电子商务运营中心项目施工组织设计方案(152页).doc
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编号:509232
2022-08-03
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1、苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工组织设计编制日期:2015年11月1日施工组织设计目录施工组织设计目录- 2 -编制原则及依据- 4 -第一节编制原则- 4 -第二节编制依据- 5 -第一章工程概况- 6 -第一节综合概况- 6 -第二节建筑概况- 6 -第三节工程现状及施工难点- 7 -第二章施工总体部署- 10 -第一节管理、技术及协调要求- 10 -第二节项目管理组织机构- 10 -第三节实施目标- 14 -第四节施工准备工作- 14 -第三章施工现场平面布置图- 21 -第一节现场总平面布置说明- 21 -第二节现场临时供电、供水- 21 -第三节施工排水- 22 -第四节总平面管2、理措施- 23 -第四章施工机械配置- 24 -第一节项目机械设备的选择与管理- 24 -第二节施工现场配备机具设备时,所遵循的原则- 24 -第三节机械设备管理制度- 27 -第四节主要施工机械设备表- 27 -第五章劳动力投入计划- 29 -第一节劳动力的控制程序- 29 -第二节对工人的素质要求- 29 -第三节确保工期的劳动力计划安排- 30 -第四节劳动力投入计划表- 31 -第五节劳动力安排保证措施- 32 -第六章施工进度计划及保证措施- 33 -第一节施工进度计划- 33 -第二节工期目标- 33 -第三节施工总进度计划表- 34 -第四节进度计划的实施- 34 -第五节保证工3、期的具体措施- 36 -第六节工期调整及追赶措施- 41 -第七章质量目标、质量保证体系及技术措施- 42 -第一节质量目标- 42 -第二节质量保证体系- 42 -第三节质量技术措施总则- 45 -第四节施工准备过程中的质量控制- 46 -第五节施工过程中的质量控制- 46 -第六节质量保证技术措施- 47 -第七节分项工程质量措施- 59 -第八节计量管理- 62 -第九节成品保护措施- 64 -第八章安全文明施工及环保措施- 69 -第一节安全施工措施- 69 -第二节文明施工措施- 78 -第三节环境保护措施- 86 -第九章主要分部分项工程施工方法- 91 -第一节施工测量- 91 4、-第二节土方工程及降排水工程施工方法- 93 -第三节钢筋工程- 102 -第四节模板工程- 103 -第五节混凝土工程- 108 -第六节脚手架工程- 110 -第七节砌体工程- 111 -第八节楼地面工程- 112 -第九节装饰工程- 125 -第十节安装工程- 126 -第十章对建设方与专业分包的配合、协调管理及服务- 137 -第一节与建设单位、监理及设计单位的协调与配合- 137 -第二节与相关单位的协调配合- 137 -第三节施工配合协调- 138 -第四节对于分包单位的管理- 139 -第五节施工总承包- 140 -第十一章工程成品保护- 141 -第一节成立成品保护管理组- 15、41 -第二节成品保护管理的运行方式- 141 -第三节成品保护要求- 141 -第四节成品保护措施- 142 -第十二章工程交付、回访维修- 145 -第一节工程交付- 145 -第二节工程回访- 145 -第三节工程服务及保修- 145 -附图表- 150 -附图:施工总平面布置示意图- 150 -附表:施工总进度计划表- 150 -编制原则及依据第一节编制原则本施工组织设计是用以指导本工程各项生产活动的技术、经济的综合性文件,其中着重叙述了施工部署、现场布置、施工计划安排、施工管理、主要施工方法、有专项施工方案、项目管理人员配备以及安全生产、文明施工、综合协调管理措施等。第二节编制依据16、地基基础:地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002建筑桩机技术规范JGJ94-2008建筑基坑支护技术规范JGJ120-2012建筑地基处理技术规范JGJ79-20122、混凝土结构工程:混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2015混凝土质量控制标准GB50164-92钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-923、钢结构工程:钢结构钢结构工程施工及验收规范GB50205-20014、砌体结构工程:砌体工程施工及验收规范GB50203-20115、设备安装及其他工程:屋面工程技术规范GB50207-2012家用燃气7、燃烧器安装及验收规程CJJ12-99通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016、计价规范:建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137、对材料的质量和试验要求:普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-927、其他:如以上规范过时或缺少的项目按国家现行的规范执行。招标文件企业相关文件本企业标准和企8、业管理手册本企业质量、职业安全健康、环境管理体系程序文件本企业质量手册和本企业职业安全健康、环境管理手册第一章工程概况第一节综合概况工程名称:苏宁华南地区电子商务运营中心项目总承包工程地理位置:广东佛山市三水区乐平镇内建设单位:佛山市三水苏宁易达物流投资有限公司设计单位:中国轻工业广州工程有限公司勘查单位:广东佛山地质工程勘察院质量要求:合格施工总工期:427天项目概况:苏宁华南地区电子商务运营中心项目位于佛山市三水区乐平镇内。本项目规划建设用地面积279364.27平方米,总建筑面积197939.75平方米。其中一期新建建筑面积163433.39平方米,预留建筑面积33931.44平方米。项9、目一期新建建筑物包括1#单层库21735.16、2#单层库22748.39、3#双层分拨中心43805.21、4#单层库20645.01、5#单层库19014.20、6#单层库24219.26、7#设备库768.00;8#食堂综合楼10183.45、11#门卫44.71、13#自行车棚270及附属和室外工程等。第二节建筑概况1、1#库单体占地面积:20429.64,总建筑面积:21185.64。计算容积率面积:41615.28。建筑层数,高度:地上1层,建筑高度:15.53m,屋架下弦净高:12.4m。2、2#库单体占地面积:21900.96,总建筑面积22584.66。计算容积率面积444810、5.62。建筑层数,高度:地上1层,建筑高度15.45m。3、3#分拨中心单体占地面积:21174.56m2,总建筑面积:43165.42m2。计算容积率面积43165.42m2。其中建筑层数为地上2层,建筑高度15.45m,其建筑结构形式为框架结构+轻钢屋面。4、4#库单体占地面积:19752.04,总建筑面积:20518.80。计算容积率面积:40270.84。建筑层数,高度:地上1层,建筑高度15.53m。5、5#库单体占地面积17559.96,总建筑面积19062.96。计算容积率面积36622.92。建筑层数,高度:地上1层,建筑高度15.43m。6、6#库单体占地面积:21990.11、76,总建筑面积:23873.76。计算容积率面积45864.52。建筑层数,高度:地上1层,建筑高度15.53m(梁顶至室外地面标高)。7、7#设备库,总建筑面积768,计算容积面积768,建筑层数1层,高度6.65m,结构类型为框架结构。8、8#食堂综合楼,单体占地面积1638.8,总建筑面积10154.6,建筑层数6层,建筑高度为22.95m,主要结构类型为框架结构。9、建筑层数,高度:地上1层,建筑高度:15.53m,屋架下弦净高:12.4m。10、建筑结构形式为钢结构,建筑设计使用年限的类别为3类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度详见结施总说明。11、本工程耐火等级为一级。建筑火灾12、危险性为丙二类,设有自动灭火设施,整栋分为4个防火分区,详见防火分区示意图12、本工程屋面防水等级一级。13、本建筑的0.000相当于当地高程系的标高。14、本工程之设计图纸标高为结构标高。施工方在施工计划前必须依各种不同之地坪装修材料预留足够之厚度,统一结构标高装修完成后须在同一高程内。15、除说明外,建筑面层做法表说明顺序与施工顺序一致。16、其他工程项目,本工程园林绿化、暖通、钢结构、消防安装等相关专业施工前均需严格参照其相关图纸要求、相关规范等内容,了解各自项目概况后与总包和建设方一起筹备施工准备等工作。第三节工程现状及施工难点本项目位于佛山市三水区乐平镇内,本项目交通道路畅通,现场施13、工阻力较少,便于大面积铺开施工,对工期特殊要求的节点可以采取一定的人海战术进行施工布置。本项目施工难度主要有以下几点:1、工期紧迫,本项目工程体量大,427天工期中有需要扣除的春节,这是本工程工期中的硬伤。另外本工程要求的完成时间节点如考虑雨水较多和春节因素,其各时间节点完成工程量均较大及艰巨任务。再者考虑台风雷雨等气候的其他因素,故本项目工期十分紧迫。2、工程体量大,本项目其桩基施工、基础土方施工,基础施工及土方回填施工工作内容极多,0以上施工内容也同样如此,在此期间同步穿插的地下雨污水管、钢结构吊装、消防安装、室外道路等其他众多施工工作,其施工体量极大,期间需布置众多的施工管理人员和现场施14、工人员。3、安全管理难度大,因其体量大,众多工作纷繁交错,对安全管控产生了极大的挑战,在此期间各级安全管理人员均需到岗到位实时监督。第二章施工总体部署第一节管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合建设方和地方监督部门的规范和要求。在入场后,首要的工作之一便是建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自己的质量体系文件,并习惯于自己的管理模式,因此,为适应地方规定、业主方要求,必须对有关人员进行适当的培训。通常接受培训的有施工组、质检组、计划统计组、材料组等有关人员。并对有关人员进行考15、核。对不能适应管理技术人员坚决撤换。一、本项目将选派公司最为优秀、成熟、具有丰富管理经验和组织能力的项目经理负责本工程管理,其它主要管理人员的组成,由公司和项目部经理统一确定,他们也都具有极为丰富的施工经验和管理水平,多次参加过公司的各类大型工程,是可靠、信誉和质量的保证者。二、针对本工程本公司对项目整体管理由工程部负责逐级配备,组成从管理概算成本核算材料采购技术施工质量安全资料等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小,齐备、完整的管理、控制、指挥及决策系统。三、技术控制实现进度控制指标的关键之一,是对本项目的施工技术内容进行的计划、组织、指挥、协调和控制,从而进行科学的管理,促进施工技术16、工作的开展。我们将科学地组织各项技术活动,建立良好的技术工作秩序,保证生产过程符合技术规范、规程和技术特征,以保证高质量地按期完成本工程项目,使技术、效益、质量、进度达到统一。我们将从以下几个方面来规范本项目的施工:保证施工过程符合规范的要求,保证施工按正常秩序进行。同设计师确定全面的技术文件,计划完成时间:进场8日内完成。同设计师、业主确定所有的材料及使用规范,计划完成时间:进场15日内形成书面文件。通过技术管理,不断提高管理水平和职工的技术素质,能预见性地发现问题终高质量完成本工程。充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力,针对工程特点和技术难题,开展合理的建议和技术攻关活动,在保证工程质量和17、生产计划的前提下降底工程成本。为业主所想,提高经营效果。通过技术管理,积极研究推广新技术,使用功能更加实用化,多方面提高本项目的竞争能力。为此,进场前我们将组织全体技术人员进行图纸会审、现场勘察和施工工艺交底。四、施工部署进场后对整个现场进行勘察,对标高(基准线)进行全面的检查、测量、定位和报验,以文件形式报业主、设计、监理进行会签,以便做好全面的定位工作。办理相关备案、入场、交接手续。五、现场各项施工准备(一)机械设备准备1、工欲善其事,必先利其器。面对众多材料和其复杂繁琐的施工工艺,机械设备的保障,也是搞好工程重要环节。由于本项目工期短、技术要求高、工作范围大、平行施工面广、交叉施工项目多18、,故要求现场:(1)机械、机具数量充足。(2)质量可靠。(3)维修及时。2、我公司各类机具品种齐全,数量充足且都是正规渠道进货,质量有保证,项目部在管理机具方面,制度齐全、处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。对于机械维修,本次将派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件,对现场出现故障机具进行维修。同时就近联系一家有信誉有规模的修理专业店与之签订维修协议书,及时保证我方所有机具的维修、更换和新增。在工程承包合同签订(并提供详细图纸)15天后,我公司将向建设方提交工程所需材料进场安排、详细部署、主要材料的样本及材质检验证明,经业主确定后,我公司将立即与厂家签订供货合同,按照材料19、进场计划安排组织进货,业主如不同意。我方将根据建设方意见继续提供样品,至满意为止。3、二次搬运的准备工作。本项目施工面积极大,要做好合理计划尽量减少二次搬运工作。第二节项目管理组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成本项目的建设任务,我公司将成立苏宁华南地区电子商务运营中心项目总承包工程项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理:一级是公司组成由公司经理任领导小组组长,公司技术部、质量安全部、材料部、劳资部、财务部等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;一级是配备我公司有丰富施工经验的项20、目经理担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名、技术负责人一名、施工总负责人一名、质检总负责人一名、安全总负责人一名,组成项目领导层。下设工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室等组成项目管理层。我公司作为总承包方将考虑整个工程的内部协调工作,作好内部组织机构网络,对整个工程进行有力的协调管理。一、项目管理机构图公司总经理工程领导小组公司总工项目经理安装经理技术负责人生产经理商务经理协调部技术质量部设计管理部商务合约部物质设备部安全环境部财务部总 务 部21、现场保卫组义务消防队现场消防队人力资源科弱电工程项目部 强电工程项目部智能工程项目部 部室外工程项目部钢架专业项目部土建专业项目部精装修项目部安装工程项目部幕墙工程项目部配套工程项目部 消防工程项目部各专业作业层企业保障层总承包管理层专业管理层作业层 二、施工机构职能1、贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、22、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。三、项目各部门职责1、工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。23、对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。3、器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。4、经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。5、安装部:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿24、插。6、综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三节实施目标一、工期目标根据业主要求我公司有实力确保在总工期427天内完成整个施工任务。二、质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准(GBJ300-2013),确保一次性验收合格。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入和安全管理工作,确保在整个工程施工期间无重大安全事故发生。四、文明施工目标严格按当地地方政府和国家法规要求确保文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆放有序整齐,道路通畅,现场场地硬化、脚手架美化、夜间施工亮化、生活区家园化,讲文明、讲卫生,争创文明工地。五、环25、境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。做到控制环境污染,创造绿色施工环境,建造就绿色工程。第四节施工准备工作一、施工技术准备(一)做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2、 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期紧,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流26、大,负荷变化多,移动式、用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。(二)做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行设计交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。(三)施工设计及施工方案准备由技术部门认真编制27、该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。1、施工组织总设计的编制:依据工程合同内容及投标施工组织设计,编制实施施工组织总设计,作为具体施工技术应用的指导思想。2、安全技术方案的制定:它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。3、施工设计及施工方案的制定:主要包括以下几方面的内容:(1)土方开挖、基坑支护及基坑降排水施工方案;(2)桩基基础施工方案; (3)模板支撑方案;(4)脚手架安全施工专题方案;(5)砼施工专题方案;(6)钢结构吊装施工专项方案;(7)其他各专项施工方案;(8)工程信息管理系统设计方案及计算机应用技术方案;(9)总承包与独立分包商间质量、安全、工28、期、文明及环境保护等控制方案;(10)其它新技术应用施工方案及质量通病防治方案。4、施工组织设计及施工设计(或施工方案)均须在项目部讨论制定后,提交公司主任工程师审核,经公司总工程师批准后,提交建设主、设计师、监理工程师审核批准后执行。(四)编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物资条件准备(一)建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。229、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3、组织材料按计划进场,并做好保管工作。(二)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 (三)施工机械选型与准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:1、塔吊选取本工程计划选取一台结构施工垂直运输的主要设备,经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置图附件。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2、其它设备其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表。施工机具就位后应进行试运转,并30、做好维护、保养工作。安装工程技术准备认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图材料用量,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工31、技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。三、安装工程技术准备1、认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。2、了解水、32、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。3、编制施工图材料用量,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。4、编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。5、组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,33、在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。四、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场三级教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工34、作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。五、施工现场准备现场准备工作包括以下内容:1、对施工现场及周边地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,建立水准及坐标参照点,认真细致引入现场水准点、坐标点,并进行定位,放线,同时做永久性保护。2、了解并确定周边市政、电力、邮电、信息部门的地下管网、线的布置情况,并制定切实可行的保护措施。3、会同业主及时对施工现场状况进行验收,提交施工平面布置方案及修正方案,提交业主批准后执行。4、了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间,明确其重要性程度,以保证本工程的实施不影响其它附属工程的实施。5、35、做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。6、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。7、平整场地,清除现场障碍物,做好生产区域、办公区域用地及临时施工道路的硬化。8、尽快布置好临时供电、供水线路,及污水处理及排污布置,按要求设置临时消防栓,同时确保通讯畅通。9、道路两侧、办公区域及拟建建筑物四周均设置排水明沟,材料堆放场地放坡排水至排水窨井,经排水砼管排至二级沉淀池沉淀后排入当地内排水干道。10、积极准备施工机械进场和搭设临时设施。11、大门入口处悬挂“五牌一图”等标语牌,建立各种宣传画廊,营造一个浓厚的文明施工氛围。六、施工经济准备工作1、36、根据总公司贯标文件的规定,成立项目经济准备工作领导小组,由总公司总经理亲自挂帅,总公司总会计师任该领导小组常务组长,全面负责该项目实施过程中的资金流动工作。2、制定专门的项目经济管理规章制度,落实专人(项目财务经理)管理,明确相关人员的职责。3、项目开工前,由项目经理和项目财务经理、项目会计编制全面的项目经济实施方案,并报集团公司批准后执行,同时报送建设单位备案。4、由项目会计做好实施过程中经济方案的跟踪落实工作,及时反馈跟踪信息,做好调整记录,每月将反馈和调整信息以书面报表形式上报相关部门。5、对于不能严格执行制度和实施方案的人员将予以处罚,直至调离。七、施工合同准备工作1、根据总公司的贯标37、文件规定,在总公司管理者代表领导下,经营副总经理和经营部经理、经营经理专门负责合同的签订准备工作。2、合同稿首先由贵方在招标文件的基础上拟定,公司内部将组织专门人员对该合同草案进行评审,并与贵方交流、沟通,并最终确认。3、合同签订完毕后,由总公司经营部负责将合同文件发放到项目部,同时进行全面的合同交底,确保项目按照合同承诺条件来履行。4、项目开工后,总公司还将落实专人定期检查合同执行情况,对于可能出现的执行偏差将严格控制,确保全面兑现合同约定。八、施工管理准备工作(一)项目管理要求对于这一工程项目,我们公司上下都给予了高度的重视,将把本工程作为我公司的重点工程来抓。我们将依靠和运用我公司在建筑38、工程施工中积累的成熟经验,充分发挥广大工程技术人员的聪明才智,做到技术进步,科技领先,充分体现出“科学技术是第一生产力”。(二)项目管理要素准备1、工期要素:我公司目标工期为427日历天。为了完成以上工期目标,立即委派工程技术人员和施工队伍进驻现场,提前做好各工种施工队伍之间的协调工作,落实施工前各项准备工作,将各工序之间协调、坚决做到“今天通知、明天进场”,确保上述目标的实现。2、质量要素:根据招标文件精神我公司质量目标位一次性验收合格。我们将及时准备精干的管理班子及高素质的操作队伍,同时也制订好质量奖罚措施。3、安全要素:为了确保安全生产无事故,本公司将采取“高标准,严要求,大投入,重管理39、”的方法,重视安全生产,加大安全投入,注重安全教育培训,严格奖罚制度。为此,我们将安排四名专职安全员及多名兼职安全员组成安全管理管理机构进行安全监督检查,对各种防护脚手架和支撑脚手架、大型机械安装和重点成品的防护,坚决做到先出方案后实施,使计算有依据、审批有手续,杜绝任何安全事故的发生。4、文明施工与环境保护要素:施工现场全部采用硬地坪封闭式施工。施工现场材料堆放整齐、标识明确。施工期间临时生产、办公、生活区域布置合理、规范。工地出入口处设置汽车冲洗台及冲洗槽,防止汽车将泥浆带出现场污染道路。现场施工做到随做随清,无垃圾、无杂质。同时成立文明施工领导小组,具体负责整个施工现场的文明施工,并指派40、专人每天督促检查,确保做到文明施工要求。(三)管理准备1、领导机构:为“优质、高速、安全”建好该工程,公司将调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员及技术班组进场施工,组成强有力的项目经理部,由曾负责多项类似工程施工经验、获省市优工程的项目经理担任该工程的项目经理,实行项目经理负责制,全权全面履行对业主的承诺和工程施工合同。2、工程管理:本着“百年大计,质量第一”的思想,为了建好本工程项目,我们将采用信息化施工管理和过程质量控制的方法,按照公司相关管理文件的要求,制定详细的质量、环境和安全生产保证计划,对工程全过程进行全方位的管理,使本工程施工质量、安全生产、场容场貌管理一步41、到位,在经济管理方面采取定额记工、月季度核算及单位工程核算法,使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况;同时充分满足业主的需求,对各专业施工单位担负起总承包单位职责,各专业施工单位在我项目部的统一指挥下协调运作,互相配合、齐心协力地完成施工任务。3、后勤保障:一旦中标,本工程即被列为本公司年度重点工程,直属公司“重点工程指挥部”领导,指挥部根据工程在施工过程中所需“人力、物力、财力”在全公司内部进行调度,为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供有力的保证。4、协调作业:本公司已积累了丰富的工程总承包协调管理的经验,充分认识到与各专业施工队伍以及与业主、设计、监理单位之间协调配合的重要性,积极发挥工42、程总承包单位的作用,为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订,都作了相应布置,使各专业施工单位的进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态,为各专业队伍的施工创造必要条件,以确保达到预定的各项目标。5、质检设备准备根据本工程的特点配置足够的施工检测设备以满足施工过程质检需要,为此我们将从检测设备报价性能、进场时间等方面加以控制,确保施工全过程所有检测设备能正常运行。首先确保施工所需检测设备从企业自有设备中调配,对进场的检测设备按规定提前进行校验,并做到资料齐全准确。进入现场的检测设备必须是校验合格的。项目经理部采取技术、经济、组织等措43、施保证检测设备合理使用,提高使用效率,用、养、检结合。安排专人负责质检设备的使用和保管。第三章施工现场平面布置图本工程要按时保质完成施工任务,合理地进行平面布置和组织,严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。第一节现场总平面布置说明根据我们实地踏勘和业主的要求,由于施工现场面积较大。现场总平面布置图见附图。第二节现场临时供电、供水一、用电负荷的计算详见专项施工方案。二、配电方式与现场用电布置临时用电系统根据用电设备情况,地平面电缆应埋设于地下,加硬质套管保护,楼层干线电缆沿内墙壁卡设,干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆。现场设置一个总配电柜,线路采用三相五线制,施工用电线路见施工平面布置图。