1、目录第1卷机电工程简要说明2第1章电气工程2第2章给排水工程2第3章通风空调工程3第4章智能化系统工程（弱电工程）3第5章电梯工程4第6章总图工程4第2卷工期计划和工期保证措施4第3卷机电工程总控计划见工程总控计划5第1章机电工程阶段目标5第2章工期重点、难点和解决方案10第3章机电配套计划13第4章主要技术方案、质量控制和质量保证措施总则：32第4卷技术措施和工序质量控制39第5卷质量检验67第6卷质量计划73第7卷管理与技术协调本工程为总承包工程，成败的关键即是现场各承包商的施工协调和管理。74机电工程简要说明第1章 电气工程本工程为一级供电负荷，采用2 路10KV 电源供电。采用2 台12、250KVA 干式变压器和1 台600KW 柴油发电机进行正常供电和应急供电，并可自投自复和手投手复。本工程为TN-S 系统，采用封闭式插接母线和电缆进行放射式配电，提供动力和照明用电。消防设备的供电采用耐火电缆。防雷按二级防雷建筑物在屋顶设避雷带，利用结构主筋作引下线，结构结构主筋作接地体；自地上部分第六层开始每三层设均压环以防止侧向雷击；金属管道作等电位接地。接地采用混合接地。防雷接地、工作接地、保护接地、弱电的接地均由基础结构引出，接地电阻不大于1。第2章 给排水工程给排水工程包括室内给水、热水、中水、温泉水、生活排水、雨水排水、废水排水和消防系统。游泳池、中水处理站、温泉水处理及温泉中3、心、水景工程、厨房、气体消防等由专业承包商进行施工。给水采用分区供水方式，生活水池与一期合用，屋顶设水活水箱和生活水泵。中水源水经中水设备处理后采用泵组分区提供卫生间冲厕水。采用泵组分区向温泉中心、按摩池、公寓浴缸、地板辐射热采暖供温泉水。游泳池采用循环供水系统，循环周期4 小时。热水系统采用泵组和高位水箱分区供水，换热设备为一期预留。雨水采用内落水方式。地下室污水汇至排水泵井经潜污泵排至室外化粪池，地上部分直接排至室外化粪池，餐厅排水排至室外隔油池。消火栓系统和自动喷洒系统利用地下消防水池和屋顶消防水箱为大楼提供消防用水，地下消防泵房各设有加压泵和稳压泵，并采用一用一备和互为备用， 泵可自动4、和手动控制；柴油发电机房、低压配电间采用烟烙尽气体灭火系统，厨房采用PIRANHA 气体灭火系统；各层设若干手提干粉灭火器。第3章 通风空调工程本工程采用2 台3000KW 螺杆式水冷冷水机组和屋顶3 组方形组合式逆流低噪声冷却塔提供冷源，并采用冷却塔冬季运行提供空调冷源方案。采用一期预留热交换设备提供热源；局部用温泉水作为地板辐射采暖热源。空调系统采用低速全空气空调系统和风机盘管加新风系统，风机盘管为四管制；消防中心、电梯机房等部位采用分体式空调机组。地下二层车库为人防部位，平战结合，换风量1 次/h。卫生间设排风装置，公寓设排气专用烟道，可供抽油烟机使用。设防火排烟系统。第4章 智能化系统5、工程（弱电工程）本工程智能化系统（弱电系统）有楼宇自控系统、结构化综合布线系统、有线电视系统、背景音乐广播系统、火灾自动报警和消防联动控制系统、保安监视与防盗系统、公寓可视对讲系统、车库管理系统等。第5章 电梯工程本工程共设电梯8 部，其中2 部客梯、1 部货/消防梯为到16 层的高区电梯；5 部为到6 层的客梯。第6章 总图工程总图工程包括电力、电信、电视、给水、热水、温泉水的入户、雨水、污水、废水出户接驳工程；室外消防水泵接合器、灌溉、路灯、泛光照明、室外摄像机等；室外化粪池、隔油井等。工期计划和工期保证措施本工程工期紧，任务重，必须采用均衡节拍、立体交叉作业。应打破常规，提前插入，与结构6、装修、市政工程密切配合，保证工程按期完成。为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系：1) 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2) 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3) 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4) 切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5) 及时与土建、幕墙等专业进行计划协调，避免工序7、作业面等矛盾而影响计划的实施。6) 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。机电工程总控计划见工程总控计划第7章 机电工程阶段目标根据工程实际情况确定以下几个工期目标日期电气工程给排水工程通风空调工程弱电工程电梯工程总图工程土建进度1999 年1. 开始进行结构配1.配合结构进行孔1.配合结构进行孔1.配合结构进行管电梯招标完成，并协助业主与市地下室结构开12 月初合管线预埋、孔洞预留2. 配合进行防雷接洞预留2.进行施工准备洞预留2.进行施工准备3.开始进行风管制线预埋2.开始进行弱电承包商的招标开始订货政及政府有关部门落实接驳、手续与审批问始施工地系统施工作题2008、0 年4 1 配合1. 配合结构进行1. 配合结构进行1.弱电承包商已经1.同上，尤其是地下室结构验月中结构进行孔洞预留2.开始地下室管道孔洞预留2.开始地下室的风全部确定2.弱电深化设计煤气和消防2. 进行有关承收通过，砌筑墙体开始施工管线安装（机房外）管和空调管道安基本完成包商的招标或预埋、装（机房外）选择20000 年地下室桥孔洞1. 配合结构进行1. 配合结构进行1.弱电设计和设备同上地上裙房部分6 月中架进场，预留、孔洞预留孔洞预留材料通过审批结构验收通并开始桥防雷2.开始进行裙房部2.开始进行裙房部2.设备材料订货过，砌筑墙体架施工接地分管道安装分安装3.开始综合和集成开始施工209、00 年7 裙房桥架2 配合配合结构进行孔配合结构进行孔弱电承包商开始承包商确定，施地上部分5-10 月底开始施工土建洞预留洞预留进场施工工准备，进场层结构验收2000 年8 1. 全面展进行1.全面展开立管及1.全面展开立管及弱电承包商全面1.电梯到货开始室外电力、地上部分11 层月底开桥架安砌筑管道安装管道安装展开管路施工和2.各电梯井道放线供水、污水管线以上结构验收装墙体2.设备开始陆续进2.设备开始陆续进线槽敷设完成的敷设2 全面展开管线敷管线预埋场，并开始吊运场，并开始吊运3.开始高区电梯的安装设安装，10 月底完成北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计日期电气工程给排水工10、程通风空调工程弱电工程电梯工程总图工程土建进度2000 年11 月底1.桥架全部完成，电缆敷设已经开始，并于12 月底全部完1.设备基本就位2.设备机房和末端除外的立管、水平1.设备基本就位2.设备机房和末端除外的水管、风管1.开始进行管内穿线和线槽配线2.设备陆续进场1. 高区电梯基本安装完成，消防电梯通过劳动局验收完成电力、供水、污水接驳工作进入冬季施工成。管、阀部件安装全的立管、水平管、并开始安装2. 低区电梯展开安2. 穿线全面展开并于12 月中基本完成部完成，管道试压完成，开始进行油阀部件安装全部完成，管道试压完3.开始配合装修进行表面器具的装3. 变配电设备基本安装完毕，12 月底11、达到供电条件。漆和保温工作3.开始机房设备与管道的碰头安装成，开始进行油漆和保温工作3.风管开始保温安装4.配电箱开始安装，3.开始机房设备与开始配合精装修施水管和风管的碰工。头安装、风机盘管开始安装2001 年3 1. 器具安装基本完1.管线全部完成1.管线全部完成1.管线全部完成1.低区电梯安装完开始室外全部开始面层施工月初毕。2. 电气系统基本调2.与装修配合进行末端用水器具2.与装修配合进行末端风口的安2.器具安装基本完成毕2.电梯开始报验管线接驳工程，并配合土建进试完毕。的安装基本完成装基本完成3.开始系统调试并行室外道路等3. 开始配合进行系3.全面开始试压、3.空调水管道全面配合12、开始系统联施工统联调通水和冲洗开始试压、和冲洗调4.空调调试开展2001 年5 系统联调基本完成1.试水、冲洗工作1.空调系统调试完1.系统调试与系统各系统全部完装修全面完成月底全部完成成联调基本完成成并通过有关2.管道保温和色标2. 管道保温和色2.报有关部门验收部门的验收全部完成标全部完成2001 年6 竣工清理、资料整理、开始各专业验收和报竣月初注：进度计划中加黑部分为关键工期控制点。第8章 工期重点、难点和解决方案(1) 立体交叉作业地上部分进行结构施工的同时，开始地下室的机电管线安装，同时与土建砌筑墙体进行配合和协调.1) 机电管线施工顺序进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合13、管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层具体本工程基本的施工次序：排水管道消防管道风管空调水水平管道电缆桥架其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。2) 机电管线与土建砌筑墙体的配合机电管线砌筑墙体内的预埋根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土14、建墙体砌筑、通风管道安装、水暖管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，第二步待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。(2) 工程量大的项目对以下工程量较大且很可能成为关键工序的项目应单独编制施工方案组织施工：预埋管线：采取措施减少顶板配合时间，加快结构施工。电缆敷设：是保证调试的重要条件，2000 年底完成。设备安装：必须于塔吊拆除前大部分吊运到位，减少外用电梯压力机电管线与设备碰头安装：2000 年冬季全部完成（不包括试水）调试：2001 年春季开始，5 月底完成并通过验收。(3) 15、二次招标本工程的一些系统采用二次招标的方式进行，如：高低压变配电设备、中水处理设备、泵、游泳池设备、各弱电系统等均要进行专业承包商的招标。由于工期紧张，因此，对专业承包商的进场时间、设计完成时间、材料设备订购时间均须严格明确，避免影响插入时间，进而影响总工期。(4) 材料设备送审和采购：是保证施工如期和提前完成的重要条件：严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购及时和提前充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。(5) 电梯安装电梯厅属公共部位，2000 年冬季应完成电梯厅的装修。同时，由于将进行冬季装修施工，要求进行冬季16、采暖，采暖则要求外墙的封闭；样板层的施工也要求电梯层门提前安装完毕；外墙装修的工期也很紧张，所以外用电梯的提前拆除成为先决条件，因此要求电梯的提前完成，并视条件考虑投入运行。具体措施：a. 考虑到进口产品的供货周期，尽快完成电梯的定型和订货。b. 装修施工中优先进行电梯机房的施工。c. 提前落实电梯厅装修做法的确定，以安排层门、轿厢的施工。d. 提前安排电梯的临时电源。e. 抓紧电梯的验收及做好电梯的防护。(6) 供电、供水为保证调试和电梯的投入运行，正式电源的投入及正式水源的接通成为先决条件，为保证提前供电，采取以下措施：a.提前落实配电柜和各种动力盘柜及电力电缆的定型和订货。b.提前落实配17、电间的装修条件和安装条件。c.配合业主落实正式电源和水源的接驳和引入。d.抓紧供电部门和供水部门的验收。(7) 总图配套总图配套是保证室内供水、供电、供暖、排水的重要条件，也为市政的道路、绿化工作保证如期竣工创造条件。a. 配合业主落实与市政各种管线的接驳工作。b. 优先完成各类出户管。c. 抓紧各室外管线的验收。