1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织机构第四章 施工场地布置第五章 施工方案与工艺第六章 工期及进度计划第七章 质量控制措施第八章 安全文明措施第九章 施工机械配备第十章 综合管理水平第十一章 合理化建议及降低成本措施第十二章 环境保护措施第一章 编制说明 一、 编制依据1、安县农村饮水安全项目灾后恢复重建柳坝村等供水站工程比选文件；2、根据四川涪圣工程设计咨询有限公司设计院设计的施工图；3、现场实际踏勘情况。4、质量、安全保证体系文件。5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。6、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺2、标准、质量评定标准；供水管井设计、施工及验收规范CJJ10-86给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97排水管道维护安全技术规程CJJ6-85砌体结构设计规范GB5003-2001给水排水工程埋地矩形管管道结构设计规程CECS145-2002给水排水工程管道结构设计规范GB 50332-20027、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；8、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；9、市政施工手册；二、 编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲3、领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、 编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；3、积级开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采4、用，努力提高技术效益和经济效益；4、统筹安排，综合平衡，妥善各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。四、 编制内容通过现场踏勘及对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保护达标。五、 质量目标本标段工程质量确保优良工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。 “重合同、守信用”5、是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。如我司中标，我们将严格按照ISO9002质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量达到市级优良工程。如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将指派专人打扫周边的清洁卫生，做好扬尘防护，减少粉尘污染；6、我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，致始致终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。 第二章 工程概况本工程为安县农村饮水安全项目灾后恢复重建柳坝村等供水站工程，项目内容有，沟槽开挖，埋地管安装，堤外箱涵、加压泵站、蓄水池、供水管道及管道附属建筑等。1、建设规模1) 恢复集中供水站5处，设计年限为50年。修建蓄水池4个，安装水泵3套，自7、动控制设备3套，全自动加药装置3个，安装各种规格供水管。2) 沟槽开挖：相关的工作内容有土方石方及开挖、回填，C15砼浇筑及分缝止水设置等；3) 现浇砼支撑墩建筑，PE管线设计安装：相关的工作内容有土方开挖与回填，砼浇筑，水泵购置与安装，通气孔设置，PE管及闸阀安装等；2、管道埋设1) 本工程采用的管道普通管道类型，直径为DN200-100，DN90-63，DN50，普通管道用于顶管施工与开挖施工。2) 砼管基础承载力不小于120kpa，管底基础承载力不小于100kpa，相邻管段的基础承载力差值不大于5%。3) 管道的采购：每批管应有出厂证明书，证明书应含有工程名称及编号、生产厂名称、产品规格8、生产日期、产品出厂检验证明书、产品合格证等内容。4) 外观质量检查：管的内表面应光滑平整，无龟裂、分层、针孔、杂质、贫胶区及气泡，管端面应平齐、无毛刺。外表面无明显缺陷。5) 管道的起吊、运输和堆放：a）管道起吊必须双点起吊，严单点起吊；b）吊点处应垫以橡胶或其它柔性物；c）起吊及安装定位时，应将管子轻起轻放，严禁抛掷；d）管子运输时应卧式堆放，固定牢靠，避免摇摆撞击；e），堆放场地应平整。不宜长期露天堆放，且应远离热源。6) 管道的安装连接：a）在所有接近水平的和段采用承插口或套筒式带2个橡胶密封圈的无约束连接型式；b）在虹吸管段的两端以及入湖处等不规则管段的连接处采用插口胶结和镇墩固定的9、约束连接；胶结连接的做法为；将管的连接端做成带一定锥度的承口或插口，用粘接剂或由镇墩将两者粘结（结合）成一体；c）在管道与检修窨井和检相逢闸阀井和结合处，采用无孔法兰（截水环）和与闸阀相匹的有孔法兰进行连接。7) 水压渗漏试验：对管段和带有接头连接好的管段施加该管压力等级1.5倍的水内压，保持2分钟，管体及连接部位应不渗漏。8) 各种连接在管道正常工作状态应保持水密封并具有良好的可靠性。9) 顶管及倒虹吸管施工、压水试验及清洗等内容详见标书第二卷技术条款第七章，各项施工应满足标书中相关内容的要求。4、设备购置与安装本项目所相关的设备有闸门、启闭机、水泵、控制柜、闸阀等。1) 设备到位前应具备下10、列资料：设备总图、部件总图、重要的零件图等施工安装图纸及安装技术说明书；设备出厂合格证和技术说明书；安装过程中使用的材料产品质量证明书等。2) 设备运输和起吊方案应事先确定并提交给设计及监理审定，方案中除阐明运输和起吊方法外，还应包括防止构件变形和设备损坏的保护措施内容。3) 安装前应全面检查安装部位的预埋件的处理情况、设备构件及零部件的完整性和完好性。对定位要求严格的构件和部件应通过预拼装进行检查。4) 安装前应对现状预埋件及设备定位的边界情况进行记录，发现缺件和设备定位的边界障碍应书面报送监理工程师，会同设计与监理共同商定处理措施，并按设计要求进行修复和补齐处理。5) 安装完毕，须按有关设11、备技术说明书或设计要求对其进行涂装防腐处理。第三章 施工组织机构一、 组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程于2010年内全线竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专人员组成项目经理部。项目经理部下设技术科、工程科、质检科、合同管理科、行政财务科、机械管理科等六个科室。实行项目经理负责制。各职能部门将分工负责，对下属各施工队，进行现场指挥、技术指导和质量监控、物资设备保障等职能。项目部设在附近道路约200m2，因为此处方便，且处于工程标段交接处，对内、外联系方便，便于管理。项目部管理人员有：项目经理1人、项目副经理1人、项目总工程师112、人、测量人员2人、施工技术人员3人、材料人员1人、预算人员1人、财务人员2人、质检员2人、安全员1人，行政人员1人。二、 施工项目划分及施工组织1）、鉴于本标段施工难度比较大，计划工作成立土方施工队、砼浇筑施工队砌筑施工队、排水施工队、模板施工队、机电设备安装施工队。2）、各施工队内根据施工进度要求设置工班；各施工队、工班应协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目有关管理部门的协调，保证本标段施工顺利进行。三、 施工组织部署1、 指导思想和实施目标以质量为中心，按照IS09002质量休系框架要求，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、13、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积级推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容，为广元建设作出我们的贡献。2、实施目标1) 质量目标2) 严格按照国家市政工程施工和验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，保证优良工程。3) 工期目标4) 本工程我公司计划2010年开工，210个日历完工；按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾包括临时占地恢复原貌）完毕。5) 安全生产目标6) 杜14、绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。7) 文明施工目标8) 严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。9) 环境保护目标10) 遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。第四章 施工场地布置一、布置原则由于本工程相对较集中，施工及管理人员住宿用房、值班室、现浇砼生产系统等将较定点布置。为方便工程施工和满足场地需要，民工工棚、材料仓库及材料加工场将设置在供水站旁沿线；机具室、修理间一同设置在此处。现浇砼生产系统将分别布置，在基坑形成后一侧堤顶上和拟建压力水箱西侧上各布15、置一处。二、布置规模1.生活、办公、施工场地布置为了施工方便，便于管理，就近布置办公、生活工棚及施工场地。a、砂浆拌和系统因路线长、施工分散，砂浆拌和机系统均拟采用移动式布置，配置1台UJWJ100砂浆拌和机，在砂浆拌和系统旁边设临时堆料场。b、机械停置场机械停置场布置停放在施工场地内，施工进度在那里机械设备就行驶至空旷地停放，作临时停放场，派人临时看护。三、混凝土生产系统本工程混凝土主要指主体及其附属工程现浇混凝土由于施工场地较小，为方便施工，提高效率，混凝土生产系统布置在基坑形成后一侧的堤顶上和压力水箱西侧。并搭设平台设置水泥仓库。骨料就场地内堆放，采用人工推又胶轮车进料，原材料拌和成熟料16、后，人工运至作业现场。四、施工用水、供电及通讯1) 施工供水2) 本工程施工期用水主杰砼施工用水，砼护坡养护用水以及施工基地生活用水等。3) 在砼拌和系统内设置一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水；养护用采用水泵获得直接用于施工部位不另设储水系统。4) 生活饮水用当地农民井或在适宜地方自打水进用深井泵来解决。5) 施工排水6) 生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保持良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不于小2%，使场地内不积水。7) 在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入河道，以防止雨水积集施工区域。8) 施17、工供电9) 本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明用电、生活用电，可就近接入老站供电线路，同时拟备1台小型发电机，以保证施工用电充分供应。10) 施工通讯11) 施工通讯方面，拟与当地电信部门协商在项目部办公室安装一台长途程控电话，配置3部移动作为对外的联络通讯工具。工地现场及内部能讯则配置4台对讲面，使用前将及时与当地有关通讯管理部门联系解决使用功率、占用频率等事宜，在获其批准及认可后使用。五、指导思想1) 在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行优化。2) 安排施工程序18、时要注意工程交叉，尽早发挥该部分功能作用。3) 在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。4) 施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。5) E、施工程序必须注意季节的影响，应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度，不延长工期。六、施工道路布置1) 场外交通临时施工道路利用已有公路，并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位，尽可能用拓宽方式和铺筑块装石等方式来解决，要采用反铲进行整修，使其能满足施工车辆运行要求，2) 场内交通修筑一条至取土料场的临时运输道路，并与临时主下坡道路相连，临时外主下坡道19、路的宽度和强度应满足3.5T自卸汽车。修筑一条至拟建房位置的临时内主下坡道，其宽祺和强度要求同外主下坡道。视工地现状、工程项目具体情况，布置有条下坡小道，下坡小道需满足一般工人推双胶轮车通行要求。3) 砼生产系统至施工作业面的运输砼浇捣现场至砼生产系统之间的砼运输采用搭搭设跑道脚手架方式，用双胶轮车水平运输和溜槽或串筒垂直转料运输来实现，跑道脚手架宽度取3m，可视工地浇筑位置确定其长度和脚手架层数。4) 施工工期安排根据招标文件，本工程要求2010年开工，210个历天内完工。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，主要项目施工工期安排见表。施工过程中，利用电子计算机使用网络计划技术对工程20、进度实施有效的动态控制，确保上述计划的实现。七、施工准备1.前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系，协调工作。主要施工准备工作分述如下：2.组织和思想准备中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。3.技术准备A、熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。B、收集资料：进行21、实地调查，了解现场实际情况。C、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制施工组织设计，以指导现场施工生产。D、编制施工预算。