1、施工组织设计第一章 编制依据及说明1.1 编制依据及说明 编制依据1、五峰自治县湾潭河红烈段整治工程施工招标文件的技术规范及图纸。2、国家颁发的质量检验标准。3、合同文件。4、我公司组织的现场勘察和业主交底答疑。 编制依据说明1、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。2、总体考虑，全面分析，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备、人才优势，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。3、进行多方案分析比较，针对2、工程合同要求及关键节点工期要求，本着先重点后一般的原则，重点考虑关键工序，通过对技术、方法、劳动力、设备、材料等的优化配置，将工程质量、进度与成本相结合，选择可靠的供水、供电、排水、排污、防噪、防尘方案，选择最有利于工程施工，同时又对周围环境影响最小的施工布置方案保证高质量、高效率、低成本。4、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，在业主和监理工程师的指导下，优质、快速、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。1.2 工程概况项目概况五峰土家族自治县位于鄂西南山区，是国家级贫困县之一，其地形地貌条件复杂，地理位置重要，雨量充足，属亚热带季风气候区，全县生物、矿产资源丰富，至23、003年以来，先后被国家列入清江流域、中央财政债务水土保持项目和天然林保护工程重点治理县。（1）湾潭镇地处五峰西南边陲，位于湘鄂两省的五峰、鹤峰、石门三县交汇处，是宜昌市的“西南门户”。全镇国土面积326平方公里，其中耕地面积38929亩，辖10个行政村，1个居委会，50个村民小组。年末全镇总人口17163人，其中城镇人口1088人，农村人口16075人。湾潭河总长34.5km，控制面积332k，于柏顺桥流进鹤峰县境，属湖南省澧水的源头。湾潭河流域受山洪灾害威胁涉及土地面积有194km2,人户50户，总人口3521人，耕地面积5000亩。湾潭河红烈段河堤治理工程全长11.905km。该项目中心4、距五峰县城67km。湾潭河排洪工程保护范围为湾潭194km2,及沿河农田5000余亩，保护人口1.70万余人，固定资产净值3.12亿元。湾潭镇位于五峰县西部，是全国暴雨中心，因降雨引发的山洪灾害日益突出，每年都造成大量的人员伤亡和财产损失，严重地影响了社会安定和经济发展。现有水利基础设施，不能满足湾潭镇经济日益发展的需要，因此，加快该镇水利基础设施建设，已刻不容缓。根据湾潭镇水利设施建设总体规划，结合城镇建设，搞好湾潭河排洪工程建设，为该镇经济发展创造一个良好地投资环境。工程任务主要建设内容为：湾潭河红烈段整治工程桩号3+1846+158m，包括浆砌石拆除，土方开挖，砂卵石开挖，土石方回填压实5、，M10浆砌块石墙，C20砼基础，反滤层铺筑等项目施工。施工条件湾潭镇红列村对外交通有325省道(集镇过境路)，交通方便。本工程所需主要建筑材料有水泥，沙，石料等。水泥从县城购买，汽车运往工地；沙，块石，碎石料在湾潭镇料场购买。1.3 合同工期要求合同计划总工期为180日历天，完成全部的施工任务。1.4 合同工程量工程量清单工程或费用名称单位数量浆砌石拆除m312204.60土方开挖（自卸汽车运1）m313531.20砂卵石开挖（弃渣1）m314340.00土石方回填压实（利用开挖料）m312257.30M10浆砌块石挡土墙m317649.30C20混凝土基础m33602.10100PVC排水6、管m3572.10聚氯乙烯闭孔泡沫板伸缩缝2256.70M10水泥砂浆抹面（厚3）2750.70反滤层铺筑m33941.20模板安拆1810.80施工导流围堰填筑拆除m32618.00围堰心墙土方回填（自1处料场）m33235.00新建施工临时道路0.60施工仓库120.00第二章 施工总体规划2.1 施工总体规划我公司计划将整个工程划分两个工区段：K3+482K4+802工区段；K4+802K6+158工区段；每个工区34个施工队伍，平行作业，确保施工任务按时完成。2.2 工程项目实施的特点、难点和解决方案 施工重点及难点分析主要施工特点为：战线长、内容繁多、环环相扣、施工期短、施工难度不均7、匀，进入汛期后雨水多、河水上涨。以上特点给工程施工组织带来了比较高的难度。 采取的主要解决方案1）合同工程开工前编制具体，可行的施工措施计划，明确各个施工节点，科学合理的进行施工和管理。2）按照施工措施计划，选择施工能力较强的施工队伍，制定材料供应计划，提前订购物资材料；根据施工强度，配备足够的机械设备和劳动力。第三章 施工总平面布置3.1 布置原则及条件 布置原则1、施工布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场内道路进行多次迁改，电、水管线架设符合标准规范。2、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条8、件要求，做到各项管理制度齐全、上墙并且公布市安全监督报警电话。3.2 施工总布置 生活、办公营本标段施工位于湾潭镇红列村，项目部、生活住房拟设置在工地附近的居民房内，紧临325省道，交通运输比较方便。 施工道路修建三条主要临时道路通往上下游围堰，所需修筑临时道路长约600m。3.2.3 施工供水砼浇筑、砼养护等施工用水可以直接从河中用水泵抽取，河水水质、水量都能满足生产需要；生活用水从农户生活供水网引入。3.2.4施工供电施工用电可直接引用附近村庄电源，电源可以满足施工要求。另外配置一台移动式30KW柴油发电机备用。3.2.5 通讯系统本工程相关人员均配备有移动电话，项目部办公室配置一台固定电9、话和一部传真机用于对外联络。另测量人员配置了对讲机3台，可以满足施工过程中内外通讯的需要。3.2.7混凝土拌和系统布置1、概述本标段混凝土约为3603方，根据施工进度安排，2012年3月10日至2012年9月5日施工期间内，要完成砼基础。考虑拌合机骨粒最大粒径要求，布置0.35m3拌合机两台，小时生产能力8m3，日生产能力80m3，月生产能力2400m3，满足高峰期混凝土生产强度要求。2、工艺流程拌和系统工艺流程见图3-1。袋装水泥砂石骨料水外加剂拆包净料堆场装载机地面料仓称量皮带上料皮带称量斗水泵水箱称量斗配料池贮液池耐酸泵贮液箱称量斗搅拌机混凝土出料图3-1 砼拌和系统工艺流程图3.2.810、 砂、骨料堆放场布置在施工过程中以减少骨料的转运为原则，堆放场随拌合站布置，骨料储存以不小于300m3的浇筑强度为标准，占地面积300m2，其中砂子堆积仓150 m2，骨料仓150 m2，布置位置见施工平面布置图。3.2.9 材料堆放场及模板加工场布置材料堆放场主要堆放模板、碎石等材料，占地面积200 m2，布置在拌合站附近。模板加工场靠材料堆放场布置，占地面积150 m2。布置位置见施工平面布置图。3.2.10 物资、水泥仓库布置综合物质仓库主要堆放机械构配件、施工器具等，占地面积80m2，拟布置在材料堆放场边上，使用钢管搭建。水泥仓库布置在拌合站旁，建筑面积200m2。具体见施工平面布置图11、。3.2.11 设备修理、停放场附近有设备修理厂较为方便，设备停放在施工区段开阔处。3.3 临时用地计划本工程临建设施用地主要是拌合系统、仓库、加工场、设备停放场、施工材料堆放场等。用地面积见下表：临时用地计划表项目建筑面积（m2）占地面积（m2）位置砖（板房）工棚临时生活，办公及福利用房800900生产生活区水泥仓库200350生产生活区模版加工厂150250生产生活区综合仓库80120生产生活区机械汽车停放保养厂40100150生产生活区机电设备维修间50100生产生活区实验室3060生产生活区砼拌合系统100500生产生活区合计12015102430第四章 施工测量4.1平面控制测量根据12、交桩点位图及点位坐标在各个施工区内布设控制点。控制点牢固、可靠视野开阔，均采用砼桩埋点，防止施工破坏和多次转迁。4.2高程控制测量在四周布设附合水准线，按照四等水准测量要求施测。布设3个水准点，水准点布设安全牢固的地方，并与建设单位提供已知水准点进行联测和平差计算。4.3施工放样根据线路要素控制点的坐标值，计算出所需放样的桩位坐标数据，然后在平面控制点上，支设全站仪，后视另一控制点，将测站点，后视点，放样点的坐标数据输入全站仪，然后放样所需桩位。按照20m一个桩号，将开挖线、结构线测放于现场，并埋设桩点，用红油漆标记，周围砼浇筑保护。4.4测量管理施工现场坚持数据计算，施测点位按要求复测，并将13、测放点位及复测结果上报监理工程师，经监理测量工程师复核合格方投入使用。平面控制网坚持每月复测一次，进行坐标平差，高程控制点15天进行一次，若被破坏，即使补测。第五章 施工方案及技术措施5.1施工导流 围堰形式本工程基础施工安排在枯水期，施工围堰主要是基础处理挡水。围堰为纵向袋装土石围堰。