1、高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工一标段施工组织设计 年 月 日目录第一章 编制说明1第一节 编制目的1第二节 编制依据1第三节 本工程施工采用的主要标准1第二章 工程概况2第一节 工程基本情况2第二节 工程简介2第三节 主要工程内容2第三章 施工部署和现场平面布置3第一节 实施目标3第二节 施工顺序3第三节 现场平面布置和安全文明施工措施3第四节 施工准备计划5第四章 主要机具、设备和劳动力的配置6第一节 施工设备配置6第二节 劳动力配置7第五章 项目经理和主要技术、管理人员的配备8第六章 工期、工程进度计划及进度保证措施12第一节 工期目标12第二节 施工2、进度计划安排13第三节 施工进度计划控制13第四节 施工进度计划保证措施14第五节 强化施工进度计划管理和协调21第六节 定期生产检查及生产会议22第七节 生产资金的保证及建立监督机制22第七章 主要分部、分项施工方案和方法23第一节 雨、污水管道工程23第二节 雨水箱涵施工29第三节 道路工程34第四节 桥涵工程48第五节 照明工程58第六节 交通工程59第八章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施62第一节混凝土施工的温度控制62第二节 主要分部分项工程操作方法63第九章 采用新技术、新工艺，提高质量、缩短工期降低造价67第一节 从技术上保证进度68第二节 推广采用新技术、新工艺3、，组织好施工生产68第三节 新技术、新工艺的应用和计划69第十章 冬、雨季施工措施70第一节 雨季施工措施70第二节 冬季施工措施72第十一章 工程质量等级、质量保证体系与措施75第一节 质量目标及质量计划75第二节 项目部质量管理责任76第三节 质量计划控制点设置77第四节 施工过程质量控制80第五节 抓分项工程的质量管理83第六节 施工质量检验与评定84第七节 最终交工检查验收86第十二章 施工安全和安全保证措施87第一节 安全目标87第二节 安全管理的意义87第三节 安全管理的原则87第四节 安全管理手段87第五节 安全生产岗位责任制88第六节 安全生产保证措施100第十三章 文明施工措4、施103第一节 文明施工目标103第二节 建立文明施工领导小组103第三节 文明施工管理措施104第四节 文明施工创卫措施105第十四章 附表106（1） 施工总平面布置图（2） 主要机具、设备配备表（3） 劳动力配置（4） 项目经理和主要技术、管理人员的配备（5） 施工进度计划横道图（6） 工期保证体系框图（7） 质量管理体系框图（8） 安全生产管理组织机构图第一章 编制说明第一节 编制目的本施工组织设计是依据高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工设计图纸及招标文件并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为高新区科技新城东片区基础设施建设项目5、（一期工程）产业大道市政工程（一标段）的施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节 编制依据高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程图纸；2、施工现场实地踏勘情况；3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、本公司ISO9001国际质量体系、质量手册程序文件技术标准及拥有的技术力量。第三节 本工程施工采用的主要标准1、城镇道路工程施工与质量验收规范2、给水排6、水管道工程施工及验收规范3、混凝土结构工程施工质量验收规范第二章 工程概况第一节 工程基本情况1、工程名称：高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工一标段2、建设单位：高新技术产业开发区管理委员会3、建设地点：高新区产业大道4、施工图设计单位：中国联合工程公司5、施工单位：市政工程有限公司 第二节 工程简介产业大道为科技新城东片区内一条东西向新建城市次干路，道路西起求知路，自西向东依次与文化路、学府路、天王路、天王中路、天王东路、团结路、实业路、创新路、阳乙西路、阳乙路、阳乙东路相交，终点止于东环路，道路长度为5339.790米。一标段起止桩号为K0+000K2+67、80。第三节 主要工程内容本次工程主要包含道路、桥涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程。第三章 施工部署和现场平面布置第一节 实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9000质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计300日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间，以保证工期如期竣工。第二节 施工顺序施工进场准备测量放线及复核雨、污水工程道路工程桥涵工程照8、明工程交通工程竣工验收第三节 现场平面布置和安全文明施工措施1、根据本工程施工总体计划的安排，结合本工程的地理位置、水源、电源、料场交通条件以及工程量的分布状况和特点，进行施工总平面及工区布置 。总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置（详见附图1）2、由于本工程地形位于农田，交通较为不便，故安排合理的施工过程对于整个工程顺利、安全的完成尤为重要。3、现场文明施工措施创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施：(1)成立9、以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。(2)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“五牌一图”。(3)施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。(4)施工现场材料、成品堆10、放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。建立节水措施，消灭常流水、常照明。(5)现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。(6)临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。(7)现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。(8)严格按照文明施工标准搭设办公室及生活区临时设施，在施工程严禁住宿。(9)设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。(10)施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门11、卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。(11)施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。(12)施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。第四节 施工准备计划1、施工技术准备：(1)施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；(2)编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲12、解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；(3)积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；(4)做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；建立测量控制网、复核桩基。根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与混凝土的试配工作。针对本工程所使用的混凝土进行混凝土配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工要求；对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样13、检验，把好原材料质量关。2、现场准备(1)认真勘察施工现场，与建设单位及各相关管理部门协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；(2)与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；(3)根据建设单位移交的基础测量控制网，复测轴线、标高，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资准备(1)根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；(2)根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；(3)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材14、料分析单、检验书等合格证明文件。经监理方复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。第四章 主要机具、设备和劳动力的配置第一节 施工设备配置1、 配置说明(1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。(2)设备配置应功能齐全，满足施工要求。(3)选用先进设备，满足质量、工期要求。(4)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。(5)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本工程工期内使用要求。(6)设备数量15、满足施工，并略有富余。2、主要施工设备计划本工程所需主要施工机具、设备，我单位将从已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。（主要机具、设备配备见附表2）第二节 劳动力配置1、建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育； 2、在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并16、对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；3、为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。（劳动力配置见附表3）第五章 项目经理和主要技术、管理人员的配备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表4），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构。1、组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期17、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司对本工程高度重视，决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把18、握完成计划目标的各项任务。2、项目组织机构设置如下页图所示：项目经理技术负责人试验员安全员预算员材料员资料员质量员施工员道路施工队桥涵施工队管道施工队3、项目部主要管理人员的职责（1）项目经理职责代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。根据施工特点主持编制安全生产的施工措19、施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。 承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。（2）技术负责人职责组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。学习国家有关新规范、新标准及新工艺。 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。 针对性向工人上技术课。组织分部工程的质量检查，评定分部工程20、质量等级评定。参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后，组织实施。负责对甲方操作人员的培训组织安排。协助项目部作好竣工验收。（3）各专业施工员(工长)职责编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。参加项目部定期21、组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责。办理竣工资料，绘制施工图。（4）质量员职责收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据。全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目标等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和22、批评意见，主动请市(区)质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改，并书面报告整改情况。经常与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。（5）材料机具管理员全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。负责废旧材料的回收和处理。第六章 工期、工程进度计划及进度保证措23、施施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。第一节 工期目标1、工期目标设定依据（1）本工程范围内所有工程量。（2）我公司技术力量、人力资源、施工机具。（3）丰富的施工经验。（4）合理的施工工艺及施工组织设计。（5）合同工期300天。（6）计划开工工期：暂定2017年11月1日开工，2018年24、8月27日交工，具体以开工令为准，开工令收到后300天完工。第二节 施工进度计划安排本工程的具体施工受许多外部因素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度，针对本工程工期较短，工作量较为集中，而且施工场地条件比较不便的特点，相应的也就必须制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施，即推行施工进度月计划。施工进度月计划由各专业工长在每月度编制各专业“下月计划”，计划内容具体到每个结构节点，并在月末与总计划作比较。施工进度月计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动过程，其最重要的是贯彻执行，实现目标。（工期进度计划横道图见附表5）具体计划如下：施工准备 2017年11月1日201725、年11月5日污水工程 2017年11月6日2018年4月10日雨水工程 2017年11月20日2018年4月25日桥涵工程 2017年11月25日2018年6月25日道路工程 2018年4月26日2018年8月10日照明工程 2018年5月25日2018年7月15日交通工程 2018年8月11日2018年8月21日竣工验收 2018年8月22日2018年8月27日第三节 施工进度计划控制1、计划的控制依据一方面是计划文件，工程进度，工程控制图表等，另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得有关与进度计划完成情况的各种因素，制定相应的措施与对策。2、进度计划的过程控制：(1)项目部内进行计26、划动员，把计划变成职工的行动;推行承包责任制，把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。(2)按月计划控制分部分项工程进度，与甲方等互相配合，及时解决场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位、工程进度等问题。(3)充分利用本公司的机械设备优势，及时调度及配备各种机械设备，用以满足工程机械化施工需要。