1、天津蓟县热电联产供热管线下穿大秦铁路工程施工组织设计编 制 单 位：中铁六局天津铁建公司市政项目部 编 制 人： 张 朋 编制日期： 2013-8-28 审核负责人： 王 义 彪 审批日期： 2013-8-28 目 录一、编制依据、编制范围及设计概况1（一）、编制依据1（二）、编制范围1（三）、设计概况1二、工程概况3（一）、工程概述3（二）、主要施工内容3（三）、铁路现状6（四）、工程特点7三、建设项目所在的地区特征8（一）、水文地质情况8（二）、交通运输情况9（三）、主要建筑材料分布情况9四、总体施工组织安排9（一）、施工目标10（二）、施工组织机构11（三）、职责分工及任务分配11（四）2、工期安排12五、临时工程12（一）、施工现场的规划布置13（二）、临时驻地13（三）、施工便道13（四）、施工用水13（五）、施工用电13（六）、施工通讯13（七）、消防设施设置14六、控制工程及重难点工程的施工方案14（一）、超前小导管注浆施工15七、施工方案17（一）、桩基施工18（二）、止水帷幕、旋喷桩施工19（三）、基坑施工20（四）、滑板及后背施工22（五）、3-5-3扣轨工22（六）、外衬施工23（七）、管体顶进24（八）、施工控制26（九）、二次注浆27（十）、关键工程、特殊过程的识别与控制27八、资源配置28（一）、劳动力计划29（二）、主要机械设备计划29（三）、工程材料的3、进场计划30九、管理措施30（一）、安全保证措施31（二）、质量管理措施33（三）、工期控制措施40（四）、环境保护措施45（五）、文物保护措施50（六）、文明施工措施51（七）、雨季施工措施51（八）、应急预案53（九）、节能减排措施60十、引用的设计文件与施工规范62十一、附表附图63附表一：项目组织机构图64附表二：钻孔灌施工工艺框图64附表三：注浆施工工艺框图65附表四：安全保证体系框图66附表五：质量保证体系框图67附表六：文明施工保证体系68附表七：顶进施工现场重点监控表69附表八：施工项目分类表70附图一：施工规划布置平面图71附图二：施工平面图72附图三：施工断面图73附图四：4、施工流程图74附图五：工期网络图75附图六：工期横道图76附图七：施工慢行防护图77一、编制依据、编制范围及设计概况（一）、编制依据1、国家、行业、铁道部门及地方有关工程建设法律、法规、规范、规章、标准、条例，国家对本项目的批复文件、铁道部门与地方政府的有关协议纪要、铁道部门对本项目的批复文件等。2、集团公司、公司相关规定。3、工程承包合同及指导性施工组织设计。4、工程设计文件、监理细则、设计交底会议纪要。5、投标书及业主（建设单位）的施工要求，指导性施工组织设计。6、现场各种资源、环境的调查资料。7、同类工程施工资料及相关工法。8、本企业可投入本工程的施工队伍，机械装备情况。9、可利用的新技5、术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法。10、现行的施工定额和工期定额。（二）、编制范围天津蓟县热电联产供热管线下穿大秦铁路工程中的基坑防护工程、管涵暗挖施工、线路扣轨施工、管涵顶进施工及顶进后恢复等相关施工内容的编制，并根据施工内容进行相关的安全、质量措施的编制。（三）、设计概况根据蓟县集中供热节能减排改造项目工程规划，蓟县中昌路敷设供热管网（管径DN1200mm2）下穿大秦铁路。为保证供热管线的正常使用和铁路行车安全，根据铁路设计（运输）规范要求和现场实际情况，供热管线穿越大秦铁路采用内径1950mm钢筋混凝土圆管保护。供热管线穿越的平面位置系统根据建设单位的总体规划位置，本着满足规范、节6、约投资原则确定的。本圆管中心位置按大秦铁路桥260号桥墩中心下行线K414+772.81确定，并满足热力管线穿越大秦铁路需要做的顶进圆管条件。设计依据：1、 铁路桥涵设计规范（TB10002.15-2005）系列；2、 铁路混凝土结构耐久性设计规范（TB10005-2010）；3、 铁路工程抗震设计规范（GB50111-2006）（2009年版）；4、 铁路路基设计规范（TB10001-2005)；5、 混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；6、 岩土工程技术规范（DB20-20-2000）；7、 铁路技术管理规程（铁道部令第29号）；8、 铁路运输安全保护条例（国务院令第430号）7、；9、 铁道部铁路营业线施工安全管理规定（铁运【2010】280号）；10、 太原铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则（太铁师【2012】512号）；11、 铁道部铁路行车设备施工管理办法（铁运【1999】19号）；12、 铁路隧道设计规范（TB10003-2005）；13、 原油、供热长输管道与铁路相互管线的若干规定（87）油建字505号/铁基【1987】780号；14、 建设单位与铁道第三勘察设计院集团有限公司签订的设计委托书。二、工程概况（一）、工程概述管涵位于大秦铁路K414+817.4824.42处，为两趟1.95米供热管道穿越铁路而设。根据设计文件及施工需要，本顶管在铁路安全距离外8、开挖工作坑，将圆涵顶进就位。本工程位于天津市蓟县南侧，为蓟县中昌路敷设供热管网的一部分，在大秦线K414+817.4及K414+824.42处分两根管涵与铁路相交。供热管线穿越大秦铁路采用内径1950mm钢筋混凝土圆管保护。交角为90度。施工方式为隧道浅埋暗挖及圆管顶进施工法。施工平面图（二）、主要施工内容铁路两侧一端为顶进坑，一端为接收坑。两基坑均为双排旋喷桩止水帷幕防水，每根旋喷桩桩长11.5米，桩径为0.6米，桩间距0.4米。采用钻孔桩支护，顶进坑侧有36根，接收坑侧有34根，桩径1.0米，桩长10.5米，间距1.25米。基坑采用工字钢和角钢做内部支撑。基地采用旋喷桩封底，桩径为0.6米9、，桩间距0.5米，桩长2米。两趟管涵每趟顶进78.65米，共52节3米管。顶管护衬479方，超小导管注浆加固土体1494方。3-5-3扣轨加固两道线路，每道54.2米。主要工程数量表工程项目单位数量顶进钢筋混凝土圆管1950 m156钢筋混凝土圆管1950 C40节/m52/156顶进机头制作、安装及拆除个52钢套坏、胶圈个52外衬喷射混凝土C25m3331.56钢筋网6 70*70mmkg13777.56纵向连接钢筋20kg10670.4小导管32m8895.15小导管32kg25173.27注超细水泥水玻璃浆土方m31034.02二次注超细水泥水玻璃浆土方m31034.02钢格栅28kg310、6583.6616kg9064.44连接板80*80*10块172880*80*10kg5950.8螺栓M2480套1728螺母M24套1728配套垫圈个3456顶管挖方m31207.44弃土外运15kmm31298.28现场垃圾清理15kmm31100工作坑开挖土方m3926.61基坑回填m3835.76工作坑基底C20混凝土m390.8460cm旋喷桩单根桩长11.5m（止水帷幕）水泥含量50%根548m6302m31781.8560cm旋喷桩单根桩长2.0m （封底）水泥含量50%根728m1456m3411.67孔钻长度m3712.81.0m钻孔灌注后背桩陆上钻机钻孔 桩径1.0m土m11、108陆上钻机钻孔 桩径1.0m软石m18C25混凝土m398.96HRB335钢筋kg17383.921.0m钻孔灌注防护桩陆上钻机钻孔 桩径1.0m土m522陆上钻机钻孔 桩径1.0m软石m87C25混凝土m3478.31HRB335钢筋kg55695.08泥浆外运15kmm3577.27冠梁C25混凝土m3106.92HRB335钢筋kg14945.63钢冠梁I45c工字钢 Q345kg15025.5连接件Q235kg6685.2C25混凝土m310.9支撑60cm 钢支撑（16mm厚）m44.660cm 钢支撑（16mm厚）kg10999.03后背梁C25混凝土m325.5HRB33512、钢筋kg1515.83HPB235钢筋kg465.86钢板（20mm厚）kg1401.23工作坑导向轨（60kg/m）kg3240工作坑导向轨中间5500*960*50钢板kg4144.8线路加固桥枕铺设范围m46.23-5-3扣轨t55.22抽换木枕根160备用道砟m34501、3截断注浆顶进就位后注超细水泥-水玻璃浆m3253.72触变泥浆m357.09首尾各四孔涂蜡m2355.51小导管32m725.4小导管32kg2052.88路基密实度探测延米50圆管标志桩个2（三）、铁路现状此段铁路为双线电气化铁路，时速80km/h，75kg/m钢轨，混凝土枕木。该处接触网形式为一般立柱，在大秦铁13、路路基上有两处，均位于顶管西侧。最近杆距离圆管为6.39米。在下行线25.75米处有电力线，埋深未知，施工前探明。此段铁路为高路基，钢轨顶面高出两侧原始地面12.2米。铁路情况图（四）、工程特点由于本工程地下水位高，为铁路安全基坑不降水，采用明排抽水的方式抽取地下水。外衬施工前采用超前小导管注浆加固顶进管涵周围土体，顶进时采用暗挖顶进的施工方法，需对铁路限速施工。线路加固也只是用3-5-3扣轨方式进行，无纵横梁体系。三、建设项目所在的地区特征（一）、水文地质情况根据岩土工程详细勘察报告，勘探深度范围内地层为素填土、粉质粘土、粘土、全风化白云岩、强风化白云岩、弱风化白云岩。1、地震动峰值加速度为14、0.15g（地震基本烈度为7度），场地类别为类.。2、土壤最大冻结深度：0.9m。3、根据铁路混凝土结构耐久性设计规范TB10005-2010：地下水在氯盐环境并有干湿交替作用时具氯盐侵蚀，环境作用等级H1。4、管底标高9.73米位置，土质为粉质粘土，承载力在180Kqa。地下水位标高10米。地质断面图（二）、交通运输情况施工场地毗邻中昌路，施工材料可以通过中昌路进出。（三）、主要建筑材料分布情况工程用的混凝土厂家选择当地的商品混凝土拌制有限公司，钢筋厂家为河北钢铁股份有限公司唐山分公司。四、总体施工组织安排本工程采用流水作业和平行作业相结合的施工方法，一切施工作业以确保安全为前提，具体按以下15、施工流程进行施工。（详见附图四 施工流程图）。为了保证施工安全和工程质量，满足工期要求，我公司结合本工程的具体情况，配备具有多年顶管施工经验、综合素质高的项目经理、专业技术和管理人员构建顶管施工组织机构，同时选拔技术熟练，认真负责的施工人员组建顶管施工队伍，参加施工的人员先经过铁路安全知识培训后上岗，特殊岗位人员也按要求持证上岗。（一）、施工目标1、质量目标（1）采用高标准衡量整体工程，达到天津市政工程金杯奖标准。一次交验合格率100%。（2）杜绝工程质量事故和工程质量问题。2、工期目标确保工程开、竣工时间和工程各阶段性里程标进度计划的按时完成，保证工程按时交付使用。3、安全目标（1）杜绝责任16、伤亡事故。减少轻伤事故。（2）杜绝铁路行车责任事故，杜绝旅客列车事故，无一般行车事故。（3）杜绝机械设备造成责任事故。杜绝重大及以上火灾责任事故。杜绝特大交通责任事故。4、环境目标控制污染：施工污水排放达标率100%；施工躁声排放0投诉；控制施工固体废弃物排放达标率100%；降低扬尘，主要道路硬化率100%；运输土方覆盖率100%；水泥覆盖率100%；减少运输遗洒，达到文明施工要求。