1、 施工组织设计第一章 工 程 概 况1.1、工程概况丹棱县2009第一批新增预算内投资农村饮水安全项目建设于丹陵县双桥镇、仁美镇。本标段为丹陵县党仲供水站管网延伸工程施工。主要工量：土方开挖6456m3，土方回填6456m3，管道线路标识：278个，饮水安全标识25个，水土保持工程1项。1.2、工程实施计划 本合同工程要求于2009年10月开工，全部工程于本年底完成，总工期为三个月。第二章 施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工2、程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。2.1组织准备2.1.1施工组织规划根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种3、分成若干班组进行平行施工。2.1.2组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将在中标内15日内成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：（1）经理部：负责全面工程施工管理工4、作及职能部门之间的协调和调度。（2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。（3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。（4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。（5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。（6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照通用合同条款的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。（7）财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保5、施工材料满足进度要求。（8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。施工组织机构图项目经理项目副经理工 程科：施工一工区技术负责人安全科：质检科：试验科：财务科：伟材供科：施工二工区管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队2.2技术准备（1）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。（2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。（3）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工6、测量等。本标段拟采用1台R202全站仪和2台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备4台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。2.3设备和材料准备（1）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。（2）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作7、。2.4现场准备（1）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。（2）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。（3）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。2.5原材料试验（1）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及焊接件进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。（2）混凝土、砂浆配合比8、试验在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质量控制的依据。第三章 施工现场布置3.1、施工现场管理合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。以次促进9、工程质量，提高企业信誉。3.2、施工总平面布置临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的镇聚集区。具体布置见项目部办公区、生活区现场布置图。3.3、施工队现场布置施工队现场布置在项目聚集区，首先在水源井附近布置单井施工队临时设施，然后结合管道铺设线10、路，选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队，根据施工阶段适时转移调整。按照高峰期施工人员数量和施工需要，临时工人可抽调当地劳动力,房屋结构采用活动板房，所有房屋墙体采用白色涂料粉刷，并按照消防安全间距要求，每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只，并配备专人负责清洁卫生工作。施工用电：施工和生活用电尽量采用附近电网供电，拟从就近的农供电网线路架空接入工地各配电箱柜。另配备30kw发电机2台套作为备用电源。我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。为保证夜间过往车辆和人员行走安全，进出场道路和主要干道设置高杆路灯，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。