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重庆环球金融中心泛光照明施工组织设计方案(60页)
重庆环球金融中心泛光照明施工组织设计方案(60页).doc
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施工组织
上传人:偷**** 编号:516589 2022-08-05 59页 213.54KB
1、重庆环球金融中心泛光照明施工组织设计重庆环球金融中心泛光照明施工组织设计一、工程概述重庆环球金融中心位于重庆市解放碑CBD商业中心区,现会仙楼地块。钢结构。泛光照明工程计划120个日历日完工,开工日期及竣工日期以业主发出的书面通知中指定日期为准,工程质量达到鲁班奖质量标准,确保重庆市三峡杯优质工程奖、重庆市巴渝杯优质工程奖。保证施工现场安全文明施工。本工程由重庆市设计院、大原建筑设计咨询(上海)有限公司、奥雅纳工程顾问、碧谱照明设计(上海)有限公司联合设计。泛光工程一项十分复杂的亮化工程,电气照明安装专业,通过地埋灯、投光灯、LED洗墙灯、LED地埋灯、景观灯等构成整个夜景照明系统。本泛光工程2、主要由电气管线敷设、电缆敷设及灯具安装、调试组成。包括如下内容:1、深化施工图的设计、制作,并通过审核。2、负责灯光智能控制系统设计、供应、安装和调试,并对各种灯光模式的编程和控制软件。3、主变电室至配电箱电缆电线及线槽敷设。4、屋顶、建筑外轮廓预留管线、灯位,配合园林室外布置管线及灯位。5、灯具的供应安装。6、接地系统。二、组织机构(一)项目管理机构人员配备原则为保证工程施工顺利进行,本工程建立项目经理部,强化统一指挥,统一调度,明确职责,加强现场管理。配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调,以确保进度、质量、安3、全和文明施工达到既定目标。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、质检员、计划员、材料员各一名。各施工班组主要以专业工种人员形成建制,以专业施工人员为主,并配以一定数量的辅助人员。人员上岗条件确定:为确保本工程的工期和质量目标,对下列各岗位、工种的施工及管理人员的上岗条件确定如下:l 各专业施工班长,应当有本专业施工3年以上实际工龄,有较强的专业素质和施工经验,并且有较强的施工组织领导能力。l 特殊作业人员(电工、焊工、起重工、调试工等)都必须持有相应的资格证书,做到持证上岗。l 质检员、料具员、安全员等施工管理人员必须持有有关部门颁发的资格证书,并熟悉本专业的专业技术业4、务方可上岗。l 施工员必须持有相应的技术职称和施工员上岗证方可上岗,且有类似工程施工经验、有较强的解决现场技术问题的能力。(二)项目机构管理网络图A、项目部组织机构框图B、项目部质量保证体系网络C、工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板施工通过样板施工,进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工D、质量验收程序E、安全生产管理网络(三)项目组管理职责与分工1、项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。 组织单位工程的质量验收,明确组织机构中5、各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。 A、贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。 C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。 D、参加业主或监理主持的生产平衡会。 E、负责合同的实施和履约。 F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 G、负责批准进出项目部的文件。 2、技术负责人对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安6、全有关的种类文件。 A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。 B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。C、组织对工程质量、安全的检查和监督。 D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 E、对各类器具的有效性负责。 F、审核项目部的计量器具采购计划。 G、组织分部工程的质量验收。 H、审核各类工程预决算。 3、电专业技术负责人对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志7、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。 A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员。 C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。 D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。 E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。 F、负责现场设备、产品的保护工作。 G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。 H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。 I、编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等)。 4、质检员对技术负责人负责,负责检查8、各分项工程的质量,鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单,检查特殊工种的资质,填写质量评分单,核验主要物资和设备的质量。 A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况。 B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。 C、负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。 D、核实特殊人员的资质。 E、负责转序的签证。 F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。 5、安全员贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,及企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作。 A、参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,并执行情况。 B、掌握检查生产9、安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。 C、对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作。 D、参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。 E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。 F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。6、材料设备员对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划发入设备及材料。 A、负责项目部的物资供应工作 B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目10、经理批准的要求,落实物资供应。 C、组织对进货物资的检验。 D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资。7、资料员按项目经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管,负责收发各类进出项目部的文件。8、质量管理处负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。9、材料供应部:根据施工队长工程进度,技术负责人提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购。10、核算部;负责施工过程更改,竣工核算工程11、量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。(四)项目管理人员配置序号拟任职务姓名职称1项目经理王家顺工程师、 一级建造师2项目副经理(技术负责人)张利明工程师一级建造师3电专业技术负责人王海波助理工程师4质检员李炳胜工程师5安全员唐金玲工程师6材料员高月华工程师7资料员姜日丰助理工程师8施工工长籍兵9施工工长刘鑫1011(五)、组织管理目标1、质量目标依靠科技进步,发挥自身优势,确保分部分项工程一次验收合格率100%。优良率达98%以上,质量标准达到鲁班奖质量标准要求。2、工期目标保证在建设单位要求的工期内全部完成安装任务,在条件允许的情况下争取提前完成(具体12、按总承包确定的总进度计划调整)。确保重庆市三峡杯优质工程奖、重庆市巴渝杯优质工程奖。3、安全目标无重大伤亡事故,轻伤率控制在2%0以下。4、文明施工目标积极主动配合业主方,做好工地文明施工。施工人员进入现场,要求着装整洁、礼貌待人;在工程上做到管理科学化、作业标准化、操作规范化;在现场材料堆放上做到整齐有序;使整个施工现场秩序井然,成为工地文明样板单位;让业主满意。三、工程施工方案及方法泛光工程本身是一项既重要又相当复杂的系统工程,与其它各专业有着密切的联系,因此在考虑和安排工程施工时,充分考虑了泛光工程与土建工程、电气工程及装饰工程等专业多方面的相互影响与联系,从而使泛光工程在各专业相互配合13、下优质按时完工。在接受到施工任务后,首先确认工程是否有经上级批准的施工正式文件、投资是否落实,深化图纸设计。然后进入开工前准备工作,在此阶段首先将深化设计图纸下发至项目经理部,由项目经理部组织工程技术人员进行审图,然后会同建设单位、设计院、监理进行施工深化图纸会审。在会审中解决图纸存在的问题,并做好会审记录,由与会各方代表签字认可。图纸会审后立即进入深化修改设计,在此过程中开始对各施工队、班组进行逐级技术交底。与此同时将施工用场地清理干净,拉接好施工用电用水,使之满足施工要求。施工队(组)人员将陆续进入施工现场,熟悉现场情况准备开始施工。进场后按图纸及有关规定要求,购置各种材料。材料、成品、半14、成品和必要的设备有适当的储备,并开始陆续进入现场,以保证连续施工。材料进场前,需经工地监理及建设方代表认可,方可大批量进入。施工机具进入现场,并能保证正常使用,落实劳动力计划,保证能随时可以调动进入现场,进行安全三级教育,填写开工报告,并报建设单位审批后开始正式施工。在施工中将首先考虑技术复杂,施工进度慢,工期紧的部位优先进行施工。施工中将遵循流水施工的原则进行,电气系统施工应按管路敷设、扫管、穿线、较线、挂锡、安装设备的步骤进行。在单项工程结束后应预先内部验收,然后再请公司质检部门、建设单位共同进行验收,检查合格后双方办理交工验收手续及有关事宜。本次施工主要分为由配电间泛光照明配电箱至末端灯15、具的所有配电箱、电线电缆、灯具支架、灯具的采购、安装、电管敷设、扫管、电线电缆敷设、接线、调试。(一)主要施工范围系统组成:电气管(线槽)、电线电缆敷设、配电柜安装及灯具安装组成电气管线敷设:含镀锌钢管(线槽)及接线盒敷设安装、电线电缆敷设。配电柜安装:含配电柜供货、底座、支架制作安装、柜内配线、通电试验。灯具安装:含灯具支架、吊架制作安装、灯具的供货及安装调试。(二)施工方案及方法1、工作原理本工程采用智能灯光系统,可实现中央控制是集中控制,并能实现灯具的组合。根据设置的模式,可按照用户设置时间来自动转换,以实现对建筑物的泛光灯实施程序化定时控制。2、施工方案本工程施工工期为120日历天竣工16、,并达到验收使用条件。为确保工期和施工的连续性,做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处,按照灯光工程施工的规范和程序, 遵循连续流水施工方法,采用全面平行施工、立体交叉施工作业,由主管路(线槽)开始施工,按展馆进行平行施工。在开始施工前,将着手进行各种材料设备的采购工作,设备将根据现场施工进展情况陆续进入现场。全部施工完毕后,将进行整体调试。在以上工作开展的同时,我公司自检部门将随时对已完工部位进行自检,在自检中如发现问题我方将自行整改,并及时做好自检记录。当各系统都正常运行后,由公司自检部门将再进行一次整体自检。一切正常无问题后,将报请建设单位进行检查验收,验收合格后双方办理17、交工验收手续及有关事宜。施工流程图见下图3、工艺流程3.1电气管、线缆敷设3.1.1电气管、线敷设3.1.2电缆敷设3.2配电柜安装3.3灯具安装4、施工安装方法和技术要求4.1施工一般规定(1) 施工应按设计图纸进行,不得随意更改。