(4)各专业及时编制施工方案，并做好各种工艺排列措施，杜绝各种因本身内部不协调而形成的返工、返修现象。(5)注重现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，将人、财、物、场地进行合理有效使用，充分利用空间、时间，建立文27、明施工秩序。(6)搞好检查，发现问题及时解决，加强管理工作，组织新的平衡，加强过程信息管理和统计分析制度。从计划进度安排看，实际工期是300天，要完成这样一个目标，任务是相当艰巨的，但我们决定从施工组织上狠下功夫,充分发挥我公司在人力,机具调配上的优势，克服困难，按期保质保量地完成业主制定的工期目标。第四节 施工进度计划保证措施能否完成或提前完成施工进度计划目标，是一项复杂的系统工程。我公司凭强大的管理力量、技术人才及许多相似的工程施工经验，除不可抗拒的原因外，相信有能力完成进度计划目标的实现。1、加强项目领导班子施工管理能力选择经验丰富，施工管理过多个相类似建筑的项目经理来承担此工程的项目经28、理。各专业管理和技术人员配备齐全。形成一个强有力的项目领导班子。实行项目经理负责制。2、狠抓进度计划控制点的落实施工进度计划目标能否实现，关键看项目领导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度计划控制点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理能力和工作水平的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项，即“进度、质量、安全、成本”。所以，项目经理必须亲自抓，亲自决策落实。(1)各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按网络计划要求提前运抵进场。(2)各工种劳动力提前落实，并能保证施工高峰时的总人数。(3)精心挑选施工员及施工班组长，施工员必须有中专以上文化水平，有一定的实际经验，责任心强，施工班29、长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种人员的身体条件、技术素质必须要保证。(4)施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度，按旬考核进度指标，设立部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动积极性。(5)施工班组之间、施工班组内部要相互协调，以保持施工连续性。(6)施工中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平行作业又合理交叉的连续作业。(7)施工过程中，相应的交工资料同步进行，保证工程按时交工验收。3、施工过程中，情况千变万化：如主材未到，要完成的内容不能如期完成。必须做到调查分析，迅速调整计划，把未到材料进度向后推，而把能干的后期项目调整到前期来完成，应及时调整、平衡。一旦材料到场30、，就要加班加点进行突击。总之，进度计划时间必须得到控制，工期是可以得到保证和提前的。4、进度控制要层层落实，特别是材料的供应部门的工作进展情况，项目经理必须掌握，亲自安排和落实。各施工员直至班组长必须狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的尽量提前完成，争取主动。5、做好施工前的准备工作能否按计划时间开工，开工后能否按进度计划控制点的内容加以控制和实施，都关系到施工前的准备工作（包括作业班组的施工准备工作），项目部全体管理人员都要按照自己的责任，抓好施工前的准备工作。(1)图纸的自查与交底图纸的自查与交底：专业图纸是本工程施工的主要依据，按图施工是企业的施工准则，但未经交底的图纸31、常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成延误工期和给业主带来不必要的经济损失。所以本着对自己和对业主负责的态度，公司非常重视施工图自审，认为施工前图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工时走弯路，避免人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时组织技术部门进行解决或优化，做到有备无患。分专业自查由项目技术负责人组织各专业工长，对各专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序，先浏览设计说明及各剖面图、节点详图，并对问题进行记录，然后回过头，将平面图与剖面图对照，摘出本专业存在的问题，然后把各专业问题归纳，经技术负责人审查确认。各专业综合互查由项目技术负责人组织各专业工32、长，将互相关联的节点进行认真审阅，自查结果经汇总后交技术负责人综合核定，前期工作越细，对具体施工更有利，可谓事半功倍。图纸交底专业施工图通过互查后，在施工前，由业主牵头邀请设计部门，监理部门、相关主管部门以及施工单位集中在一起，对各自分部工程自查发现问题和合理化建议以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复。(2)为施工做好技术交底施工技术交底形式：按照建施图标高、结合施工图标高及平面位置、标高及交叉状况，在重要区域、重要部位绘制必要的剖立面图。即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量正常33、施工。技术交底的重要性：一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。技术交底的层次：技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底，我们认为，在真正的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。6、技术交底与施工进度的同步：在施工过程中，完善各种质量验收手续，公司将按ISO-9002质量管理体系进行管理。项目部设专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录，资料和质量验收表格，由各方签字后存档（一式三份）作为竣工验收档案，做到与施工进度同步，具体应34、作好以下原始记录资料：(1)开工报告(2)图纸会审记录(3)材料进场检验(质保单、合格证)(4)隐蔽工程验收记录(5)分项工程检验评定表(6)分部工程检验评定表7、竣工验收单同时，在施工过程中，资料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包括对供方的质量要求）、图纸修改通知单、纠正和预防措施表，各项会议记录等，按ISO9000规定负责收集、整理与归档工作。编制切实可行的施工方案和作业指导书。施工方案或作业指导书批准后，下发给作业班组，并应作详细的技术、质量、安全交底。把握好上述措施是确保工程进度计划实现的根本保证，并要把上述各条逐一落实到实际中去，不要纸上谈35、兵，实事求是才是根本。8、为施工做好物资准备在施工中，往往影响施工进度是设备、材料供应不及时造成的，设备材料不管是甲供的还是乙供的，都应根据进度计划安排时间提前做好供应准备。(1)设备材料管理及供应计划选择设备材料供应方选择材料、设备的分承包方时，由公司材料科负责收集分承包方提供的资料，对分承包方的产品质量、价格水平、信誉、生产能力和质量保证能力、生产许可证等方面进行综合调查，填写“物资分承包方评审表”，统一编制合格承包方名录。对辅材的分承包方，由项目部材料员提供，由项目经理批准后成为合格分承包方。有特殊要求的产品，公司主管部门负责会同有关部门共同选择合格的承包方。公司材料部门负责对合格分承包36、方的管理、评定工作，对不合格分承包方进行及时更换。每月材料进场计划由各专业工长依据现场具体情况，每月底编制下月物资采购计划表，交公司工程部审核后再移交公司材料科。大宗材料设备由公司材料部集中采购、调、拔、运送工地，小额、零星材料由材料科驻工地材料员就近采购。甲供部分设备、材料，由施工员按进度计划提前填写甲供物资计划时间表，经工程部审核后上报甲方。材料设备进场验收设备材料到场后，由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收，对贵重物及甲供物资，邀请业主、监理部门一起参与开箱，开封验收鉴证。甲供物资作“甲供”标识，按进货检验和试验控制程序进行检验，按检验和试验状态控制程序作状态标识，防止37、不合格品流入工地使用。有复试要求的材料，由材料员及时取样送检测中心实验室，检验和试验，在未得到试验报告且符合规定要求前，不得交付使用，发生不合格时，按不合格品控制程序执行退货处理，并在分承包档案中予以记录;材料经验证合格的，应做好相应记录。然后按贮存控制程序进行保管，确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方资料员保存原始资料再制作备份，并做档案，以便竣工验收用，验收时请注意如下：检查单及合格证，消防产品除合格证外，尚需市级消防产品认可证、国家或市级消防监测部门的测试报告、市级消防部门的产品鉴定书，另外进口及外省产品须持有市消防产品销售许可证，无上述证书则一概拒收。进场材料作外观检查验收，不能38、有破损、变形、脱漆和霉变等现象，如有上述现象即予拒收。特殊材料的检验方法主要有：管材：按制造标准抽样检查不圆度、壁厚、偏芯、垂直度、表面锈污情况，合格的才能选用。有复试要求的材料（经业主、监理、承包方三方共同确定），按规范规定进行必要的物理、化学试验。(2)项目经理和材料部门应及时组织订货，并应在供货合同上明确规定供货日期（符合进度计划安排日期）。按时组织进货，保证生产进度的需要。(3)各专业工长按施工进度计划，必须向材料部门提供设备和材料要货计划并催促进场。材料部门必须满足施工需要的材料供应。(4)施工进度计划的变动（进度计划调前或拖后），应及时通知材料部门作物质供应的相应调整，避免造成需用39、的材料没有到，不用的材料先到场。第五节 强化施工进度计划管理和协调建造一个建筑产品，施工单位在承包合同中确定的竣工时间一般是不能变动的。但在实际施工中，诸多因素，往往造成不能按总进度计划的顺序施工，所以，要想达到总进度计划目标的实现，在大的环节上得到控制，就必须结合施工条件变化，强调月旬进度计划应根据现场实际，结合设备材料的到货情况及时调整。1、根据确定的进度计划目标，结合业主及总包要求和土建的进度计划编制总进度计划。此计划应得到业主及总包确认，便于总进度计划的协调和安排。2、根据总进度计划要求，结合现场施工条件的实际情况及设备、材料供货情况，编制切实可行的月度施工进度计划和旬施工进度计划。340、项目部执行实施“三周滚动计划”保证项目部月度计划的完成。项目部通过执行“三周滚动计划”是保证工期目标的最好方法之一，也是保证工期控制目标的管理方法。4、三周滚动计划在编制本周计划安排时间，必须检查上周计划完成情况，超计划完成，按考评制度受奖，对没有完成进度计划的项目应进行分析，找出原因，明确责任，该罚则罚，并纳入本周计划内完成。同时也要根据本周的设备、材料到货的实际情况考虑下个周的安排。5、进度计划的及时调整开工初期编制的总进度计划（横道图），往往不是全符合施工过程中的变化要求，所以为保证大环节的进度控制下要根据需要及时进行局部调整，便于提供有关部门领导人员掌握进度要求，促使调整施工准备，满41、足进度要求。第六节 定期生产检查及生产会议生产任务的完成是通过每月定期和不定期的对生产任务的布置和检查、生产工人的操作来完成的。所以定期的生产计划会议对生产进度完成情况进行检查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生产管理活动，必须坚持并有所创新。施工单位之间既有统一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工单位不顾施工顺序的配合，只顾自己的施工进度，不管别人的死活，实践证明，只有服从现场业主（甲方）及总包或监理单位的总工期进度协调、会议的决定，大家互相配合，才能有效地保证各施工单位的施工进度。1、每月及时向业主（甲方）,总包及监理报送月进度计划表，便于总进度计划平衡协调。2、主动积极与业主（甲方42、）、总包及监理取得联系，交换生产进度情况，遇到的施工进度矛盾需其他单位配合而自己不能解决的情况，请求他们协调解决。3、主动与各施工单位取得联系，更重要的是首先要尊重别人，有事多商量，先把方便给别人，到时候别人也会把方便让给我们，确定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。4、禁止对影响施工生产进度的设卡。 第七节 生产资金的保证及建立监督机制资金筹备要保证施工进度不受物资供应上的影响，一方面要靠收取进度款，另一方面，在资金上应遵循合同条款。在资金不足的情况下，千方百计筹借资金满足采购需要，决不能让资金问题拖延材料进场而影响施工进度。1、项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，43、协助他们抓好班组生产进度计划的难点。2、公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需要不定期地进行突击监督检查，协助项目经理解决生产上的困难问题。3、施工员（工长）抓作业班组的施工进度安排，今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬，必须严格执行“三周滚动计划”。第七章 主要分部、分项施工方案和方法 第一节 雨、污水管道工程1、测量根据设计院提供的总平面图作出测量控制网，定出管沟轴线点控制。高程根据甲方提供至少两点采用闭合测验改线控制管沟高程。2、沟槽开挖(1)管沟开挖及排水基坑开挖由机械施工队负责实施，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过44、坐标点、路中线里程桩放出管道的中心点，在管道纵向定出基坑开挖边线，并测出开挖深度，加强桩点维护，确保日后复测顺利进行。采用人工配合挖掘机开挖的方式，将开挖出来的土堆在现场合适位置，待管沟施工完后用于回填。地质条件差的管段，须进行管沟支护，有地下水时应注意排水沟的设立及时排水。(2)管沟土方开挖施工沟槽开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；沟槽中心线每侧的净宽、边坡坡度符合施工设计的规定；槽底高程的允许偏差：开挖时应为-20mm；3、管节安装安装时，管身要垫稳，管底坡度不能出现倒流水，缝宽要均匀，而且管道内不得有泥土、砖、石、砂浆等物，逐节在安装后清理干净。为避免沙在管内45、淤积，使排水畅通，要严格控制相邻管节之间的内底错口，不合格的要予以处理。胶圈在上口时，一定要均匀、缓慢、平直将管拉进，拉力必须均匀。待管道安装好后，再从管内对承插处的硬性胶圈进行检查，如发现不均匀时，重新进行安装，只有均匀密封后，才能进行下一根管的安装。4、混凝土基础浇筑(1)混凝土工程材料水泥：425#普通硅酸盐水泥进厂时必须有质量证明书（28天强度报告）。砂：粗砂或中砂。含泥量不大于5%。石子：粒径5-40mm，含泥量不大于2%。混凝土外加剂：减水剂、早强剂等应符合有关标准的规定，其掺量经试验符合要求后，方可使用。作业条件：浇筑混凝土层段的模板经检查合格符合设计要求，并办完予检手续。水泥、46、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试验室已下达混凝土配合比通知单。磅称经检查衡量准确灵活，振捣器棒经检验运转合格。(2)混凝土搅拌根据配合比确定每盘各种材料用量及重量，分别固定好水泥、砂、石子各个磅称标量。上料时车车过磅，骨料含水率应经常测定及时调整配合比用水量。装料顺序：一般先倒石子，再装水泥，最后倒砂子。搅拌时间：为了使混凝土搅拌均匀，自全部拌个别装入搅拌筒中起，到混凝土开始卸料上，混凝土搅拌最短时90S。(3)混凝土运输混凝土从搅拌机中卸出后，应及时送到浇筑地点。在运输过程中要防止混凝土离板，水沁流失，坍落度变化以及产生初凝现象。如混凝土运到浇灌地点有离析现象时，必须在浇灌前进行二47、次拌合。混凝土从搅拌中卸出到浇筑完毕的延续时间，不宜超过规定。(4)混凝土浇筑与振捣混凝土自吊斗口下浇的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采措施。使用插入式的振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。表面振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h时，应按施工缝处理。浇筑混凝土时应经常观察模板等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题立即停止浇灌。(5)试块留设试块留置，每1048、0m3混凝土制作一组试块，每一个台班一个标号不满100m3应制作一组试块。(6)现浇混凝土质量标准混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定。混凝土尖振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣等缺陷。