每个施工工区尽量利用地方11、现有电源，为确保正常施工，施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组，保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。施工生产、生活用水：根据现场实际情况，施工用水可抽取附近沟渠水源，确无地表水利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井，配置潜水泵抽取地下水；生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井，利用潜水泵抽取地下水；无论采用何种水源，均应经检验合格后方可使用。施工通讯：目前手机和小灵通较为普遍，且使用经济方便。为确保施工信息资料得到快捷传递，项目部驻地将接入网线和开通传真。开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通，以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、12、指挥、各生产单位之间的通讯。第四章 施工进度计划及工期保证措施针对本工程的施工我们将编制切实可行的施工进度计划，在施工中实行动态管理，不断优化调整，在保证工期、质量的前提下，以最合理的消耗争取最大的经济效果。4.1施工进度总体安排根据本工程施工条件、结构及施工特点，参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求，结合我公司从事类似工程的施工经验，在施工控制性进度的约束下，不断优化分项工程的施工程序和施工方法，合理利用资源，尽量均衡施工。根据业主及监理单位要求及时进驻现场，提前做好前期准备工作。如搭建临时设施、原材料检测、进场、布置水准点和平面控制点、接水、通电、组织劳动力和机械设13、备进场。根据：“先地下、后地上”，“先土建后安装”的原则，结合工程实际情况，实行分区分段作业。局部采用流水作业，紧凑安排施工。本工程总工期计划85天，工程实施计划暂定在2009年10月5日开工，2009年12月28日前完工并具备完工验收条件，满足招标文件的关键工期要求。具体情况详见本部分后面的附图“施工进度计划表”。4.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接根据工期要求，我公司将重点抓住关键线路工程施工，科学管理，精密组织，确保工期实现。主要施工工序衔接：（详见施工总进度计划横道图）管沟开挖管网铺设土方回填入户管安装管道冲洗消毒通水试验完工验收。4.3、关键节点施工进度控制本工程的主要工期控制点14、为：主干管网与入户管网对接通水时点，控制在11月上旬；只有切实抓好这个关键工期控制点，合理组织施工，施工总工期才能得到有效保障。4.4、关键线路、图表及项目逻辑关系详见本部分后面的附图“丹陵县党仲供水站管网工程施工总进度计划”4.5资源配备情况（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，影响工程进度，在施工前必须制定详细的材料采购计划，保证合格材料15、及时到场。（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用。4.6、工期保证措施（1）组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，项目经理由位沈德胜担任，技术负责人由尚飞担任，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。（2）技术保证措施项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督16、管理的责任。各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。（3）资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、17、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在24小时内协调调度到位。（4）现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项目安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接连贯。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程施工顺利进行。工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划，并18、据此协助有关作业班组编制细部实施计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目标。（5）外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。在现场管理方面：加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益”的理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。对于确需征迁、占地范围，提前向村民宣传现行政策，自觉配合建设、监理19、单位搞好征迁、占地测量，并按本工程实施补偿标准做好资金补偿工作。在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，确保施工期间安全。在文明施工方面：按照文明工地建设要求，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。在安全生产方面：现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。