1、 恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程施工组织设计第一章 编制说明1.1 编制目的及依据 （1）编制目的本施工组织设计是恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程施工组织的总体构想和部署，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程施工实施的指导性文件，若我公司有幸中标，我们将遵照公司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项工程施工方案，指导我公司通过对本工程施工全过程的科学管理，保质、保量、按期完成合同约定的全部施工任务。（2）编制依据本施工组织设计是为恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设工程项目施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的2、质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。在编制本施工组织设计的时候，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。其主要编制依据包括：1、恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设项目施工招标文件；2、恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设项目施工图纸；3、山西省临汾市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4、本工程施工现场及周边环境的实际情况；5、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20027、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2003、28、建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030020019、安全防范工程技术规范 GB50348-200410、工程建设标准强制性条文11、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范 GB50242200212、建筑施工安全检查标准13、建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-200114、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200215、工程测量规范 （GB50026-2007）；16、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）；17、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）；18、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2011）；14、9、建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-2001）；20、建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007；21、建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-200122、建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003；23、施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2003；第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况本工程位于山西省临汾市尧都区一平恒乡境内，该工程建设单位为皖北煤电集团公司临汾天煜能源公司，承包方式为包工、包料、包质量、包工期、包安全、包环境保护、包验收。工期为80日历天，承诺质量等级为达到国家现行验收相应规范合格标准。2.2 建筑概况原职工生活浴池进行改造5、，砖混结构二层、在二层北部增加六间职工宿舍，建筑面积约1100.首先对原墙面、地面、楼梯装饰面层及基层等全部拆除，直到拆到结构层为止。外墙面水泥砂浆墙面、檐口水泥砂浆层等全部拆除，后进行职工宿舍改造。本工程所有垃圾人工运到室外进行人工装车运输。2.2施工条件及工程特点本工程供水、供电、进场道路已具备施工条件。根据业主提供的现场供水管、排水口、供电电源等，确定施工现场内供水、供电以及排水的走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置，施工中可根据实际情况另作调整。第三章 项目管理组织机构如果本公司有幸中标，与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施6、工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环保协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图施工组织机构框图。施工组织机构框图：项目经理技术负责人(总工程师)计划部中心试验室综合办公室环保协调部财务会计部设备物质部安全质量部施工技术部墙面工程施工一队门窗施工队吊顶作业队楼地面工程一队7、水电安装一队后勤保卫组1、项目部管理职能：a、贯彻执行国家、业主及当地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。b、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。组织协调各种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。c、根据工程施工总进度计划，编制周施工计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。d、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位等机构参加工程的各8、项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，抓好过程控制。e、及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅，建立高效率的通讯指挥系统。f、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种施工台帐和日记，每天检查当天工作，每周考核分项工程完成情况，认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。g、在工作中加大对人才的开发和使用，注意培养管理人9、员的工作能力。h、严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9001-2011的标准及要素实行操作，使工程项目的施工管理走上规范化，组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。i、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。j、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制，增强施工管理人员的责任心和使命感。k、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款，使工程各项指标达到业主满意。2、各相关职能部门职责：a、项目经理：项目经理在恒晋煤业生活浴池改造单身宿舍工程建设项目部管理下对该10、工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责，并负责本工程的对内、对外协调工作，加强对各种资源进行有效组合，从而达到项目目标的实现。b、项目总工程师：负责本项目的施工技术管理工作，组织项目技术人员编制各项施工方案及技术措施；编审进度计划和材料需用计划；监督检查工程质量，收集、分析各种检测数据并提出改进措施，带领技术人员做好项目实施过程中的保证作用。并对分部分项工程进行技术交底，并监督执行；同时负责资料的收集整理归档工作。c、质安组：制定和实施监督检查计划，对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、11、报告，并提出所发现问题的纠偏措施；对不符合质量、安全规定的活动进行纠正；参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作；贯彻执行JGJ592011标准以及国家有关安全生产、劳动保护法律法规和标准，负责现场安全生产、文明施工的检查，以及资料的收集整理工作；对工程质量负监督检查、指导责任。d、工程组：负责对工程项目的组织和实施，利用现有资源情况，按现行的技术标准，保证目标的实现。对所完成的工程质量合格率要求达100%，并负责实施项目部编制的月、旬、周进度计划，按计划要求达到进度要求。在项目实施过程中，保证安全生产，达到人员零伤亡的目标。e、技术组：及时做好工程实施的技术保障工作，编制科学的施工方案及进度计12、划，负责对各种资料收集整理存档工作，及时将工程执行情况汇总上报，并协助试验人员完成工程的各项试验工作和材料检验工作。做好工程测量及检测工作，为道路工程施工提供可靠的技术保证。f、物设组：负责施工现场的全面物资材料管理、施工机械设备的进退场及施工过程中的机械设备使用管理；加强对材料工作的管理，及时提供合格供应商资料供项目部评审选择。按计划采购合格的各类材料，并负责其保管。严格履行材料的出入库手续。对各种有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定严格的保证措施，并有专人负责，做到安全可靠。g、合同组：负责与合同相关的事务，编制施工图预算及竣工决算；编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，13、并传递到各部门。在施工过程中与各方加强联系及时办理各种签证，为工程决算创造条件。 h、办公室：负责行政、后勤保障、保卫及医疗等工作。i、财务室：负责整个工程项目的资金管理，有责任在施工拨款紧张时筹备资金，保证施工生产的正常进行。j、工地试验室：管理现场各种试验仪器、工具；负责工地现场自检项目的实验检测工作；送试本项目所需的钢筋、水泥、砖等原材料的物理力学及化学检验试验；负责收集材料的原始证明件，及时填写整理实验报告表，按期送交资料管理人员存档；负责项目部各种量具仪器的检查送检工作等。k、施工队主要职责：将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。