其断面图如下：图中高程单位为：m；尺寸单位为：mm 施工围堰填筑施工围堰填筑由上游向下游方向推进，最后与岸坡合拢。填筑采用一台挖机及一台装载机配合6台10t自卸汽车运输，一台推土机推平，将围堰填筑用土料运至施工区后，人工装袋码砌。围堰填筑完成，采用3台22KW离心式水泵抽排基坑内积水。5.2土石方开挖5.2.114、土方明挖土石方明挖主要包括浆砌石基础开挖，砂卵石开挖，施工导流围堰拆除，开挖弃渣堆放在弃渣场，运距约1。5.2.2开挖施工5.1.2.1 施工方法土方明挖的施工工艺流程如图。施工准备测量放样场地清理土方分层开挖开挖边坡修整 阶段验收5.2.2.2施工准备建好施工平面控制网，高程系统，按设计要求精确地放出开挖高程及开挖边线。按抽水方案实施截，排水沟施工，即进行土方开挖工作。5.2.2.3测量放样开挖前，先采用全站仪进行测量放样，确定开挖范围，高程，并打开挖范围，开挖深度控制桩线。5.2.2.4 场地清理土方开挖的场地清理施工包括植被清理和表土清理。.4 土方分层开挖土方开挖之前做好坡顶的解，排水15、系统，然后用反铲从上往下分层开挖，装自卸汽车，运往填筑区或弃渣场对可利用土料运往监理工程师指定的堆放场，比较分散的土料，辅以用推土机集料后用反铲装车。严禁自下而上或倒悬的开挖方法。.5 开挖边坡修整 土质边坡开挖，采用反铲进行削坡，并留有1020保护层，保护层用人工进行修整，至满足施工图纸要求的坡度和平整度。并且把岸坡的风化岩块，坡积物和滑坡体按施工图纸要求进行清理。5.2.3浆砌石拆除 浆砌石拆除采用砼破碎机拆除。拆除方法：以机械为主，人工与机械配合，人工剔凿，以挖机运砖。5.2.3.1 施工前准备及主要施工设备（1）首先熟悉被拆除浆砌石的竣工图纸，弄清砼建筑物的结构情况，建筑情况，水电及设16、备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。（3）踏看施工现场，熟悉周围环境，场地，道路，水电设备管路，建筑物情况等。5.2.3.2 控制目标（1）控制施工范围，确保周围建筑及设施安全。（2）控制施工时间，尽量不扰民，少扰民。（3）控制粉尘飞石，确保人员安全。（4）控制施工噪音，尽可能减少噪声。5.2.3.3 施工组织（1）在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。（2）按施工组织设计的程序安排17、，首先拆除原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块，逐段，逐根进行拆除。（3）拆除混凝土楼板采用人工拆除，严格控制飞石，响声，冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。（4）拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。（5）不可利用废物，用汽车外运到指定地点。5.2.4土石方回填土石方回填主要为围堰，主体结构物回填，总共约15500万m3。5.2.4.1 主体结构物回填主体结构物回填料采用本工程开挖利用料和从渣场运回的开挖料。随着进水口混凝土分层浇筑，在建筑物强度达到50%70%的情况下分层铺筑。施工工序：测量放线接触面清理基面压实挖运土石分层铺筑压18、实取样检验表面处理验收（1）测量放线放线前，现根据设计图纸对填筑先，断面，交通等进行深入了解与研究，确定测量放线的方案与方法。（2）接触面处理建筑面基本为开挖形成，填筑前只需基础面进行清基，对坑洼地段进行分层回填，清基开挖计划采用推土机配合人工进行，对开挖合格的接触面要进行压实后再进行回填施工。（3）现场生产性试验填筑前，在填筑区经监理指定地点进行碾压试验，以选定合理的施工参数：铺土厚度，压实方法及遍数。（4）卸料及辅料采用后退法卸料，分层平行摊铺，推土机平料，平料时，要求新铺填土石平整，厚薄一致，无结块，铺料厚度控制在50左右，视现场碾压试验结果确定。（5）压实土石料压实采用16t振动碾压实19、，局部及边角，临近建筑物的部位采用打压机压实。5.3砌石工程石料选择1、选用符合要求的料场，进料前对料场进行调查。2、严格按照设计要求和施工规范的规定，加强石料的验收和保管工作。3、外形尺寸不合格的石料应重新加工修整，合格后方准验收和使用。砌筑砂浆 1、检查砂浆配合比，严格按配合比配料。2、设计规定用水泥砂浆砌筑时，未经许可不难掺加气硬性胶凝堵料(如石灰等)。3、统一采取砂浆搅拌机拌和施工。砌筑 1、认真清理基底，同时做好排水工作。2、先铺灰坐浆后砌石，砌筑上层时，不得振动下层。3、每一层石料应选用块体较大的，砌筑时，大面朝下，对于较大的缝隙应用小石块、砂浆填充满实。4、仔细选用石料，认真错缝20、搭砌。5、下台阶的上层石块压人上台阶内不得少于l2石长。 墙体垂直通缝1、正确选用石料，砌筑中注意左右、上下、前后的错缝搭接。2、不合要求的石料，要修凿改形后才砌筑。3、墙角处用块料较大、形体较完整的石料，实时修凿。墙体内外搭砌1、大小石块搭配使用，每砌一块要与上下左右错缝搭接，防止平面上4块石块形成十字缝。2、每层石砌筑时，墙面丁顺相间或二块顺石一块拉结石，该石长应等于墙厚；当墙厚大于40 cm时，拉结石可同两块石料内处拉结。石砌体厚1、边砌边检查纠正。2、乱毛石砌体应防止砌筑速度过快，造成新砌墙体变形。砌体尺寸、位置、外形1、认真检查抄平放线，经校核无误后，方准砌筑。2、墙体前后应挂线施工21、。3、砌栓施工时，应设置皮数杆，对于外形不规则的复杂砌体，在砌筑前应按其外形尺寸用木方制作控制架，施工前应检查是否正确，设置是否牢固，位置是否正确。4、应按施工规范规定随时检查并校正。5、随砌随检查，要防止第一步架出现垂直偏差后不校正，而在上一步架调整，从而在两步架交接处出现明显凹凸不平。6、砌石应挂线，挂线长度超过15m时，应加腰线，以防止挂线下垂过大。墙面勾缝1、正确选用砂浆品种和配合比，并严格执行。2、勾缝前应检查，有孔洞应用石块修补并先洒水，湿缝，刮缝深度应大于2cm。3、勾缝方法应按操作规程进行。4、勾缝后适当养护。5、整个挡土墙砌体完全完工后才进行勾缝。勾缝由专业队伍施工。挡土墙泄22、水孔1、按设计要求正确留设墙后的滤水层。2、在砌泄水孔上石块前将泄水孔道清理干净。5.4混凝土工程仓面清理包括仓面清理，基础清理，施工缝凿毛、冲洗处理等，检验合格后方能进行开仓浇筑。5.4.2模板工程为保证砼成型施工质量及模板重复使用次数，并结合本工程的结构特点及以往的施工经验，决定主要采用较为成熟的钢模、木模支模技术。并作出周密的配模设计和支承体系技术参数的确定。1）所有模板必须无变形，光滑、平整，确保结构尺寸和平整度满足要求。模板安装须牢固可靠，缝洞嵌补严密，模板面刷脱模剂。2）模板拼装好后编号，刷好隔离剂后分类堆放。3）所有现浇构件模板安装前，先弹出模板边线及控制线。3）竖模板在安装完成23、后吊线检查垂直度，并拉通线检查轴线位置。4）根据构件的主配顺序和作业进度、计划合理安排劳动力，有秩序地进行模板拼装。5）模板安装结束后，由专业负责人检查模板拼缝的严密性、支撑的刚度、预埋件的位置，构件的位置、尺寸，严格控制模板质量。6）模板安装误差必须控制在允许范围内，若误差超过下表所列值，则必须进行处理。项 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度以上）57）模板的拆除应根据构件的强度、控制拆模时间，以确保构件不受损失。混凝土浇筑1、施工安排（1）施工机械安排1）混凝土由拌和站集中生产，砼运输车运送至现场，混凝土通过砼输送泵车入模。2）现场砼制备的工艺流程现24、场砼搅拌点浇筑砼的施工点。2、技术准备（1）砼原材料（砂、厂、水泥）应严格按计划取样并由专职试验员送检，砼以试配配合比为准绳，再根据现场砂、石含水率适当调整配合比，以保证砼强度28d达到设计要求，水泥应为大厂水泥，并具有出厂合格证。（2）现场设专职机械员，维护砼运输和搅拌机械，随时观察上料和砼材料情况。（3）砼浇筑前润湿模板，清理建筑垃圾，校正模板的位置，以及对施工缝进行处理。3、混凝土浇筑和振捣的一般要求（1）浇筑砼时分层分段连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密尺寸，一般分层高度为振捣器作用部分1.25倍，最大不超过500mm。（2）采用插入式振捣器振捣时，应快插慢拨，插点要均匀排25、列，逐点移动，不得漏振，移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍（一般为300400mm），振捣上一层时应插入下层50mm，以消除两层间的接缝。若有用表面振动器（或称平板振动器），其移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。（3）浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及砼凝结条件确定，一般不超过2h，应按施工缝处理。（4）浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，发现情况立即停止浇灌，并应在已浇筑的砼初凝前修正完好。