1、珠江新城L3-1、L3-3地块项目智能化工程施工组织设计（方案）2012年4月20日目录施工组织设计41 工程的总体概述41.1 编制依据41.2 工程概况52 项目管理机构72.1 项目管理组织结构72.2 项目管理组织结构图72.3 岗位职责73 施工总体部署133.1 总体目标133.2 施工区段的划分133.3 总体施工顺序143.4 总体施工安排144 施工平面布置和临时设施布置165 主要施工方法175.1 综合布线系统175.2 视频安防监控系统的安装215.3 出入口控制系统安装265.4 智能卡停车场系统安装275.5 电子巡更系统安装305.6 可视对讲系统安装315.7 2、安全防范系统集成345.8 供电、过压保护及接地系统安装356 施工资源配置396.1 施工资源配置计划396.2 物资供应及劳动力安排396.3 使用机械、设备和工具397 项目进度管理427.1 施工进度计划表427.2 施工进度保证措施437.3 宏观措施437.4 具体措施438 安全施工458.1 现场施工安全组织458.2 安全防范重点458.3 安全保证措施469 文明施工489.1 文明施工保证措施489.2 环境保护5010 质量保证5310.1 质量控制方法5310.2 质量保证5410.3 ISO9001管理和控制5410.4 成立项目组织机构和质量保证组5410.5 工3、程各个阶段的质量控制措施5510.6 项目文档管理5610.7 产品质量保证5810.8 设备供应商管理5811 消防、保卫、健康体系及保证措施5911.1 消防管理制度5911.2 保卫值班制度5911.3 现场急救措施5912 成品、半成品保护及质量保修6112.1 制成品保护6112.2 土建工程成品保护6112.3 交工前成品保护措施6213 风险管理6314 配合总承包管理与服务保证6515 竣工验收6615.1 隐蔽工程验收6615.2 分项工程验收6615.3 竣工验收6615.4 系统验收程序和组织6615.5 验收要求6715.6 检测验收的技术文件6715.7 材料及主要设4、备的检测验收要求6715.8 软件验收6815.9 工程验收结果与处理6915.10 工序交接确认6915.11 工程文档管理及文档清单6915.12 系统总体评价方法7015.13 验收步骤和内容7015.14 正式验收70施工组织设计1 工程的总体概述1.1 编制依据l 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规划GBT5031-2000l 有线电视系统工程技术规范GB 50200-94l 安全防范工程技术规范GB 50348-2004l 安全防范系统验收规则GA308-2001l 民用闭路监视电视系统工程设计规范GB 50198-94l 中华人民共和国公共安全行业标准GAT 367-2001l 5、安全防范工程程序与要求GAT75-94l 视频安防监控系统技术要求GA/T367-2001l 入侵报警系统技术要求GA/T367-2001l 出入口控制系统技术要求GA/T 394l 智能建筑设计标准GBT50314-2006l 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92l 火灾自动报警系统设计规范GB50116-98l 建筑物电子信息系统防雷规范GB/T50343-2004l 建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年版）l 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）l 建设工程项目管理规范GB/T50326-2001l 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 56、0168-92l 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT50312-2000l 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001l 安全防盗报警设备安全要求和试验方法GB16796-19971.2 工程概况珠江璟园项目（颐德公馆公寓）主体工程是由三栋43层，两栋36层共5栋的单体建筑，三层地下室为车库及设备用房，首层是会所和公共设施用房，二层及二层以上是住宅。建设一个充分利用现代计算机网络技术、通信技术和安防监控技术，具有对安防监控信息进行综合处理和高速传输能力的安防监控中心，并通过该系统将资源进行有效集成，为物业的日常管理提供一个良好的环境。系统建成后，应具有快速、安全、准确地获7、取和传递各种日常物业管理信息的能力；综合分析、处理各类信息的能力；及时反映、处置各种事件的辅助管理能力；兼容性强、灵活可靠的系统互联能力。珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统工程包括智能化系统安装、电梯停层IC身份确认，电梯机房与监控中心通讯对讲线路连接的工程实施；不包括管道、线盒预埋的工程实施。根据广州珠江外资建筑设计院所设计的珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统工程，珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统由以下分系统组成：综合布线系统（不含网络光纤、电话、有线电视部分）：本系统是将语音信号、数字信号的配线，经过统一的规范设计，综合在一套标准的配线系统上，此系统为开放式平台，方便用户在需8、要时，形成各自独立的子系统。可以实现资源共享，综合信息数据管理、电子邮件、个人数据库、报表处理、财务管理等。本系统设计仅考虑布线不涉及网络设备。视频安防监控及入侵报警系统：本系统的机房设在负一层保安监控及消防控制中心，在各主要出入口、电梯桥箱内、各层走道内、地下车库和各主要公共场所均设视频监控摄像机。实现物业日常管理各类监控信号传递、紧急事故以及与有关协同部门之间的通信联络。出入口控制系统及电子巡更系统：本系统的机房设在首层保安监控及消防控制中心，出入口控制设备主要设置于室外限制通行的出入口、电梯间、楼梯间、重要办公室、设备机房等；电子巡更系统采用无线巡查系统,与出入口控制系统合用一台管理主机9、，统一设置及管理。停车场管理系统：本工程在地下一层、二层和三层均设了停车场。设停车管理系统二套，包括停车收费系统、出入控制设备、出票机、验票机和摄像机等设备。可视对讲系统：本系统在住户大堂的两个出入口分别设一个门口机，门口机带低照度彩色摄像头，并带有夜间红外补偿功能，住户和来访者可通过门口机的按键密码或卡进行开门，也可能过与楼层住户进行可视对讲，楼层住户确认访客身份后进行开门。要求具有访客留言、录像及信息发布功能，住户可通过室内分机查询访客的留言及录像记录、物业管理信息，并实现控制中心和大堂、电梯桥箱的应急对讲呼叫。智能卡管理系统：本系统由制卡机、智能卡管理主机、发卡器、射频读卡器、感应卡组成10、，智能卡管理服务器和发卡机设置在负一层管理中心，制卡机可根据需要设置在指定办公室。实现将物业管理中心的工作人员、住户等的身份识别、出入口管理等功能以电子识别卡的形式进行集中管理。安全防范系统集成：本系统按集成式系统设计，设置安全管理系统服务器对安防各子系统进行集中监控，所有联动均通过软联动实现。集成管理主机设置在首层保安监控及消防控制室。本系统集成以下子系统：视频安防监控系统、出入口控制系统、可视对讲系统、电子巡更系统、停车场管理系统及智能卡管理系统。供电、过压保护及接地：本系统在首层保安监控及消防控制中心各二层弱电机房按类型分设供电。采用/电压、z、TN-S方式供电，引入稳定可靠的独立电源。11、本工程采用联合接地方式，在机房设置接地端子箱，将各类接地的交流工作地、安全保护地、防雷保护地单独构成系统，通过机房的交流等电位端子用多股铜芯导线引到本工程的联合接地装置上，接地电阻要求小于1欧姆。2 项目管理机构2.1 项目管理组织结构组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构，因机构定编制，按编制设岗位定人员”的原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保赤岗桥西项目（珠江新岸公寓）智能化系统工程质量优良，进度满足要求，我司由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成赤岗桥西项目（珠江新12、岸公寓）智能化系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部）。在业主，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。2.2 项目管理组织结构图项目管理层组织结构见下图。2.3 岗位职责1）项目经理职责：l 组织项目管理班子。l 负责本工程全面工作。l 以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。l 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。2）生产项目经理及总工程师（项目技术负责人）职责：l 在项目经理的领导下，负责本工程现场施工全面工作。l 依据甲方基建施工进度和本施工组织计划，13、组织施工。l 依据施工图纸，处理现场的安装技术问题。l 依据工程进展的实际情况，提出施工人员和物资进场计划（包括进场人员的数量、时间，进场物资的种类、数量）。l 提出验收报告（包括验收内容，验收时间）。l 负责施工现场的安全保卫工作。l 负责施工现场作业人员的业绩考核，并依据奖惩制度提出奖惩办法，报项目经理批准后执行。l 分阶段向项目经理做出书面施工情况汇报，并在工程结束后做出全面工作总结报告。