及时组织班组人员学习各种技14、术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。资源投入时采用小流水作业。本项目先地下后地上，分部分项进行平行搭接、交叉流水作业。在工程全面实施的同时，应加大对重点控制工程的投入，保证重点工程的如期实施和完成。第四章 项目控制目标的制定成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现15、施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法项目控制目标的制定程序收集各控制目标制定的依据执行承包合同中的施工项目总目标 项目经理部、部门、班组、操作人员 与公司、分公司签订承包合同确定控制目标 编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系 制定各阶段控制目标和年度控制目标 落实控制目标明确责任 责任者提出控制措施第五章 施工进度计划5.1 质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。5.2 安全目标(1)无16、人身重伤及以上伤亡事故； (2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无等级火灾事故。5.3 工期目标该工程建设单位要求工期为80日历天，根据该工程的实际情况和我公司的实力，确定该工程总工期为80日历天，按业主要求的工期完成。5.4 现场管理目标严格按照JGJ59-2011标准组织现场管理，争创“广安建筑行业安全文明施工现场”。5.5 施工管理目标和主要措施（1）施工技术质量管理目标及主要管理措施1、在招标文件的基础上，根据公司对工程质量的要求，本工程的质量管理目标为：主体合格装饰优良。2、为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几个方面的管理措施来确保工程质量目标的实现：a、严格和高标17、准地贯彻已颁布的各级质量体系文件，巩固并完善项目部质量管理和保证体系，不断充实和学习新的管理方式，运用先进的管理软件和控制手段强化管理的全过程监督作用，不断强化全体施工管理人员的质量意识和质量责任感，督促各类质量体系人员质量职责的落实。b、成立技术攻关小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通。 c、本工程所用的模板计划全部采用公司新购的一批钢模板，脚手架采用钢管扣件式脚手架。对施工工艺和质量检测严格把关，使混凝土结构达到清水混凝土质量要求，确保本工程结构质量创优目标的实现。d、严把材料关，保证所有进场材料全部达到设计和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程材料的最新要求，材料进场18、必须有合格证、质量保证书并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用。e、根据实际情况认真编制专项施工组织设计（施工方案），加强技术交底工作。f、健全质量检查制度，建立完善的质量奖惩制度，坚持每周一次的质量大检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策，并及时进行处理和改进。g、对质量目标进行责任分解。（2）安全管理目标及主要管理措施1、安全管理目标：确保无重大人身伤亡及设备安全事故，保证项目的安全管理达到“山西建筑行业安全文明施工现场”标准。2、实现管理目标的主要措施a、在施工中严格执行建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011），杜绝违章作业。b、健全各种安全管19、理制度，制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目标并分解和落实到各部门及相关负责人。加强各种安全设施、设备的硬件投入并加强对现有安全设施、设备进行维护和管理。c、加强对管理人员和操作工人尤其是新工人的安全知识教育和培训。d、认真落实上岗人员持证上岗工作。e、积极开展治安综合治理工作，加强对工人进行治安管理处罚条例的学习，杜绝违法事件的发生，为施工区周边营造一个良好的治安环境。f、加强操作工人的三级安全教育工作，做好分项工程的安全技术交底。g、做好施工人员的劳动保障、保险、消防、计划生育等其他外围工作。（3）施工进度目标及主要管理措施为使工程早日建成、交付建设业主使用，为业主提供使其满意的优质服20、务，项目部将在人员组成、施工工艺，新设备投入，材料供应等方面均按程序和计划精心布置，科学管理、严格实施，计划用80日历天完成全部施工任务。工程各主要分部及分项工程工期目标如下：拆除工程：18天吊顶工程施工：15天墙面施工：15天楼地面工程：14天水电工程：15天施工准备及竣工验收：3天（4）文明施工目标及主要管理措施1、管理目标：为保持施工场区范围内及周边清洁的环境，同时也因为本工程的重要性，文明施工将始终是施工全过程中极为重要的环节。为此，我们将确保施工现场达到临汾市建筑行业安全文明施工现场”标准，并据此标准开展各项管理工作，促进施工现场综合管理水平不断提高，以赢得业主及社会各方充分的信任、21、理解和支持。2、为实现创建文明工地的管理目标，我们将采取以下几个方面的措施：a、施工平面布置图中设置现场项目部、办公室、微机室、业主监理室、现场会议室、休息值班室、医务室、卫生间、施工人员住宿、食堂、材料库、配电室及材料堆场。b、设立清洁卫生包干制，公共通道、施工场所每天派专人清扫。施工现场材料分门别类堆放整齐，保持场地的整洁和有序。d、现场管理制度化，每周将进行检查，实施奖罚制度。f、施工区入口处设五牌二图（即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图），并在显眼处悬挂企业标志、宗旨和相关宣传标语。g、加强对周边区域的环境保护，在出场处派专人22、对出入施工现场车辆进行清洗，避免车辆携带泥砂上路，污染周边环境。3、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。4、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。5、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。6、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。7、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理23、建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。8、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。9、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应应当符合卫生要求。10、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。11、严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。12、遵守国家有关环境保护的法24、律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。5.6 施工部署原则施工顺序的总体原则为：首先拆除原有内外水池、墙体、管路等设施后，本着先天棚后墙面，分部分项进行平行搭接、交叉流水作业。即：天棚墙面楼地面水电安装，并进行合理的穿插作业、协调配合。第六章 施工总平面布置6.1 布置原则根据招标文件中的有关说明，施工平面布置将依据总体规划图及现场场地的实际情况，并结合施工组织设计中所提出的施工总体目标（质量、工期、安全文明施工和环保等）进行施工平面的布置。施工总平面布置合理与否，将直接影响施工进度和安全施工管理，施工平面布置原则应为：（1）在保证施工25、方便的条件下，尽量节约施工用地。（2）在保证施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施投资，同时还要保证适用。（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，避免造成二次搬运。（4）平面交通上，尽量避免土建、安装与生活区相互干扰。（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。施工平面布置时，充分利用拟建工程施工用地内的临时空地，保护周边现有环境；按规划设计进行布置，同时保证实用、方便、快捷，使材料和构件运输方便。6.2 施工临时用电根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布26、置，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方提供的变压器引出，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱室，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱室。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱室处做重复接地一组，接地电阻小于4。施工平面布置图：（附后）第七章 各分部分项的主要施工方法7.1 天棚吊顶工程施工方案天棚：顶棚是现代室内装饰处理的重要部分，它是围合成室内空间除墙体、地面以外的另一主要部分。它的装饰效果优劣，直接影响整个建筑空间的装饰效果。顶棚还起吸收和反射音响、安装照明、通风和防火设备的功能作用。吊顶工程是由龙骨和罩面板组合而成。龙骨采用轻钢龙骨，罩面板可采用27、进口、绿色的环保性材料，而且材料必须具备防虫、防腐、防火、抗老化、抗腐蚀和保温隔热等作用。吊顶中所用的钢材部位应采用成品轻钢龙骨。7.1.1 轻钢龙骨吊顶安装工艺机电安装打压试水完毕基层弹线吊筋安装安装主龙骨安装罩面板饰面清理成品保护单项验收隐蔽检查安装次龙骨一、施工工序二、技术措施（1）基层清理：对基层表面进行清理时要注意检查吊顶以上部电器布线、各种管线、风机等是否就位，如全部就位后方可进行下道工序。（2） 基层弹线：根据吊顶的设计要求，在墙上弹出吊顶标高线和天花造型线，根据龙骨排布图弹出吊点分布图。（3） 吊筋安装，采用8膨胀螺栓将带角铁的8吊筋固定在楼板上。（4） 骨架安装：根据石膏板的28、常规做法骨架确定为：吊顶选用轻钢龙骨，U38主龙骨间距为1200MM，U50次龙骨间距为600MM（中到中），U50横撑龙骨600,龙骨的布置要保证使板缝能够落在龙骨上。（5） 安装罩面板：骨架安装完毕，必须进行隐蔽检查，检查合格后方可进行封板工作。石膏板选用符合设计要求的防水石膏板，封板用3.5*35高强自攻螺丝固定石膏板。（6） 饰面涂料：涂刷时注意必须待石膏板基层表面腻子硬结时方可进行涂刷并应从一个方向顺序向另一个方向涂刷。涂刷过程中注意不要漏刷。第一遍涂料涂刷完毕2小时后进行第二遍涂料的涂刷。（7） 成品保护：涂料涂刷时注意不要污染其他饰面，必要时用塑料布遮盖其他饰面。