1、目 录第一章 工程概况及编制依据1.1工程概况1.2编制依据第二章 施工总体布置2.1组织机构设置2.2目标计划2.3施工平面布置第三章 主要施工方案3.1 被动防护网施工3.2 挡石墙施工第四章 资源配备计划4.1机械设备的安排计划4.2人员的安排计划4.3材料组织及供应计划第五章 质量管理体系与措施5.1质量管理体系5.2保证施工质量的管理措施5.3施工质量保修回访措施第六章 安全管理体系与措施6.1安全管理体系框图6.2安全保证措施6.3施工现场安全技术措施6.4施工机械的安全控制措施第七章 文明施工目标及措施7.1文明施工体系7.2文明施工现场管理措施第八章 环境保护体系与措施8.1环2、境保护体系8.2环保、水保措施第九章 冬季施工技术措施第十章 工程进度计划与措施10.1施工总体进度计划安排原则10.2施工总进度10.3确保工期的措施第十一章 其它应说明的事项11.1施工管理的职责11.2施工管理措施11.3民工工资支付保证措施第一章 工程概况及编制依据1.1工程概况1、建设项目：XX州XX县城（XX河流域）泥石流地质灾害治理工程二标段2、建设地点：XX县城境内 3、计划工期：工期为180日历天，计划开工时间2013年月日，计划竣工时间2014年5月31日4、质量要求：合格5、主要工程量：余土外运（1km）3684.79m3，m7.5浆砌块石13240m，固床肋工程共5座（3、挖土方69.6m、c20现浇混凝土134.8m、普通模板134.8、浆砌条石压顶28.13m），固床坝工程共5座（挖土方597.21m、m7.5浆砌块石689.2m、浆砌条石压顶46.8m），土袋围堰300m。1.2编制依据通过对本工程的具体情况进行分析，结合我公司的技术实力，施工水平，为了保证工程顺利进展，在施工过程中，要抓住施工重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。1、XX州XX县城（XX河流域）泥石流地质灾害治理工程二标段招标文件、工程量清单等相关材料。2、国家及省现行施工及验收规范、规程、标准。3、公司现有技术力量、机械设备及劳动4、力供应能力。第二章 施工总体布置通过研读招标文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下安排：2.1组织机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位有丰富管理经验的人员任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见下图：项目部施工组织机构框图1、项目经理（1）对工程总体负责，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。（2）在本合同段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。（3）作为本合5、同段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本合同段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2、项目技术负责人（1）对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责6、任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。（2）负责组织编制本合同段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。（3）负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。（4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。（5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。3、经营核算部（1）负责本工程的计量结算工作。4、物资设备部（1）负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。（2）负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检7、验、验证、标识、使用、保护和记录。（3）负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。5、综合办公室（1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。（2）负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。（3）负责经理部的财务管理、财务计划、人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。6、工程管理部（1）负责施工技术管理办法和质量管理办法的实施，根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工控制。（2）负责生产调度、施工管理工作，定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告。（3）负责本合同段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工8、作。（4）负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准控制，施工过程实施检查监督和评定。（5）负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验，及原材料进场和砼的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。（6）根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。（7）负责编制本项目有关的交通疏解、临时设施和管线保护的方案并监督实施。7、质量安全环保部（1）根据公司安全质量目标和管理规定，制定本合同段工程文明施工质量管理工作规划，负责质量、安全、环保、文明施工综合管理。（2）编制和呈报质量、安全、环保、文明施工计划工作、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。（3）定期组织质9、量、安全、环保、文明施工检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。（4）负责收集各种质量、安全、环保、文明施工活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关质量、安全、环保隐患的问题制定预防措施，并制定补充量、安全、环保管理办法。（8）负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。2.2目标计划1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。2、工期目标：180日历天3、安全目标：确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。4、施工文明目标：达到云南省文明施工现场的要求。