(2)施工前,应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图、效果图以及其它必要的技术文件。4.2管路敷设及穿、校线建筑工程工种复杂周期长,经过的工序多,预埋管和明管内部可能进入沙石、杂物并存在水汽,为了不伤导线绝缘层,穿线前必须先清扫管路,清扫后应立即穿线,穿线最好装入护线管口擦伤导线。采用钢丝引导向管内引入导线。对于较短和弯曲少的管路穿线,只需在一端引入钢丝直接18、在另一端将导线绑住后拉出。较长的和弯曲的管线穿线,可采用两端分别穿入钢丝,使其在管中相互钩接,在从一端将导线绑扎后引入穿线操作应两人合作完成,一端送引,另一端拉出,动作必须协调,免使导线受过度拉力。穿入管中的多根导线应在送入时整理成平行线来,不可缠绞、扭结、垂直管路穿线后应防止导线由于重力下垂拉断线芯。采用适当增设接线盒的办法。保证导线安全,导线应接线盒、箱中保持适当长度余量,标准的余量为:接线箱内按接线端子具体总体留量,单应保证内部配线横平竖直和不存内张力为原则。管路进入落地式箱(柜)时,排列应整齐,管口高出配电箱(柜)基础面宜为5080mm。进入盒(箱)处,应顺直,且应采用专用接头固定,与19、盒(箱)连接时,应一孔一管,管径与盒(箱)敲落孔应吻合。管与盒(箱)的连接处,应采用爪型螺母和螺纹管接头琐紧。两根以上管路与盒(箱)连接时,排列应整齐、间距均匀。管路敷设完毕后,管路固定牢固,连接处符合规定,易进异物的端头应封堵。4.2.1管路敷设及穿、校线规定(1)管子明敷时沿最近线路敷设,并尽量减少弯曲,管子的弯曲处不应有褶、凹陷和裂缝且弯曲程度不宜大于外径的10%,弯曲半径不应小于管外径的6倍。(2)管子不应有折扁和裂缝,管内碎屑和毛刺,切断口应平整,管口应光滑。(3)敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处,均应作密封处理。(4)管路超过下列长度时,应在便于接线处按下表装设接线盒,按20、下表实施:管子长度45m无弯曲时30m有一个弯曲时20m有2个弯曲时12m有3个弯曲时(5)管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒的内外侧均应套锁母。管子进入接线盒孔内时,在距离接线盒300mm处,应用管卡将管子固定。在有弯头的地方,弯头两边也应用管卡固定。(6)在敷设各类管路和线槽时,宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。管路间、管子与配电箱、接线盒、线槽间应进行系统接地。焊接跨接线,跨接线不得小于6圆钢。镀锌钢管跨接线不得焊接,采用接地管卡,BVR4mm2接地线连接,线槽间采用BVR4mm2接地线连接。(7)线槽的直线段每隔1.01.5m设置吊点或支点,在下列部位也应设置21、吊点或支点: 线槽接头处; 距接线盒0.2m处; 线槽走向改变或转角处。(8)吊装线槽的吊杆直径,不应小于6mm(9)管线经过建筑物的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝抗震缝等)处,应采取补偿措施,导线跨越变形缝的两侧应固定并留有适当余量。(10)在穿线前,应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。并对导线的种类、电压等级进行检查。(11)在管内或线槽内的穿线,应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。(12)不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。(13)导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。导线敷设后,应对每回路的导线用500V22、的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于20M。(14)管路水平或垂直明敷设时,其水平或垂直安装的允许偏差为1.5。全长偏差不应大于管内径的1/2。(15)管路明敷设时,排列整齐,固定点牢固,间距均匀,其最大间距应符合下表的规定:附设方式钢导管种类钢导管直径()16-2025-3240固定点间的最大距离(m)吊架、支架或沿墙附设厚壁钢导管1.52.02.5薄壁钢导管1.01.52.0管卡间最大距离(m)厚壁钢管薄壁钢管15201.51.025322.01.540502.52.0653.5(16)管路明敷设时,固定点与终端、弯头中点、电器具或盒(箱)边缘的距离宜为150-300mm。4.223、.2管路暗敷规定(1)管路暗敷设时,宜沿最近线路敷设且应减少弯曲。(2)管路暗敷设时,其弯曲半径不应小于管外径的6倍。埋入混泥土内平面附设时,其弯曲半径不应小于管外径的10倍。(3)管路埋入墙体或混泥土内时,管路与墙体或混泥土表面净距离不应小于15mm。(4)管路暗敷设时,管路固定点应牢固,且应符合下列规定:a) 敷设在钢筋混泥土墙及楼板内的管路,紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定。直线敷设时,固定点间距不应大于1000mm。b) 敷设在砖墙、砌体墙内的管路,垂直敷设剔槽宽度不宜大于管外径5mm。固定点间距不应大于1000mm。连接点外侧一端200mm处,增设固定点。c) 敷设在预制圆孔板上的管路平顺24、,紧贴板面。固定点间距不应大于1000mm。4.2.3电缆敷设1)进场检查电缆进场后,应对其型号、数量、技术文件进行检查,是否有安全认证标志,有无压扁、扭曲,电缆外护层应有明显标识和制造厂标。电缆敷设前进行绝缘测定。如工程采用1kV以下电缆,用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕,应将芯线对地放电。电缆测试完毕,电缆端部应用橡皮包布密封后再用胶布包好。2)准备工作采用机械放电缆时,应将机械安装在适当位置,并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。线路较短或室外的电缆敷设,可用无线电对讲机联络,手持扩音喇叭指挥。高层建筑内电缆敷设,可用无线电对讲机作为定向联络,简25、易电话作为全线联络,手持扩音喇叭指挥(或采用多功能扩大机,它是指挥放电缆的专用设备)。在桥架上多根电缆敷设时,应根据现场实际情况,事先将电缆的排列用表或图的方式画出来,以防电缆交叉和混乱。电缆短距离搬运,一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时,可按电缆缠绕方向滚动,切不可反缠绕方向滚动,以免电缆松驰。电缆支架的架设地点的选择,以敷设方便为原则,一般应在电缆起止点附近为宜。架设时,应注意电缆轴的转动方向,电缆引出端应在电缆轴的上方。施工程序:预埋阶段综合管线布置 编制电缆施工方案、敷设表、排列顺序表按顺序敷设电缆电缆依次的绑扎固定挂牌标志3)电缆敷设电缆沿桥架敷26、设时,为防止电缆排列不整齐,交叉严重,须事先将电缆排列好,单层敷设,敷设一根整理一根,卡固一根,桥架上电缆在其首层两侧,转弯及每510m处进行固定,并在首层、尾端转弯处及50m处设置编号、型号及起止点标记。电缆在桥架上可以无间距敷设,排列应整齐,不交叉,转弯处其弯曲半径不小于电缆外径的10倍。主要施工方法:a.水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或线槽敷设时,应单层敷设,排列整齐,不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。不同等级电压的电缆应分层敷设,截面积大的电缆放在下层,电缆跨越建筑物变形缝处,应留有伸缩余量。电缆转弯和分支应有序叠27、放,排列整齐。b.垂直敷设垂直敷设,有条件时最好自上而下敷设。土建拆吊车前,将电缆吊至楼层顶部。敷设时,同截面电缆应先敷设底层,后敷设高层,应特别注意,在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。自下而上敷设时,低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿桥架或线槽敷设时,每层至少加装两道卡固支架。敷设时,应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时,应装套管,敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。4)挂标志牌a.标志牌规格应一致,并有防腐功能,挂装应牢固。b.标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级和敷设日期。c.沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处28、应挂标志牌,直线段应适当增设标志牌,每2米挂一标志牌,施工完毕做好成品保护。5)电缆头制作及安装准备工作准备所需材料和工具,并核对电缆规格、型号。剥削电缆视具体安装位置决定其长度。导线裸露长度为线鼻子孔深+5mm。剥削电缆外保护层不能伤及电缆绝缘层,更不能伤及线芯。包缠聚氯乙烯软手套从线芯分叉口根部开始,用聚氯乙烯带在线芯上包缠13层,包带应拉紧,松紧度一致,不应有打绞,折皱现象。将与线芯截面相对应规格的软手套套紧内包层,再用聚氯乙烯带和粘胶带包缠手套的指部。从手指根部开始至高出手指口约23cm处,手指根部包四层,端部包二层,塑料粘胶带包在最外面,成一个锥体状。接线鼻子线芯剥切长度为鼻子孔深+29、5mm,将裸线芯伸入到接线鼻子根部,压接牢固。接线鼻子装好后用聚氯乙烯带在裸线芯部分勒绕填实,然后用塑料粘胶带进行包缠,直到满足绝缘要求为止。不同相位应采用不同颜色的粘胶带。4.3配电柜安装1、安装前对照图纸的系统、原理图检查,核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好,暗装配电箱应先配合土建预埋箱壳。箱体安装高度距地1.5米,在同一建筑物内,同类箱盘的高度应一致。2、暗装配电箱安装时必须掌握墙面粉刷厚度,一般要求配电箱外壳出墙5mm左右,四边要一致,使盘面板紧贴墙面,并用水平尺测量水平与垂直度,合乎要求后方可固定。明装箱在强电井可用膨胀螺栓固定。3、电线管进配电箱开孔要排列整齐,用开孔钻30、开孔,在活动部位应该两端固定。4、配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试,并记录数值。进线电源线在开关上端需绕2-3圈相色粘接带,A相为黄色,B相为绿色,C相为红色,零线为淡蓝色,PE线为黄绿色。出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管,标明回路编号。5、配电箱本体要安装好保护接地线,要有专用接地端子。6、导线剥削处不应伤线芯或线芯过长,导线压接应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应用压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应刷锡后再压接,不得减少导线股数。所有接线要拧紧每个固定螺栓,防止线头松动。7、固定面板的机螺丝,应采用镀锌圆帽机螺丝,其间距不得大于250mm,并31、应均匀地对称于四角。8、配电箱在井内安装时,应进行防护,采用硬纸板,塑料纸等绑扎牢固,以防混凝土溅入损坏箱面。9、配电箱安装完毕后送电调试,并在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置,以便用户使用检修方便。配电箱试运行前,检查配电柜内有无杂物,安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。在未关闭主开关时,直投柜要校相。将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后,逐个合上分开关。在空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。然后在负载运行的情况下,切断弱电系统中的线路,测弱电端子,感应电是否符合厂家要求。达到要求后,送电空载运行 小时,无异常现象,经甲方检查32、确认后,向甲方报一份存档。10、盘柜安装的允许偏差项 目允许偏差(mm)垂直度(每米)1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝24.4灯具安装4.4.1光源及灯具的选择: 光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能。灯具应符合灯具通用安全要求及试验()的有关要求,灯具的光学性能应满足设计要求。4.4.2质量控制点()成排安装灯具,其中心线偏差不应大于 。()根据排列图确定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。()安装灯头前检查螺口灯头的舌簧与相线连接及灯具接地情况。4.4.3灯具安装1、电器灯具等的施工方法在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施33、工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准 (GB50034-2004)进行施工和检查。