E、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。F、做好施工前期技术交底工作。4.现场准备A、施工现场测量建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。B、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。C、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。5.材料准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂22、料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。6.机械设备准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划。A、准备人员、材料运到现场的施工人员接到通知后，由公司专用汽车送至施工现场。B、主材采购方式与供应地点水泥：从厂家直接订货采购，并进行二次检验，然后采用汽车运至施工工地。第五章 施工方案与工艺一、 施工测量、定位放线1、施工测量基本原则（1）、遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。（2）、要有严格的审核制度（3）、建立一切定位、放线工作休经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。（23、4）、本工程轴线采用导线控制桩来准确控制轴线。2、施工导线点控制（1）、建立施工控制导线点，必须从整个施工过程考虑，从管道工程、排水工程、土方回填工程及其他附属工程施工过程中的定轴线均能应用到所建立的控制导线点。由于管道工程、排水工程对施工控制点的影响较大，除了经常复查校核外，应随着施工的进行，将控制点延伸到施工地点。二、土方开挖施工程序、施工方法1、土方开挖工程1）、概述本项目包括蓄水池土方开挖、供水管工程土方开挖、泵房工程土方开挖、以及新站土方开挖，施工主要采用机械作业辅以人工修整，按设计要求修坡，确保边坡稳定。2）、土方开挖施工程序施工准备、施工放样、场地清理、土方开挖（含清基）、基面检24、查清理、平整成型、监理签认。三、具体各工序施工方法1、施工放样根据施工设计图纸，用经纬仪或全站仪放出开挖边线，沿中轴线每隔10米设置标记桩，并用线绳或石灰划线，根据图纸标出各标记桩高程，请监理工程理财验收，经监理工程理财同意才进行下道工序的施工。2、场地清理采用其所长1.0m3液压反铲挖掘机开挖工程区域内的全部树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其他有机物，场地清理范围。根据设计要求和监理工程师的指令延伸到离施工详图所示最大开挖边界侧10m的距离。并尽量大的可能保护清理区域范围的天然植物。含有草本植、覆盖草等表层有机质土壤，以及表层以上的清理物根据监理工程师指示，运至指定地点堆放，并做出25、深埋或利用等处理。3、土方开挖此部分土方开挖料要进行回填利用，施工前，先请监理工程师检查开挖基面，待其认为表面已无影响填筑质量的不良杂物后方可进行挖装。主要采用1.0m3液压反铲掘机挖土，土方堆置采用汽车运土和开挖面周边堆置办法，即开挖土料一部分堆放在基坑两侧，堆置情况要保证雨天不发生塌方现象，另一部分堆放在监理工程师指定的区域，配用自卸汽车或农用自卸车运输，土方开挖自上而下进行，对开挖工程量较大之处，采取分层开挖，机械开挖后的坡面、基面辅以人工整平，平整度满足相应拟建物施工规范有关要求。在需要排水的开挖区内，根据监理工程师指示设置表面排水设施，以排除开挖面的流水和积水，对于可能影响施工及危害26、堤身安全和工程建设的渗漏水、地下水和泉水，应就近开挖集水坑和排水沟槽，并设置足够的排水设备，将水排至不再重新流到原处的适应地点。开挖时如果发生意料不到的基础缺陷，如有树兜、块石、洞穴等，应立即报请监理工程师批准，进行基础特殊处理。4、基面检查清理堤身边坡、基坑等部位开挖完成后，应进行基础、边坡清理、清除表面所有的松散体，对陡坎部位，应将顶部削成纯角或园弧状，人工整平、打夯机夯实开挖松土层，严格按设计图纸施工，施工完毕后请监理工程师进行阶段验收。监理工程检验后堤出补充开挖要求必须执行，对补充开挖的部位重新进行基础检查清理，直至监理工程师认可为止。四、质量控制措施1、土方开挖前根据施工详图及有关规27、范的规定，制定详细的施工措施计划，报监理工程师审批。其内容应包括：施工测量措施；施工方法与措施；出碴和弃碴措施；开挖计划；质量保证体系。2、开挖前应通知监理工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才准进行开挖。3、场地清理范围应延伸到离施工样图所示最大开挖边界线外30cm-50cm。4、建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平，不能使用机械挖掘，以保护地基原状土不受扰动。5、清基开挖和清除的弃土均应运到指定地点堆放。6、对已完工的清基，必须及时清理并报请监理工程师进行检查。若出现不良地质地段，及时向监理工程师报告并按监理指示处理。7、开挖最终清基轮廓均不得欠挖28、。8、开挖完成后，进行基面平整，并用打夯机夯实。在基坑开挖时必须保持基坑边坡的稳定，并保证基坑的平整、压实。对于超挖部位，必须用原状土回填并夯实。土方开挖完成，若遇雨天时要用塑料薄膜覆盖，并考虑排水。土方开挖完成后，必须经监理工程师同意，方能进行下道工序的施工。五、安全技术措施1、开挖时，两人操作距离不小于2.5m，多台操作机械开挖，挖土机间距大于10m，在挖土机作业范围内，不允许进行其它作业。挖土原则上应自上而下，逐层进行，由于局部突击需要先挖坡脚或逆层挖土时，要采取切实措施作好安全工作。2、开挖时严格按要求进行。操作时应随时注意土壁的变化情况，如发现不利情况，立即暂停施工，及时采取相应措施29、。3、在反铲进行多台阶开挖时，对过坡稳定进行验算，反铲履带应距工作面边缘至少保持1.5m的安全距离，以防坍方和造成翻机事故；铲斗未离开地面时，不得作行走、回转等动作；制动应用回转制动，不得用转向离合器反转制动；装车时不得碰撞汽车任何部分；与高压线路保持足够的安全距离，严禁靠近高压线路；操作人员离开驾驶室时，以必将铲斗落地；行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。4、推土机严禁拖、顶启动，严禁行驶前有人站在履带或刀片支架上；在陡坡上推土时，应先挖填，使机身保持平衡下进行作业，并有专人指挥，2台以上推土机同时作业时，其前后距离大于8cm，左右应相距1.5m。5、汽车行驶距土坡安全距离不小于3cm，配合挖30、掘作业时，就位后应拉紧手动制动器，卸料后，车箱必须及时复位，不得在卸料情况下行驶。6、土方临时堆放距离边坡开口线不小于1cm，土方堆高不大于1.5cm，不因堆土而造成边坡失稳破坏。7、施工期所有的土方开挖边坡面必须加必修整，使其处于安全状态，边坡成形后，为保证边坡稳定，及时进行铺砌支护。8、因施工需要设置临时边坡时，应制定详细的边坡稳定措施计划，并报报监理批准后实施。六、土方回填施工程序、施工方法1、土方挖填平衡本工程土方开挖考虑85%的回填利用率，差数通过土料开采方式来解决，采取在业主指定地点开采土料，汽车运至作业区回填。3、土方回填及碾压（1）施工程序测量放样、基面清理、倒土平整、碾压、监31、理签认。（2）施工方法采用1.0m3反铲挖土，自卸汽车运输，碾压填筑采用推土机推平碾压，配合人工修整方法施工。（3）土方填筑施工现场试验：在建筑物施工完成后，进行施工现场清理，经监理工程师批准后进行土方填筑现场生产性试验。选取一段堤段进行土料填筑现场生产性试验。试验方案于施工前三天提交监理工程师审核对批准。通过现场填筑确定土的摊铺方式、摊铺厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、土料填筑含水量、压实土的干容重及渗透系数等较优的施工参数。对压实土层之间的结合状况以及土层本身的结构状况作必要的检查，以发现是否出现土层疏松、结合不良以及剪切破坏等不良现象，并分析原因，制定改善措施，与试验参数等一同报监理32、工程师审核批准。土方填筑施工方法：土方回填分层进行，沿坝堤纵向每10m作为一填筑施工段、台阶式水平分层向前推进，每段之间搭接长度不小于0.5m。每层接缝处做成斜坡状，倾斜度大于1:1.5，上下层错缝距离大于1m。按照试验确定的施工参数进行水平分层碾压，3.5t自卸汽车上料，推土机整平，再由人工拉线摊铺，采用推土机碾压成型，从两侧往中间碾压时轮迹须重叠15-20cm，分层厚度按技术规范要求控制。机械压实不到的部位，采用蛙式打夯机夯实。为保证土层之间结良好，铺料前将压实的结合层洒水湿润，并用刨毛机刨毛1-2cm深后，再进行铺料碾压。土料填筑时，应经常检测土料的含水量，特别是干旱季节施工或降雨季节施33、工，更应经常检测土料含水量，及时采取喷水或翻晒等措施，使其含水量接近最优含水量，确保土料填筑质量。土料填筑碾压时，堤身边坡宽度应宽出设计值的30cm，以便做人工边坡修整，使边坡线与边坡表面密实度满足设计要求。验收: 每层碾压结束后，按规范要求和监理工程师指示的检测方式进行压实度自检，自检报告经监理工程师审核批准后方可进行上一层土回填的施工。（4）冬季施工措施土堤不宜在负温下施工，如具备保温措施时，允许在气温不低于-10的情况下施工。负温施工时应取正温土料；装土、铺土、碾压、取样等工艺，都应采取快速连接作业；土料压实时的气温必须在-1以上。负温下施工时，土料含水量不得大于塑限90%；铺土厚度应比34、常规要求适当减簿，或采用重型机械碾压。（5）施工质量监督、检查及验收严格按照设计要求技术规范施工，认真按照经监理工程师批准的施工组织设计及施工程序的每一道工序施工。建立完整的现场质量检查监督机构，质检人员积极配合监理工程师监理人员的工作，及时向监理工程师汇报检查中发现的问题，并向监理工程师提供有关资料。工程技术人员应严格招待和控制检查已经监理工程批准的施工参数，并在施工中认真检查并记录。施工过程中，对填筑的各项质量指数进行质检试验，检测成果资料及时提交监理工程师，并接受监理工程师的检查。施工过程中所有质量检查记录，检查试验成果资料均应妥善保存，作为工程竣工资料的一部分。填筑单元施工完毕，应及时35、申请单元验收，由监理工程师组织进行现场验收和评定，单元工程验收通过后，方能进行随后项目的施工。 压实土层不应出现漏压虚土层、平松层、弹簧土、剪力破坏和光面面等不良现象。在接合的坡面上，应配合填筑的上升速度处理表面松土，达到压实合格的土层标准为止。坡面需经刨毛处理，并保证含水量在控制范围内，然后才能继续铺新土进行压实。填筑施工时遇雨天停工，并做好层面排水工作，并禁止人员及施工车辆通行。雨后继续施工时应将面层土料清除。回填填筑完成后，根据监理工程师安排，工程质检部门应及时进行分部分项工程的验收工作。七、土方开采施工方法1、料场选择本工程土料场按工程建设项目部指标，选在外河滩，取滩地土料。开采前，应36、与当地管理部门联系料场开采事宜，选择土料必须经过勘探和土料分析，探明料场的土质，必须要满足工程土料回填要求指标为原则，否则另选料场。2、料场开采前准备工作（1）划定料场范围根据料场使用规划提出土料开采用地计划，解决征用占地问题，划定料场的边界线并埋设界标。（2）现场生产性试验在采用土场区规划完成之后，依据监理工程师指定的具有代表性的采区，选取土样并按监理工程师审批的方案进行土言开采现场生产性试验。采取样土，进行土料物理性实验，以确定土料比重、天然容量及天然含水量、流塑限、最优含水量及压穷乡僻壤系数等。进行与实际施工条件相似的现场生产性试验，以便确定最终施工参数。通过土料开采试验，提出对开采方式37、，开采机械及开采效果的试验成果。（3）分区分期清理覆盖层首先应清除料场表层的树根、乱石及妨碍施工的一切障碍物，对于土料场清除的覆盖层根据土地整治规划堆存在附近知当地点，一般料场覆盖层不厚时，采用液压反铲辅以人工清理。（4）设置排水系统土料开采选在枯水期作业，对于土料场，应在其周围布置截水沟阻挡场外水流入开采区，并根据地形、取土面积及施工期降雨强度，在料场内布置表面排水系统。（5）修建施工线路料场开采前根据其作用要求，先在堤脚至料场段修建一条临时道路；再修建一条下坡道路，与场外交通干线连通；然后再延伸干线，修建支线及场内临时线与回填作业点相连。临时道路宽度和强率应满足施工运输要求。（6）修建辅助38、设施为顺利进行材料开采，前期应在适宜地点修建辅助设施，即水、电系统，机械维修间等。3、土料开采本工程土料开采挖掘机分层平面开采，自卸汽车进行运输，开采时上层杂草及树根等必须清除干净，且应清除上层覆盖的不合要求的土层。直至所开采的土料满足使用参数要求后方可正式开采。4、土料的含水量处理对土料进行土工含水量试验方法，试验时严格按照土工试验操作规程执行。分析土料的各种参数是否能满足设计及施工规范要求，若含水量水量过高应运至堆置场，采取翻晒处理。5、质量措施（1）土料应根据监理工程师批准的工艺程序进行检测，要求其符合技术规范之规定。（2）开采前，必须将植被、废碴、树根等清理干净，及清除上层不合要求的覆39、盖土层。（3）开采加工土料应能满足工程施工质量要求。八、施工方法1、现浇砼（1）原材料原材料选用合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验，。按国家建筑工程标准规范相应规定执行。检验合格方可使用，并同时出具产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好的材料，细度模按2.4-2.8控制。（2）砼配合比施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进行混凝土的制40、作、浇筑施工。混凝土的施工按配合比严格进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、碎石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尺可能采用小的坍落度。捣实混凝土筑按一定的厚度、顺序和方向，分层浇筑，浇筑面积应漏振、重振；移动间距不应大于振动器有效半径的1.5倍；当使用表面振动器时，其振捣边缘应适当搭接。振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用人工捣固。混凝土拌和机操作和振动器操作选用有经41、验，熟练的专职技术工人，其施工严格按有关施工规程进行。（3）养护1.