在环境保护方面：强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物处理及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全。（6）为其他承包人提供施工配合的承诺与措施在本工程的实施过程中,我方20、承诺有义务向其他承包人及工程建设各单位提供施工配合,并安排本工程协调员专门负责该项工作,这些外部协调工作主要为以下几个方面:1）本工程占线长，地点分散，各工区如有交叉情况、共用道路出现，及时为其他承包人正常施工所必须进行的工作面清理，及提供行车道路。2）按时向其他承包人提供进出通道、工作面以及工程完工后的看管、维护等。3）施工前与各专业及标段承包单位进行施工组织设计讨论，如有互相影响部分协商并上报业主解决，不能自行协商部分通过业主协调解决。第五章 机械设备和周转材料等资源配备5.1机械设具配置本工程施工机械设备配置采用适宜于本工程规模和高峰期施工强度要求，展开高水平的机械化作业施工。从土方开挖21、，管网铺设安装，建筑装修等方面配置足够的施工机械设备。根据工期要求及定额分析，主要施工机械配置如下： 施工主要机械设备配置计划表序号机械名称型号数量功率进场时间1液压挖掘机0.6m344*132kw按进度分批进场2液压挖掘机1.0m366*172kw按进度分批进场3排污泵5KW44*5kw按进度分批进场4滚筒拌合机0.35m388*12kw按进度分批进场5发电机30 kw44*30kw按进度分批进场6电焊机BX30066*7.5kw按进度分批进场7砂轮切割机D4001212*2.2kw按进度分批进场8钢筋切断机GJ54066*7.5kw按进度分批进场9钢筋弯曲机GJ74066*2.8kw按进度22、分批进场10园盘锯MJ22466*4kw按进度分批进场11蛙式打夯机HW601010*3kw按进度分批进场12卷扬机2T44*3.75kw按进度分批进场13翻斗车1T2020*12kw按进度分批进场14空压机0.6m3/min4按进度分批进场15消毒器T90*504按进度分批进场16潜水泵QY71212*1.2kw按进度分批进场17高压水泵2BA666*2.2kw按进度分批进场18平板振捣器ZW101515*1.7kw按进度分批进场19插入振捣器ZX501515*1.7kw按进度分批进场20手电钻3-f1010按进度分批进场21电锤日立E252020*0.6kw按进度分批进场22吊车8T4按进23、度分批进场5.2试验设备、测量及检测仪器配置计划表序号仪器名称规格精度单位数量1全站仪宾得台12经纬仪J2台23水准仪S21台44水平尺500mm只105钢卷尺5m把206 测尺100 m只27线锤2.5kg、10kg只各108台秤5kg、10kg、1T台各49烘箱台210电子天平500g台211砼回弹仪HT-225A台212环刀100cm3套2013靠尺2m杆1014托线板2m杆415砼回弹仪HT-225A台216坍落度筒只617砼试模150*150*150mm组1218砂浆试模7.07*7.07*7.07组619找中器个5020电流、电压表只各221万用表只45.3、周转性材料配置计划表名24、 称规 格单 位数 量进场时间钢管48T150按进度分批进场扣件十字扣件只9000按进度分批进场转向只3000按进度分批进场竹胶板m 21500按进度分批进场5.4 劳动力及工种计划用量根据本工程合同工期、施工条件、施工强度等因素，组织精干高效的施工队伍。本工程拟调配工种齐全、技术精练的施工人员，经过定额分析计算，主要工种为机械操作工、钢筋工、木工、水石工、安装工、电工、普工等，按照本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加劳动力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。主要配备机械操作工5人；钢筋工15人；木工15人；安装工120人；电工5人；普通工人25、60人。各施工阶段劳动力分配详见劳动力计划表。劳动力计划表月份机械操作工木工钢筋工安装工电工普工某年10月5101020520某年11月51515120560某年12月51515120530第六章 主要施工方案、施工方法及措施6.1主体工程施工方案本合同工程主要沟槽开挖及管道安装构成。每个性质的工程按照各自程序先土建后安装；先主后次，先低后高的顺序施工，局部可采用流水搭接施工。6.2土方工程施工方案6.2.1土方开挖施工工艺（1）基槽开挖：按照设计管道铺设方向设置探制网点，在管道中心线上每隔3050m打一木桩，并在管线的转折点、出水口、闸阀等处地形变化较大的地方加桩，并在桩上标注开挖深度。基槽26、开挖采用机械开挖，根据基槽大小选择1.0m3或0.6m3挖掘机配合人工修整的方法。根据我单位从事类似工程施工经验，结合当地土质，管道沟土方开挖计划采用梯形断面型式开挖，开挖边坡控制在1：2左右，管槽开挖深度宜使管道工作在冻土层以下，且埋深不小于70cm，行车道以下埋深不小于100cm。按照从上至下分段退挖方式进行，将用于回填粘性土方集中堆放在管道两侧的临时堆土区便于回填，沟底予留值宜为0.050.1m。为便于雨积水排除，基槽两边挖出明排水沟，每隔100 m设置集水井，配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。保护层土方的挖、装、运全部采用人工开挖，并采取连续作业的方式，将各个部位的保护27、层土方一次开挖完成，开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。（2）沟槽土方开挖与堆放：该工程主管网沟槽开挖采用挖掘机，入户支沟采用人工开挖，土方就近存放，根据挖填平衡，调配好土方堆放量，减少土方外运，组织流水施工，尽可能就近施工段的土方回填在上一施工段。A挖土施工方法挖土至设计标高时应及时检查沟深、沟宽及土质情况，以保证铺管质量。沟底保持平直，不得超挖。如发现超挖，其复土宜超高并夯实到设计标高。挖土至沟底设计标高时应做到当天铺管，否则保留适当深度厚土层，待铺管当天开挖。挖掘机顺沟方向设置，随挖随后退。B堆土要求为便于下管运输堆料，通常28、一侧堆土，一侧堆料，且距沟边1.0 m内不得堆土。