1、项目实施组织设计第一部分 勘察阶段技术方案一、 项目实施组织设计（一）、人员组成为顺利完成此项勘察任务，我公司将组建由地质工程师董文贵为项目负责人，注册岩土工程师高级工程师余中全为项目技术负责的勘察项目经理部，下设各工种作业组。总工办负责质量管理、技术指导、成果校审等。如下图：公司（经理）、总工程师项目经理部部质量安全负责技术负责项目经理质安组测试组试验组物探组测量组地质组钻探机组主要人员安排见后附表 1                           &nbs2、p;项目经理部：由项目经理、技术负责人等组成，对施工统一协调指挥，全面负责工程质量、工程进度和施工安全，并负责施工队伍管理、后勤保障工作。地质组：由工程技术人员组成，负责工程地质调查，钻探编录 、验收，原位测试记录，成果报告图件的编制。测量组：由专业测量技术人员组成，负责勘探点定位测量、勘探点高程测量、地质剖面测量。物探组：负责地面电法物探，声波测井工作。测试中心：负责岩、土、水样的试验检测工作。钻探机组：负责工程地质钻探、采取岩土、水试样、原位测试工作等施工。质安组:负责勘察期间各工序的质量和安全检查工作。岩土工程勘察报告编写人员由以下相关专业技术人员组成：报告审定：由公司总工程师担任，对勘3、察资料的最终成果进行技术把关。报告审核：由公司副总工程师担任，负责勘察成果资料编写过程中的技术指导、审查及校核工作。项目经理：全面负责勘察项目的组织实施及相关工作，由董文贵担任。项目技术负责：由高级工程师余中全担任，全面负责勘察成果资料的编写和汇总。技术组成员：由工程地质专业、岩土工程设计专业及市政道路专业工程师组成。其中工程地质专业工程师由董文贵担任，负责工程地质剖面图、钻孔柱状图等地质专业相关图件的编写工作；岩土工程设计专业工程师由袁晓晨担任，负责协助项目技术负责人，针对场地工程地质条件，提出适合场地条件的地基处理方案等；市政道路专业工程师由屈春燕担任，负责与土建设计单位沟通，针对本场地工4、程地质条件，提出适合本场地条件的地基基础设计方案。拟派本项目主要勘察人员情况一览表序号姓名性别年龄职称从事专业工作年限拟担任职务备注1*男47地质（岩土）工程师23项目负责2*男66高级工程师43技术负责人3*男52高级工程师30现场负责人4*男32工程师9技术员5*男29助理工程师3技术员6*女26助理工程师3技术员7*男25助理工程师4测量员8*男44工程师23物探负责9*男31工程师8安全员10*女28助理工程师4试验员11*男29助理工程师6资料员（二）、劳动力保证(1)我公司长期与多家有类似工程施工、专业较强、信誉较好的劳务公司签订了长期劳务合同，各个工序的劳动力资源相对稳定，使工程5、不致因农忙、节假日受到影响，做到有条不紊地进展。(2)提高劳务工福利待遇，为劳务工办理工伤保险，做到每月工资及时发放。(3)改善施工人员工地居住条件和伙食。(4)备有足够的机动劳务人员，并可根据需要随时调派以保工程的工期。（三）安全文明施工保障坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒全员参加的复杂的系统工作。一)安全保证体系由于该工程地处成都市，搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实技术规范及建筑施工安全检查标准有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一6、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立以项目经理为首的安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责对工人进行安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全生产会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全检查7、制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组严格接受技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。(1)加强领导，健全组织项目经理部将成立8、安全生产领导小组，由项目经理亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。(2)安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。(3)严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检9、查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故等措施的的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。(4)按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。(5)加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽，要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯，特种作业人员必须持证上岗。(6)抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备10、都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。(7)认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生。  (8)狠抓施工现场管理，扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。二) 安全施工保证措施(1)安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系11、，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司管生产的副经理组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人，下设一各专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。(2)施工安全的具体措施1、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作12、规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。9、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。10、钻塔等一切伸向高空的金属架子装设避雷13、外，并可靠接到接地系统上，以防施工期雷击，注意高压电线。(3)班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间相互发现有安全违规行为应立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，以便项目经理及时采取措施消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。(4)临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零14、保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好绝缘防护用品，严禁违章操作。7、凡移动式照明，必须使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。三)文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定，对派驻工程15、的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，以崭新的精神面貌展现给蓉城人民，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉和“创模”的基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。由于本工程地处成都市城郊结合部，因此，文明施工较为重要，是本工程施工的一个重点。现场实行打围施工，施工现场与公共场地及居民点等实行隔离管理，防止施工干扰到周围居民及过往路人。四)环保保护管理措施在本工程施工管理中，我公司将遵循"以人为本"的原则，全面实施ISO90012000 质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人16、的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。（1）环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。积极开展文明施工17、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。（2）环境保护措施1、工地围蔽：在路口设置简朴、规18、整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称等。2、噪音控制：将施工作业时间安排在此8：00-12：00 和下午2：00-6：00 之间，以免对周围人员产生过大影响。尽量采用低噪音的施工工艺和方法。当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭。施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工19、机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。3、粉尘控制(1)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。(2)严禁向围栏外抛掷垃圾。(3)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。4、光线污染对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。5、工地卫生施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。6、生态环境保护(1)不得随意破坏绿化，修剪树20、木。(2)在工程勘察时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。(3)严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。(4)在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。（3）现场卫生管理1、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。2、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。（四）采用先进技术、工艺、材料的措施为高质量、高速度完成该项勘察工作，我公司在勘察工作中将采用如下技术、工艺、材料来保证勘察工作的圆满完成。钻探施工采用先进的冲击钻机钻进、新技术、新工艺，以准确划分层位。由于勘察区位于城区，地面物探工21、作受外界因素干扰大，拟采用电测深并辅以高密度电法进行，以提高解释精度。钻孔、剖面测量采用全站仪测量。施工场地狭小或空中有障碍，钻探施工可采用低塔、短钻具等。图纸的绘制、数据计算采用先进科学的电脑软件进行。（五）勘察设计服务承诺及保障措施(1)工程后期服务内容工程后期服务历来是我们工作的一个重要组成部分，贯穿着我们工作的始终。我们除了给建设方提供技术可行、经济合理、安全可靠的成果报告外，提供良好的工程后期服务是我们应尽的责任和义务。它是我们立足市场、开拓业务、赢得信誉必须遵循的前提条件和要求。工程后期服务的主要内容包括：施工现场的验槽（包括质监站要求参加的基础验收和竣工验收）设计、施工中遇到的有22、关岩土工程问题；(2)工程后期服务承诺我们郑重向建设方承诺：除了不可抗力影响外，我们保证在建设单位规定的时间内，指派有工作经验、能吃苦耐劳、服务上乘的工程技术人员(指定专人负责、专门车辆)按时到达现场，做好工程验槽工作；认真作好工程回访工作，广泛听取建设单位、设计单位、施工单位、监理单位对工程质量和工作作风的意见和建议，对提出的问题进行自我剖析，查找问题的根源，积极主动予以整改，并将整改情况回复相关单位和部门。在服务过程中，如遇到特殊、复杂的岩土工程疑难问题，将会同我公司总工办人员现场解决。若工程施工后存在勘察质量缺陷，我公司将积极补救，其补救费由我公司全权承担。二、计划开竣工日期、施工进度计23、划和进度控制措施(1) 项目实施进度计划测量放孔、钻探及取样、地质调查、物探测试、土工试验、内业资料整理及报告编制严格按施工进度计划执行，我公司保证在业主规定的工期内优质高效完成承担的勘察工程。因此，内业、外业工作同步进行，以利加快设计施工的顺利进行。在勘察工作期间，各工种必须加强衔接，以地质为目的，其它工种密切配合，测放钻孔须满足钻探施工要求，钻探严格按勘察纲要执行，地质物探同步进行。每台机组配备地质员，及时编录。每日取样密封并及时送交测试。项目经理、技术负责人随时现场指导，安排生产。根据项目进度情况随时调配人员和设备，整个工程自进场钻探施工之日起10天提交成果报告，计划工作安排见下表。工程24、进度计划表序号项   目日 历 工 期 （天）2468101前期工作准备（纲要编制等）2 勘探点测放3野外施工4室内试验5编写报告6  资料审核定稿7绘图及打印报告装订8最终成果提交（2）项目实施工期控制措施严格按照投标文件要求进行工期编排，同时力争提前完工。工期计划的安排，应本着进场准备时间短、人员设备配置合理、各时段施工重点明确、统筹兼顾各主要工序衔接的原则，确保工期计划的科学性和合理性。提前做好施工准备工作，尽可能的提前开展勘察工作。勘察准备工作做到快速高效：吃住条件力求简单、人员力求精干、设备力求完好。做到快速进场、快速施工。抓住每一时段的重点：在准备阶段，着力抓好25、人员、设备的进场工作；在勘察工作期间，重点抓人员设备的调配及安全、时间安排、设备的维护保养及各工序的衔接，防止发生窝工现象。做好各工序的自查自检工作，保证施工质量。建立奖惩制度，调动员工的工作积极性。通过奖惩制度的建立和实施，使每个人的工作绩效与经济利益挂钩，调动大家的积极性，为顺利完工提供有利保障。第二部分 设计阶段技术方案5.1项目实施组织设计1工程设计方案1）设计依据.成都市总体规划（20032020）；.成都市主城区排水工程规划；.成都市市域排水体系规划；.成都市郫县县域城镇排水体系规划；.1：500比例尺地形测量图；.室外排水设计规范）（GB 50014-2006）；.给水排水管道工26、程施工及验收规范（GB50268-2008）；.控规设计依据：成华区同乐片区控制性详细规划局部调整（第1.2版） 2（284A-13）；.龙潭寺同乐片区道路排水方案设计。2）排水体制根据总规应采用雨污分流的排水体制。3）污水管道设计.污水设计流量按照总体规划要求，污水管道规划采用单位面积定额法进行计算：成都市主城区污水管网规划面积定额一览表规划年限(年)规划层次建设密度管网规划面积定额（升/秒.公顷）综合排水定额(升/人.日)2020二环路以内851.4490二环路与三环路之间801.3490三环路至绕城高速之间411.2490周边城镇1.0450本次规划的区域处于三环路至绕城高速之间，取污水27、定额为1.2升/秒.公顷。.污水处理根据龙潭寺同乐片区道路排水方案设计，污水纳入龙潭污水处理厂处理。龙潭污水处理厂一期工程08年建成，建成规模10万t/d，远期规模12万t/d。龙潭污水厂设计标准为一级a标，尾水排入马鞍山排洪渠。.配套污水管道本次工程配套污水管道d400d800共计1748米，污水检查井46座。4）雨水管道设计.雨水管道设计标准雨水系统采用成都市暴雨强度公式：q=2806（1+0.803LgP）/ （t+12.8P0.231）0.768式中设计参数：t=t1+mt2,重现期P=11.5年，径流系数=0.65，起始流速V=0.75m/s，地面集水时间t1=10分钟，m=2.0。28、.雨水排放出路根据龙潭寺同乐片区道路排水方案设计，该工程雨水排入规划马家堰。.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300d1200共计3161米，雨水检查井34座，雨水出水口2座，双篦雨水进水口75座。雨水管道建设需结合道路、污水管道及其它小三线建设，尽量避免重复开挖。5）投资估算该项目总投资估算约为740万元。2设计工作大纲1）施工图设计工作方案施工图设计过程中所有项目组成员全部投入，并根据实际需要调查补充设计人员，分专业进行施工图设计工作，并严格按建设部颁市政公用工程设计文件编制深度规定中规定的设计内容及深度编制完成施工图设计文件。施工图设计工作方案部门主要工作内容项目组详勘、定测成果审核、29、验收。根据规划方案进行施工图设计。进行院级施工图设计评审,论证优化方案。将设计方案的优化结果向业主进行汇报。所、院两级施工图设计评审。复印、装订、出版，文件送交甲方及存档。施工图文件送审稿审查                                                 修改施工图设计文件送审稿，提交正式施工图设计文件。2）设计质量保证措施30、成华区同乐新型片区排水工程项目时间紧、工作量大，而且各项要求严格。为保证该工程项目有序进行，我院根据ISO9000系列的要求，从开工报告开始，严格按照ISO9001标准、程序进行。首先编制设计质量计划，控制设计工序，严格在执行过程中履行设计过程控制程序，纠正和预防控制程序，设计不合格品的控制程序和服务管理程序。执行质量记录自控制程序和内部质量审核制度，真正做到每件工作都要留下痕迹，具有可追溯性。确保设计工程在有序管理中完成我们的实施方案。成华区同乐新型片区排水工程项目设计，关键工序管理是控制设计程序、设计过程控制程序、纠正和预防控制程序和服务程序，我们己在实施方案中对上述程序定为关键工序，经常31、检查和以上程序有关的质量记录控制顺序定期执行内部质量审核制度，保证关键工序的进度和质量计划完成。详细关键工序控制点如下：1）根据项目条件编制设计计划和质量保证计划，保证设计任务的完成和质量保证措施的实施；A 由项目负责人编制质量保证计划和设计进度计划。B 质量保证部门、技术管理部门负责质量保证计划和设计进度计划的审核和组织检查验证。C 总工程师负责审批质量保证计划和设计进度计划。D 生产科室负责设计进度计划的落实和质量保证计划的执行。2） 适用如下控制：设计控制和验证、文件和资料控制、顾客/业主提供产品的控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制。A 设计控制和验证加强中间检查，在设32、计输入到设计输出的过程中，由总工程师组织生产技术部、计划经营部、质保部门组成中间检查组，深入现场、根据“设计技术指导表”、“设计进度计划”及“质量保证计划”的要求对设计的阶段性任务进行验证；加强设计成果验证由总工程师组织相关人员对设计最后成果进行全面、系统的验证；强化设计确认即加强和业主沟通以明确设计思路确认设计成果；加强设计变更和设计修改的控制。B 不合格产品的控制及纠正和预防措施的落实。一旦发现不合格产品，必须进行不合格产品的原因分析并制定纠正措施。若发现严重不合格或质量管理上的重大失误，质保部门必须及时报告院领导。纠正措施要跟踪，质保部门对纠正措施要进行跟踪检查，并将跟踪结果进行记载。333、）加强质量体系的内部审核，在项目进行的过程中或项目开始前对院的质量保证体系进行内部审核以保证体系的完整、有效运行。见工程设计质量控制工作流程图和成都市市政工程设计研究院质量管理体系。