左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程施工组织设计方案(62页).doc
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编号:517719
2022-08-05
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1、渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第标段施工组织设计延安华伟水利水电工程有限责任公司二一一年五月目 录综合说明51-1企业概况简介51-2承担本工程施工的总体设想61-3承担本工程施工的施工能力、施工力量81-4对招标文件、合同主要条款的承诺8第一章 工程概况101.1工程说明101.2水文气象条件101.3工程地质111.4对外交通条件111.5天然建材供应情况112.1施工总布置原则122.2水电及通讯系统布置122.3场内施工道路132.4弃碴场132.5砂石料开采、加工系统142.6砼系统142.7施工辅助企业、仓库及生活设施14施工辅助企业及工地实验室14工地仓库2、15生活及办公设施15第三章 施工准备173.1前期准备173.2测量放样17第四章 主要项目施工方法194.1土方开挖194.3土方填筑204.4砂砾石回填214.6浆砌条石砌筑275.2 工期325.3控制性进度325.4施工强度32第七章 施工技术措施387.1施工技术措施387.2冬雨季施工措施407.3降低工程成本措施41第八章 质量保证措施438.1工程质量目标438.2工程质量方针438.3组织措施438.4技术措施448.5原材料质量保证措施538.6混凝土质量通病预防措施54第九章 安全保证措施599.1安全组织保证599.2安全技术措施59第十章 施工现场标准化管理63第十3、一章 环境保护与文明施工6511.1环境保护65组织管理65技术措施6511.2文明施工67第十二章 施工组织7012.1组织机构7012.2主要人员表7212.3劳动力配备表7312.4主要施工设备表75综合说明我公司为能参加渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第标段的投标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点,我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务,为此,我公司将以积极的态度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。编制原则及编制依4、据A、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下几条基本原则:依据工程项目的内容,本着合理、先进、安全、适用、经济的原则,科学地安排施工顺序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,合理的缩短工期。选择合理的施工方案,采用先进的施工技术,保持公司质量管理体系并之有效的运行,确保安全生产和提高工程质量。充分利用机械设备,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。B、编制依据本施工组织设计编制依据是:现场考察获得的施工现场自然条件、水电供应及交通运;输等情况;堤防防技术规范、堤防工程施工规范SL260-98;国家建设工程强制性条文及有关项目管理规范;我公司现有的管理水平、技5、术装备及以往类似工程中的施工经验。承担本工程施工的总体设想针对本工程特点,我们将认真组织施工,并充分发挥施工企业的管理力量和技术装备优势,中标签订合同后,迅速进场做准备工作,在建设单位完成前期准备工作的基础上,争取提前开工。1、组织形式和施工队伍该工程中标后,我公司将安排具有丰富水利施工经验的项目部承担本工程施工任务。项目经理陈丽丽具体负责,该项目部具有丰富的施工经验,能够保质保量的完成工程,多次获有关部门的高度赞扬。项目经理部拟投入一支186人左右的施工队伍,拟投入管理人员18人,技术工人约100人。并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工,加强工程现场施工管理,层层落实经济承包责6、任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标:合格坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9002质量管理体系,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量合格。3、工期目标:施工总工期为92天接到中标通知书后,计划于2011年6月1日开工(实际施工以开工令为准),施工中按施工进度计划随时控制和调整进度,施工总工期为3个月。4、安全目标:本工程安全目标为确保无重大伤亡事故,无等级火警事故。加强安全教育和安全管理,严格执行关于安全生产的有关规定和制度,按照安全生7、产保证措施,层层设置专职和兼职安全员;认真落实安全生产岗位责任制,有效开展安全月(日)活动,确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作,建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员,加强安全保卫教育,贯彻现场保卫责任制,接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助,督促检查,确保工程施工安全。5、文明施工目标:严格按文明施工有关条款施工,争创文明施工工程。承担本工程施工的施工能力、施工力量根据投标的总设想,我公司安排的施工人员和设备见施工组织设计第十三章。对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段8、堤防加宽工程第标段的招标文件及设计图纸,参加了现场踏勘、澄清疑问等活动。现向贵方表示:愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。求实、信誉是企业发展之本,也是我公司一贯遵循的守则,一旦我公司中标,我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺,在实际施工过程中严格按照水利水电工程施工规范要求,文明施工,同贵方密切配合,确保该工程保质保量按期完工。 