第9章 机电配套计划为保证总控计划实施的机电配套计划包括以下几个方面：(1)材料、设备送审、订货、进场计划序号专业主要材料/设备名称送审时间预计审批时间到货时间备注电气管材 1999.12 初1999.12 中 1999.12 中变配电设备、发电机2000.3 2000.4 200018、.10 封闭母线、桥架线槽2000.1 2000.2 2000.4 电缆、电线 2000.3 2000.5 2000.11 配电箱柜、控制箱柜 2000.3 2000.4 2000.5 先到箱体灯具、开关、插座 2000.4 2000.6 2000.12 给排水管材 1999.12 2000.1 2000.4 管路附件、阀部件 2000.4 2000.5 2000.10 开水器、热水器 2000.6 2000.7 2000.11 泵、泵组及控制设备 2000.3 2000.4 2000.10 水箱、水罐 2000.4 2000.5 2000.10 保温材料 2000.3 2000.4 200019、.11 卫生洁具及配件 2000.3 2000.4 2000.10 消火栓箱、喷淋设备 2000.4 2000.5 2000.10 先到箱体气体灭火设备 2000.6 2000.7 2000.12 中水处理设备 2000.4 2000.5 2000.10 暖通管材、板材1999.12 2000.1 2000.2 冷水机组、冷却塔 2000.3 2000.4 2000.10 空调机组、风机盘管 2000.3 2000.4 2000.10 风机 2000.3 2000.4 2000.10 泵、泵组及控制设备 2000.3 2000.4 2000.10 热交换设备 2000.3 2000.4 20020、0.10 水管路附件、阀部件 2000.3 2000.4 2000.10 风阀、消声器2000.4 2000.5 2000.8 静压箱、风口 2000.3 2000.4 2000.10 保温材料2000.3 2000.4 2000.8 弱电管材、线类 1999.12 初1999.12 中 1999.12 中设备、器具 2000.4 2000.6 2000.12 线缆10 月到电梯电梯设备2000.10 已招标总图管材 2000.7 2000.8 2000.10 井圈、井盖 2000.7 2000.8 2000.10 阀、表 2000.7 2000.8 2000.10 注：本计划将根据工程情况再21、进行具体调整大部分设备于2000.10 到货，解决好现场和仓库、吊运问题主要实物工程量：电气工程项目数量单位项目数量单位高压开关柜 12 台AEP / AP配電控制箱 39 台低压开关柜 26 台 AC控制箱23 台干式变压器 2 台排气扇控制箱 30 台柴油发电机 1 台斷路器箱 12 台直流屏 3 台控鈕箱(車庫照明按鈕箱) 1 台模拟屏 1 面照明灯具 1751 套電纜梯架 760 米門鈴及按鈕 2 套阻燃硬塑管 3886 米消防水泵啟動按鈕 47 个焊接鋼管 1439 米开关 1672 个封閉式母线 148 米插座 937 个母线始端箱插接箱 27 个 10mm直徑鍍鋅圓鋼 562 米22、ZRYJY-1000銅芯電纜 3128 米鍍鋅扁鋼 491 米NHYJY-1000銅芯電纜 4184 米接地線 804 米BV銅芯電線 1578 米接地箱 28 個ZRBV銅芯電线 11961 米人孔含井蓋 2 座ZRKVV控制電纜 1697 米焊接鋼管 1423 米冷凍冷卻泵配電柜 5 台消防泵配電柜 5 台弱電預埋線管工程AEL配電箱 27 台阻燃硬塑料管 10100 米AL配電箱 117 台焊接鋼管 12160 米通风空调工程给排水工程项目数量单位项目数量单位冷水机组 2 台泵 10 台集水器 2 台分汽缸 1 台分水器 2 台冷却塔 3 台换热器 1 台加药装置 2 套風機 51台電動23、蝶閥 14个空調機組 27台外牆防水百葉 26个鍍鋅鋼板風管 10465m2 防火閥 259个鋼板風管 29m2 電動打開常閉排煙閥 32个保溫軟管 11个排煙口/閥，電信號輸出 4个消聲靜壓箱 42个排煙口，電信號輸出，帶280熔斷閥 31个送風箱 11个消聲器 60个風口 447个消聲彎頭 6个散流器 748个鋁板網 2个回風口帶隔塵網 472个 20mm 厚超細玻璃棉板外複合鋁箔布 458m 2 風量調節閥 90个阻燃型橡塑海棉 6230m 2 手動密閉閥 5个项目数量单位项目数量单位铜管8935 米换热器4 台保温1676 个水箱2 台阀135 个洗脸盆225 套水表230 个洗涤盆724、0 套水龙头97 个坐便器224 套水锤消除器1 组蹲便器6 套传感器18 套小便斗19 套水泵90 台淋浴器119 套开水器11 个浴缸128 套消毒器2 个钢制喇叭口8 个生活水箱连内外爬梯2 台橡胶接头18 个钢管18632 米除污器8 个铸铁管3816 米水流指示器25 个PVC 管5100 米压力开关5 套透气帽16 个压力表50 套雨水斗50 个水力警铃4 个地漏324 个减压孔板14 个钢制漏斗2 个喷头3015 个存水弯391 个空压机1 台清扫口467 个消火栓箱177 套检查口340 个干粉灭火器100 个雨水口12 个洒水栓1 个室外阀表井39 座地下式水泵接合器7 个隔25、油池1 座(2)深化设计、综合图出图计划综合图、机房大样图、竖井排布图（管道、电气）、电缆排位图、设备基础图、管道留洞图、机电器具吊顶布置图，机电器具墙面布置图、检查口布置图等。序号图纸名称送审时间预计审批时间开始施工时间备注1 地下室管道留洞图 1999.12 中 2000.1 初2000.1 中2 地上部分管道留洞图2000.3 初2000.4 初2000.4 底3 地下室、管道层管线综合图2000.3 初2000.4 中 2000.5 初机房外4 其他部分管道综合图2000.4 中2000.5 中2000.6 底5 设备基础图2000.7 底2000.8 中2000.9 底设备定型后6 26、竖井排布图（管道、电气）2000.7 底2000.8 中2000.9 底7 电缆排位图2000.8 2000.9 底2000.11 底8 机房大样图2000.8 2000.9 底2000.11 底9 机电器具吊顶布置图2000.9 2000.10 初2000.11 底10 机电器具墙面布置图2000.9 2000.10 初2000.11 底11 检查口布置图2000.9 2000.10 初2000.11 底注：综合图的绘制需提供本次设计的磁盘文件（CAD R14） 综合专业分包商需专业分包商提供设计的磁盘文件（CAD R14） (3)二次招标计划序号招标项目发标时间定标时间进场时间备注电梯2027、00.9 底已招标高低压配电设备2000.3 2000.5 2000.10 初消防自动报警 1999.11 2000.1 2000.3 初其他弱电系统 1999.12 2000.3 2000.4-5 市政管线及接驳2000.6 2000.8 2000.10 初中水处理设备2000.4 2000.6 2000.10 底蒸气及桑拿设备2000.4 2000.8 2001.3 设计2000.9 完成游泳池、按摩池设备2000.4 2000.8 2001.3 设计2000.9 完成温泉水处理设备2000.4 2000.8 2001.3 设计2000.9 完成停车场管理设备2000.4 2000.8 228、001.3 设计2000.9 完成厨房设备2000.4 2000.8 2001.4 设计2000.9 完成注：建议业主照此计划实施。本工程二次招标范围：电梯、弱电、消防自动报警、高低压配电设备、中水设备、煤气、蒸气及桑拿设备、温泉水处理系统、游泳池、按摩池设备、停车场管理、厨房等。(4)施工机具使用计划(5)劳动力使用计划序号机具名称规格单位数量1 电动套丝机台 10 2 电动液压煨弯机台 2 3 液压开孔机台 2 4 手电钻6-12 台 16 5 电锤8-25 台 16 6 绝缘摇表台 2 7 万用表台 4 8 交直流电焊机台 10 9 电缆压接钳台 4 10 接地摇表台 1 11 手动套丝29、机台 10 12 手动弯管器台 12 13 压力钳及案子台 10 14 砂轮切割机台 7 15 台钻台 3 16 电动打压泵台 2 17 手动打压泵台 2 18 管道疏通机台 1 19 倒链台 4 20 链条管钳把 2 21 通风加工设备套 2 22 压力计块 3 23 流量计块 1 24 温度计支 5 25 湿度计支 5 26 风压计台 2 27 风速计台 2 28 对讲机对 3 29 声级计台 1 30 手动工具套若干31 热熔设备设备套 2 32 气焊设备套 2 管工电工通风工电焊工起重工保温工电梯工合计Dec-99 1 3 1 2 7 Jan-00 1 5 1 2 9 Feb-00 230、 15 2 2 21 Mar-00 2 20 2 2 26 Apr-00 15 20 15 10 60 May-00 15 25 15 10 65 Jun-00 25 30 25 10 90 Jul-00 25 40 25 10 100 Aug-00 50 45 50 10 2 157 Sep-00 60 50 50 15 10 10 15 210 Oct-00 60 50 50 15 10 15 15 215 Nov-00 60 50 40 15 10 15 15 205 Dec-00 40 60 40 15 5 15 15 190 Jan-01 40 50 40 15 15 15 175 31、Feb-01 40 40 40 15 15 15 165 Mar-01 30 25 30 8 5 15 113 Apr-01 20 20 20 6 66 May-01 15 15 15 3 48 Jun-01 10 10 10 3 33 a.在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。如：电气管路预埋、管道孔洞预留、接地系统施工等。b.在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，保证结构底板施工时管材已运至现场。c.在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的绘制工作，保证进入结构施工阶段管路预留工作的进行。d.开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工32、带来的工期损失。e.在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。2) 结构配合阶段：a.在地下室结构施工阶段，投入2 支施工队伍，分四段进行配合预留预埋工作、防雷接地的施工作业。b.在地上结构施工阶段，由2 个施工队伍投入施工。一支队伍进行结构的预留预埋工作；另一支队伍开展地下室的机电管线施工，同时配合样板间的施工。c.设备材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货。d.二次招标在结构施工的前期完成招标和定标工作，结构施工后期应已完成专业内二次设计，产品应已完成送审和订货。3) 安装调试阶段：a.开始机电工作的大面积开展，并配合装修完成各部位的施工。b.机房33、单独组织施工队伍进行施工。c.开始机电各系统的调试工作，并提前开始部分系统如电梯、消防的验收4) 收尾验收阶段：进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。(2) 具体措施：1) 使现场在施工人加班加点，放弃节假日，进行抢工。2) 加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。3) 选择素质高、作风好的施工队伍，保证工程的工期和质量。4) 由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。5) 由机电人员和土建人员组成计划协调组，根据施工合理程序编制土建与机电34、的月、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。6) 严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。7) 施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。8) 采用预制法以增加工效：a.大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。b.在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即开始制作每层间立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就开始进行立管安装，以加快进度。5) 采用科学管理：a.合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术35、方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。b.经常组织协调会议，提前解决问题。c.加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。d.采用日计划管理，确保工期目标。第10章 主要技术方案、质量控制和质量保证措施总则：(1)施工准备充分，层层落实施工方案、技术交底、专项施工方案。(2)认真解决机电专业与土建专业及期货专业的交叉和矛盾，严格施工交接。(3)协调机电管线矛盾，绘制综合图、大样图具体指导工程施工。(4)采用样板制，每个分项工程开始时，先确立样板，作36、为施工的参照和检验标准，解决质量分散的问题。机电管线做法表：电气工程：序号项目做法备注1 桥架梯架2 高压电缆 ZRYJY-10KV 沿桥架敷设3 消防设备电缆 NHYJY-1KV 沿桥架敷设4 其它电缆 ZRYJY-1KV 沿桥架敷设5 消防设备控制柜落地安装包括冷冻机控制柜6 其它设备控制箱箱顶标高1.8m 7 照明干线封闭插接母线、ZRYJY 电缆8 照明箱箱顶标高1.8m 9 开关底距地1.4m 10 照明灯具嵌入、吸顶等11 插座底距地0.3m 12 户表箱箱底距地1.4m 13 照明支路 ZRBV-22.5 穿PC16 管灯具低于2.4m 加PE 线14 插座支路 ZRBV-32.37、5 穿PC20 管15 洞口处理防火密封包16 防雷屋顶避雷带17 引下线 2 根大于16 主筋18 均压环每三层19 接地系统片筏基础做接地20 等电位与均压连接21 专用接地单设接地专用线弱电机房、变配电室等给排水工程通风空调工程：敷设方法保温项目作法颜色明装管道非保温消火栓管先刷樟丹二道，再刷调和漆二道红色自动喷水管，加密喷头管调和漆二道红色给水管（铜管）调和漆二道中水给水管（镀锌钢管）调和漆二道浅绿色排水铸铁管刷防锈漆一道按装修要求刷银粉或调合漆二道浅兰色排水管，雨水管和透气管按装修要求刷银粉或调合管(镀锌钢管) 漆二道排水管（焊接钢管）先刷樟丹二道，再刷调和漆二道黑色黄环雨水斗沥青浸38、煮暗装管保温给水管（铜管）直接做保温，然后刷银粉二道浅兰环热水，热水回水管（铜管）直接做保温，然后刷调和漆二道浅兰双红环镀锌钢管中水管先刷樟丹二道，再做保温然后刷调和漆二道浅绿环道管排水管排水铸铁管刷防锈漆一道再做保温，然后刷调和漆二黑色道温泉水管（塑料管）直接做保温，然后刷调和漆浅黄环二道机器保温热交换器、热水箱等除锈后刷防锈漆二道，然后做保温，外包镀锌铁皮灰色及设非保水泵等安装完毕后刷樟丹二道调灰色备温和漆二道支架除锈后刷防锈漆二道，调和灰色漆二道阀门复合硅酸盐涂料保温序号项目1 风管2 空调水管道3 4 洞口处理5 风管保温6 防火阀处7 空调水管保温8 9 屋面外露管道10 支吊架1139、 设备支、吊架做法备注采用镀锌钢板厚度根据规范规定焊接钢管100mm 无缝钢管100mm 加岩棉，外用水泥沙浆抹平阻燃橡塑海绵关这、回风、新风超细玻璃棉板外复合铝箔布防火阀2m 处，20mm 橡塑海绵管壳20mm 50mm 30mm 50mm 加防冻电热系统后，做玻璃棉管壳，外缠玻璃丝布，塑料胶带满缠以防水，外露保温管道加镀锌钢板外壳加防腐处理后的木托厚度同保温厚度做减震处理北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计技术措施和工序质量控制(1)电气安装工程A. 