混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。2.混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件下应延长养护时间。（4）质量检查为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样，一般采用28天龄期试件每50m3成型试件3个，抗拉28天龄期每500m3成型试件3个。并按规定进行水质、骨料质量等检测。另外按监理工程师通知进行砼钻也取样压水、结构荷载、超声波、回弹仪等测定。(5)埋42、件及二期砼施工措施1、各种埋件及插筋、铁件和安装均应符合设计要求，且牢固可靠。2、各种埋件及插筋在埋设前，应将表面的锈皮、油漆和油污清除干净。3、埋设于混凝土中的供、排水管，测压管等应符合设计要求。4、埋设的管子应无堵塞现象，外露管口应临是加盖保护。5、埋设管子的连接必须牢固，不得漏水、漏气。6、管路安装后，应用压力水或充气的方法检查是否畅通，否则应进行处理。7、混凝土浇筑过程中，应对各种管路进行保护，防止损坏、堵塞或变形。8、闸门槽和水泵机座部位，应进行二期混凝土施工。9、洚筑二期混凝土前，应对一期混凝土表面凿毛清理，刷洗干净。10、二期混凝土宜采用细石混凝土，其强度等级应等于或高于同部位一43、期混凝土的强度等级。对于体积较小，可采用水泥砂浆或水泥浆压入法施工。11、二期混凝土采用膨胀水泥或膨胀剂时，其品种和质量应符合有关规定，掺量和配比可通过试验确定。12、二期混凝土浇筑时，应注意已安装好的设备及埋件，且应振捣密实，收光整理。13、机、泵座二期混凝土，应保证设计标准强度达到70%以上，才能继续加荷安装。4、砼冬、雨季施工措施1、雨季施工（1）雨季施工应做好下列工作：掌握天气预报，避免大雨、暴雨时浇筑混凝土；砂石料场的排水设施应畅通无阻；运输工具及道路宜采取防雨、防滑措施；浇筑仓面宜有防雨设施；加强骨料的测定工作。（2）无防雨棚仓面，在小雨中浇筑，应采取下列措施：减少混凝土拌和的用水44、量；加强仓内的积水的排除工作，但不得带走灰浆；防止外水入仓；做好新浇混凝土面的保护工作。（3）无防雨棚仓面，在浇筑混凝土过程中，如遇大雨或暴雨，应立即停止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时应铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土，不得在雨天施工。5、冬季施工冬季施工时，砼要加强保温措施：（1）对必须要浇筑的砼，采取提高混凝土拌和物温度的方法，首先应考虑加热拌和用水；水泥不得直接加热，应尽量缩短运距，减少倒运次数。（2）混凝土的浇筑温度应符合设计要求，对于日平均气温稳定在3以下时，大体积砼45、不宜浇捣。（3）对于浇捣完毕的砼应立即覆盖保温，在整个低温期间，砼强度还没有大于允许受浆的临界强度时，模板禁止拆除。6、质量控制与检查1、对砼组成材料的质量和用量，每一工作班由工地试验室负责检查两次。2、检查砼在拌制、浇筑地点的坍落度，每一工作班由工地试验室负责检查至少两次。3、砼的搅拌时间应随时检查。4、浇筑混凝土时，工地试验室在现场取样检测。5、不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，浇筑砼时，严禁在仓内加水。6、下雨天无防雨措施不准开仓浇砼，中途因下雨而迫使停工时，砼表面必须严格按工作缝处理，才能继续浇上层。7、经常检查预埋件和止水橡皮等的位置是否符合设计要求，否则，要停止浇砼，处理46、好后才能继续砼浇筑。九、水泵安装施工程序、施工方法1、概述本工程水泵及电动机安装由2台离心泵、2台潜水泵1、2台电动机等；用起重机将水泵运至电机层，将其从电机孔内吊入水泵层的水泵梁上就位，同样将电动机吊上电机梁就位。正式安装时，水泵、电动机同步进行，可利用泵房自身安装的起重设备吊装，就位，调整，并用水平仪，斜口塞铁、垫片等下行微调。2、施工程序基面清理、水泵及电动机安装，地脚螺栓和灌浆，试运转检查。3、施工方法1） 基面清理设备就位前，必须将设备底座面的油污，泥土等脏物擦净，地脚螺栓预留孔中的模板及杂物除法、并凿出麻面紧保证灌浆质量。2） 水泵及电动安装（1）水泵及电动机设备完整，不应有缺件、47、损坏和锈蚀等情史，管口保护物和堵盖应完好。（2）电动机与泵连接前，应先单独试验电动机的转向，确认无误后再连接。（3）主动轴与从动轴找正，连接后，应盘车灵活，（4）管路与泵连接时，法兰中心应对准，不应强行连接，产生别劲现名象。3） 地脚螺栓和灌浆（1）地脚螺栓的不垂直就小于1/100（2）地脚螺栓离孔壁的距离就大小15mm。（3）地脚螺栓上油脂和污垢就清除干净，但螺纹部分就应涂油脂。（4）螺母与垫圈间和垫圈与设备座间的妆触均应良好。（5）拧紧地脚螺栓应在泥凝土达到规定强度的75%后进行，待拧紧螺母后，螺纹必须露出2-5扣。（6）灌浆前，灌浆处应清洗洁净，灌浆一般采用细石混凝土（或水泥砂浆）其强度48、就比基础混凝土强度高一级，当其要求较高时，可采用膨胀水泥拌制的混凝土（或水泥砂浆）（7）设备安装位置允许偏差，其中设备平面位置允许100mm，高程允许偏差-10mm至20mm。4） 试运转检查。（1）试运转前检查电动机的转向应符合泵的转向要求；各紧固连接部位不应松动润滑油脂的规格、质量和数量应符合设备技术文件的规定。橡胶轴承应按设备技术文件的规定用水预润滑；管路应冲洗干净，保持畅通安全保护装置应灵敏，可靠；水泵出口阀门应处于开启位置；盘车应灵活、正常；水泵试运转应在各独立的附属系统运转正常后进行。（2）水泵在额定负荷 下试运转不小于2h，并必须符合下列要求：填料函压盖松紧适当。只有滴状泄漏。运49、转中无异常振动和响声，各连接部分不应松动及渗漏。滚动轴承温度不超过70，滑动轴承不超过70；电动机电流不超过额定值；水泵压力，流量应符合设计规定；水泵轴的径向振动不超过相关施工规范的规定。（3）水泵试动转结束后，应作好下列工作关闭出口阀门放净泵内积水，防止锈蚀和冻裂。十、PE管安装施工措施1、管道连接PE给水管道连接有热熔连接和电熔连接。热熔连接又分热熔承插连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用热熔对接连接方式施工，它的主要步骤有：1） 材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。 2）夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦50、夹具，夹紧管材，为切削做好准备。 3）切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。 4）对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。 5）加热：对接温度一般在210-230之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。 6）切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。 7）熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。 8）冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。 9）对51、接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。十一、安装施工1. 安装前检验管槽是否达到安装要求，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患及时更换。 2. 在管道弯头、三通、渐缩接头、消防栓等处均用C20砼设置混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。 3. PE给水管与金属管道、阀门、消防栓连接时，必须采用钢塑过渡接头或专门的法兰连接。 4. 在管路隆起部位或上坡地段均应设置排气阀，以减小气、水混压对管道的冲击。管道与排气阀的比例设计为1:8。 5. 由于PE管材本身具有较好的柔韧性和伸缩性，所有管道安装均未考虑伸缩节的安装。十二、回填夯实1、管道安装敷设完毕，待52、隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定：1）防止槽内积水造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。 2）对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其它杂土。3）回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。 4）管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。 5）管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。十三、 管线试压本方法包括管线强度、严密性试压和接口双胶圈间严密性试验。管线的支墩达到设计强度后才能进行分段试压，管线试压介质为水。试压前除管接头的局部范围先不回填外，其余均需填完。1、施工53、程序施工准备设备安装调试试压验收放水2、试压段的划分1）水压试验前准备：管道水压试验前要编制试验设计，其内容如下： 后背及堵板的设计。 进水管路、排气孔及排水孔的设计。 加压设备、压力计的选择及安装的设计。 排水措施及方案的设计。 升压分段的划分及观测制度的规定。 试验管段的稳定措施及安全措施3、水压试验步骤:1）连接好试压装置，接通水源, 挖好排水沟。2）打开水泵向水管内灌水, 此时逐步打开放气阀, 放气阀连续出水,表明管内空气排除, 水灌满后浸泡时间不少于24h。3）升压按分段进行，每次升压以0.2MPa左右为宜, 并检查后背、支墩、管身及接口, 当无异常现象时方可继续升压。当压力升至试验54、压力1.1Mpa（0.9Mpa）后, 保持恒压10min, 压力下降值不超过0.05MPa, 管身、附件和接口无破损及漏裂，然后将压力降至工作压力0.6MPa，进行外观检查，无渗漏为合格。4、注意事项：1）管道升压时，管道的气体要彻底排除。升压过程中，当发现弹簧压力计指针摆动、不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。 2）试压过程中，后背顶撑、管道两端严禁站人。 3）试压过程中，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，如有缺陷时，应作出标记，降压后再修补。4）管道灌水时，水流速度不宜过快，应使进入管道的水量与排气量相匹配，以免影响试验效果或造成爆管。5）堵板设计同第七节。6）试压用水：每两试压段打一55、口500深30m试压用水井。用深水泵向管线内注水，试压采用水箱（2.02.04.0m）供水，采用多级泵升压。7）管线清扫：用人工清扫管线内脏物，清扫中注意安全。8）加工试压封头，承口封头、插口封头各一个。封头的强度应满足试压要求。封头的做法是用PCCP管厂提供的承插口件外加焊堵板，堵板采用厚=28的钢板，18#槽钢加焊井字型肋板，堵板的两端分别开两个直径为50和150的孔洞（50孔接压力试验用仪器、仪表及阀门等设施；150孔洞接注水多级泵及排水管）试压前应将试压方案报项目监理及业主审批，同意后方可实施。9）PCCP管试压时可利用管道作靠背，如管道不能满足时，可根据现场情况做混凝土靠背墙。（须对56、现场土质综合测定，计算后获得靠背墙的尺寸）。 试压现场平面布置图5、试压设备安装调试1）封头安装：将试压封头与管线连线并将压力表、注水管线、排气溢流管线、试压泵管等与封头连接。2）压力表安装：试压压力表应经过校验合格后并应铅封，压力表的量程为2.5MPa，压力表精度0.4级精密压力表，表盘直径为150mm，最小刻度不应大于每格0.02MPa，压力表在试验管线的首末段各安装一块。压力表安装在与注水管线、排气溢流管线轴线向垂直的支管上，支管为管道并配阀门一个，支管长1m。3）注水管线安装：管线安装在本标段下游的封头底部。并将DN100阀门、试压泵、水箱等与注水管线连接。管线长按100m考虑。4）排57、气溢流管安装：管安装在本段上游的封头顶部。排气溢流管的高度应高于本段管线最高点，管上安装阀门一个。管高按5m考虑。5）设备安装完毕后，应进行调试以检验设备运行情况及管件连接的严密性，使其保持完好状态。设备安装示意图6、试压1）试压程序 注水升压稳压排水2）注水：通过注水管线由压力泵将水缓慢注入管线中。注水时，应将实验管段上排气阀井的排气阀和排气溢流管上的阀门打开，将管内空气排尽，直至有水从排气阀管和溢流管中流出，且水中无气泡涌出方可关闭阀门。并将排泥管、排气阀井的排气管出口用法兰封死。3）升压：管道充满水后，经过72小时后可进行水压试验。本标段试验压力为工作压力的1.5倍即（PCCP管1.5058、.6Mpa=0.9Mpa、SP 0.6+0.5=1.1Mpa）。4）升压前应将阀门井中所有阀门打开。升压时，升压速度不宜过快，试验压力应均匀缓慢上升，当升压至试验压力的1/3时，停压15min。若未发现异常情况或问题，方可继续升压，继续升压至试验压力的2/3时，停压15min。若未发现异常情况或问题方可继续升压，直到试验压力。5）管道升压时应分级升压，每升一级就检查靠背墙、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。升压过程中，当发现压力表指针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。 6）稳压及验收当压力慢慢升至试验压力时，停止升压开始计时、试压。试验的稳压时间不少于10min（为保持59、压力允许向管内补水），每当压力下降，应及时向管道内补水，但降压不得大于0.03Mpa，使管道试验压力始终保持恒定，延续时间不得少于2h，并计量恒压时间补入试验管段内的水量。稳压期间施工单位会同业主和监理对管线接口及管线附巡视检查。7）管线检查：检查接口及管线附件，如无断裂、变形及较重渗水现象，管线强度试验即为合格，可进行渗水试验。如试验达不到要求，必须找出原因，修整好再做渗水试验。8）强度试验合格的判定及泄露：其压降小于1%试验压力值时，强度试验为合格。水压试验过程中，严禁对管身、接口进行敲击或修补缺陷，遇到缺陷时，应作出标记，卸压后修补。