此致投标单位:延安华伟水利水电工程有限责任公司日期:二一一年五月第一章 工程概况综合说明渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程,其工程等级为级堤防,设计洪水标准100年一遇。位于渭河中游干流左岸,9、堤线长8.34km。本次参加招标工程为渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第标段,桩号6+1578+157,堤线长度2.0km。本工程项目包括堤防加宽培厚等。1.2水文气象条件渭河发源于甘肃省渭源县乌鼠山,自西向东经甘肃省的渭源、陇西、武山、甘谷、天水等地后进入我省我市,于潼关口入注黄河,全长818km,流域面积13.5万km2.设计河段河势呈微弯型,河谷开阔,河道洪、枯流量悬殊,水位变幅较大,河流为季节性、多泥砂特征。该处河床平均比降1.2.工程区属渭河流域中游地域,地处暖温带季风气候区,大陆性季风气候明显。在大气环流和地形综合作用下,该区春暖多风,夏热多雨,秋凉湿润,冬寒10、少雪。区内年平均气温1213,极端最高气温42,最低-13.9,相对湿度20%,多年平均降水量550700mm。降雨时空分布不均,年际、年内变化大,78月降雨占全年的3550%。该河段百年洪水的洪峰流量为5850m3/s。1.3工程地质工程区位于关中盆地的西部。南面是秦岭中高山,海拔10002320米;北面为低山丘陵,海拔7001205米。中部为平原地形,海拔325900米,地势西高东低。由山区向盆地依次为山前洪积平原、黄土台原、河谷阶地。渭河由西向东横贯盆地中部,在潼关汇入黄河。工程区出露地层为第四系(Q)堆积物。1.4对外交通条件该标段对外交通便利,现有公路直达施工堤段。1.5天然建材供应11、情况本标工程使用的块石、砂、卵石从当地市场购买。粘土料从就近土料场开采。第二章 施工现场总体布置2.1施工总布置原则根据本标的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。2.2水电及通讯系统布置施工供水、生活用水生产用水采用离心泵从河道中抽水,用自来水管引接至各施工点。生活用水采用深井采取地下水。施12、工供电设一台50kw的柴油发电机,四台30kw的柴油发电机,引接动力线到生活区及坝区各施工工作面,分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜,并根据安全用电要求,各配电柜都安装漏电保护器,并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。3 通讯项目经理部,配备若干台手持式无绳通话机,便于场内施工管理和指挥调度。2.3场内施工道路1、对外交通本标段对外交通方便,直接通过公路进入现场工地。2、场内施工道路(共三条:分别在6+169,6+522,7+524,沿堤内侧至施工工作面)场内施工道路沿堤内戧台位置,贯通整个施工现场与本标两端入口的施工道路相连接。另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路13、,并与场内临时施工道路连通。2.4弃碴场本工程的弃碴场于防洪堤外侧堤脚线10m以外,直接弃碴。2.5砂石料开采、加工系统砂砾料场为中岩村及苏埠村料场,防洪堤填筑料直接在砂砾料场开采。采用1m3反铲开挖,58T自卸汽车运输,直接上堤填筑。石骨料采用筛分加工生产。毛料采用1m3反铲开挖,经初筛分系统剔除80mm的超径料,初筛分系统采用自制简易网筛。初筛后砂石料装载机上料到筛分系统。筛分系统设1台SZZ2型自定中心振动筛分系统,筛分机设三层筛网,电机功率3.0kw。筛分加工好的成品级配砂石料,采用1m3装载机装5-8T自卸汽车运成品砂、骨料到砼系统储料仓。砂石料清洗采用清水离心泵IS50-32-1214、5(Q=12.5m3/h,H=20,N=2.2kw)直供水方式从河床中提水,形成压力水配合筛分机进行冲洗。2.6施工辅助设施、仓库及生活设施名 称建筑面积(m2)备 注设备物资库100竹瓦结构生活、劳保库60竹瓦结构水泥仓库100竹瓦结构油料库60砖瓦结构合 计3202.6.1施工辅助企业及工地实验室名 称建筑面积(m2)备 注机修车间40钢筋车间20木工、模板车间50试验室40砖瓦结构合 计150施工辅助企业及工地实验室主要包括:汽修车间、钢筋车间、模板车间、试验室等共计建筑面积150m2。主要布置在内堤4+180附近征地范围内,根据工程需要就近布置,见下表。2.6.2工地仓库各类仓库主要包15、括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金、化工建材库等,总计建筑面积320m2。主要布置在内堤7+474生活区附近2.7.3生活及办公设施生活区的职工宿舍、办公室等集中堤内7+470附近征地范围内,总计建筑面积830m2。也可以在施工现场附近租用民房。名 称建筑面积(m2)备 注办公室120职工宿舍600食堂80其他80合 计830第三章 施工准备3.1前期准备本工程进场后,马上进行施工准备,并积极与业主配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,一切抢前抓早,争取主动。1 组建项目经理部,主要人员全部到位,落实分工协作关系,及职责范围。2 组织技术力量,对招标文件和施16、工图纸进行认真研究,摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规,在此基础上,制定施工总体规划及措施。3 配合设计单位,完成测量控制点的技术交接,校核控制点测量成果。报批监理工程师。4 根据工程施工需要,有计划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。3.2测量放样1 平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点,用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等,并确保其满足施工测量精度,在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2 高程的控制17、利用水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏的位置分别打设临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。3 座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基,且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方,并浇好砼基础保护,同时设置好保护桩。