工艺流程图B. 关键工序为工程量大、工期紧的项目，将影响到后续项目和总工期，如下：结构配合管路预埋电缆敷设C. 质量控制点及控制40、措施分项工程质量控制点质量控制措施备注施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确母线垂直接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消除质量通病穿线配41、线导线涮锡导线损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案施工中严格按照施工工艺进行，杜绝质量通病(2) 管道安装工程工艺流程图如下：分项工程质量控制点质量控制措施备注安装准备孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和42、矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理砌底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一，套管调正后固定牢固与土建协调地面做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗砌底通水试验认真检查调试编制单项方案有效消除质量通病(2)通风安装工程工艺流程图如下：分项工程质量控制点质量控制措施备注风管制作消除制作质量通病严格按工艺标准操作风管阀部支吊架间距件安装安装方向性确定阀部件安装方向设备安装基础水平编制专项施工方案设备安装稳固气密性空调水管同管道道安装安装保温材料粘接点严格按工艺操43、作连接缝处理外保护调试编制专项施工方案，严格操作有效消除质量通病(3)智能化系统工程（弱电工程）质量控制点：专业分包商的选择、设计和进场，系统集成。(4)电梯工程电梯安装流程图：质量控制点：做样板木：样板木为电梯安装的基准和根据，完成后一般不进行调整,采取必要措施进行保护并在井道上做标记备份。导轨安装：必须保证精度。电梯的调试程序如下：关键工序：静平衡：慢车完成后进行静平衡的测试，静平衡的测试是指轿厢和对重在不加任何支撑下，仅靠钢丝绳达到平衡，测量轿厢与两侧导轨之间的间隙，达到误差要求。若不能达到，需调整导轨、轿厢。动平衡：电梯对重应为电梯轿厢自重加上额定载重的一半。利用砝码检查电梯上行、下行44、时运行曲线，使电梯上述状态下为最优。动平衡测试是电梯调试的最重要部分。(5)总图工程质量控制点：外墙套管：采用带止水片的套管进行预埋安装位置标高正确施工次序：排水、热力、给水、电力、电讯、电视按次序施工。保温：材料粘接牢固、焊口处保温材料的搭接处理、严密性关键部位的管理和协调(1)样板层各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装，尽量避免样板层完成后再进行拆除。编制专项施工方案。(2)卫生间卫生间工艺复杂，专业配合密切，需进场后单独编制施工方案。施工条件：房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕，除管井外，墙体已完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。施工顺序及45、与土建的配合如下图：质量控制点：施工准备：必须结合具体材料、设备、做法研究解决：卫生器具的型式确定，以确定甩口位置地漏的安装高度、与防水的做法地漏与地砖的排布墙砖与出墙管线的排布台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸。等等。设备运入后，机房必须实现封闭。(3)冷冻机房、空调机房、水泵房、中水处理机房工艺流程：质量控制点：风管、管道、桥架安装必须协调好后，严格按综合图施工。墙面施工：先做吸音墙面龙骨，机电支吊架、管线安装完成后，再进行吸音材料、铝板网的施工和修补。地漏与地面防水的施工关系的协调。地下二层的设备基础应在筏基底板上施工。设备运入后，机房必须实现封闭。安装效果如下：空调机冷水机组冷46、却塔水泵房(4)发电机房发电机房有：发电机安装、控制柜安装、排烟、送风、油路、气体灭火、电缆、设备基础、吸音墙面等工艺流程为：(5)变配电室工艺流程：1) 机组设备安装前，建筑工程应具备下列条件：结束屋顶、楼板工作，不得有渗漏现象；混凝土基础应达到允许安装的强度；预埋件及预留孔符合设计，预埋件牢固。2) 土建专业在墙体施工时预留出适当的出入口，以保证设备运输至机房时道路的畅通。墙面施工：必须考虑设备运输通道的留设，同时包括吸音墙面的施工。质量控制：事先在图纸上解决位置及安装问题。设备运入后，机房必须实现封闭。质量控制：桥架施工应提前插入。电缆敷设可提前插入，但需协调好电缆排位图和电缆编号。设备47、运入后，机房必须实现封闭。变配电室安装外观如右图桥架的安装如右图。(6)管道夹层严格按综合图和施工顺序进行施工。编制专项施工方案。(7)电梯厅电梯厅在裙房部分墙面装修为石材，需进行工序协调。工艺流程：质量控制：门坎、门套的提前插入是石材排布及放线的依据。机电墙面器具应根据石材排布进行调整。(8)设备基础设备全部选型定型后，进行设备基础的设计和施工。工作程序为：关键控制点：设备基础的确定必须在设备选型之后进行。地脚螺栓的预埋：根据地脚螺栓的位置先在设备基础内用木方或钢管留出洞口，设备安装时，进行地脚螺栓的安装与埋注。(9)竖井电气竖井、管道竖井均必须绘制出竖井平面图和剖面图。并严格按图纸施工。竖48、井平面图和剖面图见下页。(10) 屋顶层屋顶层施工的重点是屋面预留孔洞出屋面管线与防水的结合详细做法如下：屋面雨水斗做法出屋面管道做法关键工序的管理和协调(1) 结构预留洞口根据图纸绘制相应结构留洞、套管图和洞口、套管检查表，供施工和检查使用。洞口、套管检查表采用消项管理。套管及留洞表如下图所示：北京国际俱乐部康乐中心及公寓工程结构留洞、套管检查表日期：年月日序号楼层部位部位编号系统洞口/ 套管尺寸标高水平位置墙厚完成情况备注注：部位编号为该部位（墙、顶板等）的编号或轴线表示方法(2) 管线预埋A. 暗配管敷设工艺流程: B. 配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程作好予埋工作49、意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人看护。C. 地下车库成排灯具安装为保持美观，在预埋时放线使灯头盒成排布置。为防止灯头盒移动，采用如上所示固定方式：(3) 风机盘管安装风机盘管安装工艺流程：1) 风机盘管在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损伤、锈蚀等缺陷。2) 风机盘管应每台进行通电试验检查和电机三速试运转，机械部分不得摩擦，电气部分不得漏电。3) 风机盘管应逐台进行水压试验，试验强度应为工作压力的1.5 倍，定压后观察23min，压力不得下降。4) 卧式吊装风机盘管，吊架安装平整牢固，位置正确。吊杆不应自由摆动，吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平找正。5) 冷热媒水管与风机50、盘管，接管应平直。凝结水管软性连接，软管长度一般不大于300mm，并用喉箍紧固，严禁渗漏、坡度不正确，凝结水应畅通地流到指定位置。凝结水盘不得倒坡，应无积水现象。6) 风机盘管、冷热媒水管连接，应在管道系统冲洗排污后进行连接，以防堵塞热交换器。风机盘管接线图如右图：(4) 铜管安装生活给水管、热水供回水官都采用铜管。铜管无铅焊接，工艺流程如下：质量控制：铜管连接铜管连接工艺： 切管机切割管子，并复圆切口 用育管或刮刀，将需焊接的管口涂上一层焊接。管子插入配件并旋转使焊剂均匀分布。 擦净管口，配件内套必须清洁。密封袋中的焊药剂应确保清洁。 喷灯或烙铁等加热，达到焊料熔化的程度。 轻轻按上焊料，直51、至焊料充斥铜管和配件隙缝。所需焊料的长度和管径差不多，避免过多的焊料。(5) PB 耐压耐热塑料管1) 温泉水处理机房内的设备、管路由专业分包商负责供货和施工。2)温泉水供回水管采用PB 管，热熔式插接连接，连接工具采用专用机械。施工现场一般采用自调式聚熔焊机；大直径管道可采用台式焊接机进行连接预制；在无法使用上述两种方法的位置，可使用电熔接套。 3)PB管自调式聚熔焊机插接步骤： 管道和接头的表面要保证光滑、平整、清洁、无油。 在管道插入深度处做记号（等于接头的套入深度），在焊接工具上把整个嵌入深度加热，包括管道和接头。 当加热时间完成之后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成牢固紧密美的接合52、，在管道和接头焊接之后的几秒钟之内，可以调节接头位置。 在短时间之后，接头就完全可以承受负荷。4)PB 管台式焊接机插接步骤: 5)PB 管电熔接套焊接步骤：1) 沿着管的轴线垂直切割。用适用的工具（刀片或刮刀）把管口刮干净，要保证只刮掉一薄层表面，名义直径不会减小，并切出管的倒角。2) 把管道和电熔接套要焊接的部位完全清理干净。用随电熔接套一起供货，浸有异丙基乙醇的棉纸擦洗，清洗时不能用油基溶剂。3) 为了保证焊接时对中定位，用铅笔在管道的嵌入深度上做记号。电熔接头套焊接机操作：A. 连接电源注意：保证电缆完全松开，避免电压的感应损失。B. 把焊接电缆连接到接套上。C. 按启动按钮，机器计算53、焊接时间。当焊接时间结束之后，机器的开关会自己断开。D. 在另做一次焊接过程中，按压复原按钮，再操作系统之前至少应等待一小时。 要保证电熔接套和管道同一轴线，而且不会在焊接时受到应力和应变的作用。 要保证焊接部位的内部或外部都没有存在水分。 要保证焊件在冷却期都不受应力、冲击、水分或其它应变的作用（至少冷却10 分钟） 6)PB 管安装注意事项：PB 管的膨胀量相比金属管较大，为防止管道因热膨胀而造成破坏，在安装时应注意：1) 立管安装，在相邻两个支管附近各安装一个固定支架，将管道膨胀限定在两个支架之间。竖井中两个固定点之间的距离不能超过3.0 米2) 水平管安装，管径d20-50 的管道可采54、用固定吊架，使用电缆夹固定住管道限制膨胀，管夹间距离约1.5-1.8 米。3) 塑料管强度低、脆性大，容易被重物击坏，为了减少损失，塑料管安装应在同区域内其它材质管道之后，决不允许与土建交叉进行施工。(6) 防腐保温1) 保温风管、水管在表面除锈后，刷防锈底漆两遍；不保温风管，金属支吊架等，在表面除锈后，刷防锈底漆和色漆各两遍。2) 空调送回风管、新风管采用阻燃型橡塑海绵保温，采用专用配套粘粘剂固定，接头处用胶带密封。粘前将风管壁上尘土，油污擦净。保温板与风管部件表面应粘接牢固，不得脱落。保温材料纵向接缝不宜设在风管底面。3) 冷却水管外、空调冷、热供回水管、冷凝水管采用橡塑海绵管壳保温（d 55、50mm, =20mm； d 50mm, =30mm）。室外管道做电伴热后再外包玻璃棉管壳保温，满缠防水胶带后做镀锌铁皮保护管壳。电伴热保温由专业产品供应商负责供货施工。4) 冷冻水和和空调风管穿墙处和楼板处，保温不得间断，并用不燃材料堵严。5) 管道保温应在水压试验合格，防腐已完方可施工，不能填倒工序。6) 保温层必须严密，无缝隙，保温管的支吊架和保温管道间应有经防腐处理的木垫块，垫块厚度同保温厚度。7) 管道保温应在防腐及水试验合格后方可进和，如需先做保温层，应将管道的接口及焊缝处留出，待水压试验合格后再将接口处保温。8) 管道保温应粘贴紧密，表面平整、圆弧均匀、无环形断裂。保温层厚度应符56、合设计要求，允许偏差为+5%-10%。(7) 大型设备吊运大型设备均要求于2000 年10 月之前运抵现场，进行设备的吊装运输，设备的吊运分地上和地下两部分组织：组织方式为：设备运输路线必须根据设备尺寸、门洞尺寸、墙体性质等情况确定，尽量避免墙体预留量太大。地下部分：为地下室汽车坡道直接运入。小型设备采用叉车运入的方式。大型设备运入采用地面滚杠加绞磨的运输方式，如下图所示：设备运入时地坪未施工时选用槽钢，地坪已施工完毕时选用木板。设备运入时，视设备重量选用电动葫芦和倒链。地上部分：采用塔吊和外用电梯进行设备吊运至屋顶和楼层，楼层内采用地面滚杠运输方式，如上图所示。(8) 管道试压：应对每个系统57、单独编制试压方案。系统试压分以下几个阶段：楼层水平管试压干管、立管及阀部件完成后试压系统全部完成后整体试压试压水源试压水源为工程临时用水水源，利用每层设用水点。试压方法试压前要先封好肓板，认真检查管路是否连接正确，有无管内堵死现象，注水应从底部缓慢进行，等最高点放气阀出水，确认无空气时再打压，打至0.5Mpa 时检查管道有无渗漏，如无渗透漏时再继续升压，如有渗透漏时应及时修好，重新打压。