1、省级医院员工绩效考核及履职劳动管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人力资源管理篇目 录RS -1XX省XX医院岗位设置与聘用规定1RS -2XX省XX医院绩效考核办法（试行）15RS -3XX省XX医院绩效工资实施办法22RS -4XX省XX医院奖励性绩效工资分配办法（试行）27RS -5XX省XX医院人员紧急替代制度33RS -6XX省XX医院人员招聘管理制度（暂行）35RS -7XX省XX医院职工岗前培训制度38RS -8XX省XX医院关于职工考勤和各种假期管理的规定41RS -9XX省XX医院职工年度履职2、考核工作制度47RS -10XX省XX医院关于因公出国人员管理规定50RS -11专业技术人员任职资格审核程序55RS-12XX省XX医院人力资源配置调整规定59RS-13XX省XX医院编制外人员工资与福利待遇管理规定62RS-14XX省XX医院高校毕业生就业见习示范基地管理规定65RS -1XX省XX医院岗位设置与聘用规定一、指导思想二、岗位设置的主要内容医院的岗位设置分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别，其中管理岗位占医院岗位总数的10% 左右，专业技术岗位不得低于医院岗位总数的80%，工勤技能岗位不得超过医院岗位总数的10%。管理岗位分为十个等级，专业技术岗位分为十三个等级，3、工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为五个等级，普通工岗位不分等级。各个等级的比例严格按相关文件要求确定。三、专业技术岗位聘用管理专业技术岗位分为13个等级，其中，高级岗位分为7个等级，即一至七级，正高级专业技术岗位包括一至四级，副高级专业技术岗位包括五至七级；中级技术岗位分为3个等级，即八至十级；初级岗位分为3个等级，即十一至十三级，十三级是员级岗位。根据医院实际工作需要及XX省人力资源和社会保障厅核准我院的岗位结构比例，设置二至十三级专业技术岗位。（一）正高级岗位1基本条件除需达到XX省XX医院岗位设置和聘用实施办法第三章第八条的基本任职条件外，还必须具备以下基本条件：（14、）熟练掌握本学科专业理论与技术操作。其中，卫生技术人员须掌握危急重症的抢救技能，手术科室医生要求熟练掌握本学科主任医师级别应掌握的手术。（2）能把握所从事学科领域国内外的发展方向和趋势，在国内或省内享有一定的声誉，学术造诣较深，并在学科建设、科研和教学工作中取得标志性成果。 （3）具备指导下级专业技术人员处理本学科疑难问题的能力。（4）具备指导研究生和培养青年专业技术人员的能力。2专业技术二级岗位具体条件按照XX省人力资源和社会保障厅关于印发XX省事业单位专业技术二级岗位管理试行办法的通知（云人社发2009193号）执行。3专业技术三级岗位具体条件（1）受聘担任正高级职称并符合以下条件之一的，5、可直接申报竞聘三级岗位：获得国家科学技术一等奖1项（个人排名前十名），或二等奖1项（个人排名前七名），或获得中国专利金奖1项（个人排名前二名）；获得XX省科学技术奖一等奖1项（个人排名前二名）或二等奖1项（个人排名第一）；主持国家级科研项目1项；主持承担过2项省部级重大或重点科研项目；享受国务院特殊津贴人员或获得国家级荣誉表彰；XX省中青年学术、技术带头人，或XX省有突出贡献的中青年专家奖获得者，或享受XX省政府特殊津贴人员，或白求恩奖章获得者，或省部级先进个人获得者；担任XX省医学会、中医学会、中西医结合学会、护理学会理事长，或担任XX省医学会、中医学会、中西医结合学会下属各专业分会主任委员6、；以第一作者（含通讯作者，作者单位为XX省XX医院或昆明医学院昆华附属医院）发表学术论文被SCI收录3篇。（2）受聘担任正高级职称满7年，并至少符合以下条件之一，或受聘担任正高级职称满3年，并至少符合以下2项条件，或受聘担任正高级职称满1年，并至少符合以下3项条件的，可以申报竞聘三级岗位：获得XX省科学技术奖一等奖1项（个人排名前五名），或二等奖1项（个人排名前四名），或三等奖1项（个人排名第一）；获得中国专利奖1项（个人排名第一）；主持国家级科研项目或担任863、973、十一五攻关项目子课题负责人；主持承担过1项省部级重大或重点科研项目；获省部级科研基金资助1项，个人排名第一；担任硕士研究生7、导师；担任XX省医学会、中医学会、中西医结合学会、护理学会副理事长，或担任XX省医学会、中医学会、中西医结合学会、护理学会下属各专业分会副主任委员或中华医学会各专业分会全国委员的；主编出版10万字学术专著1部，个人撰写部分不少于5万字；获得厅市级荣誉表彰或院医德医风奖；担任业务科室行政主任并在省级各专业学会任职，为学科发展做出突出贡献、省内本学科同行公认的高层次专家。4专业技术四级岗位具体条件（1）已受聘担任正高级职称人员，经考核合格，优先聘任四级岗位；（2）取得正高级职称资格，根据医院高推会推荐评审的年度先后及首轮投票得票多少等因素结合空岗情况推荐聘任四级岗位。（二）副高级岗位1基本条件除需8、达到XX省XX医院岗位设置和聘用实施办法第三章第八条的基本任职条件外，还必须具备以下基本条件：（1）熟练掌握本学科理论与技术操作。其中，卫生技术人员须掌握危急重症的抢救技能，手术科室医生要求熟练掌握本学科副主任医师级别应掌握的手术。（2）能了解所从事学科领域国内外的发展方向和趋势，有一定学术造诣，并在学科建设、科研和教学工作中取得显著成绩。 （3）具备指导下级专业技术人员处理本学科疑难问题的能力。（4）具备指导研究生和培养青年专业技术人员的能力。2专业技术五级岗位具体条件（1）取得正高级职称任职资格人员直接聘任五级岗位；（2）受聘担任副主任医（药、护、技）师满12年，或受聘担任辅助系列副高级职9、称满10年，或受聘担任副高级职称并符合以下条件之一的，可直接申报竞聘专业技术五级岗位：参加XX省专业技能大赛获第一名；获得XX省科学技术奖一等奖1项（个人排名前三名），或二等奖1项（个人排名前二名），或三等奖一项（个人排名第一）；主持承担过1项省部级重大或重点科研项目；获得国家级荣誉表彰；享受XX省政府特殊津贴人员，或白求恩奖章获得者，或省部级先进个人获得者；以第一作者（含通讯作者，作者单位为XX省XX医院）发表学术论文被SCI（辅助系列可用EI）收录2篇。（3）受聘担任副高级职称满7年，并符合下列条件之一，或受聘担任副高级职称满4年，并符合以下2项条件，或受聘担任副高级职称满1年，并符合以下10、3项条件的，可申报竞聘五级岗位：参加XX省专业技能大赛获第二至四名；获得XX省科学技术奖一等奖1项（个人排名前八名），或二等奖1项（个人排名前七名），或三等奖1项（个人排名前五名）；获得厅市级科研一等奖1项（个人排名前四名），或二等奖1项（个人排名前三名），或三等奖1项（个人排名前二名）；主持承担过1项省部级科研项目；获得厅市级荣誉表彰或院医德医风奖；担任硕士研究生导师；具有博士学位；以第一作者（含通讯作者，作者单位为XX省XX医院或昆明医学院附属昆华医院）发表学术论文被SCI收录1篇（辅助系列可用EI）；或以第一作者（作者单位为XX省XX医院或昆明医学院昆华附属医院）在北大中文版公布的核心期11、刊发表论文2篇；主编5万字学术专著1部，其中个人撰写部分不少于2万字；担任护士长满10年，为医院护理管理做出突出贡献，省内护理同行公认的护理专家。3专业技术六级岗位具体条件（1）受聘担任副高级职称满5年，或个人获省部级荣誉表彰的，可以直接申报竞聘六级岗位。（2）受聘担任副高级职称满1年，并符合以下条件之一的，可以申报六级岗位：参加XX省专业技能大赛获第四至六名；获得XX省科学技术奖三等奖1项（个人排名前七名）；获得厅市级科研一等奖1项（个人排名前七名），或二等奖1项（个人排名前六名），或三等奖1项（个人排名前五名）；参加过1项省部级科研项目；获得厅市级荣誉表彰或院医德医风奖。4专业技术七级岗位12、具体条件（1）已受聘担任副高级职称人员，经考核合格，优先聘用担任七级岗位；（2）取得副高级职称任职资格，根据医院高推会推荐评审的年度先后及首轮投票得票多少等因素结合空岗情况推荐聘任七级岗位。（三）中级岗位1基本条件除需达到XX省XX医院岗位设置和聘用实施办法第三章第八条的基本任职条件外，还必须具备以下基本条件：（1）掌握本学科理论与技术操作。其中，卫生专业人员须掌握危急重症的抢救技能；手术科室医生要求熟练掌握本学科主治医师级别应掌握的手术。（2）具备指导下级专业技术人员处理本学科常见技术问题的能力。（3）积极参加教学、科研工作，卫生技术人员须具备较强的临床带教能力。（4）完成岗位职责规定的工作13、任务。2专业技术八级岗位具体条件（1）取得副高级职称任职资格人员，直接聘任八级岗位；（2）受聘担任中级职称满15年，或获得本科学历并受聘担任中级职称满10年的，可直接申报八级岗位。（3）取得中级职称任职资格，符合下列条件之一的，可直接申报竞聘八级岗位：参加XX省专业技能大赛获第一名；获省部级荣誉表彰；获得XX省科学技术奖三等奖1项（个人排名前七名），或获得厅市级科研奖1项（个人排名前三名）。（4）受聘担任中级职称满5年，或获得博士学位并受聘担任中级职称满2年并符合下列条件之一的人员，或受聘担任中级职称满3年，并至少符合以下2项条件的，可申报竞聘八级岗位：获得厅市级科研奖1项（个人排名前五名）；14、参加过1项省部级科研项目；参编5万字学术专著1部；以第一作者（作者单位为XX省XX医院或昆明医学院附属昆华医院）在省级及其以上公开发行的期刊上发表学术论文3篇；参加XX省专业技能大赛获前六名；获厅级荣誉表彰或院医德医风奖；获院校教学成果奖（个人排名前三名）；个人获院校级以上课堂教学三等奖以上；担任护士长满5年，为医院发展作出贡献，得到同行好评。