4、混凝土拆模混凝土浇完10小时后浇水养护，养护期为426、0天。对于不承模应待其强度达到5MPa以上方可拆模，承重模板应严格按照规范要求拆模，拆模板时先松动对拉螺杆及扣件螺丝，然后拆除木模，拆模时注意不要损伤混凝土的角部，禁止乱撬、乱凿，拆除的模板及时清理混凝土夹渣，涂好隔离剂，堆放整齐，对可能利用的螺栓洞嵌填水泥砂浆修补，以备下次使用，依次流水施工。第六章 施工管理组织机构及管理措施6.1 施工管理组织机构测 量 队试 验 室机 械 队综 合 队土 石 方 队财务劳动部计划合同部设备物资部办 公 室质量安全部工程技术部项目副经理技术负责人项目经理本工程现场施工管理组织机构见图6-1。职 能 部 门作 业 层图6-1现场施工组织机构图6.2 管理体制27、1、由企业法人聘任项目经理，组建施工项目部。2、在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。3、项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。4、项目经理对本工程项目施工全过程负责。5、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。6.3 合同管理措施1、项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理28、履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。2、项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。3、合同执行过程中发生工期、质量标准变动能以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。4、项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。5、项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。6、所有主体结构工程以及业主、法人不29、允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。7、受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的监督和结算，经过审验后，办理合同终结。6.4 施工管理措施1、项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。2、项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量合格证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。严格过程控制，保证工序质量。项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；严格执行30、以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；项目质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；严格执行规程规范，严格施工工艺。3、项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。4、项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。5、严格施工现场安全生产监督管理。制定施工31、安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；采取强制措施，防止发生“三违行为”。6、项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。7、项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。8、项32、目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订施工计划，监督旬计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。6.5 考核与兑现1、企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理签订的责任书进行奖罚兑现。2、有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现：受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理、在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。3、有下列情形之一的，对项目经理予以处罚：法人通过考核认定项目经理33、严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项5、目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书，永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。4、因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。第七章 施工质量控制及保证措施7.1工程质量计划我公司的质量目标是：工程质量达到国家验收规范合格标准，分项分部工程一次验收合格率134、00%，且防水、混凝土等主要工程必须合格，杜绝重大质量事故的发生。7.2质量保证体系质量保证体系项目副经理项目副经理基础施工队格宾网施工队雷诺护垫施工队砼施工队测量施工队结构施工队钢结构施工队道路施工队质量科项目经理技术负责人经营科器材科办公室工程科安技科质量岗位职责1、项目经理1) 主持全面工作，全面履行项目合同的要求。2) 负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本及文明施工，对工程质量终身负责，为工程质量的第一责任人。3) 负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量，目标的实现。2、项目副经理1)主持定期的生产交班会，合理组织，协调35、施工力量，确保工程安全、质量和工期，以争创最大效益。2)审批物资采购计划，并及时购买满足工程施工需要的物资、材料。3)主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果。4)定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。5)组织领导工程科、器材科按相应的验收评定标准验收半成品、成品。确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。6)经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。3、总工程师1)全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。2)审批关键和特殊工序的施工36、作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。3)督促质量科作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。4)负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。4、工程科1)组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。2)组织测量室对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。3)指导试验室对检验和试验状态进行控制。4)组织工程防护、交付工作，对统计技术的应37、用负责。5)组织提供采购产品的标准及主材计划。6)对质量记录的控制工作负责。7)根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。5、安技科1)严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。2)组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。3)主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。4)组织分部、分项工程的质量评定及隐蔽工程的检查验收。