打压设备采用电动打压泵，设3 块压力表进行测试。试压时应设多人进行巡回检查，严防跑水、冒水现象。泄水方案试压后泄水关系到电气安全、成品保护和地下室干燥问题，必须加以重视，应单独编制泄水方案。各系统泄水根据情况，58、于首层设阀门或三通，试压后，地上部分于阀门或三通处加装临时管线，排至室外排水沟。地下部分待地上泄水完成后，排至地下二层集水坑，设潜水泵排至室外。注意：试压后泄水必须干净、彻底，管道死角处用气吹出，避免冬季冻裂管道。(9) 调试工程最终的调试是重中之重，关系到工程的最终使用功能。各系统必须单独编制调试方案，并报总包商批准后方可实施。总包商根据工程实际进度，编制系统联合调试方案，报监理批准后实施，各分包商必须无条件进行和配合。调试计划见总控计划和各专业验收计划。系统调试的重点是通风空调系统的调试，如下：综合效能的测定与调整：A. 防排烟系统综合效能试验的测定项目有模拟状态下安全区正压变化测定及烟雾59、扩散试验等。B. 室内温度、相对湿度的测定应根据设计要求确定工作区，并在工作区内布置测点。一般空调房间应选择人员经常活动的范围或工作面作为工作区。测量室内空气温度、相对湿度及气流速度，可采用棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器的测头应有支架固定，不得用手持测头。C. 室内气流流型的测定宜采用发烟器或悬挂单线的方法逐点观察，并应在测点布置图上标出气流流向。D. 室内噪声可仅测A 声级的数值，也可测倍频程声压级。测量稳态噪声应合用声级计“慢档”时间特性，一次测量应取5s 内的平均读数。噪声测量应遵守现行国家标准工业企业噪声测量标准的有关规定。通风、空调房间噪声的测定，一般以房间中心离地高60、度为1.2m 处为测点，较大面积空调用房其测定按设计要求。空调系统的调试如下：质量检验(1)设备材料构配件进场检验1) 主要材料设备的检验方法（通常检验方法）2) 检验程序检验程序如下：序号材料设备类型检验方法备注1 型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2 保温材料做氧指数复检3 电线、电缆、母线绝缘摇测、外观检查、线径复查4 变戌电设备、发电机与说明书对比、重量保证书、安装指导5 配电箱动作可靠性、合格证灯具外观检查、接线涮锡检查卫生洁具及配件外观检查、出厂报告、零部件检查泵、水箱、水罐外观检查、检验报告、合格证、管径复核6 阀门外观检查、二次打压7 空调设备外观检查、出厂报告8 风机盘61、管外观检查、风机试验、盘管打压9 风口外观检查自检方法见上表：主要材料设备检验方法。材料设备检验前要先报送总包检验，提前把关。进行材料封样的应与进场材料进行对比检验，达不到样品质量的应退场。3) 备用方案：场外检验因本工程现场场地狭小，不能进行材料设备储存，又因为工程进度问题，施工全面开展，因此只能在楼层内进行一定量的储存。这样，不但要严格材料设备的日进料计划控制， 还必须考虑进行材料设备的场外检验。还应考虑材料设备的储存仓库。场外检验的程序是：进场检验同前进场检验程序处理。仓库检验后应进行检验意见的记录、签字和重新封箱。(2)安装检验过程检验检验工作程序框图如下：(3)单机调试检验单台设备安62、装完毕并进行有关测试和调试后，应进行单机调试。单机设备调试程序同安装检验程序。弱电系统、消防报警与联动控制系统、停车场管理系统、结构化布线工程调试由专业分包商负责。我公司将严格检查如下调试项目：1) 消防报警与联动控制系统：A. 线路测试；B. 单体调试；C. 系统开通调试；D. 系统通电后，按国家标准GB4717火灾报警控制器通用技术条件的技术要求对报警控制器作如下的功能检查： 火灾报警自检功能； 消音、复位功能； 故障报警功能； 火灾优先功能； 报警记忆功能； 电源自动转换和备用电源的自动充电功能； 备用电源的欠压和过压报警功能。2) 有线电视系统调试；A. 前端部分的调试；B. 末端用户63、信号电平C. 系统调试。3) 保安监控及可视对讲系统调试：A. 电源检测；B. 线路检查；C. 单体调试：包括摄像机的调试和云台的调试；对讲系统的音频和视频的测试D. 系统调试。4) 结构化布线系统测试：结构化布线系统的电气性能测试包括5 类缆线、信息插座及接线摸块的测试，电气性能测试仪表的精度应达到规范规定的要求。测试内容如下：A. 接线图的测试；B. 线缆长度C. 衷减D. 近端串挠的测试。(4)单项验收单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。政府验收部门清单见下表专业系统验收计划表。单项64、验收程序如下：通过否？专业系统验收计划表序号专业系统验收时间验收单位备注1 电梯 2000.12 2001.3 总站五所、劳动局2 电力 2000.11 供电局3 给水 2000.11 自来水公司4 排水 2000.11 市政管理处5 煤气 2001.3 煤气公司6 热力 2001.3 热力公司7 消防自动报警 2001.5 消防局8 消火栓、自动喷淋 2001.5 消防局9 中水 2001.4 卫生防疫站(5)联合验收联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质检总站进行报竣验收。联合验收（报竣）程序如下65、：通过否？质量计划进场开始，即编制机电工程质量计划，明确质量责任制，确定质量控制具体方案，保证：分部工程优良率：90%以上分项工程优良率：95%以上验收一次通过率：90%以上管理与技术协调本工程为总承包工程，成败的关键即是现场各承包商的施工协调和管理。3.4.1 管理与协调重点(1) 计划管理与协调 严格日消项计划。日计划和日统计报表如下所示北京国际俱乐部康乐中心及公寓工程日计和日统计报表日期：年月日分包单位序号楼层部位施工项目数量计量单位分包责任人总包责任人是否完成备注注：本计划和统计报表作为分包考核的依据是否完成一栏填“”或“”，由总包统计人员检查填写(2) 技术管理与协调根据各专业的图纸66、和技术标准，在技术解决各专业的施工交叉和矛盾，以综合图、大样图的形式解决实际施工问题。综合图的绘制也同时解决了工序搭接次序。其中综合立面图如下图：(2) 作业面管理与协调严格作业面交接制度，尤其是分包商之间的交接。交接表如下：北京国际俱乐部康乐中心及公寓工程工序交接表楼层部位房间编号房间名称移交方完成情况：接收方检查意见：交接结论：同意接收不同意接收接收单位：移交单位：接收人：移交人：接收日期：移交日期：备注：注： 1、交接必须严格按计划进行，不得拖后。 2、封闭的房间交接后，接收方自行换上门锁。 3、接收方应对移交方的成品负责。3.4.2 分包商管理分包商（专业分包商和直接分包商）的管理是本67、工程的重中之重，我公司有能力对专业分包商进行计划管理、全面质量管理、技术管理和商务管理。具体管理程序和措施见总承包管理有关内容。3.4.3 服务与策划(1)现场服务为现场各分包商提供现场服务，具体内容见现场服务部分。(2)培训为使业主人员更好地管理大楼的正常运行，组织分包商和供应商对业主将来的物业管理人员进行培训，培训包括现场培训和原厂培训。培训将于调试开始后即插入进行。我公司将根据工程进度报送业主培训计划和培训方案。(3)售后服务和操作与维修手册我公司的售后服务包括保修期内和保修期外两个阶段：保修期内：根据合同规定的保修期提供免费维修服务。保修期外：我公司将提供全套操作与维修手册供业主物业管68、理人员使用，并提供上门维修服务。为保证业主保修期后的利益，我公司将投入大量人力物力进行操作与维修手册的编制，使操作与维修手册更加全面和实用，并分系统、分专业进行编制。操作与维修手册的编制安排：目录第1卷对工程质量标准要求的承诺3第2卷确保工期按时完成的承诺与具体措施4第3卷对工程质量标准要求的响应书5第4卷降低成本技术措施5第1章降低成本技术措施5第2章成品及设备、部件的保护措施6第5卷施工现场管理办法7第1章安装现场管理组织机构设置8第2章技术、质量、安全管理8第3章现场劳动力管理12第4章项目材料管理流程13第6卷工地安全、文明施工管理21第1章工地安全21第2章文明施工管理23第7卷施工69、质量管理计划25第1章质量保证措施25第2章质量控制措施26第8卷施工作法及质量标准27第1章施工依据27第2章空调系统概况28第3章施工工艺流程及技术要求28第1节风管及部件安装28第2节风管系统检漏30第3节风管及部件保温31第4节冷凝水及冷媒管安装31第4章设备安装33第5章系统试运转及调试34第1节风管的漏风量测定原理图：34第2节工艺流程：34第3节技术要求：35第6章关键分项工程的控制措施36第7章系统验收办法及验收项目39第1节系统验收办法39第2节本工程系统验收项目41第8章应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料42第9卷施工进度计划42第10卷施工计划书43第1章工程70、概况43第2章施工准备工作44第3章主要资源计划47第11卷现场施工组织机构和主要管理人员51第12卷本项工程的难点和关键点56第13卷企业介绍及业绩57对工程质量标准要求的承诺北京八达岭清凉盛景别墅小区业主：我分公司对本工程的质量标准要求承诺如下：1.所有设备及物品质量符合国家相关规范,确保工程质量达到优良标准，保修两年。 2.管道穿墙、楼板洞的预留由我方负责预留，对总包预留孔洞我方负责核查，如有遗漏处我方负责补留。 3. 设置专职文明施工班组及提供清扫、洒水等工具，负责各方办公室及施工区的清扫、洒水，将本工作范围内的垃圾集中存放至垃圾池。4.保护和维护总承包方和其他分包方的临时设施、临时工71、程及半成品、材料设备和已安装的任何永久工程。负责本分包工程未移交前的成品保护工作。我们严格按总承包方及北京市有关现场安全文明施工之要求组织施工。现场文明施工达到北京市安全文明工地之要求。5.交纳根据政府的法令或法规以及相关法律文件、规定、命令或规章及附则在法律上征收的合理费用。6.本工程质量保修金为合同总额的5，招标人支付工程款时予以扣除，待工程完工验收合格后，支付我们50的工程质量保修金（即合同总额的2.5）；待工程保修期满后，招标人一次性将余款（即合同总额的2.5）无息支付给我方。 8.提供满足北京市建委建筑安装工程资料管理规程【DBJ01-51-2003】和国家档案管理规定要求的分包工程72、竣工资料、技术资料，由总承包方汇总统一整理。 9.工程竣工我方负责对甲方的物业人员专业培训及指导。北京建工集团三建公司水电分公司2003年7月1日确保工期按时完成的承诺与具体措施北京某某别墅小区业主：我分公司对招标文件中的确保工期要求承诺如下： 我方将密切配合土建专业的施工，跟随土建的施工进度确定空调工程工期，并保证决不耽误工期。2.为达到以上要求，我公司制订的主要措施如下：1）施工管理人员及班组要提前进入施工现场并熟悉图纸及施工工艺作法。2）施工过程中所需的材料、设备及各种机具要按施工进度有计划的组织进场。3）各分项工程应做到随做随检查，发现问题及时修改，避免大面积返工耽误工期。4）严格按进73、度计划施工。北京某集团公司水电分公司2003年7月1日对工程质量标准要求的响应书北京八达岭清凉盛景别墅小区业主：我分公司对本工程的质量标准要求承诺如下：确保工程质量达到优良，所有设备及物品符合国家相关规范,保修两年。为达到以上要求，我分公司制订了具体措施，内容详见技术标。北京某集团公司水电分公司2003年7月1日降低成本技术措施第11章 降低成本技术措施项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料74、。合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制减少重复运输及损耗。合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的施工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。在施工中认真推广应用新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。施工时做到文明运输和施75、工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。第12章 成品及设备、部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。设备安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的重要设备进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。空调机组、风机等大型设备吊装，应编写吊装运输方案，在吊装时按新产品吊装点吊装。配合土建预埋的管道及管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉76、进杂物。对管道、通风保温成品要加强保护，不等随意拆、碰、压，防止损坏。各专业偶有交叉“打架”现象发生时，不等擅自拆改，需经设计甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。施工现场管理办法为了本工程安装的顺利实施，提高工程项目管理，高效地达到业主对工程项目要求的最终目标，我分公司特组建北京八达岭清凉盛景别墅小区空调工程项目经理部，从而为施工提供有效的组织管理保证。第13章 安装现场管理组织机构设置1.1 项目部的组织形式及人员配备项目经理部的组织形式见项目部组织机构管理图。