三、施44、工供水管线布置根据现场水源,施工及生活用水可直接接业主的供水管口,采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处,然后用DN25管径的水管接至各用水点,临时给水见施工平面布置图。第三节施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井,基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至市政排水管网,在临时建筑及车间四周设置排水沟,污水沉淀符合环境保护要求后统一排至市政排水管网。考虑到本项目位于广东佛山,常年雨水相对较多,强对流天气强风大暴雨天气较常见,待本工程中标进场后,本项目部将联系当地气象部门、质检部门联合建立恶劣天气应急预防控险小组,确保本项目正常建设,不受雨水影响。第四节总平面管理45、措施要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。第四章施工机械配置根据本工程施工要求,在施工准备及施工过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求,保证调46、配充足、齐全,先进的机械机具设备,同时在本次工程中所采用的机具,手持电动工具、钢筋加工工具、用电设备以及大型将设专人管理,在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修,确保使用正常。第一节项目机械设备的选择与管理首先,根据项目工程量的规模,充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性,合理地选择配置施工机械设备。本项目必须以公司目前贯彻实施的质量、环境、健康“三合一”体系标准为原则,在施工过程中落实技术控制责任,适应“三合一”体系程序的具体要求,按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度的要求。本施工项目为了考虑业主尽早投入使用,所以要缩短工期,这就对施工的机械化程度提出了很高的要求,先进的施工设47、备和机具成为施工顺利进行的必要保证,。项目部应针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和装饰效果。第二节施工现场配备机具设备时,所遵循的原则1、设备的选择:(1)充分满足装饰施工的工艺性要求,通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。(2)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持电动机具,改善施工条件,减轻工人劳动强度,提高施工效率,保证施工质量与施工进度。(3)充分保证现场施工机具的数量要求,并通过合理调度,发挥现场所48、有机具设备的使用价值,根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地高速装备结构。(4)加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员,对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养,将机具故障消灭在萌芽阶段,保证现场机具设备完好,对有故障的坏、损机具,联系原供应商提供零配件进行装配维修,对不能修复的,要马上予以调换,保证现场设备满足施工的需要,而不是形同虚设。(5)根据现场条件,为了少占用施工场地,减少施工噪音和污染,采取专业厂家加工和施工现场相结合的方法,在设备和机具的配置上也可以采取这种方法。(6)人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作,专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作49、工,一般机具的使用者应在使用前进行现场培训,确保他能够正确地使用。此外,项目部在配备机具设备时,还综合考虑下列因素:1)技术先进性:机具设备性能优越,生产率高;2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠地运行;3)便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理;4)行动安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能;5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用;6)适应性:机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能;7)其他方面:如成套性、节能性、环保性、灵活性等。2、设备机具的管理机具设备管理的内容包括:选择机械设备;合理使用机械设备;50、加强机械设备的维护和保养,适时进行检查和修理直至报废。总之,应对机械设备运行的全过程进行完善的管理。(1)机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节,它应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养环节,这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命保证安全生产。(2)机械设备的正确选择。不同的施工对象,其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同,对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当,就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据,要拟订施工方案时必51、须考虑工程环境,技术、经济条件,以及供应机械设备的可能性,并要顾及不同的机械设备的配套使用问题,使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定,不允许超规定地使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备应考虑以下因素:机械设备的生产效率,即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,影响工程质量。机械设备适应施工要求的可能性要强,可选用轻便的多功能的机械设备,以及加以改装就可以适用工程需要52、的设备。机械设备的能源耗费要尽量减少,可用单位工程量耗能指标进行比较选择。机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响,必须严格控制,采取相应的措施。机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性能应满足工程需要之外,其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面。1)合理组合使用机械设备:采用机械设备进行施工,不仅要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥整组作用。因此,在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,必须有严密的计划,合理的安排,要做到机械设备的合理组合使用,必须做好人、机固定岗位责任制度,对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修53、等责任制,配备专职机化组人员使用并各负其责,把降低能源消耗,爱护机械设备,保证机械设备时刻处于良好的运转状态。2)建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多,为了防止班组之间互相倒手调换,或因其班组某种机具遗失、损坏,将其他班组同种机具拿来顶替,你拿我,我拿你,实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环,从而使整个现场的机具管理混乱,有必要在机具发放时,各班组建立机具设备台帐,对各种机具的设备名称、规格、机身编号,一一登记造册,由各班组负责各自的机具使用,机具专职维修人员要做到及时回收,妥善保管、清洗、维修和保养,避免损失,增加周转次数和延长使用时间,对已造成损坏的机具由班组长交回54、仓库,维修或报废注销,对易耗的机具配件(如云石切割片、冲击钻头、合金锯片、抛光片等等)必须坚持以旧换新的发放制度,杜绝浪费。第三节机械设备管理制度1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司55、安全用电管理规定。四、施工机械设备的保障措施1、工具设专人管理,使用专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。2、仓库配备专职维修技师2名和设备保管员2名。3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。4、应掌握工具使用动态,损坏的工具提前通知项目部购进。第四节主要施工机械设备表拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1反铲挖土机1m382自卸式汽车5T253QTZ63塔吊63TM14钢筋切断机QJ40675钢筋弯筋机GW4062.86电渣压力焊设备JSD600245KVA7汽车吊56、6各级别8木工园盘锯MJ104-145.510木工平刨MB5734311插入式振捣器ZN-35301.112平板振捣器ZW-780.513挂式振捣器40.514打夯机HW-6082.815交流电焊机BX3-300-2411KVA16交流电焊机BX3-300-1420KVA17直流电焊机AX1-16542018闪光对焊机UN1-7527519水泵401.5KW20电锤喜利得6121全站仪122水准仪DS2623激光经纬仪J2JD224经纬仪J2225自动安平水准仪DS3102750m大尺1028手动折方机WS-12429弯头联合咬口机YWL-12330联合角咬口机YZL-15W331单平口咬口机57、YZD-15W332插接式咬口机YZL-10133切割机380V21.534切割机220V60.535角向磨光机SD-150A20.5第五章劳动力投入计划第一节劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示:进行岗前培训挑选本公司内审查合格专业工人项目部上岗 研究协调做法审查合作专业公司工人第二节对工人的素质要求为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求:1、木工(1)正确理解施工图。(2)熟悉工序步骤。(3)熟练掌握构件制作安装的技能。2、瓦工、砼工(1)正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。(2)熟悉常用水泥、砖、木材、58、瓷片的基本性能。(3)熟练掌握各类结构的施工工艺。3、电焊工(1)正确理解施工图及机械类图纸。(2)理解普通力学常识及钢结构受力常识。(3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。(4)熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。(5)各种金属框架的制作安装方法。4、油漆工(1)正确理解施工图。(2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。(3)熟悉各种涂料的品种和性能。(4)熟悉各种油漆辅材的品种和性能。(5)熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。5、电工(1)正确理解施工图、电气系统施工图。(2)掌握电工基本原理、常用电气基本原理。(3)熟悉各类电气设备的安装。6、水工(1)正确理解施工图59、给排水系统施工图。(2)熟悉各类设备的安装和标准作法。第三节确保工期的劳动力计划安排1、施工动员及交底我公司已准备了具有多年总承包施工经验的队伍近三百人,我们将充分利用进场前的前期准备时间,做好好中选优工程,对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作,其主要内容为:(1)介绍工程基本情况和场地使用划分安排;(2)做好施工后勤工作的组织安排;(3)讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项;(4)明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度;(5)强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识60、等方面的教育;(6)强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况,清楚施工特点和注意事项,做到心中有数,提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工,保证按期完成任务。2、选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。如果因某些特殊原因可能会造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。3、合理安排各工序、各工种配合穿插,不留施工间歇,根据各专业各工种可在时间顺序61、和空间组织穿插施工,实现交叉作业,同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍,根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。4、协调好各工种之间的关系,抓住主要矛盾,充分发挥人力、物力、财力的作用,保护进度计划的实行。5、严把质量关,一次交验合格率100%,将返工返修缩小到最低程度,压缩工期。6、在施工过程中,如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期,在短时间内需大量增加技术工人,项目部将利用公司组织力量,从总部抽调技术熟练的工人进场支援,确保工程如期完工。第四节劳动力投入计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 主要劳动力计划表 单位:人 工种数量 按工程施工阶段投入劳动力情况时间62、瓦工木工钢筋工安装工第1-3月60908040第4-8月50605055第9-13月90404535第14-15月402035100第五节劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。(2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作63、关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。(6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。(2)提高管理水平,科学的组织生产。(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。(4)提高职工的科学技术水平和技64、术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第六章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施工进度计划就是根据施工部署中的苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程施工方案和工程项目的开展程序,对所涉及到的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地工程的施工期限及其开、竣工的日期,从而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。第二65、节工期目标1、作为总承包施工单位,拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行,按照业主方其相关专业工程的配合完成情况,制定相应的工期计划(项目工程完成时间表)、重点制定流水施工计划。除非发生不可抗力的情况下,可以相应的延长工期之外,必须保证计划工期的落实,必要时安排加班加点赶工。2、苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程施工工期目标为427天。第三节施工总进度计划表苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程施工总进度计划控制用横道图表达。用横道图表示各施工项目的开设时间及其施工控制时间。见施工总进度计划表。第四节进度计划的实施苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程施工工66、期为427天竣工,对于交叉作业如此频繁的工程来讲,工期是非常紧张的。为了确保工期,作为我们工程的施工单位来讲,最好能够留出一定的提前量,以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保427天竣工的工期,必须对施工进行全面而细致的安排,使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保证协调地完成总目标。其主要任务是:检查并掌握工程实际进度情况;把工程项目的实际进度情况与计划目标进度比较,分析计划提前或延后的主要原因;决定应该采取的相应措施和补救方法;及时调整计划,使总目标得以实现。一、进度67、控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出了进度控制。例如,需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力;监督实际进度,评估由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错,且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行,应做到:施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容,凡按计划竣工者,应予奖励,拖期者,相应受罚;在编制月度实施计划,分项工程施工计划,材料采购计划,劳动力计划等68、相关计划时,必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合,互相衔接,融为一体;充分落实编制施工进度计划的条件,避免过多的假设而失去对工程施工的指导作用;对工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法,对不同阶段、不同时期,提出相应的进度计划,以保持指导施工的前锋作用;确保施工进度计划上通下达,加强汇报交底工作,避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻;注意收集和积累工程实际进度案例资料,加强施工进度的反馈,并经过整理、加工和系统化,成为编制施工进度计划的有效参考数据,同时还可存入电脑,以提高进度编制效率和管理功能。二、编制施工进度表在编制施工进69、度表时,要使其切实可行,而不是做摆设,必须综合考虑诸如下面的这些因素:确定关键工作、人力和施工设备能否满足完成计划的工程量、基本工程程序是否实际有用、施工设备的规模和技术状态是否良好、工作场面是否能展开、施工人员的身体状态和精神状态、材料供应计划如何、劳动力有无浪费或短缺、设计变更是否频繁、质量安全有无保障、对突发事件的预见能力等等。施工单位在编制工程进度计划时,应特别重视阶段的计划,包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况,进驻和占有现场的日期以及其他准备工作。这一阶段的工作不易在进度计划表上清楚的表达,却极为明显地影响着开工和起初的进展,这一阶段出现延误一定要加强补救措施。三、修订70、施工进度计划在工程的整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。当工程项目有重大变更或重要时间发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下,即使没有明显的延误情况,施工单位也应该每隔一段时间(如1个月)调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严惩程度、施71、工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。第五节保证工期的具体措施根据苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程的要求,若从以下几个方面采取有效措施,427天的工期是能够得到保证的。(一)图纸方面苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程在施工进展以后,影响工期重要因素之一就是图纸设计,施工图中本专业审图、各专业交叉审图是保证减少图纸设计问题的重要措施,为此我们采取的其他措施还有:收集其他专业施工图纸等技术资料,对这些技术资料中交叉的地方进行会审,看是否和数据冲突。在项目72、班子里特别安排建筑学、结构和安装设计专业的技术人员,对设计中不合理的地方进行记录。邀请业主方、监理工程师、设计方、相关施工单位一起对有冲突的交叉处进行会审、协调。在施工中发现设计与实际不符的地方在向设计师、监理工程师、业主方汇报的同时,应组织设计师将我们的变更建议方案以最快的速度向设计师、监理工程师、业主方汇报,以积极合作来争取时间。(二)现场条件在供水供电、垃圾外运等方面出现问题,也会影响工期的进展。现场施工的单位很多,施工技术中有交叉,在施工现场平面安排、通行路线、施工面的影响(由于材料临时堆放与其他专业施工单位场地冲突只好选择在较远的地方堆放材料,由于许多施工单位同时在一个工作面施工造成73、施工面狭窄等)。为此在考虑临时施工现场布置时,应跟其他专业施工单位进行协商协调,把不利的可能出现变动的因素考虑在前面并力争解决。同时应准备两个方案进行改变,变化施工面。(三)各施工单位进度的变化各施工单位的进度可能会因为现场情况而变化,由于各单位施工必须出现交叉施工等情况,为此我们总包要协调先后待一家施工结束后方可施工,所以必须不仅掌握自己的工进度还要掌握其他专业施工单位的进度计划和实施情况,同时向其他单位收集各自周进度计划,从而使我们对计划及时作出修正或协调。(四)调整和完善计划制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划。制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,74、明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。作好周进度计划,周进度进化是最能反映实际并切实执行的进度计划,也是修整编制旬进度计划、月进度计划的依据之一,是整体计划最基本的依据之一。仔细阅读图纸,不仅熟悉施工的技术资料,还应在业主方、监理单位的协调下熟悉其它安装单位的技术资料。从而作到心中有数。加强与监理工程师、业主方、其他专业施工单位的沟通与协调,共同致力于将进度安排合理75、化,将施工技术方案合理化,避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。加强计划的可能性、周密性和针对性所谓一个环节影响一大片,所谓挂一漏万,所谓一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好做得坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修订计划,特别是三天的时效计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可变性和适应性。(五)加强管理和调控1、不出质量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期就能得到基本的保证。2、在质量问题上,竖立质量第一的思想,严格坚持质量检验制度。虽然施工单位是乙方,但是应象业主方那76、样保有高度的责任心,发扬一丝不苟的精神。严格执行IS09001质量管理体系。这正如战争期间制造武器一样,由于没有检验试验的时间,但有要求生产出来的武器必须合格,马上能用,这就要求生产每一道工序都严格把关,必须合格,这样无论经过多少工序,其生产出来的产品自然合格。本工程时间紧迫,一方面坚持执行IS09001质量管理体系,一方面同时又建立必要的检验制度,如此就可以保证质量合格。3、在安全问题上,我们有专门的章节给予详细的讨论,但我们还应强调一种观念或一种思想,那就是:“在安全问题上,不怕小题大做。”4、在施工工序问题上,第一不能“偷工”,设几道工序就几道工序;第二不能工序前后错乱。不能想当然办事,77、欲速则不达。我们应该挖屈各方面的潜力,发挥各方面的积极性,从而加快工期。5、施工作业调控定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战向结合的策略指导施工。划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。进行立体施工,与其他作业面同时展开,大胆穿插。安排加班,使工程自始至终处于高峰作业期间。6、工程进度控制(1)流程图 编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其他相关计划总监理工程师审批编制月度实施计划修正进度计划(每旬一次)不正常检查执行情况补救措施方案偏离计划严重偏离计划正常施工竣工(2)进度控制流程及重点工程施工单位提交施工进78、度计划,由业主方或监理单位审核后确认。在确认工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这些已列为工程进度计划的组成部分而得到同意,则可省去这一程序中大部分工作,但每月的详细进度计划仍是需要编制的。重要节点完成计划月度工程施工实施计划;材料采购计划;分部工程实施计划;分项工程实施计划;施工机具调配计划;检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。在工程整个施工过程中79、,编制修正进度计划往往要进行多次。通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到额外款项,这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由总包单位责任时,延期是合理的,但业主方因种种原因不愿延期时,工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。因此,当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案以及天灾等,都会对进度产生较80、大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下,即使没有明显的延误情况,工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对工程施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。5)当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得业主方或监理工程师的批准。6)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分81、工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。(六)加强施工配合施工配合是另一个影响工期的重大因素,其中又有三方面的问题:工序衔接不紧;交叉施工协调不利。为了克服上述问题,首先定期地和及时地召开各个层次各种规模的协调会,做到自己心理明白,别人心理也明白。另外,需要树立一种思想:自己份内的各交叉作业的工种须协调,与其他施工单位有关联的交叉作业有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为建设主方负责的观念,要树立局部服从整体的观念。相互推托扯皮,害了自己,害了别人,也耽误了整个工程工期。加强成品半成品保护工作,无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的;如果出现成品半成品的82、损毁,既造成一定的经济损失,又延误工期。因此,成品半成品的保护,应提到重要的议事日程上,而且必须采取非常具体可行的措施。(七)保障及时供货1、落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。公司材料部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织资源。关心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顾之忧,使其能放心工作。2、能否及时供货,对工期起着直接的影响83、。