5、砖砌检查井(1)砖砌检查井应负符合下列规定：墙体宜采用五顺一丁砌筑法，但底皮与顶皮均应丁砖砌筑；墙体内外面应在砌筑时进行防水砂浆抹面；(2)砌筑或装配式钢筋混凝土预制盖板应采用水泥砂浆。水泥标号不应低于32.5号；砂宜采用质地坚硬、级配良好而洁净的中粗砂，其含泥49、量不应大于3%；渗用防水剂或防冻剂时，应符合国家现行有关防水剂或防冻剂标准的规定。(3)水泥砂浆的配制及应用应符合下列要求：砂浆应按设计配合比配制；砂浆应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；(4)砂浆试块的留置与抗压强度试块的评定应符合下列要求：每砌筑100m3时，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌筑不足100m3时，亦应留取一组试块，6个试块应采取自同盘砂浆；每单位工程中只有一组试块时，其测量强度值不应低于砂浆设计抗压强度标准值。(5)检查井砌筑材料应符合下列要求：砌筑用砖应采用机制普通粘土砖，其强度等级不应低于MU7.5，并应符合国家现行标准普通粘土砖的规定；混凝土砌50、块的抗压强度、抗渗、抗冻指标应符合设计要求。(6)检查井抹面应符合下列规定：检查井表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润；防水水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光；抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形；接茬时，应现将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并一次抹压，使接茬严密；阴阳角应抹成圆角；抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不得少于10d。(7)防水水泥砂浆抹面质量应符合下列要求：砂浆与基础及各层间应粘接紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象；抹面平整度不应大于5mm；接茬应平整，阴阳角清晰顺直。6、管道闭水试验(1)闭水试验应在下列条件下进行51、:管道及检查井外观质量已验收合格；管道未回填且沟槽内无积水；全部预留孔应封堵，不得渗水；管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。(2)闭水试验前，应做好下列准备工作:将检查井内清理干净，修补井内外的缺陷；设置水位观测标尺；标定水位测针；准备现场测定蒸发量的设备；灌水的水源应采用清水并做好灌水。(3)闭水试验前，应做好下列检查工作:外观质量检查合格；检查井内清理完毕,无杂物积水现象；管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水；闭水试验所需材料设备进场,人员到位；(4)闭水试验程序施工准备-清理检查井内壁-封堵井口-灌52、水浸泡-检查沿线管道外壁及检查井渗水情况-计算渗水量-验收(5)闭水试验方法根据设计要求每个检查井都必须在其砂浆达到100%设计强度后，用以考核检验检查井的渗水量是否达到标准要求。当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；当计算出的试验段水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。首先将被试验的管段起点及终点检查井的管子两端用砌筑堵头堵好，管道充满水后，浸泡24小时后再进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，观察30分钟，测量渗水量应满足规范53、要求。闭水试验完成后及时将水排出。7、土方回填闭水试验合格后，应及时进行下一道的工序及回填,回填土采用机械配合人工回填，并做灌沙试验，检验合格后再进行上一层施工。(1)沟槽回填时，应符合下列规定：砖、石、木块等杂物应清除干净；采用明沟排水时，应保持水沟畅通，沟槽内不得有积水；(2)管沟回填土或其他材料的压实，应符合下列规定：回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；管道两侧和管道顶以上50cm范围内，应采取轻夯实，管道压实面两侧压实面高差不应超过30cm；管道基础为土弧基础时，管道与基础之间的三角区应填实。压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤；同一沟槽中有双排或多排管道但基础底面高程不54、同时，应先回填基础较低的沟槽；当回填至较高基础底面高程后，再按上款规定回填；采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。(3)检查井、雨水口及其他井室周围的回填，应符合下列规定：现场浇注混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；路面范围内的井室周围，应采用石灰土进行回填，其宽度不宜小于50cm；井室周围的回填，应于管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶形接茬。第二节 雨水箱涵施工1、施工程序测量放样沟槽开挖C15砼垫层钢筋制作安装模板支设混凝土浇筑回填（注：根据工程特点，钢筋、模板、砼底基础和立墙顶板分为两次施工，即等砼底板基础的钢筋、模板55、砼施工完成后，再进行立墙、顶板的钢筋、模板、砼的施工）2、测量放线根据井位坐标先定出沟槽轴线，再放出基槽的开挖线。采用挖掘机开挖，人工配合的方式进行，即测量人员跟踪测量，民工在沟底跟踪清理槽底。3、开挖沟槽箱涵沟槽采用挖掘机开挖，遵循“先深后浅”的原则，人工配合清理底板。为了避免超蛙，每5米测设开挖深度控制点，并留10cm由人工清理，经纬仪跟踪中心定位，防止中线位移。为了防止出现塌方，按设计适当放坡开挖，坡度视土质确定。若沟槽出现超挖，严禁素土回填，用碎石回填或低标号砼回填。开挖后的基槽，按以下项目检查验收，不能扰动天然地基持力层土层。槽底高程：允许偏差20mm；槽底中线每侧宽度：不小于设计56、值；沟槽开挖同时，在槽底两侧开设3030cm断面排水沟，实施24小时明沟排水，保证槽底无积水，土层不扰动。自检合格后请监理工程师检验，若无质量问题，报请质监站、业主、设计、勘察等有关部门进行联合验收，验收合格后，立即组织人员进行C15砼垫层施工，以防基槽受地下水、雨水影响而出现塌陷，减少不必要的麻烦。4、C15砼垫层在槽底开挖清理到位后，应用经纬仪定出雨水箱涵轴线、水平仪测设出高程后立模，模板支撑一定要牢固。模板内的杂物，积水清理干净，模板的缝隙应填塞严密，并涂脱模剂。自检合格后报监理工程师，监理确认后方可进行砼浇筑。基础混凝土浇筑：垫层混凝土浇筑采用商砼，平板振动器振捣。混凝土浇筑过程中，为57、防止砼的离析，混合料直接倾卸时，其自由倾卸高度已超过2m，需设置溜槽。砼密实的标志是表面不再下沉，不再冒泡和表面平坦、泛浆。随时抽查原材料计量、坍落度等，并随时记录，同时按规范要求制作试块，现场留置同条件养护的砼试块。砼浇筑完毕，应在收浆后注意养护。5、钢筋的加工及绑扎下料根据设计要求由项目部技术人员出具钢筋下料单交由钢筋班组，根据下料单标明的型号、尺寸对钢筋进行下料，下料采用钢筋切断机完成。加工钢筋下料完成后，根据设计图纸标明的钢筋弯曲形状的要去对下料钢筋进行弯曲加工，采用弯曲机械为钢筋弯曲机。焊接对于单根钢筋的长度不能满足需要时，应采用焊接方式进行处理，焊接采用双面电弧焊接，焊接长度不小于58、5倍的钢筋直径。绑扎根据作用部位的需求，将以加工好的钢筋运至施工现场，按施工图纸的要求将各种钢筋摆放到位，每一钢筋交叉处用扎丝固定，绑扎要牢固，以保证施工时不会出现大的位移。钢筋网绑扎时绑扎方向要错开，不可网一方向绑扎。6、模板制作、安装及拆除模板制作本工程选用的模板全部采用竹胶板。为达到砼表面平整美观，本工程所用模板计划全部新购。根据建筑物的结构尺寸进行现场制作下料，创平、拼接、加固等过程，直至达到设计要求。制作用的木材要干，不能太湿，以免制作好的模板因干缩导致模板变形，从而影响砼的浇筑质量。模板安装安装前要将模板表面清洗干净，并涂刷脱模剂，以达到方便拆模和砼表面光洁的效果。根据设计图纸的要59、求，放出模板安装的位置。重要的结构要设置方便校核模板安装完成后准确性的控制点，以方便对模板的校核与整改。安装过程中模板用钢管（方木）和扣件固定，立墙模板居中按60cm60cm设立对拉螺栓，防止涨模。钢管与钢管之间亦用扣件卡紧固定，支撑用的钢管要保证在浇筑过程中不会变形。支撑要牢固，顶板支撑按100cm100cm均匀设置，且各支撑用的钢管间亦要用钢管连接使整个钢管支撑形成一个整体，这样对支撑的稳定性极为有利。安装完成后要对整个模板的准确性、牢固性、稳定性进行检查，确定准确稳定方可进行下道工序的施工，否则必须进行整改处理达标才行。模板拆除砼浇筑完成后并达到了一定的强度即可进行模板的拆除。模板拆除时60、间要根据砼的结构特征及模板是否承重等情况予以确定，对于非重要的侧立可根据气温情况，一般在浇筑完成后35天就可拆除。至于顶板的模板则应在砼强度达到100%后方可拆除。7、施工缝的处理和橡胶止水带的安装由于砼底基础和立墙顶板分两次施工，所以在侧墙砼施工前，为防止在施工缝处渗水，对已施工的砼顶面作凹槽处理。8、砼浇筑本工程砼采用商品砼，罐车进行运输。砼的入仓：对入仓的砼用人工进行平仓，按检查井、伸缩缝分段进行施工。砼依次进行浇筑，两侧立墙要对称进行。砼的振捣：振捣器根据砼浇筑的厚度和建筑物结构尺寸选用。结合本工程砼的结构尺寸，砼墙体等均采用插入式振捣器进行砼的振捣，底板采用插入式振捣器和平板振捣器进61、行振捣。浇筑底板砼，砼拌合物从出料后送至浇筑地点，进行摊铺，振捣直至浇筑完毕的允许最长时间由试验室根据砼初凝时间，现场设专职质安员对每车砼进行质量检验，不符合要求的砼一律不得使用。振捣过程要有层次、有条理的进行，严禁漏振过振，要把握好振捣时间。砼密实的标志是表面不再下沉，不再冒气泡和表面平坦、泛浆。随时抽查原材料计量、坍落度等，并随时记录，同时按规范要求制作试块，现场多留置两组同条件养护的混凝土试块，供拆模时强度的参考和强度质量的鉴定。浇筑侧墙及顶板砼，其要求砼底板。砼的浇筑连续进行，并保证上下层和相邻的砼搭接，其间歇不得超过砼初凝时间。砼入模后，充分振捣使砼密实。浇筑墙体砼时，须分层连续浇筑62、，顶板砼连续浇筑至完成，不留施工缝。在主体结构施工缝处，应在浇筑前将已完成砼表面水泥砂浆及疏松砼凿除及露出碎石为止，然后冲洗干净，并保持湿润。在施工缝表面铺上一层与砼配比相同的水泥砂浆12cm，在砂浆初凝前进行新砼的浇筑。表面平整、压光砼浇筑完成后，采用人工对砼表面进行平整，待砼初凝后，再对砼的表面进行收光。砼的养护砼养护方法根据砼浇筑时的气候条件予以决定。养护的方法采用洒水养护或尽快回填覆土养护，养护开始时间不能过早，但也不能过迟，应在砼达到一定强度后进行，且砼的养护时间不得低于14天。9、回填土经检验证实检查井、砼强度等符合要求，并取得监理同意后，即可进行回填。所有回填土，不得用杂土回填，63、回填时从箱涵两侧同时进行，采用人工夯实、电动夯实或小型机械冲击夯实。施工中分层填筑、分层夯实。最大压实厚度不大于15cm，验收合格后进行下一层土回填。压实度要求：胸腔和箱涵顶部回填密实度均不得低于95%第三节 道路工程1、施工组织安排(1)施工准备测量放样工作，对沿线的导线点、水准点进行复核、加密、固定。施工测量采用全站仪进行中线及边线的控制，自动安平水准仪控制标高。测量放样结果严格按照测量规范的要求进行自检控制，并报测量监理工程师验收合格后，方可进行施工。(2)基底处理做好原地面临时排水工作。对路基基底进行清表及碾压，碾压厚度按30cm控制。(3)路床精平路基填筑接近于路床设计标高时，要逐步64、控制填土厚度，使顶面最后一层压实厚度不小于10cm。路床采用人工配合机械精平，振动压路机碾压，反复进行，直到检测数据全部满足技术规范要求。对已精平完工的路基，注意成品保护。2、级配砂砾施工方案(1)工艺流程施工准备放样运输摊铺碾压。(2)施工准备材料准备：按技术规范标准要求进行验收，所用级配砂砾等材料符合施工要求。机械准备：检查施工机械，使其处于良好状态。对下承层交接验收参加下承层验收。铺底基层前对路床顶面进行彻底处理、清除浮土杂物、洒水湿润。(3)施工放样恢复中桩，在每隔20m设立中线控制桩。底基层要严格控制顶面高程，平整度在规定范围内。上料之前，在每侧边线及中线处，每隔5-10米设置高程桩65、，计算出虚铺高度，挂线引导人工精平。(4)运输运料配备大吨位车辆，装料前检查料斗是否关严以避免沿路抛洒。运输过程中维持运行通畅，尽快将料运送到铺筑现场。(5)摊铺首先用装载机对分散料进行整平，整平时注意坡度和松铺厚度。再采用人工精平，每5-10米为一个断面，挂线控制高程和横坡进行精平。摊铺过程中，不断检查料质和摊铺厚度、纵断高程和横坡度等。(6)碾压摊铺一定长度后进行碾压。碾压遵循由低到高、先轻后重、先慢后快的原则 。先用振动压路机关闭振动错1/3轮进行稳压，由人工配合及时填补不平整部位，再由振动压路机振压成型。碾压过程中，如出现软弹、松散、起皮等现象，及时翻开换料，使其达到质量要求。(7)质66、量检测底基层完成后，按评定标准对其进行全面检测、评定。3、水泥稳定砂砾施工方案(1)原材料及技术指标水泥：采用42.5#普通硅酸盐水泥，禁止使用快硬水泥，早强水泥。要求水泥初凝时间3h以上，终凝时间6小时以上。如采用散装水泥,在水泥进场入罐前，要了解其出炉天数，刚出炉的水泥，要停放7d，且对安定性，初凝时间，比表面积等进行检测，合格后才能使用。砂砾液限应小于28%，塑性指数小于9。砂砾的压碎值应不大于30%。(2)路基交验与路基整修： 由总监办、驻地办以及路基、路面单位对路基进行交验。水泥稳定砂砾基层铺筑前，应有专人对底基层洒水湿润并采用钢轮压路机碾压2-3遍，砂砾填料因裸露而导致砂砾填料顶面67、出现砂砾松散颗粒时，应提前至少6h洒水预湿，而后压实以达到规范要求。底基层表面必须平整、坚实，高程、平整度、宽度、横坡度符合规范要求。以及对导线点水准点的复测交接。底基层整型完成后，应按有关技术规范要求的项目和内容进行验收。验收合格后，按有关程序进行工序交接。铺筑基层之前，将杂物全部清除，并适当洒水湿润。底基层存在的松散及不符合规范要求的部位均翻挖清除，并以水泥稳定砂砾底基层混合料填补，重新整形碾压达到要求压实度。同时全面复测，特别是标高控制。使用平地机对路基进行标高处理，人工打点、测量进行辅助。(3)施工阶段试验段铺筑（有些要求铺筑1公里标准段施工）：经过对不小于200m试验段铺筑达到以下目68、的：验证用于施工的混合料配合比；确定水泥稳定砂砾的松铺系数；确定水泥稳定砂砾的标准施工方法；确定含水量低于最佳含水量0.5%1%时，压实度达到98%时的压实遍数和压实度关系；确定混合料的摊铺工艺；确定每一作业面的合适长度。(4)施工方案施工放样：每隔10m测设一中线桩，然后在两侧距底基层路缘0.20.4m对应处测设标线桩，打上带套筒可上下调整的钢筋挂线桩，根据松铺厚度 (一般松铺系数为1.25) 逐点进行高程控制测量。并放出底基层钢模板摆放边线和摊铺机导向线。混合料拌和：采用500T/H厂拌设备集中拌和，施工前按设计配合比对其进行调试，做到配料准确，拌和均匀，无粗细料离析现象。含水量根据运输路69、程远近和天气情况适当调整，以确保碾压时混合料含水量接近最佳含水量但不出现提浆现象。混合料拌和过程中，按频率检测水泥剂量和含水量。每天开始拌和前，应检查场内各处集料的含水量，计算当天的配合比，外加水与天然含水量的总和要比最佳含水量略低。实际的水泥剂量可以大于混合料组成设计时确定水泥剂量约0.5%。同时考虑施工富余强度时要从缩小施工偏差入手，不得以提高水泥用量方式提高底基层强度。水泥添加装置应配有高精度电子自动计量器，电子动态计量器应经有资质的计量部门进行计量标定方可使用。混合料拌和时，安排专人随时检查料斗上筛网，将大粒径的骨料充分清除，以免混入混合料中影响结构层的强度。装载机上料要有专人指挥，不70、能混料、上错料、不得断料，拌和站操作人员应注意各料斗下料情况，如细集料不下应及时开动振捣器，如有断料和异常情况应立即停机处理。起动拌料时应首先开启最远处的下料斗，并依次开其它料斗，当料进入拌缸时同时开启水泥和注入水，停止拌料时同样顺序进行。要合理安排组织施工，使拌和、运输、摊铺相协调，减少停机次数。拌和场出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法。一定要配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输，装料时由专人指挥运输车前后移动，最少分三次装料，避免混合料离析。每天开始搅拌之后，出料时要在拌和机投料运输带上取样检查是否符合批复的配合比，每天上、下午各检查1次。随时观察并检测含水量71、，控制最佳含水量，高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量接近或略低于最佳含水量。应用滴定法跟踪检查混合料的水泥剂量，一般每天检测不少于4次。混合料运输：装料前，应配备足够的20吨以上的自卸汽车，查看运输路线并做好维修，保证将拌制的混合料尽快运送到铺筑试验段现场。运输途中，混合料运输车辆采用蓬布或彩条布加以严密覆盖，并四周固定，以减少水分蒸发。