2、灯具及支架安装的施工方法1)灯具支架制作安装灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆,再刷与环境或建筑颜色接近的油漆;支架固定采用不锈钢膨胀螺栓;灯具支架的强度应符合抗台风和抗腐蚀要求; 支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光;灯具支架的安装要与外墙装修紧密配合,保证施工顺序的合理性。2)灯具安装:安装前检查灯具完好性;灯具安装必须紧固可靠;所有灯具(光纤头、光带、导光管例外)一律在固定以后再安装光源;线盒具有良好的密封性,电缆穿过墙壁时用环氧树脂密封。安装完后检查灯具的投光角度安装前必须固定在安装支架上,接头34、做好绝缘处理每组灯的位置必须位于安装部位中心灯具摆放必须与参照建筑体平行A、地埋灯安装埋地灯埋地灯埋设深度以钢化玻璃面于地砖面水平为准,安装前先清理灯具安装预留孔,敷设完电缆并留有一定的接线余量;按照电缆的颜色将灯具的电缆与之相连接,接线时要保证连接的紧密型和牢固,使用高压防水胶布伸长200%正反向缠绕3道,再用分色PVC绝缘胶带抱紧,无论是那种接线方式,包胶布时都要将其包到接线面的2倍长度以上并外加环氧树脂做防水处理;电缆采用软连接时要搪锡处理。接完线后安装固定灯具,灯具四周铺设不低于10CM的细沙,底部铺设20CM厚的中沙用于渗水,使灯具不至于长时间浸泡于水中。灯具四周回填M7.5水泥砂浆35、固定,配合比不小于1:5.6,砂浆回填时留有一定挤压量,固定时采用皮锤振捣灯具,使灯具顶面高度与铺装面顶面高度一致。;B、投光灯安装:投光灯安装前先检查灯具是否完好,然后量好位置,弹好十字中心线,按中心线定灯位,灯具其中心偏差不大于5mm,固定螺钉不少于二个,用8毫米塑涨管和不锈钢自攻螺钉固定灯具专用夹具,按需要的方向将驱轴拧紧固定,确保安装灯具的稳固性。灯头接线要求相线接在中心触点的端子上,零线接在螺纹的端子上。灯头的绝缘外壳不得有破损和漏电,对带开关的灯头不应有裸露的金属部分。灯安装要牢固、垂直。保护接地,接地电阻应小于10欧姆,符合规范和标准的要求。金属卤化物灯安装高度在5M以上,电源应36、经接线柱连接,并不得使电源线靠近灯具表面,灯具必须与发生器和限流器配套使用。LED点灯安装间距严格按照设计要求排列整齐、统一、规范,LED灯电源由室内经过变压整流后,变成相应直流电源引向室外。室外所有线路的接头都必须搪锡处理,坚决避免因接线头的问题而产生后遗症(因为在24伏的弱电压线路中,对接线端的制作工艺要求高,一旦稍微有所松动,时间一长就会导致接触不良而死灯。LED条型灯安装方案中,必须落实以下问题:1.强度:条型灯与幕墙立挺的连接及连接件与条形灯的连接均需保证强度,以抵抗外力,保证坚固耐久。同时不得损伤幕墙强度。2.美观:条形灯需与幕墙立挺垂直度保持一致。安装前务必先弹线,确保灯具的水平37、度垂直度,连接时在牢固的前提下,宜隐蔽。3.防渗漏;条形灯与立挺连接时,需解决防渗漏问题,不得损坏幕墙的密闭性及防渗漏性能。4. LED灯具专用电源尽量安装在室内,所供灯管长度不大于允许负载长度的85。数码管、控制器以及电源线和信号线连接采用标准公母插头连接,螺母务必拧紧,确保连接牢靠。3)灯具试亮灯及效果调试: 为杜绝安全事故,第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位; 第一次试亮必须在白天进行,禁止在晚上首次亮灯,以杜绝重大电气事故; 调试效果阶段始终要注意三相荷载的平衡;4)完成效果调试以后,全面检查管线、支架、灯具的紧固是否可靠,作相应完善工作。 照明灯具安装工作完成后,有金属外壳的38、灯具进行接地测试,做好灯具接地测试记录交项目经理检查和验收。4.5、防雷、接地保护、等电位连接、漏电保护所有电器设备外壳上都应接地, 接地线采用螺丝连接时,应将螺丝卸下,将其接触面铲磨锈漆及油漆,将接地线端部搪焊锡,并涂中性油(凡士林),然后加弹簧片,拧紧螺母,保持接地可靠,所有接地线都应单独敷设,不能串接。接地电阻不应大于4欧姆,如实际接地电阻不满足要求,必须增加接地极。带有漏电装置的回路,要求漏电装置动作时间小于0.1秒,动作电流小于。配电柜内设浪涌保护器并和柜内母排直接联接,突出屋面安装的灯具或线管的金属部分,需设置避雷针或避雷线,并与建筑避雷网可靠连接。于配电盘相连的钢管另一端宜与用电39、设备外壳、外防护罩相连,并宜就近与屋顶防雷装置相连。当钢管因与设备连接而中断时应设跨接线。主要施工方法:防雷接地工程包括接地装置、防雷引下线及避雷带的安装。施工采用标准为电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)1)接地装置a.按照设计图尺寸位置要求,与建筑接雷带焊接连通,并做好标记,便于检查。b.所有焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷,焊接处的药皮敲净后,刷沥青作防腐处理,采用搭接焊时,其焊接长度要求如下:镀锌扁钢不小于其宽度的2倍,且至少3个棱边焊接。镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍,并应二面焊接。镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时,其长度40、为圆钢直径的6倍。c.每一处施工完毕后,应及时请质检部门进行隐蔽工程检查验收,合格后方能隐蔽,同时做好隐蔽工程验收记录。2)避雷带避雷带采用254热镀锌扁钢。a.支架安装:在土建屋面结构施工时,应配合予埋支架。所有支架必须牢固,灰浆饱满、横平竖直。支架间距不大于1.5m且间距均匀,允许偏差30mm。转角处两边的支架距转角中心不大于250mm,成排支架水平度每2m检查段允许偏差3/1000,但全长偏差不得大于10mm。b.避雷带安装将镀锌扁钢调直。避雷线安装时应平直、牢固,不得有高低起伏和弯曲现象,距离建筑物应一致,平直度每2m检查段允许偏差3/1000,但全长偏差不得大于10mm。避雷线弯曲处41、不得小于90,弯曲半径不得小于镀锌扁铁直径的2.5倍。在建筑物的变形缝处应做防雷跨越处理。3)电气接地施工方法目前,根据住宅设计规范(GB50096-1999),接地制主要采用TT、TNCS或TN-S接地方式,并进行总等电位联结。a.高/低压变配电房设备的接地系统,在房间内周围设置一条距地面300mm的水平接地环型带规格应按照设计要求。b.开关柜、配电屏(箱)、电力变压器及各种用电设备、因绝缘破损而可能带电的金属外壳、电气用的独立安装的金属支架及传动机构、插座的接地孔,均应以专用接地(PE线)支线可靠相连,PE线应与接地装置连通并作重复接地。c.当保护线(PE线)所用材质与相线相同时,PE线最42、小截面应符合下表要求,当PE线采用单芯绝缘导线时,按机械强度要求,截面不应小于:有机械性的保护时为2.5mm2,无机械性保护时为4mm2。PE线最小截面一览表相线芯线截面S(mm2)S35S1616S35PE线最小截面S(mm2)S/2S16d.所有外露的接地点、测试点,均应涂红色油漆并有标志牌写明用途。e.火灾自动报警系统,楼宇设备自动监控系统(BMS)及其他弱电设备机房采用专用接地线,由接地装置引入控制室。4)接地体的装设垂直接地体直径选用直径50mm、长2.5m、壁厚不小于3.5mm的镀锌钢管或40mm*40mm*4mm镀锌角钢,不少于5根,采用机械方法打入土中,为减少外界温度、湿度变化43、对散流电阻的影响,接地体顶部距地面一般不少于500-700mm。垂直接地体间距一般不宜小于5m,埋地位置距建筑物不宜小于1.5m,当距建筑物入口或人行道小于3m时,应采用均压带做法或在接地装置上面敷设50-90mm后沥青层,宽度超过接地装置2m。挖沟深0.8-1m,宽度为0.5m,上部略宽。遇在垃圾灰渣等埋设接地体时,应换土,并分层夯实。 接地线采用40mm*4mm镀锌扁钢,立放与接地体焊接,距接地体最高点约100mm,焊缝饱满并有足够机械强度,焊缝做沥青防腐处理。 采用搭接焊时,其焊接长度如下: 镀锌扁钢不小于其宽度2倍,三面施焊,直线段不能有明显弯曲,并应立放。镀锌圆钢焊接长度为6倍直径,44、并应双面施焊。镀锌圆钢与扁钢连接时其长度为圆钢直径的6倍。镀锌扁钢与镀锌钢管(或角钢)连接时,除在接触部位两侧进行焊接外,还应直接将扁钢弯成弧形(或直角形)焊接。 当接地线遇有白灰焦渣层而无法避开时,应用水泥砂浆全面保护。采用化学方法降低土壤电阻率时,所用材料应对金属腐蚀性弱,水溶性成分含量低。5)接地电阻测试接地电阻测试仪型号采用ZC29B-2,仪表必须经专业计量。在测试前,先将检流计的指针调零,再将倍率标准杆置于最大倍数,慢摇,同时调整测量标度盘,使检流计为零。加速摇到120r/min左右,再调到平衡后,读标度盘的刻度,乘倍率就得所测的电阻值。注意电流探针的接线长度为40m,电位探测的接线45、长度为20m。4.6、通电试运行灯具、配电箱安装完毕,且各条回路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的安装是否稳定、牢固,如果发现问题,必须先断电,然后查找原因进行修复。灯具以系统进行试电运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。全部照明灯具通电运行开始后,要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流,并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内4.7调试要求(1)电缆线路的绝缘电阻采用500V 摇表进行摇测,绝缘电阻必须不小于20 M。(2)当整个系统的设46、备全部安装完成,接线做好以后可进行系统的调试,并对整个系统进行编程,根据设计要求设置对应的逻辑关系。对调试中出现的问题、故障做一一排除,直至整个系统运行正常为止。并作调试记录。灯具型号及标注详见施工图图例,灯具安装尽量避开其他专业设备,管线避开其他各类线路。具体安装参考建筑电气安装工程图集第四册JD73-20和JD73-209(3)系统联动、异地控制调试:联动调试时由总承包通知各专业分包商并要求他们制订详细的调试计划及配合要点,经各方审批后,在总承包统一指挥下进行联动调试,4.8自检验收在调试结束后,施工技术人员再对整个系统进行一次全面的检查,发现问题及时纠正,直至所有项目自我检查全部良好为止47、。在竣工验收后应准备好各种资料:文件、图纸及施工记录,中间验收报告及有关证件。对更改项目及图纸变动都应有多方主管的签字材料,将这类资料整理成册归档,准备移交业主。4.9竣工验收a在建设单位主持下,由施工方、业主、监理单位等主管人员及技术人员采用全检或抽检的方法对系统工程进行分项检查验收。不合格的分项需及时更改,直至合格为止,并在竣工分项验收报告单上签字认可。待所有分项检验合格后,办理工程竣工验收单。并作竣工验收报告文件,由参加验收的所有单位签字认可。b绘制竣工图,将整理好的资料及竣工验收单交付业主,办理交接手续。4.10、施工依据规范和标准1)设计、施工图纸2)招标文件3)设计、施工、验收规范48、及质量验评标准4)建筑电气工程施工质量验收规范 ;5)电气安置安装工程施工及验收规范6)低压配电设计规范7)供配电系统设计规范8)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;9)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92;10)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91;11)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50258-96;12)城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2001J120-2001;13)建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93;14)建筑安装工程施工图集-电气工程;15)建筑电气通用图集92DQ113、Z1;1649、)灯具外壳防护等级分类GB7001;17)国际照明委员会标准(CIE);18)道路与街路照明灯具安全要求(GB/T7000.5-2005)。19)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。20)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。21)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、开工日期:开工日期为我方接到正式中标通知书及业主发出的开工日期书面通知后3个工作日,项目部组建完毕并组织相关成员进入施工现场,同时组织前期材料陆续进入,并正式开始施工。根据甲方和监理要求编制近期施工进度计划,在施工过程中根据现场实际情况进行工期目标调整50、,以达到总工程工期要求。2、计划竣工日期:本工程的竣工时间必保总承包工程总进度计划目标,中标后两个工作日内,完成现场施工人员的组织和调配,拟计划在120个工作日完成整体工程。注:具体竣工时间受很多因素影响,视现场具体情况而定,详见进度计划表。所定工期均为连续有效工期,施工中将根据现场实际情况及各方要求另行提供详细的施工进度计划,并进行动态调整。 