3专业技术九级岗位具体条件（1）受聘担任中级职称满5年，或具有中级职称任职资格的博士研究生可以直接申报竞聘九级岗位；（2）受聘担任中级职称满1年，并符合以下条件之一的，可申报竞聘九级岗位：参加科研项目；参编学术专著；以第一作者（作者单位为XX省XX医院或15、昆明医学院昆华附属昆华医院）在省级及其以上公开发行的期刊上发表学术论文1篇（护理人员为参加XX省护理技能大赛）；获厅市级荣誉表彰或院医德医风奖；获各级教学成果奖或各级教学比赛奖；个人获院校级以上课堂教学三等奖以上；担任护士长，为医院发展作出贡献，得到同行好评。4专业技术十级岗位具体条件取得中级职称任职资格，根据医院岗位、综合评分排名推荐聘任。（四）初级岗位1基本条件除需达到XX省XX医院岗位设置和聘用实施办法第三章第八条的基本任职条件外，还必须具备以下基本条件：（1）熟悉本学科基础理论、基本知识和基本技能，具备较好开展业务工作的能力和水平；手术科室医生要求掌握本学科医师级别应掌握的手术。（2）16、积极参加教学、科研工作，卫生技术人员须具备一定的临床带教能力。（3）能完成岗位职责规定的工作任务。2专业技术十一级岗位具体条件（1）取得中级职称任职资格的人员，直接聘任十一级岗位；（2）获得硕士学位受聘担任医（药、护、技）师（辅助系列为助理级职称）满1年，或受聘担任医（药、护、技）师（辅助系列为助理级职称）满1年并参加厅市级专业技能大赛获前三名的，可申报竞聘十一级岗位；（3）受聘担任医（药、护、技）师（辅助系列为助理级职称）满2年。3专业技术十二级岗位具体条件参加本专业职称考试合格，取得医（药、护、技）师（辅助系列为助理级职称）任职资格，可以申报聘任十二级岗位。 4专业技术十三级岗位具体条件按17、照国家有关政策执行。（五）岗位管理医院对专业技术岗位实行动态管理，根据聘期目标与岗位职责，组织申报、评审、推荐和聘用，并按规定对相关人员进行年度考核和聘期考核。（六）岗位考核实行分级考核。根据聘期目标与岗位职责，医院岗位聘用领导小组通过量化评分对专业技术二级岗位至专业技术七级岗位进行考核；专业技术八级岗位至专业技术十三级岗位由各科室科务会进行考核，根据职工在医疗、教学、科研等方面的业绩和思想政治、职业道德、团队精神、工作态度等方面的表现作出评鉴，考核结果记入个人档案，作为续聘、解聘、调整岗位以及晋级、奖惩等的重要依据。四、管理岗位设置和聘用管理管理岗位是指担负医院领导职责或管理任务的工作岗位，18、分为医院领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。管理岗位名称使用按干部管理权限任命、聘任的职务名称。医院根据工作需要，设置四至十级职员岗位。（一）基本条件1遵守国家法律、法规和医院规章制度；2具有良好的职业道德；3具备岗位所需要的学历、专业、能力或技能条件；4身体健康，能适应岗位工作要求；5履现职期间无违法、违纪行为发生；6近5年的年度考核连续5年达到合格等次。（二）七级职员的具体条件1大学本科及其以上学历；2在八级职员岗位工作满三年或具备高级专业技术职务任职资格或聘任中级专业技术职务满五年；3具备岗位所需的专业、能力条件。（三）八级职员的具体条件1原则上应具有大学本科及其以上学历；2在九级19、职员岗位工作满三年或具备中级专业技术职务任职资格或聘任初级专业技术职务满四年；3具备岗位所需的专业、能力条件。（四）九级职员的具体条件1原则上应具有大学本科及其以上学历；2在十级职员岗位工作满两年或具备初级专业技术职务任职资格；3具备岗位所需的专业、能力条件。（五）十级职员1原则上应具有大学本科及其以上学历；2具备岗位所需的专业、能力条件。（六）岗位管理医院按照干部管理权限对七级、八级、九级、十级职员岗位实行动态管理，根据聘期目标与岗位职责，组织申报、竞聘上岗和聘用。医院根据空岗情况组织竞争上岗。（七）岗位考核实行分级考核。根据聘期目标与岗位职责，申报七级职员、八级职员岗位人员由医院岗位聘用领20、导小组进行考核，申报九级职员、十级职员岗位人员由各处、科室的处务会或科务会进行考核。考核结果记入个人档案，作为续聘、解聘、调整岗位以及晋级、奖惩等的重要依据。五、工勤技能岗位设置和聘用管理工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。经上级核准，医院设置技术工二至五级岗位，不设普通工岗位。我院现设的工人技师、高级工、中级工、初级工依次分别对应工勤技能岗位中的技术工二级至五级岗位。（一）基本条件1遵守国家法律、法规和医院规章制度；2具有良好的职业道德；3具备岗位所需要的学历、专业、能力或技能条件；4身体健康，能适应岗位工作要求；5履现职期间无违法、违纪行为发生；6近5年的年度21、考核连续5年达到合格等次。（二）技术工二级岗位具体条件取得工人技师任职资格，符合下列条件者可以申报竞聘技术工二级岗位。1能熟练处理本技术工种的疑难技术问题；2能有效组织指导本工种技术工人完成工作任务。（三）技术工三级岗位具体条件取得高级工任职资格，符合下列条件者可以申报竞聘技术工三级岗位。1能熟练处理本技术工种的技术问题；2能组织指导本工种下级技术工人完成工作任务。（四）技术工四级岗位具体条件取得中级工任职资格，符合下列条件者可以申报竞聘技术工四级岗位。1能处理本技术工种的技术问题；2能指导本工种初级技术工人完成工作任务。（五）技术工五级岗位具体条件取得初级工任职资格，符合下列条件者可以聘任技22、术工五级岗位。1能处理本技术工种的一般技术问题；2能完成本工种的工作任务。（六）岗位管理根据上级文件精神，医院对工勤技能岗位实行动态管理，根据聘期目标与岗位职责，组织申报、竞聘上岗和聘用。鉴于历史原因，我院工勤人员严重超编，省人力资源和社会保障厅核准我院在首次岗位聘用中可按照工勤人员的实际在岗人数聘用，今后采取退二聘一的办法逐步达标。（七）八岗位考核各处、科室的处务会或科务会负责本部门工勤技能人员的岗位考核。考核结果记入个人档案，作为续聘、解聘、调整岗位以及晋级、奖惩等的重要依据。 二一年九月十日RS -2XX省XX医院绩效考核办法（试行）根据XX省人民政府办公厅关于转发XX省其他事业单位绩效23、工资实施意见（试行）的通知（云政办发2010232号）、XX省卫生厅关于印发的通知（云卫发20101301号）和XX省卫生厅关于印发的通知（云卫发20101346号）文件精神，为深化医院人事制度改革，推进绩效工资制度顺利实施，规范奖励性绩效考核，结合医院实际，制定本考核办法。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量、降低医疗成本费用为重点，建立以服务数量、服务质量、工作效率、职业道德为综合目标的考核体系。二、基本原则（一）客观公正、民主公开。（二）定性与定量相结合。24、（三）注重管理效能、工作效率、工作质量、劳动纪律。（四）稳步推进，不断完善。三、范围和对象全院在职在编在岗的工作人员。四、组织实施根据医院工作特点，各职能部门按照XX省XX医院院对科责任目标完成相关考核，按时将考核结果统计汇总报财务处。五、考核内容绩效考核分为科室、省管干部、厅管干部、院管干部及工作人员五类，以月度考核与年度考核相结合的方式进行，根据考核指标完成时限，考核分为月考、季考、半年考、年考，其中年考与厅对院年度考核同步进行，每年12月底前完成。考核结果分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个等次。（一）对科室的绩效考核医院按照XX省XX医院院对科责任目标进行考核，由各职能部门负责实施。25、院对科绩效考核实行“百分制”量化考核，考核项目包括公共指标、业务指标两部分，其中公共指标由行政管理、党风行风廉政建设，综治、消防、安全生产组成。机关后勤公共指标部分占25分，业务指标占75分；业务科室公共指标部分占17分，业务指标占83分。（二）省管干部的绩效考核按省委组织部考核有关规定执行。（三）厅管干部的绩效考核省卫生厅按干部管理权限负责对医院领导班子成员组织实施绩效考核；其他厅管干部由医院组织实施绩效考核，考核结果报省卫生厅审定。绩效考核以月度考核与年度考核相结合的方式进行。月度考核由医院考核领导小组办公室组织实施，于次月5日前提出建议，考核结果报省卫生厅审定；年度考核由省卫生厅组织实施26、，与干部年度履职考核同步进行（附件1）。（四）院管干部的绩效考核由医院组织实施，以月度考核与年度考核相结合的方式进行。其中，科主任、科长的考核由医院绩效工资工作领导小组办公室组织实施，科副主任、副科长、护士长的考核由科室组织实施，考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作量、工作表现、工作成效等，按岗位职责进行考核。内容和考核标准执行XX省XX医院中层干部绩效考核指标（附件2）。年度考核与干部年度履职考核同步进行。（五）职工的绩效考核职工的绩效考核由医院组织实施，以月度考核与年度考核相结合的方式进行。其中，月度考核由各科室组织实施，考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点27、考核工作量、工作表现、工作成效等，各岗位的考核内容由科室按各科室职能和岗位职责要求制定实施细则。内容和考核标准参照XX省XX医院职工绩效考核指标要点（附件3），考核结果于次月5日前提出建议，报绩效考核领导小组办公室审定；年度考核与职工年度履职考核同步进行。六、相关问题处理（一）新参加工作、新调入、军转安置人员，以及脱产进修学习半年以上、病事假累计超过三个月、在刑事处罚或行政处分期内人员的绩效考核，按现行事业单位工作人员考核规定执行。