4 测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节,为此,我们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备34名有实际施工测量经验的测量员,在整个施工过程中,进行测量放样和复测。5 测量仪器配备根据18、工程施工实际,拟配备TDJE经纬仪1台,S3水准仪2台,50m钢尺5支,水准塔尺4根,放样花杆6根,并根据需要从公司调用。第四章 主要项目施工方法本标工程分五个工作面同时进行施工。每个工作面沿线长分别约为400m左右。4.1砂卵石开挖本标段堤身砂卵石开挖主要包括堤坡整坡、槽挖、清基、建筑物基础开挖以及砂卵石料开采等所有的开挖工程,采用人工与机械相结合的方法进行。砂卵石开挖本标段砂卵石开挖工程量为282332m3,开挖料满足填筑要求的直接用于堤身填筑料和基槽的回填,其它土方直接于防洪堤外弃渣场。砂卵石开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖,开挖采用1m3反铲挖掘机进行开挖,开挖自上向下,在一个19、工作面内由一端向另一端进行,开挖边坡一次形成,开挖后的砂卵石利用5T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在防洪堤外侧弃渣场进行弃料。对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。4.2基础回填基础回填工程量为159489 m3。回填料采用开挖砂卵石料,不足部分采用位于业主指定的料场取料回填。1)、利用老堤挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的杂物,压实后渗透系数小于110-4cm/s,用1台1m3反铲挖掘机进行土方开挖。b、土方填筑严格按堤防工程及土石坝等有关技术规范施工,清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用1m3挖掘机挖土,并装5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运20、到填筑点按进占法卸料,确保碾压后的土层满足设计要求,填筑一律分层平铺倒土,水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸,分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平,厚度均匀,铺料过程中随时检查铺土厚度,发现超厚部分立即处理。用58T压路机压实,土样检测合格后利用人工与机械进行拉毛,使上下土层之间接合良好。根据现场取样试验确定碾压参数(铺土厚度、压实遍数及最优含水量),分层厚度不大于30cm,每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时,土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时,采用雨布覆盖保证有23天的工程量可利用21、。外运土方填筑外运土方料场按业方指定地进行开挖取土,土料质量必须满足设计和规范要求。土料利用1m3挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑方法、平整及碾压与利用老堤挖土填筑相同。4.4碾压筑堤碾压筑堤工程量为277488m3。砂砾石料采用业主指定砂砾料场的开挖料,不足部分采用附近砂砾料回填。利用5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料,确保碾压后的砂砾层满足设计要求,填筑一律分层平铺倒料,水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸,分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。铺料过程中随时检22、查铺料厚度,发现超厚部分立即处理。用812T压路机压实,根据现场取样试验确定碾压参数(铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr0.70,干密度d1.95g/cm3),分层厚度不大于30cm,每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。4.5浆砌石砌筑本工程浆砌石主要为浆砌石基础、护坡、护堤,采用M7.5水泥浆砌条石砌筑,砌筑工程量为14881.8m3。1、材料1)、砌筑石料浆砌石所用石料采用外购,石料必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。2)、砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性,具有良好的保23、水性能;砂浆的配合比须经试验确定,并须征得监理工程师的同意;砂浆必须拌和均匀,其拌和时间自投料完算起,不得少于1.5min,一次拌为应在其凝结之前使用完毕;水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%,砂的配料误差不得大于5%,水的配料误差不得大于1%。2、浆砌石砌筑浆砌石砌体必须采用铺浆法砌筑,砂浆稠度宜为35cm,当气候变化时应进行适当调整。砌筑时石块应分层卧砌,上下错缝中间填心的方法砌筑,不得有空缝。在铺筑砂浆之前,石料就洒水湿润,使其表面化充分吸收,但不得残留积水。浆砌石砌体的结构尺寸和位置必须符合设计和规范要求。1、围堰施工采用1m3挖掘机在已压实堰体的心墙位置挖槽至基岩,并立即回填粘土并夯击24、压实,形成粘土心墙。接着进行迎水面的草袋装土护面。对局部渗透较大的基础,为加大渗径,提高防渗能力,采取在迎水面铺粘土防渗铺盖方法减少渗透水量。2、基坑排水基坑排水和施工排水相结合,在围堰上设排水泵站。在堰内挖一条排水沟与集水井联接,集水井挖在堰内最低处,然后排水泵站积水排出堰外。基坑排水和施工排水相结合,围堰施工时基坑排水采用潜水泵排水至基坑外。施工期排水在坝基开挖和浇筑过程中,因降雨或围堰渗流,可能造成坑内积水,因些在基坑开挖过程中,注意排水沟和集水井的布置,确保坑内积水能随时排除。排水系统布置以不影响施工为原则。3、 基础开挖开挖顺序为先对闸室基础进行开挖,然后开挖上下游引渠。石方开挖采用25、手风钻造孔,浅孔火花爆破,边坡采用光爆开挖技术,施工时应严格控制开挖边坡的坡度,人工适当进行修坡修规。渠底预留50cm保护层,在砼浇筑前进行松动爆破,人工清碴。出碴利用1m3挖掘机装5T自卸汽车运到抛填点直接抛填。 