减少设备漏油，机械设备检修计划实施率100%。植被保护：施工临时占地达到恢复植被条件率80%。5、项目管理目标推行“三标一体化”管理理念，认真执行集团公司管理方针，成为项目文明管理、透明管理、人性化管理的多标准样板17、工地。（二）、施工组织机构项目部领导层由项目经理、项目书记、项目副经理、总工程师、总经济师组成，下设工程管理部、安质环保部、物资设备部、综合管理部、财务部和中心试验室六个职能部门。详见附表一：项目组织机构图。（三）、职责分工及任务分配1、职责分工及任务分配（1）、项目经理岗位职责负责按照标准建立完善的项目部质量管理体系并保证其正常运行；协调施工全过程，行使质量管理职责；控制施工过程中的安全事项。对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标；组织编制项目部质量计划和施工组织设计，实现项目质量目标。负责项目合同内的生产经营，调配现场内的物资、资金和人员、对完成项目的施工质量负全面责任；负责组织质量事故的调18、查、处理，制定整改措施，监督整改措施的实施。（2）、生产副经理岗位职责根据施工进度，合理安排施工生产，监督检查施工质量；合理调配人员，优化施工进度，确保现场施工过程安全可控。（3）、总工程师岗位职责负责施工过程中的组织协调和技术指导；负责组织设计图纸会审工作，在项目经理的主持下编制、审定施工组织设计和特殊工程的施工方案、技术措施，并做好技术交底工作；对新工艺、新技术组织学习。（4）、工程管理部职责负责对工程施工的监督检查；编制施工技术交底，制定过程和成品保护措施并保存记录，确保施工顺利进行；推广应用新技术、新工艺试验，指导技术交底；对工程质量资料进行记录整理；制定施工过程中不合格分项工程处置方19、案，制定预防和纠正措施；负责竣工文件的整理与交付。（5）、安全质量环保部职责负责本工程安全质量及环境保护的监督检查等工作，对工程质量、施工安全和环境保护负全面监督责任；负责检验单位工程，核定分部、分项工程的质量等级，并负责复核质量技术资料；参与质量问题的调查分析，并检查落实整改情况；配合监理部门检查、检验工程质量。（6）、物资设备部职责负责项目部物资的进货检验，负责项目部物资的搬运、贮存、防护和标识；负责建设单位提供产品的到货检验，搬运，贮存，防护和标识；负责利旧材料的收集、分类、保管及成品保护；配合安质、试验岗位抽样检验。负责机械设备的租用与管理保证施工生产的顺利进行。（四）、工期安排 该工20、程总工期69天。本工程计划工期为：2013年9月1日至2013年11月08日。具体工期计划安排详见附图五、附图六。五、临时工程（一）、施工现场的规划布置依据方便施工，最大限度节省人力物力、降低工程造价的原则以及满足招标文件、设计文件的要求和适应本工程施工的特点，本工程的顶进基坑和接收基坑设在既有铁路的南北两侧，在北侧接收坑侧设置生活区、作业区，在南侧顶进坑侧设置材料存放区、作业区等。材料运输利用既有道路。施工现场按天津市有关部门关于文明施工、安全、环保的有关规定布置。开工前，施工现场做到三通一平，即：通水、通电、通路和施工现场平整。详见附图一：施工现场规划布置图。（二）、临时驻地结合本标段所投21、入人员及机械设备等实际情况，项目驻地设置北侧接收坑旁。（三）、施工便道施工便道，利用既有城市道路。（四）、施工用水工程用水采用地下水，需要打一眼150米深水井。（五）、施工用电顶进施工用电量比较大，电源由建设单位协调解决，备一台300KW发电机。（六）、施工通讯根据现场情况安设专用路内电话作为与车站的通信工具，施工期间驻站员、防护员配备对讲机确保联络通畅。（七）、消防设施设置1、在施工现场的重点要害部位，如木工棚、易燃物质场地、资料室等地方设置醒目的消防标志和防火禁令。2、施工现场内的一般区域，每100平方米配置两只10公升的灭火器；备有专供消防用的消防桶、消防砂箱等器材设施；上述设施周围不得22、堆入物品。3、施工现场内的临时木工间、机具间等，每25平方米配置一只种类合适的灭火器。六、控制工程及重难点工程的施工方案（一）、超前小导管注浆施工在软弱围岩地层中施工，采用小导管超前支护预加固地层技术，通过注浆，使小导管周围土体固结成一拱形承载壳，在小导管及承载壳的棚架作用下开挖下部土体既安全又稳妥，可有效地控制拱顶坍塌。1、小导管注浆施工工艺流程超前小导管注浆施工内容主要包括封闭工作面、钻孔、安设小导管、注浆、效果检验等工序。其施工工艺流程见下图。是否注 浆压力流量达到要求全技术负责技术负责人否拌浆结束封闭工作面准备工作钻设小导管联接管路及密封孔口压水检查达到要求制造小导管机具设备检修小导管23、注浆施工流程图2、注浆加固范围及小导管布设隧道开挖超前预支护采用32小导管注浆加固地层技术。拱部小导管沿开挖轮廓线从格栅腹部穿过，环向间距30cm，单根长2.5m，仰角及外插角控制在10左右（角度过小影响下榀格栅的架设，极易造成侵限，角度过大，出现超挖现象严重）。布设范围一般在拱部120角范围内，纵向每1m打设一排小导管、两排小导管纵向搭接长度不小于1m。超前小导管注浆断面图3、注浆关键技术措施严格控制配合比【水灰比1:1，水泥水玻璃浆液比1:1（重量比）】凝胶时间，初选配合比后，用凝胶时间控制调节配合比，并测定注浆结实体的强度，选定最佳配合比。注浆过程中，严格控制注浆压力，注浆终压必须达到设24、计要求，并稳压，保证浆液的渗透范围，防止出现结构变形、串浆、危及地下构筑物、地面建筑物的异常现象。当出现异常现象时，宜采取下列控制措施：（1）、降低注浆压力或采用间隙注浆。（2）、改变注浆材料或缩短浆液凝胶时间。（3）、调整注浆实施方案。注浆效果检查：因为注浆方法为周边单排固结注浆，开挖隧道后检查固结厚度，如达不到要求，要调整配合比，改善注浆工艺。为防止孔口漏浆，在花管尾端用麻绳及胶泥（水泥+少许水玻璃）封堵钻孔与花管间的空隙。注浆管与花管采用活接头联结，保证快速装拆。注浆的次序由两侧对称向中间进行，自下而上逐孔注浆。拆下活接头后，快速封堵花管口，防止未凝的浆液外流。注浆过程应有专人记录，完成25、后检验注浆效果，不合格者进行补注。注浆达到强度后方可进行开挖作业。外衬施工完后，在外衬外侧进行补浆。七、施工方案（一）、桩基施工1、工艺流程：场地准备测量定位钢护筒埋设平整钻机平台钻机组装钻孔清孔钢筋笼制作吊装就位浇注砼。桩基布置如图所示。 接收坑桩基布置图 顶进坑桩基布置图2、其它工序准备如砌泥浆池、制作泥浆、排泥浆边沟、泥浆沉淀池、钢筋焊接加工、钢板导管法兰盘联接和检查接头密封程度、导管安装、砼斗和上机轨道料斗搅拌机、砂石料清洗、配比和搭设低式组合连通平台等，均在上述主要工序施工前做好。3、护筒埋设钢护筒埋深根据现场情况，且需将护筒周围粘土进行夯实，护筒顶面高出地面0.2m。4、钻孔、清孔26、拟采用旋挖钻机施工。钻孔施工连续作业，不得中断。切实做好钻孔地质剖面图，深度和泥浆试验等施工技术资料的记录。开钻时，应慢速推进，到土层下2m后方可全速推进。控制好水头，防止塌孔。清孔时，保持钻孔内的水位高出地下水位1.52.0m以上，两次清孔后泥浆符合规范要求。5、混凝土灌注钻孔经常进行检查，直到设计孔径、孔深，方可吊钢筋笼和安设刚性导管进行浇注砼。吊装钢筋笼过程采取措施保证钢筋笼不变形。导管内径一般为30cm，使用前进行水密承压和接头抗拉试验。导管上口还要设置储料器和漏斗、避水阀。砼浇注要连续，严格在钻架上测定固定平面记录，以利计算每次砼量所需提拨的高度，防止断桩事故的发生。6、灌注桩施工，27、应按结构监理工程师的指示进行试桩，做检验负荷试验或芯样试验，合格后再进行下道工序的施工。（二）、止水帷幕、旋喷桩施工在顶进坑与接收坑四周采用双排止水帷幕，桩直径0.6m，桩长11.5m，桩间距40cm，相互咬合20cm，将工作坑进行封闭。工作坑基地采用旋喷桩封底，桩径为0.6米，桩间距0.5米，桩长2米。施工机械采用高度3m的高压旋喷机。1、施工流程施工现场平整及准备定位预拌下沉制备水泥浆喷浆搅拌提升清洗移位。2、施工准备清理场地如发现地下管线、文物或危险物等，及时保护现场并立即向业主和驻地监理工程师报告，按业主和监理工程师的指示进行处理。施工前对施工机械进行检查、保养并测试机械运转情况，保证28、施工顺利进行。3、工程定位按设计要求测量放线，利用白灰撒设控制线。施工时误差控制在50mm以内。定位后，将喷浆搅拌机移到指定桩位，对中后调整机架的垂直度，钻机竖直，偏差不超过1%，确保止水帷幕垂直度达到设计要求。4、预拌下沉开启钻机，进行钻进作业，直至钻头钻至设计标高位置。5、制备水泥浆待钻机钻头钻进达到一定深度后，即开始按设计配合比拌制水泥浆，在压浆前将水泥浆倒入集料斗中准备喷浆，为防止灰浆离析，放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶。注浆量、注浆压力采用人工控制，严格控制水泥用量及液面高度，用水量采取总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。本工程水泥掺量不小于28%，水灰比为11.5。因水泥掺29、量较大，施工工艺采用二次搅拌、一次喷浆。6、喷浆搅拌提升喷浆搅拌机钻头下沉到设计深度后开启灰浆泵，将水泥浆从搅拌机中心管连续压入地基中，边喷浆边搅拌匀速提升喷浆搅拌机至地面，达到边喷浆边搅拌的效果，提升速度为0.61m/min，提钻卸钻管时适当加大喷浆量、喷浆时间，避免出现加土现象。搅拌提升时不使孔内产生负压造成地基沉降，在桩机钻杆身上做好明显标志，严格控制桩底标高。压浆阶段输浆管道不能堵塞，不允许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生土浆夹心层。发生管道堵塞，立即停泵处理。待处理结束后立即把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续注浆，等1020秒恢复向上提升搅拌，以防断桩发生；喷浆至地面结束。30、7、清洗当一组桩施工完后，立即进行清洗。向集料斗中注入适量的清水，开启灰浆泵清洗管路道中的残存灰浆，并将粘附在搅拌头的软土清洗干净，移至下个桩位进行施工。（三）、基坑施工1、工作坑开挖前，应会同有关站、段部门共同调查了解工作坑范围内及施工现场内地上、地下是否有防碍施工的电缆及其他设施。对暴露后的电缆及设施应做好防护工作。现场还可采取双方向挑沟探物方法，确认无物后方可动土施工。2、基坑四周采用钻孔桩防护，上部采用工字钢及钢管进行支撑，工字钢采用I45C，钢支撑沿顶进方向设置两道，设置时避开下管位置，并在四角设置角撑。如下图。工字钢及钢管支撑布置图3、机械挖土时，挖土负责人一定要严格控制。路基边坡31、必须人工配合刷坡，确保路基边坡土体的稳定、密实。其他三面边坡的开挖也应保证平面完整，竖向不宜凹凸，横向不得有弧形等不规则情况。4、严格按技术交底施工，挖至坑底标高以上20cm时，机械停止开挖，采用人工开挖清底。5、工作坑开挖到接近设计标高时，应与设计的地质资料对照，抓紧下一道工序施工，尽量缩短工作坑基底的暴露时间。6、工作坑开挖到底部后若有积水则采用明排的方式进行抽水。