l 在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作。l 依据本项目设计文件及相关图纸和工程项目“施工合同”要求，组织本系统工程项目施工图的深化设计。l 依据建筑工程设计文件编制深度的规定，主持审核施工图纸14、的设计深度。l 负责解释施工现场提出的技术问题。l 负责本工程技术建档工作。l 分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。l 负责本工程各子系统施工质量考核。3）产品质量经理职责：l 协助项目经理组织项目管理班子。l 在项目经理的领导下，负责本工程质检工作。l 负责本工程产品筛选和采购管理。l 负责本工程采购产品的性能试验。4）项目总工程师职责：l 在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作。l 依据本项目设计文件及相关图纸和工程项目“施工合同”要求，组织本系统工程项目施工图的深化设计。l 依据建筑工程设计文件编制深度的规定，主持审核施工图纸的设计深度。l 负责解释施工现场提出的技术问15、题。l 负责本工程技术建档工作。l 分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。l 负责本工程各子系统施工质量考核。5）现场施工组及分系统工程师职责：l 严格按施工图纸和施工规程组织施工。l 负责本工程管、洞预留、预埋和管道清理。l 负责本工程桥架安装。l 负责本工程设备定位。l 负责本工程布线。l 负责本工程设备安装（含设备连线、接地）。l 负责本工程系统调试。l 负责本工程试运行监测。l 负责整理本工程技术档案，负责提出验收报告。6）安全管理组职责：l 设立专职安全保卫岗，负责本工程施工现场安全保卫工作。l 定期对员工进行安全生产和文明施工教育。l 依据施工现场有关管理规定，监督检查进16、场人员遵守施工现场安全保卫制度。l 负责保管进场物资，防止进场物资遗失和损坏。l 负责处理工程中出现的安全事故。l 负责本工程成品、半成品保护工作。l 负责定期编制现场施工安全保卫工作执行情况简报。7）质检组职责：l 设立专职质量检查岗，负责本工程现场施工设备材料及质量检查工作。l 按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准以及施工图纸要求，对每道工序进行质量检查，并作好质量检查记录。l 按照本工程系统设计的技术指标和厂家提供的产品说明书规定的性能技术指标，对进场设备、材料进行质量验收，对不符合工程质量要求的设备、材料有权拒绝进场。l 组织隐蔽工程质量验收，并负责收集隐蔽工程质量验收记录。17、l 负责定期编制现场施工质量简报。8）物品资料管理组职责：l 负责进场物资的验收，入库登记保管工作。l 凭施工现场负责人签字的设备、材料领料单，发放库存物资。l 负责进场物资的日常统计工作。对常用物资，在缺货前五天负责向施工现场负责人提出书面报告。l 工程结束后，负责对消耗及库存物资进行清理、统计，并将统计结果报施工现场负责人和财务计划组。9）财务计划组职责：l 负责拟定本工程经济收支预算计划。l 负责审核本工程各种设备、材料的“订货合同”。l 负责本工程预决算并提出经济分析报告。10）物资采购供给组职责：l 依据本工程“供货合同”和现场提出的设备、材料进场计划，拟定物资采购计划。l 按照现场18、施工进度要求，负责分期分批采购工程所需物资并运往施工现场。l 严把进货质量关，严禁购进无生产许可证、无生产合格证以及假冒伪劣产品。11）成品试验组职责：依据国家相关标准对所有进场产品以及本工程产出成品进行性能检测。12）文档管理人员工作内容：负责信息（含资料、工程档案等）收集、整理、归档、借阅、物质等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。3 施工总体部署3.1 总体目标本项目位于广州市天河区珠江新城花城大道，为5栋功能齐备，布局合理的单体式住宅建筑物，地下三层为人防、车库、设备房，首层是会所和设备用房，二层及二层以上是住宅。根据招标文件的要求19、，招标人对本项目开工时间的具体要求。在确定开工时间时，我司考虑了以下因素：（1）考虑到投标时间以及各项开工前的准备工作要求；（2）考虑了中标后施工前期准备和签合同的时间；（3）施工机械以及材料市场的供应情况；（4）各子系统深化设计的时间；结合上述各点因素，我司现拟定在2008年1月4日正式开工，总工期180日历天。针对现场施工条件，我公司首先从思想上高度重视本项目，充分认识到本项目质量要求高的特点。在整个项目的实施过程中必须做到充分准备、精心策划、计划合理、严密组织。施工准备阶段，深化设计、现场施工组的施工场地准备、临时水电的布设、临时设施的建设、第一批施工材料的准备均是该阶段的难点和重点。这20、些重点难点的解决是工程能否如期开工，整个项目能否如期按合同工期完成的关键。施工过程中，各类线缆的敷设、设备的安装施工、子系统的调试及联合调试等等是施工中的重点内容，必须重点对待。本项目的工期为180个日历天，线缆敷设、设备安装调试等施工内容必须在土建方提供相应工作面后才能施工，施工计划编制时，不一定能够按照常规进行，应该结合工作面提供的条件，合理编排施工顺序。3.2 施工区段的划分根据本工程的平面布置特点，在组织施工时按照线缆、设备安装位置进行施工分段，具体施工区段划分的方法是：（1）智能化系统所需线管、线槽、电缆敷设的分区：包括整栋楼层所涉及的智能化子系统所需线管、线槽、电缆敷设。（2）智能21、化系统所需设备安装的分区：包括整栋楼层所涉及智能化子系统的设备安装。（3）智能化系统调试、试运行的分区：包括所有智能化子系统的调试、联合调试、试运行。3.3 总体施工顺序本项目拟按上述施工分区，在不同区段按如下次序组织施工：线缆敷设施工；设备安装施工；分系统调试及联合调试。3.4 总体施工安排（1）我公司计划安排512日历天完成本项目所有的施工任务。（2）由于本项目将有许多的限制，我司计划将劳动高峰安排在两个施工阶段，第一个阶段是线缆敷设施工期，是本项目的第一次劳动高峰，大量的设备安装安排在第二个阶段施工，届时将迎来本工程的又一次高峰，也是本工程的最高峰。（3）为了保证整个项目如期完成，我公司22、计划在开工后300天完成各类线缆的敷设、端接工作，这样可以避免影响后续工作。（4）设备的安装按各子系统分开考虑安装，全部设备安装将在开工后420天内完成，以免影响系统调试。（5）为保证工程质量，各子系统调试及联合调试安排在420天至500天进行。（6）本项目的试运行、培训安排在501至512天，然后进行收尾、竣工验收工作。（7）尽管我们计划做以上的施工安排，但我司会根据本项目的实际情况，做好工程未能如我们所计划的时间进行时，及早制定应急施工方案，保证工程能够顺利进行。以上几个方面在总体部署时，必须分阶段确定项目工作重点，并充分考虑各专业、各工种间的交叉配合和相互协调，以保证本项目的顺利实施。423、 施工平面布置和临时设施布置根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。l 管槽加工制作场 在管槽预埋施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，预计需要加工制作场50平方米。l 仓库 用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏，需要50平方米。l 现场办公用房 配备照明、电话、电脑等办公设备，由我方负责配备，大约需要20平方米。l 工人换衣、休息房 需要60平方米左右，工人吃饭等问题由我司自行解决。l 现场临时设施 现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；另在安装施工用水量很少，主要在业24、主施工用水管取。具体施工总平面图需要与业主商定后再定。5 主要施工方法5.1 综合布线系统5.1.1 线槽敷设1.线槽安装（1）弹线定位：根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；（2）支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于：角铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm（3）线槽安装要求线25、槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。5.1.2 线缆敷设1敷设电缆应合理安排，不宜交叉；敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦；固定时松紧应适度。2多芯电缆的弯曲半径，不应小于其外径的6倍。同轴电缆的弯曲半径不小于其外径的lO倍。3线缆槽敷设截面利用率60，线缆穿管敷设截面利用率40。4信号电缆与电力电缆交叉敷设时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。5在线缆跨越建筑物沉降缝、连接缝时，应在两端加接26、蛇形管。6电缆沿支架或在线槽内敷设时应在以下各处固定牢固(1) 当电缆倾斜坡度超过45。或垂直排列时，在每一个支架上(2) 当电缆倾斜坡度不超过45。或水平排列时，在隔12个支架上(3) 在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、二两个支架上(4) 在引入仪表盘前300400mm处(5) 在引入接线盒及分线箱前l50-300mm处5.1.3 综合布线机柜安装1.安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；2.