卸料时，汽车停在距摊铺机受料斗10cm左右，由摊铺机来推动汽车摊铺，防止汽车碰撞摊铺机。运输车必须填写运料单，实行一车一单，出厂时将出厂时间所装混合料名称，填写在运料单上，摊铺现场凭运料单进行验收。72、 摊铺：将23mm钢丝线挂于钢筋桩支架上，用紧线器拉紧， 以此作为摊铺机摊铺基准线以及对支模进行复查。摊铺机调试：采用两台同规格摊铺机联合梯队作业，应保持速度一致、摊铺厚度一致、摊铺系数一致、路拱坡度一致（超高缓和段除外）、摊铺平整度一致、振动频率一致等。两台摊铺机的拼装宽度均为7.5米（建议根据路面宽度进行组装），螺旋输送器的调整应以摊铺厚度为参考（螺旋高度过高易使摊铺表面显粗糙，太低容易使摊铺底面出现离析松散），仰角调整到能满足施工要求（仰角的设置以试验路精确测量为准）.当摊铺机前料车到达35辆后，开始摊铺。料车倒退至距摊铺机1030cm时停下，摊铺机前行迎上，避免车辆撞击摊铺机，卸料时应73、挂空挡，靠摊铺机的推动前进（下坡路段铺筑应轻点刹车，防止车辆溜滑）。运输车在倒料时应听从指挥，料斗应慢慢升起，升到一半时先停下，等把料基本摊完后再升起料斗，不得将混合料倒在摊铺机前或外。若摊铺机前有遗料，应派人及时清理干净，否则影响摊铺平整。摊铺过程中，两台摊铺机相隔58m，中间不留纵向施工缝；厂拌拌和能力应与摊铺机生产能力相协调并略有富余。摊铺速度根据拌和机的生产能力和施工机械配套情况确定，一般控制在1.5m/min左右，摊铺速度应均衡，不能时快时慢，否则影响松铺系数。摊铺过程中应保持混合料的送料高度不小于摊铺机螺旋送料器的2/3，以减少混合料的离析。摊铺机后设专人检查摊铺面上是否有杂物或离74、析现象，并立即处理，特别应铲除局部粗集料“窝”，并用新拌混合料填补，并做好修边、整形、拍实工作，以保证边缘直顺密实。并对松铺高度、厚度、横坡、宽度等进行检测。保证摊铺质量措施：a.在摊铺机螺旋上安装反叶片，以减少离析现象。b.若使用两台摊铺机同时施工，两台摊铺机中间采用架设铝合金导梁控制摊铺高程，前一台摊铺机的两传感器一边放在钢丝线，另一边放在铝合金上，采用双纵坡的方式控制高程及平整度。另一台摊铺机的传感器一边放在铝合金上，一边放在钢丝线。c.与构造物相接处和边角部位等不易摊铺位置时，应参考基准物进行摊铺，人力进行填补。碾压：在摊铺机摊铺出一定长度后（一般为2540m），初压采用1台单钢轮压路75、机进行前静后振碾压1遍；随后采用2台单钢轮压路机进行振动复压，一般强振4遍，最后用胶轮压路机收面12遍。碾压遵循“先轻后重、先慢后快、由底到高和高频低幅”的原则在单幅全宽内进行。初压速度宜控制在1.51.8km/h，复压速度宜控制在1.82.2km/h，终压速度宜控制在2.12.4km/h。碾压过程中，底基层要表面保持湿润，如表层水分蒸发较快，应及时补洒少量水，确保碾压的混合料含水量接近最佳值。如有“弹簧”、松散、推移等现象及时换填新混合料，使其达到质量要求。碾压成阶梯状进行，一进一退为一轮，一轮一行顺次碾压完成后全幅为一遍，后一轮跟前一轮重叠1/2轮宽，严禁在一个碾压行上完成所有碾压遍数；碾76、压过程中匀速行驶，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上急转弯或急刹车，保持表面不受破坏；当出现粘轮时，要及时清理（建议用钢丝绳绑在滚轮两侧）。压路机振动幅度应合适，特别是在碾压后期，不得使用强振，避免将表面砂砾振碎，影响结构层强度。为保证底基层平整度,设专人在压路机静压后用三米直尺检测平整度,对不合格的地方及时处理,特别是接头位置,必须用压路机处理到合格后方可进行下一碾压段的碾压。一般碾压长度在2540m左右，碾压段在边部插上彩旗以保证界线分明,由专人负责指挥碾压、插旗，接茬复压长度应大于2m。每段落碾压完成后应立即用灌砂法检测压实度，压实度达不到规定要求时，应进行补压并尽快完成，如果压实度不77、够原因是因为“弹簧”、松散、推移等现象，应及时换填新混合料。最终从混合料后场加水拌和到终压完成控制在23小时。与构造物相接处和边角部位必须采用小型振动压路机与主线同步完成碾压并达到压实度要求。 接缝处理：应尽量避免纵向接缝，特别注意两摊铺机间的纵缝处混合料的离析现象，故派专人铲掉离析料，并人工回填、找平新的混合料。基层摊铺时，必须连续作业不中断，如因故中断时间超过2h，则应设横缝。每天施工结束后，应设置横缝，横缝设置应与路中心线垂直，摊铺碾压完毕后，人工将两端接头标高和平整度不合格部分拉线垂直切割整齐，用3米直尺检测。在重新开始摊铺底基层前，将上次的末端全面清理成垂直立面，并将松散粒料清除以及78、用水泥浆进行浇撒后，摊铺机返回已压实的端头开始铺筑。碾压时，先斜向45碾压，每轮碾压错开1/2轮并逐渐过渡，全部碾压完成后再正常顺序碾压。养生及封闭交通：每一段碾压完成后应立即采用透水土工布覆盖养生。宜覆盖35h后，用具有自喷功能的洒水车洒水养生，并始终保持水泥稳定砂砾底基层表面潮湿状态，养生期为7天。在养生期内禁止一切车辆在底基层行驶并设有专人进行交通管制。不得用湿粘土或编织物覆盖，必须设专人负责养生工作，并有每日养生记录。(5)过程质量检测及成型段质量检验评定：施工过程质量检测项目及频率序号质量控制检验项目承包人自检频率1集料颗粒组成使用前测2个样品，使用过程中每2000m3测2个样品2压79、碎值3含水量每天使用前测2个样品4水泥标准稠度用水量、细度、安定性、凝结时间、强度按产地、品种、标号每批且每100t检验1次5配合比试验每料源试验1次,有变化时重做6拌合均匀性随时观察7混合料级配每2000m21次8水泥剂量每2000m21次，至少6个样品9无侧限抗压强度每一作业段制1组试件10压实度（终压完成后，立即进行）每半幅每200m 4处11钻芯取样每公里不少于5孔12厚度每半幅每200m 2点13纵断高程每半幅20m测1个断面，测3点14宽度每40m测1个断面15横坡度每半幅20m测1个断面16底基层平整度3m直尺每200m测2处10尺17底基层平整度连续式平整度仪按车道全部检测质量80、检验评定实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法或频率1压实度（%）代表值97灌砂法：每200m每车道2处极 值942平整度（mm）83m直尺：底基层每200m测2处，每处连续10尺底基层连续式平整度仪全部检测。3纵断高程(mm)+5，-10水准仪：每200延米4个断面，每个断面3个点4宽度(cm)+0以上钢尺：每200m测4处5厚度(mm)代表值-8现场挖坑检验，7天后钻芯取样检验：每200m每车道1处极 值-106横坡(%)0.3水准仪：每200m测4个断面7水泥剂量(%)+1,-0.52000平方米测1次，至少6个样品8强度(Mpa)4.5MPa按评定标准检查(6) 施工控制要点集料81、规格直接影响基层的强度和压实度，所以砂砾必须采用洁净、级配良好的天然砂砾且各项指标符合要求，其筛孔决定于砂砾粒径，虽已设置四个仓位，但每个仓位本身的粒径直接影响生产配合比的准确性，所以在调试拌和机时，必须将已拌好的混合料筛分与设计配合比曲线进行对比。碾压是水泥稳定类的关键工序,它不但影响基层工程的密实程度，同时也影响基层表面平整度，所以必须采用“先稳定、轻振动、后重压、终收面”办法来保证压实度，碾压行驶方法和接头碾压是解决确保平整度的关键。延迟时间的掌握：从拌和、运输、摊铺到碾压成型，必须在初凝时间内完成，才能保证基层良好的质量，所以要求设备配套，各环节衔接紧密，尽量不能出现个别工序停滞。基层82、养生必须保持土工布在7d内始终饱水，才能形成一定的强度,否则会出现表面松散，芯样不完整等现象。施工接缝和桥涵两头的处理，必须将松散的混合料彻底清除至密实断面，且厚度保证,然后补新的混合料碾压成形。否则将出现强度、压实度、平整度超标等质量问题。芯样完整性，要求7-10天进行钻芯取样，芯样要表面光滑无掉粒现象，底部无松散、缺角现象。从芯样外表观察级配的情况。基层表面防裂问题：水泥稳定砂砾如水泥用量过大，将会出现基层表面裂纹增加，在保证整体强度符合要求的前提下不要过多增加水泥用量，其次基层施工时，禁止采用洒水提浆而提高底基层表面光滑平整，基层表面尽量平整粗糙。4、沥青混凝土(1)摊铺和压实设备沥青混83、合料摊铺机用两台机器同时交措进行可摊铺全幅路面，并能够对沥青混凝土进行初步压实。摊铺混合料时，控制摊铺机能按照与满意地摊铺混合料相协调的前进速度运行。压实机械选用双钢轮和振动压路机配套联合使用，按合理的压实工艺进行组合压实。并配备振动夯板，人工热夯等小型机具，以用于压路机不便进行压实的地方。(2)拌和热拌沥青混合料的拌制，采用拌和机械在沥青拌和站拌制。沥青采用导热油加热，拌合料出厂温度控制在125160。沥青混合料应均匀一致,无花白、无结团成块或严重的粗细分离现象，不合要求不准使用。(3)混合料的运送运输能力比拌和能力和摊铺速度略有富余，开始摊铺时在施工现场等候卸料的运输车不少于5辆。已经离析84、或结成团块，以及低于规定的铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都予以废弃。(4)混合料的摊铺与修整摊铺混合料之前，对下层进行检查，并取得监理工程师的批准，同时按要求铺洒沥青粘层和土工布。沥青混合料的摊铺厚度的压实系数通过试验路段确定。连续稳定的摊铺是提高新铺路面平整度的重要措施，摊铺机的摊铺速度根据拌和机产量，施工机械配套情况及摊铺层厚度，宽度进行调整选择，做到缓慢、均匀、不间断的摊铺。摊铺过程中不能随意变换速度，避免中途停顿，防止铺筑厚度、温度发生变化，影响摊铺质量。在机械不能摊铺和修整的地方，用手动的工具来摊铺和整修。(5)混合料的压实当沥青混合料摊铺，整平并对不规则表面修整后，随后对其进行全面的85、均匀的压实。当混合料处于合适状态，碾压不会引起过分位移，开裂或推移进行碾压。根据为使混合料在良好工作状态时为达到要求的压实度的要求确定碾压顺序和压路机的型号。碾压从一边或一侧开始，并在纵向平行于路中线进行，根据机械型号确定重叠宽度。沥青混合料开始碾压的温度，正常施工不低于110，不超过165。低温施工不低于120，不超过175。碾压终了温度为70。路面成形后未冷却之前禁止车辆通行，防止杂物落在新铺路面上。(6)外观鉴定标准施工完成后的沥青混凝土表面平整密实，无泛油、松散、裂缝、粗细集料集中等现象，无明显碾压轮迹，接缝紧密平顺，面层与路缘石及其结构物衔接平顺，无积水现象。5、路缘石施工(1)安砌86、路缘石侧缘石每10m定一平面控制标记在安置侧缘石位置，人工清理基坑，铺砌M10水泥砂浆，砌筑侧缘石，安装侧缘石时，在相邻间隔10m的侧缘石顶面挂线以控制上口标高，保证上口平齐，采用M7.5砂浆勾缝，缝宽1cm，缝宽均匀，勾缝密实。(2)混凝土挡块施工混凝土拌制及运输：采用商品混凝土用混凝土罐车运输至现场。混凝土集料应颗粒均匀，质地坚硬，无杂物，其配合比应符合要求，外观无针状颗粒和风化颗粒，进场后经质检员察看符合要求后再进行施工。模板：按照图纸要求支设好模板，保证模板的尺寸及直顺度。振实：进行素混凝土挡块浇筑前先定好控制标高点，边浇边用振动棒振实，表面用木槎板槎平打毛，控制好平整度。养生：混凝土87、挡块在养生期间，应保持一定的湿度，不应过湿，或忽干忽湿，养生期不应少于7天。第四节 桥涵工程本标段设有箱涵一座，K1+894.714沙沟河7号箱涵孔径2-62.5m，长度53.80米，角度90。1、土方开挖(1)基槽开挖程序：测量放线分段分层开挖整平。挖土自上而下水平分段分层进行，边挖边检查槽底宽度，留足工作面，不够时及时修整。(2)根据本工程的地形条件和工程结构情况，基础土方采用机械挖土，人工修整挖土方的形式进行。在挖土过程中，随时测定标高，并严禁超挖。(3)在挖土前先进行基槽所挖除土标高和具体部位及各注意事项的交底工作，机械挖土排列好机械行走路线，在机械挖土时及时告诉挖土司机所挖除的土方标88、高和位置，指派专人负责指挥机械挖土，严禁超挖。机械挖土在挖至基底标高时留15公分土，在进行下道工序时用人工一次性挖掘修整完成，防止因人为扰动产生基底土质对基础产生不良影响，完成后马上下道工序，在夜间施工时设置足够施工亮度的照明灯具。(4)机械挖土采用1立方米的反铲挖土机一台及其他挖土用辅助机械和设备。(5)挖土时及时检查基底标高和基底宽度，同时要求坑底凹凸不超过2厘米。(6)在基坑边缘上侧临时堆土和堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持1米以上的距离，以保证基坑土壁的稳定，防止坍方。(7)验槽：基础挖土完毕后，立即对基底进行抄平、修正、保证基底标高和土质符合设计图纸的要求，并请设计单位、89、建设单位和质监部门、监理代表到现场进行验收，达到要求后施工下道工序，及时浇捣混凝土垫层，避免地基土长时间暴露。若局部出现软基反弹现象，及时与建设方、监理方联系，由设计院出具软基处理方案，进行软基处理。(8)基槽质量要求：基底土质必须符合设计要求，并严禁扰动，允许偏差：标高+0-50，长度、宽度+5。2、混凝土垫层(1)标高采用水平仪抄平，用木桩做好混凝土垫层标高标记，进行浇捣混凝土垫层，混凝土垫层采用平板振动机振捣密实，并保持同一标高内水平平整。(2)混凝土垫层完成后，在混凝土垫层上弹好轴线中心及边线，并进行轴线验收和技术复核，达到有关标准后进行下一道工序施工。3、钢筋工程：(1)在现场设置钢90、筋车间，配备380V交流电焊机焊机2台、钢筋弯曲机1台、钢筋切断机1台、钢筋调直机1台，钢筋弯箍机1台，钢筋加工在现场钢筋车间内进行。(2)材质要求：钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中的搭接长度必须符合设计要求和有关标准要求。工程中所用的钢材必须采用大厂产品，要有质保书和出厂合格证，所用规格的钢材必须做机械试验，合格后方准用于工程，严禁使用不合格的钢材和锈蛀损坏的钢材。(3)钢筋应存放在仓库或料棚内并应垫离地面20mm以上，还要保持地面于燥，在工地临时存放钢筋时，应选择地势较高、地面干燥的露天场地，场地四周应有排水措施，堆放期间应尽量缩短，存放钢筋应及时使用，存放期间严防产生重91、锈。使用时钢筋表面必须清洁。(4)钢筋制作：钢筋制作在钢筋车间内制作成型，运到现场采用人工绑扎就位。钢筋在制作前按施工图对钢筋型号、品种、尺寸规格检查。钢筋制作根据施工图及施工规范规定及抗震规范计算下料长度，填写配料单，绘出放样图，制作时按放样图下料制作，每批配好的钢筋应分别编号堆放。(5)钢筋加工应在常温下进行，不得任意加热弯曲，加工时不宜用大锤敲击或在硬角处弯折钢筋，以防止钢筋产生冷加工硬化或钢筋局部改变截面，造成脆断，加工的钢筋允许偏差必须符合规范标准的要求。(6)主筋钢筋接头采用电弧焊接头，焊工必须持证上岗，并在规定的范围内操作。采用电弧焊接头的钢筋在正式焊接前必须根据施工条件进行试焊92、，试验合格后放可施焊。(7)钢筋制作的质量标准达到加工的形状、尺寸必须符合设计要求，I级光面钢筋端部做180的弯钩，弯钩平直部分的长度10d，所有箍筋末端均做135度弯钩，弯钩平直部分取箍筋直径的10d。钢筋轴线位符移不大于0.1d且不大于2mm，采用电弧焊接头的绑条沿接头中心的纵向位移不大于0.5d，接头处弯折不大于4度，钢筋位移不大于0.1d，且不大于3mm，焊缝厚度不小于O.05d，宽度不小于0.1d，长度不少于0.5d。钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，在受力钢筋直径30倍的区段范围内，一根钢筋不得有二个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率在受拉区93、不超过50(8)钢筋绑扎：钢筋的级别、直径、数量、规格、尺寸等均按施工图纸要求和规范规定及抗震要求施工绑扎。为确保钢筋位置正确，绑扎前应先在混凝土垫层上弹好钢筋位置线，按线绑扎，钢筋的交叉点应用铁丝扎牢。(9)底排钢筋按设计保护层厚度采用与混凝土同标号垫块，双层钢筋的上层钢筋保护层采用8钢筋制作的铁马脚支撑固定，间距为0.80.8米一只成梅花型布置。(10)钢筋的接头位置应相互错开布置，搭接倍数等应满足设计要求和抗震要求。相邻的绑扎点扣成八字形，以免歪斜，主筋固定点不少于二点，在浇捣混凝土时要及时进行校正，以免偏位。(11)钢筋绑扎质量标准达到受力钢筋间距10，排距5，箍筋间距绑扎20，焊接绑94、扎10，钢筋搭接长度达到设计要求，钢筋弯起点位移20，受力钢筋的绑扎接头位置应相互错开，通长筋绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不得超过50。(12)钢筋绑扎完成后，由钢筋班长和质量员、施工员先自行进行检查，达到标准后会同监理单位、质检部门共同检查，并做好隐蔽工作验收记录。4、模板工程：(1)模板的一般规定：所有模板，无论是金属的、木质的或其他准用的材料均应有良好的质量，有足够的尺度，从而使模板有足够的强度和刚度。以保证在整个的混凝土浇注、夯实和凝结过程中，模板牢固而无变动。(2)模板及其支架必须符合下列规定：保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；具有足够的强度95、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。构造简单、拆装方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇筑及养护等工艺要求。模板接缝应严密，不得漏浆。