7、工作坑上部四周要做防护围挡，其高度不小于1.25米，防止物体塌落和保证施工安全。8、施工前将地下埋物及通信、信号电缆调查清楚且进行加固、架设并派人看守，待圆涵顶进就位后再将其妥善安置。（四）、滑板及后背施工滑板为钢筋混凝土滑32、板，厚50cm，采用C20混凝土。后背采用现浇钢筋混凝土，后背长度12.75m。后背采用C25混凝土。1、后背模板必须保证能承受混凝土灌筑时侧压及上浮荷载。2、后背直段应保证与钢后背梁接触面完全平行，钢后背梁与顶镐接触面完全平行，如有微小不平行，可在后背直段与钢后背梁接触面打砂处理（即填干硬性水泥砂浆并捣实养生）。3、较大不平行可在钢后背梁与顶镐接触面半边加垫钢板，使顶镐轴线与顶进方向一致。滑板及后背布置图（五）、3-5-3扣轨工本管顶进时需对既有铁路进行加固。采用扣轨锁定枕木法，纵向为3-5-3吊轨梁，即钢轨外侧为P43 3扣轨，道心为P43 5扣轨，吊轨长度25m,吊轨接头错开1.0m以上33、，吊轨梁两端加装木梭头钉固。3-5-3扣轨布置平面图3-5-3扣轨布置断面图3-5-3扣轨施工时需要线路限速，加固长度25米，采用增加长岔枕的方式进行。每隔1.2米增加一根长岔枕，不扰动原混凝土石枕及路床，每条线路需要增加21根岔枕。整个扣轨需要3天，每天3小时。（六）、外衬施工顶管外衬结构采用暗挖法施工，即采用格栅拱架+喷射混凝土联合支护的方法。外衬间距50cm，延顶管方向外衬所需长度为35m，外衬采用钢筋网喷射混凝土，支护完毕后，喷射35cm厚C25混凝土。如下图。外衬断面图（七）、管体顶进1、顶进必须在完成线路加固施工完后才能开始。2、开镐顶进是现场顶进的中心环节，每次开镐前应对顶进设备34、及线路情况进行全部检查，确认一切正常后再开镐顶进；3、完成一个顶程后回镐，更换不同的顶铁再次开镐顶进，如此反复，直到顶进就位；4、顶进利用列车通过间隙进行，坚决执行四不顶进制度，即：（1）、有列车通过时不顶；（2）、重大危险源未解决不顶；（3）、技术人员不验槽不顶；（4）、机械设备运转非正常时不顶。5、当列车通过时，线路防护人员（驻站联络员）提前用对讲机与现场指挥员联系，以便及时停镐，确保行车安全；6、根据土质情况及顶镐顶程，严格控制线路外挖土一次不超过60cm，严禁超挖；7、本顶管工程因处在不稳定土层，需要采用先做外衬再顶进的方法施工，不得采用一般的管前挖土方法。8、制作外衬，要注意控制挖土35、，每次挖土不应大于60cm，且挖土长度不应超出钢插管。9、顶进施工，不得超出外衬，不得超挖超顶。10、下管后对管的位置进行检查，同时两节管间的橡胶垫要安放好。11、顶铁的着力点宜布置在管子全高的1/41/5间，千斤顶排列应与管中线对称。顶进设备平面布置图12、挖土施工时，应确保线路稳定及行车安全。随时观察线路及行车情况。13、施工人员必须听从负责人指挥，不允许违章作业，挖掘机配合出土、下管必须派专人指挥，坑内人员施工时应佩带安全帽。14、施工时应严格按现行铁路桥涵施工规范施工。15、严格遵守“桥通-5002”中的施工要求。（八）、施工控制在管节顶进、外衬施工前，必须与沿线及见构筑物单位取得联系36、，摸清管线、标高、位置。制定切实可行的保护措施，并取得对方的认可方可施工，确保管线和构建筑物安全，我们特此制定必要的监测及预防措施。1、防沉降由于本工程埋深较深，处在不稳定土层，为了避免塌方减少沉降保证行车安全，决定采用暗挖法施工（栅格拱架+喷混凝土联合支护的方式）。利用超前小导管提前注浆稳定土体再开挖，有效防止塌方放生。2、加强对管线的检测措施（1）、在顶管施工中，依靠监控和数据的不断反馈可避免盲目施工、冒险施工。根据本工程的规模和环境控制的要求，施工监控包括三项内容：沉降、隆起和水平位移。（2）、沉降控制：在监测站采用水准仪，通过测量取得的数据与原始值进行对比分析，并绘制沉降速率表，有效地37、掌握沉降量，要求澄江控制在10mm之内。当发现沉降量接近控制值时，必须立即停止顶进，调节压力控制值，并采取相应的跟踪注浆措施。各监测站进行全沉降、位移监测、汇总数据，分析取得的数据。（3）、监测频率：监测工作由专业人员实施，从顶管距离监测对象20m，就进行监测。各监测内容的初始值获得，其测值次数不小于3次，顶管进入监测区域每0.5m至少测量一次，必要时连续观测数据及累计数据变化规律进行分析。及时提供沉降、位移观测曲线图。（九）、二次注浆顶管就位后立即采取二次注浆措施，已保证管壁与周围外衬、路基密切结合（如下图红色区域），以防止线路下沉(注浆前应由施工负责人及监理人员审查注浆设备是否齐全，是否存38、在安全隐患，在确认无误的情况下才允许施工。注浆材料应符合规范要求，注浆压力一般为0.3MPa。配浆时最大误差为水泥、水+5%。浆液要搅拌均匀，未搅拌均匀或有沉降的浆液禁止使用。注浆过程中，应时刻注意泵压及流量的变化，并应加强对铁路线路的测量)。二次注浆断面图注浆完成后对路基进行雷达物探，若探测有孔洞则立即进行注浆填充，确保铁路路基密实。待施工完成后，对线路周围进行恢复。将改移线缆恢复原位，周围土体清理干净，做到不超挖，不残留。（十）、关键工程、特殊过程的识别与控制1、关键工程的识别（1）施工难度大、过程质量不稳定或出现不合格频率较高的过程；（2）对产品质量特性有较大影响的过程（3）施工周期长，39、原材料昂贵，出现不合格后经济损失较大的过程。2、本工程的关键工程顶进施工，监控测量。3、关键工程的控制（1）编制针对性的施工方案或技术交底、安全措施；（2）加强人员培训，选派具有实践经验丰富、技术熟练的人员操作；（3）加强检查、监督力度。4、特殊工程的识别特殊过程是指形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。5、本工程的特殊工程超前小导管注浆，外衬施工。6、特殊工程的控制（1）编制施工方案，确定工艺方法、技艺；（2）作业人员必须取得相应的资格，对其能力进行考核和确认；（3）现场加强盯控，发现问题做好记录，进行有效整改；（4）执行监理旁站，监理发现问题后，立即进行整改；（5）对不合格产品40、立即做出废品处理，严把质量关，杜绝残次品转成成品。八、资源配置（一）、劳动力计划各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。进场前由项目部安质检部门进行安全培训，每日开工前由协作队伍带班向工人进行每日工作内容、注意事项的讲解，确保工程保质保量、人员安全。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，统一安排调度，分批安排多余施工人员退场。本工程共设置五个协作队伍，分别是土方机械作业队、普通劳务作业队、管涵顶进作业队、桩基作业队、注浆施工作业队。（二）41、主要机械设备计划根据工作面的划分，施工方案的确定、以及施工项目、施工内容，按照展开机械化施工的需要，进行科学、合理的配置、并备有余量，充分发挥机械的效率。本工程工期紧，任务重，在施工中加大机械作业力度，提高机械作业效率，结合人工配合，使现场机械满足施工要求，能够满足赶工、轮换等措施的需要。第一批施工机械设备按承诺的时间进场，首批设备主要有钢筋加工机械、木工机械、搅拌桩机、注浆机、挖掘机、装载机、自卸汽车、发电机、试验设备等，尽快完成开工准备工作。进场后，迅速进行承包人驻地建设，修筑加固临时道路，实现作业面的“三通一平”，并建立材料供应关系。第二批施工人员及设备在开工后陆续进场，机械设备主要是42、顶进配套设备等。机械设备进场计划序号机械设备名称型号规格数量1挖掘机台12吊车DQ-2513打桩机台14电焊机台2 5顶镐320T/台台86油泵台27注浆设备套18弯曲机台19切断机台110发电机台111空压机台112高压旋喷机台213喷射机台1（三）、工程材料的进场计划工程中所用主要材料包括：钢筋、混凝土、水泥、中粗砂。本工程所用材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工进度。各种物资严格按质量体系程序文件规定的物资采购控制程序进行控制。考虑厂家生产供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需用量，保证有充足的储备。根据工期的计划安排碎石、钢筋、水泥等主要材料在开工后不影响工期的43、前提下陆续进场；混凝土及时订立采购合同，其它材料也在不耽误工期的前提下陆续进场。九、管理措施（一）、安全保证措施安全措施是保证工程顺利进行的关键，也是提高经济效益的基础，因此，必须牢固树立安全第一的思想。顶管施工，工期紧，工程量大，且与行车打交道，各道工序控制在狭小的工作面以内，作业中平行又交叉，各种车辆机具交织在同一场地，加强安全工作，有着特别重要的意义。本工程的安全管理目标为：无国家规定的各种死亡、重伤及轻伤事故；无不安全状态及不安全行为。要求施工现场及各种机具设备无不安全隐患，具体管理措施如下：1、施工现场成立安全管理机构，明确权限和职责，制定和贯彻安全生产责任制，及时检查和消除各种事故44、隐患，坚持按安全操作规程进行施工，确保安全。2、加强对全体人员，尤其是新进场人员的安全教育，熟知本岗位作业的操作规程，牢固树立安全意识。3、土方工程均为人机配合，在施工中，一定注意机械车辆动态，以防发生撞伤事故。4、施工现场的材料堆放要整齐和稳固，码放整齐，并且将钉子打掉或打弯，防止钉子扎脚。5、电器设备安装、拆除必须由合格电工担任，现场电缆要尽量架空或埋入地下。所设置的电器要经检验，试运转，保证绝缘，同时应做好接地。电器一旦出现故障，要先切断电源，再找电工修理。6、在易发生危险的区域应挂设安全警告牌，提醒施工人员注意安全。7、顶进作业：顶进前要先调查地下电缆、管线，在迁移或加固完毕后方可加固45、线路。加固时，要有绝缘防护措施，防止轨道电路短路，引起信号异常。顶进设备安装完毕后，经试顶各处无异常方可正式开顶。顶进前备有一定数量的道碴、枕木和抽水设备等材料，一旦发现塌方和线路变形，立即停顶抢修，确保行车安全。列车通过时，挖土人员应立即停止施工。顶进时，顶柱上严禁站人。正式顶进时，除顶进司机，其他人要远离场地。顶进完毕，拆除加固材料，要按规定顺序进行，确保行车安全。一切按照有关规范、规定要求施工。8、油表压力大于280kpa时停止顶进。9、顶进时出现变形和声响应停止顶进，并回镐解除压力后，再检查原因。10、施工期间，设专人昼夜防护，人员及机具均不需要跨越铁道，均从中昌路通过。11、施工现场46、应与有关单位配合好，且有人现场值班，出现问题及时处理。12、既有线上施工注意事项：（1）、3-5-3扣轨加固和拆除施工时必须提前到车站登记，施工完毕销点；（2）、不论是多人作业，还是单人作业，都必须按规定设防护员，防护员必须经考试合格后持证上岗，按防护要求距离设置防护，防护人员提前10分钟进入防护地点，防护设备要齐全，给点后按要求设标牌，并确认标牌是否设置正确，无误后通知现场作业人员开始作业。现场防护人员在作业期间用对讲机及时通知前方来车情况，并相互应答。现场防护员根据预告及时鸣笛通告顶进作业人员。鸣笛后及时停止顶进；（3）、所有施工机械及机具要能随同作业人员一起下道避车，并不得侵入限界；（447、）、线上料堆码要整齐、牢固，并注意不得侵限；吊轨加固件不得超高，以免影响行车安全；（5）、非作业时，任何人不得在运营线上行走，横过线路要“一停、二站、三看、四通过”；（6）、线上作业必须按规定插设“施工作业牌”；（7）、有列车员通过时，停止木枕加固。