工程设计质量控制工作流程图资料打印、装订、归档、图纸提供档案室顾    客合同评审(含到现场收集资料）市场经营部签订合同市场经营部任务下达市场经营部任务接收，安排实施设计所负责人技术准备（设计纲要）总工程师(项目负责人）纲要审批院总工、所总工、生产技术部进行设计(各专业主设人）进行校核(各专业校核人）资料、图纸整理，成果报告编制主设人资料审查总工程师(审查员）资料审核专业工程师资料审定各专业总工34、程师资料审批副院长、管理者代表图纸验收、交付设计总工程师原始资料，设计图纸不合格监  督不合格不合格不合格不合格不合格图  纸3）设计组织机构我院设计组织机构为院长负责制，副院长及总工程师直接分管各部门。我院下设行政管理部、生产技术部、市场经营部共三个部门及市政规划所、市政设计所、桥隧地铁所三个设计所。设计组织机构表3各分项工程设计进度计划1）工作进度计划编制总体思路及原则工作进度直接影响到本工程的设计、审查、施工和总工期目标的实现，必须根据业主总体工程筹划的要求，保质、保量、如期地完成各设计阶段任务，使设计工作始终在受控状态下进行。进度计划的编制主要是为了在设计工作开始之35、前对可以预见的各项工作进行整体协调、安排和控制，以便在工作执行过程中遇到不可预见因素进行及时调整各项工作安排。本项目工作内容繁多，工期十分紧张。因此，制定详细周密、衔接合理的设计进度计划是保证高效、如期完成各项工作的基本保障。设计进度计划编制中遵循如下总体思路和原则：1本着前紧后松的原则，为调整、控制和应对不可预见因素留有余地；2各项工作提前筹划，超前安排，上一阶段为下一阶段工作做充分准备。3.以里程碑时间为进度计划控制点，合理制定各阶段进度计划；2）进度控制目标确保工期总体筹划中各个“里程碑”时间的实现，及时提供设计审查、规划报建、施工所需的设计文件，确保土建工程按时开工。3）工作进度计划根36、据本项目前期工作完成的情况，结合本项目的工作量和可能进入工地开展设计的时间，按招标文件要求，我院拟定完成本项目设计工作的总工期为15天。其中：（1）施工图设计阶段：10天      初步设计审查通过后(基础资料齐全)，10天内完成施工图设计，主要工作内容有排水工程设计和施工图预算书等。（2）施工图审查阶段：3天      施工图完成后，将正式设计成果报具有相应资质的审图单位进行施工图审查。（3）施工图审查意见回复，图纸修改、完善阶段：2天      设计单位根据审图的审查意见，对施工图设计文件进行修改、完37、善。（4）施工现场配合服务： 从工程施工至竣工验收止。各分项工程设计进度计划表项目名称2天4天6天8天9天施工图设计施工图审查审查意见回复、图纸修改、完善4设计进度保证措施1）进度控制的方法和措施（1）严格按进度计划组织开展设计工作，接受业主根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。（2）根据设计进展情况及时反馈有关设计信息，掌握设计工作的整体进度情况。（3）加强计划设计工作，加强统计资料的搜集、分析和整理。项目负责人必须随时掌握进度情况，对进度目标进度有效控制。（4）实行动态管理。通过周例会，设计技术（质量）分析会对进度计划及时进行跟踪、调整、管理和控制。（5）强化设计为用户38、服务、为工程服务的服务意识为业主服务好，当好参谋。凡业主根据实际需要提出增加的工作内容和设计文件，应积极主动地组织跟进。上、下序间、工序之间互为用户。要为用户着想，主动为下序工作创造条件，提供方便；为施工着想，为施工创造条件。制定进度计划充分考虑系统设计、工点设计、设计专业之间互提资料的需要，明确互提资料的要求和时间，以技术作业表的形式确定下来，令行禁止。上阶段设计成果，必须满足下阶段设计需要。进度安排要根据工程总体筹划要求，考虑工程招标、设备采购、施工组织所需时间，提前交付设计文件。2）进度控制计划根据合同规定和工期总体筹划的要求，编制详细的工点设计进度控制计划。其内容包括：.项目的总进度目39、标和详细的分进度目标。.各阶段的设计进度计划和各专业出图计划。明确提交的设计过程中上、下序互提资料和接口内容及文件、图纸内容及数量。.进度中间检查的内容、时间和次数。.设计进度计划应体现事前、事中和事后控制的指导思想。有工作流程、控制进度的组织措施、技术措施等内容。.接口工程招标、设备采购和物料准备等要求，按时提供满足上述工作需要的有关设计文件。.发现进度偏离及时纠正的措施。5设计服务方案设计服务工作是工程勘察设计工作的重要组成部分，是体现我院质量目标的重要环节和有利保障。在本工程建设期内，我院将积极配合建设单位、监理和施工单位，对本项目进行全程优质的服务。我院在此郑重承诺：将按照招标文件的要40、求做好一切后续服务工作。本项目施工图设计服务工作拟安排如下：1）技术交底施工图设计完成后，我院将根据业主安排的时间，及时派遣各专项负责人及专业技术骨干对施工单位进行技术交底，主要内容为：本项目背景及工程概况；设计原则和主要技术标准；勘察设计界面；初步设计审批意见及执行情况；标段划分及全线构造物设置情况；专业情况介绍；施工中应注意的事项；本项目科研课题的介绍(如有科研课题)；对业主、监理及施工单位提出的问题进行解答。2）派遣设计代表设计代表由项目组提出，经院审查合格且满足招标文件要求后派驻施工现场。设计代表应具有实际工作经验和独立工作能力，坚守工作岗位，服从业主管理，确保项目的保质、保量完成。设41、计代表按要求填写设计代表工作日记，在施工过程中对设计质量进行跟踪，填写设计文件质量信息反馈表。设计代表应就项目的设计原则和设计意图在施工开始前和施工过程中，认真核查设计图表，对施工单位就施工图纸提出的质疑进行解答；发现差、错、漏、碰之处，应马上通知监理、业主和施工方，并在施工单位和施工监理的配合下，进行必要的修改。设计代表参加隐蔽性及重要工程的验收，并负责业主和施工监理提出的局部设计变更问题。6其他投标人认为需要说明及补充的内容如若中标，对本项目设计工作，我院郑重承诺：1)在投标和设计中坚决遵守我国颁布的有关技术规范和法律文件，对提供的所有专题报告、测设资料、设计文件的真实性、可靠性负法律责任42、。2)与业主充分配合，优质、按时(力争提前)完成设计工作。如果投标人未履行合同或设计深度不足、质量欠佳，投标人愿接受合同条款中规定的处罚。3)凡投标书中安排的各专业技术骨干人员在设计各阶段保证全部到位，并全过程投入本项目之中，做到设计队伍稳定。4)投标人对自己的设计质量和技术成果在设计使用年限内负终身责任。5)与规划、国土、建设等相关政府部门以及公共事业管理部门就本项目审查、审批、审计、备案和专业咨询等工作进行联系和协调；6)按招标人要求配合申办各类规划许可、报建和备案，办理规划用地续；7)在为业主提供满意的产品及服务的同时，追求自身勘察设计水平的不断提高。7图纸目录图号01 排水平面方案图 43、图号02 污水纵断面方案图 图号03 雨水纵断面方案图 图号04 排水工程数量表第三部分 施工阶段技术方案 目  录第一章编制依据与原则第1节编制依据第2节编制原则第二章工程概况第1节工程概述第2节工程目标第三章施工准备计划第1节思想动员第2节技术准备第3节施工现场准备第4节管线摸查第四章施工部署第1节工程特点难点分析及对策第2节总体施工顺序和施工流程第五章施工组织机构及主要人员第1节施工组织机构框图第2节人员配备第3节指挥系统第六章施工总平面布置第1节施工临时设施布置第2节施工总平面布置图第七章施工资源配置计划第1节施工进度计划第2节主要劳动力计划第3节资金使用计划第4节施工机械及44、设备计划表第八章主要分项工程的施工方法和技术措施第1节施工测量放线第2节管道施工方法和技术措施第九章管线、房屋、花木保护方案及措施第1节原有管线保护方案及措施第2节建筑物保护方案及措施第3节花木保护方案及措施第十章工程质量保证体系及措施第1节本工程质量总目标第2节企业质量保证体系第3节质量保证措施及承诺第4节季节性施工措施第5节质量奖罚制度、措施第十一章安全保证体系及措施第1节安全保证体系第2节安全保证措施及承诺第十二章工期保证措施第1节工期保证目标和承诺第2节工期保证制度第3节保证工程按期完工的措施第4节工期奖罚措施第十三章环保及文明施工措施第1节环保及文明施工目标第2节文明施工及环境保护保45、证体系第3节文明施工措施第4节环保措施第十四章施工配合及组织协调第1节对外施工配合与组织协调第2节工程项目施工配合与组织协调第3节协调方式第一章    编制依据与原则第1节   编制依据1、成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程招标文件及施工图纸，补充图纸。2、国家、部、省颁布的有关标准、规范、规程。3、有关成都市市政工程施工的各类定额及文件。4、我单位在工程建设中积累的施工经验。5、现场调查资料。第2节   编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，为将成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体46、化承包（EPC）工程施工建成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：1、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。3、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在施工中创一流施工水。4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。5、针对本合同段的施工特点点着重考虑相应的施工方案和措施。第二章    工程概况第1节   工程概述1、工程名称：成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程。2、47、工程位置：本工程分别位于成都市成华区同乐片区、桂林片区规划红线范围内。3、工程特征：市政排水工程。4、工程规模：包括雨水管网和污水管网，其中雨水干管（d800d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。项目总投资约740万元。5、承包方式：包设计、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重点对施工技术措施进行阐述。第2节    工程目标1、工期目标：开工日期：合同签定后，完成勘察和设计（勘察与设计总共占工期15日历天）后以业主发出开工令之日起计55日历天（45天形成通水能力，55天全部完工）2011年1月1048、日前竣工。 具体时间安排详见附表施工进度计划图。2、质量目标：符合国家有关施工质量验收标准，根据工程的特点为合格。3、安全目标：杜绝因工伤亡事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，轻伤频率在1.8以下。4、文明施工目标：安全文明样板工地。第三章    施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。第1节   思想动员我司中标后，在进入施工阶段前将利用3至5天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；49、其次由各部门用2天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1至2天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：1、介绍本工程基本情况和建设意义；2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：（1）、施工动员普及率达95以上；（2）、施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；（3）、提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任50、务。第2节   技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。2.1 熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计，51、并以此作为工程施工的指导性文件。6、了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。2.2  掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。2.3  编制施工图52、预算和施工预算由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。2.4  编制深化施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。第3节   施工现场准备3.1  现有道路的保护1、进场后，立即勘查53、现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。2、事先与地方道路河涌主管部门协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。4、进场后对场内现有道路河涌进行必要的维护，以满足机械的行使要求。3.2  场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。3、以交予且复测合格的导线点为基础，进行54、全面控制导线放设。4、以交予且复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。3.3  现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管、煤气管、通讯管道等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。3.4  临时设施的准备报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。现场临时设施的搭设按成都市市政55、工程施工围蔽标准对施工用地围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。3.5  建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。3.6  集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。3.7  技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安56、全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。3.8  建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：项目经理部组织管理制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度工地及班组经济核算制度材料的出入库制度安全操作制度机具使用保养制度第4节   管线摸查1、在施工准备阶段，根据管线会议57、了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段或58、该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。管线探测仪探测；人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理59、方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和本公司有关文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改60、或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第四章    施工部署第1节   工程特点难点分析及对策1.1  工程施工难点针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点难点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：1、施工工期紧，施工任务艰巨本工期业主要求工期短，除去设计与勘察所用时间外施工时间只有55天，但由于本工程短时间内需要完成大量的施工内容，施工现场附近人流量大。因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点61、。2、施工场地建构筑物保护修复任务艰巨本工程施工现场狭窄，与河岸、民屋接近，施工中需对当地建构筑物进行严密监测，慎重作业，优化施工方案，制定严格保护措施，防止事故发生。施工协调任务艰巨。3、现场施工难度大，制约施工现场因素多本工程位于居民密集区，道路狭窄，人流车流多，从而降低机械的使用率；部分排水管道埋设于河涌内，因此，如何清淤围堰确保管道顺利施工是本工程的施工难点和重点；排水井坑开挖较深，如何确保基坑的安全支护是本工程的施工难点和重点；由于施工现场地下管线较多，其埋设深度不明确，因此在管坑开挖时如何采取措施保护现有地下管线也是本工程的重点。4、现场交通由于本工程范围交通繁忙，施工运输交通量大62、，在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此在工程施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民，施工运输车辆的正常通行，也是确保本工程的顺利实施的重点。5、关系协调由于施工现场场地狭窄，工作面难以充分展开。地下管线较多，且位于村民居住区施工作业，在工程实施时，需与多个部门和单位进行协调，诸如交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等。因此，本工程如需顺利实施，对外关系协调是关键因素之一。6、现场文明施工和环境保护本工程位于河涌边缘，村民居住区作业，在进行工程施工时，需进行路面开挖与淤泥挖运加上材料运输，都容易造成63、环境破坏。因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重。1.2  施工对策1、采用先进的管理手段：用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干高效的作风。2、切实做好建构筑物的事前事中事后的保护工作措施，争取当地居民的支持理解配合：在施工前，认真作好现有建构筑物调查记录，综合当地群众的建议，汇同设计业主部门意见制定详细的保护措施和严密的施工方案，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉64、了解情况，防患于未燃；施工中，严格按施工计划和有关规范执行，采取有效详尽监测手段，一发生意外，马上暂停施工及时发现问题解决问题。若因施工原因导致建构筑物各种损坏(损毁)我公司将保证在要求的工期内负责修复或作相应的补偿。3、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。基坑支护施工中，我司拟采用止水效果较好的且支护效果良好的拉森钢板桩，并根据开挖深度设置相应内支撑的基坑支护方案。在临近管沟开挖边线的房屋建筑位置，我司将按“短开挖、强支护”原则，缩短开挖段长度，并相应加密和增加支撑，同时加强对基坑支护体系的施工监测，以确保临近房屋建筑物的安全。4、投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍，调集充足的机65、械设备，提高工作效率，保证工程质量。5、通过合理安排交通疏解，解决交通压力和施工场地压力及制约。由于本工程施工现场交通量大，我司减少施工占用场地，采取非阶段施工，施工一段封闭一段，做好场地清理，做好计划减少材料堆放时间，采用按施工阶段组织交通疏解，在满足施工要求的前提下减少施工占用场地。密切联系当地街道居民组织和交警水利部门，搭设施工便桥加强两岸交通联系调配，彻实解决本工程的交通问题。6、进一步加大现场文明施工的调控力度：由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。第2节 &nbs66、p; 总体施工顺序和施工流程2.1  总体施工顺序根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工机具进行施工。