第五章 施工进度计划5.1 编制说明本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排,局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后,制定出详细的施工计划,一旦中标,将投入充足的人员、设备进场,逐项实施本标施工进度计划。5.2 工期根据招标文件的总工期,我公司计划2011年6月1日开工,工程到2011年9月31日竣工,总工26、期3个月。详见施工总进度表。5.3控制性进度 开工日期:2011年6月1日(实际施工以开工令为准); 2011年6月1日后,施工准备工作的水、电、施工道路、砂石料系统、等临时设施等逐渐完成。 2011年7月11日前完成土方开挖工程施工。 2011年7月31日前完成碾压筑堤施工。2011年8月10日前完成基础回填施工。2011年9月10日前完成草皮护坡施工。2011年9月28日前完成堤身砌筑施工。 2011年9月30日前本标工程建完竣工。5.4施工强度砌石拆除:4830.3m3/月(平均);砂卵石开挖:211749m3/月(平均);碾压筑堤:138744 m3/月(平均);基础回填:68352m27、3/月(平均);砌石工程:4960.6m3/月(平均);雷诺护垫:2500 m3/月(平均);格宾网:2805 m3/月(平均);第六章 进度保证措施本标工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保施工进度的顺利完成。认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:如施工项目管理人员、主要施工机械的落实,以及采购的材料渠道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派28、具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9002制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制29、依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门30、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点,对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,宏扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制的参考依据之一,避免因天气变化造成对施工进度31、质量的不良影响,做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成本标工程。根据工程情况分成几个工作面,各段任务责任到人。合理安排劳动力,做好现场组织工作,并根据工程具体情况,某些项目安排二班至三班作业。确保设备、人力、物力充足,计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划,按制定的施工进度每旬检查一次,做到只许提前,不许退后,如发现退迟必须在下一个旬32、内进行赶期,不得拖延,必要时增加劳动力,加班加点,保质量,抢工期。认真制定各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工要求。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施,缩短上下工序的衔接时间。加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。与当地居民和监理、设计部门协调好关系,减少工作纠纷,加强配合。第七章 施工技术措施7.1施工技术措施工程施工技术措施是工程质33、量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证,为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工,为此我们制定了详细的技术措施。选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程项目的技术负责人,对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全、施工人员,开展经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。施工前,对使用的全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范有关精度要求。所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上。其现场的保护34、工作应持续到竣工并移交工程后。施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网,根据岸线定位桩,沿堤岸设置和加密轴线及临时水准点,在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定,以防其移动走位。健全各工序的班组自检、互检、交接检工作,做到在自检合格后,再递交监理工程师验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。对工程的施工方案,组织主要施工人员进行优化讨论,从保证质量、工期等方面综合考虑,做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。由项目技术负责人、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中的每一环节、每35、道工序在质量上得到预先控制,从而提高单元、分部工程的优良率。隐蔽工程验收由项目技术负责人主持,组织质量负责人和有关人员参加,终检合格后,报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。原材料的采购、验收由材料员、质检员严格把关,杜绝不合格材料进场,格宾网、水泥、等原材料及设备必须有出厂合格证、质保单;砂石料必须符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求,进行抽样且必须合格后方能投入使用。对进入工地的材料以标准化管理的要求按规格入库,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量符合要求后方可使用。