支架应支撑在牢固的基础上，当支撑在基土上时应有足够面积。模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。妨碍装饰工程施工的隔离剂不宜采用。应注意到任何表面不得粘上隔离剂。模板及支架应妥善保管维修，钢模板及钢支架应防止锈蚀。认真执行基础现浇混凝土工程模板支模工艺标准，基础模板采用钢模，不足模数处采用木模板拼接。制作模板前先放好模板大样图，按图制作好模板然后安装就位。模板安装前对前一道工序标高、尺寸、预留孔、预埋件按设计图纸进行技96、术复核，以免遗漏和差错。(3)基础工程模板撑好后，先由班组长进行自检，自检完毕上报施工员、质检员负责进行模板的轴线、标高、垂直、截面尺寸、支撑牢固度等的复检，并作好书面验收记录。5、混凝土工程(1)本工程主体结构混凝土采用商品混凝土，同时在施工现场配备JC350型一台以供应急。(2)在混凝土浇捣之前施工员应正确计算好各部位浇捣混凝土的需用量和施工时间表及施工用劳动力，及时与有关材料供应商取得联系，做好各方面的准备工作。(3)在浇捣混凝土时先搭好施工道，并进行模板内杂物清理，检查模板、钢筋数量和位置是否正确，经验收达到标准后进行混凝土浇捣工作。(4)本工程砼底基础和立墙顶板分两次施工，先浇筑基础97、及每侧50cm高立墙，基础混凝土一次浇筑完成，在浇筑混凝土前要充分做好施工准备工作，以确保基础工程混凝土浇筑质量。(5)浇捣前准备工作混凝土浇捣前应先检查模板的标高、位置与构件的平面尺寸，预留洞等是否与设计相符，钢筋与预埋件的规格和数量，接地安装的位置、数量是否正确，如有差错，马上进行整改，达到设计要求后方可进行混凝土浇捣工作。在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨季节突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。如果有混凝土施工缝，在施工缝处铺同混凝土成份相同的水泥砂浆。混凝土浇捣前对各工种必须进行现场技术交底，主要为浇捣顺序98、要点，操作规程，安全规程及技术规程，并严格按交底要求来施工。浇捣前准备好振动棒，木刮尺、木蟹板等工具和施上机械设备及夜间照明灯具。浇捣前组织好足够的劳动力，安排好现场施工班子、机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员轮流值班工作，钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。本工程中的混凝土中如要掺加外加剂，在混凝土施工中要满足混凝土外加剂应用技术规范。(6)混凝土浇捣的主要方法及要领在混凝土浇捣前先编制好混凝土浇捣施工顺序排列图和时间表，经业主和监理认可同意后实施。浇灌混凝土前必须将模板内的泥土、杂物、积水等清理干净。每次浇筑的混凝土中间不留施工缝，基础混凝土浇筑时采用泵送。在每个浇筑点99、布置二台振捣棒，以确保混凝土全面振捣密实。混凝土振捣后表面用木刮尺刮平，木蟹板搓压、整平、检查标高，并做好混凝土养护工作。(7)混凝土施工缝留置：在特殊情况下，混凝土施工缝留置位置和形状应严格按施工规范和设计规定要求留置。所留置的部位在二次浇混凝土前，应用凿子凿除表面松散部分，并用水冲洗干净，在新混凝土浇捣前在混凝土的表面浇以纯水泥浆进行认真套浆，以保证施工缝处新老混凝土结合密实，并加强养护工作。6、模板拆除及养护砼浇筑完成后并达到了一定的强度即可进行模板的拆除。模板拆除时间要根据砼的结构特征及模板是否承重等情况予以确定，对于非重要的侧立可根据气温情况，一般在浇筑完成后35天就可拆除。至于顶板100、的模板则应在砼强度达到100%后方可拆除。根据混凝土浇筑季节温度，在浇捣好的混凝土表面盖一层塑料布和草包等以减少混凝土内外温差，内外温差不超过25度，温度徒降不得超过10度，并且加强对混凝土的保养工作，指派专人负责养护，以确保基础工程达到优良标准。7、箱涵防水箱涵沉降缝设埋入式橡胶止水带，箱涵除外侧底板外，外露面均喷涂两遍渗透结晶型防水涂料。底板、侧墙、顶板外侧铺防水卷材。(1)为保证防水层的铺设质量和避免浪费防水材料，涵各面基层应平整。(2)涂刷防水涂料的部位应清洁、无蜂窝、麻面、浮渣、油污等。(3)蜂窝、麻面应用水泥砂浆填补平整。填补前，应清除蜂窝、麻面中的松散层、浮渣、浮灰、油污等，并使101、之湿润。对蜂窝、麻面的填补，均应在水泥砂浆、水泥浆中添加适量水溶性胶以增强水泥砂浆、水泥浆与基底的连接。(4)涂刷防水涂料时基层应干燥。基层干燥的鉴别方法，一般可凭经验、肉眼观察，也可用1m见方的塑料布覆盖其上，利用阳光照射13小时后（或用吹风机加热的方法），观察是否出现水汽，若无水汽出现可视为干燥。(5)防水涂料应搅拌均匀，搅拌时间约为35分钟，或根据产品说明确定。(6)防水涂料应涂刷均匀。(7)防水卷材纵向宜整幅铺设，当防水卷材进行搭接时，若需要纵向搭接，允许进行一次纵向搭接，且先行纵向搭接，再进行横向搭接，纵向搭接接头用错开。纵向搭接宽度不得小于120mm，横向搭接宽度不得小于80mm。102、(8)较低的一幅防水卷材粘帖完毕后，方可铺贴另一幅。铺贴时应用刮板将防水卷材推压平整，并使防水卷材的边缘和搭接处无翘起，其他部分无空鼓。(9) 认真保护已做好的防水层，严防施工机具或尖硬物品损坏防水层。8、回填要按图纸和监理工程师的要求进行，回填时砼强度达100%以上，且应该对称填筑。首先认真清理基底，夯压密实。划出每层填筑水平线，保证每层压实厚度不超过15cm。刷去与路基连接处的虚土，开挖出宽度不小于0.5m的台阶，并夯实。填筑时人工配合机械平整，用电动冲击夯配合光轮振动压路机压实。碾压时保证施工机械距离构造物边缘不小于1m。填筑过程中始终保持排水通畅。9、桥头搭板(1)清除原地面的残留物及103、垃圾，采用机械将底面整平压实。(2)测量定位:采用全站仪坐标定位法测设路基中心位置。(3)钢筋制作：钢筋在施工过程中要逐一核对设计的钢筋型号、规格、尺寸、数量，按设计要求在现场加工成型，并分类堆放，挂牌标识。钢筋绑扎要严格按图示规格、型号、数量、间距进行操作，作到横平竖直，间距准确。为使骨架有足够的刚度，采用绑扎、焊接相结合的方法施工，钢筋在绑扎前，用钢刷除去表面的铁锈。在浇注混凝土时不得使钢筋错位和变形，在安装钢筋时不能让钢筋沾上油污。钢筋接头采用搭接电弧焊（搭接长度大于等于5d），两钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两结合钢筋轴线一致，接头采用双面焊，焊缝长度不小于5d（d为钢筋直径），采用单104、面焊时，焊缝长度不小于10d（d为钢筋直径）。(4)模板：模板采用钢模板。模板（板厚5mm）的加工几何尺寸满足设计要求，具有一定的刚度，满足施工规范要求。模板接缝平整、严密、不漏浆。模板使用前对其刚度、几何尺寸和平整度、严密性进行检查、校对，修正后方可使用。每次模板使用前清除表面污垢，涂刷脱模剂。(5)混凝土浇筑：在钢筋、模板施工完成之后，自检合格，并报监理工程师检查合格，然后进行混凝土施工。所用混凝土采用商砼。混凝土运输采用混凝土罐车运输。砼运至现场后，采用吊车输送入模。混凝土采用分层插入式机械振捣，混凝土振捣要充分，严格杜绝蜂窝麻面出现。(6)砼拆模以后要及时进行浇水养护并覆盖，养护时间不105、小于7天。必要时可以采用覆盖薄膜养生。10、桥面铺装(1)钢筋加工及安装：桥面铺装钢筋采用直径为12mm的钢筋网片，钢筋网片摆放位置为纵向与桥轴线平行，横向与伸缩缝平行必须根据设计要求和技术规范进行桥面钢筋绑扎。(2) 模板制作：模板制作按照模板的工艺要求，根据桥面铺装施工工艺的特点进行制作。根据设计标高，纵向布置型钢，型钢顶即为设计标高，振动梁放置于型钢上，以保证桥面铺装砼的厚度。缝隙必须堵塞严密，尽量减少漏浆的产生。(3)混凝土的拌制和运输：混凝土采用在拌和站集中拌制，再用混凝土运输车运输至施工场地。(4)混凝土浇筑：浇筑混凝土之前对涵板顶面必须洒水，充分湿润以后再进行混凝土浇筑。砼采用振106、动梁振捣，再用铁滚筒人工来回拉平，对局部低陷部位进行找平，最后用镘刀成形，特制刷扫毛。同时确保伸缩缝处线条直顺，确保桥涵外侧线条直顺。(5)混凝土的养生和拆模：桥面铺装混凝土浇筑完后必须进行适当的覆盖，待混凝土表面收浆后即开始洒水养生，洒水时间应在7天以上。待混凝土强度达到要求时即可拆除模板。第五节 照明工程本标段照明工程只施工过街电缆保护管，材质为镀锌钢管。1、挖沟槽土方(1)电缆保护管开槽施工应根据现场环境、槽深、地质情况、施工设备、季节影响等因素综合考虑。(2)沟槽开挖采用人工配合机械开挖至设计标高，管道安装前清基，槽底达到标高时，地基若为松土，则采用蛙机夯实（地耐力不小于60kpq）。107、2、铺管安装(1)管子切断：配管前根据图纸要求的实际尺寸将管线切断，大批量的管线切割时，可采用型钢切割机，利用砂轮片切割，操作时用力要均匀、平稳，不能过猛。小批量的钢管一般采用钢锯进行切断，对切割或锯断的钢管口要用铰刀或锉刀锉光。(2)管子连接：采用套丝板、套管机，根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑，丝扣干净清晰。管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象，管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。(3)管子防腐先刷一遍沥青漆（全覆盖）；再缠一层玻璃丝布（要缠紧压实）；再刷一遍沥青108、漆后缠一层玻璃丝布；最后刷一遍沥青漆（全覆盖）即可。3、回填(1)沟槽回填土时，管道两侧应同时均匀回填，以免管线水平移位。(2)回填土时应先回填细土，防止石块碎砖损伤管道与镀锌钢管的防腐层，回填土时应分层夯实，当土层含水率较低时应洒水，确保土层夯实。第六节 交通工程1、交通标志施工方案(1)结构形式交通标志采用单柱式、F标志架结构支持方式；立柱采用钢管，基础采用钢筋混凝土形式。(2)材料要求标志板反光膜均采用二级反光膜，应符合GB/T18833-2002公路交通反光膜的要求；标志板应符合道路交通标志板及支撑件(GB/23827-2009)的规定。(3)基础施工定位放样。根据图纸上标注的位置进行109、精确放样，标志板下缘距路面的高度不得小于施工图纸要求。基础开挖及浇注。采用轮胎式挖掘机配合人工开挖基坑，开挖土方随即用翻斗车运至就近弃土场，单柱式标志架和F型标志架地基均采用30cm后天然砂砾换填，并分层压实，压实系数不小于0.97；基础钢筋的加工应符合设计要求，地脚螺栓和底座法兰盘预埋位置应正确；基础采用施工图纸设计标号的混凝土进行浇筑，浇筑砼时应分层振捣保证密实，上表面抹光与法兰盘平齐，对预埋件加以保护。(4)标志支承结构的制作安装标志基础经养护达到设计强度的70%后，可进行标志立柱和标志牌的安装。立柱采用人工配合吊车及升降车进行安装。施工现场由专人负责安全管理和指挥。立柱通过加劲法兰盘与110、预埋螺栓连接起来，在拧紧螺栓前应调整好方向和校正立柱的竖直度，使其符合规范要求，最后拧紧。F型标志架，立柱上的支臂，可在安装就位前先行装妥。(5)反光膜的粘贴要求：交通标志的形状、图案和颜色及文字，应按照施工图纸及国家相关技术标准的规定执行。(6)标志板制作安装安装标志板时，滑动螺栓通过加强肋中的滑槽穿入，通过抱箍把标志板固定在立柱上,并调整好标志板的安装角度。标志的紧固方法应符合图纸的要求；路侧标志在装设时，应尽可能与道路中线垂直。标志牌安装采用人工结合吊车及升降车进行，吊装时，设置专职安全管理员，安设吊车时，进行道路封闭，吊车应尽量少占用紧急停车带和行车道，在作业区域内吊车旋转范围与行车道111、保持足够的距离。标志安装完毕后，应清扫所有标志板，标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。2、交通标线施工方案测量放样严格按照道路交通标志和标线GB57682009规定和图纸设计要求，进行标线放样。划线交通标线由机动车道分界线、机动车道边缘线、导向箭头、导向车道线、人行横道线、停止线、警告标线等各类标线组成，具体标线尺寸如下：车行道边缘线为白色实线，线宽10cm；同向车行道分界线为白色虚线，线宽10cm，实线长200cm，间距400cm，实虚比为1：2；导向车道线为白色实线，长度为30cm，线宽为10cm，并配以重复设置的路面导向箭头；人行横道线（实线）的宽度为500cm，线宽4112、0cm，间隔60cm；停止线距离人行横道线之间200cm，线宽为30cm；导向箭头：采用尺寸长为300cm；路面标线文字参照道路交通标志标线（GB5768-2009）及城市道路交通标志和标线设置规范（GB51038-2015）执行。涂料加热温度控制在180200，振动标线控制在200220；涂敷标线时时，要求路面干燥，除净灰尘和杂物；严格按标准线进行标线涂敷，不得发生跑线、滴漏等现象；划线车加料中断施工时，要注意标线接缝的平整性；虚线终端贴粘胶带，涂敷后揭掉，以保证标线无毛边；所有标线均应按设计图中所规定的标线宽度一次划成，不允许在宽度方向进行拼接；导向箭头采用模板涂划；车行道边缘线施工时每隔113、10m留4cm间隙，以利于排水。标线充分干燥后，开放交通。第八章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施第一节混凝土施工的温度控制本工程中砼桥涵为施工中的重点工程。施工中，混凝土温度控制问题的解决至关重要，混凝土块体内温度的变化是不均匀的，内部水化热的散发是通过混凝土表面进行的，由于内外温度的不一致，表面混凝土的收缩受到内部混凝土的约束，产生温度应力，往往导致混凝土开裂。为防止混凝土开裂本工程中拟采用在混凝土表面铺一层塑料膜，上铺干砂的措施以减小混凝土的温度应力，确保混凝土质量。1、施工控制措施本工程全部采用商品混凝土，厂家应使用水化热较低的矿渣水泥，以减少混凝土中总水化热；可掺入0.114、8%的缓凝型减水剂增加和易性，延长初凝时间；控制粗细骨料的质量，尽量减少含泥量。控制混凝土塌落度：在满足泵送混凝土的条件下，尽量减小水灰比，混凝土塌落度控制在12-14cm。分层浇筑混凝土:每层厚度不大于30cm,以加快热量散发,并可使温度分布较均匀。控制温度：加强混凝土内外测温监测工作，严格控制内外温差在25度内，在混凝土底板每100m2见方设置一个测温孔，派专人检测内部温度。当温差达20度时就要及时采取措施，加强覆盖。此项工作一直要连续监测7昼夜，待温度明显减小为止。本工程拟采用5厚麻袋加塑料膜对混凝土进行养护，派专人负责覆盖保温、淋水工作，保持混凝土外表湿润。天气气温过高时，要求混凝土供115、应商对骨料采取降温措施，以降低商品混凝土的温度。为防止混凝土暴晒或遭受暴雨，需搭设临时遮阳防雨棚；在浇筑前利用预埋钢管脚手支撑架，搭设简易钢管架，上用大型帆布遮顶盖，保持20宽度，随着混凝土完成施工面的推移而移动帆布，避免混凝土早期暴晒开裂及遭受暴雨。测温点布置采用48钢管，下端砸扁加焊，可沿浇筑高度测量底部、中部及表面的温度，测点距边角和表面大于50mm。第二节 主要分部分项工程操作方法1、钢筋工程施工钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用。钢筋工程施工前要认真做好翻样。交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确，又要保证混凝土顺利浇捣。钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查116、，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图，检查钢筋的种类。直径。根数。间距是否正确，特别要检查负筋位置是否准确，检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象，检查混凝土保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对墙、柱筋进行重复校核，在浇混凝土前还要再三复核墙。柱筋位置是否正确。2、混凝土工程施工严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。预拌混凝土到现场后要有专职质检员进行检验。作业面设技术人员和专职质检员跟117、班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度。墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。3、土方施工对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300mm，以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工清除。对于填方区域，必须分段采用“水平分层法”施工，松铺土层厚度小于300，填筑一层，整平一层，夯实一层，确保填土区密实度达到规范要求。填筑碾压前，要经常测定土料含水量，根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部以人工补夯。4、施工容118、易产生的问题及应采取的预防措施(1)混凝土浇筑：蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。