涂料完毕后注意吊29、顶面不要被污染。7.2墙面工程本工程墙面要求：1、内墙内侧面：拆除后的内墙面先用30厚1：2水泥砂浆找平，与其他墙面一样用20厚水泥砂浆基层，然后批防霉腻子三遍，内墙乳胶漆三遍。2、卫生间墙面内侧：原砖墙墙面30厚1：2水泥砂浆找平，防水苯乙烯防水涂料三遍，然后用20厚1：2水泥砂浆加胶粘贴300*600全磁面砖。二层卫生间洁具地面要用开孔机开孔，做好防水，做好前要做放水试验，放水时间为24小时。3、外墙面：原水泥砂浆墙面全部拆除后，用30厚1：2水泥加胶粉刷墙面，然后批防水腻子3遍，外墙乳胶漆3遍。材料要求根据设计要求的品种、等级和颜色提前选择乳胶漆及水泥砂浆等材料，提供样品。经业主、监理确30、认后组织材料进场。其中对于乳胶漆施工要求1、油漆施工前用扫帚仔细清扫墙面，基层为抹灰时将灰碴、起皮、浆水等松散物清扫干净，将粘结牢固的灰浆用铲刀铲掉，局部油污、油漆等用碱水或清洁剂清理。然后用砂纸将面层满磨一遍，将残存在墙体表面的微小颗粒及浮灰进一步清理干净。2、抹灰基层墙面清理干净后进行局部补缝、刮腻子，将抹灰层的干缩裂纹及局部缺陷填平。局部缺陷修补后打磨一遍。然后满刮一道腻子，腻子干燥后用砂纸仔细打磨。基层找平采用胶性腻子，腻子配合比为：乳胶：滑石粉：2%羧甲基纤维素溶液=1：50：3.57.3 楼地面工程7.3.1地砖地面铺贴施工及踢脚线施工工艺一、工序流程：基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理31、成品保护分项验收二、施工技术措施：防滑地砖施工1工艺流程基层处理弹线、分格找平层施工铺设防水卷材地砖铺贴清缝养护勾缝验收2施工要点（1）选砖：1）外观分类：外形平整方正、不缺楞掉角、不开裂、不脱釉、无凸凹扭曲，且颜色均匀一致的瓷砖为一组。2）规格分类：在规范允许偏差范围内，按1mm 的差距分类堆放备用。3）浸砖：将选好的面砖清扫干净放入清水中浸泡，浸泡到不冒泡并不少于4h，然后取出阴干备用。（2） 基层处理：将穿楼板的空洞用干硬性豆石混凝土封堵密实，同时，用钢丝刷清除基层残留的砂浆、浮灰等杂物，再用清水冲洗地面。（3）弹线：在墙面上弹出水平1m 标高控制线（如先进行地砖施工，后进行墙砖施工时，32、则在基层处理前应先进行房间的套方施工，方法同墙砖施工）（4） 找平层：根据标高线及设计要求的找平层厚度，用1:4 干硬性水泥砂浆进行地面找平层施工，砂浆要求拍实，用刮杠刮平。（5）铺设SBS防水卷材，3mm厚。（6） 地砖铺贴及清缝：地砖铺贴时要求带线施工，将粘结胶灰均匀地抹在地砖背后，铺贴在找平层上，用橡皮锤敲击地砖，使其与找平层压实，用2m 靠尺随时检查地砖平整度，并及时清除地砖间的粘结胶灰，使地砖相对独立，同时将地砖表面的水泥浆擦拭干净。（7）养护：采用喷水壶喷水养护，一天三次，连续养护3-4d。（注：养护水量不宜过大，且主要养护部位为地砖砖缝）。（8） 勾缝：地砖施工完成28d 以后，33、检查地砖空鼓情况，合格后，先将砖缝内的杂物清除，再用清水泥进行地砖的勾缝施工。7.4门安装工程施工程序和方法（二）塑钢门安装施工方法塑钢门施工要点（1）产品采购质量保证措施对生产厂家进行考察，进场的塑钢门应进行检查，同时对该成品取样送有关机构进行检验，检验合格后方可使用。塑钢材料的壁厚、宽度不得小于设计和相关规范的要求。（2）塑钢门产品的运输、保管保证措施1、在运输中不能把塑钢门平放于车厢，由于车子的颠簸，容易造成塑钢型材弯曲，并且在底部和窗之间相接触间用软材料进行隔离，以防相互磨擦产生破坏。2、在进仓验收之前，进行检查，明显有缺陷的严禁入库。在安装时进行各个方面的检查，派专人看守，仓库尚应具34、备防雨、防潮措施，并要保持干净清洁。3、塑钢门安装施工方法a、首先制定详细的技术规程和技术交底。b、门框安装好后，经有关部门检查合格，用薄膜包扎，薄膜保护。c、在窗洞处，弹出50cm水平控制线，同一层水平标高误差不得超过2.5mm，各洞口中心线从顶层到底层偏差应不超过5mm，再进行安装。安装先用木楔临时固定，安装好后拉水平通线调整，上框宜离过梁20mm，框左右灰缝一致，并用水平尺及靠尺板校对，门框距墙的外表面尺寸应一致，框与墙体间的空隙应均匀，宜控制在2030mm 之间。立后框不得随意移动。d、门框的连接件与墙体用膨胀螺栓固定。e、在粉刷窗套时，对粘在门框上的水泥砂浆，应立即用抹布进行擦除，以35、免时间过长，污染门框，在后续工作中，严禁用木板直接搁在门框上。（3）质量保证措施1、门框与墙体缝隙填塞，应按设计要求，若设计无要求时，分别采用水泥砂浆和矿棉条填塞，门框四周缝隙须内外各留1015mm深槽口，用1:2水泥砂浆勾缝，一般比框座进0.51mm，用密封胶填嵌与门框平。2、塑钢门顶部应设限位装置，保证在推拉时不脱轨。3、塑钢门框下槛如设滑槽应开设泄水孔，间距每融400mm设一个孔，以保证雨天下槛排水通畅不积水。4、塑钢门框拼角处在没装滑槽和密封毛条片，必须进行密封以防雨水通过毛条吸水顺水下流入拼缝处。7.5脚手架工程1、脚手架工程（1）室内砌筑、抹灰工程采用移动式工具式里脚手架各类脚手架36、应按施工技术规定及设计要求搭设，搭设前有方案，使用前应经有关人员检查，验收合格后方可投入使用，施工人员应对使用人员进行安全技术交底，严禁脚手架超载使用，拆架前施工员应对拆架人员进行安全技术交底，做到架子工程搭设坚固、适用、安全和便于安全拆除。（2）外墙墙体加固及装饰采用外墙双排脚手架，并进行封闭脚手架工程总体布置原则是在满足施工要求前提下减少材料和人工投入，最大限度地降低费用，同时使技术、安全性最佳。搭设A、脚手架的搭设必须按施工方案的外墙脚手架图纸施工。B、脚手架靠墙内立杆离墙面距离150mm，两排立杆的中心距离为1m，立杆的间距（纵距）取1500mm，大横杆步距1800mm，小横杆长为1337、00mm，按立杆排列。C、所有脚手管均采用F4.83.5普通脚手钢管和标准扣件搭设。D、所有扣件在使用前清洗加机油一次，搭设时扣件紧固力距为4060N.M。E、相邻立杆的接头,上下水平横杆的接头均应按要求错开搭接。F、剪刀撑与水平夹角为45至60,每隔12米设置一道, 脚手架两端和转角处必须设置剪刀撑,剪刀撑应沿整个架高连续布置。G、连墙杆的设置按1根/10m2 采用硬拉结，既可受压又可受拉，拉力承受要求不能低于6.66KN，并与架体搭设同步设置。H、脚手架外围及底部必须满挂安全网，兜底安全网在靠墙一侧距离为50100mm，架体内侧与建筑结构缝隙，必须用木板全封闭。检查验收脚手架搭设好后，必须38、按脚手架的搭设方案进行检查验收。参加人员主要是架子班组、质安员、施工员、项目技术负责人及架子使用方的各班组长。检查验收合格后，办妥验收手续，方能投入使用。主要检查以下几个方面：A、脚手架的基础、挑架的预埋件、连接件。B、脚手架的垂直度、杆件间距及搭设连接方式。C、连墙杆水平、垂直两方向的距离。D、脚手板的铺设是否齐全和正确，栏杆扶手的完整性和牢固程度，扣件的紧固程度。E、安全设施、安全网、安全棚等的设置是否满足要求。F、脚手架的防雷接地情况。拆除A、拆除前，操作班组对脚手架进行检查，确认无严重损坏情况后，方可进行拆除。B、如遇强风、雨雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备39、良好的照明设备。C、拆除前应进行分项工程的安全技术交底，由质管办组织验收，并有书面记录。D、脚手架拆除时，作业区及进出口必须设置警戒标志，派专人监护，严禁非作业人员进入。E、拆除人员必须按高处作业规定配带安全防护用品，杜绝违章作业，进入岗位后进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料，物件及垃圾块，所有清理物应先安全输送到地面，严禁高处抛掷，拆除的杆件应自上而下传递或用滑轮和绳索运送，不得从架子上向地面随便抛落。F、拆除的顺序按搭设的反程序进行：安全网竖挡笆垫铺笆防护栏杆隔棚斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆。认真做到一步一清，一杆一清，不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。G、所有连墙杆、斜杆、隔离40、措施、登高措施必须随脚手架拆除同步进行下降，不准先行拆除。H、所有杆件、扣件在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输往地面，或两杆同时拆下输往地面。I、所有垫铺笆拆除，应自外向里竖立、搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。J、脚手架拆至地面，应及时清除脚手架的地下物件，输往至地面的所有杆件、扣件等，应按类堆放整理，清点入库保养。使用规定A、脚手架作业层施工荷载不得超过2KN/ m2。B、脚手架在使用过程中，严禁随意拆除脚手架的杆件、连接件和连墙杆。确因施工需要要拆除时，必须经生产经理同意，并采取加固措施。C、工人在架上作业时，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失41、和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上休息。安全措施A、脚手架在施工前应成立专门作业班，确定安全生产责任人、主管工程师、施工负责人、班组长等明确各自责任。B、施工作业前生产经理向作业人员介绍脚手架施工方案示意图，技术安全措施，并做好安全、技术交底工作，使作业人员心中有数。C、脚手架每次搭设过程中必须有人指挥，规定统一联络信号。D、建立安全检查制度，作业人员应定期检查使用情况E、建立安全维修制度，加强日常对脚手架检查的维修工作，使脚手架处于正常工作状态，满足施工生产的需要。F、脚手架所有铁件均需经准确计算核其强度、刚度，所有材料须经过试验规范要求后方可投入使用。G、拉杆、连墙螺栓应连接紧密，不得有螺42、丝（帽）。2、垂直运输：本工程材料垂直运输主要为人工搬运。7.6.水电安装工程一、给水工程施工方案管道工程施工工艺、方法与技术标准1、室内给排水管理及附件安装、室内给水管道采用PP-R塑料管热熔粘接。、室内给水横管，宜有0.002-0.005 的坡度，坡向泄水装置。立管及装有3 个以上配水点的支管终端，均应安装可拆卸的连接件。、给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1 米，室内给水管与排水管平行敷设时，两管的最小水平净距为500mm，交叉敷设时，垂直净距为150mm，给水管应敷设在排水管上面。如给水管必须敷设在排水管下面时应加套管，其长度不应小于排水管径的3 倍。、给水管道成排明装时，直线部43、分应互相平行。曲线部分，当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距。管道水平上下并行时，曲率半径应相等。、给水系统中的阀门，应按设计规定选用，不得任意更换。、阀门安装前，应做耐压强度试验，试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于1 个，如有漏、裂不合格的应用抽查20%，仍有不合格的则须逐个试验。强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。