9）当强度试验达到要求后，降至工作压力进行严密性试压，60、稳压24h，其压降不大于1%，且无渗漏点为合格。10）当管线压力降至严密性试验压力时对全线进行详细检查，检查由业主及监理参加，检查包括：管道有无渗漏和压降情况、温度变化情况。7、严密性试验结果的评定和返修工作：1）严密性试验稳压时间后，经检查无渗漏、压降率不大于1%严密性试验压力值为合格。2）若压降率超过允许压降率，应设法找到漏点，将压力降低后方可进行焊接作业，清楚漏点后，进行复试直到合格为止。3）经业主及监理确认，严密性试验达到标准要求后，按序打开所有排泥阀和放空阀进行放空，放水速度应控制，避免放空管产生剧烈振动。8、漏水率测量方法：q=w/(TL)q-实测涌水量(L/(minm)w-恒压时61、间内补入管道的水量（L）T-从开始计时至保持恒压结束时间(min)L-试验管段的长度(m)9、在试验压力下PCCP管的渗水量不超过6.50L/minkm，无渗漏现象时为试验合格。10、排水试压合格后，拆除临时试压装置，将试压段中的水排至下一个试验段中。11、填写施工记录：试压完毕后填写施工检查记录，请业主和监理签字确认。12、注意事项本工程采用PE管供水，压力等级为1.25Mpa，而管线的扬程太高，约为140m，一旦停水，管道必然会发生爆炸，将导致系统瘫痪。建议在管道中低端设置减压装置，以减轻水位高程对居民用水管的压力。十四、 管道的冲洗消毒新铺给水管道完工后，在进行冲洗消毒前，把管道中已安装62、好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒的管道与其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时，即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的氯离子消毒液放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24小时。然后放水冲洗，并连续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。十五、现浇梁钢筋的绑扎：1） 梁钢筋绑扎工艺流程： 支梁底模 放梁箍筋线 穿主梁下层纵筋 穿次梁下层纵筋 穿主梁上层纵筋 主梁箍筋按间距划线绑牢 穿次梁上层纵筋次梁箍筋按间距划线绑牢 绑梁柱节点加密箍筋 梁帮模板安装水电水63、平管路安装。2）梁主筋的绑扎：在梁两侧画箍筋间距摆放箍筋后穿梁下层纵筋和上层纵筋，框架梁上部纵向钢筋贯穿中间节点，梁下部纵筋伸入节点的锚固长度及伸过中心的长度符合设计要求，设计无要求的按规范规定的锚固长度执行。梁柱节点钢筋绑扎前对各方向钢筋上下位置进行统一的合理布置，避免随意穿插。3）梁箍筋的绑扎：梁上层纵筋与箍筋交接点用套扣法绑扎，转角处用双扣正反方向交错绑扎，箍筋弯勾135，平直段长度为10d，梁端第一个箍筋在支座边50 mm处，梁主筋为双排排列时，两排主筋之间要垫直径大于25 mm 短钢筋，箍筋接头要交错布置在两根架立筋之上，保护层垫块间距8001500mm ，对角交错设置。十六、健全技64、术管理制度成立技术管理机构，主要由项目工程师为组长、施工技术部和材料设备部的人员为组员。1、技术质量管理制度（1）、现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。（2）、分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制（3）、严格执行各级检查验收制度，其具体动作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部门、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核验，核验合格后由65、监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。（4）、未经报验或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖片规定给予必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。（5）、凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。（6）、现场各部施工管理人员包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。（7）、各部管理人员尤其是66、主宇航局技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。（8）、工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。（9）、对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。（10）、钢筋砼结构施工时要严格执行“二申请五把关”制度，即砼浇灌和拆模有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌及塌落度五关。（11）、施工中强调以样板引路，本工程要做样板间，样板分项结束后，经甲方、设计67、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。（12）、严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后按市建委和监督站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退出现场，以免错用。（13）、严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。（14）、认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住砼试块的制作、试压、钢筋焊接机械接头的取样及见证取样。（15）、认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。（16）、现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行68、校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。（17）、要认真推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提高到一个新水平，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要积极推广。（18）、要在避免剔凿主体结构方面下大力气，人员切实审图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗漏的地方要与设计提前办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋的，要专人负责预埋。（19）、落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。（20）、建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度”奖优罚劣。2、工程项目实施技术管理的有关规定图纸会（初）审A、初审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图69、纸中的问题做好记录，并汇总上报上级部门。B、项目部有关人员参加图纸会审。C、由项目技术负责人将图纸会审的明确结论标注在各份受控的施工图上，并加盖图纸修改专用章，注明修改依据并签名。D、对设计单位进行的设计交底应认真做好记录，特别是新材料、新工艺、新设备的采用，掌握设计意图和建设单位的要求。施工组织设计A、施工组织总设计在接到图纸后5天内提出，单位工程施工组织设计在接到图纸后3天内提出。B、根据合同和上级部门提出的质量目标和要求，编制施工组织设计（方案）报请批准。C、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，如确实需要变更和调整的，必须经原审核批准部门同意。技术交底A、图纸会审交底：由上级70、部门技术负责人对项目有关人员进行交底。B、施工组织设计交底：由项目技术负责人对项目有关人员进行交底。C、作业指导书交底：由施工员对班组进行交底。D、对采用新技术、新结构、新材料、新工艺的过程和部位，应由项目技术负责人进行交底。E、特殊产品的搬运要制定搬运方案，复杂搬运要向班组进行技术交底。对产品防护要提出要点和技术间歇的要求并向班组进行交底。技术核定A、对施工中发生的施工工艺改变、材料代用等其他变动，应及时办理核定。B、一般的技术核定由项目技术负责人负责办理，较重大的技术核定由上级部门技术负责人负责办理。C、若变动对其他专业有影响，办理前应与有关专业的负责人直协调。技术核定办理后应及时转交给有71、关专业。D、技术核定和设计变更通知应及时用图纸修改专用章标注在受控的施工图上。作业指导书A、作业指导书是指导班组具体操作，各施工班组必须严格按照作业指导书的要求进行施工。B、作业指导书由施工员编制，项目技术负责人审核，上级部门技术负责人审批。班组按作业指导书的要求操作。C、施工员对作业指导书的执行情况进行督促、检查、并及时对违反作业指导书要求的行为予以纠正。特殊过程A、项目部必须选择经培训合格的操作人员上岗操作。B、项目部应选择符合要求的设备。C、特殊过程由项目技术负责人进行技术交底，明确工序之间的交接要求、检验、试验要求。D、实施过程中项目技术负责人应加强对过程的执行情况进行监督、指导、检查72、，对违反要求的行为及时纠正。E、项目质检员对设置的质量控制点及时进行检查和跟踪，发现不愈来愈要求的，应立即下令停止施工，经纠正后才能恢复施工。F、特殊过程施工完毕后，分别由班组、项目质检员自检，上级部门复核，并做好记录。工程质量检查和验收A、由项目经理部技术负责人和质检员根据图纸、施工验收规范和质量检验评定标准，结合工作实际进行分项、分部工程检验和试验，并做好记录。B、上级部门技术负责人组织技术、质检人员及项目经理部有关人员对工程进行中间验收，并做好相应的记录。C、技术复核工作由班组自查后，由项目经理部施工员、质检员复核，并做好记录。技术复核工作包括：建筑物的轴线尺寸和标高、断面尺寸和标高等。73、D、隐蔽工作施工完毕按规范和标准分别由班组、项目部质检员自检，在隐蔽前项目经理部应通知顾客检查，检查合格后方可进行下一道过程施工。由项目经理部组织相关人员进行检验，并在验收记录上签证。E、项目经理部组织质量检查，发现质量问题按不合格品的控制程序执行。F、分项、分部工程经验收和试验全部合格后，进行单位工程最终检验和试验。第六章 工期及进度计划一、 施工总体计划安排原则1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的前提下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地74、完成任务。3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的排水管道工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。二、 施工总工期本工程工期拟于2010年开工，在210个日历天内完工。三、 确保工期的措施一、保证人员、施工装备满足施工需要的措施（1）根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。（2）在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机75、械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。（3）拟投入本工程的工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。（4）由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。（5）设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。（6）加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。先派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织过硬的施工队上线施工，项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我总公司委派组建。实施项目经理负责制推行针76、目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度，项目经理统一指挥权限、调度交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等，这些行这有效的协调制度，继续完成执行。从而保证工程顺利施工，按期完成。二、保证进度技术措施1、除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。2、合理安排和组织施工，消除被控制和制77、约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工准备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，枋对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。3、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。4、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。本工程附近无材料，运距较远，上场后抓紧材料储备，防止因材料供应影响工期。5、各工序实施平行作业。6、加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。7、学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施78、工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。