第14章 技术、质量、安77、全管理 2.1 施工技术方案管理 施工技术方案的交底(1)由项目经理部组织全面的施工技术交底，包括设计交底、图纸交底、施工组织交底、分项工程技术交底。(2)由施工员向施工班组进行书面分项工程技术交底。 施工技术方案的执行落实 项目经理部管理人员按自己分管的专业落实施工技术方案。 项目经理巡检现场掌握落实情况。 项目经理召开会议，各管理人员汇报落实情况，并共商推进方案实施的具体措施。 施工员应随时了解施工班组的施工情况，为施工班组创造良好的施工条件。 2.2 工程质量管理 关键工序的控制根据企业质量体系文件中所确定的关键工序结合本工程实际确定本工程所无原则需控制的关键工序。从企业质量体系文件中找78、出这些关键工序的指导书。针对本工程的具体特点，分析研究补充确定关键工序。对补充确定的关键工序，由主办施工员根据施工规范结合工程具体情况编写作业指导书。关键工序的作业指导书应发给施工班组。 隐蔽工程验收隐蔽验收前先自查自检，发现问题及时整改，确认工程完全符合要求才提出验收。确定验收日期时间，通知各方代表。如期到现场具体组织验收，各方代表要到齐。对验收代表提出的问题要及时整改。做好验收记录。等各方代表满意后，各自在验收表格中规定位置上签认。 分项工程检验评定施工班组必须严格按照施工规范施工,使生产出的产品达到规定要求。分项工程施工完毕, 班组须填写分项工程质量评定表，对分项工程施工质量进行自检。在79、班组自检的基础上，由项目施工员对分项工程进行合格或优良的评定，并签字确认。对不符合验收规范要求的施工员不予评定，并责令其返工至合格为止。质检员对竣工的分项工程进行合格或优良的核定，同时，确认分项工程施工质量通病评分表，经质检员一一签认。上述分项工程的质量检验评定确认后，项目经理在质评表上给予签认。本工程质量目标为市优工程，因此项目施工员要严格对各分项工程进行检验，以保证分部和整体工程达到市优标准。 4分部工程检验评定组成分部工程的所有分项工程都完成时,须组织分部工程检验评定。分部工程的检验评，应在各分项工程的检验评定的基础上进行由项目施工员填写分部工程质量评定表，并根据检验评定组标准的规定给予80、合格或优良的评定。项目质检员对分部工程评为合格或优良进行核定。项目经理、施工员、质检员在分部工程质量评定表上分别规定的位置上签章确认。本工程要求各分部工程均达到合格标准。 5及时处理来自建设单位和现场监理的意见 对各渠道传递来的信息，要做记录，并充分考虑研究处理办法。 派人员落实措施。 指定人员跟踪验证落实措施情况。 处理完毕、信息反馈给建设单位或现场监理。 6产品保护进驻现场的人员应对现场材料、设备进行保护，对离场的材料、设备，必须持有由项目经理部签发的工地放行条方可放行。施工员对施工班组进行技术交底时，公司质量体系程序文件规定的要求对产品保护进行交底。施工班组严格执行新产品保护规定。各级管81、理人员检查工程时，要检查产品保护工作，对不符合要求的要发出整改通知，并跟踪验证整改情况。新产品如受损坏，项目经理部除对当事人进行处罚外，对被损坏部分要进行返工或更换，确保竣工交付使用时产品是完好的。 7计量工作按工程检测需要向计量科申购合格的计量器具。将计量器具按检定周期送计量科检定或外送检定。接到计量科发出的催检，应及时送检。超过检定周期未经检定合格的计量器具，不得使用。检定合格的计量器具，应随行有检定证书或检定结果通知，并在器具上标识。项目经理部应保存好器具的检定证书。将计量器具存放在适宜的环境下。使用人员应按规程操作，保证正确使用。储存期超过检定周期的计量器具，使用前要重新检定。 2.382、 冬、雨季施工技术措施的管理项目经理部、施工员应根据本工程特点及施工情况分别编制冬、雨季施工技术措施。项目经理部应在进场前编制好雨季施工技术措施。施工员在冬、雨季施工这前要做好有关人员的培训和技术交底工作。加工车间冬施期间要进行封闭，保温保护加工质量。机具材料要做好准备，及时供应到现场。项目部在交底后，要检查冬雨季施工技术措施的落实情况，并在今后的施工中进行巡检。雨季大雨过后要组织现场检查。第15章 现场劳动力管理 3.1 现场劳动力调配管理劳动力计划的编制项目经理部对施工图纸进行会审，明确施工过程中各系统、各单项、分项工程的工期以及使用劳动力的工种 、作业班组数、人数。由计划统计员编制劳动力83、使用的计划表。通过项目经理部的碰头例会，将劳动力使用计划表会知各工种的施工中。在各项目施工前，由施工员填写作业班组进行通知单，并会知各专业分公司及施工单位。现场劳动力的使用 项目施工员在其管辖的施工系统内，负责对作业班组的施工工艺、施工规范等进行监督指导，甚至实操示范，每天检查班组的施工情况、施工质量。发现违反施工规程规范的，必须及时指出纠正；发现工程进度缓慢的，应及时提出赶工要求，以保证工程的如期竣工。项目经理部向作业班组提供施工材料，如发现材料不足，应及时补充，尽量使施工保持连贯性。施工过程中，发生现场待工、待料或基础上增补、修改，项目经理部必须在当天以书面形式会知作业班组，并向班组提供有84、关的资料。项目施工员要严格控制班组的施工进度和工程质量，在基础尚未验收签证这前，应视工程的性质，后期工程量的大小，适当控制班组进度的填报和签认。项目施工员巡查到班组施工部位有质量问题，应责令其返工修正，返工工时及费用由责任班组自负，并以质量等级对分包金额作适当的控制或扣罚。施工中，作业班组如不报从项目施工员指挥，无理取闹或班组技术素质无法达到施工要求的，项目经理部可会知专业分公司或分包方共同对班组进行教育，甚至向专业分公司或分包方提出调整、调换班组的要求。项目经理部须严格按照有关安全的规程规范向作业班组提供足够的安全防护设施，以确保班组在安全的环境中施工。如发生工伤意外，应立即组织救治，保护现85、场，并同时通知有关部门进行处理。第16章 项目材料管理流程4.1 管理流程(图)施工预算计划验证材料进入现场退料不合格合格储藏和保管材料发放4.2 流程各环节简析1编制施工用料计划（1）根据施工图编制施工预算用料总计划（2）根据项目施工安装进度编制用料进扬计划 2组织材料进入施工现场根据用料进场计划，向公司物资部要求按数量、规格、保质按期送料到现场仓库。 3对调入的材料（包括物资部仓库与厂家直送施工现场的材料），在进入现场仓库前按企业质量体系程序文件的具体要求进行进场检验。4贮存和保管入库材料按企业质量要求而合理存放、维护、保管。5材料发放现场仓库根据项目施工进度需要，根据施工员开出的“领料单86、”，以正确的名称、规格、数量将材料发放与班组。6退料对工程完工后的余料收集整理，能重新利用的常用料退回物资部仓库;专用材料寄存在物资部仓库,待新的工程使用或通过物资部推存其它项目新施工工程上使用。4.3 领料方法 1领料根据工程施工进度要求，项目经理部必须填写（签署）材料领用单（以下称“领料单”），由施工员提前三天送至物资组，作为物资组送料的依据。按项目用料时间，材料组按项目“领料单”将材料送至现场。 2直接送料 安装工程项目使用的大宗材料（主材），由材料组根据送料计划，安排分供方直接送料到项目现场指定地点。 4.4 项目材料验证工作管理材料进入施工现场的验证现场仓库管理员对物资设备组送至施工87、现场的材料,按”发料单”的品种、规格、数量进行检验，特别对产品质量进行验证（关键件必须附有合格证），“发料单位”上签认作为验收入帐凭证。 验收时核对材料是否符合图纸要求，如有不符，应及时与材料科交涉并予以更正； 所调入材料必须有出厂合格证，并办理合格证的交接手续，所有合格证交给项目部资料员汇编入竣工资料； 对于质量不合格产品必须填写不合格记录。对分供方(产品生产厂家)直送现场的材料的验证，由材料采购员会同项目经理部施工员，或现场仓库管理员与分供方在现场，共同进行验收并签证“发料单”。大批量或专项产品（材料）直送现场时，由物资设备组与质量管理组共同进行验收并签证“发料单”。经验证不合格的材料，包88、括运输中损坏的材料应分开堆放，填写不合格记录表，并通知物资设备组采取处理措施。 4.5 项目材料贮存和保管工作管理材料入库经验证合格的物料，现场仓库管理员应按物料类别、型号、规格分门别类，整齐堆放。物料架上必须有分类别、分规格的标志。须标明每批入库材料的进货日期。材料的贮存和保管1.对储存和保管有专门要求的材料,专管员必须采取有效的措施:有使用期限的材料,在期限届满前使用;对贮存环境有要求的材料,为其提供适宜的环境和保护条件;对易燃和危险品应按安全要求分仓存放。2.仓管员应经常检查库内物资贮存情况，保持库内物资的质量和周转正常。 4.6 项目材料发放工作管理 现场发料 由施工员按施工部位分班组89、开列”现场领料清单”。 按“现场领料清单”所列产品、规格、数量、发料。 主要关键的材料应附上材质证明。 4.7 项目材料安全工作管理防火工作管理 仓库工作人员要做到“四知”，知物资性能、知灭火方法、知管理制度、知收发制度。 仓库范围内严禁吸烟，不准携带火种入库。 遇停电的仓库，必须切断电源。 氧气瓶、乙炔瓶应按安全管理要求分别存放，存放区域不得使用可能产生火星的工具。 货物堆放要符合“五距”规定：顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。 仓库要配置足够的消防器材，并对消防器材定期检查，定期更换。 库房内不准设办公室、更衣室、不准住人，不得作加工场，不得堆积有油污、潮湿的棉类织物在仓库内，以防自燃。下班离90、库前，应检查仓库一遍；离库时须闭窗、锁门、断电。防盗工作管理物资管理要分项专人负责，要认真执行种类物资的收、发、领、退等制度，要定期盘点，做好帐、卡、物相符，单据、赁证、印章必须专人保管，班后锁入橱内，已发货的单据必须当场加盖注销章，并装钉成册以备查核。仓库要符合防盗要求，门窗要有铁栏、铁门，使用合格的仓库门锁，晚上派出值班员看守。材料工具必须入仓库保管，体积较大、较重而不能入仓库的则要落实防范措施，并通知值班人员，特别贵重量的物品要派人值班。仓库工作人员必须坚守岗位，忠于职守，无关人员不准入仓，离仓库时须闭窗、锁门、断电。 5 文件与资料的管理 5.1 施工蓝图的管理收到施工蓝图，统一由资料91、员按企业规范台帐登记。确认图纸是否有效，手续不全的图纸应及时补办手续。有效的图纸，由资料员留下竣工图所需份数，再按专业发放给施工员，并办理签收。施工员发给班组时各自做好发放登记。施工班组按图施工，施工完毕的蓝图和作废蓝图由施工员及时回收交资料员标识和保管。留作做竣工图的蓝图，由施工员用于绘制竣工图，编入竣工资料。 5.2 设计变更通知单和工程修改通知单项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单统一交资料员建帐登记，编号。资料员应验证通知单是否签字齐全、有效，手续不全的应及时追补手续。资料员将确认有效的通知单，呈交项目经理签认并阅示。资料员按项目经理批示将变更通知单复印件交专业施工员办理。原92、件由资料员专柜保管。通知单保留到工程竣工时，汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。 5.3 材料、设备出厂合格证项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必须同时验证随货同行的合格证，是否一一对应、齐全、有效。项目部材料员应与物资供应部门办理合格证的交接手续，并立帐登记。没有随货送交的合格证，材料员要及时催补；不符合要求的合格证，材料员要及时退换。粘贴在产品上的合格证，材料员应及时把合格证从产品上剥落，并在合格证上如实标注产品名称、规格、型号。对遗漏或欠缺的合格证（包括检证书、试验报告、验关单等），项目经理部应发文至有关单位或部门催收。材料员应定期向资料员移交产品合格证，办理交接签收手续。资料员应93、随工程进民收集产品合格证，并验证其是否齐全、一一对应有效。项目经理部应组织对外文产品合格证、技术证书等的主要内容翻译成中文，主要内容有：产品名称、规格、型号、生产日期、生产厂家及施工用同类产品数量、技术性能名称等。料员妥善保管合格证，工程竣工时汇编入竣工资料。 5.4 调试、试车资料1.系统调试和测试内容应齐全，对其调试效果应有过程及终了记录，记录要及时、其实、准确。2.项目经理部在调试、试车前制定详细的调试计划并组织专门调试班子，对所承担的机电工程各系统进行调试。本工程调试班子负责人由一名总工担任。3.调试人员在调试、试运转测定等运作过程中，及时、准确地记录有关数据。4.调试人员把现场记录的94、技术数据进行整理，填写记录表，交有关部门签认。并经工程调试班子负责人审核。5.调试人员把填写好的记录表移交给项目经理部资料员办交接手续。6.项目经理部资料员应检查种类调试报告的填写是否符合规定要求是否覆盖所调试的部位和系统。7.项目经理部资料员妥善保存调试、试车资料，汇编入竣工资料。 5.5 竣工图的绘制施工员在施工中，应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图。施工员在施工中，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，原施工图没有变更的，由资料员统一在新的原图上加盖竣工图章后做为竣工图。资料员应按竣工图章上要求的内容进行标95、注，请有关人员签字认可。 5.6 竣工资料表格明细表项目资料员到技术部门领取各种规格表格，按分工发给有关人员随工程进展及时记录。按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时填写各类施工记录。按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。 5.7 竣工资料的移交及归档由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。