机柜安装 机柜台安装位置应符合27、设计要求，机柜应离墙m，便于安装和施工； 底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工； 机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm； 机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm； 机内接插件和设备接触可靠； 机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好； 台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求； 所有机柜应设接地端子，并良好连接通信接地端子。5.1.4 综合布线系统测试1.线路性能指标测试测试目的是获取综合布线基本指标，以判断综合布线性能指标是否正常和达到设计要求。为确保综合布线系统性能，确认布线28、系统的元器件性能及安装质量，工程完工后需按TIA /EIA568-A规定的CAT3及PowerSum CAT5标准分别对三类及五类系统进行测试，铜缆系统采用专用电子测试仪器进行测试，包括以下几项内容： 极性、连续性、短路、断路测试及长度 信号全程衰减测试 信号近、远串音衰耗测试 结构回转衰耗SRL 特性阻抗 传输延时国际标准组织及Lucent推荐下列布线测试仪表： DSP-1002000(Fluke Corporation) LANcat-V(Datacom Technologies) PenaScanner(Microtest Inc) LANTEK PRO(Wavetek Corporat29、ion) Wirescope-155(Scope Communication Inc)我公司采用以下铜缆测试仪器：FLUKE DSP-2000（特性指标测试）2.连接正确性测试双绞线系统中，水平子系统的4对非屏蔽双绞线（UTP）的连接都是按标准来进行的，在配线架一端都按以下方式来连接。第一对：白蓝蓝白第二对：白橙橙白第三对：白绿绿白第四对：白棕棕白在穿线施工中，负责穿线施工的单位，可能因为用力过大或不正确的穿线方法或用金属管/线槽之边沿的锋刃，将缆线全部或部分割断、拉断而造成缆线开路，也即缆线不能连续。测试结果：所有连接完好的信息点连接的正确性要保证100%；必须保证所有信息点无短路现象存在，30、即无短路信息点；所有信息点中，一对线开路的信息点所占的比例不超过5%；所有信息点中，二对线开路的信息点所占的比例不超过1%。垂直子系统中，缆线的连接正确性是由色码编排的，色码编排如下：线对号端部环箍0105白（W）蓝（BL）0610红（R）橙（O）1115黑（BK）绿（G）1620黄（Y）棕（BR）2125紫（V）灰（S）按顺序组合，如15线对则有：白蓝、蓝白为第一对线；白橙、橙白为第二对线；白绿、绿白为第三对线；白棕、棕白为第四对线；白灰、灰白为第五对线。其它依次类推。安装顺序按此色标进行，方可保证连接的正确性。3.衰减测试超五类测试衰减是由于线缆阻抗（R、L、C）的原因而导致信号变弱。测试31、对象：超五类测试。测试条件：对超五类线及相关产品实现从1.0HZ-250MHZ的测试。测试温度为20-30；信息点到配线室距离不超过90米。测试仪器：(仪器选用如上所述)测试方法：被测线路一端接仪器；另一段接Loop back；仪器的显示器上将显示测试结果或结论，一般显示通过或不通过。4.近端串扰（NEXT）测试近端串扰本身对终接点（跳线架、信息插座）处的非双绞金属介质很敏感，同时，对粗劣的安装也非常敏感。例如在终接点处的不绞的线长度至多不能超过13mm（对超五类线而言），或25mm（对四类线而言）等。因此，对NEXT的测试相当重要。NEXT（dB）201og10 Vn/ViVi输入值（也是正32、常电压值），Vn是所产生的干扰信号，因为Vn2.5m；l 管理电脑(一般放置在停车场管理岗亭内)至读卡机的距离3 m；l 设备安装基座尺寸：0.4 m (长)0.4 m（宽）；5.4.2 管线敷设l 管线敷设相对比较简单，在管线敷设之前，对照停车场系统原理图及管线图理清各信号属性、信号流程及各设备供电情况；信号线和电源线要分别穿管，对电源线而言，不同电压等级、不同电流等级的线也不可穿同一条管；l 停车场系统所有线材型号： 通讯线（管理电脑至出入口机）： 控制线（出入口机至道闸）： 视频线（出入口摄橡机至管理电脑）：75-5同轴电缆； 地感线：耐高温抗腐蚀单股多芯1.5mm2导线绕制3圈，埋放深33、度3cm5cm； 电源线：（供电至读卡机、道闸、摄像机）RVV3*2.5 mm2； 设备安装、接线l 出入口机、道闸的安装： 浇铸一高10-20cm的防水防撞的安全岛（安装基座），并在出入口机、道闸底座中部预埋铺设管线； 用四个膨胀螺栓将出入口机、道闸固定在安全岛上；l 地感线圈的埋设： 地感线圈埋设是在出入口车道路面铺设完成后或铺设路面的同时进行的； 当路面铺设好或正在铺设路面时，在出入口机、道闸安装位置附近的车道上，切一线圈放置槽（线圈放入切槽内，切槽宽为1.5cm），地感线圈尺寸为200cm（长）X80cm（宽）X5cm（深）； 将地感线沿切槽绕3圈，并将线圈的两个端子引入出入口机、道闸34、的机箱内，并用水泥或沥青填充切槽。5.4.3 停车场系统功能测试l 停车场(库)管理系统功能检测应分别对入口管理系统、出口管理系统和管理中心的功能进行检测；l 车辆探测器对出入车辆的探测灵敏度检测，抗干扰性能检测；l 自动栅栏升降功能检测，防砸车功能检测；l 读卡器功能检测，对无效卡的识别功能；对非接触IC卡读卡器还应检测读卡距离和灵敏度；l 发卡(票)器功能检测，吐卡功能是否正常，入场日期、时间等记录是否正确；l 满位显示器功能是否正常；l 管理中心的计费、显示、收费、统计、信息储存等功能的检测；l 出/入口管理监控站及与管理中心站的通信是否正常；l 管理系统的其他功能，如“防折返”功能检测35、；l 对具有图像对比功能的停车场(库)管理系统应分别检测出/入口车牌和车辆图像记录的清晰度、调用图像信息的符合情况；l 检测停车场(库)管理系统与消防系统报警时的联动功能；电视监控系统摄像机对进出车库的车辆的监视等；l 空车位及收费显示；l 管理中心监控站的车辆出入数据记录保存时间应满足管理要求。5.5 电子巡更系统安装5.5.1 设备材料的质量控制1系统设备应符合设计要求，必须具备产品技术说明书，合格证等质保资料。数量和备件符合图纸要求。2产品外观完整，无损伤和任何变形。3有源设备到场后应通电检查各功能，且应符合产品技术标准要求和设计要求。5.5.2 系统安装1巡更系统的无线巡更信息钮，应安36、装在各出入口或其他需要巡更的站点上，高度和位置按需设置。2安装应牢固、端正，户外应有防水措施。5.5.3 巡更系统功能测试 按照巡更路线图检查系统的巡更终端、读卡机的响应功能； 现场设备的接入率及完好率测试； 检查巡更管理系统编程、修改功能以及撤防、布防功能； 检查系统的运行状态、信息传输、故障报警和指示故障位置的功能； 检查巡更管理系统对巡更人员的监督和记录情况、安全保障措施和对意外情况及时报警的处理手段； 对在线联网式巡更管理系统还需要检查电子地图上的显示信息，遇有故障时的报警信号以及和视频安防监控系统等的联动功能； 巡更系统的数据存储记录保存时间应满足管理要求。5.6 可视对讲系统安装537、.6.1 施工准备1施工设计图纸的会审和技术交底，可由业主或我司组织，我司技术人员、管理人员参加；技术人员根据工程进度提出施工用料计划，同时结合施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。2了解主体结构和受控机电设备安装，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的现实，做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。3各种线缆的敷设，随着管盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行，适时根据各专业的设计施工图纸穿放线缆及进行38、校核检测工作，并及时做好检测记录。4设备安装、线缆敷设工作面的检查：由质量部门组织技术部门参加，严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。 到货开箱检查：首先由物质、设备部门组织，技术和质量部门参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、线缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。 定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。 设备配线：严格按照设计文件和设备出厂图纸以及安装技术工艺规程标准进行施工，对有关线缆、电线和主要材料和设备应进行39、电气性能的测试和检查工作，并做好相应的记录。5.6.2 施工工艺总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。5.6.3 安装工程施工工艺顺序l 先地下，后地上，安装工程与土建施工应密切配合，合理交叉，认真做好各项预埋工作；l 先水电，后弱电，凡有条件的均应提前安装，这是缩短工程工期、保证质量的关键；l 先重点，后一般，如各层的设备，应在基础完工之后，先行安装就位，然后再工艺配管、电气、仪表，最40、后是调试运转；l 施工的进度：施工计划是在业主组织指导下进行，建立每周定期的工程例会制度，主要负责协调施工中图纸、技术，结构、装修、电、水、暖风等各专业的交叉；了解督促设备材料的到货工作，劳力配备，以及现场施工进度等有关问题。弱电设备安装按通用施工工艺和施工及验收规范进行安装调试。5.6.4 电气工程施工弱电线缆敷设前，应复验弱电线缆敷设表中的型号、规格、长度与供货单位提供的线缆型号、规格、盘数及长度，列出线缆分割表，按先大后小、先长后短的原则施工，提高每盘线缆的利用率，降低工程成本消耗。管道竖井内垂直弱电线缆敷设应采用终端头牵引和中间夹具牵引相结合的方法，并对钢丝绳及滑车夹紧螺丝等进行严格计41、算，线缆安装要采取线缆轧头和单支撑螺丝固定的方式。