5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污10、染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。2.3施工平面布置1、施工总体布置本标段为XX州XX县城（XX河流域）泥石流地质灾害治理项目，工程施工区位于不稳定斜坡区，施工条件较差，防护网、档石墙工程主要位于简易公路两侧，场地交通条件较好，治理工程施工可通过临时征地、租用民房等方式作为库房等临时建筑之用。该治理工程类型多，施工场地条件较复杂，有较大的施工难度，人员物资、交通运输、供电、供水、建筑材料等方面需要做好总体调配、统筹安排11、。因此，施工布置安排应满足：（1）施工布置原则以少占地，尽量减少对天然坡体的扰动破坏及对厂区居民生产、生活带来的不利影响，临时设施距离工地就近的原则，按施工工序有条理的进行。（2）工程施工供水、供电、通讯等主要利用城区设施，综合加工、机械维修等也可利用区内已有设施或临时设置一些加工场合施工机械修理厂。施工现场根据需要设置小型块（碎）石备料场、施工机械停放场、综合仓库、施工管理营地等。（3）施工运输根据区内具体情况，物资运输采用机动车辆与人力相结合的方式。2、施工交通XX州XX县城（XX河流域）泥石流地质灾害治理项目位于XX县城境内，有简易的公路通往施工区，交通条件一般，但因为灾害治理工程各分项12、工程之间较分散，施工场地内务公路通往治理点，需要新修施工临时道路，道路标准采用泥结石路面。3、水、电及通讯系统（1）生产生活用水：生产用水采用水泵从项目区内XX河内抽取，生活用水在附近居民点取用。（2）施工用电：施工用电利用附近村居民的生活、生产输电线路就近牵线，适当增加原输电线路，并增配变压器来解决。（3）通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配置6台对讲机以满足施工过程中通讯的需要，管理人员人手一部电话，满足施工通讯需要。4、施工排水（1）在生活区、施工区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，根据地形情况自然排放至河内。（2）基槽开挖后，沟槽两侧坡13、脚设排水沟及污水沟，将大气降水、地下渗透水及生产生活废水排至堤外侧污水沉淀池，经沉淀池沉淀后排放至河内。（3）此外，在弃土区设置截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，造成水土流失。5、混凝土拌合站：在生产区内设置0.5立方移动砼拌和机2台，主要负责护底等混凝土施工项目。在拌合站内设成品骨料区。6、天然建筑材料档石墙工程所需的建筑材料主要为水泥、砂石料、块石等，各种建筑材料均可就地取材或就近购进，其中用量较多的砂石材料，可在本地取材或附近砂石料场购进。 7、办公及生产生活用房在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。本工程项目分散，除在施工现场及各作业点布置简14、易库棚堆存材料外，项目办公及管理机构主要通过租用当地民房来解决。施工作业队的工人生活等场地结合施工现场实际情况进行分散布置。详见施工总平面图。第三章 主要施工方案3.1 土方开挖施工3.1.1、施工准备工作（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。（2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。（3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。3.1.2、清表凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。3.1.3土方开挖这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，15、开挖的土方外运至招标人指定地点。（1）施工准备 施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：a 施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。b 当地的水文、气象条件的了解。c 施工场地的地质条件的了解。d 施工范围内的建筑物及管线埋设情况。e 绘制土方开挖的平面图和横断面图。（2）测量放样利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加3050cm，并作上明显的标记。基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。（3）土方开挖要求施工准备a 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、16、地上障碍物清除和处理完毕。b 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。c 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。f 选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。g 17、施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。h 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。i 机具：挖土机械有：挖土机、推土机、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。j熟悉图纸，做好技术交底。操作工艺a工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。b坡度的确定：本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。c机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过18、程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。d人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清19、除槽底土方。雨、冬期施工a 土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。c 土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。d采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建20、筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。质量、安全控制措施a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。e 开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。3.1.4土方外运本工程土方采用5t自卸汽车运21、输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。3.2 浆砌块石施工3.2.1施工准备1）准备工作挡石墙施工前，安排人员对施工现场进行“三通一平”工作，即通水、通电、通路，平整场地，做好空中电线、地下电缆、水管等障碍物的调查工作，如与挡石墙发生冲突，及时找相关单位协助解决。