5)参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。6、经营科1)组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评价工作。2)负责项目部的年、季、月、周施工计划的编制，按时办理验工计价。7、器材科1)负责物资采购工作并组织物资进38、货检验和试验。2)对产品标识和可追溯性监督检查。3)负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。4)负责采购物资的搬运、贮存。5)负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。6)组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。8、办公室1)负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。2)负责完善保证质量体系运行所需的组织机构，合理配置人力资源。3)根据项目部需要定期制定教育培训计划，确保相关人员持证上岗。4)建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持、组织服务工作。7.3分项工程质量控制7.3.1模板工程采用组39、合钢模板,模板由人工现场拼装，底板模板打锚筋加固；竖井钢模板内撑加固。模板经测量人员认真校核后固定，并严格控制断面尺寸。所有模板必须无变形，光滑、平整，确保结构尺寸和平整度满足要求。模板安装须牢固可靠，缝洞嵌补严密，模板面刷脱模剂。7.3.2砼质量保证措施1、砼的质量要求砼必须严格按配合比组织生产。拌合站质检员监督检查各种原材料到货情况、计量情况、搅拌时间等。1)强制式砼拌制时间必须按机械说明上要求的严格把关。2)砼中砂浆密度与单位体积砼中粗骨料含量均应符合国家标准要求。3)砼拌合物在搅拌地与浇筑地均进行取样检测。4)根据需求，如应检查砼的其它质量指标时，检测的结果也应符合各自的要求。2、砼的40、运输混凝土必须能在最短的时间运到施工现场。从搅拌输送车运卸的混凝土中所测塌落度之差不超过2cm。砼搅拌输送车因途中失水，到工地需加水调塌落度时，应征得监理同意。3、砼浇筑1)砼到现场后需做坍落度试验，与入模方式要求的坍落度应在允许误差2 cm内，同时进行温度检验，控制砼入模温度不高于30，若不符应退回并通知拌合站调整。从砼搅拌运输车卸出的砼不得发生离析现象，否则需重新搅拌合格后方能卸料。2)砼生产后，必须在规定时间内灌注，若由于交通、车辆、现场等原因造成延误，超出时间的不准采用，也不允许二次加水搅拌使用。3)入模砼应对称下料，砼振捣至不冒气泡但不得过振为准，以免引起砼中粗料下沉。4、混凝土的振41、捣1)振动器的操作，应做到“快插慢拔”。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象；慢拔是为了混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略微抽动，以使上下振捣均匀。2）每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间为2030S，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。振捣棒插点要均匀排列，底板、垫层、宜采用行列式振捣，不能出现乱插棒现象。以免造成漏振，每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍，一般振捣器的作用半径3040cm。 3)振捣器使用时，振捣器距离模板不应大于振42、捣器作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、吊环、预埋件。5、砼养护在砼浇筑完毕，待终凝后采用湿麻袋浇水养护，养护期不小于40天。6、管理措施1)确立管理人员岗位责任制，负责砼浇注施工有关的组织管理工作，保证砼料的连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证砼的浇注质量。2)浇注砼前，首先组织施工人员按施工组织设计制定和砼施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。项目副经理负责组织相应施工机具，为砼施工的实施作提前布置。项目部的质量科指定专人负责相应部位的砼浇注质量和砼的质量检验及监督。3)项目经理部相关的质量、技术和物资管理部门等，组织现场小组专职负责落实砼的43、供应和施工工艺组织，督促砼拌合站配料的施工质量。4)将砼拌合站质量管理纳入本工程创优目标管理范围，专职的砼试验人员进驻砼拌合站，协助拌合站根据砼的技术性能要求制定相应的质量控制措施，并监督拌合站按选定的配合比实施质量控制，同时协助组织运输。5)砼灌注施工实行质量承包责任制，项目经理部制定利益与工程施工的经济效益直接挂钩，制定相应的奖励措施，以调动相关人员群众性质量攻关和合理化建议活动。7.3.3各工序的协调措施建立健全质量保证机构、落实质量责任制。明确项目班子，各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目领导班子要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责，并认真贯彻工程44、项目责任制。项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。7.3.4施工准备阶段质量控制针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织有关人员加深对本工程质量规范标准全面而准确的认识。做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。7.4 过程控制及检验1、做好原材料进场检验工作。对采购的原材料必须索取质量45、证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施。以保证原材料进场质量。2、加强检测试验工作。A、项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。B、由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，在自检合格的基础上，由质量主观通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。 C、执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。对不合格执行“不合格品控制”。3、加强测量与监测控制A、测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制46、定定协同完成施工全过程的测量任务。B测量员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。4、加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控。A、由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定，认真做好记录。B、施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。C、质量主管组织质量员、实验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。5、加强对关键工序的管理由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部位提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进行事先预防，通过采47、取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。该处理厂的关键工序为砼防水能力即砼防渗、防裂措施。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的防水领导小组，正副组长必须签署对防渗防漏专项的责任状，承担防渗防漏工艺的全部施工责任。选派确有丰富施工经验专业人员参与管理，对参加施工人员进行专业技术培训并进行有关技术考核，经考核合格后上岗操作。在施工全过程中，注意提高管理及操作人员的质量意识，坚决执行质量否决办法，决不允许有丝毫纰漏出现。6、施工全过程的程序控制施工中，质检工程师与技术人员认真做好针对相关部位的技术保证方案，经质量主管领导批准后，严格按既定方案施工。施工操作过程中认真检查。指导防水专业施工人员对各道工48、序的操作，凡不合格者及时予以纠正，上道工序不合格不准进入下道工序施工。同时做好工序之间的自检及交接记录，以质量文件的形式进入档案保留。