撬棍上必须配戴绝缘套。13、顶管施工完成后设置地面标志桩。14、施工前在设备单位监护情况下挖探沟，事先了解附近通信、信号线路位置走向，保证不影响既有设备的正常使用。15、为保证铁路运行安全，顶进施工作业时，密切观察铁路状态，测量人员对线路的沉降量及几何尺寸进行检查，如沉降量较大应及时通知施工负责人。（二）、质量管理措施1、质量目标达到国家施工验收规48、范合格标准2、质量保证体系为了对影响施工质量的人员素质、管理水平、机械设备、仪器仪表及施工过程等因素予以有效的控制以保证工程质量，我公司已建立ISO9001质量管理体系并获得了认证证书，同时形成质量体系文件并在施工中得到贯彻实施，以保证质量管理体系的有效运行。3、质量管理制度（1）质量自检制度严格执行工程质量检查制度，做好“六检”工作，即自检、互检、交接检和施工前、施工中、施工后的检查程序。将“自检”制度贯穿于施工的全过程：施工前，检查施工设备、材料或上道工序是否合格；施工中，检查施工过程是否符合作业指导书或技术标准的要求；施工后，按下道工序的要求检查自己的“产品”是否合格。坚持上道工序服务于49、下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。详见“质量自检流程图”施工前做到四“明确”更换检查材料检查上道工序完成返工材料不合格上道工序不合格施工过程控制专检不合格合格合格质量自检流程图根据本工程时间紧、任务重、施工项目多、平行作业的施工组织特点，为了确保工程质量，项目经理部针对本工程的要求，制订了班组自检制度和工序互检制度。班组自检本着“谁施工谁负责质量的原则”，认真贯彻执行国家、铁道部有关施工质量标准，严格按照设计文件和集团公司颁布的施工作业指导书进行作业，保证单组作业质量符合标准。班组自检的主要责任者为小组长，小组长对单组作业的质量负责。班组技术员对本班组内的各个小组进50、行质量检查，对不符合技术要求的有权责令作业小组立即改正，班组技术员必须做好当日本班组施工项目的全部检查记录。协作队伍技术员在班组技术员检查的基础上对本队内的各个班组进行抽检，确保全队施工完毕后工程质量符合要求。（2）工序互检制度在自检的基础上，严格工序管理，在上道工序完成后，下道工序开始前，项目经理部质量检验工程师和专业工程师组织，作业班工长、技术员参加，由下道工序作业小组与上道工序作业小组对上道工序的质量进行检查，并与上道工序作业小组进行签字确认，对不符合标准的，由上道工序作业小组进行整改，并对上道工序作业组进行处罚，确保一次完成、一次成优。（3）质量自纠制度质量检验工程师负责收集施工过程中51、产生的质量问题的各类信息，针对出现的各种问题由项目经理部总工程师主持质量分析会，判明产生的原因，制定相应的处置方案和纠正措施，并明确整改期限，质量检验工程师对实施进行监督并对效果进行跟踪验证。工程技术部专业工程师负责收集以往类似工程的质量缺陷，由项目部总工程师主持，针对本工程的特点制定详细的预防措施，制定的预防措施由工程技术部以技术文件的形式下发各班组。（4）质量奖惩制度建立质量奖惩制度，对工程质量好的协作队伍及作业班组及个人给予一定的奖励，对发生质量事故的协作队伍及作业班组及个人给予一定的处罚，通过质量经济考核来加强所有施工人员的质量意识。（5）质量事故申报制度坚持工程质量事故申报制度，在施52、工中一旦出现质量事故，按照质量事故处理办法逐级上报，对一般质量事故由项目总工程师负责组织施工技术、安全质量等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施。安质人员进行质量跟踪验证并记录，对大、重大质量事故，项目经理组织有关部门负责人对质量事故进行分析，并按有关规定逐级上报，认真执行上级主管部门的处置方案，对质量事故有关责任人按照我公司的有关规定进行处理，同时对质量事故总结教训制定措施。（6）其他质量保证制度将把项目经理部人员的收入和本工程的质量考核直接挂钩，协作队伍及班组的人员的收益将和作业项目的质量状况直接挂钩，通过质量经济考核来加强所有施工人员的质量意识。执行质量“一票否决制”，并贯穿于53、整个施工管理活动中。执行专业技能培训考核制度，执行培训程序，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。已对本工程配备了完备的检验和试验设备，坚持材料设备进货检验和试验制度，物资采购严格按照物资采购控制程序，加强材料设备的进货验收检查工作，杜绝不合格产品进入施工现场。坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的质量通病，执行不合格品控制程序和不符合、纠正和预防措施控制程序。对施工中发生的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。实行质量跟踪卡制度，执行、建立施工质量档案，增强施工人员和检验人员的责任感。坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底的方54、式，在项目经理部内进行层层交底，保证技术责任制的落实。坚持工班日志填写制度和作业卡制度，工班日志详细记载当天施工进度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。推行“首件达标，样板引路”制度，在分项工程开工前，统一工艺和质量标准，做出样板示范后，再全面推广。实现开工必优，全面创优的目标。落实工程防护制度，对已完工的工程和已安装的设备，在验收交接前保证其完好状态。推行全面质量管理，开展“QC”小组活动，制定课题和攻关计划，选择应用统计技术，解决施工中的难点和质量通病。积极与建设单位配合，主动接受建设监理单位的质量监督和检查，积极配合施工监理完成本工55、程的施工任务。4、质量保证措施（1）施工进场的质量控制A、规章制度的建立1）建立项目经理负责质量组织体系，树立质量第一，用户至上的原则，产品质量以预防为主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则，坚持科学、公正、守法的原则，从思想上给各级人员灌输质量至上意识。2）设备进场前须进行验收。安装、调试前都须进行质量复查。3）检查形式采取抽检、全检、送检。对材料如线材、钢筋材料等进行抽检，对重要材料进场前要全部检验。4）在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况，并注明合格与否，签名（盖章）后检验方为有效，检验单证明材料须存档。5）经检验过的材料，合格材料进场后妥善保管，不合格产品必须隔离并56、及时进行处理。B、认真进行图纸会审1）施工组织设计和技术交底的控制，主要进行两方面工作：一是确定施工方案、制定施工进度计划时，必须进行技术经济分析，要在保证质量前提下，缩短工期、降低成本；二是必须考虑选定的施工工艺和施工顺序能保证过程质量。2）检查临时工程是否符合工程质量和使用要求；检查施工机械设备是否可进入正常运行状态；检查各施工人员是否具备相应的操作技术和资格，是否已进入正常作业状态；进行原材料质量合格证和复试检查等。3）设立质量监督人员，负责工程实施过程中的全面质量管理。4）主要材料向有可靠信誉的公司提前订购、运输等，从材料供应上确保工程进度和质量。5）主要机械设备入场前，由专职检验员进57、行检验并作详细记录。不合格设备坚决不准进场。查验结果须交业主、监理签字。（2）施工工序的质量控制A、严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。B、主动控制施工工序的质量：施工工序包括的内容较多，主要指影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。C、及时检验施工工序的质量：施工工序是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。D、设置工序质量控制点：控制点是为了保证工序质量而进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定58、时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。（3）施工过程的质量控制A、施工操作质量的巡视检查：质量负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作应及时予以纠正。B、隐蔽工程施工时，由施工单位、监理对其实行会同检查、成型验收。C、隐蔽过程检查验收：施工中坚持隐蔽工程不经检查验收就不准掩盖的原则。D、每个施工小组均配备1名兼职检验员，配合小组领队随时检查当日工程施工质量，包括外观及内在质量。E、分阶段按业主要求，会同监理单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至业主。F、建立健全每日现场会议制度，分析总结工程进度与质量情况，集思广益，及时收集、推广好经验、59、好方法。遗留问题不隔夜。G、建立健全文档管理制度，对工程全过程的每一细节备案记录，作到有据可查。H、与各分包单位密切协作，配合施工，积极推进。（4）“人、机、料、法、环”的质量控制A、人的控制目的要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，避免产生失误。所以一方面要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，一方面要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。B、机械控制包括机械设备、工具60、等控制，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适地机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。C、材料的控制包括原材料、成品、半成品等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格地原材料使用到工程上。D、方法的控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。E、环境控制包括工程技术控制，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。（5）成品保护措施A、对于施工中的干线电缆、电线等，原则上不在布放中途停顿、休息、下班，以免线缆摆放在中途受损，布放61、电缆后及时放好盖子。每天中午晚上下班时，将各种材料妥善保护和收藏，以免被其他人损坏。B、对于施工中的配线架部分，采用配线间上锁等方法进行保护，同时禁止其他人员接触布线系统的电缆和配线架等物。C、严格按施工程序、规范工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。