露筋产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。麻面产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不119、够；漏涂隔离剂。预防措施；模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。缝隙及夹渣产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆。预防措施：浇注前对施工缝、板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混120、凝土施工的有关规定。缺棱掉角产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。钢筋保护层垫块脆裂产生原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；垫块制作完毕应浇水养护。(2)混凝土缺陷的处理麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平。蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞121、用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。孔洞：凿去疏松软弱的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，用高标号混凝土捣实，面涂纯水环氧水泥浆进行封闭处理；裂缝较严重时，可用埋管压力灌浆。5、模板的安装及加固(1)侧墙模板安装墙模安装顺序是：支模前的检查 支侧模钢筋绑扎 安装对拉螺栓，支另一侧模 校正模板位置 紧固对拉止水螺栓支撑固定 全面检查。侧墙模板支设前须对杂物进行清理，弹出侧墙的边线和模板就位线，并做好砂浆找平层或通过在模板下口粘贴海绵条以防止漏浆。模板安装从一侧开始，以确保建筑物的外形尺寸和垂直度的准确性；立好一侧模板后即可穿入焊接好止水的对拉螺栓，再立另一侧模122、板就位调整，对准穿墙螺栓孔眼进行固定。当全部螺栓穿过通并固定后，通过斜撑校正好模板的垂直度和板面平整度并控制好标高后，再一起进行均匀、适度的紧固。模板安装前须均匀涂刷脱模剂；支模时须对模板拼缝进行处理，在面板拼缝处用双面胶带粘贴。(2)顶板模板安装及加固工艺流程：支架搭设顶板模板安装预检。支架搭设：顶板模板支架搭设，立杆顶部如设置顶托，其伸出长度不应大于300mm；顶部支撑点位于顶层横杆时，应靠近立杆，且不大于100。模板安装：采用木胶合板作楼板模板，一般采用整张铺设、局部小块拼补的方法，顶板面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固。模板板面清扫干净。顶板模板支撑采用扣件式满堂钢管脚手架支撑，立杆123、纵、横向间距均为1.0m；立杆须设置纵横双向扫地杆，扫地杆距底板200mm；立杆全高范围内设置纵横双向水平杆，水平杆的步距（上下水平杆间距）不大于1000mm；立杆顶端必须设置纵横双向水平杆。第九章 采用新技术、新工艺，提高质量、缩短工期降低造价遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和124、降低成本。第一节 从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保125、关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。第二节 推广采用新技术、新工艺，组织好施工生产 1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准126、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。第三节 新技术、新工艺的应用和计划1、新技术应用(1)利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。(2)予埋铁件采用大磁铁查找，以避免找寻埋铁件时乱凿。(3)积极选用屋面防水新技术，做好节点处理。(4)在钢筋绑扎施工中采用机械焊接及手提式机械绑扎机进行绑扎，以提高工艺水平及效率。2、127、新工艺应用(1)砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。(2)选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度；并采用自动找平设备对各个基层进行高效率施工。(3)砂浆抹面时混凝土表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。(4)砂砾、水泥稳定基层摊铺采用自动找平摊铺机进行摊铺，提高基层的平整度。第十章 冬、雨季施工措施第一节 雨季施工措施 1、施工现场：(1)道路与场地：根据平面布置，做排水沟引到场外路边泄水井内，基坑四周砌好挡水墙，高20cm，设导流沟引出场外，排水坡度不小于3。同时防止四周地区水流进入场内。(2)临时设施：雨季前要对工作生活区宿舍、仓库、食堂、办公室、现场材料，库等进行一次普查，发现问128、题及时加固，补漏或拆除。(3)材料准备：进场材料均要求制定防雨措施，材料组要抓紧维修、补足水泵、并准备好足够的胶皮管、防水材料、彩条布等。雨施材料、设备计划提前上报，水泥库及其它材料库，必须采取防水措施，进场后加强防雨、防潮、料底垫高不少干30cm，码放平整并保持良好通风，进场木材必须堆放覆盖，防止雨后开裂或变形。(4)机械设备：现场机械操作棚（如搅拌机棚、钢筋棚、木工棚等）在雨施前检修好，防止漏雨；机械设备及电间箱，要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效，雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录存档备查。(5)电气设备安全防护:专业129、负责人及工长在雨施前组织有关人员对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，如发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换不得迁就使用，所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。做好各种水泵检查维修工作，电源线路绝缘要良好，电线接头要处理好必须符合用电管理规定要求。水泵在水域内正常工作时，周围30米以内不得有人进入水域。雨施期间，现场电工在现场昼夜轮流值班，雨天加强电气设施的现场巡视，发现问题及时整修。2、结构施工(1)基础施工回填土时，应尽量在晴天进行，回填时除按正常施工有关规定外，还应来严格控制土的含水率，以达到要求的密度，禁止用水沉代替机械夯，回填土分段做成阶梯形，最低处130、设积水坑，安装水泵抽排水。灰土做到随运、随拌、随铺、随夯。(2)混凝土工程施工混凝土须连续浇筑时，在施工前应与气象台联系，了解施工期间天气情况，使施工顺利进行，下雨时浇筑混凝土，在个雨时继续浇筑至施工缝处，遇大雨时应暂停浇筑并及时复盖，防水塑料布材料组应备足待用。(3)防水工程防水材料入库保存，不得淋雨，及时领退。基层含水率不高于9，进行防水层施工时遇雨用塑料布覆盖防雨。管道穿墙口做好防水处理，或用防水材料临时处理及时做防水层。(4)钢筋加工工程雨天钢筋停止机械加工，同时施工现场停止焊接连接钢筋，雨后焊接前必须检查电源线，合格后方可操作，钢筋带泥需清刷干净后方可使用，登高作业更要严格防护措施。131、以防因湿滑造成伤害。第二节 冬季施工措施当连续5天日平均气温低于50以下，则按冬季施工的有关规定进行施工。根据我单位施工组织计划，本工程桥涵工程部分进入冬季施工。1、混凝土的冬期施工(1)混凝土冬季施工的少用防冻剂的措施冬季混凝土施工的蓄热法也就是尽量少用复合防冻剂，采取在整个混凝土施工过程及养护过程进行加热、蓄热、保温的措施，保证混凝土不受冻，达到设计强度。混凝土生产过程中需用热水拌制，对骨料及水泥进行保温，严禁使用含有冰雪的骨料。混凝土运到现场后需对混凝土进行测温，如果达到入模温度可直接进行浇筑，如达不到，运到暖棚进行二次搅拌加温。对支好的模板侧面进行覆盖保温，浇捣完混凝土进行保温养护。(132、2)使用外加剂的措施外加剂的选择：选择中应考虑：改善混凝土或砂浆的和易性，减少用水量，提高拌合物的品质，提高混凝土的早期强度；降低拌合物的冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化；促进早中期强度的增长，减少干缩性，提高抗冻融性；在保证质量的情况下，提高模板的周转速度，缩短工期，缩短或取消加热养护，降低成本；外加剂的选择时要注意其对混凝土后期强度的影响，对钢筋的锈蚀作用及对环境的影响，如含氨的混凝土外加剂；冬期施工尽量不使用水化热较小的矿渣水泥等。外加剂的试验：冬期施工所有的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，应有产品合格证。对已进场外加剂性能有疑问时，须补做试验，确认合格后方可使用，外加133、剂成分的检验内容包括：成份、含量、纯度、浓度等。常用外加剂的掺合量在一般情况下，可按有关规定使用。遇到特殊情况时要根据类型、使用要求、气温情况、养护方法通过试验，确定外加剂的掺合量。外加剂的管理：冬期施工混凝土和砂浆使用的外加剂配置和掺加应设专人负责，认真做好记录。外加剂溶液应事先配成标准浓度溶液，再根据使用要求配成混合溶液。各种外加剂要份置于标识明显的容器内，不得混淆。每配置一批溶液，最少满足一天的使用量。外加剂使用时要经常测定浓度，注意加强搅拌，保持浓度均匀。(3)混凝土的拌制搅拌站严格按照试验室发出的配合比通知单进行生产。搅拌前先用热水冲洗搅拌机10min，搅拌时间为47.52.5s（为134、常温搅拌时间的1.5倍）。(4)混凝土的现场浇筑遇下雪天气绑扎钢筋，绑扎钢筋的部分加盖塑料布，减少积雪清理难度。浇筑混凝土前及时将模板上的冰、雪清理干净。做好准备工作，提高混凝土的浇筑速度。在混凝土泵体料斗、吊斗、混凝土泵管上包裹阻燃草帘被。入模温度的控制：人工浇筑时每盘首车、末车、中间各测一次；地泵浇筑时用小桶在泵管端部接混凝土测温。测定数据填入冬期混凝土入模温度统计表，要与车号对上。浇筑时混凝土的升温速度不得超过5/h，可通过测温查出。(5)混凝土的养护养护措施十分关键，正确的养护能避免混凝土产生不必要的温度收缩裂缝和受冻。在冬施条件下必须采取冬施测量，监测混凝土表面和内部温差不超过25，135、测温的具体方法参见建筑工程冬期施工规程。混凝土养护可以采取多种措施，采用塑料薄膜加盖保温帘养护，防止受冻并控制在混凝土表面和内部温差。综合蓄热法即采用少量防冻剂与蓄热保温相结合，以下为供参考的综合蓄热法具体实施的办法。墙体混凝土养护在模板背楞间用50mm厚聚苯板填塞，模板支设完成后用钢丝将阻燃草帘固定在外侧，转角地方必须保证有搭接。顶板混凝土养护：顶板混凝土下部保温通过在脚手架上附加横杆满挂彩条布，绑草帘被。在新浇筑的混凝土表面先覆盖塑料布，再覆盖二层草帘被。对于边角等薄弱部位或迎风面，应加盖草帘被并做好搭接。养护时注意事项：测量放线必须掀开保温材料（5以上）时，放完线要立即覆盖；在新浇筑混凝136、土表面先铺一层黑色塑料薄膜，再严密加盖阻燃草帘被。对墙、柱上口保温最薄弱部位先覆盖一层塑料布，再加盖两层小块草帘被压紧填实、周圈封好。拆模后混凝土采用刷养护液养护。混凝土初期养护温度，不得低于-15时，在混凝土表面，必须继续覆盖草帘被；在边角等薄弱部位，必须加盖草帘被并密封严实。(6)拆模试块及时送交试验室。当混凝土未达到受冻临界强度均不得拆除保温加热设备。混凝土冷却到5，且超过临界强度满足常温混凝土拆模要求时方可拆模。混凝土温度通过温度计来测定；可通过3d同条件试验与4MPa比较来确定混凝土是否超过临界强度（4MPa）。当墙体混凝土强度达1.0MPa时，墙体模板轻轻脱离混凝土，继续养护到拆模137、。工地负责人根据试验结果填写混凝土拆模申请，报施工技术负责人和相关人员批准，重点部位或有特殊要求的结构拆模要特加批准。冬施时由于拆模时间的限制，为更好地组织流水和加快进度，应适当增加模板投入量。2、钢筋工程钢筋负温焊接宜采用闪光对焊、电弧焊及气压焊的方法。当环境温度低于-20时，不宜进行施焊。第十一章 工程质量等级、质量保证体系与措施第一节 质量目标及质量计划1、质量目标：优质工程2、编制质量计划的依据公司质量保证计划编制工作程序国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范国家颁发的建筑安装工程施工质量检验评定标准3、工程质量计划指标：一次交验合格率100%，观感得分率90%。第二节 项目部质量管理责138、任1、项目经理抓质量管理是本职工作的四大要素之一，对工程质量负直接领导责任。为实现质量目标，必须加大质量第一的宣传教育力度，使每个职工都知道质量是企业生存和发展的生命线，人人都把质量做好，才有可能保住自己的饭碗。狠抓质量管理，加强对质量控制的监督和检查。凡不符合质量计划目标的决不放手，对出现的返工浪费、影响企业信誉的要追究责任，严肃处理。2、 项目技术负责人对本工程确定的质量目标、质量计划及质量控制措施参与制订，负责监督执行。协助项目经理，督促、专职质量员、兼职质量员对各施工班组在各项工程施工工序上的工艺操作、施工方法安全施工进行监督检查。必须严格执行规范、规程、标准。严格检查评定上道工序的质139、量，上道工序不合格，通知即时整改，反复检查直至符合质量计划控制目标为止。主动向甲方代表、监理工程师及市(区)质量监督站请教，并经常请他们检查指导，对他们提出的质量问题，必须及时整改。3、各专业工长，是其本工种分部分项工程施工质量的责任人，对自己编制的施工指导书(施工方案及施工措施)中的技术、质量、安全负直接责任。因此，在给施工班组作技术交底时，要有针对性。在编制分项工程质量控制计划时，突出关键控制点，施工中对关键控制点进行监督检查。协助班长抓好班组质量管理，突出关键控制点，施工中对关键控制点进行监督检查。协助班长抓好班组质量管理，严格要求班组执行“自检、互检”制度。上道工序达到了质量计划目标，140、才允许进入下道工序。参加质量定期检查，解决班组技术难题。对质检工程师(质量员)提出的施工质量问题，要监督班组及时整改，保证分项工程质量目标的实施。4、材料负责人，对供应的材料、设备的质量负直接责任。不合格的材料、设备不能进入现场。进入现场的主材及设备应经项目部专业工程师和甲方监理工程师检验，确认合格后才能使用。在施工中发现的不合格材料负责收回并进行隔离。向各专业工程师提供材质证书和产品合格证。5、公司按ISO9000质量控制文件要求，对项目经理部的质量目标实施进行管理和监督检查。每月公司分管生产的副经理组织专业技术人员进行一次质量大检查，并根据需要不定期突击检查。每次检查出问题，立即召开有关工141、程人员会议进行分析，限期整改后报复查。第三节 质量计划控制点设置为保证质量计划目标的实现，对质量管理实行四个方面的计划控制，即施工技术、设备材料、施工过程、保证资料。抓好这方面的工作，是保证施工质量的首要工作。质量计划控制点设置表如下：质量计划控制项目设置表控制分类质 量 控 制 内 容责任人核查人核查依据一、施工技术1、严格按批准的施工图施工。设计修改、变更必须有原设计单位书面通知单。资料员专业工程师通知单2、施工单位发现施工图存在的问题，应书面提出，或填定核定单报甲方同意。经设计核定下令发指令，单方才能执行。施工工长项目总工指令单、核定单3、强制性严格执行国家规范、规程、标准及产品技术文件142、要求。质量员项目总工规范、规程标准4、结合施工组织设计各专业对重要施工分部分项编制施工指导书(施工方案、施工措施)。施工工长项目总工施工方案、施工措施5、坚决执行工长向施工班组进行技术质量书面交底(每周不少于一次)。班组长按指导书要求，在每日班前会议上交底布置实施。施工工长质量员交底记录6、重大质量事故组织调查分析，提出处理报告，尽快进行整改，减少损失项目总工项目经理处理报告7、测试用的仪器仪表必须符合计量要求(送计量校验单位校验合格)，保证其准确和精度。计量员施工工长周期记录、校格证二、设备材料1、甲供设备进场必须办理交接手续，进行开箱检查，详细作好开箱记录，明确责任，做好接收后的成品保护。143、设备工长项目总工开箱移交记录2、甲供主材必须进行交接验收和抽样试验。不合格的产品应退场或隔离保管。材料员工长、质量员验收记录、材质记录3、施工单位订购的设备应组织评审，有甲方代表、监理参加。进场应进行开箱验收，并妥善保管。采购员、设备工程师总 工合格证书开箱记录4、施工单位订购的材料，进场应组织验收，报甲方监理复验，不合格材料退场或先进行隔离保管，禁止使用。采购员材料员工长、质量员合格证、材质报告、报验单5、班组材料领用，仓库发料，对材质应进行识别、复检。不合格材料不能使用，除及时隔离外，马上报告质量员或项目经理进行处理。材管员班长合格证复检单6、进场的材料，材管员应集中分类架设堆设，做好规格144、型号标识，妥善保管。材管员项目经理台帐三、质量保证资料1、切割机、水准仪、经纬仪等设备、仪器出厂提供的合格证，技术文件(安装、操作维修手册)设备工程师资料员设备开箱清单2、材料出厂合格证、出厂材质试验报告材料员资料员合格证、试验报告4、隐蔽工程记录工长质量员记录5、管材、板材焊口检查记录工长质量员记录四、施工过程1、施工图纸内部综合会审，进行综合深化设计。