要保障及时供货,须作好如下几个方面的工作:选好材料供应商(按IS09001中的供应商选择程序):一要货好;二要有充足的供货能力;把好材料检验关:生产地检验与现场检验相结合,施工前检验与施工期间检验相结合,发现问题,及时退换;作好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。(八)完善作业方法,采用先进工艺要考虑流水作业和交叉的必要性。要合理组织劳动力,要加班加点赶工期,又不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是徒劳的。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。对于苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程来讲,尽管多个施工单位可能造成工作面的拥挤,但交叉作业和流水作84、业是可行的,也是必要的。优良的传统的施工工艺,在保证工程质量方面,起着决定性的作用。但是时代的进步,科学的进步,特别是在分秒必争的信息时代,也要求我们打破陈旧的传统工艺,既保证工程质量,又提高工作效率,缩短工期。我们将采用已多次应用实践证明可靠的先进工艺来进行施工。(九)其它方面除了遵守国家有关法律法规之外,还要遵守当地的有关规定,比如协调好与当地建委、成管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前,问明当地个主管分管部门有那些规定,都有那些该交的税费。经验表明,许多施工单位经常忽略与上述各职能部门协调好关系,造成对工期的影响。第六节工期调整及追赶措施本工程将严格要求执照施工计划安排,均衡组织生产85、,但若因重大设计变更,自然灾害或其他一些原因影响了计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。一、挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到施工期缩短的目的。二、增加人力、物力、机械和资金的投入增加劳动力,加班加点,搞好材料、物质储备,减少节假日、台风雷雨对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。第七章质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO90086、2质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及当地地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。第一节质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-2013,确保苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程一次验收合格。第二节质量保证体系一、组织机构成立以项目经理为组长,质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:二、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1、项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证87、质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2、项目质量总负责人:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。3、项目副经理:作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检88、互检、交接检的内部验收。4、质检人员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5、施工工长:工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书89、,报项目总工审批后指导施工。三、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见施工质量管理体系图,如下:第三节质量技术措施总则1、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理(QC)部90、门的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应用工作。4、制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。5、贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。第四节施工准备过程中的质量控制1、优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。2、严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合91、格材料用于工程。3、合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。4、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。5、采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。第五节施工过程中的质量控制1、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检92、工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。4、做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5、混凝土要求,项目技术部门认真审核商品混凝土公司混凝土配比单,确认无误后方可使用,派专人到混凝土公司监督施工配料,并设计量磅秤计量混凝土方量。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。6、及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟93、踪原始记录。第六节质量保证技术措施质量目标及保证措施本工程的质量为合格工程,确保无渗漏工程,争创用户满意工程。一、保证工程质量的总体技术措施:建立健全以公司经理为首、总工程师挂帅、纵到底横到边的质量保证体系。坚持“以质量求效益,以质量创信誉”的经营方针,运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成全员、全方位、全过程的质量管理网络。1、认真贯彻落实各种质量管理制度:1)落实技术质量责任制。工程质量的好坏,是各项管理工作的综合反应。项目经理和项目总工程师对工程质量全面负责,班组确保分部分项工程质量,个人确保操作面和工序质量。2)施工现场设专职试验员,并建94、立严格的原材料、构配件的试验和检测制度,凡进入工地的原材料和构配件,必须先检查合格证,再按有关要求取样复验,合格后方可使用,严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。3)实行质量岗位制,严格执行“三检制度”,即自检、互检、专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级,没有自检、互检或自检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。4)实行质量跟踪检查,施工现场设各专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。5)在施工过程中,坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及砼浇灌令制度。6)实行质量否95、决权和质量奖罚,贯彻质量奖惩制度,将施工质量和个人经济挂钩,增加施工人员的质量意识。7)全面开展QC小组活动,对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目,要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关,减少或消灭质量通病。2、开展质量预控活动,达到降低材料消耗和成本的目的。3、加强技术管理。4、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。5、按分部分项工程制定工艺标准,搞好技术交底工作,做到施工按规范,操作按规程,验收按标准。6、做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理,保证资料与工程进度同步。7、认真做好技术复核工作,对建筑物的轴线、标高96、除专人放线,项目工程师必须逐一复核,确认无误后方可施工。8、协调好土建、安装、装饰的施工配合,搞好成品保护。9、积极推广应用新工艺、新技术,确保工程质量。二、主要分项工程施工保证措施1、钢筋工程:(1)工程所用的钢筋进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。(2)钢筋进入现场,做好检查,检验工作。检查外观表面不得有裂缝,疤痕、拆痕、锈皮;检查钢筋的品种,规格、校对标志;是否符合规范要求。(3)对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有抽检报告,不得未经试验盲目使用。(4)施工前必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底,施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的97、钢筋位置,数量及规格,梁柱节点严禁漏放环箍。(5)钢筋加工过程中,如发现脆断,焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学检验和其它专项检验。(6)严格控制板面负筋的高度,特别是悬挑部位的钢筋,设置钢筋马凳及跳板,避免人为踩踏后落低,悬挑结构必须单独开具隐蔽悬挑结构必须单独开具隐蔽工程验收。(7)钢筋的级别、品种和直径,应遵照设计要求采用,如需进行钢筋代换,应事先征得设计的同意,并办好技术核定手续。(8)钢筋绑扎应符合(GB50204-92)混凝土结构工程及验收规范;钢筋的焊接应符合(JGJ18-96)钢筋焊接及验收规范。(9)柱竖向钢筋在板面上的插筋,应按规范98、要求50%高低错开配制。插筋的位置复核正确后,应用柱箍筋、板面设计水平加筋采用电焊固定牢固。在砼浇灌时还须专人看护,如发现插筋位移,及时纠正并再次固定。(10)用于避雷接地连通的钢筋,应规范要求进行三面围焊,焊缝长度大于6d,并用黄色油漆做好标记。(11)质量员必须签署隐蔽工程验收单。对每阶段的施工情况要开展质量分析会,找出存在问题,提出整改措施,配合监理单位对工程进行验收,对提出的问题进行认真整改,保证工程质量,在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。(12)保证钢筋焊接施工质量的几点措施:电弧焊接:焊接前的准备:A、焊缝边缘的清理(去除油污、铁锈、露水等);B、焊接材料(焊条99、焊剂是否符合要求)C、技术文件(图纸和工艺等);D、焊接设备。对钢筋施焊前在相同条件下制作二个拉件,试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时,才允许正式施焊。焊后的焊缝检验,主要进行外观检查,要求焊缝表面平顺,不得有裂缝,没有明显咬边,凹陷、焊瘤、夹渣及气孔。用小锤敲击焊缝时应发出基本与金属同样的清脆声,焊缝尺寸与缺陷的偏差符合钢筋混凝土工程施工验收规范。电渣压力焊:操作者须持证上岗,施工前焊剂必须烘干,操作钢筋卡具随时检查,应根据钢筋直径的大小选择合适的焊接电流和通电时间,焊后夹具不易过早放松。加强工序自检,并做好记录,钢筋端接部位应平整,并清除铁锈,对焊钢筋轴线应垂直对接,特别是上下钢筋的边缘100、一定要对齐,接头处弯折不大于2度,接头处钢筋轴线偏移不大于0.1D且不大于2MM。焊接后,接头焊包均匀,不得有裂纹,钢筋表面无烧伤等明显缺陷。接头处钢筋位移超过规定的要重新焊接。同时为了补充焊接时的长度损失,钢筋长度宜放长5CM(1-1D),电渣压力焊接头要逐个进行外表检查,并按规定每层300个同类接头,取一组(三根)试样至试验室试验。2、模板工程:(1)使用各种规格的模板都应是平整、完好无损,每次使用前,应消除板面垃圾涂刷隔离剂。(2)施工前木工翻样应仔细查阅设计施工图,有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等,绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。(3)安装模板前应检查预埋件、预留101、洞的位置尺寸规格数量及固定情况,注意与安装单位协调,封模板前保证柱内管线完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。(4)度大于4米的梁板模板应按1/10003/1000跨长起拱。(5)模板必须做到定位准确,支撑牢固,模板平整、垂直,专人负责检查复核。模板缝隙应嵌塞好,梁柱等节点应按模板关系清晰、牢固固定、接头部位须用5cm厚木模,严禁用薄板,浇筑砼时派专人值班。(6)每层模板施工完备后,必须进行技术复核工作,达到要求方可浇筑砼。(7)模板拆除:A、侧模应保证砼棱角不因拆模受损时拆除。B、底模拆模:跨长8m时达到设计强度100%可以拆模。C、悬臂构件:跨度大于2m时达到100%,小于2102、m时达到75%。D、拆除模板前必须以同等条件养护的龄期砼试块强度值为依据,并填报拆模审批表,安全员、质量员、监理经项目经理批准同意后方可拆除,不得擅自凭经验估计拆模。3、砼工程:(1)严格执行浇捣令制度。A、按规定审批程序检查、申报,由责任施工员提前三天填写申请表,并按公司规定进行检查。B、由资料员准备好产品质保书、检验报告、技术复核隐蔽验收等资料。C、落实技术、质量、安全、方案及交底。(2)认真复核商品砼,商品砼到场复核随车单配合比及出厂时间等。(3)合理选择搅拌站,缩短路上运输时间,到场混凝土要按规定做坍落度实验,并进行目测检查,要特别注意雨天和高温季节的坍落度情况,发现问题要及时同搅拌站103、联系。严格控制水灰比和坍落度,不得加减用水量,现场指派专人控制,泵送时不得往砼中加水。(4)砼浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质清除积水,模板上事先洒水湿润。(5)砼输运前,用水润湿管道,然后用同成份水泥砂浆润湿管道。夏季须用水润湿泵管上草包以达到降温的目的。(6)竖向结构采用插入式振动器由底部向上捣振间距不大于500,砼分层浇注分层捣振每层厚度不得超过300-400,振捣应插入下层砼,以清除二层的接缝,振动器操作要做到“快插慢拔”。柱的浇捣应先四角后中间,钢筋密集部分应用撬棒分开以便振动器插入。柱头砼下料时应控制每次下料高度,一般不得超过1米,柱头底部要加强振捣。并派专人用木锤拍击模板。浇104、捣时应派人在下部楼层检查浆水是否到位。(7)浇捣时应防止砼的离析,自由倾落高度不超过2m。(8)安排专人负责振动器的捣振,专人负责看铁看模,发现模板、钢筋、窗墙螺栓埋件、留洞有变形、移位破坏情况应立即进行整修。砼浇后应及时派人收集掉落石料和冲洗浆水污染的墙面。(9)严格控制平台标高,同时控制标高的红漆布置间距不大于3000。认真处理平台表面砼浇捣,平仓后用刮尺刮平,待收水后用滚筒来回滚压,然后用木蟹磨平,要求二平二磨,允许偏差10。(10)砼浇捣完成后,做好砼的养护工作,养护时间不少于规范规定。4、砌体工程(1)墙体砌筑时砖块应隔夜浇水湿润,并按规定砌筑,保证砖体与砂浆的结合力,防止砂浆早期脱105、水而降低工程质量。(2)砌墙时应把预留拉接筋按规定放入墙内使其起到拉接作用。要控制水平缝厚度,消灭同缝现象,砌体砂浆必须密实饱满,且柱边及梁底应用1:2水泥砂浆嵌密实,防止墙面渗水。(3)砌筑时,应先弹出水平线和墙身线,扫清墙身部位的浮尘。(4)砌筑时用砂应用中砂,并应过筛,含泥量大于3%的不能使用,砂浆拌制选用砂浆搅拌机,拌制时间要保证,砂浆必须搅拌均匀。(5)砌筑砂浆到位后,应倒入灰斗内,不能随便地倒放在楼层地面上。5、装饰工程:(1)耐磨地坪A、基层处理;扫清垃圾,尤其要注意边角、管道等部位,要隔夜浇水湿润。B、根据水平基准线,弹出地面标高线,做好模板标高定位工作。C、做好耐磨材料与砼的106、及时结合。D、做好砼施工的平整度、密实度工作。6、机电工程:(1)结构阶段,机电安装工程主要以预埋、预留工作为主,应密切配合土建适度安排施工。做好预埋、标高、尺寸、坐标、位置的检查复核工作,并及时填写分部分项技术复核记录单。(2)装饰阶段,机电安装工程主要以安装、镶接为主,采用立体式互相穿插的施工方法组织安排施工。(3)在有吊平顶施工的部位,采取集中力量抢工的方法,组织安排吊顶内管道、设备等安装。(4)加强对分项工程的测试,试压、试风、通水、通电等的质量记录控制,严格检查、严格验收、严格签证、把好质量关。(5)竣工阶段建立一个有各专业施工有关人员组成的竣工达标管理小组,各专业有关负责人分别按照107、屋面、楼层、地下、室外的顺序进行竣工标准检查。(6)按照屋面、设备机房、地下室泵面房等重要部位的施工,事先应制定针对性的施工方法。(7)组建由各专业施工技术人员组成的系统工程调试小组,制定编制调试方案、计划及应急措施。7、防渗漏措施:屋面等部位防水措施:(1)防水层的基层做得平整不起壳,天沟部位按设计要求做好泛水保证不积水,女儿墙等部位采用凹型泛水。(2)屋面做好分仓缝保温层,按规范要求设排气槽和排气孔。(3)出屋面的透气管,落水头子,四周均用砼捣实,经蓄水检验不渗漏后,方可进行下道工序的施工。(4)防水层必须有专业防水队施工,严格按我公司制定的防水渗漏技术措施实施,加强监督检查和施工过程中的108、控制。8、标高、轴线、外形尺寸控制措施(1)各项测量工作必须由专业测量人员实施,并经技术主管人员严格复核,各工程各班组不得自行引测。(2)楼层的水平度控制:使用水准仪、钢尺和皮数杆进行测量控制。(3)垂直度的控制:采用垂球和靠尺不断地测量和检查。高层竖向测量应采用激光铅垂仪进行内控观测。(4)室外设置的轴线、标高控制桩,必须用砼固定,并砌砖保护设置醒目标志。轴线桩要设好后视点,各种控制点在隐蔽前要及时引测到合适位置,并应有一定的备用点。测量中,闭合误差要认真分析,认真进行计算和分配。(5)定期检验测量仪器和各种器具,凡不合格,没有检验贴证的一律不得使用。(6)安装用的+0.50标高线必须由土建109、提供,靠墙管道、支架设置前土建要做好局部抹灰,穿楼板立管相应位置的找点要上下拉通线,以保证出墙距离。(7)各种洞口的内模尺寸要准确,制安要牢固可靠。三、防渗漏及质量通病的防治措施(一)外墙防渗措施:1、外墙砌体时柱子上的拉结筋必须严格按设计与规范要求留设,做好隐蔽工程验收,确保墙体与柱拉结牢固,不产生裂缝。2、砌体砌筑时应严格检查、控制砌体的砂浆饱满度,严禁瞎缝存在,严禁外墙有裂缝砖存在。3、支立模板不允许采用留设模担洞的传统作法,采用穿墙螺栓夹具固定法。拆模后对螺栓孔采用微膨胀防水水泥砂浆分批捣实。4、受夹具固定时砖墙松动灰缝开裂的墙面须拆除重砌或将灰缝凿除重新用高一级标号的防水砂浆两边勾实110、。5、本工程砌体采用两边勾缝凹于砖墙面2-3mm,提高砂浆的密实度。6、在无窗台板的窗洞口下增加钢筋砼过梁,伸出洞口每边长度不少于240mm,这样可防止由于窗台裂缝而产生的渗水。7、 砼墙身的穿墙螺栓孔做法同下地室墙做法(详见本方案前章节)。8、外墙刮糙时,在粉刷料中掺加5-7%的防水浆以此来增强其抗渗能力。(二)女儿墙根部渗漏的预防措施1、砖砌女儿墙应采用实心粘土砖砌筑,钢筋砼组合柱伸到女儿墙顶与钢筋砼压顶连接。先砌砖后浇组合柱,砌体水平及竖缝砂浆必须饱满,构造柱留设马牙槎,先退后进。2、现浇钢砼女儿墙应同时和钢砼圈梁、构造柱顶部整浇。如不同时整浇,施工缝应留设在屋面结构以上10cm(即现浇111、砼屋面上做出10cm反口),认真处理施工缝,坚持先清理垃圾,再浇水润湿、接浆,然后再浇砼、振捣密实的施工顺序。3、如设计上采用女儿墙照顾立面的美观,女儿墙立面宜稍凸出墙面2-3cm,下口做滴水线。4、保温层应在女儿墙根部内侧留置一条宽30mm的通长缝隙,防止夏天因热胀而造成对女儿墙的推力造成裂缝,其上端宜用油膏嵌缝。(三)楼地面、屋面渗漏的预防措施1、组织专业小组(3-5人)来修补楼面、屋面、砼墙板及预留洞、管子洞等。2、楼、屋面砼上,预留洞、管子洞修补前,应凿清表面模板及松动砼,修正好内部钢筋后,用水清洁,采用C30细砼(外加防水剂)分三次浇捣完毕,待砼强度达到100%后;拆除模板,并做24112、小时盛水试验。3、砼墙面预留洞,清除表面松动砼后,用同标号细石砼二次(内外)补嵌。4、外墙铝门窗框,门窗框与沿口之间的缝内腔应采用泡沫条填实,再用发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞,后用防水水泥砂浆内外嵌实。窗盘粉出20mm以上排水坡,并不得将抹灰粉到窗框下口以上,必须从下口座进2-3mm,窗盘及窗天盘必须做嵌条滴水槽,窗四周并打硅胶。5、屋面防水层施工前,应先修补好管子洞,屋面与突出屋面结构的连接处,用细石砼做成圆弧形,随后清除基层,浇水湿润后,施工找平层,待找平层干燥后,铺贴防水层。施工时的屋面与突出屋面结构的连接处,出屋面管子出口处,以及屋背部位增铺一层附加层。6、砼墙面基层采用刷界面剂方法113、来防止抹灰层起壳。7、结构施工时,楼板面用滚筒压实、平缝后,再用木蟹打毛。施工地坪前,先修补好楼面预留洞,清除基层垃圾,用水湿润扫浆,然后浇捣细石砼。一层楼面,一次施工完毕,待达到一定强度后,楼面地坪做好48小时浇水养护。8、楼地面的管道孔,在安装管道后,其孔隙宜在做地坪前修补,并做好盛水试验和记录。做地坪时,必须在管子四周粉出高于地坪30mm以上的锥体(俗称馒头)。9、在厨房、卫生间四周墙下浇筑砼止水墙,高度为200mm,宽度同墙宽,高低屋面墙根处浇筑砼泛水墙,高度应高于防水层以上250mm。(四)管道和卫生洁具漏水的预防措施1、在管道安装前,由专人采用灌水等方法,检查污水和废水管是否有砂眼114、。采用小铁锤轻击管道听声方法,检查有否裂缝。如发现有砂皮或裂缝,应截除后利用。2、安装管道时,对于废水和污水管道,在其每节位置正确后,将其临时固定牢,挂牌明示,24小时不准摇动。凡个别管道被摇动者,重新固定安装,并加临时支架固定;安装马桶时,要用水平尺按“十字”双向控制其水平度,确保排污管接头有足够长度,并嵌填密实;马桶水箱铜管两端也要用白漆麻丝裹紧,要拧紧铜螺帽,且铜管要确保有足够长度。(五)防止阳台板、雨蓬板之间渗水的预防措施1、对阳台和雨蓬板之间拼缝,要清除干净垃圾和灰尘,充分洒水湿润,先灌10-12mm 厚1:2水泥砂浆,再灌C20细石砼,边灌边用小铁棒捣实,缝面压实抽平,对于阳台板之115、间拼缝缝面要凹10mm。2、对阳台板和雨蓬之间再嵌10-15mm防水油膏。3、在阳台板和雨蓬面完成后,对阳台板和雨蓬面四周阴角,阳台隔墙和窗台墙下面,用1:2水泥砂浆粉“八字角”。4、在阳台雨蓬根部一起浇筑砼泛水梁,高度不少于12cm。(六)渗漏部分的检查方法。1、屋面竣工验收前必须组织有关人员进行外观检查合格后,平屋面部位(含沿沟)采取不小于24小时蓄水试验,坡屋面在雨后或持续淋水2小时后,进行全数检查,必须达到无渗漏为合格。2、各个厨房、厕所、阳台必须泼水试验合格后,分别对各个穿楼面管道部位进行蓄水试验48小时,对本工程的厕所、阳台均作蓄水深度不低于10cm,时间不少于48小时的盛水试验。116、合格率必须达到100%。3、外墙在拆脚手架前用高压水枪连续喷淋不少于2小时的淋水试验合格率必须达到100%。4、水盘、卫生洁具、浴缸必须做盛水24小时试验,无渗水为合格。5、对铝合金门窗应做喷水试验窗台做渗水试验,经全数检查无渗水为合格。(七)模板轴线偏位预防措施:1、模板轴线放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模。2、墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施,如采用焊接钢件限位,以保证底部和顶部位置准确。3、支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。4、根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。5、混凝土浇捣时117、,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。6、混凝土浇捣时,要均匀、对称下料,浇灌高度要控制在施工规范允许范围内。(八)模板变形预防措施:1、模板及支架系统设计时,应考虑其本身自重,施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载,以保证模板及支架有足够承载能力和刚度。2、梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形,支撑底部若为泥土地基,应先认真夯实,设排水措施,并铺放通长垫木或型钢,以确保支撑不沉陷。3、砼构造柱模板夹箍采用48钢管,每层不少于5道,间距应不大于50cm,采用穿墙螺栓,钢管固定栓底部档距应加密。4、梁、柱模板若采用卡具时,其间距要118、按规定设置,并要卡紧模板,其宽度比截面尺寸略小。5、浇捣混凝土时,要均匀对称下料,控制浇灌高度,特别是门窗洞口模板两侧,既要保证混凝土振捣密实,又要防止过分振捣引起模板变形。6、梁、墙模板上部必须有钢临时撑头,以保证混凝土浇捣时梁、墙上口宽度。7、当梁、板跨度大于或等于4m时,模板中间应起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨度的1/10003/1000。(九)模板接缝不严预防措施:1、严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严密。2、木模板安装周期不宜过长,浇捣混凝土时,木模板要提前浇水湿润,使其胀开密缝。3、模板变形特别是边框,要及时修整平直。4、模板间嵌缝措施要控制,不能用油毡、塑料布、水泥119、袋等去嵌缝堵漏。应采用封箱带粘贴。5、梁、柱交接部位支撑要牢靠,拼缝严密,发生错位要校正好。(十)模内清理不符合要求预防措施:1、在封模前,将模内垃圾清除干净。2、墙、柱根部的拐角、梁柱接头处留清扫孔,模内垃圾清除完毕后及时将清扫口处封模。3、钢筋绑扎完毕,用压缩空气或压力水清除模内垃圾。(十一)绑扎不符合要求预防措施:1、按GB50204-92第3.5.1条规定要求进行操作。2、箍筋加工要求按GB5024-92第3.3.4条要求执行。3、钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。4、矫正主筋严格按16坡度进行。5、设定位箍筋,防止主筋弯曲。6、根据设计施工图纸和规范规定,严格做好钢筋工程隐蔽验收120、。(十二)蜂窝麻面预防措施:1、模板清理干净,不得粘有杂物垃圾。2、控制拆模强度,不宜提早拆模。3、模板拼缝严密,缝隙处要采取切实措施填嵌,防止浇捣时混凝土漏浆。4、混凝土浇捣时要严格按照操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振,每层混凝土振捣应至气泡排出为止。5、混凝土自由倾落高度超过2m,要采用溜槽、溜管、串筒下料,防止混凝土离析。6、钢筋稠密区域要选择合理粗骨料,振动器要采用刀片式等措施。(十三)露筋预防措施:1、浇捣混凝土时,应检查钢筋位置,采取限位措施,防止钢筋偏位。2、检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题应及时修整。3、钢筋稠密区域,应选择适当的石子,石子最大颗粒粒径不得超121、过结构截面最小尺寸的1/4,且不得超过钢筋间最小净距的3/4。4、混凝土振捣时,严禁振动棒撞击钢筋,在钢筋稠密区域内可用刀片式振动棒振捣。5、模板缝隙处要采取填嵌措施,防止漏浆。6、混凝土振捣时不得踩踏钢筋,如有钢筋被踩弯或松扣者,应及时调整,补扣绑好。(十四)砂浆饱满度差预防措施:1、改善砂浆和易性,使用混合砂浆的现场塑化材料应经常浇水湿润,应有防曝晒、防风干结硬的措施。2、不宜选用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆,严格执行施工配合比,不得不经试验随意更换材料,要保证砂浆搅拌时间。3、不准使用未经处理的桶底砂浆或隔日砂浆,尽量做到随拌随用,一般气温条件下34h内用完,气温较高时可控制在23122、h,防止沉底结硬。4、推行“一块砖、一铲灰、一揉挤”的三一砌砖法,不准采用推尺铺灰法或摆砖砌法。5、严禁干砖上墙,砌筑前应提前浇水,水浸湿砖10mm深为宜。6、每砌完一步架砖都应进行竖缝的刮缝和塞缝,以减少外墙渗漏点,提高砌体强度。(十五)砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝预防措施:1、墙体与混凝土交接处未加拉结钢筋的,可按规范要求按间距补加,可用6钢筋,长度按规定要求,一端焊接在板墙分布筋上或柱的箍筋上,另一端加90弯钩打入灰缝中,事先要把墙两边的灰缝各自剔深60mm,待钢筋嵌入后,再用12水泥浆嵌平墙面。2、混凝土表面的油污、油漆隔离剂等,均应在抹灰前清除干净。光滑的混凝土表面要凿毛,当抹水泥123、砂浆时,应用斩斧密斩(谷称剥皮斩毛)。当抹黄砂石灰砂浆时,可星点斩毛,即斩痕间距30mm左右,痕深3mm。