7、分项工程及资料控制充分配合监理工程师的检验，每道工序完成先由技术人员检查，再请质量工程师检查，后报请监理工程师检查验收后签认合格后方能进入下道工序。认真保存相关质检文件。8、砼自防水能力的控制砼施工质量防止砼开裂，确保砼自防水能力。9、加强关键部位的防水措施因施工的需要出现施工缝，施工缝发是最容易出现渗漏水的薄弱部位。所以必须选择合理有效的措施确保部位的防水性能。10、文件和资料的控制所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐49、和收发登记册。存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入软盘的文件均应有备份。11、不合格品控制经检验人员上报的不合格品，由项目总工负责组织鉴定、判定。经判定为不合格品的如属于：物资供应或施工机械问题，由材料或机械负责人组织制定纠正措施，并上报项目总工批准。施工方法不当，违反操作，缺乏施工经验的问题。施工主管、质量主管组织相关人员制定补充措施，并上报项目批准。不合格产品一经鉴别判定，应及时做出标识，不可采用；施工机械设备不符合性能规定，应挂牌停用。整个工序或部位不符合质量标准，应挂牌表明状态，防止转序。12、施工工序协调各工序之间穿插施工，调整工艺，加强班组交接制度，下步工序验收50、后上步方可完成。与设备安装及业主单位勤沟通联系，在预留、预埋孔洞位置设专人负责检验。因本标段施工战线长，现场配备简易试验室，除土方试验现场做外其余试验均到宜昌有资质的试验检测机构做。 材料试验所有进场材料均先取样，合格后方可进场，现场不定期抽样检查，如有不合格品立即清理出场。并把取样结果上报监理工程师。 现场工艺试验进场后首先做砼配合比试验，将其结果上报监理工程师审批，施工中如有变化，及时将调整结果上报监理工程师。现场土工试验将按规范进行。7.5 材料检测标准因本标段施工战线长，现场配备简易试验室，除土方试验现场做外其余试验均到宜昌有资质的试验检测机构做。 材料试验所有进场材料均先取样，合格后51、方可进场，现场不定期抽样检查，如有不合格品立即清理出场。并把取样结果上报监理工程师。 现场工艺试验进场后首先做砼配合比试验，将其结果上报监理工程师审批，施工中如有变化，及时将调整结果上报监理工程师。现场土工试验将按规范进行。(3)一般按如下标准进行:水利工程主要质量检验项目检测名称主要检测项目检测组数/批量主要技术标准水泥3d、28d抗压强度及抗折强度，细度，凝结时间，安定性等。以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥每200t为一验收批；散装水泥每500t为一验收批。通用硅酸盐水泥GB1752007砂含泥量、泥团含量、云母含量、细度模数、有机质含量、颗粒级配。1组/批量20052、300t（人工开采）1组/批量400600t（机械开采）水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SL251-2000）/水工混凝土试验规程（SL352-2006）碎（卵）石含泥量、泥团含量、压碎指标、有机质含量、软弱颗粒含量。混凝土抗压、抗拉、抗折强度弹性模量。1组/100m3，每个单元不得少于一组SL352-2006/ GB50204-2002JGJ55-2000/JGJ104-97/GB14902-2002外加剂按标准执行按标准执行混凝土外加剂（GB80761997）水工混凝土外加剂技术规程（DL/T51001999）块石天然密度和饱和吸水率1组/100m3，每个单元不得少于一组水利水电工程天然53、建筑材料勘察规程（SL251-2000）/水工混凝土试验规程（SL352-2006）注：1、表中未列的其他检验项目和依据见相关标准。2、检验批不足检验批量数时，按一个检验批进行检验。3、国家及行业颁布新规程规范及技术标准，则按新规程规范及技术标。第八章 季节性施工措施8.1 雨天施工措施本工程计划在2012年3月开工，2012年9月完工。五峰县四季分明，夏季炎热多雨，冬季严寒干燥，霜冻期较长，因此必须采取有效冬雨季防护措施，确保工程质量、工期。虽然根据多年降水可以摸索出降水大致规律，但四季变化无常，必须未雨绸缪，才能防患于未然，对于雨季施工我们采取以下措施。1、管理措施：项目部制订24小时值班54、负责制度，专人专项负责落实工作。设专人负责与气象站联系，及时收集气象站的气象信息，反馈到施工现场指导施工，做好预防措施准备工作，建立雨季施工管理体系。2、模板1）结构物施工时，多采用钢模板，雨季施工时，防锈、除锈是保证混凝土外观质量的关键环节。钢模板除锈后，应立即脱模剂码放，进行苫盖，避免雨淋，使用前如发现有浮锈，还需进行二次除锈。2）结构物钢模板支设完毕也要及时苫盖。3）木模板存放时应放置在罩棚内，防止雨淋变形，周转使用的木模板，要进行严格的尺寸校核，避免使用超标模板。3、原材料袋装水泥放置在水泥棚，距离地面30cm以上，并做好苫盖。4、水泥混凝土雨季施工在拌制过程中，要经常检查砂、石料的含55、水量，根据含水量的变化调整粗细集料的数量和用水量，应增加含水量的检测次数，以便正确地控制水灰比，在浇注大体积或大面积混凝土时，如遇到大雨不能继续浇注时，应对已经浇注的混凝土做好临时防雨措施，不使雨水直接冲刷刚浇注的混凝土面，并在混凝土接茬处，将混凝土震捣密实，不见浮石子。当短时阵雨时，在已浇注混凝土终凝前，雨停后继续浇注时，在接茬处先铺与混凝土同强度的砂浆，如雨期较长，超过终凝时间，应注意养护，待已浇注混凝土达到10Mpa以上时，先将接茬凿毛，然后铺砂浆，再继续浇注。1）雨天施工时，要尽量缩小工作面，加快工序的周转速度，做到完成一件，确保一件。2）雨后要及时排除和清理施工现场的积水，做临时施工56、路的养护工作。3）施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，设专人进行巡视。8.2 冬季施工措施当室外平均气温连续5天稳定低于5时，应采取冬期施工措施，为保证工程质量，必须做好冬季施工措施：1、混凝土采取严格的保温防冻措施，其中掺入早强剂、防冻剂，并且混凝土标号提高一个等级，以确保结构强度不受损失。搅拌站要对原材进行加温处理，运输及泵送过程采取保温措施，保证入模温度不低于5。2、备足够的草帘、棉被、塑料布，浇注混凝土后马上铺盖，保证砼温度。3、冬季施工预先做好冬季施工技术措施和各项准备工作，对各项设施和材料应事先做好防雪、防冻等保护措施。4、在冬季施工期间，有关人员应密切注意天气预57、报，根据天气情况合理安排施工，尽量避开在严寒天气浇筑混凝土。5、冬季混凝土配合比掺加防冻剂以提高混凝土的抗冻性,宜使用无氯盐类防冻剂,对抗冻要求高的混凝土宜使用引气剂或引气减水剂。7、施工现场应无结冻区，若发现跑水结冻及时用干土或炉灰铺盖，防止施工人员滑倒摔伤。8、冬季施工采用的水准点应经常校核，防止由于冻涨而造成大的偏差。9、雪后对现场积雪及时清理，对所有安全设施进行全面检查，发现隐患后要及时处理。10、在冬季施工中为了保证混凝土的养护温度，我们对新浇筑的混凝土采用草帘子及时苫盖，保证混凝土的温度和质量。第九章 施工安全管理措施9.1 安全管理目标 安全管理目标安全管理目标：“四无一杜绝一创58、建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。 安全管理目标的实施方案1、成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。2、建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。3、开展安全标准化工地建设，按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。9.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 施工安全管理组织机构59、施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各部室负责人是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全施工负直接领导责任。各队设专职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、厂、队、部门的日常安全管理工作。施工安全管理组织机构见图。项目经理项目副经理技术负责人安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术60、措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制61、。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，应坚持按“三不放过”的原则处理。