若地下室及各层配电箱和管路均为暗敷时，应由土建按配电箱的围边尺寸各放大50mm留墙洞，若暗管明箱时，则由安装单位加工无盖铁皮过路箱预埋电管进该箱，以后再安装明配箱。从地下层引到高层等长距离的穿管塑铜线，在中间增设装有电线绝缘夹板的分线箱。凡穿过沉降缝的电管均需增设补偿装置，单根电管配以金属挠性管，成排电管增设接线箱。电力线缆、控制线缆穿过混凝土板沉降缝应设置防水套管。在线管、线槽预埋敷设中，尽量采用机械化模型制作预制的施工方法，这样既保证了工程方法，又可提高安装速度，提高功效，节省劳力。施工中，检测手段要完善，隐蔽工程要由业主签字后才能回填，打42、灰、封顶，并有详细记载，线缆电线在安装前进行检测工作，并建立详细记录资料，不合格的设备、材料禁止在施工中使用。要坚持严格的技术、质量验收制度，施工前要做技术交底，施工后要检查验收评定签字手续，坚持“三检”制度的落实；工程中如有变更时，先办洽商后施工；设计变更和修改，增补时，由业主主持出正式变更书后再施工。已漏埋的处理或在施工中认为必须要修改设计文件的项目，提前通知业主和设计人员同意，并办理工程洽商后再进行施工，绝对不允许擅自处理。5.6.5 工程测试及验收工程的系统检测和验收是一项非常复杂和细致的工作，也是整个工程建设中极其重要的一环。其中系统检测主要有现场安装环境检查报告、现场安装质量检查报43、告、设备技术性能测试报告、传输线缆的逐点测试报告、系统整体技术性能测试报告和系统整体实现功能描述和评估报告等检测步骤和检测报告组成。系统验收主要步骤有：内部自我验收（全面查验），正式系统验收（业主指定抽验）。系统验收文件主要有：系统验收申请报告、系统验收组人员组成名单、系统验收检测评估报告等组成。由于本工程项目管理和实施方案是一个初步方案，故在以下具体描述中，只阐述系统检测和验收的重点和原则。5.6.5.1 设备产品的性能测试1现场安装环境的检测标准：符合产品设备对工作环境的要求，尽量满足设备故障维护的便利性要求。2现场安装质量的检查标准：符合产品设备安装工程规范，符合国家有关楼宇控制设备安装44、工艺标准，尽量满足与整个建筑物建筑风格的协调一致。3设备的现场技术性能测试标准：符合产品设备的专业电气性能指标，符合产品设备的现场参数配置指标，符合系统对产品设备联网接口的要求。5.6.5.2 系统传输线路的测试1系统传输线路缆的绝缘性能检测：符合国家有关之建筑电气标准。2系统传输线路的防火等级检测：符合国家有关之建筑电气防火标准。3系统传输线路的防雷性能检测：符合国家有关线管、线槽安装防雷措施和接地标准。4系统传输线路安装的机械强度检测：符合国家有关线管、线槽安装标准。5系统传输线缆的专业技术指标逐点检测：符合各专用线缆的技术指标，符合系统线缆的技术性能要求。5.6.5.3 系统整体测试系统45、整体测试由系统整体技术性能测试和系统整体实现功能测试两部分组成。目前情况下，测试的主要依据是系统技术设计方案。测试的参考依据是国家地方颁发的有关智能化建筑标准。5.7 安全防范系统集成5.7.1 系统集成的要求1收集各智能化系统的工作状态数据，输入统一的数据库。2根据预先设定的运算逻辑，处理和分析设备运行状态数据，作出相应的处理。3综合应用各智能化的功能，满足用户提出的复杂要求。4在各智能化设备之间建立网关或通信接口，提供所需要的数据通道或数据转换处理。5为智能建筑管理机构提供统一友好、高效直接的管理平台和软件界面。6收集智能建筑内外的各种信息，建立分类的综合信息库。完成物业管理、设备管理、收46、费、人员调度等各类操作。7向智能建筑的用户提供各种信息服务。5.7.2 系统集成的功能1将智能建筑各智能化系统设备的工作参数收集并集中于统一的数据库中。2在统一的工作界面上对各智能化系统的工作状态进行监视。3提供完整自动的物业管理和行政管理服务。4智能建筑内用户可以实现外部和内部的信息共享。5智能建筑自身的信息资料、统计资料集成于统一数据库中，并不断自动更新，提供即时查阅。5.7.3 系统信息安全系统信息安全是指系统的硬件、软件及其系统中的数据能受到保护，不会遭到偶然的或恶意的破坏、更改、泄露，系统能连续、可靠、正常地运行，服务不中断。1营造系统安全运行的环境：系统安全的屏障、安全策略、防止内47、部信息外泄等。2系统访问控制，将不合格的用户拒绝在系统外，合格用户通过不同权限使用系统资源。3采用信息加密技术，加强信息传输安全。5.7.4 系统检测1子系统之间的硬件连接，接口连接等应符合设计文件、产品标准和产品技术文件或接口规范。2在服务器和客户端分别检查系统数据集成，各系统的数据应在服务器统一界面下显示，界面应汉化和图形化，数据显示准确，响应时间等性能指标应符合设计要求。3系统集成的整体指挥协调能力，空系统的报警信息及处理、设备连锁控制功能。4通过现场实际操作使用，运用案例验证满足系统管理、服务功能。5系统集成安全性检测，包括安全隔离身份认证、访问控制、信息加密和解密、抗病毒攻击等。5.48、8 供电、过压保护及接地系统安装5.8.1 通信电源系统的安装1.场地及环境准备要求项目安装调试在项目单位指定地点进行，调试环境所需电源、温度等条件由业主负责提供，设备的拆箱、安装、通电、调试等各项工作由我公司负责，并在用户指定人员参与下进行。下面是本项目实施对用户机房环境的要求：l 工作温度：040(2025最佳)；l 储存温度：l UPS： -25+55(1525最佳)；l 电池：040(2025最佳)；l 相对湿度：0%90%(无冷凝)；l 冷却方式：强制风冷；l 垂直度：没有振动颠簸且垂直倾斜度不超过5度；l UPS系统应安装在具有足够通风量，凉爽，湿度不高和具有无尘条件的清洁空气的运49、行环境中，推荐工作温度2025，湿度控制在50%左右；l 要求有三相电源输入线、零线及地线；l 机器前方必须留出大约1米的空间，以便得到足够照明和更易于操作，同时也为维修工作提供方便。【备注】：房内不应存放易燃易爆或具有腐蚀性的气体或液体的物品，严禁安装在具有金属导电性尘埃的工作环境中。2.不间断电源产品通用安装步骤1）准备安装l 确认包装内没有遗漏的部件；l 阅读安装指南；l 检查安装环境是否符合要求；l 准备好安装必须的设备，包括万用表、螺丝批、扳手等；l 确保交流电源符合不间断电源输入供电要求。2）设备安装l 将设备安置固定到指定位置上；l 安装电池柜至指定位置上，按需求连接好电池柜内电50、池；l 将电池柜内电池组与不间断电源连接。3）连接输入电源l 将不间断电源市电输入空气开关安装在专用配电箱内，连接市电提供的；l 接通不间断电源市电输入空气开关，使用不间断电源系统。5.8.2 系统调试检查设备接线，确定接线正确。便可开始UPS电源系统调试：l 接通不间断电源系统市电输入开关，POWER指示灯正常。主机自检通过，打开电池组充电开关；l 测量UPS的相线电压，零地电压(1V以下)，避免零地电压偏高对机器的设备运行产生影响；l 待电池组完成充电，切断不间断电源系统市电输入，由后备电池组提供后备电源输出，测量各项输入、输出数据是否正常；l 恢复不间断电源系统市电输入，再次测量各项输入51、输出数据是否正常；l 不间断电源系统加载负载，负载设备可正常工作。综上所述，在经过网络与系统及应用软件的联合调试之后，该系统即可投入试运行，通过运行的反馈，继续优化整个系统。5.8.3 系统测试l 设备功能测试测试目的是验证设备质量和配置是否合格。对不间断电源系统需进行如下所列的测试项目。 设备启动接通不间断电源系统主机设备输入电源，按下设备电源开关，观察能否正常启动。 设备状态指示不间断电源系统主机电源、系统状态的指示灯，符合响应产品的说明书，检查设备的指示灯是否正常。状态正常必须是所有的指示灯正常。 配置检查对不间断电源系统进行设备的硬软件配置检查，特别注意软件版本。符合设备合同的要求及52、与产品说明一致，即为正常。 物理检查对设备进行检查，记录网络设备（对模块结构的设备，还包括独立部件）出厂编号、产地、日期等内容，与合同和产品说明一致为正常。l 性能测试对不间断电源系统进行断电负载测试，测试不间断电源负载输出各项指标是否正常。l 设备基本安全性、可用性和稳定性性测试对不间断电源系统进行过载、过流测试，不见断电源系统是否可自动切换到旁路输出。l 设备可管理性测试通过指示面板是否可获得相关数据，包括：输入电压、输出电压、当前系统负载量、电池容量指示等。6 施工资源配置6.1 施工资源配置计划本工程质量要求高，工期紧，为确保该项工程优质、安全如期完成，我司在领导力量配置，施工队伍选择53、，设备、材料采购及施工计划安排等方面采取了相应的措施。l 加强本工程领导力量，本项工程由我司安排专人任项目经理，市场采购部经理任后勤采购供应负责人，公司总工程师任项目总工程师，并配备有现场施工经验和管理能力的工程师担任现场施工负责人。l 配备具有施工经验的施工队伍担任本工程施工。l 加强施工计划安排，为了保质、保量、保工期、安全地完成施工任务，本工程实行经济承包责任制，把施工人员的收入直接与工程质量，安全及施工进度挂钩，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体施工人员的积极性。根据总工期要求，制定施工总进度控制计划，并在总进度计划的前提下制定出旬计划、周计划及每天的施工计划，目标层层分解，责任54、落实到人。l 设备、材料采购供应，严格按照施工进度计划要求及时进货，既要满足施工的要求，又不造成现场太多的积压。6.2 物资供应及劳动力安排对物资供应本着满足设计图纸、招标书、答疑文件要求，不增加项目投资，确保材料设备的质量档次，考虑施工特点及市场的具体情况几大原则进行组织。物资供应同时以保证2008年1月4日顺利开工为目标。于本项目，我司在项目组劳动力配置、方案设计与实施、后勤保障等方面都作了精心的准备与安排，参与本项目的实施人员均通过相关的资质认证。 