我方预计按合同规定施工开始日期进入施工现场,同时组织前期材料陆续进入,并正式开始施工。由于工程复杂,必须得精心设计组织施工,合理的安排人员、机械,合理调配工程材料。3、各阶段的进度保证措施3.1进度控制方法1、按施工阶段分解,突出控制节点:以关键线路和51、次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解,明确分部目标:以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解,确定交接时间:在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3.2强化进度计划管理1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度52、计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。3.3施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施53、工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣二环地紧凑施工。对于影响工程施工总进54、度的关键项目、关键工序主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。3.4保证工期的技术措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期进度计划,并报请总包单位、业主批准后实施;每天进行自检,将自检情况上报总包单位;每周作一次工期分析,将一周的工料、机械、进度、下周安排等情况以报告形式上报总包单位和业主。 3、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。 4、公司成立专项施工领导小组,由公司副总经理或有关部门领导组成,支持与监督项目经理部。每周召开二次现场办公会,重点检查施工55、进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。 5、 工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。 6、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。 7、检查和落实已制定的施工计划,以日进度保周进度,以周保旬,以旬保月,确保月进度计划的落实。8、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。五、劳动力投入计划、材料投入计划56、工人持证上岗及其保证措施(一)劳动力投入计划根据本工程特点,结合我公司编制的施工进度计划,保证本工程在规定的时间内顺利完成,我公司拟投入的劳动力如下:(1) 劳动力投入计划各施工阶段人员分配情况 (单位:人)工种施工阶段各阶段各工种人员分配电技工焊工普工材料员保管员机动人员准备阶段311施工安装阶段段4010501110收尾阶段1011011调试阶段101111验收阶段55注:机动人员根据工程施工程度随时调配(2) 保证措施1、施工人员的保证是本工程能否顺利完成的关键,所以在进入施工现场前,组织所有参与本工程的相关人员进行岗位教育,强调团队意识,共同完成本次施工任务。2、入竞争机制,有效调动57、人员积极性,实行奖励制度,对贡献突出的人员进行适当奖励,对消极怠工人员进行处罚。3、建立岗位责任制,储备适当人员,以保证施工人员的数量和质量。4、加强人员管理,作好施工人员的思想教育工作,随时了解施工人员的思想动态,及时掌握在岗职工的各种情况,对有困难的人员及时给予解决。5、对特种作业人员建立人员挡案制度:因特种作业人员的上岗证书牵涉到一人多岗,到期换证、增项等管理事务,所以建立一人一岗制度很有必要。 (3)工人持证上岗及其保证措施进入现场的特种施工人员为电工、电焊工保证措施1、对特种作业人员建立人员挡案制度:因特种作业人员的上岗证书牵涉到一人多岗,到期换证、增项等管理事务,所以建立一人一岗制58、度很有必要。2、持证者本人按规定经过专门的按,安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 3、离开特种作业岗位达六月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。4、特种作业人员做到一人一证,操作人员与证件相符。(二)材料投入计划为保证工期,使材料设备按时到场,我们首先组织专业到主要设备厂家进行考察,并签订严格的材料设备供应及技术服务合同,采取防范措施,排除任何不按时供货的因素。为减少材料的堆放场地,主要施工用材料在保证生产的前提下将分批进入施工现场。在进入施工现场后三日需将材料陆续进场,至开工一个月前将所用各种管材、辅料等全部进场。所有施工用材料在首59、次进场的数量不得少于总量的30%。工程开工后,将对工程用各种设备进行采购订货。根据实际施工进度情况陆续进入,在开工后一个月内所有设备全部到场。材料的进场计划随时按现场施工进度做动态修改,以保证各工序按期完成。六、机具设备计划根据本工程安装,制作设计和施工要求,在施工准备及施工过程中将充分考虑本工程制作难度及甲方对本工程的要求,保证调配充足、齐全的机器设备,同时在本次制作、安装中所采用的器具,手持电动工具和电设备将专人管理,在施工中对机械、器具等设备及时进行保养及维修,确保使用正常。序号名 称单位数量来 源使用时间1电焊机台5原有全过程2气焊工具套2原有全过程3台钻台4原有全过程4手动磨光机个860、原有全过程5电锤台10原有全过程6冲击电钻台10原有全过程7电钻台10原有全过程8兆欧表块2原有全过程9数字万用表块8原有全过程10乙炔瓶个2原有全过程11氧气瓶个6租赁全过程12无齿锯把3原有全过程13接地电阻测试仪个2原有全过程14水准仪个4原有全过程15其他电工用仪器若干原有全过程16套丝机台3原有全过程七、施工平面布置1、施工总平面规划根据安装工程规模,施工特点,工期要求以及现场实际情况本着有利于生产,便于管理的原则,进行总平面规划。1.1临时设施规划生产临时设施(施工区内),一般放在已建成的非标准层各层上以及室外空余地方。利用非标准层作为临时设施,以不严重影响后续工程为前提,最好放在61、不设吊顶的区域。机房,配电室,控制室不能作为临时设施区域。2.2 现场用电,用水规划根据安装工程所配备的各类机具的容量,结合工程施工进度计划安排,经计算施工高峰时的用电量为400KW,总开关为100A空气开关。开施工前按甲方批准的临时用电方案布置。2、施工临时用电组织设计方案1)简要说明现场临时施工用电本着“三级配电、二级保护”的原则进行配置,各施工用电设备做到“一级、一闸、一保险”,施工用总电源由变电所分别引至工地现场一级配电箱内。2)现场施工用电安全技术措施(1)本系统采用三相五线制供电;(2)各配出回路带漏电开关保护,并且开关漏电动作灵敏;(3)主干线电缆在井道内上下敷设,每层电缆穿楼板62、时需加套管保护且绑扎牢固。(4)电工作业人员必须持证上岗穿绝缘鞋。(5)配电箱内不得采用一闸多用。(6)所有配电设备金属外壳均与PF接地线连接。(7)进入各配电箱内的导线需绑扎牢固,不得承受压力。(8)应用专业人员对配电箱,定期或不定期做漏电保护记录及维修检查。(9)严禁使用导线直接插入各种插座内用电。(10)电气设备的电源线需悬挂固定不得拖拉在地,下班后及时拉闸断电。(11)作业人员在线路维修时应在维修线路配出回路开关处,悬挂标识牌“线路有人工作,严禁合闸”并设专人看护。(12)施工现场必须配备灭火器材。3、临时设施计划为满足工程项目施工需要,在工程正式开工之前需建造临时工程,为工程项目创造63、良好的施工条件,生产临时设施规划如下:l 材料,设备场五十平方米l 预制场地五十平方米l 办公区 二十平方米加工场地 50平方米八、施工工艺等制定相应的措施1、 施工方案实施过程的管理工作工地开工时,必须召集所有工地人员,简明交代工地有关注意事项,例如工地纪律和各项规章制度;配合工地执法的进出入制度;各施工管理人员的职责分工情况;有关工期的硬性指标要求;工程质量和防火安全等等,使所有工地施工人员对整个工程有一定认识,做到心中有数。2、工地放大样按照施工步骤,在进行地面和墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样是必须先做的工程项目内容,用以确定各种装修项目内容是否与平面尺寸相符;反过来看,平面图纸64、设计与实地放样有无差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时,应及时与设计人员核实,同时请甲方及监理到场,当面征求意见,提出处理办法,得到共同认可后方能施工。3、施工调度施工调度包含三个方面,即人员(工种),材料,机工具的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度,可避免产生施工间断所造成的:一方面出现人、材、机利用不足,产生浪费,另一方面却为弥补工期损失而突击赶工,致使施工人员劳动强度增大,工程质量减低,工程成本提高,因此搞好施工调度管理对提高工作效率,缩短工期,提高经济效益有着重要意义。人员(工种),材料,机工具的调度管理的主要内容是:1)人员(工种)的调度管理加强施工计划管理,针对各工种施65、工特点和相关联系,促成施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。当某些工程项目,上下工序不能交叉进行时,可适当集中力量于上一道工序,完成一段就移交一段;当一些工程受到场地制约,无法集中太多工人施工时,则可在保证重点工程施工时,安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容。当各工序同时展开时,管理人员应注意安排一些后备工程,以便某工序受阻时,即能抽出多余人员去做后备工程。在适当紧急情况下,采取“两班倒”工作制,全天候安排工作,既可保证进度,又可避免因施工人员疲劳所带来的产品品质下降。2)材料的调度管理施工期间,管理者应对各种材料库存数量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调购,66、保证不因材料原因发生停工。同时注意保证工地的整洁,切勿使材料乱置于施工现场任人踩踏,造成材料的损坏和质量下降。为避免工地空间范围变小影响施工,需控制材料的进场时间,对进场材料,应设置工地材料库房进行保管,施工时的材料发放,应以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两个方面:一是设计好主要材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料;二是抓剩余材料的合理使用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。3)机具的调度管理实行施工机具的领用登记制度,谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,是为了避免一些工序机具闲置,充分提高施67、工机具的使用效率,提高工效,加快施工速度。提高施工机具的使用率,还必须加强对机具的保养,使用前应仔细检查机具, 例如电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时,应由专业人员负责及时排除,不得带病继续使用,导致故障扩大,损坏工具以致发生人身伤亡事故。在工程完成后,应安排专人对机具进行清理,保养之后方可放回仓库。对有些易损机具配件,应事先有所准备,防止机具配件发生磨损后一时无法修复导致工期延误。4、施工日记施工日记应反映整个工程施工的运作过程,在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用。例如:在施工期间,管理人员为了调整后期的施工部署,需要参照前期的施工情况作依据,便可在施工日记中检索;如果工程68、施工进度不理想,达不到设计进度要求,是哪一个环节没跟上,也可在施工日记中查找原因;工程施工中,甲方可能提出一些修改意见,均可记录在施工日记中,以便日后查对。施工日记应载明当天日期、天气情况、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。5、 施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查,施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分为三个方面:1)工艺质量检查检查施工阶段中各工序是否符合灯光施工工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。2)安全文明施工检查现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准,安全施工规范文明69、施工要求不仅要有详细的规定,而且要有专职人员负责实施,现场安全施工的。重点是防火,其次是现场安全防护,对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者义不容辞的责任和义务,不能认为只是安全员的事。当然,工地安全员作为专职人员,更应该负责维护现场安全规章制度的落实和检查。