D、对钢筋笼等成品要妥善保管好，防止雨水冲刷引起锈蚀。（6）施工竣工验收阶段的质量保证措施A、组织验收的文件记录；B、整理其它存档资料：相关图表、竣工图纸等；C、根据合同组织竣工验收。D、施工项目完工后，对整个项目进行整理，相关文档应齐全。（三）、工期控制措施1、保证工期的组织措施挑选本单位优秀的管理及技术人才，建立强有力的组织机构，合理安排62、施工顺序，精心组织施工，在项目经理部的指导和监督下，建立以项目经理为组长、项目总工程师及副经理为副组长、各部室、施工队负责人为成员的保证工期领导小组，从组织上保证工期。施工中坚持：加强组织，以组织保工期；加强调度指挥控制，以进度保工期；加强资金投入、机械设备配置和材料管理，以资金保工期；加强合同管理，以合同保工期；建立施工信息管理系统，保证信息上传下达，以信息保工期；建立质量管理体系，强化全面质量管理，以质量保工期；建立安全管理体系，以安全保工期；依靠地方政府，协调各方关系，以“人和”保工期。抽调整体素质高，施工作业能力强，有突出业绩的各专业队伍进场施工。做好思想动员和教育工作，激发职工的施工63、热情，发扬“吃苦奉献、争创一流”的精神；树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，积极投入工程施工。接到中标通知书后，迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，修建施工便道等临时工程，按照工作内容和计划进度配齐各项生产要素，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。2、保证工期的管理措施尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。积极配合地方政府办理征地拆迁手续。充分发挥机械化程度高的优势，合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按64、时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。施工过程中及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和施工机械，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各工序间的衔接时间，避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、解决，避免影响施工进度。良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位、地方的联系，建立良好的关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地主管部门的关系，取得他们的支持。（1）现场科学组织，加强工序衔接根据网络计划设置重点65、部位和关键工序间的控制点，按照关键线路控制施工进度。建立定期的生产例会制度、现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，加强各业务部室、工区的工作协作配合，为现场施工提供有力的经济、技术保障。及时下达施工计划及检查计划完成情况，及时协调人力、财力、材料和机械设备，各工序有效衔接，使施工进度按照计划正常有序进行，按期实现网络计划。（2）实行信息化管理，科学调度，均衡施工利用项目管理软件，通过网络连接，实现进度、质量、安全、物资、设备等信息的网络快速传输，为各部门提供信息，使关键线路得以在控制下实施。项目经理部工程技术部设调度，对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，全面及时掌握施工动态，迅速、66、准确的处理影响施工进度的各种问题；针对工程交叉和存在严重施工干扰的工程提前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡、连续进行。实行施工进度快报制度，及时了解施工进展情况加强调度统计工作，实行施工进度快报制度，坚持每天统计一次各工序的进展情况，每周统计一次重点工程的实际进度和计划进度情况，对比、分析两者间的差距及产生原因，全面及时地了解各分部工程进展情况，采取相应的对策措施，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决。（3）开展生产竞赛，掀起施工高潮施工中适时地开展劳动生产竞赛活动，发扬“吃苦奉献、争创一流”的精神，加强思想教育,采取合理的奖罚措施，振奋职工精神，掀起施工高潮，加67、快施工进度（4）加强质量、安全、环保控制，以保证工期严格按照相关技术规范施工，确保每道工序质量一次性检验合格；建立建全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。（5）设备、物资、资金保障根据本工程特点，合理配备施工机械设备，发挥机械化施工的优势，建立机械保养、维修体系，严格执行设备管理和维修保养制度，确保机械设备的完好率和利用率。大型进口设备和新购设备及早确定进场时间，不影响工期计划。建立强有力的物资设备保障体系，保证各种物资、设备按时到位。对本工程所需材料做到有组织、有计划地68、进行采购与供应，并做好材料的储备和保管工作，保证施工用料及时到位、材料质量满足工程要求。加强资金调度，确保重点工程的资金正常使用，保证重点工程按计划顺利进行。3、保证工期的制度措施（1）建立和健全工期目标责任制A全面履约，在合同工期之内，实现项目工期计划目标。 B制订并落实各施工阶段的工期计划。C保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素。D跟踪控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。（2）强工程调度指挥，及时调整施工进度计划现场设生产调度指挥系统，根据施工生产计划和安排，对施工活动进行调控和指挥，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门69、和人员，确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况，现场问题的处理情况，文件资料的归档保存情况等，并及时予以通报，以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全各种调度台帐和反馈渠道，包括重点工程台帐、主要项目完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等，及时绘制各类调度示意图，包括工程进度示意图、主要项目完成数量示意图、重点工程形象进度示意图，以便随时掌握工程进度变化，反馈给主管领导作为决策依据。4、保证工期的技术措施（1）优化施工方案、编制完善的实施性施工组织设70、计以保证工程质量、安全及进度为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术，根据工程特点、工程数量、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，并在实践中不断优化。（2）以施工准备的充分性保证工期本工程工期紧、施工技术复杂，一要取得地方各部门的理解、支持、配合，在协调中要有超前意识；二要对施工方案、沉降控制等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施；三要及早进场，做好开工前的各项准备工作；四要高标准修建临时工程设施，重点抓住通路、通电、通水及生产和生活房屋建设，同时协助建设单位做好征地拆迁工作，缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。（3）以71、技术装备的先进性保证工期超前组织技术攻关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培训、提前落实。在机械型号和数量上充分满足施工需要。适时邀请专家组到施工现场进行施工方案优化、技术服务和课题攻关。（4）以施工组织的严密性保证工期成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构，组织人员提前进行技术培训与现场调查，充分细致的做好上场开工前的准备工作，快速组织进场；精心编制实施性施工组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。（5）以安全质量的平72、稳性保证工期抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。5、确保工期的应急措施建立一定规模的材料储备设施，储备一定数量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、设备，以备急用，确保施工工期。遇到人力不可抗拒的自然灾害时，我公司将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。当出现突发事件，自然因素影响工期（如遇到考古、征地拆迁、变更设计、洪水等），我公司除了内部调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入以外，积极与建设单位密切联系，加强沟通，采取一切必要手段，尽量减少因73、此影响的工期损失。当出现人为突发事件影响工期（如遇到与地方纠纷、劳务纠纷），我公司除了依靠地方政府的支持以外，加强与他们的联系。对因机械设备不足、资金不足影响工期的问题，我公司有能力、有实力保证施工机械设备和资金的正常运转，决不因此影响工期。（1）关键线路网络监控法采用工程计划管理软件，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中保证项目及各项工程活动按计划进行，经常对比分析在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后，评定项目进度状况，尤其是关键线路上的工程进度。对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。（2）形象进度监控法在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，74、根据工程进度的不断变化，配合总体网络计划重新调整形象进度计划。（3）单项进度指标监控法根据形象进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。根据不断变化的施工情况，合理调整资源的配备不断优化施工进度，确保单项指标的顺利实现。（四）、环境保护措施1、环境保护目标控制污染：施工污水排放达标率100%；施工噪声排放零投诉；控制施工固体废弃物排放达标率100%；降低扬尘，主要道路硬化率100%；减少运输遗洒，达到文明施工要求。减少设备漏油，机械设备检修计划实施率100%。