8、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。9、强化内部管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。10、加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。11、竣工阶段抓紧编好竣工资料。第七章 质量控制措施一、 质量目标1、质量目标确保本工程达到市优工程标准，争取省优工程。全部单位工程均达到部现行工程质量检验评定标准的要求。做到各项工程合格，工程一次交验合格率达到100%。本工程质量等级：合格 2、综合评价单位工程为优良工程，观感质79、量得分率75%以上，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分司总体规范要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签安认可方呆在现场实施。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。 对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。赋予现场施工队按设计图施工，按施工80、规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。按我公司已获认证的IS09002标准81、，分解操作细则，系统一作好质量的控制和管理。公司将严格按IS09002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关性第三层资次文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。质量保证制度的建立，为有效地进行质量保证，项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：质量体系程序文件；质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等极评定核定制度；培训上岗制度；不合格品控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。82、二、 项目部与质量有关的各级人员职责项目经理1、项目经理是工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配83、合进行工程回访工作。技术负责人负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。施工员认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建84、设标准强制性条文；协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；负责图纸会审及图纸神记要整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助项目经理搞好各项文明施工工作。质检工程师编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验并记录。负责重要物资、工程设备、构配件、新85、型材料的试检验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出得置方案。负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用。负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。按技术规范、验收规范实施检查工程质量；并向业主、监理和项目经理报检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。质检员认真学习质量保证和检验工作的业务86、知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；对质量记录的完整性、正确性负责；督促施工过程中的标识管理。试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；负责试验记录、试验资料的管理和存档。材料员负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择87、合格的供应商，并按质、按量、按期采购；负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。安全监察员研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控88、制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全的问题后，提出施工中安全管理工作重点。从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。生产工人认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责；一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格89、项负责；合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；三、 保证工程质量的措施1、项目管理制度的质量保证（1）、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。（2）、项目部必须执行企业按IS09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。（3）项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制“，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。2、施工技术管理工作的质量保证技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪90、要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有91、关技术部门和个人，并组织阅图会审。1、阅图阶段项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员电到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程式量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等到数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。2、会审阶段会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理92、形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。技术交底1、高层技术交底由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。2、中层技术交底由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。3、基层技术交底由项目总工向现场场施工人员、生产工人进行交底，基层技术93、交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目总工审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术，新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。94、技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、摸板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。技术资料的质量保证施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。按现行有关工程质量评定标准，及时95、搞好单元工程的质量评定的自评工作，积级与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查测试验资料等。三、物质供应的质量保证物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“96、采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。入库根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择分择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料，材料员有权柜收，不得输入库丰收手续。对经检验发现97、不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。结进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。保管现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。98、不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等违章现象发生。所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所有材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管细表格，来料原始凭证要妥善保存。发放按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料，其中水泥、地面砖、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。领、发料时要做到双方其同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。99、入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以、保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准100、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。五、现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。（1）、严格执行企业按IS09002标准建议起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。（2）、根据项目部各级人员职责，怪层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。（3）、严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的101、“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格进生处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。六、保证质量的试验措施试验方案项目经理部设立试验室，重点为试验设备。试验室配试验工程师1名，试验员2名，需要试验项目所需仪表及设施配齐。工作职责承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、沥青砼及浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。监督、指导试验人员的试验工作。作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。填写试验报102、告及各类试验数据台帐记录。对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查 数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检4砂子颗粒级配、密度、表观密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5卵石颗粒级配、密度、表观密度、含泥量、空隙率、强度送检抽检6止水 卷材拉力、耐热度、不透水性、柔度、吸水率送检、厂家试验报告抽检7砌筑 砂浆稠度103、分层度、抗压强度送检、现场检抽检8普通 砼坍落度、表观密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、干缩送检、现场检抽检9沥青针入度、延度、软化度送检、厂家试验报告抽检七、检测质量保证措施由公司中心试验室（均有资质）派员组成工地试验室，所开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠。配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度。认真贯彻执行国家行为标准及本单位测试中心的质量管理手册。主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质量。保证检测工作的第三方公正性，不爱任何行政干预。八、关键项目和关键部位的质量保证措104、施（1）、土方工程在填筑施工中，严格施工参数展开施工，关做到机械相互匹配，实现机械化一条龙作业，确保路基土方密实度，确保路基床质量。分层填筑，控制含水量在最佳含水量的2%之内，分层最大松铺厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分层法施工，由低处向高处分层填筑，分层验收。