3)施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,也要经常了解其他工序的进度,发现问题及时解决。重视对非关键工序的检查,是为了避免非关键工序转变为关键工序,即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍,影响整个工期。根据进度检查的结果,按实际施工进度不断的修正原工程进度表,以方便控制工程进度。对转变为阻碍施工进度的工序,应引起高度重视,除70、进行及时调整外,还需做该工序的施工流程图,以便合理地调动人力物力进行施工,确保该工序能赶上进度计划。6、工地的安全设施及文明卫生1)工地应创造条件实行封闭管理。在作业区域范围设置高度不低于1.8m的围档,应选用坚固、整洁的材料,沿工地四周连续设置。围挡墙边严禁 堆物。在建筑物外侧应采用密目式安全立网进行全封闭围护。2)工地应设置固定的出入口。3)工地应铺设整齐、足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料、保持经常畅通。4)行人、车辆运输频繁的交叉路口,应悬挂安全指示标牌,在火车道口两侧应设落杆。5)各种料具应按照总平面图规定的位置,按品种、分规格堆放整齐。在建工程内部各楼层,应随完工随清理,71、拆除的模板、料具应码放整齐。6)在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。7)工地应将施工作业区与生活区分开设置。7、 施工安全交底及工地防火1)实行逐级安全技术交底制度。开工前,技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底;施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的安全交底;班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的安全交底。2)对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品,并教育正确使用。3)对灭火器材、消火栓及水带应经常检查和维护保养,保证使用效果。4)工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。5)各种72、气瓶应单独存放,库房应通风良好,各种设施符合防爆要求。6)当发生火险工地消防人员不能及时扑救时,应迅速准确地向当地消防部门报警,并清理通道障碍和查清消火栓位置,为消防灭火做好准备。8、季节性施工措施1)工地按照作业条件针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。2)雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的电气设备,傍山的施工现场做好防滑坡塌方的工作和做好临时设施及脚手架等的防强风措施。强雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。九、技术组织措施1、施工质量检测办法材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量,进而保证工73、程质量。为确保工程质量,应严格把好材料关,通过进货检验和试验,保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此,材料进场应遵循以下检验制度: a.项目部应建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。 b.进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查,检查合格后,由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字,注明使用工程部位后交资料员保管存档。 c.进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。 d.凡需取样送验的材料应有中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检的检测报告。钢材、灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检,其它技术文件74、中提出有特殊复验要求的产品,也应安排复验。 e.原材料取样送验,由技术员负责组织有关实验员按规定取样后(必须监理或建设方签字见证),填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。f.通过检验和试验符合规定要求的产品,方可入库和投入使用,需采取技术处理措施的,应满足技术要求并经有关技术负责人批准后,方可使用。对进货检验和试验不合格的产品,应立即做出不合格标识,不允许入库和投入使用,并按不合格品的控制程序中有关规定进行处置。 g.因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 2、检测试验设备配置a、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我公司将选择业务精、工作责任心强的技75、术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。b、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。c、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度,双方必须在书面交底资料上签字,施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。 d、班组在明确图纸和质量标准的前提下,工人必须严格按操作标准及工艺流程操作,76、实行个人自检记录。 e、上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查,上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序,下道工序保护好上道工序的成品质量,填写工序交接单,明确各自的质量责任。 f、执行工序验评制度质量检查,对已完工序进行全面检查、评定,达不到评定标准要求的工序,严禁进入下道工序,必须返修。 g、设立工序管理质量控制点,进行重点控制。 h、严格掌握执行“三不准”制度,图纸未经会审不得施工,原材料未经检验,不得施工,无技术交底不得施工。 i、严格隐蔽工程验收制度,对需隐蔽验收的工程部位,必须经建设单位隐蔽签证后,方可进入下道工序施工。 j、质检人员严格按质量验评标准,对所有分部分项77、工程进行验评,填写质量验收记录。 k、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报。l、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。m、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针78、对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。n、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。3、材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准;有关试验,取样,方法的技术标准;有关材料和设备验收,包装,标志的技术标准。凡涉及新用材料时,应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。4、工序质量的控制依据有关施工工艺规程及验收规范。这是已分项,分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;a凡属采用新工艺,新技术,新材料,新结构工程,应事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。b工程质量控制的79、主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。c质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。 采用全过程监理是工程质量控制的基本要求。d全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制,通过做好各项工作来保证工程的80、顺利进行。十、工程配合1、专业交叉及施工部位安排本工程内容涉及与土建、装修、电气、外装饰及室外园林工程等其他施工单位的交叉施工配合。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管,管线预埋等。工程全面开工后,管线敷设、设备安装还须与电气、装修等其他施工单位协调,各用电设备须由电气施工单位提供电源,施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多,交叉作业深度大,所以协调工作难度较大。为更好地提高工程质量,控制工程进度,搞好安全生产工作。作为投标单位,我司在施工过程中,一方面确立“急招标单位所急、想招标单位所想”的指导方针,做好对招标单位工作的配合协调,另一方面与必须做好同设计单位、监理单位及81、投标单位内部各专业之间的配合工作。2、与设计方的配合我们将在业主、监理指导下同本专业安装工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,以达到最佳效果。3、与业主代表、现场监理的配合在施工过程中,我们严格遵守现场八个不得的管理规定(即:设计图纸不经交底和会审不得施工;安装人员资质不经监理单位审查不得进场施工;施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工;施工人员未经施工技术交底82、不得从事施工;材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用;上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序;每月定期向现场监理工程师提交进度计划表及实物完成工程量,否则不得索取工程款项;未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收)。我们将积极参与业主、现场监理的联席会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,实现业主以最少的投入产生最好的效果;并在施工中为业主着想,满足业主提出的各种合理的要求;完全接受业主代表及现场监理对本专业安装工程的合理建议及其指导,从而建立起融洽的关系。十一、工程质量保证措施(一)工程质量保证措施1、质量83、保证体系(1)、质量方针精心施工、尽责管理、取信用户以工程质量为中心,强化全员管理建设,采用现代化管理手段,对工程质量进行全方位全过程的控制管理。(2)、质量目标合格施工阶段质量目标:隐蔽工程一次验收合格,单体调试一次合格。竣工阶段质量目标:达到建设单位要求的质量目标(3)、管理标准GB/T19002ISO9002系列标准(4)、评定标准建筑安装工程质量检验评定标准各分项工程评定均达到优良。执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准。(5)、质量保证体系贯彻国际标准ISO9002质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证质量控制的纲领性文件。1、84、本工程成立以项目经理为组长,并与技术负责人等组成项目质量管理领导小组,全面负责质量保证工作;2、主控职能是质保部,质保部通过质检员对工序的监督从施工准备过程、施工生产过程到交工验收过程。制定质量控制点及其管理程序。3、工程施工依据:严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计施工图、技术核定单施工外,还应遵照施工组织设计及有关方案进行施工。4、质量评定标准按照现行的国家、部颁及地方施工验收规范、规程和行业标准进行。5、保证工程质量主要措施(1) 加强质量管理机构,充实质量管理人员,所配备各专业专职质检人员, 必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任,所有质检人员必须经85、过培训,持证上岗。(2) 认真执行“把六关”,“五不准”的规定,坚持“交底制”、“三检制”,使工程质量始终处于受控状态。“五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格的原材料成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育。规范规程、质量评验标准的学习。(3)强化对施工质量的控制,坚决做到:对重要工序实行填写申请表制度,以实现重点部位、关键部位的重点控制。(4)严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工,发现问题及86、时上报,经技术部门和设计单位审定后方可施工。