2、环境保护制度（1）坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。（2）施工组织设计必须考虑环境保护措施，75、并在施工作业中组织实施。（3）定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。（4）清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容光焕发器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（5）施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。（6）施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。（7）从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。（8）施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。（9）施工现场混凝土场所76、应采取封闭、降尘措施。（10）施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。（11）施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。（12）施工现场严禁焚烧各类废弃物。3、环境保护措施严格按照不同的环境影响，从产生的源头上，针对性的进行控制和管理。（1）防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械等，采取的控制措施为：A、施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值（GB1292390）的要求控制；B、采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具；C、在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、装77、载机、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准；D、夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”；E、噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿；F、确定施工场地合理布局、优化作业方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声强度和敏感点受噪声干扰的时间，建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等；G、自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机；（2）防振动扰民控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业，采取的控制措施为：A、施工振动对环境的影响按城市区域环境振动标准78、（gb1007088）的要求；B、根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度的减少对周围的影响；C、本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷的区域，对邻近建筑物将事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施；D、其余控制措施与噪声基本相同。（3）城市生态措施A、对城市绿化，在施工范围内严格按有关法规执行。临时占用绿地要报批、交费并及时恢复；砍伐或迁移树木要报批并交费，不得随意修剪树木；古树名木按要求进行特殊保护；B、对地上和地下的文物要防震、防毁和避让，不污染和破坏文物，不危及文物安全。发现地下文物，保护现场，及时报告；C、在施工前做好各类市政管线调查，施工中79、做好保护，防止施工破坏管线。市政管线的迁移和保护按法规要求进行，履行报批手续付费。同时采取措施并建立应急程序、做好应急准备，避免停水、停电等的发生等事故的发生，一旦发生事故可及时响应；D、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息； E、在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法；F、严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地，不多占地；G、在相关文件中明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表，保证施工结束后及时撤场、尽快恢复；H、在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合；I、在施工工地场界处设实体围栏，不得在围栏外堆放物料、废料。（4）水污染控制措施施工期间的80、水污染主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等。容易污染收纳水体、堵塞城市排水系统、引起水浸街等。采取的控制措施：A、废水排入城市下水道，悬浮物执行污水综合排放标准（GB89781996）中的三级标准400mg/l;废水排入自然水体，悬浮物执行污水综合排放标准（GB897819966）中的二级标准150mg/l；B、根据不同施工场地排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式；C、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标；D、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据81、排水量和所需沉淀时间确定；E、在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施；钻孔桩施工现场配备有效的废浆处理设备；（5）大气污染控制措施大气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等，采取的控制措施有：A、粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度；B、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段；C、严禁在施工现场焚烧任何含废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备；D、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖82、；E、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落；F、为防止进出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，故在出口处设立冲洗刷池，清除车轮携土；G、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水；H、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定；I、施工前做好施工便道的规划设置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。（6）固体废弃物管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对城市环境卫生造成影响，采取的控制措施是：A、合理选定堆放场位置，对弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙和护板；B、制定泥浆和废碴的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥碴土，建83、立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落；C、选择对外环境影响小的出土口、运输线路及运输时间；D、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运；E、施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施；F、教育工人养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁；G、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。（7）防遗落措施A、运输车辆进出场时，派专人清洗轮胎和车厢84、挡板，防止污染城市道路和市区环境；B、外运土方车辆进行严密遮盖，出场时设专人清洗轮胎和车厢挡板，防止污染城市道路和市区环境；C、废泥浆外运采用专用车辆，指定专人管理，检查车辆的密封性能，并严禁在中途排放。（五）、文物保护措施施工中发现文物要采取如下措施：1、已开工的立即停工保护现场；尽快向业主和文物保护部门进行汇报； 2、按照业主和文物保护部门的要求，积极协助处理； 3、处理完毕并接到业主和文物保护部门可继续施工的通知后才能重新开工。 4、为保护文物安全，在建设控制地带内，不得修建其形式、高度、体量、色调等与文物保护单位的环境内貌不相协调的临时建筑物或构筑物。 5、严禁私自挖掘地下古墓，不准随85、意乱刻、乱画，破坏文物，坚决打击、抵制贩卖文物活动。 6、临时设施、施工用地，不得占用文物保护控制区。7、凡属施工影响区域内的古树、古建筑，要加以安全围护。8、组织全员深入学习国家中华人民共和国文物保护法的有关规定，遵守国家和各省有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规，建立健全文物保护制度,增强自觉保护文物意识，杜绝任何违反文物保护法的事情发生。9、施工时如发现文物古迹等有研究价值的物品，应立即停止施工，采取必要的措施保护好现场，并及时向当地政府、文物及有关部门报告。不得移动和收藏，防止文物流失，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。（六）、文明施工措施1、文明施工目标环境整洁、纪律严86、明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡，创省部级文明施工样板及安全标准工地。2、文明施工组织管理项目部成立以项目经理任组长的文明施工领导小组，由工程部、安质部、综合部具体负责文明施工日常管理工作，全面负责、抓住关键、及时整改。