堆土不得紧靠建筑物外墙，墙边确需堆土其高度不得大于1.5m。在高压线下堆土时，起堆土顶与高压线之间垂直净距不得小于3 m。C雨季施工要点由于挖土与堆土破坏天然排水沟，影响地表水的合理排除，雨天挖槽应尽量缩短开挖距离。雨天挖槽应严防雨水流入沟槽，一般可沿沟两侧做防护土埂或水沟，将雨水引向附近集水井内，同时配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。雨天挖槽见底后，应立即进入下一道工序，否则沟底之上预留20cm保护层。开挖后的阀门井基坑应尽快浇注封底混凝土。6.2.2土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑，由于填筑面狭窄，土方压实29、采用人工结合蛙式打夯机夯打至设计要求的密实度，具体措施如下：A回填要求由于管道沟回填土方量相对集中，土方回填采用机械配合人工回填，填筑前首先清除杂土、杂物以及积水。管道铺设后需及时进行回填，回填时需留出管道连接部位，连接部位应待管道水压试验合格后再进行回填，回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。回填时须先填实管底，再同时对称回填管道两侧，然后回填至管顶0.5m处；管道两侧及管顶0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。回填土应按照图示的不同部位须达到不同的压实度。其中密实度=（土体积-土内空隙体积）/土体积*100%胸腔部位回填土密实度要求达到90%；管顶以上0.5m填土厚度部位30、密实度要求达到85%；管顶以上0.5m至地面部位填土密实度要求达到95%；B回填方法对于胸腔部位夯填方法：管两侧应同时回填，以防管道发生位移。胸腔部位紧靠管道部位宜采用人工夯实，每层厚15cm，采用木夯或尖头铁锤夯打3遍，做到夯夯相连。远离管道部位可采用蛙式打夯机夯填。对于区部位夯填方法：宜采用人工踏实之后用单人木夯或小铁锤夯打3遍，每层厚15cm，做到夯夯相连。对于区部位夯填方法：管顶8 0 cm以上土方回填，宜采用蛙式打夯机夯填，每层虚厚30cm，做到夯夯相连。6.2.3土方平衡、调配鉴于管道截面积较小，该工程的土方挖填量基本相当，无需外运，局部少量余土可就近平整。施工时合理划分施工段，局31、部低洼地段可通过施工段之间的调配、平衡，以减少土方的运输量。施工时土方尽量就近堆放，场地受限时，将土方存放与最近的上一个施工段。6.3、管材、及管件安装施工方案6.3.1施工工艺施工准备测量放样管沟开挖管道安装土方回填水压试验管道冲洗消毒竣工验收施工原则：根据现场条件按照先总管后支管，先低后高的顺序施工，先系统调试后冲洗消毒，最后进行隐蔽工程验收。6.3.2施工方法和技术要求（1）施工准备：施工前首先组织技术人员熟悉设计图纸，了解设计意图，确定施工方法，并对图纸进行会审。根据图纸及施工规范编制技术方案，对施工难点、重点编制专题作业指导书。对施工工人做好施工及安全技术交底，并根据现场情况配备施工32、机械及计量器具。（2）材料、设备进场及检验：材料设备必须具有生产合格证、质保书、使用说明书。进场的材料设备要填写材料报验单，委托具有相应检测资质的试验单位进行检测，并将检测结果上报监理工程师审批，报验合格后方可使用。进场的材料设备要堆放整齐，按照材质规格、型号分批堆放，挂牌标识，建立材料台帐，做到帐物相符，收发手续完整。（3）测量放线：管道放线前首先校核水准点和导线点，无误后按照提供的水准点和导线点，按照每50m测定总管到干管再到支管的位置，然后有白灰滤出开挖线。（4）管道安装管道敷设在原状土地基上，局部超挖部分将管底夯实平整，按每20m控制高程点，确保管道铺设平顺，以防管道变形。A、给水管管33、道采用PE管，热熔连接。施工方法如下：用切管刀将管道切成所需长度，在管道上标出焊接深度，确保焊接工具上的指示灯指示焊具已足够热（260）且处于待用状态。将管道和管件压入焊接头中，在两端同时加压力。加压时不要将管道和管件扭曲或折弯，保持压力直至加热过程完毕。当加热过程完成后，同时取下管道和管件，从焊接头中取出管件时不要扭曲或折弯。取出后，立即将管道和管件压紧直至所标的接合深度，在此期间可以在5度角范围内调整连接处的角度。焊接深度、加热、焊接和冷却时间如下表所示：管道直径（mm）焊接深度（mm）加热时间（s）焊接时间（s）冷却时间（s）2014.05422515.07423216.5864401834、.012645020.018646024.02486B聚乙烯压力管主管采用热熔连接，支管采用机械连接，对入户管采用预制钢塑过渡管件连接。C管道焊接（钢管接口）焊工施焊前应检测焊口的间隙、焊口的坡度、焊口的对接质量，检查合格后，方可根据焊接工艺进行管道焊接。钢管焊接时，管子接口应做以下准备工作：清除接口处的浮锈、污垢及油脂；钢管切割时，其接口断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度；切割坡口：当管型厚度4mm时，为保证施焊过程中管壁能充分焊透，对口处必须打坡口。坡口成型可采用气割或使用坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨直至露出光泽。直径相同的管子对焊时，两管壁厚度差不应大于35、3mm，异径管对焊时应将大管口径甩成与小管的口径相同时再进行焊接。环焊缝距支、吊架净距不应小于50 mm，不宜在管道焊缝及边缘上开孔。6.3.3管道压力试验方案水压试验在焊接完毕后24h后进行，管道试压前进行充分的浸泡，时间为12h，彻底排净管道内的空气，检查管道的连接点，进行水密性试验。6.3.3.1预试验阶段步骤(1)将试压管道内水压降至大气压，并连续60min，期间应确保空气不得进入管道。(2)缓慢地将管道内水压升至试验压力并稳定30min，期间如有压力下降可注水补压，但不得高于试验压力。检查管道接口、配件等处有无渗漏现象，当有渗漏现象时应中止试压，并查明原因采取相应措施后重新组织试压。36、(3)停止注水补压并稳定60min，保压60min后压力下降不超过试验压力的70%时，则预试验阶段的工作结束。