、管道支、吊、托架的安装，其位置庆正确，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密，固定应牢靠，滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm 间隙，并留有一定的偏移量，无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装，固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得44、影响结构的安全。管理水平安装的支架间距，不得大于设计要求或规范规定，立管管卡安装高度，距地面1.5-1.8 米，每层安装数量视层高不同，按规范的要求确定。、水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，成排管段和成排阀门安装允许偏差应符合规范规定。、给水系统的试验压力应符合设计要求，设计无要求时，按规范规定选用。给水管道的试压应按规范执行。一般按系统，分层分段进行试压，试压时要防止跑水、漏水，以免给建筑装修造成损失。、管道穿过基础、墙壁和楼板，应配合土建预留孔洞，其尺寸按设计要求和规范规定采用。、管道及设备安装前，必须清除内部污垢和杂物。安装中断或敞口处，应临时封闭。、要合理安排施工程序，一般先装地下，45、后装地上，先装大口径管道，后装小口径管道，先装支、吊架，后装管道系统。、各类管道交叉安装相碰时，应按下列原则避让：小口径管让大口径管，有压力管道让无压力管道，低压管道让高压管道，一般管道让低温、高温管道，辅助管道让物料管道，支管道让主管道。2、室外排水管道安装：本工程的排水管理采用UPVC 塑料排水管：、在整个楼层结构施工过程中，应配合土建作管道穿越墙壁和楼板的预留孔洞。孔洞尺寸当设计未规定时，可比管材外径大50-100mm，管道安装前，应检查预留孔的位置和标高，并应清除管材和管件上的污垢。、当施工现场与材料储存库房温差较大时，管材和管件应在安装前在现场放置一定时间，使其温度接近环境温度。、楼46、层管道系统安装宜在墙面粉刷结束后连接施工。当安装间断时，敞开处应临时封闭。、管道应按设计规定设置检查口或清扫口。检查口位置和朝向应便于检修。当立管设置在管道井、管窿或横管设备在吊顶内时，在检查口或清扫口位置应设检测修门。、立管和横管庆按设计要求设置伸缩节，横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件，当管径大于或等于160mm 时，横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式。当设计对伸缩量无规定时，管端插入伸缩节处预留的间隙应为：夏季5-10mm，冬季15-20mm。、非固定支承件的内壁应光滑，与管壁之间应留有微隙。、管道支承件的间距，立管管径为50mm 的，不得大于1.2M，管径大于或等于75mm，不得大于2m47、。横管直线管段支承件间距宜符合规定。、横管的坡度设计无要求时,坡度为0.026。、立管管件承口外侧与墙饰面的距离宜为20-50mm。、管道的配管及坡口庆符合下列规定。锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定。锯管工具宜选用齿锯、割管机等机具。端面应平整并垂直于轴线，应清除端面毛刺，管口疫面处不得裂痕、凹陷。插口处可用中号板锉锉成15度-30度坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/3-1/2。坡口完成应将残屑清除干净。、塑料管与铸铁管连接时，宜采用专用配件，当采用水泥捻口时，应先将塑料管插入承口部分的外侧，用砂纸打撬或涂刷胶粘剂后滚粘干燥的粗黄砂，插入后应用没麻丝填嵌均匀，用水泥捻口。塑料管与钢48、管、排水管连接时应采用专用配件。、管道穿越楼层处的施工应符合下列规定：管道穿越楼层处为固定支承点时，管道安装结束应配合土建进行模，并应采用C20细石混凝土分二次浇捣密实。浇筑结束后，结合找平层或面层施工，在管道周围应筑成厚度不小于20mm 宽的不小于30mm 的阴水圈。管道穿越灯板处为非固定支承时，应加装金属或塑料套管，套管内径可比穿越管外径大10-20mm 套管高出地面不小于50mm。、管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦试干净，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，应用清洁剂擦净。、管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。、胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧。插口49、涂刷应为管端至插入深度标记范围内。、胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量、不得漏涂。、承插口涂刷胶粘剂后，应即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处，并再将管道旋转，管道承插过程不得用锤子击打。、承插接口粘接后，庆将挤出的胶粘剂擦净。、粘接后承插口的管段，根据胶粘剂的性能和气候条件，应静置至接口固化为止。、胶粘剂安全使用应符合下列规定：胶粘剂和清洁剂的瓶盖应随用随开，不用进应随即盖紧，严禁非操作人员使用。管道、管件集中粘接的预制场所，严禁明火，场内应通风，必要时应设置排风设施。3、电气工程施工方案1、电气工程的施工内容（1）、低压控制柜箱、配管、配线、电缆、密集型母线槽工程。50、（2）、照明灯具设备工程。2、电气施工标准规范（按新规范执行）3、电气试验及检验标准（按新规范执行）4、柜（盘）的组立（1）、立柜前，先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上。（2）、在基础型钢上安装柜体，采用螺栓连接，紧固件庆是镀锌制品，并宜采用标准件。（3）、柜（盘）组立安装后，盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，成列安装时，盘顶部水平偏差应小于5mm，柜（盘）应安装牢固，连接紧密。（4）、柜（盘）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。5、母线安装（1）、按施工图所示进行安装。（2）、柜（盘）的电源进线及母线的连接要51、按规范及国际通用的相位色标表示，相位应正确一致，在低压双投电源柜中要保证进线电源的相序正确。6、二次回路检查、送电及功能测试检查电气回路、信号回执着线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关标准规定，按前后调试的顺序送电分别模似试验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误、灵活可靠。7、母线槽安装1）、母线槽施工条件、适用于干燥和无腐蚀性气体的室内和电气竖井内等场所安装。、设备及附件庆存放在干燥有锁的房间保管。、母线槽安装部位的建筑装饰工程应全部结束、门窗齐全、室内封闭母线的安装宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤母线。2）、开箱检查、业主与监督理起参与开箱验52、收，有出厂合格证、安装技术文件。技术文件应包括额定电压、额定容量、试验报告等技术数据，符合设计要求。、包装及封闭应良好，母线规格应符合要求，各种型钢、机具，各种螺栓、垫圈等附件、配件应齐全。、各段应标志清晰，附件齐全，外壳无变形，内中无损伤。8、电气管线施工本工程电源干线大多采用导线或电缆沿线槽敷设，支线采用导线穿电线管或穿管在砖墙、砼地面内，吊顶内敷设，预埋在地坪下、砖墙时不堵不漏，并且装饰面、地面、墙面的保护层不小于30mm，否则将影响土建的装饰质量。暗敷管线要与土建密切配合施工。（1）钢管配线的一般要求：、应有防腐处理。电线管内外应刷油漆。、电线管之间的连接一律采用丝扣连接，接头处跨焊653、 圆钢，管子与灯头盒、接线盒之间亦用加纳子或金属丝扣护圈连接，连接处同时跨接圆钢。、黑铁管之间的连接可采用套管连接，套管长度为连接管外径1.5倍，连接管的对口应在套管中间，焊口应牢固、严密、满焊。、钢管敷设应与本系统的相应接地网可靠接地，一般接地电阻小于1 欧姆。、钢管的弯曲半径必须符合规范要求，明、暗敷设不得小于该管直径的6 倍，埋设于地下或混凝土内时，或当明敷设有二个弯及以上时，弯曲半径要大于10D，管子弯曲处的弯曲扁度小于0.1D。、管内穿线面积不得超过管子内空截面积的40%，管内导线不得有接头，管内加套护圈，单线绝缘良好，不伤线芯。、穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前后先54、除去管内的污垢，穿结时加装管口保护圈子，以免损伤电线外皮。9、电线的敷设1）、准备工作、制定敷设设计，列出电缆清单，准备必要的机具如盘架、起重工具、麻绳，将需要的电缆按敷设的秩序放在指定地点，然后再次核对电缆的规格型号、电压等级及电缆绝缘。、在桥架上或竖井内放电缆，事先还需搭好脚手架。、根据电缆的重量、长度及走向来确定施工人数，搞好通信，确保安全施工，对电缆会同甲方进行检查，须有出厂合格证，外表绝缘层完好，无机械损伤、扭曲等现象。绝缘电阻在5 兆欧以上。2）、电线敷设、电线敷设前应进行检查，必须是合格产品、规格型号、截面、电压、等级均应符合设计要求，外观应无扭曲、损坏及漏油现象。11、电线终端55、头及中间接头（1）、应由经过培训的熟悉的工艺人员进行，并严格遵守制作工艺规程。（2）、电线芯连接器具，应采用符合标准的连接管和接线端子，配合紧密。（3）、电线芯与接线端子的连接采用焊接或压接，压接时，模具应符合规格和要求。（4）、制作工艺采用热缩型和冷缩型新工艺。（5）、电送电前进行绝缘电阻测试，并做好记录。12、照明灯具、器具安装（1）、开关、插座及灯具安装应位置正确，安装牢固，表面整洁美观。（2）、暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具的配件齐全，固定可靠，灯具及其控制开关工作正常可靠。（3）、照明配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整剂，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排56、连接，无绞连现象，箱体油漆完整，箱内外清洁，箱盖开启灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确，箱壳接地良好。（4）、箱、盘、板垂直度，体高50mm 以下，允许偏差1.5mm，体高50mm 及其以上，允许偏差3mm，成排灯具中心线，允许偏差5mm。明、暗开关、插座的面板，并列安装高差小于0.5mm，同一场所高差小于5mm，板面垂直度偏差不大于0.5mm。（5）、照明配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡。（6）、插座接线，应符合下列要求：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相接。在孔或下孔分零线相接。