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施62、工中检查竣工时总结安全生产责任制 奖罚制度 安全管理部门的主要职责1、项目经理主要职责 项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。 负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。2、项目安全副经理职责 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。 主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情63、况。3、总工程师安全管理职责 协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。 对重要项目进行技术安全交底工作。4、质量安全部职责 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。 本项目开工前，结合的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。 经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。 主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。5、 安全员职责每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现64、及时制止。9.3 安全保证体系建立健全安全保证体系，按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目标。安全保证体系见图。安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全部厂队安全科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施65、工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结基础工作班组建设安全预防措施9.4 安全技术组织措施根据我单位以往类似工程施工经验，结合本工程特点，人身伤害事故安全防范重点有以下几个方面：1、防边坡开挖坍塌事故；2、防触电电击事故；3、防行车交通事故；4、防行人坠落；5、防止高空坠物。 施工现场安全技术措施1、 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点挂标牌，现场道路符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。3、现场的生产、66、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，组成一支由1015人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除。5、施工现场实施机械安全安装验收制度，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。6、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器设置防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。7、施工现场的临时用电严格按规定执行。8、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。9、在施工现场，配备适当数量的保安人员，67、并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。10、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。运输安全措施1、各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。2、所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。3、装碴时将车辆停稳并制动。4、运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。5、不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。6、长途运输必须配备两名司机。7、配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。 供电与电气设备安全措施1、施工现场用电设备应定期进行检查，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。2、线路68、检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。3、非专职电气值班员，不得操作电气设备。4、操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。5、低压电气设备宜加装触电保护装置。6、电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。防火、防盗及危爆物品管理措施1、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源。2、生活区及施工现场配备足够的灭火器材，加强安全防范工作。3、施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。4、对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电69、炉、乱扔烟头的不良习惯。5、在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置。6、在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。防坠落措施1、在人可能行走的高边坡处设置醒目的警示标志，“危险地带，请勿接近”告诫人们注意安全。2、在人经常行走的高边坡处设置护栏，并设置的警示标志，“生命高于一切、远离危险地点”“施工重地，禁止入内”告诫人们请勿靠近。3、必要时派专人疏导行人。9.5 安全预案及应急我公司根据GB/T240012004管理体系要求及使用指南和GB/T280012001职业健康安全管理体系规范标准监理了管理手册，并取得了环境、职业健康安全管理认证，公司建立了应70、急预案的编制、管理、运行程序和方案。为确保对质量/环境/职业健康安全有影响的或潜在的影响得到控制，公司各项目部根据管理手册要求制定应急准备，信息互通，不断提升应对突发事件的处理能力，把各项损失降到最低程度，确保人身、财产安全。 1、工程开工后工程处负责对施工场所危害及潜在危害进行识别，评价危害后果，制定措施计划、并在施工中实施和改进。2、公司质量安全部对项目部危害及潜在危害进行识别，评价危害后果，确定重大不安全因素；评审措施计划的充分性、可行性；进行绩效评估和持续改进。3、建立了应急准备和响应控制程序，见应急准备与响应控制程序图开始质量安全部/工程处识别危害或潜在危害质量安全部/工程处评价其危71、害后果质量安全部确定重大不安全因素工程处制定措施计划N评审措施计划的 充分性、可行性质量安全部实施措施计划Y工程处质量安全部绩效评估质量安全部/工程处改进结束应急准备与响应控制程序图4、公司根据GB/T240012004管理体系要求及使用指南和GB/T280012001职业健康安全管理体系规范标准建立了安全守则、防汛应急预案、事故应急预案、岗位安全操作规程等控制程序和操作手册。9.6 安全经费保障措施1、公司建立有专项安全经费50万元整，专款专用，防止突发事件发生。2、公司质量安全部在项目工程开工后负责指导督促或协助项目部购买意外伤害保险。3、工程项目部开工后根据公司重大危险源和重要环境因素表72、，在质量安全部协助下队危险源和环境因素进行辨识，并根据此指定重大危险源和环境因素管理实施方案，确定安全资金投入，并报公司质量安全部批准后购买、配置必要的安全防护措施和仪器设备。第十章 文明施工措施10.1 文明施工的目标本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。10.2 文明施工的组织机构和实施方案 文明施工组织机构组建由项目经理直接领导，副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。文明施工组织机构见图10-1。 文明施工的实施方案1、建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明73、工地活动。