施工前先由技术人员和施工人员全面检查各项施工准备工作主要包括施工机具，施工需要的材料等，逐级进行技术和安全交底，使各项安全、技术措施在思想上、组织上、操作上得到落实。2）测量定线（1）根据施工设计图纸，准确计算挡石22、墙的轴线位置，然后上报测量监理工程师认可。（2）按测量监理工程师认可后的轴线资料进行轴线放样，并测定出边线，同时需引桩便于校核，并上报监理工程师。（3）根据已放出的挡石墙轴线，准确测定出挡石墙边线和原地面标高，经核查无误后上报监理工程师认可后方可开挖基坑。3）基坑的开挖（1）根据现场施工设备和施工环境，基坑的开挖采用机械开挖，人工配合修整的方法。（2）挖出的土石不能任意堆放，以免妨碍开挖基坑及其他作业。（3）基坑开挖应避免超挖，底面应高于设计高程20cm左右，以保证夯实后满足设计要求。（4）挖成的基坑，先进行地基承载力检测，当地基承载力达不到设计要求时，需及时上报监理、业主以及设计单位，经监理23、业主以及设计单位允许后方可进行地基处理。挖成的基坑，凡有扰动和毁坏的地方追加开挖深度，并按工程师批准的材料回填到设计标高，分层夯实。（5）地基处理结束并经检测合格后再进行人工整平，然后夯实。监理工程师认可后，才可进行下一道工序施工。3.2.2 浆砌石挡墙施工方法1）一般规定 （1）浆砌块石砌筑前先进行施工放样，砌筑时应先两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐，逐层收坡；砌筑过程中经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。（2）墙基础直接置于天然地基上时，经监理工程师检验同意后，可开始砌筑；当砌体处于江边时，应先做好围堰或其它防水措施，以保证砌筑工程的顺利进行，征得监理工程师同意后，进行24、砌筑。（3）当墙基础设置在岩石的横坡上时，先清除表面及风化层，做成台阶形，台阶的宽度比不大于2:1，台阶宽度不小于0.5m：沿墙长度方向有纵坡时，应按图纸要求做成台阶。（4）挡石墙外露部分和转角石，选择表面较平整及尺寸较大的块石，并加以粗凿，在沉降缝处所用的块石，修凿出规则的棱角线，挡石墙背用片石镶面。（5）挡石墙墙背填筑应与砌体同步进行，墙背填筑与砌体高差不得高于l.0m。挡石墙背后的填料及其填筑压实必须符合设计要求。（6）石料色泽均匀、质地坚硬、不易风化，无缝隙、开裂及结构性缺陷，片石厚度不小于15cm，块石大致方正，上下表面基本平整，厚度不大于20cm。（7）砂浆拌合时严格按配合比上料，25、机械拌合，确保砂浆强度符合设计标准。2）砌筑要求（1）砌筑基础：挡护工程的基础是施工的关键环节。开挖后及时检查地基承载力、基坑断面尺寸，合格后及时进行基础施工。砌筑前先将基底表面风化、松软土石清除。雨季施工时，在基坑开挖完成并检查合格后，立即进行基础砌筑，随砌筑随分层回填压实。砌筑工作分段进行，每隔1015m或在基坑地质变化处设置沉降缝一道。（2）砌筑墙身：砌出地面后立即回填夯实，并做好基坑顶面排水、防渗设施；伸缩缝与沉降缝内两侧平齐无搭叠，缝内沿顶、内、外三边填塞深度不小于20cm的沥青木板。沿线路方向，不同墙身高度之墙顶采用顺坡连接。（3）砌筑压顶：挡石墙压顶采用统一加工的料石砌筑，厚度不26、小于15cm，石块长度基本相同，色泽一致。外露面如凿纹，则所有石块的凿纹保持间距相等、角度一致，做到协调一致、整齐划一。（4）石块在砌筑前浇水湿润，清除表面泥土、水锈，片石分层砌筑，以23层砌块组成一个工作层，每一工作层的水平缝大致找平，各工作层竖缝相互错开，不得贯通，砌缝宽度不大于3cm。（5）浆砌块石平砌，每层石料高度大致相等，外圈定位行列和镶面石块按丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不大于3cm，上下层竖缝错开距离不小于8cm，砌体里层平缝宽度不大于3cm，竖缝宽度不大于4cm。（6）砌体均采用挤浆法施工，勾缝采用平缝压槽（凹槽），在砂浆初凝后，覆盖养生714天，期间避免碰撞、振动和承重。27、（7）砌筑基础的第一层砌块时，先对基底表面清洗、湿润，再座浆砌筑。砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块，砌筑中断后恢复砌筑时，将砌筑的表面加以清扫和湿润。（8）砌筑时，施工放线必须准确，挂线必须牢固可靠，曲线段放线桩必须加密。曲面砌筑时，注意曲线圆滑，不能砌成折线面相连。（9）砌筑完成的防护工程须达到表面平整、线形顺直、曲线圆滑、不起皮脱落，不仅满足强度、耐用、安全和尺寸准确的要求，还必须满足规整的视觉感官效果。（10）勾缝砂浆严格按设计标号掌握：砂子过筛，用中细砂，含泥量不得超过0.5% 1.0%；勾缝前先将砌筑砂浆凿除至2cm的深度，用水冲洗并湿润内部砂浆和石料，使砌筑砂浆与勾缝砂浆结合良好；28、缝面必须平整光滑、密实；砂浆凝固到一定时候再开始修整缝面。严格控制勾缝时间，不得在低温下进行。勾缝后加强养护，防局部脱落。第四章 资源配备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的计划工作，确保实现计划目标。施工计划工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。4.1机械设备的安排计划1、机械设备的安29、排（1）主要工程机械配置土石方机械设备主要包括挖机、装载机、打夯机、自卸车等。砼机械设备：见前面平面布置中所述。供电设备：自备两台25kw柴油发电机。（2）拟投入本合同的主要施工机械表详见拟投入本合同工程的主要施工机械表。2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。3、机械设备的调遣运输方法施工时可从公司其他已完工地就近调遣，首批机械设备直接运输至现30、场，运输汽车直接从公路开到工地，挖掘机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有农村道路和新修便道、平整场地等。4.2人员的安排计划1、劳力组织调配计划我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场31、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括路基施工机械、涵洞基础工程施工机械设备等。工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需5天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内，完成各种临建设施控制在7天之内。4.3材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位32、认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥、木材等外购材料，可通过对外公路运至工地；进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合，做好材料供应计划，保证材料的及时供应，保证工程的顺利进行。工程开工前，与材料供应商签订供货合同，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。2、主要材料供应计划根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，保证工程的顺利进行。第五章 质量管理体系与措施5.1质量管理体系建立并维持本项目质量体系并使其文件化，质量体系应符合我公司贯标要求，符合我公司企业标准。