或用界面剂(JCTA-400)处理,待表面返白后再进行抹灰(在实践中我们觉得斩毛的效果比较好)。3、对凹凸不平的基层,应事先剔平或用13水泥砂浆分皮补平,但当抹灰厚度大于40mm时,应采取技术措施在抹灰层中间加4mm钢筋网片,并用6mm短钢筋每600mm间距与基层锚固(当基层为混凝土时,可用6.5mm冲击钻打深60mm的洞,把“”形短钢筋打入。当基层为砖墙时,可把短钢筋打入灰缝中)。钢筋网片与短钢筋要用铅丝连接,钢筋网片必须放在超厚的抹灰层中间。4、墙面挑头木洞、脚手洞应镶嵌密实,管道洞和124、贴墙管槽,应用12水泥砂浆嵌塞密实平整。5、填充砖墙与混凝土、柱墙面交接处,粉刷前铺钉两边各不小于300mm的钢丝网片。6、抹灰前墙面应浇水,浇水量应根据气温不同进行,在常温下一般隔夜进行浇水,二遍即可。但如因气候和操作环境变化大,则应根据实际酌情掌握。(十六)防止管道堵塞的技术措施对于废水、污水的立管上端口和落水口可分别采用3MM厚的钢板“罩”和木塞临时封口。随着立管高度增加而不断向上移盖,对上水管端口采用“闷头”临时封口。(十七)防止倒泛水的技术措施1、在卫生间、厨房间和阳台地面施工时,要按照地面泛水要求,根据四面墙上+500MM水平墨线,用水平尺引测方法,在楼地面基层表面作好塌饼,再冲筋125、,摊细石混凝土,刮平抹光。2、对屋面天沟,也要按泛水要求,用水平仪测控,在天沟底基层上做好塌饼,再用细石混凝土找坡、刮圆弧度,并用1:2水泥砂浆粉抹,用木蟹磨毛表面。(十八)防止楼地面起砂的技术措施1、严格选料,水泥宜采用32.5号普通硅酸盐水泥,安定性要好,黄砂、中砂或中粗砂,石子粒径5-15MM。2、严格控制细石混凝土坍落度,使之达到40-60MM,要派专人拌、实测细石混凝土的坍落度,超过要求者,必须及时采取措施重拌,合格后方可使用。3、适时滚压两次以上铁滚筒,使表面压出水泥浆。4、适时用铁抹子压抹4-6遍,最后一遍掌握“火候”。手指按上去无明显手指印时进行,要用铁抹子抹光表面。5、压抹表126、面时,严禁撒干水泥。6、洒水养护5天以上。3天内严禁上人,5天内不得施工相关的下道工序。7、养护期满后,可在表面采取涂刷一层黄泥浆等保护措施。第七节分项工程质量措施一、模板工程1、保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2、保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。3、模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时休整牢固。4、模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。5、模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求127、。二、钢筋工程1、钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。2、钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置。3、钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4、焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。5、钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。受力钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度128、的1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定:受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证,并在规定范围进行焊操作。三、砼工程1、砼必须符合以下规定:a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小129、净距的3/4。c.水用自来水。2、外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。3、配合比由商品砼试验室先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块。4、浇筑砼时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5、对以浇筑完毕的砼应及时养护。6、浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层砼凝结前,将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。7、每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作130、用半径的1.5倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍。四、砌筑工程1、砌筑施工应设置皮数杆,并根据设计要求,砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。2、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正。3、砂浆品种、标号必须符合设计要求,并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。4、砌筑时,砌块应提前浇水湿润。5、埋入砌体中的拉接筋,应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。6、砌体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过规范规定。7、砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度要控制好。8、砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的131、间断处,砌成斜搓,砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。9、如临时间断处留斜搓确有困难,除转角处外,也可留直搓,但必须做成阳搓,并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径6mm的钢筋;间距沿墙高不得超过50cm;埋入长度从墙的留槎算起,每边均不小于50cm;抹端应有900弯钩。五、抹灰工程1、严格控制抹灰厚度,顶棚不得大于15mm,内墙不得大于20mm。2、抹灰前必须先找好规矩,即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。3、严格按照规范要求对抹灰进行检查。六、防水工程屋面防水:严把材料质量关,防水材料应有出厂合格证,并按规定先做试验,合格后方可投入施工。施工前,检查找平层的施工132、质量是否符合要求,如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时,应按要求进行修补,符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷,在大面积涂刷前,应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。铺贴卷材采用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开,平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝按年最大频率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法,搭接缝错开,且接缝留在屋面或天沟侧面。屋面防水施工时指定负责人,制定奖罚制度,并做好成品保护工作,防水层施工完成后应及时施工面层。第八节计量管理一、计量管理制度1、配足各种计量器具并正确使用,对物质收发及工程质量检验应按规定执行。2、国家规定强制检定的133、计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖、砼等进场消耗进行计量检测,管理好大中材料消耗定额,做好原始记录,并对检测数据负责。4、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测,其量值均应在规范允许的范围内。5、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养,无证人员不得使用仪器。6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正,必须使用合格仪器。7、计量器具必须妥善保管,非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具,认真作好计量器具的采购、入库134、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。二、计量管理措施混凝土后台计量管理:1、混凝土后台计量管理具体由项目部派专人执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。2、混凝土后台计量采用重量比制,其允许误差详见有关规范。3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。4、质检员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理:1、凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计135、量器具由项目各使用部门提申购计划,报项目计量员审核,由项目经理审批。3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案,购买计量器具时一定要买标有制造许可证CMC标志及出厂合格证。4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。6、在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。8、各类计量器具的配备率不应低于90%。计量保证与监督管理:1、计量保证:计量工作的主要目的在于保证施工质量,项目在用计量器具的检定一定要按计量136、法及公司制定的检定周期送检。2、在用计量器具的受检合格率均在100%。3、对于关键工艺的计量检测员(测量、试验)都要经过上级相关部门考核取证上岗。4、计量监督:计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确,检测率不低于90%。6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。7、混凝土施工、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量,钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此,特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如:常抽检砂、石、水泥、水的计量原始137、检测记录,试块的制作,原材料的质量、砂、石含水率测定情况。8、检查了解在用各种计量器具的周检情况,检查是否有漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。9、计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。第九节成品保护措施一、整体措施1、成立工地成品保护小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。2、各种高档材料和加工定货在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法。3、各工序之间要办理交接手续,明确上一道工序成品有无损坏或材料丢失并做好记录,如有损坏或138、丢失,应向有关部门报告。土建交给安装的项目,办理交接手续后,由安装部门负责管理。4、加工定货,如塑钢、门窗、细木制品、灯具、配电柜等材料,要求厂家必须有可靠的包装保护措施。5、建立健全奖罚制度,进入装修后,应与班组鉴定产品保护协议,明确奖罚制度。为保证本工程产品不受破坏,各班组及个人应齐心协力,不仅要将自己的产品保护好,也要将其他班组产品放在心上,保护好别人的产品,共同把成品保护好。二、各分项的成品保护1、对砖砌体的保护:(1)墙门窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围,宽度小于1M的窗间墙和过梁上与过梁成60的三角范围内及设计不允许设置脚手眼的部位不得留置脚手眼。(2)墙体垂直度、平整度的139、控制应在每层砌筑时一次调整,不得几层一次用尺板、手锤敲打。(3)砂浆强度未达到设计标号的100%时,不得在砌体上凿槽凿洞。(4)构造柱、过梁支模时,不要触动砌体,以防止砖砌体松动。(5)遇大雨砌砖停工时,墙顶要用薄膜或塑料袋覆盖。2、对现浇砼养护期的保护:(1)砼浇筑初凝期间,遇有大雨应在砼表面遮盖塑料薄膜和草袋,同时要压牢。(2)砼初凝后,应对表面复盖草袋并派人进行浇水养护,普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥浇筑的砼养护期不得少于7天,粉煤灰矿渣水泥浇筑的砼、掺缓凝剂的砼养护期不得少于14天。(3)当温度在5以下时,应采取保温措施,防止砼表面冻坏。(4)当温度在5-10的干燥多风季节,可用土工布140、或塑料薄膜养护,使砼面不发生塑性裂缝。(5)采用正确的拆模方法,不宜用外力猛击模板,注意保护棱角,防止损坏。(6)砼浇筑完毕后,强度未达到1.2Mpa时,不准上人进行下道工序操作,未达到设计强度时不得在上面推置重物。3、对成型好的钢筋保护(1)分类堆放、清点清楚、挂标牌,避免不必要的翻垛,堆放和运输应保持钢筋表面清洁,防止油泥等污染。(2)搬运堆放要轻抬轻放,放置场地要平整。(3)绑扎好的钢筋网片骨架、吊装挂钩点,要预先根据骨架外形确定好,刚度较差的要加固后起吊。4、对绑扎好的钢筋保护水电工种留洞、布管、浇砼,不得在钢筋上行走和推车,必须搭设移动马凳、铺上脚手板,以免钢筋变形,对悬挑的构件的负141、弯矩筋更应加以保护,确保钢筋负弯矩的净高度。5、对模板的保护(1)在验收合格后的模板上绑扎钢筋和浇筑砼时,严禁乱拆、乱割、严禁松动或任意改变模板的支撑、拉结。(2)在素土夯实的地面上设置支撑,周围地基不能积水,以免土壤载力降低,引起支撑下沉。(3)平台模板上的钢筋钢管材料等应均匀分散,严禁超载和集中堆放。(4)浇筑砼采用低落料,减少冲击,并应均匀散布在操作板上,再用铁铲送料到位。(5)平模上进行电管钢筋气焊或电焊时,应注意不损伤模板。6、水泥地面成品保护(1)水泥地面终凝后,用手指划不动表面层时,即可开始养护,养护时间为7天,提供使用的时间为15天以后。(2)合理安排工序,安装工程应尽量安排在142、地面前做完,做不完的要放在保养期后进行,并在地面覆盖草袋保护。(3)内墙顶棚抹灰不得在已做好的水泥地坪上堆放砂浆。(4)抹灰、安装用的脚手、马凳,要轻拿轻放,底脚用麻布或橡胶皮包好。7、油漆、涂料保护措施(1)油漆涂刷前,应先清理好周围环境,防止因尘土飞扬而沾污油漆漆面。(2)涂刷油漆涂料时,门窗附近应用纸遮盖,以防污染,滴在地面上、墙面上、窗台上的油漆应及时清理干净。(3)油漆涂料时,门窗扇应预先固定好,防止扇框因油漆粘结而影响质量和美观;(4)油漆未干时,应防止雨淋、尘土沾污和热空气侵袭。(5)多工种交叉作业时,油漆完成后宜由专人进行看管,以防止碰坏油漆面层。(6)油漆涂料施工完毕,尚未干143、燥前,设置标志牌,防止触摸。8、门窗的保护(1)门窗立柱框扇贴附的保护胶纸要保护好,粉刷全部完工后方可撕去。(2)施工中搭设脚手架时要注意,横杆、跳板不要碰顶门窗,以免产生变形。(3)上部电焊或顶棚抹灰,要用木板或石棉瓦挡住,以防止泥砂浆和电焊火花滴在上面。(4)门窗扇开启、推拉要轻要慢。(5)清洗门窗要用细软湿润的布轻轻擦洗,避免铝材表面受损。(6)对于松动和脱落的螺钉,应及时拧牢和补充。9、玻璃的保护(1)安装玻璃时,应注意对窗台及门窗口抹灰和其它装饰等部位的保护。(2)门窗玻璃安装后,应随手挂好风钩或插上插销,防止乱风损坏玻璃,并将多余的玻璃及时清理入库。(3)拆除外墙脚手架,应先将窗扇144、关好,并应注意不碰撞窗和玻璃,门窗油漆时应注意保护玻璃不受污染。(4)大玻璃安装完毕后,应在1.5-1.8m处粘贴彩色标志,以免误撞损坏玻璃。(5)门窗工程安装后,应有专人看管维护,负责门窗的固定和开启。对大面积的玻璃落地门窗,要采用加挡板等措施进行防护。10、对屋面防水层的保护(1)施工场地严禁施工人员穿皮鞋操作,以防将施工好的面层损坏。(2)在做防水层时,应考虑到人员撤离的方便,不得在已做好的防水层表面上行走。(3)屋面工程结束后,立即清理剩余材料和建筑垃圾,封闭楼梯门口或出入口,如上人施工,要对卷材加以保护。(4)屋面工程施工,应对女儿墙、腰线、内外墙面加以保护,防止污染。(5)水落口应145、认真清理,保持排水畅通,以免天沟积水。11、室内给排水工程的保护(1)安装好的管道不得用做支撑或搁置脚手板,不得踏压,其托卡架不得做为其它用途的受力点。(2)安装好的水表应有保护措施,以免水表受损。(3)模管道安装完成后,应将所有管封闭严密,防止杂物进入,造成管道堵塞。(4)安装完的管道应加强保护,尤其是立管距地2M以下的,应用木板捆绑保护。(5)室内PVC管不允许明火烘烤,以防管道变形。(6)卫生洁具在安装和搬运时要防止磕碰,装稳后,洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,以免堵塞或损坏。(7)洁具装稳后,为防止配件丢失或损坏,配件应在竣工前统一安装。12、电气安装工程防护(1)灯具等146、进入现场后应码放整齐、稳固,并要注意防潮,搬运时应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层,油漆及玻璃罩。(2)安装开关、插座时不得碰墙面,要保持墙面的清洁。(3)开关、插座安装完毕后,不得再进行喷浆,以保持面板的清洁。第八章安全文明施工及环保措施第一节安全施工措施一、安全目标1、安全健康方针:“以人为本,安全健康有保障”以人为本,安全健康有保障恪守职业道德,遵循市场规则,精诚信义,遵纪守法;以员工的安全健康为本位,寻求公司发展的合理轨迹。2、安全目标:确保安全无事故二、现场安全、职业健康防护管理程序的职责项目部负责编制项目安全、职业健康防护方案,进行交底、实施、检查、整改;负责对上级监督检查部门提出的147、问题组织整改;负责自有职工的劳动防护用品按规定发放使用。施工中不得对周边环境和人员造成威胁,确保安全生产,做好施工现场的安全保卫工作。三、安全施工保证措施(一)建立安全生产领导小组职责:领导小组是工程项目安全生产的最高权力机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行“有关施工现场管理法规及文件汇编”和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。1、安全生产领导小组主任由工程项目经理担任,成员由技术负责人、施工员、质检员、安全员组成。2、配备高素148、质安全员、保安队员,并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。3、建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。4、严格执行公司制定的安全生产管理制度。安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产教育培训制度、安全保卫制度、安全生产奖罚制度、安全生产值班制度、施工现场消防安全管理办法、施工现场用电管理办法、机械机具安全使用条例、特种作业及外协力量安全管理制度。5、对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工,专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。6、对查出的事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时149、间、定整改验收人”。7、做好“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,并把好安全生产的“七关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。(二)施工安全工作流程入场教育落实安全责任制编制项目安全防护方案项目部整改审核、批准实施方案安全检查(三)现场安全防护管理方案及相应措施为加强施工现场安全防护管理,确保作业人员的安全健康,使本工程安全顺利的进行,特编制本工程现场安全防护管理方案。安全防护内容主要是:高处作业防护、洞口临边防护、个人防护、施工用电防护、施工机械防护、危险品防护及现场消防等。1、安全教育(1)施工队入场安全150、教育项目部必须在工程开工前对施工队进行入场安全教育,由安全员填写项目部安全教育记录表。其主要内容是:本工程的安全技术操作规程;机械设备、电气作业及高处作业等安全基本知识;防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识;个人劳动防护用品的正确使用知识。(2)项目管理人员安全教育项目管理人员每年由公司生产部统一组织安全教育培训。(3)项目部进场时将与施工班组签订安全责任书。2、落实安全责任制(1)项目经理1)对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任。2)认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本项目的安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤。3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制151、度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施。4)建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员,参与安全生产资源的配置,保证本项目安全生产保证体系的正常运转。5)负责工程开工前的全面安全交底工作,组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6)领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训。(2152、)项目总工程师1)对项目施工中的安全生产技术负责任。2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,主持项目工程的安全技术交底。3)编制项目安全防护方案,明确安全防护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实,及时解决执行中出现的问题。4)项目部运用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训,认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺,预防施工中可能造成的事故。5)组织安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。6)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。7)参加因工伤亡及事故的调查,从技术上分153、析事故原因,提出防范措施。(3)安全员1)认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度。2)负责安全生产的监督检查及日常管理工作,掌握安全生产动态,遇有特别险情,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并及时向项目经理汇报。3)组织职工学习安全操作规程和制度,配合做好安全培训、教育工作。4)发生重大安全事故时,迅速抢救伤员和国家财产,组织维护现场,参加事故调查分析。(4)施工员1)认真执行有关安全生产规定,对施工班组的安全生产负直接领导责任。2)认真执行安全防护方案,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对交底情况进行检查,随时纠正违章作业。3)经常检查施工班组作业环境154、及各种设备、设施的安全状况,填写施工机具验收单,发现问题及时纠正解决。4)组织施工班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全监督检查,及时消除安全隐患。5)发生因工伤亡事故要保护现场,立即上报。(5)保管员1)保管员对仓库的安全、防火负直接责任。2)库存材料应按消防要求,分专业、类别进行存放,设置消防通道。3)仓库须按消防要求配置适量的灭火器,并保证灭火器的有效性,随时能正常使用。4)对于易燃易爆危险物品,应分库堆放。5)仓库内严禁吸烟及其它火种。6)仓库应保持良好的通风环境。7)填写劳保用品及消防器材登记表。(6)班组长1)认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本班组实现公司的安全生产管155、理目标,杜绝死亡、减少工伤。2)执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任。3)组织班组人员学习安全操作规程,并填写班组安全教育记录表;监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。4)认真落实安全技术交底,做好班前交底,不违章指挥、冒险蛮干。5)检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报项目部。6)认真做好新工人的岗位安全教育。7)发生因工伤亡及事故,保护好现场,立即上报项目部,并参加伤亡事故的调查处理。3、项目安全防护措施(1)施工现场一般安全防护措施1)施工人员要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要严守工作岗位156、。2)电工、焊工等特殊工种,必须经过专门培训,持证上岗。3)正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场,必须戴安全帽,高处作业必须系安全带,上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离措施,距地面3米以上要有防护栏杆、挡板或安全网。4)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,需要拆动时,须经现场安全员同意。5)施工现场的洞口临边等危险处,应有防护设施或明显标志。(2)机电设备安全措施1)机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要设防护装置。2)工作前必须检查机械、仪表、工具等完好后方准使用。3)操作机械前必须掌握正确的操作方法,不可盲目使用。4)电气设备和线路必须157、绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起;各种电动工具必须按规定接零接地,并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸上锁。5)机电设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运转中检修。(3)照明用电安全措施1)照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。照明接电必须由持有上岗证的专业电工操作,施工现场严禁非专业人员任意拉线接电,杜绝安全隐患。2)危险、潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的36V以下的电压。3)使用行灯应符合所列要求:电源电压不超过36V;灯体与手柄应坚固、绝缘良好并耐热耐潮湿;灯头与灯体结合牢固,158、灯头无开关;灯泡外部有金属保护网;金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。4)照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单相回路的照明开关箱(板)内必须装设漏电保护器;室内灯具不得低于2.4m灯具内的接线必须牢固;灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。5)照明灯具不准靠近易燃物品,严禁用纸、布等易燃物蒙罩灯泡。(4)施工用电安全防护方案1)安全用电技术措施施工临时用电必须遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定。临时用电系统必须采用三相五线制TN-S系统。禁止使用已损坏或绝缘性能不良的电线,配电线路必须架空敷设,用电设备与开关箱的距离不得超过3米。