单相三孔插座面对插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接，上孔与接地线相接。插座的接地57、端子不应与零线端子直接连接。（7）、照明配电箱上，应标明用电回路名称，字迹清楚，不易褪色。13、电气调试（1）、电气设备安装结束后，对电气设备、低压配电系统及控制保护装置应进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。（2）、电气设备和线路经调节器试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。（3）、接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。第八章质量管理体系与措施第一节 工程质量管理体系（一）质量目标工程质量目标一次验收达标。质量检验项目一次合格率100%。严格按建筑安装工程质量评定统一标准及广安市有关规定要求，精心组织，精心施58、工，进行全面质量管理。（二）工程质量计划1、以真诚朋友的竭诚同业主、监理合作，以期建成精品工程。2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。3、不断致力于培训和提高员工的素质，优秀人才安排在对工程质量有重要影响的岗位。4、资金优先满足质量改进的需要。5、质量方针目标的实现，通过严格管理、培训、工作考核、过程监控、内部质量审核、质量评审等方法，确保各级人员理解并贯彻执行（三）建立健全质量保证体系1、在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。2、强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。3、完善管理办法：建立健全质量59、管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。4、在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。（四）按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。（五）公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。（六）建立高效灵敏的质量反馈系统设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息60、传递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。第二节 质量保证组织措施和制度（一）建立项目质量保证组织机构对于本工程实际情况，我们提出确保该工程质量达到业主要求的质量目标。为增强本公司质量保证能力，确保所承建的工程符合国家规范要求、符合设计要求、满足顾客要求，达到合同要求的质量目标，在施工过程中，建立以项目经理为核心，由公司直接领导，全体项目部成员参与的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定责任、定标准。加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及交通部和地方性质61、量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。（二）组织措施1、项目经理部按ISO9001标准要求，认真编制详细的质量计划，在质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。2、在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋焊接和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。3、建立高效灵敏的质量信息反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈的主要人员，针对存在的问题，项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。4、按照我公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。（三）质量保证管理制62、度1、工程项目质量负责制施工单位对整个工程质量向业主负责，项目经理对工程质量向公司负责，各专业工程负责人向项目经理负责。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原则，编制有针对性的施工方案，对特殊工序要依特殊过程或关键工序做为质量控制点，做好施工前的技术方案编制与各级技术交底及交底记录。3、材料进场验收制度本工程的水泥钢筋等原材料依国家规定及规范提出相应出厂质量合格证，并按规定要求分批量进行抽检，不合格材料一律不予使用。4、样板指导制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，每个分项工程在大面积开始操作之前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5、过程三检制度实行并坚持自63、检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。6、质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。7、质量奖惩管理制度我们在该项工程施工的全过程中，要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行质量奖惩，以激励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间的以质量为主的评比检查，以及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进我们的质量管理工作。8、质量体系内部审核制度公司定期（每季一次）按ISO9001标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计64、划、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验收及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。9、成品保护制度管理者合格安排工序，上、下工序之间做好交接作工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染，按照质量计划要求，做好成品保护工作。10、工程质量等级评定、核定制度各分部分项工程及最终工程质量，均需进行评定和质量等级核定，分部工程由公司质量管理部门核定，单位工程和主要工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。11、挂牌操作制度管理人员分片65、包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员的质量意识。12、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种，必须持证上岗。13、文字报告制度对业主和监理提出的整改意见，定期整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。14、竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序要求，做好竣工服务工作，定期回访服户，并按有关规定实行工程保修服务。第三节 质量保证工序管理和过程控制（一）施工过程控制要素1、过程控制（1）施工准备阶段的控制：A、图纸会审会审程序：施工方先熟悉66、审查图纸，发现问题后召开三方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸设计特点和对施工的要求，施工方提出图纸中存在问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文件（图纸）。审图抓关键，形成图纸审查与修改文件，并存档。B、施工规划对质量控制起主要作用的施工规划内容是编制施工方案、安排施工顺序、选择施工方法、选用施工机具等，以保证工程质量为目标。同时注意施工方案的优选。C、技术交底总工向项目工程师、项目工程师向技术员工长、工长向班组三级交底，目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新工艺、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，67、从而建立技术负责人、岗位责任人质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。交底的主要要求是：以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目标。D、预检由工长及时进行预检，预检的目的是通过对以后各施工工序有重大影响的项目进行检查，防止可能发生差错造成质量事故，预检由施工单位进行，做出记录。土建工程规定的预检项目有测量放线、模板、翻样，设备基础，混凝土施工缝留置位置、方法及接槎处理，地面基层处理等。E、隐蔽验收凡被下道工序所掩盖包裹而无法再进行质量检查的施工过程和分项工程，由工长组织隐检，填写隐检报告单交质检员检查验收，及时向业主68、（监理）提出隐检报告，并督促其及时完成隐检工作。一般项隐蔽由现场质检、业主、监理共同验收，关键项由公司部门、业主、监理会同设计院、市质检共同验收把关。设备安装前耐压、密封等可靠性检测，水、电隐蔽前耐压检测会同业主验收签认，把事故消灭在隐蔽之前。（2）特殊过程控制流程A、对重要工序进行工序能力分析，设置管理点，找出关键质量预控点，制定措施、标准、工艺，按标准先做样板间，进行质量预控，确保工程质量。B、特殊过程、关键工序、新工艺操作、冬施雨施，由公司总工、质量经理、技术科来现场检查、把关，参与交底和实施，确保措施有效贯彻，工程质量有保证。通用施工技术执行公司工法，常用工艺执行公司作业指导书。特殊过69、程由经过培训考核合格并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。工长、质量员跟踪检查记录，实行超点检查和超标准控制。（3）交叉配合施工：A、各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种的工长提前提出配合要求，条件具备后进行交接检查，再进行配合施工。B、配合施工的过程交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行。分别保证并填写检查记录。2、检验和试验（1）本工程现场试验室、试验业务受工程部监督指导，送检试验项目，由现场抽样员取样，业主（监理）参加验证，试验过程或部位检验和试验的控制，执行公司质量体系文件检验和试验的控制及规范有关规定。（2）建70、筑材料试验和施工试验是持国家试验许可证单位或工程质量检测中心接受试验委托，按程序对规定建筑材料及施工半成品、成品进行性能测试的工作。