将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个33、有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。1、质量管理组织机构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部34、门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检部门负责。5.2保证施工质量的管理措施本标段全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量目标。质量管理除前章中施工质量注意事项外，还有以下管理措施35、。1、坚持技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度。本标段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺在第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验。支持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程“三检”制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格不能进行转序。4、坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字后才准予隐蔽。5、坚持“36、四不施工”“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不准施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。5.3施工质量保修回访措施为实现本工程创优确保全线创优的质量目标，充分体现良好的企业精神和向业主负责的态度，特制定如下保修措施：1、建立内部质量包保责任制，项目经理代表公司与各工程施工队承包责任人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量问题终身责任。2、公司工程质量保修回访小组，是竣工验交后负责工程质量保修服务的常设机构。由公司施工技术处、安全质量年37、办公室、工程经营处等部门组成；办公地点设在公司施工技术处、负责工程质量保修实施及定期回访。3、工程竣工验收后三个月，按公司服务程序规定，由工程质量保修回访领导小组组织，进行一次全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。4、保修期满后由公司工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。5、公司施工技术处由专人负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投拆。对所投拆的质量问题认真登记，十日内派人到现场勘察提出处理意见方案。用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修质量38、必须达到规范标准要求和用户满意。第六章 安全管理体系与措施6.1安全管理体系框图建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。 建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，指派一名副经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生39、产，做到规范施工，安全操作。安全管理组织机构见图6-1。项目部设质量安全部，设专职安全员1人，各施工队设兼职安全员1人。工人岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。另设立安全防护小组，负责爆破防护工作。6.2安全保证措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。2、建立健全能有效运行的安全管理体系,行使安全监察职能,项目安全部管理体系见附图。3、大力推行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术40、，加大施工现场防护设施和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。4、做好地质超前预报工作，尤其防止坍方及岩爆事件的发生。5、做好安全防范工作，落实各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作，做好用电防范工作。6、严禁非工作人员进入施工场地，严禁施工人员下河洗澡。7、作好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。8、爆破、起重等特殊工种必须持证上岗，火工产品必须专人定点管理，作好发放、使用记录。9、竖井的周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯。6.3施工现场安全技41、术措施安全措施除前章施工安全注意事项外，还有以下一些具体措施：1、施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。2、现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点应悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞应设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。3、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱支。项目队要组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离42、应符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，应随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。5、施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。（2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。（3）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。（4）室内配电盘、配电43、柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。（5）配电箱要能防火、防雨、箱内不得存入杂物并应设门加锁，专人管理。（6）移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应套管埋地敷设，破损电缆不得使用。（7）检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。（8）现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必须挂设时要安设绝缘支承物。