施工临时电用系统和设备必须接地或接零,杜绝疏漏。159、所有接地、接零必须安全可靠,专用PE线必须严格与相线、工作零线区分。施工现场的配电箱均应配置漏电开关,确保三级配电二级保护;开关箱实行一机一闸一箱一漏电保护,开关箱内所设漏电开关漏电动作电流值不超过30mA/0.1S,漏电开关必须灵敏有效。配电箱及开关箱中的电气装置必须完好,装设端正、牢固,底部应距地面400mm,各接头应接触良好。电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。电气操作人员应持证上岗,严禁非专业人员操作电气设备。临时设施及变压器等外电设施,应增设屏障、遮栏、围栏或保护网,在电气设备明显部位应160、设“严禁靠近,以防触电”的标志牌,防止安全事故的发生;玻璃幕墙及电器设备应接置安全接地及避雷装置。公司将派专业人员检查安全措施的落实与效果。2)安全用电组织措施建立健全临时用电安全技术交底制度。建立安全巡视制度,加强职工安全用电教育,做好运行记录、维修记录、设计变更记录。非专业电气人员严禁在系统内乱拉乱接电线、检修电气设备等一切有关工作。3)电气防火措施合理配置、整改、更换各种保护电器,对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物品,杜绝火源。在用电设备及电气设备较集中的场所配置一定数量灭火器和消防沙,并禁止烟火,挂警示牌。保证电气设备、线路、相间161、相与地的绝缘,防止闪烁,及因接触电阻过大,而产生的高温、高热现象。4)使用与维护所有配电箱均应标明其名称、用途,并做出分路标记。所有配电箱门应配销,箱内不得放置任何杂物,保持整洁。所有配电箱、开关节箱在使用过程中必须按:a、送电操作顺序:总配电箱分配电箱开关箱设备。b、停电操作顺序:设备开关箱分配电箱总配电箱。c、施工现场停止作业一小时以上时,应将配电箱、开关箱断电上锁。d、所有线路的接线、配电箱、开关箱必须由专业人员负责,严禁任何人以任何方式私自用电。e、对配电箱、开关箱进行检查、维护时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。f、所有配电箱、开关箱每15天进162、行一次检查和维修,并做好记录。5)安全员填写施工现场临时用电安全技术验收表。(5)现场消防安全措施1)在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主,防消结合”的方针,结合施工中的实际情况,加强领导、组织落实,确保在本项目不出现消防、伤亡事故。2)成立现场消防领导小组,由项目经理任组长,由安全员、施工员、保管员及班组长为组员。3)对进场的操作人员进行安全防火知识教育,从思想上使每个员工重视安全防火工作,增加防火意识;施工现场不允许吸烟。4)加强对易燃易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,并远离火源,对于此类材料严格执行限额领材料制度。5)施工现场按要求配置充足的消防水桶和灭火器等163、消防设施,重点在油漆库、器材库、加工场地、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效的灭火器材。6)消防设备器材应随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态;对长期不用已失效的消防器材应即时清理、补充。7)保证消防通道畅通无阻,并悬挂防火标志牌、防火制度、及119火警电话等醒目标志。8)加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作;现场动用明火,必须填写现场施工动火申请表。9)现场及楼层内的临时设施经经常检修,持明显标示牌,临建必须符合防火要求;任何人不允许私自挪用或改为它用。10)电气设备、器材必须合格,禁用劣质或代用品。11)各种电气设备和线路,不许超过安全负荷。要经常检查,164、发现超过负荷、短路、发热和绝缘损坏等容易造成火灾的危险情况时,必须立即进行检修。12)劳务工宿舍严禁存放汽油、柴油,严禁烧煮。13)木工作业现场的废料要及时清除,每天下班前必须清扫干净。14)电、气焊作业周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取安全可靠措施加以防护。15)存放油漆、喷漆、汽油、丙酮、乙醚、天那水等易燃物的工作场所,不得进行焊接。(6)高处作业安全防护措施1)高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高处作业的,不得从事高处作业。2)高处作业要系好安全带,禁止穿拖鞋、带钉易滑鞋。3)高处作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内,上下传递物件根本目的抛掷。4)遇有恶165、劣天气影响施工安全时,禁止在出入口及通道处进行高空作业。5)梯子不得缺挡,不得垫高使用,横挡间距以30厘米为宜,使用时下端要采取防滑措施,单面梯与地面夹角6070度为宜;禁止两人同时在一个梯子上作业;如需接长使用,应绑扎牢固;人字梯底脚要拉牢。(7)“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护措施1)安全帽、安全带、安全网必须是有资格证书的企业生产的合格产品。2)进入施工现场必须戴安全帽,系好扣带。高处作业(基准面2米以上)必须系好安全带。3)楼梯口和边长大于1.5米的洞口,四周用红白相间颜色的钢管搭设1.2米高栏杆,小的预留洞用模板封堵。4)建筑物出入口和各人行通道均按规定搭设双层防护棚,尺寸为166、:宽度每边比洞口宽1米,长度为5米。5)楼梯侧边及楼层、阳台等周边用钢管搭临时防护栏杆。(8)操作工人安全防护措施1)严格遵守施工现场的安全生产制度。2)进入施工现场佩戴好安全帽。3)无防护罩和锯尾刀的电圆锯,不得使用。4)电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工完成。5)电焊时,应戴防护面罩。6)每个电工必须穿绝缘鞋才能上岗作业。(9)特种作业人员安全保证措施1)特种作业人员必须持政府劳动管理部门核发的特种作业人员上岗证,并按期进行年审。2)特种作业人员进场后,应接受安全教育,并接受安全技术交底,然后才能上岗。3)特种作业人员上岗后,项目部应检查其实际操作的熟练程度;操作生疏者,由项目167、部施工员指导和监督其工作,一周后仍不熟练者,应更换工种或退场。4)项目部应建立特种作业人员台帐,并将特种作业人员的上岗证复印件保存备案。5)高处作业人员应每年进行体检,凡患有高血压、心脏病以及其他不适合高处作业的人员,应停止高处作业。4、项目安全、职业健康防护方案的审批项目部填写项目安全、职业健康防护方案审批表,报总承包部审核备案、总工程师批准。5、安全检查总承包部对项目部的安全生产进行监督检查。在本工程施工期间,公司拟在现场常设两名专职安全员,其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗,佩证内容为姓名、职务和本人像片,安全168、员的佩证为红色以示醒目。(1)项目部每周由安全员组织一次集中安全检查,并填写项目安全生产周检记录。(2)项目部安全员每天深入施工现场,进行安全巡视,及时发现和纠正安全隐患。(3)班组每天应对各施工点随时进行安全检查。(4)安全检查应作好记录,对查出的隐患填写施工安全整改通知单。(5)安全检查内容:安全措施及其执行情况;“三宝”的使用、“四口”及“五临边”的防护;安全技术交底;违章指挥及违章作业;临时用电及设施;脚手架的搭拆;火灾隐患及消防设备;设备现场用火申报及防护;施工机械的防护;特种作业人员的上岗证;安全检查记录。(6)劳动防护用品的发给按照国家的劳动保护法,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服169、手套、手灯、防尘面具、安全带等。第二节文明施工措施文明施工是建筑施工形象窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终。为加强本工程施工现场文明施工管理,提高文明施工水平,维护市容整洁和城市安全,使文明施工规范化、标准化、制度化。我们将从以下方面做起。一、成立文明施工领导小组以项目经理牵头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。二、文明施工规划及管理制度1、施工场地容貌施工现场在明显处置挂十牌一图,即:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。十牌一图做到齐全、美观整齐,并做好施工170、现场标牌的保护工作。加强施工现场管理,闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主同意批准,外部任何单位和个人也不得进入工地。2、生活和环境卫生制定生活和环境卫生管理制度,要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生;要设置水冲式厕所,并指派专人负责每天打扫2次,保持室内整洁、无臭味、槽内无污垢,定期喷洒药物保证无蛆虫蚊蝇;不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统;临时搭建须经业主批准,并且整齐美观。3、现场文明气氛施工临时用地内张贴宣传标语,采用黑板报或报栏的形式,内容做到经常更换;施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。本公司所有雇员和代表都应穿戴整齐,行为文明。佩戴统一的工作证,工作证上标明姓名、职务、171、身份及编号,在现场期间应一直佩戴在胸前。所有机械及设备都醒目地注上公司的名称。4、施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程;并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场按要求设有保证安全要求的电压和工地照明。5、施工机械、车辆应按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶,不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。6、保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态;经常保持现场的整洁卫生,做到“工完场清”。7、做好现场保卫及防盗工作:(1)加强对每位员工的思172、想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。(2)现场保安实行24h值班制度,进出场车辆必须进行登记。 (3)现场每位员工必须佩带胸卡进出现场,对于来访者要进行登记,非施工人员不得进入施工现场。(4)实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。8、认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规,建立安全生产责任制,进行安全教育和宣传,落实安全防护各项工作。严格按照中华人民共和国消防条例建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够的防火设施。9、施工人员进入现场必须佩带安全帽,173、着装统一整齐,严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。工地内所有未用完材料,必须当天归库,不得随意丢弃;工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭。为减少噪音,切割工作宜集中管理。10、立体交叉作业时,各专业工种,要礼貌用语,互相谦让。发生矛盾及时反映,及时协调,教育职工遵守规章制度。工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便。11、在本工程中,我公司将加强与周围企业和居民取得联系,在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪音、强光、灰尘等采取弥补和控制措施,积极减轻危害程度,维护居民的利益。(1)正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所用班组要统一夜班作业时间,以免过174、度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。(2)特殊工序不得在夜间施工。(3)由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。(4)各班组长不得擅自离开现场,监督好自己的班组,做好加班人数统计,把好质量关。(5)项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。(6)加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。(7)保证工人的夜间供应。三、文明施工的措施文明施工的措施是落实文明施工的标准,实现科学管理的重要途径,包括组织管理措施和现场管理措施两个方面。1、组织管理措施(1)健全管理措施施工现场成立以项目经理为组长,项目副经理、施175、工队长,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。(2)健全管理制度包括:个人岗位责任制。文明施工管理将按专业、岗位、区片等包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行工人岗位责任制;经济责任制。指出文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度:工地每月至少组织两将综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,采取综合检查和专业检查相结合,集体检查和176、个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检等制度。做到自检自清、日产日清、工完场清、标准管理;奖惩制度:文明施工管理实行奖惩制度。制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有架子工、电工、焊工等特殊工种施工人员,都做到持证上岗。工地食堂做到的食品卫生许可证,炊事员有健康证,民工有做工证,焊工等明火作业有当日用火证。会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施、协调解决文明施工问题。各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除建立文明施工综合管理制度外,还将建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、177、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度这些专业管理中,都有文明施工等内容。例如:仓库五项管理制度;保管员岗位责任制;库存物资盘点检查制度;仓库收发料制度;库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等。(3)健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全;施工组织设计(方案)中有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工现场有施工日志。施工日志含有文明施工内容,文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全;文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料;文明施工活动记录,如会议记录178、检查记录等;施工管理各方面专业资料。(4)开展竞赛公司之间、项目经理部之间、现场各个方面专业管理之间展开文明施工竞赛活动。竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。(5)加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础之上,要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录像、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的上岗前教育工作。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。(6)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度文明施工是现代工业生产本身的客观要求,广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路,它为文明施工创造了条件,打下179、了基础。现场作业尽量采用工厂化生产;广泛应用新的装饰材料、防水等材料;改革施工工艺,减少现场湿作业、手工作业和劳动强度;提高机械化水平。2、现场管理措施(1)开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1)整理所谓整理,就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。按照有关规定、计划和工程实际进展情况,区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要,不需要的要坚决清理出现场。如已经不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去,一时调不180、走的,可以组织学习、培训;现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准不准进入施工现场,非法用工要及时清查;施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等要及时清理,按指定地点存放,经分检利用后把施工现场不需要的东西坚决清理出现场。把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理,调整到合适位置。如把现场作业面暂时不需要的人调走干其他工作;把作业面多余的和暂时不用的材料物件及时清理并按指定地点堆放。对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置不合理的,一经发现就要及时调整。如钢材大材小用,隔夜砂浆未按规定再加工就砌筑使用,技工岗位用非技术工181、人,专业技工干非本专业的工作;吊顶内的各种管线未试水、试压就先封吊顶;料具混堆,材料、构件超高码放,明火作业位置至易燃、易爆物品距离不符合安全规定,楼梯、阳台、雨罩、休息平台板上堆放块材和杂物等,应按规定、标准或要求及时进行整理。整理的范围是建筑物内外,包括各个作业面,每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落,达到现场无不用之物,道路和通道畅通,人尽其才,物尽其用,地尽其租,工序安排合理。这样既改善和增大了作业和使用面积,搞好了成品保护,制止了违章作业,消除了安全隐患,保证了质量,减少了返工损失;又在保证施工的情况下实现了库存最少,节约了资金;创造了最佳182、施工环境,培养了良好作风,提高了工作效率。2)整顿所谓整顿就是合理定置。通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关法规、标准以及企业规定,科学合理地安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳组合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量的目的。在整顿过程中,重点考虑以下问题:根据施工现场实际情况,按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图;使其真正科学合理。物品摆放按图固定地点和区域。做到无论谁去看,都能一目了然,知道该物在某处,是什么,有多少。物品摆放地点坚持科学合理。根据物品使用的183、频率,经常使用的东西尽量靠近作业区,不经常使用的东西可放得远些;要根据垂直运输机械的位置,确定构件、材料、搅拌机等的相对位置,力求运距最短,减少二次搬运。整顿过程中,要按有关要求一次定点到位。物品的摆放不仅平面位置合理,还要同时考虑符合安全、质量等以及上级规定的要求。3)清扫清扫就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常,创造一个明快,舒畅的工作生活环境,以保证安全、质量和高效率的工作。清扫活动的要点是:要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。施工现场所有场地,物品、设备、建筑物内外、食堂、办公室、厕所、加工场等都是检察清扫对象184、。要做到自产自清,日产日清,工完料净、脚下清。在清扫过程中,要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场,送到规定的垃圾销纳场。 要定期对设备进行点验、清扫和维护保养,设备异常马上修理,使之恢复正常。 清扫也是为了改善。当清扫中发现问题时,应立即查明原因采取措施加以纠正,并制定、修改、完善管理办法,保证今后不再发生类似问题。4)清洁清洁就是维持整理、整顿、清扫,是前三项活动的继续和深入心从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处于最佳状态。清洁活动的要点是:清洁首先从人开始。炊事员工作服要清洁185、。职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁,而且要注意精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博,不看黄色书刊杂志和录像,不随地大小便,不凌空抛洒垃圾与物品等。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源,达到规定要求,保证工人身体健康,增加工人劳动热情,心情愉快地工作与生活。5)素养素养就是努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程、全现场。由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便186、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动,必须领导重视,加强组织,严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照文明施工标准检查、评比与考核。 PDCA循环,不断提高“5S”水平。(2)合理定置合理定置是指把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,是施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容,是实现文明施工的一项重要措施,是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理方法。1)合理定置的依据 国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、法律、标准、规定、管理办187、法、设计要求等。 施工组织设计(施工方案)。 区域规划图。现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资源、生产和生活基地状况等。 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。2)合理定置的原则 在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工用地。 地要尽量减少临时设施的工程量,充分利用原有建筑物及给排水、暖电管线、道路等,节省临设费用。 要降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路,及各种材料堆放、加工场、仓库位置,尽量使场内运输最短和减少二次搬动。 施工现场定置过程中,一定要按照上级和企业有关劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求,一次定置到位。 施工现场各188、物的布置方案要有比较,从优选择,做到有利生产,方便生活,降低费用,使人、物、场所相互之间形成最佳结合,创造良好的施工环境。3)合理定置的内容 建筑坐标网、测量放线定位点。 垂直运输设备的位置。 生产、生产用临时设施。 各种材料,加工半成品,构件和各类机具的存放位置。 安全防火设施。(3)目视管理。目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式,它是现场管理的一项内容,是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。四、CI管理要点1、现场办公室:外观的色彩、门牌/项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI要求。2、现场图牌:十牌一图及施工导向牌材质、尺寸、189、色彩符合公司CI要求。3、施工机械设备:配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要求。4、人员形象:安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。第三节环境保护措施为了严格的保护环境,确保施工现场员工和业主在使用过程中的健康,确保材料在施工中和竣工交付后的卫生安全,现场将按照民用建筑室内环境污染控制规范及室内装饰装修材料有害物质限量十个强制标准进行。我们将从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和业主、居民共同的环境。一、基础措施1、配备必要的资源,如隔音布。2、提高员工环境意识和能力,对工人进行培训。3、编制现场工地环境管理方案,发布和执行EMS文件。二、环保措施1、材料的控制190、本工程为住宅公寓建筑装修,我们将严格按民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量10项标准的规定选用优质、环保、绿色建材。影响室内环境污染物有氡、甲醛、氨、苯和总挥发性有机化合物。在选择工程用材料应符合下列国家标准及规范要求:(1)无机非金属建筑材料和装修材料:无机非金属建筑材料(包括砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体材料等)、无机非金属装修材料(包括石材、建筑卫生陶瓷、吊顶材料等)。这类材料要求其放射性指标应符合现行国家标准建筑材料放射性核素限量的规定。(2)人造木板及饰面人造木板:人造木板及饰面人造木板。这类材料要求其游离甲醛释放量应符合国家标准人造板及饰191、面人造木板理化性能试验方法的规定。(3)涂料和胶粘剂涂料分:室内用水性涂料(乳胶漆类)和溶剂性涂料(油漆类)。水性涂料中影响环境的污染物为总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛,溶剂性涂料中影响环境的污染物为总挥发性有机化合物(TVOC)和苯,其含量应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范中限量的规定。胶粘剂分:水性胶粘剂和溶剂性胶粘剂。水性胶粘剂中影响环境的污染物为总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛,溶剂性胶粘剂中影响环境的污染物为总挥发性有机化合物(TVOC)和苯,其含量应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范中限量的规定。针对上述影响室内环境的材料,我方将严格按设计要求及民用建筑工程192、室内环境污染控制规范、室内装饰装修材料有害物质限量10项标准的有关规定,对装修材料进行进场检验。选择正规厂家生产的材料,并尽量选择有国家绿色环保标志的材料,所有进场材料必须有经有关质检方出示的正规的检测报告、质保书及合格证,并由监理认可后方可使用。如其检测项目不全或对检测结果有疑问时,必须将材料送有资格的检测机构进行检验,检验合格后方可进场使用。在具体施工中室内装修所采用的稀释剂和溶剂,严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业;涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后,应及时封闭存放,废料应及时清出室内,不在室内用溶剂清洗施工用具。室内用溶剂型涂料含有大量挥发性有机化合物,193、现场施工时对室内环境污染很大,但数小时后即可挥发90%以上,1周后就很少挥发了,因此,在避开居民休息时间进行涂饰施工、增加与室外通风换气、加强施工防护措施的前提下,目前仍可使用符合现行标准的室内溶剂型涂料。饰面人造木板拼接施工时,应对其断面及无饰面部位进行密封处理,防止甲醛释放量大有芯板污染室内环境。