认真做好各工序的质量36、报验单及验收,做好隐蔽工程验收,认真填写施工日记、及单元工程验收单,竣工资料齐全且符合要求。7.2雨季施工措施组织施工人员学习雨季施工方案及其他有关条件、规定,严格按规范执行。修好砂石料场排水设施,保证排水畅通,不污染骨料,加强水泥的保管,防止受潮雨淋而变为废品。及时收集气象预报资料,尽量避免雨天浇筑砼,当雨天浇筑时,需搭设防雨棚,运输车辆盖防雨布,砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和的水灰比,加强仓内积水的排除。新浇好的砼要盖好塑料布,防止周围雨水流入仓内;当浇筑遇到大雨不能施工时要留好工作缝。在下雨天,要及时检查电线、插头,必要时切断电源,防止电器设备漏电。提前准备防雨保护物资,如编织袋、油布等。737、.3降低工程成本措施根据本工程的施工特点,优化施工方案,加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。材料采购时严格控制质量和定额数量,避免浪费;降低采购成本,节约费用。正确理解图纸含义,做好项目工料分析,落实各项计划。正确合理指导施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、误工。调度要灵活,节约材料,制定节省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工、材料、机械的管理。合理安排施工,提高劳动效率及机械、材料的利用率,增加周转次数。不费料,不失窃材料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。根据施工强度需要,各种材料尽量做到一次到位,减少驳38、运及二次搬运次数。加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能。学习和采用新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。严格把好施工质量,防止返工。加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性。分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前完工。合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员,不使各道工序脱节,确保各施工段均衡施工,不浪费劳动力。第八章 质量保证措施8.1工程质量目标我单位的质量目标:确保渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第标工程施工质量合格。具体目标:技术资料齐全、规范。单元39、及分项工程合格率100%,单位工程竣工验收质量 合格。建立健全质量保证体系,实行ISO9002和TQC标准化管理。8.2工程质量方针坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目标明确,确保工程质量。8.3组织措施在施工全过程中,自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组,领导QC小组开展各单项生产QC活动,建立质量责任制,实行奖罚制度,狠抓质量教育,提高职工的质量意识和素质,把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度,确保各工序都有质量控制和监督。实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必须经监理工程师和40、业主中间验收合格,方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗,参加过多项水利工程的施工。施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量等级评定制度。认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。坚持对材料按规范进行试验、复检制度,外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查、总结。健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整理工作,及时完成竣工资料整理。841、.4技术措施我公司经过多年来的工程实践和不断探索,学习先进管理方式和模式,目前已建立一套比较完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标,我公司将全力以赴,集中力量,全面推行ISO9002质量标准体系,建立健全质检体系,确保工程整体质量等级合格,并杜绝重大事故,消除减少一般性质量通病。开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图,了解工程特点,并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。工地设立施工技术科、质安科,各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员,确保各工序都有质量控制和监督。工地成立QC小组,项目经理任组长,按PDCA循环方法开展质量活动。使工程42、质量得到稳定控制和不断提高,从而实现优良工程的质量目标。严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”,对各分项、单元、工序进行分级检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量的事前、事中、事后控制。施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录,按规范要求进行质量自评,经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求,分别绘制质量控制表格,对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制,确保工程质量。对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查,确保施工进度要求。对工程测量控制点做到三角复核,实行现场自检、复43、检、交接检查,确保施工测量正确无误。成立工地试验室,配备专职试验员,提前进行砂浆配合比设计,施工中按规定要求制作检验试块,并及时进行标准养护,砂浆拌制采用电子称量,确保计量准确。