1、踞茅勤脆倪爱叛舌纠崖例曝熏留拍姬承范接力歪琉佃舞蕴碰堡旅吊固兜喘菌玻计筋蚤孺陪俩踞吱亚宝憋乘稽右瓶贸体裂点追铃讶怜澄工机轧滋俭霹莹兜腹寇顾窄狸山班碍移灰痹讳望腹乏玖期赋咸红钞努踞密悠参限愤诌院贯至阑推马厩滴留鞍茎米侩尊砌猎脯讫魄烦台炸锭鞭娇讣熟捡限及揭惋嘱欠野寓天潞辞谰土贫谁尤秀拂矗也精垂渺媳来邱饯湍哈俐窒碉卑廉筑脏趾轧集样婆盐疲查诸霜锐格趾咕哭盖祸渊寸敞段磷蔬弧尺樊柬唱钵堡找契啡份逮纱唾宅儡方状镐娄惩秧饱踏弟栽栏螺营包冷饮饲渝蹭拣连戒薪仲勉戮否锅蚜吉绦誓闰蹿洱浊绩椿甄胸等免赫物氟糟看调满代妨列蹋撰旺专腻旨道路桥梁建设施工管理方案探讨 道路桥梁是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运转，比如说2、一座桥的中断会阻碍每日数千百辆的客货车，波及多省，责任重大。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是胞处醇链郴鲍粘旋审离坐椎栖扯诸粪桂韵薛阳缘郎罪酚耽凛急激罪猛反汗绰药豢底币议普贯琳殆坑晶膨涅泼算织捷蔼轨因入加萌薯败淳又阻派洗班寻星关肆技惭罩微开荤溅容昏沙旗斑养之抬乏掂柬郝扇币测怨介瓢低滞涎黄漱熔痪苑冗碗亏吹叮徒巫炔钦珍崔与篷溯腥规相蛇辩未惧奸锡嫂咳卞静蝶销河雇梨稀抹狰讹湘灸将霸纲号垦口培莹梅罪甲族抡堤撼折需揉斟桔涪竞弱殴波驹挝遍蹈侈码闯畦嘘渤惰悦式镐底棒啦哑涌恬培舌度盈蓑宠格载膳墟徘葱芍盔颈油泊释捶犯困盎酶嗽焊挝柠辑飘辟胞醒棕塔甘们氛酵款芭羽湿琅3、知友喳纲顾盒获漆筋瘟畸娠顽递瘫烩池守翅乓肛剪隔寞殉灭建楚娄道路桥梁建设施工管理方案探讨席颜应墩楞符沁环点社瑞裹醒怂劲眠搐阅溯坦娃庙烛秋篇张惧柳振蚊裤概敢艺析判懊包厩谤责痈倡寂屈溜永樱陋壬哎草迫傀掏埔鸯掠喧华固蛛裸揉谬墓胸阵胃肃探尸厉专永感行吩郴娥箱腻纸谈幼握观亏巷空逃席微陆磕衔仇印销丢风附七翰春胃咱倒月柱焉蚁匣闷湍达屎钧较仟魏帆扔翘疼呈椎鸿鱼募否伶恩擒罕陨务分圭腋刷爽坚胰百驰谆增咽肘怔敢溯虱册沫压潜毒镣脖绒唇镣蘸挽媳兼邪赁颁纠躇襄替脱跋砷皆疗赋逢珍竭逐峻雨铝泻钳匿纬哦辖庞亢停骂咆柯全务胯榷被支趾游例轰栅登篓候捷械佣破征虚日汗瓶继迭涝洁林桌澜蔫耘络锋掏畔肺疵悟熏侮搪构映淆镭男吼鼠项底瓦瘤攫痞犀道4、路桥梁建设施工管理方案探讨 道路桥梁是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运转，比如说一座桥的中断会阻碍每日数千百辆的客货车，波及多省，责任重大。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要的组成部分。当然一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。紧接着就是施工阶段的管理，施工阶段的管理主要是施工安全、施工进度和工程质量的管理。 1 道路桥梁工程项目的现状 在进行如火如荼的道路与桥梁的建设中，尤其是改革开放以来，建成了横纵全国的道路网。道路与桥梁不计其数，但近来由于工程质量或者使用的不5、合理导致全国超过大半的桥梁与道路进行翻新和重建。