2、施工现场的控制(1)实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保政绩将作为考核项目经理的一项重要内容。(2)加强检查和监控工194、作加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。(3)保护和改善施工现场的环境,进行综合治理一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,请建设单位出面协助协调外部关系,加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门的联系。做好宣传教育工作,认真对待来信来访,凡能解决的问题,立即解决,一时不能解决的扰民问题,也要说明情况,求得谅解并限期解决。(4)严格执行国家的法律、法规,制定相应技术措施在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业195、有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。(5)防止大气污染的措施1)施工现场垃圾按业主指定地点堆放及时清理出场。严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾袋装运走。2)袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料,应库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等细颗粉状材料时,将采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,应采取措施,以减少扬尘。3)运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路:在装运建筑材料,建筑垃圾的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。4)禁止在施工现场焚烧旧材料,有毒,有害和有恶臭气味的物质。5)现场拆旧时,做到适196、当洒水,防止扬尘。(6)防止水源污染措施1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,以免污染地下水和环境。2)现场石材切割的污水,须经沉淀后再排入城市污水管道。3)现场存放油料,设置专用的油漆油料库,库内严禁放置其他物资,储存、使用和保管设专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水体。4)施工现场的临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油和杂物,防止污染。5)工地临时厕所做到卫生、清洁,派专人每日清扫,并有防蝇、灭蛆措施,防止污染水体和环境。6)化学物品,外加剂等要妥善管理,库内存放,防止污染环境。(7)防止噪声污染措施1)严格控制人为噪声,进入施工现197、场不得高声喊叫、乱吹哨,最大限度地减少噪声扰民。2)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。3)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工,在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。4)合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因,确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。(8)防止灯光污染的措施我们将注意夜间灯光照明,在施工区内进行作业封闭,尽量减低光污染。三、198、减少扰民的措施1、认真执行上级关于场容管理及环境保护的规定,现场分片落实场容管理责任区,现场设专人负责,建筑垃圾指定地点存放,及时清运;防止垃圾、粉尘的污染,做到生活垃圾随落随清,保持环境整洁、舒适,做到文明施工,杜绝脏乱差。2、节约用水、杜绝跑冒滴漏。3、废水、污液按指定要求排入下水道。4、生活用垃圾设专用垃圾箱,专人清运管理。5、开工后,公司业务部要走访工地周围单位和住户,了解居民对工程施工的意见和要求。了解当地政府有关部门对污染和施工扰民问题的有关规定,将有关信息反馈到项目部。项目部要根据业务部反馈的信息,制定相应的管理措施。6、能不在工地加工的半成品,尽量在厂外加工,以防扰民,减少施工199、噪声污染;晚10点后至早6点,禁止安排产生噪声污染的施工项目施工。施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪音限制制定降噪措施。7、减少粉尘污染,水泥库等应封闭,清倒渣土时应先洒水湿润。8、在封闭环境下进行带有挥发性有害气体的施工时,使用大功率风扇向室外排气。9、积极与卫生防疫部门取得联系,配合其对施工现场卫生防疫工作的监督检查,认真落实提出问题。第九章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量根据其外形特点,拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求200、,进行控制点的加密和放样工作。一、主要测量人员及器具全站仪一台,J2JD激光经纬仪二台、经纬仪J2二台、水平仪DS2四台、DS3四台,50m钢卷尺10把,仪器由项目部派专人保管存放,并定期进行校正检查,确保仪器的准确性。施工测量由施工总负责人和经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。二、建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出如下图所示的测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。三、主轴线的定位与放线1)基础施工时主要轴线的定位与放线桩基及基础施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用201、经纬仪投至基坑底的施工区域内,基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000mm木桩钉设,当一部分区域施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线,每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查边线和基坑的轴线位置。2)地上施工时轴线的定位与放线利用方格控制网校准配送中心各预埋件预埋位置的位置准确性,定好1#分拣中心、2#、3#、4#库以及5#综合楼的主要轴线、控制线。四、高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至202、少由24个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方开挖、大型设备进场等施工活动引起四周地面沉降,故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点,以作为首级控制网的监测点。2)高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。基础一层施工完后,即将业主给定的建筑物0m层标高通过电梯井、边柱引测至该结构层,然后用S3级自动调平水准仪抄平,弹出该楼层500mm处水平线。依据水准点引测0.00203、标高线,用钢卷尺量出楼层标高基准点后用水准仪定出轴线的标高。以基准水准点为依据,用精密水准仪采用往返水准的方法,将高程引测至水面上,用钢尺通过支架平台向上引测,然后用普通水准仪引测至所需部位,操作时应注意钢尺的温度修正值和检定后的改正值。0以下测量办法:为了保证建筑物全方位控制的精度要求,在0以下施工中准确地测设标高,为0.00以上的标高传递打下基础。采用水准议和塔尺将现场水准点标高引测至基坑内,可在基坑四周的龙门桩上画出整米数的水平线,作为地下室标高测量的依据。标高控制线应根据施工需要画出多处,对各条标高线应予校测,复核无误后引测。上部结构标高测法:0.00以上的标高测法,主要是用钢尺沿结构204、外部向上竖直测量,在建筑物的四周分别引测。(1)起始标高线用水准仪直接从永久水准点引测。(2)由0.00水平线向上量高度,所用钢卷尺必须有校验合格证,并要求尺身垂直,同时使用标准拉力仪进行施量。(3)引入水准点时要求水准仪的前后视距相等,并要求利用塔尺直接读数的办法引测。为了防止因沉降而引起的高程误差,应经常检测基准点的高程,及时修正高程值。每层楼层内模板及支撑拆除清理后,每道墙面上均弹室内楼面1.0m线,作为装饰工程、门窗安装和水电安装的标高控制线。五、沉降观测根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求,为及时了解沉降变形情况,应在建筑物四周设沉降观测点。(1)对建筑的四角及中部设16个沉降观205、察点,观测采用二级水准。根据设计要求部位设置沉降观测点。沉降观察需采用精密水准仪和钢水准尺,进行观察时,应使用固定的观测工具,并事先经检定。人员宜固定,每次观察均需采用环形方法或往返闭合法当场进行检查。同一个观察点两次之差不得大于1mm。(2)沉降观测的次数和时间,第一次观测应在观测点安装稳定后及时进行,根据要求,施工期间每施工一层观测一次;结构封顶后,每隔一个月观测一次;结构封顶六个月后,每隔半年观测一次,直至稳定。(3)沉降观测资料应及时汇总整理,并附有各种有关规定数据,并将其沉降观测结果绘制降量的分布曲线图表。(4)沉降观测委托由有资质专业测量部门和人员测量。工程竣工时,提供下列沉降观测206、成果:沉降观测记录;水准基点、观测点位置图;沉降观测成果表;沉降速率、时间、沉降量曲线图;荷载、时间、沉降量曲线图;等沉降量曲线图;相邻影响曲线图;沉降情况分析。第二节土方工程及降排水工程施工方法一、土方工程1、本工程土方工程采用机械开挖,人工配合铲土。对于6个大库基础工程,我项目部根据其面积大土方量大,基础承台成规律排列的特点设计出两台挖机分段分块开挖,设计特殊的井字形开挖路线,使土方开挖工作形成流水作业链,机械挖土作业保持每天18小时不间断,对每个坑采取明沟排水措施,考虑当地季节水位和夏季降雨量情况,根据开挖情况和实际出水量情况为以防万一我公司会配备轻型井点降水泵若干台。2、7#设备库、8207、#食堂综合楼0以下基础工程:1)基础土方采用机械挖土 。2)土方开挖本工程土方采用基础大开挖,由于开挖量较大,因此施工时考虑采用两台挖土机同时开挖。 3)土方开挖技术措施1、基坑卸载措施:选用2台WY100型液压挖掘机、斗容量1M3,对自然地面接地比压42Kpa。挖土对称均匀从中部向两边(左右)后退,第一次挖3M,第二次挖至底部。2、采用机械挖土,随时注意土质变化,机械挖土不可一次至设计标高,根据设计对持力层土的要求,必须留200厚用人工整平边挖去表土层至设计标高,减少人为破坏承载土层而发生采取回填措施。管桩余桩处理至砼垫层上5预留桩头钢筋长度达到锚固长度,不足部分补焊足。3、挖土方时用水平仪208、及时进行测量,随挖随测、随时定好标高,确定统一标高,竹桩头用红漆涂头,作为浇筑砼垫层的水平桩。4、须请设计、监理、业主、勘查及有关部门进行验槽,确保桩头不被破坏验收合格后方可进行下道工序施工。5、开挖土方顺序必须由里向外,确保运土车辆通行。余土就近堆放(但不可离边坡太进以免造成塌方事故,起码要有2.5m距离),便于回填土方。6、挖土时一定要向业主咨询地下管网情况,了解各类电缆及地下不明物情况,及时做好手续,在挖土时注意不可野蛮施工,发现异常显现应及时通知业主,确定施工方法后再施工。7、后浇带、集水坑坑底进行人工开挖。开挖要求:应分组、分个同时进行人工开挖。人工挖土应根据设计大样一次到位,修整边209、坡后浇筑深坑的垫层,与底板垫层相连。3)开挖土方方案1、开挖方法和过程(1)按测量放线定位及标高,土方开挖时应分层开挖。(2)机械开挖边坡,随挖随时修整边坡,四周设置明沟,四角设置集水坑,并对边坡进行护坡,防止雨水进入基坑,影响开挖。(3)坑内土方,设计有后浇带集水井及电梯井加深部位采用人工整挖。4)土方回填本工程有后浇带,后浇带必须在地下室施工完2月后方可补浇,所以地下室后浇带补浇完后应抓紧。并应及时进行基坑回填。回填时要求先清除基坑中的杂物,并且基坑内不得有积水。地下工程周围回填土内不得含有石块、灰渣和有机杂物,在周围同时均匀进行回填,对称进行,分层填土,分层夯实。1、水平分层整片回填、夯210、实。每层厚度(虚土厚)宜为200250,上下层错缝距离应不小于1000MM。2、运土汽车将填料运进现场,直接翻入坑,用推车、铁铣将土铺平,平板振动夯纵横交叉,分层夯实,夯压次数应不少于四次,靠近地下室外墙300400范围,用人工夯一夯压半夯,依次进行。3、回填高度应预留一定沉降量,高出地坪100左右,并坡向外起坡3%,回填完每一层均应进行密度试验,密度不能满足要求应增加夯实次数。4、回填夯实土要求:地下室回填土,采用粘性土夯填,其技术要求:(1)粘性填土,最优含水率1923%,最大干密实15817M3。(2)填土的压实:压实系数092。(3)蛙式打夯机,每层铺土厚度200250MM,每层压实遍211、数34遍。(4)经过夯填处理的粘性土,地耐力f100Kpa。(5)回填土,土方回填根据设计,等地下室验收后,地下室外墙防水层及后浇带位置砌筑挡土墙后再进行回填,回填时应分层夯实。5、由于基础土方工程量较大,充足的挖土机械和运输机械是基础挖土施工工作顺利按时进行的重要保证,我项目部会依据当地实际情况选择当地最有能力的运输部门和机械部门来进行土方施工;又因基础面积大,基础轴线控制网覆盖面积较广,为不耽搁土方开挖工作和轴线定位工作,我项目技术部门会按现场实际情况再次深入制定可行的详细地施工测量施工方案报监理部门审批。二、关于降排水工程(一)拟建场地概况场地位于珠江三角洲平原区,该场地地形起伏稍大。拟212、建场地为空地。场地上空有高压电线通过,根据甲方提供的资料和我方对现场的调查了解,场地内无地下电缆、电线、水管、煤气管等地下管线分布。据调查场地地势较平坦,钻孔孔口地面高程为8.209.44m。(二)区域地层根据1:5万佛山市幅区域地质调查资料及1:10万佛山市地质图,本勘察场地揭露地层主要为古近界始新统宝月组(E2by)。古近界始新统宝月组(E2by):砾岩、砂砾岩、含砾砂岩、砂岩、粉砂岩与泥岩不等厚互层。厚度202509.5m。经钻探揭露,本场地地基土由人工填土层(Qml)、第四纪冲淤积层(Qal)组成,基底岩石为古近纪始新统宝月组(E2by)风化基岩。风化基岩埋藏深度较深。其工程地质综合剖213、面共分9层(1)(9),再将夹层分1个亚层(3-1)淤泥夹层,现自上而下分述如下:(1)水体+架空:场地内47个钻孔在水上进行,其深度为鱼塘水深及水面上施工平台高度之和;深度0.802.80m,平均深度1.48m(其中施工平台高约0.50m)。1、人工填土(Qml)(2)素填土:场地内246个钻孔有分布,见附表2“剖面分层数据统计表”(下同)。层厚0.303.50m,平均厚度1.72m,顶界标高3.066.08m。土层呈褐灰、褐黄色,主要由粘性土及砂回填而成,稍湿,未经稍经压实。属人工回填土,回填年限约5年。2、第四纪冲淤积层(Qal)(3)粘土:全场地内共285个钻孔有揭露。层厚0.7013214、.40m(含夹层厚度),厚度变化大,平均厚度5.84m。顶界标高0.465.91m。土层呈褐红、褐黄色等,软塑可塑,稍有光滑,干强度中等,韧性中等,局部夹淤泥【见于钻孔ZK17、ZK97、ZK113、ZK115、ZK181、ZK182,层号(3-1)】。本层取土工样16件,其中粉质粘土3件,粘土13件。其物理力学性质详见附表3“土工试验结果统计表”及附件之“土工试验报告”。本层作标贯试验119次,实测击数N=516击,平均值Nm=8.5击,标准值Nk=8.3击;经杆长校正后N=4.113.8击,平均值Nm=7.3击,标准值Nk=7.0击。标贯试验成果详见附表4“各岩土层标贯试验成果统计表”。地215、基承载力特征值的经验值建议采用fak=160kPa。详见表2 “岩土层力学参数一览表”。(3-1)淤泥夹层:全场地内共6个钻孔有揭露。层厚0.400.90m,厚度较小,平均厚度0.73m。顶界标高1.633.64m。土层呈灰黑、深灰色,饱和,流塑,具臭味。地基承载力特征值的经验值建议采用fak=50kPa。(4)淤泥、淤泥质土:全场地内共191个钻孔有揭露。层厚0.7014.00m,厚度变化较大,平均厚度3.53m。顶界标高-9.094.89m。土层呈灰黑、深灰色,饱和,流塑,具臭味。局部夹薄层粉质粘土。本层取土工样21件,其中淤泥质土12件,淤泥9件。本层作标贯试验64次,实测击数N=24击216、,平均值Nm=2.8击,标准值Nk=2.7击;经杆长校正后N=1.43.4击,平均值Nm=2.3击,标准值Nk=2.2击。地基承载力特征值的经验值建议采用fak=50kPa。(5)粉质粘土:全场地内共154个钻孔有揭露。层厚0.6012.10m,厚度变化大,平均厚度4.28m。顶界标高-16.903.50m。土层呈灰黄色等,可塑为主,稍有光滑,干强度中等,韧性中等。本层取土工样15件,其中粉质粘土7件,粘土7件,粉土1件。本层作标贯试验47次,实测击数N=616击,平均值Nm=8.7击,标准值Nk=8.2击;经杆长校正后N=4.29.2击,平均值Nm=6.9击,标准值Nk=6.6击。地基承载力217、特征值的经验值建议采用fak=180kPa。(6)粉砂:全场地内278个钻孔有揭露。层厚0.9027.40m,平均厚度10.34m。顶界标高-25.512.72m。土层呈灰白色,饱和,分选差,稍密为主,局部松散或中密,局部夹淤泥质土。本层取土工样35件,34件为粉砂,1件为粉土夹层样。本层作标贯试验140次,统计138次,实测击数N=626击,平均值Nm=14.6击,标准值Nk=14.1击;经杆长校正后N=4.619.0击,平均值Nm=10.4击,标准值Nk=10.0击。地基承载力特征值的经验值建议采用fak=140kPa。(7)中砂:全场地内300个钻孔均有揭露。层厚2.0020.70m,平218、均厚度9.39m。顶界标高-30.81-5.03m。土层呈灰白色,饱和,分选差,磨圆度差,中密-密实,局部夹粉质粘土或粉砂。本层取土工样23件,20件为中砂,3件为粗砂。本层作标贯试验110次,统计108个,实测击数N=1548击,平均值Nm=26.3击,标准值Nk=25.2击;经杆长校正后N=10.429.3击,平均值Nm=16.6击,标准值Nk=16.0击。地基承载力特征值的经验值建议采用:上部中密中砂fak=200kPa,下部密实中砂fak=230kPa。(8)圆砾:全场地内304个钻孔有揭露。层厚1.508.90m,平均厚度4.83m。顶界标高-28.71-20.19m。土层呈深灰色,219、分选差,含粗砂,磨圆度好,呈亚圆形,密实为主,粒径大于2mm约占总质量的48%73%。本层取土工样17件,其中圆砾10件,砾砂7件。本层作动力触探试验269次,实测击数N=292击,平均值Nm=23.4击,标准值Nk=22.1击;经杆长校正后N=0.836.8击,平均值Nm=8.8击,标准值Nk=8.3击。估算变形模量经验值E0=50MPa。地基承载力特征值的经验值建议采用fak=300kPa。3、古近纪始新统宝月组(E2by)风化基岩本场地基底岩石为古近纪始新统宝月组(E2by)风化基岩,垂直风化分带明显,按风化程度分为强风化岩带,现按风化岩带分述如下:(9)强风化岩带:场地共257个钻孔有220、揭露。揭露厚度1.208.30m,平均厚度3.68m。顶界标高-32.84-26.80m,岩面起伏变化大。岩性为泥岩。岩石呈棕红、灰白色,中厚层状,风化强烈,岩芯呈半岩半(砂)土状,岩质松软易折断,遇水易软化,失水崩解。局部夹中风化岩。本层作标贯试验56次,实测锤击数N=5269击,平均值Nm=59.3击,标准值Nk=58.3击;经杆长修正后N =27.035.9击,平均值Nm= 30.7击,标准值Nk=30.2击。估算变形模量:上部3mE0=110MPa、下部E0=140MPa。地基承载力特征值的经验值建议采用:上部3m fa=500kPa、下部fa=600kPa。本风化岩带岩石坚硬程度为极221、软岩,岩体完整程度破碎,岩体基本质量等级为级。以上各地基土层物理力学性质指标统计结果详见表3;各地基土层的分布详见勘察报告工程地质剖面图。(三)降水参数的确定及计算:(1)基坑总涌水量计算:根据基坑边界条件选用以下公式计算: Q为基坑涌水量;k 为渗透系数(m/d);H为含水层厚度(m);R为降水井影响半径(m);r0为基坑等效半径(m);S 为基坑水位降深(m);D为基坑开挖深度(m);为地下静水位埋深(m);为基坑中心处水位与基坑设计开挖面的距离(m);通过以上计算可得基坑总涌水量为1237.943。(2)降水井数量的确定:单井出水量计算:降水井数量计算:q 为单井允许最大进水量();为过222、滤器半径(m);l 为过滤器进水部分长度(m);k 为含水层渗透系数(m/d)。通过计算得井点管数量为8个。(3)过滤器长度计算群井抽水时,各井点单井过滤器进水长度按下式验算:l 为过滤器进水长度;为基坑等效半径;为管井半径;H为潜水含水层厚度;为基坑等效半径与降水井影响半径之和;R为降水井影响半径;通过以上计算,取过滤器长度为2.5m。(四)管井降水施工方案:(1)在深基坑的周围间隔20米,埋设18m深直径0.4米的无砂混凝土井管。(2)井点测量定位挖井口,转机就位、转孔、回填井底砂垫层、吊放井管、回填井管与孔壁间的砂砾过滤层,洗井。井管内下设2.2千瓦潜水泵,按装抽水控制电路、试抽水、降水223、井正常工作,降水完毕封井。(3)采用回转孔,转孔深度要深于成形井深度以防沉积、成孔后应立即安转井管,以防塌孔。(4)深井井管沉放前应清孔,清除泥浆。(5)清孔后,逐节沉入无砂混凝土井管,外壁绑长竹片导向,使接头对正,井管进滤部分应放置在含水层适当范围内,井管下入后,及时在管井于孔壁间填充砂砾滤料,不能用装载机直接填料,应用铁锹下料,以防填料分层不均匀和冲击井管,添料要一次连续完成,从底填到井口下1米左右,上面采用粘土封口,管周围填好滤料后立即清洗滤井,冲除沉渣。(6)潜水泵在安装前应对水泵本身和控制系统做一次全面细致的调查,检查电动机的旋转方向,各部件螺栓是否拧紧,润滑油是否加足,电缆接头的封224、口有无松动,电缆线有无破坏折断等情况,然后在地面上3-5mm,有无问题,然后放入井中使用。深井内安装潜水电泵,可用绳索吊入滤水层部位,上部位于深井管口固定。(宜有逆止阀),防止转动轴解体。潜水电动机、电缆及接头应有可靠绝缘,每台泵应配置一个可靠开关。主电源线路沿深井排水管路设置。安装完毕应进行试抽水,满足要求开始转入正常工作。(五)使用注意事项(1)井点使用时,基坑周围井点应对称,同时抽水,使水位差控制在要求限度内。(2)靠近建筑的深井,应使建筑物下及附近水位差保持不大于1m,以免造成建筑物不均匀沉降出现裂缝。为此,要加强水位观察,当水位差过大时应立即采取补救。(3)井点供电系统应采用双线路,225、防止中途停电或发生其他故障,影响排水。必要时设置能满足施工要求的备用发电机组,以防止突然停电,造成水淹基坑。(4)潜水泵在运行时应经常观测水位变化情况,检查电缆线是否和井壁相碰,以防磨损后沿电缆芯掺入电动机内,同时还须定期检查密封的可靠性,以保证正常正常运转。(5)当基坑底部有透水层时,为排除上层地下水,亦可采用砂井配合管井降水。砂井数量和深度根据地质水文情况而定,一般在间距0.8-2.0m,深度至不透水层以下1.0-1.5m砂井用粒径5mm粒料与粗砂各50混合填充而成,填置不透水层以上2-3m处为止。砂井可采用高压水枪冲刷土体成孔;较深时可用钢索吊水枪冲到预定深度,下层水及部分上层水通过深井226、抽水降至预定水位线,剩余土层通过砂井渗入下层水中,从而达到较快降水目的。但本法要准确掌握地质构造情况,特别是不透水层的位置厚度变化和走向。在建筑物的周边开好下水沟和下水道连接,以便潜水泵排水。安排专人值班,施工现场不离人。第三节钢筋工程一、钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样,经检验合格的材料方可用于施工现场。二、钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合考虑到现场实际情况,钢筋相互穿插、避让关系,解决首要矛盾,做到227、在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。三、钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在场外统一进行。按设计及规范要求,本工程结构直径22的水平主筋接长采用闪光对焊和单面搭接焊连接,柱、墙竖向主筋接长采用电渣压力焊。其余小直径钢筋采用搭接接长。制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产,生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后,分门别类挂好标识牌,整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时,钢筋加工车间负责人要做好详细的记录,并办好发放交接手续,控制好领料数量,避免重复领料,造成钢材浪费。四、钢筋绑扎1、基础钢228、筋绑扎钢筋绑扎之前,必须将轴线和梁位置定位,复线无误后,再绑扎钢筋。 钢筋绑扎措施:1)为保证承台及底板上下层钢筋的相对位置,采用马凳或用直接用钢筋焊接来支承顶面钢筋,支撑架的纵横间距控制在1.0m左右。支撑架应确保牢固和稳定,以防止顶面钢筋下沉和变位。2)为保证墙、柱插筋不偏位,先用定位箍筋将插筋定位,然后将插筋与底板面筋点焊固定,在离面筋500mm高的位置加绑一道定位箍筋或水平筋,并增加斜支撑固定,预防砼浇筑时产生柱、墙插筋位置偏移现象。2、主体结构钢筋绑扎主体结构每一施工段的钢筋绑扎安装顺序为:检查、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长墙、柱钢箍绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。钢筋绑扎应229、严格按施工图进行,要做到横平竖直、整齐美观,数量间距都要严格符合设计图纸和相关规范的要求,绑扎形式复杂的的结构部位时,应先考虑钢筋穿插就位顺序,以减少绑扎困难。要垫好垫块或撑铁,保证梁、柱、板以及剪力墙的保护层厚度,并注意成品保护,特别是现浇板的钢筋。第四节模板工程本工程模板体系采用木制定型模板。优点在于装拆方便,表面光洁,接缝易处理。主要材料采用18mm厚木夹板、50100木枋、48钢管支撑,对拉螺栓加固。模板及木方要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝晒,并注意防水,配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施,以避免倾翻造成损坏。本工程结构模板主要包括基础地梁及承台模板,墙230、模、柱模、梁板模、电梯井模、楼梯模。方法如下:一、基础梁及承台模板基础梁及承台模板的加固方法如下图:承台模板支设示意基础梁模板支设二、柱模板模板根据柱截面尺寸进行配制,配模时采取大面压小面,柱与梁接口处,采取柱模开槽,梁底及侧模与槽边相接,拼缝严密,并用木方压紧,柱模加固采用钢管抱箍,对拉螺栓加固,每500mm一道。三、梁板模梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序,一般为梁侧模压梁底模,板模压梁侧模。楼板模板采用散装散拆,模板编号定位,楼板上开洞的,先在底板模上放出洞口线,再在底模上支设洞边模板,并用木方作内撑,用以加固模板,防止洞口模板在打砼发生偏移。板底模的标高要严格控制,模板拼接允许偏差231、控制在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后,应留设清扫口,以利于模板上杂物的清扫。模板的支撑与加固采用快拆体系满堂脚手架,此种脚手架的特点是:搭拆简易、承载力大、安全可靠、周转速度快。快拆体系主要由立杆、顶杆、斜杆、可调底座、可调托撑、早拆柱头组成。梁板模板支设方法如下图所示:四、墙模板为保证墙体截面尺寸,墙体内放置预制细石砼撑条,并用12对拉螺杆加固,其纵向间距为600mm,横向间距为600mm,纵楞间距为400mm,横楞排距为600mm。剪力墙模安装时,尽量使用整块模板,裁料模板放在上部,安装时,先在楼板面上弹出墙边线,根据边线立模。用线锤校正垂直度,用木方压底。对拉螺杆安装时,对拉螺杆232、孔要平直,且对拉螺杆的螺帽要拧紧。剪刀楼梯间侧墙模板支设方法如下:五、电梯井模板电梯井侧模板采用钢框竹胶合板体系,井筒内用钢框竹胶合板、工具式型钢支撑组成的三铰筒子模作内模与移动式操作平台配套使用,电梯井筒模按我局9409号电梯井筒单向铰整体提升施工工法的规范施工。示意见下图。六、楼梯模采用全封闭式支设楼梯模板,示意见下图:第五节混凝土工程本工程砼根据业主要求全部采用商品混凝土。一、混凝土厂家的选择严格控制材料质量,选用信誉较好的生产产家。二、混凝土的运输选择好混凝土的运输路线保证混凝土在最短时间内运至施工现场所需部位。三、砼的浇筑和振捣钢筋绑扎、模板支设完毕并加固牢固,预埋、预留准确后,填写233、砼浇灌申请表,请各专业工长、班组长会同项目质检员签字同意,并经监理公司检查认可后才允许浇灌。浇筑前,通过协议与气象台建立中、短期天气预报和灾害性天气预报制度,便于提前做好针对性的防雨、防风等措施,与有关部门建立良好的协作关系,保证道路畅通,水、点供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度,做到不待料、不压车、工作上有序作业。