6.3 使用机械、设备和工具种类(名称)数量型号综合布线测试仪1DSP-4000直流电阻表144C2相序表1TG2兆欧表1ZC25-4数字钳55、表2DM-6056数字钳表1DF-266数字万用表1F79温湿度计1/照度计1/数字风速仪1AM-4201声级计1HY103A线缆测试仪1Mod-Tap数字温度仪1WSP-211木工电锯1300mm木工电刨1100mm木工雕刻机1/木工修边机1/射钉枪2/修正用电动沙光机1/曲线锯1/气割工具1/弯管机11/2”4”手动试压泵2/打线工具4/压水晶头钳4Mod-Tap通用计数器25224B信号发生器4SMSZ数字示波器1500M54503A示波器1HP功率计11.6-1300M W570微波功率计1ML4803A综合分析仪1/综合测试仪1CMS50接地电阻表1ZC-82、计划为本工程新购置的机56、械设备：待进行项目系统深化设计时再决定机械设备的添置情况。3、计划为本工程租用的机械设备：待进行项目系统深化设计时再决定机械设备的添置情况。7 项目进度管理7.1 施工进度计划表我司将在施工条件具备的情况下，在180日历天内完成系统的所有安装调试工作，包括系统的深化设计、审核，设备、材料的订货等工作，验收和技术培训，具体时间安排见施工进度计划图。附表一：施工进度计划图7.2 施工进度保证措施珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统工程包含有综合布线、安防监控系统、供电过压保护及接地、电梯停车层IC身份确认，电梯机房与监控中心通信对讲线路连接。系统较完善，工作量大，工期紧张，同时智能化系统工程涉及57、到项目土建结构、强电等各方面的配合，由于工程的复杂性，要保证项目能在工期内按时完工，对工程进度的管理和控制就非常重要。为此，我司将从宏观和具体两方面采取措施，以保证工程的如期完工。7.3 宏观措施我公司在对珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统工程的进度控制管理中，将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作。l 确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标。l 在工程施工进场前，我公司提前作好各种准备工作，包括：深化设计、深化施工图设计、工程进度控制计划、材料控制计划、质量安全控制计划等管理文件，在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作。l 与业主、监理公司、装潢施工等各方58、面就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调，共同促进工程施工的顺利进完成。7.4 具体措施珠江璟园项目（颐德公馆公寓）智能化系统工程具有工期紧、技术要求高等特点，我司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备，以确保工程进度具体、落实、可靠。l 从一开始就建立完善的项目经理部，明确项目班子的组成，明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。并结合工地实际情况建立相关的管理制度，使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么，应达到什么样的标准都十分清楚。l 项目经理部根据施工进度制订人力资源计划，根据各施工过程，有计划地安排施工人员进场，随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工59、按照进度进行。l 我公司有着丰富的人力资源，施工队伍具有丰富的施工经验，充足的人员可保证根据实际施工情况随时调入大量熟练的施工人员，不会导致由于人员问题而使工期延误等问题的出现。l 按照总进度计划制订合理切实的供货计划，确保设备、材料按时进场，配合施工进度的调整，及时做好设备材料的供给。l 确定两天一次的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异，并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整。在报告期内收集实际执行中的数据(如活动开始和结束的实际时间、使用或投入的实际成本)，有关项目范围、进度计划和变更的信息，以便对下一步施工计划进行更新。l 项目经理部将结合图纸及施工环境，做好对工地施工人员的60、工程任务技术交底，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等，使施工能流畅地进行。l 各专业组根据施工图纸及施工环境等编制施工方案，针对工地提出需要克服的质量通病，有目的、有重点地实施，并能有效地做好事先的预防控制工作。l 建立进度计划考核制度，进度计划考核是进度计划控制的关键步骤，通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较，对项目进度计划进行考核，确保工程按计划进行。l 在施工过程中及时做好相关资料的收集、整理和归档。8 安全施工8.1 现场施工安全组织 成立安全生产（施工）领导小组，由生产项目经理担任组长，项目总工程师担61、任副组长，组员：工程技术人员，安全员，质检员。生产项目经理负责施工人员、设备，施工过程等的安全管理工作；项目总工程师负责施工技术安全。安全生产领导小组组织结构图如下：8.2 安全防范重点1、施工人员行为安全性2、资料记录保存安全性3、事故控制点：l 2米以上的高处坠落事故；l 触电事故；l 物体打击事故；l 设备机具伤害事故。4、控制点的管理：l 制度健全无漏洞；l 检查无差错；l 设备无故障；l 人员无违章。8.3 安全保证措施 8.3.1 保证系统运行安全1、我司将提交相关施工工作人员数量及个人资料，以便备查；2、在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操62、作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查；3、保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。8.3.2 保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都把安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。具体安全措施如下：l 施工人员必须戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩带工作卡进入施工现场。l 施工用电必须按照电业安全工作规范规定操作，严禁私自拉电或带电作业。l 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。l 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查63、其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。l 人字梯在距梯脚4060cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在上面放置工具和材料。l 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。l 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分的照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。l 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。l 当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项64、目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。l 安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录，作为对施工人员进行施工技术安全措施执行情况的考核依据，公司将按员工手册中奖惩条例进行奖惩。9 文明施工为实现文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，施工期间，遵守广州有关环卫、市容、交通、文明施工等有关规定。9.1 文明施工保证措施1）室内施工场地建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、65、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫，落地灰及时回收过筛使用。2）临时供排水开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设，无滴漏和长液水现象，临时排水要按规定自成系统。3）占用道路施工现场如需占用道路堆放施工材料，必须报有关部门批准并按不同品种分类整齐堆放。4）安全警示标志施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要戴安全帽，有规定的佩戴胸章。5）安全防护设施物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设66、施。6）现场图表规格施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。7）工人的管理 建立员工档案，做好“证卡”登记。 工人进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。 带队人必须对所管辖的人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任。 