（七）、雨季施工措施1、人员安排序号依下雨情况需到现场盯控盯控人员职务联系电话1暴雨宋文泽指挥长13602165509王朝腾项目经理13389917222王义彪生产经理13512445101孙小兵项目书记187220892292大雨王朝腾项目经理13389917222王义彪生产经理13512445101孙小兵项目书记187220892293中雨王义彪生产经理1351287、445101孙小兵项目书记187220892294小雨王义彪生产经理135124451015无论大小张强工程部长15122440914李涛安质部长18833378837冯立刚领工员138021802132、汛期施工准备（1）钢筋原材及成品和木材及模板A、钢筋原材及成品和木材及模板采用方木（枕木）进行有效支垫，与地面完全隔离，以防锈蚀、腐蚀或损坏。B、现场备足防雨彩条布或土工布，雨前能够将所有钢筋原材及成品和木材及模板进行苫盖，以防锈蚀或腐蚀。C、准备10台4寸水泵，1000米排水管。D、与气象部门做好密切联系，清楚掌握天气象变化，尽量在天气稳定的期间进行箱体钢筋绑扎，钢筋绑扎完毕立即进行支模、88、浇筑混凝土，缩短成品钢筋在空气中的暴露时间。（2）原材料水泥A、在现场较高平坦处搭设水泥垛，码放一层枕木，在枕木上铺设一层塑料布，与地面有效隔离,且可起到防潮效果。B、现场备足防雨彩条布或土工布，雨前能够将所有水泥进行苫盖，以防水泥硬化。（3）混凝土工程A、现场施工道路利用既有道路，道路上设有排水管道，对排水管道进行了检查，排水通畅。B、现场备足防雨彩条布或土工布，下雨时能够及时进行苫盖，以防砼离析。（4）土方工程A、现场施工道路利用既有道路，道路上设有排水管道，对排水管道进行了检查，排水通畅。B、现场备足防雨彩条布或土工布，下雨时能够及时进行苫盖。C、现场备足山皮土，保证在阴雨天时所有运土车89、辆能顺利工作。3、汛期施工项目施工方法（1）钢筋和木材及模板在汛期加工的钢筋和使用的模板及时进行苫盖；加工使用机械设备制作防雨罩；雨天使用的木模板拆下后应平放，以免变形，木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍；雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。（八）、应急预案1、编制说明为天津蓟县热电联产供热管线下穿大秦铁路工程能够顺利安全的完成，根据本工程的实际情况进行了应急预案的编制，以保证施工人员的生命安全，减少施工风险。将极大地提高预防和处置突发公共事件的能力，意义重大。2、组织机构设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组作为应急组织体系。90、组 长：王朝腾 电话：13389917222副组长：孙小兵 电话：18722089229组 员：郑华 电话：13512419182 王义彪 电话：13512445101成 员：孙 军（应急援救组） 电话：15231230886 李 涛（应急援救组） 电话：18833378837 张 强（技术分析组） 电话：15122440914 陈少鹏(技术分析组) 电话：13920307441 冯立刚（治安保卫组） 电话：13802180213 兰 海（善后处理组） 电话：15222098738指挥领导小组职责：（1）、负责本单位“预案”的制定、演练和修订；（2）、组建应急救援队，并组织实施救援行动；（3）91、检查督促做好起重吊装工程的预防措施和应急救援的各项准备工作；（4）、发布和解除应急救援命令；（5）、向分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向有关上级单位通报事故情况；（6）、组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。救援专业组分工应急救援组：由设备部、施工技术部、人力资源部有关人员组成，负责人：设备部部长。设备部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别。施工技术部负责查明危险源，提出应急和补救措施。人力资源部负责劳力的调配。后勤保障组：由办公室、后勤部、物资部、设备部、财务92、部等有关人员组成，负责人：办公室主任。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。治安保卫组：治安保卫组：由公司公安派出所、武保部、社会事业中心等人员组成，负责人：公安派出所所长。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组：由安质部、施工技术部有关人员组成，负责人：安质部部长。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。善后处理组：由社会保障部、工会93、工作部、后勤部等有关单位人员组成，负责人：社会保障部部长。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。3、抢险物资准备充足序号物资名称单位数 量备 注1对讲机台102应急车辆辆23旧钢轨根224工字钢根155道碴m3506铁锹把207撬棍根208抬筐个1009彩条布m220010编织袋个100011水泵台412起道机台413抬杠根10014铁线Kg5015雨衣件6016手电筒个1217雨鞋双1218塑料布m2200应急物资数量表4、进行应急演练为了在出现险情时处理迅速有效，不会手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地或电脑模拟演练，使所有人员94、均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。5、应急措施（1）、土方开挖工程应急预案本工程基坑基地为淤泥质粉质粘土按，属软土基坑，当施工过程中出现裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时，立即对基坑内外一定范围进行土体加固，可起到防止隆起、稳定坑壁、减少位移；或采用水泥土搅拌桩进行加固。（2）、超前小导管注浆加固及外衬施工应急预案注浆加固过程加强测量监测频率，一旦发现线路隆起值超过警戒值，立即停止注浆加固，现场防护员及时联系车站驻站员，通知车站拦停列车，同时向线路远端奔跑，拦停区间列车。现场领工员组织机械、人员配合工务段监护人员进行整道作业，待整道完毕后，测量立即对施工影95、响范围线路、路基进行监测，确无问题可通知车站放行列车，同时做好测量观测。技术人员采集现场资料，分析隆起原因，优化方案，向上级领导汇报事故过程及方案优化情况，待专家审批通过后再组织施工。（3）、触电事故应急预案A发现有人触电时，应立即使触电人员脱离漏电源。B发现者应即时向单位应急领导小组和调度汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；应急领导小组应根据现场汇报情况，决定停电范围，下达停电指令。C根据其受伤程度，决定采取合适的救治方法，同时用电话等快捷方式向当地的120抢救中心求救，并派人等候在交叉路口处，指引救护车迅速赶到事故现场，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应及时组织96、现场抢救。D抢救方法触电伤员如神志清醒者，应使其就地仰面平躺，严密观察，暂时不要使其站立或走动。触电伤员如神志不清者，应就地仰面平躺，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失，不得摇动伤员头部呼叫伤员。触电后又摔伤的伤员，应就地仰面平躺，保持脊柱在伸直状态，不得弯曲；如需搬运，应用硬模板保持仰面平躺，使伤员身体处于平直状态，避免脊椎受伤。（4）、火灾事故应急预案火灾应急处置应按照先保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，切实使损失和影响减到最低程度。A灭火程序先救人，后灭火：火场上如果有人受到火势威胁，首要任务是把被火围困的人员抢救出来。先控制、后消灭：对于不可97、能立即扑灭的火灾，要首先控制火势的继续蔓延扩大，在具备了扑灭火灾的条件时，展开攻势，扑灭火灾。先重点、后一般：在全面了解并认真分析整个火场的情况后，要分清轻、重、缓、急。B现场最高领导者立即进行人员的紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,发现有缺少人员的情况时,立即通知现场最高领导者或消防队员，并及时向119报警。（5）、脚手架工程应急预案A事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。B其次，当事人或发现人应立即向项目经理报告，应急救援办公室报警，同时采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损失。向内部报警，简述：出事时间、地点、情况、报警人姓98、名。向外部报警，详细准确报告：出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。C项目部接到报告后，项目经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护，不得闲杂人员出入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢险。D公司接到报警后，及时启动公司级应急预案，公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急救援工作。E如事故等级构成大事故或有人员死亡，公司或指挥部应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥办公室。公司应急救援小组成员达到现场后，按各自的职责开展应急救援工作。（6）、光电缆断裂应急预案A事故发生后，驻站联络员按程序立即报告车站值班人员请求紧急处理；同时，工地防护人员立99、即按既有线施工防护规定设置响墩、停车牌，并发出紧急停车信号。B现场停止施工作业，并在现场施工负责人和技术人员指导下，立即组织劳力，人工用铁锹顺着挖断的电缆头两侧向后顺挖出电缆1米左右，做好电缆接续准备。C配合施工的电务专业人员及时接续被挖断的电缆。D电缆接续开通后，现场施工负责人和相关配合单位的配合人员确认符合线路开通条件后，现场施工负责人通知工地防护员撤除响墩和停车标牌，并通知驻站联络员请求车站发出线路开通命令。6、报警体系向外报警如下：报警电话 110 急救中心： 120火警电话 119（九）、节能减排措施1、节水措施（1）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效100、措施减少管网和用水器具的漏损。（2）使用节水型产品，如节水型的洗衣机等。