当60min后压力下降低于试验压力的70%时，需停止试压，并查明原因采取相应措施后重新组织试压。6.3.3.2主试验阶段步骤(1)在预试验阶段结束后，迅速将管道泄水降压，降压量为试验压力的10%15%。期间应准确计量降压所泄出的水量。(2)每隔3min记录一次管道剩余压力，应记录30min。当30min内管道剩余压力有上升趋势时，则水压试验结果合格。(3) 30min内管道剩余压力无上升趋势时，则应再持续观察60min。当在整个90min内压力下降不超过0.02Mpa，则水压试验结果合37、格。(4)当主试验阶段上述两条均不能满足时,则水压试验结果不合格。应查明原因并采取相应措施后重新组织试压。6.3.4、管道冲洗和消毒(1) 管道分段水压试验合格后需对整条管道进行冲洗消毒 。(2) 首先对管道用清水进行冲洗，冲洗水应始终保持清洁、浊度应小于5NTU，冲洗流速应大于1.0m/s，直至冲洗水的排放水与进水的浊度相一致为止。(3) 管道冲洗后应进行含氯水浸泡消毒，经有效氯浓度不低于20mg/l的清洁水浸泡24h后冲洗，并末端取水检验；当水质不合格则应重新进行含氯水浸泡消毒、再冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。6.3.5、管道铺设质量保证措施（1）编制科学合理的施工组织设计，组织38、施工人员进行技术交底，掌握管道施工技术要领，施工前组织必要的技术培训。（2）组织施工人员学习管道一般物理力学性能，使施工人员熟练掌握施工程序和连接技术，并经考核合格后上岗。（3）严格控制非现场制作的定型管材与连接件产品质量，提供产品质量合格证书。无产品质保书的产品不得进入施工现场。（4）对于现场制作的管材与连接件产品质量，应委托具有相关资质等级技术鉴定部门进行鉴定，制作质量符合设计要求后方可使用。（5）管材与连接件及附属设备在运输装卸过程中，注意轻搬轻放，严禁抛扔或剧烈碰撞，同时避免阳光暴晒，在专用仓库进行定点存放。（6）管道铺设前组织测量组进行精确放样定位，施工测量的允许误差达到招标文件规定39、精度。（7）严格按照审批的施工组织设计组织施工人员进行管道铺设，强化施工程序，在本道工序合格后方可进入下道工序施工。6.4阀门、井、过桥、过路、标志桩、水龙头等工程施工方法（1）阀门安装阀门安装要注意其型号、规格、安装和操作方向要正确，并使阀门处于关闭状态。（2）阀门井及入户表池井按照设计图纸放样，严格控制井底板高程，阀门井及入户表池底板采用C20混凝土及砌砖按照规范执行，在井底板强度达到设计要求后砌筑墙体，严格按照混凝土及砂浆配合比拌制混凝土及砂浆，确保施工质量。（3）过桥、过路支吊架制作过桥、过路支吊架的加工采用砂轮机进行切割。支吊架加工要求无毛刺、无漏焊，制作后的支架及时除锈并刷红丹防锈40、漆二道。支吊架的固定采用14膨胀螺栓进行固定在建筑物结构层上，不得固定在粉刷层，支架采用L50*50热镀锌角钢，支架与预埋件的焊接要牢固可靠。支吊架结构合理，位置准确，安装牢固，外型排列整齐美观，油漆色泽与整体协调。（4）埋地管道的固定管道上的三通、四通、弯头、异径管和闸阀处应根据管内压力计算轴向推力，设置止推墩、固定墩、防滑墩。管道与止推墩、管箍等锚固件之间设置橡胶垫片，以防止管道的破坏。在管道附件或阀门、管道支墩位置应垫碎石，夯实后按照设计要求铺设混凝土垫层。（5）标志桩按照设计位置布设标志桩，以防管道破坏。标志桩按照设计图纸进行预制，标识规范醒目。（6）水龙头入户根据用户需求及设计要求安41、装水龙头，安装前，一定先放水冲走杂质，使水变清，方可安装。首先用密封带缠紧在水龙头进水口顺时针缠绕，缠好后再用力旋紧，然后顺时针方向将水龙头旋进水管的阴螺纹中，直到用力拧不动为止，并调整水龙头出水口向下。第七章 质量保证措施及质量保证体系7.1、质量承诺我公司郑重承诺，在合同实施的整个过程中，始终将工程质量控制作为各项工作的重中之重，本工程质量目标为：单位工程一次交验合格率100%，分部工程优良率不小于70%，单元工程合格率100%，工程质量达到水利水电工程“合格”等级。7.2、确保工程施工质量保证措施为确保本工程达到所承诺的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目目标42、管理法施工机制，在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。（1）建立健全质量保证体系 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，总工程师任副组长，成员由主管科室负责人组成。项目经理部设专职质量检查工程师，工区设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。（2）提高全员质量意识工程质43、量包括工程使用的产品质量、工序和施工质量，三者密切联系。工程质量是一个系统工程，取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础。领导是关键，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，尤其是在关键工序施工中，主管领导及技术主管要跟班作业，严格执行标准。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。（3）狠抓工序质量，确保整体质量 确立以群众自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作44、制度。程序是由班组质检员自检合格后，报工区质量检查工程师，工区检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目总工程师检查验收签证，再报请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、计量服从工程质量，质量问题一票否决。在施工过程中做到：施工准备工作不充分不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。质量不合格的工序坚决返工。