试验的目的是检查质量状况，以便做出材料是否可用、施工试验项目是否符合质量要求进行继续施工的决策。（3）按国家规定，建筑材料、设备及构件供应单位对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，还要按规定进行某些材料的复试，无出厂证明或质量不合格的材料构配件和设备，不得使用。（4）进行试验的原材料及制品有：水泥、钢筋、砖、砂、石、防水材料、预制混凝土构件等。 （5）施工试验的项目有：回填土、砂石、砂浆71、试块强度、混凝土试块强度、防水、试水等。（6）材料及施工试验按下列程序进行：填写试验委托单，送试样检查核对试样尺寸、数量、外观编号、委托单内容进行必试项目和要求项目的试验，填写试验记录单计算与评定填写试验报告复核签章登记建帐签发试验报告。2、不合格品的控制对工程中采购、进货、过程检验或业主发现的不合格品，项目副经理、项目工程师组织有关部门对其进行标识记录、隔离、评审和处置，并书面通知操作人员，防止误用或进入下道工序。7、纠正预防措施（1）对实际或潜在不合格因素，由项目工程师及时提出，项目副经理组织，采取纠正和预防措施。（2）对容易出现质量通病的工序，重点分析所用材料、工艺生产设备、操作规程、操72、作技术等。按公司相关文件予以预防。8、搬运、贮存、包装、防护和交付（1）对重要及特殊物资，项目副经理在搬运前对搬运方法、运输装备、性能、运行路线、安全操作规定向作业人员进行技术交底。（2）项目工程师制订竣工验收前已完工程的保护措施和办法，工长对已完工序采取保护措施，设专人对重要工序进行保护，避免后续工序对上道工序的破坏。（3）对即将完成或完成房间，要及时封闭，由专人负责掌管钥匙。班组交接时，要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。（4）严格按工序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，严格防止流水污染地面，装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进房间。3、职工素质保证（1）选拔73、一支重质量、善管理的干部队伍。（2）坚持先培训后上岗和持证上岗制度。（3）坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。（4）定期举行技术考核、比武，岗位练兵，鼓励学业务技术。职工素质与工资晋升、职称晋升、技师考评挂勾。10、内部质量审核对项目质量体系运行效果及产品质量，由公司定期组织审核，为质量体系进一步完善提供依据。（二）施工质量控制要点1、施工准备过程中的质量控制（1）认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度74、，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。（3）由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，对于特殊工种人员（电焊工、钢筋连接操作工等）操作前要进行技术培训，经考核持证上岗。（4）建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。（5）推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。（6）材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有75、出厂合格证或材质证明外，还应有公司试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。（7）降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。（8）正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。2、施工过程中的质量控制（1）建立“四条控制线”。为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。即：工序控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人组成，指76、定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。（2）根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设质量管理点，以提高工作质量为目的的“管理型”小组，其余五个小组是以“五结合”为主，以攻克技术关键或质量通病为目的的“攻关型”小组。（3）现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。（4）采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”下“药”。（5）质量管理小组在每月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工序、测量放线、模板、77、钢筋、砼、防水及管道安装等工程。（6）各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。（7）砂浆、防水材料配合比设计由公司中心试验室先行试配，合格后才能使用。现场配制除设专业工长负责制外，必须派专人过秤、挂牌明确各种混合物的配合比，并随时检查。（8）严格控制主体结构的标高和垂直度，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。（9）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出种分部分项之间各道工序之间、各工种之间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行78、预留、预埋，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范堆积的规定。（10）工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术负责人、专职质检员、工长对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由公司总工带队主持检查验收，在此基础上，总公司请监理公司及市质检站进行复查、评定质量等级。与此同时竣工图及其各种技术资料经市档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。（11）工程档案管理A、工程档案是在施工准备及施工全过程中形成的各种历史记录，其中主要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明，它们不但是企业技术经79、济资料储备，而更重要的是作为向业主或第三方质量监督机构所提供的质量保证文件。B、工程档案资料按照广安市有关规定进行收集、整编、立卷和归档，并经公司有关职能部门审核和送交市质量监督站核查认可后，方能与工程一并提交竣工验收，工程技术文件资料送审顺序如下：3、工程交付使用后的质量管理（1）及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。（2）根据建设工程质量管理条例规定保修。（3）我公司在工程完工验收结算后为客户提供“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。形成一个为客户利益着眼的质量保证体系，确保客户在我公司承诺的免费80、保修期的保修责任落到实处。一、质量保证体系质量保证体系框图总经理总会计师总经济师总工程师质管办主任决策层管理者代表质量管理领导小组租赁部门材料部门结算部门劳务部门试验室财务部门经营部门技术部门质安部门工程部门项目副经理项目经理质检员施工员机械员试验员测量员安全员材料员内业员项目技术负责人实施层第九章、确保安全生产和文明施工的措施为保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象，制定如下的安全生产与文明施工目标和保证措施：（一）安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司各职能部门公 司领 导质管部门安全部门工会设材部租赁部门项目经理安全设施检查 项目组 织作业管理安全设施检查安 全 组81、文明施工检查工 长机械设备检查维修保养机 械 员劳保用品供应及质量检查材 料 员落实劳动力保护工会主席1、安全生产组织措施：施工现场建立以项目经理为首的安全领导小组，对工地的生产安全、保卫、治安、文明施工进行全面的管理。安全领导小组每月召开一次会议，研究当月的安全问题，制定相应的对策、措施。按省、市的有关规定，组织“安全活动月”中的安全活动，按上级要求结合本工地实际情况，有针对性的计划和办法，把安全生产贯彻在工程的全过程中。施工组的所有施工员在抓各班组生产进度的同时，要把安全生产放在首位。在施工过程中，对生产中的安全隐患及时采取措施，包括行政命令，消除不安全的因素。对安全生产的全过程承担现场执82、行的责任。设置专职安全员，专职安全员是工地安全的警报员、执法员、高级参谋。除紧急情况外，专职安全员不对工人进行安全管理，只对管理人员进行监督，对工地隐患提出整改意见；对生产通病提出治理的良方，对安全生产资料进行收集、整理、上报；对上级安全指令的执行情况进行跟踪。各生产班组是安全生产的基础。施工队长、班组长是本队本班组的安全第一责任人，并另设一名兼职的安全员。项目经理部安全领导小组的各项安全指令通过班组长和安全员具体贯彻落实。安全员必须责任心强，技术过硬，有丰富的安全生产经验。安全监督工程师了解各班组的安全生产情况一般通过安全员收集。各班组的安全活动在班长领导下，安全员具体组织实施。坚持“三级教83、育制度”。新工人进场要进行公司、项目经理部和班组三级安全教育。公司安全教育的内容主要是：企业概况、施工生产特点、安全生产意义；国家的安全生产方针、政策、法规及有关安全管理规章制度；企业内外典型事故案例及教训；事故急求防护知识。项目经理部安全教育的内容主要有：本工程的施工特点；对重要危险因素注意事项；安全生产规章制度；预防各类事故的措施。班组安全教育的内容主要为：本工种安全操作规程要点和易发生事故的地方、部位及其防范措施；明确岗位安全职责；正确使用个人防护用品；防护装置设施的使用与维护；现场安全知识。三级教育的教育者、受教者、教育日期、受教累计时间均要每人登记在册。根据公司的安全奖惩制度，项目经84、理部与每个班组签订施工安全生产责任书，明确奖罚的内容和额度，责任书由项目经理和各生产队、班、组长签订，由专职安全员检查贯彻。执行安全技术交底制度。对主要工程项目在开工前除进行质量技术交底外，同时进行安全技术交底。交底用书面的形式下到班组，由安全员、施工员、班组长签字一式两份。一份由班组保存，一份由专职安全监督工程师保管。使各班组明确安全措施和安全要求。贯彻公司制定的各项安全制度，包括定期安全检查制度、安全生产岗位责任制、安全三检制度、事故处理四不放过制度、安全技术操作规程、安全生产十大纪律、工人安全职责、班前安全活动制度、施工安全规程、防火制度、安全用电检测制度等。