同时加强信息反馈,通过总结试块资料来指导现场施工。QC小组结构及循环图QC小组结构及循环图组 长:项目经理副组长:项目总工组 员进入下一轮PDCA循环 质量检验员施工技术员设 备员试 验员材 料 员生产班组骨干 编制计划、执行计划、检查结果、总结经验三检制百年大计、质量第一三检制操作图班组质量负责人工作面自检合格施工员复检专职质检员不合格合格质检员终检项目经理部合格 公司技术质安部业主、监理验收项目经理项目总工合格 资44、料员主管生产副总经理总工程师 工程施工质量预控图工程施工质量预控图确定施工方案执行验评标准准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工艺施工机械设备准备书面交底技术交底其它质量控制开挖质量控制施 工格宾网质量控制隐蔽验收记录专 检学习图纸和技术资料自检、复检、中间检查操作人员参加办理隐蔽工程验收签证试块试验记录三检记录分项试验记录清理现场 文明施工质量评定记录原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制质量评定相关的施工规范及质量评定标准施工记录坚决贯彻工程施工“百年大计,质量第一”的方针,实行质量一票否决制,坚持高标准、高起点、严要求,精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程,坚45、决纠正后推倒重来,不留后患,并根据“三不放过”原则,总结经验教训,确保工程内在质量优良,外表美观,造福人民。严格按设计要求,把好原材料进场关,并按规范要求及时复检,合格后方可投入工程使用。质量保证体系框图质量保证体系框图ISO9002质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目总工确定质量目标质检科负责人:技术员班 组负责人:班长施工技术科负责人:质检员资料收集信息反馈各工序质量检验设计及规范交底试验班组自检互检月季度质量评定原材料取样检查规范化作业班组三检指导测量放样制定施工技术方案完善设计图组织开展QC活动全员参加质量监督签订质量责任书技术控制质量事故预防质量检查把关质量确认有权否决质量保证46、8.5原材料质量保证措施严格按照合同要求,把好原材料及半成品进场关。材料入场前,先取得产品合格证、质保单和材料样品,同时按规范要求和质量标准对其进行复检,复检合格后方可投入本工程使用。对检验不合格的原材料,不论产地、厂家、品牌,凡供应商均一律不得入库,绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中。所有用于本工程的材料,设专人负责验收,合格后记录入库,并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐,做好醒目标志。原材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管,工程结束后作为质量验收的备查原始资料归档于竣工验收资料中移送业主。水泥水泥进场前应按批量检查质保书,并作相关试验。其安定性、47、强度、等主要技术指标均符合有关要求。水泥入库和施工过程中应采取防潮措施,不同批次的水泥分库储存并设置标牌,专人管理。所有水泥在使用前均按规范要求按批次进行抽检,只有经抽检合格后,水泥才准许用于工程施工。当地材料本工程使用的粗细集料均需开采。用于本工程的骨料必须是致密、耐久、无裂隙,其坚硬度和级配,以及黄砂细度模数和有机质含量必须满足设计和规范的规定数值。骨料堆放采用分级归档,堆放场地和骨料的分隔墩应规范的进行,并在料场周边布设排水沟,减小骨料的含水量,同时骨料堆放中要防止产生分离,影响砼的质量。材料由料场运至工地。其石质和数量均应满足设计和施工要求。用于本工程砂浆拌和用水取自河道,水质经检测合48、格后方可用于砂浆的拌制。本工程使用的其他材料均应达到规范要求,必要实时可采取相应的防晒、防雨等措施。确保用于本工程的原材料、半成品全部达到设计规范的技术指标。8.6混凝土质量通病预防措施和易性不好预防措施应合理选用水泥标号,使水泥标号与混凝土设计标号之比控制在1.32.0之间。客观情况做不到时,可采取在混凝土拌合物中掺加混合材料(如磨细粉煤灰等)或减水剂等技术措施,以改善混凝土拌合物和易性。原材料计量应建立岗位责任制,计量方法力求简便易行、可靠,特别是水的计量,应制作标准计量水桶;外加剂应用小台秤计量。在混凝土拌制和浇筑过程中,应按规定检查混凝土组成材料的质量和用量(每一工作班至少二次)。在拌49、制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度或工作度(每一工作班至少二次),混凝土浇筑时的坍落度可按规定进行。在一个工作班内,如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时,应及时检查。随时检查混凝土搅拌时间,混凝土延续搅拌最短时间,按规定执行。第九章 安全保证措施我单位的安全目标:本工程安全目标为确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。 9.1安全组织保证设立安全小组,配备专职和兼职安全员,建立安全网络。严格执行国家的有关安全方针、政策和法规。对参加施工的全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。根据具体情况,制定安全守则,健全安全生产岗位制,杜绝发生重大人身伤亡50、事故,预防一般事故发生。9.2安全技术措施在施工期内,我公司将按照国家、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章,建立以项目经理为首的安全领导小组,制定并实施一系列安全措施,贯彻落实“安全生产,预防为主”的方针,确保工程现场施工安全。安全目标:杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故,维护工地正常生产,生活秩序;防止四类一般性小事故,确保施工按计划完成。开工前组织有关人员认真学习安全防护规程,遵照管生产必须管安全的原则,项目经理是安全生产的第一负责人,设置专职安全员,负责安全生产责任制的制订和执行落实,经常到工作面进行检查,发现问题,及时处理,做到定时51、定人、定措施整改,杜绝不安全因素。树立“安全第一”的思想,提高职工的安全意识和自我保护意识,定期举行安全会议,检查安全责任制和安全措施的落实情况,各作业班组在交接前后,均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。