根据施工图纸显示,各施工区工作面彼此错开，相互影响较少可独立进行平行施工。各施工区内各自组织流水作业，保持施工作业的连续性，有效地组织资源调配保证施工质量。各分区工程的施工顺序大致为：1、工程开工后，清理场地搭设临时设施和进行施工便道的修筑。2、办理与建设单位的交桩交点手续，保护好控制桩点，进一步进行工程细部的测量工作。3、拆除施工地点的砼旧路面及其它障碍物，根据设计要求对软弱地基作加固处理，水泥搅拌桩处理在基坑开挖前进行和换填碎石砂处理在基坑开挖后铺管前67、进行。5、管道铺设完成后，进行管道闭水试验，然后基坑回填。6、进行工程收尾工作，清理场地，进行工程验收。2.2  各分项工程施工程序本工程主要包括管道的铺设和部分混凝土路面的捣制施工，原则上遵循先地下后地上，先排水后道路的施工顺序。2.3  总体施工流程根据以上对总体施工顺序的论述和设定，以及各分部分项工程的施工工艺以及相互之间的制约关系，总体施工流程详见下页总体施工流程图。总体施工流程图施工准备测量放样基坑土方挖运铺设管道土方回填砌筑检查井收尾竣工障碍物破除 闭水试验换填碎石砂基础石砂软基处理           &nbs68、p;                                                                                     &nb69、sp; 第五章    施工组织机构及主要人员第1节   施工组织机构框图本工程将实行项目法管理，实行项目经理负责制。我公司将安排施工经验丰富的工程技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目部，同时配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目班子，成立“成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程项目经理部”。本工程现场管理机构的指挥系统以项目经理部决策层、管理层为主。为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现以及确保本工程施工技术的先进性和可靠性、确保为业主奉献出一个优质精品工程。项目经理部设项目经理1人，技术负责人1名、施工员1人、质量员1人、安70、全员1人、材料员1人。详见施工管理组织机现场组织机构图拟为本项目设置的工程管理框图（包括项目经理、相关技术、施工管理人员）第2节   人员配备为优质按期完成本项目所有工程任务，我公司将配备各类精兵良将。主要人员构成为：其中工程管理人员6人，工程试验人员2人，财务人员2人，技术工人数量详见附表，其余辅助人员及临时用工其数量随生产需要而定。所配备的人员有丰富的施工经验，充分满足施工的需要，劳动力采取动态管理，根据实际需要从全局作合理统筹，始终做到协调、均衡，确保工程需要。第3节   指挥系统按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、副经理、总工，下至各部门负责人及各作业队负责人71、的施工指挥系统。由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目副经理负责，项目总工抓施工技术和质量控制，各部门相互配合各施其责，做到令行禁止，从而确保各项施工均有序进行。技术负责人项目部各职能部门负责人职能部门对应专业班组负责人相应专业班组项目经理第六章    施工总平面布置第1节   施工临时设施布置1.1 施工平面布置原则我公司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：1、紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；2、适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产成本；3、尽量避免对周围环境72、的干扰和影响；4、符合安全生产、文明施工的要求；1.2 施工通道、场内运输便道的设置及标准、等级1、本工程交通较发达，进入施工地点可利用原有道路及区内现有的内街道路进入施工现场。2、部分施工地点如现有道路不能直接到达作业现场，我司将报请交通交通管理部门批准和征求当地居民同意的前提下修筑连接临时施工便道保证施工的顺利进行。3、施工便道的标准及等级。施工便道根据施工实际需要铺设， 为满足施工机具和材料运输的通行需要，施工便道路面宽约4米，部分地段根据实际情况适当增减。便道路面结构采用40cm厚片石上铺15cm石屑找平层，施工完成后恢复原状。1.3 临时设施的设置考虑到本工程施工场地狭窄，现场难以提73、供地块兴建大型完备的施工项目部，因此，工程项目部所需的项目部办公室、监理办公室、施工人员生活宿舍考虑在施工区域附近租赁民居解决，及时有效的解决施工中各种问题。1.4 现场料场布置由于该工程施工任务重且工期紧，施工场地复杂，现场不设置仓库、材料加工等场地。管材及其他材料以半成品的形式随用随运，只在在各施工点附近布置临时料场，混凝土采用商品砼，管材、半成品、预制件直接在工厂预制再搬运至现场。1.5 供水、供电方案1、供水方案工程施工生活用水我司考虑联系供水部门和当地居民进行接驳引入，在各接入口，用100镀锌钢管引水入标段各个施工现场。引水线路根据就近方便原则，根据各施工段的具体位置制定各开接口。现74、场用水的保证措施：1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3）现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。2、供电方案本工程施工、生活用电拟与有关供电部门、当地居民协商，在现场按照就近方便原则接驳引出，沿施工线路全线架空布设，根据各施工段的具体位置制定各开接口引入标段各个施工现场。为保证施工不间断进行，投入备用1台100kw发电机。1.6 文明施工围蔽及等级标准本工程施工场地周围民75、居密集施工均需要实行封闭作业。施工作业区域外边缘用按成都市安全文明施工要求的标准围蔽方案进行围蔽，将标段内排水、道路施工现场实施全封闭，将两侧居民区与施工区域分隔开，并标上我公司统一施工环保标语，每隔30m左右设置警示标志及警示红灯。以保障夜间行人及车辆的安全。围蔽设施侧剖面图如下：  第2节   施工总平面布置图施工总平面布置见附图施工平面布置图。第七章    施工资源配置计划第1节   施工进度计划1.1  施工期限及依据完成勘察和设计（勘察与设计总共占工期15日历天）后以业主发出开工令之日起计55日历天（45天形成通水能力，5576、天全部完工）2011年1月10日前竣工。 具体时间安排详见附表施工进度计划图。我公司郑重承诺：我公司一旦中标，将合理调配施工资源，紧抓关键控制项目工期，将确保在合同要求工期内完成本工程所有项目的施工。 1.2  施工进度计划图施工进度计划图详见附表。第2节   主要劳动力计划序号工种名称需 用人 数 及 时 间施工工期为55天（45天形成通水能力）第110天第1120天第2130天第3140天第4150天第5155天1管理人员6666662测量工3333333水电工3333334土方工3050252020205管道工2040404040206砼工1015202020107模77、板工581010508机驾工202015151015第3节   资金使用计划根据施工进度计划，本项目的资金需用计划及柱状图如下：资金使用计划施工时间总工期55日历天（45天形成通水能力）第130天第3160天第6190天第91120天保修金占总价比例40%35%5%15%5%累计资金35%53%73%83%100%说明：1、本资金计划根据本方案的施工进度计划计算。  2、本资金计划仅作为我司资金准备的计划，不作为我司对业主要求的资金支付计划，业主资金支付方式根据招标文件相应的合同条款确定。第4节   施工机械及设备计划表第八章    主要分项工78、程的施工方法和技术措施第1节   施工测量放线1.1 概述成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程位于成都市成华区同乐片区、桂林片区规划红线范围内。沿线居民区比较密集，我司调派组织熟练的专业人员进行精心施工。测量是工程开展的先导，且贯穿整个工程的施工过程，测量工作的好坏，直接影响着工程的施工质量，为此我局在整个施工过程中把搞好测量工作放在首要的位置上，成立专责的测量小组，严格执行测量制度，确保工程质量，本工程测量主要有平面坐标控制测量，高程控制测量及沉降、位移控制测量及各碎部放样等工作。1.2 施工顺序前期准备复核高级导线控制点复核高级水准控制点建立施工79、平面控制网建立施工水准控制网导线控制点各部位的水准测放特殊点位测放及部位的碎部放样测量沉降观测平面位移观测1.3 测量准备1、办理与建设单位的交桩交点手续，现场交接引测点位，填写“施工测量控制点交桩记录表”。2、成立测量小组：以测量工程师为组长，配备足够的测量人员。3、仪器配置：使用通过计量所检验合格并有合格证，在有效期内使用的测量仪器。依据现场情况配置以下测量仪器：序号名         称数量1全站仪2台2S3型水准仪4台3塔尺10把4普通木质水准尺8对550m钢卷尺12把6大、中、小线锤1批1.4 测量工作1、基准点复测工程施工测量的准确性取决于基80、准点的准确性。所以,对业主、监理单位或规划设计单位提供的高程及坐标控制点必须进行闭合复测。发现问题，必须将测量结果上报监理工程师处理，重新测设基准点。2、施工测量控制网测设（1）坐标控制网测设以有关部门提供的水准点和坐标控制点为依据，采用导线测量的方法，以甲方提供的控制点连线为起始方向边（并联测另一已知方向作为复核），沿本标段里程方向设附合导线，形成坐标控制网。导线点间要通视条件良好，间距100150m。  （2）高程控制网测设由甲方提供的水准点，将标高引测至各导线点上，建立以导线点为基础的高程控制网。 3、施工放线本工程的施工放线工作主要包括以下几个方面：（1）检查井、工作井坑中心81、位置，管道中线测放。测量放线时，先由坐标控制网，采用座标法放出检查井、沉砂井中心点，打设井位控制木桩，然后再测设管道中线，并每隔10m打设临时中线控制木桩。在施工过程中，需多次重复测放管道中线。4、标高测量与控制把管道相对标高引测到水准基座上，然后将地面高程控制点标高通过两台水准仪及钢尺上下传递读数方法引测至管道基坑底，确定地下管道控制标高。5、内业计算导线点坐标控制网测设后，水平角及距离要进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度必须满足工程测量规范GB50026-93中表的要求。1.5 测量质量保证措施1、 项目部设立专职测量小组，由具有丰富经验的专业测量工程82、师直接领导。2、 要求所有测量人员必须熟悉图纸，掌握设计要求。3、绘制施工测量控制网图，标明高程控制点及坐标控制点的位置及相关数据，做到测量人员人手一份。4、对高程控制点、坐标控制点采取保护措施，用1米长16钢筋打入土中设定控制点，然后砌砖围护并浇注砼加固。5、每隔15天对施工测量控制网进行复测,发生变化的进行调整。6、 要求每次测量都必须对施工测量控制网进行闭合。并做好测量成果记录。7、测量精度要求（见下表）直接丈量测距的允许偏差序号固定测桩间距（m）允许偏差1<200 2="" 3="" 500="" 5000="83、" 10000="">5001/20000说明：水准点闭合差12L1/2（mm），式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。导线方位角闭合差：40nn1/2，n为测站数。直接丈量测距的允许偏差应符合表中的规定。  第2节   管道施工方法和技术措施2.1  概述一、本工程包括雨水管网和污水管网，其中雨水干管（d800d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。管道为混凝土承插管管道接口采用橡胶圈承插连接。检查井为钢筋混凝土检查井。项目总投资约740万元。二、84、地基容许承载力必须达到100Kpa，否则应另作软基处理。三、排水管道施工应遵循以下原则：1、先深后浅，平行作业。2、同一施工段一般由上游向下游施工。3、优先施工可能会影响其它后序工程的施工段。4、严格按照市政工程施工技术规程施工。2.2  管道工程总体施工工艺流程图测 量 放 样路面破除支护开 挖 基 坑换填碎石砂软基处理基底捡平检测基底承载力基 底 处 理基础、垫层施工安 装 管 节管 道 接 口砌筑检查沉砂井污水管闭水试验基 坑 回 填2.3 管道基坑开挖和支护的技术措施一、管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，采用探测仪探测结合现场开挖基坑的方法，85、查明其情况。所施工程与已建管道构筑物衔接，则必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工地段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知监理工程师予以处理。二、本项目基坑开挖支护方式根据地质条件结合施工工期的需要，由于管道的埋深较大。基坑挖深超过2.5米采用钢板桩进行止水和支护。三、管沟开挖前，现场施工员和现场之质安员应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程，并及时量测槽底调和宽度，防止超挖。四、本工程管道基坑施工中采用同时开挖，分级支护的施工方86、案。在施工测量定位放线后对基坑进行分期、分层、分段、对称、平衡开挖。五、钢板桩打设施工工艺1、拉森钢板桩施工流程：测量放线安钢围檩支架插桩初压检测校正桩体打进安放支撑排水施工土方回填拔桩2、开工前依据管道中轴线测放出基坑两侧边线的具体位置，并用白石灰线标识，确定钢板桩施打的位置线，用地质雷达探测基槽施工边线以内的地下管线位置和高程，并在管线位置外打桩或用灰线标识清楚。3、施工钢板桩前，先对材料进行检查、分类、编号、矫正桩体。为保证钢板桩能垂直打入和板桩墙面平直，先制安工字钢围檩，高度约离地面50cm，然后才用吊车将钢板桩吊至桩位处施打。4、打桩方法：打桩时先用吊车把钢板桩吊起就位，让其凭自重入87、土，竖起稳定后，再用吊车吊起振动锤夹住钢板桩，将桩打到要求的深度。钢板桩施工过程中，为保证钢板桩的垂直度，用两台经纬仪在两方向加以控制。钢板桩之间间隙要小。5、水平围檩及支撑施工方法：基坑开挖时，要在钢板桩内侧安装水平围檩和支撑，以防钢板桩倒塌。围檩沿基坑水平方向与钢板桩及支顶焊牢。6、钢板桩压入时，应采取措施减少施工对原有建筑物、道路、管网的影响。如在压入钢板桩前，先查明地下管网的情况，若遇有地下管线或泄水孔，应跳开该处不压钢板桩，待开挖后，沿缺口两边钢板桩外侧插入钢板挡土。7、打桩时应尽量受力均匀，尽量避免或减少对基坑两侧现有行车路面或人行道的破坏或扰动，在排水管的每侧都打了20m长左右的88、钢板桩时，方可进行基坑开挖。8、横撑设置。密扣钢板桩打入地下68m，离基坑设计底高程低2.5-3m，采取边开挖边支护的方式施工。基坑采用直槽的形式进行开挖，开挖的同时及时利用槽钢横压和钢管横撑对钢板桩进行支顶。其中200mm钢管横撑间距100cm，纵向槽钢为20槽钢，固定于钢板桩之上，当挖至地面以下2m左右即开始作钢管支护，支护时应及时在两端用木楔将支撑钢管塞死于槽钢之上。横撑的纵向间距为1m，如遇土质较差的地段，横撑的纵向间距可适当加密到80mm，或多设一道横撑。横支撑施工时，由于槽钢的重量太重，施工时可用手动葫芦或吊机配合施工。如因装管或砌筑的需要须将横撑转换，则必须按照先撑后拆的原则逐步89、转换，并要在有经验的人员指导下进行，同时沟槽支撑要经常验查。9、起拔钢板桩，必须在基坑土方回填夯实以后进行。施工时，八、拔桩。用吊车吊起振动锤夹住钢板桩起拔。对拔桩产生的桩孔，须及时回填中砂，并用水灌实，做到“边振边拔边回填”，以减少对邻近建筑物的影响。六、土方开挖1、根据施工场地的具体情况及施工进度的安排，我司决定基坑的开挖以机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行。基坑开挖宽度根据下表确定：2、管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于未开外的基坑位置上，土方需及时外运。3、由于挖90、机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动，基底最后30cm用人工清底。4、管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变化情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应产即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。5、开挖至设计管沟底后，可在管沟槽底的一侧做一排水小沟收集管沟底的积水并用泵抽出管沟；雨季施工时，为防止管沟底土壤受水浸泡，预留人工整平的30.0cm一层的土体应待下一工序进入前方予挖除。6、质量控制：沟槽允许偏差应符合下表的要求:七、余泥堆放（1）因交通条件，施工环境或施工操作的需要，基坑两侧不能堆土时，应在适当的地点另选堆91、土位置，并做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤泥应立即用车运走，以免阻占施工场地，影响现场文明施工。（2）基坑开挖后管道施工应连续进行尽快完成，施工中应防止地面水流入沟坑内造成塌方或管基土遭到破坏。（3）挖出的土方不得坑边堆放，应远离基坑边线1.5m以外堆放，且堆放高度不宜超过1.5m。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面排水沟或市政设施井及测量控制井位。八、土方外运本阶段工程外运弃土拟安排夜晚使用10台土方车集中进行，为保持清洁防止车辆漏、掉泥土，车斗斗门必须严密，防止漏土，装土时必须低于车箱高度，禁止水土混装，车箱顶部用蓬布覆盖，车辆运土前须经高压水冲洗车身及车轮，使车外观干净、不污染路面。2.492、 基坑止水、排水、导水技术措施一、 止水、导水、排水的目的1、导引现有管道中的污水，确保施工全过程中，为管道施工提供干而坚实的工作面；2、疏排天然降水、渗入水、地下水，保证基坑内不积水，稳定基坑壁，防止塌方；3、稳定槽底，尽量减少对地基承载力的破坏。二、  引水、导排水措施本标段为城市排水工程，需将施工管道接驳到市政主管中，对于现有正在使用的管道，会有大量雨污水流出。在土方开挖前，先在旧管道内用砂包及黏土包封堵做围堰，将水截流，然后在上游检查井位置用抽水机将水抽至分流排水管沟内，保证原有污水的出路，保证管道施工基坑的干躁。三、 施工排水或降水一般排水管的施工大多采用施工。管槽开挖的深93、度越大，碰到的不便施工的地质异常情况越多。成都地下水充沛，给开槽施工带来不少难题。但当管槽开挖深度6m时，采用一般的支护结构和适当的地下水排水或降水措施即可稳定安全施工，因此，集水坑降水施工是较为经济的施工方法。施工排水的目的：一是防止沟槽开挖过程中地面水流入沟槽内，造成槽壁塌方、漂管事故；二是开挖的沟槽前，地下水至少要降低到沟槽底下设计标高0.5m，以保证沟槽始终处于疏干状态，地基不被扰乱。因此应在施工前进行地面排水及槽内排水施工。地面排水：根据地形开挖排水沟，将地面水引入河道或排水管道内。沟槽排水：可采用明沟排水；人工降低地下水位的方法，多采用井点法。明沟排水适用于作业面较宽、地下水量不是94、较大且沟槽深度4m时。井点法适用于管道沿现有道路布置，因为道路不能因为施工而阻断，施工场地一般都不宽裕时采用；依土质、涌水量要求降低地下水位深度，可选用单层轻型井点、多层轻型井点、电渗井点、管井井点、深井井点等方法，降低地下水位。四、  截水及止水措施1、施工前收集本地区水文地质资料，了解潮汐对地下水位的影响。详细摸查施工现场附近现有排水管、渠的位置以及流向，并对堵塞的市政排水设施及时疏通，为施工排水找出路。2、基坑支护采用止水效果较好的拉森型密扣钢板桩。钢板桩逐块压入，桩与桩间的锁口要对准咬合，确保钢板桩形成整体共同挡水。3、做好地表水和天然降水的疏导和排出，防止地表水流入或渗入基95、坑内。特别是在暴雨季节更须注意加强防范。