施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。（9）施工中如发现危及地44、面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕方可施工。（10）加强火工产品管理，严格执行领发专人管理登记制度，特殊工种必须持证上岗。（11）应保持相对干燥，对电源线路应经常检查，防止漏电伤人。6.4施工机械的安全控制措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械设备45、在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。5、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。7、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。9、机械作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。第七章 46、文明施工目标及措施7.1文明施工体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”, 采取相应的管理体系见下图所示：7.2文明施工现场管理措施现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作，公司定期不定期地研究、检查该项工作，确保达到绿色环保工地标准，具体规定、办法如下：1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定，质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室，“四图一表”要正规、整齐，施工公告安全规定设置于工地。施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”，争创“标准化文明工地。”2、实行标准化用水用电47、，电器设施符合规范，不得乱拉私拉私接电线。3、加强现场平面管理，按施工现场总平面布置图、规定布设施工道路，临时建筑各种架料，材料堆场，施工用电线路，排水沟等，施工区内要按规定搭设临时设施和堆放施工材料，昼夜保持现场周围清洁卫生。并要求道路畅通、无积水，材料架料堆码整齐，临时建筑整齐、室内整洁卫生，周围环境干净，排水沟畅通并设三次沉淀池沉渣，排出的是净水。4、机具维修符合要求，保养干净，操作守则。5、不符合安全生产规定的人员不准进入施工现场，违反施工程序不准施工，“四口”、“五临边”防护措施规范齐全，配置相应数量的灭火器材和蓄水池，砂袋。6、施工现场不准随地便溺，乱抛建筑垃圾，建筑垃圾采用有组织48、及时清运。外运和内运土方车辆不得超高，并采取遮盖措施，车轮不得带泥，施工区域外撒落的渣土及时清扫干净，以免尘土飞扬。7、入场人员要进行安全、卫生知识、质量意识、文明规章制度教育，食堂搭设要符合卫生标准，炊事人员必须有健康证，才能上岗。食堂污水排放设置隔油池。8、土建各班组之间、土建和安装之间密切配合，加强协用，统一行动，严禁人为制造障碍。9、在醒目位置设置安全、质量、政治工作的宣传标语牌。10、严格执行作业时间，尽量避免噪音扰民，控制强噪音机械在夜间作业。用围挡与现场道路隔开，以降低噪音和增加车辆行人的安全感。专门成立“文明、安全”宣传协调小组，协调附近居民单位的关系，施工不扰民，得到居民单位49、的支持，达到人人关心建设，自觉随施工给他们带来的不便，达到安全、高质、施工工期短的目的。11、建筑材料构件、配件、机具堆码整齐，保证交通和出入口畅通。12、选择施工机械时，噪音量要低于85分贝。第八章 环境保护体系与措施8.1环境保护体系施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划 ，因地制宜。严格按照环境保护法及水土保持法要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。项目经理部设立环境保护组织机构主管施工环境保护工作。进场后与地50、方政府环境保护机构取得联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中虚心接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。8.2环保、水保措施1）环保措施（1）水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。（2）对路基工程的取、弃土场51、按设计要求进行坡面植草等防护。设计无防护的应将边坡平整稳定，尽量平整造田，不向河流和设计范围外的场地弃土。（3）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4）保护野生动物，严禁施工人员猎杀野生动物。（5）及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。（6）工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。（7）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。2）水保措施（1）桥涵施工，为防止水土流失和对水源的污染，52、在基础开挖中，沙石、泥土要及时运至指定地点。不得随便排放废油、废水，乱扔垃圾。（2）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源，施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。（3）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标排放。（4）生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。（5）在农田区施工时，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。（6）在河道中施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。3）大气环境及粉尘的防治（1）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控53、制系统。（2）在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（3）配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。（4）汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。4）固体废弃物管理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。（2）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置封闭式厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）报废材料或施工中返工挖出的材料立即运出现场，并及时进行处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。