施工中做到严格按施工规范做，严格按设计做，严格按监理要求做。软土路基地段，严格按设计方法处理，确保基底质量。（2）、排水工程遵守国家施工及验收规范以及季节施工规定。按工程监理要求的检验程序，项目进行质量过程控制，做好自检、预检和隐检，度交验各种资料，填报报表。原材料、半成品、成品要有出厂质量证明和试验、检验报告。严格控制105、基槽开挖，平基浇筑、管道安装的标高，杜绝排水管道反坡的现象出现。严把沟槽回填质量关，由于雨水、污水排水系统管底标高低者先施工，受开挖面影响，部分后施工的管道必须在先施工的管道完工沟槽回填后在回填土上实施，其回填质量直接影响到管道的使用功能。雨水、污水管道，回填质量对路面的质量有很大的影响。沟槽回填质量首先从回填料入手，沟槽回填一律采用砂方回填，其次把好回填施工关，严格按照沟槽回填的操作规程和要求进行回填。（3）、砌体工程砌体垫层夯拍密实，平整后砌筑。浆砌砖采用挤浆法施工，做砂浆饱满，无空洞，确保砌筑质量。材料选用强度满点头要求，砖体砌筑前应洒水润湿再用于砌体工程。九、保证质量测量控制措施测量控106、制方案项目部设现场精测队，负责中线、高程控制测量，精测队归口施工技术质量部管理，采用全部仪、经纬仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测，公司精测队对中线、高程进行复测，确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。各队设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。采用闭合导线法控制测量。采用水准仪进行水准导线测量。测量精度等级；导线1级；水准点：四级测量平差方式：按条件平差。测量工作责任划分项目部精测队职责组织测量人员参加接桩并进行工程及其相邻工程导线点、水准点的复测或联测。对排水、路面进行平面和高程控制测量。对路面标高和曲线进行定测，并向区段测量组提供详107、细进洞资料。组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永久桩橛的埋设。对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和指导。队测量组职责负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。负责本队管线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。在开工之前对本队管段的枞横断面进行复核，施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。测量员职责负责本工程的日常测量工作，包括标高、结构尺寸及测量控制。对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。对于排水工程除了对基础放样外，每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。对于其它结构物，除进行整体放样外，对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行测量和检108、测。保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。负责本管区临时工程的测量工作。保证措施配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。测量仪器用专用库房存放，专人保管、专人使用。各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测，检修，确保仪器表精度。测量原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在写错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面。坚持换手复测制度。各种测量资料必须保存完整，整理成册，分类分项成档。主要仪器表序号仪器型号精度等级数量备注1全部仪ATS-1022 2mm+2ppm12经纬仪TDJ2E2 23水准仪S33.0mm/km3十、季节性施工措施1.雨季施工砼安排雨季施工砼安排遇大雨应停止浇109、砼，已浇部位加以覆盖，要考虑施工缝的留设位置。雨季施工砼时，应加强对砼粗细骨料含水率的测定，及时调整砼用水量。大面积砼浇筑前，要了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨，现场要预备防雨材料，以备突然遇雨进行覆盖。十一、工程试运行质量措施工程具备竣工条件，投入试运时是对工程施工质量的全面检验，项目部应认真编制工程试运行方案，报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位，做好试运纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类质量问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及睦进行返修或调整，以达到施工合同规定的质量目标。十二、质量回访和保养（1）、工程在施工过程中由公司每月进行一次质量回访工程竣工后每三个月进110、行一次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行专门的回访，发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写工程回访调查表，报上级部门和质量部门备案。（2）、工程交付使用时，应向顾客提交工程质量保修书和工程质量修理通知书。（3）、工程保修范围：工程承包合同所规定的期限内工程分部分项出现质量问题，以及不符合规定要求都在保修范围内。（4）、工程保修期限：一般按国家及行业规定的保修期限；特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定；若顾客要求，可进行保修和期限外的相应范围。服务过程结束要形成服务报告。第八章 安全文明措施一、 文明施工1、文明施工的意义（1）、文明施工是现代施工的客观要求；（2）、文明施工是施工企业各项111、管理水平的综合反映；（3）、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。2、文明施工内容（1）、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；建立安全生主责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。（2）、施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。 A、按施工总平面布置图设置各项临时设施；B、施工机械按施工平面图规定的位置和线路调配；C、施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；D、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；E、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。（3）、优化施工现场的112、场容场貌A、施工现场必须设置明显的标牌；B、施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；C、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；D、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；E、经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；F、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；（4）、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。3、文明施工措施组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。A、个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。B、113、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。C、检查制度工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。开展“5S”活动在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理，整顿、清扫、清洁和素养。A、整理对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理布设，把施工现场114、的不需要和不合理的人、事、物及时处理。B、整顿通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机硪、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。C、清扫主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使设备运转正常。D、清洁就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。a、职工要注意个人卫生，而且要注意精神文明。b、要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求。E、素养就是努力提高施工现115、场全体职工的素养，养成遵章守法和文明施工的习惯。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。合理定置A、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素116、。B、合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。定置管理A、对场地布局划分进行定置，使区域内秩序井然，物品堆放整齐、规范；B、按施工平面布置施工机械；C、对工具箱、工位器个编号后按规定位置有序摆放；D、各类库房应按有关要求予以定置；E、进行质量保证点定置和安全定置；F、注意搞好环境净化和美化；G、充分发挥色调作用，按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。加强目视管理A、生产任务和完成情况公开化；B、有关的规章制117、度和工作标准上墙公布，展示清楚；C、以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计；D、生产作业控制手段形象直观、使用方便；E、现场各种物品的码放和运送标准化，易于“过目知数”；F、统一着装，实行挂牌制度；G、现场色彩运用标准化，以利职工身心健康。文明施工设施A、施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置B、拟定在对外交通比较方便处设一个安全防护大门，按标准做成彩门，装饰美观以充分体现施工企业的风貌。C、根据现场施工场地布置情况，设置临时公共厕所（有化粪池，用砖砌）。D、在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各种制度要求。E、布设各类安全防火设施。F、场118、区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘、有较完好的照明设施。G、在施工场寺设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。二、安全施工措施1、确保安全生产的技术组织措施1）项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。2）安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。A、安全生产的思想教育119、进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。B、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。C、安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。2、安全生产组织保证体系A、组织体系项目部120、成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图如后图所示。B、安全生产责任制为认真贯彻劳动法和江西省的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项121、工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。C、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要便理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行122、。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。3、安全管理技术保证措施A、安全管理技术措施a、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有123、针对性。b、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持歌曲工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。B、严格执行安全生产规范标准可根据项目工程任务列出主要规范、标准。工程建设强制性条文建筑安装工程安全技术规程市政建筑安装安全技术工作规程建筑施工安全检查评分标准高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑安全工人安全技术操作规程 C、加强施工现场的安全管理、检查落实工作。