砼浇注前,应做好各种机械设备的保养工作。1、基础砼的浇注和振捣基础砼的振捣采用插入式振动棒进行。振动棒的操作要做到“快插慢拔,直上直下”,列式插点次序移动,防止漏振。间隔2030分钟以后,对砼进行二次复振。且在浇灌过程中要将泌水及时抽排。浇注时要控制好砼表面标高,用木刮尺刮平234、,浇完后二到三小时用木槎将砼表面反复压两遍,用一次性抹光机收光,使砼表面密实,砼硬化前12小时,用一次性抹光机将砼表面再次抹压收光。2、主体砼的浇注和振捣砼浇注用塔吊垂直运输,梁、板、墙、柱一次浇筑成型,浇筑时采用先墙柱后梁板的原则。浇注墙柱时,不留施工缝,为防止砼的离析,采用分层浇注的方法,每次的浇注高度不得超过0.5m。因墙、柱和梁的砼强度等级不同,节点区砼按高强度等级砼施工,分界面应在墙、柱外边500mm处,并采用快易收口网隔断,详见下图。高温天气浇砼时,为降低砼的入模温度,泵车入料口均设置遮阳设施,并用浸水草包或麻袋裹水平泵管。砼振捣时,振动棒应交错有序,快插慢拔,不能漏振,也不得过振235、,振动时间控制在2030秒。在有间歇时间差的砼界面处,为使上、下层砼结合成整体,振动器应伸入下层砼5cm,特别要加强墙、柱接槎处及钢筋较密处的振捣,以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。四、砼的养护混凝土的养护一般采用洒水及盖湿麻袋养护,柱养护采用湿麻袋包裹的办法。养护期一般为7天,对于采用的防水混凝土洒水覆盖养护14天。第六节脚手架工程本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架,主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台。1、脚手架的搭设和拆除搭设顺序为:做好搭设的准备工作地基处理放置纵向扫地杆逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第236、一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道联墙杆后方可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网。拆除顺序为:安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆联墙杆纵向支撑。2、联墙拉杆的设置:联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处,离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.0钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个,联墙拉杆水平方向间距4m,垂直方向隔层设置。3、脚手架的防护悬挑式脚手架底部采用木夹板全封闭,架体与建筑物的空隙采用平网防护237、,脚手架外架立面采用密目式绿色安全网,水平方向作业层按结构进度满铺脚手板,由于架体较高,需加设防雷击措施,具体方法是:在主体底层选定四个转角,将转角处的结构钢筋与脚手架连接。4、脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设,搭设前进行安全技术交底,脚手架主要受力杆件材质应一致,严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收,验收合格后方可投入使用。第七节砌体工程一、施工前的准备1、原材料质量控制采购材料时应对产品进行检测,择优使用。同时,在施工期间不定期抽查产品质量,不合格者不得使用在工程上。水泥、砂浆、石灰等材料使用前必须按照国家标准检查合格。2、操作技术培训为保证砌块砌筑工程的质量,须对施工238、队伍进行施工技术培训。培训。二、砌块砌筑要点本工程砌体主要采用加气粉煤灰砌块,施工要点如下:1、砌块自生产之日算起,应放置一个月以后,方可用于砌筑;2、严禁使用干的砌块上墙,一般应提前2d浇水,砌块含水率宜为8%-12%。不得随砌随浇;3、砌筑砂浆为混合砂浆,136轴-3.000以下,37-45轴-2.650以下为水泥砂浆,砂浆强度等级均为M5。4、砌块由施工电梯及井架运至各楼层。施工前应复核结构轴线,符合后方可弹出墙体细部尺寸线;5、砌筑时上下错缝,采用整块顺砌的方法,搅拌砂浆时需挂配合比牌,计量准确,灰缝横平竖直,砂浆饱满,水平灰缝厚度不得大于15mm,垂直灰缝不得大于20mm。6、在砌块239、墙的转角纵横墙交接处,需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理,沿墙高500mm左右设置一道6纵横每边各长1m的拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎,先退后进,马牙槎深120mm,并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度;7、不同干密度和强度等级的加气混凝土砌块不得混砌,也不得和其他砖、砌块混砌。8、砌块墙每天砌筑高度不应超过1.5m或一步脚手架高度。第八节楼地面工程本工程楼地面面层采用防滑地砖层、耐磨金刚砂地面面层、环氧砂浆地面等面层。一、地砖面层施工前应清除基层上污渍,铲除表面落地灰,将砼表面清扫干净。铺贴地砖采用湿贴法,铺设前先刷一240、遍水泥浆,并随刷随铺20mm厚干硬性水泥砂浆,拉控制线后直接铺贴,将地板对缝后干贴上去,用橡皮锤轻轻锤实,要求表面平整,接缝无高低差,接缝均匀,线条平直无错缝,砂浆饱满,无空鼓现象,色调一致,无明显色差。面层铺贴24h内,对地面砖采用水泥砂浆勾缝,深度不小于砖厚1/3,随做随即清理面层水泥,并表面覆盖湿润,常温下养护不小于7d,踢脚线施工宜在面层基本完工及墙面最后一遍抹灰(或刷涂料)前完成。对于卫生间楼地面铺设面砖时,必须按设计要求进行排水找坡,地漏及各种管线部位必须整块套割留孔。二、耐磨金刚砂地面面层(一)关于耐磨地面做法:耐磨面层;1)3mm非金属骨料耐磨层(金刚砂)2)180mm厚C30241、钢筋砼,内配三级钢8150双层双向钢筋。(按图纸根据地基承耐力由设计确定)3)80mm厚C15混凝土垫层4)200mm厚二灰结石上基层(碎石:粉煤灰:石灰80:16:4)压实系数不小于0.94。5)200mm厚石灰下基层(含灰12%),压实系数不小于0.94。6)素土回填,分层压实,分层厚度200-300mm,压实系数不得小于0.94。7)回填前必须挖除原有的有机土、腐质土、垃圾土等不符合规范要求的土层,回填土不得选用超湿土(含水量过高)、冻土、膨胀土和有机物含量大于5%的土,如遇到软土地基,地面做法需另行处理。(二)物流地坪的技术指标 高位立体货架及VNA叉车系统对地坪平整度和水平度有较高的242、要求,根据国际上认可并通用的英国 的 BS TR34 Table 7.1 标准及美国的 ACI 117 标准,本项目货架高度为11m须采用一类地坪Category 1 Flat Floor),标准为 FF50,FL35;地坪平整度及水平度测量根据 ASTM E1155 的检测方法验收;按以上标准,使用专业地坪剖面仪DIPSTICK Floor Profiler,进行测量地坪平整度(FF)和水平度(FL),并由剖面仪的计算机出具专业报告;地坪设计为一次性浇筑200mm厚;混凝土为C30商品混凝土,应严格按耐磨地坪设计配比生产;混凝土中设置R8150双层双向钢筋;沿墙和柱边应加设10mm胀缝;施工243、采用分仓间隔浇筑,分仓缝(施工缝)应设在货架底下中间部位,浇筑应沿巷道纵向进行;分仓约45m长(总长90m)6m宽;分仓缝(施工缝)应设置20传力杆600mm长400mm,外设圆形套管;横向施工缝外设置方形套管;卷帘门部位的地梁与地板之间的施工缝应采用异性钢做护边处理; 地坪表面采用天然氧化铝钢石助平硬化剂 “磨耐顶FE”处理,收光,增强表面密实度,强度及平整度。表面抗压强度90MPa,抗折强度13MPa,莫氏硬度=9.0;硬化剂颜色为深灰“物流色”,用量为2-3kg/m2;完工后3天内进行切割诱导缝80mm深x4mm宽,诱导缝分割块约9m x8.4m,并用水泥基聚合物填缝剂进行填缝;混凝土地244、坪洒水养护;表面喷撒“捍甲(C2 Hard)”进口硅酸锂渗透性液体硬化剂,增加地坪强度和亮度, 封闭地面并防止液体和油污的渗透,便于保洁。(三)地坪的标准施工标准:地面施工根据美国混凝土协会的 ACI 302.1R的规范;地坪的设计使用国际上认可并通用的地坪平整度及水平度标准ACI 117 & TR34;完工后的地坪符合国际上认可并通用的地坪平整度及水平度标准ACI 117;地坪平整度及水平度测量为根据美国ASTM E1155 的检测方法采用 F-Number系统。地坪平整度及水平度测量为根据ASTM E1155 的检测方法采用F-Number系统。(四)F-Number系统:F-number245、 系统 FACE Floor Profile Number:推荐使用的描述地面平整度与水平度的体系方法。阐述地面平整度与水平度必须有两个独立的F-number。平整度F-number(FF):是通过沿被测区域的测量线测量每1-ft(300mm)间距落差的连续变化值来测定地表的崎岖不平。以下三个图案均为3m/3mm的地面落差,但平整度值(FF)大有区别。平整度值(FF)越大地面就越平整。水平度F-number(FL):是通过沿被测区域的测量线测量时从设计等级开始的每10-ft(3m)的连续距离内的落差来表示相对于设计等级的顺应性。(五)地坪的分类Category地坪类别MHE Lift Ht.货246、架高度F-number (F-数据)Approx.Tolerance in 3meter(*)3米靠尺落差(*)FL Value(Levelness)水平度FF Value(Flatness)平整度Ultra-flat特级超平地坪1501001.0mmSuperflat超平地坪大于13m100601.6mmCategory 11类地坪8-13m50353.0mmCategory 22类地坪6-8m35255.0mmCategory 33类地坪6m以下25186.0mm英国 BSC TR34美国ACI F-numbersFlatness 平整度Property IILevelness、 水平度 247、Property IVDatum 基准点偏离FF Value(Flatness) 平整度FL Value(Levelness) 水平度Datum 基准点偏离FM1FM1+/- 15mm4540N.A.FM2 SpecialFM2 Special+/- 15mm4035N.A.FM2FM2+/- 15mm3530N.A.FM3FM3+/- 15mm2520N.A.(*)注:该数据仅做参考,不能做为测量标准。(六)地坪的设计方案地坪施工的结构设计如下(一次性浇注):1)3mm非金属骨料耐磨层(金刚砂)2)200mm厚C30钢筋砼,内配三级钢8150双层双向钢筋。3)80mm厚C15混凝土垫层。4)248、200mm厚二灰结石上基层(碎石:粉煤灰:石灰80:16:4)压实系数不小于0.94。5)200mm厚石灰下基层(含灰12%),压实系数不小于0.94。6)素土回填,分层压实,分层厚度200-300mm,压实系数不得小于0.94。7)回填前必须挖除原有的有机土、腐质土、垃圾土等不符合规范要求的土层,回填土不得选用超湿土(含水量过高)、冻土、膨胀土和有机物含量大于5%的土,如遇到软土地基,地面做法需另行处理。(七)材料:1、混凝土的设计配比混凝土应采用以下标准提供:混凝土标号:C30(本项目使用C30)水灰比:0.45坍落度:14020mm (现场)水泥含量:280320kg/m3沙的规格:河沙249、细度模数2.42.7,含泥量少于1;骨料规格:级配良好的骨料, 石子采用花岗岩碎石, 最大粒径不大于 31.5mm;水质要求:使用干净自来水,水温28混凝土车到场间隔时间:2030分钟初凝时间:68小时终凝时间:12小时添加剂:使用高品质的高效减水剂,不允许掺加粉煤灰,可使用矿粉替代。2、磨耐顶FE磨耐顶FE是专门用于超平地面的硬化剂。该产品含有精选细模天然氧化铝钢砂骨料及特种添加剂,可改善施工性能及增加平整度,且具有耐磨,不起灰,易保养等性能。重要特性:施工简便:经过研磨的骨料和其他混和物充分混合后,使该产品更容易施工及找平,增进平整度。莫氏硬度:9.0抗压强度:90MPa抗折强度:13MP250、a抗磨损、不起尘、易清洁。3、捍甲(C2 Hard)水性“硅酸锂”渗透性硬化剂品牌:C2供应商:Crete Colors International, Ltd. (USA) 捍甲(C2 Hard)是一特种锂基渗透性硬化剂,由微小及高活性的锂分子(Lithium molecules) 和二氧化硅组成的环保水性液体,能够有效渗透混凝土表面,与混凝土中的化学媒介发生化学反应、结晶,从而产生一种密固的表面,增加表面强度,并可有效防止液体渗入。重要特性:施工简便:直接涂刷在新或旧的混凝土表面涂刷后只需7-14天就能达到完全固化防止液体和油污的渗透施工后不会泛白施工后即时可见到光泽提高40%的抗磨损永久性251、不起尘、易清洁大量节约维护和保养成本4、种双组分水泥基聚合物改性水平缝填缝剂用于填充混凝土的切缝,伸缩缝等缝隙。使用是按比例混合粉末和液体,搅拌均匀后注入缝隙中。重要特性:优异的粘接力,强度,韧性不受水或湿气的影响,切缝后可即时使用 无味,无毒可承受车辆交通,保护地平缝不受叉车行使是崩口 (八)工艺超平地坪的施工工艺流程说明及图例(VNA区)超平地面的施工工艺涉及到许多的专用设备和工具,如专业气动桥梁,铣刨机,超长地面整平抹刀,双盘驾驶型抹光机,DIPSTICK平整度测量仪器。现将超平地坪的施工工艺简介如下:1、分仓浇筑的设计根据超平地面和工艺设备的要求进行分仓设计,分仓的宽度最大不应超过6m252、,浇筑长度建议小于60m。施工缝的位置应根据货架及车道的平面布置而设定(沿车道纵向),应避开车道及货架的地面支撑点。注:分仓设计不仅是分缝美观设计,更是耐磨地坪重要的结构分缝之一,其分仓要依据货架的摆放规则,基础结构形式,伸缩缝、沉降缝的排列方向,分仓必须参考众多影响因素并进行科学的设计才能有效避免地坪裂缝。2、水平抄测用水平仪检测原混凝土表面的标高,以相关标高为准,保证找平准确。注:水平的抄测准确是施工质量最重要的关键因素,水平的抄测需要施工员来回反复测量并进行记录,其质检员需进行95%以上的抽测复核并进行记录,超水平的技术管理控制和大量的精力投入才能保证施工质量。3、基面处理a.用高压水枪253、清洗,清除浮浆、浮灰等物体;b.在浇筑混凝土前,基层应处于湿润状态,并涂刷上界面剂,预防空鼓。4、导轨和模板安装分隔角钢模也就是施工超平地面所需的找平导轨,角钢模是采用高度可调节式的角铁组成。角钢模的设置应坚固、平整,并涂上脱模剂,根据分仓设计进行弹线后,按分仓间隔浇筑设置。角钢模与地面的空隙用高标号水泥砂浆进行封堵,以嵌固角钢,保证在施工中角钢不下落,同时保证混凝土浇筑时不漏出。在施工过程中,应阶段性的用水准仪检查角钢模的平整度和水平度。工艺流程说明:导轨调整a、按设计要求分仓(长约45m,宽约6m)、 弹出分仓线,库区按照跳仓方式浇筑,中 间填仓间隔3天左右。b、安装导轨、分隔模板,水平仪254、检测,调整 导轨水平(调节导轨见图)。 c、横向施工缝。沿分仓方向施工缝安装方形套管。其剖面图如下:铺设钢筋,安装传力杆套管及传力杆。5、浇筑混凝土1)浇筑混凝土2)涂刷界面剂3)地坪振平、压实4)刮平在浇筑混凝土前,基层应处于湿润状态,并涂刷上界面剂。采用人工输送或泵送混凝土至浇筑地坪位置,将混凝土摊开扒平,使堆料比水平线略高50mm左右。浇筑期间尽量减少停顿时间,防止出现冷接头。6、振动桥梁的施工混凝土的振实、整平应采用专用的超平地坪气动振桥(Superflat Floor Vibrator Beam Air Screed)架设在分隔导轨上往前推动,推动速度约0.31.0m/min,视现场255、施工情况而定。注:振桥能保证砼的良好的振实,但振桥的施工要特别注意机器自身性能的良好,若机器自身的平整度没有调好、发动机性能不够稳定、两边滑轮的转速不均匀等相关因素,其都会对施工质量产生致命的恶劣后果,在现场施工中,技术管理团队需要配备超强度特制的铝合金水平刮尺,此尺可以在振桥施工前施工后施工中时刻检测振桥的性能是否稳定,保证一次性浇筑的砼平整度标准。7、地面整平工作经振动横梁压实过后,接着采用特制超平地面整平抹刀(Check Rod ,Bump Cutter)进行纠正平整度。施工方向有纵向、横向刮平,刮平遍数视施工情况及平整度而定。注:地坪整平工作需紧跟砼的施工,在砼施工振平后约15分钟需刮256、除表面冗余的水、30分钟内需完成部分下凹上凸部位的填浆刮浆工作。8、导轨复测导轨复测工作应是全程性的,其导轨安装、安装完成、开始浇筑、浇筑施工中、浇筑后都必须要实时定员复测,并形成记录,任何一件完美的施工成品都必须要依靠最严格技术质量管理。9、“磨耐顶FE”硬化剂施工1、工艺流程说明:混凝土拉尺后,表面均匀干撒“磨耐顶FE”天然氧化铝助平硬化剂加强地面耐磨强度和平整度;a、施工时间:“磨耐顶FE”施工是在地面混凝土初凝时(即混凝土结构层施工后2-3个小时)开始进行,直至表面收光完成为止;b、表面提浆:撒布硬化剂材料前应使用圆盘机械镘抹,由施工人员采用抹光机圆盘对表面进行镘抹提浆,同时去除多余浮257、浆;c、材料撒布: 施工前先做好分块标记,并按要求的覆盖率测算出所需材料的用量堆放好材料。然后将规定用量2/3的 “耐磨顶”材料按标划的板块面积用手工均匀撒布在初凝的混凝土表面上,完成第一次撒布作业。d、机械镘抹:待磨耐顶材料吸收一定水分后,进行机械圆盘的机械镘抹作业;第一层“磨耐顶”材料硬化至一定阶段时,撒布剩余1/3材料两次撒布的目的是由此保证材料覆盖面及渗透结合的均匀程度,并采用纵横交叉撒布方法。e、圆盘作业:待磨耐顶材料完全吸收砼的水份均匀变暗时,采用手推式抹光机进行打磨,搓抹工作至少进行三次,但需注意这一阶段的地面养护不要搓抹过度使磨耐顶材料与混凝土充分结合;f、表面收光:地坪表面收258、光采用驾驶型双盘抹光机(Ride-on Trowel)进行表面压实、修整、整平、收光工作。10、地面养护硬化剂地面施工完后,为防止混凝土分蒸发过快,应在施工完成的45小时左右在其表面喷洒Monocure 50专用养护剂。11、切割诱导缝硬化剂施工后3至4天内可根据地板要求进行切割诱导缝,柱头按菱形切割。诱导缝填充材料可采用背衬条及中性硅酮密封胶。12、卸货平台切割缝施工距离卸货平台约1m处分仓施工。施工完毕后,沿施工位置切割。卸货平台45角位置切割至施工缝处.红色线为施工缝与切割缝重合处,黑色线为切割缝。13、柱边切割缝施工墙边柱、中间柱的切割缝和预备桩承台的施工方法(见附图)。纵向分仓施工时259、,桩承台部位暂时预留,待地坪大面积混凝土施工完毕,基本稳定后,在回填桩承台部位。施工完毕后,沿承台周围施工缝位置切割缝;柱中与柱中对应切割诱导缝。14、胀缝处理1、工艺流程说明:柱周边、墙周边用泡沫板作涨缝处理(见附图),在地坪完工后切割掉泡沫板,再用“科胶150”回填深约20mm。墙胀缝处理15、护边处理 1、工艺流程说明:门口与地梁交接处由于使用频繁和不均等沉降等因素,采取异性角钢护边保护。交接处护边异形角钢(见附图1)。说明:锚筋长300mm,异型角钢厚34mm。16、卸货平台护边、护角处理 卸货平台或其它处受冲击较大、磨损严重 的部位,需特殊处理。现本公司提出采用进口专业地坪的护边护角260、技术处理,安装护边角钢。型号:L型角钢100-80*100-80*7, 锚筋长300mm。17、捍甲(硅酸锂渗透性液体硬化剂)施工(一)工艺流程说明:说明:地坪施工完毕,在28天养护期过后,可做硅酸锂渗透性液体硬化剂施工。1)采用多功能清洗机把基面灰尘、污物清洗干净;2)喷洒“捍甲”液体渗透性硬化剂,表面保持不少于20分钟湿润,但不能有积水现象;覆盖率约10-12m/2L;3)24小时后使用树脂磨片进行表面抛光;(二)施工人员施工人员约 30 人,具体将根据现场实际情况进行调整。(三)主要施工设备手提式抛光机、吸水尘机、抛光机等。18、平整度及水平度(FF/FL)检测1)工艺流程说明: 每分仓261、浇筑后72h内按美国ASTM E1155标准,使用DIPSTICK剖面仪测量地坪平整度、水平度,并由该仪器的计算机出具专业报告。具体线路(见附图)。巷道DIPSTICK大致测量示意路线如图示。货架之间沿叉车边轮测两条线路。自由区距离施工缝不小于600mm位置测量两条线路。2)施工人员现场施工人员约3人,具体将根据现场实际情况进行调整。3)、主要施工设备DIPSTICK Floor Profiler 地坪剖面仪测量仪器DIPSTICK Floor Profiler 地坪剖面仪DIPSTICK检测报告示意图(九)总结超平耐磨地坪的施工在行业内认为是难度较高,工艺比较复杂的一项施工工艺,其施工的确需262、要精湛的施工技术团队和一流的施工作业人员进行密切的配合才能保证质量水平,方能保证客户理想的使用条件。第九节装饰工程一、抹灰工程1、墙面抹灰要点1)抹灰前必须先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。2)室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:2水泥砂浆抹出护角,护角高度2m,每侧宽度50mm。3)基层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时,先刷107胶溶液一道,抹混合砂浆时先刷掺107胶的水泥浆一道。4)采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛,面层注意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。5)墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤263、找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。6)室内踢脚线根据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。7)外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线灯,上面根据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。2、顶棚抹灰要点1)钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前,用清水湿润并刷素水泥浆一道。2)抹灰前在四周墙体上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周,圈边找平。3)顶棚表面应顺平,并压光压实,无抹纹和汽泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角,成一条直线。二、乳胶漆施工前先对基层进行处理,要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象;基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修264、补。待基层干燥,清理干净后,即可满刮腻子,第一遍要求横面刮抹平整,均匀,光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整,清扫干净,再满刮第二遍腻子,刮抹方向与第一遍垂直,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎。基层干燥,清洁后即可涂刷底层涂料,不得漏涂,涂层均匀,一般要干燥4h以上。第一遍涂料应稍稀,用涂料滚子蘸料涂料,少蘸,勤蘸,避免流挂。一般先上后下,从左到右,先远后近,先边角、棱角小面,后大面,厚薄均匀。干燥后(一般不少于6h),用细水砂纸打磨,打磨时用力要轻而匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净;第二遍涂料应比第一遍稠,其余工序与第一遍施工相同。若遮盖差,则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀,不宜太厚,防止漏刷,265、色调一致,无明显刷痕。第十节安装工程一、施工质量标准为达到质量目标,本工程各安装施工项目均严格按照设计图纸的要求和有关技术要求进行施工,施工质量应符合国家现行的安装质量标准(GB/T19002-1994 ISO9002:1994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式)和本公司的质量标准,并执行有关操作规程和施工工艺标准:1)管道工程质量标准A、采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-J83)B、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)C、工业管道安装工程施工及验收规范(GBJ235-82)D、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)E、建筑给水聚丙烯管道266、(PP-R)工程技术规程(DBJ/CT501-99)F、建筑排水用硬聚氯乙稀管道施工及验收规程:(CJJ/T29-98)G、上海市有关标准、法规2)电气工程质量标准A、电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96)B、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)C、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)D、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)E、自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ-131-90)F、建筑电气安装质量检验评定标准(GBJ303-88)3)焊接工程质量标准A、现场设备工业管道焊接工267、程施工及验收规范(GBJ236-82)B、焊工操作规程4)施工图纸与安装说明书资料各班组在施工中应认真,及时、正确地做好施工原始记录,交施工员整理后与施工管理(记录)表格、质量检验评定表等资料一起移交给土建,以便于质量检验评定与工程资料的统一工作。二、安装工程施工方法及技术措施项目部认真组织组长以上人员学习熟悉图纸,明确设计意图,积极参与加图纸会审,并做好图纸会审记录,对图纸有异议的地方及时与甲方专业工程师和设计院联系,得到设计院变更通知后方可更改,施工单位人员不得任意更改图纸,施工员及组长必须每天与施工人员做技术交底,使每一个施工人员明白每天所完成的数量和质量,并经常进行技术培训,对工程施工268、阶段每一道工序必须层导把关,责任到人,具体有组长检查,报施工员验收合格后,再写出书面申请报甲方专业工程师验收,并做好隐蔽工程记录,严禁上道不合格工序流入下一道工序。项目部和专职材料员对材料严格把关,材料是保证安装技术和工程质量的前题,当材料计划投入采购阶段,采购人员必须对材料的质量、厂家进行考察模底,将厂家的品牌、质保书、合格证等资料报项目部负责人及甲方专业工程师批准同意后,方可办理合同手续,对典型产品,采用封存标样验收。材料进场时材料员会同项目部质安负责人及甲方专业人员一同进行开箱、检查封样保存,并对厂品的质量、数量、质保书、合格证,标号及产品的说明书是否与实物和规范相符。如质量问题或与实物269、不符,及时退货或调换,直至合格为至,严禁伪劣产品进入工地。三、电气安装工程1、电气管路敷设a、专人按图纸及有关规范要求对电气管路的出口定位,座标不差50mm,同层标高不差5mm;开关离门边200mm、同层不差5mm;相近出口最小间距300mm。b、钢管联接,2寸以上用套筒焊实,2寸以下(含2寸)用丝扣连接露出二牙并油漆,用68mm钢筋跨接,焊缝长为跨筋的6倍直径,并将所有的金属体跨成接地网络。c、PVC刚性塑料管采用套管连接,接头处除污除油胶接面大,胶水质量施工前实测不准有粘性不足和过期结块。d、埋管在砼中必须罩底筋中间,弯头100150mm处和水平间距1.5m处扎钢丝固定,登高处用6mm钢筋270、支撑;管进箱盒应顺直,50及以下管径钢管用纳子固定,丝口露出箱盒二牙、65及以上管径钢管用电焊点焊固定,露出箱盒30-50mm,管口加护圈保护;PVC刚性塑料管用专用纳子固定。e、埋管在砖墙中,先弹一开槽线机器包槽(不准手工强凿),管子埋深距离大于15mm,在转弯终端处100mm及间距约1m处扎钢丝固定。f、管路长于15m,弯头3只(盒)以上必须穿好铅丝,施工完后要自检互检专检无误,采取切实有效的防堵措施,在浇捣时派专人看管,如发生意外,采取应急措施。g、箱盒在砼中作二次施工,先预埋木盒,待土建粉刷前再行埋箱盒,以保证标高、深浅、横平竖直,座标误差不超过50mm、标高误差不超过5mm。2、管内271、穿线及柜箱搭头a、线径按图纸标定,为维修方便安全及三相均匀,线色标相线为黄、绿、红色,零线为蓝色,PE线为黄绿双色;多股线搭头10平方以下,做羊眼圈搪锡,以上用镀锌铜接头压结搭头。b、线进箱柜宜放一定余量,一般进线在左,出线在右,铁管要用护圈。c、在开关、插座进桩头为一头一线,不准串接;多线并头搪锡,做到饱满光亮且用三点抱压式专用压接钳连接。d、粗线搭头垫片、弹簧垫片齐全,一桩最多二线且增弹簧垫片一片。e、线在箱柜内绑成一体,排列横平竖直、合理美观,搭头处无裸露、紧实无松动。f、管内导线总面积不应超过线管内径截面积的40%。3、箱柜安装a、箱柜安装横平竖直,安装牢固不晃,柜底边与槽钢无明显缝隙272、,在潮湿处槽钢下有100mm砼基础。暗式箱柜箱盖紧贴墙面,箱体与建筑物接触部分应刷防锈漆。b、箱柜体、箱柜门、槽钢皆要可靠接地,进柜接地体明显,接地线不串接,箱柜内零排、接地排分开。