（二）不参加考核的人员，不发放奖励性绩效工资。外出进修学习及各种假（公休、补休除外）全月不在岗，当月旷工达1天，不参加当月绩效考核。（三）外借人员按有关政策和规定执28、行。七、申诉被考核人对考核结果如有异议，在3个工作日内向考核领导小组办公室申诉，考核领导小组办公室在2个工作日内进行复核，并提出考核意见，提交绩效考核领导小组。八、有关要求（一）职能部门必须认真履行职责，按照XX省XX医院院对科责任目标完成院对科考核，于每月5日（节假日顺延）前将考核结果报考核领导小组办公室，逾期不报，扣当事部门0.1分。（二）根据医院十二五规划，考核指标根据战略目标每年进行适当调整。本办法从印发之日起试行，由绩效工资工作领导小组办公室负责解释。附件：1、XX省XX医院院对科绩效考核指标表 2、XX省XX医院中层干部绩效考核指标 3、XX省XX医院职工绩效考核参考指标 二0一一29、年八月十五日附件1XX省XX医院院对科绩效考核指标表一、机关后勤科室考核范围考核类别（分值）考核要素考核内容机关后勤科室公共指标（25）1、行政管理2、党风廉政建设3、综治、消防4、安全生产参见院对科责任目标考核业务指标（75）1、各科室业务工作2、规章制度落实情况3、院务公开及其他参见各科室院对科责任目标考核二、业务科室考核范围考核类别（分值）考核要素考核内容业务科室公共指标（17）1、政治教育2、党风廉政建设3、综治、消防4、安全生产参见院对科责任目标考核业务指标（83）1、医疗安全、主要医疗指标2、规章制度落实情况3、护理管理、护理质量4、感染管理及其他参见各科室院对科责任目标考核附件230、 XX省XX医院中层干部绩效考核指标项目考核要素考核内容考核标准德（10%）政治态度认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党和国家的方针、政策、法律法规，在政治、思想和行动上与党中央保持一致。积极参加政治理论学习。无故不参加1次，扣0.1%大局意识执行民主集中制，团结协作，关键时刻的表现违反1次，扣1%思想品质爱岗敬业，忠于职守，严谨细致，尽职尽责，举止文明，以身作则，处事公道，诚实守信，服务群众，奉献社会。违反1次，扣0.1%能（30%）政策理论水平理解和熟悉本职工作及相关工作的政策法规和管理知识。未按相关政策执行，每次扣2%本职业务工作能力对本职业31、务工作内容、标准、规定和要求熟悉情况。不熟悉或出现差错，一次扣2%策划协调能力工作计划性、系统性和预见性。处理各种工作关系与人际关系。无工作计划性、系统性和预见性，扣2%；无团队意识，不能协助他人工作，扣2%。勤（10%）出勤情况外出进修学习及各种休假按实际出勤天数享受当月岗位津贴。劳动纪律遵守劳动纪律，按时上下班。遵守考勤制度和相关规定。迟到、早退，每次扣2%。脱岗一次扣2%。绩（40%）工作数量工作任务目标完成情况和工作的实际效果。未完成一次扣5%工作质量工作细心程度，差错率，完成各项工作任务的质量。工作出现差错，按差错率计算所扣百分比。工作效率办事快捷、稳妥，有无推诿懈怠，绩效是否明显。32、工作有推诿懈怠现象，每次扣2%。廉（10%）合格率（100%）廉政学习积极参加纪委组织的各项学习活动。按组织次数，每少一次扣1%。附件3 XX省XX医院职工绩效考核指标（参考）项目考核要素考核内容考核标准德（10%）政治态度认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党和国家的方针、政策、法律法规，在政治、思想和行动上与党中央保持一致。积极参加政治理论学习和中心组织的活动。考核标准细则由科室自行制定大局意识执行民主集中制，团结协作，关键时刻的表现思想品质爱岗敬业，忠于职守，严谨细致，尽职尽责，举止文明，以身作则，处事公道，诚实守信，服务群众，奉献社会。能（333、0%）政策理论水平理解和熟悉本职工作及相关工作的政策法规和管理知识。考核标准细则由科室自行制定本职业务工作能力对本职业务工作内容、标准、规定和要求熟悉情况。策划协调能力工作计划性、系统性和预见性。处理各种工作关系与人际关系。勤（10%）出勤情况外出进修学习及各种休假。按实际出勤天数享受当月岗位津贴。劳动纪律遵守劳动纪律，按时上下班。常规考核由科室组织；职能部门抽查，迟到、早退每次扣3%；每脱岗一次扣5%。绩（40%）工作数量工作任务目标完成情况和工作的实际效果。考核标准细则由科室自行制定工作质量工作细心程度，差错率，完成各项工作任务的质量。工作效率办事快捷、稳妥，有无推诿懈怠，绩效是否明显。廉34、（10%）诚实守信诚实守信、文明行医、恪尽职守、因病施治、合理检查、礼貌接诊、规范治疗。考核标准细则由科室自行制定廉政学习积极参加纪委组织的各项学习活动。收费标准严格执行医疗收费标准，严禁乱收费、分解收费、私自收取费用。RS -3XX省XX医院绩效工资实施办法为规范我院绩效工资考核工作，根据XX省人民政府办公厅关于转发XX省其他事业单位绩效工资实施意见（试行）的通知（云政办发2010232号）、XX省人力资源和社会保障厅 XX省财政厅关于印发XX省省直其他事业单位绩效工资实施办法（试行）的通知（云人社发2010339号）和XX省卫生厅关于印发XX省卫生厅直属事业单位绩效考核及奖励性绩效工资分配35、实施办法（试行）的通知（云卫发20101346号）等文件精神，结合医院实际，制定本实施办法。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以国家法律、法规和相关文件为依据，与医院实际工作情况相适应，充分调动各级各类人员的积极性，促进医院和谐、稳定，推动医疗、教学、科研和社会服务等各项工作全面协调发展。二、基本原则（一）实施绩效工资与清理规范津补贴相结合，完善岗位绩效工资制度，严肃分配纪律，规范医院收入分配秩序。（二）以促进提高公益服务水平为导向，建立健全符合医院特点的绩效考核制度，合理确定医院绩效工资水平，按照规范的程序和要求，搞活医院内部分配。（三）强化职责，促进医院内部36、各科室收入分配关系合理化。（四）按照XX省事业单位分类改革要求，不断完善医院绩效工资分配办法，确保绩效工资工作平稳顺利实施。三、实施范围医院在职在编的正式工作人员（编制外人员可参照执行）。四、绩效工资的分配（一）绩效工资的概念实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。2006年事业单位工资制度改革，确定事业单位工作人员工资结构由岗位工资、薪级工资、津贴补贴、绩效工资4部分组成，统称为岗位绩效工资制。工资中的绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，其中，基础性绩效工资占50%70%，奖励性绩效工资占30%50%。经省卫生厅批准，我院实行基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占337、0%的标准。基础性绩效工资主要体现地区发展、物价水平、岗位职责等因素，医院根据省人力资源和社会保障厅核定的标准，于2011年1月1日按照基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%的标准按月兑现了职工的基础性绩效工资。奖励性绩效工资主要体现医院的公益性目标完成情况和工作人员工作量和实际贡献等因素，按照规范的程序和要求，采取灵活多样的分配方式和办法，根据考核结果发放。奖励性绩效工资由岗位津贴、综合考核奖励、个人考核奖励3个项目构成，分别占科室奖励性绩效工资总量的70%、20%、10%。（二）绩效工资的分配1.充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，医院将结合工作特点制定绩效考核办法，完善内部考核制38、度，根据专业技术、管理、工勤等岗位特点，实行分类考核。其中，奖励性绩效工资的分配必须以病人为中心，以提高医疗服务质量为原则，根据考核结果，向承担医疗服务、应急救治等关键岗位、高技术含量岗位、高风险岗位倾斜，向高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，在分配中坚持多劳多得，优绩优酬。2.奖励性绩效工资分配办法由医院领导班子集体研究，经职工代表大会讨论通过后，报省卫生厅批准，并在医院公开。3.医院各级各类人员奖励性绩效工资水平要保持合理的比例关系，最多不超过医院平均水平的2.5倍。4.奖励性绩效工资的核定和兑现医院对各科室奖励性绩效工资实行总量管理，以科室上一年度的绩效工资为基础核定科室奖39、励性绩效工资总量，其中，70%作为岗位津贴按月发放，30%在考核的基础上年终一次兑现给科室。奖励性绩效工资必须在绩效考核的基础上进行分配，与绩效考核结果直接挂钩，科室根据职工绩效考核结果，在核定的奖励性绩效工资总量内兑现给职工。医院对奖励性绩效工资实行动态管理，根据科室当月完成工作数量、质量情况进行调控。五、绩效工资工作相关政策（一）根据XX省有关规定，驻昆四城区的省直单位绩效工资水平控制线暂按2700元/月（含每月275元改革性补贴）确定。（二）实施绩效工资后，取消国家原规定的年终一次性奖金（一个月工资额度）、工作人员原工资构成中津贴比例按照国家规定高出30%的部分，纳入单位绩效工资总量，按40、照绩效工资分配办法执行，不再另行发放。（三）按照国家规定执行见习期、初期、学徒期、熟练期工资待遇的人员，其基础性绩效工资分别按照转正定级后拟聘的专业技术、管理、工勤三类岗位的最低标准执行；奖励性绩效工资按照单位考核办法执行。