档案移交书和移交明细表分96、别一式三份，作为移交凭证，一份交接收单位，一份交公司质量管理部资料员，一份项目经理部自存。工地安全、文明施工管理第17章 工地安全1安全教育 对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。 新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。 2特种作业人员持证上岗 各专业公司及施工单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。 各专业公司及施工单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件。 项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。 项目经理部安全员应配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。97、 3安全标志牌 项目经理部安全员随时注意工地现场安全环境的变化。迅速确定需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置。 确定安全标志牌的内容和规格。 及时把领回的标志牌悬挂，做到牢固、醒目。 4安全技术措施 了解工程施工的内容和要求。 深入勘查工地。 研究分析工程现场特点。 确定所采取的安全技术措施。 形成安全技术措施文件。 有对操作人员进行安全技术措施交底。 安全技术措施的实施。 验证安全技术措施的实际效果，总结经验。 5防护措施 进驻现场前必须做好防护措施计划，落实防护措施施工人 员、材料和工期。 实施防护措施 安全员随时注意现场环境的变化，及时调整和增设防护措 施。 6现场临时用电安全 人员定编98、中设置两名“临电工”。 临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。 项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。 现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。 临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。 7施工设备定期安全检查和检测 现场质安员掌握现场设备安全规定，掌握检查、检测的方法。 准备好检测仪器，仪器仪表保持有效。 按周期由安全员和设备管理员检查、检测设备。 做好检查检测记录。 对不符合要求的设备要及时整改或99、撤出。 8安全检查 现场工地处于随时随地接受安全检查的状态。 项目部制订定期组织巡场的制度。 项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。 发现安全隐患一定发出整改通知单，限期整改。 项目经理部指定人员针对整改通知单在期限内整改好。 项目经理部指定人员跟踪验证整改措施的落实情况。 对整改情况和跟踪验证情况予以记录。第18章 文明施工管理 2.1保卫工作管理 1进场前，做好临时设施的搭建工作。 2在班组和料具进场前或在施工进入敷线、放缆、安装有色金属产品或贵重物品时。项目经理部应根据实际向主管该项目部保卫工作的保卫干事，提出申请驻现场值班员的报告。安排好值班工作。 3安装进入高峰期，项目经理部应与总100、承包方协商做好机房封闭工作。 2.2防火工作管理 1设置防火责任人 由公司安全保卫科提出任命项目经理部防火责任人的名单 班组设防火责任人。 2消防工作交底施工班组进场后，项目经理部质安员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。设置防火警示标志在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。 执行动火作业审批制度施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证后，方能动火作业。 建立施工现场安全防火检查制度项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查，施工班组坚持每天班前班后安全防火101、检查。发现火险隐患立即整改。 2.3文明施工管理 “共建”文明工地1)正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等单位的关系，争取各方的理解、指导和支持，创建协商、有序、卫生、不扰民、安全环保的工地环境，按施工规程规范，高速、优质完成施工任务。2)参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德，不野蛮施工，注意产品保护，安全生产，施工中相互礼让、主动为他人创造条件，积极配合好各单位的施工。 3)场区布置与文明施工。 现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。 现场材料要分类、整齐堆放，施工余料、碎料要坚持集中存放。 现场办公场所要保持清洁、整齐102、大方。 施工中注意防尘、防噪声、保护公共设施安全、注意及时清理现场卫生，不留卫生死角和安全、火灾隐患。施工质量管理计划第19章 质量保证措施1.我分公司在承担施工项目时确立了实施项目管理的模式，编制了分公司安全生产及质量管理规定。为了更加规范工程项目管理，在程接贵安装工程项目时，分公司将更加严格地执行以上相关标准。2.将建立本工程的质量保证体系，建立质量责任制包括以下内容：项目经理质量责任项目主任工程师质量责任质量检查员质量责任材料管理员质量责任施工员质量责任施工班组长质量责任施工工人质量责任第20章 质量控制措施1.对机电各专业工种工人素质的预控各分包单位应在施工前将起重工、设备安装工、电103、工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等要求各工种持证上岗，无证不得上岗。2.对施工组织和施工方案的质量预控机电工程施工前，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。3.对工序施工质量的预控各施工单位必须坚持“三检制”即对每一工序实行自检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。4.对分项工程质量的控制分项工程完成后，各施工单位在自检的基础上，填好分项工程质量评定表和工作报验单，由项目部核查后，报监理确认并核实质量等级。5.对隐蔽工104、程质量的预控 吊顶、管道井、沟道内的或埋地的，或有保温的机电工程在隐蔽前必须做隐检，机电工程的预埋件也必须做隐检，即上述工程完成后，在隐蔽之前，各施工单位在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报项目部审核。隐检表的内容有：施工依据（图号、洽商单号）、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，由项目部报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。6.对单项试运转及系统调试的质量预控1）分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运转，由项目部组织，并通知监理参加，未经试运转合格，分部工程不得报验。2）运转完成后，施工方应编写系统工程调试大纲，由项105、目部技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加，经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。施工作法及质量标准第21章 施工依据1.1本工程施工图；1.2建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；1.3建筑设备施工安装通用图集 （91SB1-9、X1）；1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）；1.5通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）；1.6压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 （GB50275-98）；1.7建筑安装106、分项工程施工工艺规程（第三分册） （DBJ01-26-96）；1.8建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29981.9其他相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程第22章 空调系统概况1.系统设置：本空调工程采用燃气制热电制冷机组，为直接蒸发式一次回风加新风的全空气系统，冬季采暖采用燃气炉，空调室内机立装于设备机房，回风与新风混合后经室内机处理后，通过送风管道及风口送入各空调房间，新风管是由室外引至室内机回风箱处，室外机安装于室外地面。室外机与室内机通过氟里昂管线（汽管和液管）连接。2.冷凝水系统：冷凝水排至设备间地漏。第23章 施工工艺流程及技术要求第1节 风管及部件安装空107、调风系统管道均采用镀锌铁皮制作,角钢法兰连接,密封采用8501密封胶条，板材厚度详见91SB6，风管的制作与安装参照通风与空调工程施工及验收规范GBJ502432002的有关条款执行。各种管道穿墙和楼板的预留或预埋件以及设备的安装孔等施工中应与土建密切配合，不得遗漏，并认真核对其位置、数量和尺寸。风管加工按图纸要求、设计说明、规范标准分系统、分期加工，分批运至施工现场，并做好成品保护。风管与设备进出口相连处设置长度为200300mm的防火帆布软接，软接的接口应牢固、严密，在软接处禁止变径。风管弯头制作按91SB6P4P6标准执行。送风口均采用单百加调节阀，回风口采用单百加过滤网，新风管入口处加108、防雨百叶，新风管处设置过滤网及手动新风阀，本工程二层采用地送固定百叶风口加调节阀，并设一层铁丝网。风管上的可拆卸接口，不得设置在墙体或楼板内。风管、部件及支吊架：1)水平安装的风管直径或大边长小于400毫米，支、吊架间距不超过4米。2)对于相同管径的支、吊、托架应等距离排列，但不能将支、吊、托架设置在风口、风阀、检视门及测定孔等部位处，否则将影响系统的使用效果，应适当错开一定距离。支、吊、托架的预埋件或膨胀螺栓的位置，应正确和牢固。3)安装吊架应根据风管中心线托出吊杆敷设位置，单吊杆在风管中心线上，双吊杆按托架钢的螺孔间距或风管中心线对称安装。4)当风管较长，需要安装一排支吊架时，先把两端支架109、测量好，然后以两端支架为基准，拉线找出中间支架的标高，确保位置准确。5)风管（水管）的支、吊、托架应设置于保温层外部，不得损坏保温层，并在支吊托架与管道间镶以沥青垫木，垫木的厚度与保温层同厚，同时避免在法兰、测量孔、调节阀等零部件处设置支吊架。6)防火阀、排烟阀均需单独支吊，以防火灾时阀门变形影响性能。7)安装调节阀、蝶阀等配件时，必须注意将操作手柄配置在便于操作的部位。矩形风管的三通调节阀制作详见91SB6。8)测量孔及手动新风阀、过滤网的检查门及其尺寸由施工安装及调试人员决定，做法参照国标GBT605、T615。9)手柄阀的手柄方向应一致，所有阀门操作装置均设开关批示阀，操作装置露出保温层110、3050mm。10)风管与设备之间的连接采用非燃材料软管连接，软管长度不小于150mm。11)凡有阀门，风管检查门处的吊顶应留检查孔。12)风管支、吊架制作安装按GB5024397执行。防火阀、消声器处设置单独吊架，并避开风口、检视门、测定孔等部位，以免影响系统使用。13)风管的调节装置应安装在便于操作的部位，各类风口的安装应平整，位置应正确，与风管的连接应牢固。14)燃气炉助燃空气引入口于设备机房外门（墙）上设300150防雨百叶2个（上下各一个），具体位置与甲方协商后确定，烟管出墙处加风帽。第2节 风管系统检漏工艺流程：风管安装完毕选择抽检风管系统封闭所有出风口检漏仪器检测漏风量数据技术要111、求： 抽检率为5%，且抽检不得少于一个系统。 采用漏光法检测，风管系统无明显漏光点，则系统漏风量达到要求。如发现大量明显漏光点，说明风管漏风量很大，必须用检漏仪对风管系统进行漏风量测试。 封闭该风管系统所有出风口，并用检漏仪对其加压检漏，读取漏风量。第3节 风管及部件保温 空调风管保温采用20mm厚高压聚乙烯泡沫塑料板（即PEF板）与风管粘接，保温做法按照通风与空调工程施工及验收规范GBJ502432002的有关条款执行。 保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时水平、垂直面搭接处使短边顶在大面上。 粘接保温钉前要将风管壁上的尘土、油污擦净，将粘接剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘接面上，稍后再将112、其粘上，保温钉9-12只/m2。 风管法兰处保温单独进行处理，保温钉露出部分要剪掉。第4节 冷凝水及冷媒管安装 冷凝水管采用DN20的U-PVC管，粘接。 冷媒管汽管为22.2mm，液管为9.52mm，壁厚1.0mm。 管道穿墙处应设套管，做法按通风与空调工程施工及验收规范的有关规定进行。 U-PVC管施工做法及要求：做法：1）管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。