施工前安全措施124、的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是125、否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与共提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防护落实工作，达保证安全生产的目的。在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。4、安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发入，同时对安全生产实行奖罚制度。（1）、安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及126、时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。（2）、加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程 应注意的问题如下：A、进入施工现场人员必须强制带安全帽。B、对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。C、脚手架和梯子结构要牢固，搭设完毕要输验收手续。D、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。E、注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保127、养，完好率达以上。F、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。（3）、实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。5、安全生产专项管理施工用电安全A、支线架设配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘子固定；B、现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿128、场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关相必须装设漏电保护器；照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4 m。C、架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空路要求。架空线一般应离地4 m以上，机动车道为6 m以上。D、电箱（箱电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝129、缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定；电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。E、接地接零接地体可用角钢、圆钢或管道，但不得使用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5 m，入土深度不小于2 m130、，接地电阻应符合规定；橡皮线中黑色或绿、黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5 mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线；电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。F、中小型机具使用安全加强施工机具设备的安全管理，具体措施如下：a、手持电动机具专人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固；必须单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮电线不得破损。b、电焊机有可靠的防雨措施：一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把131、绝缘良好。c、水泵电源线不得破损；有良好的接零保护装置；应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。d、搅拌机搭设砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合顺、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。钢丝绳在一个节距内断丝数达到10%，表面磨损或腐蚀使钢丝绳的直径减少7%或者钢丝绳出现压扁，绳径局部变大或变小，绳股、丝挤出，笼状畸变等，均达到报废标准，必须更换新钢丝绳。e、蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯132、机运转时清除积土。F、钢筋切断机使用前查看刀片安装是否正确。固定刀与活动刀间水平间隙以0.5-1mm为宜.必须确认空载试运转正常后方能投入使用.断料时，必须将钢筋握紧，应在活动刀缶后退时，把钢筋送入刀口，以防止钢筋末端摆动或弹出伤人。切短钢筋时，必须用钳子夹紧送料。严禁切断规定范围外的钢材，浇红的钢筋以及超过刀刃硬度的材料。拉直园盘钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90度，且应用封闭式的导向滑轮，冷拉场地应禁止人员通行或停留。冷拉场地设置警戒区，装设防拦及警告标志。冷拉钢筋应缓慢均匀，发出锚卡具有异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。防火安全A、工地建立防火责任制，133、职责明确。按领土完整设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。B、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。C、施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的来火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。D、建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。E、焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。F、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇风大风和高潮位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾134、后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。安全保护用品的使用A、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准使用缺衬、带及破损安全帽。B、安全带必须经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格的，必须更换；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除；更换新绳时要注意加绳套。安全信号施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设135、置的信号定期检查、维护、发挥其作用。施工项目安全措施A、沟槽管涵施工的安全措施开挖遵守安全生产制度，安全操作规程及各项安全技术措施和操作规程，作好安全技术交底，加强安全检查。凡进入现场施工人员，应经过安全教育，具备一定的安全知识并与项目安全部门签订有关安全施工的责任合同。基槽开挖时，施工机械之间应保持一定安全距离，机械挖土与人工清基，支撑、支护要轮换作业面，运输车辆出入口设安全岗，安排专人指挥。边坡支护要求及时支护方案进行，沟槽四周不准停放和行驶施工机械或车辆，不准堆放材料，以防边坡超载失稳。加强沟槽及四周建筑物的监测，娟异常情况及时报告并进行处理。沟槽四周用明显警示标志及护栏全封闭，并设置夜136、间警示灯。施工机械专座 操作，机电设备由专人维修保养。沟槽内操作人员要戴安全帽，穿长统胶鞋，沟槽内平基浇筑、管道吊装时设专人调度指挥，确保底下操作人员安全。B、砼工程施工的安全措施装卸、洒铺及翻动水泥材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻，减少粉尘。混凝土操作人员在施工中应穿工作服，戴上口罩等防护用品。在脚手架上施工，应注意高空作业安全，脚手架上必须有护栏，并且脚手架要牢固，遵守脚手架施工的安全规范。在制作钢筋及安装钢筋时，注意加工机械安全及钢筋绑扎时的安全。安装模板时，注意模板工程的安全。C、砌体工程施工的安全措施砍砖或敲打片石应向内以免碎片落下伤人。超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及137、时搭好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。D、钢筋工程施工的安全措施展开盘园钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人。拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2M区域内严禁行人。在深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架和马道。绑扎墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当墙筋高在4M以上时，应搭设工作台：4M以下时，可用马凳或在楼地面上绑好再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。冷拉钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚卡异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。E、混凝土工程施工的安全措施搅拌机设置应符合138、操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。使用震动器的作业保同，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装漏电保护器。浇灌墙体的砼应设操作台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以避免踩滑或踏断坠落。夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。F、模板工程施工的安全措施模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆。拆除模板严禁在同一垂直面上操作。拆除时应膛片拆卸不得成片松动和拉倒。拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板附落伤人。严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。已拆除的模板，支撑等应及时运走，并清除钉子，以防伤人。四、安全会议的139、时间安排制度为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，经理部由项目副经理具体负责安全工作。经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录中，对重大问题要发隐患通知书，要求采取对策，限期整改，进行复查。总之，通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无事故发生。第九章 施工机械配备随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。一、施工机械配置挖掘机4台，汽车5辆，平板车1辆，潜水泵10台，搅拌机2140、台，平地机1台，砂浆机2台，汽车吊2辆，钢筋切割机1台，钢筋调相机1台，电焊机1台，木工加工机械1台，小型柴油发电机3台，平板振动器6台，插入式振动器6台。二、机械设备管理制度1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；2、各项目部应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养、修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机141、械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历书并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一142、经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。三、施工机械的使用及保养与维修机械的合理使用（1）、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）、实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格143、，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。（3）、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。（4）、遵守走合期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。