（四）按照省卫生厅相关规定，单位出现重大工作失误、安全事故、群体事件并造成严重社会影响或领导人触犯法律的，单位考核不得定为合格等次。考核为不合格的单位，省卫生厅只核定该单位岗位津贴总量，不予核定综合考核奖励和个人考核奖励的总量。（五）实施绩效工资所需经费，按财政供给方式不同，分别由省财政和单位负担，我院津补贴水平已高于XX省绩效工资水平控制线，省财政不再给予经费补助。六、清41、理核查津贴补贴医院实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。对在国家统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金进行全面清理核查。清理核查工作在医院党政班子的领导下，由监审处、人事处、财务处具体落实。七、财务管理（一）规范医院财务管理和国有资产管理。各类政府非税收入一律按国家规定上缴省财政，严格实行“收支两条线”管理，实施绩效工资后，医院只能执行国家规定的事业单位岗位绩效工资制度，不得突破核定的绩效工资总量，不得违反规定程序和办法进行分配，不得在国家规定的工资政策外自行发放各种名目的奖金、津补贴、加班费、过节费等费用。（二）绩效工资经费应专款专用，按照财政部关于印发行政事业单位工资和津贴补贴有关42、会计核算办法的通知（财库200648号）等规定，加强会计核算管理。绩效工资应以银行卡的形式发放，不得发放现金。医院工会经费、集体福利费和其他专项经费要严格按照现行财务和会计制度规定的开支范围使用和核算。八、纪律要求建立监督检查机制，加强对医院内部绩效工资政策执行情况的监督检查。对违反规定的，要坚决予以纠正，一律按违反中共中央办公厅 国务院办公厅转发中央纪委、中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于严肃纪律加强公务员工资管理的通知的通知（厅字200510号）和中共中央办公厅国务院办公厅转发中央纪委、中央组织部、中央编办、监察部、财政部、人事部、审计署关于严肃纪律确保改革公务员工资制度和规范43、公务员收入分配秩序工作顺利进行的通知的通知（厅字20065号）严肃处理。 二一一年三月十五日RS -4XX省XX医院奖励性绩效工资分配办法（试行）根据XX省人民政府办公厅关于转发XX省其他事业单位绩效工资实施意见（试行）的通知（云政办发2010232号）、XX省卫生厅关于印发的通知（云卫发20101301号）和XX省卫生厅关于印发的通知（云卫发20101346号）文件精神，为深化医院分配制度改革，规范奖励性绩效工资分配，结合医院实际，制定本办法。一、分配原则坚持科学、客观、公平、公正的原则，以病人为中心，以提高医疗服务质量为重点，奖励性绩效工资的分配向承担医疗服务、应急救治等关键岗位、高技术含44、量岗位、高风险岗位倾斜，突出业绩和贡献，体现优绩优酬、奖优罚劣。按照卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能，规范经济核算与分配管理的规定（卫规财发2004410号）“以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室绩效工资”。二、范围和对象全院在职在编在岗的工作人员。三、组织领导奖励性绩效工资分配工作在医院实施绩效工资工作领导小组的领导下组织实施。四、奖励性绩效工资的构成奖励性绩效工资由岗位津贴、综合考核奖励、个人考核奖励等三个项目构成，分别占医院奖励性绩效工资总量的70%、20%、10%。五、奖励性绩效工资的分配与兑现（一）奖励性绩效工资实行45、总量控制医院在省卫生厅核定的奖励性绩效工资总量内，根据各科室的绩效考核结果，核定奖励性绩效工资分配总量，并指导科室根据绩效考核结果、岗位系数在总量内进行奖励性绩效工资各个项目的分配和兑现。科室考核为合格的，按100%核拨；科室考核为优秀的，给予适当奖励；科室考核为不合格的，按80%核拨。（二）奖励性绩效工资实行分类管理医院各部门根据承担任务分为临床科室（含急诊）、门诊科室、医技科室及机关后勤4类，根据省卫生厅核定的奖励性绩效工资总量核定各科室奖励性绩效工资总量，其中，临床科室（含急诊）、门诊科室、医技科室奖励性绩效工资发放总量占医院奖励性绩效总量的83%，机关后勤部门占17%。医院根据院对科责46、任目标考核核定临床科室（含急诊）、门诊科室、医技科室奖励性绩效工资总量（包括夜班费、加班费等津贴补贴保留部分），根据考核结果兑现到科室。科室奖励性绩效工资可随业绩情况适当浮动。机关后勤部门按照工作职能、工作任务、工作压力等在核定人员编制、确定科室系数的基础上，实行奖励性绩效工资总量控制，核定科室绩效工资总量，增人不增资。（三）科室奖励性绩效工资总量的核定奖励性绩效工资发放总量岗位津贴发放总量综合考核奖励发放总量个人考核奖励发放总量1.岗位津贴分配总量核定岗位津贴发放总量岗位津贴核定总量（奖励性绩效工资核定总量70%）绩效考核结果比例2综合考核奖励与个人考核奖励分配总量核定医院根据院对科责任目标47、考核结果、职工年度履职考核结果，核定各科室综合考核奖励与个人考核奖励分配总量。综合考核奖励分配总量（奖励性绩效工资核定总量20%）绩效考核结果比例个人考核奖励分配总量（奖励性绩效工资核定总量10%）绩效考核结果比例（四）个人奖励性绩效工资的分配与兑现科室在医院核定的奖励性绩效工资各个项目总量内，根据岗位系数和个人绩效考核结果进行个人奖励性绩效工资各个项目的分配和兑现。个人奖励性绩效工资发放金额岗位津贴发放金额综合考核奖励发放金额个人考核奖励发放金额1.岗位津贴科室在核定的岗位津贴总量内，根据岗位系数、职工个人完成岗位职责情况和个人绩效考核结果，按月进行分配和兑现。科室根据职工完成规定工作任务的48、情况在分配时纳入奖励性因素和惩罚性因素。奖励性因素包括：完成灾难性急救任务、科研成果、承担工作责任风险、夜班、加班等；惩罚性因素包括：发生医方负有主要责任的医疗纠纷事件、病人投诉以及未能完成岗位职责规定的任务等。（1）岗位系数根据各类各级岗位在完成医院工作、促进医院发展中的作用，将所有岗位分为核心岗位、重要岗位、一般岗位、辅助岗位四类，分别赋予每个岗位相应的岗位系数（附件），按照岗位系数和个人绩效考核结果进行岗位津贴的分配和兑现。（2）个人考核结果运用个人考核结果满分为100分，95分以上为优秀，9095分为合格，90分以下为不合格。个人考核结果为合格的，发放100%岗位津贴；考核结果为优秀的49、可在科室总量内给予一定比例的奖励；不合格的，根据考核结果、分值高低，酌情发放080%的岗位津贴。（3）分配办法个人岗位津贴发放金额科室岗位津贴基数岗位系数个人考核结果比例科室岗位津贴基数科室岗位津贴总量科室职工岗位系数之和2综合考核奖励根据院对科责任目标考核结果，结合职工年度履职考核结果，在核定的综合考核奖励总量内，由科室在年终自主进行分配与兑现。职工年度考核为合格及以上的，发放比例为100%；年度考核为不合格的，发放比例为0%；不定等次人员视工作表现发放比例为0%80%。综合考核奖励发放金额科室综合考核奖励基数个人岗位系数个人考核结果比例3个人考核奖励在核定的个人考核奖励总量内，按职工年度履50、职考核结果，年终进行分配与兑现。职工年度考核为合格及以上的，发放比例为100%；年度考核为不合格的，发放比例为0%；不定等次人员视工作表现发放比例为0%80%。个人考核奖励发放金额个人考核奖励基数个人岗位系数个人考核结果比例六、相关问题处理（一）不参加考核的人员，不发放奖励性绩效工资。（二）执行试用期（见习期）的新聘用人员，试用期（见习期）期间的岗位津贴，从到医院工作满半年之下月起享受奖励性绩效工资，其中岗位津贴按拟聘用岗位系数的20%确定岗位系数；新调入人员，从到医院工作满个月之下月起享受奖励性绩效工资，其中岗位津贴按实际聘用岗位系数标准执行。（三）医院派出进修半年以内人员（含半年），按原岗51、位系数的70%确定其岗位系数；半年以上人员，按原岗位系数的50%确定其岗位系数。（四）脱产攻读学位人员及出国留学人员不享受奖励性绩效工资，基本工资按照与医院签订的协议执行。（五）各类请假（补休假除外）人员的奖励性绩效工资按实际出勤天数计发。（六）单位领导人员与本单位工作人员奖励性绩效工资水平保持合理的比例关系，控制在2.51以内。七、本办法自印发之日起试行，由医院绩效工资工作领导小组负责解释。 二一一年八月十六日RS -5XX省XX医院人员紧急替代制度医院工作人员发生突发性、临时性缺岗，为保障医疗工作正常运转，实行人员紧急替代，满足工作需要。一、门、急诊人员紧急替代制度（一）门诊工作人员替代制52、度1.普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。2.专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知门诊部主任、挂号室、本科室主任安排相应职称的人员出诊。进入门诊预约系统的专家须提前1天以上向门诊部报告，以便及时通知就诊者。3.临床医技科室值班人员若不能诊疗和检查，本人提前通知本科室主任安排其他人员。4.门诊部发现缺岗时，通知科主任及时安排相应人员到岗。（二）急诊工作人员替代制度1.值班人员在值班期间本人发生突发情况，及时报告本科二线、三线或科主任安排相应人员到岗。2.接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。3.8小时以外或节假日急诊科有急诊患者需要会诊发现相关科室人员缺岗时，53、应及时通知总值班及相关科室主任安排相应的人员到岗应诊，不得延误急诊病人的诊治工作。