2）各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行，塑料管配管时应将管材与管件承接口试插。管端插入伸缩节处欲留间隙，夏季为5-10mm，冬季为15-20m113、m。3）胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和使用年限，并必须有出厂合格证和使用说明书，管件、管材、胶粘剂应由同一厂家配套供应。4）粘接前用砂纸将粘接表面打毛，并用干布擦干净。粘接前接口表面如粘有油污、吸附物或加工残留物，必须清理干净，否则会直接影响粘接强度。如粘有油污，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。5）粘接剂涂刷时，用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速、涂刷均匀，涂刷的胶粘剂要适量，不得漏图或涂抹过厚，冬季施工时，应先涂承口，再涂插口。6）承插口涂刷胶粘剂后，即找准方向将管子轻轻插入承口，对直后挤压，且净置23分钟，插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈，不114、得插到底后进行旋转。7）承插接口插接完毕后，应立即将接头处多余的胶粘剂用棉纱或干布粘清洁剂擦干净，并根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化为止，冬季施工时固化时间应适当延长。全部粘接后，管道要直，坡度均匀，核对甩口，用专用胶带裹缠进行保护。8）DN20空调冷凝水管坡度不小于1。灌水试验：冷凝水管道在隐蔽前必须做灌水试验。满水15分钟，再灌满观察5分钟，以液面不下降，管道及接口无渗漏为合格，施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。防腐刷油：暗装管道的型钢支吊架支吊架刷防锈漆两道，型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。防结露保温：UPVC冷凝水管均采用10mm厚橡塑保温材料做防结露保温。第24章115、 设备安装工艺流程：基础检查验收设备运输设备就位设备保护现场配管安装试验系统调试技术要求： 设备安装前，应认真熟悉施工图纸、设备说明及有关技术文件（装箱单、装箱手册等），全面检测设备性能。针对使用情况对装箱单进行复核，有关设备要汇同有关人员共同对设备进行开箱点验，办理移交手续。开箱时，对照装箱单对全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核、清点，确认设备零部件、规格数量与装箱文件和施工图纸是否相符，检查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏，各方有关负责人在开箱报告及有关技术资料上签字。 在土建施工完毕，现场清理干净后，按土建施工图和设备安装图对已完成的基础进行复核116、检查，室外机与室外基础平台（100010001000）接触处加橡胶减震垫，沿设备底座平铺。 设备搬运及安装：针对各设备特点，采用适当的方法将设备运至安装现场。搬运前，仔细阅读有关技术资料，了解设备二次搬运时的注意事项。设备的垂直运输，应根据现场具体情况，尽量利用土建机械（提升机、塔吊等）以及未封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它特殊要求（吊点、吊具等）一定严格按供货厂商要求进行。室内机组安装应位置正确，目测应呈水平，冷凝时排放应畅通。制冷剂管道连接必须严密无渗漏。管道穿过的墙孔必须密封，雨水不得渗入。第25章 系统试运转及调试117、第1节 风管的漏风量测定原理图：第2节 工艺流程：设备单机试运转系统联动试运转无生产负荷系统联合试运转的测定和调整带生产负荷的综合效能试验的测定和调整第3节 技术要求： 空调机组试运转前必须加上适度的润滑油，并检查各项安全措施；盘动叶轮，应无阻碍和碰擦现象：叶轮旋转方向必须正确；在额定转速下试运转时间不得少于2h。试运转应无异常振动，滑动轴承最高温度不得超过70；滚动轴承最高温度不得超过80。空调系统无生产负荷的测定与调试应包括以下内容：1）空调机组的风量、风压及转速的测定。通风与空调设备的风量、余压与风机转速的测定。2）系统与风口的风量测定与调整。实测与设计风量的偏差不应大于10%。3）在制118、冷系统运行的压力、温度、流量等各项技术数据应符合有关技术文件的规定，合格后再投入交易大厅空调系统运行。4）空调系统带冷（热）源的正常联合试运转应大于8h。 系统风量测定应符合下列规定：1）风管的风量一般可用毕托管和微压计测量。测量截面的位置应选择在气流均匀处，按所流方向，应选择在局部阻力之后，大于或等于4倍及局部阻力之前，大于或等于1.5倍圆形风管直径或矩形风管长边尺寸的直管段上。当测量截面上的气流不均匀时，应增加测量截面上的数量。2）风管内的压力测量应采用液柱式压力计，如倾斜式、补偿式微压计。3）空调机组出风口的测定截面位置应按本条A款的规定选取。空调机组测定截面位置应靠近空调机组。空调机组119、的风压为风机进出口处的全压差，空调机组的风量为吸入端风量和压出端风量的平均值，且空调机组前后的风量之差不应大于5%。 风口的风量可在风口或风管内测量。在风口测风量可用风速仪直接测量或用辅助风管法求取风口断面的平均风速，再乘以风口净面积得到风口风量值。当风口与较长的支管段相连时，可在风管内测量风口的风量。 风口处的风速如用风速仪测量时，应贴近格栅或网格，平均风速测定可采用匀速移动法或定点测量法等，匀速移动法不应少于3次，定点测量法的测点不应少于5个。 系统风量调整宜采用“流量等比分配法”或“基准风口法”，从系统最不利环路的末端开始，最后进行总风量的调整。 空调机组转速的测量可采用转速表直接测量风120、机主轴转速，重复测量三次取其平均值的方法。如采用累计式转速表，应测量30S以上。 空调系统综合效能试验可包括下列项目：1）送、回风口空气状态参数的测定与调整；2）空调机组性能参数的测定与调整；3）室内噪声的测定；4）室内空气温度与相对湿度的测定与调整。 测量室内空气温度、相对湿度，可采用棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器的测头应有支架固定，不得用手持测头。第26章 关键分项工程的控制措施关键分项工程是指对施工过程中质量的簿弱环节，或对工程质量有重要影响的分项工程或部位。结合工程特点，我们确定空调风系统调试为关键分项，并针对关键分项工程制定相应措施，即作业指导书。空调风系统调试作业指121、导书空调风系统调试工作是安装的最后环节，系统是否能符合设计要求，直接关系到空调的使用效果，对工程质量有重要影响。在风系统调试中，应对影响工序质量的人员、仪表、测试方法，环境条件进行严格控制，以保证工作质量。1.人员的控制要求：调试测试人员应由专业调试工担任，能够熟练使用测量仪表，掌握空调基本原理，熟悉本工程空调系统，有认真负责的工作态度，并有5年以上调试经验，数据处理应由专业技术人员进行，能熟练操作计算机，并有相应的专业知识的人员担任。程序：1）测试人员现场记录数据要真实、清晰，注明计量单位，认真填写记录表格并签认。2）记录表要及时移交调试技术负责人并签认。负责人应核对表格的完整和真实性。3）122、数据输入计算机应对输入数据进行核对，保证准确无误。4）对无法辩认的数据和明显不合理的记录，应退回测试人员重新测量。注意事项：1）禁止非专业人员（一般通风工）进行调试工作。2）记录必须有测量人员签认，记录的移交也应签认，避免记录的遗失。2.测试仪表的控制要求：测定所使用的仪表性能应稳定可靠，精度应高于被测定对象的级别，并应符合国家有关计量法规及检定规程。测试仪表必须在公司的计量管理控制内。程序：1）对工程使用的计量器具要建立“计量器具台帐”，并在公司质量管理部备案。2）对所有器具填写检定周期表。3）超过检定周期的测量仪表不得使用。4）如发现测试仪表损坏，应重新测试已测试的参数。5）测试仪表存放在123、适宜的环境下，防潮、防污秽等。注意事项：使用仪表要轻拿轻放，防止震动和撞击，避免损伤仪表。严禁使用不在帐的“黑器具”。器具的保存由专人负责。测试方法要求：参数测定中应正确使用仪表，测点应选在合适的位置，同一截面的测点不应少于规定的要求。步骤：1）测试应严格按照调试方案进行。2）风量测量中，截面的位置应选择在气流均匀处。应在局部阻力后，大于或等于4倍圆管直径（或矩形风管长边尺寸）如在局部阻力之前，为1.5倍。3）当测量截面气流不均匀时，应增加测量截面上的测点数量。4）风管内的压力测量应采用毕托管微压计。5）风口的测量可用热球风速仪测量风速，再乘以风口净面积得到风口风量。风速仪使用时应贴近格栅或网124、格，可采用匀速移动法或定点测量法，匀速移动法不应少于3次，定点不应少于5个。注意事项：1）调试前，调试人员要认真学习调试方案。2）应保证足够的测点数量，不随意减少测点。3）应严格按照仪表使用说明书，正确使用器具。仪表测量中应保证合格的位置及角度，不能由于环境不便而违反规定。3.环境的控制要求：调试中应保证调试对象处于正常状态。步骤：1）调试前应核对系统是否按设计要求施工，各种阀门是否处于正确的工作状态。2）检查风管、风道是否通畅。3）房间的门、窗应关闭。注意事项：测量中，严禁人员随意走动，开闭门窗。保护好装饰工程，避免损坏吊顶。第27章 系统验收办法及验收项目第1节 系统验收办法本工程系统验收125、办法采取三级验收方式即：内部验收、监理验收、建设单位及设计单位验收。1.内部验收：内部验收是指由施工单位项目经理部专职质检人员对施工完成的分项、分部工程按照现行施工规范要求进行初步核验。验收方法如下： 施工队必须配备专职质检人员。 对系统每个分项工程质量进行核验，达到质量检验评定标准的报工程项目部复检。 项目经理部专职质检人员复检后，确认该分项工程质量标准要求，方可填写质量检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队必须按要求进行整改，以达到规定要求。 项目经理部验收达到要求的分项工程方可报工程监理验收。 监理验收合格后方可进行下一分项工程施工。2.监理验收：施工单位向监理提交以下验收资料。 126、工程材料报验 在工程施工所用材料进场前，施工单位应做好自检试验，填写材料报验单附材料清单，材料出厂合格证和要求做的材料复试报告报监理验收，验收合格后材料方可进入现场。 进场设备报验 由施工方自行采购的设备需向工程监理提供采购合同的具体规格型号和技术要求，填写进场设备报验单，经监理检验签证后方可进入现场安装。 分项、分部工程检验 分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后，填写分项、分部工程检验认可书报监理核验，并附相应的检定技术资料，验收合格后方可继续施工。 隐蔽工程验收、工程试验验收 隐蔽工程部位须在隐蔽前报请监理验收，工程试验项目如通风管道漏风率检测、水系统压力试验等须提前通知监理做好现场127、验收。 工程报验 分部工程施工完成后，施工单位应填写工程报验单，并附内部检验资料（隐、预检记录、分项工程质量评定表等）报请监理验收。3.建设单位和设计单位验收：分部工程完成经监理验收合格后，由施工单位报请建设单位和设计单位工程对工程整体进行验收，施工单位应对建设单位和设计单位提出的质量问题在规定的时间内进行整改，整改返修验收合格后，再次报请建设单位和设计单位验收，验收合格后为施工单位出具交工验收单，工程验收过程全部完成即可交付建设方使用。第2节 本工程系统验收项目本空调工程按以下分项验收： 金属风管制作 风管与部件安装 燃气制热电制冷机组安装 燃气炉安装 风口安装 防腐与油漆 风管及设备保温 128、冷凝水管安装 空调系统调试第28章 应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料8.1机电安装工程应按现行国家颁发的各专业规程、规范和质量检验评定标准和有关技术规定进行施工和技术质量检查，执行标准如下：1.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2.建筑设备施工安装通用图集（91SB1-9、X1）；3.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；4.通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；5.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）；6.建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册）（DBJ01-26-96）；7.129、其他相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程8.2.本工程竣工后我方将编制工程竣工档案，作出工程施工的全面技术总结，为此在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录，对于施工图纸要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图。 施工进度计划我方将在总承包单位土建施工前根据工程量提下安排好进度计划。安装各分部工程按工序及部位顺序进行，整个安装分为以下几部分编制进度计划。