对于低洼路面，在机械开挖完成后沿基坑顶四周用彩条布包裹砂袋筑成一堵高约30cm的挡水墙，将地表水及雨水拦截在基坑外。4、基坑开挖过程中如遇坑底出现地下水及积水情况，应立即将水抽出坑外，采用基坑内明沟排水。安排好基坑开挖顺序，先人工挖排水沟、集水井，抽水见效，自井向上游挖土，明沟和集水井宜随着基坑的挖深而逐步加深。基坑挖至设计标高后，集水井的井壁宜加支护，其水深为0.8m左右，集水井底部用粗砂、细碎石、粗碎石作反滤层，反滤层施工一定要按规范做好，既要防止集水井井壁坍塌，又要避免泥沙堵塞管道。5、工作井、接收井在角点处设0.70.70.5m的集水井，井底积水96、汇集至集水井后利用水泵将积水抽到工作井外。6、根据收集的资料，估算出正常情况下基坑排水量，然后对排水设备进行选配。保证在整个施工期间内有连续稳定的抽水的能力，包括开挖、安管、管基、试压和回填的全部施工过程以及根据实际抽水量变化调整或更换设备时，都要保证有连续抽水的能力，为此要求确保连续供电和有备用水泵。7、当暴雨来临时，应暂停基坑开挖作业，待雨停后抽干水再开挖。当基坑开挖完成或正在进行管道施工时，除了用砂袋筑挡水墙外还要将彩条布覆盖基坑面上，避免雨水直接落入基坑内，尽量将暴雨对基坑与管道的影响减至最低限度。同时制定紧急应救措施，确保出现遇管涌或流砂等紧急情况时尽量避免或减少对基坑或已建管道的破97、坏。8、地表水和雨水引至排水沟直接排走，排水基坑引出或泵出的污水严禁排往围蔽外道路或河涌内，在基坑或接收井边设沉淀池，污水经沉淀池过滤后再排入附近市政排水设施。2.5 管道基坑软基处理一、 概述1、根据设计图纸要求，本工程管道检查井地基容许承载力必须达到100Kpa，管道铺设前，须视地基不同状况采取不同方法处理，使其达到设计承载力，再进行管道施工。2、如地基是坚硬的原状土，地基承载力达到设计要求的，不用处理，直接利用原状土基础；3、如基坑是填土、淤泥或淤泥质土，当厚度较小时，采用换填3：7碎石砂处理；4、对于地质情况复杂，软基处理深度大，采用换填处理不能满足地基承载力的管段进行打设松木桩基础或98、水泥搅拌桩处理。二、 换填碎石砂垫层施工管段基础当管底以下土层为填土，淤泥或淤泥质土等软弱地基，且软土层小于2m时，应将软弱土层挖掉，换填1：1粗砂碎石，200mm一层，并层层压实。 碎石砂垫层要求含泥量小于5，分层振实，每层厚度不大于20cm，密实度不小于95。1：1粗砂碎石必须按碎石：砂比重用搅拌机搅拌均匀方能填筑。基底开挖修整完毕后，必须立即回填1：1粗砂碎石，避免基底被水渗泡。碎石砂及石角回填采用人工分层平行摊铺，每层松铺厚度不超过20cm，用手扶振动机或蛙式打夯机夯实，使之密实度达到95%。碎石砂回填至设计标高后，立即进行平基施工，以免基底遭水渗泡。三、 基础松木桩处理如基坑填土、淤99、泥或淤泥质土厚度较大时，打设尾径不小于80mm的松木桩，松木桩桩长4米，间距500*500（双排），桩顶回填1：1粗砂碎石垫层300厚。施工时，先在管道地基范围内沿纵、横向根据设计桩距测放平行线，在每个平行线交点处打一条小木桩，设定桩点。桩基础施工机械采用三星锤击式木桩打桩机。采用尾径不小于70mm木桩加固。（见下图）1、 木桩基础施工流程施工准备定位放样桩架搭设木桩准备木桩定位短击稳桩击打至设计高程下一桩位 下一根桩桩机移位                         100、             验收2、 木桩基础施工工艺（1）测量放样：利用工程开工时在基础施工平面三角控制网定出木桩基础的中心线及每根桩的中心十字线，将测量误差控制在规范允许范围之内。（2） 根据测量定出的装位，将木桩打桩机安装定位，同时准备好木桩，并将木桩的树皮削离干净，尾径处不得削尖（除设计或工程监理同意外）。（3）用桩机的钢丝绳将木桩吊起垂直稳定，用短锤轻击的方法将木桩锤稳，再次校核木桩的锤直度与桩位，如符合设计与规范要求则可继续进行锤击打桩，如偏差超出设计与规范要求则校正至符合后方可继续进行锤击打桩，一直打至设计高程为101、止。3、 木桩施工打成桩后的偏差须符合下列要求：木桩成桩允许偏差表  项    目  允许偏差(MM)最外边的桩  1/2桩径或边长中间的桩            一个桩径或边长桩顶标高  -50+100直桩倾斜度1%2.6 管道垫层与基础施工1、管沟底成形基底开挖修整完毕后，必须立即回填碎石砂垫层，回填采用人工分层平行摊铺，每层松铺厚度不超过30cm，用手扶振动机或蛙式打夯机夯实，使之密实度达到95%。碎石砂回填至设计标高后，立即进行回填200mm厚石屑平基施工，以免基底遭102、水渗泡。2、垫层基础采用平板振捣器压实，对于基坑下灵敏度大的地基，最下一层只能用木夯实，以免破坏基底土的结构。分段施工时，接头处应作成斜坡，每层错开0.51.0米，并应充分捣实。2.7 管材的运输及贮存1、管材的运输主要通过施工道路运到材料堆场堆放。管道的卸运主要通过吊车完成。见下图钢筋砼承插管堆场2、管道、管件在装卸、运输、堆放时，应小心轻抬轻放，禁止抛落拖滚及相互撞击。3、管材成批运输时，承口、插口应分层交错排放，用缆绳捆扎成整体，并固定牢固。缆绳固定处及管端宜用软质材料妥加保护。4、管材如长时间存放，应置于棚库内。如露天堆放，必须遮盖防止暴晒，并远离火源（热源）。存放环境温度应不超过60103、C。5、管材存放场地应平整，堆放应整齐，堆放码垛方法，参照下图所示。本工程管径较大最多堆三层。并应注明类型、规格及数量。管件不应叠置过高，应顺向或承插口相应整齐排列。2.8 检查井井施工本工程检查井为现浇钢筋混凝土检查井，井周加强材料采用5%水泥稳定碎石，加强宽度为80CM。1、施工前按设计要求放样，放出井位中心点和浇筑位置，并复核基础面高程、平面尺寸是否符合要求。2、钢筋工程（1）进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板104、和支墩上，离地净距大于15cm。（2）保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。（3）钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为2022#的软铁丝，所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。（4）施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。（5）按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。（6）无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的允许误差见下表。钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度105、25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢13mm3弯头的位置25mm3、模板工程（1）模板采用轻型组合钢模板，采用厂家订购。在混凝土振捣时，模板缝必须达到不漏浆的要求，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内表面平齐。紧固采用48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓，钢管扣件支撑。（2）根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直地布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调，使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋直接连接，亦不得与106、施工脚手架连接，以免引起模板的变形、错位。（3）模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。（4）按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装牢固。（5）模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方可承受全部使用荷载。4、混凝土工程混凝土采用搅拌站集中拌和，混凝土运输车运输，吊车吊料斗入模，施工要求与注意事项如下：（1）浇筑前107、，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇注前，检查混凝土的均匀性和坍落度。（3）对浇注混凝土使用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必须保证安全。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。（5）浇筑混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：a、使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持510cm的距离；插入下层混凝土510cm；每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰108、撞模板、钢筋及其他预埋件。b、对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土的浇筑必须连续进行，如因故间断，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定，若超过允许间断时间，须采取保证质量措施或按工作缝处理。（7）在混凝土浇筑过程中，应注意观测：a、随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔是否移动，若发现移位时应及时校正。b、预留孔的成型设备及时抽拉松动。c、在灌注过程中应注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立即校正并加固，处理后方可继续浇筑。（8）在浇筑过程中或浇筑完成109、时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少泌水。（9）混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。（10）混凝土达到一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。2.9 污水管道闭水试验污水管道、检查井施工完毕，根据规定需做闭水试验。闭水试验前应具备下列条件：管道及检查井的外观质量及“测量”检验均已合格。管道已回填土及沟槽内无积水。全部预留管洞应封堵不得漏水。管道两端的管堵应封堵严密、牢固，下游管堵设置放水管和截门，管堵需经核算承压力，可用砖砌堵头。现场水源应充足，不得影响110、其它用水。选好排放水的位置，不得影响附近的环境。闭水试验时，认真做好各项记录，闭水试验允许偏差应满足市政污水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90中的规定。2.10 管沟回填根据设计要求，一般管沟管坑回填石屑至屑至路基底面。一、 回填石屑的密实标准根据规范要求，管沟回填区内有如图Dl规定。终填土的密实度详细要求，可以按照规范中华人民共和国行业标准市政污水管渠工程质量评定标准CJJ3-90表383有关内容执行。终填区夯实密实度愈高，作用于管道的荷载愈小。二、 回填的一些特殊要求：1、必须确保回填区回填石屑的密实度。认真选择回填材料，确保回填的质量，是处理好管屑共同作用，控制塑料管在允许变形范围的111、一个关键问题。本工程选用石屑回填材料。2、回填前管道宜采用“预撑”技术。为防止因拔支护后而影响管回填区填上的密实度，在回填前，它在管内竖方向进行预撑，使其管径竖向高度增加 3后才进行填石屑。待管沟回填区的石屑回填完成后，预撑材料可以拆除。3、管腋部分夯实方法及要求。夯实管腋部分的最好方法是使用捣棒进行人工夯实。管腋部的回填，需要尽心尽力填筑。要防止机械和管道接触，以免触动管线的中线或高程。如发现管道升高，应及时降低管道起拱线以下范围的夯实密实度，或将夯实机械搬离管道，在靠近沟壁一面继续进行夯实。4、回填压实度检验频率和检验方法回填的压实度检验频率和检验方法，参照中华人民共和国行业标准价市政污水112、管渠工程质量评定标准CJJ 3一90表383执行。三、 回填要求沟槽管顶围用石屑回填，回填时每层填料虚铺厚度不大于0.25米，回填密实度最小为90%。1、 回填前要检查管底两侧砂三角处是否密实，缺砂或不密实要补填密实；2、 胸腔两侧填土必须同时进行，两侧回填高度不要相差一层30cm以上。3、 回填要达到设计密实度，以保证管道的强度、刚度和稳定性，特别是管子与砂垫层接触的部分的夯实质量；4、 胸腔回填至管顶以上时，要检查管道变形与支撑槽况，无问题时再继续；回填，否则需采取措施处理后再填。总之，胸腔填土是防止钢管道竖向变形的关键工序；5、回填土到设计高度后（有临时支撑的拆撑后人应再次量测管子尺寸并113、记录，以确认管道回饭后的质量；6、回填土不得来用粉砂、淤泥、石块等。第九章    管线、房屋、花木保护方案及措施本工程施工过程中可能遇单位民居建筑物以及管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。原布置种植的树木长成一定规模，本工程施工路线极其靠近堤岸和花木，施工过程中要坚持“保护为主，迁移恢复为辅”的原则切实保护好堤岸和花木。第1节   原有管线保护方案及措施1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和114、情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各115、种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范116、围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。(3)对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护，做法见下图。当电线杆与基槽较近时，则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆，做117、法见下图。原有管线保护示意图电线杆保护示意图（5）对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（6）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（7）管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左118、右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第2节   建筑物保护方案及措施本标段周边建筑物较多，我司将采取如下方法及措施对已有建筑物进行保护。1、施工前，了解清楚施工管线的走向及与周围房屋的距离，搜集有关房屋的资料（包括基础类型、深度、房屋结构、地台的结构等），对119、较深基坑的开挖，应结合周围房屋、地质、地下水等情况对开挖时的防护做受力分析，应充分考虑到房屋的安全，形成方案。2、测放出管沟槽开挖边线后，量测附近建筑物至开挖边线的最小距离，若小于规范规定，则及时报告业主、设计及监理单位，协商、调整管线走向或建筑物位置。3、设置沉降观测点，在基坑开挖较深的地段和距离建筑物较近的地段，每5m左右和在建筑物重要特征点设置沉降观测点。在打钢板桩和基坑开挖期间，每2小时对施工附近的观测点观测一次，开挖后，每天进行观测，加强对周边建筑物的位移沉降观测，做好监测工作，分析是否出现下沉，对周围房屋是否会造成影响，并作好记录。施工过程中，如发现情况异常，则及时报告并采取保护措120、施。4、对需保护的周边建筑物，我司拟在建筑物的基础周围施打钢板桩，进行支护，并设立围栏，禁止车辆和行人通行。如果建筑物基础沉降较大，可以在基础周围灌注地下混凝土，防止基础继续沉降。5、施工时，派专人负责观察开挖周围的道路、房屋是否出现裂缝，如出现裂缝应立即停止施工，认真分析产生原因，并就此原因采取措施，如：减少地下水的流失，加强对基坑的支护等，对已稳定的裂缝，应用砂浆灌满，并在上面铺一层水泥砂浆，做一条排水道，防止地表水流入造成塌方。6、施工时，严格按照施工方案进行，作好基坑开挖的防护措施，同时留意土质和地下水情况是否与受力分析一致。考虑开挖后是否对房屋造成影响，如有影响，应重新作受力分析，加121、强防护，确保安全后再施工。7、施工期间出现附近建筑物明显沉降或位移时，立即停止施工，用钢木结构支撑牢固及采取适当的措施后，才继续进行施工。8、禁止振动机械在房屋周围近距离（1.5m）进行施工作业。9、切实做好建构筑物的事前事中事后的保护工作措施，争取当地居民的支持理解配合：在施工前，认真作好现有建构筑物调查记录，综合当地群众的建议，汇同设计业主部门意见制定详细的保护措施和严密的施工方案，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉了解情况，防患于未燃；施工中，严格按施工计划和有关规范执行，采取有效详尽监测手段，一发生意外，马上暂停施工及时发现问题解决问题。若因施工原因导致建122、构筑物各种损坏(损毁)我公司将保证在要求的工期内负责修复或作相应的补偿。第3节   花木保护方案及措施 1、在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。2、在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。3、施工完毕后，均按照原样原貌原则进行恢复。第十章    工程质量保证体系及措施第1节   本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技123、术规范，优质、高效、 安全、文明完成工程施工任务，本工程质量目标是：符合国家有关施工质量验收标准，根据工程的特点为合格。本工程分项工程质量目标：分项工程优良率90%，单项工程优良率90%。本工程实行项目经理负责制,项目经理为本工程实现质量目标的执行人。我司是市政一级施工企业，已正式通过了ISO9001：2000质量体系认证，本工程我司将严格按ISO9001：2000质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。