二、病房医务人员紧急替代制度（一）白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，有其下一级医师替代完成；若后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务部或院领导，予以协调解决。护理人员由护士长调配。（二）夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能坚持完成工作时，由当班人员负责联系本科室二线值班人员接替，并报告科主任，如有必要可报告医院总值班或院领导，予以协调解决。（三）各临床医技科室必须安排上级医师二线值班或听班。三、病房护理人员紧急替54、代制度（一）各病区护士长必须合理安排好本科室内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人员。当科室出现护理人员资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，首先由病区护士长在科室内部协调解决。在本科室不能协调解决时向片区护士长汇报，由片区护士长在片区内协调解决。（二）在岗人员有突发情况不能坚持工作时，通知病区护士长，由护士长通知备用班顶替（下夜班的第二天休息即为备用班）。（三）各级护理人员应保持联络畅通，接到临时到岗通知应及时到岗。四、手术人员紧急替代制度手术中若发生手术人员，尤其是术者因某些意外情况不能坚持完成手术时，由其下一级医师（第一助手）替代其完成手术；若后者没有能力或资质完成该手术，则需向其所在55、的科主任或专业组长报告，请求派相应的医师上台，必要时汇报医务部协调解决。各临床医技科室要结合本科室人员、床位等具体情况，合理安排科室二线值班人员或听班人员，确保科室人员不缺岗、不空位，保障医疗工作紧张有序进行。RS -6XX省XX医院人员招聘管理制度（暂行）为使我院人员的招聘、录用和管理进一步标准化、规范化、制度化，提高事业单位工作人员整体素质，增强综合竞争能力和服务水平，适应对人才的需求，根据人事部关于在事业单位试行人员聘用制度的意见（国办发200235号）XX省事业单位公开招聘工作人员暂行办法（云人200437号）、“XX省卫生厅直属事业单位公开招聘工作人员公告”及有关文件规定，结合已院实56、际，制定本暂行办法。第一章 招聘需求第一条 缺编人员的补充。按照编制规定，如人员调动、退休、死亡等原因补充人员。第二条 急需人员需求。因医院工作需要、新业务开展等原因造成的急需人员需求。第三条 储备人才。为保证我院各项工作的顺利进行而储备的一定数量的各类专业技术人才。我院人才储备主要以高校毕业生就业见习示范基地学员为主。第二章 招聘范围、对象、条件第四条 招聘范围面向全国各类高等院校的毕业生，以医学院校为主。第五条 招聘条件（一）编制内工作人员：以省人事厅、省卫生厅公布相应岗位的招聘条件为准。（二）高校毕业生就业见习示范基地学员以每年我院公示的见习岗位条件为准，大专及以上学历，应届毕业生（三年57、内未就业毕业生）。第三章 招聘程序第六条 每年10月，向各科室下发次年的用人需求计划表，由科室根据工作需要填写所需人员的专业、学历、人数及其它条件，并由科室负责人签字确认后交回人事处。第七条 人事处负责收集各科室用人需求计划表，并整理出全院人员需求情况，根据编制和各科室急需的人员情况提出招聘建议，上报院领导审批。第八条 经院领导审批的招聘计划上报XX省卫生厅，经卫生厅审核后将招聘岗位和条件、报名方式及时间等相关信息发布在XX省卫生厅网站、XX省人事人才网，供应聘学生参考。第九条 应聘人员按照卫生厅公布的方式在网上报名后到我院进行报名资格初审，初审完成符合岗位条件的人员参加卫生厅统一考试。第十条58、 笔试成绩合格人员由卫生厅推荐到我院参加面试。经由我院面试专家组面试，公示面试成绩并依据笔试、面试成绩予以拟录用。如公示期间有异议，提请纪委部门进行审查。公示期满后将公示结果上报卫生厅。第十一条 拟聘人员等待卫生厅通知报到、体检后，正式录用成为我院编制内职工，并办理相关手续。第十三条 调动人员同样需经过卫生厅的报名、审核、考试、公示后符合条件的予以聘用。卫生系统内调动根据调出、调入单位的意见填写干部调动审批表并上报卫生厅。第十四条 根据科室人员需求计划，人事处将未在编制内招聘的岗位结合全院人员需求情况，在我院网站公布招收为高校毕业生就业见习示范基地学员。第十五条 高校毕业生就业见习示范基地学员59、招收岗位情况公布后，由人事处、护理部负责报名、面试、笔试、体检、实践技能考核，综合评定后招收为我院高校毕业生就业见习示范基地学员，作为我院人才储备。其中，参加过省卫生厅统一招考并进入我院面试的人员，其自愿申请参加高校毕业生就业见习示范基地的，可以免笔试、面试。第十六条 高校毕业生就业见习示范基地学员在完成轮转计划、取得相应执业资格后，根据科室需求情况和个人申请后可以签订劳动合同，作为我院编制外合同制职工。第四章 附则第十七条 本暂行办法由人事处负责解释第十八条 本暂行办法自下文起执行，此前有关文件规定与本管理制度不一致的，按本管理制度执行。 二0一0年十月八日RS -7XX省XX医院职工岗前培60、训制度一、 新到院人员的培训（一）培训目标通过回顾医院的发展历史，了解医院改革发展的经历，使新员工尽快进入工作状态，融入医院文化，确立正确的理想信念、价值观念和行为准则，帮助他们对自己工作的真正理解以及对自我目标的确定。（二）培训对象高校毕业生；引进人才；军队转业干部等新入院人员（三）培训内容1、医院概况：了解医院发展史、基本概况和服务理念、组织结构、规模层次、医院业务范围、经营理念与医院文化、组织机构及各部门的功能设置人员结构、薪资福利政策、培训制度、医院规章制度、奖惩条例、财务制度；岗位职责及要求等。 2、医院环境介绍：外环境（地理、人文、交通等）、内环境（科室布局、门急诊、住院部、办公区61、生活区等）。3、医院的规章制度：医院管理制度、临床工作安排及要求、临床工作常规及制度、请销假制度、紧急事件处理、请示报告制度、岗位职责，有关法规、法纪、医疗卫生的方针、政策等。4、工作态度培训：学习职业道德和医德规范、医护工作准则、医德医风教育、职业道德教育、有关规定、制度及要求。5、素质培训：仪表、仪容、举止、行为、语言，护士工作服务理念、逻辑思维、应急抢救技巧、科学慎独、协助配合、查对制度及安全意识、法律意识（包括劳动保护、医疗事故处罚条例、医院感染等法律法规中的相关内容）等培训。 培训结束后要进行护理理论知识和技术操作考核，合格者才能留院工作和学习。未按要求完成岗前培训者，不可入科学习62、和工作。（四）培训师资医院党政领导、各职能处室主要负责人（人事处、感染管理科、门诊部、预防保健科、医保办、团委、保卫科、科教处、医务处、工会等）（五）培训方式课堂讲授、小组讨论、现场观摩、面对面交流（六）培训时间、地点时间：集中报到后一周，每天六课时。地点：医院教室（七）培训的组织实施由人事处牵头组织，人事处工作人员具体负责，软硬件坏境的支持（如会场、投影、播放录像、扩音器材、多媒体演示等）（八）培训效果的评定1、对参加培训人员进行培训内容考试，考试成绩归入档案，考试合格者进入岗位工作。2、由参加培训人员对培训效果、培训教学进行评估，根据评估结果，进行调整。二、转岗、轮岗的岗前培训1、医院内跨63、科室转岗、轮岗人员岗位培训，根据新岗位要求，由人事处牵头，相关部门配合组织培训，考核合格者方可上岗。2、处（科）室重点岗位内部轮岗，由所在处（科）根据新岗位要求自行组织培训，考核合格者方可上岗。 二0一0年七月RS -8XX省XX医院关于职工考勤和各种假期管理的规定各处、科室：为规范考勤管理，根据XX省人事厅 XX省财政厅 XX省监察厅关于转发人事部的通知（云人200714号）、XX省人事厅 XX省财政厅关于XX省机关事业单位工作人员实施带薪年休假制度有关问题的通知（云人200831号）、XX省人力资源和社会保障厅 XX省财政厅关于事业单位完成岗位设置聘用后工资及退休等问题处理办法的通知（云人64、社发2009207号）等文件精神，结合我院工作实际，制定本规定：一、考勤（一）各处、科室应建立健全人员考勤制度和请、销假制度，并严格落实，做到专人负责，每月头3个工作日内按时、如实填报考勤报表，如科室隐瞒不报，一经查实，按缺勤职工的考勤处罚处、科室领导；护士缺勤不报的，处罚护士长；未按时填报考勤的，扣考勤负责人当月奖金50元。（二）职工必须遵守劳动纪律，不得迟到、早退、脱岗、旷工。（三）考勤内容1上班时间已过未到岗者，即为迟到。2未到下班时间而提前离岗者，即为早退。3工作时间未经领导批准离开工作岗位者，视为脱岗。4未请假而不来上班者，请假未经批准就擅离职守者，无正当理由的超假均视为旷工。5一日65、内迟到、早退或脱岗超过30分钟者按旷工半天论处；一月内迟到、早退或脱岗三次者按旷工半天论处。二、请假办法（一）职工需休婚假、产假、计划生育假、年休假、探亲假、丧假，请病假、事假等必须由本人事先提出书面申请，科室按权限履行审批手续。1本院职工请病假，必须经过本院具有高级职称的专科医师检查证明、病历手续齐全，经科主任签名，方能认可。2凡受医院委派外出进修、外出工作等在外地因急病就诊的职工，应持当地医院出示的证明、病历、必要的检查报告单到所在科室办理请假手续，否则一律按旷工处理。3职工因事请假的审批权限是：3天以下由科主任审批； 3天以上20天以内由科室签署意见报人事处审批；20天以上报分管院长审批66、；正科级及其以上干部必须由院长审批。4职工婚假、产假、计划生育假经科室批准后报工会审批。5探亲假、年休假必须服从科室安排，其中探亲假经科室批准后报人事处审批。（二）一般职工因公外出前须向处、科室领导报告外出原因及返院时间，否则按脱岗处理。