1、目录目录-第一章编制依据 -1第二章工程概况 -1第三章地质情况及周围环境 -1第四章施工部署 -2第五章施工准备 -3第六章土方施工 -4第七章 特殊情况的应急处理措施-5第八章安全保障措施 -5第九章文明施工及环保管理 -6第十章工期保证措施 -71 第一章编制依据1.1 本工程业主提供的有关设计参考图纸1.2 本工程地质勘察报告1.3 地基与基础工程施工及验收规范(GB502002)1.4 建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)1.5 总承包合同第二章工程概况一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：施工单位：监理单位：施工工期：工程规模：土石方开挖约200000m 3二、2、工程特点本工程有如下特点：1.设备物资进场及施工进点可利用现有道路。2.施工工期短，施工强度大，需短期投入大量资源3.现有道路狭窄，精心组织施工且特别注意施工安全问题4.当地民房修建所用施工机械和物资运输均由此通过，对本工程的施工干扰较大第三章地质情况及周围环境根据勘察报告及设计要求，本工程应开挖至持力层以上30cm，采用人工检底，整个施工场地局部会有软土层，开挖至此时，应将软土层挖除，再采用级配砂石进行回填夯实，压实系数0.97。2 第四章施工部署1、土方开挖总体施工安排本工程的土方开挖，从标高变化上还是不算复杂，但从整体平面上分析还是比较复杂的。本工程结合地上施工总体部署，基坑开挖从北部向3、南部挖,从底标高往高标高处开挖，考虑现场的交通道路的便利性，把出土位置设置两侧，（不得堆放基坑周边）合理安排基坑的施工顺序是本次基础土方开挖的重点。2、施工流程和施工顺序本基坑开挖顺序，由北部向南部开始挖土。本工程开挖平面与放坡、坡面做法详见附图。3、主要机械设备计划序号机械设备名称型号/规格单位数量备注1 水准仪DZS3 台2 测量使用2 经纬仪J2 台1 3 激光测距仪DJ2000 台1 4 推土机台1 土方使用5 挖土机200-7，1.0m3台2 6 小型挖土机DH55-V，0.5m3台2 台7 运土车辆10m3辆15（2 台备用）4、土方工程施工部署安排由于现场场地标高比较复杂,工期比4、较紧，尽快为后续工程施工创造出良好的工作面是土方工程的关键之所在。要保证在计划工期内完成土方开挖施工，必须有序施工,为了保证土方开挖的顺利进行，防止塌方等不利现象的发生，我们采用土方开挖与护坡施工交替进行的办法。每挖1.5m 深进行边坡休整，如土质不理想，必要时进行挂网抹灰的护坡施工，反复交替进行，直至坑底。具体流程如下：开挖线放样第一步土方开挖第一步修坡开挖下一步土方下一步修坡直至基坑底。（1）采用 2 台反铲挖土机、6 台翻斗车、1 台装载机同时进行。采用大挖挖土，小挖进行修坡。（2）开挖过程中应遵循先北后南的方向，并预留好汽车坡道。（3）边坡及坑底应留200mm 人工清底，以减少雨水和太5、阳暴晒对土层的扰3 动。（4）开挖过程中应时时测量挖深，通过放坡系数计算该挖深处的下边缘位置，并由测量人员撒出白灰线进行控制。（5）如果到达坑底后发现基底土层与地勘资料不一致应立即通知业主、监理、设计以及地勘部门，以便及时采取措施。（6）坡道处土方收尾采用长臂挖土机进行挖土，装车运走。（7）基坑至基底以上200mm（人工清土层）。（8）因在施工时运土车辆需从基坑下面往上面运土，因此土方施工时需预留坡道，并且根据土方进度动态进行留设。（9）为保证达到土方文明施工要求，避免土方运输车辆泥土污染市政道路，因此在现场出入口边设置专用沉淀池，现场道路作地面硬化处理。5、卸土场及土方运输路线因本工程工期较6、紧，再加上后期的工程即将开始施工，为确保现场运输流畅，不影响后续工期的施工，尽快的将会所挖出的土堆放到现场的北侧，并尽快将缩短会所的施工工期，尽早进行土方回填；在进行堆土时制定车辆在场内的行驶路线，保证了土方顺利开挖，卸土的场地由业主指定。第五章施工准备5.1 技术准备5.1.1 测量人员做好技术准备，提前画好外围控制线，并随时跟踪挖土标高加强标高控制，严禁超挖。5.1.2 技术部门应对现场施工人员做出明确交底。5.1.3 施工前土方组长向所有参加施工的人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工中的技术要求心中有数。5.1.4 了解施工机械设备的技术参数与性能。5.1.5 做好施工场地7、的通平工作。5.1.6 根据业主提供的地下管线（燃气管线、下水道、地下电缆等）分布情况，查明现场具体分布位置及埋藏深度。5.1.7 按照施工图及业主提供的基坑周边控制轴线准确测出基坑外包线，并将基坑周边控制轴线引测到场地周边适当部位，妥善保护。4 5.1.8 根据现场平面布置，接通场地施工、生活用电、用水。5.1.9 开挖前，应按照合同要求，由业主协调其他相关单位对现场的土质进行放射性元素的检测，例如：氡气等；如果存在放射性元素的存在，应根据相关检测部门提供技术信息及处理方法制定详细的处理方案。5.2 劳动力需要量计划序号土方、护坡施工工种人数备注1 运输车司机22 2 挖掘机司机16 3 基8、坑清土工人40 4 降水工人16 5.4 土方挖运机械设备选用土方运输方案：根据施工安排和现场情况，组织好土方开挖、坡道留置和出土路线等工序。土方运输选用自卸的15M3车辆，工作按 16 小时/每天考虑，弃土地点根据现场的实际情况确定，车辆装土约15M3。第六章土方施工一、施工方法及工期：采用大放坡机械开挖，由五台反铲 320型，斗量为 2m 3挖土机施工。配备 25部 20 吨自卸车进行土方外运，弃土地点在东南角。二、技术措施事先根据坐标撒出基础边线，根据放坡比例参照土方开挖图撒出下口线、上口线。放坡:整体放坡坡度为 1：0.5 进行放坡。挖土整体思路是先挖除+-00 以下 2m深的耕植土（9、按照1：0.5 放坡），预留 500 宽的缓坡平台，正式放线。再挖至垫层底标高上200mm 处，接着撒灰线开挖落深部位。