(5)实行严格的奖惩制度,确保创优目标的实现。尊重建设单位、监理单位和合肥市质检部门对该工程的监督检查,并做好配合工作。6、项目部主要职责l 工程技术对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。编制专项计划,包括质检计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。对工程技术资料进行收集管理,保证施工资料与工程进度同步。l 材料设备严格按物资采购程序进行采购,确保设备、材料质量。组织对工程施工材料设备的验证,确保使用合格材料、设备。对采购资料及甲供设备材料验证记录收集整理。l 质量安全监督检查创优计划的落实。组织87、不定期抽查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实情况。针对本工程特点,对本工程重点工序的施工过程及新技术、构料、设备的应用情况及安装质量效果组织摄像存档。在整个建设安装过程中及时邀请建设单位及相关质检人员到本工程指导。2、技术保证措施1)、施工前的技术准备(1)建立健全技术保证体系:制定目标,分工到位,明确责任,奖优罚劣。(2)熟悉施工图纸,明确设计意图,结合设计进行调查研究,初步拟定施工布置主要施工工艺。(3)审核图纸,进行图纸会审,提高初审的广度和深度,使施88、工图趋于完善。(4)编制分析、论证施工组织设计。采取多方案进行技术经济分析比较,对重点的分项工程邀请建设单位参与论证,充分估计到可能发生的问题和处理方法,综合工期、质量、成本等因素制定出最佳方案。2)、施工中的技术管理(1)严格执行施工组织设计,随着工程进度技术管理要到位,检查各分项工程的施工,操作材料使用,工序衔接等情况,做好各分项工程间技术协调工作。(2)履行设计变更手续,调整施工组织设计按照正常程序办理。并将设计变更的原因、部位、要求等审定后及时送发给有关人员,并补充,调整施工组织设计的相关内容。(3)对原材料、半成品、构配件进行技术鉴定,把好进场关,复试关。(4)建立作业人员的考核,培89、训制度,上岗人员作业前进行考核、培训工作。(5)设专人负责技术档案的管理。实行标准化管理,及时、准确、完整地做好施工原始记录工作。(6)组织质检评定,隐蔽工程检查验收及竣工验收。(7)工程竣工验收的同时,向建设单位发送建筑安装工程保修证书,对影响使用功能的问题及时组织维修。(8)对工程的回访采取定期回访与经常回访相结合,除季节性回访外,还要经常对建设单位及用户进行回访发现问题及时记录并采取措施解决。3)、质量保证技术措施 质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外,应重点从以下几方面采取措施。 1)电气设备安装前,应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。 2)做好结构部份的90、配合预埋工作,做到无遗漏、无差错,隐蔽验收及时填写。 3)所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔,均应按规定采用开孔器进行,管子与之连接后应用管根母固定。 4)电管的切割,严禁采用电、气焊切割,管子切割后,应用扁锉磨光滑后才可使用。 5)电气系统的跨接接地,均应严格按规范规定进行,跨接接地施工完,应即时补刷防锈漆。 6)线槽、桥架安装应横平坚直,排列整齐,连接紧密,支架均匀。坚向敷设的线槽要求在米左右设置固定横档。 7)电缆敷设分先后顺序,整齐排列,避免重叠交叉,并考虑足够的多余量,电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。 8)电线颜色的选用必须符合本地区的规定。 9)弱电元件安装完后,应防止强91、电流直接或间接接触,以防损坏。 10)自控仪表控制元件、管线及弱电部分的安装,应由专业队伍进行施工。 11)设备安装除按规范进行外,还应按设备安装说明书进行。设备进场后,安装前应会同有关各方进行设备开箱检查,并做好详细记录。 4)、本工程常见的质量通病及预防措施 质量通病:电线管锯管管口不齐,套丝乱扣,管口毛刺,管子弯曲半径小,管口插入箱、盒的长度不一致。 预防措施:锯管时应有正确的锯管姿势,使用套丝板时,应先检查套丝板是否完好,边套丝边加润滑油,避免套丝乱丝。管子煨弯时,应使用定型煨弯器,弯曲时应逐渐向后方释动弯管器,直到弯成所需要的弯曲半径。管子穿入箱、盒时,必须在箱内外加锁母。 3、质量92、保证措施建立以质量为中心的保证体系,以保证在中,满足规定的质量要求所必需的全部活动,有计划,有系统的进行,控制住影响质量的关键因素。、严格遵守各项法规条例及国家颁发的质量标准,确保工程质量。2、建立健全质量保证体系,落实质量责任制,加强施工现场质量管理,抓好职工培训,提高企业技术素质,广泛采用新技术和适用技术,组建施工现场“”小组。3、设备、材料采购应符合国家或行业现行有关技术标准规定。(1)按照设计要求对设备及材料进行采购;(2)所有设备及主要材料,必须具有消防监督部门下发的许可证明和产品合格证,且由甲方验收认可后,方可施工安装。(3)当采用与设计不同的设备与材料时,应以书面形式通知甲方,在93、得到甲方认可后方可使用,但技术指标必须符合设计要求。4、对与设计说明不符及不合格的设备材料有权拒绝进入工地现场。5、隐蔽工程在分项工程结束后进行隐蔽验收,验收工作由甲方、监理及施工方共同进行,在甲方及监理认可前,不得进行下道工序的施工。6、做好各项施工文件、资料的整理工作,资料整理好以后,呈送甲方审阅、认可,然后双方签字盖章,以备档查阅。7、加强各工种之间的交接制度管理,加强操作工艺的控制。各专业的工长必须做到在班组自检的基础上,亲自组织联检,并定期研究质量动态与问题。8、各专业工长对班组下达任务时,应结合系统特点和工艺要求,对施工人员进行详细的质量交底,并备有档案。隐蔽工程、设备安装等重要项94、目,应设专人管理,并及时组织对隐蔽工程的验收,确保重点部位的施工质量。9、为保证工程各部位的施工质量处于检查监督之下,该工程除设置素质较高的专职检查员外,同时各工种要设置有经验、负责任的检查工跟班作业,严把质量关。10、以公司总经理为总指挥,成立质量管理领导小组。公司质检部监督执行,工程项目经理及施工队长为质量管理成员。11、公司质检部对正在施工的工程要随时抽查或普查,一旦发现违犯施工规范,造成质量事故的问题,则对工程项目经理、工程施工队长施以经济处罚和行政处罚,对肇事者以警告或开除的处罚。4、管理措施(1)施工前,由技术部负责编制和论证施工组织设计并向有关人员进行技术质量交底。(2)严格图纸95、交底及技术交底制度,未经图纸会审及技术交底,任何人不许开工。对进入施工现场的各工种,班组由技术部负责进行技术、质量交底。(3)工程施工前,由工程、技术和监察部门对参与作业人员进行资质审查,思想教育,技术培训,经考核合格后签发上岗证,方可上岗作业。(4)工程施工前,由专业工长向作业班组下达工艺卡。(5)严格执行各种材料的检验制度,材料构件使用前须经技术部进行技术鉴定,合格后签发许可证。不合格的材料,立即搬运出现场。(6)本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工过程中,坚持跟踪检查,提高施工一次成优率,以工序质量保证最终工程质量,对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。分项96、工程结束后,由专检人员进行质量评定,达到标准后,方可进行下道工序施工。(7)施工过程中.严格实行“三检制”,自检、互检、专检逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容,认真检查、填写,经检查上道工序不合格者,未经整改合格下道工序不许施工。质量检查采取兼职检查与专职检查人员抽查相结合的办法。作业班组的兼职检查员对每天所施工的项目,要如数检查并做好记录,发现问题及时整改并分析原因,制定对策。专职检查人员在分项工程结束后进行抽检,评定等级。发现问题及时向技术部汇报。(8)在施工过程中工长、专职检员采取跟踪检查及时找出各种质量缺陷,调整工艺,使各分项工程质量处于受控状态。.加强施工97、工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具,并要各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。(9)每周一召开质量工作例会,对全员进行质量教育,通报近期质量动态,制定每周质量工作计划。坚持质量一票否决权,定期召开工程质量分析会,劳务作业层要开展质量创优竞赛活动,设立流动红旗,按月进行评比,并与班组的经济收入挂钩,确保工程达到国家优质。(10)加强材料采购供应的管理,对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书,并按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用,对采购三无产品者,一经发现,将按有关规定进行严肃处理。 (11)在施工班组建立QC活98、动小组,动用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题,提高职工的整体质量意识,推行全面质量管理。 5、质量控制点的设置 (1)本工程设置下列质量控制点: a.电气安装控制点; b.设备安装控制点; (2)按质量控制点成立相应的质量管理小组(TQC小组)。 (3)质量管理小组应由项目经理负责组建,由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。 (4)质量管理组职责:在项目经理的直接领导下,负责制订控制点质量控制目标要求和质量攻关技术措施,并进行技术质量交底,负责控制点中的工序质量检验和采用材料及配件质量的抽检,负责控制点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定,负责按月统计控制点分项工程质量数据和质99、量分析改进措施。组织控制点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。 (5)质量管理小组的活动内容:明确目标,组织攻关,检查产品,收集信息反馈传递,做到施工之前交底,交底有记录;施工中检查,检查有记录;施工后有验收,验收有评定。做到跟踪检查,信息反馈及时。 6、工序质量控制 分项工程中各工序之间加强监督和复核,上道工序不合格,下道工序严禁开工。 重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定,必须纳入工序检验管理中去,并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。 7、交接验收制度 凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位,必须做好交接验收,并办理双方签证手续. 8、“样板”管理 新的分项工程100、开始均做样板,新的施工班组进场施工均做试样。要充分发挥样板实物交底的作用,样板经有关人员认可后方可铺开施工。 每一单体全面具备安装条件后,均应做样板层,其它层次的施工质量必须在样板层以上。 9、分项工程验收规定 按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检互检专检监理、质检站核验评定。 10、不合格分项的处理 经检查发现不合格的部位,通过整改通知单下发各有关施工班组,限期整改,务必达到质量标准,未经处理合格,不准进行下道工序施工。 十二、安全生产和文明施工措施(一)安全生产(1)安全生产组织体系1、组成建立健全施工现场安全管理体系,由项目经理对项目的安全生产负全面领导责任,项目生产技术负责人具101、体负责,各有关部门负责人参加,如下图。现场设专职安全员一名,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患。安 全 管 理 体 系2、安全方针安全第一、预防为主。3、安全管理目标伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故控制在2以内。安全达标目标:水、电施工杜绝伤亡事故,做到安全生产无事故。(2)安全生产保证体系1、公司成立了安全委员会,公司总经理为安全委员会主任,增设安全处,配备专职安全员、兼职安全员。2、公司制定安全生产责任制,有关安全施工、生产以此责任制为准则,严格执行。3、工地成立以项目经理为负责人的安全生产管理小组,施工现场配备专职安全人员。4、制定102、考核、奖罚条例,每月的考核结果有纪录,并按奖罚条例每月随考核结果兑现。5、项目经理部把安全教育和培训贯穿于施工生产的全过程,有计划地对施工现场的所有从业人员按工程进度,施工部位进行相应的安全教育。6、根据施工现场安全生产保证体系的结果和安排,确保与所识别的危险源和不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态,以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。7、项目经理部针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案,准备应急救援物资,并在事故发生时组织实施,防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。