（三）干部无论何种原因外出须提前三天向分管领导请假并报有关职能部门备案：副院长、总会计师、工会主席、处长、科主任、科长外出须向院长请假，副院长、总会计师、工会主席、处长、机关后勤部门的科长、主任到院办公室备案；医疗业务科室主任到医务处备案。纪委书记、党总支书记、党支部书记外出须向党委书记请假，到党办备案。护士长外出向科主任请假，到护理部备案。三、假期管理（一）67、年休假凡工作年限满1年以上的在职职工，可享受年休假，休假必须服从科室安排。休假应当年休完。1年休假条件和假期标准工作年限已满1年不满10年的，从期满之下月起享受年休假5天；已满10年不满20年的，从期满之下月起享受年休假10天；已满20年的，从期满之下月起享受年休假15天。2一个年度内有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）工作年限满1年不满10年，请病假累计44个工作日以上；（2）工作年限满10年不满20年，请病假累计66个工作日以上；（3）工作年限满20年以上，请病假累计88个工作日以上；（4）因个人原因脱产学习累计天数超过其年休假天数；（5）被停职审查或受到限制人身自由15天以上的行68、政、刑事处罚。（6）已享受当年的年休假，年内又出现上述规定情形之一的，不享受下一年度的年休假。3当年病、事假累计未超过本人应休假天数的，在安排休假时，可用休假冲抵；已安排了休假，又请病、事假的，用翌年的休假冲抵；一天休假冲抵一天病假或事假。（二）探亲假凡到医院工作满一年的职工，因夫妻分居两地、或与父亲、母亲分别居住于两地，不能在法定假日团聚的（指不能利用国家法定假日在家居住一夜和休息半个白天），可以享受探亲假。但职工与父亲或母亲一方能够在法定假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。1已婚职工夫妻双方分居两地满一年，每年可享受一次探望配偶假，假期30天。科室当年不能安排的，可以两年给假一次，假69、期为65天。2已婚职工探望父母，每四年享受一次探亲假，假期为20天，探亲周期按XX省人民政府关于印发的通知（云政发(1981）318号）文件规定执行。3职工配偶与职工父母居住于同一地的，可在探望配偶时同时探望父母，不再享受每四年一次的探望父母假。4未婚职工探望父母，每年享受一次探亲假，假期为20天，若因工作需要，科室当年不能安排的，可以两年给假一次，假期为45天。5配偶已离婚或死亡，尚未再婚的职工，享受未婚职工探亲待遇。6职工学徒、见习、试用期间不享受探亲假，上述人员转正后，可享受探亲假(转正定级时间在上半年的，当年可享受探亲假；转正定级时间在下半年的，当年不享受探亲假)。外单位调进医院的职工70、，原单位未安排探亲假的，工作满半年，可享受探亲假。7女职工到配偶或父母所在地生育，享受产假，不再享受探亲假。8职工探亲路程假根据实际需要核给。9探亲假一次休完，跨年度作废。10职工探亲假期间患病，其病休天数仍作为享受探亲假计算，原规定的休假天数不能顺延。如果职工因患急病、重病、假期满后不能按期返回的，其延期返回的天数可根据当地医疗单位的证明，按病假处理。11在探亲期间，往返旅途遇到意外交通事故、不能按期返回的，应持当地交通部门证明，向所在科室申报。12职工因各种原因在当年与配偶、或父母累计团聚时间达到规定探亲假时间的，不再享受探亲假。13公派出国人员配偶的探亲假，按XX省机关、事业单位工作人员71、假期工资待遇暂行办法（云人工19982号）文件规定办理。14全脱产到大专院校学习一年及以上的职工，不享受探亲假。（三）放射假：由科室在当年内安排休息，必须当年休完，跨年作废。（四）加班假 ：因工作需要，职工在科室发生的加班假，由科室安排当年休完。（五）婚假、产假、计划生育假按院工会有关规定执行。（六）丧假：职工的父母、配偶、子女及配偶的父母死亡享受三天丧假（外地者加路程时间）。（七）职工在院内调动工作岗位，不能将积累的休假延至新的工作岗位。（八）病、事假，婚、产、计划生育假，探亲假、丧假、旷工的工资待遇按附件执行。（九）职工患病达到半年以上不能坚持正常工作，应到劳动鉴定委员会鉴定，经劳动鉴定委72、员会鉴定未完全丧失劳动能力的，由科室根据本人实际工作能力安排适当工作。本人不服从安排，又拒不上班，时间超过2个月的，从第3个月起按辞退或解聘规定办理。（十）因患癌症、麻风、精神病等难以治愈疾病的人员，在治疗期内执行规定的病假期间工资待遇。（十一）事假最长不得超过2个月，赴香港、澳门的不得超过3个月，出国的不得超过6个月，假期从离开工作岗位之日算起。请假期满不回科室工作，时间超过批准假期30天的，按自动离职办理。（十二）旷工或因工外出无正当理由逾期不归连续超过10个工作日或一年内累计旷工超过20个工作日的，按自动离职办理。（十三）病、事假、探亲假、放射假、婚假、产假、丧假连续计算时应包括国家法定73、假日。（十四）职工退休前应由所在科室安排休完本人应享受的各种假期。四、当年内病、事假累计超过6个月以上的，当年不得计算工作年限。五、编制外人员的考勤及假期工资管理参照本规定执行。六、本规定自下发之日起执行，其他管理规定仍遵照医院相关文件执行，过去规定不符合本规定的，以本规定为准。七、本文件由人事处负责解释。 二一年十一月十五日RS -9XX省XX医院职工年度履职考核工作制度根据事业单位工作人员考核暂行规定（云人任199691号）要求，认真做好我院职工年度履职考核工作，客观公正地评价职工的德才表现和工作实绩。一、考核范围在职在岗的职工（见习期、试用期人员暂不列入，待见习期、试用期满时再考核）。二74、考核程序（一）省管干部的考核。个人撰写年度工作总结，考核程序按省委组织部的规定和要求进行。（二）厅管干部的考核。院级领导、职能部门处长（主任）、总支书记的考核按照干部管理权限进行，按规定撰写年度总结，并作述职和民主测评。（三）其他人员的考核。在职工个人年度总结基础上，由处（科）室处（科）务会进行量化考核、评鉴，确定考核结果和等次，再返回职工个人签名。三、考核内容、等次和标准（一）考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德：思想政治表现，职业道德和社会伦理道德；能：业务技术水平，工作能力，开拓创新能力和表达能力；勤：工作态度，劳动纪律；绩：工作数量、质量，效益和取得成果水平；廉：廉洁自律，接75、受监督，遵守廉政建设各项规定。（二）等次和标准：分优秀、合格、不合格三个等次。其中厅管干部的考核等级，由医院提出意见，报厅考核领导小组审定，优秀比例按医院厅管干部的15%推荐；处级以下人员优秀人数按文件规定严格控制在科室参加考核人数的15%以内（见科室统计表）。优秀：拥护党的路线、方针、政策，模范遵守党纪、政纪和各项规章制度，职业道德好，模范遵守社会伦理道德，工作责任心强，廉洁自律，精通业务，专业技术能力提高较快或有创新，成绩突出。合格：拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守党纪、政纪和各项规章制度，职业道德好，自觉遵守社会伦理道德，工作负责，业务熟练，能够履行岗位职责，完成工作任务，专业技术能力76、提高较快。不合格：政治、业务素质低，职业道德差，组织纪律涣散，不能履行岗位职责和完成工作任务，工作责任心差，造成严重失误或责任事故。四、有关事项（一）年内待聘时间超过三个月，又不服从组织安排或年内病假累计超过三个月、事假累计超过二十天、旷工累计超过五天的人员，年度考核只写评语，不定等次。（二）受行政撤职处分或受党内开除党籍处分的，两年内不参加考核；受行政降级及其以下处分或受党内其它处分的，处分期内不参加考核；受留党察看处分的，察看期间不参加考核；受行政和党内双重处分的，按最高处分办理；经组织批准立案审查的，审查期间不参加考核，待审查结束后视审查结论再决定是否参加考核。受行政处分的人员，在解除处77、分的当年及以后，按正常情况对待。（三）调入医院工作不满半年者不参加本年度医院考核（回原单位考核）。五、考核工作要求（一）各处、科室要加强对考核工作的领导，实行主要领导负责制。（二）在考核工作中，必须遵循坚持标准和客观公正的原则，重点考核工作实绩，不得降低考核等次标准，不得搞“优秀”等次轮流坐庄。做到考核办法、程序、结果公开，实行优秀人员公示制，增强考核工作的透明度。（三）各处、科室按时完成考核工作，及时将职工年度考核表和科室年度考核统计表报年度考核领导小组办公室（人事处）。二九年十一月十五日RS -10 XX省XX医院关于因公出国人员管理规定按照中共XX省卫生厅党组关于转发中共XX省委组织部X78、X省特定岗位国家工作人员因私事出国（境）审批管理实施办法的通知（云卫党组发【2011】83号）、XX省卫生厅关于加强卫生系统因公赴台交流管理工作的通知（云卫发【2012】327号）和XX省人事厅、XX省财政厅、XX省监察厅关于转发人事部关于加强机关事业单位人员工资管理防范虚假报冒领工资问题的通知的通知（云人【2007】14号）结合医院实际，制定本管理规定。一、因公出国出国培训是吸收国外先进的科技和管理经验，博采众长，为我所用，提高我院医疗、教学、科研、管理水平和培养人才队伍的重要途径。是得到国家、地方有关部门、单位全部或部分资助，通过国家公派或单位公派的方式，医院有计划派出的留学人员。1国家公79、派。按国家统一计划，统一选拔、派出，执行统一经费开支规定的出国留学人员，为国家公费出国留学人员（简称“国家公派”），包括国家留学基金委和XX省自筹资金资助出国留学项目。2单位公派。个人经科室同意和支持，根据交流协议或通过对外联系取得各种奖学金、贷学金、资助等并纳入医院派出计划的留学人员（含合作研究），为单位公派出国留学人员。