施工单位必须成立卫生领导小组，落实工人宿舍区的“爱卫”责任人。8）施工材料管理规定：现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类67、材料分品种规格合理堆放，按公司质量体系文件做好各类材料的标识。包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。施工垃圾及时清理，施工班组必须执行“三清”(随做随清、谁做谁清、当天做当天清)。9）机械设备管理规定施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合68、规范。施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。10）工地宿舍搭设标准宿舍必须配套设施(外围有浴室、厕所、晾衣区)齐全，地台实行硬地坪，避风采光好，四周有排水沟，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住。宿舍必须统一用砖砌体，锌铁瓦盖顶或集装箱式活动房，通道有足够照明；要有2.5m以上的高度，地面要浇捣厚度不少于4cm的整层。床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m。11）宿舍卫生床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和69、污水。12）办公室卫生办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁。13）施工现场卫生水沟无滋生蚊蝇，排水沟无垃圾堵塞。设卫生责任人，有卫生检查记录。9.2 环境保护9.2.1 环境保护管理制度(1) 根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；(2) 对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；(3) 根据环保工作方案和施工内容制定本项目的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相70、关人员业绩考核的一个组成部分；(4) 施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告施工技术组组长。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段带动施工期环境管理的深入开展；(5) 施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向监理工程师如实汇报；(6) 建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交；(7) 对分项分部工程衔接处71、的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业) 结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；9.2.2 施工期环境保护具体措施(1)落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。(2)设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。(3)把施工期垃圾运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。(4)地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。(5)临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。(6)施工中采取有效的72、技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理部。(7)对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。(8)对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。9.2.3 噪音控制措施(1) 施工中采用低噪音的工艺和施工方法；(2) 施工作业的噪音可能超过施工现场的噪音限值时，在开工前向监理部门申报，核准后方能施工；(3) 合理安排73、施工工序，严禁在中午(12:00-14:00) 和夜间(22:00-次日7:00) 进行产生噪音的施工作业；(4) 所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作；(5) 教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。9.2.4 对原有管线、排水系统的保护(1) 施工前对施工范围内的管线(道) 了解清楚，避免开挖时破坏，造成不应有的损失；(2) 施工过程如好原有管线(道) 有影响时，必须先行对原有管线(道) 进行改迁后才能进行施工，确保原有设施的正常使用。9.2.5 夜间施工措施(1) 合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行。在夜间尽量少安排施工作业，以减74、少噪音产生；(2) 严格执行前述的“噪音控制措施”；(3) 在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音。10 质量保证我公司将把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上；注重信誉，信守合同”的宗旨，充分发挥公司员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工等各方面都达到最优效果。我们的目标是：l 工期：严格按照业主要求如期交工l 质量：工程施工质量达到优良l 安全：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）l 文明施工质量控制方法试验方法检查验收75、方法管理技术方法一般技术方法多单位控制方法施工规划技术交底技术复核材料试验施工实验预验收隐蔽工程验安装工程验收单位工程验优选法数理统计方图表方法TQC方法操作者自控项目经理部监理单位质检单位业主、设计单位位图纸会审10.1 质量控制方法111110.2 质量保证针对本项目，我司对所投产品作以下承诺：1) 我公司承诺将确保各子系统设备及所有配套件的完整性。2) 我公司承诺提供的所有设备材料都是制造商的原厂全新的产品。我公司将提供有关其获得制造商的质量认证证书复印件。3) 我公司承诺为我公司提供的投标货物提供质保期保障，质保期从项目验收合格之日起24个月。4) 我公司承诺质保期内定期派工程师到现场76、维护、巡查和保养，每年不少于4次。5) 我公司承诺在有需要时，交货同时提供产品质量合格证书、测试报告和主要设备材料的原产地证书。除上述承诺外，我公司补充承诺将采取以下质量保证措施，确保按客户规定日期、高质量地完成建设项目的实施工作。10.3 ISO9001管理和控制根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件，我们将与用户及其他参与单位一道努力，按照ISO9001质量体系要求，通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效地利用资源，完成预定任务。我公司把ISO9001质量体系认证作为加强质量管理、提高企业竞争力的一张王牌。经过ISO 9001质量认证工作，我公司取得了原先意想不到的效果，77、产生了巨大的效益。按照ISO9001体系框架和要素的要求，紧密结合项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量。ISO 9000标准的基本思想就在于一个组织要确定其质量目标，并按照其确定的质量目标建立并有效实施质量体系，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，所有的控制应针对减少和消除不合格，尤其是预防不合格，并建立和完善持续的质量改进机制。它由一系列规则和协议组成，由专门的组织机构以一系列的管理制度和工具来保证贯彻实施。10.4 成立项目组织机构和质量保证组建立职责明确、决策有效、执行有力的项目组织机构是有效进行资源控制、工程建设进度控制和质量控制的保证。我公78、司将在项目实施组织机构里成立质量保证组，在组织上保证质量控制监督和落实。质量保证组的组织结构如下：质量保证组的主要职责是：l 制定本项目的质量控制计划；l 对整个项目工程实施全方位、全过程的质量监督与控制：l 制定各实施小组的质量控制计划；l 对各实施小组进行质量监督；l 制定，审核本项目的工程测试方案；l 制定，审核各子工程的测试方案；l 制定，审核验收方案；l 组织工程的测试，并和用户共同组织验收。10.5 工程各个阶段的质量控制措施为了质量保证工作的顺利进行，加强对整个实施过程中的质量控制力度，我们把工程划分为以下的几个阶段，每个阶段设置相应的控制点和控制方法：阶段名称控制方法方案确认方79、案的质量评审设备材料供应安装严格控制从合格供应厂商采购；安装质量抽查。测试与验收集成测试规范审核；验收集成的质量评审系统运行事先作好备件储备；落实维护人员；制定多套解决方案培训阶段培训教材的审核；聘请合格的培训教师；讲课效果的评价各个阶段的质量控制措施具体如下：1、方案确认阶段：加强工程实施方案的质量控制，在提交用户确认前，由质量保证组组织质量评审，通过质量评审再提交用户确认。2、设备材料供应安装阶段：严格控制从合格供应厂商采购；加强对安装人员的管理，严格按操作规程执行，保证安装质量。由质量保证组组织进行安装质量抽查。