（4）选派具有丰富施工经验的队伍从参加过邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城镇2006年度农村改水工程和邳州市B新区改水工程施工的人员中选调主45、要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，成立管材管件安装、钢筋砼工程施工、机电设备安装以及土方施工等QC小组。（5）开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。（6）严格技术标准、切实尊重监理按施工图纸施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。（7）严把材料关所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。所需设46、备材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。（8）技术措施工程质量保证措施是确保本标段工程质量的重要环节，必须建立健全质量体系，提高全员质量意识，明确制定质量目标，确保一次成优，并配合全线创优质工程。建立设备精良齐全的工地试验室为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关技术专家的指导下，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，试验仪器必须经由国家有关部门标定认可。 重视测量工作 组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从工程位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从队伍和设47、备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。a选派技术水平高操作熟练的技术人员组成项目经理部和施工工区两级强干的测量队伍。项目经理部设测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。各工区测量班由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查施工进度，工程质量自检等测量工作。 b装配先进的测量仪器。项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。 c测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（即测量记录和计算成果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资48、料，作为工程竣工验收的附件。7.3、建立完善的质量保证体系质量保证体系组织体系项目经理项目总工质检负责人材料员质检员施工员技术员试验员施工工区专职质检员工作体系审查图纸、按图设计试验工作交底工作责任分工材料试验配比试验向班组交底向工人交底操作规程验收标准质量措施检查体系检查标准检查方法操作规程验收标准质量措施7.3.1质量检查组织机构与人员配置组 长：项目经理副组长：总工、副经理7.3.2 工作职责(1)贯彻执行国家质量管理的方针、政策，负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。(2)依据我单位质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。(3)对项目工程质量进行宏49、观控制，依据质量评定标准，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。(4)负责不合格产品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。(5)积极开展最终检验和试验工作。负责优质工程的审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好统计技术的指导工作。7.4、现场材料试验措施项目经理部组建材料试验室，设置试验室主任1名，质检负责人1名，试验员2名，全面负责各种原材料的日常检测工作。对于混凝土配合比、水泥砂浆、混凝土强度、管材、管件试验可委托具备相应资质的试验检测单位进行检验。材料试验严格遵守以下措施： （1）试验人员必须50、严格执行规范要求，本着严谨科学、实事求是、精益求精的精神做好试验工作，及时取样、检测并整理试验结果并报送监理部。（2）试验人员定期分批对原材料进行检测，检验原材料的质保书和进场复测报告等，符合要求后，由试验室负责人签发本批材料使用许可证。（3）试验人员将不定期分批对材料进行检测，检验原材料的级配、强度、密度、含水量和含泥量等，一旦发现使用不合格材料，将坚决责令返工，直至符合要求后方可继续施工。第八章 安全生产措施 8.1建立健全文明施工保证体系建立健全文明施工组织机构，由项目经理直接负责，项目副经理主持工作，做到合理分工、责任明确，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对施工工区提出施工过程51、中文明施工及环保要求，定期进行检查。施工现场挂文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料分别堆放整齐且不妨碍交通，各种材料用途标注明确，机具进出场有序，设备集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。项目经理项目副经理项目部专职安全员二工区专职安全员一工区专职安全员班组负责人班组负责人8.2施工安全控制措施项目安全目标项目安全技术措施计划项目安全技术措施实施伤亡事故处理安全检查安全技术要求安全技术措施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训项目安全技术计划验证持续改进直至完成工程项目8.3安全生产措施8.3.1、52、安全保护技术措施(1)树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。 (2)建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。 (3)加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设53、备的操作工、电工、架子工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。 (4)坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。 (5)技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。 (6)通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定54、期对职工进行体检，预防疾病的发生。 (7)生产、生产设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。 (8)施工现场设临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。 (9)施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。 (10)加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运55、转。 (11)文明施工，对施工便道的定期维护，尤其是雨季加强养护整修，杜绝交通事故。 (12)采用综合防尘措施，定期检查测定粉尘浓度，本项目杜绝重伤及以上事故，一般频率不超过0.1%。（13）对进场人员进行经常性的法律、法规教育，防止施工扰民及治安、刑事案件发生。8.3.2、防火、卫生保证措施（1）制定防火措施。房屋间距布置安全间距要求，配备满足规范要求的消防设备。废物、废油安排专人进行定点掩埋、焚烧处理。（2）施工区和办公生活区设专人进行环境卫生管理，垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放。厕所污物设专人及时清理，并制定管理使用办法。（3）生活饮用水水源制定保护措施，防止污染，饮用水经处理后再利56、用。（4）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（5）生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河流。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。（6）在生活区需做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，确保施工人员的身体健康。8.3.3施工安全人员配置安全为了生产，生产必须安全。项目经理是安全生产的第一责任人，对项目施工安全负有全面责任。项目经理授权项目副经理主抓安全工作，同时项目部的安全科配置专职安全人员2名，负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。各施工工区设专职安全人员1名，兼职安全员2名，负57、责本施工工区的施工现场安全工作。8.4治安保卫措施（1）项目经理部成立治安领导小组，负责本项目区内的治安事宜。项目经理任治安领导小组组长，项目副经理任治安领导小组副组长，成员由各施工工区配备1名保安人员，实行24小时巡逻值班，并详细记录当日治安状况。并与当地派出所保持密切联系，配合地方派出所共同做好当地的治安防范工作。（2）禁止所有施工人员聚众赌博、酗酒闹事。预防恶性打架斗殴事件发生。（3）教育全体施工人员的治安防范意识，重点加强机械设备及油库的管理，切实做好放火、防盗工作。8.5现场安全事故应急预案8.5.1安全事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、质检员、技术员、各班组长、值58、勤人员8.5.2安全事故应急培训和演练项目部安全负责人负责主持、组织每年进行一次按照坍塌、物体打击、触电、机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由安全负责人组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整和更新。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。8.5.3应急物资的准备、维护和保养工地现场成立简易救护室，由1名了解救护常识的人员担任，救护室配备简易担架、外伤药品、包扎纱布等常用医疗用品，并加强养护管理。8.5.4应急预案（1）防坍塌、物体打击、触电、机械事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安59、全员，各班组长为组员，坚持24小时驻守现场并保持24小时联系电话畅通。（2）开工前召开所有施工人员安全生产培训会议，熟悉事故抢救应急措施，通报安全事故应急领导小组人员名单、联系电话、附近医疗卫生场所电话及工程所在地详细位置。（3）发生坍塌、物体打击、触电、机械事故后，由项目经理统一指挥，第一现场人员发出呼救，通知现场安全员拨打事故抢救电话并讲明抢救线路并上报项目经理。班组长组织有关人员进行现场保护、清理、抢救，采取有效措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等临时措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故。预先成立的应急小组人员各负60、其责，重伤人员由工地卫生人员协助送外抢救，值班人员在值班室门口迎接来救护的车辆。