第2节    企业质量保证体系质量管理的组织机构(图-1)创优工程质量保证管理(图-2)工程质量检验程序项目部内部的三级检查验收，验收流程(图-3)124、向监理工程师提交质量验收，一般程序(图-4)质量保证体系框图(图-5)工程质量检验程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7) 本工程中我司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下（图-1）质量管理组织机构（图-1）公司经理项目经理项目工程师材料组质量安全组工程技术组班组自检进货检验过程检验控制过程控制原材料非构件外构件项目部检查验收试验室最终检验外观竣工资料实测实量竣工验收、交付回访、保修工程创优管理体系图（图-2）分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加施工全过程控制由施125、工技术部门负责分项管理点：由各业务部门负责         自检、互检、交换检由作业班长负责监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加创全优目标管理工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行安全生产制度及安全防护规程手册质量保证 总工程师安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总降低成本保证安全生产保证检查制度、执行情况每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加项目经理：总工程师：施工平面布置图及文126、明施工要点由施技部门提出技术资料保证文明施工保证可靠性实施性施工组织设计由施技部门提出系统性具体保证实施条款及督促落实工期施工保证及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供程序施工、现场整洁、防止污染环境流水施工网络、分项工序施工进行控制图关键线路，施工总进度控制图                        我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验收流程如127、下图-3：三级验收流程（图-3）项目部质安员验收项目部质安员检查班组自检            合格                合格                                               128、     班组返工、改进    不合格                   不合格              合格                                    监理工程师验收 &nbs129、p;                              不合格下一工序我司在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收验收流程如下图               质量验收程序（图-4）审查开工申请单每道工序(步)完成后承包商自检   不合格填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单 不合格       &nbs130、p;          单向（个）工程已完成承包商自检 不合格                        填报中间交工证书                 监理工程师检查，汇总质量验收单 不合格             报送监理工程师签订中间交工证书     &nb131、sp;              合格                         计    量质量保证体系框图（图-5）ISO质量保证体系  管  理  制  度群 众 活 动监察手段设计文件审核制质量,目标,计划开工前检查测量双检制                132、;                                              材料出厂检验制ISO领导机构工艺细则、技术措施编制施工组织分组审核制开工报告审批制自检、互检、交接检制分阶段技术交底制ISO小组隐蔽工程检查签证制施工中检查分项工程质量评定制定期质量检查评定制验工计价质量签证制工程质量检查员质量事故报告处理制分级岗位责任制竣工检查质量鉴定评审133、检验质量报告制自检、自验制竣工交接质量报告制QC成果发布定期质量保修、回访制质量优良率90%以上，交付竣工验收工程质量检测程序图  （图-6）原 材 料 取 样标 准 试 验                                                           &nbs134、p;                                                                                     &nb135、sp;      重                                                来放     弃试验结果评定、是否合格                       136、                                               合格      不合格试  验  报  告实 施 控 制 检 验                     137、                                              成 本 抽 样 检 验试验结果评定，是否合格分 析 原 因作 业 结 论提出处理意见结      束检验质量保证体系图（图-7）检  验  过  程  质  量  保  证检 &138、nbsp;  测    准    备环  境  控  制仪器设备检定较核选定检测标准人  员  培  训                              参 数 记 录维 护 管 理 选 定 规 程制 定 细 则考 试 （核）配 备 人 员  上 岗组配检测仪器设备调整检测环境确定试验方案人员技术素质   &139、nbsp;保证执行技术标准 保证检测环境保证仪器设备性能  保证检 测 样 品 取 样重 新 检 测检     测提出处理意见复  核  数  据  记  录数 据 处 理分 析 原 因检 测 复 核检测事故处理           有问题           无异议检测报告审核签发结   束                 &140、nbsp;                       有异议申述第3节   质量保证措施及承诺3.1 材料检验程序一、 建立健全现场试验检测机构(1)为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室须经有关部门验收通过、审批认可，方投入使用。(2)配备先进、充足的检测试验设备。(3)挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。试验人员均持有试验资格证书。二、 认真落实各项管理制度，强化检测试验工作(1)根据市建委和业主的有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监141、督抽查工作。(2)建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。(3)执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。(4)建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。(5)加强试验文件、资料的管理，设专人负责。(6)坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。(7)编制检测过程质量保证流程，检测人员按该流程进行操作。检测程序流程见下图所示。              检验程序流程图三、 主要材料检验项目部在采购每一种类的主要材料前(如钢材、钢绞线、水泥、橡胶支142、座、伸缩缝等)，将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。(1)原材料检验对采购的原材料进行事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查原材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。复检不合格的材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。(143、2)钢筋焊接检测按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。(3)砼检测商品砼检测：每次浇注砼前，向商品混凝土厂家派专人监测，并做好记录：A、检查配合比单，检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)是否符合规定要求，如有变化应及时调整砼配合比或禁止拌制。B、检查原材料数量(含外加剂掺量)，每班抽查不少于5次。C、检查塌落度是否符合要求，随机抽样，每班不少于3次。D、检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。E、记录砼生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。F、混凝土运到现场后，按规定抽样检测。施工现场砼检测：安排专人负责现场砼检测144、，做好以下工作：A、在砼施工时，实行全过程监测。B、量测入模砼塌落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象则重新拌制；记录运送时间，防止使用超过终凝时间的砼。C、按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。(4)对于不能在工地试验室完成的检验材料，委托成都市有资质的试验单位进行检验。3.2 自检验收程序一、 质量检验程序保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下否业主代表验收监理验收工序完成班组自检整改整改班组互检合格公司质量组验收公司质安科验收合格质监站抽检合格下一工序设145、计代表验收是否是否是二、 检查及验收保证(1)工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。(2)各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。(3)工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(4)每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。(5)隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、146、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。3.3 主要分项工程施工质量保证措施一、 施工测量1、对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。2、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。3、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。二、 基坑开挖工程1、基坑开挖时，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基底以上30厘米的预留土层可先不挖147、，待需施工基础时再挖除。2、土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3、基坑的开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。4、在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：（1）施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况，事先考虑遇到滑坡的措施，并尽可能先整治滑披后再开挖。（2）挖土前先作好地面和地下水排水设施。（3）挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土及运输)。 基坑开挖到一定深度时，应将钢板加以横向联结，并加设横撑。挖掘机工作时要注意不得触及横撑，如因工作位置需要转换横撑，则必须根据按照先撑后拆的原则逐步转换。三、 地基基底验槽1、本工程排水基坑开挖148、采用机械开挖土方，为保持坑底土体原状结构，在基底及坑壁留300mm厚土层，由人工挖掘修至设计位置。2、基坑开挖完成后，必须及时会同设计、业主、质监部门、监理等单位共同进行基底验槽，检查基底的地质情况，检查地基承载力是否与设计相符，如与设计不符合，应及时与监理、设计人员商定处理方案，采取相应处理措施后，重新报检，直到合格为止。3、基坑底超挖300mm以上时，必须会同设计、监理共同研究可行的处理方案，并按监理与设计批复的方案进行处理。   4、基底检查处理后，应及时进行封底垫层施工。四、 基坑回填    1、排水排污管道上方按照设计回填土，我公司将选择土质良好的土方来149、源，并对土质成分及含水量进行测试，达到要求方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。    2、填方前将基坑内积水排干，烂泥挖除。如有树根、杂草、砖块等杂物则清除干净。3、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面进行分层回填，分层进行密实度的检测。五、 钢筋工程1、钢筋符合国家标准GB149991GB1301391的规定，要求要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对进场的钢筋，严格按规范取样试验合作后才能使用。2、钢筋焊接，必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件期间，进行随机抽样检查150、，并以此作为加强对焊接作业质量监督考核。3、钢筋配料必须经营技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。4、要专人负责钢筋垫（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并有足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。5、钢筋绑扎后，要经过监理验收合格，后方可浇注混凝土，在混凝土浇注过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。六、 混凝土工程本工程采用商品砼，通过市场调查选择质量有保证的搅拌站作为供应商。1、混凝土拌合拌合前测定砂、石含水率，将理论配合比换算成施工配比，并按施工配比准确计量，其允151、许偏差水泥、水、外加剂、外掺料为1；砂、石为2。混凝土搅拌时间按其技术要求确定，且每盘拌合时间不少于1min。为加强对混凝土生产过程的控制，向搅拌站派驻内部质量检查员，监督检查各种原材料质量情况、计量情况、搅拌时间等，并与施工现场及时联络，通报混凝土运输车离开搅拌站的时间等情况。2、混凝土运输商品砼采用搅拌车运输，输送泵车输送。在运输混凝土时，要避开车流高峰期，在细致调查的基础上，定出短距、省时的运输路线，并制定应急措施，确保混凝土从运出到浇筑时间间隔不大于90min，若因特殊情况出现混凝土输送中断，则对已浇筑混凝土部分按施工缝处理或按有关规定执行。3、混凝土浇筑混凝土灌注前，清除模板内杂物，152、并对模板、钢筋、预埋件、预留孔洞等进行全面检查。模板必须支撑牢固、稳定；钢筋、预埋件、预留孔等位置准确、支撑稳固。商品混凝土到达现场后核对报料单，并在现场检查坍落度、温度，坍落度允许值12cm，对超过允许值者立即退回并通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水；混凝土入模温度不宜超过30，若高于此温度须进行降温处理。从搅拌车卸出的砼不得发生离析现象，否则需重新搅拌合格后方可卸料；输送泵车保护良好状态。混凝土灌注时其自由倾落距离不大于2m，混凝土灌注时从低向高分层连续进行，每层厚度不大于25cm。如必须间歇时，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土灌注完毕，浇筑中按规定留取抗压试件。混153、凝土采用插入式振捣器振捣，振捣时间为10-30s，以混凝土开始冒浆、不再下沉和不冒气泡为准。振捣时不得碰撞钢筋、模板、预留件等。混凝土终凝后及时养生，采用塑料薄膜养护。七、 模板工程1、测量放样经监理检查鉴定，确保模板位置、尺寸正确。2、模板要经过结构设计，保证有足够的强度和风度，并要装拆方便。模板材料 ，木材材质不应低于A3及B3等材，钢材一般采用符合GB/T7001988的牌号Q235钢。3、模板必须彩可靠的拼缝止水措施，确保模板不漏浆，模板安装好后，必须清理干净，才能移交给下道工序。4、使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。预留孔洞，预埋件的模板要确保位置准确，稳定可靠。5、模154、板的支撑，必须有足够风度和强度，支承部位必须牢固可靠，如基层夯实处理，采取扩散应力的措施，如在支撑底下垫木板、钢板等。6、拆模板必须等混凝土强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行，拆模板时要保证还会以引起混凝土的损坏。7、拆除的模板应垫 平、整齐堆放，防止扭曲变形并及时清理干净。混凝土工程?混凝土的强度及搞渗度必须符合设计要求。8、混凝土浇筑前进行标高测量定位。混凝土浇注施工时，要严格控制分浆厚度，最大不超过45cm一般在3040cm左右，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。八、 管、井工程1、碎石、砂垫层的施工应先155、将碎石、砂拌匀后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上振动压实。 2、基础砼强度满足设计要求，基础面严格按设计纵坡取面找平，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。3、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。4、管道安装时，表面必须顺直，管子接口平顺，符合设计流水位高程。5、管道接口要凿毛、清洗干净，符合设计要求。接口须平直，环形间隙要均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接口应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。 6、检查井砌筑应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺156、密实，不得有空鼓、裂缝等现象。九、 预制构件安装  1、安装前必须向监理工程师提供构件的生产合格证明，其内容包括砼配合比、水灰比、和易性及砼28天强度详细资料，监理工程师认可后方可安装。 2、严格按施工规范要求及安全操作规程进行施工，安装有关人员一定要熟悉安装机械的使用性能，开工前须对有关人员进行技术和安全交底。3.4 质量保证承诺我司承诺：保证该工程按招标文件要求的工程质量完成，给业主一完美的答卷。1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育， 使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。   2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施157、工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。   3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。4、积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见整理问题。  5、建立整理奖罚制度，对积极贯彻执行整理管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个158、人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。 6、加强施工过程的全面质量控制：A、所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计，施工组织设计必须经各级审批意见进行修改完善，经上报甲方(或监理工程师)同意后方可进行施工；施工中，必须严格执行施工组织设计，不得擅自更改，各级质安部门负责监督执行。B、进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均需进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底；第三159、级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。C、加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。