3、测试与验收集成阶段：把好测试规范。执行测试工作之前结合本项目的实际情况制80、定相关的测试规范。为开展测试工作提出统一的、基本的要求。在规范中要说明测试工作的目标；测试工作的职责的划分；测试工作的关键活动和对其的要求。严格进行测试规范审核。严格按照测试规范工作。在提交用户系统“系统竣工测试报告”之前，由质量保证组组织质量评审，通过质量评审后“系统竣工测试报告”再提交给用户。4、系统运行阶段：制定备件计划，事先作好备件储备；落实维护人员，对公司维护人员进行专门思想动员工作，进一步强化维护人员的用户第一的服务意识。事先针对可能发生的问题制定多套解决方案。确保实现公司在本工程建设运行阶段的保修承诺。5、培训阶段：建立良好的培训环境。事前对培训教材的进行审核。按培训要求组织聘请81、合格的培训教师。由学员对培训教师的讲课效果进行评价。10.6 项目文档管理项目文档将覆盖本项目建设过程中获得和形成的全部管理文档和技术资料。监督所有项目文档按规范书写，执行国家相应的技术文档标准。各项目实施组将整理和完成文档并提交给项目经理，在相关工程交付业主使用时由项目经理一并交付给业主，为业主今后的系统维护、设备管理等提供完整的依据。提供的项目文档包括：序号文档名称文档内容说明1网络和系统软件的安装指南设备供应商提供的系统所有软硬件设备的安装手册2设备的调试和配置说明对设备需调整和更改的系统配置技术参数的说明3系统硬件设备清单系统所有硬件设备及其配件的规格、数量和配置的详细信息文档4系统拓82、扑结构图整个系统的详细拓扑结构图5系统故障诊断手册在系统的安装、维护和使用过程中一般可能出现的故障现象、故障原因的分析和解决办法6系统管理指南制定的系统管理、安全管理、操作管理文档7系统测试计划书系统实施各阶段，安排进行的测试内容、测试方法、参与人员、时间等的书面文件8内部测试报告在施工安装调试完成后，对所有软硬件系统进行自测试的测试内容、测试方法和测试结果的书面材料9系统初步验收测试报告网络设备及其它硬件设备到达业主现场后进行开箱验收形成的书面文件10系统最终验收测试报告对网络系统所有硬件设备及应用系统进行联合测试的测试内容、测试方法和测试结果的书面文件11培训材料项目实施组和其它原设备供应83、商提供的培训教材和资料12项目实施计划书系统软硬件设备的安装调试与验收的进度安排13项目实施阶段性报告由项目经理向项目管理委员会提交的项目实施每阶段软硬件系统进展情况和遇到的问题等书面汇报文件13其它产品资料硬件设备和系统软件厂商提供的所有随机资料14服务指南技术支持和售后服务说明15指定的责任工程师名单及其联系电话相关联系资料16提供服务的单位的联系人、电话、地址等联系信息。相关联系资料10.7 产品质量保证我公司提供的全部设备都是厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的产品，并根据用户需求提供产品的质量合格证书、产品测试报告和主要设备材料的原产地证书。对于包括硬件设备和系统软件84、的系统设备的质量保证，我公司提供主要设备的制造厂商的资格证明和授权函，保证系统设备购货渠道的正当有效。同时随设备提供制造厂商的质量保证书、技术说明书、用户手册等资料。10.8 设备供应商管理公司对设备供应商实行严格的管理，保证最终输出产品的质量。具体管理有以下几个方面：l 设备供应商选择：公司设立设备供应商选择程序，按照公司质量、交货期限、售后服务、信誉和售价综合选择设备供应商。保证产品的质量、交货期限和售后服务。l 设备供应管理：公司决定采购下单后，跟踪设备供应商的供货时间。l 设备质量检验：公司收到设备供应商的设备后，对其进行检验，确认其型号、数量和质量符合标准，对于不符合者立即通知设备供85、应商进行更换处理。l 设备如更换备件以后，如果发生设备故障，本公司将负责联络设备供应商进行维护。11 消防、保卫、健康体系及保证措施11.1 消防管理制度1、严格执行中华人民共和国消防条例，坚持“预防为主，消防结合”的消防工作方针，广泛开展防火宣传，提高本单位广大职工及民工的防火警惕性和责任感，推动群众性防火活动的深入开展，切实做好安全防火工作。2、易燃、易爆品要分类专库储存，专人保管。保管、使用人员要进行专业训练，否则不准上岗。库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离，并要设置明显的防火标志及大副防火标语，配备有效的消防设施、器材。3、消防设施、器材要布局合理，配备齐全，专人管理，专项使用，经86、常检验消防器材的完好状况，及时更换和维修。4、施工用火要严格控制火源，确需明火作业时必须填写“准许动火证”，由主管组长、质安员、项目经理签字批准后，派专人监督实施。5、凡生产、生活需要临时搭设的临时工程，特别是临时工棚，都要配备足够消防设备。生产用电按规定安装，严禁乱拉电线私接电源。6、发生火灾应及时报警，奋力抢救，认真追究处理。11.2 保卫值班制度1、值班时必须坚守岗位，不得擅自脱岗。不许饮酒、会客、聊天、看书报或干其他与工作无关的事情。2、严格查验进出车辆。凡携带或车载各种建材、机电物资出门时，须持材料部门核发的“出门证”，经查验登记后方可放行。3、值班人员要明确警卫目标，勤巡逻查看。严87、防偷盗，及时制止扰乱内部治安秩序违法活动。4、严禁小商小贩、拾荒者进入现场。5、值勤时须衣冠整齐。11.3 现场急救措施施工现场配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材，并根据各工伤类别预先制定急救措施。现场要利用黑板、宣传栏进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。12 成品、半成品保护及质量保修工程施工过程中，制成品、工序产品及己完部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。12.1 制成品保护(1) 制成品指采购的系统88、设备及各类线缆等。(2) 场地堆放要求：设备、线缆等成品应堆放在室内场地。(3) 场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染；所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。(4) 成品堆放控制：分类、分规格、堆放整齐，平直，下垫木；叠层堆放，上、下垫木枋，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件。(5) 成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。12.2 土建工程成品89、保护(1) 混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保休息时间和养护期。(2) 楼层成混凝土面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中超堆放。(3) 下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。(4) 不得随意开槽打洞，不得重锤重物撞击。(5) 铝合金门窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。(6) 不得利用门窗框销头作架子横档使用。(7) 作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。(8) 不得随意在门窗上敲击、涂写、打钉、挂物。(9) 注意清洁卫生，高层建筑应在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。(10) 严禁在楼地面打钉生90、火。(11) 不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。(12) 因工作需要检查、测试、调试时，应须穿工作鞋，防止泥浆污染。12.3 交工前成品保护措施(1) 为确保工程质量美观，达到业主满意，项目施工管理班子应在线缆敷设、设备安装完成后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。(2) 成品保护值班人员，按指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。(3) 成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。(4) 专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。(5) 在工程来办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程91、内使用房间、设备及其它一切设施。13 风险管理风险管理包括风险的识别，风险分析，风险规避计划和风险的应急计划。风险的所有责任人都是项目经理。通常来说，风险是指可能给项目的成功带来威胁或损失的情况。“当没有办法消除风险，甚至连试图降低风险也存在疑问时，这些风险就是真正的风险。”在项目管理中，管理者必须要明确和控制项目的风险。1、识别风险 识别风险指系统化地确定对项目的威胁。通过识别已知的和可预测的风险，可以在可能时避免这些风险，在必要时控制这些风险。2、风险预测风险预测又称为风险估算，通常从两个方面来进行风险评估：风险发生的可能性或概率，以及风险发生所造成的后果。3、风险缓解、监控和管理一个有效92、的处理风险的策略包括以下三个方面： 风险避免 风险监控 风险管理及意外事件计划本项目的风险分析结果如下：风险风险分析风险规避计划风险应急计划项目进度风险项目不能按时完成, 影响到用户使用。类似系统已经在多个项目实际实施，实际工作量不大，进度容易控制。详细制订项目计划, 分解各项工作, 保证足够的合格人力资源完成任务。每天项目组成员都有工作日志, 每周项目组有工作进度报告, 一个阶段有项目进度报告。