5）噪音管54、理（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经县城、村镇和营区时应减速慢行，尽量不鸣喇叭。（3）在村镇附近固定的机械设备，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）在村、镇附近施工时，要合理安排作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。（6）钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地，尽量远离居民区。（7）合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。6）加强环境保护、维持生态平衡的重点措施为了在施工中切实做好环境保护、维护生态平衡的工作，我们针对该标段55、所处地理位置和施工特点，特制定以下重点保护措施：（1）工程的环境保护施工便道尽量使用原有道路，新修的便道要优化设计，尽量少占耕地、少砍伐树木、少破坏植被。非占不可的要采取必要措施，尽量减少水土流失和对自然环境的破坏。（1）开通便道的泥土和砂石不能倒入河流，防止阻塞河沟和造成水土流失；（2）便道通过河沟要修建永、临结合的桥涵，防止山洪爆发时影响排洪和造成水土流失；（3）修建必要的防护措施，防止修建便道的弃土、弃石被冲刷流失导致滑塌。（2）弃土、取土场的环保措施a坚持水土保持工程同主体工程“三同时”的原则，做到同时设计、同时施工、同时投入使用；b挡碴（土）墙、排水工程先行，要在开工之初和雨季到来之56、前全部竣工，并能满足挡护和防洪的要求，经得起雨季的考验，不留后患。c弃土、取土结束时进行场地平整，并植树、种草进行绿化。d各种防护工程的质量要创优，做到内实外美，并适当组织检查和评比，奖优罚劣。（3）农田、临时占地平整复耕的环保措施a优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地；b非占不可的，占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置；c占用结束后全面清除砼等坚固设施，并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理；d场地清理平整合格后，将原表层种植土重新拉回均匀散开，恢复原状。（4）农民住宅区控制噪音的环保措施a机械、车辆通过农民区时不高速行驶，不乱鸣喇叭；b各种机械、车辆配消音设施；c57、发电机房等设置尽量远离学校和居民集中区，非设不可的要设消音墙；d合理安排施工，特别是夜间施工尽量避免使用大马力、高噪音的施工机械，非安排不可的要尽量避开大马力、高噪音的设备同时作业。第九章 冬季施工技术措施本工程项目施工时间全部处于冬季，故只需制定冬季施工技术措施。1、土方工程（1）土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。（2）必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。（3）地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖应采取翻松表土、耙平法进行58、防冻，松土深度30-40cm。（4）冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，应按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0至10覆盖二层草垫，10以下覆盖三至四层草垫。（5）准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。（6）土方回填前，应清除基底上的冰雪和保温材料。（7）土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少2025，预留沉降量比常温施工时适当增加。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为1015cm。（8）当用含有冻土块的土料用作填方时，室内的基坑（槽）或管沟不得用含有冻土块的土回填；室外的基坑（槽）或管沟可用含有冻土块的土回填，但冻土块体积59、不得超过填土总体积的15%，管沟底至管顶0.5m范围内不得用含有冻土块的土回填，冻土块的粒径不得大于15cm，铺填时，冻土块应分散开，并逐层压实。（9）灰土垫层可在气温不低于-10时施工，但必须采取保温措施，使基槽、素土、白灰不受冻，白灰施工时应采取随闷、随筛、随拌、随夯，随覆盖的五随措施，当天夯实后并覆盖草垫二至三层。（10）土方施工应遵循现行规范有关冬期施工的规定。2、砼工程（1）冬期施工砼对原材料的要求1) 水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸水泥，应注意其中掺合材料对砼抗冻、抗渗等性能的影响，水泥标号不应低于425号，砼的水泥最小用量不应少于300kgm3，水灰比不应大于0.6。掺用防冻剂60、的砼，严禁使用高铅水泥。2) 砼所用骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的砼中，骨料中不得混有活性材料，以免发生碱骨料反应。3) 在冬季浇筑的砼工程，根据施工方法，合理选用各种外加剂，应注意含氯盐外加剂对钢筋的锈蚀作用，宜使用无氯盐防冻剂，对非承重结构的砼使用氯盐外加剂中应有氯盐阻锈剂这类的保护措施。氯盐掺量不得超过水泥重量的1%，素砼中氯盐掺量不得大于水泥重量的3%。外加剂的种类、用途见附表。4) 拌合水，一般饮用的自来水及洁净的天然水都可作为拌制砼用水，但污水、工业废水、ph值小的酸性水、硫酸盐含量(按so4)超过水重约1的水，不得用于混凝土中。为61、了减少冻害，应将配合比中的用水量降低至最低限度。办法是：控制塌落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。（2）砼的搅拌冬期砼搅拌应制定合理的投料顺序，使砼获得良好的和易性和使拌合物湿度均匀，有利于强度发展。其投料顺序一般先投入骨料和粉状外加剂，干拌均匀再投入加热的水，等搅拌一定时间后，水温降至40左右时投入水泥，拌合均匀。注意搅拌时要绝对避免水泥遇到过热出现假凝现象。砼的搅拌时间应比常温延长50并符合有关规定。（3）砼搅制好后，应及时运到浇灌地点，在运输过程中，要注意防止砼热量散失、表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。在运输距离长，倒运次数多的情况下，加强运输工具的保温覆盖。保证砼入62、模温度10左右，最少不低于5。当通过热工计算，砼的入模温度达不到5以上时应对搅拌水及骨料加热。砼在浇灌前，应清除模板和钢筋的冰雪和污垢，装运拌合物用的容器应有保温措施，浇灌过程中发生冻结现象时，必须在浇筑前进行加热拌合，保证砼的入模温度不低于15。（4）热水源、砂、石加热，现场有可利用的蒸汽设施，可优先采用；没有热水源时工地可安装1-2t立式热水锅炉供热水，煤用量可参考200kg/1t锅炉.h进行估算。也可使用电热器，砂、石加热可用砂浆中有关说明。（5）砼试块的留设按规范应较常温至少多留置2组同条件养护试件，一组用来测定砼受冻前的强度即临界强度，另一组用作检验28d的强度，砼试块应在浇筑现场用63、浇筑结构的拌合物制作。试压前试件应在拥有正温条件的室内停放，解冻后再进行试压，停放时间需4-12h。（6）模板和保温层，应在砼冷却到5后方可拆除。当砼与外界温差大于20，拆模后的砼表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。