D、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行市政工程质量检验评定标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可， 且经工程监理160、及质监站监督（人员必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。E、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符号设计及规范要求。F、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。G、项目部质安人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目检修验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。  7、加强材料管理：A、严格控制161、原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砖等具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。B、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。项目部质安人员每季度将对不合格半成品、 成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响， 区别对待并提出和采取预防措施。C、加强对沙浆的质量控制。分别对沙浆的配合比等进行检查验收，做好沙浆试件，并按规定要求进行保养、送检。D、施工中投入足够162、的机械设备，保证施工的顺利进行。E、加强测量仪器、计量器具管理：测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为损坏；损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作；测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器及量具。第4节   季节性施工措施为了确保工程施工质量和按时竣工，在编制施工组织设计时，为预防季节性灾害对施工的影响，我司拟采用如下措施减少影响。4.1 雨季施工安排1、加强雨季施工信息反馈，与气象台联系及时掌握月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴在施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据实际情况及时调163、整施工进度计划，减少雨季造成的影响。2、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常的进行生产，尽量减少季节性气候的影响。3、施工场地提前作好排水系统并保持通畅。据地形对场地排水边沟系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止邻近地区地面水倒流进入场内。4、临时道路路基碾压紧实，经常维修和保养以保证通行，特别在雨季中要有专人和班组进行养护。5、施工期间，准备足够的宽幅彩条布，作为雨天的履盖用料。6、对现场临时设施，如办公室、仓库等进行全面的检查，对危险建筑物进行全面的加固或拆除。办公区、临时加工场外设置排水沟，保证场内不积水。7、对机电设备、电闸箱采取防雨、防潮措施，并在雨前164、检查接地保护装置。8、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等， 保证雨季中正常供料。9、怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等， 应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。   10、作好机械及电器设备的防雨放雷措施，防止雷击事故发生。11、在基坑四周砌截流墙，防止雨水灌入基坑。12、基坑挖至垫层标高之后，立即浇筑好混凝土垫层，防止雨水泡槽。13、在工地四周边均要设置集水沟和集水井，并配足水泵。14、浇筑砼时应备有足够的防御措施，准备好足够的雨衣雨具和编织布等材料，及时对已浇筑的砼部位进行遮盖，暴雨期间避免露天作业。15、每天165、定时测定基层含水率，以便在最佳含水量下碾压垫层，保证垫层的密实度。每天定期测定砂石含水率，及时调整沙浆配合比。16、在人行道铺砌过程中或灌缝完毕后如下雨，则用塑料薄膜或蓬布覆盖。作好雨后清理工作，保证工程施工质量。4.2 台风季节施工掌握台风预报，提前作好生产、生活房屋的防台风加固措施：高大设备在台风期间尽可能暂时拆卸、降低高度，否则加揽风进行加固；特别紧急情况下，暂停一切作业，紧急、快速疏散人员，将设备移至安全地带，把台风对施工的危害减少到最低限度。第5节   质量奖罚制度、措施5.1 质量奖罚制度我司具有系统的质量保证体系和完备质量保证措施，使工程质量提供有了充分的保证。我司为了166、更好的实现工程质量目标，质量奖惩制度：1、工程合同金额的5%作为质量保证金，在工程实体质量保证期结束，并满足设计要求时，予以返还。我司对质保期间出现的质量缺陷及时组织人员处理，处理结果确保达到规范及业主要求。2、我司承诺对其所承建的工程质量终身负责，并承担相应的法律责任。3、如工程实体质量不合格时，我司承担相应的经济及法律责任。4、质量小组成员均拥有对作业班组及作业人员进行奖惩的权利，项目经理的奖罚权金额不设限额（按合同办理）；生产副经理及总工程师有5000元及以下的奖罚权；部门负责人有1000元及以下的奖罚权；现场值班人员有200元及以下的奖罚权。5、质量小组成员随时对工程实体的各工序质量进167、行检查及监督，对质量优良的工序进行奖励，对质量不合格的工序进行罚款，并责令立即整改。6、当工序质量有质量隐患时，质量小组成员有权下令停工；对违反质量管理办法的施工人员，质量小组成员有权责令其退场或离开其原岗位。5.2 质量奖罚措施1、如工程质量未能达到优良目标，项目经理部10%的质量保证金，项目部内奖罚措施由其类推制定。2、如工程质量达到优良不奖不罚；3、如工程质量被评定为市级优良样板工程，按工程造价的0.25%奖励项目经理部，项目部内奖罚措施由其类推制定。4、如工程质量被评定为省级以上优良样板工程，按工程造价的0.5%奖励项目经理部，项目部内奖罚措施由其类推制定。第十一章   &n168、bsp;安全保证体系及措施第1节   安全保证体系为了确保安全目标的实现，本工程建立完整的安全管理体系，安全生产保证体系图如下：开工前准备施工检察竣工时总结施工中检查1、总结施工安全经验2、找出施工安全生产管理的     薄弱环节，并提出改进措   施3、做好安全生产的评比和奖   惩1、安全技术交底2、施工中各种不安全因素的控制3、坚持和检查安全操作规程的措施4、坚持的检查施工安全挂牌制5、定期召开安全会议6、做好信息反馈工作1、施工组织设计有安全技术措施2、机具设备状况符合安全要求3、施工人员经过安全技术要求4、建立各级施工安全责任制5施工169、安全防护设施及控制6、不安全因素预测及控制方针：安全第一      预防为主目标：无安全事故      无违章作业安全生产责任制奖惩制度工班安全生产制度安全教育目标管理1、安全风险抵押   金制度、2、伤亡事故罚款   和处分制度3、表彰安全生产   单位和个人制   度1、工班安全生产制度2、机具设备安全检查制   度3、安全无事故记录统计   制度4、班前安全讲话制度5、开展安全日活动1、三级安全教育2、特殊工种安全教     育3、新工艺安全教育4、170、改变工种时安全   教育1、建立公司、项目部三级安全生     产 责 任制，各级主要领导为   责任人。2、各职能部门制定安全生产制   度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，要坚持“三  不放过”处理原则各分部人员项目部经理劳动保护督察安全生产督察安全督察部门各班组成员交通督察设备管理人员党团组织安全网络齐抓共管行政工会第2节   安全保证措施及承诺2.1 安全承诺如我方中标，我司郑重承诺：在施工期间，严格按照安全管理体系进行管理，杜绝发生安全事故，确保工程的顺利竣工。2.2 安全保证措施一、 安全生产制度1、建立、健171、全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2、新进企业工人须进行公司、项目部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种的安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗。 所有施工技术人员及特殊工种工人一律持证上岗。 特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全172、。6、安全检查。必须建立定期安全检查制度。有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、公司质安部质安人员，负责检查、监督各项安全生产措施的实情况，指导项目部质安人员开展工作，重点巡查关键工序，发现问题及时采取整改措施。8、项目部设立专职质安员2名，负责日常的安全生产和质量监督，检查施工安全措施情况，监督落实安全保障措施，坚持现场巡视制度，及时发现和制止施工中的违章指挥和违章操作，并对工程质量进行监督，确保工程质量。9、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全173、活动。对班组的安全活动，要有考核措施。10后勤保障。后勤工作做到家，使全体职工无后顾之忧同样也是安全保证的重要措施，拟在工地设医疗部，切实做好职工的医疗保证及防暑降温工作，同时工地设食堂准备热饭菜保证三班制施工的职工饮食需要。11、所有人员进入施工现场一律要戴安全帽，不得赤足或穿拖鞋。   12、各施工人员思想在安全防护上应高度重视，事故要以预防为主，施工前要做好各种应急方案，并定期做好事故演习，通过演习来发现事故苗头并做好应急措施。二、 安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责。由项目质安工程师、技术工程师二条线分管共抓。项目经理管质安工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制定落174、实，技术工程师分管技术质量部，从技术方案角都来落实安全生产措施， 项目经理通过质安工程师建立专职质安员和分包质安员责任制度， 并由他们去抓好班组长和兼职质安员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利施工。三、 施工人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。4、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全175、网、安全栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。6、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场准嬉笑打闹。7、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。8、夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。9、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。10、夜间施工时在提升架上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下信道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。四、 施工用电安全1、支线架设：（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（2）支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标176、记。（3）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2、现场照明： （1）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线和塑料胶质线。 导线不得随地拖拉或绑扎。 （2）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。 单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 （3）室外照明灯具距地面不得小于2.4m；室内距地面不得小于2.4m。 碘钨灯固定架设，要保安全。灯线不得靠近灯具表面。3、电箱（配电箱、开关箱）：（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠， 绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应设177、漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置， 以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。 熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4、接地接零：（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不能用螺纹钢，其截面不得小于48mm2，一组2根接地体之间间距不少于2.5mm，入土深度不少于2m，接地电阻应符178、合规定。 （2）橡皮线中黑色或绿/黄双色作为接地线。与电器设备相连接的接地或接零线截面最小不能小于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不能小于1.5mm 2多股铜芯线。 （3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。  五、 动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性大，困难也比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须遵循以下动火作业制度。现场动火前相关工长必须填报动火申请表，报项目消防管理部门或监理组审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业。现场动火作业前必须清理179、作业现场有可燃、易燃易爆物品，准备所需要的器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明。动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需要的性能，并能熟悉使用。动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火时派人报告，以便项目组织人员扑救，防止火势蔓延。现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。       六、 防火安全1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、工地的消防水管、消防拴等消防设施要180、经常进行维护和管理， 以维持其正常的消防功能。3、重点部位（工地宿舍、材料仓库等）必须建立有关规定， 有专人管理，落实责任。要求设置警告标志，配置相应的消防器材。七、机械设备安全防护钢筋机械、木工机械、移动式机械、电气机械，除机械护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。八、中小型机具安全1、搅拌机：  （1）必须搭设防181、雨操作棚，机体安装坚实平稳。  （2）各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。  （3）操作人员应持证上岗操作。  （4）必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。  （5）搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂构及链。  （6）搅拌机拉铲必须使用安全电压。2、切割机锯：   （1）传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护板及月牙罩。   （2）圆锯要设松口刀（分料器）   （3）操作必须使用单向电动开关。     （4）要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。3、手持电动机具： &n182、bsp;  （1）必须单独安装漏电保护器。    （2）防护罩壳安全有效。    （3）外壳必须有效接地或接零。    （4）橡皮电线不得破损。4、电焊机：    （1）有可靠的防雨措施。    （2）一、二次线（电源、龙头）接线处应用齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。   （3） 有良好的接地或接零保护。5、水泵：    （1）电源线不得破损。有良好的接接零保护装置。    （2）应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。第十二章  183、  工期保证措施第1节   工期保证目标和承诺我公司是技术力量雄厚，设备齐全，信誉卓越。善于打硬仗，更具在环境复杂、条件艰辛的情况下施工的经验。在本工程中我司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。全司上下团结一心，有能力、有信心完成各种条件下的工程任务。1.1 工期目标合同签定后，完成勘察和设计（勘察与设计总共占工期15日历天）后以业主发出开工令之日起计55日历天（45天形成通水能力，55天全部完工）2011年1月10日前竣工。 具体时间安排详见附表施工进度184、计划图。1.2 工期目标承诺我公司郑重承诺：如若中标，我司保证在合同要求工期内完成本工程全部施工任务。第2节   工期保证制度2.1 从机构组织、管理上保证1、建立以项目为核心的责权利体系，明确项目内部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，因事定岗，因岗定人，因人授权，各负其责。2、确定明确的经营思想及质量目标，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，向安全要速度，使全司上下目标一致，行动协调。3、在安全、质量、进度方面建立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，按月兑现，以充分调动职工的积极性和创造性，以提高效率，加快进度。4、进行全面质量管理，及时185、反馈和修正各项措施和计划，以更合理指导和协调施工第一线的施工，保证优质按时完成各项指标。2.2 从计划安排上保证1、根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。2、以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进场进度，拆迁进度。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。3、根据上述的进度计划编制具体的作业计划，分配到每一个岗位的执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。2.3 从材料供应、机械设备调配上保证1、掌握市场信息，预备应急事件的发生。