2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识。3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。10.3 文明施工实施措施1、建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2、加强对施工人员的全面管理，落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为。3、正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。技术负责人项目经理项目副经理安全环境部工程部质保部物资部综合室施工管74、理部工区、厂队长各工区、作业厂队技术员各工区、作业厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）图10-1 文明施工组织机构框图5、工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。6、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。7、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。8、重要施工场地应设有操作规程、值班制度75、和安全标志。9、项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。10、值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。11、主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。12、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。13、工程完工后，按要求及时拆除所有安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。14、遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗76、，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。第十一章 环境保护措施11.1 环境保护保证体系建立由项目经理领导下，生产副经理具体管理、各职能部门（工程技术部、质量安全部等）参与管理的环境保护保证体系。工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题。11.2 环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。11.3 环境保护措施 生活用水及水源保护1、建设生活用水设施，生活供水系统按照卫生标准进行净化和加氯消毒，为施工人员提供符合国家生活77、饮用水标准的饮用水。2、水源地、水池附近不准堆放垃圾等废弃物，不准修建渗水坑、渗水厕所，不准铺设污水管道，不准居住人员等。 施工废水处理1、施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣漫流。施工前制定施工措施，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。2、土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。3、混凝土拌和站的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。 生活污水处理生活污水先经化粪池，化粪池的有效容积满足生活污水停留一天以上，并定期清理，以保证处理效果。 废弃物处理1、施工弃渣和固体废弃78、物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。2、做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。3、保持施工区和生活区的环境卫生，设置足够数量的临时垃圾贮存设施，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。4、遇有害成份的废渣，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。5、做好弃渣场的治理措施，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定。 大气污染防治1、在水泥装卸运输过程中,保持良好的密封状态；混凝土拌和系统安装除尘设备。2、机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 噪声控制1、79、加强交通噪声的控制和管理。2、调整施工时段。3、选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。 人群健康保护1、提供有益于职工身心健康和安全保障的生产条件。2、采取有效预防措施预防传染病，定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇等工作。 绿化及绿色植被保护1、精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。2、搞好生活营地的临时住房、仓库等临时施工设施。3、施工完成后，及时拆除各种临时设施，及时恢复植被或本来用途。4、按施工设计要求，认真及时地完成工地绿化工作。5、在工程完工后，按要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的生活废弃物。 防止水土流失1、施工开挖应根据业主及监理要求，做好截水沟80、等工程措施，防止水流从坡面流蚀，造成水土流失；2、弃土、弃碴等工程废弃物，倾倒到业主指定的场地，减少因施工带来的水土流失。第十二章 工程进度计划与措施12.1工期编制依据和原则12.1.1编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要工程施工的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我单位对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我单位技术积累及相关的施工经验。12.1.2编制原则各单项工程施工进度指标应立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水影响的工程和关键项81、目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。12.2工期进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保按计划完成本工程任务。本工程总日历工期180天。12.3工程进度保证措施12.3.1技术准备工地管理人员认真研究设计图纸，认真勘察现场，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补82、充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。12.3.2物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管；12.3.3施工现场准备1、测量放线；2、施工现场平整；3、临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；4、有关生产、生活临时设施的搭建；5、机械设备的安装调试。12.3.4施工技术保证认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。我方选拔有土地整理工程施工经验的优秀工程技术人员，配备83、高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。12.3.5确保工期保证措施1、狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期：我们将从施工准备抓起，做好基础工作，以关键工作为主线，以土方工程为重点，以围堰施工为难点，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每84、天有专人检查计划落实情况，发现问题，分析原因及时向项目主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程的工期按时完成。