对因空将深化图报甲方或设计院核准后施工。项目总工项目经理深化图2、质量总监和质量员(包括班组质量员)严格对施工各个环节、各道工序进行监督检查，发现问题及时督促整改。质量员质量总监检查记录3、公司不定期对施工质量进行突出检查(不通知现场)；项目145、经理部每周定期进行一次质量检查，对检查的质量问题进行分析，提出整改意见。质量总监项目经理检查记录4、对存在的质量问题(包括通病)及时下整改通知单限时整改。对质量不负责的班组和个人，质量总监有权提出处理意见报项目经理批准执行。质量总监项目经理整改单、整改回单5、对施工班组的质量执行“自检、专检、交接检”制度。开展“三工序”活动，即“检查上工序，保证本工序服务下工序”，上道工序不合格，不允许进行下道工序。工长质量员检查记录6、按国家建筑安装工程质量检验评定标准进行分项分部工程质量检验评定，检验必须与施工进度、工序同步工长质量员质量评定表7、隐蔽工程质量检验必须有甲方(监理)代表参加，检验合格，在验146、收单上签字认可后方能隐蔽工长质量总监、质量员隐蔽记录8、特殊工种(如焊工、电工、起重工，无损检测、电梯安装等)必须先进行培训，取得合格资格证书，持证上岗(并建立档案)劳资员质量总监资质证书9、项目经理，各专业人员，班组长都要重视安装的成品保护，采取措施防止污染和损坏质量总监、质量员项目经理检查记录、保护施第四节 施工过程质量控制1、过程的五大因素控制：影响施工质量的因素有五大方面，即指人、材料、机械、方法、环境，事前对这五个方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。(1)人员控制资质控制：特殊工种必须持有效证件上岗；一般操作人员应经操作培训合格后上岗；操作能力控制：技术等级及工作难易程度安排岗147、位；按职工生理及心理素质安排岗位。(2)材料控制：材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。(3)施工机械控制：施工机械在进场前必须进行全面的检修，检修合格后，挂上设备完好卡方可进场。施工机械实行定人定机，专人操作、保养，并在设备上挂上机械管理卡。施工机械操作者必须持证上岗，在使用过程中必须严格按操作规程操作。现场配置专职机修工，对所有施工机械进行统一维修保养，从而确保施工机械的完好率。(4)方法控制：方法控制主要包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工措施等148、的控制，应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。(5)环境控制：影响工程质量的环境因素较多，包含：工程技术环境（如气象环境）;工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等）；劳动环境（如劳动组合、作业场所、工作面等）。例如：特殊气候作业环境要求按公司相关文件实施；施工过程中，合理地保持施工现场,不出现不必要的障碍，存放和处理好设备及多余材料，做好施工现场的落手清工作。及时拆除不再需要的临时设施，并保护好施工现场附近的环境。2、一般过程控制：(1)本项目一般过程指操作工艺较简单的过程。(2)一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底，由149、操作人员按交底的要求进行操作，在操作过程中的质量控制应由班组长负责，并坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序，使操作全过程处于受控状态。(3)三检、三评自检：由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检，上班进行交底，下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查，并做好自检资料管理。互检：在工序交接须坚持互检，互检由施工员同质量员、班组长进行，合格后方可进行下道工序的施工，并做好记录。专检：公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织，相关施工员及班组长参加，进行质量检验。一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表，由质150、量员组织评定，并核定等级。二评：单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经理。技术负责人进行预检，进行分部质量评定，并及时填写分部工程质量评定表，并报送总包。三评：单位工程完工后的检验工作，邀请总包、建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。3、关键部位过程控制：(1)关键过程控制指对本工程起决定作用的过程，如看台位置的坐标、标高、垂直度等。(2)关键过程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需要专业的工艺文件或技术交底明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证关键过程质量满足规定及投标书要求。(3)专业工艺文件或技术交底由项目151、经理负责编制或收集，由施工员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导监督文件执行。(4)施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备的管理，并组织维护与保养，以确保施工需要。(5)关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。4、特殊过程控制的环节(1)特殊过程控制，即过程的结果不能通过以后产品检验和试验完全验证的过程，根据本工程情况，焊接为特殊过程。(2)对特殊过程进行连续监控，必要的参数加以记录标识和保存。(3)采用新工艺、新技术、新材料和新设备施工时，按特殊过程要求进行连续监控。第五节 抓分项工程的质量管理单位工程的优良是靠各分部工程的优良率来确定的，而分部工程的优良152、是靠各分项工程的优良率来确定的。所以一个建筑产品的质量优劣，取决于各专业分项工程质量的优劣，这就是施工企业抓分项工程质量的重要性之所在。要实现本工程的质量目标，项目经理、技术、质量部门必须密切配合，齐心协力狠抓施工班组的施工质量管理和工序控制。关键工序控制点应派专人负责检查、评定，达不到质量控制目标，决不允许进入下道工序。1、抓生产班组的质量管理(1)狠抓班组质量管理班长对班组的施工质量负全责，班组长必须在每天的班前安排分配工作时，按施工及验收规范的规定有针对性、突出重点地进行技术交底和布置质量要求；在施工过程中，班长对各互助组人员作施工方法和工艺要求的辅导和检查。发现问题及时督促，安排限时整153、改，并及时填写“生产活动检查记录”，见下表：班组生产活动检查记录表年 月 日生产活动内容检 查 情 况上岗人数备注生产进度质量安全及文明施工注：a、班长每天检查填定，挂在班组工具房里以便主管人员检查。对检查出来的问题，第二天班前会上应分析原因，布置整改。2、班长在抓班组施工生产管理上，认识必须同项目经理保持一致。当质量与施工进度矛盾时，质量放在第一位。必须认识到没有质量就不可能有进度，因为质量不好造成返工，不但施工进度上不去，而且浪费了人力、财力，对班组定包的工资、奖金也会带来很大的损失。所以班组的每个上岗人员，必须对自己施工的质量负责。3、班组长在每周一次总结评比活动会议上，应总结一周内的质154、量情况，分析造成质量差的个人提出批评(减少奖金)，班长有权对素质差，施工质量责任性差而造成返工浪费的人员向项目经理部提出撤换。班长如能严格控制各互助组的主要施工工序，工程质量就能得到保证。第六节 施工质量检验与评定1、分项工程的质量等级标准(1)合格保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；基本项目抽检的处(点)应符合相应质量检验评定标准的规定；允许偏差项目抽检的处 (点)数中，有80%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。(2)优良保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；基本项目每次抽检的处(点)应符合相应质量检验评定合格标准的合格规定，其中50%及其以上的处（点）155、符合优良规定，该项即为优良；优良项数应占检验项数的50%及其以上；允许偏差项目抽检的处(点)数中，有90%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。2、抓质量检验与评定(1)质量自检互检是检验质量的基础根据各分项工程设置的工序控制点，按照施工规范和操作工艺要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。能否有效的控制，要求班长认真组织各互助组施工人员参加自检、互检、交接检。通过自检、互检及时发现问题，及时整改，使工程质量达到合格或优良标准；抓交接验收：是保证工程质量的很重要环节。施工单位与施工单位之间；施工单位内部工种与工种之间等等。由工程负责人(或技术负责人)主持，质量检查员组156、织有关责任人(工长、班长)参加。进行下道工序对上道工序质量验收，也是班组之间的检查、监督和互相把关。有利于分清质量责任和成品保护，促进了质量的控制。(2)质量检验评定程序及组织检验评定的顺序，首先检验评定分项工程质量等级，再评定分部工程，最后评定单位工程质量等级。分项工程质量检验评定是质量目标的基础。检查评定有三项内容，即“保证项目”、“基本项目”、“允许偏差项目”。抓住这三个项目，按质量等级标准检查评比，不能“拍脑壳、走过场”，只有严格要求，才能达到质量控制的目的；在分项工程质量检验评定中，通常发现在“基本项目”或“允许偏差项目”中有个别不合格的点(不论在明处或暗处)，必须发整改单返工；根据157、质量计划确定的“优良”分项工程，“基本项目”抽查的处(点)达不到50%以上优良，“允许偏差”抽查的处(点)达不到90%以上优良的也必须进行整改。在限定的时间返工整改后，重新进行检查评定直到达到目标为止；抓单位工程观感质量单位工程的观感质量评定是综合评定质量等级的一项重要内容。分部工程质量检验评定“合格”，资料齐全，但若观感质量得分达不到90%，是不能评为合格工程的。安全工程观感质量得分率，我们的目标是90%以上，难度是非常大的。主要措施抓以下三个方面：观感充分体现在分项工程质量优良率指标，也就是各分项工程标准中的能观察到的保证项目、基本项目以及允许偏差项目。只有狠抓各分项工程施工工序的控制，严158、格执行质量自检、互检、交接检制度，强化项目经理部质量管理和宣传力度，人人树立质量第一的思想意识；凡是明面部分的、看得到的分项工程一丝不苟的按“优良”标准施工，并按此标准进行检查评定；要求甲方代表及监理工程师在施工中严格监督检查，并经常要请市(区)质量监督站来现场检查指导，诚恳虚心接受他们的意见来确保工程质量目标的实现。3、特殊过程的检验与职责特殊检验部位专职检验人员职责1、隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、仪表调校抽样检验3、大件成品吊装到场监督4、批量大的进场材料抽样送检；检查合格证明5、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件第七节 最终交工检查验收1、组织交工检查验收组，通过上下各方面的努力和159、甲方代表、监理工程师平时的检查监督，最终工程结束，进入交工检查验收。施工质量能否真正达到计划目标。要组织有甲方、监理、市(区)质量监督站、乙方参加的检查小组，对工程质量进行检查评定。2、检查及评定甲方按市(区)质量监督站计划安排的时间进行检查，市(区)质量监督站通过检查、评定，书面确定“合格”、“优良”中的任何一项，乙方就可以向业主交工。业主(甲方)就可以安排时间计划接收。3、办交竣工资料根据合同内容规定要求，向业主(甲方)办理交工资料包括竣工图。第十二章 施工安全和安全保证措施第一节 安全目标安全目标：无重大事故，杜绝伤忘事故，轻伤事故率低于1。第二节 安全管理的意义安全为生产，生产必须安全160、，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作，应该做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用，安全生产自始至终的贯彻于施工全过程，有组织、有目的进行安全生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。第三节 安全管理的原则以预防工作为重点，实行安全问题一票否决制。第四节 安全管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，本着对职工负责、对企业负责、对历史负责，制定具体措施如下：1、首先要从职工的安全意识方面着手，通过安全三级教育、宣传161、组织活动、各种交底，增强员工们的安全意识和自我保护能力，防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意，而发生安全事故。2、 制定各项生产方面的安全制度和行为规范，避免职工不安全生产劳动作业，清除隐患。3、 建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产，检查各项安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患。4、 项目部与职工签定安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩，作为规范激励职工安全生产的要素。5、 管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。项目部采用以上措施从教育入手，增强个人安全意识，通过制度约束员工不安全162、生产行为，消除隐患，防患于未然，从而达到安全生产的目的。本工程的安全生产，以项目经理为首，有施工负责人、安全监督员参加的安全领导小组。项目经理为本工程安全生产第一责任人；由分管安全文明施工的施工负责人全面管理安全生产、文明施工的领导管理工作。第五节 安全生产岗位责任制1、公司各级安全生产岗位责任制(1)公司法定代表人安全生产责任制公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人。建立、健全本公司安全生产责任制。组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 保证本公司安全生产投入的有效实施。督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实163、报告生产安全事故。(2)公司总经理安全生产责任制贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定。确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。确保安全生产的必要资源。建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度。督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。及时、如实向上级主管部门报告安全事故。向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。(3)公司主管生产的副总经理安全生产责任制对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制164、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。主持建立施工现场安全生产保证体系。督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。主持重大伤亡事故的调查处理。组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等保证实施。(4)公司总工程师安全生产责任制公司总工程师对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时165、，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划。审定劳动保护措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程。参加本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。审定职工安全技术教育的教材。主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。