二、选派（一）选派原则1坚持按需派遣、保证质量、学用一致、签约派出、按期回国、违约赔偿的选派原则。2派出工作应以促进我院人才队伍建设、学科建设为前提，结合医院人才培养计划，使之成为培养学科带头人、骨干医师的重要手段。3严格遵循公正、公开、公平的原则，择优选拔。（二）选派途径80、国家公派（审批类、审核类）、单位公派、访问考察、参加国际会议等渠道。（三）选派计划1各科室应在每年12月之前提出年度派出建议计划报科教处，科教处在各科室报送的出国留学计划的基础上，征求有关专家的意见，拟订下年度派出计划，报经医院批准后实施。2、审批（核）类出国（境）培训项目的申报，由人事处在10月前拟订下年度派出计划，经医院批准后报批。3、因公赴台交流，每年12月前由医院党办向XX省卫生厅党办报送本单位下一年度因公赴台交流计划。（四）选拔方法和管理程序1国家公费出国留学人员的选拔，实行“个人申请、科室同意，平等竞争、择优录取、签约派出、违约赔偿”的选派办法，在个人申请的基础上，经科室初评、专家81、评议后医院推荐、上级部门审核批准（或录取）后由科教处、院办、按申报的程序办理相关手续，在人事处备案。2单位公派出国留学的申报，实行医院公布项目，本人提出申请，科室同意，同行专家审核，报院领导批准，由科教处组织实施、院办、人事办理相关手续。3、审批（核）类出国（境）培训项目的申报。本人提出申请，科室同意、同行专家审核，科教处提供培训项目及国外邀请函，医院推荐，由人事处报XX省卫生厅和XX省外专局，经国家外专局批准，在人事处办理相关出国手续。4、因公赴台交流管理工作，由医院党办每年12月前向XX省卫生厅党办报送本单位下一年度因公赴台交流计划，在赴台3个月前办理申报立项，院办和党办办理相关手续。（五82、）派出人员的基本条件1热爱祖国，品德优良，工作勤奋，身体健康。2具有学成回国为祖国建设医院卫生事业服务的事业心和责任感。3外语达到出国留学要求，参加全国公共英语等级考试第五级（PETS5）、全国外语水平考试（WSK）及全国出国培训备选人员外语考试（BFT）成绩合格。4出国留学人员应满足服务期限或协议要求。一般大学本科毕业后工作满5年，硕士研究生毕业后工作满3年，博士研究生毕业后工作满2年。在职培养硕士、博士研究生服务期同上。5年度考核合格及以上。近年承担工作量原则上应达到本专业同级人员均值以上，并做好工作的交接。6经费管理。国家公派留学人员，除对方资助外，出国（境）一切费用自理；单位公派留学人83、员，由单位支付或个人自理两种方式。（六）单位公派出国留学，一般不派攻读学位人员。（七）凡纳入医院出国留学计划者，考试成绩存科教处、人事处备案，以便医院做好推荐工作。三、离院与返回医院出国（境）人员离开医院要以书面形式报告科室、人事处，返回医院后均需及时到人事部报到并办理返院手续。不办理返院手续者按逾期不归处理；并向科教处学习总结和论文。四、境外管理（一）在外期限1根据出国任务及国内工作的需要确定派出时间的长短。2公派出国留学人员在出国前应做好进修计划和时间安排，必须按期回院工作，原则上不允许延期。（二）延期单位公派出国留学人员确因工作需要，需延期回国的，应提前三个月向医院提出书面申请并附上项目84、计划和资助证明，经医院批准后，办理延期手续。延期只能申请一次，延期时间不得超过派出前批准的出国期限，最长不得超过一年。（三）逾期处理工作期满应及时回单位工作，超过三个月不回单位的，从第四个月起按辞退或解聘规定办理。经医院批准延期的，自延期到期之日起超过二个月不返院者，按自动离职处理。五、派出人员的经费管理（一）出国（境）人员有关办理出国护照、签证、检疫等费用由本人支付。（二）医院公派出国（境）学习、进修、访问人员，自离境之日起，其国内工资停发，按期返回医院半年后，医院将全额补发。如遇正常增加薪级，其考核年限按在院人员对待；经医院同意延期一次，按期回院工作的，补发公派出国期限期间的工资，延期期间85、的工资不再补发；未经医院同意延期，回院工作的，其公派出国期限期间和延期期间的工资不再补发。其如遇正常增加薪级，延期期间不能计算正常增加薪级的考核年限。（三）留学人员逾期未归，所缴纳的出国保证金纳入医院出国留学基金。六、附则（一）本规定适用于因公出国人员和赴港澳台人员；（二）本规定自发布之日起施行,科教处、人事处负责解释。二O一二年四月二十日RS -11专业技术人员任职资格审核程序为了充分调动我院专业技术人员的积极性和创造性，鼓励他们提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力，根据上级文件精神和医院有关职称改革文件精神，结合我院实际情况，特制订我院专业技术人员任职资格审核程序。一、申报主任医（药86、护、技）师条件（一）大学本科毕业或取得学士及以上学位；副高履职不少于5年，履职期间平均每年参加本专业一线业务工作不少于35周，进修学习3个月以上，进行专题学术报告或讲座3次以上。（二）熟练正确地指导下一级卫生技术人员开展工作、培养专业人才或带教本专业骨干1名以上。（三）副高履职期间具备下列条件之一：1获省政府科技成果三等奖2项或二等奖1项或厅市级科技成果二等奖2项的主要完成人。2获1项厅市级科技成果奖。一等奖排名前三名、二等奖排名前二名，并在省级及以上正规专业期刊刊物发表2篇有价值的医学学术论文。3公开出版10万字以上本专业著书一部、担任主编，本人撰写字符要求在5万字以上。4在省级及以上正规87、专业期刊刊物发表本专业论文5篇以上，其中，申报主任（医、药、技）师的须具备2篇以上核心期刊论文，申报主任护师的须具备1篇以上核心期刊论文。核心期刊以论文投稿时北京大学出版社核心期刊要目总览所列期刊刊物为准。二、申报副主任医（药、护、技）师条件（一）取得博士学位，中职履职不少于2年；取得硕士学位，中职履职不少于4年；大学本科毕业，中职履职不少于5年；大学专科毕业，从事卫生工作累计年限20年以上，中职履职不少于7年。履职期间平均每年参加本专业一线业务工作不少于40周，进修学习6个月以上，进行专题学术讲座3次以上。（二）有对下一级卫生技术人员进行实践技能培训的能力。（三）中职履职期间具备下列条件之一88、：1获省政府科技成果奖1项或厅科技成果三等奖2项的主要完成人。2获厅科技成果三等奖1项排名前二，并在省级及以上正规专业期刊发表2篇以上有价值的医学学术论文。3公开出版5万字以上本专业著书一部、担任副主编以上，本人撰写字符要求2万字以上。4在省级及以上正规专业期刊刊物发表本专业论文4篇以上，其中，申报副主任（医、药、技）师须具备1篇以上核心期刊论文。核心期刊以论文投稿时北京大学出版社核心期刊要目总览所列期刊刊物为准。三、主治、主管医（药、护、技）师任职资格审核1、取得相应专业中专学历,受聘担任医(药、护、技)师职务满7年。2、取得相应专业大专学历,从事医(药、护、技)师工作满6年。3、取得相应专89、业本科学历,从事医(药、护、技)师工作满4年。4、取得相应专业硕士学位,从事医(药、护、技)师工作满2年。5、取得相应专业博士学位。四、医（药、护、技）师任职资格审核、熟悉本专业基础理论，具有一定的技术操作能力；、能独立处理本专业常见病或常用专业技术问题；、借助工具书，能阅读一种外文的专业书刊；、中专毕业，从事医（药、护、技）士工作年以上，经考核证明能胜任医（药、护、技）师职务；大学专科毕业，见习年期满后，从事专业技术工作年以上；大学本科毕业，见习年期满；研究生班结业或取得硕士学位者。五、医（药、护、技）士任职资格审核、了解本专业基础理论，具有一定的技术操作能力； 、在上级卫生技术人员指导下，90、能胜任本专业一般技术工作； 、大、中专毕业见习年期满。六、非卫生系列专业技术职务：如：工程、会计、审计、统计、图书、档案等专业。这些专业技术人员任职资格审核程序根据相关系列部门要求，结合医院实际审核。审核上述人员任职资格还必须：（一）必须具有良好的医德和敬业精神，遵守中华人民共和国的宪法和法规。（二）身体健康。（三）履职期间各年度考核称职。根据每年年度考核情况在专业技术职务推荐评审表中逐年如实填写考核结果，不再填写专业技术人员履职考核表。（填写不实者，一经查实，取消申报资格）（四）专业有职（执）业准入要求的，必须具备相应职（执）业资格，并按照执业范围申报。（五）发表论文必须为正刊第一作者，发表91、于增刊、专刊的文章以及综述、个案报道不作为准入条件及量分；科研成果及排名以证书为准。（六）申报副高级资格人员须具备到基层服务累计1年的经历，并提供加盖州、市卫生局人事部门认可公章的证明。（七）职称外语和计算机应用能力考试成绩符合职改规定。（八）履职期间继续医学教育合格。院内继续医学教育合格。（九）参加本专业岗位临床实践技能考核合格。（十）参加专业知识、专业能力、专业案例分析考核成绩合格。（十一）本年度申报高职人员继续进行综合情况百分量化考核。（十二）调入人员到医院工作满1年以上方能申报。（十三）不得有下列情形之一：1. 未参加年度履职考核或无考绩档案。2. 近五年年度履职考核其中一年考核为不合92、格。3. 在本年度内，凡病事假累计达3个月或旷工达3天者。4. 受到行政处分在处分期内。5. 三、四级医疗事故责任人或发生5万元以下经济赔偿的医疗纠纷责任人1年内。6. 二级医疗事故责任人或发生5万元及其以上、10万元以下经济赔偿的医疗纠纷责任人2年内。7. 一级医疗事故责任人或发生10万元及其以上经济赔偿的医疗纠纷责任人3年内。8伪造学历，伪造论文、剽窃论文和科研成果经查实未满2年者。 二九年九月十四日RS-12 XX省XX医院人力资源配置调整规定一、 医院人力资源配置调整原则合理对我院人力资源配置适时调整，实现对我院人力资源的有效管理和配置。1、配置调整的卫生技术人员符合医师法、护士条例规93、定的要求。