（3）设专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查，是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。（4）生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施，防止乱用水现象的发生。（5）厕所等部位应采用节水型闸阀开关，并根据时段调节阀门出水量。（6）实施水资源循环利用，现场设置废水回收水池（塔），沉淀后进行重复利用，减少市政自来水的使用。2、节电措施（1）编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。（2）采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施101、。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具；职工洗澡采用太阳能热水器，节约用电。（3）加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；员工离开宿舍时及时关闭灯和空调，夏季空调温度不低于26度，下班后离开办公室时关闭不用的设备。（4）加强对大型施工机械设备运行管理，不得空载运行、提高使用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。（5）选用环保高效节能的施工机械，逐步利用Y系列节能电机（全封闭自扇冷式三相鼠笼型异步电动机）改造现有施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；不得耗能超标机械进入施工现场。3、节材措施（1）强化现场材料管理，建立商品砼、钢材、木材、水泥、砂石料等大宗材料预算102、计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。（2）优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。（3）使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。（4）使用定型钢模、钢框竹模和竹胶板，增加模板周转次数。（5）工地临时房、临时围档应采用可重复使用材料，材料的可重复使用率达到70%以上。（6）其它主辅材使用时，安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用，减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。（7）施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集，分类回收或加工利用，对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。103、废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。4、减排措施（1）编制专项方案对工地的废水、废气、废渣的三废排放进行识别、评价和控制，安排专人、专项经费，制定专项措施，减少工地现场的三废排放。（2）对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。（3）不得在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。（4）合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪104、声排放，并满足建筑施工场界环境噪声排放标准的限制要求。（5）生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。（6）选购小排量汽车。汽车耗油量通常随排气量上升而增加。采用小排量的汽车可减少二氧化碳排放量。加强汽车的日常保养也可以减少油耗。（7）加强对现场施工机械的管理，提高机械的工作效率，减少设备空转时间，定期检查设备燃油量，发现异常及时维修。十、引用的设计文件与施工规范1、天津蓟县热电联产供热管线下穿大秦铁路工程施工图；2、与工程相关的施工技术规范和质量检验评定标准；3、铁路营业线施工105、安全管理办法铁运2012280号；4、铁路技术管理规程（铁道部令第29号）；5、铁路行车设备施工管理办法（铁运199919号）；6、铁路桥涵设计基本规范（TB10002.1-2005）；7、铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范（TB10002.3-2005）；8、铁路混凝土结构耐久性设计规范（TB10005-2010）；9、铁路路基支挡结构设计规范（TB10025-2006）；10、铁路工程设计防火规范（TB 10063-2007）；11、铁路运输安全保护条例（中华人民共和国国务院令 第430号）。十一、附表附图附表一：项目组织机构图项目经理（王朝腾）项目书记（孙小兵）项目副经理（郑华106、）项目总经济师（万其琨）项目总工程师（王义彪）工程管理科 部长：孙军财务科 部长：杨丽娜安质环保科 部长：孟宏伟综合管理科 部长：兰海物资设备科 部长：赵特中心试验室 主任：张强土方机械作业队注浆施工作业队桩基作业队普通劳务作业队管涵顶进作业队平整场地埋设护筒钻机就位钻机钻进清孔、终孔检查验收安装钢筋笼安装混凝土导管灌注水下混凝土拔出钢护筒制作钢护筒质量检验试件检测制作混凝土试件钢筋笼制作泥浆循环制备泥浆测量放线结束附表二：钻孔灌施工工艺框图水泥、水玻璃原材料进场水泥原材料试验且合格注浆孔点位布置设备组装及调试开始钻孔安装小导管搅拌水泥浆液钻孔结束拆除钻杆储备水泥浆液夯填花管周边空隙安装注浆管107、件开始注浆记录注浆压力和注浆量监测地面和线路隆起值注浆结束注浆口封堵拆除注浆管件压浆至提升花管平整施工场地注浆结束附表三：注浆施工工艺框图安全管理体系作保工作保全保证体系组织保证安全生产领导小组建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况， 从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结，总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传，开展党员双带和党员身边无事故活动，108、坚持党内团内评先安全有否决权。工作保证开工前检查：1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施。2.施工机具是否符合技术和安全规定。3.安全防护措施是否符合要求。4.施工人员是否经过培训。5.施工方案是否经过交底。6.各级各类人员施工安全责任制是否落实。7.是否制定安全预防措施。8.对不安全因素是否有控制措施。施工过程中检查1.安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3.施工机械是否坚持安全挂牌。4.安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5.现场有无违章指挥违章作业。6.周一安全讲话是否正常执行。7.安全隐患是否限制、整改。8.信息反馈是否109、准确及时。制度保证国家安全法律、法规、规程、标准竣工检查1.总结施工生产过程中安全生产经验，对成功经验和控制方法总结推广。2.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环。3.做好总结、评比工作。1.抓好安全日常管理2.建立安全生产责任制3.落实安全生产责任制4.开展经常性的安全生产活动十二项安全生产制度1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.周一安全活动制4.安全设计制5.安全技术交底制6.临时设施检查验收制7.安全教育制8.交接班制9.安全操作挂牌制10.安全生产检查制11.职工伤亡事故报告制12.安全生产奖惩制群众组织1.对职工进行安全生产宣传教育2.组织职工开展群众性监110、督检查活动3.组织开展预防事故的群众活动4.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用5.发动和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。实 施 目 标1“四无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；无隧道塌方、基坑倒塌事故。2.“二杜绝”即：杜绝重伤事故；杜绝重大工程事故。3.“一创建”即：创建安全文明工地。附表四：安全保证体系框图改进工作质量完善的质量管理组织机构贯彻ISO90111、02质量标准推行全面质量管理检查创优成果明确创优项目质量保证体系缺陷纠正 技术交底工艺审定 方法培训作业指导书测量监测组织保证施工保证技术保证思想保证QC教育质 量 第 一普及性教育专题性教育专项技能培训提高质量意识物资设备保证实现质量目标技术岗位责任制检查落实接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检工作制度和标准 制定创优措施加强现场试验控制充分利用现代化检测手段熟悉图纸掌握规范物 资 材 料机 械 设 备性能检验货源调查采购过程质量控制施工过程质量控制及调试配备强有力的班子强化技术力量整合施工队伍附表五：质量保证体系框图附表六：文明施工保证体系附表七：顶进施工现场重112、点监控表施工等级级施工单位中铁六局天津铁建公司设备管理单位工务段施工内容管涵顶进单位及部门姓名职务联系电话重点监控处所及监控关键项点组 长宋文泽副总13602165509施工总负责（对外联系、协调）副组长王朝腾项目经理13389917222施工现场负责（抢险、对内协调）副组长孙小兵项目书记18722089229现场总指挥（白班顶进挖土）副组长郑华项目副经理113512419182现场总指挥（夜班顶进挖土）副组长王义彪项目总工13512445101技术措施制定组 员张朋技术主管15231230886施工测量方向及水平和线路监测组 员孟宏伟安全主管13920473569人员和线路安全组 员李 涛安113、全员18833378837应急物资检查、安全保障用具检查组 员冯立刚领工员13802180213顶进附表八：施工项目分类表施工项目施工类别限速情况备注圆管顶进、线路加固与拆除营业线类施工限速45km/h基坑开挖及顶进准备邻近营业线B类施工不限速附图一：施工规划布置平面图施工便道施工便道生活区施工便道施工便道施工便道作业区材料存放区作业区施工便道 施工便道施工便道施工便道附图二：施工平面图附图三：施工断面图附图四：施工流程图施工准备钻孔桩施工旋喷桩封底超前小导管注浆护衬施工基坑开挖旋喷桩止水帷幕滑板及后背施工安装顶进设备管涵顶进二次补浆场地恢复3-5-3扣轨施工机械进场报验原材进场报验是否完成是否就位是否是否附图五：工期网络图附图六：工期横道图附图七：施工慢行防护图