通过这些，对项目进度进行监控, 项目过程中的进度偏差得到提前预警和控制。当项目进度与项目要求发生重大偏差，影响到项目执行时，项目经理或项目领导小组将调配资源，抢回进度。项目质量风险参与各方的工作不能有93、效协调建立参与各方共同组织的项目组，制定明确的计划，明确的责任分工。定期召开各方会议，督促各方严格按计划工作。每一阶段都有质量控制和修正的时间安排，保证既是本阶段有问题也可以通过修正，避免问题影响到下一阶段。14 配合总承包管理与服务保证为确保本工程按工程计划进度表顺利实施，需与总包方配合的工作内容（包括货物存放、保管、工程配合、调试和验收等），具体要求如下：l 总包应当为我司的现场施工提供与施工有关的用水和安全用电接入。l 总包需派一名专职负责本项目建设的甲方代表，以便于我司与其它相关部门的协调工作，工程实施的顺利开展。l 提供工地现场的临时设备及材料堆放仓库、办公室。l 总包应及时向我司提94、供现场安装平面图，明确设备的安装位置和各类线路接口的布放位置并签字确认，如有改动，应及时通知我司。l 规范工地管理条例，强化安全、文明施工条例。因本工程的设备属精密设备，除我司在现场采取有关措施外，还要求业主在施工现场采取必要的防尘措施和安全措施，防止闲杂人员的出入。l 定期召开各单位联络会议，调整方案设计。l 及时反馈用户需求的变更，配合完成方案的修改工作。l 我方必须和供电施工单位全过程合作、协调施工。组织有关方面对安装质量进行验收。l 供电施工单位应指派专人负责向我方作供电流程工艺等技术交底。15 竣工验收15.1 隐蔽工程验收隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩95、盖，而无法进行复查的工程部位。例如，通信工程安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位、业主代表理行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。15.2 分项工程验收工程在某阶段工程结束，或某一分项目工程完工后，由项目部会同业主、监理和顾问进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。96、分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。15.3 竣工验收工程完工验收是对工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家的规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。15.4 系统验收程序和组织检测应由建设单位项目技术负责人组织有关专业的技术、97、质量负责人共同组成检测小组，对各子系统实施系统检测，并由相关专业的监理工程师监督执行。检测小组负责人应有相关专业高级职称，并且有3年以上的实际工程经验。各子系统工程完成后，由我司会同监理、总承包等有关人员进行检测，并应完成单体测试、系统测试和试运行，然后向建设单位提交工程自检报告。施工检测包括设备和材料进场检验、隐蔽工程检验，安装质量检验等内容，一般应随工程进度分阶段进行，并在工程自检报告中提交检测结果，由业主或监理工程师签收；各系统竣工验收全部合格，整个项目质量总体验收合格。15.5 验收要求系统项目的检测和验收，由我公司按施工检测、系统检测及竣工验收诸环节，制定各子系统及整个系统的检测验收98、大纲和验收办法。检测大纲和验收办法一般应根据合同技术文件和现场的具体情况制定，其内容包括检测验收的目的、检测的内容与方法、测试所依据的标准规范、测试工具与测试结果的处理分析、测试结论及处理办法、验收结论等诸项。检测验收的质量指标应明确，并保证不低于本规范的规定，检测验收大纲应由合同签订机构负责审定，总监理工程师批准。检测验收的内容一般应包括材料、主要设备及软件的检测验收，随工检测验收，系统检测和竣工验收，检测验收的顺序应按“先产品，后系统；先子系统，后集成系统”的顺序进行。隐蔽工程和工程观感质量的验收、检验抽样方案的确定应符合智能建筑的有关规定。15.6 检测验收的技术文件l 已审批的全部设计99、文件；l 工程合同；l 设计变更文件；l 检测验收大纲；l 检测记录及数据处理结果；l 检测验收报告。15.7 材料及主要设备的检测验收要求l 对材料和设备的外观、包装及品种、数量等进行检查；l 材料、设备的中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告；l 材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求；l 对材料、设备及软件的主要性能进行检测时，一些特殊的检查应明确检查方法、检查数量和指标；l 控制柜（屏、台）等都有系统集成商的自检记录。l 设备的产地证明、原厂保修证明、装箱单、保修单和随箱介质等。15.8 软件验收15.8.1 软件的检测验收要求l 商业化的软件，如操作系统、数100、据库、系统软件、组态软件和网管软件等应做好使用许可证及使用范围的验收，并进行必要的功能测试和系统测试；l 组态软件、信息安全软件和其它一些半商业化软件，除按商业化软件要求进行检测验收外，还需针对其在工程中的需求进行二次开发，其二次开发部分应按自编应用软件的要求检测验收；l 所有自编应用软件均应提供完备齐全的文档（包括软件资料、程序结构说明、安装调试说明、使用和维护说明书等）和必要的调试检测用软件和开发工具。l 工程所需的专用工具、仪表、专用软件和备品备件等，必须按工程合同所规定的数量型号备齐。15.8.2 系统功能检测验收按照系统工程已批准的检测验收大纲中的系统功能逐项进行验收。15.8.3 101、系统接口的检测验收所有接口按接口规范和接口测试大纲验收，接口规范和接口测试大纲由合同签定机构负责审定，总监理工程师批准。检测验收时应按接口测试大纲逐项检测接口系统的软硬件，保证接口性能符合设计要求，能实现接口规范中规定的各项功能，不发生兼容性及通讯瓶颈问题，并保证接口系统的制造安装质量。15.9 工程验收结果与处理工程检测验收结果的评价应遵照有关条款进行。对不合格工程应在分清责任的基础上，尽快采取恰当的措施修改或返工，然后重新进行检测和验收。 15.10 工序交接确认工序交接确认的目的是分清责任，并保证后续工程的顺利实施。管线及设备上的阀门、流量计等仪表装置的安装安排与管线及设备的安装同时进行102、。凡自带控制器的设备，其通信接口的检测应符合有关的规定。与公共设施连通项目的检测验收，包括火灾自动报警及消防联动系统、安全防范系统、通信网络系统等，应在有关主管单位的指导下进行，验收结果需经有关主管单位审核后方可投运。当前期工程不能通过验收时，经业主同意，本系统工程中的相关项目也可进行检测验收，但应在分清责任的基础上，对这部分尚未通过验收的前期工程及相关的分项工程，在完成建设后组织专项验收。15.11 工程文档管理及文档清单工程文档管理是工程管理的重要组成部分，它是工程全过程的真实记录，对工程起着指导、监督和管理的作用，不仅直接关系到工程质量的好坏，而且是工程建设完成后，用户验收、使用、管理和103、进行维护的重要依据。工程文档随工程的进度及时收集，整理、归类成册，由现场施工组负责收集整理。按照系统建设要求，在系统建设全过程中应提交的工程文档清单包括如下内容：l 系统全部产品的说明书、安装手册等产品资料l 设计方案和施工图l 设计变更图或通知l 设备、材料质量合格证书l 各阶段施工记录l 隐蔽工程验收记录l 分项工程质量评定记录l 工程的重大问题处理记录l 调试记录l 试运行记录l 系统使用培训记录l 工程交接书l 验收申请l 验收报告l 竣工图及其它有关文件及记录以上工程竣工文件，我司将按业主的要求，及时整理，及时提交监理工程师审查，并及时将监理工程师审查同意后的合同内工程竣工文件，复制104、一式六份（二份原件），作为工程验收时备查。15.12 系统总体评价方法在分系统均验收合格的前提下，根据标书相关要求，对系统总体性能指标进行验收评价，包括清点、交接技术文件，考核工程质量，确认验收结果。15.13 验收步骤和内容内部检测验收组的组成：由公司指派技术监管人员结合本项目的现场管理人员、技术人员和施工人员组成。建设文档审查、验收：对所有工程的施工、技术文档进行查阅，并提出增补意见；审查合格后，建立完整的工程建设文档，并签发文档合格审查报告。现场系统检测和验收按设计方案和施工图纸要求进行全面逐项查验。如若不合格，则提出工程整改要求和通知，直至复查合格。检测验收合格后，签发内部工程项目检测105、验收报告。验收报告文档：将所有工程建设文档和内部系统检测验收报告文档整理归册，并一式六份。15.14 正式验收验收组成员：由业主牵头，邀请工程监理单位，设计单位等组成，我方人员配合参与。验收标准：按甲方的工程设计文件、工程承包合同和我方的技术设计方案书、施工图等。工程建设文件，共一套。我方提供，包括施工图、设计说明书、设计变更备忘录等。如验审合格，则整理成册，并一式六份归业主存档。工程竣工文件：共六套。我方提供，包括系统设计图、设备平面位置配置图（表）、设备安装图、系统管线图、线缆连接表、布线配线图（表）、施工安装、使用说明书、特殊系统之开通使用许可证明、系统调试维护手册、系统操作手册、系统技106、术性能测试报告、系统所有设备说明书原件（印刷品）全套。如验审合格，则整理成册，归业主存档。工程质保文件：共一套。其中包括系统所有产品设备保质证书、系统整体质量保证书和系统整体的工程、技术服务承诺书（均由我方出具）。如验审合格，则整理成册，归业主存档。现场检测验收：由业主指定采用标准检测仪器和规范操作流程对系统进行全面正常的指定抽验以检验系统运行的技术指标和性能情况。由业主指定采用恶意操作（系统允许范围内）方式对系统进行随机检测，以验证系统运行的可靠性和稳定性。正式验收报告：由验收组成员对验收结果进行分析、讨论，形成意见。并据此做出正式验收报告。正式验收报告一式二份，一份归业主永久保存，一份归我方永久保存。71