（4）如发生脚手架坍塌，按照预先分工进行抢救，架子班长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉固工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员，如事故严重，立即报告公司安全科，并请求启动公司应急抢救预案。第九章 文明施工措施9.1组织机构及管理制度（1）成立项目经理负责，各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制定高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程。做到有组织、有计划、有措施、有评比、有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。文明施工组织机构项目经理项目总工项目副经61、理生产科土土方组安安装组水水石组机电工组木普工组（2）制定、完善各项规章制度。建立门卫制度，卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、环境保护制度、施工不扰民制度。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。（3）按照文明工地建设要求，规划布置施工现场。各职能办公科室均配备电脑，与地方电信部门联系，连接通信网络，实行办公智能自动化。（4）绘制总平面布局示意图，以图例形式标志消防器材、材料、构件和危险点的控制，生活、卫生、宣传、娱乐场所、绿化区、消防通道、供电线路位置。呈报监理、业主等政府有关部门并张贴上墙。（5）成立文明工地建设经费专项账户，做到专人保管、专款专用。962、.2保证措施（1）办公、生活区封闭管理。管理人员一律佩戴工作证件上岗。全体统一佩戴安全帽，安全帽样式统一，指挥人员配红色，管理人员配黄色，电工配蓝色，其他员工配白色。设置美观大方的门楼，树立醒目的企业标志和宣传标牌。专职门卫24小时值班。（2）办公区、生活区房屋整体规划、排列整齐、绿化到位，外观基本一致。项目部办公区全部采用彩钢板结构房屋，生活区临时房屋颜色一致。办公生活区道路采用混凝土路面，道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水设施。办公区前布置砼面篮球场，兼作停车场使用。（3）设置全方位的工程简介、警示、指示和宣传等铁制标牌。（4）设立工地卫生所，配备合格的保健、急救人员，配置必要的急救器材63、和药品，开展形式多样的卫生保健急救知识宣传教育。（5）配置生活垃圾简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统一，生活用品放置整齐。（6）现场道路整齐硬化，排水、排泥通畅，所有管道全部埋设。（7）施工机具施工规范、停放整齐，外观清洁性能良好。周转材料堆码整齐，标志醒目。做到阶段施工，工完场清。（8）签订各级创建文明工地责任书，各项措施明确到人，确保目标实现。（9）定期检查批评，评选“文明施工先进班组”、 “先进个人”并予以奖励，列入各级人员的综合考核内容，量化指标与经济利益挂钩。（10）成立专职队伍，对道路、管道、排水、标志、绿化、卫生等每天进行检查、维护。（11）组织义务消防队学习掌64、握灭火知识和灭火器材的正确使用，坚持每月组织演练一次。（11）防汛抢险队选择身体强壮、责任心强、能吃苦耐劳乐于奉献的成员参加。（12）教育全体员工与周边群众和睦相处，杜绝打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶现象发生。教育全员遵章守纪，举止文明，爱岗敬业。在施工实践中锻炼，培养一支具有良好战斗作风的文明之师。第十章 环境保护措施（1）实行环保目标责任制项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关个人，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。（2）加强检查和监控工作要加强检查，要与文明施工现场管65、理一起检查、考核、并采取奖罚措施。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。（3）保护和改善施工现场的环境并进行综合治理施工工区一方面要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系，共同搞好环境综合治理。同时做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决。一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。（4）严格遵守环境保护法律、法规和规章制度严格遵守环境保护法律、法规和规章制度，在编制分项工程施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要66、执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。（5）制定环境保护措施计划制定环境保护措施计划，内容主要包括：施工区和办公生活区设专人进行环境卫生管理，垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放。生活和生产污水排放到指定的水坑中，不得随意排入河流。施工中机械检修的废油按指定器具存放。生活垃圾在指定地点焚烧或埋入地下。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。生活饮用水水源制定保护措施，防止污染，饮用水经处理后再利用。在生活区做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染。袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输卸运水泥等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。完工后按照招标文件要求进行拆除临时设施、现场清理，恢复周围环境。