8、对应急救援预案进行演习,进行效果评价,必要时进行修订。(3)安全措施工程103、项目部严格遵守国家颁发的建筑安装工人安全技术操作规程、建设部颁发的施工现场安全检查评分标准、施工现场临时用电的安全技术规范及中华人民共和国治安管理处罚条例、中华人民共和国消防管理条例,全面执行施工现场各项安全生产规定。(1)加强职工的安全教育,坚持“安全第一,预防为主”;坚持每周一次的安全技术交底。对施工班子进行施工前书面安全技术交底,组织安全活动,学习安全方面专业知识,班组长应坚持班前、班中、班后的质量安全“三检查”,及时清除安全隐患。(2)认真贯彻执行安全生产责任制及各项规章制度。(3)坚持管施工必须管安全的原则,加强安全防护,严禁违章冒险作业及时消除隐患,把施工生产与安全生产有机结合,杜104、绝意外事故的发生;防止发生伤亡事故。(4)进入现场的一切施工人员,必须进行安全教育和安全交底,一切洞口均加设盖板,做到建筑工地“四口”必须设置防护措施,防护措施必须严密可靠,并有明显标志。黑暗处加照明,上人马道及时钉好防滑条,楼梯绑好护身栏。(5)特种作业人员(如:机、电、起重、焊工等)必须经过培训、考核,并经有关部门发给操作许可证方能上岗。机电设备有专人持上岗证操作,无齿锯加防护罩用毕及时拉闸断电。电动设备均在电源处设漏电保安器,做到一机一闸,电动工具及照明灯具均由专门电工操作。架设临时用电线必须符合用电安全距离的规定,线路必须绝缘良好,电源箱要上盖加锁,有严密的防雨措施,严禁用其它金属代替105、熔断丝。临时电源由专人负责管理、维护;工作用电采用标准配电器,与接线规格应相配,不得随便在原线径上加大用电负载,电器用完应及时拉闸上锁,有问题及时修理。施工现场及工房内禁止私自生火做饭和使用电炉、电老虎;严禁乱拉乱接电线,保证安全用电。(6)定期检查机具,各种机械要完好,不准带病运转,不准超负荷使用,机械设备的危险部位要有安全防护装置,并定期检修。各种机械要完好,不准带病运转,不准超负荷使用,机械设备的危险部位要有安全防护装置,并定期检修。夜间施工必须有足够的照明。(7)施工现场的一切人员必须戴安全帽,不得穿拖鞋上班,严禁酒后上班作业。高处作业人员必须系安全带,配备工具带,并有人监护。施工现场106、不准许准穿硬底和带钉易滑的鞋靴或拖鞋,禁止攀登脚手架、井、门字架和非乘人垂直运输机械上下。(8)文明施工现场,施工现场常备二瓶灭火器,用安全检查标准对照检查安全工作,及时将出现的不安全苗头消灭在萌芽状态;(9)一旦发生质量安全事故,必须查清原因,对直接责任或间接责任人给予处罚,严禁无证上岗;(10)群众做好安全工作,树立安全为生产,生产必须安全的思想。安全防护用品计划序号名 称单位数量备注1安全帽顶1202安全带条603灭火器只204低压灯套205焊工手套副106焊工面罩个107漏电保护器只208安全标志牌张50(4)安全工作检查制度1)公司实行每月不少于一次的定期与不定期的安全工作检查制度,107、重点检查安全生产方针、政策,贯彻落实情况,现场“安全保证体系”的运行情况,现场“安全生产管理委员会”的工作情况,现场安全防护达标情况,现场安全生产管理制度和安全操作规程执行情况,对事故处理和防范措施的实施情况等。项目部每周组织一次由各相关科室和施工队安全生产负责人参加的联合检查, 对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定人、定时间、定措施予以解决,项目部有关部门应监督解决问题的结果情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除后,并经检查组批准方可施工。2)项目“安全生产现场管理委员会”每半月召108、开一次工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。3)建立并执行安全教育工作制度。4)建立并执行安全技术方案和措施的编制与审批制度。在施工中要严格执行经审批的安全技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原编制方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。5)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各分部、分项在施工前必须有书面安全技术交底,施工班组在未得到施工安全技术交底前不得施工操作。安全技术交底必须具有针对性,并有交底人和被交底人签名。6)建立并执行安全生产奖惩制度。根据各级签订的安全生产责任状中的有关条款和安109、全生产奖惩制度的有关规定,使安全生产管理工作与各级安全责任人的经济挂钩,以便更好提高各级安全管理人员的安全意识和责任心,最终实现安全生产的目标。7)建立并执行工伤事故调查处理和呈报制度。凡职工在生产(工作)岗位为完成生产(工作)任务或经领导指派前往他处,在执行任务中发生的与生产(工作)有关的伤亡事故均为工伤事故。工伤事故报告程序应严格执行国家相关规定。8)建立并执行易燃易爆等危险品管理制度。在施工现场设立独立的危险品储存库,并指定专人严格按要求规定管理,设置明显的标识,以区别一般的物品。9)建立安全防护用品管理制度,在施工中应确保安全防护用品的质量符合有关要求,并在安全规定的范围内达到配备率1110、00。10)建立施工机械设备、临电设施和各类脚手架设置完成后的检查验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。(5)安全施工保证措施 (1)严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格遵守国家有关政策、法令,严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。 (2)坚决执行安全管理制度:共十三项,即: 1、项目经理、施工管理干部、班(组)长、工人,逐级建立安全生产责任制度。项目部设专职安全质量检查员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。 2、安全生产教育制度:A、凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育,讲授人身保护设施使用方法,同时进行与施工有111、关联的特定危害与安全设备的培训,包括正确的施工方法和正确使用所要求的安全设施,以增加全员的自我保护意识,使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。 B、对进场作业人员还必须进行安全规章制度方面的教育,使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。 C、施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底,使每位作业人员心中有数、在安全技术指导下施工。 D、开展特殊时期教育。冬、雨季节变化等特殊季节,对每位现场施工人员进行安全交底,搞好特殊季节的安全施112、工生产。 3、安全技术措施制度: A、在编制施工计划和施工方法的同时,要编制安全措施,改善劳动条件、防止事故。 B、无安全措施和技术交底时,不得进行施工。并根据现场变化,随时修订安全措施。 C、安全措施项目:安全技术、消防保卫、冬雨季施工等。以上措施由安检员贯彻层层交底,直到班组,落实到人。 4、安全生产检查制度: 公司每月一次、项目部半月一次、班组每日一次检查(三检制)。检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题填写安全、质量大检查记录表(一式三份),公司、项目部各一份,含有改进人、改进日期、监察人等内容。5、事故报告,检查处理制: 本着三不放过的原则,主管领导亲自组织处理各种不同程度的事故113、。 6、安全设计制度:主要针对施工中薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故的发生。 7、安全操作挂牌制度。 8、安全讲话制度:即“三讲制”,班前、班中、班后进行安全讲话,由班长或兼职安全员执行。并检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求,查找安全隐患,避免安全事故的发生。 9、临时设施验收制度。 10、交接班制。11、安全活动日制度:本工程每星期开展一次安全活动,项目部组织召开安全例会,听取安全汇报,通报安全情况,分析近期的安全状况,布置下期的安全工作,针对出现的安全隐患采取预防措施,并做好记录。任何其它活动不得挤占安全活动的时间。 12、特殊工种持证上岗制度: 对电工、电焊工、起重工等特殊114、作业人员,必须经过本工种的安全技术培训,经考试合格,持有劳动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。 13、安全生产奖罚制度 A、施工现场设置安全奖励基金,对那些完成安全管理指标的先进班组或个人,实行精神和物质奖励。 B、安全管理部门每月将按照施工现场安全综合考评情况对施工现场管理混乱、安全事故隐患严重、文明卫生条件差的班组或个人,视情节给予必要的处罚。 (6)防火措施1)认真贯彻中华人民共和国消防条例和辽宁省的有关消防要求,坚持预防为主,防消结合,加强现场施工人员的消防意识的教育。2)建立生产岗位防火岗位责任制,把消防工作做到“五同时”:同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。如115、有特殊情况及时和有关部门联系,并向项目部汇报。 3)施工人员严格执行现场消防制度及当地政府有关规定。4)施工区按消防要求设置灭火器和其它消防器械。设立消灭专职人员,全面负责消防工作,每周定期检查一次,每月对职工进行一次消防知识教育。对施工现场布置的临时消防设施应有明显标志,并加以保护,不要乱扔乱放。5)施工现场严禁吸烟。更衣室内设吸烟点,并设专用烟灰缸,不准乱丢烟头,严禁使用电炉。对易燃材料要集中管理,做好标记,工具房内不得存放汽油酒精等燃料。6)全部电器必须安装漏电保护装置,禁止用电灯,电炉和明火取暖或烘衣服。7)在施工区域内禁止擅自动明火,严格执行现场用火制度,电气焊用火前先办理用火手续,116、征得同意后方可动用。设有专人看火,看火人员应备有足够的消防用具。同时电、气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电,预防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时,禁止使用明火作业。烧焊时应控制火花范围,确定灭火后方能离开。8)严格执行乙炔氧气使用的各项制度,施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改,用火时应远离乙炔氧气,如不可避免时主动与有关部门协商,采取可靠的安全措施后,方能用火。9)木材库,氧气,乙炔瓶必须按消防要求分开,保持一定的间距,严禁火种进入。仓库、料场配备足够的消防器材,对易燃材料实行集中管理,并设有明显标志,严禁在消防栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。 易燃易爆的材料117、信号堆放时,注意远离工地的办公区和生活区,并备有相应的消防设施和通道。10)业现场应放置足够和适用的灭火器,以及其他消防设施,灭火器的放置最少不得少于2具。使用过的油布、棉纱等应及时回收,妥善保管。11)消防器材设备专人负责管理,定期检查维修,保持完整好用。12)时工棚及施工设施之间的防火距离不应小于6m,易燃物不堆放在防火间距之内。(7)临时用电管理。1)施工现场必须根据施工安排和进度,编制临时用电方案,严禁任何人私拉乱接。2)建立现场临时用电检查制度,按扬州市建委关于现场临时用电管理规定,对现场的各种临时线路和设施进行定期和不定期检查,并将检查记录存档。(8)施工机械安全管理1)建立现场施118、工机械计划维修制度,确保施工现场施工机械的完好率,防止施工机械带病运转。2)建立现场施工机械大、中修验收制度,保证施工机械安全防护装置的完好,和足够的安全使用系数。3)编制施工机械操作培训计划,提供满足施工生产任务和进度要求的合格操作工。(9)安全操作管理1)使用砂轮切割机时,应站在侧面防止用力过猛,砂轮片破裂飞出伤人。2)焊接施工场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖隔离,并开具动火申请,经安全部分审批。3)打修楼板洞时手应抓紧凿子,用手打眼,且孔眼下不得有人停留防止砸伤。4)在高空作业时,安装人员应配戴安全带、穿防滑鞋,需要搭设的脚手架要牢固,间距和高度要适度,跳板铺设要符合要求,必要时脚119、手架要挂安全网;5)人字梯中间应有拉钩,靠梯其下端采取防滑措施;6)随身携带的工具,材料要放在工具袋内,避免坠落伤人;7)施工现场应设置有关安全生产的标语牌;8)用人力抬扛材料设备时,要清理好道路,两人以上操作、与其他工种交叉作业时,要统一指挥,相互呼应,抬材料设备等要轻起轻放,不得任意抛扔,以免发生安全事故。(10)安全保卫工作管理1)建立以项目经理为首,后勤责任为主要领导的现场安全保卫部门,负责施工现场的保卫工作。2)建立并执行昼夜巡查制度。3)安全保卫措施。 a选好库区,仓库门窗要坚固。严密,并建立严格的库房管理制度。b贵重施工设备应指定专人保管,严格领用、借用交接手续。(11)防高处坠120、落的安全措施1)施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制,进行安全技术教育及交底。