2、186、由作业计划，下达各项指标给第一线操作人员，及时检查和反馈信息，以确保每个步骤到位。3、确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准，以保证施工顺利进行。4、加强施工组织与管理。在施工过程中要严格工序交接制度和隐蔽工程检查制度，确保每道工序的施工质量，做好工序的衔接工作。2.4 从安全生产上保证1、安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。2、制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人，防高空堕落，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。3、加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按187、月普查，按旬专项检查和安全稽查。确保工程万无一失。2.5 从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。2.6 从技术上保证1、本标段由我公司多名富有经验的高工全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专项技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。2、各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各项措施加以推广，用来更好地指导后续施工。2.7 从协作施工上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工188、程施工顺利进行。2.8 从奖励机制上保证与项目部内各生产班组和个人签定工期保障计划协议书，对于达到工期要求的班组和个人进行奖励，对于不能达到工期目标的进行处罚，以激励员工的士气。第3节   保证工程按期完工的措施一、我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，以确保工程按期完工。二、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项189、计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。三、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标190、明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。四、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际倩况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。五、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，191、各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。六、做好施工中的管理调度工作施工过程中，我司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整192、，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。七、加强与业主、监理及设计单位的联系，创造个天时地利人和的施工环境。八、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。九、做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。十、雨季施工措施对于本工程我司在编制施工组织设计时，已193、经考虑了雨季对施工进度的影响。我们将采取特别的措施防止雨季的影响。1、施工期间，准备足够的宽幅彩条布，作为雨天的履盖用料。2、联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据情况调整施工进度计划，减少雨季的影响。3、做好分项工程的雨季施工保证措施。4、具体措施：合理安排施工计划，以降低雨季影响施工进度的程度。开挖施工时，应开挖纵向或横向排水沟，严格按方案设置集水井。设置潜水泵等排水设备，下雨时，将水抽上排入市政排水系统使雨水及时排出。根据制度经常检查潜水泵等排水设备，确保排水顺畅。做好场地临时排水设施，避免场地积水，并将低洼194、处先填平。经常全面的检查施工现场各项用电设备是否做好防雨措施，保证雨季施工时各项设备的正常用电。减少每段基坑的开挖长度，加快每段管道施工的周期，减少塌方可能性。施工现场设置临时防雨棚，供施工人员应急避雨，确保不受雨水影响的模板安装、钢筋绑扎等工序在停雨间歇时可立即继续施工。第4节   工期奖罚措施本工程工期极为紧张，为确保工程能按时完工，特制定奖罚措施，以促进参与施工的员工的积极性。一、工程能按期完成，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完成再获得3工程造价奖金。二、奖金分配办法：项目经理占30%，其余由项目经理按工作表现、贡献大小自行决定分配，奖金可采用分红包方式。三195、另外，工期能按时完成，项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。四、工程每延期一天完成，该工地管理人员扣罚4工程造价奖金。五、奖金分配办法：项目经理占40%，其余按项目部员工职务工资比例分配其余的60%罚金。第十三章    环保及文明施工措施第1节   环保及文明施工目标在多年的施工实践中，我司在文明施工管理方面，已经形成了一套完整的工作体系，积累了丰富的施工管理经验。在此，我司郑重承诺：若我司中标，我们将以“市文明施工样板工程”为目标，向成都市人民交上一份满意的答卷196、。第2节   文明施工及环境保护保证体系2.1 制定文明施工管理制度根据建设部建筑工程施工现场管理规定、省建设厅四川省建筑工程文明施工检查评分细则，成都市建设工程现场文明施工管理规定要求，招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。2.2 成立文明施工领导、督促、管理机构1、领导机构：为了确保文明施工及环境保护目标的实现，我司将专门成立“成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程文明施工领导小组”，成员由公司总经理、主管生产（文明施工）的副总经理及公司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，197、全面指导本工程的文明施工工作，负责转达上级有关文明施工管理的精神，并落实公司月检查制度。2、督促机构：在文明施工领导小组的直接领导下，我司还将成立“成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包（EPC）工程文明施工稽查小组”，成员由主管生产（文明施工）的副总经理及公司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，对本工程文明施工进行监督管理。“稽查小组”属于机动组，对本工地文明施工进行不定期、突击式检查，并严格执行公司及有关部门文明施工的制度。3、管理机构：项目经理部成立“文明施工管理小组”，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落198、实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。2.3 文明施工管理体系文明施工管理体系程序如下图所示：各施工班组分区专职文明施工督导专职文明施工督导员项目文明施工管理小组文明施工副经理项目经理公司文明施工稽查小组公司文明施工稽查小组业主、监理公司文明施工领导小组当地有关部门第3节   文明施工措施3.1 现场布置工地必须严格执行成都市颁布的施工现场文明卫生规定。施工现场沿线按成都市施工围蔽标准进行围蔽。一、 施工现场管理：1、施工时，将施工区和周围居民区之间用波纹板分隔，减少噪声、垃圾、尘土对居民生活的影响，波纹板向施工区一侧设横向角钢固定，波纹板向居199、民区一侧设置警示标志及警示红灯。   2、施工现场必须有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌； 安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故牌； 工地主要管理人员名单；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。3、施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。4、采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。   二、 道路与场地：1、道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；2、场地平整不积水，无散落的杂物及散物；3、施工现场设临时排水系统，并通畅不堵，场院地平整不积水，并设专人打扫施工现场。200、4、建筑垃圾必须集中堆放，并及时运走，运垃圾车采用纺织布包装，防止垃圾在运输过程中散落。5、加强余泥清运的管理工作，防止余泥对路面污染。6、保持环境安静，不得故意制造噪音。7、施工区出入口处及施工现场派专人指挥交通， 以保证施工安全及道路行车安全。三、 班组落手清：1、 班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时， 应用防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度， 定期检查评分考核 ，成绩上牌公布。2、大堆材料堆放：  砂、水泥人行道块分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐， 碎砖料随用随清，无底脚散料。3、周转设备： &n201、bsp;施工设施设备、砖夹等，集中堆放整齐。零配件、扣件分类分规格，集中堆放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。3.2 生活卫生1、生活卫生应列入工地总体规划， 落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员落实责任制。2、施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。3、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。4、工地有男女更衣室，有防盗措施，保持室内清洁。5、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。6、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施。7、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。8、要切实搞好饮食卫生，以保障现场施工人员的健康。   202、3.3 综合治理1、严格执行当地的治安管理条例，不准无证人员留宿，不准在工地进行违法活动，如打架、聚赌、嫖娼、吸毒等。2、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。3、进场人员按公安及有关部门规定办理手续，进行岗前培训及安全、纪律法制教育。4、教育工地人员要遵纪守法，自觉维护项目部形象。第4节   环保措施4.1 施工场地围蔽1、 施工现场全场采用市政标准围蔽进行围蔽，详见平面布置图。2、场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。3、项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。4、施工203、现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。5、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。6、施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。7、工地现做流动侧所，设有化粪池和公用水龙头。8、选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。9、施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭204、式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。10、 现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。11、现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。12、施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。4.2 空气污染（防尘）的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间205、，用帆布或类似的覆盖物覆盖。2、 易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。4、 现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。5、机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。7、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。8、 使用清洁能源，定期维护206、机械降低废气排放量。9、合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。10、另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。4.3 水质污染的控制建设工程本身就是环保工程，因此我们更要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。1、 洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。2、工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。3、 土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。4、设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内207、集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。5、施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。6、现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。职工就餐后，剩余饭菜倒入专用垃圾桶，并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站，减少食品腐坏臭气的污染。4.4 防止施工噪声振动污染1、工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。2、噪音控制按国家和市有关法规要求，必须符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）和城市区域环境震动标准208、（GB10070-88）的要求。并根据市环保规定办理有关噪音排放手续。3、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。合理安排施工工序。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。4、加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。5、严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响209、，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。6、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。施工中采用低噪音的工艺和施工方法。现场施工尽量使用噪声低性能好的设备。机械操作人员及时对机械进行维护保养，确保机械无故障运行，减少机械噪音。7、对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。8、施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减210、少声响。产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。9、严格执行成都市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。10、禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。4.5 夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照211、明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。4.6 路面卫生及路况维护措施1、 施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2、 要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。3、施工中确定城市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。4.7 工地生活区卫生控制措施1、 严格遵守文明施工规定，教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，落实门前“三包”环境保洁责任制，确保在工地门前、围墙外公用场地堆放材料、余泥、垃圾等，临时占用道路必212、经严格执行向有关部门申报审批的规定。2、 生活区与施工作业场现区用围栏分隔，必须在工地内设置临时居住建筑时，必须用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，室内必须通风、光亮、无臭异味，设置安全防火等设施，确保安全。3、 生活区内设置垃圾容器，不得垃圾及杂物乱丢乱弃，区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫，宿舍内严禁打麻将及其它赌博活动，禁止男女同室混居，宿舍区内一律使用36V低电压，不准在宿舍内乱接乱接电线及生火煮饭。4、工地食堂地面作硬处理，食堂内有消毒、灭蝇、防尘防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格，持证上岗。5、 加强对进场人员管理工作，接收外来人员应按公安有关部门规定，办理手续，做好防盗工作，严格213、门卫制度，落实各种防范措施。6、 开展“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。4.8 施工剩余物处理1、在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。