对承受荷载的构件模板，应在构件达到设计及规范要求的条件下方可拆除。（7）发现冻害要及时处理。第十章 工程进度计划与措施10.1施工总体进度计划安排原则1、根据本工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期顺利完成的前提下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地64、完成任务。3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。10.2施工总进度本工程总工期为180日历天。具体开工时间以监理下发的开工令为准。（1）施工准备期施工准备期进行临时工程修建和部分基础开挖，工期初定5天。（2）主体工程施工期主体工程施工为第12-5月，完成主要工程量。（3）工程完建期为工程的最后10天，进行剩余工程的施工，做好工程区的水土保持及现场清理工作，为竣工验收做准备。详细见附表五：计划开、竣工日期和施工进度计划图10.3确保工期的措施1、保证人员、施工装65、备满足施工需要的措施（1）根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。（2）在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。（3）拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。（4）由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。（5）设备部门备足易损零配件和常用维修66、设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。（6）加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织过硬的施工队上线施工，项目经理部及领导班子的各专业管理人员，全部由我总公司委派组建。实施项目经理负责制推行针目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的工会制度，项目经理统一指挥权限、调茺交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。67、从而保证工程顺利施工，按期完成。2、保证进度技术措施（1）除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。（2）合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工设备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训，为主体工程施工创造条件。（3）加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。（4）搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供68、应不影响施工。（5）各工序实施平行作业。（6）加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。（7）学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。（8）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。（9）强化内容管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。（10）加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。（11）竣工阶段抓紧编好竣工资料。第十一章 其它应说明的事项11.1施工管理的69、职责为确保承诺目标的实现，本公司将从组织上建立可承担起项目全面、全部、全过程管理要求相适应的管理组织网络；从质量、安全、进度、文明、资料、物资等管理责任上制定相应的管理职能建立好保证体系并落实对应的保证措施。在整个施工的全过程中承担起领导、组织、监督、协调的全部责任，对业主负有全责。管理人员将认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。项目部将根据工程分段施工的界面划定范围，根据总体管理方案，制定专人、统一规划、周密安排，承担总管理、总协调、总负责责任，确保工程顺利进70、行。针对本工程标准高，指定专业施工单位和指定供应商等协作施工单位多的特点，项目部将在业主、设计、监理的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理和协调工作，以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的质量、一流的速度和一流的服务全面履行总包的职责为指导思想，实行对现场质量、安全、文明的总管理；工程进度、材料设备和施工现场的总控制；平面布置、机械调度和作业工序的总调度；设计出图、各专业施工图结合和方案会审的总协调为基本工作内容，建立起与责任相适应的组织管理网络。11.2施工管理措施1、施工准备项目管理部为力求现场有条不紊、文明施工， 因此将对工程开工前场布作统一布置，对主要的指定分包71、商做好事前筹划工作，做到统一布置、统一安排、文明施工。项目管理部做好设计或设计提供的工程轴线控制点、标高控制点的接交工作。并认真予以复测，做好设置点的保护和补缺工作。做好包括施工图会审、施工方案会审、施工报价会审、 施工计划会审的组织工作。落实专人，做好周边环境协调工作。 政 府 部 门 业 主 专业主管部门 设 计 社 区 监 理 宣 传 媒 介 估 算 2、综合平衡项目管理部将根据设计审定的总进度计划， 认真监督指定分包商，实施施工作业计划，强化人、机、技术、管理等之间的平衡，调度工作。统筹兼顾，搞好施工阶段部署， 在每个分项工程的施工作业计划中确定控制节点，利用经济杠杆，加强制约，确保节72、点计划兑现。项目管理部将由工程部经理来负责做好施工全过程的协调工作，检查节点实施情况，制订、修改、调整下一个节点的实施要求。强化对材料的质控、质管工作、做好试验段及其所用材料的封样。组织施工阶段各节点层和施工段的验收工作。3、质量监控（1）质量监控网络：项目经理部实行三级技术质量责任制,项目管理部的主任工程师是本工程的技术质量总负责人，主管本工程的工程技术质量的工作，各分包单位的技术管理工作在项目经理部主任工程师的统一安排下，开展技术质量管理工作。项目经理部质监、管理网络 工程监理 总承包项目经理部 政府质检质评 主任工程师 质监管理机构 施工单位A 施工单位B 施工单位N（2）工程的质量控制73、（3）质量目标管理网络：（4）确保工程质量的保证措施为确保质量目标的实现，针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下一些实施措施：(1) 建立创优工程工作小组由项目总经理任组长，组员由项目技术负责人、项目副经理、工程管理、质量部门负责人员组成。工作小组将制订创优方案预评审制度，针对本工程特点及创优的目标计划，编制单项的创优程实施方案，其中包括创优目标、工作计划、组织体系、管理体系和质量程序控制等一整套全过程的措施方案，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及74、时调整、制订最优、最佳的方案，付诸实施。