2、建立健全安全生产管理制度85、：（1）建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责、实行责任挂牌制和班组安全值日制。（2）建立生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（3）制定安全生产奖罚制度度，做到“安全生产，人人有责”。（4）建立安全检查制，执行日检查旬评估制度，保证安全生产文明施工的稳步提高，按时实现各项目管理目标。（5）建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度。各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。（6）建立班前安全活动制度，安全员根据具体施工进度情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全活86、动讲评，做好记录。（7）建立健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标，项目部与生产班组和工人必须签订安全生产协议。（8）特种作业必须持证上岗。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。严禁无证人员上岗操作。（9）建立班级“三上岗、一讲评”活动班组在岗前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。（10）“五牌二图”与安全标牌施工现场必须有“五牌二图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。宣传安全生产，在主要施工部87、位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。3、安全生产技术措施：（1）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。（2）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。（3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全。（4）吊装作业派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，作业中遇有特殊情况，将重物落至地面，不得停在空88、中。（5）各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，再拆除四周围挡，防止有人掉入。6、安全生产责任制：根据本工程管理人员规模，以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级班组为主要执行者，并设置专职安全负责人督促施工全过程的安全生产、保卫、安全员为主要监督员，医务人员为保障的安全生产责任制。各自的具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；专职安全负责人：协助项目副经理安排各项安全工作，巡查、督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施89、工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，督促机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查：消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作：其它部门：合同部门保证用于安全生产上的经费；办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；物供部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料（三）、分项工程安全施工技术措施：1、现场料具存放和管理进场材料按现场施工平面布置图所规定的范围分别堆放，并挂（立）牌注明管理责任人，由责任人做好材料的防潮、防水处理，90、对有防潮要求的材料，应垫木板或木方隔离，对室外堆放的材料，雨天覆盖做好防雨处理。如需在施工现场以外临时占地堆料，应办理相关手续并保持规矩，场地清洁，要防止坍塌散乱。不得影响交通和市容，不得危及居民和儿童安全，零散材料应加牢固围挡；要清底使用，按规定及时清理。砖按丁码放和发放（一般4码一行、12行高上压2码共200块砖为1丁，高度不超过1.5米）。建立收发制度数丁验收，数丁发放，有明确手续，实施限额领料制度。各丁之间不宜相互咬紧。便于取用，防止坍塌，各丁相互对齐，成排成行，必要时淋白灰标识。浇水防止场地泥泞。砂石材料在指定场地堆放规矩，要求界限分明，互不掺混。砂漏、少量细石砼用料单独堆放，筛砂面91、不得过大、过散。水泥入库分别堆放，少量急用者堆放搅拌机棚，上防雨、下防水架空存放，数量与使用者点清，不得相互抄用。材料进场需验收质量或取样试验者，及时通知技术部门。2、安全用电及电气防火措施：（1）、施工用电管理严格按照施工图所设定的机械、照明、施工进度，排列出线大小和位置，照明和单项要配相，宿舍部分使用架空线所有电线不得接触外架和房屋内钢管。电工必须持证上岗，配电房必须有24小时值班电工。所有电路铺设、操作和维护必须严格执行用电规范。定期和不定期的对电路进行检查。所有施工配电板必须有漏电保护器。实行三相五线，一机一闸制。电房和其它用电重点部位须有醒目标志。所有入场的安全教育都必须有用电安全内92、容。（2）接地与接零：在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统，即采用三相五线制。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线应与工作零线分开单独敷设。保护零线PE必须采用绿/黄双色线。保护零线的截面不小于工作零线，同时满足机械强度的要求。电气设备在正常情况下不带电的金属外壳、支架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均不应作保护接零。变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。（3）三级配电两级保护三级配电是93、在总配电箱下设分配电箱，分配电箱下设开关箱，开关箱下设用电设备，开关箱应由末级配电箱供电。两级保护是指除开关箱必须设漏电保护器外，总配电和分配电箱中必须有一级设漏电保护器，形成两级保护。开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流应不大于30mA，动作时间应小于0.1S。使用于潮湿和腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定动作电流不大于15mA，额定动作时间应小于0.1S。分配电箱中漏电保护器参数一般为开关箱的2.5倍3、机电设备安全防护措施（1）机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。（2）机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。（3）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得94、与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。（4）受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。（5）手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。第十章 文明施工保护措施 文明施工技术措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。 科学、合理地作好平面规划，大门处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度、防火、95、安全保卫制度标牌。 供电、供水、排水系统严格按平面图布置。 现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。 力求均衡便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。2、重点部位要求 排水系统：确保畅通，设置有坡度的明沟，用钢筋制作盖板盖在明沟上，排入市政管网。 工完场清：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。 厕所：要规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。第十一章 确保工期的措施（一） 确保工期的管理措施:1、物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，物设部专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而96、影响施工进度现象发生。2、劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。3、机械落实：公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。4、措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。项目经理部将按照施工进度计划的安排，负责对该工程施工，技术、进度、机具、材料供应等各项工作的协调管理、指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合作，合理安排施工工序，确保97、抢工期交叉作业流水、有序进行，避免因工序混乱造成的怠工。加强工程前期准备工作，做到事事有准备，事事有计划，保证开工即可进行各类作业。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。施工现场根据劳动力计划配备足够的劳动力，以满足工程施工现场需要。提高工人操作水平，杜绝重复作业，减少因质量不合格造成的工期损失。98、做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业队依次在同一时间内、不同的空间上完成其施工任务，以达到缩短工期的目的。创造良好的周边环境，由专人负责处理好与各部门的关系，协调与派出所、交通、环保以及当地政府等部门，得到他们的大力支持，以利于施工顺利进行。提高机械化作业水平，大量使用电、液动工具，提高劳动生产力，以效率换时间。施工高峰期，组织好抢工，充分发挥公司的集团优势，需要时抽调人员和设备加强抢工力量，确保工程按进度完成。加强全面质量管理，发挥公司的技术及监督优势，坚持全过程跟踪检查，将质量安全事故消灭于萌芽之中，减少由此带来99、的工期损失。 （二）保证工期的技术措施1、利用电子计算机按照招标人要求的总工期和节点时间，进行本标段的施工总进度计划的编制工作，编制的总进度计划工期要小于或等于要求工期。2、工程在工程开工前，根据现场实际情况和施工合同要求的工期目标，针对工期紧、质量高的特点，编制详尽严密的网络计划，抓关键线路和质量控制点，编制施工阶段的施工总进度计划交监理和业主审批。（三）保证工期的经济措施1、我公司将按合同要求，对工程资金给予重点保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。2、每月的完成量严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核，并根据下月进度100、预计施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。3、设立工期节点和目标，对提前完成的给予奖励，没落实的进行经济处罚。4、对业主的设计变等原因及时处理好索赔。（四）提高机械设备完好率1、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况；发现问题则及时纠正，以消除隐患，使机械设备安全、优质、高效、低耗地运作；严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。2、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。3、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照101、机械使用说明书的规定条件使用。4、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。5、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。6、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。7、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。第十二章 资源配备计划第一节 主要劳动力计划1、劳102、动力组织科学而合理的劳动力组织，是保证施工顺利进行的重要保证。根据工程实际进度，我们将及时调配劳动力，通过考核，择优选定优秀的成建制劳务队伍进驻施工现场，并分级签订劳务合同。进场前对操作工人进行入场前安全知识教育，认真组织安全及技术交底。特殊工种人员持证上岗，按时入场后进入工作状态。2、 农忙季节和节假日劳动力安排本工程所选用的施工队伍是常年与我公司合作的成建制民建队伍，该部分人员将保证在农忙季节时，施工现场劳动力达到正常施工所需劳动力的70%以上。对部分劳动力配置大的分项工程，施工计划安排时，我们将尽可能与农忙季节错开，减少农忙对本工程劳动力的需求，保证施工的连续进行。为保证工期目标的实现，103、节假日期间项目部将正常施工。我们将协调好相关部门和机构的关系，保证劳务人员节假日期间更好的工作。在不影响工期的前提下，劳务人员分班轮流工作和休息，并作好节假日期间管理人员和操作工人的排班安排。3、劳动力计划表（附后）第二节 主要施工机械设备和物资投入计划（见后附表）第三节 现场机器设备的管理与使用1、岗位责任制的建立（1）机械管理实行统一领导，双向管理的原则，公司质安部牵头，与项目齐抓共管，对下设的机械操作工实行全面考核。同时汲取和借鉴其他单位优秀的经营管理模式，在使用设备管理人员时，实行考核聘用上岗制。（2）实行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，操作人员必须经过专业培训，考试合格达104、到“应知应会”的要求，熟悉操作规程。严禁无证上岗操作。2、 机械设备管理及使用（1）根据工程量的需要在编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械。（2）机械操作工必须持证上岗操作，遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能。（3）实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”（即自查、互查、交接检查），岗中“三做到”（即做到坚守岗位、集中思想，做到严格遵守操作规程，做到发现问题及时排除），岗后“五不走”（任务未完成不走，清洁工作未完成不走，原始记录未填好不走，电源未切断、开关箱未锁好不走，露天机械不加盖保护好不走），如实填写原始记录，为现场提供优质服务。（4）机械操作严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规105、程”。第四节 材料的采供与管理为了把好材料质量关，保证工程顺利进行，同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下有关措施：1、在领取施工图纸及预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术负责人和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划。2、根据合同要求，材料采供由双方划分品种，乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种，规格型号和数量的领料计划总表。3、根据工程进度至少提前半个月以表的形式向甲方书面确认需料的品种，规格、型号、数量并明确进料的时间。4、乙方自行采供的材料，除严格上述规定外，部分材料、产品须事先取样经甲方和监理同意并及时通知甲方和监理代表到场参与106、验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用于工程。5、所有材料进场后须由材料员指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前腾出场地，尽量堆放于室内，一时不能进入室内的，必须做好遮盖措施，以避免日晒雨淋，降低质量。6、所有材料、工具入库须建立台帐。7、 对于“双控”材料还必须遵守以下检测制度：（1）严格执行“双控”材料进场检测制度，进场材料必须在具体有出厂检验合格证与进场检验合格报告的情况下才能使用（水泥为3 天强度与安定性），根据工程进度，合理安排材料进场时间，以免影107、响工期。（2）严把材料进场关，认真核对产品出厂编号与实物编号等相关内容是否相符。（3）材料进场检测严格按标准要求的批量进行抽样检测，应注意材料的一次性进场批量问题，按抽样检验一次代表批量要求，增加一次材料进场数量，避免小批量进场，大批量检测的问题。（4）认真作好材料进场使用台帐，明确进场材料编号、数量及使用的具体部位，并与相应的施工技术资料记录内容相吻合，使施工技术资料能清晰、准确全面地反映工程质量状况第十三章 雨季施工措施一、雨期施工措施雨季施工期间充分做好雨、夏季施工的劳动力平衡工作，合理组织施工，按照雨、夏季施工规定提前做好季节性施工准备。并拟定在炎热天气提供降温/空调系统，以保证各项工108、程（含专业分包工程）在温度维持适当的环境下施工。1、根据工程特点，制定切实可行的雨期施工技术措施，提前提出雨期施工需用的材料，机械设备和物资计划，及时购买、调运、提前组织进场。现场购买2台5.5KW，管径DN100的污水泵，每台配备消防水带50m，并提前检修好水泵，保证完好率100%。2、做好现场排水，规划排水流向，场地四周做排水沟，排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场地道路不陷、不滑、不积水。3、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。4、所有机电棚搭设严密、防止渗漏并防水淹，机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠，雨季来临之前，对所有垂直运输机械的接地装109、置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。5、雨季施工对成品半成品的清理，如砼接槎处清理，对成型砼面用彩条布遮盖，防止砼面被破坏。6、雨季施工的室外管道工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成。穿至室外的管道，应尽量在雨期前完成。7、雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1切割机德龙110型8成都2011年1200W/楼地面完好率96%2搅拌机JZC3501德阳2011年55/砌筑、楼地面及墙面完好率97%3汽车川路EQ3405南充110、2011年201.5/材料运输完好率96%4手提砂轮机GWS5-1008广东2011年580W/栏杆完好率97%5手推车/1南充2011年/材料运输完好率97%6螺丝刀HAZET 80315把德阳2011年/门窗工程完好率97%7 手锤/12成都2011年/门窗工程完好率97%8扁铲/10浙江2011年/门窗工程完好率97%9机铲/6深圳2011年/楼面及门窗完好率96%10砖刀/10成都 2011年/砌筑工程完好率96%11铁抹子/10成都2011年/墙面完好率97%12钢丝刷/12南充2011年/踢脚线完好率96%13云石机德龙1108成都2011年1200W/楼地面和踢脚线完好率96%1111、4喷壶/3绵阳2011年/踢脚线完好率97%15大杠/5成都2011年/踢脚线完好率96%16水桶10L5南充2011年15/楼地面完好率97%17刮板/10成都2011年/楼地面及墙面完好率98%18钳子/10成都2011年/门窗及吊顶完好率96%19橡皮锤/8成都2011年/楼地面完好率97%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1标准砂子筛/5成都2011.2100材料筛选完好率96%2标准石子筛/5达州2011.1150材料筛选完好率96%3方尺/10成都2011.5/测量完好率97%4线锤/8成都2011.3/垂直检112、测完好率96%5水平尺/5成都2011.3/水平检测完好率96%6广线/4成都2011/测量完好率96%附表三、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况备注工种 分项工程拆除工程吊顶工程墙面工程楼地面工程水电安装工程竣工验收砼 工/架 工545/3/砌筑工/12/装饰工/防水工/3/水电工22222/安装工/20/抹灰工/25/机操工34441/机修工/3333/电焊工/233/测量工/12/试验工/材料保管/2222/普 工3520103015/单位：人52附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部30现场或租用开工至竣工宿舍50现场或租用开工至竣工库房30现场或租用开工至竣工材料堆场及施工机械200现场或租用开工至竣工食堂、厕所40、20现场或租用开工至竣工值班室15现场开工至竣工配电房20现场开工至竣工消防设施房50现场或租用开工至竣工加工车间80现场或租用开工至竣工文化活动室40现场或租用开工至竣工浴室30现场或租用开工至竣工进场道路100现场开工至竣工/