2、在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。第十四章    施工配合及组织协调第1节   对外施工配合与组织协调1.1 项目公共关系对象业主专业施工上级主管部门新闻媒介政府机构项目经理协助单位公司业务联系监理当地社区1.2 承诺如我方中标，我方将积极参加管线协调会，密切配合现场交警维持施工范围交通秩序，保持交通畅顺；同时，积极配214、合现场通讯管线单位、地下高压线、沿线相关等施工单位的施工，并提供相关数据。在施工期间，如发现图纸设计要求与实际施工现场不符时，及时的向相关单位如实反映。我方承诺将合理协调远外层、近外层、内层三方关系。1.3 施工协调一、 与设计单位间的工作协调1、如我司中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，参加施工图技术交底，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善设计施工图设计。2、对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并合同发包方、设计人员等按施工总进度与整体效果要求，进行部位验215、收、中途质量验收、竣工验收等。3、协调在施工中需与设计人员协商解决的问题，协助设计人员解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作、协助设计人员解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等的变化。二、 与监理工程师工作的协调1、在施工过程中，严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行工程施工。接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求，予以整改。2、贯切我单位已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。我单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何我方工作人员的工作失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场工作人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3216、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。5、施工用各类工程材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审查批准后再采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理217、工程师意见，不同意不得进行变更。6、隐蔽工程完成后，总承包方在自检合格的基础上，提前24小时书面通知建立工程师，若监理工程师对某些质量有疑问，要求复测时，我方将给予积极配合，并对复测、仪器的使用提供方便。7、及时向监理工程师报送各分项分部工程质量自检资料。8、若出现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。工程全部完工后，经自检合格后，再向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。9、在工程竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。三、 与管线单位的协调1、在进行施工前，摸查沿线地下管线的种类及其走向，需迁移或降低的管线，及时与相关单位联218、系，商讨解决办法。2、积极参加管线协调会，及时了解相关管线单位的施工进度，合理协调施工交叉点。四、 与业主的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客，是上帝”的观念。把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、定期的向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、为保证项目的顺利进行，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书及图纸一致，发现有不符的及时查219、找原因，并请业主或监理核实和签认。五、 与政府部门之间的关系处理    1、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督部门、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。2、自觉接受政府的依法监督和指导，及时了解国家和和政府的有关文件、政策、掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。一切项目管理活动都必须遵纪守法。3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。4、严格按经交警部门批准的交通疏解方案进行围蔽施工，成立疏解交通小组，协助交警部门维持正常的道路交通。5、在围蔽栏上设置交通220、道向警示牌及警示灯，车辆驶出马路时，要经在驶车槽冲洗，以保持马路的整洁。6、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导7、主动与城监部门联系，搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。8、主动与质监部门联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。六、 处理好与当地的关系1、和当地各部门搞好关系，进一步听取周围单位与民居的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与民居的支持与谅解。2、采取措施，减少施工噪音、强光、灰尘等对周围单位和民居的影响，尽可能的保护他们的利益。3、通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。第2节   工程项目施工配合与组织协调本项目管理221、部工程内部施工配合协调主要有以下措施：1、加强对各班组工人的思想道德教育和职业技能培训，制定完备的质量、安全、成本奖罚措施，避免各工序操作人员对其它工程其他项目造成的负面影响。2、建立完备的材料供应系统，汰弱留强。项目材料采购到信誉往绩优良的供应商购买材料， 从源头上保证工程质量。3、严格执行原材料检测验收规定，杜绝不合格材料进入施工现场。各用材领料班组对材料质量指挥均须进行检查验收，避免出现质量安全事故后互相推诿。4、加强施工机具的日常保养维护工作，保证机具正常运转。机具操作工密切配合各班组工长指挥。严格执行操作规程，贯彻施工意图，做到不瞎指挥不乱操作。5、项目经理部各领导与各施工班组负责人222、坚持每天召开例会加强沟通互相协调达成共识，对产生冲突影响及须密切配合的各项目工序制定切实可行的成熟方案，指定专门协调人员负责，齐抓共管，保证工程顺利进行。6、制定严密的施工计划，充分利用施工现场条件，展开工作面， 合理安排施工程序，充分利用流水作业，减少各工序间的相互影响。对不可避免的交叉作业的施工工序项目，项目经理部各部门负责人要亲自指挥、现场协调，并对相关班组人员宣传各项技术措施，务使全员心中有数，理解配合。第3节   协调方式1、按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查本节点实施的制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，223、对外以周为单位进行协调，对内每天进行协调。3、本项目管理部定期提出工程简报，向业主、各有关单位施工班组反映、通报工程进展状况及需解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第三部 分保修阶段工程保修阶段技术措施一、工程移交1、工程竣工后，在移交前，派出专职保卫人员看管，确保本标段合同项目内容完整无缺。2、工程移交前进行必要的清洁卫生，做到干净、整齐，满足业主投入使用的要求。二、保修期内质量保证承诺1、本公司承诺，保修期按照招标文件和国家有关规范定的规定期限对工程进行保修224、。2、本公司承诺，在接到业主的有关质量的投诉后，在24小时内作出合理的回应。3、属于保修范围内的项目在接到保修通知书之日起7天内派人保修，承包人双方根据建设工程质量管理条例及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年合同工程范围内的给排水设施、道路等配套工程为2年三、保修期内质量保证措施1、向业主发送保修卡（保修证书）在本工程竣工验收之后一周内，我司将向业主发送质量保修卡（保修书），主要内容有：工程概况、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录，同时，我司还将指定保修联系人、地址、电话等（我司任命的本工程的项目经理即是指定的保修联系人）。2、检查维修225、和验收在保修期内，我司如收到业主的通知，则立即由指定保修联系人组织人员到现场进行检查，会同业主一同进行鉴定，对由我司施工质量原因造成的问题，我司将马上制定维修方案，并由指定保修联系人组织人员在三天内到现场进行维修。维修后再会同业主一起验收，并在保修卡上填写好维修情况记录。3、定期进行工程回访我司组织技术、质量、水电等有关人员定期对工程进行回访，通过对工地的实地查看，开座谈会、征求业主意见的形式对工程的使用情况进行了解，并认真作好回访记录，发现问题及时处理。5.2 计划开竣工日期、施工进度计划和进度控制措施1、投标人提交的项目施工进度网络图或进度表，应明确表达锁投标工程的里程碑事件的开始及完成时226、间。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2、进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明设计、计划开工日期和各单项工程的完工日期等。3、项目实施进度计划应与项目实施组织设计相对应。第1节 工期保证目标和承诺我公司是技术力量雄厚，设备齐全，信誉卓越。善于打硬仗，更具在环境复杂、条件艰辛的情况下施工的经验。在本工程中我司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。全司上下团结一心，有能力、有信心完成各种条件下的工程任务。3.1 工期目标合同签定后，完成勘察和设计（227、勘察与设计总共占工期15日历天）后以业主发出开工令之日起计55日历天（45天形成通水能力，55天全部完工）2011年1月10日前竣工。 具体时间安排详见附表施工进度计划图。3.2 工期目标承诺我公司郑重承诺：如若中标，我司保证在合同要求工期内完成本工程全部施工任务。第2节 工期保证制度3.3 从机构组织、管理上保证1、建立以项目为核心的责权利体系，明确项目内部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，因事定岗，因岗定人，因人授权，各负其责。2、确定明确的经营思想及质量目标，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，向安全要速度，使全司上下目标一致，行动协调。3、在安全、质量、进度228、方面建立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，按月兑现，以充分调动职工的积极性和创造性，以提高效率，加快进度。4、进行全面质量管理，及时反馈和修正各项措施和计划，以更合理指导和协调施工第一线的施工，保证优质按时完成各项指标。3.4 从计划安排上保证1、根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。2、以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进场进度，拆迁进度。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。3、根据上述的进度计划编制具体的作业计划，分配到229、每一个岗位的执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。3.5 从材料供应、机械设备调配上保证1、掌握市场信息，预备应急事件的发生。2、由作业计划，下达各项指标给第一线操作人员，及时检查和反馈信息，以确保每个步骤到位。3、确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准，以保证施工顺利进行。4、加强施工组织与管理。在施工过程中要严格工序交接制度和隐蔽工程检查制度，确保每道工序的施工质量，做好工序的衔接工作。3.6 从安全生产上保证1、安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。2、制订各项具体的现场安全操230、作条文，如防触电伤人，防高空堕落，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。3、加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查。确保工程万无一失。3.7 从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。3.8 从技术上保证1、本标段由我公司多名富有经验的高工全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专项技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。2、各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各231、项措施加以推广，用来更好地指导后续施工。3.9 从协作施工上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。3.10 从奖励机制上保证与项目部内各生产班组和个人签定工期保障计划协议书，对于达到工期要求的班组和个人进行奖励，对于不能达到工期目标的进行处罚，以激励员工的士气。第3节 保证工程按期完工的措施一、我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，以确保工程按期完工。二、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总232、进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。三、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工233、进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。四、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时234、，施工过程中要根据工程实际倩况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。五、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。六、做好施工中的管理调度工作施工过程中，我司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到235、的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。七、加强与业主、监理及设计单位的联系，创造个天时地利人和的施工环境。八、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。九、做好交通维持工作，加强与当地236、村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。十、雨季施工措施对于本工程我司在编制施工组织设计时，已经考虑了雨季对施工进度的影响。我们将采取特别的措施防止雨季的影响。1、施工期间，准备足够的宽幅彩条布，作为雨天的履盖用料。2、联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据情况调整施工进度计划，减少雨季的影响。3、做好分项工程的雨季施工保证措施。4、具体措施：合理安排施工计划，以降低雨季影响施工进度的程度。开挖施工时，应开挖纵向或横向排水沟，严格按方案设置集水井。设置潜水泵等排水设备，下237、雨时，将水抽上排入市政排水系统使雨水及时排出。根据制度经常检查潜水泵等排水设备，确保排水顺畅。做好场地临时排水设施，避免场地积水，并将低洼处先填平。经常全面的检查施工现场各项用电设备是否做好防雨措施，保证雨季施工时各项设备的正常用电。减少每段基坑的开挖长度，加快每段管道施工的周期，减少塌方可能性。施工现场设置临时防雨棚，供施工人员应急避雨，确保不受雨水影响的模板安装、钢筋绑扎等工序在停雨间歇时可立即继续施工。第4节 工期奖罚措施本工程工期极为紧张，为确保工程能按时完工，特制定奖罚措施，以促进参与施工的员工的积极性。一、工程能按期完成，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完成再获得238、3工程造价奖金。二、奖金分配办法：项目经理占30%，其余由项目经理按工作表现、贡献大小自行决定分配，奖金可采用分红包方式。三、另外，工期能按时完成，项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。四、工程每延期一天完成，该工地管理人员扣罚4工程造价奖金。五、奖金分配办法：项目经理占40%，其余按项目部员工职务工资比例分配其余的60%罚金。5.3  拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机2.0m34洛阳20081502.239、0m3沟槽2自卸汽车812T10重庆200990812T运输3起重吊车20T3山东200912020T管道4装  载  机2.0m34山东20101402.0m3沟槽5抽水泵IHF100-20020福州200810沟槽6搅拌机Sd1505德阳200925搅拌7钢筋机械8成都2009加工8焊机BX3-500-218成都200925钢筋9压路机15T、12T1柳州2010140压实10打夯机3Y12/15B8德阳201025压实11洒水车东风1重庆200880压实环保12发 电 机 组100kw6重庆2009100发电13冲击钻机SH-304台无锡2007钻孔14标准贯入试验仪240、4套北京2008钻孔15静力触探ZSJ-2型1台广东2007钻孔16土工试验仪器若干200717取土器4套2008钻孔5.4 拟配备本项目的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪TOB6-FDT2GC  1天津20101年测量2全站仪NTS-332R1上海20092年测量3水准仪DS33上海20101年测量4砼试模1515156成都2011新购成型5环刀6成都2011新购实验6钢尺50米10成都2011新购测量7三联固结仪WG-14台2006土工试验8四联等应变直剪仪DJY-44台2006土工试验9液塑限联合测定仪GYS-22台2005土工试验10RaA测氡仪FD-30171台2005土工试验11颗粒分析仪PD2台2006土工试验5.5 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况勘察阶段设计阶段施工前期施工中期施工后期收尾竣工管理人员466666测量工3333水电工3333土方工30502520管道工20404040砼工10152020模板工581010机驾工20201515普工24机械操作手8记录员4试验工4测量工4材料工2汽车司机2