准仪S3E2中国北京2007全线3振捣棒505中国2007检查井4振捣棒30553、中国2008检查井5污水泵4中国2005排水6切断机GQ501中国2009全线7弯曲机GW401中国2009全线8钢尺50m1附表三：劳动力计划表西宁市第三污水处理厂配套管网工程 单位：人。工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管线挖方砂基础下管热熔接口检查井回填土收尾工程管理人员1015202920151010砼 工2210105882架 子 工25664433钢 筋 工66757674电 工23443522木 工23568832力 工2-10101510686瓦 工23654322机 修22222221其 它23445662注：1投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。354、 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制；附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图西宁市第三污水处理厂配套管网工程 年份 月份主要工程项目2012年7月8月9月上中下上中下上中下施工准备管线挖方砂基础下管热熔接口检查井回填土收尾工程附表六：临时用地表西宁市第三污水处理厂配套管网工程用途面积(m2)需用时间临时办公室6085天水泥堆码5085天砂石堆码20085天铺装材料堆码12085天搭建工棚等20085天附表五：施工总平面图西宁市第三污水处理厂配套管网工程项目部驻地 左侧50m土石方施工队 左侧30m终点 起点 排水施工队(1、2组) 左侧40m防护施工队 右侧30m注：本图只为施工简易平面示意图，具体施工时根据实际的地形及实地情况布设，施工时采取集中管理、分散施工的管理方法。按工程施工项目所需，配备土方、排水工程、防护工程、机械施工队。