2、按照综合医院组织编制原则卫生部（78）卫医字第1689号、卫生部各学科建设与管理指南，结合我院实际，科室床位数和工作量确定卫技人员数，逐渐补齐。3、医院各级各类人员配置梯队结构合理。4、对医院人力资源配置实行动态调整。根据医院科室设置、床位数量变动、人员职称或岗位变化，适时对人员配置进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。5、内部调整为主，外部调整为辅通内部调整以医院人员为基础进行调整，通过考核、岗位配置、职称评聘等进行人员配置调整。外部调整就是根据医院需求进行人才引进和公开招收。二、我院人力资源配置调整程序（一）大范围配置调整1、实地考察。由医院医务处、护理部、人事处94、组织人员到各科室调查，广泛征求各科室意见。2、组织人员学习相关上级文件。3、进行认真测算，反复征求各方面意见，制定配置调整方案。4、报分管院领导审阅，经院务委员会研究，通过后实施。（二）小范围调整1、院内调动个人申请-调出、调入科室签字同意-人事处提出拟办意见-报医院研究-同意后发通知-到相关科室执行护理人员院内调动按照医院护理人员调配程序办理。2、补充编内人员公开招聘每年10月征求各科人员需求-需求人员计划报医院研究-向上级主管部门报补充人员计划-参加省级卫生单位人才招聘报名-参加省级卫生单位人才招聘考试-医院组织面试、考核-按省人事厅、省卫生厅招聘录用规定确定拟录用人员名单-向上级部门报拟95、录用人员名单-上级部门审批-办理录用手续3、外单位引进、调入科室将需引进、调入人员材料报医院-医院研究-向上级主管部门报调入报告-参加省级卫生单位社招报名-参加省级卫生单位人才招聘考试-医院组织面试、考核 -向上级部门报拟录用人员名单-上级部门审批-办理录用手续4、转业、退伍军人安置按上级要求安置转业、退伍军人-根据个人专业特点、人员配置情况提出拟安置岗位-报医院研究-安置到相应科室5、公开招收见习基地人员科室用人计划表-研究制定所需招聘的岗位-报医院研究-公布招收岗位及要求在我院或教育厅、人才市场网站-人事处、护理部接收报名-根据简历初选-面试-笔试-实践技能考核和体检-录用6、公开招聘编外96、人员见习基地学员结业后-与医院进行双向选择-医院根据工作需求-选定人员-报医院研究-签订合同协议-分配科室。二一二年三月十日RS-13 XX省XX医院编制外人员工资与福利待遇管理规定为进一步深化医院人事制度改革，优化卫生人才资源配置，充分调动广大编制外人员的工作积极性，根据国家及XX省有关卫生事业单位人事制度改革的政策精神，按照中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国执业医师法、医师资格考试暂行办法、医师执业注册暂行办法、中华人民共和国护士条例的具体规定，结合医院实际，制订本办法。一、指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践97、科学发展观，从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众医疗保健需求出发，以优化卫生人力资源配置，提高卫生服务质量为核心，推进我院人事制度改革，体现医院用工的公平性和薪酬激励性。二、基本原则坚持公开、平等的原则；坚持民主集中制的原则；坚持依法办事的原则。三、工资管理（一）工资结构工资由岗位工资、薪级工资、津贴补贴（补贴、护龄津贴、独子费、回族补贴）、绩效工资构成。1. 编制外人员工资参照2006年7月在职在编正式职工收入分配制度改革方案执行，岗位工资按照用工岗位确定。2.薪级工资比照编制内职工薪级工资套改办法，按照本人到医院工作年限、所在岗位等套算。3.津贴补贴按照规范后的津贴补贴执行。4.绩效工98、资，其中，基础性绩效工资按照用工岗位执行，奖励性绩效工资自签订劳动合同之日起满半年后开始享受，参照编制内职工考核办法由所在部门根据考核结果发放。（二）新聘用人员工资新聘用人员自签订合同之日起（劳务派遣人员自派遣到医院之日起）至满一年为见习期，执行见习期工资（岗位工资、补贴、回族补贴、绩效工资）；见习期满后，考核合格者执行定级工资；见习期工资、定级工资标准参照现行事业单位工资政策执行。在我院高校毕业生就业见习基地见习满一年考核合格，并继续在我院工作的，执行定级工资。（三）护士工资护士（指在护理十三级及其以上岗位工作，取得护士执业资格并注册的护士）享受国家规定的基本工资（岗位工资+薪级工资)提高199、0%部分；享受国家规定护龄津贴，工作满5年护龄津贴标准为3元，工作满10年护龄津贴标准为5元，工作满15年护龄津贴标准为7元、工作满20年护龄津贴标准为10元。（四）正常调整工资1.上年12月31日在册，符合年度考核条件并参加医院年度考核，其考核结果为合格及以上等次的人员，从第二年的1月1日起增加一级薪级工资，薪级工资标准参照现行事业单位工资政策执行。2.薪级工资调整年限自进入本院工作之日起计算，新进人员自进入本院并签订合同之日起（劳务派遣人员自派遣到医院之日起）计算。3.在用工期间，学历或岗位发生变更者，其工资及相关待遇自变更之下月起进行调整。（五）福利与社会保险1.福利等有关待遇按医院规定100、发放。2.编制外人员参加养老、生育、工伤、失业、医疗五项社会保险；保险缴纳金额按XX省有关规定和劳动合同有关条款执行。（六）我院高校毕业生就业见习基地见习人员见习结束在我院工作的，见习时间计入在医院的工作年限。四、考核1.医院对专业技术岗位实行动态管理，根据空岗情况、岗位职责等组织申报、推荐和使用，并按规定对相关人员进行平时考核、年度考核和任期考核，考核办法参照编制内人员执行。2.实行分级考核。根据任期目标与岗位职责，医院岗位聘用领导小组通过量化评分对专业技术三级岗位至专业技术七级岗位人员进行任期考核；专业技术八级岗位至专业技术十三级岗位人员由用工科室科务会进行聘期考核，根据职工在医疗、教学、101、科研等方面的业绩和思想政治、职业道德、团队精神、工作态度等方面的表现作出评鉴，考核结果记入个人档案，作为续签劳动合同（继续派遣）、解除劳动合同（终止派遣）、岗位调整、工资调整以及晋升岗位等级、奖惩等的重要依据。五、医院内部福利与社会保险（一）中餐补贴、年终责任目标奖和其他有关待遇按医院规定发放；（二）编制外人员参加养老、生育、工伤、失业、医疗五项社会保险；保险缴纳金额按XX省有关规定和劳动合同有关条款执行。六、我院高校毕业生就业见习基地见习人员见习结束在我院工作的，见习时间计入在医院的工作年限。七、本暂行办法自下发之日起执行，此前有关文件规定与本暂行办法不一致的，按本暂行办法执行。本暂行办法由102、人事处负责解释。 二九年十月十二日RS-14 XX省XX医院高校毕业生就业见习示范基地管理规定总 则为规范我院高校毕业生就业见习示范基地（以下简称示范基地）管理，帮助我省尚未就业的高校毕业生提升就业能力，根据国家人事部关于建立高校毕业生就业见习制度的通知（国人部发200617号）精神，规定以下办法。第一章 管理机构第一条 医院成立见习示范基地管理领导小组及办公室；第二条 示范基地管理领导小组及办公室负责招生、培训及日常管理。第二章 招生第三条 示范基地管理领导小组及办公室根据社会需求结合各教研室师资情况制定招生计划，按照有关法律、法规公开招生。第四条 招生范围为毕业后两年内XX省生源的毕业生。103、第五条 报名条件：（一）、全日制大专及以上学历的医学专业毕业生。（二）、身体健康，能坚持培训。第六条 招生程序和要求：（一）、公布招生专业。（二）、公开报名。（三）、考试与考核。（四）、择优录取。第三章 培训第七条 培训目标通过全面、正规、严格的培训，使学员在完成一年培训后达到独立执业水平。具体达到以下要求：（一）、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，贯彻执行党的卫生工作方针，具有良好的的医德医风，全心全意为病人服务。（二）、掌握基础理论，基础知识和基本操作，并能运用于实际工作。（三）、具有一定的临床经验和临床思维能力，能独立处理本学科常见病、多发病。（四）、初步掌握临床、护理科研方法，能结104、合医学实践，撰写学术论文。第八条 采取课堂教学与跟师临床技能相结合的培训方式。第九条 培训包括综合素质、基本理论、基础知识、专业技能、专业外语及医学论文写作能力六项内容。第四章 考核第十条 按照XX省XX医院高校毕业生就业见习示范基地培训大纲执行。第十一条 学员必须完成XX省XX医院高校毕业生就业见习示范基地培训大纲规定的培训科目，每轮转完一个学科，由带教老师考核并进行评鉴。第十二条 学员必须遵守教学纪律，按时出勤，完成规定科目的学时。第十三条 采取日常考核、期中考核与期末考核相结合的方式。考核结果与个人过节费及推荐就业挂钩。第五章 待遇及奖惩第十四条 医院为学员提供免费培训并按照国人部发20105、0617号文件精神，提供给本生活补助及为学员办理人身意外伤害保险。第十五条 医院比照规范化人才流动培训站医师标准发给过节费及有关补贴。第十六条 学员每周培训五天，基本生活补助按出勤天数计发。第十七条 日常考核累计三次不合格，责令退学。第十八条 期中考核不合格者，给予一次补考机会，补考仍不合格者，责令退学。第十九条 期末考核不合格者，给予一次补考机会，补考仍不合格者，不予颁发结业证书。第二十条 日常考核、期中考核及期末考核优秀者可参加评选优秀学员，医院对优秀学员给予奖励。第六章 推荐就业第二十一条 考核合格者，颁发结业证书，医院推荐就业。第二十二条 优秀学员医院将优先聘用。聘用在我院者将按国人部发200617号文件规定见习期计算工龄。第七章 附则第二十三条 本规定由人事处负责解释。第二十四条 本办法自下发之日起执行。XX年三月二十六日