制订创优工作责任制，层层分解落实到岗位、落实到人，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工班组建立、健全质量管理小组，根据本工程的特点和各专业工种在以往市政工程过程中的难点疑点，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的，为创优良目标工程提供先决条件。工作小组配合设计参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，设立竞争机制，竞标进场施工，确保素质过硬、管理到位的专业队伍或班组进场施工。形成质量例会制度，针对现场施工进度开展工作，每星期至少开一次现场例会，对当前的施工75、质量进行评议，提出整改和改进的措施意见，以便工程质量，向更高层次、标准努力。(2) 贯彻施工组织设计中:工程质量保证中的质量保证措施。（5）工程资料管理(1) 承包商负责所有资料在竣工时的汇总。(2) 承包商将在工程完成提请验收前二周，必须提交整个工程的有关竣工技术资料，给建设单位归入竣工图资料文件。(3) 承包商将严格按承包要求填写各类资料，按工程形象进度整理编册，以备查验。4、对工程进度的控制（1）进度计划的编制执行项目部据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点、交付专业施工单位进场节点并加强控制。总进度计划将充分结合施工技术方案、各分包专业施工单位的进度要求，充分利用计划中的76、自由时差，抓住关键线路上的重要节点工序，确保施工的最佳均衡和连续作业，并高度重视各专业施工单位间的相互关系，加以平衡协调。项目部将会在施工全过程中建立起工期保证体系，加强信息的传递和反馈，加大对现场的协调管理，调度组织力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度、统一管理下，有条不紊地有序作业。（2） 计划的检查和控制以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式不断与计划图比较发现问题，制定措施，补救延误，强化计划执行过程中的动态管理和控制。 协商确定 制订计划 确认 贯彻实施 监督、检查 检查、监督（3）工程进度管理流程（4）工程施工进度监测系统我们将在工程进度控制的过程中建立完善的77、进度监测和控制系统，对工程各施工区域的施工进度以及整个标段的施工进度进行严密监测和及时调整，是工程进度始终保持在预定控制计划内。施工进度监控系统如右图所示：（5）工程施工进度调整系统5、对施工技术的管理根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻合同文件规定的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。接到施工图纸以后，总承包应及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。在图纸会审后，由总承包编制详细的78、施工组织设计，并经总公司总工程师审批后送交设计和监理审核批准，根据批准的施工组织设计再按各单项、工程各阶段编制分阶段施工组织设计，冬雨季编制针对性的特殊季节施工方案，经总承包项目部主任工程师批准后再分送业主和监理。对经业主和监理批准的施工组织设计，总承包由项目经理及项目主任工程师组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受业主、监理的监督检查。对轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各分包单位技术方面的协调，在不同施工阶段协调各分包单位调整场布，满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，79、并定期对各分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，要求各分包单位也配备专职计量管理人员，开展计量工作。总承包定期对各分包单位的计量工作进行检查，监督各分包单位做好计量器具的送检工作，确保工程质量。6、对安全、文明施工的管理文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌的标志，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对现场条件情况，严格按照经审核的施工总平面布置图的要求圈围施工区域，同时考虑后续施工工程的场地布置，做好现场总体布局的实施。根据本公司有关规定，按统一标准做好八牌一图，同时报请业主审批认可后，在工地出入口按80、标准规定制作，合理布置现场各种设施和材料的储存、堆放点，组成以项目副经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。现场临设及施工道路总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工。一待中标进现场后，及时与当地有关管理部门和政府部门取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传和标识及相应的配套设施。确保四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。对于重要、贵重材料设备，配合设计搭设相应适用存储保护的场所或必要的临81、时设施。强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。公共场所有专人负责日常清扫，保持干净整洁，并配好有效的灭火器材，宿舍定期组织检查、评比，开展竞赛活动。对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部有自律的检查考评制度外，总承包还将邀请设计及有关方面定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高，以确保达到文明工地标准。施工过程中，合理编制施工进度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工机械，减少和避免噪声、粉尘对环境的影响，设立投诉电话，听民众意见，即时改进施工方法。11.3民工工资支付保证措施为维护企业和农民工通过82、劳动获得报酬的权利，严格执行劳动法保证民工工资按时发放。保证民工工资发放措施如下：1、依法与民工签订劳动合同，其合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违约责任等内容，其中有关劳动报酬的条款要明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容，使得劳动合同履行期间，农民工享有劳动法规定的各项权利。2、项目部设立项目工会，完善民工工资支付和改善民工的生产生活条件的监控制度。定期进行自查，一旦出现拖欠苗头，及时分析原因，采取措施加以解决，避免事态扩大，充分发挥基层工会组织的作用。3、对分包工程分包单位的分包工程款要按合同期限支付，做到不拖不欠。因客观原因不能按时支付时，要及时向分包单位解释拖欠原因并明确支付时间。4、积极配合各级劳动保障部门和建设行政主管部门的定期，不定期对其工资支付情况进行的监督检查，并定期将民工工资支会情况报当地劳动保障部门备案，因客观原因不能按时足额支付民工工资时，及时向民工说明拖欠原因，并向劳动保障部门和建设部门报告。