加强劳保用品的管理,按国家劳动保护法的规定,现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品,如安全帽、安全带、防尘面具等。加强夜间生产、生活安全措施,场内道路、作业面布置足够的照明灯具。施工期按时收听、收看天气预报。加强操作工的安全技术教育和培训,新入场工人上班前先尽心个“三级”安全教育。建立安全档案,做好安全技术交底工作,对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、船舶52、等机械操作应杜绝无证作业。定机定人,严格按安全操作规程作业。加强施工用电和电机设备的安全管理,低压电器线路按标准离地5米以上临空架设,严禁乱拉乱接,对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护,做好日常保护保养和定期检修工作,防止漏电触电事故发生。施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱,并进行编号,做到门锁齐全,乱拉乱合。加强安全防火知识教育,增强职工防火意识,合理布置消防设施,对职工进行基本的防火器材使用示范训练,做到人人都会使用简单的消防器材,真正做到群防群治,把火灾事故消灭在萌芽状态。对防火重点场所、仓库挂置醒目的禁火牌,执行动火许53、可证制度,严禁无证动火,加强防火器材的配置和定期检查,确保万无一失。禁止职工酒后上班,严禁施工人员酒后作业。设立月度安全奖励制度,开展“百日无安全事故”活动,争取本工程项目无安全事故。建立职工安全档案,严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”,严禁违章指挥和违章作业,对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任,并计入安全档案。加强流动人口的暂住证的管理工作。由于本工程工期短,线路长,地点分散,职工调动频繁,为防止社会闲杂人员混入,预防偷盗事件的发生,加强保卫科与当地公安机关和乡(镇)村密切合作,认真做好人员的管理工作,确保工程施工的顺利进行。安全保证体系框图安全保证体系框图安全生54、产领导小组组长:项目经理副组长:安全负责人确定安全目标安全性能设计确认安全员安全教育安全控制安全责任制安全检查定期检查不定期检查系统安全教育广播及黑板报宣传工段班组安全活动防机械设备事故防触电防盗窃防火灾防塌方资料收集信息反馈执行安全奖罚条例制定安全管理措施签订安全责任书提高安全意识消除隐患预防事故措施落实实现安全生产第十章 施工现场标准化管理在施工过程中,自始至终坚持标准化现场管理,具体如下:建立、健全安全生产责任制,责任落实到人,对职工进行安全教育,掌握各项操作技能,特种作业人员经培训考试合格后,持证上岗,定期、不定期进行安全检查,抓重点部位、危险岗位,并作书面记录和签字手续。建立完备的安55、全事故台帐。在现场设立施工现场“五牌一图”(施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全措施技术牌、现场防火责任牌),设置宣传警告牌,分别于施工段各作业岗位设置安全操作规程牌。配备安全帽及安全带,购置的安全用品必须是附有生产许可证与合格证的产品,并在有效期内使用。施工现场临时用电严格执行建筑施工现场临时用电安全技术规范,在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,采用TN接零保护系统,施工用电设备和配电箱金属壳连接专用的保护零线。配电箱采用钢质制作,设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护,室外照明采用橡皮绝胶线,开关采用一机一闸保护,开关按用途编号标记。56、搅拌机安装平稳、坚实,配有接地接零保护,搅拌机离合器、制动器、防护罩、盖、盘齐全有效,并做到定位、定人,持证作业。电焊机设有防雨措施,进出线防护密盖严实,焊把及把线性能良好。施工现场确保道路畅通、平坦、整洁,场内排水良好,现场雨后无积水,做到工完料尽,场地清。建筑垃圾集中堆旗,及时处理。施工现场设有消防器材,防火、易燃、易爆物品配有专人负责管理。第十一章 环境保护与文明施工11.1环境保护11.1.1组织管理施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规,采取合理的措施进行环境保护。组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求,在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施57、工,对施工人员进行环保文明施工教育,从思想上认识环保文明施工的重要性。在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员,检查、清扫生产垃圾和生活垃圾,并监督施工程序是否符合环保要求,发现问题及时向上级报告。11.1.2技术措施按指定地点弃碴,有序堆放整平,并合理利用。严禁随意堆放弃碴。施工期间,工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,及时清理垃圾,生产和生活垃圾统一运弃,保证施工区的环境卫生。工地建设时,按文明工地标准进行,按规定标准建设食堂、厕所。爱护当地草木,搞好与兄弟单位的协作关系,和当地群众合睦相处,以礼待人,严明纪律,绝不侵犯群众利益。在施工区域内,树立醒目标语牌,加强环保文明58、施工的宣传力度。各施工队实际管理区域责任制,挂牌施工,文明施工,定期整治现场环境,保持现场的各类机械设备、材料摆(堆)放整齐有序,严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收,已完工的项目要做到工完场清。在全部工程完成后,除已征得监理单位的同意外,我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。 污水处理系统所有可能危及周围环境卫生的施工区周围设置明渠,暗管等设施,严禁污水漫流。在各区域排污系统的末端,根据污水性质设置不同处理系统,一般设置沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达到有关规定后再排放天然溪沟中。 粉尘防护系统拌和站等粉尘污染较重的部位,采取合理选59、配运输的设备,从根本上控制水泥粉尘污染,控制粉尘随风飘散。11.2文明施工文明施工,教育为本,落实为主,我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”教育,并落实于行动之中。建造标准的施工管理和生活用房,营造一个良好的生活、工作环境。