挖至基底时预留 200mm，人工紧随进行清槽，将清除的土方送至返铲半径之内带弃。1、挖至基础处在基底事先撒出灰线，由机械开挖人工清理。2、如遇薄弱土层或不慎超挖之处采用级配砂石填。3、采用边开挖、边清土、边验槽并立即浇注垫层的快节奏施工法，清理三5 分之一时就要进行验槽和浇注垫层工作，避免基土长期暴露和遇雨浸泡。4、如遇雨泡槽，须清除表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道，防止踩成橡皮土。第七章 特殊情况的应急处理措施土方开挖工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到10、各种意外情况，为做到有备无患，针对本工程特点，制定以下应急措施：对坑外的水位进行密切观察，如坑外水位下降达到报警值，应立即分析会同监理及设计等专家分析原因，检查坡体是否有渗漏等。现场常驻抢险用的施工班组，设置专业安全员及施工现场管理人员，随时听候调遣，抢险机械和车辆以工程施工用机械车辆为主，昼夜安排操作人员值班，保证紧急情况及时出动。第八章安全保障措施1、在土方施工阶段，边坡的防塌是难点，除要有科学的计算依据，良好的施工质量外，还应派专人进行基坑监测，出现不良现象及时处理防止发生坍塌事故。2、边坡开挖工程中，要时刻注意边坡的稳定性，在雨后要仔细观察土壤情况,如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象，要及11、时排除险情后方可施工。3、基坑周边 1M范围内严禁堆放重物。4、基坑周边搭设防护栏（单排），1.2M高，刷黄黑相间警告色。5、现场应保证足够照明。现场电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。6、加强对施工人员的安全教育，做好技术交底和安全交底。7、施工前应查明现场地下障碍物，在有地下电缆、管线处做出明显标志，严禁在电缆 1M范围内进行作业。8、当配合机械作业的清底需进入机械回转半径内时，必须停止机械回转，机上、机下人员应密切配合。9、反铲作业时，挖机履带应距工作面边缘至少保持11.5M安全距离。10、铲斗未离开工作面时，不得进行回转、行走等动作。6 11、装车时，铲斗不得碰撞汽车。1212、本设计按地面施工荷载20KPa设计，施工中应严格控制地面超载，特殊情况应及时与设计人员联系13、施工现场配备大型的照明设备以供夜间挖土施工使用。第九章文明施工及环保管理1、文明施工目标创文明工地2、文明施工责任制为了全面落实创建文明工地的要求，本工程实行文明施工责任制，项目管理部经理为本工程的文明工地责任人，具体措施管理范围落实到个人，组织机构网络图详安全文明施工组织设计。3、文明施工措施3.1 在出大门口外，设置清洗池，马路上铺设湿草垫，用于扫清轮胎上外带土块。3.2 每天收车后，派专人清扫马路，并适量撒水压尘,达到环卫要求。3.3 所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中13、带走。3.4 合理进行施工现场的平面布置，做到计划用料，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路通畅。3.5 运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落。3.6 合理安排作业时间，采用低噪音施工机械，对可能产生较大噪音的设备，设置防噪棚，减少噪音污染。3.7 施工工地沿线单位和居民出入道路畅通，周围道路平整无积水，禁止非施工人员入内。3.8 机械设备完好，安全装置齐全有效，做到专人管理。施工材料堆放整齐。3.9 施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志，并定期组织专人检查。3.10 加强土方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，尽量缩短会所的工期，能更多的利用挖出的余土，如湿土需要直接外运，则使用经专门改14、装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土，防止湿土如泥浆沿途漏污染马路。3.11 大门车辆出入口设置砼道路，并设污水沉淀池。设立专职的“环境保7 洁岗”，负责检查、清除出场的车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。3.12 项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。第十章工期保证措施在该工程施工中，我们将以“永创一流”的态度，按合同履约，并根据工程的具体情况和拟定的施工组织设计，对工期进行分阶段目标控制，15、采用交叉流水作业，网络技术等手段实现工期动态目标管理。本工程的工程量较大，工期比较紧张，为了按时完成施工任务，决定采取如下措施：1、按照项目法施工，实行项目经理负责制，由项目经理统一管理，组织，协调各项工作。提高项目部管理人员的素质，对本项目以质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工。2、加强安全和质量管理工作，避免出现返工而影响工期3、加强对施工用的材料的供应管理，避免出现停工待料现象4、提高机械化作业水平，现场的临时道路和堡坎等一般采用机械开挖，人工修补5、以工期总体控制为前提，合理调节施工组织设计，保证施工按计划进行，尽量提前完成工程施工任务。6、在总工期范围内，倒排工期，先分项工程，再细化工期7、从人力、物力、财力上做出充分准备，资料周转畅通，机械运行良好，劳动力分配合理，材料供应及时8、充分发挥我们的技术、设备、人才、材料优势9、如工程需要，节假日照常上班10、认真研究设计图纸，做到心中有数，安排合理11、与市政、监理、设计密切配合，对设计变更及时实8