1、石灰稳定土下底基层施工技术方案及措施一、工程概况ZNx3标段全长9.4km，起点里程K17+000，终点里程K26+400，石灰稳定土下底基层厚17cm，面积36223m2,采用路拌法，配合比12:88。二、施工工艺流程及施工方法2.1、施工工艺流程石灰稳定土下底基层施工工艺流程图准备验收合格的土基施工放样备白灰备素土均匀撒布白灰拌和、稳压整平碾压接缝处理养生2.2、施工方法2.2.1、准备下承层石灰稳定土下底基层的下承层应平整、坚实，是已经检查验收过的下承层，并进行了工序交接。2.2.2、施工放样恢复中线，直线段每20m设一中桩，曲线段每10m设一中桩，同时放出边桩；重新闭合水准点，以防原水2、准点出现误差。2.2.3、备土土源部分来自边沟，部分需外运，备土虚铺系数从试验段中得出，人工配合平地机找平，用水准仪按设计高程复核，预留虚铺厚度。2.2.4、备白灰计算白灰用量，提前备料，石灰达到设计要求的三级灰以上标准。充分消解白灰，但水分不宜过多，以手抓有湿润感但不成团为宜。2.2.5、白灰撒布将消解后的白灰均匀地撒布在稳压且整平的素土上，为保证边缘地带的白灰含量，应适当加大白灰的撒布量。2.2.6、石灰稳定土拌和石灰稳定土拌和前必须保证白灰的虚铺厚度和含水量都达到设计的要求。拌和要均匀一致，不得有夹层（包括和下承层之间的夹层以及新老路基结合处的夹层，以确保工程质量）。2.2.7、混合料的3、含水量根据试验段以及以前施工的经验，混合料的含水量应控制在比最佳含水量高1%2%，并及时取样做含水量检测及制作无侧限抗压试件。2.2.8、碾压a、石灰稳定土拌和后，用推土机进行稳压，然后用平地机初平，测量人员严格控制高程，并预留碾压厚度。b、用20t振动压路机,首先稳压,然后震动碾压,直线段由两边向中间;平曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行。c、振动压路机进行碾压时横向应重叠三分之二轮宽，碾压速度控制在1.51.7km/小时,对三钢轮压路机，一般重叠后轮宽的二分之一。相邻两区段宜纵向重叠1.01.5m.达到无漏压、无压死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍静压，然后先慢后快由弱振至强4、振。后用1821t三钢轮压路机碾压。在碾压过程中表面应保持湿润。d、振动压路机稳压一遍、强振两遍，三钢轮静碾两遍后，及时进行压实度检测，压实度达不到设计要求时.应及时进行补压。e、碾压过程中如有弹簧、翻浆、松散、起皮等现象，应及时加入适量的白灰，采取重新拌和或用其他方法处理。使其达到质量要求。2.2.9、养生碾压完成后及时进行洒水养生，养生时间为7天，并严禁开放交通。2.2.10、横向接缝同时施工的工作段的衔接处，应采用搭接形式。前一段拌和整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，应与前一段预留未压部分一起进行拌和。2.2.11、拌和机械及其它机械不宜在已压成的石灰稳定土上调头，如须调头，应采5、取措施保护调头部分，使石灰稳定土表层不受破坏。三、工程质量保证措施质量保证体系图见附表3.1、建立以项目经理为首的质量检查小组，定期召开质量会议，不定期进行质量检查。质检小组成员如下：组长：王凤权副组长：于金民、崔源清成员：肖东平、陈江峰、陈勇、郭洪涛、周克祥、常永杰、吴伟、孙广宁、崔占伟。3.2、制定质量保证制度，在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的理念，强化质量意识。3.3、根据ISO9002规定实行全面质量管理体系，单位任何一名员工，只要发现有质量隐患或质量问题，均有权制止施工继续进行。3.4、施工现场每一个施工队配一名专职质检员，对施工质量全面负责，随时检查工程质6、量，发现问题及时整改。质检人员发现违背施工程序或不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，或使用材料及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时可下暂时停工命令，限期整改。3.5、严把原材料质量关，不合格材料严禁进场。对半成品，按要求认真检查验收后，报驻地监理工程师检查，批准后方可使用。3.6、配齐试验、检测设备，以满足施工试验的要求。认真做好原材料的检查，试验和现场已完成部分的检查、检测工作，使其始终处于收控状态。3.7、施工中做好各种原始资料收集、整理工作，建立技术档案。对关键工艺、工序，实行质检、技术人员跟班制，知道并监督施工质量。四、主要材料及设备.4.1、主要材料：白灰：12995T土：67、083m34.2、主要设备：序号设备名称型号数量1大宇挖掘机DH220LCU12日立挖掘机Ex20013振动压路机BW217D14振动压路机LGS82015振动压路机LSS22016交接式铁三轮212417铁三轮182118徐工平地机PY18019拌和机WB23110装载机ZL50E1111带犁、耙拖拉机650212带犁、耙拖拉机700313带犁、耙拖拉机820114东方红推土机4125G3215洒水车8152五、HSE管理措施.5.1、环境保护措施：5.1.1、成立环境保护领导机构，项目部设环境保护委员会，项目部经理任主任，项目书记任副主任，各科室及施工队长任成员，全面负责工程施工期间的环境8、保护工作。5.1.2、广泛深入地进行环境保护和环境法制教育，并做好环境保护工作，使每个职工自觉地保护环境。5.1.3、认真安排夜间施工，尽量减少机械噪音和禁止施工人员大声喧哗。5.1.4、采用合理措施，降低粉尘，避免污染施工生活区，居民生活区和周围的农田等。5.1.5、取土场的开挖应具有规则的形状，避免乱挖进行取土而破坏环境。5.1.6、施工人员在日常生活和施工中，要爱护一草一木一花一水，做环境保护的忠实卫士。5.2、安全保证措施安全保证体系图见附表安全管理是施工企业管理的一项重要内容，确保安全生产，防止事故发生，是企业全体职工的重要任务，是各级领导的主要职责。5.2.1、建立健全安全管理机构9、和安全工作规章制度，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系。项目经理挂帅，全员参与，安全员具体负责组织实施对该项目的安全管理，保证安全生产贯穿于施工全过程。5.2.2、加强安全生产教育，提高全员安全生产意识，重点进行四个方面的教育：主任翁责任感教育；安全第一的教育；标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动，激发全员安全生产的自觉性。5.2.3、根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产承包责任制，明确分工，责任到人。5.2.4、每一道工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，施工时做好施工技术交底和安全注意事项。5.2.5、在施工现场摆放设置警示牌或明显标志，10、保证施工人员、行人和车辆的安全5.2.6、危险作业人员必须带安全帽，穿信号服，否则不允许进入施工现场。5.2.7、施工场地的油库、材料库、拌和站等临时设施，设置防雷设置，防止雷击。5.2.8、凡进入现场的人员，均要服从现场负责人的指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品。5.2.9、坚持经常和定期进行安全检查制度，及时发现事故隐患，堵塞漏洞。六、文明施工.6.1、施工人员和机械操作人员要注意个人仪表，不穿拖鞋，光脚、光背进入施工现场。6.2、施工材料进场后要堆放有序，拉运有方，对每种原材料要挂牌堆放，包括原材料的产地、规格、数量、用于工程的哪个部位等。6.3、建立工程铭牌，宣传标语、口号，旗幅鲜明。6.4、施工现场设专人负责防火、防盗工作，建立防火、防盗制度。6.5、建立职工培训制度，对职工经常进行文明施工教育，遵纪守法和社会公德教育，杜绝偷盗现象。