（5）、实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。（6）、建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。（7）、合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。（8）、培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。（9）、搞好机械设备的综合利用。机械144、设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。（10）、要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。（11）、机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。（12）、为机械设备的施工创造良好条件。机械保养机械设备保养目的是为了保持机145、械设备保持良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，处长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。机械修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，处长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。大修是对机械设备进146、行全面的解体检查修理，保证各零碎部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。第十章 综合管理水平一、 技术交底制度为了使参加施工的管理人员及操作人员在工程施工前对工程及技术要求做到心中有数，以便科学地组织和按规定的程序及工艺进行操作，进而确保工程质量、工期、成本等管理目标的实现。1、技术交底的主要内容工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求；施工程147、序、工序穿插配合安排；主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问题；机械设备及加工件的供应情况及其有关要求；执行的技术规程、规范以及质量检验标准；保证质量及施工安全的措施要求等。2、技术交底分部、分项工程，在开工前由项目部技术负责人向参加施工的全体人员进行技术交底。技术交底后，承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可并持有副本。施工前班组长应对操作者进行技术交底，但必须注意：要结合具体操作内容，提出具体要求和质量标准，对于关键内容或首次推行新技术的内容，应详尽交待清楚，必要时应作文字交底或示范操作。技术交底，如果修改设计或施工方法变更，则应重新进行交底。3、技术交底责任技术交底工148、作是质量保证的重要环节，负责交底的人员和执行人员必须认真履行职责，对在技术交底中因技术交底不清或交底差错而造成质量问题时，视情节轻重，必须追究其责任。项目部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成质量问题的，轻则扣发工资、奖金、重则撤职，不再上岗工作，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的，轻则负责返工/返修并赔偿工料，重则清理出施工现场，不再不上岗，造成重大重量事故的则追究其刑事责任。二、 图纸审查制度开工前，项目技术负责人的会同公司技术科、建设单位、监理单位和设计单位进行图纸会审。施工过程中，项目技术负责人的组织施工班组学习图纸，发现图纸149、与实际情况有矛盾时，应通知设计单位解决。项目负责人根据公司技术文件的控制办法将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。三、 材料检验制度负责进货检验责任人员应出具检验结果通知表明检验结果等，内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。项目经理在收货后交材料员验证，验证完毕后，填写验证结果通知单，通知单一式二份，一份自身保存归档，一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据。根据公司试验控制程序及时做好材料二次试验。做好材料见证取样送检工作。四、 标识制度1、标识所有进入现场的物资均及时设置标牌标识。仓库内物资挂标识卡，现场大综材料（砖、砂、砾、水泥）挂标150、识牌，以便于查找，防止误用。责任人是材料员。标牌应标明物质名称、规格、检验和试验状态、许用认可；若有毒、易燃品应标明“有毒” 、易燃字样。钢筋加工成形后，应及时填写标识卡，标识内容有：规格、使用部位、构件编号、数量、合格状态、责任人等。责任人为钢筋班组长。模板加工后，同样应填写标识卡，标识内容有：长宽尺寸、使用部位、构件编号、数量、责任人等，责任人为木工班组长。在砂浆搅拌机和砼搅拌机前，必须悬挂配合比牌，便于掌握骨料、水泥、石灰膏等每拌重量，按量称量。责任人为技术负责人。2、序标识每道工序完成后，经检查和验收后，根据实际情况，以悬挂工序标识或用漆料直接涂写作为标识。工序标识牌内容：工序名称、验151、收状态、验收人员、工序责任人、工序完成时间。标牌、记号标识责任人为质监员。3、识管理检查标识牌卡应使用公司统一格式，项目副经理应会同各标识责任人每周一次检查，如发现标识损坏、不清或标识位移，应及时纠正，恢复正常标识。配合公司每月一次的标识检查。五、工程质量检查和验收制度工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正，合格后，提交项目部，由项目负责人组织技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至合格，并有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人152、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。第十一 合理化建议及降低成本措施本着降低本工程成本的原则，结合本工程的特点，提出以下几点施工建议，敬请参考。（一）、利用开挖出来的土方进行回填沟槽，充分利用土资源，减少浪费，降低工程成本。砌体工程阶段严格控制墙面平整和垂直度，以减薄墙面粉制厚度。（二）、排水管的砼管建议统一由生产预制管的厂家生产，这样加快工程进度，且减少施工占地，从而降低成本。（三）、现代管理技术与计算机的应用我公司所有基层单位和项目部已全面贯彻ISO9002质量管理与质量保证153、体系标准，质量管理走上了规范化、程序化和系统化的轨道。利用高科技技术，提高工作效率，我公司的施工预算、财务管理均已采用计算机的管理，能有效地控制工程的成本。工程单价预算及成本分析，用神机妙算计算，缩短劳动时间，同时，利用同望软件的项目管理进行成本的控制，网络图绘制以及进度的安排，避免出现无序施工而影响工期或浪费成本。（四）、实行施工项目成本控制责任制项目经理：项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作；负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划；建立项目成本控制责任体系，与各职人员、班组签订成本承包责任状，并监督执行情况。计划人员：预测项目成本154、编制项目成本计划；会同财会部门进行成本计划的综合平衡。预算人员：编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程，分部项工程、各成本项目的预算成本资料；监督对外经济合同履行情况，收集工程变更资料，搞好索赔工作，及时办理增减帐，保证工程收入；负责外包工作和对外结算工作，控制费用支出。工程技术部门：在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划；提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提拱技术节约报表；选定经济合理的施工组织设计；合理规划施工现场布置，减少二次搬运、运输费等支出；保证工程质量，降低质量成本，避免返工损失；严格施工安全控制，确保安全，减少事故损失。材料人员：编制155、降低材料成本措施计划；控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格执行进料验收、限额发料、周转材料回收用制度；负责材料台帐记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。机械设备人员：编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划，提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用；加强机械设计的管理、保养、维修，提高完好率、使用率；控制外租机械的租赁费用。 质量人员：编制质量成本计划，进行全面质量成本控制；保证工程质量，降低质量成本，避免减少返工损失。行政管理人员：编制管理量费用节约措施计划；合理精简项目管理人员、服务人员，节约工资支出；执行费用开支标准和有关财务制度，控制156、非生产性开支；管好行政办公用财物资，防止损坏和流失。财务成本人员：编制项目管理费用计划和成本降低计划；建立月度财务收支计划制度，根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用；按照成本开支范围、费用开支标准、有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出；对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈；协助项目经理检查考核各人员班组责任成本执行情况；及时核算实承成本，编制成本报表。施工队：项目经理与施工队签订承发包劳务合同，合同中应合理确定估点数量比例；按合同规定支取劳务费，成本的节约或超支均自负；以签发施工任务单、限额领料单形式控制班组责任成本，并负责回收结算；对施工活动实行定额管157、理，执行计划成本，严格成本开支；发生工程变更时，要经项目经理部技术签证扌，根据劳务费变动情况及时输增减肥帐。生产班组：生产班组的责任成本是分部分项工程成本；生产班组完成施工任务单下达的任务，按限额领料控制消耗，包定额用工，包材料使用；按实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料作好原始记录。（五）、本公司技术力量雄厚，设备及人力资源丰富。根据施工组织设计，正确选配和合理使用机械设备，充分使用现在闲置设备，搞好机械设备保养维修，提高其完好率、利用率和使用率，降低机械使用费用。（六）、积极推广新技术、新工艺、新产品、新材料、新机械设备等技术革新措施，提高科技生产力。如采用模板早拆体系，加快模板的周转使用158、，提高周转材料的使用率，降低管道、竹胶板等周转性材料的一次性投入。（七）、严格执行材料消耗定额，加强施工管理，以限额领料和任务单制度为主要手段，减少工料损耗，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。（八）、加强现场平面管理，材料、构件进场后按现场平面布置图合理堆放，尽量减少二次搬运造成的耗工耗时材料、构件的损耗。（九）、抓好材料装卸、运输管理、收发、保管等工作，提高装卸、运输质量，减少各环节损耗节约材料采购费用、库存费用，降低材料损耗。（十）、钢筋加工集中合理配料，按钢筋放样单进行切割，作到长短搭配，充分提高钢筋利用率。（十一）、成立技术攻关小组，针对各工序的特殊施工工艺进行攻关。对施工人员加强技术培训159、，各工序施工前做好各工程的技术交底工作，提高工人文化素质和技术操作水平，加强劳动纪律，提高劳动效率，确保工程按质如期进行。（十二）、加强现场产品的保护工作，尺量减少材料损耗和修补工作。第十二章 环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：环境保护法学习认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中不保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制160、，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对环境污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。施工的工程废料垃圾及时清理并运弃于规定地点进行处理。加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染；特别注意弃渣与泥浆水不能流入民房；另一方面要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。采取措施减少污染1、施工现场161、垃圾渣土要及时清理出现场。2、指定洒水车定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。3、对袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫下盖，严密遮盖防止扬尘。4、车辆行驶不猛拐，不急刹车，经常洒水，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。5、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草各种包皮等和及其他会产生有毒、有害烟尘的恶自气体的物质。6、工地的临时厕所、化粪池应采取防漏措施，冲水设施要齐全，保持卫生清洁。场地清理和弃碴处理1、弃碴处理工程弃料由自卸汽车外运至指定碴场，弃碴的堆放、利用、处理，应按监理工程师的指定，弃碴场选用1台T120推土机推料堆高，同时做好排水工作。在施工场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、场地清理工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，工完场清，达到环境优美、清洁。