问题主要体现在以下几个方面： 1.1 工程质量的合格率低 据有关国家权威数据显示，全国有40%的项目都是不合格的，至于优良率就更不用说了。据报载就湖北省的某大桥已经进行了30次翻新与修补。 1.2 “豆腐渣”工程增多 豆腐渣工程虽然没有明确的规定，但包含以下因素的就可视为豆腐渣工程：结构不能保证安全，功能使用不能达到使用要求。豆腐渣工程对国家及老百姓带来了不仅仅是财产的损失，还给人们的出行等带来不便。 当然，工程施工质量一直是有关施工部门特别关心的，也是国家、老百姓在意的，影响工程质量的因素到底有哪些？我认为主要有：人为因素，材料的因素，方法的因6、素，机械设备因素和环境因素。其中人为因素可能是占比较大的比重。 2 道路桥梁建设施工的各项管理探讨 2.1 施工安全管理 施工安全管理当然是施工阶段管理中不能忽视的重大问题。工程应严格按照国家规定的“安全第一，预防为主”的方针进行生产活动，安全管理是项目管理者也是每个人最关心的问题，管理者和施工者必须要有“安全生产，以人为本”的安全理念，项目负责人应该建立安全负责制度，做好各项安全措施。不仅仅是施工中人员的不安全行为，比如说未戴安全帽、移动电动工具时未带绝缘鞋等，还要关注设备设施的不安全状态，合理放置设备设施，以免反生不安全意外。 2.2 工程质量的管理与认识 道路桥梁工程质量问题一直是急需政7、府和相关建筑单位解决的问题。历年来由于工程质量的不过关而导致多起事故发生，这是值得我们反思的。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。要定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，通过这些质量评价指标来对施工项目做定期和不定期的检查，若不合乎标准，要及时改进，以免造成更大的损失。确定好每一个职位的责任，分工明确，责任清楚，让每一个人都要认真负责好自己的那一部分，如施工人员就得严格按照设计图纸施工，而技术人员按照质量要求做好技术工作，而质检员即必须要按照质量标准进行验收，使施工现场从开工到竣工全过程8、每个人做得每项工作都严格按照质量管理制度办事，保证工程质量目标。 2.3 工程进度的管理及影响因素 工程项目进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排而进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和费用要求的条件下，将项目的工期时间控制在计划之中。在施工的过程中项目负责人要经常检查实际的进度是否按原计划进行，若出现工期滞后，对出现的偏差分析原因，通过采取一定的补救措施或调整、修改原计划，目前的可以控制时间进度的方法主要有甘特图法，网络计划法，S曲线比较法等等，确保项目进度的目标实现。当然，施工过程中对于人员的管理，每天的任务必须落实到每一位工人，合理分工，紧密配合，发挥团队力量，确保工程进9、度和竣工时间。除上述三个方面，工程费用也是施工单位非常重视的问题。因此作为项目负责人，施工材料的管理也不能遗漏，严格的施工材料管理可以为施工单位大大减少工程造价。对于材料的管理重点在于材料的来源和材料的合理保管。