空调系统施工进度计划：包括：镀锌风管制作，空调设备及安装调试，加压送风系统、补风系统、机房安装，各类风机安装，风口安装，130、空调水管道制作安装，冷冻机组安装，风机盘管安装，风管、水管保温刷漆及隔震减噪措施。施工计划书第29章 工程概况1.1工程简介本工程为北京某某别墅小区空调工程，一期共48套，其中A型8套，B型6套，C型1套，D型1套，E型5套，F型14套，G型6套，H型7套。工程建设单位： 北京某某别墅小区业主工程设计单位：北京某机电设备有限公司质量方针：优质的工程、完善的服务是我们的不懈追求质量目标；全部安装工程一次交验合格率100%，工程竣工质量确保优良标准。1.2工程特点某某别墅小区土建施工中，我们将对空调系统的预留和预埋部分进行仔细核对，并与土建负责人进行良好洽商，为今后安装工作打下了基础。为确保施工质131、量和工期，我们将制定周密细致的施工计划。1.3工程内容本空调工程内容包括风系统安装，冷凝水及冷媒管系统安装，空调设备安装及隔震减噪措施。1.4其它建设单位已为我们提供了较详细的施工图，除局部需进行洽商外，我们将严格按设计单位的施工图及局部洽商的结果进行施工。系统中所有设备的安装，我们将严格按厂家要求施工，设备调试工作我们也将积极配合厂家完成。第30章 施工准备工作2. 1 技术准备1施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读甲方提供的相关技术说明，详细了解业主对工程项目的要求。2审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。3审查设备图纸中施工难度大、工132、程复杂和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。4及时准确地做出施工工程预算和主要设备参数清单。5参加甲方组织的图纸汇审，并做好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。6关键和有特殊要求的设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。7对重点项目、关键部位须分阶段编制施工方案，并报总包单位及监理审批。22 施工机具与材料的准备1工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数133、量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。2工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写物资采购技术要求及验收规定申请表报材料及物资订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制一次性材料、设备需用量计划，报设备物资组。3设备物资组应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时必须先报验，经监理批准后使用。4机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要134、的产品若由业主直接定货，我们将积极配合业主对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。23 劳动组织准备本工程的设备安装工程包括空调工程系统及其配套设备，工程量较大，技术要求高，工程交叉施工，为了加强管理，我公司将成立该工程项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部、分项工程的安装进行统一管理。公司将选派有扎实专业技术水平和全面管理水平，工作经验丰富，有创新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其他管理人员也本着合理精干的原则进行配置。在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍的劳动力，提高劳动生产效135、率，施工高峰期各专业公司应设置专职的安全检查人员、质量人员、成品设备保护人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。24 建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：项目经理部岗位责任制进度、统计、管理制度技术、质量、安全管理制度现场劳动力管理制度项目材料管理制度文明施工管理制度文件资料管理制度25 现场临时设施工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。施工道路：根据土建单位设置现场道路运输材料、购配件和设备。施工用水：机电工程施工，尤其在管道工程进行压力试验时，用水量较大，现场施工要解决好水源。施工用电：本工136、程施工用电要解决好施工照明及机具用电。5工程项目部应按照材料、部件和设备的计划需要组织进场，并根据规定地点和指定方式进行储存和存放。6工程项目部应按照施工方案及施工工艺要求，落实冬雨季施工临时设施和技术措施。第31章 主要资源计划 31 主要设备及施工机具计划具体安排详见附表三 附表三序号 名 称 规格型号 单位数量 备 注1单平口咬口机LB12DR台42联合弯头咬口机SAF6台83交流电焊机AC380VBXI500台104手提交流电焊机AC220V台55直流电焊机ZX7250台26联合式咬口机台37液压板料折弯机WB67Y100台28气焊工具套109卷扬机台610手动葫芦SHI.SH2套20137、11联合口合缝机把512升降平台STY036山东1998台813剪板机Q1132000H台214手动剪板机把815液压折方机台16砂轮锯400台1517台钻13mm台818手电钻612mm J222把4019电锤838只1020手砂轮台2024压槽机套325空气压缩机VW0.227台127电动试压泵4DSY165台628手动液压接线钳SYB16240把629铝合金人字梯9111315步副各1030无线电对讲机台1031移动门式架副2034数字万用表块1036测噪声仪块240电流表块541水准仪台142热球式风速仪数字式块643数字微压计块344皮托管支345双金属湿度计块246转速表块547法138、兰卷圆机台148风管漏风测试仪Q89台249临时用电配电箱主开关电流100A配两个漏电分开关（30mA）台3050套丝机Z3TR4（122）台651薄管套丝机台352圆钢套丝机SG20A台453型钢切断机台1现场施工组织机构和主要管理人员 项目经理部组织机构图项目经理：王强电气专业工长2人项目副经理：刘扬项目总工：刘国强空调工长张乾材料员樊风质检员张恩综合管理员张明安全员 陈健项 目 管 理 人 员 组 成1. 项 目 经 理王 强2. 项 目 总工洪兵3. 项目副经理王琦敏4. 空 调 工 长张志乾5. 安 全 员陈保健6. 质 检 员邵书昌7.综合管理员张树明8. 材料员 樊风北京某某公司139、水电分公司2003年7月1日投标方现场项目主要负责人员资审表姓 名 王栋近三年来的主要工作业绩及担任职务性 别 男某电影院空调工程 项目经理 某某钢铁宾馆 项目经理某建材城空调工程 项目经理年 龄 33职 务分公司副经理职 称高级工程师何时何校毕业1992年武汉城市建筑学院毕业专业、学历暖通工程 本科联系电话82073054拟在本项目中担任的工作：项目经理姓 名 洪兵近三年来的主要工作业绩及担任职务性 别 男某电影院空调工程 项目总工 某某钢铁宾馆 项目总工年 龄 30职 务副总工程师职 称工程师何时何校毕业1991年北京工业大学毕业专业、学历暖通工程 本科联系电话82973018拟在本项目中140、担任的工作：项目总工姓 名 王敏近三年来的主要工作业绩及担任职务性 别 男某某制药厂空调工程 项目副经理 中国某某研究所空调改造工程 项目副经理天津某投资服务中心 项目副经理年 龄 31职 务项目经理职 称工程师何时何校毕业1993年河北煤炭建筑工程学院毕业专业、学历暖通工程 本科联系电话82321018拟在本项目中担任的工作：项目副经理姓 名 张乾近三年来的主要工作业绩及担任职务性 别 男某某电影院空调工程 主管工长 某某钢铁宾馆 主管工长某某建材城空调工程 主管工长天津某投资服务中心 主管工长年 龄 37职 务主管工长职 称工程师何时何校毕业1992年北京某大学毕业专业、学历暖通工程 本科141、联系电话82214018拟在本项目中担任的工作：空调工长本项工程的难点和关键点本工程为北京某某别墅小区空调工程。就该工程的难点和关键点而言，更重要地体现在对工程项目全方位、全过程的系统性理解和认识的方面，只有在这个基础上，才能更好地做好工程项目的系统管理工作，才能把施工组织方案的基本内容贯穿于整个施工过程中，也才能保证施工进度、施工质量、配合协作、安全文明施工等各项工作的顺利推进，使所承担的工程任务得以顺利完成。从我们对工程难点和关键点的理解上看，主要有以下四个方面：第一、该工程项目的难点问题，就是如何做让业主放心的工程。业主讲究严密、谨慎的管理，也追求完美的效果，更重视整体功能的发挥，从工程142、策划开始直到工程竣工结束，每一个步骤、每一个环节，我们将按业主的需要全心全意为业主负责，把业主的事业当成自己的事业、业主的工程当作是自己工程。第二、能够理解上述难点，不但要想到、在施工组织方案中写到，更重要的是要在工程中做到。业主对工程管理是严格有序的，这就要求施工单位也要跟上业主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能发生；这就要求我们也必须具备良好的信誉；业主讲究高质量的工程和完美的效果，这就要求我们在具体施工中把握住质量关，做出让业主放心的工程，这就要求我们干出让业主满意的工程和服务，这几个方面就是这次工程的关键点。第三、把自己的信誉与业主的信誉捆在一起，只有这样才能维护双方的信誉，只有143、这样也才有更多的机会与业主合作。第四、该工程工程时间紧、任务重。我们必须考虑到施工时间的有限。整个施工过程不能影响业主的正常活动。这就必须把时间压缩在尽可能短的时间内。作为一个成熟的施工单位，我们已具有了丰富的抢工经验。我们曾多次创造了快速施工的优秀范例。 企业介绍及业绩尊敬的北京某某别墅小区业主： 您好！首先感谢贵方给予我方这个机会参加贵方北京某某别墅小区空调工程的投标。我方承诺,若贵方选择我单位，我们一定会与建设方积极配合,高标准、高质量的完成该工程的施工。感谢您能从这里开始了解北京某某建筑公司水电分公司。北京市某某建筑公司水电分公司，隶属于北京建工集团公司，具备先进的管理模式和丰富的设计144、施工管理经验，既保持了国有企业的优势，又汲取了机智灵活的经营理念。从汽车城到图书馆，从八大高校到某某广场，从某某纪念馆到某某电信局，我们一路写着历史迈进了新的世纪！分公司的全体员工瞄准“质量第一、用户至上、建楼育人、开拓进取”的分公司目标，遵循“爱岗敬业、开放务实、竞争创新、诚信奉献”的员工守则，向社会奉献了一个个精品。 在竞争日益激烈的市场中，我们时刻愿意成为您和您所专注事业的忠诚伙伴，分公司于1996年通过ISO9002质量体系认证，于2000年完成ISO9001：2000版换版工作，与2002年通过ISO14001环境管理体系认证。近十年来，分公司更加大了对高学历的工程技术人员的招收、145、培养、使用，和对现代化的办公设施的资金投入，使我们具有了一定的水电专业工程设计能力和很强的施工能力。分公司的全体员工瞄准“工程质量一次交验合格率百分百；工程竣工质量优良率达百分之六十以上；每年度有两个以上工程创名牌型产品（市级、部级、国家级优良工程）；工程合同、保修合同履约率百分之百；施工现场文明施工达标率百分之百；保持顾客满意企业称号；顾客满意度百分之八十五以上；持续改进质量管理体系，在实施ISO9001基础上，按GB/T19004idtISO9004标准要求进行；”的分公司目标，遵循“爱岗敬业、开放务实、竞争创新、诚信奉献”的员工守则，向社会奉献了一个个精品。 爱岗敬业保质量为用户；开放竞146、争促创新；创新务实出效益；诚信奉献赢市场。员工守则与分公司目标相融合。以顾客为关注的焦点，通过诚信服务，持续改进，最后达到壮大企业的最终目标，是我们对顾客、企业与员工关系的认识。在这里，每个员工的聪明才智可以得到最大限度的发挥，每个顾客利益可以得到最有效的保证。严格遵循ISO9002质量管理体系、ISO14000环境管理体系等国际标准，以全新的体制、高效的管理、精湛的技术和优异的质量为您提供满意的服务。我们坚信“建设业绩与工程同在”！分公司现有职工243人,其中管理人员146人,大中专以上学历136人，中级以上职称18人，国家一级项目经理1人，二级项目经理4人。公司注册资本金6050万元。分公147、司多年来积累了丰富的施工经营和管理的经验,有完整的项目经理队伍,有较强的承揽重点建设工程的能力,质量管理体系贯穿施工的全过程,以先进的施工技术和完备的施工手段,先后完成了一大批北京市重点建设项目,主要包括:首都图书大厦、清华大学法学楼、清华大学理科楼、清华伟伦楼、大唐电信、勘测设计科研楼、紫荆豪庭、奥林匹克体育中心英东游泳馆和综合体育馆、望京通信大厦、清华游泳跳水馆、中央民族大学、北京科技大学、六里桥建材城、大屯三塔、国税局办公楼、十字坡电影院、北拖综合楼、东方广场中区工程、中央电视台等重点工程。分公司一贯坚持“以质量求生存,以效益求发展的企业建设之路,质量是企业的生命, 分公司有专业工程师巡视监控在施工一线,从材料质量到施工质量严格把关,几年来分公司所承担的施工项目,在行业主管部门和建设单位中取得了良好的声誉。我们将通过不懈的努力不断提升分公司的管理水平和业务素质,为用户提供更加完善的服务和优质的产品。