2)高处作业人员必须经体检合格,能够登高作业的人员,作业中应系好安全带,做好自身保护。3)施工作业场所有坠落可能的物件,应一律现行撤除或加以固定。4)雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。5)高处作业现场临边与洞口处必须有防护栏杆,设安全平网一道。6)洞口附近作业时必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落防护设施。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔洞均应予以盖设或加以防护,并有固定其位置的措施。(12)防毒、防爆、防雷的措施1)施121、工现场的易燃易爆物品,要远离生活区和作业区要设置专用的库房,应有专人管理,库房要有通风设施。2)各种气瓶要注意遮阳,气瓶和油料要远离火源,库房内应采用防爆电气照明。3)高大设备要设有防雷装置,其接地电阻不大于10。4)动力及照明用电线路的检查与设备保护接地装置符合要求。(13)冬、雨施工安全措施1、通过媒体严密监视气候变化情况,及时作好雨天施工安排。进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处,要将设备垫高,水泥及设备露天存放应用帆布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应有畅通的排水沟以防积水。2、机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地。雨后作业前,要认真检查,电气线路用电设122、备是否过水,电焊前,将电焊条先进行烘干,确保焊接质量。确保安全后启动。下班后要拉闸断电。3、留孔洞应做好防雨措施,楼层设备在雨季时要采取措施防止设备受潮,防止设备被水淹泡。4、热天气,施工人员在高层作业时要进行体格检查,做好防暑降温措施。5、夏季到来之前,对临建、脚手架等预先进行加固,以避免遭受台风、暴雨的袭击损坏。加强春夏季安全生产工作的领导,疏通排水沟,定期喷洒杀虫剂,防止蚊、蝇孳生,避免传染病的流行。 6、冬季来临前,制定冬季施工方案,做好防冻、防寒、防风、防滑、防触电、防火等工作,保证施工正常进行。 7、电焊工在-5以下禁止焊接作业。因工作需要焊接时,配备相应取暖、保温设施。氧气瓶、乙123、炔气瓶、乙炔带冻结,只能用热水解冻,严禁用火烤或氧气吹。室外管道焊接时,准备防雪挡风措施,并将管头两端设法堵严,以防焊缝根部裂纹。 8、冬季空气较干燥,要切实做好消防安全工作。 9、当有风、霜、雪、雨天气时,及时清除跳板上的冰雪。要特别注意防滑,施工人员必须穿平底鞋,操作者移动重物或用力拧紧螺栓时更应注意周围环境,要站稳、防止滑跌。考虑到本次施工地点和计划施工日期,即将进入当地夏季多雨、雷暴天气,施工期间可能会出现的特殊情况,现具体施工技术措施如下:1)施工的主要内容管路敷设、线缆穿管、灯具安装、设备安装等2)雨季施工及防洪、防汛组织A、在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛领导小组,落实小组的124、相关管理职能B、在雨期到来前工程指挥部应组织对施工项目要逐项检查,落实责任,同时注意天气预报,防止雷雨大风突然袭击,造成不必要的经济损失。C、项目指挥部根据施工现场的施工事项等的问题编制雨季施工方案,制定相应的技术措施。D、落实材料的采购和配置情况。3)材料准备A、进入雨季前工程指挥部施工材料负责人应督促协力公司根据计划充分准备好防雨材料和设施,以便及时发放班组使用,配备防雨劳保用品。B、雨期施工材料计划:铁锹15 把;五彩布300平;雨衣35 件;雨鞋20 双。4)分项工程及临建雨季施工措施管路敷设A、由于雨季空气比较潮湿,因此要根据施工现场的需要和气候条件组织钢管进场,避免钢管进场后长时间125、放置而锈蚀。B、钢管在施工现场进行堆放时,应放置于地势较高,不受雨水侵蚀的位置,同时钢管下部应采用木方等材料垫高不小于200MM。对于进场后的钢管,应尽量当放置于加工棚内的避雨水处,防止钢管被雨水腐蚀生锈,防止丝扣生锈。C、若遇到连续时间较长的阴雨天,应当对钢管等进行覆盖。D、对于需要进行焊接连接的钢管或其它结构或配件,尽可能避免在雨天进行施焊,以免钢管在施焊过程中被雨水淬火,从而降低钢管的焊接质量,若无法避开雨天施工,应当采取必要的挡雨措施(搭临时防雨棚)。线缆敷设、灯具安装A、雨期线缆敷、灯具安装应精心组织,合理安排施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工,晴天多做室外线缆敷设、灯126、具安装,雨天做室内。室外线缆敷设、灯具安装作业前要收听天气预报,确认无雨后方可进行施工,雨天不得进行外幕墙作业。雨天室内工作时,应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。B、各种惧雨防潮灯具材料应按物质保管规定,入库和覆盖防潮布存放,防止生锈、腐蚀;受潮的材料应放于室内,垫高并覆盖塑料布。5)施工现场办公室及工人生活区等临建设施A、雨季来临之前项目人员应对施工现场办公室、工人生活区临建房屋进行检查,检查房屋是否存在漏雨、稳固(防止塌塌伤人)、雷击等隐患,并及时进行整改。B、明确施工现场临水的排放情况,保证现场内污水井及污水管道的正常使用,若发现堵塞,应及时进行疏通。C、生127、活区周围应保持清洁卫生,做到无污物和污水,生活垃圾应集中堆放、及时清理。6)施工场地的机具、临电设施A、在雨期到来前应对现场内的所有临电设施进行一次全面检查,检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。B、电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。C、保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨季能正常使用。D、所有电动建筑机械、手持电动工具均应实行专人专机负责制,并定期检查,确保设备可靠运行。E、使用手持电动工具、移动式电气设备必须戴绝缘手套。此类工具在下雨天不得使用。F、电焊机应放置在防雨、防砸且通风良好的地方,下方不得有堆土和积水。焊工必须按规定穿戴防护用品、持证上岗。7)雨后安全检128、查事项A、应对施工现场办公室、工人生活区临建房屋进行检查,检查房屋是否存在漏雨、稳固,如发现及时进行整改。B、应对施工现场外脚手架检查,检查垫板是否牢固,如发现下沉、倾斜现象,及时进行整改。C、应对施工现场临水的排放情况进行检查,保证现场内污水井及污水管道的正常使用,若发现堵塞,应及时进行疏通。D、应对施工现场内的所有临电设施进行一次全面检查,检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等准确可靠。电焊机下方不得有堆土和积水。(二)文明施工(1)文明施工管理与措施(一)、总则1、注重工程的科学管理和施工现场的整体形象明确各阶段各工序各工种的文明施工管理重点,严格129、检验执行结果;做到任务清楚职责明确,责任到人,达到管理科学,环境良好,形象新颖。2、严格执行政府及上级有关建设文明工地管理规定。(二)、文明施工目标积极主动配合业方,做好工地文明施工。施工人员进入现场,需求着装整洁、礼貌待人;在工程上做到管理科学化、作业标准化、操作规范化;在现场材料对方上做到整齐有序;使整个施工现场秩序井然,成为工地文明样板单位;让业主满意。(三)、组织机构及工作程序1、项目经理部对工程现场文明施工管理决策领导。2、设综合办公室负责日常工作。3、工程所有管理人员有进入工地的班组长对文明施工均有管理责任。4、接受公司等上级主管部门和甲方的检查,指导,对所提问题立即整改,对合理建130、议立即实施。5、以本规定为基础,制订文明施工守则及重点管理部位等的系列制度。(四)、主要措施1、施工建筑垃圾定点,集中堆放,随时清理,定期排运。外排垃圾的车辆要使用蓬布遮盖。2、进入施工现场的材料、设备等严格按施工要求放置,严禁随意停放。3、各种材料按种类,性质,规格等存放,下垫上盖归垛成方。定期清点,帐物卡相符。4、对进出工地材料设指定地点计量,杜绝进料短缺或外运冒装。5、各种设备机械设置,统一制作的标牌。设备机械进场安装要进行验收,合格后方可使用。有专职操作员持证上岗作业。6、各种设备及需防护的材料要有防风、防雨、防雷、防火及接地等设施。7、有关材料、设备的具体管理均按公司标准执行。8、对131、进入现场的作业人员进行安全生产教育,利用好“三宝”,特种作业人员持安全培训,合格证和作业证操作,外委用工手续齐全并进行三级安全教育和必要的技术培训。未进行安全教育的人员不准进入现场作业。9、作业人员着装整洁,佩戴上岗证作业。10、按施工任务书及工艺卡作业,做到工完全场清,产品清洁。11、积极推广和提倡,使用文明用语。施工现场严禁大声喧哗、吵架等现象发生。12、合理安排作业尽量减小夜间噪音污染。13、杜绝野蛮装卸,野蛮作业等现象。严禁高处扔物隔墙扔物。14、宿舍、休息室、厕所等生活设施由指定人员负责清扫。15、工作及作业时间严禁打扑克,打麻将喝酒及做与工作无关的事。(五)、成品保护措施成品保护是132、一个贯穿施工始终的问题,也是一个各工种互相配合的问题。我们将采取以下措施进行成品保护。1、教育施工人员认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品、设备、家具以及设施等东西。2、在有可能污染的地方,配管、布线完成后用塑料布包好。对土建已抹好水泥的墙面,地坪,要注意保护。如确需砸洞、凿墙,要尽可能减小洞的尺寸;如需动用气焊时,应用铁皮遮挡。3、设备安装前会同业主等有关人员进行开箱点件工作,并做好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门;人员不齐时,不得随意拆箱,对易丢、易损部件应指定专人负责入库和保管。4、对管道、通风保温成品,电力控柜等仪器仪表要加强保护,不得随意拆、碰、压,防止损坏133、。5、各专业施工遇有交叉现象发生,不得擅自拆改,需同有关部门协商后方可进行。6、设备安装后用塑料纸壳包好,避免污染破坏。对机房等有条件地方,设备安完后,装门上锁加以保护;提高所有参加施工的人员成品保护意识,教育他们不但保护好自己的成品,而且保护其它单位、专业的成品,确保工程质量。7、钢管、设备等要科学地、合理地放在指定地点保管好,以免倒塌和防止生锈。若中断安装时,将留下的管口作临时封闭(木塞、塑料布、牛皮纸等)。8、保温材料、镀锌铁皮、消音设备要采取一定措施,防淋、防脏、防坏。9、进入精装修阶段后,要准备一些可以随身携带的垃圾袋,要求所有的施工地点,必须至少有一个垃圾袋和一把扫帚,施工结束后即134、刻清理现场。10、由于安装工程与其他工程交叉严重,故在设备安装好以后,对设备采取搭设架子或用帆布或塑料布遮盖,以免设备受损坏。11、安装与土建必须紧密结合,如需要在楼板或墙上打洞应经技术部门同意方可打洞。12、与其它分包方共同做好交工前的成品保护工作。对已完的项目派专人负责巡视、看管。(六)、环境保护1)、工作目标我们将依据GB2401-1996及IS014001-1996环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。 本工程我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物135、管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。2)、组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保护一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3)、工作制度每半月召开一次”施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。公司相关部门和施工队、施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查。4)、管理规定(1)防止对水污染 a确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 b加强对现136、场存放油品和化学品的管理,对存入油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。(2)防止施工噪音污染 a除特殊情况外,在每天12时至13时30分、晚21时至次日早6时,严禁因施工产生的噪音影响周围环境。 b在施工中,对切割机等强噪音设备,用防隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。 c使用电锤开孔、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。(3)废弃物管理 a施工现场设立专门的废弃临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 b废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消毁。c对可回收的废弃物做到现场回收利用。58
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