(5)公司安全科安全生产责任制贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。经常深入基层和现场掌握安166、全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作；坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级上告。参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。贯彻执行安全生产奖惩实施办法。指导施工现场建立和实施安全生产保证体167、系。参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。(6)公司工程部安全生产责任制贯彻安全生产规章，把安全生产内容列入计划。认真执行施工组织设计所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。在生产调度过程中遇到进度和安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。执行机械设备检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行。参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。2、项目经理部安全生产岗位责任制(1)项目经理安全生168、产岗位责任制必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性169、。组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。深入施工现场170、巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。(2)项目副经理安全生产岗位责任制根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各171、管理人员及时进行安全资料填写。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。负责安全设施所需的材172、料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。(3)项目工程师安全生产岗位责任制编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。(4)项目技术负173、责人安全生产岗位责任制对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。参加安全检查，对安174、全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。(5)项目安全员安全生产岗位责任制认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个175、职工的思想深处，落实到行动。做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安176、全技术咨询。协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。每天深入施工现场进行安全巡视，特别注重检查交叉作业多，高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收，未经验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情，紧急之时，有权采取果断措施，如下令停工撤离危险现场；下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理，违章作业的人，按公司的规章制度重罚。(6)项目材料员安全生产岗位责任制采购所有劳防用品和安全防护物品时必须到有177、关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护物品的反馈意见。参加安全会议，积极提出合理化建议。拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。(7)项目机管员安全生产岗位责任制负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。负责施工现场用电设备的验收和平178、时安全用电管理工作。负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。(8)项目综合员安全生产岗位责任制组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作。对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作。做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行179、管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。(9)项目施工员安全生产岗位责任制遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。重视项目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。做好分部、分项180、各工种的安全技术交底工作。有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。参加各项安全生产检查。(10)项目资料员安全生产岗位责任制根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和建设工程安全监督总站编制的施工现场安全生产保证体系管理资料做好工地安全管理台账。及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和材181、料员等联系，及时收集和处理有关资料文本。技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。(11)各专业工程师(工长) 安全生产岗位责任制认真贯彻执行安全生产的法律、法规和方针政策，带头执行公司的各项规章制度，对直接管辖的生产作业班组的“安全生产”负责。对作业班组作施工方案、技术措施、作业指导书交底时，必须要有针对性、可操作性。根据各施工阶段，结合施工对象，主持组织班组工人学习安全技术操作规程，教育工人遵章守纪。经常深入班组进行施工检查，发现不安全隐患及时采取措施进行纠正。经常督促班长对安全措施落实检查。对不听指挥，不服管理的人要重罚或提出撤换。参加项目部组织的安全生产检查。对自己182、管辖的班组被检查出的安全隐患应接受检查处理意见。帮助班组对存在的问题采取措施进行整改。(12)工人的安全生产岗位责任制牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。掌握操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成伤害的过失负责。正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守183、岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。发生工伤事故及时抢救和向上报告。发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。第六节 安全生产保证措施1、安全管理措施(1)项目经理、施工员、安全员、班组长等的责任制度全部公开184、上墙，经常对照一下自己的安全责任做好没有，并接受大家的监督。(2)项目经理与每一个承包班组及施工作业人员签订安全生产责任书，明确双方的权利和义务。(3)自始至终(从开工到竣工)坚持贯彻执行各专业安全生产操作规程，把各方面的安全工作做好。(4)执行要坚决，检查要严格。安全工作与考核、经济分配挂钩，形成约束机制。(5)强化安全检查力度，项目部各级，重点抓安全措施落实和检查执行情况，公司定期与不定期检查主要是查项目部的执行情况。建立了双重检查体系，确保了安全生产。(6)公司每月坚持对项目部及全部管理人员进行评审考核一次，分别进行嘉奖和克扣，激励每人的工作到位，层层把工作做好。2、施工安全管理防护措施185、(1)严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。(2)对参加的施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后方可进场作业。(3)进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。(4)特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。(5)进行吊装作业，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。(6)施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。3、施工现场临时用电(1)施工现场临时用电管理必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范确保用电安全，施工用的临时电路应采用TN-186、S三相五线制，PE线有可靠重复接地，必须装设安全型配电箱，配电箱必须坚固、完整、严密并加琐，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并应完整编号。落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。(2)施工现场应建立安全用电制度，各类人员必须认真执行。凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用187、绝缘防护用品或工具。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。选派与工程难易程度和技术复杂性相适应的电工进驻现场进行用电操作。此类专业人员应熟练掌握用电基本知识和技能，做好本职工作，持证上岗。(3)现场使用的各种电动工具和设备均应符合相应的国家、行业标准，并具有产品合格证和使用说明书。所有电动设备应装漏电保护开关或经安全部门核准的有效安全装置。(4)对现场使用的电器和设备要经常组织检查，对电线绝缘、接地、接零、漏电保护器等是否完好，必须定期指定专业人员测试。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。4、现场防火措施(1188、)施工现场必须坚持“预防为主，消防结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法，逐级落实防火责任制，利用多种形式对施工人员进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。(2)加强现场明火作业管理，建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，并有书面的安全防火技术交底，经项目经理同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后方可动火。(3)在临时设施和比较危险的施工地点，如作业面下层有可燃性材料时，必须配备足够的消防器材，可用消火栓、灭火器、水箱和砂子等，并需通风良好，易燃易爆场所内严禁明火作业。(4)电、气焊工经专门培训，掌握焊割消防安全技术189、，并经考试合格后持证上岗，无证人员不能操作。施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。动火监护人应随同作业全程监护，并密切注意情况，焊工完工后应继续留守现场，四周巡视一遍，确认安全以后才能离开现场。第十三章 文明施工措施文明施工为现场施工创造良好的环境，是顺利完成工程施工，获得理想质量等级的必备条件。文明施工已受到了施工企业的广泛关注，并日益趋向标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。抓文明施工工作，就是间接的抓工程的施工质量。第一节 文明施工目标实行施工现场标准化管理。确保项目文明施工内容达到双标化管理的标准。第二节 建立文明施工领导小组以项目经理为中心，文明施工管理190、小组为管理实体，组织现场安装工程的文明施工工作。签订文明施工工作责任书，并负责与其开展工作进行协调。文明施工管理组在项目经理的领导下，制定现场管理措施，组织、监督各责任部门，按照预定的措施，开展文明施工工作，并进行考核。第三节 文明施工管理措施本工程文明施工的管理，以同业主单位签订的责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是业主的协调及监督；二是总公司双标管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队的文明施工管理小组，根据以上办法及原则进行检查工作。 安装在191、土建的总体安排下，服从领导，统一管理。根据专业不同特征，应采取如下管理措施：1、文明施工是体现一个施工队伍的素质和对安全的重视。文明施工也是安全生产的一个组成部分，提供良好的施工环境，增强职工身心健康。因此抓施工生产，就必须抓安全，必须抓文明施工。2、坚持贯彻执行“施工现场标准化管理规定”和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)3、设置“五牌一图”；各种管理制度、岗位责任制度及网络进度计划上墙公布。4、材料库堆放的材料，按品种、型号、规格进行编号、标牌管理；设备材料堆放货架，材料堆放整齐有序；露天材料棚周围排水通畅，道路畅通。5、设置废料堆放处。材料部门每天派人对施工现场作业班组的废料进行回192、收和场地清扫。回收回来的废料及时进行精选，能利用的尽量选出来供班组使用(如短管可以作过墙套管，短角铁可以作支架等)。这样既清洁了施工现场，又节约了成本。6、检查安全生产必须同时检查文明施工，对存在的问题，应下整改通知单，限期整改。7、生活基地的环境卫生、绿化、防火、保卫等服从土建管理制度的要求，并服从统一管理和安排。8、加强文明施工的宣传力度。利用各种会议，采用各种方式进行宣传，教育职工自觉搞好文明施工。9、建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实，责任到人，措施得当有力、生产安全部位防范设施到位。10、加强现场的消防安全工作，消防设施到位，组织落实，措施有效，与总包签订安全协议。11、建立现193、场文明施工管理体系，落实管理办法，与班组签订施工责任书。第四节 文明施工创卫措施1、施工现场平面布置(1)施工现场实行封闭施工，围挡采用钢制彩板，高度2.2米,每隔3米设240370砖柱，围挡牢固、整洁、美观、无破损。人员进入施工现场必须戴工牌安全帽,外来人员进出实行登记制度。(2)工地四周设排水明沟,施工污水经排水明沟沉淀后排放,做到有组织排水，确保现场无积水现象。(3)办公区设在施工区东侧，与施工区之间隔开。办公用房为租住民房。(4)施工现场按施工组织设计要求布置,施工机具、施工临时用电线路严格按施工方案要求布设,施工材料、构配件及周转材料按施工总平面图布置,要求堆码整齐,根据材料名称、规194、格、检验状态、使用部位设置标识牌。2、施工现场文明施工措施(1)货物装载不得过满、超高、超长，不得沿途撒漏、外溢，污染路面。(2)工地临时给排水系统合理规划。临时给水主管线埋入地下；临时排水自成系统，经常清疏，保持畅通；施工现场不得出现跑、冒、滴、漏和长流水现象。(3)施工现场存放的油料和化学溶剂等易燃易爆物品，设专门库房存放，地面做防渗处理，废弃油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒，危险品库房应设较偏僻的地方，并安排专人管理处置。(4)施工垃圾、生活垃圾，采用斗车、装载机运到室外指定地点分类堆放，定期联系圆环车辆外运处置，严禁随意抛掷。(5)土方、土渣和施工垃圾运输车辆应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施，有毒化学溶剂、废料等应采用深埋处理，严禁随意倾倒，施工现场严禁焚烧各类废弃物。(6)因工序、工艺要求需夜间作业，夜间作业超过噪声标准施工时，施工前建设单位应向环保部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。(7)定时采用抑尘车进行喷洒以减少施工区域内扬尘。第十四章 附表（1） 施工总平面布置图（2） 主要机具、设备配备表（3） 劳动力配置（4） 项目经理和主要技术、管理人员的配备（5） 施工进度计划横道图（6） 工期保证体系框图（7） 质量管理体系框图（8） 安全生产管理组织机构图