2、调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任项目经理；由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选择具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任务。3、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期长、工程量大，涉及的水上作业面较广，安全事故隐患较多，因此必须要有严格的奖惩制85、度，开创人人关心质量，人人关心安全，人人关心进度的新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈，我方将迅速进行动员全力支持，满足工程需要。4、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况86、发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。5、合理划分施工作业面，做到既能满足各道工序的合理衔接，又能确保各施工作业的安全，以确保施工进度的顺利实施。6、做好雨季施工计划安排，加强天气预报工作，确保施工安全。对不同施工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工，确保各时段的进度如期完成。7、各科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的87、施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。8、充分发挥企业的优势，局所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。9、把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行单位根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。10、实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项88、目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。11、积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。12、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。13、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机89、结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。14、项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。15、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。12.4施工总进度计划本工程计划2012年3月10日开工（实际开工日期以监理下达的开工令为准），历史6个月完成所有施工内容，具体施工总进度计划见附表：施工进度横道图和网络图。12.5赶工措施1、若遇较恶劣天气，需要90、赶工，我单位将加强施工机械的投入，组织相当于现有施工机械两倍的数量投入，以保证工期如期完成。2、加强人员的投入，组织相当于现在两倍的人员进行多作业面并行作业，加快施工进度。3、加强奖励措施，对多抓抢干的施工人员进行奖励。4、加强宣传，鼓励施工人员加班加点的工作。5、组织材料，保证赶工过程中材料不断链，充足保障。6、加强管理人员的投入，做到保质保量的赶工。第十三章 资源配置计划13.1设备、实验和检测仪器配置计划及保证措施1、投入本施工阶段的机械设备情况本标段施工机械设备主要是挖掘机、运输车、潜孔钻、砼输送泵和拌合站，根据工程量及施工安排其中：石方开挖13531.2方，主要为土石方开挖，考虑到施91、工战线长，拟配置挖机两台，推土机一台，10t自卸汽车6台，可满足施工要求。砼浇筑3602.1方，配置四台0.5m3强制式拌和机，每小时生产能力60m3，可满足施工强度要求。拟投入本本标段的主要设备表序号设备名称型号/规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力用于施施工部位备注1推土机88KW1山东88良好土石方2反铲挖掘机1m32大宇110良好本工程3压路机14T3成都良好本工程4装载机ZL502成都良好本工程5自卸汽车5T10十堰良好本工程6拌合机0.35 m32枣阳10良好本工程7钢筋切断机2郑州10良好本工程8风镐150型12武汉良好本工程9木工刨床2郑州2.5良好本工程10抽水机7.5K92、W6武汉7.5良好本工程11潜水泵4KW10武汉100良好本工程13柴油发电机20KW2武汉20良好本工程14插入振动器75，5012武汉良好本工程15平板振动器6武汉2.2良好本工程162T翻斗车1 m34武汉15良好本工程17电焊机10KVA6武汉10良好本工程18电动空压机1 m34武汉15良好本工程2、投入本标段的实验和检测仪器设备表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪中纬ZTS6027武汉2010600测量2沙子细度模数筛200/0.08101武汉2009400砼工程3石子级配筛300/2.51001武汉2011593、00砼工程4针片状规准仪1上海2008200砼工程5超逊径试验筛1武汉2011300砼工程6容积桶1-50升1武汉2010500砼工程7电子天平YP60001上海2010150砼工程8架盘天平JTP102江苏2010150砼工程9混凝土抗压试模150*150*15012武汉2010300砼工程10水泥三联试模40*40*1606武汉2011400砼工程11试模70.7*70.7*70.76武汉2011700砼工程3、机械设备保证措施1）根据施工进度计划和施工强度，合理配置施工机械和设备，2）在施工高峰期，配备足够的备用设备。3）对机械进行定期检查和保养，保证机械的可使用率。4）制定设备操作规程94、，操作人员按规章制度进行，杜绝违章操作。5）物资后勤部定时对各施工设备进行检查，并记录机械性能，制定使用计划。13.2劳动力配置计划及保证措施1、各时段劳动力安排情况 拟投入本标段劳动力情况表 单位：人工种20123月4月5月6月7月8月9月工程技术人员2222222质量管理员2222222行政管理人员3333333混凝土530303030305模板820202020200电工3333330机械7777772普工7085859090905技工912121212122合计109164164169169169212、劳动力保证措施1）根据施工计划及施工强度，编制劳动力计划。2）施工中安排多个施工队95、伍，多个施工部位同时上人进行施工。3）高峰期各施工队伍交叉作业。4）配置的施工队不能满足施工强度时，增加施工人员或增加施工队伍。13.3材料配置计划及技术保证措施13.3.1 原材料供应计划工程主要材料用量为：混凝土4200方，水泥用量为4200m30.35t/m3=1470t，砂用量为：4200m30.4=1680m3，卵石用量为：4200m31.1=4620m3。名称计量单位数量总量3月4月5月6月7月8月9月水泥t11005050200200200200200砂m312206060220220220220220卵石m33650200200650650650650650水t6000100096、1000100010001000500500电Kw.h7000015000150001000010000100005000500013.3.2 原材料及实验检测计划施工中各种原材料及中间产品检测计划见下表：序号材料名称单位型号规格数量检测次数备注1水泥t32.5Mpa147082砂m3中粗砂168053卵石m30.52， 24cm462084砼抗压、抗拉、抗折m320*20*204200425其他视实际检测检测标准见:7.5章节材料检测标准。13.3.2 材料供应保证措施1）编制各施工部位、各施工阶段，分项、分部、单位工程材料计划。2）提前定货，提前准备，收货时严格把关，所有产品必须具备相应的合格证、质量检测资料，不合格的产品一律不得使用。3）加强已到工地材料管理工作，按类按要求进行堆放和存储，并做好相应保护措施。4）对于未确定品牌的材料设备，我方将提供优质、进货周期短、价格合理的材料设备报监理及业主审批，保证材料设备尽早订货。13.4资金使用计划表资金流估算表 金额单位：万元年月工程预付款完成工作量付款质量保证金扣留预付款扣还应收款累计应收款2012300000040532.6050.450.4501075.30101.7152.1601075.30101.7253.8701075.30101.7355.5801075.30101.7457.290532.6050.4507.6