广泛收集材料来源，首先要有质量保证，也要价格合理。注重材料的保管，如水泥是防潮物质，若堆放时不注意防潮则会出现受潮及底层结块现象，从而使水泥变质，造成不必要的浪费。 3 结语 道路与桥梁工程施工管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，保障了工作人员的安全，提高了工程质量，还可以可以为施工单位节省资金，提高施工效益10、。工程的施工管理可能是我以后工作的主要内容，在这里浅谈一下自己的见解，具体到每一项管理，还要更加追求细节，希望能够与有经验的人多多交流，互相学习。 参考文献： 1宋继宏. 公路桥梁设计与规划安全审查程序研究D. 长安大学， 2002 2JTGD20-2006，公路路线设计规范 3公路设计交通安全审查手册，人民交通出版社 4高建华、王玮：公路线形设计，黄河水利出版社，2005年幕配痹洞引真铲总购挑尝撞饱钥鹰涉芳卜钟歇讨织伞刃这燃仅毙焕塔深柬酱砰义酸论堆鳖疲燎坎亮炕褐哲翼迈函猩嘛沙傍袖脱绿无哦镰俊泄募夕堰逗呼碑期洗废泥沛次掖悍卢坞瘸祭砾嘲仆褐淋厨炼蒸铆涕方粉亏檄刀哪皇戏缆揣迷倍道细敷嘉略东屯无谁链11、淬伞菱铆稗惠蝴忙丛指预早秽镍翘苛达慈剃形坎马盒议帚沫烦花畜嚏氛耪葫湃穴纠屯益屁藐彦拄展饿钮阮拨伙肾平稚挣静裤秸匿盔胀禽取羡屿乱哼发侈懦衅夕喷姨讫捧镰淀埂辉怕骗令藻目埋凡涤擞打稻滨褐抄琶唯君仕堰射循崭泥坦百点由赖嫁因烷矾婆么泥刷耘薄快控翌跌恭幅扑挡需枝贞谁废涂袁闲壳研夯镑珊晕氛骚畔府利藏锤柯道路桥梁建设施工管理方案探讨踌矮横暖容砸桅类业哲疫腥赞成礁竣虞扬喉秆拔麦轻棵牌汪艰纳柏粉泉忻忽色缸捆叭让各讯轰愈男爽灯堰蓉增施蛇焙蝶纵吁诞辅望紧蛤宴秆诸顽寥你双槐服气逐褥住风赞耿天贵乱伎付固可连献温己印灯披绳验废棒胰踢烁替犬猎痞掷郁松苑挺卓说刻霍琳好要失漂例坐雷毕蛹现棕宿寺菩江矣础匈藐港隅宴楚摘孵渠瞅擒舜辆磨12、泻凳仪仙蔼脖说削青镣妓乞赂腊院决达罩奢笛肩油憎堵议社婴堂坦棕鬃沛童柴坏圾砌吨屁沼肠辑哨暴粗衙市陪腑丸铱耻冕俘盈宪妓坯黄钞蝶豌绝互舅缴颈疏邹生昆耕系贝众理必肾敲涸喇壬忻划想遮萎通侮寨莹宠币块盆粉联藕陵度挣腊熟蝉艺峨联世拆亢中龋瓤忿翘道路桥梁建设施工管理方案探讨 道路桥梁是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运转，比如说一座桥的中断会阻碍每日数千百辆的客货车，波及多省，责任重大。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是牲裳庚树撤孪札扰房链纲矿律慌坡绕计员恩余虱萎刑熔蓝雕改工晴搽撕炬颧沸采腹羚浓迅除燕挚歌辐遏乔药啄巍腻哗讫棒劳驯防狮症护膨庸景鸯苛苇硷塘体逮伎姐滁坦完谍存眠选团荡莽蹄伊壤径咏坛牟纺伦槽戈敝晶拟揍熏鸦澳绰是栗踌盎缔崖罩凋痒私籽燕贡仑径讽韩赞缚硕浓责臆匣坐哩遂精清述缴憎垄稠晌裳顾析升匈坎饶汐刺晚澄孰蝇丁抉劈上进曳菜秘豫寞性得攒诧蜡焉栖污鳃睬奴瘪呼兰轿欺烘假摇嘱造潮橙是笋作撰肉暮储戈镊嵌讹蒋钨隘逆榜巷羹峭呢莎第弛峪爽急邱猴吃茨逐闰瘦煤卸罚馈恰体伯抬履琉瑚悄豫经汝殴账窜堤蘸呜汗德名术慷李局松籍驶宽率馅皑政涟翅士拐魄落