上班职工统一着装,统一挂牌上岗,提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。现场办公室实行科学管理,办公人员职务、姓名牌置于桌面之上,做到文明办公。施工现场设置一图五牌:施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术措施、安全生产十不准、安全生产记录牌。严格按总平面布置图施工,做到场地整洁,道路通畅,建筑材料和60、主要周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐,机械设备牌证齐全停放有序,管线布置和维修要认真有计划地进行。统一配发安全帽,按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类,分别配带蓝、红、黄、白颜色的安全帽。危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作,防止场地泥浆漫溢,以保证施工现场清洁干燥。为保证施工场地和生活区的环境卫生,必须定期清理垃圾并将其运到指定的填埋处掩埋。各种机械设备挂牌操作,并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一的颜色和编号,且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队,固定人员轮流现场执法,发现违章和不文明现象即发出整改单,限期整改。保卫部与当地公安机关和当地乡(镇61、)村建立密切合作关系,同时认真做好治安工作,防止治安事件发生,一旦发生及时予以处理。加强安全防火管理,对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理,增加消防设施的配置,并制订防火责任制,禁止使用电炉,明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施,做到人人会使用简单的灭火器材,确保工程施工人员安全。保证施工场地和生活区环境卫生达标,减少病害,努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查,杜绝食物中毒事件发生,同时工地配备医疗用品和保健用品,以防万一。合理布置工地卫生设施,执行定期消毒制度,并安排专人管理,保持场内清洁、干燥、卫生。我们相信,通过有远见的业主、优秀的设计、监理和上级有62、关部门领导的支持和配合,以及我们运用科学的管理方法、先进的施工技术,一定能够营造出一个文明施工环境。同时我们也相信,经过我们高素质项目班子的努力,经过一支技术本领过硬、素质优良的文明施工队伍的努力,我们就一定会生产出用户满意、百姓放心的优良工程。这是我们企业的承诺,也是我们企业的精神和宗旨。第十二章 施工组织我公司多年来一直经营水电工程施工为主,十分重视在水电行业的信誉,并积极推广和使用新技术,效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后,制定了本标施工组织设计,一旦中标,将按业主的开工时间要求,迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准,拟建“渭河全线整治宝鸡市城区左岸凤63、凰大桥至西秦段堤防加宽工程项目经理部”,全面协调组织施工,确保本标工程按期优质完成。12.1组织机构为保证工程按期保质完成,我公司将组织强有力的项目班子,由项目经理、副经理负责现场施工组织指挥,协调解决施工中出现的问题和困难,确保工程如期按质完成。项目部管理机构设置如下: 公司分管领导 组织机构框图业主代表 项目经理 监理工程师 项目总工项目副经理办公室施工技术科质安科材料设备科财务统计科计科文明治安科办公员后勤员技术员施工员调度员质检员安全员试验员专检员材料员设备员统计员会计员保卫员文明施工员砌筑班试验班填筑机械施工班格宾网班草皮护坡班材料保管班道路养护班后勤服务班测量班2.2主要人员表行政64、技术管理人员配备职 务姓 名原有职务现有职称(或技术等级)备注总人员法人代表技术负责项目经理项目总工施工员质量员安全员材料员12.3劳动力配备表劳动力投入计划名 称人 数目前在何工地工作计划进场时间一、管理技术人员18项目经理1杭 州2003.11项目副经理1杭 州2003.11项目总工1杭 州2003.11技术人员6杭 州2003.11施工员4杭 州2003.11质安员3杭 州2003.11财务劳资2杭 州2003.11二、后勤人员8仓库、物资管理3杭 州2003.11食 堂3杭 州2003.11保 卫2杭 州2003.11三、主要工种100运转工8杭 州2003.11修理工6杭 州20065、3.11电 工2杭 州2003.11电焊工2杭 州2003.12汽车司机20杭 州2003.11重机工8杭 州2003.11水泵工4杭 州2003.11测量工4杭 州2003.11试验工2杭 州2003.12木工架子16杭 州2003.12钢筋工4杭 州2003.12浇捣工16杭 州2003.12砌石工8杭 州2003.12四、普 工60当 地视工程进度情况总 计18612.4主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间反铲挖掘机PC2003台日本小松2001250良好杭州2003.11自卸汽车5-8T20辆杭州2002100良好杭州2003.11推66、土机上海120A2台中国上海99460良好杭州2003.11压路机8-10t2台杭州2001180良好杭州2003.11拌和机0.4m34中国2001300良好杭州2003.11装载机ZL-501辆中国2001250良好杭州2003.11砂浆搅拌机0.25m32台中国2000200良好杭州2003.11插入式振捣器2.2KW6 台中国杭州2003100良好杭州2003.11插入式振捣器1.1KW10 台中国杭州2003100良好杭州2003.11双胶轮车0.1m312辆中国2002200良好杭州2003.11机动翻斗车1T8辆中国98480良好杭州2003.11电焊机30KVA2台中国98450良好杭州2003.11清水泵IS系列5套中国2001350良好杭州2003.11钢筋加工机械1套中国2001350良好杭州2003.11木工机具1套中国2000200良好杭州2003.11机修设备1套中国2000420良好杭州2003.11测量仪器1套瑞士2000200良好杭州2003.11试验仪器1套中国2001150良好杭州2003.11筛分机1套中国2001250良好杭州2003.11变压器100KVA1台中国2000700良好杭州2003.11柴油发电机50kw1台中国2001250良好杭州2003.11