c、进箱柜管孔不准气电开孔,应用孔刀机械开孔,直径合适,切口整齐;2寸以下要用纳子接头。4、灯具、开关、插座安装a、插座、开关按图纸标高要求安装,箱盒内清洁,如铁制预埋盒则内部须防锈,插座上地右相左零,开关向下为开,板面用两只同类螺丝固定,螺眼用饰盖封没,板面横平竖直,与墙面平整、清洁。b、灯罩口直径大于250mm(含)灯具不用元木、小于的用元木,固定用塑料膨胀螺丝,装在平顶中间,楼梯灯保持上下一致,木轧灯头线打缓273、冲结,并头线一定要搪锡压接。c、有接地标志的灯具或安装高度低于2.4m的应可靠接地。d、螺口灯具的相线必须接在中心触点的端子上。e、单相三眼插座安装、接线应一致,右边为相线。5、防雷接地、工作接地a、工作接地用4040mm镀锌扁铁引出,搭接倍数为扁铁宽度的2倍,焊四面,焊缝饱满,无碴无瘤,油漆防腐。b、接地极为镀锌角铁50505mm,长度2500mm,二极间距5m,角铁顶端离地0.7m,角铁离墙3m以上,接地电阻满足设计要求,无规定时必须小于4W,进柜要明显,一般设在左侧,宜设柜左前100mm。c、利用桩头主筋同柱头主筋引至屋面,主筋每组点最少焊接二根,搭接倍数为钢筋直径的6倍以上焊二侧,并用274、油漆作标志。d、室外测试点用1001008mm铁板预埋,404mm镀锌扁铁引出向下作90平弯,搭接倍数为扁铁宽度的2倍以上焊三侧,标高离室外地坪500mm,扁铁弯曲离墙面20mm,垂直向下50mm,中心钻11孔1个。6、屋面避雷带a、材料规格严格控制在大于254mm截面,镀锌良好不剥落,镀成光亮平滑,搭接倍数大于宽度2倍以上,焊接饱满,严禁T字搭接。b、引上主扁铁与平敷体同宽,采用立弯,并明显作接地标志。c、避雷带支撑在墙体中,宽墙距外边150mm,高度为150mm,转弯处支撑点距转角250300mm,间距为1m,焊前排平做直,焊接一直线。d、屋面最高金属体必须与避雷带连接,接点宜为二处。e、275、接地电阻测试作为隐蔽验收,必须经业主、监理认可签字,雨天不宜测试,阻值达设计要求,无要求为4W。f、焊缝不绞肉、不夹碴、无焊瘤,铲除焊粉碴,防锈漆二度,银粉漆一度,油漆光泽平均.7、产品保护a、材料、附件、设备在运输过程中轻装轻卸,入库前经工程监理验收合格,入库后防潮、防火、防击。b、管材、配电箱柜采用塑料粘膜、板箱封包,不使产品污染,碰损失窃。c、在工期允许情况下配合土建,对易损易污、保护困难的产品在粉刷后竣工调试前安装。四、给排水安装工程1、埋地管道安装(1)给水埋地管道敷设a、室内出地坪管待土建回土夯实后敷设在砖墩上。b、在做好存水试压试验后经业主监理认可签证后再行复土。c、对非UPVC276、管,如铁管一律作防腐处理,并做好防堵保护处理。(2)排水埋地管敷设(3)按图施工据图配合土建,预留墙洞,对墙洞的大小、位置、高低一定要自检互检复测。(4)首先按规范要求砌砖墩,待土建回土夯实后,我方敷设在砖墩上,敷设时严格按设计和规范要求坡度施工。一般坡度2%5%。(5)排水隐蔽前灌水试验,水高度不低于底层地面高度,满水15分钟后,再灌满观测5分钟,液面不下降,验收合格办签,复软土,软土的宽度为管径的2.5倍,厚度高出管面100mm。(6)灌水试验前一、二天通知业主、监理共同验收,验收合格办签,做好隐蔽手续。2、室内总管及支管安装a、土建结构封顶及时弹出正确的500基准线,做出墙面粉刷塌饼后再277、行机器刨槽,严禁手工强凿,如敷设明管、待土建粉刷后再可施工。b、竖井内安装应事前考虑好走向排列从系统分割、维修、保温、美观上考虑,支架间距按规范同径一致,且审图保证管道横平竖直。c、暗支管的敷设要机器刨槽,深度为管外平、低于墙面10mm且在转弯的100150mm中间间隔1m左右设铅丝扎紧,以防水击或墙面开裂。d、结水管道管卡的安装,同室的多根立管标高应一致。短管长度大于200mm以及在转角、水表、水龙头或角阀、末端的100mm处应设管卡固定。管卡安装必须牢固,不得用木榫塞入洞孔,也不得使用混合砂浆补洞。管卡宜为抱箍式,不得使用钩钉。e、冷热水管道安装应横平竖直,严格控制标高,不得穿越卧室、贮藏278、室、配电间电器的柜箱之上,UPVC管远离热源距灶边400mm以上、距供暖管200mm以上。f、如暗管在施工中特别注意接口的严密和牢固,并作好防腐再粉刷作好试压试验,业主、监理认可后签证入档,试验压力1.5倍工作压力。g、冷热水管的笼头(出水口)应平行安装,间距符合规范要求,高差5mm,管道上热下冷,笼头左热右冷。h、UPVC冷水粘接胶水尖施工前检验试验,业主、监理认可后,试能粘接处无污无油,粘接面大,丝牙绞接露23牙。i、水总管及层面支管的试压,按总管阶段先行后支管每层完每层试,以便及早发现及时处理。j、面给水管道的保温应粘贴或包扎紧密,表面平整,圆弧均匀,不得有明显的缝隙、开裂、空鼓等现象。279、k、工验收时给水管道的试压为工作压力的1.5倍,10分钟压力下降小于0.5kg为合格,业主、监理认可签证归档。3、UPVC排水管道安装a、管材管件须有合格证书,供货商的供货资质由有关政府部门认可,产品上有明显的标牌、名称、规格、生产日期和检验代号。b、管材管件的颜色应一致,光泽均匀,内外壁光滑、平整、无气泡、无裂缝凹陷,壁厚一致,厚度达产品规范要求,管材管件胶水应同一厂家供应。c、主管安装程序:先吊垂线,定位墙帽支架,保证侧面正面垂直,不准用木质或砖质作填充物,支架墙帽不准松动。d、伸缩节设置应近水流汇合配件,在层高不大于4m设一只,大于时根据伸缩量决定,管子塞入时用力均匀,避免顶坏;立管出屋280、面时设放大二档的套管,检修孔设在1、3、6层(多层)、1、4、7、10层(高层)。e、横支管配件至立管超2m时设伸缩节,伸缩节间距不得大于4m,支管的吊卡用罗体式的膨胀罗丝,严禁击穿楼板,用吊梗以防渗防漏,横支架坡度2535坡,不允许有倒返势和袋势。f、管道敷设完毕对管道的横平竖直、坡度、吊卡的力点、标高、牢固度,出水口的标高、间距,马桶出口坐标,地漏标高、坐标,配件的设置要求,作全数的自检、互检和专检,然后用塑料膜作产品保护。g、为了保障出墙洞口的一致直线性,对空调洞、排气洞、浴霸出口、风口洞作二次施工,先木壳预埋后装套管。h、底层和有卫生器具的最高层排水立管必须设置检查口。检查口的朝向应便281、于维修。暗装立管在检查口处的检修门规格一般不宜小于300*300mm,不得将检查口封死。I、透气管直接接出屋面时,管道四周应进行密封处理确保平顶不得有渗漏现象。排水立管与排水出户管连接的转弯处应砌砖墩支撑牢固,不得敷设在松软的回填土。室内90弯头处应有吊架或托架固定。4、消防管道及箱安装a、立管为100用白铁管丝口联接,支管进箱要作到不斜进,横管500mm内设支架,出水口中心离地1.2m,箱横平竖直、牢固不晃、距边140mm、距后100mm、关门不碰、允偏5mm。b、过楼板设保护管,放大二档。c、消防喷淋管道固定支架设置应合理、牢固、不应有晃动。在管道的三通、四通等位置应有固定支架。吊架与喷头282、的距离应不小于300mm;距末端喷头的距离不大于750mm,且间距在一个工程中应一致。成排的喷淋管道、喷头及支架应成一直线。五、安装工程质量保证措施质量是企业的生命,抓好本工程的质量是我们必须抓好的第一件大事。根据我公司多年来施工积累的经验,结合本工程的具体特点、要求,制定以下质量管理保证措施:1、明确质量管理目标,建立完善的适合于本工程施工的质量管理机构与体系,成立以安装项目经理和安装项目技术负责人为主的现场管理层,以各专业工长和施工班组为具体的施工作业层,对整个安装项目进行施工管理,同时制定各级岗位责任制和奖惩制度,使参加本工程的各级管理机构、各工种人员,在各自的岗位上尽心尽力,各负其职地283、做好本职工作。使整个安装工程有条不紊地进行。2、认真做好施工前各项准备阶段工作,包括材料机具劳动力的安排,仔细研究施工图纸,了解设计意图,把设计图纸与施工规范、质量标准等对照起来,认真及时做好图纸会审记录。在施工过程中,认真做好技术核定工作。3、做好各道工序的隐蔽验收工作和技术复核工作,按照设计图纸仔细核对检查,合格后再通知建设单位进行隐蔽验收工作,严禁把不合格的工程转入下一道工序,并及时做好验收记录。4、坚持做好三步到位工作,即施工前技术交底,施工中巡回检查,施工后评定验收。在每一道工序、每一分项施工前,组织施工人员对设计图纸、施工规范认真学习,坚持按级技术交底制度,落实质量管理目标。交底工284、作必须详细,对于工程的重点部位、关键部位,甚至可以采取示范操作的形式,坚持以样板开路,符合设计图纸,施工规范和质量标准后再全面铺开施工。对正在施工的工序,分项工程,都要按施工规范和质量标准要求仔细检查,特别是对交底中的重点部位、关键部位要重点检查,全数检查,发现问题要及时提出,督促整改,使质量隐患消灭在萌芽状态中。对已施工完的分项、分部工程,认真按国家验收规范进行评定验收,特别是影响使用功能的各项试验,必须按要求100%完成。5、认真归档,整理好工程技术资料。施工技术资料是建设工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要依据,也是日后改(扩)建不可缺少的重要依据之一,做好工程技术资料不仅是对285、工程施工起到监督、促进作用,也是反映一个建筑施工企业的管理水平,因此做好工程资料必须从头抓起。做到全、真、及时。6、合理安排好工序间、工种间的交叉施工作业计划,确保工程按期完成。7、抓好细部处理与成品保护工作,不管是本专业安装工程,还是与其它工种的配合,将始终贯穿于工程施工的每一个阶段。这也是创优质工程的一个重要环节,具体要做好以下几个方面的工作:A、安装好的管道不得用做支撑,搁置脚手板,其支托架不得做为其它用途的受力点。B、管道安装后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入,造成管道堵塞。C、安装完的管道应加强保护,特别是2m以下的管道。D、正确使用安全“三宝”。E、施工现场临地用电,必须整齐规286、划,并按建设部要求达到三级保护。六、安装工程安全生产的技术措施1)施工现场A、进入施工现场必须遵守“安全生产六大纪律”。B、严格遵守本工种的安全生产技术操作规程,在生产操作过程中,坚守工作岗位,时刻遵守各项规章制度。C、对电工、电焊工等特殊工种,必须经过专门培训,合格后方可持证上岗进行操作。D、正确使用安全“三宝”。E、施工现场临时用电,必须整齐规划,并按建设部要求达到三级保护。8)施工机械A、操作机械的人员必须熟知机械的使用状况、机械性能、工作原理等,在使用前检查是否达到正常使用条件,不得带病运行或超负荷作业,对有保安措施的施工机械,要检查是否符合要求,认真做好施工工具、机械的定期检修与保养287、工作。B、 所有移动施工电具,都必须装设漏电保护开关,确保一机一闸。C、浇捣砼时应有专人看护,及时修补被损坏的箱、盒、管。D、安装配电箱、柜、开关、插座时,应注意保持墙面的整洁,配电箱、盘安装后采取保护措施,防止损坏电器仪表和有磁设备。E、土建粉刷时应采取有关保护措施,避免面板、箱盘表等受到污染。F、加强风管的保温保护工作,及时修复被破坏的保温材料。G、有关设备在运行前应采取有关保护措施,防止杂物落入和损坏,在露天堆放时,要采取防雨措施。H、在有关设备、系统进行试运行前,应仔细检查设备系统的完整性,准确性,并要有具体的运行调试方案,确认无误后,在建设单位,设计单位及施工单位的联合协调下进行设备288、和系统的运行调试,以确保设备、系统在日后使用的完整性、可靠性和准确性。认真开展班组自查互查活动,定期不定期地组织工人学习施工规范和质量标准,养成良好的学习比赛气氛,使人人懂得抓好工程质量的重要性和必要性,有责任感和义务感。七、安装安全现场文明施工保证措施生产必须安全,安全生产是关系到每个职工的生命财产和企业的经济、社会效益,有安全才能保证工程的质量和工期。我们在整个工程期间,时刻要求广大干部职工牢固树立“安全第一”的思想,确立安全生产的自我保护意识,懂得安全生产、文明施工的重要性、科学性、必要性、自觉遵守各项安全生产法令法规及规章制度。在工程施工期间,结合本工程的具体特点,采取以下一些安全措施289、:1)安全生产的管理措施A、全员树立安全生产的思想意识,认真学习安全生产的各项法令和规章制度,特别要学习建筑安装工人安全技术操作规程。B、实行安全生产目标管理。从管理干部到施工人员统一思想认识,对施工现场采取一系列安全生产管理措施,制订出一整套安全生产的规章制度。C、从公司到工地班组建立完整的安全领导班子,负责本工程的安全生产,定期不定期的组织检查工地的安全措施和安全状况,把安全事故隐患消灭在萌芽状态中,并接受各级部门的检查。安装工程安全领导小组组长:一人,组员四人。D、制订并实行完善的安全生产责任制和奖惩体系,明确谁抓生产,谁负责安全,落实安全生产与经济挂钩起来的激励机制,养成良好的安全生产290、气氛,使人人对安全生产负责,有责任感、义务感。E、认真开展安全生产教育,在质量与施工技术交底的同时,也要进行安全生产技术交底,特别是严重危害人身安全的部位,施工机具。8、文明施工A、坚持文明施工、安全生产,使干部职工牢固树“三不伤害”的思想意识。B、施工现场材料堆放要整齐,确保使用的准确性与工效性,做到工完场清。C、加强施工现场与职工生活设施的管理,改善职工生活条件,制定文明卫生管理制度和卫生值日制度,做到房前,屋后无杂草、积水、垃圾,宿舍内清理卫生、衣物鞋帽等摆放整齐。第十章对建设方与专业分包的配合、协调管理及服务第一节与建设单位、监理及设计单位的协调与配合1、及时为建设单位及监理提供办公设291、施,我公司将在本工程施工期间,提供必须的临时办公室设施及清洁卫生等服务。办公室采用双层彩钢板房,面积不小于招标文件的要求。2、完全服从建设单位、监理的管理,尊重建设单位和监理的意见,特殊工序施工方案需建设单位、监理审批后方可实施,严格报验手续,任何一项隐蔽验收均需监理和建设单位验收后方可隐蔽施工。3、严格遵守建设单位和监理下达的各项指令,配合建设单位办理施工报建手续,确保工程建设顺利进行。4、全力配合建设单位对特殊分部分项工程的分包。充分发挥总包单位作用,对建设单位直接发包的工程质量、进度进行预控检查,成立协调领导小组,密切与分包单位配合,使工序交叉进行,有效地保证工程质量、施工进度,减少建设292、单位、监理大量的协调工作。5、对于建设单位及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议,认真会同其它专业分包单位认真落实及整改,为建设单位树立社会信誉创造有利的条件。6、及时与设计单位沟通,了解设计意图,按照设计要求组织施工,对设计单位提出的意见和建议,会同分包单位认真落实及整改。以确保工程的施工质量。第二节与相关单位的协调配合1、主动与质量、安全监督站加强联系,及时报送相关资料,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可,通过自身努力,给质量、安全监督站塑造一个良好的形象。2、加强与城监、交通部门的联系,取得他们对本工程文明施工及车辆运输的指导与认可,为本工程的顺利开展创造条件,加强对施工现293、场及车辆的管理,给城监、交通等部门塑造一个良好的形象,为工程取得“市文明工地”及运输车辆通行创造有利条件。3、加强与设计部门的联系,取得他们对本工程施工质量与进度的指导与认可,为本工程的顺利施工创造条件,严格按图施工,加强工程质量管理,给设计部门塑造良好的形象。4、加强与周围企业、居民取得联系,让他们能对我单位工程施工带来的不便预以谅解及支持,为工程顺利施工创造良好的周边关系,从进场施工开始,主动与周围企业取得联系,邀请参加座谈会等活动。5、加强与分包单位的协调配合,定期召开与分包单位的协调会议,积极配合分包单位的工作,为分包单位提供良好的服务,合理安排施工程序,减少相互的影响,加强对分包单位294、成品的保护,为优质、高速完成工程施工任务创造良好的施工环境。第三节施工配合协调1、组织配合项目经理部生产管理部负责协调与各有关专业施工队伍的生产配合事宜,明确一名副经理专门协调与各专业施工队伍的配合、管理工作,定期与各有关分包单位召开协调会议,及时处理施工中需配合解决的问题。2、管理配合(1)把钢结构安装、消防安装及二次装修等专业施工列入总包管理范围,对其施工进度、工程质量进行预控,协助监理、建设单位对安装等单位的工程质量、施工进度进行管理,参加各种检查,把配合专业队伍施工作为一项重点工作来抓。(2)密切配合专业施工队伍抓好施工现场安全生产、文明施工,做好施工现场的保卫工作。3、现场配合(1)295、在施工现场划出部分场地给专业施工队伍堆放材料,提供小型仓库,及时办理独立承包单位材料进出施工现场的各项手续。(2)密切配合各独立承包单位的施工:合理安排施工作业面;提供施工现场垂直运输机械,优先、合理安排运输时间;提供现有脚手架及安全防护设施;在操作层附近提供水源、电源。4、技术配合(1)及时与独立承包单位办理主体工程质量交接手续,提供安装幕墙所需定位轴线及标高,对工程的预留脚手孔洞,及时填塞,提供合乎专业队伍施工要求的操作面。(2)钢结构设计图纸要求预埋的铁件等预埋件,严格按设计图纸预埋,保证预埋位置、数量、规格的准确无误。5、成品保护配合(1)加强对装修好的成品及半成品预以保护,不得将脚手296、架搭设在护栏上等,并对独立承包单位的施工,提供人员上下、垂直运输机械等方面的配合。 (2)加强对安装好的门窗保护,不要把砂浆洒落在门窗上,同时不得门窗上搭脚手或攀登,门窗上的保护膜不得任意撕毁,塔吊吊物或拆脚手架时应注意不能碰撞门窗。第四节对于分包单位的管理1、审查分包单位的管理人员资质情况,要求分包单位指定现场总负责人和质量负责人,并常驻现场。定期检查以上人员在场情况。2、审查分包单位的作业人员的准备情况,根据工程总进度计划,估算各分包单位所需人员数量,并及时对分包单位作出要求。3、审查分包单位的机械、材料等准备情况,能否按我司总进度要求的时间节点进场,并及时采取应对措施。4、分包单位进场前297、,由监理单位负责、总包单位参与,做好分包施工的技术交底工作。5、分包单位进场前,应与总包办理好对接手续,如临时用水、用电等。分包单位应服从总包单位的管理,尤其安全管理方面必须严格遵守现场的安全文明施工规定,确保安全声场。6、审查分包单位的施工方案,是否针对本项目具体情况进行编制,能满足现场施工的技术要求。7、审查各分包单位是否能很好的理解图纸内容,尤其图纸细节节点的做法,如窗边保温的施工。8、要求各分包对本单位的工人进行技术、安全方面交底,现场检查各分包的对工人的交底情况,如是否知晓做法,不允许忙乱施工的现象,从而出现做错而返工的现象,避免耽误后续工序的施工,耽误总工期。9、检查各分包进场材料298、是否质量合格,是否满足双方合同技术要求及是否与封样一致,对于不符合要求的,要求退场。10、检查各分包进度情况,包括现场人员、机械、材料的情况,是否能满足项目总进度要求,如不能满足,及时要求增加劳动力,必要时可采取处罚措施。11、协调总包与各分包单位相互之间的关系,对于施工先后顺序进行合理的进行搭接,避免出现窝工的现象。12、要求各单位加强对成品的保护,不仅自己的成品,更要注意不破坏其他单位的成品。13、定期检查各单位现场施工的情况,是否按图纸、规范、技术交底等进行作业,如不符合,及时通知整改,必要时可采取惩罚措施。14、对于现场检查发现的施工质量问题,发联系单要求整改,对于未整改的,采取一定的299、措施。15、检查分包单位的施工技术资料的完成情况,是否符合规范的要求。第五节施工总承包1、工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场的重要措施。是增强综合实力,加快与国际工程总承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和国际新形势的必然要求。2、工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于各专业施工分离致使的投资增加,以及克服由于各专业施工不协调而影响建设进度等弊病。3、如若我单位中标,我单位将在施工总承包的传统管理模式中积极300、协调管理,综合管控,做一个让建设方满意的施工总承办单位。第十一章工程成品保护成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只有重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质,高速的进行施工,避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时,成品保护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直到成品各个环节都必须进行切实有效地保护,最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。第一节成立成品保护管理组成立以项目经理为领导的成品保护管理小组,现场经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任,工程管理部负责实施,预算合约部负责制定成品保护资金计划的落实,各班组与专业分包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的301、成品保护。配备充足的人员、材料和设备,并制定针对性的成品保护制度,协调各专业、各工种的施工,有纪律、有序的进行穿插作业。第二节成品保护管理的运行方式定期检查:组织专职检查人员跟班工作,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚建议。召开协调会:检查影响成品保护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各工种开展成品保护工作。工作面移交管理:工作面移交全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任302、。第三节成品保护要求1、原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直,水平位置上下一致,防止变形损坏、防止倾覆或倾斜。2、分阶段分专业制定专项成品保护措施,并严格实施。3、制定正确的施工顺序:制定重要房间(或部位)的施工工序流程,要求土建、水、电、消防等各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。4、作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌.5、采取“护、包、盖、封”防护:采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护,对措施损坏的,要及时恢复。专门负责人经常巡视检303、查。6、施工作业前应熟悉图纸,制定多工种交叉施工作业计划,既要保证工程进度,又要保证交叉施工不产生相互干扰,防止盲目赶工期,造成互相损坏,反复污染等到现象的产生。7、提高成品保护意识,以合同、协议等到形式,明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工种的防护责任,提高产品保护的责任心。第四节成品保护措施1、测量定位放线定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或设固定点,标志明显,不准堆放材料遮挡。2、地下防水工程底板防水施工时,严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走,底板防水后施工完毕后,办理隐蔽验收手续,浇筑混凝土保护层,责任工程师要将实际情况记录304、在施工日记中,作为一个重点检查项目。3、成品的保护由厂家直接生产出厂运至工地的产品应保护,如机电、木门、金属构件及其它进场的装饰品。(1)场地堆放要求地基平整,排水良好,必要时采用横木搁置,或根据制成品本身要求,防潮存放。所有成品按指定位置堆放,便于运输。(2)成品堆放各成品分类、分规格堆放整齐、平直,下枕垫木,对可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求,保证构件水平且各搁置点受力均匀,以防变形损坏,侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。(3)成品运输1)成品运输时捆扎牢固,轻装轻卸。2)吊运砂浆采用自卸吊桶,砌块等采用吊箱。3)钢筋吊运时305、合理布置吊点,保证吊件不致于变形过大。4、混凝土框架施工过程成品保护(1)钢筋工程保护1)钢筋加工制作时,焊接头冷却不得接触积水或雨水,以防钢筋成品存在接头隐患。2)成型钢筋在存放和吊运过程中,选择合理搁垫点或吊点,以防发生较大变形。3)钢筋绑扎完工后将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净,严禁踩踏已绑好的钢筋,在部分易踩踏部位的板面筋设置支撑筋搁垫。4)接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象,梁柱节点等钢筋密集区在钢筋加工制作前编制详细的节点绑筋指导书,严禁私自烤弯及割断钢筋。5)后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋。涂刷隔离剂不能污染钢筋,模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。钢管、模板堆放时306、不得直接压在成型钢筋上。6)现浇板钢筋绑扎完后,接混凝土泵管时应将脚手板架空搁置于底模上,不得踩压钢筋。(2)模板工程保护1)模板组装时不得选用翘曲变形的模板,表面面层脱皮的竹胶大模板不得使用。2)墙板及框架梁柱模板支设前需先画出模板图,并由项目技术负责人根据浇筑混凝土侧压力计算确定模板加固方案。3)支模时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。支模成型后及时清理板面多余材料。4)安装预留、预埋在支模时配合进行,不得随意在模板上开孔穿管。5)梁板底模板拆除时经土建工程师核算混凝土强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投掷,已组装好的模板不得受抛掷物或吊件冲击。6)浇混凝土时,不准用振捣棒或扛307、撬动模板,以防模板变形或松动。7)模板安装成型后派专人保护,并在浇混凝土前检查复核模板安装质量,浇混凝土时水平运输管道不得搁置在侧模上。8)采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上,连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结,以防过大冲击力撞坏模板。9)模板一律采用脱模剂,不得漏刷积液,在钢筋绑扎前涂刷均匀。(3)混凝土成品保护1)混凝土浇捣完成后及时清理模板上及下层楼面散落的混凝土或砂浆。2)混凝土终凝前及前期批分类进材料,分散均匀,尽量轻放。3)混凝土承重结构达到规定强度保养时不得上人作业。4)混凝土强度达到规范要求方可拆除模板。5)梁、板、柱混凝土施工时遇到雨天气需及时做好防范措施。6)308、夏季施工时防止混凝土水份蒸发,收缩产生裂缝,必须及时敷盖草袋,进行湿润养护,且养护时间不少于7d。并采取有效措施确保大体积混凝土内外温差控制在25以内。7)对混凝土饰面不应造成永久性的标记。第十二章工程交付、回访维修第一节工程交付为保证建设单位的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用建设单位场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。第二节工程回访1、回访程序(1)在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。(2)工程回访或维修时,由生产主管部门建309、立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。2、回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队,单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。在回访中,对建设单位提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对不凡属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为建设单位提出解决办法。在回访过程中,对建设单位提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。第三节工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展310、开。在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施作保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、保修期限与承诺(1)保修范围我单位作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。2、维修程序(1)维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。(2)工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽311、快进行维修,并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。(3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。3、保修记录对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有:(1)工程回访记录表。工程回访记录表工程名称业主/用户合同编号建筑面积结构形式交付时间质量等级回访形式回访情况及问题:回访人: